總結是整理思緒和經驗的有效方式,。在總結中反思自己的不足,并提出改進的方案和措施。需要寫總結但不知道從何下手,?不妨先看看以下范文,或許會有所啟發(fā),。
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇一
20xx年即將逝去,,步入__公司一年以來,,在公司領導的指導,、關懷與幫助下,,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質,保持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,,勤勤懇懇,,緊緊圍繞__公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今后工作,,現(xiàn)將具體情況總結如下:
跨出了校園的大門,,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活,、工作過程中,,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,,不斷學習,,戒驕戒躁,虛心謹慎,,接受領導的教導,,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人,、做事應有的正確態(tài)度,,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。
工作之余,,我努力學習__知識以及其涉及的方面信息,,除此之外,我仍舊密切關注各大__網站,,及時了解掌握相關法律,、法規(guī)的頒布與__行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野,。堅持走“活到老,,學到老”、“終身學習”的學習路線,,時刻不忘多看,、多記,、多了解,為自己各項工作的開展打好扎實基礎,。
將近一年的工作中,,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質量,,在遇見問題的情況下,,及時與領導溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,,堅持以公司的利益為出發(fā)點,,以公司利益的最大化為目標,以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己,。
要認識自己,,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,,及時改正,,虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,,既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,,要增強責任意識、危機意識,、效益意識,小事做起,、從點滴做起,,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,,因為我從進入公司這一刻起,,就擔負著樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脫,,一定要承擔的,。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽,。
總之,,一年來,我勤奮工作,、認真學習實踐,、尊敬領導,、團結同事、熱心助人,,在各個方面都取得了一定進步,,但我深知這遠遠不夠,,以后的路還很長,,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,,一切難題都會迎刃而解,。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評,。相信未來__公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發(fā)展,。
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇二
20__年就快結束,回首這一年年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,,時光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,,20__年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
一,、虛心學習,努力工作,,圓滿完成任務,。
(一)在年里,我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,,干中學,、學中干,不斷掌握方法積累經驗,。我注重以工作任務為牽引,,依托工作崗位學習提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務,。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。
(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,,還有各類大小維修已達幾千件之多!
二,、心系本職工作,認真履行職責,,突出工作重點,,落實管理目標責任制。
(一)年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,,差的處罰。
(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,,對固定資產的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導,,切實落實消防工作責任制,,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,,公司消防安全工作在上級領導下,,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展,。
三,、主要經驗和收獲。
在安防工作這兩年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務,,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,,認真統(tǒng)計盤點,,才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識,,加強溝通協(xié)調,,才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,,要與員工進行思想交流,。
四、加強檢查,,及時整改,,在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產生了許多新問題,,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準,、嚴要求,,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
五,、要定期召開工作會議,,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,,總結工作成績與問題,,及時采取對策。
六,、存在的不足,。
總的來看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對新的東西學習不夠,,工作上往往憑經驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2,、本部有個別員工,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,,自已為是,公司的制度公開不遵守,,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,冷語,,這些情況不利于同事之間的團結,,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3,、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,,門窗加固,,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),,這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七,、下步的打算,。
針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調,,進一步理順關系;。
(二)加強管理知識的學習提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;。
(三)加強基礎工作建設,,強化管理的創(chuàng)新實踐,,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時與員工進行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結才有力量,,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,,為公司帶來更的明天美好!
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇三
20xx年以來,特別是元旦,、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產安全和社會歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產工作.通過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實責任和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產形勢.現(xiàn)將安全生產工作總結如下:
一、精心組織,及早安排
針對當前安全生產形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責,落實責任,做到了早動員,、早部署、早防范.元旦前夕專門召開安全生產專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,派出所,、司法所,、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產大檢查領導小組.會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患.同時結合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時.
二,、突出重點,加強防范
煙花爆竹和消防安全管理.根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災隱患,、消防知識宣傳為重點,預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生. 危房校舍,、食品衛(wèi)生安全.結合實際,組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查. 道路交通安全方面.加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農用車、拖拉機,、摩托車違法載人的監(jiān)管,對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路. 防火用電安全.組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內的高壓,、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農戶用電安全.對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應急預案等,并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進行了強調. 建筑施工安全.臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進行了強調.
三,、廣泛宣傳,提高全民安全意識
在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產工作實際,組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主,、廣大群眾"關愛生命 關注安全".
四、加強值班巡查,確保信息暢通
檢查小組督促各村,、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班.對各單位值班情況堅持不定期抽查,落實了責任和防范措施. 通過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產無事故.
五,、下一步的工作打算
全國"兩會"召開在即,為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和-諧的"兩會"環(huán)境,在下一步的安全生產工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:
1、狠抓安全生產責任制落實.
進一步明確安全生產主體責任,切實抓好一崗雙責,、崗位責任制,、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實,將安全生產責任目標逐級分解,具體到每個村,、企業(yè)和職工,明確責任,層層簽訂目標責任狀.
2,、強化安全生產教育培訓力度.
大力宣傳安全生產法律法規(guī),進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識.
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度.
堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過下達整改指令書,、掛牌督辦,、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整頓或取締.
4、進一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動.
二要加大懲治力度,嚴格按照"四個一律"要求,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為;
四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進一步健全和完善安全生產打非治違工作的長效機制.
20xx 年度,,安環(huán)部始終堅持安全第一,、預防為主、綜合治理的安全生產方針,,以全面落實安全生產責任制為核心,,以認真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》的指導精神為主線,積極開展安全生產年,、安全生產專項整治,,安全生產大檢查、安全生產月等活動,。經全體同仁的共同努力,,全面基本完成了2015年度的各項工作指標,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一,、 加強領導,、落實責任,努力提高安全生產責任意識,。
安環(huán)部高度重視安全生產工作,,把安全生產工作作為以人為本,、保安全,、促效益的重點來抓,。納入了安全管理目標體系,。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認識到了安全生產工作的責任感,、緊迫感和使命感,。2015年度實現(xiàn)簽訂了以總經理為安全生產第一責任人的安全生產三級責任制,且建立健全以崗位制為重點的安全生產責任制,,完善了安全生產管理網絡,,逐級分解,具體到人的目標,。對外包單位,簽訂了安全生產承諾書,,明確安全職責,,把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位、每個員工,實現(xiàn)全員,全過程、全方位的安全管理,。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關于建設項目試生產(運行)環(huán)境保護的核準,。
二,、認真開展三項活動,全面執(zhí)法檢查。
全面落實科學發(fā)展觀,堅持安全第一,、預防為主,、綜合治理的方針,,認真開展安全生產三項行動(即安全生產宣傳教育行動,、安全生產執(zhí)法行動、安全生產治理行動),。基本完成了各項目標任務,實現(xiàn)了全年傷亡事故為0,、火災事故為0,、職業(yè)病為0、廢水,、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%,、隱患整改率100%,、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預期目標下降了3.7個百分點,、特種作業(yè)持證率為63%,。
三,、積極配合相關部門工作,,認真開展事故調查,。
20xx 年度全年發(fā)生一般事故7起,,較大事故1起,(其中生產部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)qc部1起,,直接經濟損失 21880.38元,損失工作日 137 天,。同時認真按照事故四不放過的原則,,對相關人員進行調查詢問取證,對事故原因認真分析,,事故責任按照法定原則進行認定,,對違規(guī)人員嚴格的進行了經濟或行政處罰,為吸取事故教訓,,防范事故再次發(fā)生提出意見和建議,。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境.
四,、存在主要不足:
1.工作的.創(chuàng)新意識有待進一步加強,,。
2.工作還不夠主動,。
3.對安全管理知識的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術在安全管理的應用,。
五,、20xx年度安環(huán)工作安排:
(一),、安全生產方針:
20xx年度繼續(xù)堅持:安全第一、預防為主,、綜合治理的安全生產方針,。
(二)、安全生產工作目標:
人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%,。
(三),、安全生產工作任務:
1、認真學習貫徹安全生產法律,、法規(guī),,完善安全生產責任制。
2,、加強宣傳教育工作,,確保安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,,增強員工的安全生產隱患意識,,保證生產安全順利地進行。
3,、狠抓安全生產管理,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產,,定期進行安全自查,,落實隱患整改責任及措施。
4,、加強事故應急與處理能力
5,、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理,。
6,、重點加強相關方的安全管理
6、準備對以下項目的驗收:
建設項目的環(huán)保驗收,、安全評價,、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收
總之,我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上,,針對相關方管理,、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè),、行業(yè)的先進經驗,,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好,。
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇四
公司組織了一次管理人員培訓課程,,使我不僅從理論上更深層次的學習了什么是管理,,同時在思想上也受到了啟發(fā),從中更認識到作為管理人員,,怎樣站好自己的崗位,,怎樣協(xié)調好、培訓好員工,,讓每個人都認清工作目標,,知道該做什么,讓每個人都高效地工作,,讓每個人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機會,,讓大家都有為達成目標與實現(xiàn)自我的動力。作為主管能積極向上的帶領團隊一起朝著公司制定的目標努力奮斗,,把各項工作做到最好是我們的職責,。
管理人員要善于培養(yǎng)他人,包括自己,,在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己,,管理人員要做到承上啟下的作用,不要整天做跟保姆一樣的工作,。
偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中,,事前控制的重要性,以“扁鵲論醫(yī)術”來舉例:
魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,,都精于醫(yī)術,,到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,,我最差,。”文王再問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長兄治病,,是治病于病情發(fā)作之前,。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里,。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血,、在皮膚上敷藥等大手術,,所以以為我的醫(yī)術高明,名氣因此響遍全國,?!?/p>
管理心得:事后控制不如事中控制,,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會到這一點,,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結果于事無補,。所以日常工作中,,重要不緊急的事情是我們最應關注的;我們應該把主要精力放在重要不緊急的事情上,盡量避免緊急重要的事情,。正所謂日日行,,不怕千萬里,常常做,,不怕千萬事!尤其在財務上是非常適用的,。
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇五
轉眼已到流火的季節(jié),窗外屢屢攀升的氣溫,,猶如我公司的各項工作水平也在發(fā)生著一天天的變化和提高,,令人欣喜、振奮,。在公司和處長的領導和安排下,,生產科認真學習鎮(zhèn)海煉化精細化管理經驗,在生產管理上‘精耕細作’管理經驗,,積極配合各車間安全,、按計劃、高質量完成各項加工任務,,管理工作取得了很大的成績,,受到好評?;仡櫳习肽陙淼墓ぷ?,主要總結如下:
在生產管理中,認真學習xx煉化“生產管理上‘精耕細作’,、現(xiàn)場管理上‘精雕細刻’,、成本管理上‘精打細算’、技術管理上‘精益求精’,,實現(xiàn)生產經營全過程的精細化管理”經驗,,對照先進根據(jù)我公司生產運行的實際情況,查問題,、找漏洞,、尋差距、找原因,制定出各裝置細致的管理目標和以及達到該目標要采取的各項管理措施,,把精細化管理工作做到每一項經濟技術指標完成的各環(huán)節(jié),。認真做好主要生產車間的裝置運行情況監(jiān)控,對餾出口質量,、操作紀律執(zhí)行情況,、現(xiàn)場跑、冒,、滴,、漏和長明燈、長流水現(xiàn)象及“防凍防凝”等工作認真檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時督促車間進行整改,,如無法立即整改的,要求提出整改方案,,確定整改時間,。
上半年共進行操作紀律檢查xx次,查出各種問題及隱患共xx多條,,檢查結果在調度會,、內部網進行通報,對能耗管理方面的“地,、老,、壞”現(xiàn)象在宣傳欄等進行曝光,同時按照考核辦法進行經濟責任制考核,。通過不斷的檢查和督促,,目前各車間的操作紀律執(zhí)行良好,餾出口質量達到目標要求,,現(xiàn)場跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象大大減少,,長明燈、長流水現(xiàn)象已經基本消失,,一季度的未發(fā)生一起設備,、管線凍壞事故,上半年未發(fā)生上報總公司的非計劃停工事故,。
科室技術員每天深入到車間了解生產實際,,從裝置達標,、水,、氣風質量指標合格率、裝置操作平穩(wěn)率等幾個方面檢查裝置的運行情況,。加強股管理基礎,,建立了原油質量,、餾出口質量、外排污水等質量臺帳,,并定期分析,,為合理調整生產方案,提供科學依據(jù),。
在按照公司要求,,多產液化氣的生產方案調整過程中,和車間一起按照實際情況多次調整反應溫度,,對于催化裝置干氣,、液化氣的產量、質量進行跟蹤,、統(tǒng)計,、核算,對使用丙烯助劑情況,,以及使用催化劑后反應,、吸收穩(wěn)定崗位出現(xiàn)的新問題和產品收率情況進行了總結分析,為提高公司效益,,改善產品結構取得了基礎數(shù)據(jù),。
在裝置檢修中,制定了高,、低壓瓦斯系統(tǒng)吹掃方案,,化學清洗方案,對開,、停工方案,,提出指導性建議。在裝置停工階段,,派專人對各系統(tǒng)吹掃過程進行跟蹤,,監(jiān)控,每天總結進度,,使停工過程安全,、平穩(wěn)、正常,,裝置按期交到檢修隊伍手中,。檢修過程中,及時了解進度,,做好各項配合工作,。裝置開工、調整時,派技術員對裝置的生產情況進行跟蹤指導,,使裝置盡快恢復平穩(wěn)操作,,質量合格。有一名同志被評為檢修工作先進個人,。
去年我們被總部點名批評的一點就是能耗高,。在上半年能源管理過程中,狠抓現(xiàn)場檢查,,使各部門的員工都能樹立起節(jié)能的意識,,取得了一定的效果。針對能源計量不準,、計量器具投入不全這種情況,,我們對無法測量的單元根據(jù)設計值和全公司的平衡確定流量,各車間建立了周,、月報制度,,根據(jù)周報表預計分公司及各車間本月能耗完成情況,并適當調整計劃,。
在生產事故管理中,,負責三起生產事故的調查處理。
繼續(xù)認真開展生產管理全過程的精細化管理,,落實各項管理措施,,完成制定出的各裝置的管理目標,認真檢查考核,。操作紀律檢查繼續(xù)深入進行,。抓好裝置節(jié)能及能源達標工作,找出各裝置存在的問題,,制定解決辦法,,降低各裝置的能耗。只有主要煉油裝置的能耗下降,,才能確保完成半年指標,。繼續(xù)加強現(xiàn)場管理,持之以恒,,不斷加強,。加快實施節(jié)水減排項目,以解決冬季蒸汽供應不足的問題,。
繼續(xù)開展各項學習培訓,,對生產計劃的編制、月報統(tǒng)計,、產品調和,、管理知識等內容進行學習,,轉變觀念,提高專業(yè)知識和管理水平,,調動大家工作積極性,一體化管理體系是我公司上半年管理工作的重點,,要積極配合有關部門做好知識培訓,、體系策劃、文件編寫,、宣貫,、體系試運行等各項工作。
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇六
時光飛逝,,轉眼間19年就快過去了,,在工作這一年中,感受頗多,,收獲頗多,。從幾乎沒有工作經驗的新手,到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作,。新環(huán)境,、新領導、新同事,、新崗位,,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,?!肮芾硪?guī)范、運作有序,、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受,。在此,,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,,努力做好本職工作。
回顧一年的工作,,主要總結匯報以下幾個方面:
在勞動紀律方面,,遵守廠紀廠規(guī),遵守部門管理制度,。
在思想方面,,堅持一切從我做起,,實事求是努力認真,以工作力求仔細為原則,,積極主動做好本職工作,。
在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己,,一切以工作為重,服從領導安排,,認真完成班長交給的每一項任務;虛心向同事們學習,,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,,按時按質完成本職工作任務,。
在自身方面,我認真積累工作經驗,,注重專業(yè)理論知識的完善,,以期能使自己的水平不斷提高。
我深知,,在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經驗的精熟是工作不受損失的唯一法則,,在以后的工作中,,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,。
經過這一年的工作,,我學到了很多東西,同時也明白了很多的道理,,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益,。盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,。對于一個工作僅有一年的人來說,,缺乏工作經驗是最大的缺點,在工作中未能全面的考慮各方面的因素,,不能很圓滑的處理各方面的關系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進,。
在新的一年里,,我將認真學習各項規(guī)章制度、船舶知識,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻;我將全面發(fā)展和協(xié)調各方面的關系,。我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇七
從事安全管理工作以來,,我一直以“做一名合格的安全管-理-員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標,始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇,、踏踏實實的工作態(tài)度來對待自己的工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,全面貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理,。在部門李部長的正確領導和各位同事的大力幫助下,我牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實基礎,,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,,進一步做好安全管理工作,,不斷提高自身的安全管理水平。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
一,、 通過學習,,強化自身的業(yè)務素質和管理水平
1. 今年在去年取得了“安全培訓合格證”的基礎上繼續(xù)學習《安全生產法及相關法律知識》、《安全生產管理知識》,、《安全生產技術》和《安全生產事故案例分析》等課程,,更加全面系統(tǒng)地了解安全生產知識,提高自己的安全生產管理能力,。
2. 扎根生產一線,,廣泛吸取各方經驗。在工作中,,我投身到生產一線,,向有實際工作經驗的車間領導和車間的員工學習,經常與生產一線的員工溝通交流,,廣泛吸取各方面的經驗,,了解設備設施、各種原輔料的特性,,拓展我的工作思路,,為自己更加細致全面地開展工作打下了堅實基礎。
3. 11月份參加了“火災自動報警控制系統(tǒng)”的操作培訓,。了解了全套系統(tǒng)的操作要領,,能較熟練地操作全套控制系統(tǒng),。
二、加強對三氯蔗糖車間生產現(xiàn)場的安全管理力度
1. 今年全國各地時有發(fā)生的`化工企業(yè)安全事故,,用血一樣的教訓時刻為我們敲響著安全生產的警鐘,。我認真了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車間爆炸事故的原因,吸取事故教訓,,有針對性地全面仔細檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患,,并報部門領導后及時和車間管理人員、設備工程部人員聯(lián)系整改,。整改項目包括離心機房的抽風系統(tǒng),、防雷防靜電接地裝置,離心機電機維修,,離心機皮帶更換等等,。
2. 每天堅持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號文件指示規(guī)定,,對車間多方面進行重點安全檢查,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患,,制止各種違章行為。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效,。
3. 為加強對車間消防設施的維護和保養(yǎng)管理,,保證消防設施的正常運行,發(fā)揮防火滅火的最大效能,,我經常協(xié)助公司消防主管對車間所有消防設施進行日常檢查,,對消防工作提出合理化的建議。10月份和消防主管一起對車間內及周邊的消火栓進行了水壓壓力測試,,確保了室內外消火栓的完整好用,,運行正常。
4. 對火災自動報警控制系統(tǒng)及時監(jiān)控和維護,。今年共發(fā)生誤報警信息和故障信息200余起,。一旦發(fā)現(xiàn)有報警信息和故障信息,我都及時趕到信息報警點查看情況,。如發(fā)現(xiàn)是誤報警信息,,我就檢查此區(qū)域探測器設備有無異常并對其設備進行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時就及時聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進行維修。
三,、對設備改造維修動火點的全程監(jiān)管
1. 今年三氯蔗糖車間的生產任務大,、時間緊。隨著工藝的日趨完善,,為保證生產的順利進行,,對設備的改造和維修工作是經常性的,。今年在沒有停產的情況下動火次數(shù)多達五十余起。如dmf回收塔的維修,、醇解崗位過濾器的安裝,、北線三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統(tǒng)管道的連接等等,。
2. 由于公司擴建項目的增加,,廠區(qū)內施工動火也相應增多。如新增溶媒灌區(qū)儲罐及管道的連接,、新冰機總站冷媒管道布管與車間冷媒管道連接,、新增冷媒儲罐的安裝和管道連接等等。
今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數(shù)達七十次之多,。每一次動火,,我都對動火點的設備清洗情況,動火點周圍其它設備有無物料,、清洗情況,、必要的管道有無上盲板,、滅火器是否布置到位,、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問題向當班人員詢問了解,對動火點全程監(jiān)管,,以確保每一次動火點的絕對安全,。為設備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責。
四,、積極參與完成公司交給的其他工作任務
1. 為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利通過市消防部門的消防驗收,,公司委托湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設施進行了全面檢測。我根據(jù)公司領導的安排,,參與了5月和11月前后兩次的消防檢測工作,。在此期間,我積極配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電柜,、室內消火栓,、安全出口標志、防爆應急燈及全套火災自動報警控制系統(tǒng)進行了檢測,。認真聽取了檢測方的評價和整改意見,,從中學到了不少消防安全知識。
2. 為了進一步強化公司員工的消防安全教育,提高消防安全意識,學會正確使用滅火器和各類消防設備設施,。根據(jù)公司的要求,,在部門領導的指揮下,今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練,。我積極參加了這次演練,,通過這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法,,學會了手抬式消防泵滅火的要領及方法。
正是由于李部長的正確領導,、部門員工的大力協(xié)助及自己認真努力的工作,,才取得了三氯蔗糖車間“全年無安全、無工傷事故”的可喜成績,。安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠;在以后的工作中,我一定加強綜合業(yè)務素質的學習,,把理論知識運用到實際工作中,、把實際工作中所獲得的經驗和理論知識融為一體,提升自己的業(yè)務能力更上一個新臺階;更要緊密落實科學發(fā)展觀,,堅持“標本兼治,、綜合管理”的原則,認真落實安全生產“五嚴一徹底”的工作措施,,嚴格執(zhí)行公司的各項安全生產管理制度,,努力實現(xiàn)下一個安全生產零事故的可喜局面,為益泰的發(fā)展作出自己應盡的職責,。
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企業(yè)管理人員的安全工作總結篇八
20xx年是一個輝煌的一年,全國經濟保持持續(xù)較快的發(fā)展,,人民收入穩(wěn)步提升,,本人所在的.市政分公司工程建設亦取得了豐碩的成果,完成了幾項重大工程的建設施工,。眼看快到年底了,,為了開創(chuàng)一個更好的20xx年,本人將20xx年的工作進行一次成功與失敗優(yōu)點與缺點的經驗總結,。
本人是搞工程項目安全管理的,,對安全管理方面總結一些自己的經驗教訓:
一是工程項目必須立項,成立項目部,,編制施工組織設計配備有資質的人員和檢驗合格的設備,。一個工程項目如果無施工計劃無組織紀律無安全合格的設備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運行,使其處處有隱患處處留漏洞,,工期,、質量、安全不能有一樣可以得到保證,。
二是劃分職責明確責任落實責任,。每個工程項目會有各個工種各個崗位,如:項目經理、項目總工,、技術員,、安全員、質量員,、測量員,、材料員、操作手等等,。雖然崗位名稱很清晰,,但在職責劃分過程中往往存在許多交叉職責或臨時安排某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會導致某項工作有漏洞無人去做,,責任難以落實,,往往靠項目經理去協(xié)調堵漏洞。漏洞堵如果及時可以解決問題,,如果不及時就會造成不必要的損失,。所以需要在職責劃分上和執(zhí)行上落實每個崗的責任,從源頭上減少施工管理漏洞的產生,。
三是現(xiàn)場安全管理整改通知單的落實?,F(xiàn)場安全員的主要職責是監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單或當場責令整改,??蓡栴}的關鍵是安全員下達了整改通知單,問題不能在限期內得到整改,,往往拖到項目經理手里才會得到整改,。事事找項目經理不是公司qhse體制運轉的正常軌跡,。而現(xiàn)場安全員在這里扮演了有職無權的角色,。所以這就需要賦予安全員一定的權利:定量的停工權、定量的處罰權,、定量的不受約束限制權等,。
四是安全管理標準化的建立。每個工程項目施工現(xiàn)場都必須有一套標準化規(guī)范或文件,,以此為基礎開展各項管理才會有依據(jù)有執(zhí)行力有標準參考,。一個項目如果無標準化規(guī)范或文件,許多事情上就會各抒己見或者爭論不休,。
以上幾點是本人工作中的一些經驗教訓總結,,本人將認真吸取上述經驗教訓,并以此為基礎出謀對策開展今后的工作,,見識淺薄,,但本人愿意長期努力開展好每一項工作。
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇九
時光飛逝,日月如梭,,看著這半年來工作的足跡,,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙,。時光的追趕,,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅,。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴格要求自己,,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風上艱苦樸素,、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,。為公司盡心盡力,,努力工作,主要情況總結如下,。
經過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,,和曾經受過的挫折,畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,,并從中學習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),,并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,,我真實的感受到這半年來學到的不僅僅是專業(yè)的知識,而的是開拓了我的視野,,增長了見識,。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。
通過這半年的工作積累和摸索,,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,,差的方面也有不少,。剛進公司的時候,由于工作經驗的不足,、閱歷少,,情緒波動大,對工作產生很大的影響,。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,,直接按照自己的思想主觀臆斷,,結果令自己后悔不已。
通過這半年多的接觸和學習,,讓我對粉末冶金領域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經驗,。這半年,走過的彎路不少,,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,,這和我的性格有很大關系。
對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解,,掌握對模具的設計,,抑或是在銷售方面發(fā)展,由于我是今年剛畢業(yè),,經驗嚴重不足,,對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教,,虛心學習,。在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習,。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛煉,,了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,,良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵,。
我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志,,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,,與客戶的交流能訓練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,,增進我們的智慧。在此我要感謝xx,,感謝我的同事,,感謝在工作上幫助支持我的每個人。
人沒有辦法左右生命的長度,,但可以拓展生命的寬度,,更重要地是培養(yǎng)了我總結和學習的習慣。在這半年里,公司領導給我的培訓和引導:xx文化對我的熏陶,,溝通的方法技巧,,思考思維的方式,方法,,為人處事的道理,,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,,成長了許多,。在領導的帶領下,同事們的努力下,,xx公司會越來越強,,越來越大,越來越美好,!
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇十
作為一名領導者,,對每一個員工都應該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴格要求,,在我看來,并不是對他們苛刻,,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,,如果沒有過硬的工作作風和技術,,就會被市場所淘汰。
而我們都是男人,,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,,不斷的學習,,不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,,希望你們都能有獨擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,,怎么能進步,,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊,。
在我的工作中,,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮,;消極的人象月亮,,初一十五不一樣。在團隊管理中,,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中,,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步,。紀律上我積極主張“先專政后民主”,,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,,步調一致才能獲得勝利,。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,,大網站收集堅守自己的原則,,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人,。
在具體實施的過程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量。
在工作中,,我盡量做到將每一個員工,,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序,、崗位職責,、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,,讓員工每天的工作有目的性和針對性,,做到條理清晰分明。
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇十一
企管部作為公司的內部管理部門,,負責日常人事行政管理工作,,首先,在這里要感謝公司領導和各位同事對企管部工作的關心,、支持和幫助?,F(xiàn)將2019年度的工作情況總結如下:
在人事管理上,對于辦公室日常事務性工作,,比如收發(fā)文件,、下發(fā)通知,訂餐,、填寫行政報表,、接待來訪等工作,我部門xx同志很好得完成了本職工作,。企管部人員定期去工廠,、下工地,與基層管理人員,、工人溝通,,掌握一手資料,以便制定符合實際情況的管理制度和辦法,。
今年上半年,,企管部的主要工作如下:
1、完成了半年度的銷售培訓工作,。
2,、完成了iso的年審工作。
3,、完成了上半年招聘計劃,,共招進18名新員工,。
4、完成了相關文件的存檔,、上傳下達的任務,。
5、完成了試用員工的考核,、轉正及勞動合同的簽訂,。
6、完成了對外的相關行政事務工作(如去省政府辦證中心辦理公司相關證件,、公司和工廠員工的工作服制作,、客戶考察接待工作、人事行政每周督查工作情況登記),。
7,、后勤管理方面公司工作餐伙食的調整、實施公司下午茶的供應,,保障員工的福利,、公司固定資產的管理和登記,202裝修等),。
8,、修訂公司新的規(guī)章制度。
1,、工作不夠細,。
(1)公司的制度沒有成冊,沒有形成一套系統(tǒng)的文件,。
(2)人事檔案沒有及時更新,。
(3)人力資源管理不規(guī)范,沒有建立相應的人才培養(yǎng)機制,,導致人才流失,,增加招聘成本。
2,、執(zhí)行力能力不夠,。
制度下發(fā)但執(zhí)行力度差,很多工作沒有落到實處,。
根據(jù)部門2020年的工作完成情況,,結合公司目前的實際情況和今后的發(fā)展趨勢,企管部計劃從以下幾個方面開展下半年的工作,,全面推行目標管理:
1,、做好2020年日常管理工作。
2,、加大行政管理及監(jiān)督力度,,并根據(jù)工作實際情況,,對公司有關制度修改、完善,,使其更加符合實際工作需要,。
3,、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案及合同的管理,規(guī)范勞動用工制度,。
4,、完成公司各部門各職位的工作分析,確定部門各崗位工作職責,、工作標準,,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù),。
5,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,完成人力資源招聘與配置,。
6,、建立內部人才培養(yǎng)機制,并落到實處,,管理者下達指標,,每個人要培養(yǎng)兩名以上人才,培養(yǎng)好了進行相應的獎勵,。
7,、推行績效考核制度,依據(jù)《績效考核管理方案》對公司各部門,、公司正式員工進行績效考評,。
8、推行薪酬管理,、完善員工薪資結構,,實行科學公平的薪酬制度。
9,、加大內部人力,、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,,用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工,。制作公司文化宣傳欄,公司員工戶外活動相片和一些激勵員工的文章摘錄放宣傳欄,,員工互相分享和交流,。
10,、增加員工交流度,定時組織員工戶外活動(如組織羽毛球比賽,、唱歌比賽和戶外運動等),。
我們的企業(yè)正在發(fā)展階段,許多工作還有待于進一步完善,,在今后的工作當中,,要積極的促進企業(yè)制度建設、員工隊伍建設以及企業(yè)文化建設,,當好企業(yè)的“內管家”,,為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應有的貢獻。相信在公司領導的指導和幫助下,,在全體人員的共同努力下,,企管部2020年的工作會做得更好!
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇十二
“學校安全重于泰山”,。校園安全事關全體師生的生命和財產,,事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。本學期來,,我室在學校的統(tǒng)一領導下以重要思想和黨的xx大精神為指針,,以確保校園安全為目的,從增強師生安全意識,,強化學校安全管理入手,,通過明確責任,落實措施,,為能夠營造一個安全,、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學校安全工作,。具體工作現(xiàn)總結如下:
一,、加強領導,明確責任,。
學校從學期開始便成立了學校安全工作領導小組,,由校長李行德任組長,副校長楊雙全任副組長,,何榮林,、吳鴻光、鄢財寶為組員,,統(tǒng)一領導學校安全工作,。以鄢財寶為安全員,成立安全辦公室,具體負責制定學校安全工作的各個制度,,明確各部門的具體職責和責任,,確保學校安全工作有序開展。領導小組成立以來,,在“防非”,、防火和處理麻疹等突發(fā)事件中起到了良好的組織作用,使事件得到了及時,、妥善的處理,。
二、廣泛宣傳,,加強教育,,提高安全意識。
學校安全辦公室從成立以來利用會議,、廣播、黑板報,、宣傳廚窗,、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展班團活動,、知識講座,、知識競賽等活動,并以此為載體全體動員,、全員參與,,把安全工作作為學校日常的重點工作,寓安全教育于活動中,,加強安全教育,,提高安全意識,養(yǎng)成安全習慣,。在本學期中,。針對防火和防麻疹工作中,在安全辦公室的統(tǒng)一布署下,,及時有效的宣傳教育,,使全體師生面對困難時能夠妥善,科學,,合理的處理,,避免了不必要的損失。
三,、完善制度,,強化管理,健全管理網絡。
為使學校安全工作能夠正常有序的開展,,根據(jù)安全領導小組的統(tǒng)一安排,,安全辦公室進一步完善了學校安全工作的各項制度,具體的有學校防火,、防傳染病,、交通監(jiān)督、校園保衛(wèi),、學生公寓管理等各項制度,,分工到人,責任到人,,簽定了安全責任書,,并與學校考核相掛鉤,,強化管理,,使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域,,每一個角落。
四、立足防范,,變“堵”為“疏”,。
本學期來,,我室一直堅持“教育為重,預防為主,標本兼治,,重要治本,?!钡姆结槪鲎阕龊谩胺馈蔽恼?,在此基礎上變“堵”為“疏”,。學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣,,提高安全防范意識的基礎上每一個季度都組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查,摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中,。
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇十三
幼兒園順利完成了新的第一學期,,安全工作是重中之重,回顧這一學期的校園安全工作,,現(xiàn)將總結如下:
一,、新園建設,安全第一,,管理不怠慢,。
1、執(zhí)行園長牽頭,,以校園后勤領導班子為抓手,,成立安全小組。制定了各項安全制度,,并組織學習,,責任到人,讓安全管理不空談,,不怠慢,。做到了人人心里有意識。
2,、安全小組落實個人職責,,承擔校園安全隱患排查工作,及時報告園長,,第一時間解決安全隱患,。
(1)安全小組每天檢查有記錄,有意識,,有責任,,更重視,100%保障執(zhí)行力,。
(3)組織全園教職員工進行安全學習,提高全園教職工的安全意識,。
(4)分崗位學習專業(yè)的安全防護知識和技能,,運用在各部門的安全管理中。
(5)班級要認真執(zhí)行安全排查記錄上報制度,,以后勤主任為抓手,,管理好各班保育員,及時發(fā)現(xiàn),,及時上報,,及時解決。
二,、安全無小事,,安全常態(tài)在校園,。
1、安全管理常態(tài)化,,完善校園各項安全管理制度,,安全預案。制度落實,,責任到人,,全園各崗位人員簽訂崗位安全責任書。
2,、幼兒入園晨檢把好關,,以保健醫(yī)為抓手,做好晨檢工作,,排查幼兒疾病入園,,保障幼兒園無傳染蔓延現(xiàn)象,行政人員輪流配合晨檢,,協(xié)助晨檢工作更好的開展,。
3、幼兒護理,、服藥工作做到認真細致,。以保健醫(yī)為抓手,后勤主任不定時的査班,,并且有記錄,,及時解決問題,無安全事故,。
4,、校園衛(wèi)生消毒工作,走心,、細心,,落實到位。以保健醫(yī)為抓手,,認真指導班級老師做好消毒工作,,后勤主任每周檢查消毒工作,并做好記錄,。
5,、保障幼兒健康成長,健康入園,。以保健醫(yī)為抓手,,班級老師配合,在如園前收齊幼兒入園健康體檢,,幼兒,、教職工體檢合格率達到100%,。
6、校園食品安全要保障,,食堂食材要符合標準,,食材有食品追索、供應商合約,,保障幼兒飲食安全問題,。食堂食材進出入庫要有登記,購買供應商要有資質,。驗貨由保健醫(yī),、后勤主任、廚師一起驗貨并簽字,。
7,、完善門衛(wèi)崗位職責和制度,后勤主任督促落實保安規(guī)范流程及簽到制度,,落實白天家長不入園,,所有入園人員需簽到、登記,、消毒,、穿鞋套、通知園方后,,方可入園流程等,。并且做好安全巡查工作,并做好記錄,。夜班門衛(wèi)要巡夜,,保障校園財產安全。
三,、校園安全知識宣傳,,讓安全工作從自己開始。
1,、做好疾病預防和保健知識宣傳工作,,以保健醫(yī)為抓手,每月定期以家園通形式宣傳預防知識,,或每學期根據(jù)季節(jié)以h5的形式推廣1—2次,每學期做一次保健知識講座,。后勤主任協(xié)助保健醫(yī)開展,,落實到位。
2,、校園本學期開展了幼兒的《防誘拐》《防溺水》的安全教育,,還結合了教育教學開展了大型活動及戶外活動中的安全教師安全學習,。
總之,校園的安全管理要常抓不懈,,在下學期需要更多加強對安全教育的培訓演練,,制度也需要細化優(yōu)化,讓我園的安全工作更加扎實,。
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇十四
靜興項目部自20xx年4月份開工,,到現(xiàn)在馬上一年了,在項目部領導班子的精心指導下,,經過項目部全體員工的共同努力,,完成20xx年的生產任務,這一切努力為完成今年的施工任務打下了堅實的基礎,,增添了十足的信心,。下面聯(lián)系自己的分管工作以及訊在問題,從以下幾點做以述職:
一年來我比較認真的學習了“科學發(fā)展觀重要論述摘編”和一系列文件,。中國特色的社會主義的旗幟,,就是堅定不移的走中國特色的社會主義道路,它包括鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內的科學理論體系,??茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,?;痉椒ㄊ墙y(tǒng)籌兼顧。我們搞工程的也是一樣,,工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路,,所以我們不管遇到什么困難,不管遇到什么問題,,首先要把工程搞上去,。但任何事情都是人做的,任何目標都是通過人來實現(xiàn)的,,我們工程管理,,實質上是在管理人。做為我們項目,,就是一個團隊,,大家要相互理解、相互信任,、相互依賴,;定期召開會議,舉行團隊活動以增強凝聚力,。通過各種方法,,提高團隊的士氣,,提高戰(zhàn)斗力。要學會統(tǒng)籌各方面的資源,,科學的加以組織,,力爭以最小的投入,產生最大的效益,。在科學發(fā)展的理解與實踐這一方面,,個人感覺還是有所欠缺,在今后的生活中我會通過多方面繼續(xù)學習好的關于科學發(fā)展觀的文獻及文件,,并將它們推薦給身邊的同時一起討論學習,,互相交流,共同發(fā)掘文件的精髓,,共同努力協(xié)作,,研究出一套適合我們項目實際的管理方法及能夠應用到實際生產的好方法、好辦法,。
做為一名副經理兼任安全總監(jiān),,我深知自己的職責,協(xié)作領導班子成員,,組織均衡生產,,落實本項目的安全生產、工程質量,、職業(yè)健康,、環(huán)境保護四大責任目標的實現(xiàn)。組織生產例會及安全生產例會,,分析當前工程進展制約因素,。協(xié)調各部門解決落實。負責現(xiàn)場標準化管理及信用評價工作,。組織施工技術,,安質部門分析項目特點,對各分項工程提出安全,、質量控制要求,。在施工過程中督促落實。認真貫徹國家安全生產方針,、政策,、法律、法規(guī)和上級的安全生產規(guī)章制度,,不斷建立健全安全生產保障體系,、監(jiān)督體系。組織落實項目安全生產管理制度,安全生產責任制,,組織實施安全生產檢查與考核,事故隱患排查整改,,特種作業(yè)人員,、特種設備、勞動防護用品的管理,,應急管理體系的建立,。運行和應急預案演練,員工安全教育,、培訓,。在過去的一年中,對自己的工作有了深刻認識,,但是在執(zhí)行落實還有待提高,,在19年的生產過程中,我一定要嚴格監(jiān)督落實各項規(guī)章制,,同時不斷學習國家新出臺政策對照我項目實際,,將我項目現(xiàn)行制度辦法不斷改進,順應國家政策,,時代發(fā)展,。認真解讀集團公司、股份公司對于安全標準化工地的要求,,不斷采購新設備,、改用新工藝,深入現(xiàn)場研究,,結合工地實際情況,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題對照上級要求,想方設法改進,,同時將發(fā)現(xiàn)問題及時在例會上提出,,邀請所有同時參與改進,早日達成安全標準化工地的標準,。
做為一名共產黨員,,要胸懷全局,心系群眾,,奮發(fā)進取,,開拓創(chuàng)新,立足崗位,,無私奉獻,,這些基本要求也是對共產黨員廉潔自律的要求。對我本人來說一定要明明白白做人,干干凈凈做事,,嚴格要求自已,,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識,,以“黨風廉政責任書”所規(guī)定的內容和要求為準則,,認真貫徹執(zhí)行聽取大家的意見,接受群眾的監(jiān)督,,爭取做到最好,。
做為一名共產黨員,要起到模范先鋒的積極帶頭作用,,工作上要做第一人,,生活上更要起到好的帶頭作用。在關愛員工之一方面自己做的不夠全面,,只深入了自己了解喜歡的群體里中去,,而對于年紀偏大及自己了解不深入的群體關愛成都不夠;想問題,,辦事情一味地只強調怎樣干好工作,,怎樣達成業(yè)主及上級領導交代的任務,對于上級的要求負責較多,,而跟職工群眾的接觸較少,,沒有直接深入地了解職工群眾在完成任務過程中難處與付出。在今后生活中我會繼續(xù)發(fā)揮自己地喜好,,繼續(xù)加入青年員工群體,,組織項目體育活動,豐富員工空余生活,,除此外我更要深入各階層群體,,了解他們困難所在以及有什么生活上地需求,盡自己的能力去滿足,,讓我們靜興項目部更加團結奮進,。
以上一些問題是我個人不斷反思發(fā)現(xiàn)的,由于水平有限,,在工作中難免會存在不足之處,,懇請領導、同事給予批評指正,。在今后的工作中,,我將直面困難,團結同志,,充分發(fā)揮自已的專長,,更好的做好本職工作,,不辜負領導和各位的期望,。同時,,一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,,表示衷心感謝。
企業(yè)管理人員的安全工作總結篇十五
一,、樹立正確的領導管理心態(tài),,嚴格要求。
作為一名領導者,,對每一個員工都應該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴格要求,,在我看來,并不是對他們苛刻,,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經濟發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,,如果沒有過硬的工作作風和技術,,就會被市場所淘汰。
而我們都是男人,,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,,照顧父母,,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),,努力工作,,不斷的學習,,不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,,希望你們都能有獨擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,,怎么能進步,,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊,。
二,、營造良好的團隊工作氣氛。
轉載自 m.sevw.cn
在我的工作中,,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣,。在團隊管理中,,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,,都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,,努力能幫助每一個員工進步,。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個團隊必須要有鐵的紀律,,一切行動聽指揮,,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,,而且領導一定要考試,,大網站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,,那么你將變成一個沒有原則的人,。
在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量,。
三,、領導工作細致化,。
在工作中,我盡量做到將每一個員工,,每一個崗位的工作都細致化,,通過工作程序、崗位職責,、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,,做到條理清晰分明,。