計(jì)劃的良好執(zhí)行需要不斷的反饋和調(diào)整,,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。那么,,怎樣制定一個(gè)較為完美的計(jì)劃呢?首先,,我們需要明確目標(biāo),,將大目標(biāo)分解成小目標(biāo),制定出明確的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),。其次,,要根據(jù)實(shí)際情況,,考慮到各種可能的因素,并進(jìn)行必要的調(diào)整,。此外,,要根據(jù)自身的能力和時(shí)間的限制,合理安排任務(wù)的順序和優(yōu)先級,。最后,,制定計(jì)劃時(shí)要記得考慮到自身的興趣和動(dòng)力,盡量挑選感興趣的任務(wù),,這樣才能更好地堅(jiān)持下去,。計(jì)劃能夠幫助我們更好地管理時(shí)間和資源,提高工作效率,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,企業(yè)面對擠壓式競爭的局面也愈演愈烈,企業(yè)能否在嚴(yán)峻的形勢下實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢增長,作為企業(yè)的核心競爭力的企業(yè)管理人員起著主導(dǎo)作用,。下面是本站小編整理的一些關(guān)于管理人員。
供您參考,。
20xx年,,在我校第三次團(tuán)代會(huì)上,經(jīng)過校黨委的考察,,任命我為校團(tuán)委組織宣傳部部長,,這意味著黨組織對我的莫大信任,同時(shí)也是對我的極大考驗(yàn),。我深知自己責(zé)任的重大,,一年來,絲毫不曾懈怠,,認(rèn)真履行職責(zé),,始終圍繞學(xué)校中心工作和團(tuán)委工作目標(biāo),服務(wù)于青年學(xué)生成長成才,,在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力提升自己。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:
一,、充分認(rèn)識(shí)。
崗位職責(zé),。
當(dāng)好新角色,。
作為一名從事了7年共青團(tuán)工作的團(tuán)干部,我深知共青團(tuán)在學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)中發(fā)揮著重要的育人作用,,同時(shí)也是大學(xué)生思想政治教育的前沿陣地,。從一名干事到負(fù)責(zé)組織宣傳的部長,我感受到了學(xué)校對我的信任與肯定,。雖然一直都在從事團(tuán)的工作,,對業(yè)務(wù)較為熟悉,但對于怎樣做好一名組宣部長,,將角色轉(zhuǎn)變好,,我進(jìn)行了較全面的思考和把握,并將新的崗位定義為:全面服務(wù)團(tuán)的大局,,深刻領(lǐng)悟當(dāng)前形勢,,重點(diǎn)做好組織建設(shè),著力發(fā)揮宣傳功能,。學(xué)校團(tuán)的工作開展得如何,,關(guān)系黨和國家事業(yè)后繼有人,關(guān)系共青團(tuán)工作全局,,對全團(tuán)而言具有特此重要的意義,,因此作為一名負(fù)責(zé)組織宣傳工作的團(tuán)干部,更要認(rèn)清目標(biāo),,將思想引領(lǐng)和成長服務(wù)作為開展工作的首要任務(wù),,抓好三大工作領(lǐng)域即思想政治教育、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和綜合素質(zhì)拓展,,按照克難點(diǎn),、收戰(zhàn)線、出精品,、辦實(shí)事的原則開展各項(xiàng)工作,。
二、發(fā)揮骨干力量,,提升全團(tuán)服務(wù)水平,。
一年來,我始終堅(jiān)持共青團(tuán)要站在懂大局,、講大局,、顧大局的高度上來做工作的理念,有所專長的工作要做到最好,,沒有專長的工作要加快學(xué)習(xí)使之成為專長,。
1、不斷加強(qiáng)共青團(tuán)在思想政治教育工作中的作用,,努力提高團(tuán)組織的凝聚力,、號(hào)召力。
一年來,,開展了紀(jì)念“一二〃九”運(yùn)動(dòng)75周年,、紀(jì)念“五四”92周年、紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年等一系列主題活動(dòng),,組織了20xx年新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式,、學(xué)生骨干座談會(huì)和長跑活動(dòng);組織開展了“愛心在行動(dòng)——為20xx級新生捐贈(zèng)御寒衣物”全校范圍的活動(dòng),,共捐得衣物1763件。組織開展了“筑夢民院”主題團(tuán)日活動(dòng),,選拔組織優(yōu)秀大學(xué)生參加“青年馬克思主義者培訓(xùn)班”,。
2、積極推進(jìn)加強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織建設(shè),,不斷增強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織的生命力和戰(zhàn)斗力,。
組織開展了全校范圍的團(tuán)員民主評議及“兩優(yōu)一先”評選表彰工作,和學(xué)生處聯(lián)合舉辦了大連民族學(xué)院第一期班長,、團(tuán)支書培訓(xùn)班,,學(xué)員近800人。進(jìn)一步加大了對基層團(tuán)學(xué)工作的指導(dǎo)力度,,積極引導(dǎo)各年級團(tuán)總支舉辦參與度高,、影響力大、符合青年學(xué)生成長成才需求的活動(dòng),,促進(jìn)團(tuán)學(xué)組織協(xié)調(diào)發(fā)展,,充分調(diào)動(dòng)基層組織的積極性。
開展了“校園文明月”系列活動(dòng),、20xx年熱舞大賽社團(tuán)風(fēng)采展示活動(dòng),,舉辦了“心有大愛、青春啟程”迎新暨慶中秋文藝晚會(huì),,開展了我校20xx年十大歌手大賽,,開展全校“品讀校訓(xùn)”征文活動(dòng),,舉辦了我校20xx年度星級社團(tuán)評比大會(huì),,舉辦本年的校長接待日活動(dòng)。校藝術(shù)團(tuán)先后代表學(xué)校參加金州新區(qū)高校文藝匯演,、全國大學(xué)生藝術(shù)展演,、大連市高校紅歌會(huì)等活動(dòng)。
4,、按照學(xué)校人才培養(yǎng)要求,,積極開展各類實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。
圍繞實(shí)踐和創(chuàng)新兩大主題,,校團(tuán)委精心組織我校20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。共有4680多名學(xué)生,、100多名優(yōu)秀指導(dǎo)教師組成870多支實(shí)踐小分隊(duì)參與其中,。建立12處社會(huì)實(shí)踐基地。精心組織開展了我校第十二屆大學(xué)生科技學(xué)術(shù)節(jié),在第七屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中我??偡治涣羞|寧省第六,,共報(bào)送30件作品,獲得特等獎(jiǎng)2項(xiàng),、一等獎(jiǎng)3項(xiàng),、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)18項(xiàng),,195名學(xué)生獲得省級表彰。在剛剛結(jié)束的第十屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽中我校獲特等獎(jiǎng)3項(xiàng),、一等獎(jiǎng)7項(xiàng),、二等獎(jiǎng)21項(xiàng)、三等獎(jiǎng)85項(xiàng),。
5,、大力提倡學(xué)生積極參與志愿服務(wù)工作,增強(qiáng)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),。
20xx年,,我校有12名學(xué)生被全國大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃錄取、3名學(xué)生被大學(xué)生志愿服務(wù)遼西北計(jì)劃錄取,。截止今年,,我校共錄取志愿者150人。
三,、一年來所獲榮譽(yù),。
一年來,我先后被評為大連民族學(xué)院先進(jìn)工作者,,大連市優(yōu)秀青年志愿者,、大連市優(yōu)秀團(tuán)干部。
四,、廉潔自律,,保持良好作風(fēng)。
在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律方面,,我嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定,,無一例不廉潔行為發(fā)生。
五,、工作中存在的不足,。
理論學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)不高。自己在理論學(xué)習(xí)上還重視不夠,,而且在運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作,、研究解決問題還還顯得點(diǎn)子不夠多,方法不夠活。
20xx年x月機(jī)關(guān)新的一輪處級干部聘任時(shí),,我被聘任到校辦產(chǎn)業(yè)辦公室主任崗位,。重新上崗后,通過努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己對校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí),,并在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主管校領(lǐng)導(dǎo)在努力完成20xx年6000萬元上繳任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),,積極推進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)與改革工作,,按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)。一年來作了大量而細(xì)致的具體工作,,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一,、對崗位的基本認(rèn)識(shí)。
按照教育部對高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求,,校辦產(chǎn)業(yè)辦公室本屆任期的首要任務(wù)是完成上繳任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),,推進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作。崗位要求履職人員站在學(xué)校的高度,,在科技成果轉(zhuǎn)化和對外合作開發(fā)特別是涉及對外投資的活動(dòng)中維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,同時(shí)還要增強(qiáng)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),,堅(jiān)持以服務(wù)促管理,,更好地整合學(xué)校產(chǎn)業(yè)資源。在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂我校產(chǎn)業(yè)整體規(guī)范化建設(shè)方案,,經(jīng)學(xué)校會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施落實(shí);同時(shí)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂學(xué)校對外投資、合作開發(fā)方面的政策并組織實(shí)施;研究學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)的方向,、方式并承擔(dān)全國高等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)管理研究會(huì)秘書處工作;代表學(xué)校對校園周邊房地產(chǎn)進(jìn)行管理,,實(shí)現(xiàn)利益最大化;代表學(xué)校對全資企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù)股份制企業(yè)學(xué)校的權(quán)益;代表學(xué)校處理產(chǎn)業(yè)管理方面的歷史遺留問題。
二,、一年來的主要工作,。
1、根據(jù)學(xué)校對產(chǎn)業(yè)工作提出的整體要求和上繳任務(wù)指標(biāo),,在校長和學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合我校科技產(chǎn)業(yè),、文化教育培訓(xùn),、校園周邊開發(fā)等方面的實(shí)際情況,多次研究討論產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)方案及其實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體措施,,在本站資金周轉(zhuǎn)困難情況下,,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成20xx年上繳學(xué)校6000萬元任務(wù),其中科技產(chǎn)業(yè)1400萬,教育培訓(xùn)1800萬,,周邊物業(yè)與基地開發(fā)上繳2800萬;上繳總量比20xx年增長20%,,產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到10億元,比20xx年增長25%,,銷售收入達(dá)到4億多,,比20xx年增長30%,學(xué)校所有者權(quán)益達(dá)到4億,,比20xx年增長15%,。
2、按照教育部關(guān)于產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)要求和學(xué)校部署,,在進(jìn)行廣泛調(diào)研并充分征求意見的基礎(chǔ)上,,組織起草了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》,20xx年x月經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)和校長辦公會(huì)討論通過,。圍繞高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo),全面落實(shí)我校產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)改革措施,,組織實(shí)施我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理的各項(xiàng)工作任務(wù),,逐步實(shí)現(xiàn)全資企業(yè)資產(chǎn)評估工作和股份制企業(yè)權(quán)益劃轉(zhuǎn)工作,促進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)在規(guī)范管理基礎(chǔ)上健康有序發(fā)展,。作為規(guī)范化建設(shè)的重要標(biāo)志—組建資產(chǎn)經(jīng)營管理公司的工作程序相當(dāng)繁雜,,從立項(xiàng)到最后的工商注冊經(jīng)過“三報(bào)三批”。在工作啟動(dòng)之前,,我們經(jīng)過大量調(diào)查,,在以實(shí)有資本或現(xiàn)金注冊的問題上,經(jīng)過咨詢工商,、國資等部門,,如果以現(xiàn)金注冊將會(huì)比較簡單,但會(huì)給后續(xù)工作尤其是全資公司的股份制改造以及將學(xué)校股權(quán)劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司帶來很大困難,。
經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,我們決定在國有資產(chǎn)管理處和相關(guān)學(xué)院及公司的配合下,首先完成10家學(xué)校全資企業(yè),、一家控股企業(yè)的審計(jì)和資產(chǎn)評估,,并按程序要求聘請法律顧問對整體方案出據(jù)“法律意見書”。在實(shí)施規(guī)范化建設(shè)工作過程中,,我及時(shí)做好內(nèi)部協(xié)商,,隨時(shí)與具體經(jīng)辦人員研究各類問題,不斷地克服困難,,取得上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門的諒解,,以推動(dòng)申報(bào)工作順利進(jìn)行,為我校完成教育部工作目標(biāo)爭取了時(shí)間,并不斷制訂完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理文件,,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為,,積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)工作,為今后的產(chǎn)業(yè)改革改制工作打下了良好基礎(chǔ),。
3,、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,更好地為企業(yè)提供服務(wù),。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求推動(dòng)指導(dǎo)全資企業(yè)進(jìn)行改制,,在既保證學(xué)校利益又能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)管理人員的積極性方面努力尋找最佳切入點(diǎn)。成功指導(dǎo)先飛公司和震亞公司完成企業(yè)改制工作,,同時(shí)協(xié)助企業(yè)作好宣傳工作,,增強(qiáng)品牌意識(shí),強(qiáng)化了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)在社會(huì)上的影響力,,并代表學(xué)校參加生物技術(shù),、中農(nóng)大康、北農(nóng)大科技等公司大型活動(dòng),,取得良好效果,。
4、受學(xué)校委派和董事會(huì)任命,,任北京建設(shè)大學(xué)常務(wù)副校長主持日常工作至20xx年x月,,積極籌措資金確保建設(shè)大學(xué)在新校址建設(shè)中的后勤保障工作從而保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在資金緊張的情況下積極尋求出路,,合理安排,,加強(qiáng)管理,使學(xué)校順利度過艱難時(shí)期,,同時(shí)還籌措資金,,兌現(xiàn)農(nóng)大在購買建設(shè)大學(xué)時(shí)簽定的補(bǔ)償協(xié)議,妥善處理遺留問題,,保證學(xué)校穩(wěn)定;按學(xué)校安排于7月離崗前完成新一輪人事聘任工作,,使建設(shè)大學(xué)工作得以順利交接,平穩(wěn)過渡,。
5,、接受學(xué)校委派和任命,兼任學(xué)校三個(gè)控股公司董事長,。兼任中農(nóng)大生物技術(shù)公司董事長期間,,在成功購買順義土地基礎(chǔ)上,經(jīng)過艱苦努力于20xx年底完成順義基地建廠工作,,標(biāo)準(zhǔn)化獸藥生產(chǎn)車間通過國家驗(yàn)收;積極為公司籌措資金,,使公司平穩(wěn)度過難關(guān),。20xx年公司利潤比20xx年又有較大增長;決策購買大興土地,解決農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)境評估問題,。
6,、按學(xué)校部署完成產(chǎn)業(yè)辦公室機(jī)關(guān)人員聘任工作,積極協(xié)調(diào),,耐心工作,,解決多年遺留問題,落實(shí)相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)利益和工作崗位,,有效地化解了矛盾,。
7、維護(hù)學(xué)校利益,,化解熱點(diǎn)問題,。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示積極配合上市公司經(jīng)營班子開展工作,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)管理人員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人,,以最快的速度辦理完成相關(guān)手續(xù),,提高了上市公司相關(guān)工作效率;同時(shí)我們聘請法律顧問,為學(xué)校各部門和院系提供法律援助服務(wù),,最大限度地維護(hù)學(xué)校在科研成果使用,、品種權(quán)益、商標(biāo)權(quán)方面的合法利益;在全校進(jìn)行公車改革過程中,,按學(xué)校要求積極配合國資管理部門進(jìn)行全資企業(yè)公車改革,制定了《校屬全資企業(yè)公車管理辦法》并已執(zhí)行;積極配合相關(guān)部門開展迎奧運(yùn)的環(huán)境整治活動(dòng),,耐心真誠與商戶溝通,,爭取得到他們的最大理解與支持,在,。
合同,。
期限內(nèi)拆除部分影響整體的周邊出租房屋,落實(shí)沿街廣告統(tǒng)一規(guī)格,。
三,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與廉潔自律。
1.積極學(xué)習(xí)政治理論和與自己工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),,參加學(xué)校組織的各類提高馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論水平的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)并組織本黨總支干部黨員學(xué)習(xí),。努力用馬克思主義的立場,、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題,,堅(jiān)持解放思想,,實(shí)事求是,,注重實(shí)效,在實(shí)際工作中能夠努力把黨的方針,、政策和本單位實(shí)際相結(jié)合,,追求有成效地開展工作,講實(shí)話,,辦實(shí)事,。
2.結(jié)合產(chǎn)業(yè)管理工作特點(diǎn)和教育部對高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求組織內(nèi)部工作人員學(xué)習(xí)法律、證券,、公司管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和國家在投資管理,、國有資產(chǎn)處置方面的政策,在財(cái)務(wù)預(yù)算中列出培訓(xùn)開支,,提高大家業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)的積極性,。
3.內(nèi)部管理力求民主規(guī)范,財(cái)務(wù)管理和重大事項(xiàng)按規(guī)定要求執(zhí)行報(bào)告制度,,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算,。
4.按學(xué)校黨委和紀(jì)委的要求完成校務(wù)公開、廉潔自律等項(xiàng)工作牽頭單位的相關(guān)文件起草,。
5.個(gè)人保持廉潔自律,,能夠按中紀(jì)委對黨員干部的要求,堅(jiān)持不以權(quán)謀私,,嚴(yán)格要求自己,,在工作中起帶頭作用。
四,、不足與努力方向,。
1.缺乏開拓精神,對產(chǎn)業(yè)工作總體認(rèn)識(shí)不足,,在理論上尚未突破高校辦產(chǎn)業(yè)的圈囿,。
2.20xx年科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較好的上升勢頭,但速度仍是緩慢,,科技成果轉(zhuǎn)化依然不夠理想,。這方面要繼續(xù)加強(qiáng)與科技處密切配合,加快我??萍汲晒D(zhuǎn)化,,不斷提高我校科技產(chǎn)業(yè)的占有比例,。
3.由于工作兼任職務(wù)過多,,個(gè)人時(shí)間和精力比較緊張,開展深入調(diào)研和思考不夠充分,,多數(shù)時(shí)間應(yīng)對具體事務(wù)性工作,。
在今后的產(chǎn)業(yè)管理工作中,,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是對校辦企業(yè)規(guī)范化建設(shè)方面的規(guī)定和國家相關(guān)法律法規(guī),,積極開展調(diào)查研究,,與企業(yè)進(jìn)行多方位溝通,更好地為企業(yè)提供服務(wù),。并在產(chǎn)業(yè)工作實(shí)踐中不斷提高認(rèn)識(shí),,爭取取得更大進(jìn)步。
我于20xx年x月畢業(yè)于,,20xx年參加招考被錄取,,20xx年x月在工作。一年來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下和各位同事的關(guān)心支持下,,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,緊緊圍繞雙坪鎮(zhèn)林業(yè)工作,,充分發(fā)揮崗位職能和所學(xué)專業(yè)知識(shí),不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一,、強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,講奉獻(xiàn),、樹正氣,,以誠待人,,樹一流形象,。注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí),我始終把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,,為此,我特別注重學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí),,注重學(xué)習(xí)文樹木養(yǎng)護(hù),、病蟲害防治,、林木育苗等方面的知識(shí),提高了自身素質(zhì),,增強(qiáng)了工作能力,。
二、愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn),。
雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡,是較大林區(qū),,山高路遠(yuǎn),,工作任務(wù)重,難度高,。因此,,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,、得與失,、個(gè)人利益和集體利益、工作與家庭的關(guān)系,,堅(jiān)持無私奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),一年來,,做到下鄉(xiāng)爬山不叫累,,取得成績不驕傲,一年來,,退耕還林兌現(xiàn),、資源保護(hù)、征占用林地等工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
三,、強(qiáng)化職能,做好服務(wù),。
我堅(jiān)持從小事做起,,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平,。一是圍繞中心,,林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性,,發(fā)展當(dāng)?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、抓好森林防火、搞好退耕還林兌現(xiàn),、加強(qiáng)資源管護(hù),,及時(shí)完成各項(xiàng)林業(yè)任務(wù);二是搞好配合,,政府工作積極主動(dòng)。在完成林業(yè)工作之余,,結(jié)合政府工作下鄉(xiāng)包村,,協(xié)助完成新農(nóng)村建設(shè),、計(jì)劃生育工作,、養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療征收、各種民事糾紛調(diào)解,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及平安創(chuàng)建等,。
一年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟,既取得了一些成績,,也有很多的不足,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,克服不足,,爭做國家有用之才,,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
作為一名項(xiàng)目管理人員,,需要專業(yè)的技能知識(shí),,還需要有專業(yè)的管理理念,從實(shí)踐中去尋找經(jīng)驗(yàn),,用經(jīng)驗(yàn)來提升自己對項(xiàng)目的感覺,,項(xiàng)目的成功,,也關(guān)鍵在于對項(xiàng)目需求的理解,,綜合的分析,更重要的是能找到適合項(xiàng)目實(shí)施的成員,,項(xiàng)目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力,,需要擁有對項(xiàng)目發(fā)展的預(yù)見性,,如果能夠擁有這樣的理念,加之膽大心細(xì),,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,相信沒有任何事情是做不了的。能言善辯,,思路清晰是項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握的技能,,如同掌握工具一般,必須活學(xué)活用,,項(xiàng)目管理不會(huì)一層不變,,情商的智慧往往更需要超越著智商的成分。一直認(rèn)為項(xiàng)目管理貴在思路與理念,,也是自己一直在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向,。
轉(zhuǎn)眼過去的20xx年,自己的重點(diǎn)管理思路,,是在班組管理中發(fā)揮班組能動(dòng)力與執(zhí)行力的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì),,個(gè)人素養(yǎng)與素質(zhì)在挖掘個(gè)人特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,放手進(jìn)行能力的培養(yǎng),,一年中,,帶領(lǐng)的9人團(tuán)隊(duì),在公司培訓(xùn),、項(xiàng)目接應(yīng),、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成績,支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來專業(yè)化的范疇,,項(xiàng)目區(qū)域支撐的均衡也開始慢慢的體現(xiàn)出來,。執(zhí)行力方面,有著嚴(yán)格的要求,,時(shí)間的概念,,以及責(zé)任的宣貫,已經(jīng)成為一種習(xí)慣,,規(guī)范化,,流程化,加之成果后的一種成就感,,讓項(xiàng)目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效,。
重大項(xiàng)目與重要工作的接應(yīng)過程中,自己也是能夠發(fā)揮核心的作用,,順利的完成了行業(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫工作,、集團(tuán)住建部項(xiàng)目、政府12345項(xiàng)目等,同時(shí)在憂患項(xiàng)目管理過程中可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié),,及時(shí)的開展問題的梳理與總結(jié),,在針對epon流程不順的環(huán)境下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了全區(qū)部門的走訪與培訓(xùn)工作,,讓溝通的成效成為工作的一種紐帶,。
創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題,一年中,,自己參與針對css系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用課題,,參與省公司組織的第三方評估體系課題,以及自己撰寫的創(chuàng)新課題,,vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等,。在結(jié)合日常的工作中,充分針對還存在的問題,,進(jìn)能行有效的分析與總結(jié),。回顧一年,,自己在管理與項(xiàng)目支撐過程中,,均能發(fā)揮出一名維護(hù)骨干的作用。
一年中在項(xiàng)目管理的思考中,,還存在項(xiàng)目售后交付的不規(guī)范弊端,,在特殊項(xiàng)目的接應(yīng)過程中,無法快速的進(jìn)行項(xiàng)目的交付,,對于客戶售后服務(wù)引起一定的隱患,。同時(shí)自己與客戶之間的溝通還相對較少,在主動(dòng)性服務(wù)的基礎(chǔ)上,,還做的很不到位,。知識(shí)存儲(chǔ)方面,還有一定的欠缺,,有待自己進(jìn)一步的提高,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
2xx-x年11月4日,對于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子,,就在這一天,,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,,分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯(cuò)愛,,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬千,、如履薄冰。短短三年,,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識(shí),、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時(shí)間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,,迅速提高了自己的.管理才能,,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。
二,、突出成績
在公司管理方面:(1)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),,杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。(5),、強(qiáng)化辦公室管理工作,,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用,。(6),、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。(9),、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:(1),、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會(huì),并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。(2),、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。(3)、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。(6),、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱,。(7),、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。
三,、存在不足
1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,,進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個(gè)很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度,、力度都還顯不夠,。
3.對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),,技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。
在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
即將辭去20xx年,,又將迎來嶄新的一年:20xx!在這年終結(jié)尾之際,,我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié):我在單位是名司機(jī)兼黨支部的宣傳委員。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo),,由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車,。
在工作中我能端正思想,努力提高服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格遵守考勤制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排,。愛護(hù)車輛,每天上班對車輛進(jìn)行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想,,即“行車安全,、乘員安全”,每個(gè)月定期參加交管部門組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平,。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置,。在 8小時(shí)以外及雙休日,無私自動(dòng)車的現(xiàn)象發(fā)生,。車輛需要保養(yǎng)及維修時(shí),,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術(shù)狀況要維修時(shí),,通過車管,、經(jīng)理批準(zhǔn)后,確實(shí)符合維修條件的,,在送修理廠修理,。在報(bào)銷停車、過路費(fèi)經(jīng)過車管的審核,、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序。
在黨支部宣傳委員的工作中,,能起到上傳下達(dá)的作用,。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議,,積極參加黨支部各項(xiàng)黨,、工、團(tuán)的活動(dòng),。具體實(shí)施會(huì)議的決議,,體現(xiàn)大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下,,有是加班,、加點(diǎn)、勤奮工作,、毫無怨言,。在各項(xiàng)管理工作的同時(shí),,做好內(nèi)外宣傳,積極開展工作,,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,,加強(qiáng)思想政治工作,積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí),、收聽廣播,、收看新聞,在學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”,、“十六大”,、 “十六屆三中全會(huì)”精神,還寫了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用,,把所學(xué)到的東西融入到生活,、工作中去。
在我部xx-xx年公司的黨工團(tuán)大檢查中,,我黨支部的材料受到公司的好評,。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進(jìn)行抽查,。并且我們結(jié)合本部的實(shí)際修改,、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。組織學(xué)習(xí),,聽取意見,,黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)完成較好。配合作好黨支部的工作,。
在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前,,吃苦在前享樂在后,掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,,從不計(jì)較個(gè)人得失,,積極向優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,,工作不主動(dòng),,帶著情緒工作,這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問題,,工作沒有效率,,在今后的工作中我會(huì)努力克服自身的不足,我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
20xx年悄然即去,,20xx年正向我們走來,回顧過去,,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),,自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,,強(qiáng)化安全管理,,在公司準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,,今年的工作我感到非常充實(shí),,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一.20xx年的主要工作內(nèi)容。
1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。當(dāng)前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,,要以一名合格的安全管理人員,,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,,從思想上圍繞愛公司,,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),,扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,,持續(xù)增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提升,只要利于公司利益發(fā)展,,利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。
2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備充足的安全管理人員,,持證上崗,,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn),、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全,、消防等施工方案和措施,,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),,有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。
4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),,特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)相關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5.積極配合上級相關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,,排除隱患,增大整改力度,,確保檢查達(dá)標(biāo),。
6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)增大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,確保了施工用電安全,。
7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大,、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。
8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,,并定期組織演習(xí),,增強(qiáng)對施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識(shí),,做到現(xiàn)場,、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患,。切實(shí)做好防火,、防盜,、防搶,、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,增強(qiáng)安防力量,,并防范措施到位,。
9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議,,對現(xiàn)場存有的隱患和問題實(shí)行排查,,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,,對整改不即時(shí)不到位的施工單位實(shí)行相對應(yīng)的處罰,。
即時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。
二、存有的不足,。
工作中不夠大膽,,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,持續(xù)創(chuàng)新完善,。在今后的工作中持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,努力把工作干的更好,。
1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,,提升自身素質(zhì),,改變不良陋習(xí)。
2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,,增強(qiáng)學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提升學(xué)習(xí)效益,,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,,力求把工作做的更好,。
3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,,做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤,。積極適合各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,,增強(qiáng)才干,。
4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,,當(dāng)好助手,,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。
xxx。
20xx年xx月xx日,。
02020年安全,。
工作總結(jié)。
及及12021年安全,。
工作計(jì)劃,。
如下:
一、主要工作內(nèi)容1,、制定2020年度公司級,、車間級的安全培訓(xùn)計(jì)劃、每個(gè)月的實(shí)施跟蹤,,基本按計(jì)劃要求做好,、歸檔。
2,、風(fēng)險(xiǎn)研判信息平臺(tái)的信息補(bǔ)齊,,以及每日的更新工作。
3,、各種特種設(shè)備,、人員證件、的年檢年審等工作。
4,、2020年度接待上級專項(xiàng)檢查已經(jīng)達(dá)10次以上,、整理相關(guān)材料應(yīng)對。以及按要求在公司貫徹實(shí)行,。
5,、按領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)公司實(shí)際情況,,建立健全安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的臺(tái)賬:(應(yīng)急臺(tái)賬,、特種設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備人員臺(tái)賬,、證件證照臺(tái)賬,、)這些臺(tái)賬的建立不但滿足了檢查要求,同時(shí)方便了安全管理的工作有序的開展,。及時(shí)培訓(xùn)、及時(shí)換證,。
6,、通過2020年度每月6s檢查對公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了解。并下發(fā)整改單,,并逐步監(jiān)督落實(shí)整改的工作,。
7、把公司各課重點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施做好點(diǎn)檢表,,逐項(xiàng)落實(shí),,已經(jīng)按照要求實(shí)施落實(shí)。
8,、落實(shí)每月每個(gè)車間的培訓(xùn)活動(dòng),,做好記錄、歸檔,。
9,、做好公司消防器材的點(diǎn)檢記錄、檢查記錄,。
10,、把公司每月的公司用電量,及時(shí)上報(bào),,核對,,提交。
11,、認(rèn)真落實(shí)特種作業(yè)審批制度,,監(jiān)督外來人員辦證入場做工、公司內(nèi)部電工、設(shè)施人員辦證做工,。
12,、參與制定相關(guān)的應(yīng)急綜合演習(xí)1次,各車間專項(xiàng)演練1次,,總結(jié),。
員工,做到隱患問題及時(shí)整改,,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),,2020年度以來發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題,基本落實(shí)了整改,。認(rèn)真聽取,、收集車間的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo),。
匯報(bào),。
二、工作中存在的不足主要體現(xiàn)在以下方面,;1,、組織、溝通能力上還有所欠缺,,和有工藝經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距,;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),公司生產(chǎn)設(shè)備工藝的學(xué)習(xí),,彌補(bǔ)差距,。
2、工作中不夠大膽,,思想不夠超前,。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,,不斷創(chuàng)新完善,。
3、在安全監(jiān)督過程中,,安全監(jiān)察力度不夠,。
三、2021年工作計(jì)劃1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職,、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì),,做好各種年檢,、年審的臺(tái)賬安排。
2,、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時(shí)提出合理化建議,,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,,特別是動(dòng)火,、受限空間作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,,確保作業(yè)安全,。對作業(yè)現(xiàn)場違章、存在的隱患,,要及時(shí)制止和整改,。
4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、以及各項(xiàng)。
規(guī)章制度,。
和操作規(guī)程,,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定,。
5,、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,,加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,,及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),。
總之,,本部門會(huì)不斷總結(jié)2020年經(jīng)驗(yàn),在2021年里加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,。
2020年12月19日,。
20121年年xxxx月公司安全工作計(jì)劃編制:
批準(zhǔn):
日期:2021年1月2日序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施時(shí)間及頻次備注1督促指導(dǎo)各部門、車間,、班組開展安全活動(dòng),。
2編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。
每年1次,。
3組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),,更新風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并督促實(shí)施控制,。
每年一次,。
4組織應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急處置能力,。
每12個(gè)月兩次,。
5組織開展安全生產(chǎn)例行檢查。
6監(jiān)督特種作業(yè)的審批,。
制度,。
的落實(shí)情況。
不定時(shí),。
7做好各項(xiàng)檢測工作(防雷,、壓力容器、特種設(shè)備,、儀器儀表),。
按國家有關(guān)規(guī)定。
8做好消防設(shè)施的檢查及更新工作每月,。
9組織安全管理制度和操作規(guī)程的可行性,、適用性的評價(jià)每12個(gè)月一次。
10組織編制檢修,。
計(jì)劃,。
開展年度大檢修,并落實(shí)各項(xiàng)安全措施,。
每12個(gè)月一次或根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,。
11安全設(shè)施檢查及維護(hù)每月一次。
12做好新入職,、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)入職,、轉(zhuǎn)崗時(shí),。
13做好節(jié)前及重大活動(dòng)的安全檢查工作。
節(jié)前及重大活動(dòng)前,。
14編制勞保用品的采購計(jì)劃,;每月或根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求。
15組織標(biāo)準(zhǔn)化自評工作每12個(gè)月一次,。
16安全檢查每月一次,。
17安全會(huì)議每月一次。
18安全活動(dòng)每月至少一次,。
xxxx公司,。
12021年度。
12021年年11月月33日,。
xxxx公司,。
為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,提高員工安全意識(shí),,有效控制各類傷亡和其它重大事故,,預(yù)防或一般安全事故,特制定2021年年度安全工作計(jì)劃,。
2021年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,從硬件和軟件上為員工提供一個(gè)良好的安全環(huán)境,。
一,、2021年度度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)1、重大人身傷亡事故為零,;
2,、重大火災(zāi)事故為零;
3,、重大爆炸事故為零;
4,、重大交通事故為零,;
5、重大生產(chǎn)事故為零,;
6,、重大設(shè)備事故為零;
7,、“三違”處罰率達(dá)100%,;
8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),,較大污染事故和重大污染事故為零,;
13,、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
二、工作重點(diǎn)及要求2021年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。各部門,、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn),、同總結(jié),、同考核,形成齊抓共管的良好局面,。
(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)1、由于公司部分職能部分的,。
領(lǐng)導(dǎo),。
有所變動(dòng),首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),,采取有力措施,,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2,、公司負(fù)責(zé)人與部門,、車間,部門,、車間負(fù)責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,,進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3,、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。
安全,。
文化氛圍,。
1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》,、《崗位安全操作規(guī)程》等知識(shí)學(xué)習(xí),。
2、積極開展全國安全月活動(dòng),,廣泛營造“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,充分利用報(bào)刊,、黑板報(bào),、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí),。
4,、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,做好特種作業(yè)人,、安全管理人員,、危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。
5,、舉辦消防,、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),,提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力,。
6、加強(qiáng)“三違”等,。
知識(shí),。
的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度,。
7,、每月有計(jì)劃的對員工進(jìn)行安全知識(shí)教育。
(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。
2,、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。
3、制訂檢修方案,,規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。
4,、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理,。
5,、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報(bào)檢工作。
6,、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志,。
7,、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化...
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
嚴(yán)格按照測評標(biāo)準(zhǔn),,成立全天巡檢小組,定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查,,各職責(zé)部門互查,,對工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊(duì)及個(gè)人及時(shí)予以表彰;對工作力度不大,,任務(wù)落實(shí)差,,進(jìn)展滯后的隊(duì)轉(zhuǎn)眼20某某年半年已過去了,回首這半年來的工作,,雖平常單調(diào),,但一路走來仍有不少心得體會(huì),現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:
一,、狠抓了安全教育,,確保安全作業(yè)。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,切實(shí)把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會(huì)和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育,,二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,,不開英雄車,,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,,確保安全行車,。三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān),,在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試,、面談和技術(shù)考核,,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故,。
二,、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。
為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,,處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),,雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒有怨言,,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵,、泥沙,無漏洗痕跡,,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,,透過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊,。
三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,,如省、市各項(xiàng)檢查,,渣土車帶泥上路,、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律,、出車次數(shù)多,、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,,派出人員278人次,。沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。
四,、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì),。
總之半年來,,經(jīng)過全體隊(duì)員的努力,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,但也存在著不足之處,如:個(gè)別司機(jī)開車不負(fù)責(zé),、個(gè)別員工違反單位制度等,,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?;騻€(gè)人給與通報(bào)批評,,嚴(yán)肅追究職責(zé)。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化,、經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),,回想起來卻是很充實(shí),。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲:辛苦了!
201*年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,,我能夠嚴(yán)格要求自己,,較好的履行一名輔助的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲頗多!
一,、完善制度建設(shè),,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
自201*年9月自動(dòng)化廠成立后,由于我們部門是剛組建的部門,,有很多制度不夠完善,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,從以前的一盤散沙,,逐步走上了正規(guī),。
1.激情口號(hào),,振奮人心,。
2.6s車間環(huán)境的干凈整潔,,可以使作業(yè)員保持心情舒暢。物品擺放的整齊有序,,可以減少尋找的時(shí)間,,工作更有效率,。6s管理可以給我們的生產(chǎn)帶來這么多得好處,作為生產(chǎn)的主導(dǎo)者,,將6s進(jìn)行到底,,責(zé)無旁貸,。
從最初的我們物料混亂,地面掉片,,沒有劃分,,凳子亂擺放到后來的車間區(qū)域劃分,,界線清晰,有區(qū)域標(biāo)識(shí),,物品分類擺放整齊,,貼上標(biāo)簽,可使員工迅速找到所需物品,,減少尋找時(shí)間,,提升工作效率。
內(nèi)部實(shí)行6s管理管理區(qū)域責(zé)任到人的制度,,各組交叉巡檢6s,互相發(fā)現(xiàn)不同的問題,防止視覺疲憊,。
3.加強(qiáng)設(shè)備整理,,整頓和三級保養(yǎng)控制。
4.為員工提供必須的個(gè)人防護(hù)用品,。
5.完善必要的安全警示標(biāo)識(shí),,標(biāo)語。
6.對引起工業(yè)生產(chǎn)安全事故的原因的改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行定期或不定期的檢查,。
7.逐步完善安全制度和安全作業(yè)指引性文件,,并監(jiān)督落實(shí)。
二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高職工綜合素質(zhì)。
半年來,,車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,,對車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。車間按照要求,,制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋了車間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí),、體系管理等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,,有組織,、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。
車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),,整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序,,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí),,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí),,為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三.加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,。
2,、定期進(jìn)行設(shè)備維修,保養(yǎng),,可以大大降低設(shè)備故障率,,提升生產(chǎn)效率。
3,、車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
四.加強(qiáng)車間安全管理工作,,強(qiáng)化職工安全意識(shí),。
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,,將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。
半年以來,,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作,。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車間環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),,車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,。
通過以上工作的開展,職工的安全意識(shí),、操作技能,、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),201*年下半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,,無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,,無重大工傷設(shè)備事故,輕傷,、重傷事故率為0,。
在新的一年里我會(huì)更加強(qiáng)全員技能,,意識(shí)的培養(yǎng),持續(xù)改進(jìn),,持續(xù)實(shí)施,,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),。增強(qiáng)責(zé)任感,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處,,我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
一,、品質(zhì)方面,。
1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定,同時(shí)針對性:創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。
2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集:
制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),,表單表格化建立建全。
報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),,及時(shí)展開過程管理,,有效的異常回饋機(jī)制,。
全檢退回品:漏工序,、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫建立,針對高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。
客戶投訴:收集20年度投訴資料,,建成檔案做案例分析,每周對案例的培訓(xùn)教育及考核,。
改善現(xiàn)場部品的標(biāo)示,,建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。
成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,,負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法,。
二、效率方面:
1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,,利用現(xiàn)推行的績效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,,充分發(fā)揮員工的潛力,,階段性的提升效率。
2.模治具的改進(jìn),,每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,,每周改善一件并提交。
3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制,,化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。
三,、5s方面:
1.各區(qū)域標(biāo)識(shí)的明細(xì)化,,合理擺放物品,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,,物品識(shí)別的細(xì)分,、細(xì)劃。
2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,,落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,,并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者)。
3.每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,,同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,,依項(xiàng)目檢查。
4.收集不符合事項(xiàng),,對不符合登記,,個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周。
四,、成本控制:
1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,,控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,。
2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,,作成產(chǎn)品加工使用量,按規(guī)定的使用,,不符合時(shí)追究責(zé)任,。
3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,對漏油,,散油的防止措施,,控制油的使用量。
4.其它各項(xiàng)資源列表管制,。
五,、人員士氣方面:
1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性,修訂完善管理秩序,。
2.定期對員工的培訓(xùn):(品質(zhì)意識(shí),、工作責(zé)任,、工作態(tài)度、生產(chǎn)常識(shí),、工作職責(zé)等),。
3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會(huì)。
4.作業(yè)流程,,操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。
六、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí),,管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入,。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2020年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個(gè)年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來,。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持,。
4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,,分析問題,解決問題,,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。
5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,,發(fā)揚(yáng)技術(shù),對爭議較大的問題,,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
二,、明確自己的發(fā)展方向,,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。
以上是我針對2020年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20年取得更好的成績,,全面提高自己,。
歲末臨近,新春將至,。不知不覺中,,見證著公司飛越發(fā)展的2020年已經(jīng)過去,充滿希望的2020年終于來臨,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
一、2020年的主要工作總結(jié):
1,、辦公室的日常管理工作:
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,,行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。
2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。
作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,,對推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要,,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。
二,、工作中存在的問題,。
1,、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);,。
3,、有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,,不夠敏感,,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡.三,、2020年的工作計(jì)劃:
充滿希望的2020年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,,努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2,、本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),,正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。
綢繆,,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù),,而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查,在決策后總結(jié),、推介,,從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù),。
5,、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。
四,、新年展望和目標(biāo),。
新的一年,意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。2020年,,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,戒驕戒躁,努力工作,,力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
為了保證我校師生在食堂用餐放心,,為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率,有序開展各項(xiàng)工作,。全面提升學(xué)校食堂影響力,,極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識(shí),曾強(qiáng)員工“做好本職工作,、全方位服務(wù)師生的信心和決心”,。特制定本工作計(jì)劃。
一,、工作思路,。
1、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識(shí),。不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,,引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。
2,、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,人人都有“校榮我榮”的感覺,。每半個(gè)月對員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),。通過培訓(xùn)、進(jìn)行考核,、對一些不合格的員工在培訓(xùn),,在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能,,使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化,,從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二,、員工培訓(xùn),。
本學(xué)年計(jì)劃對食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。由于食堂人員的文化知識(shí)水平,,操作技能參差不一,食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同,。
1,、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能,。
2、圍繞一個(gè)問題展開討論,,提出自己的看法和建議,,歸納總結(jié)。
3,、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng),。
4、對操作的全過程進(jìn)行總結(jié),,找出問題,,提出改進(jìn)方法。
三,、召開食堂全體工作會(huì)議,。
組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,食堂各種衛(wèi)生,、安全規(guī)章制度,。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),端正工作態(tài)度,。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書,。
1、堅(jiān)持每天對食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理,。每周召開一次食堂工作人員會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,取長補(bǔ)短,,時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題,切實(shí)保證師生的飲食安全,。
2,、制定每周工作計(jì)劃、每月考勤,、視師生就餐人數(shù)合理安排人員,。提高學(xué)生節(jié)約意識(shí)。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜,。
3,、全力搞好就餐工作,合理搭配營養(yǎng)餐,,使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。
四、抓文明禮貌落實(shí),。
我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),,要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,,每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務(wù),,幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。
嚴(yán)把適量關(guān)。
對“三無”食品,。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期,,且沒有檢驗(yàn)合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,,無保質(zhì)期,,一律不允許進(jìn)入食堂。
五,、培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),,提高食堂整體素質(zhì)。
1,、提高主人翁的自覺性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的認(rèn)識(shí),,讓員工參加民主管理,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,,有重大決策時(shí)廣泛聽取員工的意見,,讓員工的開言路,集思廣益,,幫助管理者決策,,而當(dāng)決策一旦定案,管理者就要組織員工實(shí)施方案,,這樣員工才會(huì)以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,,智慧和創(chuàng)造力,大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力,。
2,、要善于激發(fā)員工參與意識(shí),關(guān)心每位員工的痛癢,,開展一些有意義娛樂活動(dòng)和公益活動(dòng),,生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,,甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子,,從學(xué)校能找到家的感覺,同時(shí),,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,,從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,才能增加學(xué)校的凝聚力,。
一,、品質(zhì)方面。
1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定,,同時(shí)針對性:創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。
2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集:
制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),,表單表格化建立建全。
報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),,及時(shí)展開過程管理,,有效的異常回饋機(jī)制,。
全檢退回品:漏工序,、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫建立,針對高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。
客戶投訴:收集20年度投訴資料,,建成檔案做案例分析,每周對案例的培訓(xùn)教育及考核,。
改善現(xiàn)場部品的標(biāo)示,,建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。
成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,,負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法,。
二、效率方面:
1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,,利用現(xiàn)推行的績效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,,充分發(fā)揮員工的潛力,階段性的提升效率,。
2.模治具的改進(jìn),,每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,每周改善一件并提交,。
3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制,化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象,。
三,、5s方面:
1.各區(qū)域標(biāo)識(shí)的明細(xì)化,,合理擺放物品,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,,物品識(shí)別的細(xì)分,、細(xì)劃。
2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,,落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,,并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者)。
3.每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,,同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,依項(xiàng)目檢查,。
4.收集不符合事項(xiàng),,對不符合登記,個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周,。
四,、成本控制:
1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,。
2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,作成產(chǎn)品加工使用量,,按規(guī)定的使用,,不符合時(shí)追究責(zé)任。
3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,,對漏油,,散油的防止措施,控制油的使用量,。
4.其它各項(xiàng)資源列表管制,。
五、人員士氣方面:
1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性,,修訂完善管理秩序,。
2.定期對員工的培訓(xùn):(品質(zhì)意識(shí)、工作責(zé)任,、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識(shí)、工作職責(zé)等),。
3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會(huì),。
4.作業(yè)流程,操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。
六,、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí),,管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作生活,,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,,我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與總工辦,、工程部,、財(cái)務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,;在對外聯(lián)系上,,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù),。
經(jīng)過全年來的工作實(shí)踐,,使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中,要對專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,,辦理事情注重方式方法,通過工作實(shí)踐的積累,提高增強(qiáng)工作信心,,為今后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。
2、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年綜合部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
3、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工獎(jiǎng)懲事宜,;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,,綜合部通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰。
4,、今年以來,,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,??紤]到員工的安全保障問題,公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,,這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,,從而起到了激勵(lì)員工的作用,。
在20xx年的工作中,本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則,本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,,向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,,拼搏進(jìn)取,,迎接新的挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
回首20xx年對于我來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,,伴隨我的是感激與慚愧,,責(zé)任與重托。
一,、工作方面 本著對工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作,,互助互敬,在保證正常抽水維護(hù)的前提下,,對剩余工程做好收尾工作,。同時(shí)積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,使我有機(jī)會(huì)走上了一個(gè)新的工作崗位,這對我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,既有責(zé)任也有重托,。在新崗位工作的這2個(gè)月中我感觸頗多,首先,,新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,,讓我盡快的了解這個(gè)新的集體,新的同事,。其次,,我也在大家的幫助下和同事一起工作,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作,。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識(shí)到,,要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,想職工之所想,,急職工之所急,,做好服務(wù)工作,讓職工沒有后顧之憂,,這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價(jià)值,。
二、思想政治方面 認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論水平,,充分消化理解“”的新的指示要求,以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,。 這一年來,,我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績,,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),,對于新崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的也不夠全面,,工作方式也不夠成熟。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,,成為職工信任,、滿意的管理人員。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,,為濟(jì)世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪,。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,,盡量拉大行間距,但不可太過,,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),,使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié),。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
本人思想上積極要求進(jìn)步,,做為一名黨員,,能認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,能從思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。作為一名檔案管理人員,,能愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,能潛心鉆研業(yè)務(wù),,不怕苦,不怕累,,認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,,是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要,并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,。檔案管理工作的好壞,,充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平,與三級醫(yī)院管理,、文明單位建設(shè),、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心,、耐心,,而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)。多年來,,本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手,,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請教,,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí),。通過邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,,通過扎扎實(shí)實(shí),、默默無聞的努力工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持、幫助下,,院綜合檔案室通過市檔案局,、衛(wèi)生局評審,達(dá)到市一級標(biāo)準(zhǔn)和省級標(biāo)準(zhǔn),。之后,,本人并沒感到滿足,,繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檔案管理,規(guī)范檔案管理制度,,完善基礎(chǔ)設(shè)施,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。20_年被評為全市檔案工作先進(jìn)集體稱號(hào),。為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量,。不斷提高檔案管理水平,本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,經(jīng)常下科室對兼職檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),,組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí),積極撰寫檔案管理論文,,不斷提高自身素質(zhì),。科室,、部門檔案移交時(shí),,嚴(yán)格把關(guān)。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對每年上交歸檔的檔案認(rèn)真逐一檢查,,凡檔案不符合要求的科室,,均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,,以科學(xué)的原則和方法對檔案進(jìn)行收集,、整理、鑒定,、編目,、保管、檢索,、統(tǒng)計(jì),、編研、利用,。
利用效益優(yōu)秀單位,。
本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書,根據(jù)市主管局的要求,,并結(jié)合本院實(shí)際,,擬定相應(yīng)措施,逐漸實(shí)施,。
能充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性,,認(rèn)真做好檔案工作為醫(yī)療、保健,、教學(xué),、科研,、管理等各項(xiàng)工作服務(wù),科學(xué)管理檔案,,進(jìn)一步開發(fā)利用檔案,,發(fā)揮檔案的最大效能,使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn),。20_年度本人被評為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進(jìn)個(gè)人,。
本人不僅愛崗敬業(yè),扎實(shí)做好本職工作,,而且還能積極主動(dòng)地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí),能較好地樹立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動(dòng)服務(wù)的思想,,隨叫隨到,,熱情周到,不計(jì)得失,,盡心盡力,,努力做好各項(xiàng)工作。平時(shí),,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,好學(xué)上進(jìn),,待人誠懇,,自覺守紀(jì),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,。
二〇一四年初,,我被任命為___市場管理處副主任,負(fù)責(zé)___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,,一年來,,在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,,我擺正自身位置,,牢記職責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)管職能,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:,。
一,、抓緊抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),。
一年來,,不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,,必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通,、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力,、向心力,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,,面對困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向,,發(fā)揮集體的力量解決問題。為此,,我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想,,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,牢固樹立執(zhí)法為民的意識(shí),,樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,清正廉潔,、不謀私利,、秉公執(zhí)法、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī),,特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,努力掌握觀察事物、判斷形勢,、解決問題,、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論,做到依法行政,,嚴(yán)格按法定程序辦事,。
二、對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,率先垂范,。
在日常工作中,牢固樹立奉獻(xiàn)意識(shí),、勤政意識(shí),,時(shí)刻注意自己的言行舉止,從點(diǎn)滴小事做起,,做一般工作人員的表率,。每天堅(jiān)持早來晚走,,按規(guī)定規(guī)范著裝,文明執(zhí)法,,熱情服務(wù),,牢記“權(quán)為民所用,情為民所系,,利為民所謀”,,解放思想,實(shí)事求是,,與時(shí)俱進(jìn),,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上,,勤于思考,認(rèn)真鉆研,,虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,,不滿足一般的掌握,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家,。
三,、腳踏實(shí)地,埋頭苦干,,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作,。
今年上半年,我管理處按上級要求,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營企業(yè),、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,,我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊登記_戶,,辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)_戶,辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)_戶,。
三個(gè)巡查小組對整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案,,建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,靜態(tài)資料齊全有效,,動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入,,在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,增進(jìn)警示教育,,加強(qiáng)守法經(jīng)營宣傳力度,,加大管理深度,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,實(shí)現(xiàn)管口前移,。在工商管理費(fèi)和維管費(fèi),、會(huì)費(fèi)的收取上,結(jié)合巡查制,,加強(qiáng)宣傳教育,,講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),,保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,,至今為止,我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)__元,完成計(jì)劃的_%,維管費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照_個(gè),,按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)_元,。做好打假維權(quán)工作,認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴,。
查處假冒偽劣商品,,打擊不法經(jīng)營行為,保護(hù)守法經(jīng)營,,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來,我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,,無中文標(biāo)識(shí)的日化用品、兒童玩具,,無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,,妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶,。
一年中共辦理一般程序案件6起,累計(jì)罰款_元,。在轄區(qū)九個(gè)大型購物商場,、市場建立了“一會(huì)兩站”,舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費(fèi)者投訴,,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6100多元,,消費(fèi)者十分感動(dòng),,送來錦旗,還找來日報(bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道,。
一年來,,共受理消費(fèi)投訴97起,成功調(diào)節(jié)95起,消費(fèi)者滿意率達(dá)到98%,,為消費(fèi),。
者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.5萬元,收到感謝信6封,,錦旗5面,。
利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。
我管理處積極相應(yīng)上級號(hào)召,,落實(shí)省委,、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節(jié)假日,,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,,向經(jīng)營者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個(gè)體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,,共收取捐款_元,在全局中名列前矛,,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。
四、存在問題和改進(jìn)措施,。
一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí),。
二是工作中還存在急躁情緒,,深入細(xì)致的思想工作做的不夠,在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象,。
在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,對工作細(xì)心,,對同志耐心,把思想工作做深做細(xì),。
回顧過去一年的工作,,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,,主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),,得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中,,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
在營銷部在公司的指導(dǎo)下,,開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固,、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動(dòng)和推廣工作?,F(xiàn)將這一年來,營銷部年度工作所取的成績,、所存在的問題,,作一簡單的總結(jié),并對營銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法,。
總而言之,,三句話:成績不可忽視,,問題亟待解決,,建議僅供參考。
1.鋪開,、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò),。
武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往,,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu),、店面大小,,將這690家零售終端進(jìn)行了a、b,、c分類管理,,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%,。
我們所擁有的這些終端客戶,為提高產(chǎn)品的市場占有率,、鋪貨率,、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場,提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的,。
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。
目前,,營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,,他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。
對這18名業(yè)務(wù)人員,,我辦按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級,,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,。
這支營銷隊(duì)伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,,卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想,。他們是武漢市場運(yùn)作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場的人員保證,。
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。
在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來的摸索,,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
首先,,出臺(tái)了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,,對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
其次,,出臺(tái)了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,,該辦法在對營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對領(lǐng)貨,、送貨,、退貨、鋪貨,、贈(zèng)品發(fā)放,,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,,事事有標(biāo)準(zhǔn),。”
第三,,形成了“總結(jié)問題,,提高自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制,。每天早晚到部門集中報(bào)到,,每周六下午召開例會(huì),,及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率,。
4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率,。
目前,營銷部操作的品種有四川太極,、珠海聯(lián)邦,、純正堂、河北華威,、山西亞寶等22個(gè)廠家,,曲美、緩士芬,、玉葉清火片,、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī),。對這些品種,,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款,、代銷、人員重點(diǎn)促銷等,。通過營銷人員積極努力的工作,,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。
5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤,。
20xx年度,,武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓,共實(shí)現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元,。為整個(gè)本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
所以說,,營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),,為公司創(chuàng)造了一定的利潤,一舉兩得,,成績不可忽視,。
希望有一天,,營銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理,。
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管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
又一個(gè)月過去了,,國慶假期一過,,感覺時(shí)間飛逝般的告別了金秋十月,xx片區(qū)在十月份做了以下工作:
1,、經(jīng)營情況:
10月份各加油站銷售情況:三站10月份銷售93#汽油60噸,,97#汽油39.2噸,柴油322.8噸,;中海站銷售汽油3.7噸,,柴油4.3噸(因前期停業(yè)整頓,10月x日開始營業(yè)),;十一站因修路一直在停業(yè)中,。
2、管理情況:
xx片區(qū)在十月份積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各級關(guān)系,,使中海站于10月x日重新營業(yè),。
因三站地理位置的特殊性,國慶期間汽油銷量大增,,三站狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,能在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶加注油品,縮短了客戶的等待時(shí)間,。
為保障國慶期間各加油站的安全,,片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管增加巡站次數(shù),及時(shí)了解一線經(jīng)營情況,,發(fā)現(xiàn)問題迅速解決,,為各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利實(shí)施排除困難,并實(shí)行不定期檢查及夜間抽查,,杜絕了脫崗,、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生。
1,、做好員工思想工作,,加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。
2,、端正服務(wù)態(tài)度,,提升服務(wù)形象,提高服務(wù)水平,,以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度增加客戶滿意度,,盡最大努力留住老客戶,,增加新客戶。
3,、及時(shí)考察了解市場動(dòng)向,,掌握市場行情,準(zhǔn)確掌握當(dāng)前市場動(dòng)態(tài),,積極搶抓機(jī)遇,,適時(shí)調(diào)整油品的銷售策略,提升各加油站銷量,。
4,、安全方面,我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
09 年就快結(jié)束,,回首2015年的南京網(wǎng)站優(yōu)化?工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,,2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,圓滿完成百度優(yōu)化?任務(wù)!
(一)在09年里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富南京網(wǎng)站建設(shè)?知識(shí)掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了諾貝爾瓷磚?切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(二)在09年南京電腦維修?主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。
(一)09年上半年,壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,,行政部組織召開了09年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰,。
(三)做好南京保潔公司?固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了消防安全檢查制度,,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來,,完成了一些工作,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好混凝土密封固化劑?各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,,要與員工進(jìn)行思想交流,。
四、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
五,、要定期召開工作會(huì)議,兼聽下面員工的意見,,敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對策,!
六,、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,自已為是,,南京搬家公司?的制度公開不遵守,,在同事之間挑撥是非,嘲諷,,冷語,,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,,南京窗簾?門窗加固,,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問題,,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。
八,、下步的打算
針對2015年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系,;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的.相關(guān)規(guī)定,,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,cssm大安防的明天更美好!
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
不知不覺間,,來到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的六個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在近半年的工作中,,我從一開始漫無目的,、不知道如何開始上手工作,,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,,讓我一開始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),,熟悉了自己的工作,,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時(shí)間里,,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時(shí),,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西,。
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,,缺乏全局觀念,,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識(shí)不足,。不過我相信,,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,,努力地做好自己本職的工作。
2,、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識(shí)。但是對于工作的細(xì)節(jié),,自己覺得做的還不夠,,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成,。在以后的工作中,,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3,、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),,這讓我們在勞累的工作之后,,有了一個(gè)放松、娛樂的平臺(tái),。既讓我們鍛煉了自己的身體,,也使我們增強(qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),這一點(diǎn)讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中,,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急,。在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。
3.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,,但仍不夠,,如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,會(huì)更快的成長,。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1,、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;,。
2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。
3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;,。
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去了,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,,沉思回顧,在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,,學(xué)習(xí)了很多的.知識(shí),,交了很多朋友,當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn),,在20xx年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。
1、超市看似是一項(xiàng)簡單的工作,,真正做起來卻不那么容易,,需要較強(qiáng)的責(zé)任心,不僅要干好本職工作,,還要做好溝通,,服務(wù)兩者相互相成,缺一不可一年來的工作很短,,寫出來卻很長,,既做到三實(shí),四嚴(yán),,兩個(gè)一樣,,三實(shí)即是做人誠實(shí),說實(shí)話,,辦實(shí)事,,四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,嚴(yán)密的組織,,嚴(yán)肅的態(tài)度,,嚴(yán)明的紀(jì)律,兩個(gè)一樣,,即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,,有無檢查都一樣。
2,、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,,做好每月盤點(diǎn),循環(huán)先進(jìn)先出的原則,,保持環(huán)境整潔,,物品井然有序,,定時(shí)向上級提報(bào)代銷,殘損物品明細(xì),。
3,、倉庫管轄區(qū)域,通道合理規(guī)劃定位,,所存在物品按一定規(guī)劃定位,,有利于充分利用有限的倉庫空間,確保工作效率,。
4,、做好防火,防盜,,防破壞工作,,熟練業(yè)務(wù),禮貌待人,,樂于傾聽他人建議,批評,。
5,、20xx年是繁忙充實(shí)的一年,在全組的共同努力下,,我柜組的銷貨達(dá)到xxx,,利潤達(dá)到xxx。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的,。
提起管理,,我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,,組內(nèi)員工六名,,14名促銷員,一但管理不好,,組內(nèi)將是一片散沙,,不可收拾,首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,,用心呵護(hù)她們,,其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,她們由于是廠家開資,,所以有些事情很散漫,,第一步歸納以下三點(diǎn),明確的責(zé)任,,積極的態(tài)度,,正確的位置,。
在現(xiàn)實(shí)生活工作中,每個(gè)人都有不同的責(zé)任,,只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,,做為公司的一名員工,我們的責(zé)任是什么,?我給她們比喻,,公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪,,每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù),。
而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問題,都將使機(jī)器無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),,不言而喻,,我們就是轉(zhuǎn)化思想,工作是,,我要做,,而不是要我做,一年來,,自己嚴(yán)格要求自己,,沒有規(guī)矩不成方圓,榜樣的力量是無窮的,,在促銷員中找一個(gè)比較積極的員工來做榜樣,,讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),讓大家跟著榜樣干,,樹立榜樣時(shí)要通過公正,,公平,公開的方法產(chǎn)生,,這樣的榜樣才能讓別人福氣,,才有號(hào)召力,才能在他們心中樹立威信,。
首先從考勤制度開始,,沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩,更沒有對員工的約束,,比如說有一個(gè)促銷員遲到了,,我說她又遲到,這個(gè)促銷員會(huì)很不服氣,,有了考勤制度,,我就能根據(jù)促銷員的簽到時(shí)間,對照考勤制度,,看她晚了多長時(shí)間,,理直氣壯的說她遲到了,,并進(jìn)行處理,讓她們心服口順,,和員工能正常的同步了前進(jìn)了,。
20xx年我有個(gè)信念,只有前進(jìn),,不能后退,,只能成功,不能失敗,。
我不能自信的報(bào)出20xx年我要銷貨多少萬,,利潤要超過多少萬,我只能說我會(huì)全力以赴的去干,,在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,,不折不扣,關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,,100-1=0.1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,,因此,在20xx年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤,,各項(xiàng)任務(wù)爭取100%達(dá)標(biāo),,我相信,同心山成玉,,協(xié)力土變金,團(tuán)結(jié)就是力量,,團(tuán)結(jié)就是勝利,,最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn),祝福xx的未來,,前程似錦,!
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六
20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,新簽合同xxx份,,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),,采購工作總結(jié)如下:
1、完善制度,,職責(zé)明確,,按章辦事。20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。
制度清楚,,操作有據(jù)可查,,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。
制定采購預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,,防止庫存積壓,,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,,圓滿完成了工作任務(wù),。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。
同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。
根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的`高低。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過程中,,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。
2、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。
3,、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。
4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。20xx年采供部特別注重,,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料,、設(shè)備有效的'追蹤,。
5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,,以備隨時(shí)查閱,、對比。
一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位,。
1、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),,隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。
2,、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。
管理人員工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七
xx年是我參加工作的第一年,,再次期間我對自己的工作環(huán)境,性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識(shí),。了解了我的主要工作任務(wù),。在這一年里我作為管理人員對全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測量,在測量方面學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐的東西,。學(xué)習(xí)到很多施工特點(diǎn),,構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯(cuò),例如在坐標(biāo)的計(jì)算當(dāng)中,,忘記一些運(yùn)算步驟,,以至于一切還要重新計(jì)算。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練,,操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),,導(dǎo)致測量誤差偏大,造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,,讓我銘記在心,在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中,,不斷地提高我的操作技能,。
在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識(shí)到自己有很多的不足之處,才知道自己存在很大的惰性心理,,存在很多的不良習(xí)慣,。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),,導(dǎo)致自己走了很多彎路,。
環(huán)顧自我,大而化之,,馬馬虎虎的毛病隨處可見,,古語有云:“千里之堤,毀于蟻穴”,,強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,,有條不紊,井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的,。
然而成績和不足是同時(shí)存在的,,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,,克服困難,,吸取教訓(xùn),積累工作經(jīng)驗(yàn),,多向前輩學(xué)習(xí)請教,,做好長期磨練的準(zhǔn)備。在這時(shí)間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作,,努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),與團(tuán)隊(duì)相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提高自我的團(tuán)隊(duì)精神。
總結(jié)工作漏洞,爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù),。適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,,不斷地更新知識(shí),為高等級奉獻(xiàn)更多的力量,!