計劃的良好執(zhí)行需要不斷的反饋和調整,,確保目標的實現(xiàn)。那么,,怎樣制定一個較為完美的計劃呢,?首先,我們需要明確目標,,將大目標分解成小目標,,制定出明確的步驟和時間節(jié)點。其次,,要根據(jù)實際情況,,考慮到各種可能的因素,并進行必要的調整,。此外,,要根據(jù)自身的能力和時間的限制,合理安排任務的順序和優(yōu)先級,。最后,,制定計劃時要記得考慮到自身的興趣和動力,盡量挑選感興趣的任務,,這樣才能更好地堅持下去,。計劃能夠幫助我們更好地管理時間和資源,提高工作效率,。
管理人員工作總結及計劃篇一
隨著經濟形勢的不斷變化以及互聯(lián)網時代的到來,企業(yè)面對擠壓式競爭的局面也愈演愈烈,企業(yè)能否在嚴峻的形勢下實現(xiàn)強勢增長,作為企業(yè)的核心競爭力的企業(yè)管理人員起著主導作用,。下面是本站小編整理的一些關于管理人員。
供您參考,。
20xx年,,在我校第三次團代會上,經過校黨委的考察,,任命我為校團委組織宣傳部部長,,這意味著黨組織對我的莫大信任,同時也是對我的極大考驗,。我深知自己責任的重大,,一年來,絲毫不曾懈怠,,認真履行職責,,始終圍繞學校中心工作和團委工作目標,服務于青年學生成長成才,,在各方面嚴格要求自己,,努力提升自己。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況總結如下:
一,、充分認識,。
崗位職責。
當好新角色,。
作為一名從事了7年共青團工作的團干部,,我深知共青團在學校教育教學事業(yè)中發(fā)揮著重要的育人作用,同時也是大學生思想政治教育的前沿陣地,。從一名干事到負責組織宣傳的部長,,我感受到了學校對我的信任與肯定。雖然一直都在從事團的工作,,對業(yè)務較為熟悉,,但對于怎樣做好一名組宣部長,將角色轉變好,,我進行了較全面的思考和把握,,并將新的崗位定義為:全面服務團的大局,深刻領悟當前形勢,,重點做好組織建設,著力發(fā)揮宣傳功能,。學校團的工作開展得如何,,關系黨和國家事業(yè)后繼有人,關系共青團工作全局,,對全團而言具有特此重要的意義,,因此作為一名負責組織宣傳工作的團干部,更要認清目標,,將思想引領和成長服務作為開展工作的首要任務,,抓好三大工作領域即思想政治教育、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)和綜合素質拓展,,按照克難點,、收戰(zhàn)線、出精品,、辦實事的原則開展各項工作,。
二、發(fā)揮骨干力量,,提升全團服務水平,。
一年來,我始終堅持共青團要站在懂大局,、講大局,、顧大局的高度上來做工作的理念,有所專長的工作要做到最好,沒有專長的工作要加快學習使之成為專長,。
1,、不斷加強共青團在思想政治教育工作中的作用,努力提高團組織的凝聚力,、號召力,。
一年來,開展了紀念“一二〃九”運動75周年,、紀念“五四”92周年,、紀念中國共產黨成立90周年等一系列主題活動,組織了20xx年新團員入團宣誓儀式,、學生骨干座談會和長跑活動;組織開展了“愛心在行動——為20xx級新生捐贈御寒衣物”全校范圍的活動,,共捐得衣物1763件。組織開展了“筑夢民院”主題團日活動,,選拔組織優(yōu)秀大學生參加“青年馬克思主義者培訓班”,。
2、積極推進加強團學組織建設,,不斷增強團學組織的生命力和戰(zhàn)斗力,。
組織開展了全校范圍的團員民主評議及“兩優(yōu)一先”評選表彰工作,和學生處聯(lián)合舉辦了大連民族學院第一期班長,、團支書培訓班,,學員近800人。進一步加大了對基層團學工作的指導力度,,積極引導各年級團總支舉辦參與度高,、影響力大、符合青年學生成長成才需求的活動,,促進團學組織協(xié)調發(fā)展,,充分調動基層組織的積極性。
開展了“校園文明月”系列活動,、20xx年熱舞大賽社團風采展示活動,,舉辦了“心有大愛、青春啟程”迎新暨慶中秋文藝晚會,,開展了我校20xx年十大歌手大賽,,開展全校“品讀校訓”征文活動,,舉辦了我校20xx年度星級社團評比大會,,舉辦本年的校長接待日活動。校藝術團先后代表學校參加金州新區(qū)高校文藝匯演,、全國大學生藝術展演,、大連市高校紅歌會等活動,。
4、按照學校人才培養(yǎng)要求,,積極開展各類實踐活動,,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
圍繞實踐和創(chuàng)新兩大主題,,校團委精心組織我校20xx年暑期社會實踐活動,。共有4680多名學生、100多名優(yōu)秀指導教師組成870多支實踐小分隊參與其中,。建立12處社會實踐基地,。精心組織開展了我校第十二屆大學生科技學術節(jié),在第七屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽中我??偡治涣羞|寧省第六,,共報送30件作品,獲得特等獎2項,、一等獎3項,、二等獎4項、三等獎18項,,195名學生獲得省級表彰,。在剛剛結束的第十屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學生課外學術科技作品競賽中我校獲特等獎3項、一等獎7項,、二等獎21項,、三等獎85項。
5,、大力提倡學生積極參與志愿服務工作,增強學生的服務意識和奉獻意識,。
20xx年,,我校有12名學生被全國大學生志愿服務西部計劃錄取、3名學生被大學生志愿服務遼西北計劃錄取,。截止今年,,我校共錄取志愿者150人。
三,、一年來所獲榮譽,。
一年來,我先后被評為大連民族學院先進工作者,,大連市優(yōu)秀青年志愿者,、大連市優(yōu)秀團干部。
四,、廉潔自律,,保持良好作風,。
在抓黨風廉政建設和個人廉潔自律方面,我嚴格執(zhí)行了有關的制度規(guī)定,,無一例不廉潔行為發(fā)生,。
五、工作中存在的不足,。
理論學習的著眼點不高,。自己在理論學習上還重視不夠,而且在運用理論學習成果指導工作,、研究解決問題還還顯得點子不夠多,,方法不夠活。
20xx年x月機關新的一輪處級干部聘任時,,我被聘任到校辦產業(yè)辦公室主任崗位,。重新上崗后,通過努力學習,,不斷提高自己對校辦產業(yè)發(fā)展的認識,,并在學校統(tǒng)一領導下,協(xié)助主管校領導在努力完成20xx年6000萬元上繳任務指標的同時,,積極推進我校產業(yè)規(guī)范化建設與改革工作,,按時完成了各項任務。一年來作了大量而細致的具體工作,,現(xiàn)簡要總結如下:
一,、對崗位的基本認識。
按照教育部對高校產業(yè)規(guī)范化建設的要求,,校辦產業(yè)辦公室本屆任期的首要任務是完成上繳任務指標的同時,,推進我校產業(yè)規(guī)范化建設工作。崗位要求履職人員站在學校的高度,,在科技成果轉化和對外合作開發(fā)特別是涉及對外投資的活動中維護學校合法權益,,進一步擴大學校在社會上的影響,同時還要增強為企業(yè)提供優(yōu)質服務意識,,堅持以服務促管理,,更好地整合學校產業(yè)資源。在學校統(tǒng)一領導和部署下,,協(xié)助主管領導起草制訂我校產業(yè)整體規(guī)范化建設方案,,經學校會批準后組織實施落實;同時協(xié)助主管領導起草制訂學校對外投資、合作開發(fā)方面的政策并組織實施;研究學校辦產業(yè)的方向,、方式并承擔全國高等農業(yè)院校產業(yè)管理研究會秘書處工作;代表學校對校園周邊房地產進行管理,,實現(xiàn)利益最大化;代表學校對全資企業(yè)進行監(jiān)管和維護股份制企業(yè)學校的權益;代表學校處理產業(yè)管理方面的歷史遺留問題。
二,、一年來的主要工作,。
1,、根據(jù)學校對產業(yè)工作提出的整體要求和上繳任務指標,在校長和學校黨委領導下,,結合我??萍籍a業(yè)、文化教育培訓,、校園周邊開發(fā)等方面的實際情況,,多次研究討論產業(yè)規(guī)范化建設方案及其實現(xiàn)各項工作任務的具體措施,在本站資金周轉困難情況下,,協(xié)助主管領導完成20xx年上繳學校6000萬元任務,,其中科技產業(yè)1400萬,教育培訓1800萬,,周邊物業(yè)與基地開發(fā)上繳2800萬;上繳總量比20xx年增長20%,,產業(yè)總資產達到10億元,比20xx年增長25%,,銷售收入達到4億多,,比20xx年增長30%,學校所有者權益達到4億,,比20xx年增長15%,。
2、按照教育部關于產業(yè)規(guī)范化建設要求和學校部署,,在進行廣泛調研并充分征求意見的基礎上,,組織起草了《中國農業(yè)大學產業(yè)規(guī)范化建設實施方案》,20xx年x月經學校黨委會和校長辦公會討論通過,。圍繞高校產業(yè)規(guī)范化建設目標,,全面落實我校產業(yè)各項改革措施,組織實施我校產業(yè)規(guī)范管理的各項工作任務,,逐步實現(xiàn)全資企業(yè)資產評估工作和股份制企業(yè)權益劃轉工作,,促進我校產業(yè)在規(guī)范管理基礎上健康有序發(fā)展。作為規(guī)范化建設的重要標志—組建資產經營管理公司的工作程序相當繁雜,,從立項到最后的工商注冊經過“三報三批”。在工作啟動之前,,我們經過大量調查,,在以實有資本或現(xiàn)金注冊的問題上,經過咨詢工商,、國資等部門,,如果以現(xiàn)金注冊將會比較簡單,但會給后續(xù)工作尤其是全資公司的股份制改造以及將學校股權劃轉到資產公司帶來很大困難,。
經請示領導批準后,,我們決定在國有資產管理處和相關學院及公司的配合下,,首先完成10家學校全資企業(yè)、一家控股企業(yè)的審計和資產評估,,并按程序要求聘請法律顧問對整體方案出據(jù)“法律意見書”,。在實施規(guī)范化建設工作過程中,我及時做好內部協(xié)商,,隨時與具體經辦人員研究各類問題,,不斷地克服困難,取得上級機關和相關部門的諒解,,以推動申報工作順利進行,,為我校完成教育部工作目標爭取了時間,并不斷制訂完善相關產業(yè)管理文件,,進一步規(guī)范企業(yè)行為,,積極推進規(guī)范化建設工作,為今后的產業(yè)改革改制工作打下了良好基礎,。
3,、加強與企業(yè)聯(lián)系,更好地為企業(yè)提供服務,。結合產業(yè)規(guī)范化建設的要求推動指導全資企業(yè)進行改制,,在既保證學校利益又能充分調動企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)管理人員的積極性方面努力尋找最佳切入點。成功指導先飛公司和震亞公司完成企業(yè)改制工作,,同時協(xié)助企業(yè)作好宣傳工作,,增強品牌意識,強化了中國農業(yè)大學在社會上的影響力,,并代表學校參加生物技術,、中農大康、北農大科技等公司大型活動,,取得良好效果,。
4、受學校委派和董事會任命,,任北京建設大學常務副校長主持日常工作至20xx年x月,,積極籌措資金確保建設大學在新校址建設中的后勤保障工作從而保證學校正常運轉。在資金緊張的情況下積極尋求出路,,合理安排,,加強管理,使學校順利度過艱難時期,,同時還籌措資金,,兌現(xiàn)農大在購買建設大學時簽定的補償協(xié)議,妥善處理遺留問題,,保證學校穩(wěn)定;按學校安排于7月離崗前完成新一輪人事聘任工作,,使建設大學工作得以順利交接,,平穩(wěn)過渡。
5,、接受學校委派和任命,,兼任學校三個控股公司董事長。兼任中農大生物技術公司董事長期間,,在成功購買順義土地基礎上,,經過艱苦努力于20xx年底完成順義基地建廠工作,標準化獸藥生產車間通過國家驗收;積極為公司籌措資金,,使公司平穩(wěn)度過難關,。20xx年公司利潤比20xx年又有較大增長;決策購買大興土地,解決農藥生產環(huán)境評估問題,。
6,、按學校部署完成產業(yè)辦公室機關人員聘任工作,積極協(xié)調,,耐心工作,,解決多年遺留問題,落實相關人員的經濟利益和工作崗位,,有效地化解了矛盾,。
7、維護學校利益,,化解熱點問題,。按照學校領導指示積極配合上市公司經營班子開展工作,協(xié)調產業(yè)管理人員和相關企業(yè)負責人,,以最快的速度辦理完成相關手續(xù),,提高了上市公司相關工作效率;同時我們聘請法律顧問,為學校各部門和院系提供法律援助服務,,最大限度地維護學校在科研成果使用,、品種權益、商標權方面的合法利益;在全校進行公車改革過程中,,按學校要求積極配合國資管理部門進行全資企業(yè)公車改革,,制定了《校屬全資企業(yè)公車管理辦法》并已執(zhí)行;積極配合相關部門開展迎奧運的環(huán)境整治活動,耐心真誠與商戶溝通,,爭取得到他們的最大理解與支持,,在。
合同,。
期限內拆除部分影響整體的周邊出租房屋,落實沿街廣告統(tǒng)一規(guī)格,。
三,、加強理論學習與廉潔自律,。
1.積極學習政治理論和與自己工作相關的業(yè)務知識,參加學校組織的各類提高馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論水平的學習輔導并組織本黨總支干部黨員學習。努力用馬克思主義的立場,、觀點,、方法分析和解決實際問題,堅持解放思想,,實事求是,,注重實效,在實際工作中能夠努力把黨的方針,、政策和本單位實際相結合,,追求有成效地開展工作,講實話,,辦實事,。
2.結合產業(yè)管理工作特點和教育部對高校產業(yè)規(guī)范化建設的要求組織內部工作人員學習法律、證券,、公司管理等相關業(yè)務知識和國家在投資管理,、國有資產處置方面的政策,在財務預算中列出培訓開支,,提高大家業(yè)務能力和學習的積極性,。
3.內部管理力求民主規(guī)范,財務管理和重大事項按規(guī)定要求執(zhí)行報告制度,,嚴格執(zhí)行學校財務預算,。
4.按學校黨委和紀委的要求完成校務公開、廉潔自律等項工作牽頭單位的相關文件起草,。
5.個人保持廉潔自律,,能夠按中紀委對黨員干部的要求,堅持不以權謀私,,嚴格要求自己,,在工作中起帶頭作用。
四,、不足與努力方向,。
1.缺乏開拓精神,對產業(yè)工作總體認識不足,,在理論上尚未突破高校辦產業(yè)的圈囿,。
2.20xx年科技產業(yè)發(fā)展有較好的上升勢頭,但速度仍是緩慢,科技成果轉化依然不夠理想,。這方面要繼續(xù)加強與科技處密切配合,,加快我校科技成果轉化,,不斷提高我??萍籍a業(yè)的占有比例。
3.由于工作兼任職務過多,,個人時間和精力比較緊張,,開展深入調研和思考不夠充分,多數(shù)時間應對具體事務性工作,。
在今后的產業(yè)管理工作中,,我將繼續(xù)加強學習,特別是對校辦企業(yè)規(guī)范化建設方面的規(guī)定和國家相關法律法規(guī),,積極開展調查研究,,與企業(yè)進行多方位溝通,更好地為企業(yè)提供服務,。并在產業(yè)工作實踐中不斷提高認識,,爭取取得更大進步。
我于20xx年x月畢業(yè)于,,20xx年參加招考被錄取,,20xx年x月在工作。一年來,,在各位領導的培養(yǎng)幫助下和各位同事的關心支持下,,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,,緊緊圍繞雙坪鎮(zhèn)林業(yè)工作,,充分發(fā)揮崗位職能和所學專業(yè)知識,不斷改進工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下:
一,、強化形象,,提高自身素質。
為做好本職工作,,我堅持嚴格要求自己,,注重以身作則,講奉獻,、樹正氣,,以誠待人,樹一流形象。注重思想建設講學習,,我始終把加強政治學習放在自身建設的首位,,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,為此,,我特別注重學習馬克思主義基本原理、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,。同時,注重學習文樹木養(yǎng)護,、病蟲害防治,、林木育苗等方面的知識,提高了自身素質,,增強了工作能力,。
二、愛崗敬業(yè),、無私奉獻,。
雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡,是較大林區(qū),,山高路遠,,工作任務重,難度高,。因此,,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,、得與失,、個人利益和集體利益、工作與家庭的關系,,堅持無私奉獻,、誠實敬業(yè),一年來,,做到下鄉(xiāng)爬山不叫累,,取得成績不驕傲,一年來,,退耕還林兌現(xiàn),、資源保護、征占用林地等工作的高效運轉,。
三,、強化職能,,做好服務,。
我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平,。一是圍繞中心,林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu),。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性,,發(fā)展當?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢產業(yè)、抓好森林防火,、搞好退耕還林兌現(xiàn),、加強資源管護,及時完成各項林業(yè)任務;二是搞好配合,,政府工作積極主動,。在完成林業(yè)工作之余,結合政府工作下鄉(xiāng)包村,,協(xié)助完成新農村建設,、計劃生育工作、養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療征收,、各種民事糾紛調解,、基礎設施建設以及平安創(chuàng)建等。
一年來,,我在學習和工作中逐步成長,、成熟,既取得了一些成績,,也有很多的不足,。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,,加強思想政治,、業(yè)務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,,克服不足,,爭做國家有用之才,為經濟社會發(fā)展做出更大貢獻,。
管理人員工作總結及計劃篇二
作為一名項目管理人員,,需要專業(yè)的技能知識,還需要有專業(yè)的管理理念,,從實踐中去尋找經驗,,用經驗來提升自己對項目的感覺,項目的成功,,也關鍵在于對項目需求的理解,,綜合的分析,,更重要的是能找到適合項目實施的成員,項目經理需要有一種敏銳的洞察力,,需要擁有對項目發(fā)展的預見性,,如果能夠擁有這樣的理念,加之膽大心細,,認真負責的態(tài)度,,相信沒有任何事情是做不了的。能言善辯,,思路清晰是項目經理需要掌握的技能,,如同掌握工具一般,必須活學活用,,項目管理不會一層不變,情商的智慧往往更需要超越著智商的成分,。一直認為項目管理貴在思路與理念,,也是自己一直在學習與工作中努力的方向。
轉眼過去的20xx年,,自己的重點管理思路,,是在班組管理中發(fā)揮班組能動力與執(zhí)行力的同時提升團隊成員的個人素質,個人素養(yǎng)與素質在挖掘個人特點的基礎上,,放手進行能力的培養(yǎng),,一年中,帶領的9人團隊,,在公司培訓,、項目接應、產品梳理等領域均有著較好的成績,,支撐能力不僅僅已經突破原來專業(yè)化的范疇,,項目區(qū)域支撐的均衡也開始慢慢的體現(xiàn)出來。執(zhí)行力方面,,有著嚴格的要求,,時間的概念,以及責任的宣貫,,已經成為一種習慣,,規(guī)范化,流程化,,加之成果后的一種成就感,,讓項目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效。
重大項目與重要工作的接應過程中,,自己也是能夠發(fā)揮核心的作用,,順利的完成了行業(yè)應用全景視圖的編寫工作,、集團住建部項目、政府12345項目等,,同時在憂患項目管理過程中可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié),,及時的開展問題的梳理與總結,在針對epon流程不順的環(huán)境下,,帶領團隊完成了全區(qū)部門的走訪與培訓工作,,讓溝通的成效成為工作的一種紐帶。
創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題,,一年中,,自己參與針對css系統(tǒng)在項目管理中的應用課題,參與省公司組織的第三方評估體系課題,,以及自己撰寫的創(chuàng)新課題,,vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應用等。在結合日常的工作中,,充分針對還存在的問題,,進能行有效的分析與總結?;仡櫼荒?,自己在管理與項目支撐過程中,均能發(fā)揮出一名維護骨干的作用,。
一年中在項目管理的思考中,,還存在項目售后交付的不規(guī)范弊端,在特殊項目的接應過程中,,無法快速的進行項目的交付,,對于客戶售后服務引起一定的隱患。同時自己與客戶之間的溝通還相對較少,,在主動性服務的基礎上,,還做的很不到位。知識存儲方面,,還有一定的欠缺,,有待自己進一步的提高。
管理人員工作總結及計劃篇三
2xx-x年11月4日,,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,,被公司正式任命為公司副總經理,,分管行政、技術部門及項目執(zhí)行,,這既是公司上下同仁對我的錯愛,,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,受寵若驚的同時,,更是感慨萬千,、如履薄冰。短短三年,,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間,,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,,不斷提高自身自身素質修養(yǎng)及業(yè)務技能,。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,,迅速提高了自己的.管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風行,、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二,、突出成績
在公司管理方面:(1),、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度,。(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3),、完善并主持了公司新員工培訓方案。(4),、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。(5)、強化辦公室管理工作,,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用。(6),、推行項目小組,、項目會議制度,,合理分配及協(xié)調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,,由策劃部參與項目組,,并對設計影視的風格定位負責。(9),、明確項目管理和部門管理職能,,較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執(zhí)行方面:(1),、帶隊參加****宣傳片項目競標會,,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。(2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風工作,。(3),、主持長沙市****學校部分vi要素策劃設計。(4),、主持了公司網站設計更新項目,,并承擔了整體規(guī)劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作,。(5),、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。(6),、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,,擬定拍攝大綱。(7),、公司歷史資料,、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作。
三,、存在不足
1.個人修養(yǎng),、基本素質還需要進一步加強。
2.對公司的管理還需進一步加強,。由于歷史的原因,,進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,但深度,、力度都還顯不夠,。
3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實,,技術不精、質量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉變,、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作,。
在今后的工作中,,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,,做好自己的本職工作,,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年:20xx!在這年終結尾之際,,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,,深思反省過去,更好的把握將來,,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員,。職責是接送領導,由車管員統(tǒng)一派車保證領導及各部門的業(yè)務用車,。
在工作中我能端正思想,努力提高服務意識,,嚴格遵守考勤制度,,服從領導及調度的工作安排。愛護車輛,,每天上班對車輛進行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想,,即“行車安全、乘員安全”,,每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平,。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在 8小時以外及雙休日,,無私自動車的現(xiàn)象發(fā)生,。車輛需要保養(yǎng)及維修時,在指定的車輛維修站維修,,車輛因技術狀況要維修時,,通過車管,、經理批準后,確實符合維修條件的,,在送修理廠修理,。在報銷停車、過路費經過車管的審核,、經理的簽字送致財務室報銷,,嚴格財務審批程序。
在黨支部宣傳委員的工作中,,能起到上傳下達的作用,。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領導決策和決議,,積極參加黨支部各項黨,、工、團的活動,。具體實施會議的決議,,體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識,、服務意識,,在企業(yè)規(guī)模迅速擴大,各項基礎業(yè)務劇增的情況下,,有是加班,、加點、勤奮工作,、毫無怨言,。在各項管理工作的同時,做好內外宣傳,,積極開展工作,,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,,積極參加黨支部組織的學習,、收聽廣播、收看新聞,,在學習了“三個代表”,、“十六大”、 “十六屆三中全會”精神,,還寫了學習心得真正做到學有所用,,把所學到的東西融入到生活、工作中去。
在我部xx-xx年公司的黨工團大檢查中,,我黨支部的材料受到公司的好評,。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查,。并且我們結合本部的實際修改,、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習,,聽取意見,,黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合作好黨支部的工作,。
在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,,從不計較個人得失,,積極向優(yōu)秀共-產-黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,,工作不主動,,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題,,工作沒有效率,,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的,。
管理人員工作總結及計劃篇四
20xx年悄然即去,,20xx年正向我們走來,回顧過去,,展望未來,,我充滿信心,,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標,,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一,、預防為本”的方針,強化安全管理,,在公司準確領導信任和支持下,,以積極地態(tài)度投入工作,,今年的工作我感到非常充實,,現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:
一.20xx年的主要工作內容,。
1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產,、文明施工,、消防、勞務等方面的檢查工作,,當時確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大。當前安全形勢日益嚴峻,,但想到領導的信任和重托,,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,,放下包袱輕裝上陣,,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產的目標,,扎實做好安全管理各項工作,,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,,持續(xù)增進業(yè)務水平的提升,,只要利于公司利益發(fā)展,,利于安全生產自己身先立足,。
2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,,確定安全生產管理目標,,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,,積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》,。
3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備充足的安全管理人員,持證上崗,,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,,制定安全,、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,,杜絕違章指揮和違章作業(yè),,有效的預防和控制各類事故發(fā)生。
4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),,特殊工種經崗位培訓相關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。
5.積極配合上級相關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,,增大整改力度,,確保檢查達標,。
6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)增大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,,確保了施工用電安全。
7.負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,,使用手續(xù),,并要求現(xiàn)場各大、中,、小機械定期不定期的設備檢查,,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉,。
8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,,編制消防應急預案,并定期組織演習,,增強對施工人員的防火教育,,增強防火意識,做到現(xiàn)場,、生活區(qū)消防設施器材齊全,,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患,。切實做好防火,、防盜、防搶,、防突發(fā)事件各項工作,,增強安防力量,,并防范措施到位。
9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,,經常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,,對現(xiàn)場存有的隱患和問題實行排查,并要求限期整改,,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,,對整改不即時不到位的施工單位實行相對應的處罰。
即時化解勞務糾紛,,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二,、存有的不足,。
工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,,持續(xù)創(chuàng)新完善,。在今后的工作中持續(xù)總結經驗,克服不足,,努力把工作干的更好,。
1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,,并落實到日常行動上,,提升自身素質,改變不良陋習,。
2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,,增強學習,在學習的同時講究學習的方法,,端正學習態(tài)度,,提升學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,,樹立實際形象,,力求把工作做的更好。
3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神,,勇挑重擔,,主動找事干,做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤。積極適合各種環(huán)境,,在復雜的工作中磨練意志,,增強才干。
4.服從公司領導安排,,聽從指揮,,當好助手,積極完成公司下達的各項任務,??傊珊帽举|工作,團結奮進緊跟時代步伐,,維護公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
xxx,。
20xx年xx月xx日,。
02020年安全。
工作總結,。
及及12021年安全,。
工作計劃。
如下:
一,、主要工作內容1,、制定2020年度公司級,、車間級的安全培訓計劃,、每個月的實施跟蹤,基本按計劃要求做好,、歸檔,。
2、風險研判信息平臺的信息補齊,,以及每日的更新工作,。
3、各種特種設備,、人員證件,、的年檢年審等工作。
4,、2020年度接待上級專項檢查已經達10次以上,、整理相關材料應對。以及按要求在公司貫徹實行,。
5,、按領導要求,根據(jù)公司實際情況,建立健全安全生產經營單位的臺賬:(應急臺賬,、特種設備臺賬,、特種設備人員臺賬、證件證照臺賬,、)這些臺賬的建立不但滿足了檢查要求,,同時方便了安全管理的工作有序的開展。及時培訓,、及時換證,。
6、通過2020年度每月6s檢查對公司的安全生產情況進行了解,。并下發(fā)整改單,,并逐步監(jiān)督落實整改的工作。
7,、把公司各課重點的設備設施做好點檢表,,逐項落實,已經按照要求實施落實,。
8,、落實每月每個車間的培訓活動,做好記錄,、歸檔,。
9、做好公司消防器材的點檢記錄,、檢查記錄,。
10、把公司每月的公司用電量,,及時上報,,核對,提交,。
11,、認真落實特種作業(yè)審批制度,監(jiān)督外來人員辦證入場做工,、公司內部電工,、設施人員辦證做工。
12,、參與制定相關的應急綜合演習1次,,各車間專項演練1次,總結,。
員工,,做到隱患問題及時整改,,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),2020年度以來發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題,,基本落實了整改,。認真聽取、收集車間的合理化安全建議和意見,,向上級領導,。
匯報。
二,、工作中存在的不足主要體現(xiàn)在以下方面,;1、組織,、溝通能力上還有所欠缺,,和有工藝經驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習,,公司生產設備工藝的學習,,彌補差距。
2,、工作中不夠大膽,,思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式,、方法,,不斷創(chuàng)新完善。
3,、在安全監(jiān)督過程中,,安全監(jiān)察力度不夠。
三,、2021年工作計劃1,、加強業(yè)務學習,,努力提高自身素質和工作能力,,盡職、盡責的完成好各項工作任務,。積極適應各種環(huán)境,,在復雜的工作中磨練意志,提高自身素質,,做好各種年檢,、年審的臺賬安排。
2,、當好領導助手,,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務,。
3,、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是動火,、受限空間作業(yè),、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全,。對作業(yè)現(xiàn)場違章,、存在的隱患,要及時制止和整改,。
4,、認真落實安全生產責任制、以及各項,。
規(guī)章制度,。
和操作規(guī)程,認真落實作業(yè)人員安全生產教育培訓,、安全技術交底等規(guī)定,。
5、加強外協(xié)單位資質,、安全生產許可證,、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,,切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,,認真履行安全監(jiān)督職責,。
總之,本部門會不斷總結2020年經驗,,在2021年里加強學習,,更新觀念,提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的安全管理工作,,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,,腳踏實地,、盡職盡責的做好各項工作。
2020年12月19日,。
20121年年xxxx月公司安全工作計劃編制:
批準:
日期:2021年1月2日序號計劃內容實施時間及頻次備注1督促指導各部門,、車間,、班組開展安全活動。
2編制年度培訓計劃,。
每年1次,。
3組織風險評價,更新風險控制措施,,并督促實施控制,。
每年一次。
4組織應急救援演練,,提高應急處置能力,。
每12個月兩次。
5組織開展安全生產例行檢查,。
6監(jiān)督特種作業(yè)的審批,。
制度。
的落實情況,。
不定時,。
7做好各項檢測工作(防雷、壓力容器,、特種設備,、儀器儀表)。
按國家有關規(guī)定,。
8做好消防設施的檢查及更新工作每月,。
9組織安全管理制度和操作規(guī)程的可行性、適用性的評價每12個月一次,。
10組織編制檢修,。
計劃。
開展年度大檢修,,并落實各項安全措施,。
每12個月一次或根據(jù)生產實際需要。
11安全設施檢查及維護每月一次,。
12做好新入職,、轉崗員工培訓入職、轉崗時,。
13做好節(jié)前及重大活動的安全檢查工作,。
節(jié)前及重大活動前。
14編制勞保用品的采購計劃,;每月或根據(jù)生產實際需求。
15組織標準化自評工作每12個月一次,。
16安全檢查每月一次,。
17安全會議每月一次,。
18安全活動每月至少一次。
xxxx公司,。
12021年度,。
12021年年11月月33日。
xxxx公司,。
為強化我公司各項安全基礎管理,,提高員工安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,,預防或一般安全事故,,特制定2021年年度安全工作計劃。
2021年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,,實施安全標準化管理,,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。
一,、2021年度度安全生產控制目標1,、重大人身傷亡事故為零;
2,、重大火災事故為零,;
3、重大爆炸事故為零,;
4,、重大交通事故為零;
5,、重大生產事故為零,;
6、重大設備事故為零,;
7,、“三違”處罰率達100%;
8,、“三廢”排放符合國家標準,,較大污染事故和重大污染事故為零;
13,、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準,。
二,、工作重點及要求2021年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門,、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,,把安全生產工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產經營等工作同部署,、同推進,、同總結、同考核,,形成齊抓共管的良好局面,。
(一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎1,、由于公司部分職能部分的,。
領導。
有所變動,,首先要建立健全公司安全生產領導小組及三級安全生產管理網絡體系,,充分發(fā)揮安全生產領導小組的作用,加強對安全生產工作的領導,。明確全年安全生產目標,,采取有力措施,將安全生產責任層層落實到每一位職工,,形成縱向分級管理,、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系,。
2,、公司負責人與部門、車間,,部門,、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產目標責任書,進一步明確和落實安全生產責任,。
3,、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核,。
安全,。
文化氛圍。
1,、加強安全生產法律法規(guī)知識宣傳,,認真組織《安全生產法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學習,。
2,、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全發(fā)展、預防為主”的安全文化氛圍,,充分利用報刊,、黑板報,、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
4,、組織好年度安全再教育培訓和考試,,做好特種作業(yè)人、安全管理人員,、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作,。
5、舉辦消防,、防汛,、急救等應急預案演練活動,提高廣大職工事故應急救援能力,。
6,、加強“三違”等。
知識,。
的宣傳教育,,加大現(xiàn)場反違章力度。
7,、每月有計劃的對員工進行安全知識教育,。
(三)健全完善安全生產規(guī)章制度,逐步推行安全生產規(guī)范化,、標準化,、精細化管理1、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作,。
2,、進一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理。
3,、制訂檢修方案,,規(guī)范檢修作業(yè)標準。
4,、加大對各類安全整改項目管理,,按照隱患整改“五定”要求進行管理。
5,、定期做好特種設備及安全附件的報檢工作,。
6、按照安全管理標準化要求,完善生產現(xiàn)場的安全設施,、各種安全警示標志,。
7、做好安全風險分析工作,。加強危險化學品,、易燃易爆物品的規(guī)范化...
管理人員工作總結及計劃篇五
嚴格按照測評標準,成立全天巡檢小組,,定期和不定期的進行全方位檢查,,各職責部門互查,對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰,;對工作力度不大,,任務落實差,進展滯后的隊轉眼20某某年半年已過去了,,回首這半年來的工作,,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,,現(xiàn)就半年來的工作總結如下:
一,、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè),。
轉載自 m.sevw.cn
認真執(zhí)行“安全第一,、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,,一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,,酒后不駕車,,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,,勤保養(yǎng)維護,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,,駕駛人員不帶情緒開車,,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關,,在這半年里共新招司機3人,,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,,把好入隊駕駛人員的技術關,。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質量完成道路的清洗工作,。
為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,,由于我縣的車輛和外來人員的增加,,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,,取消了上半夜作業(yè)時間段,,全部改為零點后作業(yè),,雖然作息時間很殘酷,,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),,嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵,、泥沙,,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質量要求,,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊,。
三,、及時做好清洗應急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內會經常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗,,如省,、市各項檢查,渣土車帶泥上路,、臨街燃放鞭炮等等,,在無規(guī)律、出車次數(shù)多,、車輛緊,、任務重的狀況下,我們合理調度車輛和人員,,半年來加班出車次數(shù)到達132車次,,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作,。
四,、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質,。
總之半年來,,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,,但也存在著不足之處,,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,,我們決心在今后的工作中克服缺點,、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用?;騻€人給與通報批評,,嚴肅追究職責。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化,、經?;⒅贫然?、規(guī)范化,。
管理人員工作總結及計劃篇六
為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點,我不斷的總結和學習,,回想起來卻是很充實,。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲:辛苦了!
201*年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,,我能夠嚴格要求自己,,較好的履行一名輔助的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲頗多!
一,、完善制度建設,,夯實基礎管理。
自201*年9月自動化廠成立后,,由于我們部門是剛組建的部門,,有很多制度不夠完善,在領導的正確指導下,,從以前的一盤散沙,,逐步走上了正規(guī)。
1.激情口號,,振奮人心,。
2.6s車間環(huán)境的干凈整潔,,可以使作業(yè)員保持心情舒暢。物品擺放的整齊有序,,可以減少尋找的時間,,工作更有效率。6s管理可以給我們的生產帶來這么多得好處,,作為生產的主導者,,將6s進行到底,責無旁貸,。
從最初的我們物料混亂,,地面掉片,沒有劃分,,凳子亂擺放到后來的車間區(qū)域劃分,,界線清晰,有區(qū)域標識,,物品分類擺放整齊,,貼上標簽,可使員工迅速找到所需物品,,減少尋找時間,提升工作效率,。
內部實行6s管理管理區(qū)域責任到人的制度,,各組交叉巡檢6s,互相發(fā)現(xiàn)不同的問題,防止視覺疲憊,。
3.加強設備整理,,整頓和三級保養(yǎng)控制。
4.為員工提供必須的個人防護用品,。
5.完善必要的安全警示標識,,標語。
6.對引起工業(yè)生產安全事故的原因的改進措施的實施情況進行定期或不定期的檢查,。
7.逐步完善安全制度和安全作業(yè)指引性文件,,并監(jiān)督落實。
二,、加強教育培訓,,提高職工綜合素質。
半年來,,車間在全新的組織架構下開展工作,,對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求,。車間按照要求,,制訂了車間的年度培訓計劃,,涵蓋了車間質量管理、安全生產,、設備保養(yǎng),、消防知識、體系管理等方方面面的內容,。并結合車間實際,,按照車間計劃,有組織,、有步驟地開展了車間培訓工作,。
車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,,培訓內容通俗易懂,。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了人員的安全生產意識和安全消防知識,,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
三.加強車間產品質量管理,。
2,、定期進行設備維修,保養(yǎng),,可以大大降低設備故障率,,提升生產效率。
3,、車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。
四.加強車間安全管理工作,,強化職工安全意識,。
根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全方針,,車間在搞好職工安全培訓的基礎上,,組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度,并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)分解表》,,將工廠下達給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。
半年以來,,車間始終把安全生產工作作為重點工作,。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理,并完成了車間環(huán)境因素,、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作,。
通過以上工作的開展,,職工的安全意識、操作技能,、自我防護意識和能力普遍提高和增強,,201*年下半年實現(xiàn)了火災事故為零,無重大安全生產責任事故,,無重大工傷設備事故,,輕傷、重傷事故率為0,。
在新的一年里我會更加強全員技能,,意識的培養(yǎng),持續(xù)改進,,持續(xù)實施,,只有起點,沒有終點,。增強責任感,,增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上,,落到實處,,我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
管理人員工作總結及計劃篇七
一,、品質方面。
1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質管理規(guī)定,,同時針對性:創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規(guī)定,。
2.強化生產品質數(shù)據(jù)的收集:
制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,,表單表格化建立建全。
報廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,,及時展開過程管理,,有效的異常回饋機制,。
全檢退回品:漏工序,、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立,針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成,。
客戶投訴:收集20年度投訴資料,,建成檔案做案例分析,,每周對案例的培訓教育及考核。
改善現(xiàn)場部品的標示,,建立標準化搬運作業(yè)方法,,取料方式及加工流程的區(qū)分管理。
成立班內品質改善小組,,負責品質異常的追蹤,,處理結果。建立品質檢討管理作業(yè)辦法,。
二,、效率方面:
1.生產效率的持續(xù)提升,利用現(xiàn)推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法,,充分發(fā)揮員工的潛力,,階段性的提升效率。
2.模治具的改進,,每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,,每周改善一件并提交。
3.生產輔助工具的使用管理,、控制,,化減少缺料所產生的滯工現(xiàn)象。
三,、5s方面:
1.各區(qū)域標識的明細化,,合理擺放物品,,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,,物品識別的細分、細劃,。
2.責任點責任區(qū)的建立,,落實每位員工的5s責任,,并將責任人標示于所負責區(qū)(責任者與監(jiān)督者)。
3.每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,,同時列出檢查項目,,依項目檢查。
4.收集不符合事項,,對不符合登記,,個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。
四,、成本控制:
1.作成生產輔料最小使用量,,控制生產輔料及勞保用品的用量,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進行發(fā)放,。
2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,,作成產品加工使用量,,按規(guī)定的使用,不符合時追究責任,。
3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,,對漏油,散油的防止措施,,控制油的使用量,。
4.其它各項資源列表管制。
五,、人員士氣方面:
1.高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性,,修訂完善管理秩序。
2.定期對員工的培訓:(品質意識,、工作責任,、工作態(tài)度、生產常識,、工作職責等),。
3.定期召集員工與技工的工作關系研討會。
4.作業(yè)流程,,操作方法的作業(yè)教育培訓,。
六、其它各項工作方法的學習,,管理方法的實踐與導入,。
轉眼間又要進入新的一年-2020年了,又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,必須以身作責,,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持,。
4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,,分析問題,,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓計劃,,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,,發(fā)揚技術,對爭議較大的問題,,組成審查班子進行認真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)。
二,、明確自己的發(fā)展方向,,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,,刻苦的學習,,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習,取長補短,,相互交流好的工作經驗,,共同進步。征取更好的工作成績,。
以上是我針對2020年的工作計劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20年取得更好的成績,,全面提高自己,。
歲末臨近,新春將至。不知不覺中,,見證著公司飛越發(fā)展的2020年已經過去,,充滿希望的2020年終于來臨?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,嚴格要求自己,,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能,,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
一、2020年的主要工作總結:
1,、辦公室的日常管理工作:
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,,行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理,。行政事務性工作的內部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。
2.加強自身學習,,提高業(yè)務水平,。
作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,,是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,,也正在持續(xù)學習。向書本學習,、向總經理及其他部門主管學習,,向周圍的同事學習??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。
二、工作中存在的問題,。
1,、個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強;,。
3,、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,,不夠敏感,,有些工作的協(xié)調不是十分到位,在往后的工作中,,考慮問題應該更周到詳盡.三,、2020年的工作計劃:
充滿希望的2020年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,,我決心不斷學習,認真提高工作水平,,為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,,努力做到:
1、加強學習,,拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實事求是的原則,,做到上情下達,、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),,正確引導,,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,,真正做好領導的助手。
3,、注重部門工作作風建設,,加強管理,團結一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。
綢繆,,以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務,、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,,而應該在領導決策前動議,、參謀,在決策中關注,、關心,、調查,在決策后總結,、推介,,從而提供超前、全過程的主動服務,。
5,、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面,、有效地落實。
四,、新年展望和目標,。
新的一年,,意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。2020年,我要認真總結經驗,,戒驕戒躁,努力工作,,力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。
為了保證我校師生在食堂用餐放心,,為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率,有序開展各項工作,。全面提升學校食堂影響力,,極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識,曾強員工“做好本職工作,、全方位服務師生的信心和決心”,。特制定本工作計劃。
一,、工作思路,。
1、增強勤儉節(jié)約的意識,。不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,引導員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習慣,。
2,、強化員工的集體榮譽感,發(fā)揚團隊精神,,人人都有“校榮我榮”的感覺,。每半個月對員工定期進行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓。通過培訓,、進行考核,、對一些不合格的員工在培訓,,在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能,,使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化,,從而提高食堂隊伍的整體素質。
二,、員工培訓,。
本學年計劃對食堂員工衛(wèi)生、服務知識進行培訓,。由于食堂人員的文化知識水平,,操作技能參差不一,食堂培訓的內容也有所不同,。
1,、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2,、圍繞一個問題展開討論,,提出自己的看法和建議,歸納總結,。
3,、通過示范操作分步驟講明操作要領。
4,、對操作的全過程進行總結,,找出問題,提出改進方法,。
三,、召開食堂全體工作會議。
組織員工學習我國《食品衛(wèi)生法》;和《學校食堂衛(wèi)生工作條例》,,食堂各種衛(wèi)生,、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務意識,,端正工作態(tài)度,。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標責任書。
1,、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,,總結經驗,,取長補短,時時刻刻強調安全問題,,切實保證師生的飲食安全,。
2,、制定每周工作計劃、每月考勤,、視師生就餐人數(shù)合理安排人員,。提高學生節(jié)約意識。組織有關人員研究每周營養(yǎng)菜譜,。
3,、全力搞好就餐工作,合理搭配營養(yǎng)餐,,使每位學生經歷更加充沛的投入到學習當中,。
四、抓文明禮貌落實,。
我們提倡文明用餐、禮貌服務,,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,,而且,每天學生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,,定桌服務,,幫助解決學生用餐中的具體問題。
嚴把適量關,。
對“三無”食品,。檢查發(fā)現(xiàn)有供應商原材料已過期,且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址,、無出廠日期,,無保質期,一律不允許進入食堂,。
五,、培養(yǎng)員工主人翁意識,提高食堂整體素質,。
1,、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識,讓員工參加民主管理,,發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力,,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,,集思廣益,,幫助管理者決策,而當決策一旦定案,,管理者就要組織員工實施方案,,這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,,智慧和創(chuàng)造力,大大增強食堂的生機和活力,。
2,、要善于激發(fā)員工參與意識,關心每位員工的痛癢,,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,,生活上關心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,,甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子,,從學校能找到家的感覺,同時,,創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機會,,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產生強烈的歸屬感,,才能增加學校的凝聚力,。
一、品質方面,。
1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質管理規(guī)定,,同時針對性:創(chuàng)新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工,、組長責任品質管理規(guī)定,。
2.強化生產品質數(shù)據(jù)的收集:
制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,表單表格化建立建全,。
報廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,,及時展開過程管理,有效的異?;仞仚C制,。
全檢退回品:漏工序、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立,,針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成,。
客戶投訴:收集20年度投訴資料,建成檔案做案例分析,,每周對案例的培訓教育及考核,。
改善現(xiàn)場部品的標示,建立標準化搬運作業(yè)方法,,取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。
成立班內品質改善小組,負責品質異常的追蹤,,處理結果,。建立品質檢討管理作業(yè)辦法,。
二、效率方面:
1.生產效率的持續(xù)提升,,利用現(xiàn)推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法,,充分發(fā)揮員工的潛力,階段性的提升效率,。
2.模治具的改進,,每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,每周改善一件并提交,。
3.生產輔助工具的使用管理,、控制,化減少缺料所產生的滯工現(xiàn)象,。
三,、5s方面:
1.各區(qū)域標識的明細化,合理擺放物品,,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,,物品識別的細分、細劃,。
2.責任點責任區(qū)的建立,落實每位員工的5s責任,,并將責任人標示于所負責區(qū)(責任者與監(jiān)督者),。
3.每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,同時列出檢查項目,,依項目檢查,。
4.收集不符合事項,對不符合登記,,個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周,。
四、成本控制:
1.作成生產輔料最小使用量,,控制生產輔料及勞保用品的用量,,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進行發(fā)放。
2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,,作成產品加工使用量,,按規(guī)定的使用,不符合時追究責任,。
3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,,對漏油,散油的防止措施,,控制油的使用量,。
4.其它各項資源列表管制,。
五、人員士氣方面:
1.高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性,,修訂完善管理秩序,。
2.定期對員工的培訓:(品質意識、工作責任,、工作態(tài)度,、生產常識、工作職責等),。
3.定期召集員工與技工的工作關系研討會,。
4.作業(yè)流程,操作方法的作業(yè)教育培訓,。
六,、其它各項工作方法的學習,管理方法的實踐與導入,。
管理人員工作總結及計劃篇八
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,身邊的同事也都在不斷進步著,,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力,。
前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門,,不僅公司部門內部之間需加強團結協(xié)作,使工作更加順暢,;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,,在日常內部工作中嚴格要求自己,,加強團結、加強協(xié)作,。工作中與總工辦,、工程部、財務部、綜合部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍,;在對外聯(lián)系上,,首先提高自己的業(yè)務素質,也就是練好“內功”,,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質,、高水平,同時也為公司增強了榮譽,。
經過全年來的工作實踐,,使我深刻的認識到在今后的工作中,要對專業(yè)知識進行加強學習,,努力提高業(yè)務水平,,辦理事情注重方式方法,通過工作實踐的積累,,提高增強工作信心,,為今后更好的開展工作打下堅實的基礎。
1,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。
2,、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年綜合部特意為此問題進行了考勤重申,,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質的不同,,員工工作時間經常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,,照成考勤不公的結束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
3、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工獎懲事宜,;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,綜合部通過周密調查之后,,給予了合理公正的行政處罰。
4,、今年以來,,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施,??紤]到員工的安全保障問題,公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險等險種,,這些都大大調動了員工的工作積極性,,從而起到了激勵員工的作用。
在20xx年的工作中,,本人將嚴格遵循“團結協(xié)作,、加強個人修養(yǎng)、提高業(yè)務水平”的個人準則,,本著謙虛,、謹慎的工作態(tài)度,向有經驗的領導,、同事虛心學習,,認真領會、完成領導交辦的各項任務,。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,,拼搏進取,迎接新的挑戰(zhàn),,不斷學習勇于進取,,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻,!
管理人員工作總結及計劃篇九
回首20xx年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,,伴隨我的是感激與慚愧,責任與重托,。
一,、工作方面 本著對工作積極、認真,、負責的態(tài)度,,認真遵守各項規(guī)章制度,,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業(yè)務知識,,通過不斷學習,,不斷積累,使工作效率和工作質量有了較大提高,,較好地完成了各項工作任務 20xx年1 -10月在巖土公司領導的統(tǒng)一領導下我與項目部成員一起努力工作,,互助互敬,在保證正常抽水維護的前提下,,對剩余工程做好收尾工作,。同時積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調努力做好工程款的回收工作,。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中,,感謝各位領導和同事的信任,使我有機會走上了一個新的工作崗位,,這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn),,既有責任也有重托。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,,首先,,新科室的領導對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關懷,讓我盡快的了解這個新的集體,,新的同事,。其次,我也在大家的幫助下和同事一起工作,,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作,。這些種種經歷都讓我更深刻的意識到,要做好領導工作首先要設身處地的為職工著想,,想職工之所想,,急職工之所急,做好服務工作,,讓職工沒有后顧之憂,,這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值。
二,、思想政治方面 認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平,,充分消化理解“”的新的指示要求,,以新的標準更加嚴格的要求自己。 這一年來,,我在組織,、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎還不扎實,,對于新崗位的業(yè)務知識掌握的也不夠全面,,工作方式也不夠成熟。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,,堅定政治信念,加強理論學習,,積累經驗教訓,,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,,成為職工信任,、滿意的管理人員。
年關將近,,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,,希望能給各位同仁以啟迪,。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,,還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,,但不可太過,,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,,2004年很快就要過去了,,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,,還能幾個字或半句當一句,,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,,使總結顯得很有條理,。需要注意的是,一定要層層排序,,嚴格按照隸屬關系,,不要給領導留下思路不清晰的印象。
注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索管理人員工作總結,。
管理人員工作總結及計劃篇十
本人思想上積極要求進步,,做為一名黨員,能認真學習重要思想,,能從思想和行動上與黨中央保持高度一致,。作為一名檔案管理人員,能愛崗敬業(yè),,有強烈的事業(yè)心和責任感,,能潛心鉆研業(yè)務,不怕苦,,不怕累,,認真扎實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。
本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化,、規(guī)范化,、科學化方向發(fā)展的重要標志,是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎管理水平的需要,,并在醫(yī)院建設和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,。檔案管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎管理水平,,與三級醫(yī)院管理,、文明單位建設、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關,。干好這項工作不僅需要細心,、耐心,而且還需要掌握檔案管理和相關法律法規(guī)的知識,。多年來,,本人能始終把學習和鉆研業(yè)務知識作為干好工作的抓手,向書本學,、向領導和同志們虛心請教,,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應具有的相關知識。通過邊學習,,邊實踐,,通過扎扎實實、默默無聞的努力工作,,在領導和同志們的關心,、支持、幫助下,,院綜合檔案室通過市檔案局,、衛(wèi)生局評審,達到市一級標準和省級標準,。之后,,本人并沒感到滿足,繼續(xù)嚴格按照標準進行檔案管理,,規(guī)范檔案管理制度,,完善基礎設施,加強業(yè)務建設,。20_年被評為全市檔案工作先進集體稱號,。為確保檔案管理工作的內涵質量。不斷提高檔案管理水平,,本人積極參加市檔案局組織的理論學習和業(yè)務培訓,,經常下科室對兼職檔案管理人員進行業(yè)務指導,組織檔案管理人員外出參觀學習,,積極撰寫檔案管理論文,,不斷提高自身素質??剖?、部門檔案移交時,嚴格把關,。按照有關標準對每年上交歸檔的檔案認真逐一檢查,,凡檔案不符合要求的科室,均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負責達標,。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計臺帳,,以科學的原則和方法對檔案進行收集、整理,、鑒定,、編目、保管,、檢索,、統(tǒng)計,、編研、利用,。
利用效益優(yōu)秀單位,。
本人能認真學習省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書,根據(jù)市主管局的要求,,并結合本院實際,,擬定相應措施,逐漸實施,。
能充分認識到檔案管理工作的重要性,,認真做好檔案工作為醫(yī)療、保健,、教學,、科研、管理等各項工作服務,,科學管理檔案,,進一步開發(fā)利用檔案,發(fā)揮檔案的最大效能,,使之為醫(yī)院的建設和發(fā)展做出貢獻,。20_年度本人被評為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進個人。
本人不僅愛崗敬業(yè),,扎實做好本職工作,,而且還能積極主動地完成好院辦領導交給的各項工作任務。同時,,能較好地樹立為領導和業(yè)務部門主動服務的思想,,隨叫隨到,熱情周到,,不計得失,,盡心盡力,努力做好各項工作,。平時,,尊重領導,團結同志,,好學上進,,待人誠懇,自覺守紀,,受到領導和同志們的一致好評,。
二〇一四年初,我被任命為___市場管理處副主任,負責___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,,一年來,,在分局黨組的正確領導下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,,我擺正自身位置,,牢記職責,認真履行監(jiān)管職能,,兢兢業(yè)業(yè)工作,圓滿完成了交辦的各項工作,,現(xiàn)就履行職責的情況總結如下:,。
一、抓緊抓好學習,,不斷提高自身綜合素質,。
一年來,不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,,思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實具體工作的負責人,必須做到思想進步,、業(yè)務精通,、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,,才能帶領巡查人員做好各項工作,,面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向,發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此,,我一是認真學習重要思想,堅持“兩個務必”,,牢固樹立執(zhí)法為民的意識,,樹立正確的人生觀、價值觀,,清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情;二是堅持學習研究工商行政管理的法律,、法規(guī),特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關的工商法律法規(guī)知識,,用知識武裝頭腦,,用理論指導實踐,努力掌握觀察事物,、判斷形勢,、解決問題,、推動工作的科學世界觀和方法論,做到依法行政,,嚴格按法定程序辦事,。
二、對自己高標準嚴要求,,率先垂范,。
在日常工作中,牢固樹立奉獻意識,、勤政意識,,時刻注意自己的言行舉止,從點滴小事做起,,做一般工作人員的表率,。每天堅持早來晚走,按規(guī)定規(guī)范著裝,,文明執(zhí)法,,熱情服務,牢記“權為民所用,,情為民所系,,利為民所謀”,解放思想,,實事求是,,與時俱進,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,,全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務上,勤于思考,,認真鉆研,,虛心學習他人的先進經驗和做法,不滿足一般的掌握,,力求成為受理業(yè)務執(zhí)法辦案的專家,。
三、腳踏實地,,埋頭苦干,,較好的完成了全年的各項工作。
今年上半年,,我管理處按上級要求,,在規(guī)定時間內出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經濟實體的年檢驗照工作,,我管理處共辦理個體工商戶注冊登記_戶,,辦理個體工商戶年檢手續(xù)_戶,辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)_戶,。
三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,,建立健全了經濟戶口,靜態(tài)資料齊全有效,,動態(tài)資料隨時補充錄入,,在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,增進警示教育,,加強守法經營宣傳力度,,加大管理深度,由事后查處轉變?yōu)槭虑邦A防,,實現(xiàn)管口前移。在工商管理費和維管費,、會費的收取上,,結合巡查制,加強宣傳教育,,講明收費依據(jù)和標準,,保證個體工商戶按時按標準繳納,至今為止,,我管理處共收取個體工商行政管理費__元,完成計劃的_%,維管費_元,完成計劃的_%,個私協(xié)會員費_元,完成計劃的_%,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照_個,,按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費_元。做好打假維權工作,,認真受理消費者投訴,。
查處假冒偽劣商品,打擊不法經營行為,,保護守法經營,,維護消費者合法權益是我管理處的主要工作之一。半年來,,我處先后對無生產日期的海產品,、鹿制品,無中文標識的日化用品,、兒童玩具,,無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,,有力地打擊了擾亂經濟秩序,,妄圖謀求不正當利益的不法經營戶。
一年中共辦理一般程序案件6起,累計罰款_元,。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”,舉辦了分會負責人培訓班,。熱情接待消費者投訴,,保護消費者合法權益,僅三月份調節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經濟損失6100多元,,消費者十分感動,,送來錦旗,還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道,。
一年來,,共受理消費投訴97起,成功調節(jié)95起,,消費者滿意率達到98%,,為消費。
者挽回經濟損失約6.5萬元,,收到感謝信6封,,錦旗5面。
利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作,。
我管理處積極相應上級號召,,落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求,,取消節(jié)假日,,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,向經營者耐心細致講解捐資助殘的意義,,在全體人員的努力和個體工商戶,、公司等各類經濟實體的大力支持下,共收取捐款_元,,在全局中名列前矛,,受到分局領導的表揚。
四,、存在問題和改進措施,。
一是系統(tǒng)的理論學習不夠,與工作密切相關的學的多,,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實,。
二是工作中還存在急躁情緒,深入細致的思想工作做的不夠,,在完成上級布置的任務時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象,。
在今后的工作中我要進一步加強學習,刻苦鉆研,,對工作細心,,對同志耐心,把思想工作做深做細,。
回顧過去一年的工作,,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,,主要得益于分局黨組的正確領導,,得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領導的幫助和同志們的支持,。在新的一年中,,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,讓各級領導放心,,讓同志們滿意,。
管理人員工作總結及計劃篇十一
在營銷部在公司的指導下,開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網絡的建設,、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固,、公司部分總經銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。現(xiàn)將這一年來,,營銷部年度工作所取的成績,、所存在的問題,,作一簡單的總結,,并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。
總而言之,,三句話:成績不可忽視,,問題亟待解決,建議僅供參考,。
1.鋪開,、建設并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網絡。
武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,,通過深入實際的調查與交往,,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽,、品種結構,、店面大小,將這690家零售終端進行了a,、b,、c分類管理,,其中a類包括“中聯(lián)”在內的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務關系的有580家;終端客戶掌控力為84%,。
我們所擁有的這些終端客戶,為提高產品的市場占有率,、鋪貨率,、迅速占領武漢這一重點市場,提供了扎實的營銷網絡保證,,這一點正是公司的上線客戶——藥品供應商所看重的,。
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍。
目前,,營銷部共有業(yè)務人員18人,,他們進公司時間最短的也有5個月,經過部門多次系統(tǒng)地培訓后,,他們已完全熟悉了終端業(yè)務運作的相關流程,。
對這18名業(yè)務人員,我辦按業(yè)務對象和重點進行了層級劃分,,共分為終端業(yè)務員,、區(qū)域主管和片區(qū)經理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,,既突出了業(yè)務工作的重點,,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。
這支營銷隊伍,,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,,卻有著堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是武漢市場運作的生力軍,,是生產商啟動武漢otc市場的人員保證,。
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
在總結去年工作的基礎上,,再加上這一年來的摸索,,我們已經初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務的管理辦法,各項辦法正在試運行之中,。
首先,,出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務人員考核辦法》,對不同級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求,。
其次,,出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務管理辦法》,該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,,進一步地對領貨,、送貨,、退貨、鋪貨,、贈品發(fā)放,,業(yè)務開展的基本思路等作出了細化,做到了“事事有要求,,事事有標準,。”
第三,,形成了“總結問題,,提高自己”的日、周兩會機制,。每天早晚到部門集中報到,,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,,并調整營銷策略,,尊重業(yè)務人員的意見,以市場需求為導向,,大大地提高了工作效率,。
4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。
目前,,營銷部操作的品種有四川太極,、珠海聯(lián)邦、純正堂,、河北華威,、山西亞寶等22個廠家,曲美,、緩士芬,、玉葉清火片,、小兒清肺,、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種,,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,,制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷,、人員重點促銷等,。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,,確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經銷的產品,,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現(xiàn)象,,滿足了廣大生產廠家的鋪貨率要求。
5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經費保證的銷售額和利潤,。
20xx年度,,武漢辦通過新產品的市場開拓,共實現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元,。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的,、足額的經費保證。
所以說,,營銷部在建設并掌握終端營銷網絡的同時,,為公司創(chuàng)造了一定的利潤,一舉兩得,,成績不可忽視,。
希望有一天,營銷部能成為a公司吸引生產廠家,、選擇總經銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理,。
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管理人員工作總結及計劃篇十二
又一個月過去了,,國慶假期一過,感覺時間飛逝般的告別了金秋十月,,xx片區(qū)在十月份做了以下工作:
1,、經營情況:
10月份各加油站銷售情況:三站10月份銷售93#汽油60噸,97#汽油39.2噸,,柴油322.8噸,;中海站銷售汽油3.7噸,柴油4.3噸(因前期停業(yè)整頓,,10月x日開始營業(yè)),;十一站因修路一直在停業(yè)中。
2,、管理情況:
xx片區(qū)在十月份積極配合公司領導協(xié)調各級關系,,使中海站于10月x日重新營業(yè)。
因三站地理位置的特殊性,,國慶期間汽油銷量大增,,三站狠抓優(yōu)質服務工作,能在最短的時間內給客戶加注油品,,縮短了客戶的等待時間,。
為保障國慶期間各加油站的安全,片區(qū)經理及業(yè)務主管增加巡站次數(shù),,及時了解一線經營情況,,發(fā)現(xiàn)問題迅速解決,,為各項優(yōu)質服務的順利實施排除困難,并實行不定期檢查及夜間抽查,,杜絕了脫崗,、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生。
1,、做好員工思想工作,,加強員工培訓工作。
2,、端正服務態(tài)度,,提升服務形象,提高服務水平,,以較好的油品質量和優(yōu)質的服務態(tài)度增加客戶滿意度,,盡最大努力留住老客戶,增加新客戶,。
3,、及時考察了解市場動向,掌握市場行情,,準確掌握當前市場動態(tài),,積極搶抓機遇,適時調整油品的銷售策略,,提升各加油站銷量,。
4、安全方面,,我們要嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,不斷加強員工的安全防范意識,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,。
管理人員工作總結及計劃篇十三
09 年就快結束,,回首2015年的南京網站優(yōu)化?工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f,2015年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
一、虛心學習,,努力工作,,圓滿完成百度優(yōu)化?任務!
(一)在09年里,,我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結工作方法,,一方面,干中學,、學中干,,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,,依托工作崗位學習提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地完成任務。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富南京網站建設?知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下,,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了諾貝爾瓷磚?切入點,,把握住了工作重點和難點。
(二)在09年南京電腦維修?主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補,,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多,!
二,、心系本職工作,認真履行職責,,突出工作重點,,落實管理目標責任制。
(一)09年上半年,壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,,行政部組織召開了09年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進了管理水平的整體提升,。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,,差的處罰,。
(三)做好南京保潔公司?固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,
對固定資產的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護。
(四)加強組織領導,,切實落實消防工作責任制,,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,,公司消防安全工作在上級領導下,,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展,。
三,、主要經驗和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,,才能更好適應工作崗位,。
(二)只有主動融入集體,處理好混凝土密封固化劑?各方面的關系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,,才能履行好用品的申購與領用,。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,,才能把分內的工作做好,。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問題,,要與員工進行思想交流。
四、加強檢查,,及時整改,,在工作中正確認識自己,。
(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。
(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識,、新經驗,,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標準、嚴要求,,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高,。
五、要定期召開工作會議,,兼聽下面員工的意見,,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,,及時采取對策,!
六、存在的不足
總的來看,,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1對新的東西學習不夠,,工作上往往憑經驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2本部有個別員工,,驕傲情緒較高,工作上我行我素,,自已為是,,南京搬家公司?的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,,南京窗簾?門窗加固,,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,,后來引起上級領導的重視,,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生,。
八,、下步的打算
針對2015年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調,,進一步理順關系;
(二)加強管理知識的學習提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設,,強化管理的創(chuàng)新實踐,,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時與員工進行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的.相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結才有力量,,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進,!我相信:在上級的正確領導下,,cssm大安防的明天更美好!
管理人員工作總結及計劃篇十四
不知不覺間,來到xx縣xx有限公司已經有半年時間了,,在工作中,,經歷了很多酸甜苦辣,,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,,感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這半年的時間里,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^去的六個月,,現(xiàn)將工作總結如下:
在近半年的工作中,,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法,。經歷了這六個月的工作生活,,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉變,,讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任,,讓我獨自學習,,熟悉了自己的工作,如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。
在這半年的時間里,,我始終抱著學習的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),,吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時,學習著工程施工方面的知識,。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,,能夠更多的學到書本上面學不到的東西。
1,、有時候對工作認識不夠,,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,,對工作定位認識不足,。不過我相信,,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,,從而加強對工作的認知能力,,努力地做好自己本職的工作。
2,、由于半年來對業(yè)務的學習,,對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié),,自己覺得做的還不夠,,如有些領導交代的工作,不能很好地全部完成,。在以后的工作中,,我努力做到精益求精,處理好每個細節(jié),,盡量完成領導交付的每項工作任務,。
1、在工作生活中,,我和同事的相處非常緊密和睦,,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,,思想統(tǒng)一,,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。
2、工作的每一步都要精準細致,,力求精細化,,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步?,F(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化,、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,,出了問題要勇于擔當,。
3、在工作之余,,我們公司還組織了自己的籃球隊,,這讓我們在勞累的工作之后,,有了一個放松、娛樂的平臺,。既讓我們鍛煉了自己的身體,,也使我們增強了相互間的團隊意識,這一點讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中,,這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。
經過這半年的工作學習,,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1,、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急,。在工作時間很倉促的情況下,,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間,。
2.缺乏工作經驗,,尤其是現(xiàn)場管理經驗,。雖然經過了這半年時間,,現(xiàn)場管理經驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認識,,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強學習力度。
3.缺少平時工作的知識總結,。雖然在工作總結上有了一些進步,,但仍不夠,如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,,會更快的成長,。在以后的工作中,,此項也作為重點來提高自己。
其中,,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1,、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;,。
2、工作要注重實效,、注重結果,,一切工作圍繞著目標的完成;。
3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;。
4,、把握一切機會提高專業(yè)能力,,加強平時知識總結工作。
管理人員工作總結及計劃篇十五
年終歲末,,緊張繁忙的一年即將過去了,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧,,在xx這個大家庭里使我得到了鍛煉,,學習了很多的.知識,交了很多朋友,,當然也積累了更多的經驗,,在20xx年里也通過深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的不足。
1,、超市看似是一項簡單的工作,,真正做起來卻不那么容易,需要較強的責任心,,不僅要干好本職工作,,還要做好溝通,服務兩者相互相成,,缺一不可一年來的工作很短,,寫出來卻很長,既做到三實,,四嚴,,兩個一樣,三實即是做人誠實,,說實話,,辦實事,,四嚴即是嚴格要求,嚴密的組織,,嚴肅的態(tài)度,,嚴明的紀律,兩個一樣,,即是領導在與不在都一樣,,有無檢查都一樣。
2,、要求保證實貨與賬目一致性,,做好每月盤點,循環(huán)先進先出的原則,,保持環(huán)境整潔,,物品井然有序,定時向上級提報代銷,,殘損物品明細,。
3、倉庫管轄區(qū)域,,通道合理規(guī)劃定位,,所存在物品按一定規(guī)劃定位,有利于充分利用有限的倉庫空間,,確保工作效率,。
4、做好防火,,防盜,防破壞工作,,熟練業(yè)務,,禮貌待人,樂于傾聽他人建議,,批評,。
5、20xx年是繁忙充實的一年,,在全組的共同努力下,,我柜組的銷貨達到xxx,利潤達到xxx,。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的,。
提起管理,我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,,當然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,,組內員工六名,,14名促銷員,一但管理不好,,組內將是一片散沙,,不可收拾,首先我教育員工把促銷員當成自己的同事,,用心呵護她們,,其次教育促銷員把自己當成組里最重要的一員,她們由于是廠家開資,,所以有些事情很散漫,,第一步歸納以下三點,明確的責任,,積極的態(tài)度,,正確的位置。
在現(xiàn)實生活工作中,,每個人都有不同的責任,,只不過由于職位的高低存在責任大小而已,做為公司的一名員工,,我們的責任是什么,?我給她們比喻,公司是一臺高速運轉的機器,,而我們就是這臺機器上的一個齒輪,,每個齒輪都在為這臺機器運轉提供服務。
而其中任何一個齒輪出現(xiàn)問題,,都將使機器無法正常運轉,,不言而喻,我們就是轉化思想,,工作是,,我要做,而不是要我做,,一年來,,自己嚴格要求自己,沒有規(guī)矩不成方圓,,榜樣的力量是無窮的,,在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣,讓所有的促銷員有工作上學習上的標準,,讓大家跟著榜樣干,,樹立榜樣時要通過公正,公平,公開的方法產生,,這樣的榜樣才能讓別人福氣,,才有號召力,才能在他們心中樹立威信,。
首先從考勤制度開始,,沒有制度就沒有管理的準繩,更沒有對員工的約束,,比如說有一個促銷員遲到了,,我說她又遲到,這個促銷員會很不服氣,,有了考勤制度,,我就能根據(jù)促銷員的簽到時間,對照考勤制度,,看她晚了多長時間,,理直氣壯的說她遲到了,并進行處理,,讓她們心服口順,,和員工能正常的同步了前進了。
20xx年我有個信念,,只有前進,,不能后退,只能成功,,不能失敗,。
我不能自信的報出20xx年我要銷貨多少萬,利潤要超過多少萬,,我只能說我會全力以赴的去干,,在工作全流程的每一個細節(jié)都要做到精銳求精,不折不扣,,關于細節(jié)不等于100-1不=99,,100-1=0.1%的錯誤會導致100%的失敗,因此,,在20xx年里我要堅決杜絕1%的錯誤,各項任務爭取100%達標,,我相信,,同心山成玉,協(xié)力土變金,,團結就是力量,,團結就是勝利,最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進,祝福xx的未來,,前程似錦,!
管理人員工作總結及計劃篇十六
20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同xxx份,,完成乙供材料計劃核批價格xxx份,,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,,較圓滿地完成了所承擔的任務,,采購工作總結如下:
1、完善制度,,職責明確,,按章辦事。20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,,通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度,。
制度清楚,,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎,。
制定采購預算與估計成本,。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。為節(jié)約資金,,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,,在采購量大,,部分物資緊缺的情況下,千方百計,,精心組織尋找貨源,,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,,一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展,,圓滿完成了工作任務。
2,、與各供應商建立并保持良好關系,,20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,,制定了《采購供應部供方信息表》,,對每一位來訪的供應商進行分類登記,,確保了每一個供應商資料不會流失。
同時也利于采供對供應商信息的掌握,,從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,,對商家進行評價和分析,,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格,。
根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的`高低。
3,、工作中團結同事,,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。按照技術質檢部質量標準,,及時與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料,。
對采購工作的幾點心得和體會總結如下:
1,、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,,確保了每一個供應商資料不會流失,。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,,杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。
2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。
3、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領導,。
4、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感,。20xx年采供部特別注重,,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,,同時反復強調采購人員的責任感,,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料,、設備有效的'追蹤,。
5、逐步加強對材料,、設備價格信息的管理,。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,,保持了信息資料的完整,,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料,、設備信息庫,,以備隨時查閱、對比,。
一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分,。目前公司的供應商新建立,,短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,;特別是與生產部,、技術部的溝通不到位。
1,、建立完善的供應商體系,。確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,,盡力利用多渠道來降低成本價格,,控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。不斷優(yōu)化供應商體系,。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗,。
2,、極力力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。
管理人員工作總結及計劃篇十七
xx年是我參加工作的第一年,,再次期間我對自己的工作環(huán)境,性質等方面進行了初步認識,。了解了我的主要工作任務,。在這一年里我作為管理人員對全標段進行質量控制測量,在測量方面學習到很多實踐的東西,。學習到很多施工特點,,構造物形態(tài)及放樣方式。但是初次嘗試完成工作的我經常出現(xiàn)過不應該有的差錯,,例如在坐標的計算當中,,忘記一些運算步驟,以至于一切還要重新計算,。在儀器的操作當中技術不夠熟練,,操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細,導致測量誤差偏大,,造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,讓我銘記在心,,在我不斷的重復工作鍛煉中,,不斷地提高我的操作技能。
在師傅的不斷耐心教導之中我認識到自己有很多的不足之處,,才知道自己存在很大的惰性心理,,存在很多的不良習慣。缺乏專業(yè)技能和工作經驗,。在一些細微的地方做的不夠嚴謹,,導致自己走了很多彎路。
環(huán)顧自我,,大而化之,,馬馬虎虎的毛病隨處可見,古語有云:“千里之堤,,毀于蟻穴”,,強調的就是不要忽視細微之處,有條不紊,,井然有序的習慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的,。
然而成績和不足是同時存在的,,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,,克服困難,,吸取教訓,積累工作經驗,,多向前輩學習請教,做好長期磨練的準備,。在這時間緊任務重的xx年度做好本職工作,,努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,與團隊相配合,,團結協(xié)作,,提高自我的團隊精神。
總結工作漏洞,,爭取以更高的業(yè)務水平未公路建設事業(yè)服務,。適應時代的發(fā)展需要,不斷地更新知識,,為高等級奉獻更多的力量,!