在我們的生活中，計劃是一個重要的工具，可以幫助我們更好地組織和管理各項事務(wù),。計劃的制定需要考慮目標(biāo)的具體性,、可衡量性、可達性,、相關(guān)性和時間性,。通過制定計劃，我們可以更好地分配和管理我們的資源,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

緊張而有序的半年又要過去了,，忙碌的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各同事的幫助下,，我有序開展工作進度,。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),，本人工作總結(jié)如下：

工作內(nèi)容：工作中包括工廠官方網(wǎng)站維護，網(wǎng)站文章和圖片實時更新,。工廠廠內(nèi)計算機硬件的維護及管理,，保證工廠廠計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。對工廠廠內(nèi)部員工上網(wǎng)流量監(jiān)管,，對各個部門上網(wǎng)ip分配管理,。工廠廠計算機上軟件的安裝及維護,，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，及工廠廠資源共享設(shè)置等,。

工廠廠電腦共有110臺，日常維護的基本為100臺,。由于機器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障，硬件故障及電腦周邊設(shè)備如打印機和路由器等,。很多機器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等,。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等,。

硬件故障維護相對復(fù)雜一些,，由于部分電腦使用年限過長導(dǎo)致電子元件老化，引起電腦反應(yīng)慢,，頻繁死機,，數(shù)據(jù)丟失，出現(xiàn)這些情況電腦需要耐心的維護,。

目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序,、郵件傳播，為了做好防范措施,，工廠廠的每臺機器都安裝了360安全衛(wèi)士和金山毒霸殺毒軟件,，并定期自動升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理,。工廠廠機器中毒情況較為嚴重的主要有一次,，財務(wù)部機器出現(xiàn)大面積office宏病毒中毒情況，主要涉財務(wù)部及相關(guān)部門的機器,，中毒后office宏病毒會將該機器的excel數(shù)據(jù)篡改或丟失數(shù)據(jù),，并且電腦中office宏病毒會隨著u盤傳播,，導(dǎo)致病毒擴散到各個部門電腦。

解決的方法：網(wǎng)絡(luò)編輯工作總結(jié)1,、先將電腦重要文件資料備份到移動硬盤,，以防在維護中丟失資料。

1,、下載office宏病毒專殺軟件，對財務(wù)部及相關(guān)部門電腦進行全面殺毒,。

2,、安裝360電腦衛(wèi)士和金山毒霸，對電腦維護及電腦病毒的防護,。

3、升級office辦公軟件,，防止病毒再次病發(fā),。

4、減少電腦之間互相使用u盤,，盡量使用電子郵件工作(電子郵箱具備殺毒功能),。

1,、工廠廠計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為復(fù)雜管理不夠到位,。

2,、工廠廠目前軟硬件使用方面仍存在一些不足,，維護管理中仍存在問題。

五,、工作計劃,。

1、緊緊圍繞工廠廠工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù),。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

2,、對公司內(nèi)部局域網(wǎng)進一步維護和管理,，如：ip細致維護。

3,、對每天公司員工上網(wǎng)流量進行監(jiān)控,，并做好每天流量記錄。

4,、做好每一天工作記錄,，對經(jīng)常出現(xiàn)問題進行關(guān)注。

5,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,，做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問,，努力把工作做好,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

本人自20__年5月29日入職，做為酒店總帳會計在日常工作中,，嚴格執(zhí)行酒店財務(wù)規(guī)范的要求認真履行崗位職責(zé),，起到了一定的監(jiān)督和帶頭作用;在逐步熟悉酒店運行機制后，本人提出合理化意見同時,，也配合財務(wù)經(jīng)理完成部分重要工作的調(diào)整及細化：

一,、配合財務(wù)經(jīng)理，逐步修改完善財務(wù)制度,，制定報銷程序,、宴請程序等的酒店內(nèi)部工作規(guī)范，方便今后工作順利高效的進行,。

二,、配合財務(wù)經(jīng)理制定新會計科目，完成財務(wù)軟件二次初始化的工作,。雖然此項工作量較大,，但我能主動加班加點，在保證酒店正常財務(wù)工作的進行的同時順利完成軟件二次初始化的工作,。

三,、為今后準(zhǔn)確高效的完成財務(wù)工作，獨立編制財務(wù)報表模板,，做到每月系統(tǒng)中自動取數(shù)生成,，極大的方便了會計月結(jié)工作中報表編制工作的進行,。

四、因酒店剛開業(yè)不久,，總出納崗位人員流動較為頻繁,，為保證工作規(guī)范性、正確性,，降低差錯的出現(xiàn),，及時制定總出納工作流程，親自盤點總出納庫存,，防止長短款出現(xiàn),。并指導(dǎo)編制總出納日報現(xiàn)金銀行日報表，方便了解酒店每日現(xiàn)金銀行收支情況及酒店可用余額,。

五、7月工資表由人力資源部轉(zhuǎn)交財務(wù)部制作,，及時與人力資源部溝通,，確定合理的工資計算方法，指導(dǎo)工資員制作工資表,、工資盤,，為正確及時的工資發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

六,、采購部劃轉(zhuǎn)財務(wù)部管理后,，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完善采購程序，規(guī)范采購報銷制度,，為酒店合理控制資金使用情況,，做到資金利用最大化。

七,、及時向集團請款,，緩解財務(wù)資金緊張情況。

八,、酒店開業(yè)至今,，外幣兌換一直以總出納個人名義兌換，其中不僅存在較大安全隱患,，且不利于提高酒店對外形象,。發(fā)現(xiàn)此問題后，主動聯(lián)系外幣兌換事宜,，并用以前經(jīng)驗培訓(xùn)出納外幣識別及突發(fā)事件處理,。

九、每月月結(jié)完畢后,，輔助經(jīng)理做好財務(wù)分析工作,。以上是我個人工作情況總結(jié),，在今后工作中，我將更加努力工作,，加強專業(yè)學(xué)習(xí),，進一步提高自身能力，全心全意為酒店服務(wù),。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

2016年,，國際業(yè)務(wù)部認真貫徹落實總行年初工作安排，緊緊圍繞總行相關(guān)部署,，堅定信念,，狠抓落實，穩(wěn)步推進各項工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作情況以及2017年工作計劃匯報如下：

一,、2016年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。

2016年在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,，在各經(jīng)營機構(gòu)的配合下,，我行國際業(yè)務(wù)各項工作較上年得到了較大的提升，各經(jīng)營機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶數(shù)量增長明顯,，產(chǎn)品營銷和推廣能力進一步加強,，業(yè)務(wù)指標(biāo)整體完成情況較好,且超額完成年初目標(biāo)任務(wù)。

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,。

2016年國際業(yè)務(wù)規(guī)模有了較大幅度的增長,，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)較2015年至少增長50%以上，尤其是重要指標(biāo)貿(mào)易融資（20億）及跨境保函業(yè)務(wù)（3億美元）,，增長率分別為xx%和xx%,。各項收入達xx萬元，盈利能力顯著提升,。

對于年初定的經(jīng)營目標(biāo),，國際結(jié)算（xx億美元）、貿(mào)易融資發(fā)生額（xx億人民幣）以及客戶數(shù)（xx戶）均超額完成目標(biāo)任務(wù),，詳見下表：

（二）產(chǎn)品推廣情況,。

從產(chǎn)品來看，2016年國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品共12類,，包含結(jié)算,、資金、擔(dān)保以及融資,，客戶的產(chǎn)品使用種類越來越多元化,，使用頻率逐漸提升，單一產(chǎn)品的幣種也在不斷的增加，外幣貿(mào)易融資從傳統(tǒng)的美元融資已擴展到歐元,，客戶對我行的產(chǎn)品依賴度在逐漸加強,。

（三）客戶推展情況。

2016年國際業(yè)務(wù)新增客戶xx戶,，其中外匯客戶xx戶,，大部分為基礎(chǔ)性的出口結(jié)算類客戶，外匯客戶的客戶群不斷擴大,。授信類客戶履約情況較好,，資產(chǎn)質(zhì)量較好。

（四）機構(gòu)覆蓋情況,。

從辦理業(yè)務(wù)的機構(gòu)分布來看,，2015年主要業(yè)務(wù)辦理機構(gòu)集中在洛陽，域外分行僅有鄭州,、南陽,、焦作、許昌且產(chǎn)品均已小額結(jié)算為主,。2016年xx家經(jīng)營機構(gòu)中有xx家實現(xiàn)了產(chǎn)品落地,，其余3家也均有儲備業(yè)務(wù)，基本實現(xiàn)了國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全機構(gòu)覆蓋,。

二、重點工作完成情況,。

（一）潛心研究產(chǎn)品創(chuàng)新,，豐富我行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品線。

為了積極響應(yīng)我行“打造中原地區(qū)最具創(chuàng)新型銀行”的愿景,，年初我部根據(jù)業(yè)務(wù)情況和市場情況制訂了年度創(chuàng)新目標(biāo)產(chǎn)品,，并對逐個產(chǎn)品進行進度分解，指派具體的創(chuàng)新產(chǎn)品項目負責(zé)人,，負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的整體協(xié)調(diào),、推動和后續(xù)跟進，以確保創(chuàng)新產(chǎn)品按照既定計劃完成設(shè)計,、開發(fā)和落地,。最終實現(xiàn)了“海外代付”和“福費廷”兩項產(chǎn)品的落地，其中xx管理行共辦理海外代付xx萬美元,，xx管理行共辦理福費廷xx億人民幣,，兩項產(chǎn)品共計收入xx萬元。

（二）繼續(xù)拓展我行國際業(yè)務(wù)代理渠道,，助力國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,。

1.加大加深已合作銀行的合作力度。在與交通銀行結(jié)算代理業(yè)務(wù)的合作基礎(chǔ)上，進一步深化合作融資業(yè)務(wù),，合作機構(gòu)由洛陽分行延伸至其離岸中心和香港分行,，我行融資渠道也由境內(nèi)同業(yè)延伸至境外同業(yè)，從而拓寬了融資渠道,，進一步降低了獲取資金的成本,。

2.代理行又新增了中信銀行和興業(yè)銀行，并在興業(yè)銀行落地了代理結(jié)算業(yè)務(wù),，進一步拓寬了境內(nèi)合作渠道,。

3.在境外、境內(nèi)外匯賬戶行紛紛關(guān)戶的不利影響下,，我部不僅及時穩(wěn)定了現(xiàn)有的外匯賬戶行關(guān)系,，而且積極籌劃下一步的外匯賬戶行的新增事項。

（三）加強部門管理職能,，深化國際業(yè)務(wù)條線管理1.制定系統(tǒng)的考核辦法,，加強過程管理，力促年終目標(biāo)任務(wù)的完成按照總行“雙百分”績效考核的相關(guān)要求,，我部積極探討,、認真研究，根據(jù)各個機構(gòu)的實際情況,，以完成年度既定任務(wù)為目標(biāo),，制定了較為合理的績效考核方案，量化考核指標(biāo),，加強對分支機構(gòu)的績效考核管理,。

為了實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，我部加強過程管理,，把經(jīng)營機構(gòu)分包至員工,，確保每家機構(gòu)都有專人負責(zé)，分包人員負責(zé)所分包分行或管理行的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、產(chǎn)品推廣,、配合營銷、后續(xù)業(yè)務(wù)追蹤等,，為經(jīng)營機構(gòu)完成國際業(yè)務(wù)既定目標(biāo)提供服務(wù),，與此同時，加強指標(biāo)完成進度的過程督導(dǎo)并輔以“產(chǎn)品計價”,，充分調(diào)動了經(jīng)營機構(gòu)拓展國際業(yè)務(wù)的積極性,。

通過考核的實施，各個經(jīng)營機構(gòu)營銷和運用國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的主動性有明顯的提升,，較好地完成了年初的目標(biāo)計劃,。

2.制定營銷策略、加大國際業(yè)務(wù)服務(wù)和營銷力度、壯大客戶基礎(chǔ),。

為了提高分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)落地率,，在前期營銷、產(chǎn)品設(shè)計,、業(yè)務(wù)處理以及后續(xù)業(yè)務(wù)管理,，我部給予全程業(yè)務(wù)指導(dǎo)。尤其是在業(yè)務(wù)營銷方面,，我部與分支機構(gòu)共同營銷目標(biāo)客戶,，設(shè)定金融服務(wù)方案。2016年與鄭州分行和西工管理行共同促成了一客房xx億元議付業(yè)務(wù)和恒大20億內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)的落地,。

除了親自參與營銷力促業(yè)務(wù)落地外外,，我部積極加強總行各部門的合作，通過開展各種宣傳或活動提高國際業(yè)務(wù)的普及度,。

首先,，我部配合總行公司金融業(yè)務(wù)部向全轄下發(fā)了《金融合作服務(wù)方案》，在客戶準(zhǔn)入時,，即了解客戶的貿(mào)易及涉外交易情況,，將國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品納入整體合作方案中通盤考慮，提高客戶的綜合貢獻度,。

其次,，在企業(yè)文化辦公室的主導(dǎo)下，我部與公司金融業(yè)務(wù)部共同完成了我行《公司金融產(chǎn)品手冊》的設(shè)計,，并獨立設(shè)計完成了國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳折頁,，在加強我行產(chǎn)品的宣傳的同時也樹立我行外部良好形象。

第三,，為了壯大客戶基礎(chǔ),，提高我行國際業(yè)務(wù)的市場占有率,，3月,，我部下發(fā)了“在全行開展對公美元結(jié)售匯匯率優(yōu)惠活動”的通知，并附以《2015年河南省進出口企業(yè)情況表》,，明確業(yè)務(wù)拓展方向和目標(biāo),。通過該活動，有效調(diào)動了客戶經(jīng)理營銷結(jié)售匯業(yè)務(wù)的積極性,，結(jié)售匯業(yè)務(wù)及客戶數(shù)量均有所增加,，客戶的結(jié)算頻率也有所提升。

（四）完善外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,，加快系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè),。

科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)，為了更好地配合系統(tǒng)開發(fā)，我部抽派專人負責(zé)系統(tǒng)建設(shè),，從提出業(yè)務(wù)需求到系統(tǒng)開發(fā)測試直至業(yè)務(wù)上線全程參與確保系統(tǒng)的順利上線,。

2016年全年完成對公網(wǎng)銀、個人外匯業(yè)務(wù),、外匯匯率自主報價的項目跟進,，完成信貸系統(tǒng)的上線和國結(jié)系統(tǒng)的配套升級以及上線后的優(yōu)化。

（五）有計劃有層次地進行國際業(yè)務(wù)培訓(xùn),，推進專業(yè)人才隊伍的建設(shè),。

為了推進國際業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè)，我部通過開展內(nèi)部自我培訓(xùn),、參與外部培訓(xùn),、組織客戶經(jīng)理輪訓(xùn)等一系列的國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)來強化國際業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),，加快建設(shè)一支專業(yè)化的國際業(yè)務(wù)人才隊伍。

一是加強內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。每天定時組織晨會,，通過輪流講解的方式，對各項監(jiān)管政策,、國際慣例,、管理辦法和操作規(guī)程等進行有計劃的學(xué)習(xí)、交流和討論,，對于業(yè)務(wù)實際辦理中的問題和難點及時進行溝通交流,，以提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平、風(fēng)險識別和控制能力,。

二是參加專業(yè)的外部培訓(xùn),，加強同業(yè)交流。借助參加外部培訓(xùn)的機會,，學(xué)習(xí)同業(yè)的先進理念,、先進經(jīng)驗和先進做法，努力提升人員的國際業(yè)務(wù)綜合管理能力,。

三是在全轄范圍內(nèi)針對客戶經(jīng)理開展了一次集中的七期國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品輪訓(xùn)活動,。通過課件講解、案例分享,、共同討論,、資格考試的培訓(xùn)模式，提高了客戶經(jīng)理對國際業(yè)務(wù)的認知度,，普及國際業(yè)務(wù)知識的同時也推廣了國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品,。同時通過考試的形式，建立了對公客戶經(jīng)理國際業(yè)務(wù)從業(yè)上崗資格,，確保國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)水平,，進一步推進國際業(yè)務(wù)專業(yè)人才隊伍建設(shè),。

四是定向培訓(xùn)，為了滿足不同分支行客戶的業(yè)務(wù)需要,，將現(xiàn)有產(chǎn)品迅速與客戶需求對接,，針對分支行的特點和需求，我部積極開展定向培訓(xùn),。通過開展定向培訓(xùn),，進一步鎖定營銷對象，給予“一對一”解決方案,，有效解決營銷難題,，加快業(yè)務(wù)落地。

五是編撰并印制完成了《國際結(jié)算及貿(mào)易融資業(yè)務(wù)基礎(chǔ)教程》,，并于3月份在全行范圍內(nèi)下發(fā),。該教程普及面廣，通俗易懂,，適合內(nèi)部交流和自學(xué),，該教材為今后國際業(yè)務(wù)在行內(nèi)的普及以及后續(xù)人員的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ)。

（六）加強內(nèi)控制度建設(shè),，注重風(fēng)險防控,，確保穩(wěn)健發(fā)展。

為確保國際業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,，我部嚴抓風(fēng)險防控工作,。一是明確了分支行以及我部業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)，強化崗位制約,。二是梳理現(xiàn)有制度體系并根據(jù)實際情況修訂和新增內(nèi)控制度以規(guī)范業(yè)務(wù)行為,，全年共完成制度修訂1個，制度新增3個,。三是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),，在當(dāng)前經(jīng)濟增長乏力，國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜的情況下,，提示各分支行及客戶經(jīng)理注意加強風(fēng)險防范,，要更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況，嚴格審核業(yè)務(wù)的貿(mào)易背景,，并按照我部相關(guān)規(guī)定做好貸后管理,，確保國際業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,。

（一）加強產(chǎn)品營銷和推廣力度,，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。

2017年我部擬在鄭州建立營銷中心,，負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā),、推廣和經(jīng)營機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和輔助營銷,，最終實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)全年目標(biāo)任務(wù)。

1.目標(biāo)任務(wù)：國際結(jié)算量2億美元,；貿(mào)易融資余額25億元,；

2.產(chǎn)品研發(fā)和推廣：實現(xiàn)2-3個創(chuàng)新產(chǎn)品的落地和推廣。如代客匯率保值類產(chǎn)品,、出口信用證,、自營外匯業(yè)務(wù)交易產(chǎn)品。將國內(nèi)證的業(yè)務(wù)受理權(quán)下放經(jīng)營機構(gòu),，在2017年完成國內(nèi)證業(yè)務(wù)在分行辦理的常規(guī)化,。

3.客戶拓展：協(xié)助10個域外分行營銷1個國結(jié)結(jié)算重點客戶或供應(yīng)鏈金融核心客戶，2個中型客戶,，3-5個中小型客戶,，逐步擴大分行的國際業(yè)務(wù)客戶群。

（二）鄭州地區(qū)工作規(guī)劃,。

為了提高業(yè)務(wù)處理效率,，理順工作流程，2017年我部將進一步梳理部門內(nèi)部職責(zé)分工,，逐步建立單證中心,、營銷中心和管理中心，并將單證中心和營銷中心遷移鄭州,，將前中后臺分行,，最終實現(xiàn)營銷、操作,、管理明確的職責(zé)分工,。

擬以鄭州單證中心為國際業(yè)務(wù)集中處理中心，周邊經(jīng)營機構(gòu)為收單點,，擴大開辦國際業(yè)務(wù)的機構(gòu)范圍,，加快建設(shè)覆蓋全省的國際業(yè)務(wù)服務(wù)渠道，為客戶提供便利的本外幣全功能服務(wù),。

發(fā)揮鄭州橋頭堡的作用,，加強鄭州地區(qū)考核，設(shè)定年度目標(biāo)任務(wù)：1.貿(mào)易融資新增3-5億元,；2.實現(xiàn)收入3000萬元,。

（三）加強外匯資產(chǎn)和負債管理，提高盈利能力,。

為了進一步提高盈利能力,，最大化地經(jīng)營和管理外匯資產(chǎn)和負債，2016年我部已與招商銀行,、浙商銀行等金融機構(gòu)就外匯資產(chǎn)的管理達成合作意向,。2017年將加強資產(chǎn)的運用和管理,，利用產(chǎn)品組合提高外匯資產(chǎn)的盈利能力。

一是以干代訓(xùn),。通過以干代訓(xùn)等方式抽調(diào)經(jīng)營機構(gòu)客戶經(jīng)理到國際業(yè)務(wù)部跟崗學(xué)習(xí),，在實際業(yè)務(wù)辦理中學(xué)政策、學(xué)產(chǎn)品,，提高為客戶設(shè)計產(chǎn)品方案的能力,；二是上門培訓(xùn)。通過到經(jīng)營機構(gòu)進行面對面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，普及國際業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，提高參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的主動性，增強學(xué)習(xí)效果,；三是外部培訓(xùn),。充分利用總行培訓(xùn)資源，參加外部專業(yè)化培訓(xùn),，提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

（五）借助政策紅利，加大外匯資金的運用,。

2016年監(jiān)管對外匯管理的方針是“寬進嚴出”,，我部積極利用《中國人民銀行關(guān)于在全國范圍內(nèi)實施全口徑跨境融資宏觀審慎管理的通知》（銀行【2016】132號）政策精神，成功為企業(yè)尋找到了較低成本的資金,。

有了此次成功經(jīng)驗,，我部還將繼續(xù)探索，挖掘并深度利用政策紅利,，尋找更好,、更優(yōu)的途徑解決客戶資金需求，同時進一步滿足我行自用,，通過吸收低成本外匯資金降低我行資金成本,。

（六）加強境外渠道建設(shè)。

目前我行的外匯業(yè)務(wù)借助境內(nèi)同業(yè)的渠道可以基本滿足進口企業(yè)的需求,，但要想滿足出口企業(yè)的需求,，就必須走出去建立自己的境外代理行渠道。

在現(xiàn)有柜面辦理國際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，2017年將加強國際業(yè)務(wù)的線上開發(fā),，通過網(wǎng)銀等電子渠道實現(xiàn)辦理跨境匯款、結(jié)售匯以及信用證業(yè)務(wù),。

在人民幣國際化的趨勢下,，以跨境人民幣來結(jié)算的客戶需求越來越多。因此,，2017年我部將向人民銀行申請辦理跨境人民幣資質(zhì),，實現(xiàn)跨境人民幣業(yè)務(wù)的辦理。

（八）反洗錢系統(tǒng)建設(shè),。

在國際反洗錢制裁日趨緊張的環(huán)境下,，為了控制業(yè)務(wù)風(fēng)險，我部將在現(xiàn)有swift反洗錢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，進一步搭建我行黑名單篩查體系,，認真對待跨境反洗錢和kyc工作，確保我行國際業(yè)務(wù)安全合規(guī),。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

2020年,，國際業(yè)務(wù)部認真貫徹落實總行年初工作安排，緊緊圍繞總行相關(guān)部署,，堅定信念,，狠抓落實，穩(wěn)步推進各項工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作情況以及2020年工作計劃匯報如下：

一,、2020年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。

2020年在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,，在各經(jīng)營機構(gòu)的配合下,，我行國際業(yè)務(wù)各項工作較上年得到了較大的提升，各經(jīng)營機構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶數(shù)量增長明顯,，產(chǎn)品營銷和推廣能力進一步加強,，業(yè)務(wù)指標(biāo)整體完成情況較好,且超額完成年初目標(biāo)任務(wù)。

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,。

2020年國際業(yè)務(wù)規(guī)模有了較大幅度的增長,，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)較2020年至少增長50%以上，尤其是重要指標(biāo)貿(mào)易融資（20億）及跨境保函業(yè)務(wù)（3億美元）,，增長率分別為xx%和xx%,。各項收入達xx萬元，盈利能力顯著提升,。

對于年初定的經(jīng)營目標(biāo),，國際結(jié)算（xx億美元）、貿(mào)易融資發(fā)生額（xx億人民幣）以及客戶數(shù)（xx戶）均超額完成目標(biāo)任務(wù),，詳見下表：

（二）產(chǎn)品推廣情況,。

從產(chǎn)品來看，2020年國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品共12類,，包含結(jié)算,、資。

金,、擔(dān)保以及融資,，客戶的產(chǎn)品使用種類越來越多元化,，使用頻率逐漸提升，單一產(chǎn)品的幣種也在不斷的增加,，外幣貿(mào)易融資從傳統(tǒng)的美元融資已擴展到歐元,，客戶對我行的產(chǎn)品依賴度在逐漸加強。

（三）客戶推展情況,。

2020年國際業(yè)務(wù)新增客戶xx戶,，其中外匯客戶xx戶，大部分為基礎(chǔ)性的出口結(jié)算類客戶,，外匯客戶的客戶群不斷擴大,。授信類客戶履約情況較好，資產(chǎn)質(zhì)量較好,。

（四）機構(gòu)覆蓋情況,。

從辦理業(yè)務(wù)的機構(gòu)分布來看，2020年主要業(yè)務(wù)辦理機構(gòu)集中在洛陽,，域外分行僅有鄭州,、南陽、焦作,、許昌且產(chǎn)品均已小額結(jié)算為主,。2020年xx家經(jīng)營機構(gòu)中有xx家實現(xiàn)了產(chǎn)品落地，其余3家也均有儲備業(yè)務(wù),，基本實現(xiàn)了國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全機構(gòu)覆蓋,。

二、重點工作完成情況,。

（一）潛心研究產(chǎn)品創(chuàng)新,，豐富我行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品線。

代付xx萬美元,，xx管理行共辦理福費廷xx億人民幣,，兩項產(chǎn)品共計收入xx萬元。

（二）繼續(xù)拓展我行國際業(yè)務(wù)代理渠道,，助力國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,。

1.加大加深已合作銀行的合作力度。在與交通銀行結(jié)算代理業(yè)務(wù)的合作基礎(chǔ)上,，進一步深化合作融資業(yè)務(wù),，合作機構(gòu)由洛陽分行延伸至其離岸中心和香港分行，我行融資渠道也由境內(nèi)同業(yè)延伸至境外同業(yè),，從而拓寬了融資渠道,，進一步降低了獲取資金的成本。

2.代理行又新增了中信銀行和興業(yè)銀行，并在興業(yè)銀行落地了代理結(jié)算業(yè)務(wù),，進一步拓寬了境內(nèi)合作渠道,。

3.在境外、境內(nèi)外匯賬戶行紛紛關(guān)戶的不利影響下,，我部不僅及時穩(wěn)定了現(xiàn)有的外匯賬戶行關(guān)系,，而且積極籌劃下一步的外匯賬戶行的新增事項。

（三）加強部門管理職能,，深化國際業(yè)務(wù)條線管理1.制定系統(tǒng)的考核辦法,，加強過程管理,，力促年終目標(biāo)任務(wù)的完成按照總行“雙百分”績效考核的相關(guān)要求,，我部積極探討、認真研究,，根據(jù)各個機構(gòu)的實際情況,，以完成年度既定任務(wù)為目標(biāo)，制定了較為合理的績效考核方案,，量化考核指標(biāo),，加強對分支機構(gòu)的績效考核管理。

為了實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),，我部加強過程管理,，把經(jīng)營機構(gòu)分包至。

員工,，確保每家機構(gòu)都有專人負責(zé),，分包人員負責(zé)所分包分行或管理行的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、產(chǎn)品推廣,、配合營銷,、后續(xù)業(yè)務(wù)追蹤等，為經(jīng)營機構(gòu)完成國際業(yè)務(wù)既定目標(biāo)提供服務(wù),，與此同時,，加強指標(biāo)完成進度的過程督導(dǎo)并輔以“產(chǎn)品計價”，充分調(diào)動了經(jīng)營機構(gòu)拓展國際業(yè)務(wù)的積極性,。

為了提高分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)落地率,，在前期營銷、產(chǎn)品設(shè)計,、業(yè)務(wù)處理以及后續(xù)業(yè)務(wù)管理,，我部給予全程業(yè)務(wù)指導(dǎo)。尤其是在業(yè)務(wù)營銷方面,，我部與分支機構(gòu)共同營銷目標(biāo)客戶,，設(shè)定金融服務(wù)方案。2020年與鄭州分行和西工管理行共同促成了一客房xx億元議付業(yè)務(wù)和恒大20億內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)的落地。

除了親自參與營銷力促業(yè)務(wù)落地外外,，我部積極加強總行各部門的合作,，通過開展各種宣傳或活動提高國際業(yè)務(wù)的普及度。

首先,，我部配合總行公司金融業(yè)務(wù)部向全轄下發(fā)了《金融合作服務(wù)方案》,，在客戶準(zhǔn)入時，即了解客戶的貿(mào)易及涉外交易情況,，將國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品納入整體合作方案中通盤考慮,，提高客戶的綜合貢獻度。

其次,，在企業(yè)文化辦公室的主導(dǎo)下,，我部與公司金融業(yè)務(wù)部共同完成了我行《公司金融產(chǎn)品手冊》的設(shè)計，并獨立設(shè)計完成了國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳折頁,，在加強我行產(chǎn)品的宣傳的同時也樹立我行外部良好形象,。

第三，為了壯大客戶基礎(chǔ),，提高我行國際業(yè)務(wù)的市場占有率,，3月，我部下發(fā)了“在全行開展對公美元結(jié)售匯匯率優(yōu)惠活動”的通知,，并附以《2020年河南省進出口企業(yè)情況表》,，明確業(yè)務(wù)拓展方向和目標(biāo)。通過該活動,，有效調(diào)動了客戶經(jīng)理營銷結(jié)售匯業(yè)務(wù)的積極性,，結(jié)售匯業(yè)務(wù)及客戶數(shù)量均有所增加，客戶的結(jié)算頻率也有所提升,。

（四）完善外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,，加快系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè)。

科技引領(lǐng)業(yè)務(wù),，為了更好地配合系統(tǒng)開發(fā),，我部抽派專人負責(zé)系統(tǒng)建設(shè)，從提出業(yè)務(wù)需求到系統(tǒng)開發(fā)測試直至業(yè)務(wù)上線全程參與確保系統(tǒng)的順利上線,。

2020年全年完成對公網(wǎng)銀,、個人外匯業(yè)務(wù)、外匯匯率自主報價的項目跟進,，完成信貸系統(tǒng)的上線和國結(jié)系統(tǒng)的配套升級以及上線后的優(yōu)化,。

（五）有計劃有層次地進行國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進專業(yè)人才隊伍的建設(shè),。

為了推進國際業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè),，我部通過開展內(nèi)部自我培訓(xùn),、參與外部培訓(xùn)、組織客戶經(jīng)理輪訓(xùn)等一系列的國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)來強化國際業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),，加快建設(shè)一支專業(yè)化的國際業(yè)務(wù)人才隊伍,。

一是加強內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。每天定時組織晨會,，通過,。

輪流講解的方式，對各項監(jiān)管政策,、國際慣例,、管理辦法和操作規(guī)程等進行有計劃的學(xué)習(xí)、交流和討論,，對于業(yè)務(wù)實際辦理中的問題和難點及時進行溝通交流,，以提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平、風(fēng)險識別和控制能力,。

二是參加專業(yè)的外部培訓(xùn),，加強同業(yè)交流,。借助參加外部培訓(xùn)的機會,，學(xué)習(xí)同業(yè)的先進理念、先進經(jīng)驗和先進做法,，努力提升人員的國際業(yè)務(wù)綜合管理能力,。

三是在全轄范圍內(nèi)針對客戶經(jīng)理開展了一次集中的七期國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品輪訓(xùn)活動。通過課件講解,、案例分享,、共同討論、資格考試的培訓(xùn)模式,，提高了客戶經(jīng)理對國際業(yè)務(wù)的認知度,，普及國際業(yè)務(wù)知識的同時也推廣了國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品。同時通過考試的形式,，建立了對公客戶經(jīng)理國際業(yè)務(wù)從業(yè)上崗資格,，確保國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)水平，進一步推進國際業(yè)務(wù)專業(yè)人才隊伍建設(shè),。

四是定向培訓(xùn),，為了滿足不同分支行客戶的業(yè)務(wù)需要，將現(xiàn)有產(chǎn)品迅速與客戶需求對接,，針對分支行的特點和需求,，我部積極開展定向培訓(xùn)。通過開展定向培訓(xùn),，進一步鎖定營銷對象,，給予“一對一”解決方案，有效解決營銷難題，加快業(yè)務(wù)落地,。

五是編撰并印制完成了《國際結(jié)算及貿(mào)易融資業(yè)務(wù)基礎(chǔ)教程》,，并于3月份在全行范圍內(nèi)下發(fā)。該教程普及面廣,，通俗易懂,，適合內(nèi)部交流和自學(xué)，該教材為今后國際業(yè)務(wù)在行內(nèi)的普及以及后續(xù)人員的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ),。

（六）加強內(nèi)控制度建設(shè),，注重風(fēng)險防控，確保穩(wěn)健發(fā)展,。

為確保國際業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,，我部嚴抓風(fēng)險防控工作。一是明確了分支行以及我部業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé),，強化崗位制約,。二是梳理現(xiàn)有制度體系并根據(jù)實際情況修訂和新增內(nèi)控制度以規(guī)范業(yè)務(wù)行為，全年共完成制度修訂1個,，制度新增3個,。三是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在當(dāng)前經(jīng)濟增長乏力,，國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜的情況下,，提示各分支行及客戶經(jīng)理注意加強風(fēng)險防范，要更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況,，嚴格審核業(yè)務(wù)的貿(mào)易背景,，并按照我部相關(guān)規(guī)定做好貸后管理，確保國際業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,。

（一）加強產(chǎn)品營銷和推廣力度,，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。

2020年我部擬在鄭州建立營銷中心,，負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā),、推廣和經(jīng)營機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和輔助營銷,，最終實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)全年目標(biāo)任務(wù),。

1.目標(biāo)任務(wù)：國際結(jié)算量2億美元；貿(mào)易融資余額25億元,；2.產(chǎn)品研發(fā)和推廣：實現(xiàn)2-3個創(chuàng)新產(chǎn)品的落地和推廣,。如代客匯率保值類產(chǎn)品,、出口信用證、自營外匯業(yè)務(wù)交易產(chǎn)品,。將國內(nèi)證的業(yè)務(wù)受理權(quán)下放經(jīng)營機構(gòu),，在2020年完成國內(nèi)證業(yè)務(wù)在分行辦理的常規(guī)化,。

3.客戶拓展：協(xié)助10個域外分行營銷1個國結(jié)結(jié)算重點客戶或供應(yīng)鏈金融核心客戶，2個中型客戶,，3-5個中小型客戶,，逐步擴大分行的國際業(yè)務(wù)客戶群。

（二）鄭州地區(qū)工作規(guī)劃,。

為了提高業(yè)務(wù)處理效率,，理順工作流程，2020年我部將進一步梳理部門內(nèi)部職責(zé)分工,，逐步建立單證中心,、營銷中心和管理中心，并將單證中心和營銷中心遷移鄭州,，將前中后臺分行,，最終實現(xiàn)營銷、操作,、管理明確的職責(zé)分工,。

擬以鄭州單證中心為國際業(yè)務(wù)集中處理中心，周邊經(jīng)營機構(gòu)為收單點,，擴大開辦國際業(yè)務(wù)的機構(gòu)范圍,，加快建設(shè)覆蓋全省的國際業(yè)務(wù)服務(wù)渠道，為客戶提供便利的本外幣全功能服務(wù),。

發(fā)揮鄭州橋頭堡的作用,，加強鄭州地區(qū)考核,，設(shè)定年度目標(biāo)任務(wù)：

1.貿(mào)易融資新增3-5億元,；2.實現(xiàn)收入3000萬元。

（三）加強外匯資產(chǎn)和負債管理,，提高盈利能力,。

為了進一步提高盈利能力，最大化地經(jīng)營和管理外匯資產(chǎn)和負債,，2020年我部已與招商銀行,、浙商銀行等金融機構(gòu)就外匯資產(chǎn)的管理達成合作意向。2020年將加強資產(chǎn)的運用和管理,，利用產(chǎn)品組合提高外匯資產(chǎn)的盈利能力,。

在2020年產(chǎn)品手冊的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善現(xiàn)有產(chǎn)品的流程梳理,，逐步建立客戶經(jīng)理國際業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全流程操作,，以提高客戶經(jīng)理營銷和辦理國際業(yè)務(wù)的綜合能力。

2.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

一是以干代訓(xùn),。通過以干代訓(xùn)等方式抽調(diào)經(jīng)營機構(gòu)客戶經(jīng)理到國際業(yè)務(wù)部跟崗學(xué)習(xí),，在實際業(yè)務(wù)辦理中學(xué)政策、學(xué)產(chǎn)品,，提高為客戶設(shè)計產(chǎn)品方案的能力,；二是上門培訓(xùn)。通過到經(jīng)營機構(gòu)進行面對面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，普及國際業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，提高參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的主動性，增強學(xué)習(xí)效果,；三是外部培訓(xùn),。充分利用總行培訓(xùn)資源，參加外部專業(yè)化培訓(xùn),，提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

（五）借助政策紅利，加大外匯資金的運用,。

2020年監(jiān)管對外匯管理的方針是“寬進嚴出”,，我部積極利用《中國人民銀行關(guān)于在全國范圍內(nèi)實施全口徑跨境融資宏觀審慎管理的通知》（銀行【2020】132號）政策精神，成功為企業(yè)尋找到了較低成本的資金,。

有了此次成功經(jīng)驗,，我部還將繼續(xù)探索，挖掘并深度利用政策紅利,，尋找更好,、更優(yōu)的途徑解決客戶資金需求，同時進一步滿足我行自用,，通過吸收低成本外匯資金降低我行資金成本,。

（六）加強境外渠道建設(shè)。

目前我行的外匯業(yè)務(wù)借助境內(nèi)同業(yè)的渠道可以基本滿足進口企業(yè)的需求,，但要想滿足出口企業(yè)的需求,，就必須走出去建立自己的境外代理行渠道,。

在現(xiàn)有柜面辦理國際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，2020年將加強國際業(yè)務(wù)的線上開發(fā),，通過網(wǎng)銀等電子渠道實現(xiàn)辦理跨境匯款,、結(jié)售匯以及信用證業(yè)務(wù)。

在人民幣國際化的趨勢下,，以跨境人民幣來結(jié)算的客戶需求越來越多,。因此，2020年我部將向人民銀行申請辦理跨境人民幣資質(zhì),，實現(xiàn)跨境人民幣業(yè)務(wù)的辦理,。

（八）反洗錢系統(tǒng)建設(shè),。

在國際反洗錢制裁日趨緊張的環(huán)境下,，為了控制業(yè)務(wù)風(fēng)險，我部將在現(xiàn)有swift反洗錢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，進一步搭建我行黑名單篩查體系,，認真對待跨境反洗錢和kyc工作，確保我行國際業(yè)務(wù)安全合規(guī)。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3,、配合集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會計、統(tǒng)計,、收費,、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

這一年的工作中,，盡管我提升了銷售的成績,，較好的完成了自己的目標(biāo)，但在工作的細節(jié)中仍有許多的問題和缺陷,。

第一,，要更加重視老客戶的維護，鞏固自身客戶群,，擴展銷售路線,。

第二，要更加深入的對市場學(xué)習(xí)和跟進,，緊抓市場變化,，對自身的銷售方式和目標(biāo)進行調(diào)整。

第三，加強團隊間的溝通,，分享技巧,，維持隊伍整體強化。

這一年來,，我一直努力的改進自身的工作,，而在下一年里，我在加強自己的同時也更要對自身的情況進行鞏固,，保證在工作中能更好更圓滿的的鞏固自身業(yè)務(wù),，提高客戶體會，讓工作有更大的提升,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2019年底了，下面是小編搜集整理的財務(wù)2019,。

及明年,。

工作計劃。

歡迎閱讀,。

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

合同。

管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和。

崗位職責(zé),。

財務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3、配合集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

x年是全面完成“十x五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，財政科在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)財政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在機關(guān)科室的大力支持配合下，按照年初的各項工作計劃,，圍繞落實“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,、全國文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作，夯實基礎(chǔ),，強化管理,，總結(jié)全年工作，主要有以下幾方面：

(一)按照區(qū)財政“真實,、準(zhǔn)確,、全面、及時”的決算八字方針,，認真做好xx年財政財務(wù)決算工作,。由于決算工作是財政、財務(wù)管理的一項重要基礎(chǔ)性工作,，同時又是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，為此決算工作中我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,，特別是針對xx年涉及的重大資金,，我們認真核對，按政策規(guī)定核對各項收支款項,，保證決算數(shù)據(jù)真實性和準(zhǔn)確性;二是提前做好決算準(zhǔn)備,，嚴格按規(guī)定項目列支，并按照軟件審核的要求,，嚴把質(zhì)量關(guān),，做到嚴謹、細致,，最大限度地減少技術(shù)性誤差,，確保決算數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確完成,。

(二)為確保財務(wù)資料的完整,，在決算數(shù)據(jù)通過后，我們及時將x年度的財政,、財務(wù),、文書各類檔案進行了整理、裝訂,、登記,。共歸檔文書、業(yè)務(wù)檔案173件(卷),，其中：文書檔案10件,，報表7卷、賬簿16卷,、記賬憑證140卷,，達到了會計檔案管理要求。

(三)其他工作：按照“統(tǒng)籌兼顧,、保障重點”的原則,，在人員少、工作量大的情況下,，完成了日常財務(wù)報銷,、記賬、報表等項工作;完成了x年度住房公積金的匯算清繳,、個人所得稅的申報,，工資統(tǒng)發(fā)上報及機關(guān)、地退,、軍退公費醫(yī)療報銷工作,，建立了單位醫(yī)療保險信息，完成了223人信息采集工作,，為下一步實施公費醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ),。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計工作，配合區(qū)審計局完成了xx年,、x年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專題審計調(diào)查工作,。今年公用經(jīng)費人均物耗控制和政府采購?fù)瓿汕闆r兩項指標(biāo)繼續(xù)作為對街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo)，為確?？己诉_到控制要求,，我科從源頭上加大了管理力度,，在政策的執(zhí)行上、支出的項目和手續(xù)上嚴格把關(guān),，嚴格執(zhí)行政府采購要求,，確保政府采購項目執(zhí)行率達到100%。與民政科共同配合完成區(qū)財政局對我街道公共服務(wù)經(jīng)費的調(diào)研工作,，掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費的支出規(guī)模和支出渠道,，分析支出的合理性與缺口，為下一步體制經(jīng)費測算打下基礎(chǔ),。

在鞏固去年保增長的成果上,，今年我們繼續(xù)強化稅源建設(shè)工作，貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,，確保實現(xiàn)區(qū)級收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長11%的目標(biāo),。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢上，積極服務(wù)企業(yè),，促進地區(qū)發(fā)展,，以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為載體，從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手,，從保存量和引增量兩方面入手,，為地區(qū)重點企業(yè)提供點對點個性化服務(wù)，主動了解企業(yè)需求,，把解決個別問題與共性問題結(jié)合起來,，把解決當(dāng)前問題與建立服務(wù)企業(yè)的長效機制結(jié)合起來，既維護企業(yè)當(dāng)前利益,、又注重長遠利益,。通過督促、約談,、走訪各部門聯(lián)動等方式,，新引進和異地納稅企業(yè)初見效果，新入駐我地區(qū)人衛(wèi)大廈有限公司繳納房產(chǎn)稅款等234萬元,。北京友朋實業(yè)發(fā)展公司等4家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬,。協(xié)助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商、稅務(wù)登記工作,。同時,，對北汽大廈、鵬盛物業(yè)和潘家園大廈的入住和閑置情況進行了摸底,，為引進新企業(yè)入駐朝陽打好基礎(chǔ),。截止1-8月份，街道區(qū)級收入10085.88萬元,，比去年同期增加4870.11萬元,，增長93.37%,，完成全年任務(wù)量的173%。1-10月份代征個人出租房產(chǎn)稅1289萬元,。

x年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”,，科室同志認真結(jié)合黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在人員少,、工作量大的情況，認真履,，職著力把握新形勢下的歷史責(zé)任,，做到認識到位、意識到位,、知識到位,，增強服務(wù)意識、競爭意識,、發(fā)展意識,，確保x年工作任務(wù)圓滿完成。

x年要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞“新四區(qū)”發(fā)展目標(biāo),，努力在更高層次上推進街道各項工作又好又快發(fā)展。

(一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作,，積極為企業(yè)搭建平臺,、涵養(yǎng)稅源，吸納新企業(yè)入住,，促進稅源建設(shè)有新突破,。

(二)圍繞全國文明城區(qū)創(chuàng)建、社會服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障,，將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為機關(guān)科室服務(wù)，為地區(qū)發(fā)展服務(wù),。

(三)整合工作資源,、拓寬工作渠道，牢固樹立“一盤棋”的理念,，將機關(guān),、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財務(wù)管理體系，真正發(fā)揮財政監(jiān)督,、指導(dǎo),、服務(wù)的職能。

(四)按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,，加強自身修養(yǎng)和科室建設(shè),，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標(biāo),，在加強依法行政、提高服務(wù)效能,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進一步提升管理水平,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

2021年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和部門員工的共同努力下，綜合辦公室緊密圍繞部門年度工作思路目標(biāo),，一手抓防疫,、一手抓管理，較好地完成的了部門各項工作任務(wù),，積極發(fā)揮參謀助手作用,，為公司年度整體目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將綜合辦公室2021年的年度工作進行總結(jié)如下：

一,、2021年工作開展情況,。

（一）抗疫發(fā)展兩手抓，確保疫情辦公期間各項工作正常進行,。

1.居家辦公期間,，積極響應(yīng)抗疫號召，鼓勵部門員工參與一線抗疫,，努力做好防疫宣傳,，加強部門防疫學(xué)習(xí)。自武漢新冠疫情發(fā)生以來,，綜合辦公室3名黨員均在第一時間投入到所在社區(qū)的抗疫服務(wù)工作中,，不怕吃苦、不畏艱難,，積極為抗擊疫情貢獻自己的力量,；全室員工積極響應(yīng)倡議，自愿捐款1400元獻愛心,，為疫情防控獻綿薄之力,。

2.堅持做好疫情防控常態(tài)化工作，編制疫情期間防控值班表,，建立抗疫日報工作機制,，每日填報并報送至集團公司；搭建了公司企業(yè)微信線上工作系統(tǒng),，為員工居家辦公,、召開視頻會議提供保障。

4.綜合辦公室始終把員工的身體健康放在首位,，通過各種形式不定期宣傳防疫抗疫知識,，提醒員工做好安全防護，截止目前，全室員工均未出現(xiàn)新冠病毒疑似及確診病例,，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果,。

（二）制度建設(shè)與內(nèi)控管理。

1.積極提升內(nèi)部管理水平,，完善及優(yōu)化制度建設(shè),。根據(jù)集團有關(guān)要求和2021年發(fā)布的最新制度內(nèi)容，結(jié)合公司實際,，年初分別草擬了目標(biāo)責(zé)任書,、工作計劃安排，并報公司批準(zhǔn)后嚴格執(zhí)行,。

財務(wù)人力資產(chǎn)及招采6個職能部門及通世達聯(lián)發(fā)物資2個業(yè)務(wù)單位,，目前已經(jīng)完成制度匯編初稿，待后期公司上會通過后正式發(fā)布實施,。

3.在部門層面，根據(jù)集團相關(guān)文件要求,，亦是為更好地開展工作,，綜合辦分別制定發(fā)布了《2021年法治宣傳教育年當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看度工作計劃》《2021年法治建設(shè)工作要點》《法務(wù)工作實施細則》《2021年安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保工作要點》《安全生產(chǎn)管理辦法》《環(huán)境保護管理辦法（試行）》《環(huán)境保護責(zé)任制（試行）》《2021年工會工作要點》等管理辦法及制度，確保相關(guān)工作能夠依照規(guī)章制度執(zhí)行,，同時提升各項工作的內(nèi)控管理水平,。

4.認真做好各項工作的上傳下達、反饋落實,，做到件件有著落,、事事有回音。

（三）會議與會務(wù)管理,。

1.按照公司實際情況,，對公司《辦公會議事規(guī)則》進行了更新。做好公司的各項重大活動及例會安排,，做好會議,、會務(wù)組織，協(xié)助做好其他會議的后勤保障工作,。2021年,，公司發(fā)布正式會議通知共計87次，其中總辦會8次,、黨務(wù)會21次,，專題會31次，全體員工大會1次,，其他類會議26次,。

2.在會議管理方便，做好公司各類會議提案的收集，做好公司總辦會,、專題會等會議記錄并及時發(fā)布,，做好公司其他各項專題會議紀(jì)要的審核及發(fā)布。截止目前,，公司共計發(fā)布總辦會紀(jì)要8篇,，黨委會會議紀(jì)要21篇，專題會議紀(jì)要31篇,。做好每季度會議紀(jì)要的督辦,、督查工作。根據(jù)集團公司對于會議督辦工作的最新要求,，2021年綜合辦公室對公司的會議督辦形式進行了改版,，精簡、提煉督辦內(nèi)容,，對未完成事項隨時跟蹤督辦直至完結(jié),，做到督查督辦工作有始有終。

3.在會務(wù)服務(wù)方面,，做好會前,、會中及會后的相關(guān)服務(wù)工作，根據(jù)會議費用管理相關(guān)規(guī)定,，做好會議設(shè)備,、會議布置、會議用餐及會議接待的有效保障,，確保會議高效運行,。

（四）行政管理工作方面。

1.嚴格按照集團公司2021年發(fā)布各項行政制度的最新要求,，結(jié)合公司實際,，做好公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購、發(fā)放,、登記管理工作,，固定資產(chǎn)及辦公用品嚴格按照先批準(zhǔn)后采購流程執(zhí)行；今年綜合辦公室對公司固定資產(chǎn)進行了2次盤點,，做到賬實相符,；按照流程完成了一批廢舊固定資產(chǎn)報廢處理工作。

2.做好公司辦公設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò),、電話、水電,、的管理繳費,，房租合同的簽定及租金繳納，后勤保障服務(wù)等工作。做好控股公司房租減免情況的督促報送工作,。

3.完成總部辦公場所的裝修及搬遷工作,。在公司各部門、各子公司的配合下,，在預(yù)算范圍內(nèi)和要求時間節(jié)點前順利完成了辦公場所的裝修及搬遷工作,。

4.各公司印章、證照的管理使用嚴格按流程執(zhí)行,。一是安排專人專柜妥善保管印章及登記本,，認真核對用印文件資料，每周定期督辦未完結(jié)的用印文件資料,。二是印章,、證照的借出實行線上線下同步登記，要求各單位派2人同行外出,，保障用印安全,。

三是及時完成有關(guān)公司的工商年檢、變更工作,。

5.2021年11月,，根據(jù)集團公司審計要求，積極與集團內(nèi)控審計部和審計事務(wù)所對接溝通,，協(xié)同公司各部門完成蔡杰善同志離任審計資料的收集整理、匯報及審計事務(wù)所的后勤保障工作,；積極配合財務(wù)審計部完成公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)前的審計工作,。

6.積極與集團公司對接、溝通,，做好2021年行政費用預(yù)算的核定,、下發(fā)、使用控制工作,。截至目前,，公司本部及各子公司、控股公司行政費用均未超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，做到了費用可預(yù)可控,。

（五）信息宣傳及信息化工作。

1.綜合辦作為公司信息宣傳的主要部門,，堅持以公司重點工作為中心,，努力提升公司線上辦公效率、水平,，充分利用各類線上媒介資源做好公司新聞宣傳,；在各單位的支持、配合下確保了各項信息報送發(fā)布及時、準(zhǔn)確,。

2.宣傳管理主要包括公司門戶網(wǎng)站及微信公眾號管理,。截止目前，公司聯(lián)商網(wǎng)共發(fā)布聯(lián)投新聞11篇,、企業(yè)動態(tài)87篇,、行業(yè)動態(tài)67篇，微信公眾號累計發(fā)布新聞36篇,。同時今年8月開始與京倫科技公司開展合作,，對網(wǎng)站云端資源進行了遷移，并對后臺進行了優(yōu)化升級,。

3.信息化管理主要包括對公司oa平臺和企業(yè)微信的管理,。做好公司及員工的oa系統(tǒng)日常管理與維護，截止11月,，公司累計發(fā)起各類oa流程2176起,，提高了公司辦公的信息化水平。企業(yè)微信辦公平臺已與集團企業(yè)微信對接,，極大提高了公司的遠程辦公效率,，同時保障了公司內(nèi)部的信息安全。

（六）,。

公文,。

處理及檔案管理。

1.日常的收發(fā)文嚴格按照要求規(guī)范辦理,。做好公司日常公文來文及發(fā)文管理,，做好各類公文的簽收、登記,、發(fā)放,、呈批、傳閱,、催辦等,，對各類文件材料進行分類、定期歸檔,，確保公司檔案安全,。截止目前，公司2021年共計行政發(fā)文45件,，發(fā)函52件,；黨務(wù)發(fā)文22件，發(fā)函69件,；收文管理方面,，集團來文194件,，建投來文260件，外單位來文52件,；其他匯報材料,、意見反饋及督辦合計89件，簡報6件,。

2.對公司2019年的各類文件進行了清理歸檔,，對文檔卷內(nèi)目錄進行打印裝訂成冊，以便為公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門日常查詢文件提供便利,。

3.在日常工作中，積極配合各部門,、各業(yè)務(wù)單位做好有關(guān)事項檔案的查詢工作,，確保各項工作順利開展。

（七）法務(wù)工作管理,。

1.內(nèi)部保障,，外部借力，確保法務(wù)工作順利開展,。今年5月,，根據(jù)實際情況對公司法務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整，公司法務(wù)工作由綜合辦公室主管,，明確了各子公司,、控股公司法務(wù)工作責(zé)任人與對接人,，保持與律師事務(wù)所良好的的合作關(guān)系,，與外聘法律顧問溝通交流順暢,，確保公司內(nèi)控專業(yè)的法務(wù)支持,。

2.在日常工作中，按要求及時填報相關(guān)資料,、表格、總結(jié)的同時，通過視頻,、網(wǎng)絡(luò)等形式，組織認真學(xué)習(xí)集團公司法務(wù)文件專業(yè)知識,；積極參加集團公司組織的《新證券法與國企資產(chǎn)盤活》《公司治理結(jié)構(gòu)及四會一層權(quán)責(zé)邊界》《合同風(fēng)險管理及實務(wù)操作》《全面風(fēng)險管理體系建設(shè)》等法務(wù)知識培訓(xùn),。

3.做好重要節(jié)日的法治宣傳教育，開展了全民國家安全教育日普法知識,、《民法典》,、憲法日宣傳等知識競賽答題活動，提高全員的法律意識,，自覺學(xué)法守法,，提升了公司整體法務(wù)工作能力水平,。

（八）安全及生態(tài)環(huán)保工作管理。

1.根據(jù)集團公司的安全及生態(tài)環(huán)保有關(guān)制度要求和公司的相關(guān)新制度,、工作計劃安排,、工作要點等，認真貫徹落實安全管理及生態(tài)環(huán)保工作,，強化紅線意識堅守底線思維,，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作。

2.積極開展各項安全生產(chǎn)檢查,。分別于今年1月,、6月、8月10月,、11月對鄂州,、鄂中、宜昌,、襄陽等4家公司進行了全面的安全檢查和工作指導(dǎo),，檢查發(fā)現(xiàn)的問題共計36項，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)限期整改通知,，并督促落實整改到位,。

3.加強安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)宣傳，提高安全責(zé)任意識,。2021年3月安排了安全生產(chǎn)工作和安全知識宣貫視頻會議,，6月15日召開“安全月”活動動員部署視頻會議、7月22日召開雙重預(yù)防體系建設(shè)工作動員部署視頻會議,，11月20日舉行消防知識講座和應(yīng)急演練,，切實提高了全員安全意識和應(yīng)急處置能力。通過“聯(lián)商網(wǎng)”“微信公眾號”宣傳安全管理知識,，并做好節(jié)前和“兩會”期間的安全宣傳教育,；積極參加集團公司舉辦的各類安全會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，有“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)楚天行”活動動員部署視頻會議,，安全管理制度宣貫培訓(xùn)和安全培訓(xùn)考試答題等,，每周按時向建投安環(huán)部報送公司安全生產(chǎn)月活動開展情況周報。

截止目前,，公司所屬各單位安全責(zé)任事故和生態(tài)環(huán)保事件零發(fā)生,，實現(xiàn)公司安全紅線目標(biāo)的有效落地。

（九）工會工作管理,。

1.積極組織員工參與2021年武漢抗疫防疫戰(zhàn)疫,。在保證廉潔安全的情況下，組織員工自愿捐款及籌備抗疫物資事項,，實現(xiàn)了公司全員捐款,，公司員工累計捐款達149人次,，捐款金額達3萬余元，向集團公司及集團內(nèi)相關(guān)兄弟單位捐贈消毒液,、酒精,、口罩等防疫物資達3萬余元。公司始終把員工的身體健康放在首位,，通過多種形式保障員工的生命安全和身體健康,，確保了疫情防控零發(fā)生的良好成果。

2.按照公司工會工作要點有序開展工作,，積極落實集團公司和省工會的有關(guān)文件精神,，做到收好、管好,、用好工會經(jīng)費,，做好員工的年節(jié)福利及慰問工作。截止目前,，發(fā)放春節(jié),、端午、建軍及中秋等節(jié)日物資共計4次,，慰問員工達20人次,，做到了各單位員工代表全覆蓋，確保了員工工會福利保障,。

3.根據(jù)集團公司要求開展公司全員毛發(fā)檢測工作,，檢測結(jié)果全員健康達標(biāo)；

4.積極開展員工體檢,，做好文體活動的組織工作,，安排員工參加集團公司舉辦的運動會活動，提升員工幸福感和集體歸屬感,。

（十）在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,。

1.組織開展了公司“春訓(xùn)學(xué)習(xí)月”、安全生產(chǎn)管理等全員學(xué)習(xí)活動,，編制相關(guān)學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)素材,，組織員工加強疫情防控、業(yè)務(wù)專業(yè)知識,、公司制度,、安全生產(chǎn)等方面的學(xué)習(xí)提升,；部門負責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)了安全管理,、專業(yè)理論、政策文件,，認真思考了“38”道題,，并圍繞公司“提質(zhì)增效”戰(zhàn)略等內(nèi)容,，在學(xué)習(xí)成果研討會上進行匯報交流。

2.積極參加集團的行政制度,、法務(wù)知識,、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和知識競賽活動，認真學(xué)習(xí)財務(wù)報銷流程培訓(xùn),，進一步提升部門相關(guān)業(yè)務(wù)板塊管理水平,。

3.認真落實公司的兩年學(xué)習(xí)計劃每周安排學(xué)習(xí)。組織全員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)集團公司的有效制度,，公司更新后的制度初稿,，還有政治、業(yè)務(wù)理論知識,，法務(wù)專業(yè)知識及《民法典》等,。做到學(xué)習(xí)有計劃、有記錄,、有收獲,、有運用。

二,、部門存在的不足及問題,。

1.在內(nèi)控管理方面，部門全員都要盡快學(xué)習(xí)并適應(yīng)各項最新規(guī)章制度的要求,，緊跟集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐,，從內(nèi)部管理上提質(zhì)增效。同時,，對于法務(wù),、安全等部門新職能，參考新發(fā)布的制度要做到依制而行,，抓好落實,。

2.在部門整體工作能力水平方面，由于綜合辦一半以上的成員均是在部門履職不足兩年的“新員工”,，年紀(jì)較年輕,，工作經(jīng)驗不夠豐富，要加快熟悉,、適應(yīng)公司辦公室各類工作要求,，在有關(guān)事務(wù)處理上多問、多思考,，多跟老員工請教,、學(xué)習(xí)。同時,，老員工也要緊跟集團及建投轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,，積極接觸新事務(wù),，提升自身知識更新?lián)Q代的能力。

3.在參謀助手方面,，目前文稿的寫作能力還有待提升,，對公司當(dāng)前發(fā)展形勢，各項會議的精髓實質(zhì)還需要深入領(lǐng)會,，在公文辦理,，協(xié)調(diào)各單位矛盾關(guān)系方面還需提升。

4.在行政工作方面,，要進一步提升行政管理的專業(yè)化水平,，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

5.在法務(wù)工作方面,，因公司實際情況所定未能成立單獨的法務(wù)部門,，且從事法律事務(wù)工作人員均是兼職，無法律專業(yè)資格證書,，缺乏從整體上分析相應(yīng)的管理問題和業(yè)務(wù)問題的能力,，只能借助法律顧問從法律專業(yè)的角度去考慮和解決問題。需要加強學(xué)習(xí),，提升工作水平,，并參照集團法務(wù)規(guī)章制度做好公司法務(wù)體系建設(shè)。

三,、2022年工作計劃,。

2022年，綜合辦公室將繼續(xù)緊密圍繞公司中心工作,，發(fā)揮“參謀助手”作用,，再接再厲、認真思考,，不斷調(diào)整工作思路,，進一步提升部門管理及工作水平。

1.繼續(xù)抓好防疫,、安全工作,。確保防疫物資的采購發(fā)放及時到位，隨時掌握所屬各單位的防疫安全工作情況,，督促落實到位,。緊抓安全防線不放松，確保安全事故零發(fā)生,。

2.加強規(guī)章制度的推廣與執(zhí)行,。2021年集團公司出臺了很多新的規(guī)章制度，2022年公司擬出的制度匯編初稿待正式發(fā)布后，在全公司進行培訓(xùn)推廣執(zhí)行,，綜合辦公室將利用每周五的學(xué)習(xí)時間對最新制度進行學(xué)習(xí)。

3.加強參謀助手作用,。一是要堅定政治立場,，注重維護公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威和形象,，時刻與黨中央保持高度一致,，堅決貫徹公司黨委的決策部署；二是要胸懷大局,，全面系統(tǒng)看問題,、積極穩(wěn)妥辦事情，把服務(wù)全局,、服務(wù)全體職工作為開展各項服務(wù)保障工作的出發(fā)點和落腳點,，把參政謀事、管理服務(wù)等職能統(tǒng)籌兼顧,、合理安排,；三是要當(dāng)好“參謀”，一心為公,，敢于進言,。要站在服務(wù)企業(yè)發(fā)展的角度，積極領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，提供有價值的信息,，為決策提供參考資料，做到有理有據(jù),。四是繼續(xù)做好公文的起草,、校對工作，抓好公文的運轉(zhuǎn),、歸檔工作,。在格式上保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性,，在程序上保證合理性,，在時效上保證及時性。

4.做好行政管理及,。

后勤,。

服務(wù)工作。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)做到站位高,，緊緊圍繞公司中心工作,，服務(wù)大局，維護好公司形象。一是要堅持“馬上就辦”的工作作風(fēng),；二是要堅定“辦公室里無小事”的信念,；三是要規(guī)范工作流程，確保工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,；四是要堅持公平辦事、公正對人,。

5.加強法務(wù)管理能力,。一是要繼續(xù)修訂、完善公司規(guī)章制度,，二是要提質(zhì)增效把好合同關(guān),，三是要加強應(yīng)收賬款及法務(wù)糾紛管理，四是要做好法務(wù)檔案的管理,，五是要加強法律服務(wù)中介機構(gòu)的管理與考評,，六是要宣傳落實“八五”普法工作，七是要進一步提高法務(wù)工作人員能力水平,。

二是要根據(jù)季節(jié)特點和工作實際組織安排好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理三是要做好安全及生態(tài)環(huán)保管理的,。

制度。

宣貫與執(zhí)行,，保持,。

安全。

生產(chǎn)的良好局面,，四是要做好監(jiān)督檢查,，提升安全管理的主動性與自覺性，五是要狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作流程,。

7.進一步加強工會。

工作,。

加強工會干部隊伍建設(shè),，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層了解員工思想動態(tài),，確保工會工作做細,、做實，切實為員工做好服務(wù)工作,。

2021年12月8日,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇九

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個,，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算銷售人員一天拜訪的客戶量個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小,，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三.市場分析,。

現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多,，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。

市場是良好的，形勢是嚴峻的,。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年,，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會,，永遠沒有機會在做九華這個市場,。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

燃氣安全工作計劃3為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理，加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,，全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,，嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為，堅決消除事故隱患,，杜絕燃氣安全事故發(fā)生,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》,、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》,、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案,。一、指導(dǎo)思想以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),，以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患,，確保村居供氣,、用氣安全。二,、目標(biāo)任務(wù)深化專項治理整頓,，嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管,、全社會共同參與的長效管理機制,，實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化,、制度化、規(guī)范化,。三,、整治重點(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,，建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,，建立隱患排查治理工作臺賬，形成隱患排查治理長效機制,。(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為,。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩,、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為,。(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃,、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐,、強買強賣,、違章倒灌,、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場所經(jīng)營,、非法改裝液化石油氣鋼瓶,、超量存放實瓶等違法行為。(四)規(guī)范賓館,、飯店,、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購,、儲存和使用安全管理,。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組,、擅自改裝燃燒器具,、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為,。四,、職責(zé)分工各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，認真組織,、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處,。對各村居，機關(guān)各辦,、服務(wù)區(qū),、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下：新河派出所,、新河交警中隊：負責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運輸資質(zhì),、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責(zé)?；愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車,、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān),、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室：負責(zé)村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,，做好日常檢查管理工作,，確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應(yīng)急救援管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。安監(jiān)中隊：依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),，指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容,。行政執(zhí)法中隊：負責(zé)依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人,、燃氣用戶(重點賓館、飯店,、小餐飲,、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。消防中隊：負責(zé)對賓館,、飯店,、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,，對不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、存在消防安全隱患的提出整改意見，對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,，報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照,。工商分局：負責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的,。各辦,、服務(wù)區(qū)：將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，負責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作,，配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,，每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治，重點整治賓館,、飯店,、小餐飲,、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負責(zé)重點單位隱患整改跟蹤和督查，對治理不落實,，整改不到位的,，通知相關(guān)職能部門依法查處。五,、工作要求(一)提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo)。機關(guān)各辦,、服務(wù)區(qū),，鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī),、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,，牢固樹立責(zé)任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件),，各辦、服務(wù)區(qū),、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構(gòu),，切實加強對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十

本人自xx年12月份參加工作至今,，已經(jīng)有一年時間,。一年中,，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了較大的進步?，F(xiàn)向單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們就我一年來的工作匯報如下：

通過參加工作和單位組織的一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我深刻地意識到學(xué)習(xí)理論知識與實踐相結(jié)合的重要性和必要性。工作前的我,，對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄,，更不懂得什么叫做解放思想,。工作一年了,，從工作到生活，從生活到實際,，每一個環(huán)節(jié)都是那么的重要和不可忽視,。從事金融工作的我們,，尤其是從事一線柜臺業(yè)務(wù)的我，時刻都要保持一種高度警惕和認真細致的心態(tài),，領(lǐng)悟到什么才叫：把一件事重復(fù)地做好就是成功的道理!面對金錢,，我們應(yīng)經(jīng)得起考驗和誘惑,，牢固樹立正確的金錢價值觀。安全保衛(wèi),，大于天,，我們必須時刻提高安全防范意識，加強內(nèi)控管理,，筑起一道堅固的安全防范長堤,。

繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和積極上進的學(xué)習(xí)心態(tài)。多向老員工請教和學(xué)習(xí),，做到不恥下問,。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務(wù)和新品種，積極搞好外圍攬儲,，結(jié)合自身工作實際,，進行自查、自糾,，找出工作中所存在的問題,，善于發(fā)現(xiàn)問題，勤于思考,。記得剛剛著手工作的我,，是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務(wù)時都會緊張不安,，怕出錯,。所以剛剛開始的那段日子對我來說真的很難熬。其實這并不能很好的開展工作,，只會給自己增添更大的負擔(dān)和壓力,。后來，通過不斷實踐和摸索,，我也終于克服了畏懼的心理,，業(yè)務(wù)也開始逐漸從陌生到熟悉，從緊張不安到鎮(zhèn)定自若?，F(xiàn)在,，工作對我來說是一種樂趣，更是一種責(zé)任和崇高的使命,。

從不會到會,，從不知道到知道，從無到有,，從依賴到獨立,，這是一段短暫而漫長的路程。經(jīng)過一年的努力和拼搏，我已經(jīng)開始學(xué)會自己理財,，以前只知道沒錢就向父母伸手的我,，現(xiàn)在居然輪到自己“當(dāng)家”，自己掌握經(jīng)濟,。就連平時的作息時間也不能再像參加工作前那樣沒有規(guī)律了,，每天都要把握好自己的每分每秒，什么事情也都只有靠自己去處理,，再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了,。參加工作后，有時遇到加班可能就要很晚才能回家,，也有時因為工作需要,，就連休息也都在加班加點。當(dāng)每天結(jié)束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的身軀回家,。這就是工作,，雖然有些累，但卻是那樣的充實而有意義,。

當(dāng)然,，在這一年工作中，我也有做的不夠好的地方,。思想上還不夠成熟,，工作上不夠主動，生活上不夠自律,。希望通過今后的勤奮和努力,，進而改正過來，爭取做到最好,。在接下來的一年中我能夠做的更加好,。

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)一年了,，回首往日的點點滴滴,，心中不由得掀起了一陣沉思,?？傊ぷ鞫潭痰囊荒?，卻是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,，是我不斷成長的一年，也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉,、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年,。

最后，籍此20xx來臨之際,，衷心祝愿我區(qū)xx事業(yè)興旺發(fā)達,，再創(chuàng)佳績!祝我區(qū)農(nóng)信全體同仁在新的一年里：身體健康,、工作順利、家庭幸福,、萬事如意!

擬定在年初建立區(qū)金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、發(fā)改,、經(jīng)科,、財政、工商,、稅務(wù)等政府部門參與,，各街道為成員單位的區(qū)金融工作網(wǎng)絡(luò)體系，有效開展區(qū)域性金融工作,。

(一),、進一步充實監(jiān)管力量，加強對監(jiān)管員的專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流,。

(二),、做好日常動態(tài)監(jiān)測。計劃每月按要求做好6家農(nóng)貸公司監(jiān)管報表,，將農(nóng)貸公司數(shù)據(jù)與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行比對分析,，對數(shù)據(jù)出現(xiàn)不一致的情況下及時與農(nóng)貸公司聯(lián)系，找出原因,，及時更正或進行情況說明,。如果發(fā)現(xiàn)3個70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況,，及時提醒農(nóng)貸公司,，要求該公司在今后的經(jīng)營活動過程進行注意和調(diào)整。

(三),、做好監(jiān)管評級考核復(fù)查工作,。6月上旬，配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監(jiān)管評級考核復(fù)查工作,。7月初,，配合省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農(nóng)貸公司20xx年度監(jiān)管評級復(fù)查工作,。8月末,，聘請會計師事務(wù)所完成對友誼公司20xx年度監(jiān)管評級考核復(fù)查工作。

(四),、認真履行職責(zé),，為農(nóng)貸公司提供服務(wù)。對xx公司的營業(yè)地址變更，xx,、xx和xx公司的銀行外融資等申請,，按規(guī)定及時進行審批。對xx公司申請的財政性補貼和農(nóng)貸公司申請的所得稅減半等申請及時審核和上報,。

(五),、成立xx市小貸協(xié)會片區(qū)活動小組。擬定在今年成立xx市小貸協(xié)會片區(qū)活動小組,，xx農(nóng)貸被推選為首任組長單位,，計劃在6月份舉辦第一次活動，10月份舉辦第二次活動,，重點學(xué)習(xí)小貸公司管理經(jīng)驗,，特別是風(fēng)險控制方面好的做法和措施。

(一),、調(diào)查走訪企業(yè),，梳理篩選區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)，建立名錄庫,，儲備后備資源,。

(二)、加強對上市后備資源的培育,。經(jīng)初步了解,，轄區(qū)內(nèi)有5家企業(yè)有上市意向。

(三),、與中介機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,。擬定與證券公司營業(yè)部簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為企業(yè)提供融資服務(wù),，拓展企業(yè)融資渠道,。

(四)、強化服務(wù)指導(dǎo)功能,。

(五),、協(xié)助擬制訂區(qū)推動企業(yè)上市的扶持政策。其中重點扶持區(qū)域內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)及成長性較好的科技型企業(yè),。

(六),、開展銀企對接活動。主動與經(jīng)信科技局企業(yè)服務(wù)處聯(lián)系,，擬共同開展為中小微企業(yè)融資服務(wù)的銀企對接活動,。

(一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一負責(zé)開展預(yù)防和打擊處置非法集資活動。

(二)、計劃在今年2-3月份開展集中宣傳活動,，為擴大宣傳效果,，準(zhǔn)備宣傳海報、宣傳手冊和宣傳短片,，制作橫幅和宣傳袋,，并將宣傳材料發(fā)放至各街道。在3月初集中開展舉辦講座,、設(shè)置宣傳臺,、掛橫幅、張貼海報,、播放宣傳片,、發(fā)放宣傳手冊和發(fā)放宣傳袋等形式的宣傳活動。

(三),、對涉嫌非法集資的情況及時處置,。有信息顯示，xxxx商務(wù)有限公司以養(yǎng)生,、度假,、旅游的名義涉嫌非法集資，我們計劃與公安分局和xx街道即刻取得聯(lián)系,，了解情況,，要求街道上門查看，協(xié)助市金融辦接訪,，安慰涉及的有關(guān)人員,。

(四)、參與xx市涉眾型經(jīng)濟違法犯罪案件信息共享平臺建設(shè)工作,。根據(jù)市預(yù)防和打擊處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知精神,，計劃認真參與共享平臺建設(shè)工作，積極提供相關(guān)資料,，完成平臺測試的工作要求,。

(五)、擬定于9月份,，協(xié)助市金融辦完成金融創(chuàng)新服務(wù)月系列活動,。

(一)、上報xx小貸公司年度發(fā)展規(guī)劃,。

(二),、整理設(shè)定xx小貸公司設(shè)立基本條件。

(三),、初步確定設(shè)立地點,，擬設(shè)在xx科技園內(nèi),。

(四)、積極與有意向企業(yè)洽談,，落實主發(fā)起人,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十一

20xx年城管綜合法律大隊在縣委、當(dāng)局及構(gòu)筑局黨組的精確帶領(lǐng)和贊成下,，經(jīng)過議定全部隊員的互助竭力,，以與時俱進、求真務(wù)實的工作思路促成城管工作的展開,，美滿結(jié)束了上級交辦的各項任務(wù),。為積聚經(jīng)驗、改革工作,、發(fā)揚成績,、查找不敷、明了今后工作的竭力方向,、更好的展開和增進工作?，F(xiàn)將20xx年度工作做以下總結(jié)，并對20xx年的工作做簡要安排,。

20xx年工作回顧：

一年來,，全部隊員聯(lián)合用心，攻堅克難,，嚴厲根據(jù)《景縣縣城辦理方法》及相干法律,、標(biāo)準(zhǔn)，對城區(qū)內(nèi)構(gòu)筑,、交通,、策劃、市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生等秩序進行了有力的料理和辦理,。

1、構(gòu)筑秩序方面,。

我大隊根據(jù)都會辦理堅定籌劃先行的原則,，嚴厲履行籌劃審批論證和“一書兩證”軌制，對城區(qū)內(nèi)的構(gòu)筑項目進行嚴厲監(jiān)察,、監(jiān)督,。一年來共查處無證構(gòu)筑案件9起，同時在臨街構(gòu)筑施工工地的砂石料擠占街道的題目上,，我們經(jīng)過議定當(dāng)真觀察,、探討，采納早發(fā)覺,、早告知,、早清除的工作方法,，與工地和諧，根據(jù)現(xiàn)場實際環(huán)境,，公道安排施工機具，分批進料,，嚴厲把握占道面積,，盡量不占用或少占用人車通道，并且要求施工圍場功課,，對幾經(jīng)告知拒不整改的構(gòu)筑工地,，依占有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以逼迫清除,。一年來共料理違章占道砂石料30余處,，計1200余平米,。

2,、交通秩序方面,。

進一步美滿了城區(qū)的交通標(biāo)識,，對違背法則、亂停,、亂放妨害交通的車輛進行教誨懲罰,。一年來共改正違章車輛7000余人次。經(jīng)過議定耐煩細致的工作,，使有限的街道資本獲得了最大限度的利用,；同時要求進城車輛順向、單排,、短時停放,，做到了車輛停則有序,、行則通暢。

3,、策劃秩序方面,。

對滾動策劃的馬路攤和占道策劃的門店，以“死盯苦守”和“滾動放哨”相聯(lián)合的工作方法進行辦理,。一年來共料理滾動商販2500余人次,，違章占道策劃200余處。

4,、市容市貌方面。

根據(jù)縣都會容市貌的標(biāo)準(zhǔn),，遵照有關(guān)法則，對戶外告白牌,、條幅等的配置進行了嚴厲審批。對城區(qū)骨干街道的店鋪告白進行了清查,，凡不符合標(biāo)準(zhǔn)、老化破壞的門頭告白牌,，同等期限整改,。一年來,，共鞭策更新告白牌30余面,、排除20余面,；遵照《縣城辦理方法》查處擅悠閑景安大街等骨干道披發(fā)印刷品告白案件150余起；查處亂涂,、亂畫,、亂貼,、亂掛案件50余起；同時對城區(qū)內(nèi)的落地告白牌,、燈箱進行了專項辦理,，采納先告知,、后查抄,、最終再拘留收禁的方法進行辦理,，一年來共辦理此類案件200余例,，拘留收禁告白牌80余個,。

5,、環(huán)境衛(wèi)生方面,。

為改進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，客歲我局把原本的地上廢料池改革成地下廢料箱,，既粉飾了縣城又便利了大眾,，但仍有個別居民隨便傾倒糊口生涯廢料，針對這一現(xiàn)象我隊加大辦理力度,。對重點路段重點放哨,，對亞夫路、景新大街重點盯守,；采納宣揚,、教誨、告知,、懲罰的方法進行。半年來,，共教誨懲罰百余人次,，如今這一不良現(xiàn)象已獲得有效禁止,。

針對過去早點攤，臟,、亂,、差,，洗車場污水亂流的現(xiàn)象，根據(jù)縣城實際環(huán)境，對早點攤,、洗車業(yè)的策劃地點、時候及隨產(chǎn)廢料的處理等作了細致的典范,，做到攤結(jié)束清、車潔場凈,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十二

鎮(zhèn)是中國的行政區(qū)劃之一,。其行政地位與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、民族鄉(xiāng),、蘇木,、民族蘇木和縣轄區(qū)相同。是市轄區(qū),、縣級市,、縣,、自治縣、旗,、自治旗,、特區(qū)、林區(qū)管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū),，或者地級市、自治州直接管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū),。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！

20x年初，我經(jīng)選舉成為x鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長,，協(xié)管招商引資及工業(yè)工作,，期間接管教育工作近一年，20x年9月,，我獲選連任x鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。近年來,，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極適應(yīng)工作變動的需要,，圍繞大局謀發(fā)展,，腳踏實地抓落實,，充分履行職責(zé),，較好完成了各項工作任務(wù)。

工作中,，我注重學(xué)習(xí)，著力提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為履行職責(zé)奠定了扎實基礎(chǔ),。

一是認真學(xué)習(xí)政治理論。深刻領(lǐng)會構(gòu)建和諧社會的要求,，做到帶著問題學(xué)、帶著興趣學(xué),，深入學(xué)習(xí)十八大會議精神,，切實增強科學(xué)發(fā)展意識,，著力強化領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)性,、預(yù)見性,、原則性和創(chuàng)造性,。

二是為全面熟悉情況,，我認真學(xué)習(xí)了近年來長鎮(zhèn)相關(guān)文件材料,，經(jīng)常下村調(diào)研，深入了解情況,。同時還對長鎮(zhèn)近年來經(jīng)濟發(fā)展的總體情況,、人口自然情況,、經(jīng)濟,、教育,、科技等各方面情況進行學(xué)習(xí),、了解，增強了對鎮(zhèn)情的認識,。

三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。為了富有成效地開展工作,，我一方面注重學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，長期關(guān)注宏觀經(jīng)濟趨勢和產(chǎn)業(yè)熱點，深入研究市委,、政府相關(guān)文件精神，通過專業(yè)刊物及深入調(diào)研及時掌握精細化工等x主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向;另一方面,，注重學(xué)習(xí)企業(yè)辦證相關(guān)知識,，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)代辦服務(wù)。

此外,，我自覺把工作實踐當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過程,，深入實際,，虛心向其他班子成員學(xué)習(xí),，養(yǎng)成精思、善謀,、實干的習(xí)慣，不斷提高工作能力,。

近年來，我按照“想干事,、會干事,、干成事”的指導(dǎo)思想,，對鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的中心工作,，擺正位置,，積極配合,，做到和鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)集體的意志合弦合拍;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作，主動謀劃,，勇?lián)?zé)任,，不斷改進工作方法,，認真履行崗位職責(zé),。

工作中具體做到了四個強化：

強化招商,，夯實工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。全力招商,，以誠意留人，以服務(wù)感人,，今年，我包掛的格林美,、國網(wǎng)通航等項目相繼簽約落戶。20x年至今,，全鎮(zhèn)共招引落戶項目26個，其中格x四個項目均投資過億,，初步形成以x工業(yè)小區(qū)為平臺的精細化工及以x創(chuàng)業(yè)園為平臺的機械電子及無紡布加工三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，以x大市場為主體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園已著手規(guī)劃,。

強化措施,，強勢推進項目建設(shè)。任何一個工業(yè)項目引進之初,，就將開工、竣工,、投產(chǎn)時間同投資規(guī)模,、強度一并作為硬性要求寫進協(xié)議,。強化項目督辦,，每個項目專人聯(lián)系,，專班負責(zé),，倒排工期,，定期督辦,，確保項目建設(shè)進度,。20x年,，全鎮(zhèn)續(xù)建、新建項目達18個,，仙磷化工乙醇胺擴產(chǎn)等9個項目先后建成投產(chǎn)。

強化服務(wù),，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。一方面打造平臺,，不斷完善園區(qū)硬件設(shè)施建設(shè),。投入1000多萬元進一步完善了x精細化工小區(qū)、x創(chuàng)業(yè)園的道路,、綠化、排污管網(wǎng),、電力線路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);以x等重大基礎(chǔ)設(shè)施為依托的臨港工業(yè)園納入市政府重點在建項目,，園區(qū)規(guī)劃及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已著手謀劃,。另一方面轉(zhuǎn)變作風(fēng),，進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。著力于建立,、完善,、落實安商、護商的各項制度,，為落戶項目提供“一站式”,、“保姆式”服務(wù),，實行掛牌保護,、零收費保障措施。嚴禁任何單位或個人到企業(yè)亂檢查,、亂罰款、亂收費,、亂攤派,，嚴肅查處效能不高,、服務(wù)不優(yōu)、影響發(fā)展的人和事,。鎮(zhèn)工業(yè)專班不遺余力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，多次受到x公司等招引企業(yè)好評,。

強化責(zé)任，落實黨委工作任務(wù),。在具體負責(zé)的勞動和社會保障,、統(tǒng)計,、科技,、廢鋼園管理及前期負責(zé)的教育,、安全生產(chǎn)等工作上,，我按照鎮(zhèn)黨委及分管領(lǐng)導(dǎo)要求,，主動謀劃，彈好鋼琴，同時對鎮(zhèn)黨委臨時交辦的各項工作任務(wù),，不推不卸,，全力落實,，較好地完成了各項工作任務(wù),。

三,、嚴于律己,，恪守廉政紀(jì)律,。

一是廉潔自律到位。協(xié)管工業(yè),，與企業(yè)家打交道,、交朋友是工作需要,，我堅持自重,、自省,、自警,、自勵，在交往中把握分寸,，在溝通中加深理解。我堅持“三不”原則,，即不該拿的不拿，不該要的不要,，不該去的不去,，做到耐得住寂寞,、防得住誘惑、管得住小節(jié),。

在日常的工作生活中,，我始終堅持“做官先做人，萬事民為先”的原則,，堅持以“權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀”的要求,，不斷地規(guī)范自己的言行,，正確行使手中的權(quán)力，做到廉潔從政,。

二是執(zhí)行規(guī)定到位,。在廉政建設(shè)上，我堅持以抓艱苦奮斗,、艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉搞建設(shè)、埋頭謀發(fā)展為重點,，注意教育和引導(dǎo)身邊人自覺做到生活上不攀比,、待遇上不奢侈,，緊緊圍繞年度工作和建設(shè)目標(biāo),，一步一個腳印地抓落實,。對身邊工作人員，我總是嚴格要求,，堅決杜絕“吃、拿,、卡、要”現(xiàn)象,。

到x鎮(zhèn)任職以來，我能夠認真履行職責(zé),，工作上取得了一些成績,，但我深知,，這都是鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾密切配合,、大力支持的結(jié)果，我在學(xué)習(xí),、工作方面還存在很多不足,，主要表現(xiàn)在：

一是調(diào)查研究問題的深度和廣度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法還有待于進一步提高。

今后,，我將在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大會議精神,，虛心學(xué)習(xí)，加倍努力,，扎實工作,，推動工作取得新成績,，努力為促進x鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

一,、招商引資和項目建設(shè),。

二,、新農(nóng)村建設(shè),。

認真搞好社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，確定遠景目標(biāo),。不斷加強新農(nóng)村建設(shè)宣傳教育工作，充分調(diào)動他們對新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性,。目前,，23個行政村實現(xiàn)了村村通自來水,、通柏油路、通有線電視,，主街主巷硬化,、綠化,、美化,，村容村貌有了很大變化：張莊村多方籌款資金300余萬元,，進行商貿(mào)住宅一條街的開發(fā)和xx米道路硬化,；賀莊,、北三里等村蓋起了高標(biāo)準(zhǔn)的村民活動中心,；前馮村為繁榮村域經(jīng)濟，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),，沿肅臨線開發(fā)了商貿(mào)樓,；鄭莊村以沼氣建設(shè)為突破,，使農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到了新改善,。明年，我們要繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作,，加大財政扶持力度,，把改善民生放到突出位置,，不斷提高人民群眾生活質(zhì)量和幸福指數(shù),。

三、和諧xx建設(shè),。

為加強和諧社會建設(shè)，我鄉(xiāng)認真解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,，積極貫徹落實黨在農(nóng)村的路線,、方針,、政策,。

1,、農(nóng)村教育發(fā)展,。落實農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”政策，深化教育改革,，改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量,。

2,、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),。提高鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生服務(wù)水平,，積極推進農(nóng)村新型合作醫(yī)療,，著力解決農(nóng)民就醫(yī)難題,，全鄉(xiāng)23個行政村,，都有村衛(wèi)生室和保健員,。

3、濟貧幫困工作,。年初全鄉(xiāng)干部和特困戶結(jié)成幫扶對子,，為貧困群眾解決了許多困難,，貧困農(nóng)民低保制度也得到全面落實，確保困難戶底子清,，人人豐衣足食。

4,、信訪工作,。成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，通過加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到小事不出村,，大事不出鄉(xiāng),，并健全信訪網(wǎng)絡(luò),，建立了領(lǐng)導(dǎo)接待來訪制度,，各類糾紛首先由村委處理解決,，解決不了,，由駐村干部,、片長解決，如片長解決不了,，匯報黨委政府集體研究解決,。今年我鄉(xiāng)未發(fā)生一起群體性事件和越級上訪事件,。

5,、安全生產(chǎn)。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),，與各村,、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,、法律,、法規(guī),，努力提高全民的安全防范意識,，全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時整改，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。

6,、“平安xx”建設(shè)。積極開展“平安xx”建設(shè)工作,，大力宣傳“平安xx”建設(shè)的重要意義，教育廣大群眾遵紀(jì)守法,，對每個村的不安定因素進行逐一排查，即時解決,，嚴厲打擊了一大批嚴重影響社會治安穩(wěn)定的不法分子,，改善了投資環(huán)境,。目前，全鄉(xiāng)治安狀況良好,，人民安居樂業(yè),。

四、人口和計劃生育工作,。

認真落實計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,，切實加強對計生工作的領(lǐng)導(dǎo),，狠抓管理服務(wù)工作，加強對流動人口的管理,，減少了計劃外生育的隱患，認真落實農(nóng)村計生獎勵扶助政策,，推進利益導(dǎo)向機制。計劃生育工作取得了一定成績,，但仍要清楚的認識到自身的不足和一些隱患,，在今后的工作中注意防范和整改,。

——以黨的領(lǐng)導(dǎo)為遵循,，基層組織建設(shè)堅強有力,。強化隊伍建設(shè),，舉辦x次入黨積極分子培訓(xùn),，培養(yǎng)入黨積極分子xx人,，發(fā)展新黨員x人；全面展開村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作,，嚴把干部入口關(guān)；全年組織開展黨委中心組學(xué)xxx次,，每半年向上級黨委匯報專題匯報意識形態(tài)工作，全年向市級以上主流媒體上稿xx余篇,；狠抓“兩個責(zé)任落實”，今年來召開黨委會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作x次,，開展談心談話xxx人次,，開展組織處理xx人,，其中誡勉談話x人,，約談x人,，通報批評xx人,，使黨風(fēng)政風(fēng)有了根本好轉(zhuǎn),。

——以重點項目為支撐,，經(jīng)濟發(fā)展后勁持續(xù)增強,。xxxx年,，xxx鎮(zhèn)把抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為改善民生實事的頭等大事,，引進牧原集團生豬養(yǎng)殖,、街區(qū)棚戶區(qū)改造,、虎山果園建設(shè)、“一事一議”,、人居環(huán)境整治等項目，總投資約x.x億元,。一批批項目順利實施,，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展注入了新活力。

——以轉(zhuǎn)型升級為主線,，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局不斷優(yōu)化,。xxx堅持深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，用“活”資源,，全鎮(zhèn)稻鴨生態(tài)種養(yǎng)達x.x萬畝,，億元,，以“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+基地”的種養(yǎng)模式,，累計帶動農(nóng)戶增收xxxx多萬元,。xxxx年x月,，xxx鎮(zhèn)成功入選xxxx年國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)示范建設(shè)項目,。

——以脫貧致富為要務(wù),，小康社會建設(shè)步伐加快。今年為脫貧攻堅的收官之年,，xxx鎮(zhèn)在“實”上蹚新路,，啃掉“硬骨頭”,，截至目前,，我鎮(zhèn)完成易地搬遷xx戶,，危房改造xxx戶,，共落實貧困戶入股xxx戶,，分紅xx.x萬元,，年人均純收入約x.x萬元,。帶動xxxx個貧困人口發(fā)展產(chǎn)業(yè),、務(wù)工就業(yè),，全鎮(zhèn)xxx戶xxxx人實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,。

——以生態(tài)文明為核心,，鎮(zhèn)域發(fā)展基礎(chǔ)更加夯實,。全鎮(zhèn)設(shè)立了禁捕退捕宣傳專欄,，開展清網(wǎng)行動xx次,，收繳各類網(wǎng)具xxxx條（件）,，處理非法捕魚行為xx起,；全面鋪開人居環(huán)境示范圈,，道路除雜xxxxx米，清理溝渠xxxxx米,，清理牛皮癬xxxx處，菜園改造xxx戶,，規(guī)劃停車位xxx個,。重點關(guān)停近郊的規(guī)模養(yǎng)殖x家,，全年常態(tài)抓好秸稈禁燒,，將畜禽污染和大氣污染防堵在第一線。

——以惠民利民為根本,，群眾幸福指數(shù)大幅提升,。xxxx年全年新農(nóng)保繳費人數(shù)xxxxx人,，全年辦理生育證xxx例,，落實計生獎扶xx人,，發(fā)放xx.x萬元，完成國免xxx對,；完成xxx名退役軍人信息采集工作，發(fā)放補助xx余萬元,；成立xx個村級政務(wù)服務(wù)站，創(chuàng)新推出“一件事一次辦”改革,，辦理政務(wù)服務(wù)xxx次,。

——以和諧穩(wěn)定為目標(biāo),，社會綜合治理成效顯著。我鎮(zhèn)連續(xù)x年被評為市級平安建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),。嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“一月兩查”制度,，全年共開展安全隱患排查xxx次,，組織xx余次強制執(zhí)法行動,，處罰金額x萬余元；防疫期間,，全覆蓋入戶宣傳摸排x萬余人，張貼宣傳標(biāo)語xxxx余條,，檢查車輛xxxxx臺,，處置闖關(guān)人員x人，代辦出行證明及物資補給等xxxxx余次,；構(gòu)建鎮(zhèn)村全覆蓋的防汛責(zé)任體系,，落實防汛勞力xxxx人，各類搶險人員xxx人,，成功處置了沙眼,、灌洞等x次險情,，用實際行動守好x的北大門。

二,、xxxx年工作思路,。

xxxx年是“十四五”規(guī)劃開官之年,，我們將再接再厲，力爭新年新氣象,，圍繞打造“魏晉風(fēng)情鎮(zhèn),，秀美xxx”戰(zhàn)略目標(biāo),，引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員干部敢于擔(dān)當(dāng),、勇于作為,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推動文旅結(jié)合,，在黨建引領(lǐng),、鄉(xiāng)村振興,、脫貧攻堅、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、作風(fēng)建設(shè)等方面狠下功夫,，奮力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)更大發(fā)展。

（一）做細“繡花”功夫,，邁出脫貧攻堅新步伐,。根據(jù)脫貧“五不摘”政策,，一方面是打造一批產(chǎn)業(yè)項目。大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),，依托xxx鎮(zhèn)的自然和人文景觀,，整體推進xxx鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè),。同時,，計劃完成x個村的美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃，用幾年時間將xxx鎮(zhèn)建成一村一特色,、村村有亮點的旅游文化產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn),。另一方面是實施一批扶智工程,。與牧原集團,、海佳食品,、金滿穗合作社等多家龍頭企業(yè)結(jié)成產(chǎn)業(yè)幫扶對子,，讓脫貧人員再增收入再“造血”,；組織已脫貧群眾到海佳食品進行實地培訓(xùn),，并邀請專家進行授課,，將技術(shù)送至村民手中,，以扶智促扶志的癥結(jié),，從“根”上鞏固脫貧效果,。

（二）踐行“工匠”精神,，樹立人居環(huán)境新標(biāo)桿,。在集鎮(zhèn)建設(shè)管護方面,，重點圍繞集鎮(zhèn)管理，加大環(huán)境衛(wèi)生,、經(jīng)營秩序、交通秩序等整治力度,，打造干凈整潔,、規(guī)范有序的街容街貌,；在人居環(huán)境整治方面,，圍繞“一規(guī)一拆二改三清四化”工作要求,，逐步實施農(nóng)村住房,、設(shè)施,、環(huán)境“三大提升”工程,，xxxx年將計劃安排人力財力,，加強道路美化亮化，涉及路燈建設(shè)xxx余盞,，補栽樹木xx余棵等,。以“三大革命”為突破口,，開展改廁工作回頭看,，強化農(nóng)村垃圾處理長效機制,，推進污水處理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

（三）遞交“滿意”答卷，譜好民生事業(yè)新篇章,。在基礎(chǔ)建設(shè)方面,，每個村至少解決x處農(nóng)田灌溉水利設(shè)施修建，完成x條以上通組道路硬化,。在衛(wèi)生健康方面,，全面落實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，組織開展x次以上送診下鄉(xiāng)活動,，落實義務(wù)獻血,、婦女兩癌篩查等活動。在民政社保方面,，做到應(yīng)保盡保,，確保資金及時發(fā)放,，完善兜底保障。大力推行移風(fēng)易俗,，不斷深化殯葬改革。在文化建設(shè)方面,，至少組織開展x次以上文藝活動,，不折不扣落實送文化下鄉(xiāng)等活動，全面梳理和規(guī)范農(nóng)家書屋建設(shè),，豐富群眾的精神生活。

（四）再添“安全”因子,，開創(chuàng)社會穩(wěn)定新局面,。一是全面加強安全生產(chǎn),。強化宣傳教育力度,、強化主體責(zé)任落實、強化安全生產(chǎn)意識,，扎實開展安全隱患排查整治,，提高安全生產(chǎn)管理工作水平,。二是穩(wěn)步推進掃黑除惡,。依法嚴懲群眾反映強烈的尋釁滋事,、欺行霸市的黑惡勢力,。繼續(xù)扎實做好信訪維穩(wěn)工作，妥善解決群眾性事件,、民族宗教等難點問題，全力維護社會穩(wěn)定,。三是常態(tài)疫情防控,。做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,，緊盯重點人群、重點領(lǐng)域,、重點場所，堅持聯(lián)防聯(lián)控,、群防群治,，織密疫情防控網(wǎng)，嚴格管控冷鏈?zhǔn)称贰?/p>

（五）加強“作風(fēng)”建設(shè),，推動服務(wù)效能新提升,。一是注重務(wù)實擔(dān)當(dāng)。大力推行“馬上就辦,、真抓實干”,，持續(xù)推進機關(guān)效能建設(shè),。加強對年輕干部及后備干部的培育發(fā)掘,，突出對村級后備干部的儲備使用,。對鎮(zhèn)村干部加強監(jiān)督管理,、強化日?？己?，用好獎懲機制,。二是強化效能建設(shè),。持續(xù)推進“最多跑一次”政務(wù)服務(wù),，提高辦事效率,。全面加強政務(wù)公開,，及時回應(yīng)群眾和社會關(guān)切,，不斷提升政府公信力和凝聚力,。三是狠抓黨風(fēng)廉政。始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,，持續(xù)加強政府系統(tǒng)廉政建設(shè),。嚴肅查處各類違紀(jì)違法案件,，堅決打擊發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題和不正之風(fēng),。

來自 m.sevw.cn

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十三

(一)健康灞橋建設(shè)取得階段性成效,。成立了健康灞橋建設(shè)委員會,，印發(fā)了《x區(qū)關(guān)于貫徹落實“健康xxxxx”行動規(guī)劃加快建設(shè)健康灞橋的實施方案》,，推動工作模式從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變。加大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給,，x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院灞橋區(qū)醫(yī)療集團和“緊密型醫(yī)聯(lián)體”的建設(shè)穩(wěn)步推進,，順利完成第三輪國家衛(wèi)生城市、國家衛(wèi)生縣城復(fù)審,，灞橋區(qū)衛(wèi)健局與唐都醫(yī)院形成戰(zhàn)略合作協(xié)議,，方便轄區(qū)群眾就醫(yī),。

(二)醫(yī)療服務(wù)水平持續(xù)提升,。一是依托醫(yī)療集團牽頭單位x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院,，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+三醫(yī)聯(lián)動健康服務(wù)體系,，為轄區(qū)群眾提供方便快捷的就醫(yī)服務(wù),。二是繼續(xù)完善社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，對基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的布點進行科學(xué)調(diào)整和規(guī)范配置,，去年建成星級接種門診x家,，今年正在新建x家星級接種門診,，已完成建設(shè)x家,，其余x家預(yù)計xx月底前完成建設(shè);分別在御錦城、淺水灣,、柴馬村新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站x個。三是區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)健局與微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院聯(lián)合,，依托“健康灞橋”官方微信公眾號上的免費抗疫咨詢服務(wù)平臺,，開通義診通道,，提高群眾疫情防控意識。同時灞橋區(qū)積極使用灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動平臺家庭醫(yī)生簽約服務(wù)云巡診車及巡診包,，在轄區(qū)內(nèi)開展上門查體,、疑似病患轉(zhuǎn)運,，協(xié)助區(qū)疾控部門疫情排查及為基層村民提供遠程問診等服務(wù),。累計通過微醫(yī)平臺開展遠程門診x.x萬次,、遠程會診xx例,、雙向轉(zhuǎn)診xxx余例,、遠程心電診斷xxx例,、遠程影像診斷xxxx例,。灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動平臺實現(xiàn)電子簽約累計xx萬余人次,，建檔x.x萬余人次，體檢共計人數(shù)xxxxx人次,。

(三)衛(wèi)生重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進,。一是加快區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建項目建設(shè),，現(xiàn)地址選為灞橋區(qū)馬家溝,，已通過環(huán)評，已形成項目立項報告,、可研報告,、穩(wěn)評報告,，代理公司的招標(biāo)正在公示期;二是推進區(qū)疾病預(yù)防控制中心(區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督所)建設(shè)項目,，已完成穩(wěn)定評估報告,，財政出資函,，土地預(yù)審意見,，因建設(shè)地址變更,，正在協(xié)商新的項目建設(shè)地址,。三是區(qū)十里鋪骨科醫(yī)院(分院)ppp項目已通過環(huán)評,，完成陜建七公司中標(biāo),，正在進行評審,。

(四)常態(tài)化疫情防控工作緊盯不懈。按照中央,、省、市部署要求,，有針對性強化薄弱環(huán)節(jié),，適應(yīng)疫情變化及時加強重點部位,、重點領(lǐng)域防控,，防止疫情反彈,。在區(qū)中醫(yī)醫(yī)院開展pcr(核酸)實驗室建設(shè)，目前已具備各項設(shè)置要求,，生物安全等級申請資料已通過市疾控審核，獲得生物安全等級證書,。取得限制性醫(yī)療技術(shù)備案,，同時核酸實驗室工作人員培訓(xùn)合格并取得培訓(xùn)合格證，核酸實驗室已正常開展核酸檢測工作,。在洪慶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展pcr(核酸)實驗室建設(shè),，目前項目已完成,。落實“四早”措施,，全面加強預(yù)檢分診點和發(fā)熱門診工作,，申報并積極籌措資金xxx余萬元,，建設(shè)區(qū)人民醫(yī)院發(fā)熱門診,，目前市衛(wèi)健委已經(jīng)驗收通過,，后續(xù)工作正在進行中,，確保常態(tài)化疫情防控工作穩(wěn)固,。

(五)健康扶貧工作取得明顯成效,。對建檔立卡貧困人口區(qū)域內(nèi)定點醫(yī)院就診實行先診療后付費,、“一站式”即時結(jié)算服務(wù)。實施貧困家庭簽約服務(wù)應(yīng)簽盡簽,，在冊貧困戶簽約率達到xxx%,。扎實開展健康扶貧數(shù)據(jù)信息核實補正工作,，對貧困戶實行大病專項救治,，救治率達到xxx%,，對全區(qū)涉貧村和貧困戶進行了全面排查，圓滿完成“三排查,，三清零”工作,。

(六)深化醫(yī)改重點任務(wù)進展良好,。一是積極推進分級診療,。不斷深化醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體內(nèi)涵建設(shè),，建成緊密型醫(yī)聯(lián)體x個,，建成城市醫(yī)療集團x個,，x個區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)與x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建縣域醫(yī)共體,，覆蓋范圍達xx%。二是啟動實施公立醫(yī)院績效考核工作,。開展考核指標(biāo)專題培訓(xùn),，規(guī)范落實病案首頁,、疾病分類編碼,、手術(shù)操作編碼和醫(yī)學(xué)名詞術(shù)語集的四統(tǒng)一要求,。三是鞏固完善國家基本藥物制度,。持續(xù)推進“x+x”試點工作，強化處方管理,。

(七)公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強,。嚴格落實xx類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù),，深入推行“一二四聯(lián)”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式,。積極落實艾滋病,、乙肝,、結(jié)核病等重點傳染病專病專防策略，健全完善區(qū),、街兩級重大疾病聯(lián)席會議機制,。抓好出血熱、狂犬病等重大人畜共患傳染病源頭控制,，疫苗追溯和冷鏈監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋全區(qū),，免疫規(guī)劃疫苗接種率穩(wěn)定在xx%以上,。

(八)重點人群健康保障有力。全面推進x歲以下嬰幼兒照護服務(wù)工作,，進一步完善全面兩孩政策配套措施,，全面落實計生獎勵扶助政策,。深入實施母嬰健康安全行動,，積極開展“母親健康快車”活動,。全面推行免費婚前檢查,、免費“兩癌篩查”工作,、產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查。積極應(yīng)對人口老齡化,，新增醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范、試點單位x個,，建立健全職業(yè)病防治基礎(chǔ)建設(shè)和監(jiān)管責(zé)任體系，開展塵肺病防治攻堅行動,，對重點行業(yè)開展塵毒危害專項治理。

(九)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)水平不斷提升。以“科技興醫(yī),、人才強衛(wèi)”為著眼點，系統(tǒng)做好中高級衛(wèi)技人才引進工作,，開展高層次緊缺人才招聘工作。今年x月,，積極配合區(qū)人社局開展了高層次緊缺人才招聘工作,，今年共招聘已到崗xx人,。同時為加強一線人員能力素質(zhì)方面培養(yǎng)提升,，制定完善了衛(wèi)生人才計劃實施細則和“名醫(yī)領(lǐng)航計劃”工作細則,。多次邀請省市專家進行教學(xué)，積極組織全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)護人員開展醫(yī)療管理,、新冠肺炎診療技術(shù)等方面專項培訓(xùn),，不斷提高從業(yè)人員醫(yī)療技術(shù),。

(十)愛國衛(wèi)生運動工作成效明顯。積極組織各成員單位大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動,，制定灞橋區(qū)愛國衛(wèi)生工作要點及時下發(fā)到各街道辦事處、區(qū)愛衛(wèi)會各成員單位,。積極開展“防疫有我,，愛衛(wèi)同行”愛國衛(wèi)生月活動,，定期做好病媒生物防治工作,，持續(xù)推進衛(wèi)生單位,、衛(wèi)生村的創(chuàng)建及鞏固工作,，開展無煙黨政機關(guān)創(chuàng)建活動,。

當(dāng)前和今后一段時期,，是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)大改革,、大發(fā)展,、大跨越的有利階段,，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正面臨著發(fā)展的黃金期,、改革的攻堅期和矛盾的凸顯期,。在肯定成績的同時,，我們也要清醒地看到,，全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展中還存在著一些困難和不足,。一是醫(yī)療衛(wèi)生資源區(qū)域間,、城鄉(xiāng)間發(fā)展不平衡,，公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)滯后,，激勵機制尚未形成,，疾病預(yù)防控制和傳染病防控形勢依然嚴峻,。二是公立醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展能力有待提升，重點學(xué)科建設(shè)較慢,，領(lǐng)先?？坪蛯W(xué)科帶頭人缺乏，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才不足,，服務(wù)能力有待提升,。三是衛(wèi)生健康信息化建設(shè)滯后,，信息不能做到互聯(lián)互通,，無法起到應(yīng)有的支撐作用,。四是少數(shù)干部觀念滯后,，服務(wù)意識不強,，擔(dān)當(dāng)精神不足，工作效率不高,，一些政策措施落實不及時,、不到位,。

1.完善衛(wèi)生健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。以滿足人民群眾健康服務(wù)需求為出發(fā)點,，加快基層醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。規(guī)劃,、整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源,，合理布局設(shè)點,，界定服務(wù)功能，滿足不同層次的公共衛(wèi)生需求,，到xxxx年，全區(qū)建設(shè)x家三級規(guī)模醫(yī)院,，x家二級醫(yī)院(含現(xiàn)存)，打造x個星級預(yù)防接種門診,，大力提升疫苗使用和預(yù)防接種工作水平,。

2.持續(xù)提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力,。實施新建,、改擴建工程,，改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用房條件，加快推進村衛(wèi)生室公有化與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)進程，確?；鶎訖C構(gòu)業(yè)務(wù)用房達標(biāo)、功能分區(qū)合理,。在水岸東方,、普華淺水灣、御錦城,、清涼灞柳,、xx區(qū)域規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，完善體系建設(shè),，填補服務(wù)的空白，為轄區(qū)居民提供基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),。

3.構(gòu)建多層次醫(yī)療聯(lián)合體,。通過委托三級醫(yī)院對一、二級醫(yī)院托管,、成立醫(yī)療集團等多種形式牽頭組建醫(yī)聯(lián)體。構(gòu)建覆蓋全區(qū)各類醫(yī)療機構(gòu)的遠程醫(yī)療服務(wù)體系,，探索基于第三方的遠程醫(yī)療運營服務(wù)，為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級診療制度的落實提供技術(shù)支撐,。構(gòu)建長期穩(wěn)定地以x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院為龍頭的灞橋區(qū)醫(yī)療集團;繼續(xù)委托x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院托管灞橋區(qū)人民醫(yī)院,，灞橋區(qū)中醫(yī)醫(yī)院托管紅旗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;與x醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，初步打造一個x醫(yī)院主治，區(qū)屬醫(yī)院康復(fù)的雙向轉(zhuǎn)診“名院+”聯(lián)合體;繼續(xù)通過購買服務(wù)的形式,，建設(shè)灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動平臺,，打造區(qū)域“智慧醫(yī)療”。

4.提升人才隊伍建設(shè)能力,。實施千人培訓(xùn)計劃,、百名優(yōu)秀人才鍛煉計劃，建立常態(tài)化的培訓(xùn)制度,，定期舉辦公共衛(wèi)生培訓(xùn)班,。推行衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)編制備案制管理，完善基層人才招聘政策及收入分配,、績效激勵機制，加大高層次和緊需緊缺人才引進力度,，加強“高校-疾控機構(gòu)-臨床機構(gòu)”聯(lián)動,，推動與醫(yī)科院校及空軍軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院,、x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院等三甲醫(yī)院交流合作，探索開展衛(wèi)生醫(yī)療人才“點對點”幫扶,。

5.積極構(gòu)建老年健康服務(wù)體系,。深入推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展,，著力構(gòu)建老年健康服務(wù)體系,，構(gòu)建老年友好型社會,。全面落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策,，積極建立老年人就醫(yī)綠色通道，使老年人享受就診,、轉(zhuǎn)診,、預(yù)約專家、保障用藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),，滿足多層次,、多樣化的老年健康服務(wù)需求。

6.深入開展愛國衛(wèi)生運動,。以創(chuàng)建國家級健康促進區(qū)為目標(biāo)，堅持將“大衛(wèi)生,、大健康”理念融入經(jīng)濟社會發(fā)展各項政策措施,，繼續(xù)鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。深入開展健康機關(guān),、健康軍營,、健康社區(qū),、健康村莊、健康學(xué)校,、健康醫(yī)院、健康企業(yè),、健康家庭等八大“健康細胞”示范建設(shè)工作,，通過八類健康細胞“觸角”,，把健康服務(wù)惠及到所有群眾。

　20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，心內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動,，不怕苦,，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實,，踏實苦干,，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行,。取得了滿意的成績，現(xiàn)將20xx年護理工作做如下總結(jié)：

以“一切以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)”為理念,，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。護理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式,，為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護理服務(wù),。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，推出我科護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提,，強化服務(wù)理念，改變服務(wù)態(tài)度,，加強護患溝通。及時聽取意見，對工作中存在的不足,，提出改進措施。落實基礎(chǔ)護理,，入院宣教及健康指導(dǎo)工作,，進一步充實責(zé)任制整體護理的內(nèi)涵。加強了病房管理,，進一步做好基礎(chǔ)護理及晨晚間護理，減少陪護及探視人員,，保持病室及床單元整潔,，病房內(nèi)定時通風(fēng)，保持空氣清新,，保持病室安靜,，整治，舒適,，安全,，為病人提供良好的休養(yǎng)環(huán)境，加強護理人員的責(zé)任心,，對可能出現(xiàn)的安全隱患,，護士應(yīng)履行告知程序,，盡可能把隱患降到最低,，強化護理員工作，病區(qū)衛(wèi)生應(yīng)勤打掃,，床單應(yīng)勤更換,，衛(wèi)生間無異味,，送水到床頭,，病區(qū)衛(wèi)生無死角,，積極開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù),。三勤：勤觀察,、勤動手、勤動口;四輕：說話輕,、走路輕、操作輕,、關(guān)門輕;六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心,、觀察病人要細心,、為病人解答問題要耐心,、對待病人有同情心,、對待工作有責(zé)任心;七聲：病人入院有迎客聲,、遇到病人有詢問病情聲,、處置時有稱呼聲,、病人合作后有致謝聲,、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲,、病人出院有送客聲,。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié),，不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵,，提升服務(wù)質(zhì)量。

結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，應(yīng)用中醫(yī)護理技術(shù),，將中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)護理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護理和?？谱o理服務(wù)中,，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎(chǔ)上,，將中醫(yī)的飲食、情志,、康復(fù)、養(yǎng)生,、保健等護理知識運用到健康教育當(dāng)中。

1,、我科主要為老年病人,，入院宣教時,，護士第一時間向病人強調(diào)安全的重要性,，并進行墜床,、倒的風(fēng)險評估,，并落實有效的防護措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識,，向家屬及病人交代注意事項,，取得配合，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時，告訴患者請勿走動,，并加上床擋,。

2,、基礎(chǔ)護理較上一年有了很大的改進,，如管道護理：標(biāo)識清楚,，管道滑脫率也有所下降,，全年無墜床,，跌倒，燙傷等不良事件發(fā)生,，注重服務(wù)細節(jié),，提高患者滿意度，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨。加強藥品的安全管理,，專人負責(zé),，每周清點。高危藥品有標(biāo)識,，定點存放，定點配置,。符合率98%。發(fā)生護理不良事件及時上報,，有原因分析，并落實整改措施,。嚴格執(zhí)行查對制度，醫(yī)囑堅持班班查對,，護士長每周大查對一次,，堅持輸液卡的雙人核對制度，從而確保了一年來無大的護理差錯,。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),、護理核心制度。

2,、落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的工作要求,，學(xué)習(xí)中醫(yī)護理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護理工作中。

3,、制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,，分層次培訓(xùn)計劃,，組織全科護理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能操作、?？谱o理技術(shù)等內(nèi)容，并進行考核,，記錄成績,，做到人人掌握,。

4,、定期組織護理查房，并提問護士,，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等。,，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理,，提高護士的業(yè)務(wù)能力,。

5,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī),、中醫(yī)護理方案，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù),。

6,、每周進行中醫(yī)護理質(zhì)量進行自查,，內(nèi)容包涵(病房管理，危重病人管理,，護理文件的書寫,，護理安全)并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改進,。

7、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練,，提高護士應(yīng)急能力,。

8,、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

20xx年，我們還有許多不足,，在今后的工作中,，我們將認真做事,，用心做事,，我相信，沒有最好,，只有更好,，我們的護理質(zhì)量將會持續(xù)提高,。

一年來,，灞橋區(qū)衛(wèi)健局在市衛(wèi)健委及區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以人民健康為中心,，以健康灞橋建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞“十項重點工作”，聚焦追趕超越定位和“五個扎實要求”,，在抓好疫情防控工作的同時,，堅持統(tǒng)籌推進民生實事項目，持續(xù)提升基層醫(yī)療水平和保障能力,，按時間節(jié)點高質(zhì)量推進各項民生工作?，F(xiàn)將重點工作開展情況匯報如下：

(一)健康灞橋建設(shè)取得階段性成效。成立了健康灞橋建設(shè)委員會,，印發(fā)了《x區(qū)關(guān)于貫徹落實“健康xxxxx”行動規(guī)劃加快建設(shè)健康灞橋的實施方案》,，推動工作模式從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,。加大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給,，x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院灞橋區(qū)醫(yī)療集團和“緊密型醫(yī)聯(lián)體”的建設(shè)穩(wěn)步推進,，順利完成第三輪國家衛(wèi)生城市、國家衛(wèi)生縣城復(fù)審,，灞橋區(qū)衛(wèi)健局與唐都醫(yī)院形成戰(zhàn)略合作協(xié)議,，方便轄區(qū)群眾就醫(yī)。

(二)醫(yī)療服務(wù)水平持續(xù)提升,。一是依托醫(yī)療集團牽頭單位x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+三醫(yī)聯(lián)動健康服務(wù)體系,，為轄區(qū)群眾提供方便快捷的就醫(yī)服務(wù)。二是繼續(xù)完善社區(qū)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，對基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的布點進行科學(xué)調(diào)整和規(guī)范配置,，去年建成星級接種門診x家,，今年正在新建x家星級接種門診,，已完成建設(shè)x家,，其余x家預(yù)計xx月底前完成建設(shè);分別在御錦城,、淺水灣,、柴馬村新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站x個,。三是區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)健局與微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院聯(lián)合,，依托“健康灞橋”官方微信公眾號上的免費抗疫咨詢服務(wù)平臺，開通義診通道,，提高群眾疫情防控意識。同時灞橋區(qū)積極使用灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動平臺家庭醫(yī)生簽約服務(wù)云巡診車及巡診包，在轄區(qū)內(nèi)開展上門查體,、疑似病患轉(zhuǎn)運,，協(xié)助區(qū)疾控部門疫情排查及為基層村民提供遠程問診等服務(wù),。累計通過微醫(yī)平臺開展遠程門診x.x萬次,、遠程會診xx例、雙向轉(zhuǎn)診xxx余例,、遠程心電診斷xxx例,、遠程影像診斷xxxx例。灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動平臺實現(xiàn)電子簽約累計xx萬余人次,，建檔x.x萬余人次,，體檢共計人數(shù)xxxxx人次。

(三)衛(wèi)生重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進,。一是加快區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建項目建設(shè)，現(xiàn)地址選為灞橋區(qū)馬家溝,，已通過環(huán)評，已形成項目立項報告,、可研報告,、穩(wěn)評報告,，代理公司的招標(biāo)正在公示期;二是推進區(qū)疾病預(yù)防控制中心(區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督所)建設(shè)項目,，已完成穩(wěn)定評估報告,，財政出資函，土地預(yù)審意見,，因建設(shè)地址變更,，正在協(xié)商新的項目建設(shè)地址。三是區(qū)十里鋪骨科醫(yī)院(分院)ppp項目已通過環(huán)評,，完成陜建七公司中標(biāo)，正在進行評審,。

(四)常態(tài)化疫情防控工作緊盯不懈,。按照中央、省,、市部署要求,，有針對性強化薄弱環(huán)節(jié)，適應(yīng)疫情變化及時加強重點部位,、重點領(lǐng)域防控,，防止疫情反彈。在區(qū)中醫(yī)醫(yī)院開展pcr(核酸)實驗室建設(shè),，目前已具備各項設(shè)置要求,，生物安全等級申請資料已通過市疾控審核,，獲得生物安全等級證書,。取得限制性醫(yī)療技術(shù)備案,，同時核酸實驗室工作人員培訓(xùn)合格并取得培訓(xùn)合格證,，核酸實驗室已正常開展核酸檢測工作。在洪慶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展pcr(核酸)實驗室建設(shè),，目前項目已完成。落實“四早”措施,，全面加強預(yù)檢分診點和發(fā)熱門診工作，申報并積極籌措資金xxx余萬元,，建設(shè)區(qū)人民醫(yī)院發(fā)熱門診,，目前市衛(wèi)健委已經(jīng)驗收通過，后續(xù)工作正在進行中,，確保常態(tài)化疫情防控工作穩(wěn)固,。

(五)健康扶貧工作取得明顯成效。對建檔立卡貧困人口區(qū)域內(nèi)定點醫(yī)院就診實行先診療后付費,、“一站式”即時結(jié)算服務(wù)。實施貧困家庭簽約服務(wù)應(yīng)簽盡簽,，在冊貧困戶簽約率達到xxx%。扎實開展健康扶貧數(shù)據(jù)信息核實補正工作,，對貧困戶實行大病專項救治,，救治率達到xxx%，對全區(qū)涉貧村和貧困戶進行了全面排查,，圓滿完成“三排查，三清零”工作,。

(六)深化醫(yī)改重點任務(wù)進展良好。一是積極推進分級診療,。不斷深化醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體內(nèi)涵建設(shè),，建成緊密型醫(yī)聯(lián)體x個,，建成城市醫(yī)療集團x個，x個區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)與x個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組建縣域醫(yī)共體,，覆蓋范圍達xx%,。二是啟動實施公立醫(yī)院績效考核工作。開展考核指標(biāo)專題培訓(xùn),，規(guī)范落實病案首頁,、疾病分類編碼、手術(shù)操作編碼和醫(yī)學(xué)名詞術(shù)語集的四統(tǒng)一要求,。三是鞏固完善國家基本藥物制度,。持續(xù)推進“x+x”試點工作,，強化處方管理。

(七)公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強,。嚴格落實xx類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，深入推行“一二四聯(lián)”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式,。積極落實艾滋病,、乙肝,、結(jié)核病等重點傳染病專病專防策略,，健全完善區(qū),、街兩級重大疾病聯(lián)席會議機制,。抓好出血熱,、狂犬病等重大人畜共患傳染病源頭控制,，疫苗追溯和冷鏈監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋全區(qū)，免疫規(guī)劃疫苗接種率穩(wěn)定在xx%以上,。

(八)重點人群健康保障有力,。全面推進x歲以下嬰幼兒照護服務(wù)工作，進一步完善全面兩孩政策配套措施,，全面落實計生獎勵扶助政策。深入實施母嬰健康安全行動,，積極開展“母親健康快車”活動,。全面推行免費婚前檢查、免費“兩癌篩查”工作,、產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查,。積極應(yīng)對人口老齡化，新增醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范,、試點單位x個,，建立健全職業(yè)病防治基礎(chǔ)建設(shè)和監(jiān)管責(zé)任體系,，開展塵肺病防治攻堅行動,，對重點行業(yè)開展塵毒危害專項治理,。

(九)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)水平不斷提升,。以“科技興醫(yī),、人才強衛(wèi)”為著眼點,，系統(tǒng)做好中高級衛(wèi)技人才引進工作,，開展高層次緊缺人才招聘工作。今年x月,，積極配合區(qū)人社局開展了高層次緊缺人才招聘工作,，今年共招聘已到崗xx人,。同時為加強一線人員能力素質(zhì)方面培養(yǎng)提升,，制定完善了衛(wèi)生人才計劃實施細則和“名醫(yī)領(lǐng)航計劃”工作細則,。多次邀請省市專家進行教學(xué),，積極組織全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)護人員開展醫(yī)療管理,、新冠肺炎診療技術(shù)等方面專項培訓(xùn),，不斷提高從業(yè)人員醫(yī)療技術(shù),。

(十)愛國衛(wèi)生運動工作成效明顯,。積極組織各成員單位大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動，制定灞橋區(qū)愛國衛(wèi)生工作要點及時下發(fā)到各街道辦事處,、區(qū)愛衛(wèi)會各成員單位,。積極開展“防疫有我，愛衛(wèi)同行”愛國衛(wèi)生月活動,，定期做好病媒生物防治工作，持續(xù)推進衛(wèi)生單位,、衛(wèi)生村的創(chuàng)建及鞏固工作,，開展無煙黨政機關(guān)創(chuàng)建活動。

當(dāng)前和今后一段時期,，是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)大改革,、大發(fā)展、大跨越的有利階段,，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正面臨著發(fā)展的黃金期,、改革的攻堅期和矛盾的凸顯期,。在肯定成績的同時,，我們也要清醒地看到，全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展中還存在著一些困難和不足,。一是醫(yī)療衛(wèi)生資源區(qū)域間,、城鄉(xiāng)間發(fā)展不平衡，公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)滯后,，激勵機制尚未形成,，疾病預(yù)防控制和傳染病防控形勢依然嚴峻,。二是公立醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展能力有待提升，重點學(xué)科建設(shè)較慢,，領(lǐng)先?？坪蛯W(xué)科帶頭人缺乏,，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才不足,，服務(wù)能力有待提升,。三是衛(wèi)生健康信息化建設(shè)滯后,，信息不能做到互聯(lián)互通,，無法起到應(yīng)有的支撐作用,。四是少數(shù)干部觀念滯后,，服務(wù)意識不強，擔(dān)當(dāng)精神不足,，工作效率不高,，一些政策措施落實不及時、不到位,。

1.完善衛(wèi)生健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。以滿足人民群眾健康服務(wù)需求為出發(fā)點,，加快基層醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。規(guī)劃,、整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源,，合理布局設(shè)點,，界定服務(wù)功能，滿足不同層次的公共衛(wèi)生需求,，到xxxx年,，全區(qū)建設(shè)x家三級規(guī)模醫(yī)院，x家二級醫(yī)院(含現(xiàn)存),，打造x個星級預(yù)防接種門診，大力提升疫苗使用和預(yù)防接種工作水平,。

2.持續(xù)提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力。實施新建,、改擴建工程，改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用房條件,，加快推進村衛(wèi)生室公有化與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)進程,，確?；鶎訖C構(gòu)業(yè)務(wù)用房達標(biāo),、功能分區(qū)合理,。在水岸東方,、普華淺水灣,、御錦城,、清涼灞柳,、xx區(qū)域規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，完善體系建設(shè),，填補服務(wù)的空白,，為轄區(qū)居民提供基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),。

3.構(gòu)建多層次醫(yī)療聯(lián)合體,。通過委托三級醫(yī)院對一,、二級醫(yī)院托管,、成立醫(yī)療集團等多種形式牽頭組建醫(yī)聯(lián)體,。構(gòu)建覆蓋全區(qū)各類醫(yī)療機構(gòu)的遠程醫(yī)療服務(wù)體系，探索基于第三方的遠程醫(yī)療運營服務(wù),，為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級診療制度的落實提供技術(shù)支撐。構(gòu)建長期穩(wěn)定地以x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院為龍頭的灞橋區(qū)醫(yī)療集團;繼續(xù)委托x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院托管灞橋區(qū)人民醫(yī)院,，灞橋區(qū)中醫(yī)醫(yī)院托管紅旗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;與x醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，初步打造一個x醫(yī)院主治,，區(qū)屬醫(yī)院康復(fù)的雙向轉(zhuǎn)診“名院+”聯(lián)合體;繼續(xù)通過購買服務(wù)的形式，建設(shè)灞橋區(qū)三醫(yī)聯(lián)動平臺,，打造區(qū)域“智慧醫(yī)療”,。

4.提升人才隊伍建設(shè)能力,。實施千人培訓(xùn)計劃,、百名優(yōu)秀人才鍛煉計劃，建立常態(tài)化的培訓(xùn)制度,，定期舉辦公共衛(wèi)生培訓(xùn)班。推行衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)編制備案制管理,，完善基層人才招聘政策及收入分配、績效激勵機制,，加大高層次和緊需緊缺人才引進力度,，加強“高校-疾控機構(gòu)-臨床機構(gòu)”聯(lián)動，推動與醫(yī)科院校及空軍軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院,、x醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院等三甲醫(yī)院交流合作，探索開展衛(wèi)生醫(yī)療人才“點對點”幫扶,。

5.積極構(gòu)建老年健康服務(wù)體系,。深入推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展,，著力構(gòu)建老年健康服務(wù)體系,，構(gòu)建老年友好型社會,。全面落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策,，積極建立老年人就醫(yī)綠色通道,，使老年人享受就診,、轉(zhuǎn)診,、預(yù)約專家,、保障用藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),，滿足多層次,、多樣化的老年健康服務(wù)需求,。

6.深入開展愛國衛(wèi)生運動,。以創(chuàng)建國家級健康促進區(qū)為目標(biāo)，堅持將“大衛(wèi)生,、大健康”理念融入經(jīng)濟社會發(fā)展各項政策措施,，繼續(xù)鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,。深入開展健康機關(guān)、健康軍營,、健康社區(qū),、健康村莊,、健康學(xué)校、健康醫(yī)院,、健康企業(yè)、健康家庭等八大“健康細胞”示范建設(shè)工作,，通過八類健康細胞“觸角”,，把健康服務(wù)惠及到所有群眾。

2020年，全縣衛(wèi)生健康工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級衛(wèi)生健康部門的精心指導(dǎo)下,，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中,、四中,、五中全會精神,，緊緊圍繞衛(wèi)生健康重點工作，狠抓民生實事項目,，推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,，堅持計劃生育基本國策,，衛(wèi)生健康各項工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

(一)新冠肺炎疫情防控取得“四無”戰(zhàn)果,。在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，我縣新冠肺炎防疫工作取得了一無確診病例，二無疑似病例,，三無聚集性疫情，四無醫(yī)務(wù)人員感染的“四無”戰(zhàn)果,。發(fā)揮疫情防控牽頭部門責(zé)任,，積極爭取,、大力建設(shè)新醫(yī)療項目，實施疫情防治能力補短板工程,，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)篩查、防控和救治能力,，加強重大傳染病救治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加大對傳染病醫(yī)院和綜合醫(yī)院傳染病房,、病床的投入，指導(dǎo)發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè),，為我縣實現(xiàn)了“四無”戰(zhàn)績和常態(tài)化疫情防控階段社會大局穩(wěn)定,、經(jīng)濟穩(wěn)中向好的雙戰(zhàn)雙勝格局發(fā)揮了主力軍作用。

(二)扎實辦好衛(wèi)生健康民生實事,全面小康和綜績效考核指標(biāo)全面完成,。一是實現(xiàn)了建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2名全科醫(yī)生全覆蓋,。二是縣財政落實行政村衛(wèi)生室運行經(jīng)費,，已將村衛(wèi)生室運行經(jīng)費納入預(yù)算,，目前到位資金78萬元,，資金到位率100%,，在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險參保率100%,。三是2020年免費產(chǎn)前篩查任務(wù)數(shù)2200名,，已完成篩查人數(shù)2212人完成率100.55%,。四是加快推進中方縣中醫(yī)院業(yè)務(wù)綜合樓項目建設(shè),，截至目前完成投資5000萬元，門診樓,、住院樓主體均已經(jīng)完工,，正在室內(nèi)墻面粉刷,、消防,、電梯安裝,。五是落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。居民健康檔案建檔223139份,，建檔率86%;老年人體檢21442人，體檢率68.1%;高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率分別是85.63%和85.15%,。六是開展計生特殊家庭扶助關(guān)懷,。護理補貼已發(fā)放21人，19900元,。為計劃生育特殊家庭購買保險435人,，65250元,。

(三)全面推進醫(yī)改,，構(gòu)建整合型服務(wù)體系。一是公立醫(yī)院綜合改革有序推進,?？h人民醫(yī)院成功創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院，制定了《中方縣人民醫(yī)院章程》,，嚴格按照《章程》實施管理,，逐步形成比較完善的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度?？h人民醫(yī)院診治能力得到提升,，投入資金200萬元對感染科病區(qū)進行了病房改建和設(shè)備添置,，使基本具備了收治確診輕癥和疑似病例的條件,?？h人民醫(yī)院核酸實驗室檢測能力不斷增強,，實現(xiàn)了縣域內(nèi)擁有具備符合生物安全二級以上標(biāo)準(zhǔn)的臨床檢驗實驗室,。二是醫(yī)聯(lián)體建設(shè)更加深入,?？h人民醫(yī)院與湖醫(yī)附一、縣婦保院與市婦保院,、銅灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院與市中醫(yī)院、瀘陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院與市二醫(yī)院均建立了醫(yī)聯(lián)體,，加強了下級醫(yī)院的幫帶和指導(dǎo),，提高了基層醫(yī)療水平。懷化市二醫(yī)院和懷化市中醫(yī)院各派駐了兩名專家長期在銅灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院坐診,。三是推動“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展。2020年全縣12個建制鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部完成遠程診室建設(shè),，已對接省級平臺,，并已制定實施方案，深化應(yīng)用實現(xiàn)遠程心電,、檢驗,、影像,、病理等服務(wù)功能,，共計完成遠程診斷7000多例,。中方縣人民醫(yī)院已經(jīng)完成遠程平臺建設(shè),，向上可以實現(xiàn)與省市兩級的線上遠程會診，向下滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會診需求,?？h人民醫(yī)院已實現(xiàn)與省全民健康信息平臺互聯(lián)互通,，并已完成電子健康卡應(yīng)用環(huán)境改造,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在逐步開展電子健康卡應(yīng)用環(huán)境改造工作,。四是行政審批服務(wù)便捷高效,。2020年窗口工作人員未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況，未受到群眾投訴,。共受理事項1038件,，辦結(jié)1038件。其中：醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊43人,，執(zhí)業(yè)變更注冊51人;護士執(zhí)業(yè)注冊13人,，執(zhí)業(yè)變更注冊41人,，延續(xù)注冊35人,，重新注冊3人;鄉(xiāng)村醫(yī)生再注冊159人。辦理醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置許可(含中,、西醫(yī))3件,，醫(yī)療機構(gòu)校驗81件,，變更注冊64件;母嬰保健技術(shù)服務(wù)許可證5件,，母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員考核證43件;放射診療許可證10件;公共場所衛(wèi)生許可12件。辦理再生育審批138件,，老年優(yōu)待證151件,。縣人民醫(yī)院健康體檢中心健康證辦理1761份,。受理事項全部辦結(jié),。辦結(jié)率100%，滿意率100%,。五是積極推進藥品供應(yīng)保障制度建設(shè),。中方縣于2020年1月1日起全縣公立醫(yī)院全面執(zhí)行取消醫(yī)用耗材加成,，科學(xué)調(diào)整了醫(yī)療服務(wù)價格,，通過控制成本，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,。中方縣所有公立醫(yī)院使用藥品均集中在省級平臺上采購,實行零差率銷售,原價進,原價售出,。已完成參與我縣藥品配送14家藥品經(jīng)營企業(yè)與醫(yī)療機構(gòu)的藥品簽訂購銷合同和廉潔購銷合同;落實短缺藥品上報制度,，每季度對醫(yī)療機構(gòu)上報的短缺藥品進行匯總分析,，已完成全年上報工作,。

(四)強化規(guī)范管理，提升綜治執(zhí)法水平,。

一是積極開展了醫(yī)療行風(fēng)整治行動,。2020年出臺了《中方縣集中打擊整治“醫(yī)托”“號販子”“黑救護車”等醫(yī)療亂象專項行動實施方案》《中方縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)進一步開展行業(yè)亂象整治工作方案》召開了兩次衛(wèi)健系統(tǒng)行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)會,，對全縣衛(wèi)健系統(tǒng)單位負責(zé)業(yè)務(wù)骨干共90余人進行了培訓(xùn),。全年開展行風(fēng)建設(shè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)督導(dǎo)檢查10余次，通報批評4所衛(wèi)生院,，批評教育4人,，誡勉談話3人,，暫停執(zhí)業(yè)活動6所(1家村衛(wèi)生室,，5家診所),，查處無醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證執(zhí)業(yè)12家，涉及經(jīng)濟處罰2.8萬元,。二是強化醫(yī)療質(zhì)量管理。以突擊檢查,、定期檢查等方式,，以抓核心制度落實為主要著力點,，促進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高。不定期對各醫(yī)療機構(gòu)開展突擊檢查，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了醫(yī)療質(zhì)量工作集中督導(dǎo)檢查,，針對檢查中存在的問題進行重點反饋,、反復(fù)檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)等措施加以整改,。三是加大衛(wèi)生綜合監(jiān)督執(zhí)法力度。組織牽頭協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,，2020年開展了全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)新新型冠狀病毒感染的肺炎疫情期間的醫(yī)療廢物專項監(jiān)督檢查和公共場所疫情防控專項監(jiān)督檢查，完成日常衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法189家,，共查處各類違法違規(guī)案件7起,，處罰金額3萬余元,，取締非法行醫(yī)2家,。按時完成了省下達的雙隨機衛(wèi)生監(jiān)督任務(wù),，雙隨機”任務(wù)完結(jié)率達到100%、按要求將執(zhí)法案件情況每個季度在縣政府門戶網(wǎng)上了公示監(jiān)督抽檢結(jié)果。四是嚴重精神障礙患者管理有序開展。2020年度全縣重性精神病患者在管患者為1179人,。報告患者管理率4.6‰;規(guī)范管理率95.39%;面訪率96.73%;服藥率93.72%;規(guī)范服藥率74.29%;體檢率61.64%,，均已超過省市上級部門考核要求，面訪率95.75%,。全年中方縣嚴重精神障礙患者享受以獎代補政策的有200人,，發(fā)放監(jiān)護獎金42.9150萬元。五是加強食品和飲水安全監(jiān)測,。開展了整治食品安全風(fēng)險大排查大整治百日行動,，對轄區(qū)內(nèi)生活飲用水安全檢測及食源性安全風(fēng)險監(jiān)測、傳染病防治以及學(xué)校衛(wèi)生的管理進行了專項整治,，整治行動共出動衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員103人次,，執(zhí)法車輛52臺次，監(jiān)督檢查了中小學(xué)校35所,，幼兒園21所。全縣已上報食源性疾病3例,。蘑菇中毒2例,。省下達抽檢食品安全風(fēng)險監(jiān)測110批次，其中鎘及總砷60批次,，含鋁添加劑20批次,，沙門氏菌(定性)金黃色葡萄球菌30批次,，目前已全部完成。

(五)推動中醫(yī)藥事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。全縣16所衛(wèi)生院設(shè)立了中醫(yī)館，提供中醫(yī)診療服務(wù),，在上半年的新冠疫情工作中，縣財政投入20萬元購買中藥預(yù)防制劑,，免費提供給所有居民，中醫(yī)醫(yī)療發(fā)揮了強有力作用,?？h級中醫(yī)院正在建設(shè)中,，總投入6250萬元,，預(yù)計今年底主體工程將會完工,。縣衛(wèi)健局投資約1萬元開展中醫(yī)藥法實施三周年宣傳活動,，提高居民對中醫(yī)藥防治知識的知曉率,。

(六)支持計生協(xié)改革創(chuàng)新發(fā)展。一是我縣計生協(xié)已納入群團組織管理,，核定編制7人,，現(xiàn)有7人在崗。制定重點工作評估機制,，并將計生協(xié)改革工作納入衛(wèi)生重點工作,。二是我縣各級計生協(xié)組織健全，實現(xiàn)有人做事,，有人管事,。三是2020年落實計生協(xié)“三結(jié)合”項目1個;創(chuàng)業(yè)貸款貼息項目1個;計生健康綜合保險購買435人;住院護理補貼已發(fā)放21人，19900元;會員之家建設(shè)2個;制定我縣《服務(wù)鄉(xiāng)村振興促進家庭健康行動實施方案》,。

(七)統(tǒng)籌做好各項綜合保障工作,。一是推動“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展。2020年全縣12個建制鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部完成遠程診室建設(shè),，已對接省級平臺,，并已制定實施方案，深化應(yīng)用實現(xiàn)遠程心電,、檢驗、影像,、病理等服務(wù)功能,，共計完成遠程診斷7000多例。中方縣人民醫(yī)院爭取上級資金84萬元用于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”信息化建設(shè),，已經(jīng)完成遠程平臺建設(shè)，向上可以實現(xiàn)與省市兩級的線上遠程會診,，向下滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會診需求,。縣人民醫(yī)院已實現(xiàn)與省全民健康信息平臺互聯(lián)互通,，并已完成電子健康卡應(yīng)用環(huán)境改造,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正在逐步開展電子健康卡應(yīng)用環(huán)境改造工作。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進,。加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房修繕和設(shè)施設(shè)備配備與更新。已完成瀘陽,、新路河、接龍,、新建等4所衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房修繕面積4700平方米,，完成鐵坡鎮(zhèn)、花橋鎮(zhèn)2所衛(wèi)生院高血壓專病門診,、全科門診建設(shè)，配置生化儀,、彩超,、dr各1臺和救護車2臺。三是綜治信訪工作持續(xù)穩(wěn)定,。縣衛(wèi)健局把信訪和穩(wěn)定工作視為維護社會穩(wěn)定,、推動衛(wèi)生健康工作的重要基礎(chǔ)工作,，對市衛(wèi)生健康委,、縣委、縣政府和信訪局轉(zhuǎn)辦信訪案件及時調(diào)查核實,。2020年共處理各種信訪問題8起,，均按《信訪條例》和信訪有相法律法規(guī)要求進行處理和答復(fù),，沒有出現(xiàn)因信訪造成不安定事件,。無極端惡性事件,。四是扎實開展掃黑除惡專項斗爭“行業(yè)清源”活動,。今年以來共出動執(zhí)法車100余臺次,，執(zhí)法人員300余人次,，對醫(yī)療機構(gòu)下達監(jiān)督意見書160份,。由醫(yī)政股牽頭,，監(jiān)察室參與,，不定期對縣鄉(xiāng)村各級醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)資質(zhì),、機構(gòu)校驗,、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,、內(nèi)部管理等方面進行明察暗訪,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,，目前已督促整改6家(新路河鎮(zhèn)新路河村衛(wèi)生室,、誠中診所,、唐小衛(wèi)診所、恒康診所,、君云診所、仁濟診所)醫(yī)療機構(gòu),。

(八)加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

一是扎實開展黨建工作。制定了《2020年度衛(wèi)生健康局黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃》,，每月組織黨委中心組成員集中學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,、黨的十九屆四中,、五中全會精神以及省,、市,、縣委各項決策部署,。規(guī)范黨內(nèi)組織生活,，建立黨組織換屆工作臺賬，選優(yōu)配強新一屆機關(guān)委員會和6個支部班子,，指導(dǎo)新成立中方縣計生協(xié)黨支部。表彰一批優(yōu)秀黨員,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀黨支部,，開展黨務(wù)工作培訓(xùn)2次，送黨課下基層16次,。二是持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,。對疫情期間調(diào)整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進行任前廉政談話,，切實增強黨紀(jì)意識,筑牢紀(jì)律底線,。對疫情防控中不擔(dān)當(dāng)、不作為,、失職失責(zé)典型案例以及各類督查通報中要求整改的問題進行轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)。2020年以來,，受理派駐紀(jì)檢監(jiān)察組轉(zhuǎn)交的信訪舉報件2起，查處違紀(jì)案件3起,，均已辦結(jié),。其中，受到警告處分3人,，黨內(nèi)警告1人，黨內(nèi)嚴重警告1人,。

(一)緩解看病難看病貴。加強了各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè);加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層設(shè)施,、設(shè)備建設(shè);合理配置衛(wèi)生資源;開展日常工作督導(dǎo),，重點針對小病大治、抬高藥價,、無指征用藥等問題進行督導(dǎo);縣級公立醫(yī)院已實施藥品、耗材零差率,。

(二)持續(xù)抓好健康扶貧工作,。一是全面落實了縣域內(nèi)貧困人口住院實行“先診療、后付費”及“一站式”結(jié)算制度,。二是落實了大病保險和特種病門診補償以及特惠保政策,，建檔立卡貧困人口財政全額資助參合率達100%。三是縣域內(nèi)住院綜合補償比例達89.26%;縣域內(nèi)就診率達90.2%,。四是全縣貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和四類慢病管理均達到100%。五是聯(lián)點扶貧工作力度大,，脫貧成色高,。每個行政村有一所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室和1名合格村醫(yī);已全面完成各項考核指標(biāo),。

(三)繼續(xù)深化醫(yī)藥體制改革,。一是繼續(xù)實施公立醫(yī)院薪酬制度改革,。已建立以工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，按照獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣,、兼顧公平的原則,，對公立醫(yī)院干部職工進行考核，考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤,，合理拉開了分配檔次。二是推進縣域緊密型醫(yī)共體綜合改革,。已經(jīng)建立了縣域內(nèi)、部分上級醫(yī)院遠程會診功能,，實行分級診療,、雙向轉(zhuǎn)診，進一步推動了醫(yī)共體建設(shè),。

(四)不斷提升衛(wèi)生健康水平。

一是健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,提高公共衛(wèi)生服務(wù),、醫(yī)療服務(wù)、藥品供應(yīng)保障能力,。2020年,，舉辦了建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)培訓(xùn);進一步推進醫(yī)院章程制定工作;健全信息管理制度;全面開展了便民惠民服務(wù),。加快推進村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，130個行政村中，已建成124個產(chǎn)權(quán)公有的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,，達標(biāo)率95.38%,，累計培養(yǎng)本土化鄉(xiāng)村醫(yī)生72名,，改善村衛(wèi)生室條件,，充實鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍;落實村衛(wèi)生室運行經(jīng)費,。村衛(wèi)生室運行經(jīng)費每年6000元，共78萬元,，省縣財政按1：1比例承擔(dān),，其中購買鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險補助38.7萬元，購買意外傷害險補助5.1萬元,，辦公費用補助14.455萬元，派駐醫(yī)生巡診補助2.335萬元,，保障鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,，改善村衛(wèi)生室運行條件;加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房修繕和設(shè)施設(shè)備配備,。2020年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房修繕面積4700平方米,，用于瀘陽鎮(zhèn)、新路河鎮(zhèn),、新建鎮(zhèn)和接龍鎮(zhèn)業(yè)務(wù)用房修繕;申請配置2臺救護車(分配到花橋鎮(zhèn)和中方鎮(zhèn));加大衛(wèi)生人才能力提升培養(yǎng)。2020年免費培養(yǎng)2名本土化護士,、13名定向委培的本土化醫(yī)學(xué)?？粕?名本科生,，22名本土化鄉(xiāng)村醫(yī)生畢業(yè)上崗，全科醫(yī)生和骨干臨床醫(yī)生共11人參加中短期進修培訓(xùn),，基層衛(wèi)生人才能力提升項目線上培訓(xùn)已全部完成;基本公共衛(wèi)生服務(wù)為抓手,，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生服務(wù)能力均等化，高血壓,、糖尿病,、嚴重精神疾病等重點人群和重點疾病規(guī)范管理率均達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。已完成參與我縣藥品配送14家藥品經(jīng)營企業(yè)與醫(yī)療機構(gòu)的藥品簽訂購銷合同和廉潔購銷合同,。落實短缺藥品上報制度，每季度對醫(yī)療機構(gòu)上報的短缺藥品進行匯總分析,，已完成全年上報工作,。已完成參與我縣藥品配送14家藥品經(jīng)營企業(yè)與醫(yī)療機構(gòu)的藥品簽訂購銷合同和廉潔購銷合同。

二是切實提升縣人民醫(yī)院醫(yī)療水平,全面推進中醫(yī)院建設(shè),支持銅灣,、瀘陽中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級醫(yī)院,。2020年，縣人民醫(yī)院多次派出醫(yī)務(wù)人員到上級進修學(xué)習(xí)培訓(xùn);縣人民醫(yī)院今年增加了200萬元縣財政投入,，用于規(guī)范感染科建設(shè);爭取上級資金60萬元用于傳染病救治能力提升;爭取上級資金84萬元用于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”信息化建設(shè);爭取2019年度藥品零差價補助56萬元,。已建成核酸檢測實驗室,，進一步完善醫(yī)療設(shè)備，增強科室建設(shè),?？h中醫(yī)醫(yī)院項目建設(shè)截至目前完成投資5000萬元，目前項目進展迅速,，門診樓,、住院樓主體均已經(jīng)完工,，正在室內(nèi)墻面粉刷、消防,、電梯安裝,，預(yù)計2021年3月份主體竣工，附屬工程4月份竣工,。邀請了上級專家到瀘陽,、銅灣指導(dǎo)二級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。

三是加強公共衛(wèi)生防疫和重大傳染病防控。扎實開展新冠肺炎疫情常態(tài)化防控,，依法依規(guī)開展計劃免疫、水質(zhì)監(jiān)測、網(wǎng)絡(luò)直報,、衛(wèi)生應(yīng)急,、流行病學(xué)調(diào)查。不斷完善公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,。立足秋冬季疫情防控的特點，結(jié)合本地的實際,，完善本區(qū)域新冠疫情防控應(yīng)對的預(yù)案,，同時配套制定秋冬季疫情防控工作的實施方案和細則。修訂了《中方縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》《中方縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》,，制定了《中方縣主城區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》《中方縣應(yīng)對可能發(fā)生的新冠肺炎疫情防控方案》,，有效實施分級響應(yīng)。強化疾病防治隊伍建設(shè),，完善疾病防治體系,。即完善了傳染病防治監(jiān)督體系;傳染病防治監(jiān)測體系;應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件體系。在疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法局分別成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件機動隊,，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,。通過加強基層防保組織的建設(shè),，由縣疾控中心、縣級醫(yī)療機構(gòu)組成了一個完整的傳染病監(jiān)督,、監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),，各單位設(shè)專人負責(zé)傳染病防治工作,，做到了組織落實,，責(zé)任落實。

四是深入推進愛國衛(wèi)生運動和全民健身,提高生育質(zhì)量,促進全民健康。2020年9月底,，全年報表出生率9.61‰,，自然增長率4.21‰，符合政策生育率88.285%,，出生人口性別比116.27,。累計上報獎扶人員2290人、特扶201人,、手術(shù)并發(fā)癥235人,。繼續(xù)鞏固國家衛(wèi)生縣城成果，每周周五進行網(wǎng)格化衛(wèi)生清掃活動;持續(xù)開展病媒生物防制消殺工作;開展創(chuàng)建桐木鎮(zhèn)市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;開展省市級衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作,。

一是公共衛(wèi)生體系服務(wù)能力不足?？h人民醫(yī)院縣域醫(yī)療龍頭作用不明顯，縣中醫(yī)院還在建設(shè)中,?；鶎踊A(chǔ)設(shè)施薄弱，部分衛(wèi)生院設(shè)備還是不足,，不能滿足群眾就醫(yī)需求,，有的甚至連基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求都不能滿足,，東半縣更為突出,。特別是檢驗檢測設(shè)備這一問題顯得較為突出，縣疾控中心,、縣衛(wèi)計綜合監(jiān)督執(zhí)法局相關(guān)檢驗檢設(shè)備欠缺,，食品衛(wèi)生檢測、勞動衛(wèi)生監(jiān)測等相關(guān)項目難以正常開展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺少檢驗人員和設(shè)備，部分相關(guān)工作不能開展,。

二是醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才缺乏。首先，人才總量不夠,?？h級公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)執(zhí)行的仍是2002年以前的編制標(biāo)準(zhǔn)，不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢需要,。如疾控中心新增慢性病防控,、精神衛(wèi)生,、老年人健康管理以及居民健康檔案管理等職能后，其人員編制并未相應(yīng)增加,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)仍是按常住人口1.2‰來核定的，總編制數(shù)僅332個,。導(dǎo)致醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才招不來、引不進,。再加上財政補助缺乏有效激勵機制難以保證，人才留不住,，高端人才大量流失,。目前，東半縣偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人員急缺,，臨聘人員流動性大,，甚至招不到臨時工，個別衛(wèi)生院已到難以為繼的境地,。其次,，人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)?？h疾控中心預(yù)防醫(yī)學(xué)及臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)人員11人,，構(gòu)成比例僅為職工總?cè)藬?shù)的30.6%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)生更少，遠低于國家規(guī)定的每萬人應(yīng)配備1名公衛(wèi)醫(yī)生的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),。再次,，人才待遇較低，相對于臨床醫(yī)務(wù)人員來說,，從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員的待遇較低,，工作量大，穩(wěn)定性較差,，很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量,。

三是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)保障不足。由于公共服務(wù),、健康扶貧,、安全生產(chǎn),、消防、環(huán)保,、綜治維穩(wěn)等工作職能的不斷增加,，縣域醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保資金占比較小,，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共服務(wù)相匹配的投入保障機制尚未健全，成為基層醫(yī)療機構(gòu)艱難運行的根本原因,。

2021年衛(wèi)生健康工作思路：圍繞“一個目標(biāo)”,、解決“兩個問題”、實現(xiàn)“三個回歸”,、開展“四大行動”,。在工作方向上圍繞“一個目標(biāo)”：即由以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變。在基本思路上解決“兩個問題”：通過補齊醫(yī)療資源的短板,、推進分級診療,，解決“看病難”問題;通過降低醫(yī)療成本、規(guī)范醫(yī)療行為,，解決“看病貴”問題,。在價值取向上突出“三個回歸”：讓公立醫(yī)院回歸公益性質(zhì);讓醫(yī)生回歸看病角色;讓藥品回歸治病功能,。在工作措施上開展“四大行動”：即改革激活行動,、招才引智行動、能力提升行動,、固本強基行動,。毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，繼續(xù)深入開展愛國衛(wèi)生運動;著力構(gòu)建“三醫(yī)聯(lián)動”新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,，推進縣域緊密型醫(yī)共體建設(shè);啟動瀘陽鎮(zhèn),、銅灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二級醫(yī)院創(chuàng)建工作。

(一)要明確改革重點,。建立比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和基本醫(yī)療服務(wù)體系,、比較健全的醫(yī)療保障體系,、比較規(guī)范的藥品供應(yīng)保障體系、比較科學(xué)的綜合監(jiān)管體系,。經(jīng)過持續(xù)努力,，基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，基本適應(yīng)人民群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。要在分級診療、現(xiàn)代醫(yī)院管理,、全民醫(yī)保、藥品供應(yīng)保障,、綜合監(jiān)管和基層綜合改革等制度建設(shè)上取得新突破,，同時統(tǒng)籌推進相關(guān)領(lǐng)域改革,，進一步釋放活力,，疊加改革紅利，便民惠民,，增進健康,。

(二)要優(yōu)化醫(yī)療體系,。把我縣與湖南醫(yī)藥學(xué)院攜手共建縣人民醫(yī)院和湖南醫(yī)藥學(xué)院中方醫(yī)院,、打造縣鄉(xiāng)村一體化醫(yī)療服務(wù)共同體，作為引進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,、深化公立醫(yī)院改革的重大招商項目來抓，作為補齊公共衛(wèi)生服務(wù)短板,、引領(lǐng)健康中方建設(shè)的重大民生項目來抓。要以推進醫(yī)共體(醫(yī)聯(lián)體)建設(shè)為抓手,，積極探索“縣校合作,、整合資源、兩院一體、三級聯(lián)動”的運營管理模式,，即由中方縣與湖南醫(yī)藥學(xué)院合作,，整合雙方醫(yī)療資源，推動湖南醫(yī)藥學(xué)院中方醫(yī)院與縣人民醫(yī)院(簡稱“兩院”)融為一體高質(zhì)量發(fā)展;以兩院一體為龍頭,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,，村(社區(qū))衛(wèi)生室為基礎(chǔ),，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū))三級聯(lián)動的縣域醫(yī)療服務(wù)體系,，有效落實分級診療,，同步提升縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū))三級醫(yī)療服務(wù)能力,。???,。

(三)要突破人才瓶頸。要通過用好農(nóng)村訂單定向醫(yī)護學(xué)生免費政策培養(yǎng)一批,，分批計劃培訓(xùn)一批,，用活空缺編制招聘一批，爭取上級醫(yī)院對口幫扶支援一批,，用好遠程醫(yī)療平臺共享一批等方式不斷解決人才不足的問題。特別加強“優(yōu)秀人才”培養(yǎng),，重點培訓(xùn)培養(yǎng)縣級公立醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,、醫(yī)院科室?guī)ь^人、優(yōu)秀青年醫(yī)師,，進一步提高醫(yī)學(xué)人才素質(zhì),、建設(shè)人才梯隊,，致力打造“名醫(yī)、名科,、名院”,，全面推動我縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和技術(shù)能力的發(fā)展上水平。健全完善人才培養(yǎng)使用和激勵評價機制,，從提升和改善薪酬待遇,、發(fā)展空間、執(zhí)業(yè)環(huán)境,、社會地位等方面入手,，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員積極性,、主動性和創(chuàng)造性。大力推進全科醫(yī)生制度建設(shè),，通過規(guī)范化培訓(xùn)、助理全科醫(yī)生培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種途徑加大全科醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)力度,，建立起充滿生機和活力的全科醫(yī)生制度,，基本形成統(tǒng)一規(guī)范的全科醫(yī)生培養(yǎng)模式,，不斷壯大全科醫(yī)生隊伍,。鼓勵基層在崗醫(yī)生通過參加符合執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入政策的高等教育,，提升學(xué)歷層次,。為大專以上學(xué)歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生提供到大醫(yī)院培訓(xùn)進修的機會,。關(guān)心重視村醫(yī)隊伍建設(shè),，合理提高待遇,，完善村醫(yī)退出機制。

(四)要提升服務(wù)能力,。健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源布局,，明確各級各類醫(yī)療機構(gòu)的功能定位,，重點加強縣級公立醫(yī)院以人才,、技術(shù)、學(xué)科為核心的能力建設(shè),，推進縣域醫(yī)療三大平臺(醫(yī)療服務(wù)技術(shù),、協(xié)作和信息平臺)、六大中心(縣域消毒供應(yīng)中心,、心電診斷中心,、臨床檢驗中心、醫(yī)學(xué)影像中心,、病理檢驗中心,、遠程會診中心),、八個薄弱或缺失學(xué)科(icu重癥中心,、病理科,、消毒供應(yīng)科,、核磁中心,、高壓氧科、檢驗科,、b超影像科,、藥劑科)以及手術(shù)室建設(shè),，進一步提升縣級醫(yī)院綜合服務(wù)能力,。特別要加快縣中醫(yī)院的籌建工作,。

(五)要夯實基層基礎(chǔ)。全力以赴做好穩(wěn)隊伍,、穩(wěn)基層、穩(wěn)人心,、夯基礎(chǔ)、補短板,、強弱項工作。加強思想引導(dǎo),，做好政策解釋,，爭取各級各方面重視和支持，用心用情用理用力凝聚人心,，調(diào)動全系統(tǒng)愛崗敬業(yè),、干事創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗,、開拓進取的積極性和激情熱情,。加強溝通,、加強匯報,、加強銜接,、加強研究,，爭取更多上級項目和資金,，用好用足預(yù)算內(nèi)投入,、特別國債和債券項目資金,，將基礎(chǔ)夯實、短板補齊,、弱項增強,。特別要抓好小康績效民生實事指標(biāo)完成工作,。

晉升為內(nèi)科主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術(shù),，前兩年本人一直在急診科工作,，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,，能熟練處理好急性左心衰,、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥,、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血,、大咯血等內(nèi)科急癥；同時能熟練地進行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

在工作中,，我深刻認識到合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，讀大量醫(yī)學(xué)雜志和書刊,，堅持閱讀心得和總結(jié)，積極參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,，開闊視野，擴大知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能夠熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病,、多發(fā)病和診療技術(shù)，同時處理各系統(tǒng)的常見病和心臟驟停,、藥物中毒,、昏迷等急病和難病,，在工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程我的信念是盡自己努力做好本職工作,，解除病人痛疾,。

臨床工作離不開科研,，同時我也希望自己有所創(chuàng)新,，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,，且發(fā)病年齡高,，治愈率低,，申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,，提出使用強制性運動療法加強肢體康復(fù),，在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好，但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研究,，采用踏車運動治。

患側(cè)下肢,，并且取得較好療效,，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題,，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項長期工作,，希望在今后的工作中有更多建樹。

自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),，積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,，培訓(xùn)下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,，規(guī)范三級查訪制度,，提高下級醫(yī)師對常見病,、多發(fā)病的診治水平,，多次組織院內(nèi)講座,，規(guī)范各種常規(guī)操作技能,，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,。

希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生,。

　文員工作是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了綜合科這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：

綜合科是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達,，這就決定了綜合科工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決,，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤,，今天欠了帳,，明天還會有其他工作要去處理,，因此盡我最大的能力去做好本職工作,。

1.做好網(wǎng)絡(luò)以及計算機維護工作,，我們單位的計算機有些比較陳舊,，配置低,，而且硬件也老化了,，問題也會出現(xiàn)的頻繁,，有些硬件或者軟件出問題需要很多時間去檢測,，才能對癥維修,。

2.做好文檔打印及復(fù)印工作，這項工作不是每天都固定有文件要打,，有文件要復(fù)印的，一般來說都是各科室辦事員需要打印合同以及報表之類的文檔,，或者批量復(fù)印報表等等，都是臨時性的工作,，有時候因為復(fù)印機故障沒有能及時完成復(fù)印事項，也只有第二天解決,。

3.負責(zé)辦理各類文件的收發(fā),、登記,、閱簽,、清退,、整理,、歸檔、保密工作,，管理好上級下發(fā)文件以及公司內(nèi)部文件的目錄以及存檔工作，到年底做好各類文檔的歸檔工作,。

5.完成報刊雜志的發(fā)放以及訂閱工作。

6.做好公司重要信件的收發(fā)工作,，信件一般都采用ems和掛號進行發(fā)出，一般是貨運票據(jù)都采用ems快遞寄出,。

7.每個季度的辦公用品費用統(tǒng)計以及紙張使用統(tǒng)計,。

在工作中難免會有磕磕碰碰的事情發(fā)生,，在做本職工作中難免會遇到臨時任務(wù)下發(fā),，工作任務(wù)緊等因素導(dǎo)致未處理事項,，忘領(lǐng)導(dǎo)和同事諒解。

通過一年多的努力學(xué)習(xí)與工作,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持,。雖取得了一定的成績，但離組織的要求還很遠,，我將更加努力學(xué)習(xí),，拓展知識面，不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng),。按照“三個代表”重要思想和十七大精神的要求，堅持以人為本,，把履職為公,、議政為民,、講實話,、出實招,、辦實事,、求實效作為我履行職能的出發(fā)點和落腳點。牢固樹立和落實全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,，為達縣的跨越式發(fā)展做出自已新的貢獻。

內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心,，以增強我科綜合競爭力為目標(biāo),，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理,，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化,，社會效益化,，有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,，本人認真履行科主任職責(zé),，盡職盡責(zé),，為更好服務(wù)于患者,，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

20__年全科累計出入院人數(shù)約____人次,，床位使用率__%,總收入近____萬元，在幾個內(nèi)科中始終處于地位,。

我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,，明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù),。糖尿病的胰島素泵治療,，方便了糖尿病患者適時檢查血糖,，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，并同時積極參加學(xué)術(shù)會,，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實行人性化溫馨服務(wù),，誠懇認真工作,、細致耐心交流，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹立面向社會、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，在病人多，特別是急重癥患者多,，醫(yī)生少的情況下,，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強,。需踏實,、耐心,、不懼臟累,，才能勝任工作。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,，以身作則,，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,，一直參加科室值班,，最多時一周連值四個夜班,。

一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,，克抓嚴管,，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計較個人得失,。

五、醫(yī)乃仁術(shù),，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范,，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人，切實減輕患者的負擔(dān),，誠心誠意為患者服務(wù),。在工作上大膽創(chuàng)新。

認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行,，樹立良好的形象,，嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律,，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,，提高覺悟,，堅定信念，錘煉意志,，耐得住清貧,，抗得住誘惑,，堅持原則、秉公行醫(yī),、公私分明,，認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

由于科室病人多,，工作繁忙,，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時完成,，內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂,。翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作,，能較順利的完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,，敬業(yè)奉獻分不開,。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度，將繼續(xù)加強我科建設(shè),，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務(wù),，使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,，更好的為廣大患者服務(wù),。

公司行政文員的工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將情況分工,、安排，崗位責(zé)任制。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十四

??1,、全面配合改制上市工作。

??為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,，計財部全力參與配合改制上市工作。

??（1）協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作,。

??（2）協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作,。

??（3）配合xx審計事務(wù)所對我公司xxxx年至xxxx年6月30日財務(wù)狀況進行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司xxxx年年6月30日資產(chǎn)狀況進行評估工作。

??（4）協(xié)同物業(yè)部門認真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認工作,，使我公司順利完成階段性改制上市工作,。

??2、嚴格按照財經(jīng)紀(jì)律進行會計核算,。

??計財部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)規(guī)章制度，認真履行計財部的工作職責(zé),。從原始憑證審核,、記賬憑證錄入，到會計報表編制,；從各項稅費的計提到申報納稅上繳,，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

??3,、切實加強財務(wù)管理,。

??根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,，計財部制定了商品進,、銷、調(diào),、存,、退業(yè)務(wù)核算流程，會計核算流程,，貨款結(jié)算流程,，費用核算流程，統(tǒng)一了子,、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,，使子,、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致，加強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作,，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有效的信息保證,。

??4、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量,。

??切實增強服務(wù)的主動性,，努力創(chuàng)新工作方式,，推行分管責(zé)任制，根據(jù)實際情況,，梳理輕重緩急,。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進銷部門對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，主動同往來客戶單位相對帳,，做到賬賬相符,，賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時,，做好資金融通和調(diào)劑工作,，緩解資金短缺壓力。

??加強部門之間的溝通和協(xié)作,，增強全局意識和主人翁精神,，認真組織會計人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項法律法規(guī)，不定期進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討,，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

??5,、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展。

??預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團公司下達指標(biāo)和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成,，并以文件形式下達,，使各公司對本公司的預(yù)算一目了然，增強了預(yù)算的透明度,，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感,。

??雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析,，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,，對于超預(yù)算等問題進行預(yù)警。一年以來，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強,，為做好xxxx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十五

轉(zhuǎn)眼間,，這一年度就要結(jié)束了,，公司的.年度工作總結(jié)又要到了，以下是我這一年整理的工作總結(jié)：

一,、個人素質(zhì)和態(tài)度,。

技術(shù)可以學(xué)習(xí)，素質(zhì)卻難以培養(yǎng),，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的,。對產(chǎn)品的熱情有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的熱愛,，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品,，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì),，是他們夜以繼日克服困難,、完善產(chǎn)品的動力。這份熱情能感染團隊成員,，激勵所有人,。

二、用戶立場,。

理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標(biāo)市場,，但是他必須融入目標(biāo)市場。這一特質(zhì)對制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得,。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場,。事實上，目標(biāo)用戶的經(jīng)驗、喜好,、價值觀,、知覺能力,、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭,?？梢跃彤a(chǎn)品的目標(biāo)市場向應(yīng)聘者發(fā)問，讓他談?wù)勅绾螕Q位思考,。了解應(yīng)聘者對目標(biāo)市場的感覺,，最重要的是看對方是尊重目標(biāo)市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習(xí)慣,。對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說,，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異,。

三,、市場上的淘寶精品。

有些差異對產(chǎn)品無關(guān)緊要,，有些則至關(guān)重要20xx年產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)工作總結(jié),。應(yīng)該考察應(yīng)聘者是否足夠了解目標(biāo)市場，能否區(qū)分這兩種差異,。人的智力水平是無法替換的,。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦,。勤奮當(dāng)然是必需的,，但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。

2,、工作總結(jié)：工作總結(jié)（jobsummary/worksummary），以年終總結(jié),、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價、總分析,、總研究,，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗,?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考,?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,，要以工作計劃為依據(jù),，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律：計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做工作總結(jié),。總結(jié)的寫作過程,，既是對自身社會實踐活動的回顧過程,，又是人們思想認識提高的過程。通過總結(jié),，人們可以把零散的,、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后......

3,、回收率：回收率包括絕對回收率和相對回收率。絕對回收率考察的是經(jīng)過樣品處理后能用于分析的藥物的比例,。因為不論是生物基質(zhì)還是制劑輔料中的藥物,，經(jīng)過樣品處理都有一定的損失。相對回收率嚴格來說有兩種,。一種是回收試驗法,，另一種是加樣回收試驗法。前者是在空白基質(zhì)中加入藥品,，標(biāo)準(zhǔn)曲線也是如此,，這種測定用得較多，但有標(biāo)準(zhǔn)曲線重復(fù)測定的嫌疑,。第二種是在已知濃度樣品中加入藥物,，來和標(biāo)準(zhǔn)曲線比，標(biāo)準(zhǔn)曲線也是在基質(zhì)中加藥物,。絕對回收率因為不論是生物基質(zhì)還是制劑輔料中的藥物，經(jīng)過樣品處理都有一定的損失,。作為一個分析方法,，絕對回收率一般要求大于50%才行。它是在空白基質(zhì)中定量加入藥物,，經(jīng)處理后與標(biāo)準(zhǔn)品的比值,。標(biāo)準(zhǔn)品為流動相直接稀釋而來，而不是同樣品一樣處理,。若一樣,，只是不加基質(zhì)來處理，可能會有很多影響因素被此屏蔽掉,。如全部轉(zhuǎn)移有機相時只轉(zhuǎn)移了98%等,。也就因此失去了絕對回收率的考察初衷,。相對回收率主要考察準(zhǔn)確度,。準(zhǔn)確度系指用該方法測定的結(jié)果與真實值或認可的參考值。

4,、客戶經(jīng)理：客戶經(jīng)理既是銀行與客戶關(guān)系的代表,，又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表,。（以銀行為例）客戶經(jīng)理的職責(zé)包括：全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務(wù),，同時協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)專部門及機構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù),，在主動防范金融風(fēng)險的前提下，建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系,?？蛻艚?jīng)理狹義上講無論是客戶經(jīng)理，還是證券經(jīng)紀(jì)人,，或是其他一些名稱,，比如客戶顧問等，其實都是一回事,，指的都是證券公司中接觸客戶,，為客戶提供服務(wù)的一類人員。從廣義上講,，當(dāng)今的客戶經(jīng)理是指和客戶打交道的管理人才,。由于各個公司的經(jīng)營策略不同，并不是所有的客戶經(jīng)理都從事同樣的工作,。有的客戶經(jīng)理僅提供前期的客戶開發(fā)工作而不具體為客戶提供服務(wù),，而有的客戶經(jīng)理則僅負責(zé)為現(xiàn)有客戶提供服務(wù)而不開發(fā)新的客戶,。不過,，我們大多數(shù)時候所指的客戶經(jīng)理,，或者證券經(jīng)紀(jì)人，指的是在海外的證券市場中非常普遍的,，既要開發(fā)客戶,，又要為客戶提供服務(wù)的這一類客戶經(jīng)理。一方面,，他們要花大量的時間去接觸潛在客戶,，以自己的服務(wù)。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十六

很快下一年就要到來了,，想必新一年公司也會有更高的目標(biāo),，為此,，我在工作上也要進一步的完善自己。

首先,，要在思想上繼續(xù)鞏固自己,，讓自己能在面對新工作的時候繼續(xù)保持積極和熱情。

其次,，要對自己在工作中容易出現(xiàn)馬虎的地方進行完善和鍛煉,，加強工作的完成度,。

最后，要學(xué)會自我的學(xué)習(xí)和反思,，主動去加強工作的經(jīng)驗累積,，提高自身的能力和知識，更更好的改善工作,！

新的一年即將到來,，相信和大家一起努力,，我們xx部門一定能取得比今年優(yōu)異的多的好成績！

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十七

時間在我們的忙碌中被消耗,，盡管青春被揮霍，但我卻以收獲了成長,，收獲了未來?；仡?0xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)明確且正確的指揮下,，我朝著目標(biāo)的方向級的前進,。一路上，我對自身制定了更高的工作目標(biāo),，更明確的前進計劃。在工作中積極嚴謹自我的業(yè)務(wù)和服務(wù)，給客戶們帶來了較好的服務(wù)體會,，并收獲了更多的銷售成績,。

想要促成工作，就要和顧客進行銷售,，要溝通,。但在溝通之前,，又必須要讓客戶愿意花費時間來與你溝通，并在持續(xù)維持溝通,，給銷售創(chuàng)造機會,。而我們的服務(wù)，就是串聯(lián)這一切的鑰匙,！好的服務(wù)能創(chuàng)造好的交流開端,，在服務(wù)中的滿意也能讓客戶更愿意維持這段關(guān)系,，并讓的我們有機會促成銷售。

當(dāng)然,，不僅僅是面對新客戶,，銷售工作的從頭到尾都離不開服務(wù)。在完成新客戶開發(fā)后,，對于老客戶的鞏固和維持也是十分重要的，維系客戶關(guān)系,，積極服務(wù)取得客戶的信賴,，這些都能幫助銷售的工作完成的更好。

在工作中,，我嚴格遵守公司的規(guī)定,，在自己負責(zé)方向積極展開新客戶的開發(fā),。并通過不斷的擴展和完善，形成了較好的銷售路線,。

此外,，我還自身的知識和能力進行了鞏固和完善，努力分析了我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),，并與市面上同類型產(chǎn)品對比,，分辨優(yōu)勢和不足。并努力的去收集了客戶的資料,，擴展了工作范圍,。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，我在業(yè)務(wù)方面的能力有了極大的提高,，并擴展了自身的事業(yè),，完善了能力的學(xué)習(xí)，讓自我的工作得到了有效的改進,。

這一年的工作中,，盡管我提升了銷售的成績，較好的完成了自己的目標(biāo),，但在工作的細節(jié)中仍有許多的問題和缺陷,。

第一，要更加重視老客戶的維護,，鞏固自身客戶群，擴展銷售路線,。

第二,，要更加深入的對市場學(xué)習(xí)和跟進，緊抓市場變化,，對自身的銷售方式和目標(biāo)進行調(diào)整,。

第三,，加強團隊間的溝通,，分享技巧，維持隊伍整體強化,。

這一年來,，我一直努力的改進自身的工作，而在下一年里,，我在加強自己的同時也更要對自身的情況進行鞏固,，保證在工作中能更好更圓滿的的鞏固自身業(yè)務(wù)，提高客戶體會,，讓工作有更大的提升,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十八

??一、要加強預(yù)算管理。各級工會必須增強預(yù)算管理的法規(guī)觀念,，嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》,。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報批，要堅持先報批后使用的原則,。經(jīng)過上級工會批準(zhǔn)的預(yù)算計劃,，必須嚴格執(zhí)行，不得隨意變動,。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行,，要正確運用“預(yù)備費”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目，既要保證非開支不可的不可預(yù)料的開支項目,，又不至于頻繁追加預(yù)算，保持預(yù)算計劃的嚴肅性,。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項開支，各級工會都不得“先斬后奏”，也不能列入決算,，上級工會更不得批準(zhǔn),。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必須嚴肅查處。

??二,、要加強票據(jù)管理,。

??各級工會必須嚴格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍，凡是沒有專職財務(wù)機構(gòu)和專職財務(wù)人員的單位,，一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù),。必須嚴格票據(jù)的使用范圍，專票專用,，不得相互替代,。堅決禁止用工會經(jīng)費專用收據(jù)和工會內(nèi)部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費。對于違犯規(guī)定,，擅自改變票據(jù)用途的必須嚴肅查處,，并停止票據(jù)領(lǐng)用,。

??三、要加強現(xiàn)金管理,。

??國家財政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴格的規(guī)定,。各級工會對本級所轄財務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進行一次認真的清理，并針對問題,，充實和完善現(xiàn)金管理制度,。

??四、要嚴格經(jīng)費開支的報批程序和手續(xù),。

??各級工會必須健全經(jīng)費支出報銷審批制度,，強化內(nèi)部約束機制，杜絕或減少隨意性,，嚴格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),。要完善報批手續(xù)，經(jīng)辦人,、財務(wù)審核,、物品驗收、領(lǐng)導(dǎo)審批必須健全,。原始單據(jù)必須合法,，堅決杜絕白條報賬。對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目,，必須由經(jīng)辦人提出書面說明,，審核人、驗收人,、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,，可視同原始單據(jù)，否則一律不得報銷入賬,。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據(jù),。

??五、要加強民主理財,，自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督,，各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計劃，必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會審查通過,，年度計劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督,。各級工會領(lǐng)導(dǎo)要增強群眾觀點，樹立民主意識,，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關(guān)系,。工會經(jīng)費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,，集體研究決定。已經(jīng)集體決定,，并報上級批準(zhǔn)的經(jīng)費計劃，在執(zhí)行中必須堅持一支筆審批,，以便確保計劃的統(tǒng)一性和嚴肅性,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十九

1、虛心學(xué)習(xí),，提高自己的只是含量,。

雖然說自己是學(xué)機械的，但是在畢業(yè)參加工作以來,，用到的跟現(xiàn)在所需要的知識很很大區(qū)別,，剛來的時候自己只能說自己會看圖紙，會用量具,。而在具體的工作中，這些是遠遠不夠的,，實際中的加工參數(shù),，加工工藝，技術(shù)要求都是非常重要的知識,。在幾位師傅的指導(dǎo)下,，自己才慢慢的步入這道門檻。每個行業(yè)都有每個行業(yè)的知識,，我們所能知道的永遠都是以小部分,，所以在以后的工作中，我應(yīng)該多多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，爭取懂的更多,，會的更多。能夠更好跟快的完成領(lǐng)導(dǎo)分派的工作任務(wù)。

2,、努力工作,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

我本著一份學(xué)習(xí)的態(tài)度來到本單位,，在日常的工作中，我感覺工作不是為了別人去工作,，也不是為了錢去工作。在我的意識中,，工作那是自己的一份責(zé)任,，既然選擇了這里，就要在這里踏踏實實的去做好自己該干的工作,，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，時刻充實自己的能量。我們是為了我們自己而工作的,，為了自己的那份僅存的夢想。在日常的工作中,，實現(xiàn)自己的價值,。

3,、互幫互助,，有一份團隊精神,。

在任何單位團隊精神都是不可或缺的,，個人的力量畢竟有限，所以在日常的工作中,，多謝各位師傅對我的栽培與幫助，也同樣感激其他部門的各位同事的密切配合,。

4、自身檢討,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

人無完人金無足赤,，誰都有自己的脾氣,，誰都有自己的毛病。在任何情況下誰都無法保證不犯錯誤，在八個月的工作中,，我發(fā)現(xiàn)許多自己的不足與缺陷，由于工作經(jīng)驗不足,，在處理問題解決問題上明顯表現(xiàn)的有些力不從心，雖然說有些問題能夠檢驗出來,，但是在處理方面自己往往不知道從何下手。在考慮問題,，解決問題上明顯感覺很吃力，所以在今后的工作中,，我要總結(jié)經(jīng)驗，跟有經(jīng)驗的各位師傅多多學(xué)習(xí),，爭取早日能夠把自己完全成長起來,。

4,、工作問題,，及時處理完善體制,。

1、積累經(jīng)驗,，學(xué)以致用,。

運用所學(xué)知識，運用到日常工作中,，解決問題分析問題時運用所學(xué)專業(yè)知識,，多角度分析影響問題的多種條件,，從而找到真正的結(jié)果。

虛心向各位同仁請教,，不斷完善自我,，充實自我。

2,、完善流程,，加強工藝流程監(jiān)督。

在這些的工作中,，我發(fā)現(xiàn)有許多地方需要我們?nèi)ネ晟?，比如磨床的磨削記錄方面,，我感覺在現(xiàn)在狀態(tài)下,，紙張辦公的效率遠遠低于電子辦公,，且在實際過程中。紙張辦公有很多不足之處,，無論在人力物力財力都有很大的浪費,。我感覺單位應(yīng)該在以后的工作中，完善一些工作流程,，加大對有些重要工序的檢驗。

3,、制定質(zhì)量管理流程，達到跟蹤的目的,。

在今年發(fā)現(xiàn)的一些問題中,。有很多質(zhì)量問題沒有可追溯性，在以后的工作中,，應(yīng)加大工作流程的監(jiān)督與控制，達到問題的實時性監(jiān)督,。對一些問題產(chǎn)品,，可以追溯其責(zé)任人。

4,、努力做好自己,，完成自己的工作，

在今后的工作中,，努力做好自己的工作,，爭取做到無誤檢，漏檢,。

5,、勤于自考,，提高效率。

崗位的工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考，改善工作方法,，提高自己的工作效率,，減少工作中不需要浪費的工作時間。爭取為單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,。

6、態(tài)度決定一切,，仔細認真對待每一件事情。

工作中一定要一絲不茍,，仔細認真,，不能總是出錯，有必要是檢測一下自己的工作結(jié)果,。以確定自己的工作萬無一失，不會犯錯,。工作之余經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高工作效率,，并且從中總結(jié)教訓(xùn)。在以后的工作中對自己要求嚴一些,。爭取做的更好,，突破自我,。

這些內(nèi)容有些可能還不夠完善,，有些事情需要在日后的工作中總結(jié),，相信在以后的工作中,。我一定能夠做的更好,。