方案的制定需要明確目標(biāo)和闡明執(zhí)行過程,，以便在執(zhí)行過程中監(jiān)控和評(píng)估進(jìn)展,。一個(gè)完美的方案不僅要解決問題，還要考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn),。在這里我們分享一些制定方案時(shí)需要注意的常見誤區(qū),，希望能夠給大家提個(gè)醒。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇一

四,、評(píng)價(jià)部門、分店和分公司績(jī)效狀況,。

五,、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額。

七,、推薦和申報(bào)提名人選,。

八、匯總提名人選名單并公示,。

九,、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)。

十一,、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料,。

針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績(jī)效不明顯的情景,，為了更好地體現(xiàn)“一齊成長(zhǎng),、一齊升級(jí)”的人才管理政策,，充分挖掘_年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案,，用于對(duì)_年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作,。

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔,；

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

3評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

4評(píng)選盡量堅(jiān)持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可,、客觀和公平的工作氛圍。

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人,。

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名,。

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。

d)考核專員,。

3委員會(huì)的職責(zé)：

a)召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜,；

b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情景并給出結(jié)論,。

4輸出：

《評(píng)定小組成員名單》。

四,、評(píng)價(jià)部門,、分店和分公司績(jī)效狀況。

1部門績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),，一個(gè)績(jī)效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)研究績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門。

2評(píng)價(jià)部門績(jī)效狀況的流程：

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績(jī)效評(píng)議表》：

總裁,、總經(jīng)理,、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、分店,、分公司；

b)各評(píng)議方本著客觀,、公平原則進(jìn)行評(píng)議,；

d)總經(jīng)理審批。

3輸出：

《部門績(jī)效評(píng)議表》,。

《部門績(jī)效評(píng)議排序》,。

五,、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額,。

1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,，構(gòu)成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別,。

2處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）,。

3處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

4處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額,，如遇異常情景另行確定,。

5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào),。

6輸出：

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不一樣,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇二

為了更加全面了解,、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi),。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主,、公開、公平”為原則,，采取班組推薦為主,、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

2）個(gè)人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效,。

2,、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平,、公正評(píng)選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單,。

需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選） 參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1,、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為,，評(píng)選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2,、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚、喪假除外）,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，熱情友善,，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤,。

4、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5、熱愛公司,，愛崗敬業(yè),，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

4、愛護(hù)公司財(cái)物,，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，工作認(rèn)真,，積極主動(dòng),，富有激情，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時(shí)間：20xx年公司聯(lián)歡會(huì)

1,、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800 元,。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間,。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管,、班組長(zhǎng)等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4,、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇三

為激勵(lì)員工工作積極性,，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣,。

一、評(píng)選對(duì)象和條件：

1、評(píng)選范圍,。

生產(chǎn)一線員工全體員工,。（入職滿6個(gè)月以上員工）。

2,、評(píng)選條件,。

1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員,，工作責(zé)任心,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2）工藝操作熟練,、規(guī)范,，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3）工作嚴(yán)以律己,、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作,。

4）年度內(nèi)無違規(guī)操作,，無安全、責(zé)任事故,，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄,。

3、取消評(píng)選資格條件,。

1）年內(nèi)遲到,、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天,，曠工一天,；（婚假、喪假除外）,。

2）造謠生事,、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）,；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）,；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5）年內(nèi)因工作失誤,、失職,、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。

二,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),。

獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書。

三,、評(píng)選小組,。

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理,，副總經(jīng)理,。

組員：部門經(jīng)理、車間主任,。

四,、評(píng)選方法、程序及原則,。

2,、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄,，確定評(píng)選人選,，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選,。

3,、評(píng)選原則：

1）客觀、公平,、公正,、公開、實(shí)事求是,；

2）表彰無私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)。

五,、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案,，作為升職、提薪的依據(jù),。

六,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)表另附）。

總計(jì)分為100分,。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),，表現(xiàn)出色加分。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇四

為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng),。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。

分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理人員中選出1名,、普通員工中選出2名。

每年12月份,。

1)公司正式聘用員工,；

2)工作滿一年者。

1)思想品德,、敬業(yè)精神,、對(duì)公司忠誠(chéng)度,、對(duì)崗位熱愛程度,；

3)受員工尊敬或信賴程度；

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4)與員工溝通潛力,；關(guān)心員工,、互幫互助,。

1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中,，所有員工務(wù)必參加,，不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單；

6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工,；

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,。

對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎(jiǎng)金,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇五

為了調(diào)動(dòng)員工的整體積極性、穩(wěn)定員工,，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,，特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度：

(一)月度優(yōu)秀員工：

1,、酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部,，要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,，或優(yōu)秀表現(xiàn),，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名，否則視為放棄參選,。

2,、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審，在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理,。

3,、所有參選人員名單上交后，由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,，并報(bào)人事經(jīng)理審核,，確定月度優(yōu)秀員工人員名單。

4,、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放,。

5、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰,，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng),，并同當(dāng)選員工合影留念。

6,、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

(二)年度優(yōu)秀員工：

1,、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單,，要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部,，在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選,。

2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,，在元月底報(bào)人事經(jīng)理,。

3、所有參選人員名單上交后,，由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選,。

4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書的發(fā)放,。

5,、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng),、授牌，并同當(dāng)選員工合影留念,。

6,、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印,，并將相片張貼在宣傳欄。

(一)月度優(yōu)秀員工(每月評(píng)選2位)：

1,、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本,。

2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工,，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選,。

(二)年度優(yōu)秀員工(每年評(píng)選6位，含月度優(yōu)秀員工,、領(lǐng)班級(jí)以上人員),。

1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書,、獎(jiǎng)牌,。

2、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇六

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司“優(yōu)秀員工”的風(fēng)采,，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“共同成長(zhǎng),、勞資雙贏”的人才管理政策,，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘2017年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,，進(jìn)行2017年度“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng),。

二、評(píng)選范圍：

2,、本年度無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰,；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

三,、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

1,、評(píng)定委員會(huì)組成：總經(jīng)理、銷售總監(jiān),、廠長(zhǎng),、人力資源經(jīng)理,、部門主管,、班長(zhǎng),。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選各部門推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批,。

2,、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：人力資源行政部。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定,；負(fù)責(zé)各部門提名人員資格與材料的審核,；負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工事跡的宣傳。

四,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選方式：共18名,。

1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,。

1,、優(yōu)秀干部獎(jiǎng)。

能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,，合理安排所管部門的具體工作,，按計(jì)劃完成年度目標(biāo)；

有較高的組織管理水平,，有一套管理規(guī)范,、行之有效的管理辦法；

帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取,，有創(chuàng)新意識(shí),，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著,；

作風(fēng)民主、廉潔奉公,，有良好的群眾基礎(chǔ),，有較高威信；

積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

優(yōu)秀的干部的評(píng)選范圍：是工作能力超群,，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，在適應(yīng)公司發(fā)展,，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門主管、經(jīng)理,、廠長(zhǎng),、總監(jiān)中評(píng)比產(chǎn)生。

2,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng),、生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng),、品質(zhì)標(biāo)兵獎(jiǎng)。

服從上司的工作安排,，按時(shí)保質(zhì)保量完成上司擬定的工作目標(biāo),；

員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；

員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn),；

生產(chǎn)線員工在平時(shí)工作中品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)，生產(chǎn)效率超群,，在品質(zhì)方面,、生產(chǎn)效率方面表現(xiàn)突出；非生產(chǎn)線員工在平時(shí)工作中認(rèn)真努力,，工作質(zhì)量,、工作效率表現(xiàn)突出貢獻(xiàn)。

員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化,、受同事的尊敬與信賴,；

積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

3,、銷售精英獎(jiǎng),。

按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比，銷售成績(jī)優(yōu)秀者,；

認(rèn)同企業(yè)文化,，積極向客戶推廣宣傳企業(yè)文化；

作風(fēng)民主,、廉潔奉公,，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信,；

具備良好的溝通技巧,，本年度內(nèi)無客人投訴；

銷售冠軍獎(jiǎng)的評(píng)選范圍：從工作能力超群,、工作態(tài)度積極,、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司銷售做出突出貢獻(xiàn)的銷售部全體員工中評(píng)比產(chǎn)生,。

六,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司將給予個(gè)人價(jià)值300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)*18名=5400元；并頒發(fā)榮譽(yù)證書,。

七、評(píng)選程序：

2,、人力資源行政部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理,、匯總,，對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審；

3,、評(píng)審委員會(huì)主持召開評(píng)審會(huì)議,，并根據(jù)民主評(píng)議結(jié)果，確定獲獎(jiǎng)名單,。

4,、人力資源行政部根據(jù)會(huì)議產(chǎn)生的結(jié)果，發(fā)布獲獎(jiǎng)通知,，交總經(jīng)理批準(zhǔn),。

八、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng),。

1,、公司將于年度表彰大會(huì)，公開表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后,，將在優(yōu)秀員工中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言,，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

3,、當(dāng)選的優(yōu)秀干部,、優(yōu)秀員工、生產(chǎn)標(biāo)兵,、品質(zhì)標(biāo)兵,、銷售冠軍，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站,、企業(yè)宣傳欄等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí),。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇七

1、評(píng)選組組長(zhǎng)：

2,、組員：

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位),；

(二)個(gè)人獎(jiǎng)：

1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名,。

2,、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名。

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名,。

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類),。

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)。

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類),。

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍),。

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定,；

1,、入司未滿半年的員工；

2,、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工,；

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工,；

4,、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假),。

1,、工作業(yè)績(jī)：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績(jī)；

3,、人員流動(dòng)率,；

5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法,、策劃方案等,；

6、待改進(jìn)的地方：

1,、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄,；

2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作,；

3)有良好的職業(yè)道德,；

4)誠(chéng)信待人,，維護(hù)公司利益,。

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,，為其他員工在工作上的"表率",，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；

影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力,。

(三)單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1,、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)。

要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮),、服務(wù)技能(嫻熟),、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速),。

2,、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本,、提高工作效率。

3,、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類),。

要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一。

1,、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員,，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總,。

2,、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論,，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單,。

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

1、獎(jiǎng)杯一個(gè),；

2,、現(xiàn)金2000元；

3,、榮譽(yù)證書一本,。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)：

1,、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯,。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯,。

3,、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇八

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案一、目的：為提高員工工作積極性,，有效地激勵(lì)員工并樹立公司模范標(biāo)桿,，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面,，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。

二,、評(píng)選對(duì)象：公司已過試用期的`所有在職員工,。

三、評(píng)選時(shí)間：201x年9月30日,。

四,、評(píng)選條件：

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作,，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,，工作上熱心幫助同事。

五,、評(píng)選流程：

1,、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；

2,、人力資源部于9月25日前完成初審,；

3,、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布,。

六,、名額：

1、總?cè)藬?shù)15名,；

2,、各部門具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。

七,、獎(jiǎng)勵(lì)：

2,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

八,、工作組織：

1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施,、宣傳,；

2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交,；

3,、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),。

九,、費(fèi)用預(yù)算：

1、榮譽(yù)證書：15本*6元計(jì)90元,。

2,、獎(jiǎng)金：15*1000計(jì)15000元。

3,、總計(jì)：15090元,。

人力資源部。

201x-9-18,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇九

為了提高教師教育技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，加快學(xué)校教育資源庫(kù)的建設(shè),，提高課堂教學(xué)效率,，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，特舉辦此活動(dòng),。

二,、組織機(jī)構(gòu)：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

2,、工作小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

三,、參與對(duì)象,。

全校教職員工。

四,、課件主題,。

突出新課程改革理念。

五,、課件要求,。

制作方法不限，每人上傳課件不超過3個(gè),，請(qǐng)到教室上傳所制課件,。

上傳地址：課件比武。

上傳截止時(shí)間：12月20日前,。

六,、課件評(píng)選。

聘請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)審組對(duì)上傳課件評(píng)審,，評(píng)審時(shí)間月30日前,。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,。

一等獎(jiǎng)5名,，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名,，按學(xué)校成果獎(jiǎng)勵(lì)方案發(fā)放證書和獎(jiǎng)金,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十

前臺(tái)話務(wù)員：話務(wù)員1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一,、第二,、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。

班長(zhǎng),、質(zhì)檢：班組1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一,，本班班長(zhǎng)和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。

外呼話務(wù)員：各班組1月至12月銷售業(yè)績(jī)排名1-2名的員工,，即為20xx年度優(yōu)秀員工,。

外呼班長(zhǎng)：1月至12月班組銷售業(yè)績(jī)排名第一，該班組的班長(zhǎng)即為20xx年度優(yōu)秀員工,。

注：

1,、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)，根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算,，每班評(píng)選出1-2名,，具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。

2,、外呼班長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算,。

商務(wù)銷售部門(含市場(chǎng)中心,、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工,。

人力行政部門(含培訓(xùn),、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工,。

各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,，方可參選。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十一

20_年1月1日—20_年1月15日,。

1、評(píng)選組組長(zhǎng)：

2,、組員：

三,、評(píng)選項(xiàng)目與指標(biāo)：

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位);。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)：

1,、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名,。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名,。

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名,。

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類),。

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)。

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類),。

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍),。

四、評(píng)選原則及范圍：

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定;,。

1、入司未滿半年的員工;,。

2,、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;。

3,、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工;,。

4、全年內(nèi)因病,、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);,。

(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作業(yè)績(jī)：20_年部門計(jì)劃完成率及成績(jī);,。

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份,，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估;外部評(píng)價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

3,、人員流動(dòng)率;,。

5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法,、策劃方案等;,。

6、待改進(jìn)的地方：

(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),。

1,、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄;,。

2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;,。

3)有良好的職業(yè)道德;。

4)誠(chéng)信待人,，維護(hù)公司利益;,。

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,，為其他員工在工作上的"表率",，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);。

影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,，吸引他人贊賞,、學(xué)習(xí)的能力。

(三),、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),。

1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類),。

要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮),、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活),、服務(wù)效率(快速),。

2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類),。

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率,。

3,、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)。

要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一,。

六,、評(píng)選程序：

1,、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格,，提交公司行政人事部匯總,。

2、行政人事部將提交的表格匯總,，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論,，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

七,、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

(一),、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

1、獎(jiǎng)杯一個(gè);,。

2,、現(xiàn)金20__元;。

3,、榮譽(yù)證書一本,。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)：

1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯,。

2,、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯。

3,、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書,。

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書。

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書,。

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)+榮譽(yù)證書。

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書,。

最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十二

通過“美德少年”的評(píng)選表彰活動(dòng),，樹立學(xué)生身邊的典型形象,，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)美德、弘揚(yáng)美德,、踐行美德,，從自我做起，培養(yǎng)良好習(xí)慣,，強(qiáng)化自身素質(zhì),。用行動(dòng)關(guān)愛社會(huì)，關(guān)愛學(xué)校,，關(guān)愛他人,，做一個(gè)有道德,、有品位的人。

全校在校學(xué)生,。

1,、遵紀(jì)守法，舉止文明,，不做學(xué)校禁止的事;尊敬師長(zhǎng),，心存感恩，主動(dòng)向老師問好;關(guān)心集體,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，樂于助人;樂觀向上，自尊自信,，勇于創(chuàng)新,。

2、學(xué)習(xí)勤奮,，成績(jī)顯著;興趣廣泛,、學(xué)有所長(zhǎng);積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)。

3,、遵守上下課紀(jì)律,，上下樓秩序;遵守公共交通秩序，愛護(hù)公物,，維護(hù)學(xué)校形象,。

4、愛護(hù)環(huán)境,，主動(dòng)彎腰,，撿起碎紙;自覺把食品袋和紙屑投進(jìn)垃圾箱;文明就餐，自覺排隊(duì),，不剩飯菜;不買零食，有良好的行為習(xí)慣,。

5、孝敬父母,，尊重長(zhǎng)輩,，鄰里和睦;勤儉節(jié)約,，艱苦樸素;學(xué)會(huì)自理，常做家務(wù)。在家給父母老人倒一杯水,、端一碗飯,，每周與父母老人談一次心,。

第一步:宣傳發(fā)動(dòng):學(xué)校公布,、班內(nèi)張貼公示評(píng)選方案,，讓每一個(gè)學(xué)生了解并支持本項(xiàng)活動(dòng)。

第二步:評(píng)選,。

1、美德少年每學(xué)期評(píng)選一次。

2,、班級(jí)將本班美德少年擇優(yōu)選出2名向年級(jí)推薦，年級(jí)長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定年級(jí)美德少年候選人,。七年級(jí)20名,，八年級(jí)10名,，。年級(jí)美德少年候選人要認(rèn)真撰寫先進(jìn)事跡材料,，(材料要求不低于600字,，事跡真實(shí)可靠、表述準(zhǔn)確貼切,、條理清晰分明,。)填寫“美德少年”申報(bào)表，上交政教處,。

3,、政教處負(fù)責(zé)確定學(xué)校美德少年候選人。將學(xué)校美德少年候選人名單在校內(nèi)公示一周無異議后,，提交校委會(huì)認(rèn)定,。

4、當(dāng)選“美德少年”的學(xué)生,，學(xué)校頒發(fā)證書,、獎(jiǎng)牌，獎(jiǎng)品,。照相留念,，載人校史。

1,、高度重視,，保證質(zhì)量。評(píng)選表彰美德少年是我校弘揚(yáng)正氣的有力舉措,，是塑造高素質(zhì)學(xué)生的得力平臺(tái)。各年級(jí),、各班切實(shí)加強(qiáng)組織，精心安排，真正選出我校誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛親、勤奮好學(xué),、樂于助人等在養(yǎng)成教育方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,，使美德少年成為全校學(xué)生的楷模,。

2,、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。各班要充分運(yùn)用主題班會(huì),、黑板報(bào)等各種載體，學(xué)習(xí)美德少年的先進(jìn)事跡;學(xué)校將通過多種方式大力宣傳各班涌現(xiàn)的典型人物和先進(jìn)事跡,，努力在學(xué)校形成學(xué)習(xí)美德少年、爭(zhēng)當(dāng)美德少年的良好道德風(fēng)尚,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十三

優(yōu)秀員工的評(píng)選目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)、樹立標(biāo)桿,，培養(yǎng)和塑造員工的榮譽(yù)感和使命感,，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本辦法,。

財(cái)務(wù)部,、行政人事部任職三個(gè)月以上的正式員工。

1,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。

3,、能夠團(tuán)結(jié)同事,，同事內(nèi)部好評(píng)度要超過70%。

4,、工作成績(jī)特別優(yōu)異,，品行優(yōu)良，堪為同仁的典范者,。

5,、特殊貢獻(xiàn)者。

三,、否決項(xiàng),。

1、三個(gè)月內(nèi)非全勤的員工,。

2,、三個(gè)月內(nèi)受到記過處分的員工。

3,、不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的,。

1、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人,。

2,、季度結(jié)束的次月10日前部門會(huì)議上所有員工對(duì)候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

3,、原則上每季度會(huì)產(chǎn)生兩名員工,，以得分和綜合評(píng)定確定一、二等獎(jiǎng),。

五,、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

1,、凡被評(píng)為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期,。

2、公司會(huì)在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡,，每月將優(yōu)秀員工的照片,、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上。

3,、優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獲2x0元現(xiàn)金現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，二等獎(jiǎng)獲100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、凡被評(píng)選為優(yōu)秀員工者,，將作為公司后備管理干部的必備條件之一。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十四

為進(jìn)一步推進(jìn)“做一個(gè)有道德的人”主題實(shí)踐活動(dòng)深入開展,，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家在新時(shí)期繼續(xù)開展學(xué)習(xí)雷鋒精神的有關(guān)要求,，依據(jù)區(qū)文明辦和區(qū)教育局文件精神，引導(dǎo)廣大中小學(xué)生自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,，通過樹立一批道德先進(jìn)典型,，讓全校學(xué)生學(xué)有榜樣、行有楷模,，在全校形成知榮辱,、樹正氣、促和諧的良好道德風(fēng)尚,，學(xué)校決定開展“美德少年”星級(jí)評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下。

20xx年6月2日至20xx年6月30日,。

“美德少年”星級(jí)評(píng)選活動(dòng)由學(xué)校教導(dǎo)處,、德育處、少先隊(duì)大隊(duì)部共同主辦,。學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)同志組成活動(dòng)組委會(huì),，在組委會(huì)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織評(píng)選工作。

全校在各班校評(píng)選的基礎(chǔ)上,，擇優(yōu)評(píng)選表彰一星美德少年260名(每班10名),、二星美德少年208名(每班8名),、三星美德少年130名(每班5名),、四星美德少年78名(每班3名)、五星美德少年26名(每班1名),。

基本標(biāo)準(zhǔn):熱愛黨,，熱愛祖國(guó)，熱愛家鄉(xiāng),，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,，模范遵守家庭美德、學(xué)生道德,、社會(huì)公德,，品德優(yōu)良，事跡突出,，在引領(lǐng)中小學(xué)生文明風(fēng)尚中具有較大影響,。

1、“孝敬父母”之星--感恩父母,，孝敬長(zhǎng)輩,，關(guān)愛親人;在親人有傷病、殘疾等困難情況下，做到不離不棄,、守護(hù)相助,、盡心盡責(zé)。

2,、“尊敬師長(zhǎng)”之星--對(duì)老師有禮貌,，課上認(rèn)真聽講，不頂撞老師,，虛心接受批評(píng);對(duì)長(zhǎng)輩有禮貌,，對(duì)年長(zhǎng)者有禮貌、有耐心,、有愛心,。

3、“團(tuán)結(jié)友善”之星--會(huì)關(guān)心,，會(huì)分享,，會(huì)合作，懂得仁愛,。與人為善,，互助互愛，同學(xué)之間合作學(xué)習(xí),，自覺關(guān)愛他人,，友善待人。

4,、“熱愛勞動(dòng)”之星--在家主動(dòng)做家務(wù),，在校主動(dòng)做掃除。能夠吃苦,，不怕臟累,，主動(dòng)承擔(dān)。

5,、“勤儉節(jié)約”之星--不攀比吃穿,，不亂花錢，不浪費(fèi)東西,，不鋪張浪費(fèi),，節(jié)約水電，低碳環(huán)保,。

全校學(xué)生,，具有以上五個(gè)方面中某一方面或多個(gè)方面的突出美德事跡，能夠帶動(dòng)和輻射他人的學(xué)生均可參加評(píng)選,。

1,、宣傳發(fā)動(dòng),。下發(fā)活動(dòng)通知，并在學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行廣泛宣傳,，介紹活動(dòng)意義及內(nèi)容,，公布評(píng)選的程序和辦法，營(yíng)造積極參與的氛圍,。

2,、基層評(píng)選。全校各班,，要結(jié)合本通知精神,，組織班級(jí)進(jìn)行班級(jí)美德少年、學(xué)校美德少年評(píng)選,，擇優(yōu)推薦,，并在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，形成全員參與,，人人爭(zhēng)當(dāng)美德少年的良好氛圍,。

3、學(xué)校審核,。各班于6月28日將候選人材料送德育處,，由學(xué)校教導(dǎo)處、德育處,、少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行把關(guān),、審核。

4,、表彰獎(jiǎng)勵(lì),。組委會(huì)審定最終人選名單，并在學(xué)校散學(xué)典禮上舉行表彰,。

1,、高度重視,，精心部署,。各班要充分認(rèn)識(shí)評(píng)選表彰“美德少年”的重要意義，把開展評(píng)選表彰和學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)作為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的有力抓手,，加以貫徹落實(shí),。

2、面向基層,，廣泛發(fā)動(dòng),。評(píng)選表彰活動(dòng)要充分體現(xiàn)群眾性，立足班級(jí),，廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與,，并結(jié)合評(píng)選組織開展豐富多彩的主題教育活動(dòng),，使學(xué)生在參與評(píng)選的過程中切實(shí)接受教育、得到提高,，展示優(yōu)秀道德品質(zhì)和良好精神風(fēng)貌,。

3、加強(qiáng)宣傳,，擴(kuò)大影響,。要把新聞宣傳貫穿此次活動(dòng)始終，充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾電視臺(tái),、校園網(wǎng)站等少先隊(duì)宣傳陣地的作用,，加強(qiáng)對(duì)主題教育活動(dòng)和“美德少年”先進(jìn)事跡的宣傳，提升評(píng)選活動(dòng)的影響力,，營(yíng)造全校關(guān)注,、支持、參與少年兒童思想道德建設(shè)的濃厚氛圍,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十五

為美化各辦公室環(huán)境，促進(jìn)教職工衛(wèi)生和文明意識(shí),，樹立文明形象,，經(jīng)學(xué)校行政辦公會(huì)研究，決定對(duì)各辦公室衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)比,，現(xiàn)將評(píng)比細(xì)則公布如下：

1,、辦公室整體布置優(yōu)雅。

2,、辦公室地面干凈整潔,，無塵土、水漬和雜物,。

3,、墻壁、天花板無蛛網(wǎng),、污跡和腳印,，無亂寫亂畫。

4,、門窗,、玻璃、電扇,、電燈,、辦公桌面干凈整潔，無塵土和污垢,。

5,、辦公桌物品（作業(yè),、試卷）擺放整齊，吸煙的男教師要自備煙灰缸,，不能亂扔煙蒂,；

6、保持室內(nèi)空氣清新,、流通,。

7、衛(wèi)生工具擺放整齊,，紙簍套袋,，每日清理。

1,、必須有值日安排,，責(zé)任落實(shí)到人。

2,、堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生,。評(píng)選活動(dòng)方案

3、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，自覺搞好個(gè)人及室內(nèi)衛(wèi)生,。

4、注意節(jié)約能源,，離開要將燈,、熱水器關(guān)閉。

一,、衛(wèi)生評(píng)比由校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)比,。

二、每周定期檢查一次,，將評(píng)比結(jié)果記錄在案并在公告欄公示,。

三、檢查內(nèi)容及方法采用扣分累積的辦法,。

1,、辦公室整體衛(wèi)生20分

2、辦公室布置10分

3,、教材,、作業(yè)本等辦公用品是否擺放整齊20分

4、桌面,、臺(tái)面、地面衛(wèi)生20分

5,、衛(wèi)生工具,、雜物及垃圾堆放情況20分

6,、衛(wèi)生習(xí)慣和節(jié)能意識(shí)10分

據(jù)評(píng)比組打分，得分在90分以上為“示范辦公室”,。每次評(píng)比結(jié)束后,，對(duì)示范辦公室進(jìn)行公示，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

請(qǐng)各辦公室對(duì)照以上細(xì)則逐條自查,。做好學(xué)生的榜樣，保持潔凈優(yōu)雅的辦公環(huán)境,，使我校的校容校貌更加優(yōu)美怡人,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十六

以全校參與書香活動(dòng)的所有班級(jí)為對(duì)象,，評(píng)選其中的5個(gè)班級(jí)為學(xué)校書香班級(jí),。

二、評(píng)定條件,。

綜合各班級(jí)書香文化的建設(shè),，班級(jí)實(shí)際讀書氛圍的形成以及參與學(xué)校書香活動(dòng)競(jìng)賽的情況進(jìn)行評(píng)比。具體條例：計(jì)算辦法：基本分實(shí)得分+附加分=考核總分,。

具體條件,。

(一)、班級(jí)書香文化建設(shè)(20),。

1,、建立班級(jí)圖書角，籌集具有人均二冊(cè)以上的圖書以供閱覽;建立符合本班特色的借閱制度,，確保圖書保潔完整,，形成一定的流動(dòng);并落實(shí)專人管理，有專門的讀書口號(hào),。

2,、進(jìn)行具有本班特色的班級(jí)布置，校園文化廊和班級(jí)陣地建設(shè)創(chuàng)建有特色,，營(yíng)造書香文化氣息,。

3、建立書香建設(shè)目標(biāo),，有明確的班級(jí)閱讀之星評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),。

4、推廣普通話,，要求學(xué)生在校必須使用普通話,，校外樂于用普通話交流。

(二),、班級(jí)閱讀氛圍形成(30),。

1,、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀，每天有專門的閱讀時(shí)間(早上7：20—7:40),，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,。

2、全體學(xué)生能在一個(gè)學(xué)期里完成閱讀書目三本以上,。

3,、有珍惜圖書，愛護(hù)圖書的習(xí)慣,。

4,、積極開展閱讀交流和指導(dǎo)活動(dòng)，組織有效的讀書活動(dòng),，在校定的閱讀指導(dǎo)課中教師能積極參與指導(dǎo),。

5、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動(dòng),，例如建立好書推薦的專欄,，進(jìn)行新書推薦報(bào)道等等。

6,、開展富有班級(jí)特色的讀書活動(dòng),，有創(chuàng)意、有成效,。(例如出班刊,、開展小小書市活動(dòng)等)。

(三),、參與書香競(jìng)賽活動(dòng)(附加),。

1、凡學(xué)校組織的有關(guān)書香校園建設(shè)系列的競(jìng)賽,，分團(tuán)體或個(gè)人記錄書香班級(jí)評(píng)比加分,，團(tuán)體一、二,、三等獎(jiǎng),，分別給予6、4,、2分,，個(gè)人一、二,、三等獎(jiǎng)分別給予3,、2、1分。

2,、在學(xué)校評(píng)比的閱讀小明星評(píng)比活動(dòng)中,，評(píng)比選中的,，可給班級(jí)以每人2分記分入班級(jí)考核,。

3、學(xué)生參與書香校園有關(guān)的縣級(jí)以上競(jìng)賽的,，按一,、二、三等獎(jiǎng)分別給予5,、3,、2分;在縣級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表文章的每篇記2分。

4,、班級(jí)承擔(dān)學(xué)校讀書活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和導(dǎo)讀活動(dòng)的,，給予每次2分的加分。

三,、評(píng)定辦法,。

1、每學(xué)期期未進(jìn)行評(píng)比,。

2,、按照各班年度活動(dòng)的情況進(jìn)行考核記分，擇取前面40%的班級(jí)候選進(jìn)入二輪評(píng)比,，進(jìn)行班級(jí)情況的小結(jié)介紹及展示,，由學(xué)校教師及學(xué)生代表共同評(píng)比產(chǎn)生最后的書香班級(jí)。

四,、表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

1、獲得書香班級(jí)稱號(hào)的班級(jí),，授予“書香班級(jí)”標(biāo)志牌,，介紹班級(jí)。

2,、對(duì)獲“書香班級(jí)”榮譽(yù)的班級(jí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

五、辦法實(shí)施,。

本辦法自20xx年11月起實(shí)施,，評(píng)定方法試行期一年，予后征求意見再作修改和調(diào)整,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十七

為弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)美德，樹立我校一批可親、可敬,、可信,、可學(xué)的學(xué)生先進(jìn)典型，積極推進(jìn)我校學(xué)生思想道德建設(shè),，讓全校同學(xué)學(xué)有榜樣,、行有楷模、趕有目標(biāo),，在全校形成良好的道德風(fēng)尚,，根據(jù)團(tuán)市委、市少工委統(tǒng)一部署,，特開展推選我校的“美德少年”評(píng)選活動(dòng),。

全校學(xué)生,。具有評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中某一方面或多個(gè)方面的突出美德事跡,，能夠帶動(dòng)和輻射他人的優(yōu)秀同學(xué)均可參加評(píng)選,。

基本標(biāo)準(zhǔn):熱愛黨,，熱愛祖國(guó),，熱愛家鄉(xiāng),，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,，模范遵守家庭美德,、學(xué)生道德,、社會(huì)公德,，品德優(yōu)良，事跡突出,，在引領(lǐng)學(xué)校文明風(fēng)尚中發(fā)揮較大影響,。

1、助人為樂--發(fā)揚(yáng)互助友愛精神,，在學(xué)習(xí)和生活上長(zhǎng)期堅(jiān)持幫助有困難的同學(xué),，經(jīng)常幫助無血緣親緣關(guān)系的老弱病殘者及其他困難群體;積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，為遭遇不幸或遭受災(zāi)害者奉獻(xiàn)愛心,、排憂解難,。

2、自強(qiáng)自立--堅(jiān)持艱苦樸素,、勤勞節(jié)儉的好作風(fēng),，積極參加各種力所能及的勞動(dòng);在逆境中保持樂觀開朗，以積極的人生態(tài)度迎接困難和挑戰(zhàn);熱愛生活,，熱愛生命,，努力向上。

3,、誠(chéng)實(shí)守信--具有強(qiáng)烈的誠(chéng)信意識(shí),，在人際交往中，真誠(chéng)待人，即使遇到困難,，仍能堅(jiān)持信守承諾;言行一致,，對(duì)事負(fù)責(zé);經(jīng)得起誘惑，有拾金不昧等重大情節(jié),。

4,、盡責(zé)奉獻(xiàn)--關(guān)心集體，愛護(hù)公物,，自覺維護(hù)教室,、校園環(huán)境;有高度的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),，熱心參與班級(jí)和學(xué)校工作,，主動(dòng)為老師分憂，為同學(xué)服務(wù);積極肯干,，默默奉獻(xiàn),，贏得師生廣泛好評(píng)。

5,、尊老愛親--感恩父母,，孝敬父母;尊敬長(zhǎng)輩，關(guān)愛親人;在親人有傷病,、殘疾等困難情況下,，做到不離不棄、守護(hù)相助,、盡心盡責(zé),。

1、各班班主任積極宣傳發(fā)動(dòng),，讓同學(xué)們明白評(píng)選的意義,，通過申報(bào)、演講,、投票等形式民主評(píng)出本班的美德少年,。每班推選一人。

2,、3月28日(周三)上午上課前將推選出的學(xué)生事跡材料及榮譽(yù)證書交到德育處,。

3、民主推選,，嚴(yán)禁指定,，相同條件下已經(jīng)被評(píng)為文明小標(biāo)兵的學(xué)生優(yōu)先推選。

1,、推薦人選登記表(貼1寸彩色正面免冠近期同底版照片);候選人事跡簡(jiǎn)介(300字以內(nèi));事跡材料(3000字左右,，事跡真實(shí)、文字簡(jiǎn)練;有關(guān)事跡證明(如證書等復(fù)印件)。以上材料按順序排列,，統(tǒng)一用a4紙,，左側(cè)豎線裝訂，制作1份,。

2,、各班請(qǐng)務(wù)必于20xx年3月28日前將“日照美德少年”推薦材料報(bào)學(xué)校德育處。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十八

為了全面了解,、評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作成績(jī)，提高工作效率,，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

二、評(píng)選名額,。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi),。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法,。

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1)由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，確定人選;,。

2,、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效。

3,、優(yōu)秀員工評(píng)選程序,。

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平,、公正評(píng)選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)企業(yè)司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單,。

四,、參加評(píng)選對(duì)象、條件,、要求,。

在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選)。

參加評(píng)選基本條件,，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選：

1,、遵紀(jì)守法，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工、遲到,、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評(píng),。

2、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個(gè)月滿勤,，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天,，事假少于5天(法定婚,、喪假除外)。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng)，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5,、熱愛企業(yè),，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作;積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動(dòng),，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1,、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2,、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

4、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物,，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，工作認(rèn)真,，積極主動(dòng),，富有激情，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,，參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄,。

五,、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織企業(yè)高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時(shí)間：企業(yè)聯(lián)歡會(huì),。

六,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、在企業(yè)新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,，獎(jiǎng)金800元。

2,、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息,。

3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

七,、注意事項(xiàng)。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間,。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管,、班組長(zhǎng)等。

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;,。

4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證;,。

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

八、傾斜原則,。

經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十九

為進(jìn)一步提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng),，總結(jié)我校教育教學(xué)成果,，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)研究更好地服務(wù)于課堂教學(xué)、服務(wù)于新課程改革,，全面落實(shí)素質(zhì)教育,、創(chuàng)新教育，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,。經(jīng)研究,，決定在全校開展20xx年江永三中優(yōu)秀教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)。

一,、參評(píng)對(duì)象,。

凡全校在職教師在20xx年度撰寫的教育教學(xué)論文、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)體會(huì),、教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)體會(huì),、教育理論研究等論文均可參評(píng)。已在期刊上發(fā)表的或在全國(guó),、市,、縣論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)的論文不參加本次評(píng)比。（40周歲以下教師必須參加,，每位老師至少上交一篇論文,；40周歲以上教師鼓勵(lì)參加）。

二,、參賽論文要求：

1.緊密結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐,與教育教學(xué),、教育管理有關(guān)內(nèi)容。

2.本人親自撰寫的論文,嚴(yán)禁抄襲,、剽竊他人論文,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評(píng)比資格,。已獲獎(jiǎng)的取消獲獎(jiǎng)等第。

3.論文必須以文本搞和電子文稿兩種2種形式呈現(xiàn),。

4.論文文稿要求：

正文前要有“摘要”（200字以內(nèi)）和“關(guān)鍵詞”（3-5個(gè)）,；

引文要準(zhǔn)確，注釋統(tǒng)一用腳注,，每頁(yè)編號(hào),，參考文獻(xiàn)置于文稿最后,，注釋和參考文獻(xiàn)要寫明作者（主編、譯者）,、篇名（書名）,、報(bào)刊名稱及日期或期次（出版社及出版年份）、頁(yè)碼等項(xiàng),。

論文文稿頁(yè)面采用標(biāo)準(zhǔn)單倍行距,、字間距、頁(yè)邊距等word軟件默認(rèn)的版式,；題目用小三號(hào)宋體加粗居中,，“摘要”用小四號(hào)宋體，“關(guān)鍵詞”和文中一級(jí)標(biāo)題用四號(hào)黑體,，二級(jí)標(biāo)題用小四號(hào)楷體,，“摘要”和正文用小四號(hào)宋體。

三,、論文的評(píng)選：

1．學(xué)校組織相關(guān)評(píng)委老師評(píng)選論文,，以教研組為單位評(píng)出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名,、三等獎(jiǎng)若干名,。

2．由教科室負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、匯總,、收集論文,。

四、提交論文時(shí)間：

1．截止時(shí)間20xx年6月1日之前,文本稿一式一份由各教研組組長(zhǎng)收齊后統(tǒng)一交至教科室,。

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