通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以更好地控制自己的時(shí)間,，避免拖延和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和生活品質(zhì),。在制定計(jì)劃時(shí),，我們需要充分了解任務(wù)的要求和資源的可行性,。希望以下的范文可以給大家在編制計(jì)劃時(shí)提供一些啟示。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

2020年,，國(guó)際業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年初工作安排，緊緊圍繞總行相關(guān)部署,，堅(jiān)定信念,，狠抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)將全年工作情況以及2020年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、2020年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,。

2020年在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的配合下,，我行國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作較上年得到了較大的提升,，各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)明顯，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和推廣能力進(jìn)一步加強(qiáng),，業(yè)務(wù)指標(biāo)整體完成情況較好,且超額完成年初目標(biāo)任務(wù),。

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

2020年國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)模有了較大幅度的增長(zhǎng),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較2020年至少增長(zhǎng)50%以上,，尤其是重要指標(biāo)貿(mào)易融資（20億）及跨境保函業(yè)務(wù)（3億美元），增長(zhǎng)率分別為xx%和xx%,。各項(xiàng)收入達(dá)xx萬(wàn)元,，盈利能力顯著提升。

對(duì)于年初定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，國(guó)際結(jié)算（xx億美元）,、貿(mào)易融資發(fā)生額（xx億人民幣）以及客戶(hù)數(shù)（xx戶(hù)）均超額完成目標(biāo)任務(wù)，詳見(jiàn)下表：

（二）產(chǎn)品推廣情況,。

從產(chǎn)品來(lái)看,，2020年國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品共12類(lèi)，包含結(jié)算,、資,。

金、擔(dān)保以及融資,，客戶(hù)的產(chǎn)品使用種類(lèi)越來(lái)越多元化,，使用頻率逐漸提升，單一產(chǎn)品的幣種也在不斷的增加,，外幣貿(mào)易融資從傳統(tǒng)的美元融資已擴(kuò)展到歐元,，客戶(hù)對(duì)我行的產(chǎn)品依賴(lài)度在逐漸加強(qiáng)。

（三）客戶(hù)推展情況,。

2020年國(guó)際業(yè)務(wù)新增客戶(hù)xx戶(hù),，其中外匯客戶(hù)xx戶(hù)，大部分為基礎(chǔ)性的出口結(jié)算類(lèi)客戶(hù),，外匯客戶(hù)的客戶(hù)群不斷擴(kuò)大,。授信類(lèi)客戶(hù)履約情況較好，資產(chǎn)質(zhì)量較好,。

（四）機(jī)構(gòu)覆蓋情況,。

從辦理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)分布來(lái)看，2020年主要業(yè)務(wù)辦理機(jī)構(gòu)集中在洛陽(yáng),，域外分行僅有鄭州,、南陽(yáng),、焦作、許昌且產(chǎn)品均已小額結(jié)算為主,。2020年xx家經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)中有xx家實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品落地,，其余3家也均有儲(chǔ)備業(yè)務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全機(jī)構(gòu)覆蓋,。

二,、重點(diǎn)工作完成情況。

（一）潛心研究產(chǎn)品創(chuàng)新,，豐富我行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn),。

代付xx萬(wàn)美元，xx管理行共辦理福費(fèi)廷xx億人民幣,，兩項(xiàng)產(chǎn)品共計(jì)收入xx萬(wàn)元,。

（二）繼續(xù)拓展我行國(guó)際業(yè)務(wù)代理渠道，助力國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,。

1.加大加深已合作銀行的合作力度,。在與交通銀行結(jié)算代理業(yè)務(wù)的合作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化合作融資業(yè)務(wù),，合作機(jī)構(gòu)由洛陽(yáng)分行延伸至其離岸中心和香港分行,，我行融資渠道也由境內(nèi)同業(yè)延伸至境外同業(yè)，從而拓寬了融資渠道,，進(jìn)一步降低了獲取資金的成本,。

2.代理行又新增了中信銀行和興業(yè)銀行，并在興業(yè)銀行落地了代理結(jié)算業(yè)務(wù),，進(jìn)一步拓寬了境內(nèi)合作渠道,。

3.在境外、境內(nèi)外匯賬戶(hù)行紛紛關(guān)戶(hù)的不利影響下,，我部不僅及時(shí)穩(wěn)定了現(xiàn)有的外匯賬戶(hù)行關(guān)系,，而且積極籌劃下一步的外匯賬戶(hù)行的新增事項(xiàng)。

（三）加強(qiáng)部門(mén)管理職能,，深化國(guó)際業(yè)務(wù)條線(xiàn)管理1.制定系統(tǒng)的考核辦法,，加強(qiáng)過(guò)程管理，力促年終目標(biāo)任務(wù)的完成按照總行“雙百分”績(jī)效考核的相關(guān)要求,，我部積極探討,、認(rèn)真研究，根據(jù)各個(gè)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,，以完成年度既定任務(wù)為目標(biāo),，制定了較為合理的績(jī)效考核方案，量化考核指標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核管理,。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，我部加強(qiáng)過(guò)程管理,，把經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)分包至,。

員工，確保每家機(jī)構(gòu)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，分包人員負(fù)責(zé)所分包分行或管理行的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、產(chǎn)品推廣、配合營(yíng)銷(xiāo),、后續(xù)業(yè)務(wù)追蹤等,，為經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)完成國(guó)際業(yè)務(wù)既定目標(biāo)提供服務(wù)，與此同時(shí),，加強(qiáng)指標(biāo)完成進(jìn)度的過(guò)程督導(dǎo)并輔以“產(chǎn)品計(jì)價(jià)”,，充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的積極性。

為了提高分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)落地率,，在前期營(yíng)銷(xiāo),、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)處理以及后續(xù)業(yè)務(wù)管理,，我部給予全程業(yè)務(wù)指導(dǎo),。尤其是在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面，我部與分支機(jī)構(gòu)共同營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù),，設(shè)定金融服務(wù)方案,。2020年與鄭州分行和西工管理行共同促成了一客房xx億元議付業(yè)務(wù)和恒大20億內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)的落地。

除了親自參與營(yíng)銷(xiāo)力促業(yè)務(wù)落地外外,，我部積極加強(qiáng)總行各部門(mén)的合作,，通過(guò)開(kāi)展各種宣傳或活動(dòng)提高國(guó)際業(yè)務(wù)的普及度。

首先,，我部配合總行公司金融業(yè)務(wù)部向全轄下發(fā)了《金融合作服務(wù)方案》,，在客戶(hù)準(zhǔn)入時(shí)，即了解客戶(hù)的貿(mào)易及涉外交易情況,，將國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品納入整體合作方案中通盤(pán)考慮,，提高客戶(hù)的綜合貢獻(xiàn)度。

其次,，在企業(yè)文化辦公室的主導(dǎo)下,，我部與公司金融業(yè)務(wù)部共同完成了我行《公司金融產(chǎn)品手冊(cè)》的設(shè)計(jì)，并獨(dú)立設(shè)計(jì)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳折頁(yè),，在加強(qiáng)我行產(chǎn)品的宣傳的同時(shí)也樹(shù)立我行外部良好形象,。

第三，為了壯大客戶(hù)基礎(chǔ),，提高我行國(guó)際業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率,，3月,，我部下發(fā)了“在全行開(kāi)展對(duì)公美元結(jié)售匯匯率優(yōu)惠活動(dòng)”的通知，并附以《2020年河南省進(jìn)出口企業(yè)情況表》,，明確業(yè)務(wù)拓展方向和目標(biāo),。通過(guò)該活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)了客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)結(jié)售匯業(yè)務(wù)的積極性,，結(jié)售匯業(yè)務(wù)及客戶(hù)數(shù)量均有所增加,，客戶(hù)的結(jié)算頻率也有所提升。

（四）完善外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,，加快系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè),。

科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)，為了更好地配合系統(tǒng)開(kāi)發(fā),，我部抽派專(zhuān)人負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè),，從提出業(yè)務(wù)需求到系統(tǒng)開(kāi)發(fā)測(cè)試直至業(yè)務(wù)上線(xiàn)全程參與確保系統(tǒng)的順利上線(xiàn)。

2020年全年完成對(duì)公網(wǎng)銀,、個(gè)人外匯業(yè)務(wù),、外匯匯率自主報(bào)價(jià)的項(xiàng)目跟進(jìn)，完成信貸系統(tǒng)的上線(xiàn)和國(guó)結(jié)系統(tǒng)的配套升級(jí)以及上線(xiàn)后的優(yōu)化,。

（五）有計(jì)劃有層次地進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

為了推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),，我部通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部自我培訓(xùn),、參與外部培訓(xùn)、組織客戶(hù)經(jīng)理輪訓(xùn)等一系列的國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化國(guó)際業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，加快建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)化的國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍,。

一是加強(qiáng)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。每天定時(shí)組織晨會(huì),，通過(guò),。

輪流講解的方式，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)管政策,、國(guó)際慣例,、管理辦法和操作規(guī)程等進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)、交流和討論,，對(duì)于業(yè)務(wù)實(shí)際辦理中的問(wèn)題和難點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行溝通交流,，以提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力,。

二是參加專(zhuān)業(yè)的外部培訓(xùn),，加強(qiáng)同業(yè)交流。借助參加外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)同業(yè)的先進(jìn)理念,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,，努力提升人員的國(guó)際業(yè)務(wù)綜合管理能力。

三是在全轄范圍內(nèi)針對(duì)客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展了一次集中的七期國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品輪訓(xùn)活動(dòng),。通過(guò)課件講解,、案例分享、共同討論,、資格考試的培訓(xùn)模式,，提高了客戶(hù)經(jīng)理對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的認(rèn)知度,，普及國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)也推廣了國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品,。同時(shí)通過(guò)考試的形式,，建立了對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)上崗資格,，確保國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)水平,，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),。

四是定向培訓(xùn),，為了滿(mǎn)足不同分支行客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要,，將現(xiàn)有產(chǎn)品迅速與客戶(hù)需求對(duì)接,，針對(duì)分支行的特點(diǎn)和需求，我部積極開(kāi)展定向培訓(xùn),。通過(guò)開(kāi)展定向培訓(xùn),，進(jìn)一步鎖定營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，給予“一對(duì)一”解決方案,，有效解決營(yíng)銷(xiāo)難題,，加快業(yè)務(wù)落地。

五是編撰并印制完成了《國(guó)際結(jié)算及貿(mào)易融資業(yè)務(wù)基礎(chǔ)教程》,，并于3月份在全行范圍內(nèi)下發(fā),。該教程普及面廣，通俗易懂,，適合內(nèi)部交流和自學(xué),，該教材為今后國(guó)際業(yè)務(wù)在行內(nèi)的普及以及后續(xù)人員的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ)。

（六）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，注重風(fēng)險(xiǎn)防控,，確保穩(wěn)健發(fā)展。

為確保國(guó)際業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,，我部嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。一是明確了分支行以及我部業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化崗位制約,。二是梳理現(xiàn)有制度體系并根據(jù)實(shí)際情況修訂和新增內(nèi)控制度以規(guī)范業(yè)務(wù)行為,，全年共完成制度修訂1個(gè)，制度新增3個(gè)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,，國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜的情況下，提示各分支行及客戶(hù)經(jīng)理注意加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,，要更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,，嚴(yán)格審核業(yè)務(wù)的貿(mào)易背景，并按照我部相關(guān)規(guī)定做好貸后管理,，確保國(guó)際業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,。

（一）加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和推廣力度，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,。

2020年我部擬在鄭州建立營(yíng)銷(xiāo)中心,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和輔助營(yíng)銷(xiāo),，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)全年目標(biāo)任務(wù),。

1.目標(biāo)任務(wù)：國(guó)際結(jié)算量2億美元；貿(mào)易融資余額25億元,；2.產(chǎn)品研發(fā)和推廣：實(shí)現(xiàn)2-3個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品的落地和推廣,。如代客匯率保值類(lèi)產(chǎn)品、出口信用證,、自營(yíng)外匯業(yè)務(wù)交易產(chǎn)品,。將國(guó)內(nèi)證的業(yè)務(wù)受理權(quán)下放經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，在2020年完成國(guó)內(nèi)證業(yè)務(wù)在分行辦理的常規(guī)化,。

3.客戶(hù)拓展：協(xié)助10個(gè)域外分行營(yíng)銷(xiāo)1個(gè)國(guó)結(jié)結(jié)算重點(diǎn)客戶(hù)或供應(yīng)鏈金融核心客戶(hù),，2個(gè)中型客戶(hù)，3-5個(gè)中小型客戶(hù),，逐步擴(kuò)大分行的國(guó)際業(yè)務(wù)客戶(hù)群,。

（二）鄭州地區(qū)工作規(guī)劃。

為了提高業(yè)務(wù)處理效率,，理順工作流程,，2020年我部將進(jìn)一步梳理部門(mén)內(nèi)部職責(zé)分工，逐步建立單證中心,、營(yíng)銷(xiāo)中心和管理中心,，并將單證中心和營(yíng)銷(xiāo)中心遷移鄭州，將前中后臺(tái)分行,，最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo),、操作、管理明確的職責(zé)分工,。

擬以鄭州單證中心為國(guó)際業(yè)務(wù)集中處理中心,，周邊經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)為收單點(diǎn),，擴(kuò)大開(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)范圍，加快建設(shè)覆蓋全省的國(guó)際業(yè)務(wù)服務(wù)渠道,，為客戶(hù)提供便利的本外幣全功能服務(wù),。

發(fā)揮鄭州橋頭堡的作用，加強(qiáng)鄭州地區(qū)考核,，設(shè)定年度目標(biāo)任務(wù)：

1.貿(mào)易融資新增3-5億元,；2.實(shí)現(xiàn)收入3000萬(wàn)元。

（三）加強(qiáng)外匯資產(chǎn)和負(fù)債管理,，提高盈利能力,。

為了進(jìn)一步提高盈利能力，最大化地經(jīng)營(yíng)和管理外匯資產(chǎn)和負(fù)債,，2020年我部已與招商銀行,、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)就外匯資產(chǎn)的管理達(dá)成合作意向。2020年將加強(qiáng)資產(chǎn)的運(yùn)用和管理,，利用產(chǎn)品組合提高外匯資產(chǎn)的盈利能力。

在2020年產(chǎn)品手冊(cè)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善現(xiàn)有產(chǎn)品的流程梳理,，逐步建立客戶(hù)經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全流程操作，以提高客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)和辦理國(guó)際業(yè)務(wù)的綜合能力,。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

一是以干代訓(xùn)。通過(guò)以干代訓(xùn)等方式抽調(diào)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)客戶(hù)經(jīng)理到國(guó)際業(yè)務(wù)部跟崗學(xué)習(xí),，在實(shí)際業(yè)務(wù)辦理中學(xué)政策,、學(xué)產(chǎn)品，提高為客戶(hù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案的能力,；二是上門(mén)培訓(xùn),。通過(guò)到經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行面對(duì)面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，普及國(guó)際業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，提高參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；三是外部培訓(xùn),。充分利用總行培訓(xùn)資源,，參加外部專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

（五）借助政策紅利,，加大外匯資金的運(yùn)用。

2020年監(jiān)管對(duì)外匯管理的方針是“寬進(jìn)嚴(yán)出”,，我部積極利用《中國(guó)人民銀行關(guān)于在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施全口徑跨境融資宏觀審慎管理的通知》（銀行【2020】132號(hào)）政策精神,，成功為企業(yè)尋找到了較低成本的資金。

有了此次成功經(jīng)驗(yàn)，我部還將繼續(xù)探索,，挖掘并深度利用政策紅利,，尋找更好、更優(yōu)的途徑解決客戶(hù)資金需求,，同時(shí)進(jìn)一步滿(mǎn)足我行自用,，通過(guò)吸收低成本外匯資金降低我行資金成本。

（六）加強(qiáng)境外渠道建設(shè),。

目前我行的外匯業(yè)務(wù)借助境內(nèi)同業(yè)的渠道可以基本滿(mǎn)足進(jìn)口企業(yè)的需求,，但要想滿(mǎn)足出口企業(yè)的需求，就必須走出去建立自己的境外代理行渠道,。

在現(xiàn)有柜面辦理國(guó)際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，2020年將加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)的線(xiàn)上開(kāi)發(fā)，通過(guò)網(wǎng)銀等電子渠道實(shí)現(xiàn)辦理跨境匯款,、結(jié)售匯以及信用證業(yè)務(wù),。

在人民幣國(guó)際化的趨勢(shì)下，以跨境人民幣來(lái)結(jié)算的客戶(hù)需求越來(lái)越多,。因此,，2020年我部將向人民銀行申請(qǐng)辦理跨境人民幣資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)跨境人民幣業(yè)務(wù)的辦理,。

（八）反洗錢(qián)系統(tǒng)建設(shè),。

在國(guó)際反洗錢(qián)制裁日趨緊張的環(huán)境下，為了控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，我部將在現(xiàn)有swift反洗錢(qián)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步搭建我行黑名單篩查體系，認(rèn)真對(duì)待跨境反洗錢(qián)和kyc工作,，確保我行國(guó)際業(yè)務(wù)安全合規(guī),。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

本人自20__年5月29日入職，做為酒店總帳會(huì)計(jì)在日常工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行酒店財(cái)務(wù)規(guī)范的要求認(rèn)真履行崗位職責(zé),，起到了一定的監(jiān)督和帶頭作用;在逐步熟悉酒店運(yùn)行機(jī)制后，本人提出合理化意見(jiàn)同時(shí),，也配合財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分重要工作的調(diào)整及細(xì)化：

一,、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理，逐步修改完善財(cái)務(wù)制度,，制定報(bào)銷(xiāo)程序,、宴請(qǐng)程序等的酒店內(nèi)部工作規(guī)范，方便今后工作順利高效的進(jìn)行,。

二,、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定新會(huì)計(jì)科目,，完成財(cái)務(wù)軟件二次初始化的工作。雖然此項(xiàng)工作量較大,，但我能主動(dòng)加班加點(diǎn),，在保證酒店正常財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行的同時(shí)順利完成軟件二次初始化的工作。

三,、為今后準(zhǔn)確高效的完成財(cái)務(wù)工作,，獨(dú)立編制財(cái)務(wù)報(bào)表模板，做到每月系統(tǒng)中自動(dòng)取數(shù)生成,，極大的方便了會(huì)計(jì)月結(jié)工作中報(bào)表編制工作的進(jìn)行,。

四、因酒店剛開(kāi)業(yè)不久,，總出納崗位人員流動(dòng)較為頻繁,，為保證工作規(guī)范性、正確性,，降低差錯(cuò)的出現(xiàn),，及時(shí)制定總出納工作流程，親自盤(pán)點(diǎn)總出納庫(kù)存,，防止長(zhǎng)短款出現(xiàn),。并指導(dǎo)編制總出納日?qǐng)?bào)現(xiàn)金銀行日?qǐng)?bào)表，方便了解酒店每日現(xiàn)金銀行收支情況及酒店可用余額,。

五、7月工資表由人力資源部轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部制作,，及時(shí)與人力資源部溝通,，確定合理的工資計(jì)算方法，指導(dǎo)工資員制作工資表,、工資盤(pán),，為正確及時(shí)的工資發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

六,、采購(gòu)部劃轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部管理后,，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善采購(gòu)程序，規(guī)范采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)制度,，為酒店合理控制資金使用情況,，做到資金利用最大化。

七,、及時(shí)向集團(tuán)請(qǐng)款,，緩解財(cái)務(wù)資金緊張情況。

八,、酒店開(kāi)業(yè)至今,，外幣兌換一直以總出納個(gè)人名義兌換,，其中不僅存在較大安全隱患，且不利于提高酒店對(duì)外形象,。發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后,，主動(dòng)聯(lián)系外幣兌換事宜，并用以前經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)出納外幣識(shí)別及突發(fā)事件處理,。

九,、每月月結(jié)完畢后，輔助經(jīng)理做好財(cái)務(wù)分析工作,。以上是我個(gè)人工作情況總結(jié),，在今后工作中，我將更加努力工作,，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身能力，全心全意為酒店服務(wù),。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2019年底了，下面是小編搜集整理的財(cái)務(wù)2019,。

及明年,。

工作計(jì)劃。

歡迎閱讀,。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

合同。

管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù),、存貨,、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和,。

崗位職責(zé),。

財(cái)務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性報(bào)表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷(xiāo)售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金,。

5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。

x年是全面完成“十x五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，財(cái)政科在街道工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)財(cái)政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室的大力支持配合下,，按照年初的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，圍繞落實(shí)“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略、全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作,，夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化管理，總結(jié)全年工作,，主要有以下幾方面：

(一)按照區(qū)財(cái)政“真實(shí),、準(zhǔn)確、全面,、及時(shí)”的決算八字方針,，認(rèn)真做好xx年財(cái)政財(cái)務(wù)決算工作。由于決算工作是財(cái)政,、財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,，同時(shí)又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為此決算工作中我們高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，特別是針對(duì)xx年涉及的重大資金，我們認(rèn)真核對(duì)，按政策規(guī)定核對(duì)各項(xiàng)收支款項(xiàng),，保證決算數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性;二是提前做好決算準(zhǔn)備,，嚴(yán)格按規(guī)定項(xiàng)目列支，并按照軟件審核的要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,，最大限度地減少技術(shù)性誤差,，確保決算數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確完成,。

(二)為確保財(cái)務(wù)資料的完整,，在決算數(shù)據(jù)通過(guò)后，我們及時(shí)將x年度的財(cái)政,、財(cái)務(wù),、文書(shū)各類(lèi)檔案進(jìn)行了整理,、裝訂,、登記,。共歸檔文書(shū)、業(yè)務(wù)檔案173件(卷),，其中：文書(shū)檔案10件,，報(bào)表7卷、賬簿16卷,、記賬憑證140卷,，達(dá)到了會(huì)計(jì)檔案管理要求。

(三)其他工作：按照“統(tǒng)籌兼顧,、保障重點(diǎn)”的原則,，在人員少、工作量大的情況下,，完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),、記賬、報(bào)表等項(xiàng)工作;完成了x年度住房公積金的匯算清繳,、個(gè)人所得稅的申報(bào),，工資統(tǒng)發(fā)上報(bào)及機(jī)關(guān)、地退,、軍退公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)工作,，建立了單位醫(yī)療保險(xiǎn)信息，完成了223人信息采集工作,，為下一步實(shí)施公費(fèi)醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ),。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,，配合區(qū)審計(jì)局完成了xx年、x年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專(zhuān)題審計(jì)調(diào)查工作,。今年公用經(jīng)費(fèi)人均物耗控制和政府采購(gòu)?fù)瓿汕闆r兩項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)作為對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo)，為確?？己诉_(dá)到控制要求,，我科從源頭上加大了管理力度，在政策的執(zhí)行上,、支出的項(xiàng)目和手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)要求，確保政府采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到100%,。與民政科共同配合完成區(qū)財(cái)政局對(duì)我街道公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的調(diào)研工作,，掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出規(guī)模和支出渠道，分析支出的合理性與缺口,，為下一步體制經(jīng)費(fèi)測(cè)算打下基礎(chǔ),。

在鞏固去年保增長(zhǎng)的成果上，今年我們繼續(xù)強(qiáng)化稅源建設(shè)工作,，貫徹落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，確保實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)11%的目標(biāo)。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)上,，積極服務(wù)企業(yè),，促進(jìn)地區(qū)發(fā)展，以創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)為載體,，從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手,，從保存量和引增量?jī)煞矫嫒胧郑瑸榈貐^(qū)重點(diǎn)企業(yè)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化服務(wù),，主動(dòng)了解企業(yè)需求,，把解決個(gè)別問(wèn)題與共性問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把解決當(dāng)前問(wèn)題與建立服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),，既維護(hù)企業(yè)當(dāng)前利益,、又注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。通過(guò)督促,、約談,、走訪(fǎng)各部門(mén)聯(lián)動(dòng)等方式，新引進(jìn)和異地納稅企業(yè)初見(jiàn)效果,，新入駐我地區(qū)人衛(wèi)大廈有限公司繳納房產(chǎn)稅款等234萬(wàn)元,。北京友朋實(shí)業(yè)發(fā)展公司等4家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬(wàn)。協(xié)助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商,、稅務(wù)登記工作,。同時(shí),，對(duì)北汽大廈、鵬盛物業(yè)和潘家園大廈的入住和閑置情況進(jìn)行了摸底,，為引進(jìn)新企業(yè)入駐朝陽(yáng)打好基礎(chǔ),。截止1-8月份，街道區(qū)級(jí)收入10085.88萬(wàn)元,，比去年同期增加4870.11萬(wàn)元,，增長(zhǎng)93.37%，完成全年任務(wù)量的173%,。1-10月份代征個(gè)人出租房產(chǎn)稅1289萬(wàn)元,。

x年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”，科室同志認(rèn)真結(jié)合黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，在人員少,、工作量大的情況，認(rèn)真履,，職著力把握新形勢(shì)下的歷史責(zé)任,，做到認(rèn)識(shí)到位、意識(shí)到位,、知識(shí)到位,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、發(fā)展意識(shí),，確保x年工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

x年要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞“新四區(qū)”發(fā)展目標(biāo),，努力在更高層次上推進(jìn)街道各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

(一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作,，積極為企業(yè)搭建平臺(tái),、涵養(yǎng)稅源，吸納新企業(yè)入住,，促進(jìn)稅源建設(shè)有新突破,。

(二)圍繞全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建、社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障,，將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為機(jī)關(guān)科室服務(wù)，為地區(qū)發(fā)展服務(wù),。

(三)整合工作資源,、拓寬工作渠道，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的理念,，將機(jī)關(guān),、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財(cái)務(wù)管理體系,，真正發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督、指導(dǎo),、服務(wù)的職能,。

(四)按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和科室建設(shè),，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標(biāo),，在加強(qiáng)依法行政、提高服務(wù)效能,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進(jìn)一步提升管理水平。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

緊張而有序的半年又要過(guò)去了,，忙碌的半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各同事的幫助下，我有序開(kāi)展工作進(jìn)度,。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，本人工作總結(jié)如下：

工作內(nèi)容：工作中包括工廠官方網(wǎng)站維護(hù),，網(wǎng)站文章和圖片實(shí)時(shí)更新。工廠廠內(nèi)計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)及管理,，保證工廠廠計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,。對(duì)工廠廠內(nèi)部員工上網(wǎng)流量監(jiān)管，對(duì)各個(gè)部門(mén)上網(wǎng)ip分配管理,。工廠廠計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，及工廠廠資源共享設(shè)置等,。

工廠廠電腦共有110臺(tái)，日常維護(hù)的基本為100臺(tái),。由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障，硬件故障及電腦周邊設(shè)備如打印機(jī)和路由器等,。很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線(xiàn)路問(wèn)題等,。其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用,，office辦公軟件的使用等。

硬件故障維護(hù)相對(duì)復(fù)雜一些,，由于部分電腦使用年限過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致電子元件老化,，引起電腦反應(yīng)慢，頻繁死機(jī),，數(shù)據(jù)丟失,，出現(xiàn)這些情況電腦需要耐心的維護(hù)。

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序,、郵件傳播,，為了做好防范措施，工廠廠的每臺(tái)機(jī)器都安裝了360安全衛(wèi)士和金山毒霸殺毒軟件,，并定期自動(dòng)升級(jí),，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。工廠廠機(jī)器中毒情況較為嚴(yán)重的主要有一次,，財(cái)務(wù)部機(jī)器出現(xiàn)大面積office宏病毒中毒情況,，主要涉財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)的機(jī)器，中毒后office宏病毒會(huì)將該機(jī)器的excel數(shù)據(jù)篡改或丟失數(shù)據(jù),，并且電腦中office宏病毒會(huì)隨著u盤(pán)傳播,，導(dǎo)致病毒擴(kuò)散到各個(gè)部門(mén)電腦。

解決的方法：網(wǎng)絡(luò)編輯工作總結(jié)1,、先將電腦重要文件資料備份到移動(dòng)硬盤(pán),，以防在維護(hù)中丟失資料。

1,、下載office宏病毒專(zhuān)殺軟件,，對(duì)財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)電腦進(jìn)行全面殺毒。

2,、安裝360電腦衛(wèi)士和金山毒霸,，對(duì)電腦維護(hù)及電腦病毒的防護(hù)。

3,、升級(jí)office辦公軟件,，防止病毒再次病發(fā)。

4,、減少電腦之間互相使用u盤(pán),，盡量使用電子郵件工作(電子郵箱具備殺毒功能),。

1、工廠廠計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為復(fù)雜管理不夠到位,。

2,、工廠廠目前軟硬件使用方面仍存在一些不足，維護(hù)管理中仍存在問(wèn)題,。

五,、工作計(jì)劃。

1,、緊緊圍繞工廠廠工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

2,、對(duì)公司內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)一步維護(hù)和管理,，如：ip細(xì)致維護(hù)。

3,、對(duì)每天公司員工上網(wǎng)流量進(jìn)行監(jiān)控,，并做好每天流量記錄。

4,、做好每一天工作記錄,，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注。

5,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn),，努力把工作做好,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

20__年已經(jīng)過(guò)半，我守護(hù)著自己愛(ài)崗敬業(yè)的初心,，在平凡的崗位上履行著自己的職責(zé)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：

一,、保持良好的精神面貌及狀態(tài)，擁有良好的心態(tài),，傳遞正能量,。

我們常常會(huì)說(shuō)一個(gè)人的氣色好，其實(shí)說(shuō)的就是一個(gè)人的精神面貌,。所以,，要想擁有正能量，還是需要有一個(gè)好的精神面貌,。賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,我的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作,、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的,。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件,。面對(duì)客人和同事,我“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。

二,、對(duì)客服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,，保質(zhì)保量完成工作。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清掃程序,、口杯及布草的清洗消毒程序，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,。

2,、物品管理嚴(yán)格按七常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并堅(jiān)持養(yǎng)成了良好習(xí)慣,。

3,、我積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的進(jìn)步,，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客人喜出望外,。

三,、愛(ài)館如家，節(jié)約降耗,。

家和萬(wàn)事興,，在工作中難免會(huì)發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中，我時(shí)刻留意自己的一言一行,，主動(dòng)和各位同事處理好關(guān)系,，尊重別人的同時(shí)也為自己贏得了尊重。嚴(yán)格執(zhí)行賓館及部門(mén)節(jié)約管理規(guī)定，自覺(jué)主動(dòng)的不浪費(fèi)一滴水,、一張紙,、一度電。

四,、時(shí)刻牢記是國(guó)賓館一份子,，牢記保密規(guī)定，時(shí)刻繃緊安全弦,。

嚴(yán)守賓館保密制度,，尊重客人隱私及國(guó)賓館特性下的特殊要求，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)上報(bào),，注重日常習(xí)慣養(yǎng)成及檢查,，每日對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行安全巡視，熟記應(yīng)急預(yù)案,，參加消防演練,，安全時(shí)刻不放松。

五,、用心做事,，注重細(xì)節(jié)。

在與客人溝通過(guò)程中,，我注重細(xì)節(jié),，多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn)，在崗期間始終保持微笑,，客人火氣再大,，也會(huì)給客人“滅火”,，很多問(wèn)題也就會(huì)迎刃而解,。我以為，只有注重細(xì)節(jié),，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起，才會(huì)使我們的工作更為出色,。

六,、不足：

一、衛(wèi)生清理不夠細(xì)致,，還有自己疏忽的地方,。

二、服務(wù)水平還需要提高,，尤其是語(yǔ)言技巧,、洞察客人心理技巧及工作的靈活性。

在工作中,，每天看見(jiàn)形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出,，為他們提供不同的服務(wù),，解決各種各樣的問(wèn)題。有時(shí)工作真的很累,，但是我卻感覺(jué)很充實(shí),，很快樂(lè)。我真摯的熱愛(ài)自己的崗位,，在以后的工作中,，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，會(huì)努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌,！

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

2016年,，國(guó)際業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年初工作安排，緊緊圍繞總行相關(guān)部署,，堅(jiān)定信念,，狠抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)將全年工作情況以及2017年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、2016年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。

2016年在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,，在各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的配合下,，我行國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作較上年得到了較大的提升，各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)明顯,，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和推廣能力進(jìn)一步加強(qiáng),，業(yè)務(wù)指標(biāo)整體完成情況較好,且超額完成年初目標(biāo)任務(wù)。

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,。

2016年國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)模有了較大幅度的增長(zhǎng),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較2015年至少增長(zhǎng)50%以上，尤其是重要指標(biāo)貿(mào)易融資（20億）及跨境保函業(yè)務(wù)（3億美元）,，增長(zhǎng)率分別為xx%和xx%,。各項(xiàng)收入達(dá)xx萬(wàn)元，盈利能力顯著提升,。

對(duì)于年初定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，國(guó)際結(jié)算（xx億美元）、貿(mào)易融資發(fā)生額（xx億人民幣）以及客戶(hù)數(shù)（xx戶(hù)）均超額完成目標(biāo)任務(wù),，詳見(jiàn)下表：

（二）產(chǎn)品推廣情況,。

從產(chǎn)品來(lái)看，2016年國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品共12類(lèi),，包含結(jié)算,、資金、擔(dān)保以及融資，客戶(hù)的產(chǎn)品使用種類(lèi)越來(lái)越多元化,，使用頻率逐漸提升,，單一產(chǎn)品的幣種也在不斷的增加，外幣貿(mào)易融資從傳統(tǒng)的美元融資已擴(kuò)展到歐元,，客戶(hù)對(duì)我行的產(chǎn)品依賴(lài)度在逐漸加強(qiáng),。

（三）客戶(hù)推展情況。

2016年國(guó)際業(yè)務(wù)新增客戶(hù)xx戶(hù),，其中外匯客戶(hù)xx戶(hù),，大部分為基礎(chǔ)性的出口結(jié)算類(lèi)客戶(hù)，外匯客戶(hù)的客戶(hù)群不斷擴(kuò)大,。授信類(lèi)客戶(hù)履約情況較好,，資產(chǎn)質(zhì)量較好。

（四）機(jī)構(gòu)覆蓋情況,。

從辦理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)分布來(lái)看,，2015年主要業(yè)務(wù)辦理機(jī)構(gòu)集中在洛陽(yáng)，域外分行僅有鄭州,、南陽(yáng),、焦作、許昌且產(chǎn)品均已小額結(jié)算為主,。2016年xx家經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)中有xx家實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品落地,，其余3家也均有儲(chǔ)備業(yè)務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全機(jī)構(gòu)覆蓋,。

二,、重點(diǎn)工作完成情況。

（一）潛心研究產(chǎn)品創(chuàng)新,，豐富我行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn),。

為了積極響應(yīng)我行“打造中原地區(qū)最具創(chuàng)新型銀行”的愿景，年初我部根據(jù)業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)情況制訂了年度創(chuàng)新目標(biāo)產(chǎn)品,，并對(duì)逐個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)度分解,，指派具體的創(chuàng)新產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整體協(xié)調(diào),、推動(dòng)和后續(xù)跟進(jìn)，以確保創(chuàng)新產(chǎn)品按照既定計(jì)劃完成設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)和落地,。最終實(shí)現(xiàn)了“海外代付”和“福費(fèi)廷”兩項(xiàng)產(chǎn)品的落地，其中xx管理行共辦理海外代付xx萬(wàn)美元,，xx管理行共辦理福費(fèi)廷xx億人民幣,，兩項(xiàng)產(chǎn)品共計(jì)收入xx萬(wàn)元。

（二）繼續(xù)拓展我行國(guó)際業(yè)務(wù)代理渠道，助力國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,。

1.加大加深已合作銀行的合作力度,。在與交通銀行結(jié)算代理業(yè)務(wù)的合作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化合作融資業(yè)務(wù),，合作機(jī)構(gòu)由洛陽(yáng)分行延伸至其離岸中心和香港分行,，我行融資渠道也由境內(nèi)同業(yè)延伸至境外同業(yè)，從而拓寬了融資渠道,，進(jìn)一步降低了獲取資金的成本,。

2.代理行又新增了中信銀行和興業(yè)銀行，并在興業(yè)銀行落地了代理結(jié)算業(yè)務(wù),，進(jìn)一步拓寬了境內(nèi)合作渠道,。

3.在境外、境內(nèi)外匯賬戶(hù)行紛紛關(guān)戶(hù)的不利影響下,，我部不僅及時(shí)穩(wěn)定了現(xiàn)有的外匯賬戶(hù)行關(guān)系,，而且積極籌劃下一步的外匯賬戶(hù)行的新增事項(xiàng)。

（三）加強(qiáng)部門(mén)管理職能,，深化國(guó)際業(yè)務(wù)條線(xiàn)管理1.制定系統(tǒng)的考核辦法,，加強(qiáng)過(guò)程管理，力促年終目標(biāo)任務(wù)的完成按照總行“雙百分”績(jī)效考核的相關(guān)要求,，我部積極探討,、認(rèn)真研究，根據(jù)各個(gè)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,，以完成年度既定任務(wù)為目標(biāo),，制定了較為合理的績(jī)效考核方案，量化考核指標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核管理,。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，我部加強(qiáng)過(guò)程管理,，把經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)分包至員工,，確保每家機(jī)構(gòu)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，分包人員負(fù)責(zé)所分包分行或管理行的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、產(chǎn)品推廣,、配合營(yíng)銷(xiāo)、后續(xù)業(yè)務(wù)追蹤等,，為經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)完成國(guó)際業(yè)務(wù)既定目標(biāo)提供服務(wù),，與此同時(shí)，加強(qiáng)指標(biāo)完成進(jìn)度的過(guò)程督導(dǎo)并輔以“產(chǎn)品計(jì)價(jià)”,，充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的積極性,。

通過(guò)考核的實(shí)施,，各個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)用國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的主動(dòng)性有明顯的提升，較好地完成了年初的目標(biāo)計(jì)劃,。

2.制定營(yíng)銷(xiāo)策略,、加大國(guó)際業(yè)務(wù)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)力度、壯大客戶(hù)基礎(chǔ),。

為了提高分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)落地率,，在前期營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、業(yè)務(wù)處理以及后續(xù)業(yè)務(wù)管理,，我部給予全程業(yè)務(wù)指導(dǎo)。尤其是在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面,，我部與分支機(jī)構(gòu)共同營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù),，設(shè)定金融服務(wù)方案。2016年與鄭州分行和西工管理行共同促成了一客房xx億元議付業(yè)務(wù)和恒大20億內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)的落地,。

除了親自參與營(yíng)銷(xiāo)力促業(yè)務(wù)落地外外,，我部積極加強(qiáng)總行各部門(mén)的合作，通過(guò)開(kāi)展各種宣傳或活動(dòng)提高國(guó)際業(yè)務(wù)的普及度,。

首先,，我部配合總行公司金融業(yè)務(wù)部向全轄下發(fā)了《金融合作服務(wù)方案》,，在客戶(hù)準(zhǔn)入時(shí),，即了解客戶(hù)的貿(mào)易及涉外交易情況，將國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品納入整體合作方案中通盤(pán)考慮,，提高客戶(hù)的綜合貢獻(xiàn)度,。

其次,，在企業(yè)文化辦公室的主導(dǎo)下，我部與公司金融業(yè)務(wù)部共同完成了我行《公司金融產(chǎn)品手冊(cè)》的設(shè)計(jì),，并獨(dú)立設(shè)計(jì)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳折頁(yè),，在加強(qiáng)我行產(chǎn)品的宣傳的同時(shí)也樹(shù)立我行外部良好形象。

第三,，為了壯大客戶(hù)基礎(chǔ),，提高我行國(guó)際業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率，3月,，我部下發(fā)了“在全行開(kāi)展對(duì)公美元結(jié)售匯匯率優(yōu)惠活動(dòng)”的通知,，并附以《2015年河南省進(jìn)出口企業(yè)情況表》，明確業(yè)務(wù)拓展方向和目標(biāo),。通過(guò)該活動(dòng),，有效調(diào)動(dòng)了客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)結(jié)售匯業(yè)務(wù)的積極性,，結(jié)售匯業(yè)務(wù)及客戶(hù)數(shù)量均有所增加,，客戶(hù)的結(jié)算頻率也有所提升,。

（四）完善外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，加快系統(tǒng)優(yōu)化建設(shè),。

科技引領(lǐng)業(yè)務(wù),，為了更好地配合系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，我部抽派專(zhuān)人負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè),，從提出業(yè)務(wù)需求到系統(tǒng)開(kāi)發(fā)測(cè)試直至業(yè)務(wù)上線(xiàn)全程參與確保系統(tǒng)的順利上線(xiàn),。

2016年全年完成對(duì)公網(wǎng)銀、個(gè)人外匯業(yè)務(wù),、外匯匯率自主報(bào)價(jià)的項(xiàng)目跟進(jìn),，完成信貸系統(tǒng)的上線(xiàn)和國(guó)結(jié)系統(tǒng)的配套升級(jí)以及上線(xiàn)后的優(yōu)化。

（五）有計(jì)劃有層次地進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè),。

為了推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，我部通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部自我培訓(xùn),、參與外部培訓(xùn),、組織客戶(hù)經(jīng)理輪訓(xùn)等一系列的國(guó)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化國(guó)際業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，加快建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)化的國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍,。

一是加強(qiáng)內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。每天定時(shí)組織晨會(huì)，通過(guò)輪流講解的方式,，對(duì)各項(xiàng)監(jiān)管政策,、國(guó)際慣例、管理辦法和操作規(guī)程等進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí),、交流和討論,，對(duì)于業(yè)務(wù)實(shí)際辦理中的問(wèn)題和難點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行溝通交流，以提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力,。

二是參加專(zhuān)業(yè)的外部培訓(xùn)，加強(qiáng)同業(yè)交流,。借助參加外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，學(xué)習(xí)同業(yè)的先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,，努力提升人員的國(guó)際業(yè)務(wù)綜合管理能力,。

三是在全轄范圍內(nèi)針對(duì)客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展了一次集中的七期國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品輪訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)課件講解,、案例分享,、共同討論、資格考試的培訓(xùn)模式,，提高了客戶(hù)經(jīng)理對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的認(rèn)知度,，普及國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)也推廣了國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品,。同時(shí)通過(guò)考試的形式，建立了對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)上崗資格,，確保國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)水平,，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

四是定向培訓(xùn),，為了滿(mǎn)足不同分支行客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要,，將現(xiàn)有產(chǎn)品迅速與客戶(hù)需求對(duì)接，針對(duì)分支行的特點(diǎn)和需求,，我部積極開(kāi)展定向培訓(xùn),。通過(guò)開(kāi)展定向培訓(xùn)，進(jìn)一步鎖定營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,，給予“一對(duì)一”解決方案,，有效解決營(yíng)銷(xiāo)難題，加快業(yè)務(wù)落地,。

五是編撰并印制完成了《國(guó)際結(jié)算及貿(mào)易融資業(yè)務(wù)基礎(chǔ)教程》,，并于3月份在全行范圍內(nèi)下發(fā)。該教程普及面廣,，通俗易懂,，適合內(nèi)部交流和自學(xué)，該教材為今后國(guó)際業(yè)務(wù)在行內(nèi)的普及以及后續(xù)人員的培養(yǎng)打下了基礎(chǔ),。

（六）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，確保穩(wěn)健發(fā)展,。

為確保國(guó)際業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,，我部嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一是明確了分支行以及我部業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé),，強(qiáng)化崗位制約,。二是梳理現(xiàn)有制度體系并根據(jù)實(shí)際情況修訂和新增內(nèi)控制度以規(guī)范業(yè)務(wù)行為，全年共完成制度修訂1個(gè),，制度新增3個(gè),。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,，國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜的情況下,，提示各分支行及客戶(hù)經(jīng)理注意加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，要更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,，嚴(yán)格審核業(yè)務(wù)的貿(mào)易背景,，并按照我部相關(guān)規(guī)定做好貸后管理，確保國(guó)際業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,。

（一）加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和推廣力度,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,。

2017年我部擬在鄭州建立營(yíng)銷(xiāo)中心，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā),、推廣和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和輔助營(yíng)銷(xiāo),，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)全年目標(biāo)任務(wù),。

1.目標(biāo)任務(wù)：國(guó)際結(jié)算量2億美元,；貿(mào)易融資余額25億元；

2.產(chǎn)品研發(fā)和推廣：實(shí)現(xiàn)2-3個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品的落地和推廣,。如代客匯率保值類(lèi)產(chǎn)品,、出口信用證、自營(yíng)外匯業(yè)務(wù)交易產(chǎn)品,。將國(guó)內(nèi)證的業(yè)務(wù)受理權(quán)下放經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),，在2017年完成國(guó)內(nèi)證業(yè)務(wù)在分行辦理的常規(guī)化。

3.客戶(hù)拓展：協(xié)助10個(gè)域外分行營(yíng)銷(xiāo)1個(gè)國(guó)結(jié)結(jié)算重點(diǎn)客戶(hù)或供應(yīng)鏈金融核心客戶(hù),，2個(gè)中型客戶(hù),，3-5個(gè)中小型客戶(hù)，逐步擴(kuò)大分行的國(guó)際業(yè)務(wù)客戶(hù)群,。

（二）鄭州地區(qū)工作規(guī)劃,。

為了提高業(yè)務(wù)處理效率，理順工作流程,，2017年我部將進(jìn)一步梳理部門(mén)內(nèi)部職責(zé)分工,，逐步建立單證中心、營(yíng)銷(xiāo)中心和管理中心,，并將單證中心和營(yíng)銷(xiāo)中心遷移鄭州,，將前中后臺(tái)分行，最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo),、操作,、管理明確的職責(zé)分工。

擬以鄭州單證中心為國(guó)際業(yè)務(wù)集中處理中心,，周邊經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)為收單點(diǎn),，擴(kuò)大開(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)范圍，加快建設(shè)覆蓋全省的國(guó)際業(yè)務(wù)服務(wù)渠道,，為客戶(hù)提供便利的本外幣全功能服務(wù),。

發(fā)揮鄭州橋頭堡的作用，加強(qiáng)鄭州地區(qū)考核,，設(shè)定年度目標(biāo)任務(wù)：1.貿(mào)易融資新增3-5億元,；2.實(shí)現(xiàn)收入3000萬(wàn)元。

（三）加強(qiáng)外匯資產(chǎn)和負(fù)債管理,，提高盈利能力,。

為了進(jìn)一步提高盈利能力,，最大化地經(jīng)營(yíng)和管理外匯資產(chǎn)和負(fù)債，2016年我部已與招商銀行,、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)就外匯資產(chǎn)的管理達(dá)成合作意向,。2017年將加強(qiáng)資產(chǎn)的運(yùn)用和管理，利用產(chǎn)品組合提高外匯資產(chǎn)的盈利能力,。

一是以干代訓(xùn),。通過(guò)以干代訓(xùn)等方式抽調(diào)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)客戶(hù)經(jīng)理到國(guó)際業(yè)務(wù)部跟崗學(xué)習(xí)，在實(shí)際業(yè)務(wù)辦理中學(xué)政策,、學(xué)產(chǎn)品,，提高為客戶(hù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案的能力；二是上門(mén)培訓(xùn),。通過(guò)到經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行面對(duì)面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，普及國(guó)際業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提高參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,；三是外部培訓(xùn)。充分利用總行培訓(xùn)資源,，參加外部專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),，提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（五）借助政策紅利,，加大外匯資金的運(yùn)用,。

2016年監(jiān)管對(duì)外匯管理的方針是“寬進(jìn)嚴(yán)出”，我部積極利用《中國(guó)人民銀行關(guān)于在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施全口徑跨境融資宏觀審慎管理的通知》（銀行【2016】132號(hào)）政策精神,，成功為企業(yè)尋找到了較低成本的資金,。

有了此次成功經(jīng)驗(yàn)，我部還將繼續(xù)探索,，挖掘并深度利用政策紅利,，尋找更好、更優(yōu)的途徑解決客戶(hù)資金需求,，同時(shí)進(jìn)一步滿(mǎn)足我行自用,，通過(guò)吸收低成本外匯資金降低我行資金成本。

（六）加強(qiáng)境外渠道建設(shè),。

目前我行的外匯業(yè)務(wù)借助境內(nèi)同業(yè)的渠道可以基本滿(mǎn)足進(jìn)口企業(yè)的需求,，但要想滿(mǎn)足出口企業(yè)的需求，就必須走出去建立自己的境外代理行渠道,。

在現(xiàn)有柜面辦理國(guó)際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，2017年將加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)的線(xiàn)上開(kāi)發(fā)，通過(guò)網(wǎng)銀等電子渠道實(shí)現(xiàn)辦理跨境匯款、結(jié)售匯以及信用證業(yè)務(wù),。

在人民幣國(guó)際化的趨勢(shì)下,，以跨境人民幣來(lái)結(jié)算的客戶(hù)需求越來(lái)越多。因此,，2017年我部將向人民銀行申請(qǐng)辦理跨境人民幣資質(zhì),，實(shí)現(xiàn)跨境人民幣業(yè)務(wù)的辦理。

（八）反洗錢(qián)系統(tǒng)建設(shè),。

在國(guó)際反洗錢(qián)制裁日趨緊張的環(huán)境下,，為了控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我部將在現(xiàn)有swift反洗錢(qián)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步搭建我行黑名單篩查體系,，認(rèn)真對(duì)待跨境反洗錢(qián)和kyc工作,，確保我行國(guó)際業(yè)務(wù)安全合規(guī),。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理,、采購(gòu)管理、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù),、存貨,、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷(xiāo)售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷(xiāo)售與收款,、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

xx年以來(lái),，我鎮(zhèn)以貫徹落實(shí)黨的十八精神為主線(xiàn)，以爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)?yōu)槁淠_點(diǎn),，圍繞中心,，服務(wù)大局，狠抓落實(shí),，基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,。

一、基本情況,。

1、做好“五個(gè)到位”,，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng),。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,，并從鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、鎮(zhèn)直部門(mén)抽調(diào)15名優(yōu)秀干部作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。二是動(dòng)員部署到位,。全縣活動(dòng)啟動(dòng)后,，我們及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)主題教育做了具體要求,。三是方案制定到位,。鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際,，下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，重點(diǎn)對(duì)推進(jìn)大別山試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè),、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),、“三抓一促”活動(dòng)和推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)等工作進(jìn)行了具體安排。四是主題明確到位,。我們提出了“打造‘四個(gè)城關(guān)’,，即美麗城關(guān)、富裕城關(guān),、和諧城關(guān),、文明城關(guān)，力爭(zhēng)通過(guò)3—5年的努力,，綜合實(shí)力進(jìn)入全市十強(qiáng),、全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之列”為“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)的主題和主線(xiàn)。五是輿論宣傳到位,。全鎮(zhèn)各村共懸掛宣傳橫幅20多條,，在大界線(xiàn)**段印刷了“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)永久性標(biāo)語(yǔ)，并利用社區(qū)電子顯示屏宣傳“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng),。

2,、統(tǒng)籌推進(jìn)，加強(qiáng)三類(lèi)新社區(qū)和黨建示范長(zhǎng)廊建設(shè),。按照縣委“一線(xiàn)一點(diǎn)”工作安排,，我鎮(zhèn)黨建示范長(zhǎng)廊建設(shè)涉及xx路社區(qū)、xx村,、**村,、**村和xx村。這幾個(gè)村（社區(qū)）也是三類(lèi)新社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)村（社區(qū)）,，我們將兩項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是積極營(yíng)造濃厚工作氛圍,。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,，鎮(zhèn)黨委分別制定并下發(fā)了三類(lèi)新社區(qū)和黨建示范長(zhǎng)廊建設(shè)兩個(gè)文件，各示范點(diǎn)也制定了具體的推進(jìn)方案,。各村（社區(qū)）充分利用標(biāo)語(yǔ),、橫幅等形式大力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，每個(gè)村（社區(qū)）在各自醒目位置至少刷寫(xiě)了5處宣傳標(biāo)語(yǔ),，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍,。二是加強(qiáng)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)。按照三類(lèi)新社區(qū)和黨建示范長(zhǎng)廊工作的要求,，我鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)建設(shè)府前街社區(qū),、汪城村,、**村將新建黨員群眾服務(wù)中心，年底完成工程建設(shè),。xx村重點(diǎn)是新農(nóng)資超市建設(shè),。**村重點(diǎn)是新建村級(jí)衛(wèi)生室。同時(shí),，我們按照上級(jí)關(guān)于社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)硬件設(shè)施和功能完善,。三是加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)把選好黨組織負(fù)責(zé)人,、配強(qiáng)“兩委”班子成員作為增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力的首要方面來(lái)抓,，尤其是重點(diǎn)村和軟弱渙散村。5月份,，我們組織專(zhuān)班對(duì)全鎮(zhèn)所有村干部現(xiàn)狀進(jìn)行了一次調(diào)查分析,，不斷增強(qiáng)村“兩委”戰(zhàn)斗力，我們先后在xx村,、劉樓村選拔了兩名村黨支部副書(shū)記,，在**村、田灣村選拔了3名后備干部,。四是不斷創(chuàng)新工作載體,。為有效推進(jìn)創(chuàng)建示范長(zhǎng)廊工作，我們?cè)趲讉€(gè)重點(diǎn)村（社區(qū)）確定一個(gè)創(chuàng)建主題,，xx路社區(qū)以“服務(wù)全縣黃麥嶺工業(yè)園區(qū)建設(shè)”為主題,，xx村以“創(chuàng)建全市農(nóng)村新社區(qū)示范點(diǎn)”為主題，xx村以“創(chuàng)建十星級(jí)文明衛(wèi)生村”為主題,，**村以“打造古鎮(zhèn)文化名村”為主題,，**以“服務(wù)縣鎮(zhèn)重大項(xiàng)目建設(shè)”為主題，確保創(chuàng)建工作有抓手,、有成效,。

3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開(kāi)展基層黨組織評(píng)星定級(jí)工作。一是認(rèn)真評(píng)星工作,。鎮(zhèn)黨委制定下發(fā)了《關(guān)于對(duì)基層黨組織實(shí)行評(píng)星定級(jí)的通知》,，嚴(yán)格按照“薦星”、“評(píng)星”,、“定星”,、“曬星”,、“備星”的程序，對(duì)全鎮(zhèn)45個(gè)基層黨組織進(jìn)行了評(píng)星定級(jí),，其中五星黨組織12個(gè),、四星黨組織15個(gè)、三星黨組織14個(gè),、二星黨組織2個(gè),、一星黨組織2個(gè)。二是加強(qiáng)工作整改,。按照“鞏固先進(jìn),、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”的思路,，各基層黨組織制定整改落實(shí)方案,，針對(duì)評(píng)星中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，明確整改事項(xiàng),、時(shí)限,、效果及責(zé)任人。三是選優(yōu)配強(qiáng)班子,。我們一方面是在戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的村選拔有能力的干部和后備干部,，另一方面是增強(qiáng)駐村干部力量，在汪城村,、劉樓村由兩名班子成駐村,。

4、深入開(kāi)展強(qiáng)化“兩項(xiàng)職能”,、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)書(shū)記”活動(dòng),。一是加強(qiáng)宣傳。下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展強(qiáng)化“兩項(xiàng)職能”,、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)書(shū)記”活動(dòng)的意見(jiàn)》,，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織基層黨組織書(shū)記學(xué)習(xí)文件精神,，并要求每個(gè)村刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ),。二是開(kāi)展座談會(huì)。為有效開(kāi)展“五個(gè)書(shū)記”活動(dòng),，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選取了五個(gè)方面的典型,，開(kāi)展座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,。三是開(kāi)展征文活動(dòng),。按照縣委統(tǒng)一要求,，我們積極組織鎮(zhèn)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)書(shū)記”征文,，目前已上交征文6篇。四是制定考核細(xì)則。根據(jù)“五個(gè)書(shū)記”的要求，我們制定了《村級(jí)黨組織書(shū)記爭(zhēng)當(dāng)“五星”書(shū)記評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，明確了“五個(gè)書(shū)記”評(píng)“星”標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，對(duì)村級(jí)黨組織書(shū)記的考核更有操作性。

5,、試點(diǎn)先行,，認(rèn)真組織實(shí)施“明燈工程”。一是廣泛動(dòng)員部署,。9月9日,，我們召開(kāi)班子成員會(huì)專(zhuān)題研究部署“明燈工程”，要求每名班子成員到村,、社區(qū)把“空巢老人”和“留守兒童”情況摸清楚,。9月12日，我們召開(kāi)了村,、社區(qū)黨組織書(shū)記和駐村干部會(huì),，要求把“明燈工程”，尤其是安裝“愛(ài)心門(mén)鈴”服務(wù)群眾工作做實(shí)做好,，讓村級(jí)黨員發(fā)揮作用,，讓有實(shí)際困難的群眾得到及時(shí)的幫助。二是認(rèn)真建立臺(tái)賬,。我們下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在全縣農(nóng)村黨員中實(shí)施村灣“明燈工程”的意見(jiàn)》,，準(zhǔn)確填寫(xiě)了《村灣黨員“明燈工程”申報(bào)表》、《xx縣“愛(ài)心門(mén)鈴”連線(xiàn)結(jié)對(duì)表》和《xx縣“明燈工程”匯總表》,。全鎮(zhèn)共470名村（社區(qū)）黨員申報(bào)“明燈”,，共有210名黨員聯(lián)系服務(wù)“空巢老人”和“留守兒童”469人。三是做好試點(diǎn)工作,。根據(jù)縣委組織部要求,，我們?cè)诟敖稚鐓^(qū)和**村安裝了“愛(ài)心門(mén)鈴”10部，服務(wù)對(duì)象得到了及時(shí)的幫助,。府前街社區(qū)五組“空巢老人”徐亮生凌晨2點(diǎn)鐘發(fā)高燒,，按響社區(qū)黨員干部付德勝家“愛(ài)心門(mén)鈴”，付德勝到他家里得知情況后,，通知了居委會(huì)主任徐貴敏趕過(guò)去為徐亮生治療,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。一是落實(shí)干部集中學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持周四晚集中學(xué)習(xí),，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了黨的十八精神,、全縣政府的工作報(bào)告、《郝章新同志在全縣“作風(fēng)”建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)》等,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤登記制度,。對(duì)于無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的第二天在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)。二是落實(shí)干部上下班獎(jiǎng)懲制度,。每個(gè)月黨政辦對(duì)每名干部的`上下班情況進(jìn)行公示,，設(shè)置全勤獎(jiǎng)，對(duì)表現(xiàn)好的干部給予一定獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)不遵守上下班制度的干部,，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并在年底扣發(fā)相應(yīng)津補(bǔ)貼,。三是落實(shí)干部去向登記制度,。干部外出辦事必須在黨政辦填寫(xiě)《干部去向登記簿》，鎮(zhèn)紀(jì)委不定期進(jìn)行抽查,，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,。4月份，我們對(duì)4名不遵守紀(jì)律的工作人員下發(fā)了限期整改通知書(shū),，扣發(fā)當(dāng)月工作報(bào)酬,。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)承諾制度。在每個(gè)職能辦公室門(mén)上安裝標(biāo)識(shí)牌,，公布主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式,，以方便群眾辦事；在班子成員中實(shí)行公開(kāi)承諾,，并制作桌牌,，印制省委改進(jìn)工作作風(fēng)“六條意見(jiàn)”。五是落實(shí)定期通報(bào)制度,。每月底或下月初,，以《城關(guān)督辦》文件形式將上月工作完成情況進(jìn)行通報(bào)，3次以上通報(bào)的進(jìn)行“一票否決”,，取消一切評(píng)先表模和年終獎(jiǎng)勵(lì),。六是落實(shí)“每周之星”評(píng)選制度。每周一召開(kāi)班子成員會(huì)時(shí),，班子成員就村和社區(qū),、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)各辦公室、公務(wù)員和中心負(fù)責(zé)人這三塊集中評(píng)選出上周工作完成得好的為“每周工作之星”,，并在政府辦公樓大廳張榜公示,，增強(qiáng)干部責(zé)任感和積極性，形成干部奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。

7,、大力開(kāi)展組工干部“五個(gè)一”活動(dòng),。根據(jù)《中共xx縣委組織部關(guān)于大力推進(jìn)“三個(gè)”品牌建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)品牌”建設(shè)活動(dòng),。一是爭(zhēng)創(chuàng)工作特色,。加大黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)力度，今年啟動(dòng)三個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè),；加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,，形成了一系列卓有成效的干部管理制度。二是實(shí)行每周工作報(bào)告制,。每周一班子成員會(huì),，組織委員負(fù)責(zé)對(duì)上周組織工作完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，安排一周內(nèi)的工作內(nèi)容,。每個(gè)月初召開(kāi)全鎮(zhèn)干部大會(huì),，分管黨建工作副書(shū)記就一個(gè)月工作進(jìn)行總結(jié)，部署下一階段工作,。三是加強(qiáng)組織工作宣傳力度,。利用xx縣政府網(wǎng)、大悟黨建網(wǎng),、城關(guān)鎮(zhèn)政府網(wǎng),，加強(qiáng)全鎮(zhèn)組織工作宣傳。目前,，在網(wǎng)站發(fā)布黨建信息20余條,。四是抓好調(diào)研工作。配合縣委老干局完成了調(diào)研課題《關(guān)于加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》,。

8,、落實(shí)待遇，不斷加強(qiáng)老干部服務(wù)工作,。為關(guān)心退休老干部的文化,、體育生活，今年鎮(zhèn)政府列支1,。5萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,、服裝，成立了xx縣第一支鄉(xiāng)鎮(zhèn)門(mén)球隊(duì),，并參加了全市組織的門(mén)球比賽,，通過(guò)外出學(xué)習(xí)既開(kāi)闊了老人們的視野，也使他們的心情更加舒暢,。我們還為20余名老干部在縣委老干局辦理了活動(dòng)證,。積極開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng),，對(duì)生活艱難和高齡老干部進(jìn)行不定期的訪(fǎng)問(wèn)、慰問(wèn),。鎮(zhèn)黨委,、政府負(fù)責(zé)人在重大節(jié)日慰問(wèn)老干部，送去慰問(wèn)金,、慰問(wèn)品,，了解他們的生活狀態(tài)，幫助老干部解決實(shí)際問(wèn)題,。老干部生病住院送慰問(wèn)500元，重大節(jié)日期間的特困老干部慰問(wèn)每人500元,，春節(jié)慰問(wèn)老干部每人每年發(fā)放2000元慰問(wèn)金,。老干部去世，按要求落實(shí)喪葬費(fèi),。

二,、存在的問(wèn)題。

1,、關(guān)于抓基層黨建責(zé)任意識(shí),。黨組織書(shū)記重視不夠，在村（社區(qū)）抓黨建工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，安排的工作有些是應(yīng)付完成,，閉門(mén)造車(chē)，黨員群眾參與度不高,。問(wèn)責(zé)知識(shí)停留在口頭上,。

2、抓黨建的氛圍不夠濃,。黨建示范長(zhǎng)廊和三類(lèi)新社區(qū)建設(shè)可以說(shuō)是今年基層黨建工作的兩項(xiàng)重要工作,，但宣傳還不夠到位，有些村干部連基本的概念還不了解,，對(duì)重要性缺乏必要的認(rèn)識(shí),。加之基層的工作越來(lái)越多，黨建工作往往是緩一緩,、有時(shí)靠邊站,。

3、黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)還比較重,。對(duì)農(nóng)村來(lái)說(shuō),，除xx村、xx村,、**村實(shí)現(xiàn)了“五務(wù)合一”外,，其他的村盡管有陣地，但標(biāo)準(zhǔn)不高，沒(méi)有達(dá)到“五務(wù)合一”標(biāo)準(zhǔn),，辦公設(shè)施條件比較簡(jiǎn)陋,，作用發(fā)揮還有待提高。

4,、活動(dòng)開(kāi)展較少,。除了一些村級(jí)日常工作和鎮(zhèn)上統(tǒng)一安排的活動(dòng)之外，很少自覺(jué)開(kāi)展活動(dòng),。

三,、下一步工作打算。

第四季度,，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)及省市組織工作會(huì)議精神,，加強(qiáng)工作落實(shí)力度，確保完成全年工作任務(wù),。

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。集中人力,、物力,、財(cái)力打攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)班子成員,、工作專(zhuān)班,、駐村干部以及部門(mén)和村級(jí)黨組織書(shū)記的責(zé)任，整體推進(jìn)基層黨建工作,。

2,、營(yíng)造濃厚的工作氛圍。通過(guò)集中培訓(xùn),、印刷宣傳標(biāo)語(yǔ),、懸掛宣傳橫幅、加強(qiáng)督辦檢查等方式,，進(jìn)一步營(yíng)造工作氛圍,。

3、抓好評(píng)星定級(jí)整改工作,。按照評(píng)星定級(jí)情況,，加大各類(lèi)黨組織整改提高工作力度，提升基層黨組織工作水平,。

4,、加強(qiáng)黨建示范長(zhǎng)廊和三類(lèi)新社區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)是推進(jìn)三個(gè)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè),。圍繞“實(shí)現(xiàn)‘五大’變化,，達(dá)到‘七有’標(biāo)準(zhǔn)”的要求,，加強(qiáng)黨建示范長(zhǎng)廊建設(shè)。按照三類(lèi)新社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)新社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社區(qū)服務(wù)中心功能完善,。

5、加強(qiáng)干部教育管理工作,。繼續(xù)執(zhí)行好機(jī)關(guān)干部管理制度,，從嚴(yán)管理干部，提振干部精神,。

第四季度工作計(jì)劃：一是建成**村,、汪城村、府前街社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心,，抓好泉水路社區(qū)黨員服務(wù)中心改造,；二是加快**、**農(nóng)村新社區(qū)建設(shè),。三是根據(jù)縣委組織部要求，組織實(shí)施好“明燈工程”,。四是加強(qiáng)全鎮(zhèn)各單位黨建工作督辦落實(shí),，確保全年黨建工作資料規(guī)范完整。

一,、強(qiáng)基礎(chǔ),，基層組織建設(shè)全面加強(qiáng)。

20xx年,，全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,，社會(huì)政治局面穩(wěn)定，上半年對(duì)全鄉(xiāng)“兩室”利用情況進(jìn)行了一次自查,，并籌資8萬(wàn)余元對(duì)11個(gè)村的“兩室”進(jìn)行了改造,，結(jié)合“溫馨家園”創(chuàng)建，統(tǒng)籌安排了農(nóng)家書(shū)屋,、休閑廣場(chǎng)和農(nóng)村治安室建設(shè),，重點(diǎn)打造了6個(gè)樣板村。2011年xx月27日至20xx年3月底,，開(kāi)展了村“兩委”換屆選舉工作,，全面地完成了54個(gè)村“兩委”的換屆任務(wù)。一是精減了職數(shù),，積極引導(dǎo)“兩委”交叉任職,；二是優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，5名大學(xué)生村官,、51名農(nóng)村治安管理員,、23名婦女干部進(jìn)入了村級(jí)班子,；三是健全了其他村級(jí)組織。村監(jiān)會(huì),、婦代會(huì),、團(tuán)委與“兩委”換屆同時(shí)進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成,。在黨委自身建設(shè)方面,，堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)，每天撰寫(xiě)工作日志,，實(shí)施了機(jī)關(guān)干部關(guān)愛(ài)機(jī)制,，全面推行“一線(xiàn)工作法”，“5+2”,、“白+黑”成為了大街鄉(xiāng)干部的工作常態(tài),。同時(shí)，全面做好發(fā)展黨員工作,。嚴(yán)格了入黨積極分子培訓(xùn)考核和審查制度,，注重從在外創(chuàng)業(yè)務(wù)工經(jīng)商的年輕人才中選拔黨員，助村發(fā)展,。20xx年我鄉(xiāng)新發(fā)展黨員24名,，結(jié)構(gòu)更趨合理，解決了3個(gè)多年不發(fā)展黨員村,。

二,、抓項(xiàng)目建設(shè)，招商引資工作取得新成績(jī),。

配合全縣土地市場(chǎng)綜合整治,，在縣相關(guān)部門(mén)的幫助下，順利完成了瀘州酒業(yè)項(xiàng)目征地,、納米絕熱材料項(xiàng)目,、銀寶輪胎物流基地項(xiàng)目、園中路北延項(xiàng)目,、發(fā)泡陶瓷項(xiàng)目,、老鋅廠項(xiàng)目等項(xiàng)目征地共計(jì)940余畝，目前瀘州酒業(yè)項(xiàng)目征地,、納米絕熱材料項(xiàng)目,、園中路北延項(xiàng)目等已全面開(kāi)工建設(shè)；引進(jìn)的總投資1,。68億元的關(guān)將軍門(mén)業(yè)項(xiàng)目,，投資1。2億元的金興建材物流基地項(xiàng)目一期工程均基本竣工,。

三,、抓調(diào)整結(jié)構(gòu),，不斷夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

著眼于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)情,，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為促農(nóng)增收的一條主渠道,，從不斷深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，著力夯實(shí)我鄉(xiāng)的大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)：一是擴(kuò)大糧種推廣面積,。在大桂,、張郭、西曹劃定了一面積1500畝的高效農(nóng)業(yè)園區(qū),，園區(qū)內(nèi)逐步擴(kuò)大蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物和優(yōu)質(zhì)糧種面積,，以園區(qū)帶動(dòng)，全鄉(xiāng)推廣小麥新品種3萬(wàn)余畝,。引導(dǎo)發(fā)展了菅莊村百畝石榴種植產(chǎn)業(yè),。二是養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。大力發(fā)展了以養(yǎng)羊,、豬,、雞為主的養(yǎng)殖業(yè)，以韓趙村兩處奶牛養(yǎng)殖廠和大桂養(yǎng)豬廠,、吳李村養(yǎng)驢廠為依托,，逐步擴(kuò)大了奶牛、豬,、驢養(yǎng)殖業(yè)。同時(shí),，井曹村蔬菜大棚種植園區(qū)和北村肉鴨養(yǎng)殖基地已經(jīng)動(dòng)工建設(shè),。三是銷(xiāo)售渠道日益拓寬。目前全鄉(xiāng)已成立產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)7個(gè),，入會(huì)農(nóng)民達(dá)760戶(hù),，覆蓋周邊群眾的70%，有效提升農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,。

四,、抓民生，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧共進(jìn),。

20xx年,，全鄉(xiāng)共發(fā)放糧食直補(bǔ)款6。02萬(wàn)畝,，560萬(wàn)元,。發(fā)放玉米良種補(bǔ)貼6。1萬(wàn)畝,，小麥良種補(bǔ)貼6,。07萬(wàn)畝,；能繁母豬補(bǔ)貼14。53萬(wàn)元,。完成家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金694萬(wàn)元,。利用扶貧開(kāi)發(fā)、一事一議等優(yōu)惠政策,，全鄉(xiāng)共打配深井2眼,，淺井15眼，硬化道路16公里,、農(nóng)村危房改造160戶(hù),。全鄉(xiāng)新型醫(yī)療參合率達(dá)到99。9%,，城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)完成保險(xiǎn)費(fèi)征收165萬(wàn)元,，參保率達(dá)到96%以上，發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)264萬(wàn)元,。民政救助工作,，20xx年全鄉(xiāng)發(fā)放五保金7。52萬(wàn)元,、低保補(bǔ)助158,。76萬(wàn)元，醫(yī)療救助65人次,，共22,。47萬(wàn)元，救災(zāi)救助款共11,。5萬(wàn)元,，落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼累計(jì)xx97。89萬(wàn)元,。今年對(duì)全鄉(xiāng)926戶(hù)1400多人的貧困戶(hù)落實(shí)了低保政策,，發(fā)放了救災(zāi)款物。使黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策不折不扣的落到實(shí)處,，受到群眾的一致?lián)碜o(hù),。人口和計(jì)生工作，全鄉(xiāng)出生率15,。10‰,，計(jì)劃生育率84。17‰,，計(jì)劃生育求實(shí)率100%,。

五、抓穩(wěn)定,，促和諧,。

始終把穩(wěn)定工作當(dāng)成壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓,，鄉(xiāng)黨委政府多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議對(duì)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作進(jìn)行安排部署，深入做好矛盾糾紛排查,，認(rèn)真解決群眾合理訴求,，經(jīng)過(guò)努力工作，一大批多年信訪(fǎng)積案得到了徹底解決,，如蔣莊村胡巧愛(ài)多年上訪(fǎng)案和李莊村宅基地信訪(fǎng)老案得到了妥善解決,，部分群體、性事件得到了及時(shí)有效控制,，一年來(lái)未發(fā)生大的集體訪(fǎng)和越級(jí)訪(fǎng),，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得了穩(wěn)定的社會(huì)政治局面。

六,、抓自身建設(shè),，樹(shù)立良好形象。

著力開(kāi)展了黨員關(guān)愛(ài)保障機(jī)制,、學(xué)習(xí)機(jī)制和追究問(wèn)責(zé)機(jī)制,，加強(qiáng)黨委自身建設(shè)，確定了每周定期學(xué)習(xí)制度,，對(duì)每名的職工生活給予關(guān)愛(ài),，培養(yǎng)集體歸屬感。同時(shí)加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng),，一是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)定，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,。二是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)九項(xiàng)工作制度,，積極推行政務(wù)公開(kāi)和透明運(yùn)行工作，認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,，有效地提高了為民服務(wù)水平。三是狠抓了案件審理,。把查處違紀(jì)問(wèn)題作為黨風(fēng)廉政工作的主要內(nèi)容,。干部作風(fēng)有了大的轉(zhuǎn)變，服務(wù)能力大幅提升,，樹(shù)立了良好的黨員干部形象,。

按照區(qū)委組織部的要求，民政局黨委結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展基層組織建設(shè)年工作,，狠抓黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)了基層黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng),，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下,。

一,、高度重視，抓好落實(shí),。

區(qū)委召開(kāi)基層組織建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)之后,，局黨委立即召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì)，制定了活動(dòng)實(shí)施方案,，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的主題和要求,、原則和目標(biāo)、方法和步驟等方面的工作提出了明確的要求,。局黨委以此為契機(jī),，加強(qiáng)了對(duì)班子、干部隊(duì)伍,、黨員隊(duì)伍的建設(shè)力度,，在全系統(tǒng)形成了在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展好基層組織建設(shè)年活動(dòng)的良好氛圍。

二,、把握重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)。

1,、扎實(shí)做好分類(lèi)定級(jí)工作,。一是在調(diào)查摸底、分類(lèi)定級(jí)階段,，民政局黨委所屬基層黨組織以實(shí)事求是,、客觀公正的原則，嚴(yán)格按照基層黨組織自評(píng),、黨員群眾測(cè)評(píng),、上級(jí)黨組織評(píng)定的程序，認(rèn)真開(kāi)展了基層黨組織分類(lèi)定級(jí)工作,。通過(guò)分類(lèi)定級(jí),，有18個(gè)單位被評(píng)定為“好”，6個(gè)定為較好,。二是在整改提高,、晉位升級(jí)階段，我們通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)研,、召開(kāi)座談會(huì)等形式,，進(jìn)行了認(rèn)真的自查。同時(shí)，我們結(jié)合軟環(huán)境建設(shè),，對(duì)民政工作進(jìn)行全面整改,，以此推動(dòng)民政工作不斷向前發(fā)展。三是在學(xué)習(xí)先進(jìn),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)階段,，我們將民政系統(tǒng)3名被評(píng)為全區(qū)十大感動(dòng)人物同志的事跡進(jìn)行宣傳，營(yíng)造學(xué)先進(jìn),、做先進(jìn)的氛圍,。四是在完善制度、鞏固成果階段,，我們制訂完善了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》,，對(duì)干部職工的工作、會(huì)議,、請(qǐng)假等作出了詳細(xì)的規(guī)定,，并由紀(jì)檢委員牽頭，組織人員每月一次對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行巡查,，提高干部職工的服務(wù)水平,、工作效能；實(shí)行干部上下班簽到制度,，強(qiáng)化了守紀(jì)的自覺(jué)性,；建立健全行政問(wèn)責(zé)制度，做到有責(zé)必問(wèn),，有錯(cuò)必究,，把各項(xiàng)工作的落實(shí)體現(xiàn)在服務(wù)群眾上，杜絕了門(mén)難進(jìn),、臉難看,、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象,，提高了黨組織的公信度,、凝聚力和向心力。

2,、認(rèn)真開(kāi)展“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),。民政局黨委認(rèn)真開(kāi)展了“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)，把窗口單位作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要部位來(lái)抓,，不僅增強(qiáng)了黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，還為群眾辦實(shí)事提供了方便快捷,，使“窗口”真正成為方便群眾的“窗口”,。例如婚姻登記處等單位，多次受到市相關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。

3,、加強(qiáng)基層班子能力建設(shè),。民政局黨委把能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為基層班子建設(shè)的重點(diǎn)。定期召開(kāi)總支,、支部書(shū)記例會(huì),，落實(shí)黨委工作部署，及時(shí)了解基層班子的工作情況,，今年召開(kāi)書(shū)記例會(huì)11次,。局黨委成員多次到所屬基層單位進(jìn)行調(diào)研，幫助福利院,、龍鳳山墓園等單位解決了工作中遇到的困難和問(wèn)題,。目前，民政局所屬的基層班子工作作風(fēng)好,，群眾威信高,，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

4,、嚴(yán)格抓好黨員發(fā)展工作,。在發(fā)展黨員的過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照黨章要求,，認(rèn)真履行發(fā)展黨員的一切程序,，著重抓好兩支隊(duì)伍的培養(yǎng)和教育。一方面抓好基層黨務(wù)工作者的培訓(xùn)教育,。專(zhuān)門(mén)舉辦了發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，提高了基層黨務(wù)工作者對(duì)發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識(shí)，使他們?cè)邳h員發(fā)展工作中發(fā)揮骨干作用,。另一方面抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育,。通過(guò)支部培養(yǎng)、聯(lián)系人幫教,、實(shí)踐鍛煉等多層次,、多渠道的培養(yǎng)鍛煉，加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)力度,。同時(shí),，每年對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍進(jìn)行一次綜合分析，及時(shí)掌握入黨積極分子的思想狀態(tài),，采取總支,、支部書(shū)記親自找談話(huà)，黨委書(shū)記,、組織委員集體談話(huà)等方式,，把各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的人員確定為發(fā)展對(duì)象,，不斷提高入黨積極分子隊(duì)伍的質(zhì)量。并且重點(diǎn)向一線(xiàn)青年職工中傾斜,，為改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力打好基礎(chǔ)。今年,，我們新發(fā)展黨員4名,，轉(zhuǎn)正7名。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理,。民政局黨委搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，定期邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家和部隊(duì)老領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展時(shí)事報(bào)告和教育講座,，抓住重大節(jié)日和黨中央重要會(huì)議召開(kāi)的有利契機(jī),，黨委書(shū)記親自上黨課，推進(jìn)黨員的培訓(xùn)和教育,。所屬各總支,、支部建立了黨員記實(shí)管理制度，所有在職黨員按照參加組織生活,、履行工作職責(zé),、志愿奉獻(xiàn)服務(wù)等情況記錄《黨員記實(shí)管理手冊(cè)》，支部按季度對(duì)黨員進(jìn)行鑒定,、評(píng)議和監(jiān)督,。通過(guò)黨員記實(shí)管理制度，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,，增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

6,、以連心活動(dòng)為載體,，促進(jìn)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在開(kāi)展連心活動(dòng)中,，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，帶頭開(kāi)展活動(dòng)。周濤局長(zhǎng)多次到連心村和連心戶(hù)家中走訪(fǎng),，幫助他們解決實(shí)際困難,，班子成員根據(jù)黨委總體部署，認(rèn)真做好此項(xiàng)工作,。為使活動(dòng)不流于形式,，我們還建立健全了各項(xiàng)制度，在《民政》上開(kāi)設(shè)“連心活動(dòng)交換臺(tái)”,，在許家窯村和洪家村建立了“連心驛站”,，為連心活動(dòng)營(yíng)造了良好氛圍,。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，民政系統(tǒng)干部職工深入實(shí)際,，調(diào)查研究，面對(duì)群眾解疑答難,，干部職工的服務(wù)質(zhì)量和工作效率進(jìn)一步提高,。

民政局黨委將以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,，推進(jìn)民政局黨的建設(shè)工作再上新水平,，為全區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展和綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

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鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

通過(guò)對(duì)自己一年來(lái)的反思,，盡管我在今年的工作中擴(kuò)展了自己，取得了不錯(cuò)的售后,。但因此,，在工作中的不足和問(wèn)題也大大的增加了。為此,，在下一年里，我優(yōu)先要做好以下幾點(diǎn)：

一、全面反思,，認(rèn)識(shí)自身的不足,，調(diào)整好自身的工作計(jì)劃，完善自身,。

二,、加強(qiáng)在思想上的管理，提高工作積極性和責(zé)任心,，以此提升工作的質(zhì)量,。

三、需要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，更進(jìn)一步的了解工作,，找準(zhǔn)前進(jìn)方向。

20xx過(guò)去了,，但新的一年才剛剛開(kāi)始,！在這個(gè)信念里，我會(huì)帶著全新的態(tài)度和責(zé)任感,，在工作中不斷的發(fā)展,，為新的一年，取得全新的好成績(jī),。

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鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十

伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們告別了競(jìng)爭(zhēng)激烈、碩果累累的二零__年,，滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)了光明燦爛,、充滿(mǎn)希望的二零零五年。在年終之際,，對(duì)客房部一年所作的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、20__年度客房完成的營(yíng)業(yè)總額是x萬(wàn)，月均完成x萬(wàn),，客房的出租率為,，各項(xiàng)指標(biāo)較20__年有所上升，但離酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)還有一定的距離,。

二,、本年度的具體工作：

1、前臺(tái)是酒店對(duì)外的窗口,，為加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)的規(guī)范化管理,，本年度重點(diǎn)對(duì)前臺(tái)工作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識(shí),、客房介紹與銷(xiāo)售,、電話(huà)接聽(tīng)技巧等各項(xiàng)具體工作；堅(jiān)持每天對(duì)ok房進(jìn)行檢查,；對(duì)客史情況進(jìn)行了收集整理,，建立了完整的客史檔案。

2,、為了給客人創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生舒適的環(huán)境,，樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每走一客進(jìn)行布草更換,，杯具,、衛(wèi)生間堅(jiān)持消毒；在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面,，對(duì)客房墻面進(jìn)行了全面清洗,，保持地面的光亮；采取節(jié)約成本的措施,，如把報(bào)損布草縫補(bǔ)好進(jìn)行利用等,。

3、酒店于十月底對(duì)咖啡廳進(jìn)行改造,，開(kāi)發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，經(jīng)過(guò)前期人員培訓(xùn),、物品采購(gòu)、宣傳推廣等系列準(zhǔn)備工作,，于十月二十八號(hào)正式對(duì)外營(yíng)業(yè),，從兩個(gè)月的市場(chǎng)推廣情況來(lái)看，客人逐漸接受安化擂茶,，營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升,。

4、九月份酒店把pa部劃分由客房部管理,，對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，明確了崗位職責(zé),，提高了工作積極性、責(zé)任心,，酒店的衛(wèi)生情況煥發(fā)出新的面貌,，較以前有了較明顯的進(jìn)步。

本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，部門(mén)所有人員共同努力,，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務(wù)理念深入各項(xiàng)工作,，默契合作,，追求完美，取得了喜人的成績(jī),，如員工拾金不昧的精神多次受到客人表?xiàng)?、熱情周到的服?wù)態(tài)度得到了客人一致好評(píng)等。但工作中還存在一些不足,，如服務(wù)意識(shí),、工作中處理問(wèn)題的靈活性等方面還有待加強(qiáng)，還需要在以后的工作中不斷改進(jìn),，自我完善,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十一

很快下一年就要到來(lái)了，想必新一年公司也會(huì)有更高的目標(biāo),，為此,，我在工作上也要進(jìn)一步的完善自己。

首先,，要在思想上繼續(xù)鞏固自己,，讓自己能在面對(duì)新工作的時(shí)候繼續(xù)保持積極和熱情。

其次,，要對(duì)自己在工作中容易出現(xiàn)馬虎的地方進(jìn)行完善和鍛煉,，加強(qiáng)工作的完成度,。

最后，要學(xué)會(huì)自我的學(xué)習(xí)和反思,，主動(dòng)去加強(qiáng)工作的經(jīng)驗(yàn)累積,，提高自身的能力和知識(shí)，更更好的改善工作,！

新的一年即將到來(lái),，相信和大家一起努力，我們xx部門(mén)一定能取得比今年優(yōu)異的多的好成績(jī),！

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十二

本人自xx年12月份參加工作至今,，已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中,，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力，我各方面都取得了較大的進(jìn)步?，F(xiàn)向單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們就我一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

通過(guò)參加工作和單位組織的一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我深刻地意識(shí)到學(xué)習(xí)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要性和必要性。工作前的我,，對(duì)集體榮譽(yù)感和大局意識(shí)是那樣的淡薄,，更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了,，從工作到生活,，從生活到實(shí)際，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是那么的重要和不可忽視,。從事金融工作的我們,，尤其是從事一線(xiàn)柜臺(tái)業(yè)務(wù)的我，時(shí)刻都要保持一種高度警惕和認(rèn)真細(xì)致的心態(tài),，領(lǐng)悟到什么才叫：把一件事重復(fù)地做好就是成功的道理!面對(duì)金錢(qián),，我們應(yīng)經(jīng)得起考驗(yàn)和誘惑，牢固樹(shù)立正確的金錢(qián)價(jià)值觀,。安全保衛(wèi),，大于天，我們必須時(shí)刻提高安全防范意識(shí),，加強(qiáng)內(nèi)控管理,，筑起一道堅(jiān)固的安全防范長(zhǎng)堤。

繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)心態(tài),。多向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，做到不恥下問(wèn)。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務(wù)和新品種，積極搞好外圍攬儲(chǔ),，結(jié)合自身工作實(shí)際,，進(jìn)行自查、自糾,，找出工作中所存在的問(wèn)題,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勤于思考,。記得剛剛著手工作的我,，是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì)緊張不安,，怕出錯(cuò),。所以剛剛開(kāi)始的那段日子對(duì)我來(lái)說(shuō)真的很難熬。其實(shí)這并不能很好的開(kāi)展工作,，只會(huì)給自己增添更大的負(fù)擔(dān)和壓力,。后來(lái)，通過(guò)不斷實(shí)踐和摸索,，我也終于克服了畏懼的心理，業(yè)務(wù)也開(kāi)始逐漸從陌生到熟悉,，從緊張不安到鎮(zhèn)定自若?，F(xiàn)在，工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種樂(lè)趣,，更是一種責(zé)任和崇高的使命,。

從不會(huì)到會(huì)，從不知道到知道,，從無(wú)到有,，從依賴(lài)到獨(dú)立，這是一段短暫而漫長(zhǎng)的路程,。經(jīng)過(guò)一年的努力和拼搏,，我已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì)自己理財(cái)，以前只知道沒(méi)錢(qián)就向父母伸手的我,，現(xiàn)在居然輪到自己“當(dāng)家”,，自己掌握經(jīng)濟(jì)。就連平時(shí)的作息時(shí)間也不能再像參加工作前那樣沒(méi)有規(guī)律了,，每天都要把握好自己的每分每秒,，什么事情也都只有靠自己去處理，再也不能夠依賴(lài)家人和身邊的朋友了,。參加工作后,，有時(shí)遇到加班可能就要很晚才能回家，也有時(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰瓦B休息也都在加班加點(diǎn),。當(dāng)每天結(jié)束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的身軀回家,。這就是工作，雖然有些累,，但卻是那樣的充實(shí)而有意義,。

當(dāng)然，在這一年工作中,，我也有做的不夠好的地方,。思想上還不夠成熟，工作上不夠主動(dòng),，生活上不夠自律,。希望通過(guò)今后的勤奮和努力，進(jìn)而改正過(guò)來(lái),，爭(zhēng)取做到最好,。在接下來(lái)的一年中我能夠做的更加好。

時(shí)間過(guò)的真快,，轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)一年了,，回首往日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中不由得掀起了一陣沉思,?？傊ぷ鞫潭痰囊荒?，卻是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,，是我不斷成長(zhǎng)的一年，也是我對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉,、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

最后，籍此20xx來(lái)臨之際,，衷心祝愿我區(qū)xx事業(yè)興旺發(fā)達(dá),，再創(chuàng)佳績(jī)!祝我區(qū)農(nóng)信全體同仁在新的一年里：身體健康、工作順利,、家庭幸福,、萬(wàn)事如意!

擬定在年初建立區(qū)金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),、發(fā)改,、經(jīng)科、財(cái)政,、工商,、稅務(wù)等政府部門(mén)參與，各街道為成員單位的區(qū)金融工作網(wǎng)絡(luò)體系，有效開(kāi)展區(qū)域性金融工作,。

(一),、進(jìn)一步充實(shí)監(jiān)管力量，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流,。

(二),、做好日常動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。計(jì)劃每月按要求做好6家農(nóng)貸公司監(jiān)管報(bào)表,，將農(nóng)貸公司數(shù)據(jù)與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,，對(duì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不一致的情況下及時(shí)與農(nóng)貸公司聯(lián)系，找出原因,，及時(shí)更正或進(jìn)行情況說(shuō)明,。如果發(fā)現(xiàn)3個(gè)70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況,，及時(shí)提醒農(nóng)貸公司,，要求該公司在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行注意和調(diào)整。

(三),、做好監(jiān)管評(píng)級(jí)考核復(fù)查工作,。6月上旬，配合市金融辦完成對(duì)昌融公司的20xx年度監(jiān)管評(píng)級(jí)考核復(fù)查工作,。7月初,，配合省金融辦完成對(duì)鑫鑫、廣銀和昌信3家農(nóng)貸公司20xx年度監(jiān)管評(píng)級(jí)復(fù)查工作,。8月末，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成對(duì)友誼公司20xx年度監(jiān)管評(píng)級(jí)考核復(fù)查工作,。

(四),、認(rèn)真履行職責(zé)，為農(nóng)貸公司提供服務(wù),。對(duì)xx公司的營(yíng)業(yè)地址變更,，xx、xx和xx公司的銀行外融資等申請(qǐng),，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行審批,。對(duì)xx公司申請(qǐng)的財(cái)政性補(bǔ)貼和農(nóng)貸公司申請(qǐng)的所得稅減半等申請(qǐng)及時(shí)審核和上報(bào)。

(五),、成立xx市小貸協(xié)會(huì)片區(qū)活動(dòng)小組,。擬定在今年成立xx市小貸協(xié)會(huì)片區(qū)活動(dòng)小組，xx農(nóng)貸被推選為首任組長(zhǎng)單位,，計(jì)劃在6月份舉辦第一次活動(dòng),，10月份舉辦第二次活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)小貸公司管理經(jīng)驗(yàn)，特別是風(fēng)險(xiǎn)控制方面好的做法和措施,。

(一),、調(diào)查走訪(fǎng)企業(yè)，梳理篩選區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè),，建立名錄庫(kù),，儲(chǔ)備后備資源。

(二),、加強(qiáng)對(duì)上市后備資源的培育,。經(jīng)初步了解，轄區(qū)內(nèi)有5家企業(yè)有上市意向,。

(三),、與中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展戰(zhàn)略合作。擬定與證券公司營(yíng)業(yè)部簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,，為企業(yè)提供融資服務(wù),，拓展企業(yè)融資渠道。

(四),、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)功能,。

(五)、協(xié)助擬制訂區(qū)推動(dòng)企業(yè)上市的扶持政策,。其中重點(diǎn)扶持區(qū)域內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)及成長(zhǎng)性較好的科技型企業(yè),。

(六)、開(kāi)展銀企對(duì)接活動(dòng),。主動(dòng)與經(jīng)信科技局企業(yè)服務(wù)處聯(lián)系,，擬共同開(kāi)展為中小微企業(yè)融資服務(wù)的銀企對(duì)接活動(dòng)。

(一),、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一負(fù)責(zé)開(kāi)展預(yù)防和打擊處置非法集資活動(dòng)。

(二),、計(jì)劃在今年2-3月份開(kāi)展集中宣傳活動(dòng),，為擴(kuò)大宣傳效果，準(zhǔn)備宣傳海報(bào),、宣傳手冊(cè)和宣傳短片,，制作橫幅和宣傳袋，并將宣傳材料發(fā)放至各街道,。在3月初集中開(kāi)展舉辦講座,、設(shè)置宣傳臺(tái)、掛橫幅,、張貼海報(bào),、播放宣傳片,、發(fā)放宣傳手冊(cè)和發(fā)放宣傳袋等形式的宣傳活動(dòng)。

(三),、對(duì)涉嫌非法集資的情況及時(shí)處置,。有信息顯示，xxxx商務(wù)有限公司以養(yǎng)生,、度假,、旅游的名義涉嫌非法集資，我們計(jì)劃與公安分局和xx街道即刻取得聯(lián)系,，了解情況,，要求街道上門(mén)查看，協(xié)助市金融辦接訪(fǎng),，安慰涉及的有關(guān)人員,。

(四)、參與xx市涉眾型經(jīng)濟(jì)違法犯罪案件信息共享平臺(tái)建設(shè)工作,。根據(jù)市預(yù)防和打擊處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知精神,，計(jì)劃認(rèn)真參與共享平臺(tái)建設(shè)工作，積極提供相關(guān)資料,，完成平臺(tái)測(cè)試的工作要求,。

(五)、擬定于9月份,，協(xié)助市金融辦完成金融創(chuàng)新服務(wù)月系列活動(dòng),。

(一)、上報(bào)xx小貸公司年度發(fā)展規(guī)劃,。

(二),、整理設(shè)定xx小貸公司設(shè)立基本條件。

(三),、初步確定設(shè)立地點(diǎn),，擬設(shè)在xx科技園內(nèi)。

(四),、積極與有意向企業(yè)洽談,，落實(shí)主發(fā)起人,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十三

1,、虛心學(xué)習(xí)，提高自己的只是含量,。

雖然說(shuō)自己是學(xué)機(jī)械的,，但是在畢業(yè)參加工作以來(lái)，用到的跟現(xiàn)在所需要的知識(shí)很很大區(qū)別,，剛來(lái)的時(shí)候自己只能說(shuō)自己會(huì)看圖紙,，會(huì)用量具,。而在具體的工作中，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，實(shí)際中的加工參數(shù),，加工工藝，技術(shù)要求都是非常重要的知識(shí),。在幾位師傅的指導(dǎo)下,，自己才慢慢的步入這道門(mén)檻。每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的知識(shí),，我們所能知道的永遠(yuǎn)都是以小部分,，所以在以后的工作中，我應(yīng)該多多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取懂的更多,，會(huì)的更多。能夠更好跟快的完成領(lǐng)導(dǎo)分派的工作任務(wù),。

2,、努力工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),。

我本著一份學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)到本單位,，在日常的工作中，我感覺(jué)工作不是為了別人去工作,，也不是為了錢(qián)去工作,。在我的意識(shí)中，工作那是自己的一份責(zé)任,，既然選擇了這里,，就要在這里踏踏實(shí)實(shí)的去做好自己該干的工作，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，時(shí)刻充實(shí)自己的能量。我們是為了我們自己而工作的,，為了自己的那份僅存的夢(mèng)想,。在日常的工作中，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。

3,、互幫互助，有一份團(tuán)隊(duì)精神,。

在任何單位團(tuán)隊(duì)精神都是不可或缺的,，個(gè)人的力量畢竟有限，所以在日常的工作中,，多謝各位師傅對(duì)我的栽培與幫助,，也同樣感激其他部門(mén)的各位同事的密切配合,。

4、自身檢討,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,。

人無(wú)完人金無(wú)足赤，誰(shuí)都有自己的脾氣,，誰(shuí)都有自己的毛病,。在任何情況下誰(shuí)都無(wú)法保證不犯錯(cuò)誤，在八個(gè)月的工作中,，我發(fā)現(xiàn)許多自己的不足與缺陷,，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，在處理問(wèn)題解決問(wèn)題上明顯表現(xiàn)的有些力不從心,，雖然說(shuō)有些問(wèn)題能夠檢驗(yàn)出來(lái),，但是在處理方面自己往往不知道從何下手。在考慮問(wèn)題,，解決問(wèn)題上明顯感覺(jué)很吃力,，所以在今后的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，跟有經(jīng)驗(yàn)的各位師傅多多學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取早日能夠把自己完全成長(zhǎng)起來(lái)。

4,、工作問(wèn)題,，及時(shí)處理完善體制。

1,、積累經(jīng)驗(yàn),，學(xué)以致用。

運(yùn)用所學(xué)知識(shí),，運(yùn)用到日常工作中,，解決問(wèn)題分析問(wèn)題時(shí)運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多角度分析影響問(wèn)題的多種條件,，從而找到真正的結(jié)果,。

虛心向各位同仁請(qǐng)教，不斷完善自我,，充實(shí)自我,。

2、完善流程,，加強(qiáng)工藝流程監(jiān)督,。

在這些的工作中,，我發(fā)現(xiàn)有許多地方需要我們?nèi)ネ晟?，比如磨床的磨削記錄方面,，我感覺(jué)在現(xiàn)在狀態(tài)下，紙張辦公的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電子辦公,，且在實(shí)際過(guò)程中,。紙張辦公有很多不足之處，無(wú)論在人力物力財(cái)力都有很大的浪費(fèi),。我感覺(jué)單位應(yīng)該在以后的工作中,，完善一些工作流程，加大對(duì)有些重要工序的檢驗(yàn),。

3,、制定質(zhì)量管理流程，達(dá)到跟蹤的目的,。

在今年發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題中,。有很多質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有可追溯性，在以后的工作中,，應(yīng)加大工作流程的監(jiān)督與控制,，達(dá)到問(wèn)題的實(shí)時(shí)性監(jiān)督。對(duì)一些問(wèn)題產(chǎn)品,，可以追溯其責(zé)任人,。

4、努力做好自己,，完成自己的工作,，

在今后的工作中，努力做好自己的工作,，爭(zhēng)取做到無(wú)誤檢,，漏檢。

5,、勤于自考,，提高效率。

崗位的工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改善工作方法，提高自己的工作效率,，減少工作中不需要浪費(fèi)的工作時(shí)間,。爭(zhēng)取為單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

6,、態(tài)度決定一切,，仔細(xì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情。

工作中一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真,，不能總是出錯(cuò),，有必要是檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果。以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失,，不會(huì)犯錯(cuò),。工作之余經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高工作效率,，并且從中總結(jié)教訓(xùn)。在以后的工作中對(duì)自己要求嚴(yán)一些,。爭(zhēng)取做的更好,，突破自我。

這些內(nèi)容有些可能還不夠完善,，有些事情需要在日后的工作中總結(jié),，相信在以后的工作中。我一定能夠做的更好,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十四

鎮(zhèn)是中國(guó)的行政區(qū)劃之一,。其行政地位與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、民族鄉(xiāng),、蘇木、民族蘇木和縣轄區(qū)相同,。是市轄區(qū),、縣級(jí)市、縣,、自治縣,、旗、自治旗,、特區(qū),、林區(qū)管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)，或者地級(jí)市,、自治州直接管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū),。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

20x年初,，我經(jīng)選舉成為x鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng),，協(xié)管招商引資及工業(yè)工作，期間接管教育工作近一年,，20x年9月,，我獲選連任x鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)。近年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極適應(yīng)工作變動(dòng)的需要,，圍繞大局謀發(fā)展，腳踏實(shí)地抓落實(shí),，充分履行職責(zé)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

工作中,，我注重學(xué)習(xí)，著力提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為履行職責(zé)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,，做到帶著問(wèn)題學(xué),、帶著興趣學(xué)，深入學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神,，切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),，著力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性,、原則性和創(chuàng)造性,。

二是為全面熟悉情況，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了近年來(lái)長(zhǎng)鎮(zhèn)相關(guān)文件材料,，經(jīng)常下村調(diào)研,，深入了解情況。同時(shí)還對(duì)長(zhǎng)鎮(zhèn)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體情況,、人口自然情況,、經(jīng)濟(jì)、教育,、科技等各方面情況進(jìn)行學(xué)習(xí),、了解，增強(qiáng)了對(duì)鎮(zhèn)情的認(rèn)識(shí),。

三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。為了富有成效地開(kāi)展工作，我一方面注重學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，長(zhǎng)期關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn),，深入研究市委、政府相關(guān)文件精神,，通過(guò)專(zhuān)業(yè)刊物及深入調(diào)研及時(shí)掌握精細(xì)化工等x主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向;另一方面,，注重學(xué)習(xí)企業(yè)辦證相關(guān)知識(shí)，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)代辦服務(wù)。

此外,，我自覺(jué)把工作實(shí)踐當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過(guò)程,，深入實(shí)際，虛心向其他班子成員學(xué)習(xí),，養(yǎng)成精思,、善謀、實(shí)干的習(xí)慣,，不斷提高工作能力,。

近年來(lái)，我按照“想干事,、會(huì)干事,、干成事”的指導(dǎo)思想，對(duì)鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的中心工作,，擺正位置，積極配合,，做到和鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)集體的意志合弦合拍;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作,，主動(dòng)謀劃，勇?lián)?zé)任,，不斷改進(jìn)工作方法,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

工作中具體做到了四個(gè)強(qiáng)化：

強(qiáng)化招商,，夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),。全力招商，以誠(chéng)意留人,，以服務(wù)感人,，今年，我包掛的格林美,、國(guó)網(wǎng)通航等項(xiàng)目相繼簽約落戶(hù),。20x年至今，全鎮(zhèn)共招引落戶(hù)項(xiàng)目26個(gè),，其中格x四個(gè)項(xiàng)目均投資過(guò)億,，初步形成以x工業(yè)小區(qū)為平臺(tái)的精細(xì)化工及以x創(chuàng)業(yè)園為平臺(tái)的機(jī)械電子及無(wú)紡布加工三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以x大市場(chǎng)為主體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園已著手規(guī)劃,。

強(qiáng)化措施,，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。任何一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)之初,，就將開(kāi)工,、竣工,、投產(chǎn)時(shí)間同投資規(guī)模、強(qiáng)度一并作為硬性要求寫(xiě)進(jìn)協(xié)議,。強(qiáng)化項(xiàng)目督辦,，每個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)人聯(lián)系，專(zhuān)班負(fù)責(zé),，倒排工期,，定期督辦，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。20x年,，全鎮(zhèn)續(xù)建、新建項(xiàng)目達(dá)18個(gè),，仙磷化工乙醇胺擴(kuò)產(chǎn)等9個(gè)項(xiàng)目先后建成投產(chǎn),。

強(qiáng)化服務(wù),，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。一方面打造平臺(tái)，不斷完善園區(qū)硬件設(shè)施建設(shè),。投入1000多萬(wàn)元進(jìn)一步完善了x精細(xì)化工小區(qū),、x創(chuàng)業(yè)園的道路、綠化,、排污管網(wǎng),、電力線(xiàn)路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);以x等重大基礎(chǔ)設(shè)施為依托的臨港工業(yè)園納入市政府重點(diǎn)在建項(xiàng)目，園區(qū)規(guī)劃及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已著手謀劃,。另一方面轉(zhuǎn)變作風(fēng),，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。著力于建立,、完善,、落實(shí)安商、護(hù)商的各項(xiàng)制度,，為落戶(hù)項(xiàng)目提供“一站式”,、“保姆式”服務(wù)，實(shí)行掛牌保護(hù),、零收費(fèi)保障措施,。嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人到企業(yè)亂檢查、亂罰款,、亂收費(fèi),、亂攤派，嚴(yán)肅查處效能不高,、服務(wù)不優(yōu),、影響發(fā)展的人和事。鎮(zhèn)工業(yè)專(zhuān)班不遺余力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多次受到x公司等招引企業(yè)好評(píng),。

強(qiáng)化責(zé)任,，落實(shí)黨委工作任務(wù)。在具體負(fù)責(zé)的勞動(dòng)和社會(huì)保障,、統(tǒng)計(jì),、科技、廢鋼園管理及前期負(fù)責(zé)的教育,、安全生產(chǎn)等工作上,，我按照鎮(zhèn)黨委及分管領(lǐng)導(dǎo)要求，主動(dòng)謀劃,，彈好鋼琴,，同時(shí)對(duì)鎮(zhèn)黨委臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不推不卸,，全力落實(shí),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、嚴(yán)于律己,，恪守廉政紀(jì)律。

一是廉潔自律到位,。協(xié)管工業(yè),，與企業(yè)家打交道、交朋友是工作需要,，我堅(jiān)持自重,、自省、自警,、自勵(lì),，在交往中把握分寸，在溝通中加深理解,。我堅(jiān)持“三不”原則,，即不該拿的不拿，不該要的不要,，不該去的不去,，做到耐得住寂寞、防得住誘惑,、管得住小節(jié),。

在日常的工作生活中，我始終堅(jiān)持“做官先做人,，萬(wàn)事民為先”的原則,，堅(jiān)持以“權(quán)為民所用,、情為民所系、利為民所謀”的要求,，不斷地規(guī)范自己的言行,，正確行使手中的權(quán)力，做到廉潔從政,。

二是執(zhí)行規(guī)定到位,。在廉政建設(shè)上，我堅(jiān)持以抓艱苦奮斗,、艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉搞建設(shè),、埋頭謀發(fā)展為重點(diǎn)，注意教育和引導(dǎo)身邊人自覺(jué)做到生活上不攀比,、待遇上不奢侈,，緊緊圍繞年度工作和建設(shè)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印地抓落實(shí),。對(duì)身邊工作人員,，我總是嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕“吃,、拿,、卡,、要”現(xiàn)象,。

到x鎮(zhèn)任職以來(lái)，我能夠認(rèn)真履行職責(zé),，工作上取得了一些成績(jī),，但我深知，這都是鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾密切配合,、大力支持的結(jié)果，我在學(xué)習(xí),、工作方面還存在很多不足,，主要表現(xiàn)在：

一是調(diào)查研究問(wèn)題的深度和廣度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法還有待于進(jìn)一步提高。

今后,，我將在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大會(huì)議精神,，虛心學(xué)習(xí),，加倍努力，扎實(shí)工作,，推動(dòng)工作取得新成績(jī),，努力為促進(jìn)x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、招商引資和項(xiàng)目建設(shè),。

二,、新農(nóng)村建設(shè)。

認(rèn)真搞好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,，確定遠(yuǎn)景目標(biāo),。不斷加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)宣傳教育工作，充分調(diào)動(dòng)他們對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,。目前,，23個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了村村通自來(lái)水、通柏油路,、通有線(xiàn)電視,，主街主巷硬化、綠化,、美化,，村容村貌有了很大變化：張莊村多方籌款資金300余萬(wàn)元，進(jìn)行商貿(mào)住宅一條街的開(kāi)發(fā)和xx米道路硬化,；賀莊,、北三里等村蓋起了高標(biāo)準(zhǔn)的村民活動(dòng)中心；前馮村為繁榮村域經(jīng)濟(jì),，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),，沿肅臨線(xiàn)開(kāi)發(fā)了商貿(mào)樓；鄭莊村以沼氣建設(shè)為突破,，使農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到了新改善,。明年，我們要繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作,，加大財(cái)政扶持力度,，把改善民生放到突出位置，不斷提高人民群眾生活質(zhì)量和幸福指數(shù),。

三,、和諧xx建設(shè)。

為加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè),，我鄉(xiāng)認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,，積極貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的路線(xiàn),、方針、政策,。

1,、農(nóng)村教育發(fā)展,。落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策，深化教育改革,，改善辦學(xué)條件,，提高教學(xué)質(zhì)量。

2,、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),。提高鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生服務(wù)水平，積極推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療,，著力解決農(nóng)民就醫(yī)難題,，全鄉(xiāng)23個(gè)行政村，都有村衛(wèi)生室和保健員,。

3,、濟(jì)貧幫困工作。年初全鄉(xiāng)干部和特困戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子,，為貧困群眾解決了許多困難,，貧困農(nóng)民低保制度也得到全面落實(shí)，確保困難戶(hù)底子清,，人人豐衣足食,。

4、信訪(fǎng)工作,。成立信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，通過(guò)加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到小事不出村,，大事不出鄉(xiāng),，并健全信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò),，建立了領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪(fǎng)制度,，各類(lèi)糾紛首先由村委處理解決，解決不了,，由駐村干部,、片長(zhǎng)解決，如片長(zhǎng)解決不了,，匯報(bào)黨委政府集體研究解決,。今年我鄉(xiāng)未發(fā)生一起群體性事件和越級(jí)上訪(fǎng)事件。

5,、安全生產(chǎn),。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，與各村,、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律,、法規(guī),，努力提高全民的安全防范意識(shí)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，通過(guò)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)整改,，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。

6、“平安xx”建設(shè),。積極開(kāi)展“平安xx”建設(shè)工作,，大力宣傳“平安xx”建設(shè)的重要意義，教育廣大群眾遵紀(jì)守法,，對(duì)每個(gè)村的不安定因素進(jìn)行逐一排查,，即時(shí)解決，嚴(yán)厲打擊了一大批嚴(yán)重影響社會(huì)治安穩(wěn)定的不法分子,，改善了投資環(huán)境,。目前，全鄉(xiāng)治安狀況良好,，人民安居樂(lè)業(yè),。

四、人口和計(jì)劃生育工作,。

認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓管理服務(wù)工作,，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理,，減少了計(jì)劃外生育的隱患，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,，推進(jìn)利益導(dǎo)向機(jī)制,。計(jì)劃生育工作取得了一定成績(jī)，但仍要清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足和一些隱患,，在今后的工作中注意防范和整改,。

——以黨的領(lǐng)導(dǎo)為遵循，基層組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力,。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，舉辦x次入黨積極分子培訓(xùn)，培養(yǎng)入黨積極分子xx人,，發(fā)展新黨員x人,；全面展開(kāi)村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作,，嚴(yán)把干部入口關(guān)；全年組織開(kāi)展黨委中心組學(xué)xxx次,，每半年向上級(jí)黨委匯報(bào)專(zhuān)題匯報(bào)意識(shí)形態(tài)工作,，全年向市級(jí)以上主流媒體上稿xx余篇；狠抓“兩個(gè)責(zé)任落實(shí)”,，今年來(lái)召開(kāi)黨委會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作x次,，開(kāi)展談心談話(huà)xxx人次，開(kāi)展組織處理xx人,，其中誡勉談話(huà)x人,，約談x人，通報(bào)批評(píng)xx人,，使黨風(fēng)政風(fēng)有了根本好轉(zhuǎn),。

——以重點(diǎn)項(xiàng)目為支撐，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng),。xxxx年,，xxx鎮(zhèn)把抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為改善民生實(shí)事的頭等大事，引進(jìn)牧原集團(tuán)生豬養(yǎng)殖,、街區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造,、虎山果園建設(shè)、“一事一議”,、人居環(huán)境整治等項(xiàng)目,，總投資約x.x億元。一批批項(xiàng)目順利實(shí)施,，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新活力,。

——以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線(xiàn)，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局不斷優(yōu)化,。xxx堅(jiān)持深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，用“活”資源，全鎮(zhèn)稻鴨生態(tài)種養(yǎng)達(dá)x.x萬(wàn)畝,，億元,，以“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)+基地”的種養(yǎng)模式，累計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收xxxx多萬(wàn)元,。xxxx年x月，xxx鎮(zhèn)成功入選xxxx年國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范建設(shè)項(xiàng)目,。

——以脫貧致富為要?jiǎng)?wù),，小康社會(huì)建設(shè)步伐加快。今年為脫貧攻堅(jiān)的收官之年,，xxx鎮(zhèn)在“實(shí)”上蹚新路,，啃掉“硬骨頭”,，截至目前，我鎮(zhèn)完成易地搬遷xx戶(hù),，危房改造xxx戶(hù),，共落實(shí)貧困戶(hù)入股xxx戶(hù)，分紅xx.x萬(wàn)元,，年人均純收入約x.x萬(wàn)元,。帶動(dòng)xxxx個(gè)貧困人口發(fā)展產(chǎn)業(yè)、務(wù)工就業(yè),，全鎮(zhèn)xxx戶(hù)xxxx人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,。

——以生態(tài)文明為核心，鎮(zhèn)域發(fā)展基礎(chǔ)更加夯實(shí),。全鎮(zhèn)設(shè)立了禁捕退捕宣傳專(zhuān)欄,，開(kāi)展清網(wǎng)行動(dòng)xx次，收繳各類(lèi)網(wǎng)具xxxx條（件）,，處理非法捕魚(yú)行為xx起,；全面鋪開(kāi)人居環(huán)境示范圈，道路除雜xxxxx米,，清理溝渠xxxxx米,，清理牛皮癬xxxx處，菜園改造xxx戶(hù),，規(guī)劃停車(chē)位xxx個(gè),。重點(diǎn)關(guān)停近郊的規(guī)模養(yǎng)殖x家，全年常態(tài)抓好秸稈禁燒,，將畜禽污染和大氣污染防堵在第一線(xiàn),。

——以惠民利民為根本，群眾幸福指數(shù)大幅提升,。xxxx年全年新農(nóng)保繳費(fèi)人數(shù)xxxxx人,，全年辦理生育證xxx例，落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)扶xx人,，發(fā)放xx.x萬(wàn)元,，完成國(guó)免xxx對(duì)；完成xxx名退役軍人信息采集工作,，發(fā)放補(bǔ)助xx余萬(wàn)元,；成立xx個(gè)村級(jí)政務(wù)服務(wù)站，創(chuàng)新推出“一件事一次辦”改革,，辦理政務(wù)服務(wù)xxx次,。

——以和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，社會(huì)綜合治理成效顯著。我鎮(zhèn)連續(xù)x年被評(píng)為市級(jí)平安建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“一月兩查”制度,，全年共開(kāi)展安全隱患排查xxx次，組織xx余次強(qiáng)制執(zhí)法行動(dòng),，處罰金額x萬(wàn)余元,；防疫期間，全覆蓋入戶(hù)宣傳摸排x萬(wàn)余人,，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)xxxx余條,，檢查車(chē)輛xxxxx臺(tái)，處置闖關(guān)人員x人,，代辦出行證明及物資補(bǔ)給等xxxxx余次,；構(gòu)建鎮(zhèn)村全覆蓋的防汛責(zé)任體系，落實(shí)防汛勞力xxxx人,，各類(lèi)搶險(xiǎn)人員xxx人,，成功處置了沙眼、灌洞等x次險(xiǎn)情,，用實(shí)際行動(dòng)守好x的北大門(mén),。

二、xxxx年工作思路,。

xxxx年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)官之年,，我們將再接再厲，力爭(zhēng)新年新氣象,，圍繞打造“魏晉風(fēng)情鎮(zhèn),，秀美xxx”戰(zhàn)略目標(biāo)，引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員干部敢于擔(dān)當(dāng),、勇于作為,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推動(dòng)文旅結(jié)合,，在黨建引領(lǐng),、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān),、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、作風(fēng)建設(shè)等方面狠下功夫，奮力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展,。

（一）做細(xì)“繡花”功夫,，邁出脫貧攻堅(jiān)新步伐。根據(jù)脫貧“五不摘”政策,，一方面是打造一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),，依托xxx鎮(zhèn)的自然和人文景觀,，整體推進(jìn)xxx鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè),。同時(shí)，計(jì)劃完成x個(gè)村的美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃,，用幾年時(shí)間將xxx鎮(zhèn)建成一村一特色,、村村有亮點(diǎn)的旅游文化產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)。另一方面是實(shí)施一批扶智工程,。與牧原集團(tuán),、海佳食品、金滿(mǎn)穗合作社等多家龍頭企業(yè)結(jié)成產(chǎn)業(yè)幫扶對(duì)子,，讓脫貧人員再增收入再“造血”,；組織已脫貧群眾到海佳食品進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，并邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課,，將技術(shù)送至村民手中,，以扶智促扶志的癥結(jié)，從“根”上鞏固脫貧效果,。

（二）踐行“工匠”精神,，樹(shù)立人居環(huán)境新標(biāo)桿。在集鎮(zhèn)建設(shè)管護(hù)方面,，重點(diǎn)圍繞集鎮(zhèn)管理,，加大環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序,、交通秩序等整治力度,，打造干凈整潔、規(guī)范有序的街容街貌,；在人居環(huán)境整治方面,，圍繞“一規(guī)一拆二改三清四化”工作要求，逐步實(shí)施農(nóng)村住房,、設(shè)施,、環(huán)境“三大提升”工程，xxxx年將計(jì)劃安排人力財(cái)力,，加強(qiáng)道路美化亮化,，涉及路燈建設(shè)xxx余盞，補(bǔ)栽樹(shù)木xx余棵等,。以“三大革命”為突破口,，開(kāi)展改廁工作回頭看，強(qiáng)化農(nóng)村垃圾處理長(zhǎng)效機(jī)制,，推進(jìn)污水處理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

（三）遞交“滿(mǎn)意”答卷,，譜好民生事業(yè)新篇章。在基礎(chǔ)建設(shè)方面,，每個(gè)村至少解決x處農(nóng)田灌溉水利設(shè)施修建,，完成x條以上通組道路硬化。在衛(wèi)生健康方面,，全面落實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),，組織開(kāi)展x次以上送診下鄉(xiāng)活動(dòng)，落實(shí)義務(wù)獻(xiàn)血,、婦女兩癌篩查等活動(dòng),。在民政社保方面，做到應(yīng)保盡保,，確保資金及時(shí)發(fā)放,，完善兜底保障。大力推行移風(fēng)易俗,，不斷深化殯葬改革,。在文化建設(shè)方面，至少組織開(kāi)展x次以上文藝活動(dòng),，不折不扣落實(shí)送文化下鄉(xiāng)等活動(dòng),，全面梳理和規(guī)范農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)，豐富群眾的精神生活,。

（四）再添“安全”因子,，開(kāi)創(chuàng)社會(huì)穩(wěn)定新局面。一是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn),。強(qiáng)化宣傳教育力度,、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查整治,，提高安全生產(chǎn)管理工作水平。二是穩(wěn)步推進(jìn)掃黑除惡,。依法嚴(yán)懲群眾反映強(qiáng)烈的尋釁滋事,、欺行霸市的黑惡勢(shì)力。繼續(xù)扎實(shí)做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作,，妥善解決群眾性事件,、民族宗教等難點(diǎn)問(wèn)題，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。三是常態(tài)疫情防控,。做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，緊盯重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)場(chǎng)所,，堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,，織密疫情防控網(wǎng),，嚴(yán)格管控冷鏈?zhǔn)称贰?/p>

（五）加強(qiáng)“作風(fēng)”建設(shè)，推動(dòng)服務(wù)效能新提升,。一是注重務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),。大力推行“馬上就辦,、真抓實(shí)干”,，持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)年輕干部及后備干部的培育發(fā)掘,，突出對(duì)村級(jí)后備干部的儲(chǔ)備使用,。對(duì)鎮(zhèn)村干部加強(qiáng)監(jiān)督管理、強(qiáng)化日?？己?，用好獎(jiǎng)懲機(jī)制。二是強(qiáng)化效能建設(shè),。持續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”政務(wù)服務(wù),，提高辦事效率。全面加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi),，及時(shí)回應(yīng)群眾和社會(huì)關(guān)切,，不斷提升政府公信力和凝聚力。三是狠抓黨風(fēng)廉政,。始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，持續(xù)加強(qiáng)政府系統(tǒng)廉政建設(shè),。嚴(yán)肅查處各類(lèi)違紀(jì)違法案件,，堅(jiān)決打擊發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十五

??一,、要加強(qiáng)預(yù)算管理,。各級(jí)工會(huì)必須增強(qiáng)預(yù)算管理的法規(guī)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報(bào)批,，要堅(jiān)持先報(bào)批后使用的原則。經(jīng)過(guò)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃,，必須嚴(yán)格執(zhí)行,，不得隨意變動(dòng)。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行,，要正確運(yùn)用“預(yù)備費(fèi)”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目,，既要保證非開(kāi)支不可的不可預(yù)料的開(kāi)支項(xiàng)目,，又不至于頻繁追加預(yù)算，保持預(yù)算計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項(xiàng)開(kāi)支,，各級(jí)工會(huì)都不得“先斬后奏”，也不能列入決算,，上級(jí)工會(huì)更不得批準(zhǔn),。凡是給工會(huì)事業(yè)造成重大損失的必須嚴(yán)肅查處。

??二,、要加強(qiáng)票據(jù)管理,。

??各級(jí)工會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍，凡是沒(méi)有專(zhuān)職財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員的單位,，一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù),。必須嚴(yán)格票據(jù)的使用范圍，專(zhuān)票專(zhuān)用,，不得相互替代,。堅(jiān)決禁止用工會(huì)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用收據(jù)和工會(huì)內(nèi)部往來(lái)收據(jù)用于事業(yè)性收費(fèi)。對(duì)于違犯規(guī)定,，擅自改變票據(jù)用途的必須嚴(yán)肅查處,，并停止票據(jù)領(lǐng)用。

??三,、要加強(qiáng)現(xiàn)金管理,。

??國(guó)家財(cái)政和銀行對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過(guò)嚴(yán)格的規(guī)定。各級(jí)工會(huì)對(duì)本級(jí)所轄財(cái)務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進(jìn)行一次認(rèn)真的清理,，并針對(duì)問(wèn)題,，充實(shí)和完善現(xiàn)金管理制度。

??四,、要嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的報(bào)批程序和手續(xù),。

??各級(jí)工會(huì)必須健全經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷(xiāo)審批制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,，杜絕或減少隨意性,，嚴(yán)格開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。要完善報(bào)批手續(xù),，經(jīng)辦人,、財(cái)務(wù)審核、物品驗(yàn)收,、領(lǐng)導(dǎo)審批必須健全,。原始單據(jù)必須合法，堅(jiān)決杜絕白條報(bào)賬,。對(duì)于實(shí)現(xiàn)在無(wú)法取得原始單據(jù)的個(gè)別開(kāi)支項(xiàng)目,，必須由經(jīng)辦人提出書(shū)面說(shuō)明,，審核人、驗(yàn)收人,、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,，可視同原始單據(jù)，否則一律不得報(bào)銷(xiāo)入賬,。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會(huì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),。

??五、要加強(qiáng)民主理財(cái),，自覺(jué)接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督,，各級(jí)工會(huì)及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計(jì)劃，必須報(bào)經(jīng)同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查通過(guò),，年度計(jì)劃的執(zhí)行情況必須自覺(jué)地接受同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查監(jiān)督,。各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，樹(shù)立民主意識(shí),，正確處理民主理財(cái)與堅(jiān)持一之筆審批原則的關(guān)系。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重大開(kāi)支項(xiàng)目必須在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，集體研究決定,。已經(jīng)集體決定，并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,，在執(zhí)行中必須堅(jiān)持一支筆審批,，以便確保計(jì)劃的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十六

以自身成長(zhǎng)和發(fā)展為目標(biāo),，以學(xué)校工作的總體規(guī)劃為依據(jù),，以規(guī)范自身職業(yè)行為為重點(diǎn)，嚴(yán)格約束和管理自己,，努力提升自己的政治思想水平和職業(yè)道德素養(yǎng),。

二、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

(一)學(xué)習(xí)師德典型,。

要學(xué)習(xí)新老典型的先進(jìn)事跡,，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人,、為人師表的光榮傳統(tǒng),。

(二)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高思想品德和人格素質(zhì),。

1,、自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論、教育理論,、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、教育法規(guī)等,。通過(guò)自身的不斷努力，提高自我教育,、自我約束意識(shí),，升華道德境界，提高思想道德素質(zhì),。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和科學(xué)文化知識(shí)，掌握教書(shū)育人的本領(lǐng),，教師學(xué)習(xí)教育理論,，掌握教育規(guī)律，按教育規(guī)律辦事,，才能真正做到教書(shū)過(guò)程中育人,。

三、工作措施

實(shí)際設(shè)計(jì)自我問(wèn)卷,，在所教班里進(jìn)行自主的問(wèn)卷調(diào)查,，了解學(xué)生的想法和需求。結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),，問(wèn)題不一定很多,，也不要給學(xué)生施加心理壓力，可以簡(jiǎn)單的從教育方面提一些問(wèn)題,，比如說(shuō)你認(rèn)為老師喜歡你嗎?你認(rèn)為我是一個(gè)什么樣的老師?你害怕老師嗎等問(wèn)題,，也可以從教學(xué)方面提一些問(wèn)題，比如最近愿不愿意上課,，作業(yè)量行不行等情況進(jìn)行提問(wèn),。再根據(jù)學(xué)生的回答，反思自己的工作,，及時(shí)調(diào)整自己的教育教學(xué)思路,，真正做到有則改之，無(wú)則加冕,。

四,、主要內(nèi)容

1、依法執(zhí)教是根本的教師職業(yè)道德,，我要做到以法制教,，全面貫徹國(guó)家教育方針，自覺(jué)遵守教師法等法律法規(guī),，不做違背黨和國(guó)家方針政策的事,。

2、我要做到愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)是教師的道德規(guī)范,，人民教師必須熱愛(ài)自己的教育事業(yè),，做到熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校,、盡職盡責(zé),、教書(shū)育人、認(rèn)真?zhèn)湔n上課,，認(rèn)真批改作業(yè),，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。

3,、做到熱愛(ài)學(xué)生,。熱愛(ài)學(xué)生是教師道德的重要規(guī)范，師生關(guān)系是教師在工作中所面臨的主要人際關(guān)系,，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,、尊重學(xué)生的人格平等、公正對(duì)待學(xué)生,、保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。

4,、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)是教師必須具備的道德規(guī)范,，教師做到樹(shù)立優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索改進(jìn)教育教學(xué)方法,，提高教育,，教學(xué)和科研水平。

5,、為人師表是教師必備的主要道德規(guī)范,，教師個(gè)人做到模范遵守社會(huì)公德，衣著整潔得體,，語(yǔ)言規(guī)范健康,，舉止文明禮貌，作風(fēng)正派,，以身作則,，注意自省、自糾,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十七

車(chē)間是由若干工段或生產(chǎn)班組構(gòu)成的單位,。它按企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)階段或產(chǎn)品各組成部分的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)和各輔助生產(chǎn)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)而設(shè)置，以下是小編準(zhǔn)備的車(chē)間工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃范文,，歡迎借鑒參考,。

回顧已經(jīng)過(guò)去的20__的一年里,，車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,，車(chē)間的綜合管理工作有了進(jìn)一步的提高,。在全廠職工的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)任務(wù)，并且取得了較好的業(yè)績(jī),，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題,。在新的一年里，我們必須保持在20__年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,，在執(zhí)行20__年生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、人員管理，生產(chǎn)安排,，成本控制,。

1、人員管理：對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門(mén)完成了車(chē)間的定員工作,，明確了各崗位的要求、職責(zé),，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作更加完善,。

2,、生產(chǎn)安排：每月能夠按時(shí)按量的完成公司及相關(guān)部門(mén)所下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及全年件裝水車(chē)間完成生產(chǎn)總量153586件,，桶裝水車(chē)間完成生產(chǎn)總量540717桶,。

3、成本控制：生產(chǎn)材料重復(fù)篩選與利用,，車(chē)間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類(lèi)和清理,，結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使生產(chǎn)報(bào)廢率有了明顯的下降,。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì),。

車(chē)間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作,，對(duì)車(chē)間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、消防知識(shí),、公司管理體系等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，有組織,、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作,。

1、消防知識(shí),、安全生產(chǎn)培訓(xùn),。

水廠組織全體職工通過(guò)工作例會(huì)進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí),。通過(guò)組織培訓(xùn)的形式，使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí),，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn),。

今年有大部分員工是新進(jìn)員工,，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由車(chē)間,。

主任,。

牽頭,，老員工帶新員工，具體負(fù)責(zé)的方式,，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在一個(gè)月的培訓(xùn),，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，已經(jīng)能勝任車(chē)間安排的崗位工作,。

3,、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，車(chē)間將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,，有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量,，車(chē)間組織生產(chǎn)管理員、職工在開(kāi)展“質(zhì)量安全”培訓(xùn)向參會(huì)人員闡明了質(zhì)量安全的必要性和重要性,，要求車(chē)間全體員工，特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階,。

三、加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量,。

為確保車(chē)間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,，車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì),、降耗、增效”的工作方針,，質(zhì)量管理工作主要做了：

1,、車(chē)間做了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的管理規(guī)定，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫,。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),。

3,、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足,，提出整改措施,，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

通過(guò)以上方面的工作,，車(chē)間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求,。

四、加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作,，強(qiáng)化職工安全意識(shí),。

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,，為了搞好車(chē)間安全工作,，組織學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，層層分解到各崗位,，并且購(gòu)買(mǎi)了意外傷害險(xiǎn),。

一年來(lái)，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作,。車(chē)間確定了專(zhuān)職的人員對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理,，并完成了車(chē)間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。同時(shí)，車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展,，職工的安全意識(shí)、操作技能,、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),。

五、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車(chē)間生產(chǎn)的后勤保障部門(mén),，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作,。一是車(chē)間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的工作能力等作出相應(yīng)的分工,。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。二是現(xiàn)場(chǎng)按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開(kāi)展工作：隨時(shí)巡查車(chē)間地面,，清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境,，不漏過(guò)旮旯死角，確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃;及時(shí)清潔衛(wèi)生,，保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力,，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,，為車(chē)間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,。

六、加強(qiáng)車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)做好車(chē)間思想教育工作。

1,、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),，不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力，車(chē)間班子成員之間能夠做到心往一處想,，勁往一處使,，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致,，工作中互相配合,，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2,、按照要求制定了車(chē)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。營(yíng)造以班組長(zhǎng)帶頭,，全員共進(jìn)的學(xué)習(xí)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。發(fā)揮班組長(zhǎng)執(zhí)行制挖潛增效,、指標(biāo)提升,、合理化建議方面的示范作用，班組長(zhǎng)真正做到了苦臟累險(xiǎn)沖在前,，工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流,。

(二)加強(qiáng)班組管理，提高車(chē)間管理水平,。

1,、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì),，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,，從而提高班組的整體水平,。

(一)工作中的不足。

1,、與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓,。

2、應(yīng)該繼續(xù)提高自己的企業(yè)管理能力,，以便于能更好的開(kāi)展工作,。

3,、成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。

4,、產(chǎn)品質(zhì)量方面還需進(jìn)一步提高,。

(二)工作計(jì)劃。

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用,。

2、做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案措施,。

3,、進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4,、嚴(yán)控質(zhì)量關(guān),，確保產(chǎn)品合格率。

5,、認(rèn)真做好20__的安全生產(chǎn)的部署工作,。

6、做好員工思想教育工作,，提高員工生產(chǎn)技能,。

7、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,。

以上就是車(chē)間20__年的工作總結(jié),，車(chē)間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，車(chē)間將在以后的工作中,，逐步改善,，帶領(lǐng)職工共同把車(chē)間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

生產(chǎn)流程上問(wèn)題點(diǎn)與處理方法：

1,、因?yàn)榭紤]到公司產(chǎn)品批量小的特性，所以生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部小部門(mén)較多,，相同的作業(yè)流程分給多個(gè)小團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,，產(chǎn)品數(shù)據(jù)交接復(fù)雜，而且人員分布不夠集中,，管理溝通容易遺漏,。

生產(chǎn)有裝配、初始化(包括烤機(jī)初始化與出廠初始化),、包裝三個(gè)環(huán)節(jié)組成,。因初始化包括烤機(jī)初始化和出廠初始化有兩部分,。

初始組的輸入有多個(gè)小裝配組與烤機(jī)、輸出的有包裝,，烤機(jī)。部份工作接口重復(fù),，不能形成直流,，工作效率不利于提高，很多時(shí)間浪費(fèi)在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過(guò)程中,。

因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品裝成整機(jī)后并不能實(shí)現(xiàn)全部功能,，初始化完成以后才可以測(cè)試。所以在裝配組裝成整機(jī)未做出初始化前會(huì)出現(xiàn)很多作業(yè)員無(wú)法辨認(rèn)的功能性壞機(jī),，也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。經(jīng)討論后，取消初始化的獨(dú)立管理,，模擬流水線(xiàn)的形式,。將多個(gè)小裝配組合并為3個(gè)大裝配組，烤機(jī)初始化合并到裝配組,，出廠初始化合并包裝組,，改善后解決了上述問(wèn)題點(diǎn)。

總結(jié)缺點(diǎn)：因工位調(diào)整過(guò)于倉(cāng)促,，未提前考慮到作業(yè)員的適應(yīng)能力,，導(dǎo)致初始化人員作業(yè)時(shí)情緒不穩(wěn)定。也失去了團(tuán)隊(duì)中的核心技術(shù)力量,。工作效率,，成品率下降。

2,、取消物料在線(xiàn)庫(kù)存,，成立物料組。

生產(chǎn)車(chē)間為了物料供應(yīng)及時(shí),，都會(huì)把常用的物料領(lǐng)到車(chē)間備用,。如裝配組的左右飾、常用線(xiàn)類(lèi),。包裝因小單比較多,，所以幾乎所有的物料都有在線(xiàn)庫(kù)存，數(shù)量多對(duì)生產(chǎn)組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)物料管理就要加強(qiáng),，但我們并沒(méi)有指定專(zhuān)人管理,，而且對(duì)每次盤(pán)點(diǎn)后的實(shí)物與帳面數(shù)差異很大。結(jié)果都會(huì)以實(shí)物為標(biāo)調(diào)平帳面數(shù),。所以經(jīng)常出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃信息誤差大,，(經(jīng)常做著做著就沒(méi)料了,，庫(kù)房也沒(méi)料)也因此導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)堆積現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)混亂,，不僅影響著出貨的及時(shí)性,。而且也會(huì)因物料庫(kù)放的多而數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的現(xiàn)象，也給制程物料損耗制造了更大空間,。

為杜絕以上問(wèn)題的出現(xiàn),，做到有計(jì)劃的生產(chǎn)。對(duì)生產(chǎn)物料作了次改革,，把不是套料之內(nèi)的備急物料全部清理出在線(xiàn),，按裝配物料與包裝物料分別成立裝配物料組與包裝物料組，(因?yàn)榘b涉及時(shí)到刻光盤(pán),、裝說(shuō)明書(shū),、裝料包等前加工工序，而這些工位又因包裝訂單小的緣故必須備庫(kù)存,。)隔離生產(chǎn)線(xiàn),，重新盤(pán)點(diǎn)建帳，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)物料的加工成型,、收發(fā)管理工作,。生產(chǎn)線(xiàn)的物料是物料組的管理人員按每日的生產(chǎn)計(jì)劃單提前一天下發(fā)每個(gè)組別，這樣既不會(huì)耽誤生產(chǎn),，每次盤(pán)點(diǎn)時(shí)數(shù)據(jù)也明朗,，整個(gè)流程體系也順暢了很多。

生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與修改：

因?yàn)樵诤蠛腹ぷ鞯臅r(shí)候就經(jīng)常出現(xiàn)一些插單,，為了出貨,，轉(zhuǎn)線(xiàn)的次數(shù)頻繁，每次轉(zhuǎn)線(xiàn)的時(shí)候都很倉(cāng)促,，也導(dǎo)致品質(zhì),、效率下降很多?？傁Ｍ鲐浂蔚墓ぷ髂苡袡C(jī)會(huì)好好制作計(jì)劃分享,，改善生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃的混亂局面。所以從交接工作后第一天就從生產(chǎn)計(jì)劃做起,。

每日的順利的按訂單評(píng)審表的預(yù)定交期制作出來(lái)了,，可執(zhí)行起來(lái)并不像想象的那樣杜絕以前的顧慮。

1,、《生產(chǎn)日計(jì)劃》無(wú)法執(zhí)行,，因生產(chǎn)計(jì)劃是訂單評(píng)審表上的物料交期是采購(gòu)內(nèi)協(xié)負(fù)責(zé)人回復(fù)的是預(yù)定交期，在制作《生產(chǎn)日計(jì)劃》時(shí)候，沒(méi)有對(duì)物料是否到位做最后的確認(rèn),。導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)突發(fā)性待料現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn),，工時(shí)的損耗也同樣增加了生產(chǎn)制作周期。

2,、《生產(chǎn)日計(jì)劃》執(zhí)行不徹底,，對(duì)下屬的要求不能持之以衡每日計(jì)劃總有幾臺(tái)機(jī)器完成不了任務(wù)留到明天做，日積一日,，導(dǎo)致訂單延遲交期嚴(yán)重,。

3、原材料,、內(nèi)協(xié)半成品交期不準(zhǔn)與庫(kù)房核料錯(cuò)誤(尤其包材物料)，也是導(dǎo)致交期無(wú)法正常完成的一大因素,。

針對(duì)交期的改善措施：

1,、為配合生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率，首先做了內(nèi)部調(diào)整,，將原先兩條一樣配置的包裝生產(chǎn)線(xiàn),，分配為一條主線(xiàn)和一條輔線(xiàn)，即“綠色通道”,。主線(xiàn)主要負(fù)責(zé)30臺(tái)以上的批量大訂單,，“綠色通道”主要負(fù)責(zé)海外部的30臺(tái)以下的小訂單。對(duì)作業(yè)人員嚴(yán)格要求每日生產(chǎn)計(jì)劃完成后才可以下班,。

2,、把《生產(chǎn)日計(jì)劃》電子文檔設(shè)共享狀態(tài)，使采購(gòu),、庫(kù)房等相關(guān)部門(mén)都能隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)電腦查看,，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃更快一步的了解。

3,、為配合以上環(huán)節(jié),，生產(chǎn)計(jì)劃的下發(fā)時(shí)間也有原先的提前四個(gè)小時(shí)，更改為提前兩天,。給庫(kù)房備料與生產(chǎn)前加工成型留足時(shí)間,，降低了供料不及時(shí)現(xiàn)象的出現(xiàn)頻率。

工作不足之處：

在過(guò)去的一年里,，幾乎每天都忙于生產(chǎn)計(jì)劃,，卻忽略了生產(chǎn)制程的管理學(xué)習(xí)。雖然通過(guò)iso學(xué)習(xí),，建立起管理體系,，但部分何體系內(nèi)容，卻不能靈活應(yīng)用在實(shí)現(xiàn)工作中。導(dǎo)致體系失效,。

1,、各類(lèi)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)。

環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間銜接不緊湊無(wú)法準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出反應(yīng)生產(chǎn)績(jī)效的數(shù)據(jù),，如：一次直通率,，作業(yè)效率等。對(duì)于管理制度不能執(zhí)行對(duì)下屬的錯(cuò)誤予以放比縱,，使下屬無(wú)法意識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,，不能及時(shí)糾正。

2,、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少,，不會(huì)積極主動(dòng)江報(bào)工作，工作呈現(xiàn)出被動(dòng)狀態(tài),，有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)江報(bào)工作不夠?qū)嶋H,，較形式化。

3,、對(duì)同事在工作中缺陷之處沒(méi)有勇氣提出,，經(jīng)常導(dǎo)致自己工作無(wú)法達(dá)標(biāo)。對(duì)自己的做事沒(méi)有參照物,，也無(wú)反饋信息,。無(wú)法了解到自己的某做法是否合理。

近期工作計(jì)劃：

2,、重新進(jìn)行作業(yè)優(yōu)化,，合理分配工作量。

建立員工作業(yè)規(guī)范,，統(tǒng)一生產(chǎn),，使現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理具有嚴(yán)肅性，加強(qiáng)品質(zhì)的過(guò)程控制,，消除浪費(fèi)操作,，提高生產(chǎn)能力。

4,、實(shí)施看板系統(tǒng),。

在生產(chǎn)系統(tǒng)中建立看板管理系統(tǒng)，利用看板拉動(dòng),，以實(shí)現(xiàn)高效率,、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，達(dá)到減少中間在制,，縮短制造周期之目的,。

5、建立設(shè)備預(yù)防維護(hù)體系。

使設(shè)備的故障維修逐步轉(zhuǎn)化為設(shè)備的預(yù)防維護(hù),，提高設(shè)備的加工精度與加工能力,，逐步減少設(shè)備故障停機(jī)次數(shù)及停機(jī)維修時(shí)間。

6,、進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度,，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

對(duì)公司的建議：

據(jù)實(shí)際產(chǎn)品現(xiàn)象統(tǒng)計(jì),，zem300系列產(chǎn)品,，在裝配組的一次成品率僅有70%-80%，幾乎很少突破過(guò)80%,。相對(duì)zem300系列較穩(wěn)定的zem100系列產(chǎn)品的裝配一次成品率也在90%以下,。而這些數(shù)據(jù)只統(tǒng)計(jì)了裝配環(huán)節(jié)，烤機(jī)包裝未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),。造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要表現(xiàn)在板子的焊接問(wèn)題,，而這些問(wèn)題又不是很直觀，完全靠人的感觀來(lái)控制失誤率會(huì)很高,，所以改善些問(wèn)題時(shí)，是否可以考慮除了不斷提高作業(yè)員的操作技能方面外,，還應(yīng)該著力加強(qiáng)完善我們的測(cè)試工具,。只能對(duì)板子的功能從進(jìn)行全面測(cè)試才能找出問(wèn)題，在第一環(huán)節(jié)徹底解決焊接作業(yè)不良,。針對(duì)這種大批量作業(yè)不良,，公司是否可以采用ict測(cè)試儀來(lái)測(cè)試。

20__年已過(guò)去,，轉(zhuǎn)眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn),。回顧我在公司過(guò)去的1個(gè)多月,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)：x總,、x總您們對(duì)我的信任，及同事們對(duì)我的支持幫助,，使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),，讓我更有機(jī)會(huì)的在這個(gè)工作職務(wù)中展現(xiàn)自我，從而磨練自己,，積極進(jìn)取,。更進(jìn)一步提高自身能力。雖然目前我沒(méi)有給公司做出巨大的貢獻(xiàn),，但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè),，必須擁有一支生產(chǎn)管理有方，技術(shù)力量雄厚，人員素質(zhì)高尚,，工作熱情濃厚的團(tuán)隊(duì),，能夠想公司所想，急公司所急,。

回想自身,，作為公司一名生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人及執(zhí)行者，在這一個(gè)多月中我又為公司想到過(guò)哪些?計(jì)劃過(guò)哪些?做到過(guò)哪些?今天借此機(jī)會(huì),，我總結(jié)過(guò)去,，計(jì)劃將來(lái)，希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻(xiàn)：這段時(shí)間里,，在同事們的支持下,，按照所在職務(wù)職責(zé)要求，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,，以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，轉(zhuǎn)變思想,，積極投入到實(shí)踐中去，較好地完成了各項(xiàng)工作。

一,、我在和同事接觸的過(guò)程中,，使我的思想覺(jué)悟有了一定的提高,，與之前相比跨入了一個(gè)新階段,。

在此過(guò)程中我感到了我們艾昇公司是個(gè)溫暖的大家庭，我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中,，這使我對(duì)工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí),。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。

二,、在剛?cè)肼毠緯r(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下，我很快熟悉了生產(chǎn)車(chē)間的基本情況,，并很快掌握了崗位職責(zé)和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,，為以后開(kāi)展工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。使我的知識(shí)面得到了拓寬,，能力得到了鍛煉,，綜合素質(zhì)得到較大提高，同時(shí)也更一步提高了工作經(jīng)驗(yàn),，適應(yīng)了這個(gè)工作職務(wù),。

三,、從已入職公司開(kāi)始，我也已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,，真正站上了這個(gè)工作崗位,。在此期間我有機(jī)會(huì)利用以往所掌握的知識(shí)去解決問(wèn)題，也有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,，獲取新的營(yíng)養(yǎng),。促使我將以往的工作模式更一步完善運(yùn)作，加深了對(duì)新一個(gè)環(huán)境的工作掌握,，將各種工作全面具體化,。在工作過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己只有多去現(xiàn)場(chǎng)看一下才能知道車(chē)間的實(shí)際情況和存在的一些問(wèn)題,。同樣,，只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的能力，體現(xiàn)人的意志,。

1,、在工作中必須以身作則，做到以公司為家,、以公司為榮,，并及時(shí)安排、全面落實(shí)好車(chē)間的各項(xiàng)日常工作,。

2,、接到計(jì)劃下發(fā)的訂單后，按輕重緩急,，認(rèn)真核對(duì)訂單名稱(chēng)、單號(hào)和交貨時(shí)間,，合理安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間,，做到保質(zhì)保量完成訂單。

3,、任何訂單,，下發(fā)后第一時(shí)間，認(rèn)真審核訂單的節(jié)點(diǎn),、疑點(diǎn),、難點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)詢(xún)問(wèn),、溝通解決，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以便讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解和掌握實(shí)際情況,，盡早做出決策,，把損失減到最低，為生產(chǎn)打開(kāi)流程通道從而贏得時(shí)間,。

4,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工文化素質(zhì)和工作技能,。督促班組長(zhǎng)仔細(xì)觀察員工的長(zhǎng)處,，把每個(gè)員工安排到最適合他們的崗位。

5,、年后上班計(jì)劃精選好班組長(zhǎng),，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性，讓他們真正起到帶頭作用,。在工作中主動(dòng),、耐心地指導(dǎo)產(chǎn)線(xiàn)人員的工作，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)能的提升,。

6,、在新的一年中一定會(huì)不少新員工的加入，我決定以組為單位進(jìn)行全面入職培訓(xùn),，這樣讓每個(gè)員工都能深入了解企業(yè)文化,、及崗位職責(zé)。

7,、在以后的工作中我會(huì)站穩(wěn)腳步,，踏踏實(shí)實(shí)，與其他同事相互交流相互學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī),，交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的答卷,。以上是在新的一年中我為自己定下的目標(biāo)，以勉勵(lì)我更加努力工作,、努力學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn),。

與收獲,。

一、必須要融入公司文化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程認(rèn)知開(kāi)始到公司上班時(shí),，我努力學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)流程,，在生產(chǎn)管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產(chǎn)模式針對(duì)生產(chǎn)部的生產(chǎn)流程進(jìn)行改造，后來(lái)在具體的生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施中我發(fā)現(xiàn)必須得依據(jù)公司生產(chǎn)部的實(shí)際情況安排生產(chǎn),。

我認(rèn)識(shí)到我們公司不同于我之前所在的工廠,，之前的工廠屬于勞動(dòng)密集型的制造企業(yè),，已形成大規(guī)模的集群化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，每個(gè)人所承擔(dān)的動(dòng)作都是非常簡(jiǎn)單易懂的動(dòng)作,，而我們工廠報(bào)警器的生產(chǎn)過(guò)程則更注重于技術(shù),，參與生產(chǎn)作業(yè)的人必須得對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程有個(gè)系統(tǒng)的清晰的了解才可以進(jìn)行作業(yè)，每個(gè)人力都得到了最大的利用,。

人員管理方面我初到公司時(shí)與一些員工發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí),，那是我在以前的工廠里面的習(xí)慣造成的，因工廠管理模式的不同,，大型的工廠對(duì)每個(gè)入職的人員已經(jīng)都會(huì)做系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),，因此在以后的管理過(guò)程中，管理起來(lái)也比較順手,，生產(chǎn)需要的員工應(yīng)該具備以下特點(diǎn)：服從性,、責(zé)任心、細(xì)心,、合作,、遵守紀(jì)律、具備基本的常識(shí),、肯學(xué)習(xí)新東西,、頭腦靈活具備基本的理解能力，而我們公司生產(chǎn)部的員工在入職后沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)的崗前培訓(xùn),，而我又用以往慣用的管理方法進(jìn)行管理,，我因員工達(dá)不到我的要求而惱火，員工因我不能體諒他們而不滿(mǎn),。

后來(lái)我調(diào)整了工作方式,，對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行工作教導(dǎo)并且及時(shí)的與員工溝通，去了解員工的心態(tài),，在日常生產(chǎn)中灌輸我的管理思想與公司的企業(yè)文化,，取得對(duì)方的贊同與肯定。以后的管理過(guò)程中雙方的爭(zhēng)執(zhí)得到了妥善解決,。

生產(chǎn)部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問(wèn)題，這也是我在日常工作的著力解決的問(wèn)題,，人員的流失會(huì)對(duì)生產(chǎn)部的日常造成強(qiáng)大的沖擊,，老員工不斷流失，新員工在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到技能要求,，這也生產(chǎn)就脫節(jié)了,，長(zhǎng)期下去，產(chǎn)品的生產(chǎn)將一直因人力無(wú)法穩(wěn)定的問(wèn)題而停滯,。因此,，我千方百計(jì)的為生產(chǎn)部的員工爭(zhēng)取更多的福利,，目的很明顯，就是想留住人,，使員工能夠長(zhǎng)期的為公司服務(wù),。

產(chǎn)品品質(zhì)管理方面這也是我到公司的工作重點(diǎn)，從產(chǎn)品的進(jìn)料,，到產(chǎn)品的生產(chǎn)及出庫(kù),。這都是需要進(jìn)行管控的，我也親自見(jiàn)證了生產(chǎn)部從一開(kāi)始的使用放大鏡進(jìn)行pcb電路板的進(jìn)料檢驗(yàn),，到現(xiàn)在用萬(wàn)用表檢測(cè)電子元件的特性并作相關(guān)的進(jìn)貨驗(yàn)證記錄,，從產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有記錄，到現(xiàn)在記錄每一筆特性值,。產(chǎn)品的品質(zhì)管理已經(jīng)由一開(kāi)始沒(méi)有實(shí)際操作到現(xiàn)在的有實(shí)際操作并且向流程逐漸規(guī)范的轉(zhuǎn)變,，我已經(jīng)全面的參與到產(chǎn)品的品質(zhì)管理當(dāng)中，并且也深深的感受到產(chǎn)品的品質(zhì)管控對(duì)生產(chǎn)部產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性,。必須要清醒的認(rèn)識(shí)到自身不足“人就這么多,，事還是那些事，但是事情還是必須得做,，怎么辦?那就是每個(gè)人都得參與做事!”這是x副總經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話(huà),，我把這句話(huà)深深的記在了心底。說(shuō)實(shí)話(huà),，我以前會(huì)抱怨生產(chǎn)部的人不會(huì)做事,，生產(chǎn)部的人不夠等，后來(lái)我深刻的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，不能總是把抱怨掛在嘴邊,，碰到事情首先要想我能做什么，而不是有什么人能給我做,，我必須要根據(jù)公司的實(shí)際情況去實(shí)施,，而不是空想不現(xiàn)實(shí)的事情。

權(quán)!”在此我要衷心的感謝__x對(duì)我的教導(dǎo),，他教給了我很多做人做事的道理,。

因此，后續(xù)針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與挑戰(zhàn),，以積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去處理每一件事情,，碰到不懂的問(wèn)題要及時(shí)向__及其他同事虛心請(qǐng)教，努力彌補(bǔ)自身的技術(shù)缺陷,，不抱怨,，不退縮，不敷衍塞責(zé)!我已清醒的認(rèn)識(shí)到自己在產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)操作方面欠缺,，針對(duì)這一缺陷,，我已下定決心,，決心深入生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，埋頭苦干,，勤加練習(xí),，多虛心請(qǐng)教，以提高自身的動(dòng)手能力,。

二,、必須要增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)針對(duì)生產(chǎn)部的工作執(zhí)行力我在有以下認(rèn)知。

1,、公司針對(duì)產(chǎn)品制定了清楚的作業(yè)流程,，而員工在作業(yè)過(guò)程中卻不斷出錯(cuò)，不良率居高不下,，而我們卻不以為然,，即使改善也效果甚微。

2,、不斷的構(gòu)想新的管理方案和嘗試新模式,，然而總是議而不決，決而不行,，行而不果,。

3、各級(jí)的人員清楚自己的職責(zé),，但是仍然請(qǐng)我出面解決問(wèn)題,，導(dǎo)致我忙得一塌糊涂，但是請(qǐng)我解決問(wèn)題的人卻是無(wú)所事事,。

1,、缺乏將工作分解和匯總的好方法，目標(biāo)效能缺失,。

2,、缺乏監(jiān)督組織(品管部)和有效的監(jiān)督方法。

3,、生產(chǎn)部的管理制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)或不太符合工廠生產(chǎn)的實(shí)際,。

4、管理干部的懈怠,，不能常抓不懈,，持之以恒，權(quán)責(zé)體系存在漏洞,。

“任何事業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%的高效執(zhí)行,。

因此通過(guò)我在__八個(gè)月的工作實(shí)踐,，我認(rèn)為生產(chǎn)部的工作甚至整個(gè)整個(gè)公司而言,，加強(qiáng)部門(mén)與團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力建設(shè)是勢(shì)在必行!以上幾點(diǎn)是我__年的工作總結(jié)與體會(huì),，我認(rèn)為我有很多的不足與亟待改進(jìn)的地方，我會(huì)反思檢討總結(jié),，在接下來(lái)的工作中,，提高自身素養(yǎng)與動(dòng)手能力，全力以赴的去對(duì)待每件事情,，從細(xì)節(jié)做起,，腳踏實(shí)地，一件一件的落實(shí),，用生產(chǎn)部的實(shí)際改善來(lái)證明自己!以不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望!

20__年工作計(jì)劃針對(duì)已經(jīng)到來(lái)的20__年,，我將以__考察時(shí)所提出的八點(diǎn)建議為重點(diǎn)開(kāi)展工作，根據(jù)自身的能力,，我的計(jì)劃如下:,。

產(chǎn)品的可追溯性管理規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，完善產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(sop),，對(duì)工廠的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造倉(cāng)庫(kù)的物料分類(lèi)與存放標(biāo)準(zhǔn),，倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)先出原則的確立與實(shí)施產(chǎn)品生產(chǎn)能力的提升，生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性與合理性產(chǎn)品品質(zhì)管控的加強(qiáng),，規(guī)范品質(zhì)管理手法,，提升部門(mén)品質(zhì)管理能力，關(guān)鍵控制點(diǎn)的質(zhì)量管控,，部門(mén)員工全面品質(zhì)意識(shí)的培訓(xùn)新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn),，人員的在職培訓(xùn)，工作教導(dǎo)法則的實(shí)施部門(mén)執(zhí)行力的提升,，團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)與執(zhí)行力以上七點(diǎn)為新的一年我所要實(shí)施的項(xiàng)目,，新的一年，新的挑戰(zhàn),，生產(chǎn)部的整頓與改善也必然會(huì)進(jìn)行,，這需要信心，耐心與恒心!我對(duì)公司充滿(mǎn)信心!對(duì)本部門(mén)的員工也充滿(mǎn)信心!最后真心祝愿我們公司在新的一年里,，業(yè)績(jī)不斷增加,，公司規(guī)模取得大的進(jìn)展，在公司的每一位同仁都能有大的收獲!

伴著元旦的歡樂(lè)氣氛,，我們即將迎來(lái)新的一年,。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合及部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此,，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧,。

1,、產(chǎn)量方面過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三層,、四層產(chǎn)品型號(hào)的多變,，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。截止20__年5月份起，訂單不斷增多及各部門(mén)提出的合理化建議的改善,，為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源,，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期,，為公司今后電容屏的開(kāi)發(fā)，打下了基礎(chǔ),。目前每月tp產(chǎn)能已達(dá)400-500k,。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面在今年工作中,，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品通線(xiàn)良率已經(jīng)達(dá)到達(dá)到75%以上,。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高,。

3、設(shè)備方面在過(guò)去的一年里,，各設(shè)備比較良好,，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4、人員管理方面在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本勝任輪換崗位工作,，在這我要感謝工程/技術(shù)部對(duì)產(chǎn)線(xiàn)的培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)及的耐心指導(dǎo)，在大家的鼎力支持才使的我部門(mén)有了如今的良好局面,。

5安全生產(chǎn)方面在過(guò)去的一年里,，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二,、存在的不足和對(duì)策。

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績(jī),，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足,。

1),、員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,，不到位有很大的關(guān)系,。

2)、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面,。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

三、自身總結(jié),。

20__年即將結(jié)束,，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里,，我經(jīng)過(guò)自身努力,，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。

和實(shí)踐,，使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),，提高解決問(wèn)題的能力,。

2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控,，在生產(chǎn)上更大的力度,，牢記速度、完美的執(zhí)行,，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3、完善自身素質(zhì),。新的一年,，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、勤學(xué)習(xí)、善思考,、會(huì)辦事的聰明人而努力,。

4、全員參與,。帶領(lǐng)產(chǎn)線(xiàn)全體員工積極參與公司的“內(nèi)污改進(jìn)”“劃傷改進(jìn)”項(xiàng)目,，主動(dòng)配合其他部門(mén)的合理化改進(jìn)項(xiàng)目，為公司的明天發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。今后,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身能力。以后,，也將會(huì)遇到很多困難,，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下,、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

：

一、合格率與管理方面,。

各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,，直通率也創(chuàng)下了—公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平,?？蛻?hù)的投訴比以前有明顯的下降,，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制,。因管理等多方面的原因,，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大,。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理,、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大,。另一方面,，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊,，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

二,、物耗與報(bào)表方面,。

主要原材料車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能,、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率,。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,，有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表,、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找,、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因。

三,、質(zhì)量與安全方面,。

體會(huì)公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加—等工藝,。在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸,。如果說(shuō)今年對(duì)—公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,，那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn),、更廣，擁有一片更廣闊的天地,。

四,、工作中的不足。

加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提高員工的操作技能,，提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),，減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn),、提高員工的操作技能,，提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對(duì)返基,、返修片的有效利用數(shù)量,，提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、工藝,、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理,，確保安全生產(chǎn),。

在新的一年來(lái)臨之際，我希望公司能在新的一年中,，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高,。

過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、挖掘潛力,，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

__年的生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一,、生產(chǎn)管理方面：

1,、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;,。

3,、為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;,。

4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,，完成了車(chē)間(機(jī)加二,。機(jī)加三)的搬遷和整理,，清理了大部分呆滯物料。

二,、生產(chǎn)工作方面,。

3、為提高車(chē)間員工工作效率及安全,，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);,。

5、堅(jiān)持,。

安全檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行整改跟蹤,，沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性，如：機(jī)加三車(chē)床增加電器箱漏電開(kāi)關(guān),，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;,。

6、為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤,。

制度,。

制定單班任務(wù)相互制約員工從而提高員工的紀(jì)律性,。

三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方面：

2,、懸掛類(lèi)：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f,。bcg1611和空氣懸掛9t。11t,。13t及機(jī)械懸掛8t,。11t。13t,。16t一系列特殊產(chǎn)品等等,。

四、生產(chǎn)過(guò)程中所遇到及發(fā)生的事件：

1,、美式13t,。14t。16t雙頭鏜的使用：

(1)對(duì)稱(chēng)度不行,。

(2)橢圓較大,。

(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;。

3,、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,，影響了德式軸的產(chǎn)量;,。

4、推方機(jī)推方的使用：

(1)推方機(jī)本身存在的問(wèn)題;,。

(2)軸管壁厚存在問(wèn)題;,。

(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問(wèn)題;。

5,、外協(xié)的物料：

(1)不互相協(xié)調(diào),，造成停工待料;。

(2)不及時(shí)回廠,，使得員工情緒低落,，懶散;。

8,、各部門(mén)的溝通及配合問(wèn)題：缺乏溝通這個(gè)橋梁,，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義。各部門(mén)間應(yīng)相互依存,、同舟共濟(jì),，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容,、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系,、待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫助,、互相關(guān)懷,，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān),。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),，沒(méi)有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jī)。

如下：

1,、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的困難;,。

2、堅(jiān)持6s和目視管理在車(chē)間里的.有效推進(jìn);,。

3,、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專(zhuān)多能的人才;。

4,、積極配合工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(jìn)：

(1)防錯(cuò)法,。

(2)尺寸準(zhǔn)。

(3)操作方便,。

(4)效率快;,。

);

6、各部門(mén)互相協(xié)調(diào),，互相合作,，互相分工,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，希望配合各部門(mén)順利完成公司新一年的目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十八

一,、完成招工任務(wù)。

根據(jù)公司發(fā)展步伐,，明年將有一批新項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn),，明年的招工任務(wù)仍然是一項(xiàng)主要工作，又加之人員流動(dòng)性大,，根據(jù)20__年員工流性約50%,，計(jì)劃明年在員工招聘和留用中采取如下措施。

1,、公司人力資源處常年接受報(bào)名人員,，為企業(yè)儲(chǔ)備外部人才，根據(jù)招工需求,，實(shí)時(shí)組織面試培訓(xùn),，滿(mǎn)足用工需求。

2,、加強(qiáng)企較合作,，逐步提高大中專(zhuān)員工的比例，最好能與多家學(xué)校建立合作關(guān)系,，擴(kuò)大招工來(lái)源,。職教中心現(xiàn)有委培人員，明年可安排部分到年齡的學(xué)員先進(jìn)廠工作;同時(shí)可由學(xué)校抽選部分不升學(xué)的學(xué)員組成短期培訓(xùn)班,，學(xué)完專(zhuān)業(yè)知識(shí)后進(jìn)廠務(wù)工;另外最好每年都從職教中心委培訓(xùn)一批學(xué)員,。

同時(shí)應(yīng)到武安一中等其他學(xué)校進(jìn)行招工和宣傳,，如資助部分專(zhuān)業(yè)的貧困生入學(xué),，畢業(yè)后到企業(yè)工作，即可擴(kuò)大對(duì)企業(yè)的宣傳,，又可提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,。

3、提高工齡工資,，目前工齡工資為10元,，建議提高到20元，可最高享受20__年工齡等,，鼓勵(lì)員工在企業(yè)長(zhǎng)期工作,，這樣可以在工資上使新老形成一定差距，提高老員工積極性,，又十分公平,。

二,、進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高公司整體管理水平,。從20__年整體工作來(lái)看，人力資源管理水平有很大提高,，但與企業(yè)發(fā)展速度和先進(jìn)企業(yè)相比,，我們的管理水平還需要進(jìn)一步提高。

1,、首先修訂現(xiàn)有人力資源管理制度和工作程序,，制定一整套適合我公司實(shí)際的，科學(xué)完整人力資源管理制度,，使每一項(xiàng)工作有章可循,，有據(jù)可依。

2,、按照管理制度各司其職,，權(quán)力分級(jí)落實(shí)，充分提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的明年的工作計(jì)劃主觀能動(dòng)性,，避免問(wèn)題的層層上交,，提高處理問(wèn)題的及時(shí)性和工作效率。

3,、近幾年企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量都得到空前發(fā)展,，而企業(yè)管理整體水平與企業(yè)規(guī)模不配套，制約著企業(yè)的發(fā)展,。提高企業(yè)的管理水平是一個(gè)必然的趨勢(shì),，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，而要提高企業(yè)管理水平,，首先要提高參與企業(yè)管理人員的水平,，所以加強(qiáng)人事部門(mén)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是一項(xiàng)重要途徑，(如有必要也可以送出去)要制定本部門(mén)全年,、每月的培訓(xùn)計(jì)劃,、課程安排，學(xué)習(xí)重點(diǎn)等,，每周參加培訓(xùn)的時(shí)間不應(yīng)少于2小時(shí),。

4、加強(qiáng)同行業(yè)的交流與合作,，到先進(jìn)的企業(yè)走一走,，看一看，取取經(jīng)，善于走出去,，善于學(xué)習(xí),，把先進(jìn)的理念和方法帶進(jìn)來(lái)，是企業(yè)提高管理水平的捷徑,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十九

20xx年城管綜合法律大隊(duì)在縣委,、當(dāng)局及構(gòu)筑局黨組的精確帶領(lǐng)和贊成下，經(jīng)過(guò)議定全部隊(duì)員的互助竭力,，以與時(shí)俱進(jìn),、求真務(wù)實(shí)的工作思路促成城管工作的展開(kāi)，美滿(mǎn)結(jié)束了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。為積聚經(jīng)驗(yàn),、改革工作、發(fā)揚(yáng)成績(jī),、查找不敷,、明了今后工作的竭力方向、更好的展開(kāi)和增進(jìn)工作?，F(xiàn)將20xx年度工作做以下總結(jié),，并對(duì)20xx年的工作做簡(jiǎn)要安排。

20xx年工作回顧：

一年來(lái),，全部隊(duì)員聯(lián)合用心,，攻堅(jiān)克難，嚴(yán)厲根據(jù)《景縣縣城辦理方法》及相干法律,、標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)城區(qū)內(nèi)構(gòu)筑、交通,、策劃,、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等秩序進(jìn)行了有力的料理和辦理,。

1,、構(gòu)筑秩序方面。

我大隊(duì)根據(jù)都會(huì)辦理堅(jiān)定籌劃先行的原則,，嚴(yán)厲履行籌劃審批論證和“一書(shū)兩證”軌制,，對(duì)城區(qū)內(nèi)的構(gòu)筑項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)察,、監(jiān)督,。一年來(lái)共查處無(wú)證構(gòu)筑案件9起，同時(shí)在臨街構(gòu)筑施工工地的砂石料擠占街道的題目上,，我們經(jīng)過(guò)議定當(dāng)真觀察,、探討，采納早發(fā)覺(jué)、早告知,、早清除的工作方法,，與工地和諧，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境,，公道安排施工機(jī)具,，分批進(jìn)料，嚴(yán)厲把握占道面積,，盡量不占用或少占用人車(chē)通道,，并且要求施工圍場(chǎng)功課，對(duì)幾經(jīng)告知拒不整改的構(gòu)筑工地,，依占有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以逼迫清除,。一年來(lái)共料理違章占道砂石料30余處，計(jì)1200余平米,。

2,、交通秩序方面。

進(jìn)一步美滿(mǎn)了城區(qū)的交通標(biāo)識(shí),，對(duì)違背法則,、亂停、亂放妨害交通的車(chē)輛進(jìn)行教誨懲罰,。一年來(lái)共改正違章車(chē)輛7000余人次,。經(jīng)過(guò)議定耐煩細(xì)致的工作，使有限的街道資本獲得了最大限度的利用,；同時(shí)要求進(jìn)城車(chē)輛順向,、單排、短時(shí)停放,，做到了車(chē)輛停則有序,、行則通暢。

3,、策劃秩序方面,。

對(duì)滾動(dòng)策劃的馬路攤和占道策劃的門(mén)店，以“死盯苦守”和“滾動(dòng)放哨”相聯(lián)合的工作方法進(jìn)行辦理,。一年來(lái)共料理滾動(dòng)商販2500余人次,，違章占道策劃200余處。

4,、市容市貌方面,。

根據(jù)縣都會(huì)容市貌的標(biāo)準(zhǔn)，遵照有關(guān)法則,，對(duì)戶(hù)外告白牌,、條幅等的配置進(jìn)行了嚴(yán)厲審批,。對(duì)城區(qū)骨干街道的店鋪告白進(jìn)行了清查，凡不符合標(biāo)準(zhǔn),、老化破壞的門(mén)頭告白牌,，同等期限整改。一年來(lái),，共鞭策更新告白牌30余面,、排除20余面；遵照《縣城辦理方法》查處擅悠閑景安大街等骨干道披發(fā)印刷品告白案件150余起,；查處亂涂,、亂畫(huà)、亂貼,、亂掛案件50余起,；同時(shí)對(duì)城區(qū)內(nèi)的落地告白牌、燈箱進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)辦理,，采納先告知,、后查抄、最終再拘留收禁的方法進(jìn)行辦理,，一年來(lái)共辦理此類(lèi)案件200余例,，拘留收禁告白牌80余個(gè)。

5,、環(huán)境衛(wèi)生方面,。

為改進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，客歲我局把原本的地上廢料池改革成地下廢料箱,，既粉飾了縣城又便利了大眾,，但仍有個(gè)別居民隨便傾倒糊口生涯廢料，針對(duì)這一現(xiàn)象我隊(duì)加大辦理力度,。對(duì)重點(diǎn)路段重點(diǎn)放哨,，對(duì)亞夫路、景新大街重點(diǎn)盯守,；采納宣揚(yáng),、教誨、告知,、懲罰的方法進(jìn)行,。半年來(lái)，共教誨懲罰百余人次,，如今這一不良現(xiàn)象已獲得有效禁止,。

針對(duì)過(guò)去早點(diǎn)攤，臟,、亂,、差,，洗車(chē)場(chǎng)污水亂流的現(xiàn)象,，根據(jù)縣城實(shí)際環(huán)境，對(duì)早點(diǎn)攤,、洗車(chē)業(yè)的策劃地點(diǎn),、時(shí)候及隨產(chǎn)廢料的處理等作了細(xì)致的典范，做到攤結(jié)束清,、車(chē)潔場(chǎng)凈,。

鐵路工程師年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二十

今年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的`工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年x月份到公司工作的,，x月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到公司之后,，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng),，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任,。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,，也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái),。

存在的缺點(diǎn)：對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

在將近一年的時(shí)間中,，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí),，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評(píng),，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。

下面是公司20xx年總的銷(xiāo)售情況:。

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少,。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),，八個(gè)月天的時(shí)間,，總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好,。

溝通不夠深入,。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。

工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶(hù),，面對(duì)小型的客戶(hù),，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售,。在xx區(qū)域,，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),，在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn),。外界因素減少了,，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的,，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。可以用這一句話(huà)來(lái)概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2,、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài),。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí),。

3,、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程,，毀約,，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi),。

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5,、銷(xiāo)售目標(biāo)。

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。