方案的執(zhí)行過程中,，我們需要不斷評(píng)估和調(diào)整，以確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。制定方案時(shí)要考慮資源的合理配置和可持續(xù)利用。請(qǐng)大家密切關(guān)注以下方案范文,，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇一

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工自我約束,、自我管理宿舍的積極性,，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境,，建立公寓化的管理制度,，公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動(dòng),，具體內(nèi)容如下：

提倡員工宿舍做到"六凈,、六無,、六整齊",。

2,、六無：無痰跡,、無煙蒂、無亂掛,、無蛛網(wǎng),、無酒瓶,、無異味。

：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）,。

人力資源部：負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織及獎(jiǎng)懲,。每個(gè)部門推薦一位評(píng)委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查,。

1、通過對(duì)員工宿舍檢查評(píng)比的方式進(jìn)行,，每月開展1次檢查評(píng)比活動(dòng),。

2、評(píng)比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,。

3,、檢查評(píng)比結(jié)果確定后，人力資源部將進(jìn)行公布,。

4,、每月28日14：00各部門評(píng)委人員到人力資源部參加評(píng)選會(huì)議,。無故缺席不到者,，每次扣20元。

1,、檢查制度,。

（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評(píng)委每周三進(jìn)行定期檢查并評(píng)選出“流動(dòng)紅旗”宿舍,。

（2）,、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。

1,、文明(10分),。

(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上,，積極上進(jìn),，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。(3分),。

(2)、宿舍成員文明禮貌,，舉止得體,，積極配合宿舍管理人員的工作,。(3分)。

(3),、講公德,、勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)水電,，不向公共場(chǎng)所亂丟垃圾雜物,。(4分),。

2,、宿舍衛(wèi)生(80分)。

(1),、地面干凈,、無水、無塵,、無紙屑,、痰跡等,，鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊,。(10分)。

(2),、墻面干凈,，無污痕、無亂掛衣物,、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛,、無腳印或球印,。(10分),。

(3),、床上無亂放衣物，床單平整干凈,、無褶皺。(5分),。

(4),、被子疊放整齊,，枕頭,、枕巾干凈,。(5分)。

(5).床下物品擺放整齊,，無雜物,。(5分),。

(6),、門窗及玻璃干凈明亮,、無灰塵,、無損壞。(5分),。

(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序,，行李箱,、書籍、鞋,、生活用品,、雜物等擺放整齊,。（10分）。

(8),、空氣清新，無異味,。(10分),。

(9)、陽臺(tái)干凈整潔,、無雜物堆放,、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象,。（5分）,。

(10),、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng),。（5分）,。

(11),、垃圾桶每日清理,，擺放到位,，周圍無垃圾堆積、無異味,、無蠅蚊。（5分）,。

(12),、清潔工具擺放整齊，干凈、不滴水,。（3分）,。

(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子,、鐵絲,。（2分）。

3,、參與意識(shí)（10分）,。

宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評(píng)比"活動(dòng)，活動(dòng)期間參與意識(shí)差,，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象,，視其情節(jié)扣3—5分。

1,、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍,，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動(dòng)紅旗一面，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、每周對(duì)檢查出有問題的宿舍，將對(duì)其宿舍下整改通知書,，限令整改,。如在三天內(nèi)未整改到位，對(duì)該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰,；對(duì)連續(xù)一個(gè)月本部門人員宿舍檢查排在前五名,，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的.獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍,，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇二

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工,，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案：

1,、凡對(duì)外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù),；

2,、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚(yáng),；,。

3,、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全,，見義勇為；

4,、忠于職守,，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；

5,、發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時(shí)采取措施,，防止事故發(fā)生,；

6,、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出,；

7、在節(jié)約成本,，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出,；

8,、拾金不昧,；

10、助人為樂,，幫助他人解決困難,。

11,、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者,。

1,、由各部門員工內(nèi)部推薦評(píng)選,，并將候選者事跡填報(bào)人事部,。

2,、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)；

3,、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單,，粘貼于宣傳欄公示；

5,、由人事部制作證書及宣傳板報(bào),，安排有關(guān)獎(jiǎng)金；

2,、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工,，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；

3,、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組,，記入員工個(gè)人檔案，成為今后升職的.參考依據(jù)之一,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),，激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,，經(jīng)公司研究決定,，在全公司組織開展“最美員工”評(píng)選活動(dòng),，具體方案如下：

評(píng)選活動(dòng)緊緊圍繞“回饋社會(huì),、回饋客戶,、回饋員工”的主題，通過廣泛發(fā)動(dòng),，層層選拔,，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層,、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”,，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡,，人人踐行最美精神”的熱潮,，努力把此次評(píng)選打造成為特色鮮明,、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動(dòng),，為公司持續(xù)、健康發(fā)展,，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和道德支撐,。

為確?；顒?dòng)順利開展,，公司成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)：

組長：

副組長：

成員：

張春雷,。

組委會(huì)下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司黨群工作部,，主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會(huì)的各項(xiàng)決議決定,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)工作,，審議、確定候選人名單,。

各子公司須各自成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì),，做好組織保障,，結(jié)合自身實(shí)際,，制定細(xì)化可行方案,，使此次評(píng)選活動(dòng)推進(jìn)有力，影響廣泛,，確保圓滿成功,。

20xx年x月至20xx年xx月。

在公司工作滿一年的全體員工,，以基層一線員工為主,。

在公司范圍內(nèi)共評(píng)選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,。

1.具有很高的思想政治覺悟,。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，積極參加社會(huì)公益事業(yè),，傳遞正能量,，贏得社會(huì)高度贊譽(yù)。

2.具有很高的社會(huì)公德和職業(yè)道德,。堅(jiān)持誠信為本,，品行優(yōu)良,，熱愛公司,，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù),。

3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí),。業(yè)務(wù)精湛,，技能超群,，成績(jī)突出,，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,。

4.具有很強(qiáng)的示范表率作用,。在艱苦條件下或平凡崗位上,，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng),，任勞任怨,，甘于奉獻(xiàn),，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量,。

5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用,。事跡典型感人,，能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向,，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操,，員工反響優(yōu)良,，公認(rèn)度高，具有一定的感召力和影響力,。

具有良好的個(gè)人素養(yǎng),、專業(yè)技能,，在本職工作崗位上成績(jī)突出,。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，扎根本職工作,，銳意進(jìn)取,，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用,。能夠創(chuàng)造性地開展工作,，對(duì)工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革,，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

在各子公司初審或評(píng)選過程中,，如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評(píng)資格：

1.有違反國家法律法規(guī)行為的;,。

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰,、追責(zé)的;,。

3.有評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)認(rèn)為不符合參評(píng)資格的其他情況的,。

為確?；顒?dòng)公開、公正,、公平，此次評(píng)選主要分為宣傳發(fā)動(dòng),、民主推薦,、審查遴選,、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段,。具體安排如下：

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段：(x月xx日--x月xx日),。

通過公司發(fā)文、微信,、網(wǎng)站等平臺(tái)公布評(píng)選方案,，各單位組織學(xué)習(xí),，廣泛宣傳評(píng)選活動(dòng)的目的,、范圍,、標(biāo)準(zhǔn)條件，使評(píng)選活動(dòng)人人皆知,，為全員參與推薦最美員工,，挖掘最美事跡，努力營造良好氛圍和環(huán)境,。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。

1.民主推薦,。分兩種形式,，一是單位推薦,，二是員工自薦。

單位推薦,。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始,，層層開展推選活動(dòng),，深入挖掘符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型，認(rèn)真填寫申報(bào)材料,。

員工自薦,。各單位評(píng)選委員會(huì)須公布聯(lián)系人,、聯(lián)系方式,，接受員工自薦。自薦員工,，可自行填寫申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評(píng)選委員會(huì)。

2.初審,。各單位評(píng)選委員會(huì)對(duì)于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容,，認(rèn)真做好候選人的初審工作,。

3.公示,。各單位審核確認(rèn)推薦人員后,，須在公司醒目位置進(jìn)行公示,，公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日,。

4.上報(bào),。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室,。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日),。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況,，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行認(rèn)真審查,，遴選入圍人選,。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日),。

通過公司微信平臺(tái)設(shè)立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)投票專區(qū)，增加全體員工參與度,，遵從民意,，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，投票結(jié)果將作為最終評(píng)審重要依據(jù),。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況,，由組委會(huì)各成員綜合評(píng)審確定公司“最美員工”最終人選,，共計(jì)xx名。通過微信,、網(wǎng)站進(jìn)行公示,。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)對(duì)評(píng)選結(jié)果具有最終解釋權(quán),。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日),。

對(duì)最終獲評(píng)的xx名“最美員工”，公司將隆重進(jìn)行表彰,，并授予榮譽(yù)證書，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),?！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過微信平臺(tái)廣泛開展宣傳報(bào)道,，利用“最美員工”的榜樣資源,，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,，號(hào)召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動(dòng)中來。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,。各單位評(píng)選組委會(huì)要把此次活動(dòng)作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念,、弘揚(yáng)公司文化,、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，做好統(tǒng)籌指導(dǎo),、組織協(xié)調(diào),、推動(dòng)落實(shí)等各項(xiàng)工作,。

2.加大宣傳力度,。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，精心策劃,，主動(dòng)發(fā)掘身邊的典型人物與事跡,，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡,。在活動(dòng)開展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作,，擴(kuò)大宣傳覆蓋面,，營造良好的輿論環(huán)境,。

3.注重實(shí)效過程,。要通過深入細(xì)致,、扎實(shí)有效的工作,，使推薦評(píng)選過程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程,，成為學(xué)習(xí)先進(jìn),、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,。各單位應(yīng)對(duì)候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選，并做到嚴(yán)格審核把關(guān),，按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序，公開透明,、嚴(yán)謹(jǐn)有序,、優(yōu)中選優(yōu),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來,。

5.材料完備詳實(shí),。認(rèn)真填寫評(píng)選申報(bào)表,。參加評(píng)選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評(píng)事跡材料,，事跡典型務(wù)實(shí),，有感召力,，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇四

為了更加全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi),。

1,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主,、公開,、公平”為原則，采取班組推薦為主,、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

2）個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效,。

來自 m.sevw.cn

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平,、公正評(píng)選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選） 參加評(píng)選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1,、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評(píng)選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng),。

2,、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個(gè)月滿勤,，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5,、熱愛公司，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2,、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

4、愛護(hù)公司財(cái)物,，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，工作認(rèn)真,，積極主動(dòng),，富有激情,，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄,。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3,、表彰時(shí)間：20xx年公司聯(lián)歡會(huì)

1,、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,，獎(jiǎng)金800 元,。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔,，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管,、班組長等

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4,、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇五

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司“優(yōu)秀員工”的風(fēng)采,，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“共同成長,、勞資雙贏”的人才管理政策,，經(jīng)公司研究決定,，充分挖掘2017年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,，進(jìn)行2017年度“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng),。

二,、評(píng)選范圍：

2,、本年度無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰,；

4,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度,。

三,、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

1、評(píng)定委員會(huì)組成：總經(jīng)理,、銷售總監(jiān),、廠長,、人力資源經(jīng)理,、部門主管,、班長,。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選各部門推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定,、審核與審批,。

2,、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：人力資源行政部,。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定,；負(fù)責(zé)各部門提名人員資格與材料的審核,；負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工事跡的宣傳,。

四,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)選方式：共18名,。

1,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,。

1,、優(yōu)秀干部獎(jiǎng),。

能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,，合理安排所管部門的具體工作,，按計(jì)劃完成年度目標(biāo),；

有較高的組織管理水平,，有一套管理規(guī)范,、行之有效的管理辦法,；

帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取,，有創(chuàng)新意識(shí),，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系,；

在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著,；

作風(fēng)民主,、廉潔奉公,，有良好的群眾基礎(chǔ),，有較高威信,；

積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

優(yōu)秀的干部的評(píng)選范圍：是工作能力超群,，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，在適應(yīng)公司發(fā)展,，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門主管、經(jīng)理,、廠長,、總監(jiān)中評(píng)比產(chǎn)生,。

2,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng),、生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng),、品質(zhì)標(biāo)兵獎(jiǎng),。

服從上司的工作安排,，按時(shí)保質(zhì)保量完成上司擬定的工作目標(biāo)；

員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越,；

員工德才兼?zhèn)洌瑳]有缺勤等情況出現(xiàn),；

生產(chǎn)線員工在平時(shí)工作中品質(zhì)意識(shí)強(qiáng),，生產(chǎn)效率超群,，在品質(zhì)方面、生產(chǎn)效率方面表現(xiàn)突出,；非生產(chǎn)線員工在平時(shí)工作中認(rèn)真努力，工作質(zhì)量,、工作效率表現(xiàn)突出貢獻(xiàn),。

員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化,、受同事的尊敬與信賴,；

積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

3,、銷售精英獎(jiǎng),。

按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比,，銷售成績(jī)優(yōu)秀者,；

認(rèn)同企業(yè)文化,，積極向客戶推廣宣傳企業(yè)文化,；

作風(fēng)民主,、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ),，有較高威信,；

具備良好的溝通技巧,，本年度內(nèi)無客人投訴,；

銷售冠軍獎(jiǎng)的評(píng)選范圍：從工作能力超群,、工作態(tài)度積極,、工作業(yè)績(jī)卓著,，并為公司銷售做出突出貢獻(xiàn)的銷售部全體員工中評(píng)比產(chǎn)生,。

六,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

公司將給予個(gè)人價(jià)值300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)*18名=5400元,；并頒發(fā)榮譽(yù)證書,。

七,、評(píng)選程序：

2、人力資源行政部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理,、匯總,，對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審,；

3、評(píng)審委員會(huì)主持召開評(píng)審會(huì)議,，并根據(jù)民主評(píng)議結(jié)果，確定獲獎(jiǎng)名單,。

4,、人力資源行政部根據(jù)會(huì)議產(chǎn)生的結(jié)果,，發(fā)布獲獎(jiǎng)通知,，交總經(jīng)理批準(zhǔn),。

八,、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng),。

1,、公司將于年度表彰大會(huì),，公開表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后,，將在優(yōu)秀員工中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得,。

3,、當(dāng)選的優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工,、生產(chǎn)標(biāo)兵,、品質(zhì)標(biāo)兵,、銷售冠軍，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站,、企業(yè)宣傳欄等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí),。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇六

為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì),，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng),，提倡爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：

為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長：xx

副組長：xx

成 員：xx

分局在職在崗全體職工,。

熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作

遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂

愛崗敬業(yè) 誠實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾

保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境

愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼

熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)

1、評(píng)優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機(jī)關(guān)3名,，基層單位7名）,。

2、評(píng)選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室,、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評(píng),，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》交至辦公室，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)選,。

3,、綜合評(píng)價(jià)：優(yōu)等為90―100分，良等為85―89分,，合格為80―84分,，不合格為79分以下，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》,。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評(píng)選,。

4、實(shí)行每月一小評(píng),，評(píng)為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。年終總評(píng)，累計(jì)評(píng)為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，并作為績(jī)效工資,、評(píng)先評(píng)優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案3

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案 一,、目的：為提高員工工作積極性,，有效地激勵(lì)員工并樹立公司模范標(biāo)桿,，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選,。

二,、評(píng)選對(duì)象：公司已過試用期的所有在職員工

三、評(píng)選時(shí)間：20xx年9月30日

四,、評(píng)選條件：

4,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,，工作上熱心幫助同事,。

五、評(píng)選流程：

1,、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處,；

2、人力資源部于9月25日前完成初審,；

3,、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布,。

六,、名額：

1、總?cè)藬?shù)15名,；

2,、各部門具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。

七,、獎(jiǎng)勵(lì)：

2,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

八,、工作組織：

1,、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳,；

2,、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；

3,、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定,，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

九,、費(fèi)用預(yù)算：

1,、榮譽(yù)證書：15本*6元計(jì)90元

2、獎(jiǎng)金：15*1000計(jì)15000元

3,、總計(jì)：15090元

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇七

店長工作職責(zé)是每一個(gè)店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,，明確店長的工作職責(zé)，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理,。合理的運(yùn)用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任,。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績(jī),。

1,、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略,。

2,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示,，完成公司下達(dá)任務(wù),。

3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),，并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn),。

4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn),、帳薄制作,、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

5,、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊,，商品陳列。

6,、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題,。

7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助,。

8,、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9,、了解周圍品牌銷售情況,，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10,、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,，調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購物氣氛。

(一),、人員管理內(nèi)容：

人員管理是店長日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上,，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事,，是需要多個(gè)人物來表現(xiàn)的,。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的,。以保證演出的質(zhì)量,。作好店面的人員管理工作，對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī),，都起著致關(guān)重要的作用,。掌握店面人員管理的方法，對(duì)店長的工作與成長有著極大的幫助,。

1,、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班,、休假,、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。

2,、能夠體諒有特殊困難的員工,。

3、能解決內(nèi)部糾紛,，改善人際關(guān)系,。

4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生,。

(二)、日常管理工作內(nèi)容：

店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,，講給每一位光顧的客人,。故事講的好不好，客人愛不愛聽,，全憑店長的組織,、策劃和安排、帶動(dòng),。

營業(yè)前：

1,、開啟電器及照明設(shè)備。

2,、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生,。

3,、清點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金,。

4,、核對(duì)前日營業(yè)報(bào)表，傳送公司,。

營業(yè)中：

1,、檢查導(dǎo)購儀容儀表，整理工服,，佩帶工牌,。

2、店長需掌握每日銷售情況,。

3,、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。

4,、備齊包裝紙,、包裝袋，以便隨時(shí)使用,。

5,、維護(hù)賣場(chǎng)、庫房,、試衣間的環(huán)境整潔,。

6、及時(shí)更換櫥窗,、模特展示、商品陳列,。

7,、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生,。

8,、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。

9,、收集市場(chǎng)信息,，做好銷售分析。

10,、整理公司公文及通知,，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

營業(yè)后：

1,、核對(duì)帳務(wù),，填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表,。

2、營業(yè)款核對(duì)并妥善保存,，留好備用金,。(專賣店)。

3,、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,，杜絕火災(zāi)隱患。

4,、專賣店檢查門窗是否關(guān)好,，店內(nèi)是否還有其他人員。

店長作為商廈管理組織中的一員,，為充分發(fā)揮其職能作用,，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：

(一)人事方面,。

1,、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選,。

2,、有權(quán)利向?qū)９瘛⑸虖B建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工,。

3,、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

4,、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動(dòng)、晉升,、降級(jí),、辭退的意見。

5,、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定,。

(二)貨品方面。

1,、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和建議,。

2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品,。

3,、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

1、能夠遵守公司,、本品牌,、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo),，完成公司下達(dá)任務(wù);,。

2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作,，做到盤點(diǎn),、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;,。

5,、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品,、衛(wèi)生,、安全等檢查中均能排到前前三名;。

6,、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌,、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。

7,、具有很強(qiáng)的銷售管理能力,，銷售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?。

8,、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。

9,、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài),，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。

10,、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí),，評(píng)選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;,。

11、能與店員保持良好的溝通,，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;,。

12、穿著打扮穩(wěn)重,、大方,、得體;。

13、言談舉止彬彬有理,，有教養(yǎng);,。

14、處事公正果斷,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇八

為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng),。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名,。

每年12月份,。

1)公司正式聘用員工;

2)工作滿一年者;

1)思想品德、敬業(yè)精神,、對(duì)公司忠誠度,、對(duì)崗位熱愛程度;

2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能實(shí)現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度;

3)受員工尊敬或信賴程度;

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工,、互幫互助,。

1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中,，所有員工務(wù)必參加,，不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;

5)在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分,，滿分為100分;

6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎(jiǎng)金,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇九

家庭是孩子的畢生學(xué)校，家長是孩子的第一任老師,，教育孩子健康成長,，是家長和教育工作者共同的職責(zé)。為進(jìn)一步推動(dòng)我校家庭教育的健康發(fā)展,，優(yōu)化學(xué)天生長環(huán)境,，根據(jù)研究決定自本年度開始，每學(xué)年在全校展開一次優(yōu)秀家長評(píng)選活動(dòng),。旨在通過這一活動(dòng)的展開,，修建真正關(guān)注孩子健康成長、快樂成長的良好氛圍，引領(lǐng)廣大家長轉(zhuǎn)變家庭教育觀念,，把握科學(xué)有效的教育方法,，在家庭和教育機(jī)構(gòu)間架設(shè)起溝通交換的橋梁，推動(dòng)全校素質(zhì)教育工作健康發(fā)展,，讓廣大學(xué)生真正成為家庭教育和學(xué)校教育的受益者,。

積極配合學(xué)校，把握科學(xué)有效教育方法,，修建良好家校教育環(huán)境,，增進(jìn)孩子健康成長的家長。具體標(biāo)準(zhǔn)以下：

1,、關(guān)愛孩子,，尊重孩子。

（1）能夠真正走進(jìn)孩子的內(nèi)心,，尊重孩子的獨(dú)立人格,，與孩子建立良好的情感聯(lián)系，經(jīng)常以同等的姿態(tài)與孩子進(jìn)行溝通交換,。

（2）關(guān)注孩子在德,、智、體,、美,、勞等方面的全面發(fā)展，不片面尋求孩子的考試成績(jī),，鼓勵(lì)支持孩子參加課外愛好學(xué)習(xí),，做到學(xué)有所長、全面發(fā)展,。

（3）重視孩子的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，范文寫作 及時(shí)予以糾正，引導(dǎo)孩子做正確的事,，對(duì)待孩子不溺愛,，但又不簡(jiǎn)單粗魯。

2,、教育觀念正確,，教育方法科學(xué)。

（1）重視孩子良好的思想品德教育,，特別是對(duì)孩子愛國情操,、集體精神、社會(huì)公德的培養(yǎng),，引導(dǎo)孩子構(gòu)成積極健康的心理素質(zhì)和良好的人際交往能力。

（2）培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，引導(dǎo)孩子積極參加力所能及的家務(wù)勞動(dòng)及社會(huì)公益勞動(dòng),，增強(qiáng)孩子的自理能力和自立精神,。

（3）善于用鼓勵(lì)、啟發(fā)等科學(xué)的方法教育引導(dǎo)孩子,，建立信心,，進(jìn)步愛好，培養(yǎng)孩子主動(dòng)思考,、勇于創(chuàng)新,、勇于挑戰(zhàn)、不怕困難的意志,。

3,、言傳身教，以身示范,，修建良好的家庭環(huán)境,。

（1）酷愛學(xué)習(xí)，舉止文明,，遵守公德,，敬業(yè)進(jìn)取，不斷提升個(gè)人文化和精神修養(yǎng),，生活情趣健康,，為孩子做好榜樣。

（2）控制調(diào)理好孩子在家學(xué)習(xí),、文娛和健身等活動(dòng)時(shí)間,，鼓勵(lì)孩子參加有益的體育、交友等活動(dòng),，不放縱孩子無節(jié)制地看電視和玩游戲等,。

（3）夫妻和睦，孝敬老人,，妥善處理好家庭成員,、鄰里之間的關(guān)系，人際關(guān)系xxxxxx,，使孩子能夠在一個(gè)安靜,、舒適、溫馨的氛圍中健康快樂成長,。

4,、尊重老師，關(guān)心學(xué)校,，積極推動(dòng)家校交換合作,。

（1）尊重老師,，不在孩子眼前隨便評(píng)價(jià)老師的不足，經(jīng)常與老師聯(lián)系,，交換孩子的思想,、學(xué)習(xí)等情況，對(duì)教學(xué)工作提出公道化建議,，支持孩子參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),。引導(dǎo)孩子愛學(xué)校、愛老師,、愛學(xué)習(xí),，處理好孩子、家長與學(xué)校,、老師的關(guān)系,。

（2）關(guān)心學(xué)校發(fā)展，積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想,、教育目標(biāo)和教育成果,，積極參加學(xué)校安排的活動(dòng)，及時(shí)向?qū)W校反映家長,、社會(huì)對(duì)學(xué)校工作的意見,，積極出謀獻(xiàn)策，不說侵害學(xué)校名譽(yù)的話,，不做侵害學(xué)校利益的事,，如對(duì)學(xué)校管理或老師故意見，能以正常途徑,，有禮貌地向?qū)W校反映,，主動(dòng)維護(hù)學(xué)校的名譽(yù)和利益。

（3）主動(dòng)承當(dāng)家長的教育責(zé)任和義務(wù),，積極支持配合學(xué)校,、老師做好孩子的教育工作，正確對(duì)待孩子與同學(xué)之間的題目或矛盾,，家長之間關(guān)系xxx,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十

20_年1月1日—20_年1月15日,。

1,、評(píng)選組組長：

2、組員：

三,、評(píng)選項(xiàng)目與指標(biāo)：

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位);,。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)：

1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名,。

2,、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名,。

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：5名,。

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類),。

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)。

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營銷類),。

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)。

四,、評(píng)選原則及范圍：

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,，不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定;。

1,、入司未滿半年的員工;,。

2、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;,。

3,、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工;。

4,、全年內(nèi)因病,、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);。

(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1,、工作業(yè)績(jī)：20_年部門計(jì)劃完成率及成績(jī);,。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份,，內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估;外部評(píng)價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量,。

3、人員流動(dòng)率;,。

5,、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;,。

6,、待改進(jìn)的地方：

(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

1,、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，沒有違紀(jì)紀(jì)錄;。

2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;,。

3)有良好的職業(yè)道德;,。

4)誠信待人，維護(hù)公司利益;,。

2,、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,，為其他員工在工作上的"表率"，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);,。

影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力,。

(三),、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

1,、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類),。

要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟),、服務(wù)方式(靈活),、服務(wù)效率(快速)。

2,、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類),。

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本,、提高工作效率,。

3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營銷類),。

要求：年度銷售業(yè)績(jī)第一,。

六、評(píng)選程序：

1,、各部門根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評(píng)人員,，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總,。

2,、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論,，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單,。

七、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

(一),、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

1,、獎(jiǎng)杯一個(gè);。

2,、現(xiàn)金20__元;,。

3、榮譽(yù)證書一本,。

(二)個(gè)人獎(jiǎng)：

1,、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯,。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯,。

3,、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍)：mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書。

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書,。

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書,。

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營銷類)+榮譽(yù)證書。

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書,。

最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書,。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十一

為弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)美德,，樹立我校一批可親、可敬,、可信,、可學(xué)的學(xué)生先進(jìn)典型，積極推進(jìn)我校學(xué)生思想道德建設(shè),，讓全校同學(xué)學(xué)有榜樣,、行有楷模,、趕有目標(biāo),，在全校形成良好的道德風(fēng)尚,，根據(jù)團(tuán)市委,、市少工委統(tǒng)一部署,，特開展推選我校的“美德少年”評(píng)選活動(dòng),。

全校學(xué)生,。具有評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中某一方面或多個(gè)方面的突出美德事跡,，能夠帶動(dòng)和輻射他人的優(yōu)秀同學(xué)均可參加評(píng)選,。

基本標(biāo)準(zhǔn):熱愛黨,，熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng),，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,，模范遵守家庭美德、學(xué)生道德,、社會(huì)公德,，品德優(yōu)良，事跡突出,，在引領(lǐng)學(xué)校文明風(fēng)尚中發(fā)揮較大影響,。

1、助人為樂--發(fā)揚(yáng)互助友愛精神,，在學(xué)習(xí)和生活上長期堅(jiān)持幫助有困難的同學(xué),，經(jīng)常幫助無血緣親緣關(guān)系的老弱病殘者及其他困難群體;積極參與社會(huì)公益活動(dòng),，為遭遇不幸或遭受災(zāi)害者奉獻(xiàn)愛心、排憂解難,。

2,、自強(qiáng)自立--堅(jiān)持艱苦樸素、勤勞節(jié)儉的好作風(fēng),，積極參加各種力所能及的勞動(dòng);在逆境中保持樂觀開朗,，以積極的人生態(tài)度迎接困難和挑戰(zhàn);熱愛生活，熱愛生命,，努力向上,。

3、誠實(shí)守信--具有強(qiáng)烈的誠信意識(shí),，在人際交往中,，真誠待人，即使遇到困難,，仍能堅(jiān)持信守承諾;言行一致,，對(duì)事負(fù)責(zé);經(jīng)得起誘惑，有拾金不昧等重大情節(jié),。

4,、盡責(zé)奉獻(xiàn)--關(guān)心集體，愛護(hù)公物,，自覺維護(hù)教室,、校園環(huán)境;有高度的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，熱心參與班級(jí)和學(xué)校工作,，主動(dòng)為老師分憂,，為同學(xué)服務(wù);積極肯干，默默奉獻(xiàn),，贏得師生廣泛好評(píng),。

5、尊老愛親--感恩父母,，孝敬父母;尊敬長輩,，關(guān)愛親人;在親人有傷病、殘疾等困難情況下,，做到不離不棄,、守護(hù)相助、盡心盡責(zé),。

1,、各班班主任積極宣傳發(fā)動(dòng)，讓同學(xué)們明白評(píng)選的意義，通過申報(bào),、演講,、投票等形式民主評(píng)出本班的美德少年。每班推選一人,。

2,、3月28日(周三)上午上課前將推選出的學(xué)生事跡材料及榮譽(yù)證書交到德育處。

3,、民主推選,，嚴(yán)禁指定，相同條件下已經(jīng)被評(píng)為文明小標(biāo)兵的學(xué)生優(yōu)先推選,。

1,、推薦人選登記表(貼1寸彩色正面免冠近期同底版照片);候選人事跡簡(jiǎn)介(300字以內(nèi));事跡材料(3000字左右，事跡真實(shí),、文字簡(jiǎn)練;有關(guān)事跡證明(如證書等復(fù)印件),。以上材料按順序排列，統(tǒng)一用a4紙,，左側(cè)豎線裝訂,，制作1份。

2,、各班請(qǐng)務(wù)必于20xx年3月28日前將“日照美德少年”推薦材料報(bào)學(xué)校德育處。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十二

一,、評(píng)定條件：

1、建立班級(jí)圖書角,，籌集具有人均一冊(cè)以上的適合本年段閱讀的圖書以供閱覽(查看現(xiàn)場(chǎng)及圖書目錄10分),。

2、建立符合本班特色的借閱制度,，使圖書形成一定的流動(dòng),，借閱圖書無丟失，有珍惜圖書,，愛護(hù)圖書的習(xí)慣,，確保圖書保潔完整，并落實(shí)專人管理,。(查看班級(jí)圖書借閱記錄10分),。

3、進(jìn)行具有本班特色的班級(jí)布置,，有班級(jí)讀書標(biāo)語,，營造書香文化氣息。(查看現(xiàn)場(chǎng)10分)。

4,、有明確的班級(jí)閱讀之星評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),。(查看有關(guān)資料10分)。

5,、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀,，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，全體學(xué)生能在一個(gè)學(xué)期里完成閱讀書目五本以上,。(抽查部分學(xué)生10分),。

6、能按照學(xué)校要求開展早讀活動(dòng),，紀(jì)律好,，讀書氛圍濃。(查看學(xué)校檢查記錄10分),。

7,、認(rèn)真上好每周的讀書會(huì)，教師能積極參與組織和指導(dǎo),。(根據(jù)平時(shí)抽查了解的情況10分),。

8、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動(dòng),，每月至少一次,，可以建立好書推薦的專欄等。(10分),。

9,、定期向?qū)W校圖書室借閱圖書。(10分),。

10,、開展富有班級(jí)特色的讀書活動(dòng)，有創(chuàng)意,、有成效,。(例如出班刊、小小書市活動(dòng)等10分),。

1,、書香班級(jí)每學(xué)期評(píng)選一次，每學(xué)期期末進(jìn)行評(píng)比,。

2,、“書香班級(jí)”的評(píng)選采用班級(jí)申報(bào)——教導(dǎo)處審查——學(xué)校考核小組評(píng)審三步進(jìn)行,。申報(bào)班級(jí)填寫申報(bào)表,，進(jìn)行班級(jí)情況的小結(jié)介紹及展示,，教導(dǎo)處初審，學(xué)?？己诵〗M按照申報(bào)班級(jí)的情況進(jìn)行考核打分,，根據(jù)分值產(chǎn)生學(xué)校的書香班級(jí)。在此基礎(chǔ)上推選出平湖市書香班級(jí),。

三,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

獲得書香班級(jí)稱號(hào)的班級(jí),，學(xué)校將在期末大會(huì)上進(jìn)行表彰,，授予“書香班級(jí)”標(biāo)志牌，在學(xué)校網(wǎng)站上公布名單,，介紹班級(jí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十三

為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng),。

一、名額：

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;,。

分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名,。

三,、推薦人員資格：

1)公司正式聘用員工;。

2)工作滿一年者;,。

1)思想品德、敬業(yè)精神,、對(duì)公司忠誠度,、對(duì)崗位熱愛程度;。

3)受員工尊敬或信賴程度;,。

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工,、互幫互助。

五,、具體步驟：

1)設(shè)立投票箱,，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加,，不得棄權(quán),。

3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;。

6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;,。

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;,。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

對(duì)于被評(píng)選為20_年度優(yōu)秀員工將給以表彰,，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元獎(jiǎng)金,。

七、評(píng)選組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé),。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十四

以全校參與書香活動(dòng)的所有班級(jí)為對(duì)象，評(píng)選其中的5個(gè)班級(jí)為學(xué)校書香班級(jí),。

二,、評(píng)定條件。

綜合各班級(jí)書香文化的建設(shè),，班級(jí)實(shí)際讀書氛圍的形成以及參與學(xué)校書香活動(dòng)競(jìng)賽的情況進(jìn)行評(píng)比,。具體條例：計(jì)算辦法：基本分實(shí)得分+附加分=考核總分。

具體條件,。

(一),、班級(jí)書香文化建設(shè)(20)。

1,、建立班級(jí)圖書角,，籌集具有人均二冊(cè)以上的圖書以供閱覽;建立符合本班特色的借閱制度，確保圖書保潔完整,，形成一定的流動(dòng);并落實(shí)專人管理,，有專門的讀書口號(hào)。

2,、進(jìn)行具有本班特色的班級(jí)布置,，校園文化廊和班級(jí)陣地建設(shè)創(chuàng)建有特色，營造書香文化氣息,。

3,、建立書香建設(shè)目標(biāo)，有明確的班級(jí)閱讀之星評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),。

4,、推廣普通話，要求學(xué)生在校必須使用普通話,，校外樂于用普通話交流,。

(二)、班級(jí)閱讀氛圍形成(30),。

1,、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀,，每天有專門的閱讀時(shí)間(早上7：20—7:40)，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,。

2,、全體學(xué)生能在一個(gè)學(xué)期里完成閱讀書目三本以上。

3,、有珍惜圖書,，愛護(hù)圖書的習(xí)慣。

4,、積極開展閱讀交流和指導(dǎo)活動(dòng),，組織有效的讀書活動(dòng)，在校定的閱讀指導(dǎo)課中教師能積極參與指導(dǎo),。

5,、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動(dòng)，例如建立好書推薦的專欄,，進(jìn)行新書推薦報(bào)道等等,。

6、開展富有班級(jí)特色的讀書活動(dòng),，有創(chuàng)意,、有成效。(例如出班刊,、開展小小書市活動(dòng)等),。

(三)、參與書香競(jìng)賽活動(dòng)(附加),。

1,、凡學(xué)校組織的有關(guān)書香校園建設(shè)系列的競(jìng)賽，分團(tuán)體或個(gè)人記錄書香班級(jí)評(píng)比加分,，團(tuán)體一,、二、三等獎(jiǎng),，分別給予6,、4、2分,，個(gè)人一、二,、三等獎(jiǎng)分別給予3,、2、1分,。

2,、在學(xué)校評(píng)比的閱讀小明星評(píng)比活動(dòng)中,，評(píng)比選中的，可給班級(jí)以每人2分記分入班級(jí)考核,。

3,、學(xué)生參與書香校園有關(guān)的縣級(jí)以上競(jìng)賽的，按一,、二,、三等獎(jiǎng)分別給予5、3,、2分;在縣級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表文章的每篇記2分,。

4、班級(jí)承擔(dān)學(xué)校讀書活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩和導(dǎo)讀活動(dòng)的,，給予每次2分的加分,。

三、評(píng)定辦法,。

1,、每學(xué)期期未進(jìn)行評(píng)比。

2,、按照各班年度活動(dòng)的情況進(jìn)行考核記分,，擇取前面40%的班級(jí)候選進(jìn)入二輪評(píng)比，進(jìn)行班級(jí)情況的小結(jié)介紹及展示,，由學(xué)校教師及學(xué)生代表共同評(píng)比產(chǎn)生最后的書香班級(jí),。

四、表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、獲得書香班級(jí)稱號(hào)的班級(jí)，授予“書香班級(jí)”標(biāo)志牌,，介紹班級(jí),。

2、對(duì)獲“書香班級(jí)”榮譽(yù)的班級(jí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

五,、辦法實(shí)施。

本辦法自20xx年11月起實(shí)施,，評(píng)定方法試行期一年,，予后征求意見再作修改和調(diào)整。

員工評(píng)選活動(dòng)方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十五

為進(jìn)一步提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng),，總結(jié)我校教育教學(xué)成果，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)研究更好地服務(wù)于課堂教學(xué),、服務(wù)于新課程改革,，全面落實(shí)素質(zhì)教育,、創(chuàng)新教育，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,。經(jīng)研究,，決定在全校開展20xx年江永三中優(yōu)秀教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)。

一,、參評(píng)對(duì)象,。

凡全校在職教師在20xx年度撰寫的教育教學(xué)論文、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)體會(huì),、教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)體會(huì),、教育理論研究等論文均可參評(píng)。已在期刊上發(fā)表的或在全國,、市,、縣論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)的論文不參加本次評(píng)比。（40周歲以下教師必須參加,，每位老師至少上交一篇論文,；40周歲以上教師鼓勵(lì)參加）。

二,、參賽論文要求：

1.緊密結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐,與教育教學(xué),、教育管理有關(guān)內(nèi)容。

2.本人親自撰寫的論文,嚴(yán)禁抄襲,、剽竊他人論文,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評(píng)比資格,。已獲獎(jiǎng)的取消獲獎(jiǎng)等第。

3.論文必須以文本搞和電子文稿兩種2種形式呈現(xiàn),。

4.論文文稿要求：

正文前要有“摘要”（200字以內(nèi)）和“關(guān)鍵詞”（3-5個(gè)）,；

引文要準(zhǔn)確，注釋統(tǒng)一用腳注,，每頁編號(hào),，參考文獻(xiàn)置于文稿最后，注釋和參考文獻(xiàn)要寫明作者（主編,、譯者）,、篇名（書名）、報(bào)刊名稱及日期或期次（出版社及出版年份）,、頁碼等項(xiàng),。

論文文稿頁面采用標(biāo)準(zhǔn)單倍行距、字間距,、頁邊距等word軟件默認(rèn)的版式,；題目用小三號(hào)宋體加粗居中，“摘要”用小四號(hào)宋體，“關(guān)鍵詞”和文中一級(jí)標(biāo)題用四號(hào)黑體,，二級(jí)標(biāo)題用小四號(hào)楷體，“摘要”和正文用小四號(hào)宋體,。

三,、論文的評(píng)選：

1．學(xué)校組織相關(guān)評(píng)委老師評(píng)選論文，以教研組為單位評(píng)出一等獎(jiǎng)一名,、二等獎(jiǎng)兩名,、三等獎(jiǎng)若干名。

2．由教科室負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng),、匯總,、收集論文。

四,、提交論文時(shí)間：

1．截止時(shí)間20xx年6月1日之前,文本稿一式一份由各教研組組長收齊后統(tǒng)一交至教科室,。

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