計劃是為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和安排，它可以幫助我們提前預(yù)判和規(guī)劃未來的工作和生活。計劃可以提高工作效率,，減少時間浪費(fèi)，讓我們更加有條理地完成任務(wù),。我想我們需要做好一份計劃了吧,。那么我們應(yīng)該如何制定一個有效的計劃呢,？制定計劃時，我們應(yīng)該首先明確目標(biāo),，然后確定實現(xiàn)目標(biāo)的步驟,。計劃需要考慮到時間、資源和能力的限制,。一個好的計劃應(yīng)該具有可行性和靈活性,，以適應(yīng)不同情況的變化,。我們需要分解整體目標(biāo)為具體的任務(wù),，以便更好地管理和執(zhí)行。制定計劃時,，我們應(yīng)該考慮到可能遇到的問題和挑戰(zhàn),，并制定相應(yīng)的解決方案。我們還應(yīng)該設(shè)定明確的時間表和里程碑,，以便及時調(diào)整和評估進(jìn)展,。這是一份來自行業(yè)領(lǐng)袖的計劃建議，值得我們參考和借鑒,。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇一

在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢,，謀求新發(fā)展,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實,、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化、社會化方面再有新突破,，再上新臺階,。

二,、工作目標(biāo)。

在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體后勤人員的共同努力,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化,、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,。以績效考核為契機(jī)，調(diào)動后勤人員的工作積極性,，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,，加大檢查力度,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,，在試行中不斷總結(jié),，逐漸完善和提高，努力做好,，做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善辦學(xué)條件,、美化環(huán)境,，積極努力爭創(chuàng)a級食堂。

三,、主要工作及措施,。

1、強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì),。組織后勤人員學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高專業(yè)水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人,、服務(wù)育人的方向,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作,，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,，努力爭作奉獻(xiàn),。

2,、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制,。在上學(xué)期對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核,。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作,，事事有人做，人人有事做,，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,，認(rèn)真記載,，為績效考核積累一手資料。

3,、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物,、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,，保管責(zé)任到人,。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門,、各專用教室公物實行登記管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

4,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。上學(xué)期，我們剛搬入新校園,，校園環(huán)境煥然一新,。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園環(huán)境的管理力度,，安排專人督查記載,，確保校園環(huán)境全天候整潔。同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理，適時抓好除草,、施肥,、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。

5,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，要求門衛(wèi)做到24小時不離人,，嚴(yán)格進(jìn)出制度,，做好進(jìn)出登記工作，確保學(xué)校財產(chǎn)安全,。要求門衛(wèi)搞好所屬范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,，按時開關(guān)大門，為師生提供方便,。實行責(zé)任追究制度,，確保安全無事故,。

6、加強(qiáng)宿舍管理,，要求宿管嚴(yán)守崗位,，注意防火防盜，搞好安全教育和環(huán)境衛(wèi)生,。定時消毒,、通風(fēng)透氣嚴(yán)防流行病發(fā)生。關(guān)心和愛護(hù)每一個住宿生,，培養(yǎng)住宿生的自理能力和自我保護(hù)意識,，做到物品擺放有序、整潔干凈,。實行嚴(yán)格的點名制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及時處理。做好文明宿舍評比工作,。通過多種渠道,，提高宿舍利用率，為留守兒童提供方便,。

7,、加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)法律法規(guī),，注意病從口入，嚴(yán)禁腐爛變質(zhì)和有害的實物進(jìn)入食堂,，分工明確，職責(zé)到人。實行嚴(yán)格的進(jìn)出記錄和規(guī)范操作,，嚴(yán)禁出售餿弱剩飯和過期變質(zhì)的菜,，提高質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，嚴(yán)肅財務(wù)制度,，杜絕貪污和浪費(fèi)。要求食堂工作人員吃得苦,，耐得勞,，搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持48小時留樣和物品索證制度,，無證,、無據(jù)不得進(jìn)入食堂，相互配合,，層層把關(guān),，確保安全,。不斷加大硬件投入，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，力爭成功創(chuàng)建a級食堂,。

8、做好茶水供應(yīng),、報刊雜志的發(fā)放,、文印和用電安全工作。注意節(jié)約,，注意防火,，電工要經(jīng)常進(jìn)行線路檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，確保安全和線路暢通,，保證教學(xué)秩序正常進(jìn)行。強(qiáng)化文印室的管理工作,，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量,，降低耗材的數(shù)量,。

9、總務(wù)員要協(xié)助總務(wù)主任做好后勤服務(wù)工作,，保障供應(yīng),，優(yōu)化育人環(huán)境，繼續(xù)抓好晨掃工作,，加強(qiáng)公物保管和維修工作,，加強(qiáng)安全檢查工作，定時對校舍安全檢查和消防工作,，加強(qiáng)對飲用水的管理,，嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生，確保校園安全,，創(chuàng)造和諧校園,。

10、加強(qiáng)財務(wù)管理,，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,。堅決按上級部門規(guī)定認(rèn)真做好各項收費(fèi)工作。開學(xué)初公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，讓家長皆知,。收費(fèi)時做到一人一票，帳目往來有證有票，有帳可查,，票據(jù)報銷有經(jīng)手人,，證明人簽名。由校長審批后放可到會計處辦理,。嚴(yán)禁亂收費(fèi),，嚴(yán)禁貪污和挪用，注重節(jié)約,，實行民主理財,，接受教職工的批評和監(jiān)督，將有限資金用于教育教學(xué)上,。

四,、具體安排。

1,、制訂工作計劃,。

2、分發(fā)書本,，分發(fā)各種教學(xué)用品,。

3、召開后勤人員會議,。

1,、安全衛(wèi)生檢查。

2,、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

3、后勤人員月考核,。

1,、協(xié)助做好期中考試工作。

2,、創(chuàng)a級食堂準(zhǔn)備工作。

3,、后勤人員月考核,。

1、檢查校園安全防范措施,，防止不安全事故發(fā)生,。

2、后勤人員例會,。

3,、工作檢查評比。

4、后勤人員月考核,。

1,、協(xié)助做好中考、期末考試工作,。

3,、清理校產(chǎn)。

1,、總務(wù)后勤人員考核工作,。

2、暑假保衛(wèi),、維修,。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇二

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文.歡迎參考.

對于醫(yī)院來說,后勤保障是一個非常重要的部門,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職,、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵.

我們堅信,只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.

在幾年前,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,醫(yī)"學(xué)教育網(wǎng)|整理認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作.

本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子,、藥品存放架、財務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布、被,、褥,、枕、單等床上用品.依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效.

洗衣房原有兩人,實行下收,、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ),增加服務(wù)項目,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,計量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成.并參與院總值班和院內(nèi)感染工作.

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設(shè),對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,協(xié)助院部完×××上分給我院的各項勞動任務(wù).

所以綜上所述說,在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識.同時在平時的工作中,不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則.為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力.

學(xué)校后勤部門工作計劃篇三

一,、指導(dǎo)思想。

在新學(xué)期里,，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹江澤民同志“三個代表”的講話精神，堅持黨的基本路線,、方針政策,，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心,，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動,。

二、具體工作,。

根據(jù)學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃精神和本部門工作實際,，在本學(xué)期中計劃作好以下工作。

3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室,、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號召全校各個管理部門齊抓共管,，電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,，重點是幼兒園屋面的翻修,，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，及時進(jìn)行鋤草,、澆水、施肥,、修剪,，建設(shè)凈化、綠化,、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4,、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,，做好各項費(fèi)用的申報,、審批、收交,、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,，對重要開支,，及時向校長匯報，積極出主意,、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑。

5,、根據(jù)市教育局的要求,，結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè),。申請一級域名租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對學(xué)校主頁進(jìn)行改版,，充實內(nèi)容,，并增加教師、家長,、學(xué)生的不同入口,，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,，供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn),。

6,、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做,，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣、經(jīng)濟(jì),、實惠,、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記,，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班,，禮貌待人,，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險,，防患于未然。

8,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,，以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作,。

9,、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

一,、指導(dǎo)思想。

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),，按照“求實創(chuàng)新，保障教學(xué),，強(qiáng)化管理,，服務(wù)育人”的工作思路，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動，為師生創(chuàng)造一個良好的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

二、具體工作,。

1,、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊、自愛,、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，舉辦微機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,，初步掌握計算機(jī)的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。

2,、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時購買教育,、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,，修舊利廢,，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作,。

3,、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;3月中旬前,，保管室簽定的財產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，完成各教室,、專用教室,、辦公室和其他科室財產(chǎn)的復(fù)查登記工作，加大平時財產(chǎn)檢查的考核力度,，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電,，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室的設(shè)施維修安裝工作，重點是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造維修,，爭取在4月中旬前完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時進(jìn)行鋤草,、澆水,、施肥、修剪,，建設(shè)凈化,、綠化、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

4、財務(wù)室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項費(fèi)用的申報,、審批,、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好,、用好錢;堅持一支筆審批，對大項的重要開支,，上報學(xué)校行政會議討論通過,。

5,、根據(jù)市教育局的計劃，完成學(xué)生浴室的基建工作,，為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境設(shè)施,。

6、加大食堂,、冷飲部的管理力度,。加強(qiáng)炊管人員的飲食衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí)，3月中旬舉辦一期炊管人員飲食衛(wèi)生知識培訓(xùn)班,。進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,，切實作好物品的索證索票工作,，從源頭上杜絕不利因素，嚴(yán)把物品的入庫關(guān),、食品入口關(guān),，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，確保師生健康,。同時一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校,，組織炊管人員進(jìn)行走訪學(xué)習(xí)，提高烹調(diào)技術(shù)和管理水平;另一方面,，嚴(yán)格操作規(guī)程,，增加花色品種，精工細(xì)做,，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣、經(jīng)濟(jì),、實惠,、讓師生吃得放心，為學(xué)校,、家長解決好后顧之憂,。

7、抓防范,，確保人,、財、物的安全,，安排專人每月進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備的安全檢查,，及時檢修學(xué)校電路，防止電線,、用電器漏電,，嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生,。定期檢查消防設(shè)施及各部門消防安全巡檢查記錄，消除隱患,，保障學(xué)生生命安全和財產(chǎn)安全,。4月中旬，舉辦一期消防安全知識培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練,。提高全體師生的消防安全意識和應(yīng)急逃生自救能力,。

8、安排專人對校園周邊環(huán)境再次進(jìn)行摸底登記,，聯(lián)系協(xié)助公安,、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作,。

9,、配合政教處、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動,，以及臨時的應(yīng)急工作;協(xié)助工會搞好教職工的娛樂保障和福利工作,。

10、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),，對學(xué)生課桌椅,、學(xué)生宿舍的各項設(shè)施進(jìn)行簡易維修，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇四

一,、后勤隊伍建設(shè)：

1、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育,、保健、安保,、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗和先進(jìn)的保育方法,，使保育工作操作規(guī)范化。結(jié)合日常工作找出差距和不足,，進(jìn)一步樹立正確的教育觀,、兒童觀，提高保育員的工作能力,。

2,、扎實抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),，并進(jìn)行實際操練;學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識,。以學(xué)習(xí),、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,，并與考核掛鉤,。

3、爭取機(jī)會參加培訓(xùn),，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識及操作技能,，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為自己的工作服務(wù),。

4,、每月開展一次檢查、評比或交流活動,，及時總結(jié)經(jīng)驗找差距,，通過活動的開展，大家相互學(xué)習(xí),、取他人之長處補(bǔ)自己知不足。

5,、食堂炊事員根據(jù)考核要求,，認(rèn)真做好每天的一餐兩點，在色,、香,、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味,。

6,、按照各班一日活動時間表，根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),，督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求,，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷提高保育員的保育水平,。

二,、衛(wèi)生保健：

1,、科學(xué),、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),，有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜,。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。

2,、認(rèn)真做好晨間檢查,，積極開展預(yù)防性措施，加強(qiáng)體育鍛煉,。降低幼兒常見病的發(fā)病率,。按時完成各類體檢工作，及時分析,，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,，建立個案進(jìn)行管理。

3,、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識水平,，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度，及時糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力,。

4、每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作,。

5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,，隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查,。

三、安全工作：

1,、每月檢查戶外大型活動器具,、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載,、維修和保養(yǎng),，延長設(shè)備的使用期限。

2,、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,。嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。

3、每月一次安全檢查,，并做好記錄,。巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題,，及時匯報,、處理，消除不安全隱患,，使幼兒園的環(huán)境更美化,、更安全。

4,、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(或家長,、或教工、或幼兒)增強(qiáng)大家的安全防范意識及安全保護(hù)能力,。

5,、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作,。食品倉庫專人保管,，閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,，增強(qiáng)食品安全的意識,，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤。

四,、財物管理：

1,、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神，規(guī)范物品的審批,、采購制度。

2,、做好物品的調(diào)配工作,，提高物品的周轉(zhuǎn)使用率，勤儉持園,，充分發(fā)揮有限資金的作用,。

3、定期整理倉庫,，管理員對倉庫或所需物品了如指掌,，避免造成不必要的物品堆積。

4,、做好物品管理的常規(guī)工作,，及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項活動,，及時提供所需材料,。

5、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。做好期末園財產(chǎn)的清理,、登記、歸放,、暑期班準(zhǔn)備等工作,。

一、工作思路,。

全面加強(qiáng)教職工的思想教育,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。認(rèn)真落實各項措施,，主動、熱情,、有效地開展工作,，牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)與師生,，服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想,。堅持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則,，根據(jù)幼兒園本期實際情況從經(jīng)濟(jì)上,、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開展，根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃有計劃地逐步組織實施,。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,，認(rèn)真做好美化、綠化的補(bǔ)點及日常的養(yǎng)護(hù)管理工作,，做好園舍教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維修添置,。努力辦好令師生、家長滿意的伙食,，進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)行為和執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)財務(wù)管理,，提高使用效益,，嚴(yán)格執(zhí)行采購審批制度。定期對園舍設(shè)施進(jìn)行安全檢查,，消除事故隱患,，確保幼兒園的每項教育教學(xué)活動能夠順利進(jìn)行，為幼兒園全體師生生活,、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),。

二,、工作目標(biāo)。

1,、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,，嚴(yán)格遵守幼兒園各項規(guī)章制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

2,、落實工作任務(wù)，明確各崗位職責(zé),，進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤人員的憂患意識和緊迫感,，激勵后勤人員愛園、愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)。

3,、圍繞幼兒園工作中心開展總務(wù)工作,，抓好常規(guī)保障全局，努力提高工作到位率,、師生滿意率,。

(1)加強(qiáng)對園舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識,。始終把師生的安全放在一切工作的首位,，加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想教育，提高認(rèn)識,，嚴(yán)格崗位職責(zé),，嚴(yán)格實行外勞人員進(jìn)出園登記，排除各種不安全隱患,。

(2)加強(qiáng)食堂管理,，科學(xué)合理安排伙食，把飲食衛(wèi)生放在工作首位,，認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，定期對炊事員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),，提高應(yīng)知應(yīng)會率,。嚴(yán)格消毒制度、消毒過程,、操作過程,，嚴(yán)把采購關(guān)，嚴(yán)防食物污染,、食品中毒的發(fā)生,。

(3)加強(qiáng)財物管理,，不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守財務(wù)紀(jì)律,，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)制度，加強(qiáng)庫房物品保管,，嚴(yán)格履行采購,、領(lǐng)物、審批手續(xù),。

(4)加強(qiáng)衛(wèi)生保健的管理,，預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。

(5)做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備維修,、設(shè)備添置計劃,。

一、指導(dǎo)思想,。

二,、工作目標(biāo)。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),，認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心,、婦幼保健所的工作監(jiān)督,、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整,、落實相關(guān)措施,，力求各項工作制度化、合理化,、規(guī)范化。

2,、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度,。

3,、做好消毒、宣傳工作,，有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),，杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生,。

4,、細(xì)致做好各項保健日常工作,，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡,，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)后勤管理,，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督,、檢查,，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三,、主要工作及措施,。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,，細(xì)學(xué)《保育工作手冊》,，使后勤保育工作細(xì)化、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù),。

2,、以“保教聯(lián)動”主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體,，開展“10分鐘問答”,、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊，加強(qiáng)后勤員工的思想工作,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識,、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神,。

3,、堅持保健教師每日五巡制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4,、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范,、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合,。

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1,、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度,，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo),。

2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,，做好消毒程序與時間,、消毒制度的上墻公示，并做好記錄,。

3,、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,，不流于形式,，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,，并做好記錄,。

4加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議,，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通,，及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況,、伙食費(fèi)收入支出情況,，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費(fèi)情況公示,、堅持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”,。

5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良,、肥胖,、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導(dǎo),，每月進(jìn)行一次情況反饋,。

(三)切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)各園的財物管理,，尤其是班級財產(chǎn)的管理。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力,。

重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正,、花卉種植等工作,，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化,。

3、加強(qiáng)安全管理,，提高操作規(guī)范化,。

進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。認(rèn)真、及時地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用。繼續(xù)切實做好消防安全工作,，實行安絡(luò)管理,，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅持以防為主,，消除隱患,，做到安全第一。

4,、每個月開展一次疏散演練,，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇五

隨著xxxx年下半年新學(xué)期的到來,，園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅,、健康的學(xué)習(xí)和成長的新環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,，保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),，從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《江西省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo),，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),，認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心,、婦幼保健所的工作監(jiān)督,、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整,、落實相關(guān)措施,，力求各項工作制度化、合理化,、規(guī)范化,。

2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,，全力提升我園保健工作質(zhì)量,，全面健全我園保健工作制度。

3,、做好消毒,、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作,；把好食品關(guān),，杜絕事物中毒；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,，杜絕事故發(fā)生,。

4、細(xì)致做好各項保健日常工作,，合理安排膳食,，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作,，落實日常監(jiān)督,、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,，細(xì)學(xué)《保育工作手冊》,，使后勤保育工作細(xì)化、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

2,、加強(qiáng)后勤員工的思想工作,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,，樹立工作主人翁精神,。

3、堅持保健教師每日五巡制度,，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,，提高保育員工作的規(guī)范,、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

5,、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質(zhì)量,。

1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,，完善各類保健制度,，自覺執(zhí)行好各項制度,，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。

2,、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,，并做好記錄,。

3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄,。

4,、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖,、貧血幼兒的矯治工作,，注重過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行一次情況反饋,。

5,、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教水平,，積極參與親子園,、家長學(xué)校工作。

1,、加強(qiáng)各園的財物管理,，尤其是班級財產(chǎn)的管理。

1）進(jìn)一步完善請購,、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,，帳物相符，帳帳相符,，完備購物申請,，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量,、價格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人,。

2）、完善分室活動室的財產(chǎn)保管,，落實到人,，加強(qiáng)過程性的管理，

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力,。

2）重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正,、花卉種植等工作,，確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。

3、加強(qiáng)安全管理,，提高操作規(guī)范化,。

1）進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

2）認(rèn)真、及時地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用。

3）繼續(xù)切實做好消防安全工作,，實行安全監(jiān)控管理,，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅持以防為主,，消除隱患,，做到安全第一。

4）每學(xué)期開展一次疏散演練,，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力,。

1、開學(xué)準(zhǔn)備,，保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施,。

2,、收齊新生入園需要體檢名單。

3,、新學(xué)期工作安排（包干區(qū)劃分等）,。

4、建立體弱兒檔案,。

7,、與供貨商簽訂合同。

1,、幼兒身高,、體重測量。

2,、體弱兒,、貧血幼兒矯治工作。

3,、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施,？

4、文明班評比活動,。

1、秋季傳染病預(yù)防系列工作,。

2,、安全專題周：自我防護(hù)（家庭問卷、幼兒繪畫,、穿衣比賽,、

3、幼兒園防寒保暖設(shè)施檢修工作,。

4,、召開膳委會，提高膳食花樣品種,。

5,、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：幼兒戶外活動看護(hù)措施？

6,、文明班級評比,。

1、幼兒視力普查,、身高體重測量評價,。

2、撰寫專題小結(jié),。

3,、文明班評比活動,。

4、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí),；保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：物品消毒常規(guī)措施,。

5、資料檔案大檢查,。

1,、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，提高衛(wèi)生質(zhì)量,。

3,、學(xué)期結(jié)束工作，假期值班安排,。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇六

樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,。

二,、重點工作：

1、嚴(yán)格落實崗位考核細(xì)則,，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成,，配合學(xué)校招生工作，提前做好新學(xué)生入校的各項準(zhǔn)備工作,。

2,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度,。

3,、認(rèn)真籌劃，合理布局,，對學(xué)校老舊設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行改造維修。

4,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境,。

5,、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善,。

6,、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作,。

7、加強(qiáng)對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理,。

三,、工作措施：

(一)、更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識,。

1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,，從學(xué)校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務(wù)工作,。

2,、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進(jìn)服務(wù)方式方法,，完善崗位責(zé)任制，嚴(yán)格崗位考核,，狠抓工作落實,。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，更新知識,，不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二),、勤儉節(jié)約,，加強(qiáng)財,、物管理,。

1、結(jié)合學(xué)校實際,，依據(jù)教學(xué)需求,，本著精打細(xì)算的原則，制訂改造維修方案,。

2,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,、一度電。

3,、嚴(yán)格請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷制度,，強(qiáng)化庫房管理。

4,、物盡其用,，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用,，發(fā)揮各設(shè)備功能,，對使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,，對各處室的公物定期進(jìn)行清理,，落實責(zé)任。對班級備品,、桌椅進(jìn)行登記,，由后勤部核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中,。

(三),、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境,。

1,、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

2,、加大對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治,，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善,。

(四),、合理使用公物，及時進(jìn)行維修維護(hù),。

1,、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水,、防觸電及防其它意外事故的工作。

2,、及時對學(xué)校公共區(qū),、門窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,，做好物品的維修工作,，以保障公共財物的合理使用。

(五),、搞好采購工作,，保證教育教學(xué)的正常需要。

1,、所需采購物品提前申報,。

2、除教學(xué)用教材外,，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)采購,，提倡價廉物美，反對鋪張浪費(fèi),。

總之,，所有后勤工作人員，要牢固樹立為教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的觀念,，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要,，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作,。

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學(xué)校后勤部門工作計劃篇七

一.指導(dǎo)思想:,。

以學(xué)校的整體工作計劃為依據(jù)，以教學(xué)為主體,，后勤人員盡力配合學(xué)校做好各項工作,，樹立學(xué)校一盤棋的思想,，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性,，努力做到及時、主動,、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作,，為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí),、生活的各種后勤保障,，搞好學(xué)校內(nèi)部物資治理,，使用、維修工作,，促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺階,。

二.工作目標(biāo)：

(一)繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識。

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員隊伍建設(shè),，提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)和愛校,、愛崗、愛生的服務(wù)意識,，后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達(dá)到師生滿意率90%,。(具體做法：每月師生問卷)通過調(diào)查，不斷找差距,，才能不斷進(jìn)步,。

(二)完善各項考核制度。

本學(xué)期實行制度化管理,，推行月考核制度,，請。

學(xué)生,。

和班主任及各部門的領(lǐng)導(dǎo)打分來評議總務(wù)處各項工作和個人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結(jié)果與獎金掛鉤,。搞好每兩周一次例會，自我回顧前期工作中的得與失,，對下階段工作的打算,，提出自己崗位所碰到問題。(做到每人有反思),。

(三)切實抓好后勤常規(guī)管理,。

繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔活動,。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,，切實加大校園包干區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查,，細(xì)化各包干區(qū)保潔的任務(wù)和人員分配,，確保校園全天候整潔。(具體做法：進(jìn)行每月月衛(wèi)生檢查評比工作,，檢查班級,、包干區(qū)、辦公室衛(wèi)生工作情況,，同時把檢查結(jié)果實行網(wǎng)上公布,。具體檢查人員有：德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處,、工會),，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物,，愛護(hù)校園一草一木氛圍，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動,，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理,，適時抓好除草、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。定期對學(xué)校的房屋設(shè)施,、體育器械,、電路等進(jìn)行安全檢查，做好檔案記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

(四)建立節(jié)約型校園。

1.總務(wù)處爭取教導(dǎo)處,、德育處支持,，利用校園網(wǎng)站、黑板報等宣傳工具,，大力宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的精神,，從自己做起，從身邊事做起,，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電,、一杯水的良好習(xí)慣，形成以節(jié)約為榮的良好意識,。為杜絕“長明燈,、長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，本學(xué)期重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,，加大檢查力度，確保措施落實到位,，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強(qiáng)對校園各方位,、各部門用水用電的管理,，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān),。(具體做法：實行后勤人員輪值每天放學(xué)后對全校班級電器,、門窗進(jìn)行檢查并記錄檔案，檢查結(jié)果公布在校內(nèi)網(wǎng)上,。),。

2.抓好購物管理，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度,，在各方面管好用好每一點錢,，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家,，盡量批發(fā),，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,，減少浪費(fèi),。

3.本學(xué)期實行維修制度，還是網(wǎng)上保修,。進(jìn)一步明確“損壞物品,。

報告。

維修,。

制度,。

”，即各室有損壞的物品在當(dāng)天內(nèi)有責(zé)任人所在處室網(wǎng)上填寫維修項目,，總務(wù)處專人負(fù)責(zé)每天打開網(wǎng)上維修單,，并且落實人員進(jìn)行維修，一般維修在三天內(nèi)完成,。如有特殊原因不能按時維修的,，向報告人當(dāng)面說明情況。做到責(zé)任分清,，維修及時,。

4..強(qiáng)化文印室的管理工作，采用文印工作分管,。

領(lǐng)導(dǎo),。

簽發(fā)制度,。以進(jìn)一步核定文印。

工作,。

量,，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量(每學(xué)期拿出文印數(shù)量),。

進(jìn)行調(diào)查)

學(xué)校后勤部門工作計劃篇八

始終遵循學(xué)?？傮w辦學(xué)思路、圍繞“一個”中心：安全穩(wěn)定這個中心,；做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,、做好師生生活服務(wù)工作；落實“三個”到位：認(rèn)識到位,，責(zé)任到位,，措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛能，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作不斷發(fā)展,。

根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,，有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。制定年度預(yù)算，做好學(xué)校美化,、綠化,，各項維修等工作的規(guī)劃。

2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，提高管理人員自身素質(zhì),，掌握一定技能,，提高管理水平，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立愛崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象,。組織參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制，使每個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有記錄，事事有落實,。

3,、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

根據(jù)學(xué)校整體辦學(xué)思想積極開展校園文化建設(shè)工作,，修建幼兒園,。

活動場,，粉刷墻壁,，種植各種花草樹木，確保校園凈化,、美化,、綠化，進(jìn)一步打造布局合理,、環(huán)境優(yōu)雅,、格調(diào)新穎，具有文化內(nèi)涵的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,。

4,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

根據(jù)區(qū)教育局20xx年工作部署,，對教學(xué)樓防水,，校園圍墻，廁所,，鍋爐設(shè)備,，進(jìn)行合理改造。完善我校少年宮活動室,，理化生實驗室,，圖書室，醫(yī)務(wù)室建設(shè),，逐步規(guī)范化,。切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室,、活動室的作用。加強(qiáng)多功能室和班級的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。

5,、抓好校舍，校產(chǎn)管理工作,。

（1）加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,，完善管理制度,，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識，做到妥善保管,，合理使用,，正常維護(hù)。

（2）充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿,、亂用、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)的行為,。

（3）加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,、一度電,、一分錢。

（4）建立執(zhí)行請購,、審批,、報銷、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過程,，強(qiáng)化物品管理。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循,，有據(jù)可查,。

6、重點抓好安全工作,。

（1）高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教師共同參與的管理模式,。做到制度上墻,，職責(zé)明確。

（2）加強(qiáng)安全,、衛(wèi)生知識的宣傳,，及時采取各季節(jié)傳染病防治措施。增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識,，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

（3）經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施電器,、線路設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,、切實做好各種意外事故的防范工作,。

（4）協(xié)同學(xué)生處做好學(xué)生上、放學(xué)道路安全管理工作,。

（5）認(rèn)真做好各項后勤常規(guī)管理工作,。

7、重點抓好食堂管理工作,。

（1）按照吉林市學(xué)校食堂大宗食品原材料集中采購合同及時采購食品原材料,。

（2）學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,，積極改進(jìn),、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備,，確保硬件達(dá)標(biāo),。

（3）依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，并根據(jù)實際健全食堂管理制度,，規(guī)范各項操作程序。

（4）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識,、基本要求,，并對照日常工作認(rèn)真落實，齊心協(xié)力提高服務(wù)質(zhì)量,。

（5）樹立食品安全第一意識,，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,，采取安全防范措施,，明確責(zé)任，做好防火,、防盜,、防中毒工作，定時打掃,、做好保潔工作,。

（6）積極聽取師生反饋意見，盡量滿足師生要求,。

8,、廣開渠道,，開源節(jié)流，按要求完成招商引資任務(wù),，積極籌措資金,，改善辦學(xué)。

1,、總務(wù)后勤人員會議,。

2、做好新學(xué)期師生備品采購及發(fā)放3,、做好教師節(jié)慶?；顒?、做好常規(guī)管理工作,。

5,、制定鍋爐房，教學(xué)樓防水,，圍墻改造,，幼兒活動場地建設(shè)方案。

1,、粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園,、食堂、宿舍美化亮化2,、完善班級,，各科室物品設(shè)備使用管理制度。

3,、校園安全檢查,，落實秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動場地,。

5,、十一長假值班工作安排。6,、做好冬季采暖準(zhǔn)備工作十月份,。

1、檢修電,、水,、鍋爐、教學(xué)設(shè)施,。

2,、秋季衛(wèi)生安全大檢查。

3、組織食堂人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識,，加強(qiáng)常規(guī)管理,。

4、修建幼兒園葡萄架休息長廊,、涼亭,、提練制做標(biāo)志性景觀十一月份。

1,、做好冬季防寒準(zhǔn)備工作,。

2、安全工作大排查十二月份1,、期末相關(guān)工作,。

2、寒假維修計劃,。

3,、期末校產(chǎn)清點。

4,、假期值班值宿,。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇九

始終遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞“一個”中心：安全,、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：認(rèn)識到位,、責(zé)任到位、措施到位,。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二,、工作要點,。

(一)抓好常規(guī)工作。

1,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),，了解社會動態(tài),，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管，事事有人干,，事事有記錄,，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽反映,、多聽意見。遇事能做的,，隨時處理,，不拖拉，不當(dāng)甩手先生,。堅持多上門,、多服務(wù)、服好務(wù),。

(4)完善“每日巡視制度”,，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化,、衛(wèi)生,、安全、校舍維修,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,。學(xué)校各部門,、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄,。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè)。

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查,、充實,、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,，真正能用制度去管理人,、教育人、評價人,。

(2)對各項工作都能做到有安排,、有檢查、有落實,，及時總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，糾正偏差,，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,，如有損耗及時維修，或予以添置,。

(4)完善物品采購制度,，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。

3,、加強(qiáng)校園建設(shè)。

(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動,，重視花草樹木的管理,，確保校園凈化、美化,、綠化,。

(2)切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室,、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4,、加強(qiáng)財務(wù)管理,。

(1)嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約,，壓縮非教育開支,，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

(2)堅持民主理財,。

(3)按規(guī)定收費(fèi),，任何班級、個人不得擅自收費(fèi),。

(4)堅持一支筆,、一本帳的原則，計劃,、合理使用經(jīng)費(fèi),。

(二)抓好重點工作。

1,、重點抓好學(xué)校安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,，全體教工共同參與的管理模式,。

(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳,，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識,，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化,。

(3)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水,、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生候車,、乘車的道路安全,、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。

(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi),、衛(wèi)生保潔,、食堂等)常規(guī)管理工作。

2,、重點抓好校舍,、校產(chǎn)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識,。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,，以便及時安排;維修完畢,，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,，提高對各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管，合理使用,，正常維護(hù),，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備,、圖書進(jìn)行盤點整理,，責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

(4)切實加強(qiáng)活動室的管理,，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(5)加強(qiáng)用電,、用水、辦公耗材和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請購,、審批,、報銷、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過程控制,，強(qiáng)化行政倉庫管理。

(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備，愛護(hù)花草,、樹木,。

3、重點抓好食堂管理工作,。

(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識,、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》,，使每個職工知曉“法律法規(guī)”,，了解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對照日常工作認(rèn)真落實,，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量,。

(2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,、規(guī)范各項操作程序。

(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量,、就餐情況,、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn),。

(4)堅持勤儉節(jié)約的原則,，嚴(yán)格把好采購關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān),，做到節(jié)糧,、節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)油,，精打細(xì)算,，降低成本，提高伙食質(zhì)量,。

(5)樹立食品安全第一意識,，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳,，采取安全防范措施,，明確責(zé)任，做好防火,、防盜,、防毒工作，并要定時打掃,，做好保潔工作,。

(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作,。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇十

20__年,，我學(xué)校后勤工作將圍繞大方向展開。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在所有后勤人員的共同努力下,，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面配合良好,。20__年,，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨,，努力把工作做好,。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃：

一、指導(dǎo)思想,。

堅持＂以人為本,，服務(wù)育人＂的思想，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

（一）做好學(xué)校后勤安全工作,。

（二）加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

（三）做好寄宿生管理工作,。

（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,。

（五）加速學(xué)?；üぷ?、食堂,、球場。

三,、工作措施：

（一）加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度,。

3、協(xié)同教導(dǎo),、大隊部等部門,，利用黑板報、晨會課,、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動,。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,，同時協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出,，限時糾正,。

（二）長抓不懈，提高安全防患意識,。

1,、加強(qiáng)校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物,、體育器材等作及時徹底的維修,、排除。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,。

（三）更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識。

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，想師生、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù),。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

（四）精打細(xì)算,，嚴(yán)格財務(wù)管理。

1,、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2,、加強(qiáng)對電話費(fèi),、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的'管理。

3,、嚴(yán)格請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷制度。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

（五）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能,。

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的＂育人＂功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初,、期中,、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗,、窗拉手,、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇十一

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議,。會議總結(jié)了今年的工作,，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南,。辦公室工作繁雜,，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好管理和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點,。結(jié)合全會精神,，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：

信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎勵,、排名通報的基礎(chǔ)上,，在“高、深”上下功夫,，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高,、有見地的建議性信息，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,，深挖細(xì)研,，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,，以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破,。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,，在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實現(xiàn)大的`提高。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,，實現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理。包括會議制度,，發(fā)文,、閱文與辦文制度，請銷假制度,，財務(wù)制度,，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩,、按程序,、守紀(jì)律”的要求,，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé),，形成一種激勵約束機(jī)制,，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作,。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣,、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué),，向書本學(xué),，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué),，努力形成勤奮學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣,。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風(fēng),，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),，求真務(wù)實,、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng),，淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。

要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識，樹立整體意識,、大局意識,、責(zé)任意識，提高管理質(zhì)量和工作效率,，處理好重點管理與全面管理,、常規(guī)管理與應(yīng)急管理的關(guān)系,，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況,。要不斷改進(jìn)管理方式,，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性,，做到重要會議和接待活動不出紕漏,。同時，還要不斷拓展管理領(lǐng)域,，豐富管理內(nèi)容,，努力提高管理質(zhì)量和水平。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇十二

一,、指導(dǎo)思想：

堅持“以人為本,、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二,、工作重點：

1,、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度,；

2,、加強(qiáng)財物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi),；

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”,。

三,、工作措施。

1,、建立完善各項制度,，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。

2,、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理,。及時運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

3,、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境,，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造（如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計,、原花壇綠化帶花草樹木的添置等）,，努力是校園四季如春，春意盎然,。（具體方案等學(xué)校討論后再定）,。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,，將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,，會議室與隊室的裝修,，學(xué)校校門的維修等。

（三）安全保衛(wèi)工作,。

1、按時參加各級安全工作會議,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,，傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2,、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點部位安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。

3、期對學(xué)校各類設(shè)備,、用火,、用電,、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄,，以檢查促整改,、以整改粗防范。

4,、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān),。樹立安全第一的思想,，爭創(chuàng)“平安校園”。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

（二）,。

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),下面分三個方面做以總結(jié):。

一,主要做的幾項工作,。

1,調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記.

2,安裝了幾件體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油.

3,對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次.

4,落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實了責(zé)任.

5,落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點,報表工作.

6,完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作.

7,落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排.

8,財會人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.

9,食堂,住宿生工作有較大進(jìn)展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.

10,強(qiáng)化了門衛(wèi)工作.

二,工作主要表現(xiàn),。

1,食堂工作方面。

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔(dān)心被人糊弄,上當(dāng)受騙.每天早上買菜回來,劉志強(qiáng),劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚(yáng).

2,住宿生方面,。

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全.學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導(dǎo)老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚(yáng),最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人.

賣店工作人員,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo).

再值得表揚(yáng)的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會看到.

三,存在問題.

1,住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn).

2,食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

3,電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施.

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié).

學(xué)校后勤部門工作計劃篇十三

在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人,，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)方向,，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,，發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，通力合作,，克服困難，使后勤工作保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1,、常規(guī)工作,。

認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué),，為確保能正常開學(xué),，代辦員提前一周將教材分類，并進(jìn)行分發(fā),。食堂管理人員開學(xué)前幾天,，打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具,，保證了教師一開學(xué)就吃得上放心飯菜,。對教室的門窗、玻璃,、吊扇,、日光燈等經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維修，及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

2、進(jìn)一步完善食堂管理制度,，強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識,，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

食堂管理井然有序,，食堂工作人員樸實勤勞,，有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,，并能做好清洗消毒方面的工作,，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜,。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,，贏得了廣大師生的認(rèn)可。加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂買菜,，既要購買衛(wèi)生新鮮的菜,，又要考慮菜蔬的價格。合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi),，進(jìn)一步完善了食堂財務(wù)制度,。做到食堂帳目分明，帳,、物,、錢分別管理,，做到帳、物,、錢相符,。

3、安全管理,。

完善平安校園的相關(guān)材料,，接受了區(qū)平安校園檢查，獲得好評,。三月份在中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司廈門分公司為全校學(xué)生投保了校方責(zé)任險,。本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng)，做到了來客登記,，熱情接待,，嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，門衛(wèi)人員盡職盡責(zé),，詢問登記來訪人員，有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序,，凈化了學(xué)校環(huán)境,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，學(xué)校財務(wù)公開,、透明，堅持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

不亂收費(fèi),，不搭車收費(fèi)，多退少補(bǔ),，所收費(fèi)用及時繳交財政專戶,；堅持一支筆，收支兩條線,，精打細(xì)算,，做到先請示后購買，先批準(zhǔn)再報支,，實行民主理財,，定期公布；堅持票據(jù)規(guī)范,，分類分項,。4000元以上設(shè)備報上級審核進(jìn)行統(tǒng)一采購。按上級要求做好工資、績效考評獎勵金,、加班工資等的發(fā)放工作,。

5、完善保管室各種制度,。

建立了物品入庫登記制度,、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度,。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),，領(lǐng)物登記，收交有記載,，損壞要賠償,，借出有登記。對所有保管室財物進(jìn)行了歸類整理,，室內(nèi)衛(wèi)生清潔,，物品擺放有條理。進(jìn)一步對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,，清產(chǎn)核資帳物相符,。

6、積極配合學(xué)校中心工作,。

本學(xué)期“與集美大學(xué)簽訂教科研合作協(xié)議”,、“合唱隊比賽”“校風(fēng)檢查”“藝術(shù)節(jié)”等重大活動，后勤人員主動參與,，積極配合,，從物力、人力,、財力上給予支持,，從而使各種活動取得良好成果奠定了基礎(chǔ)。

7,、改善學(xué)校育人環(huán)境,，美化綠化校園，陶冶師生情操,，通過后勤及有關(guān)人員的努力,，學(xué)校綠草茵茵，鳳凰花開時校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案,。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機(jī),。

進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時督促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,，給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲,、澆水,。

8,、下學(xué)期工作的主要點：

校產(chǎn)教具管理，對各行政辦公室,、各教室及各功能室,、教師宿舍、附餐,、食堂,、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查,、登記造冊,。

存在問題：在開源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象較嚴(yán)重,，不注意節(jié)約用水,、用電。

文檔為doc格式,。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇十四

后勤部是以后勤保障為主要工作的部門,，它是酒店必不可少的一個部門。下面是計劃網(wǎng)為大家搜集整理的酒店后勤部工作計劃,，歡迎閱讀,。

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,，xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好飯店的安全防范工作,，維護(hù)飯店的治安秩序,，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1,、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,，使人人有目標(biāo)、有任務(wù),，個個有壓力,、有動力。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,。首先、做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,，和隊員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強(qiáng)保安信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求，切實落實好各項安全防范措施,，保證飯店的正常秩序,。其次，加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利,。

4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù)。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

5,、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例,，要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動,，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的.**保安新形象,。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為**的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

2,、實施餐飲部的各項規(guī)章制度，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好,、和諧的工作氣氛和環(huán)境,，協(xié)助實施員工培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、協(xié)助各個部門的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營。

4,、做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制,。

5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標(biāo)準(zhǔn)與實施,。

6,、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施,。

7、對管事部的庫房,，財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格，態(tài)度教育很重要,，另外加強(qiáng)責(zé)任管理,，建立嚴(yán)格的各項規(guī)章制度和操作流程。

8,、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團(tuán)結(jié)全體人員,，形成良好的氛圍。

9,、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核,。

12、提高后勤人員的工作質(zhì)量,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項工作,。

14、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作,。

15,、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施。

16,、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項費(fèi)用審批制度,，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),。

17、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平,。

18、注重每各人的作用和地位,，并充分尊重之,，合重人力成大家事。

19,、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,，機(jī)制運(yùn)行。

20,、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,，恩威并施，管理要有魄力,，樹立榜樣,。

延伸閱讀：酒店經(jīng)理工作計劃。

酒店經(jīng)理工作計劃(一),。

新的一年里,，總辦全體員工將以新的起點，新的形象,，新的工作作風(fēng),，酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合,，團(tuán)結(jié)一心,，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象,。也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計劃,。

一xx年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)。

1本店的客戶群定位,。

2年度競爭對手分析,。

3廣告宣傳力度。

二鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場分析,。

減少酒店營業(yè)本錢,。1培養(yǎng)客戶群。

培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍,。2有效控制員工流失,。

三要用軟性服務(wù)去留住客人。

1優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2嚴(yán)格紀(jì)律樹形象,。

督察力度加強(qiáng),。落實是個大問題尤其是臨時執(zhí)行。紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,，管理的執(zhí)行力度,。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證。古人云：無規(guī)矩不成方圓”所以,，必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭,，從自己管起,，完全杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止,、衣著打扮要規(guī)范,，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。

四創(chuàng)新管理求實效,。

營造“溫馨家園”1美化酒店環(huán)境,。

為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,，嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔。將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外,，還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格依照規(guī)范,，決不走過場,，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報,，并制定獎罰制度,，實行獎罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感,，調(diào)動員工的積極性,，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。

打造員工“舒適家園”2創(chuàng)新宿舍管理,。

今年我將加大管理力度,，宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)。為住店員工打造一個真正的舒適家園”為此,，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室本設(shè)立寢室長,，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔,，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,，將檢查情況進(jìn)行通報,。

時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,，第二要加強(qiáng)寢室的平安管理,。實行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身,、財富平安,。

初出家門的年青人，第三要變管理型為服務(wù)型,。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員,。住店員工大多是來自四面八方。大多年齡小,，社會經(jīng)驗缺乏,，因此，很多方面都需要我關(guān)心照顧,，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒變化,，關(guān)心他生活，尤其是對生病的員工,，要給予他親情般的關(guān)愛,，使他感受到家庭般的溫暖。

五節(jié)能降耗創(chuàng)效益,。

1加強(qiáng)宿舍水,、電、氣的管理,。

將“提倡節(jié)約,、反對浪費(fèi)、開源節(jié)流”觀念深入員工心中,，要加強(qiáng)宣傳,、教育。增強(qiáng)員工的節(jié)約意識,。同時更要加強(qiáng)這方面的管理,。水、電及空調(diào)的使用方面,，將根據(jù)實際情況限時開放,，并加強(qiáng)督促與檢查，杜絕“長流水、長明燈,、長開空調(diào)”現(xiàn)象,，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生,。

2加強(qiáng)酒店辦公用品,、服裝及勞保用品的管理。

并根據(jù)實際情況,，將參照以往的有關(guān)規(guī)范規(guī)定,。重新梳理，制定部門的辦公用品,、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目,。要求按規(guī)定發(fā)放,，做到帳實相符，日清月結(jié),，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管,，防止蛻變受損。

酒店經(jīng)理工作計劃(二),。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)。

二,、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象,。

三、創(chuàng)新管理求實效,。

1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”

2,、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

學(xué)校后勤部門工作計劃篇十五

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務(wù)，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導(dǎo)行動。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利，收集整理展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位；確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

1,、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識,、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

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（3）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案,。

（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了。

（2）定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點,，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

（1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā),。

放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展。

（2）公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進(jìn)行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

（3）管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的`良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全,，提高安全系數(shù),。

（4）完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。

總結(jié)過去，展望未來,，借此機(jī)會我想大家說明幾點新一年的工作要求,。

第一要勤學(xué)習(xí)。

第二是要抓質(zhì)量,。

我社要結(jié)合自己的實際情況,，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn),、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn),；質(zhì)量回訪制度,，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通,，同時處處宣揚(yáng)文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。

第三是要?；卦L,。

為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶,、團(tuán)隊、散客都應(yīng)該要做到?；卦L,。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果,。實行一周一查,。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞,，及時匯報,。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場,，拉籠客人,，保證客源。

范文（通用5篇）時間的腳步是無聲的,，它在不經(jīng)意間流逝,，我們的工作同時也在不斷更新迭代中,，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。工作計劃的開頭要怎么寫,？想必這讓大......

學(xué)校后勤部門工作計劃篇十六

新學(xué)期,、新打算，新思路,。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思,。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距,，訂目標(biāo),，力求在新的一年、新的學(xué)期,，有新的改變,。以下是我們的努力方向。

1,、加強(qiáng)整體互動,，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對知識的渴望,、渴求,，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

2,、發(fā)揮群體智力,，自覺，主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,，用心去做,，用心去體會一切。

3,、掌握不進(jìn)則退的原則,，要不斷地超越自我，超越目標(biāo),。

4,、本學(xué)期是省級評估的重要時期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求,。

5、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點,，敢于創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新。

6,、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

7、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入,，即“學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會做事、學(xué)會合作,、學(xué)會生存”,。

8、增強(qiáng)集體觀念,，有熱情,、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫,。

9,、有計劃、有目標(biāo)地主動工作,、克服觀望和等待的消極心態(tài),，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致,。

10,、每個人寫好工作計劃,、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記,。

11,、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。

1,、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作。

2,、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù),。

3、每周對食堂煤氣用具,、煤氣管,、電器設(shè)備、門窗,、進(jìn)行一次全面的`檢查修理,。

4、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

5、每天整理和檢修體育用品房器材,，保證體育器械的安全性,。

6、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,，堅守崗位,，按時關(guān)鎖大門。

7,、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

8、門衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源,、門窗的常規(guī)檢查。

9,、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗收，幼兒的用餐留樣,，并做好登記,。

10、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入,。

11、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。

12,、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

1,、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放,。

2、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼,。

3,、做好省級評估用物的購買與制作。

4,、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點,。

5、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作,。

6,、做好各種節(jié)日、十周年園慶,、職工福利的購買,。

7、維修各班級的壞床,。

8,、投放沙池玩具、體育器材,。

1,、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題立即維修,。

2、開學(xué)前整理音樂室窗簾,、地柜門,，保證在省級評估前完成。

2,、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器,。

3,、定期給所有電腦升級殺毒,。

4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉,。

1,、每月按時公布伙食盈虧帳。

2,、按時發(fā)放各種工資,、獎金、津貼,。

3,、做好各班幼兒的請假登記。

4,、做好每月的財務(wù)報表上報工作,。

1、根據(jù)幼兒飯量的大小,、分餐與開餐的先后,，分餐發(fā)放。

2,、學(xué)期結(jié)束前清點餐用具,。

3、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi),。

1,、油漆動物籠子，做好清潔,、購進(jìn)動物,。

2、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作,。

3,、每天放學(xué)后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具,。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇十七

以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。

（一）增強(qiáng)安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,；確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

（三）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識,、大局意識、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2,、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

6、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

1、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。

2,、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號,，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè),。

3,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量,、效能評價指標(biāo),，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合；甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。

1,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷,；堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。

2、以病人為中心,，實行整體化護(hù)理,；尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理,；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

1,、加強(qiáng)以制度管人、制度管事,，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,。

2、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進(jìn)辦公自動化管理，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施,；認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。

3,、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送,、下修工作。

1,、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實,、高效,、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴(yán)治院的模范,；做以身作則,，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范。

2,、努力建立一支學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī),；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。

隨著等級醫(yī)院評審工作的結(jié)束,，后勤服務(wù)中心的全體職工也迎來了新的一年,。20xx年是后勤服務(wù)中心發(fā)展的關(guān)鍵一年,。繼往開來，結(jié)合本院的發(fā)展規(guī)劃和工作思路,，制定20xx年工作計劃,。

1、各部門在做好相應(yīng)的本職工作的同時,，各部門將針對各自的工作任務(wù),，制定相關(guān)的優(yōu)化方案，明確人員分工,，設(shè)定績效分配原則,。

2,、更新觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新意識,，加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè),，引進(jìn)管理型、技術(shù)型,、知識型人才,，強(qiáng)壯后勤隊伍。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

3,、針對上一年度工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到科學(xué)管理,。

4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務(wù)，當(dāng)好后勤兵的觀念,。

5,、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理，雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,，結(jié)合我院實際,，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性，平時做好養(yǎng)護(hù)工作,，盡量降低維修率,。

6、做好醫(yī)用垃圾的回收,、處置,。洗衣房、集體宿舍的衛(wèi)生管理工作,。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備庫的管理,。配置合適的應(yīng)急物資，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急物資管理制度,，保持三甲醫(yī)院應(yīng)急庫房標(biāo)準(zhǔn),。

后勤服務(wù)中心將在新的一年里,，加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實效,，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識,，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識,；加強(qiáng)管理,，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)考核,，提高服務(wù)效率,。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心，確保各項工作的順利進(jìn)行,。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇十八

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，根據(jù)幼兒園實際情況,，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流,，加強(qiáng)財產(chǎn)的管理,，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒,，服務(wù)于家長,，服務(wù)于社會。

1,、優(yōu)化后勤工作人員隊伍,，不斷增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識和工作責(zé)任感。

2,、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作,。

3、加強(qiáng)日常管理,，完善三大員規(guī)范操作,。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)三大員的培訓(xùn)與教育,，使保育工作細(xì)化,、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，每天的工作中體現(xiàn)"勤",、"快",、"好"三個字，積極主動做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,，盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù),。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識,、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神,。

3,、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4,、繼續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質(zhì)量。

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

1,、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù),。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。

2,、保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心,，自覺執(zhí)行好各項制度。

3,、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃,。

4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因,。尋找解決問題的辦法,。

5、做好幼兒保健工作的宣傳,。

6,、搞好幼兒午餐和午點工作,，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。

7,、堅持做好衛(wèi)生消毒工作,，并做好記錄。

8,、加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度,。

9、做好保健工作資料收集,。

(三)加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1,、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況,，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。

2,、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，做好經(jīng)費(fèi)審計,，規(guī)范收費(fèi)，落實幼兒伙點賬目的公示制度,。

3,、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電,、煤氣、材料等,，減少浪,。

4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,，認(rèn)真做好各類檢修工作,，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支,。

5,、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作,。

(四)加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,，提高操作規(guī)范化,。

1,、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4,、認(rèn)真、及時地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃,、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,，做到專人保管,、限量發(fā)放，以備不測,。

6,、繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網(wǎng)絡(luò)管理,，強(qiáng)化安全責(zé)任,，堅持以防為主，消除隱患,，做到安全第一,。

學(xué)校后勤部門工作計劃篇十九

行政后勤部門是一個單位的必要部門，只是結(jié)構(gòu)設(shè)置形式的差別。大型單位專設(shè)一個機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)行政后勤管理,，小型單位則以其他機(jī)構(gòu)兼管形式,。下面是小編為您整理的《行政后勤部門工作計劃》，僅供大家查閱,。

20xx年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在大家的共同努力下,，做了一定的工作，但還有很多的不足,。今年,，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以20xx年工作情況為基礎(chǔ),，本著多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、完善公司組織架構(gòu)。

二,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置,。

人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，提高招聘效率,，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展,。招聘,，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實,，它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1,、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性,。

2、人才儲備：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備,。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備,。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。

在人事部確定招聘人員的時候,，招聘部門要求具備什么樣的條件,，哪些是主要條件,，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么,，等等,，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果,。

(2)及時地信息溝通,。

用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率,。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：

a,、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及的招聘形式,，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費(fèi)用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息,。

b,、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣,，申請者對公司相當(dāng)了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動,、輪崗,。

c、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

三、薪酬福利的自我考核,。

對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,，配合公司的紀(jì)效考評制度,，每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,，提高行政工作的競爭力度,。

四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃,。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要,。

五、積極提出對建立企業(yè)文化和團(tuán)隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案,。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則,，一個企業(yè)沒有文化,，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進(jìn)程,。

六、充分發(fā)揮工作職能,，要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的,、積極主動的去遵守和維護(hù)。

七,、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作,。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣,。所以,，我們最需要的對公司。

規(guī)章制度,。

的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則,。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能*蛇尾;工作不能要寬以待己,，嚴(yán)于律人,。

八、公司項目資料的信息化管理,。

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項目文件的方便,。

1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項目資料的整理,、編檔,、管理工作。

2,、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時歸還,，以便查詢。

3,、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識,。

九,、辦公資源的有效控制。

更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。

十、積極主動的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作,。

一,、指導(dǎo)思想。

在新學(xué)期里,，落實科學(xué)發(fā)展觀,，以實施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心,，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好,。

和各項活動,。

二、具體工作,。

根據(jù)學(xué)校201x-201x學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校主要工作計劃精神結(jié)合我校后勤實際,，主要做好以下新學(xué)期工作計劃。

1,、加大對小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣,、經(jīng)濟(jì)、實惠,、規(guī)范,，為部分家長解決好后顧之憂。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),，進(jìn)一步提高后勤人員的工作責(zé)任心,，做到文明值班,，禮貌待人。

3,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,，以及臨時的應(yīng)急工作;協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。

4,、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù),，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

5,、組織各種形式的學(xué)習(xí),，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊,、自愛、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，初步掌握計算機(jī)的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進(jìn)人事制度改革，在學(xué)校后勤工作計劃的"多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬"方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極性,。

7,、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電,，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度。

8,、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項費(fèi)用的申報,、審批,、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好,、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支,，及時向校長匯報,，積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。

9、根據(jù)市教育局的要求,，結(jié)合學(xué)校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè),。對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實內(nèi)容,，并增加教師,、家長、學(xué)生的不同入口,，安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的,。

課件。

放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn),。

學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)?？梢哉＿\(yùn)轉(zhuǎn)的最堅強(qiáng)的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們的努力去幫助師生,，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué),。有什么難處都可以和后勤部門說，只要解決的了,，后勤部門將盡的努力去工作,。學(xué)校能否一塵不染，學(xué)校的安全工作計劃是否有保障,，學(xué)校的花草樹木能否時刻健康的成長,，學(xué)校教學(xué)工作計劃設(shè)施能否全部使用，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系,。我們行政后勤部門堅信,，只要我們?nèi)ヅΓ欢軌蜃龅母?

20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒有發(fā)生任何的變化,，的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中,，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地,。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計劃,，才能在公司中好好的工作下去!

一,、個人定位：

根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門,。

1,、自身條件：

我借馬云提出的唐僧團(tuán)隊的概念，定位自身,。本人擁有唐僧的意志堅定,，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，所以歸屬行政部門,。

2、公司發(fā)展要求：

公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊,、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充,。根據(jù)需求，前期工作則為招聘,。因本人親自并獨立參與過招聘工作,，熟悉招聘工作的整個流程。具體如下：

(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程,。

(2)招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系,，預(yù)約展位及招聘時間，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),，招聘費(fèi)用的申請,，交納。

(3)招聘現(xiàn)場工作,。

(4)招聘后期工作：

個人簡歷。

電子檔案存根,，人才庫的建立,，電話通知通過初試人員其復(fù)試時間等程序。招聘費(fèi)用收據(jù)報出納處,。

二,、目標(biāo)：

在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中，提高自身能力及時順應(yīng)公司發(fā)展需求,，做好行政工作,。

1,、從個人目標(biāo)來說，全面熟悉并著手行政工作,，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;,。

2、從公司角度來說,，與公司成長與發(fā)展,，出一份微薄之力，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立,，共同打造世界,。

三、工作內(nèi)容(職責(zé)),。

結(jié)合以上兩點,，定位職責(zé)為三點：

(1)配合市場部門進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務(wù),、文化)的補(bǔ)充;,。

(2)繼續(xù)日常行政工作，培訓(xùn)前臺接待員一名;,。

(3)熟悉行政工作的整個運(yùn)程：

1,、日常考勤,。

2,、接待工作。

3,、電話轉(zhuǎn)接,、記錄。

4,、辦公設(shè)備的使用與維護(hù),。

5、文件的歸檔工作(公司書籍,、專業(yè)資料,、客戶檔案)。

6,、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理,，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電,、信函,，辦公室的照明、植物、家具,、鑰匙等管理等),。

7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃,。

8,、學(xué)習(xí)金融知識和財務(wù)方面知識。

四,、權(quán)利：擁有對公司全體員工禮儀,、辦公紀(jì)律、出勤,、外出等事項的全面監(jiān)督,。

五、方法：

行政人員本著多做事,，勤做事,，做實事，服務(wù)與市場部門和總裁辦的基本原則,，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機(jī)動的方法進(jìn)行工作,。如果公司有需求，服從安排和調(diào)動,。

我可以在公司中很好的工作,，可是自己卻始終平淡無奇，我也想在公司中有更大的作為,，可是競爭的激烈,，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺得很壓抑,，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識到自己的能力,，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰!

相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒在人海之中,，我只能說,，自己的不善表達(dá)和遇不到伯樂，之恩那個感嘆命運(yùn)的不濟(jì)了,。不過我相信是金子總會發(fā)光,，我遲早會在公司中脫穎而出，實現(xiàn)自己的夢想的!