8.總結(jié)是對自己所面臨問題和挑戰(zhàn)的一種積極應(yīng)對方式。在寫總結(jié)的過程中，可以參考相關(guān)的模板和范文,，但要根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行個性化的調(diào)整和改寫,。在閱讀這些總結(jié)范文時,，我們可以從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇一

斗轉(zhuǎn)星移,，歲月即逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年,。回想這17年中,，自己先后在興無煤礦從事過采,、掘、運輸?shù)纫痪€工作,。隨著煤炭市場的發(fā)展,，自己工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大,，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司,，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作,。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班,，并取得大專畢業(yè)證書,。2012年6月取得山西省a類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師,。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，彌補(bǔ)未來工作中的不足，更好的開展今后的各項工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、提高思想，端正態(tài)度,。

工作以來,，在上級煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下，時刻以“以人為本,，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo),，堅持以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，遵紀(jì)守法,，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作,。在政治上,，自己嚴(yán)格要求，積極參加各項政治活動,，自覺學(xué)習(xí)政治理論,，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神，不斷提升自己的政治思想,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平,。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等,，要始終不忘一天不學(xué)習(xí)，就有落伍的可能,。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,，1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程,，通過針對性的安全措施學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié),。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn),，才能更好的抓好煤礦安全工作,，為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。

2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭,，五大自然災(zāi)害隨時威脅職工的人生安全,，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對瓦斯治理,，必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn),、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控,。我礦屬于高瓦斯礦井,，日常對瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重,，如：回采上隅角,、掘進(jìn)作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。

隨著煤礦深度延伸,，資源整合后,。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來越重要,，為了更少的減少水患事故的發(fā)生,，必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少,。

3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強(qiáng)全員培訓(xùn),，業(yè)務(wù)技能,，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn),，使人人能認(rèn)識到事故對自己的危害性,，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動，才能更好的保護(hù)自己,。

4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題,，消除隱患,，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風(fēng)情況,，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài),，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況,，上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測,，工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。

總之,，經(jīng)過近年來的勤奮工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐在各方面都取得了一定進(jìn)步，讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，一以后的路還更長,，可能遇到各種各樣的困難，不過,，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,，我也減退的希望各位對我提出批評指導(dǎo),。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇二

我叫xx，出生于xx年x月x日,，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院,。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，踏實工作,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,，有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),。

進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期,，在此期間先后負(fù)責(zé),、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī),、井下水泵房,、井筒照明、場地照明,、井下供水施救系統(tǒng),、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程,。

作為一名機(jī)電技術(shù)人員,，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,，預(yù)防為主”，努力干好本職工作,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,，干一行、愛一行,、鉆一行,，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤”“實”“嚴(yán)”要求自己,，積極為所在科室出謀劃策,，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé),。

20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員,，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè)，我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手,，堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊安全工作進(jìn)一步加強(qiáng),，做為機(jī)電技術(shù)員,，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作,。

根據(jù)要求,，建立健全了機(jī)電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程，并進(jìn)行了整理,，并按規(guī)定進(jìn)行審批,。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。

在現(xiàn)場管理方面,，制定了的包機(jī)制度,，進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)，每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”,，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”,，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員,，切實做到了人人有責(zé)任,，臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定,，現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，不合格者重新進(jìn)行整改，同時對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”,，對下井設(shè)備,、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”,。

每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修,，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率,，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，同時降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求,，對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù),，根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定,，井下的供電系統(tǒng)安全運行,，設(shè)備事故率大大降低。

井下中央變電所,、思想?yún)R報專題水泵房作為礦井的窗口,，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室,。首先,，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜,、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛,、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃,，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求,。

在利用業(yè)余時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn),、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平,。

經(jīng)過一年多的努力工作,，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇三

在20xx年的工作中,，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)一致,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間,，抓組織,，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。具體狀況安排如下：

1,、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生,；

2,、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸，其中回采煤7,。35萬噸,，掘進(jìn)煤1。65萬噸,。

3,、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米,，回采巷道2400米,。探放水工程量24000米。

4,、瓦斯治理打鉆工程量：52400米,。

5、生產(chǎn)組織方面：

（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬,、適應(yīng)性強(qiáng)的隊伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,，保證采面正常推進(jìn),。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進(jìn)計劃,，對采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核,，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰,。組織好采面安全高效生產(chǎn),，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。

（2）掘進(jìn)隊伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊伍,，充實和完善鉆探,、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,，加強(qiáng)掘進(jìn)隊伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo),、用心配合,，力爭完成全年掘進(jìn)計劃任務(wù)（3203米）。

6,、財務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元,；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資,。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴(yán)格審批制度,，保證投入效果。

7,、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作,。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新,、填繪各種圖紙,，編寫、審核作業(yè)規(guī)程,、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,，施工組織設(shè)計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料,。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時,，及時編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工,。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料,。

9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井,。

10、加強(qiáng)安全管理,，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作,，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達(dá)隱患整改合格率100%,；安全隱患治理上完善管理制度,，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查，落實職責(zé)追究制度,，加大獎罰力度,。

11,、做好《采礦許可證》,、《安全生產(chǎn)許可證》,、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用,。

12,、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年計劃用工人達(dá)200人左右,，從吃,、穿、住,、行各方面要按200人計劃,；各項工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核,，落實到位,。

13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù),。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇四

進(jìn)入20xx年以來,，××運輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年,、平安一季度,、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作,。堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針,；認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司,、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實基礎(chǔ),，在全科廣大干部職工的共同努力下,，全面完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,，為××公司及我礦爭得了榮譽(yù),，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?；仡欉^去的一年,，我們主要做了以下工作：

（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成

礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn),。

（二）,、突出重點 堅持走精細(xì)化之路 不斷提升運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松,。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力,、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,，下大力氣抓好運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。使我礦運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點工程向全面實現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步,。 20xx年初,，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務(wù)重的情況下,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米,；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具,。

進(jìn)入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,，我們先后更換了西輔車場,、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運輸線路軌道近3000米,，并對運輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換,。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點,。推進(jìn)我礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階,，從而全面提升了我礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。

（三）,、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境

為全面提高運輸安全管理水平,，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來,，我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,，積極探討走科技興礦之路。

在過去的一年里,，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道,、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道,、西輔斜巷,、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作,；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機(jī),，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),，在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時,，對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān),。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱,。

經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造,，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng),、主要牽引網(wǎng)絡(luò),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力,。從而進(jìn)一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平,。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證,。

（四）,、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制

積極發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實現(xiàn),，努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點,。

一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化,，一手抓現(xiàn)場管理的長效化,。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法,。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動,，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條,。

一年來,，為積極發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理,，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》,。做到隱患地點、內(nèi)容,、整改時間及責(zé)任人“四落實”,。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式,。有力的保證了全礦的運輸安全,。

（五）,、扎實工作 深入開展專項整治 促進(jìn)運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展

進(jìn)入今年以來，我們先后開展了專項整治年,、平安一季度,、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進(jìn)入四季度以來,，我們以“百日安全”活動,，斜巷運輸專項整治為契機(jī)，深入扎實開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動,。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案,，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,，督導(dǎo)效果顯著,。形成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進(jìn)運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用,。

回顧過去的一年,，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：

一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,，自然減員嚴(yán)重,，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力,、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高,。

二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高,。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在,。

四是運輸職能管理機(jī)制、人員配備,、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇五

20xx年9月,，我作為綜掘二隊實習(xí)技術(shù)員開始參加隊組技術(shù)管理工作；xx年3月,，經(jīng)過半年的實習(xí)生活,，我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識,，并正式成為綜掘二隊技術(shù)員,。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時很好地實現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術(shù)工作的良好結(jié)合,，為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ),。

20xx年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103,、xv5104,、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨立完成相關(guān)巷道絞車硐室,、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川,、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂,、綜掘設(shè)備安裝回收等各項安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場,、指導(dǎo)現(xiàn)場的目的,。

與隊組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄,、頂板離層儀管理等,，實現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板,、水患事故,。完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程,、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí),。

1,、合理組織、精心安排,、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),。xx年上半年，我隊施工項目復(fù)雜,，各項工程施工難度大,、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。為了實現(xiàn)技術(shù)工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行,，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè),，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件,，記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件,，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場,、還原現(xiàn)場，更具現(xiàn)實指導(dǎo)意義,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高工作水平,。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性,，日常工作中我特別注重理論知識的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員,，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù),。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作,，翻閱了大量有關(guān)機(jī)電,、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程,，做到“不懂就查,，不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題,，并找到問題的根源,，解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,，下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料,，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經(jīng)驗,，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要,。

3、認(rèn)真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識,，強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí),，特別是對一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實際情況,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個班組,，每個崗位的每個工種，做到現(xiàn)場施工流程化,、精細(xì)化,。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理,、機(jī)電運輸,、防治水、火工品、危險化學(xué)品,、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動,。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對性和可操作性,。所有工程做到“一工程一預(yù)知,、一措施、一學(xué)習(xí),、一落實”,，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,，不斷提高職工素質(zhì),。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識,。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高,，有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一,，不知其二,，沒有做到了如指掌,；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),。主要原因是任職時間較短,、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中,，我一定努力做到以下三點：

一,、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場,，理論結(jié)合實際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn),。

二,、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí),，多汲取科技知識,，并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機(jī)電,、運輸,、通風(fēng)等各個系統(tǒng)中。

三、放下思想包袱,，多于員工溝通,，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想職工之所想,，急職工之所急,，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。

最后,，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長期以來對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持,。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊組安全生產(chǎn),。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇六

20xx年以來,，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道,，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個方面,。

在外出創(chuàng)業(yè)初期,，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ,，寧可拿生活費在家待崗,，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了,，不久又以各種借口跑了回來,。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇,，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果,。我們又趁熱打鐵,，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時,，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展,，還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù),，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的,。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,，計１０ 余場次,，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上,。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：

一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了,。陜西黃陵項目部,，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后,，很快就打開了工作局面,。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調(diào)入時，職工思想很不穩(wěn)定,，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍,，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后,，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是,，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班,，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。

二是最不愿走出去的女職工走出去了,。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后,，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時,，女工們克服家庭困難,，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù),。目前,，在三個創(chuàng)業(yè)點,，都有我礦女職工開設(shè)的食堂,，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍,。

三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖項目部是我礦創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋,，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去,。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦,，咱也能吃,，別人能干的活，咱也一樣能干好,。20xx年８月份,，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束,，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人,，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào),。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè),，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中,，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。

在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中,，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式,，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式,。

１,、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢,，向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源,，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表,。陜西黃陵項目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上,，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴,，20xx年初又進(jìn)駐一個由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊,。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元,，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌,。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出,。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神,，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了１００臺綜采支架的安裝任務(wù),，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸,，工作面成了華豐煤礦的樣板。

２,、租賃經(jīng)營,。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判,，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議,。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦,，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造,，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費,。協(xié)議簽訂后,，項目部全體干部職工立即進(jìn)駐,，克服工作量大,、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響,，高質(zhì)量,、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，５月２６日,，正式移交我方生產(chǎn),，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束,，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右,。

３、承包經(jīng)營,。20xx年５月份,，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商,，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營的協(xié)議,。該礦是一個設(shè)計年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包,。６月７日,，第一批先頭部隊進(jìn)駐該礦，在不到１０天的時間內(nèi),，接管了井下供電,、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng),，完成了異地工作人員培訓(xùn),，生活后勤等準(zhǔn)備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日,，點炮動工,，歷經(jīng)半年,，創(chuàng)業(yè)隊伍擴(kuò)大到４００人,，分四個頭掘進(jìn)，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績,。到20xx年１１月底,，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬元。

為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍,、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場,、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際,，共同構(gòu)建“愛心大本營”,。

一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設(shè)施,、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),，實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達(dá)，下情上 傳,，保持信息暢通,，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里,。

二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作,。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組,。二是開展親情慰問活動,。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作,。

三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用,。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜,。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”,、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動,，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜,、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車,。二是政策上傾斜,。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀,，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬元左右,，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元，比在礦職工收入高３０％,。三是地位上傾斜,。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總,。原總調(diào)主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后,，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長,。讓想創(chuàng)業(yè),、能創(chuàng)業(yè),、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子,、有位子,，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇七

xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,，從長遠(yuǎn)利益出發(fā),，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,，都不忘抓好環(huán)保管理工作,。

20xx年以來，我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委,、縣政府,、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量,、細(xì)致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

我礦投產(chǎn)以來，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,，真正做到外請監(jiān)督,、內(nèi)抓管理。

20xx年,，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合我礦實際，下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求,，在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門、礦長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議,；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳,。在全礦上下營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作,，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等,。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護(hù)。

我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進(jìn)行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察,，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作,。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識,，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境,。同時配合環(huán)保部門，加強(qiáng)我礦各類噪聲源,、粉塵源以及污水處理的管理,。

為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署,，對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放,，定期賣給道路建設(shè)等施工單位，變廢為寶,。我礦建有污水處理站一座,，24小時不間斷運行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵,、職工澡堂用水,，使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求,。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”,。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇八

在即將過去的20xx年里,，xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng),，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,，心往一處想，勁往一處使,，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo),。xx隊全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來,，我們細(xì)化管理,、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,、綜合治理,、狠抓落實、降低成本,、確保成效,，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來,，我們主要做了以下工作。

一年來,，我們堅持以管理提升為目的,，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高質(zhì)量,、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,，而且增強(qiáng)了職工向心力,，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識,，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”,，透過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感,。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),，提高了全體職工的政治思想覺悟,，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策,，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況,。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),，不斷建立,、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制,，從而使我隊的管理構(gòu)成制度化,、精細(xì)化的管理，職工的一言一行,，工作好與壞,，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然,，充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性,，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感；在生產(chǎn)中,，從工程質(zhì)量上下功夫,，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,。在抓好隊班子的同時,，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾,，找出不足之處,，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主,，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定,，每季度召開隊黨、政,、工,、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法,，隊里存在的難點,、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線,。

xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽,，每一根錨桿,，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用,，在管理中人為損壞的及時通報處罰,，從一顆道釘、一根錨桿,、一個螺絲入手狠抓材料浪費,，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入,，間接的增加了職工的收入,，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻,，即工資表,、結(jié)算表、分配表,，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題,。

隊領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時,，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動,，給困難職工家庭送去了慰問品,，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心,，感覺到大家庭般溫暖,。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動,，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意,，一年來看望慰問傷病員2次,，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動,，為困難職工解除了后顧之憂,。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工,、愛護(hù)職工,、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn),。

由于安全管理工作的重要性,、持久性,，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo),。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高每位職工的思想認(rèn)識,，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì),，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律,，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作,，確保了全年職工無重大安全事故,。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上,，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識,。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,，每人負(fù)責(zé)一個小組,，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,，做到身邊無違章,、無事故，每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況,，同時為提高匯報質(zhì)量,，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼,，匯報不到數(shù)罰5元/天,，從而提高了職工的職責(zé)感,，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上,，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理,，處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還,。

在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下,，安全管理工作取得了必須的成績,，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇九

參加工作以來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法，努力工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，我在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：

多年來,，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非,，堅持真理，堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。

熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨,，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)改革開放,，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦,。

在多年的工作過程中，我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中,，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,，用我們黨的先進(jìn)思想來指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性,，通過不斷實踐和縝密思考改進(jìn)工作程序,、工作方法，大力提高工作效率,。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè),，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,，做到“干一行、愛一行,、鉆一行,、精一行”。重點學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用,、維護(hù)與檢修,，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,，結(jié)合自己工作實際特點,，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》,、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》,、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》,、《礦井輔助運輸設(shè)備》，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識水平,，對工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。

多年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實踐重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在具體工作中,，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，各項工作均圓滿完成任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。

回顧這些年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練,。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚(yáng)成績,，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十

回顧20xx年培訓(xùn)工作,，我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨,，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗,，查找不足。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次,。其中,，質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計112學(xué)時,，參訓(xùn)人員300余人次,。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn),。

內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度,；

2、重點培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理,、專業(yè)技能e,。

3,、新員工崗前培訓(xùn)。

4,、職工全員上崗再培訓(xùn),。

外培主要包括以下幾類：

2,、安全資格證c類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運輸,、通風(fēng)班組長；

3,、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工,、安全檢查工、監(jiān)測工,、井下電鉗工,、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī),、綜掘機(jī)司機(jī),。

4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn)：從業(yè)人員,。

二,、培訓(xùn)工作分析。

（一）取得的成績：

1,、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量,、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,，都有了較大的增長。

2,、建立制度性培訓(xùn)體系,。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難,。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度,。重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，在多次征求各科室意見后,，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓(xùn)活動,，基本達(dá)到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量,。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式,。之前的培訓(xùn)都只是教師講，學(xué)員被動的去聽,，培訓(xùn)效果不很理想,，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓(xùn)方式,，先后采用影像教學(xué),、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答,、重大事故案例分析等多種形式,，調(diào)動學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量,。

（二）存在的問題和不足,。

1、宣傳力度不足,，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心,，部分員工對培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時間,，不配合公司培訓(xùn),，上課講話、開小差,、不記筆記,、遲到、早退,、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。

2,、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,，可還有待提高，其不足主要集中在實際操作上。

3,、原則性不強(qiáng),。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事,，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因,。

4,、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要20xx年去大力改善,。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,。

6,、培訓(xùn)條件差，無專用培訓(xùn)教室,，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。

1,、加強(qiáng)宣傳,，加大培訓(xùn)力度。

加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作,，提高員工思想認(rèn)識,，使培訓(xùn)的重要性深入人心,，使員工認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度,，深化培訓(xùn)工作,，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,，從多方面,、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程,。

2,、改進(jìn)培訓(xùn)理念，加大培訓(xùn)力度,。

挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師,，注重實踐操作，增加實際操作的培訓(xùn)比例,，使理論與實踐結(jié)合,，提升培訓(xùn)效果。

3,、加大管理力度,，增強(qiáng)處罰威懾力。

在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,，對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn),，次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力,。對于中途退場員工,，實行不定期開展會后點名工作，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者,。

4,、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源,。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師,，配置合適的培訓(xùn)資源,，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,。

5,、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊。

在公司內(nèi)部深挖潛力,，鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,，再次,，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵、考核制度,。

6,、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室,、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊,。

我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以保障職工最根本利益為目的,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,，同心同德，開拓創(chuàng)新,，頑強(qiáng)拼搏,，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展,、企業(yè)的壯大,，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,，主要做了以下幾方面的工作,。

20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場,，克服地質(zhì)條件差,、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升,、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,，優(yōu)化設(shè)計,，科學(xué)布局，合理安排,，強(qiáng)化管理,，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回,，努力提高資源回收率,，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79,、7945萬噸,，超額完成年初公司下達(dá)計劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,，開拓成巷1824.4米,。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響,，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),，減少機(jī)械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度,。

二是注重提升運輸,。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶,、溜子運輸管理,，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力,。

三是正確運用錨噴支護(hù),。掌握新工藝，新技術(shù),，提高錨噴支護(hù)的速度和水平,，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效,。

四是抓好人員管理,。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員,，努力提高生產(chǎn)率和全員效率,，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性,。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理,。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計劃、施工措施,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān),。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo),，做到咬注盯死,、看嚴(yán)，確保24小時不失控,。

20xx年,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn),。全年輕微傷23人次，輕傷9人次,，重傷2人次,，萬噸輕微傷率0、28,，較上年同期的0,、29下降3、4%,。查出“三違”157人次,，萬噸“三違”率1、97,，較上年同期的2,、48下降20、6%,。杜絕了死亡事故,，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期,。

一是開展安全宣傳教育活動,。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次,，專項安全管理會議17次,，安全例會705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度,。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際,，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊,、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到安全責(zé),、權(quán)、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,，通防專項檢查15次，機(jī)電專項檢查16次,，配合公司安全檢查27次,，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次,。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%,。

四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類三違157人次,，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。20xx年在停電頻繁,、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風(fēng),、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,，每項工作都做好周密部署,，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,，領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,，力爭做到萬無一失，確保礦井安全,，職工安全。

六是提高安全科技含量,。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

二是做好全員培訓(xùn),。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,，參加培訓(xùn)職工2127人次,。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培,、外培均超額完成任務(wù),。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長,、總工程師,、專職安全檢查人員、科隊長,、工程技術(shù)人員,、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%,。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量,。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，杜絕不合格人員上崗,。

五是組織知識競賽等活動。按專業(yè),、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武,、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市,、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽,、技術(shù)比武等活動。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作,。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,，超前考慮，早做準(zhǔn)備,，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,，我們緊緊圍繞公司工作大局,，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益,，為各項工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵機(jī)制,。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范,、安全標(biāo)兵,、好人好事、創(chuàng)新項目,、小改小革,、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù),、緊急搶修,、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,，以科室,、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報,，隨報隨批，進(jìn)行表彰,。全年共表彰獎勵336人次,，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,，反思不足,，自我完善，不斷超越的過程,，變成比學(xué)習(xí),、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),，提高工作自覺性,，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會議效果,。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知,，廣泛收集各科室所要解決的問題,，認(rèn)真落實議題報審，有效提高了會議效率,。并抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效。

三是提高公文質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,，從打印登記、初稿校對,、審批簽發(fā),、印制格式、分發(fā)存檔,、傳達(dá)貫徹,、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,，上報煤礦大事記33條,，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,，強(qiáng)化了行政職能,，提高了辦公效率。

出自 m.sevw.cn

四是大力推行5s管理,。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究,。四月份參觀公司焦化廠之后,，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊等地面運行環(huán)節(jié),，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位,。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果,，總結(jié)了經(jīng)驗,，為公司兄弟單位樹立了榜樣,。

五是加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn),，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá),、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公,。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高,。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高,。公務(wù)用車,，實行統(tǒng)一調(diào)度,，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,?？记诠ぷ?，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情,。值班工作,，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高,，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,，各類應(yīng)急事件及時處理,。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念,，強(qiáng)化保密意識，做到了無丟失,、無泄密,、無積壓,、無差錯。檔案工作,，進(jìn)行了整理規(guī)范,，實現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,，調(diào)劑火食,，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦,。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下,。

煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險行業(yè),。我們來到補(bǔ)連塔隨時掌握有價值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流,，利用媒體別斷擴(kuò)展信息,。剛來的半個月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，經(jīng)過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,，詳細(xì)理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流,，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會,，大伙兒努力學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教,，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力,。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育，運專心理學(xué),，使職員提高安全技能,，安全意識,，消除僥幸心理,，杜絕違章行為,。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全治理理念,，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念,、系統(tǒng)化安全,、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的'因素,、人的安全素養(yǎng)分析,、事故心理學(xué)、事故損失分析,、現(xiàn)代安全治理技術(shù),、安全治理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容,。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的治理技術(shù)和辦法,，在實際工作中進(jìn)行靈便運用。堅持以人為本,，強(qiáng)化治理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識,，規(guī)范人的別安全行為,，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患,，盡自己最大的努力做好安全保障工作,。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,，別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享,。一具籬笆三個樁,，一具好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,，很難想像一具在同事中間孤立無援的人,，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè),。我與我們的后備軍打成一片,，凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風(fēng)暴的妨礙,，政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面妨礙,。

張家峁礦立即要投產(chǎn),，經(jīng)過這段時刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí),，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”,，另一具是別斷地“拿來”工具,，因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來,，我們在補(bǔ)連塔礦所見,、所聞、所感和所學(xué)到的知識,，先進(jìn)的安全理念,、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十二

今年以來,，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點,，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，求真務(wù)實,，勵精圖治，扎實工作,，狠抓落實,，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,，職工生活水平有力明顯提高,，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧，邁出了建設(shè)安全高效,、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步,。

狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn),。

今年以來,，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)職責(zé),，牢固樹立了“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理,。

一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》,、《坑木管理規(guī)定》,，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生,。

現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn),。加強(qiáng)巷道維修,，累計完成巷道大修387米，東二總回錨噴490米,，巷道失修率控制在1,。02%左右，嚴(yán)重失修率0,。206%左右,。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng),，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定,、安全可靠,。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題,。上半年共召開安全辦公會24次,、安全例會24次，及時構(gòu)成會議紀(jì)要,，并貫徹落實到基層,。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查,，每旬一大查的制度,，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,，并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部,、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患立即處理,，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,，該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn),，隱患不排除不生產(chǎn),。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號,、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果,。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒印ⅰ熬诎踩杷竞退桶踩繂栃拧被顒?、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動,，并在井口,、區(qū)隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙),、受傷職工到區(qū)隊進(jìn)行現(xiàn)身說教活動,、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,，透過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步,，安全質(zhì)量有了明顯提高,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里,，我在礦領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙,、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，用心圓滿的完成了本職工作,。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)近一年的工作,，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善,。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年，濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo),、幫助下,，貫徹落實安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理安全方針,，強(qiáng)化安全管理,，落實安全責(zé)任、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下，我礦在困難中找機(jī)遇,，在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī),，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績,，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

1.原煤產(chǎn)量：計劃17.5萬噸,，實際完成7.8萬噸，欠計劃9.7萬噸,。主要原因：因政策原因,，礦井不能正常運行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。

2.利潤：計劃1500萬元,，實際利潤253萬元,。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出,。

3.開拓計劃100米,，實際完成118米，超計劃18米,，完成充電硐室和消防庫開拓工程,。開拓維修計劃400米，實際完成494米,，超計劃94米,。

4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故,。

5.原煤銷售：完成7.6萬噸,。銷售收入1990萬元。

6.投入資金近500萬元,，用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺,、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,、地面美化,、修圍墻、井口房改造,、煤場護(hù)坡,、職工培訓(xùn)，井下更換皮帶,、電纜,、淘汰設(shè)備,、增設(shè)移變、絞車,、更換軌道,、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米,。

（一）,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持安全第,。

一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,。

一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作,，是礦井上半年安全運行無事故。

（二）,、加強(qiáng)安全管理,，以安全促發(fā)展。

（1）20xx年上半年,，由于我礦放假時間較長,，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,。針對這個問題,，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全運行秩序,。規(guī)范用人招聘程序,，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作,，及時做好人員補(bǔ)充,。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全,。一經(jīng)錄用,，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心,，干得安心,。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),，精心組織生產(chǎn),，嚴(yán)格實行礦長跟班制，做到工人三班倒,，班班見領(lǐng)導(dǎo),，礦長天天跟班到點，在井下現(xiàn)場交接班,，工作在一線,，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題,。加強(qiáng)責(zé)任與落實,，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場,，處理在基層,。處理在崗位。

（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實,。上半年,，我們要求從礦長到班組長領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo)，完不成從安全風(fēng)險中扣除,。每月不定期對各區(qū)隊進(jìn)行安全檢查,，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊高度重視安全生產(chǎn),，形成人人保班組,，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò),。嚴(yán)格落實各工種和崗位的安全責(zé)任,，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

（4）自力更生,，確保工作開展,。

今年上半年,，全國煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻，各類事故頻發(fā),，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生,，少向公司要款,，雖說沒有效益但是也是來之不易,。

為改變21061工作面條件，綜采隊職工克服重重困難,，將采區(qū)后半部下落,，中部和前半部分上提，人為降低坡度,，徹底改變采區(qū)難采局面,。21091工作面掘進(jìn)壓力很大，我們克服了人少,，維修量大等困難,，同時也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價,。

（5）修舊利廢,，挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組,，自己動手,、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件,，每月節(jié)約資金15萬元左右,，上半年節(jié)約開支近80萬元。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作,，是保障煤礦持續(xù),、穩(wěn)定、安全,、健康發(fā)展的前提,。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn),。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程,，在上半年邁出了關(guān)鍵一步。

1．大力抓好地面亮化工程建設(shè),，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成：標(biāo)語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷,，礦區(qū)道路硬化,，護(hù)坡壘砌別致。

2.崗標(biāo)競賽活動有序開展,。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理,，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準(zhǔn)備,，操作程序,，崗位操作，規(guī)范要求,，上半年各工種崗位人員的手指口述,，基本達(dá)到了口述流利、儀表大方,。

3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房,、變電所整容改造，完成副井大巷硬化,、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程,。

由于我礦對質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊，對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊,，且開展有序,，成效顯著，上半年達(dá)到了市局和公司的肯定,。

1,、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高,。

2,、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距,，還有待進(jìn)一步完善,。

3、崗位描述,、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求,。

4、企業(yè)全面管理方面,，我們還有待進(jìn)一步提高,。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。

1,、確保安全,，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實現(xiàn)全年安全無事故,。

2,、嚴(yán)控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。

3,、不斷增加職工收入,。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失,。

4,、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。

5,、計劃開拓維修400米,。

6、加快隱患整改,，提前早日技改復(fù)工,，完成礦井驗收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

7,、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè)，完善制度建設(shè),，優(yōu)化工作流程,，狠抓崗位責(zé)任落實，在各個崗位實行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述,。

8,、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作,，保證12月份驗收合格達(dá)標(biāo),。

9、注重職工安全思想教育培訓(xùn),，努力提高員工技術(shù)水平,，操作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,、安全責(zé)任,，安全管理水平。

10,、創(chuàng)新管理,，堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新,。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范化管理,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十五

一季度,，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),，實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用,，中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府,、省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）對煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排,，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：

（一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作,。對度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價，肯定了成績,，總結(jié)了經(jīng)驗,，正視了題。按時向市人民政府,、省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）,、市安委辦及局辦上報了《度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》,、《度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》,、《度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料,。

（二）細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo),。制發(fā)了度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見，細(xì)化分解了度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對,、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對,、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣（市）1個,、瓦斯治理示礦井4對,、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3,、關(guān)閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo),，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)（市）,、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）,、到煤礦企業(yè)。

（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作,。按照市人民政府,、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對縣,、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作,，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,，督促檢查了48對礦井,，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書）,，責(zé)令整改隱患和題250余條，組織實施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收督查工作等,，按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報了相關(guān)情況,。

（四）組織實施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[]1號）,、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,，聘請六枝工礦集團(tuán)公司,、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計院等單位的5名專講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，縣,、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）,。

分管的煤礦安全監(jiān)管人員和—度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ),。

（五）組織實施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作詳見度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作總結(jié),。

（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（—）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo),，我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10,，實際上報關(guān)閉煤礦18，超計劃任務(wù)8,。其中xx縣超任務(wù)完成5,、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1,。

（八）協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作,。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）的安排，由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦,、仁懷市陶洪煤礦,、xx縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦,。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作,，及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣,、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會,，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議,。目前,，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦,、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。

（九）積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展,。為貫徹落實市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補(bǔ)充保險“兩個保險”的工作意見,，建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度，與人力資源社會保障部門,、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實施意見,，召開了聯(lián)席會、形成了推進(jìn)“兩個保險”工作的會議紀(jì)要,，并組織有關(guān)人員到仁懷市,、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查，推動了“兩個保險”的實施,。

（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作,。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利。

用規(guī)劃,、煤礦瓦斯專項整治,、煤礦頂板專項治理等工作，認(rèn)真按照規(guī)劃,，實施方案的要求,、督促各縣、區(qū)（市）按時間進(jìn)度開展專項整治,，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實現(xiàn),，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定,、宣傳動員,、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實施整治階段,，有望按時通過省級組織的抽查驗收,。

（十一）應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦,、春節(jié)及各級人大,、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時，完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見,，按時上報了《xx市十二五應(yīng)急救援隊伍建設(shè)規(guī)劃建議》,、《xx省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成xx市應(yīng)急救援大隊三級升二級資質(zhì)的.申報材料準(zhǔn)備,，組織應(yīng)急救援大隊完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作,。

第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9人,，同比事故次數(shù)下降38%,，死亡人數(shù)下降47%,；其中瓦斯事故1起，死亡2人,，同比分別下降67%和67%,、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%,。其它事故2起死亡2人,，同比分別下降33%和33%。

一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性,。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔,、脫節(jié)現(xiàn)象,，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料,，災(zāi)害情況等情況不掌握,，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，企業(yè)安全管理責(zé)任落實較差,。

二是縣,、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足，檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低,，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實,，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收礦井仍存在較多的隱患。

三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素,，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時間進(jìn)度,，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。

第二季度工作的總體思路,，抓監(jiān)督檢查,、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實；抓專項治理,，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高,；抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全,；抓專項安全培訓(xùn),，促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開展。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十六

煤礦“8.18”緊急會議召開以后,，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時間組織項目部經(jīng)理以上干部召開會議,，嚴(yán)肅認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦會議精神，并在全車間開展了“嚴(yán)責(zé)任追究制度,，樹勤政履職意識”的整頓職工隊伍作風(fēng)工作,。

為真正把整個職工隊伍素質(zhì)帶上去,，車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展整肅活動，結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會上征集的意見開展批評與自我批評,，提出了今后努力的工作方向,。車間領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真剖析了車間職工隊伍現(xiàn)狀，劃分4個領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū),，分片負(fù)責(zé)整個整肅職工隊伍工作,，要求管理人員“深下去、沉下去,、靠上去,、貼上去”，即管理人員每天堅持深入一線生產(chǎn)檢修現(xiàn)場,，放下身架親自了解生產(chǎn)檢修實際情況,，跟蹤施工進(jìn)度，主動靠前掌握職工思想政治動態(tài),，貼近職工群眾生活,，解決職工實際生產(chǎn)、生活困難,。為確保政令暢通,，避免出現(xiàn)“中間梗阻”現(xiàn)象，車間強(qiáng)力推行量化考核模式,，形成一級對一級負(fù)責(zé)體制,。各項目部按照車間要求相應(yīng)劃分了責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步理順生產(chǎn)責(zé)任制,，直接把各項生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭,，并制定了詳細(xì)考核措施，對工作懈怠懶散的職工加大考核,，獎勵工作勤勉積極,、奮發(fā)向上的職工。

教育黨員干部隊伍是整個整肅工作的關(guān)鍵,，當(dāng)前車間干部隊伍作風(fēng)存在學(xué)習(xí)勁頭不足,、敬業(yè)意識不濃、經(jīng)營管理不嚴(yán),、工作執(zhí)行不力的普遍現(xiàn)象,，車間要求各黨員干部、骨干分子開展自查自糾工作,，查找自身存在的作*問題,，落實整改措施，并跟蹤檢查措施落實到位情況。對“不在狀態(tài)”的職工人員實行嚴(yán)格責(zé)任追究制度：一般職工群眾失職,、瀆職將不論過錯大小一律追究過錯責(zé)任,，黨員同志失職、瀆職還將受到黨內(nèi)紀(jì)律的追究,，對干部人員失職,、瀆職的行為，車間將追究其直接管理責(zé)任和主要責(zé)任,。要求全車間員工要有踏踏實實的工作態(tài)度,，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，要有積極奉獻(xiàn)的工作熱情,，特別是要求機(jī)關(guān),、各支部要搞好黨員干部隊伍作風(fēng)，在特殊時期起到模范帶頭作用,。對履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,。各項目部還做好“兩個結(jié)合”，一是結(jié)合“整肅干部隊伍作風(fēng)”民主生活會的情況,，認(rèn)真開展“再回查,、再反思”活動，糾正彌補(bǔ)整改不到位的地方,，不斷推動工作向前開展,；二是結(jié)合車間“設(shè)備完好是我的責(zé)任”大討論活動,，開展“三查三問”活動,，即查思想上的.差距，問自己思想在不在狀態(tài),；查管理上的薄弱環(huán)節(jié),，問自己管理工作是不是負(fù)責(zé)到位；查設(shè)備存在的隱患,，問自己職責(zé)履行是不是盡職,。

車間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營特殊時期推行特殊工作方式，共同承擔(dān)責(zé)任,，強(qiáng)化“四項紀(jì)律”約束：

一是領(lǐng)導(dǎo)干部取消雙休日制度,，領(lǐng)導(dǎo)崗位全天候24小時有人堅守，班班見領(lǐng)導(dǎo),；

三是暫停職工輪休假,，事假必須遵守礦相關(guān)規(guī)定；

四是確保工票兌現(xiàn)率100,，實行100考核,，做到生產(chǎn)檢修及時、快速,、高效,。對思想觀念轉(zhuǎn)換不過來,，不能正確履行職責(zé)影響工作的，堅決進(jìn)行責(zé)任追究甚至更換其他崗位,，確?！八捻椉o(jì)律”的落實和各項生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

整肅職工隊伍作風(fēng)工作有利于車間生產(chǎn)經(jīng)營的暢通順行,，有利于經(jīng)營管理工作的政策執(zhí)行力度，有利于職工隊伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,，車間將按照礦要求進(jìn)一步做好相關(guān)工作,，嚴(yán)格推行“有過必究”責(zé)任追究制度，采取有力措施保證職工隊伍精神面貌的煥發(fā),。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十七

20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年,，同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機(jī)遇與困難同在,，機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室,、單位的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神,，緊緊圍繞公司全年的各項目標(biāo)任務(wù),，堅持以機(jī)電安全為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為目的,，深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動,，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修,，加大了技術(shù)管理力度,，落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，進(jìn)一步夯實了機(jī)電管理基礎(chǔ),，確保了機(jī)電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和各類驗收的順利通過,，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將機(jī)電運輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報如下：

1,、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,，被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井,。

總工作，對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,，并按照公司規(guī)定對所采購設(shè)備進(jìn)行驗收,、發(fā)放、付款工作。

3,、加大了技術(shù)管理力度,，落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，深入開展了機(jī)電,、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專項整治活動,，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修,。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》,、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定,，并落實實施,，全年共實施機(jī)電防爆專項檢查40余次，共查出隱患問題600余條,，整改率100%,。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查，針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實,，并限期進(jìn)行了整改,，確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

4,、狠抓了季節(jié)性的工作,，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產(chǎn),，結(jié)合我公司的實際情況,，本著早計劃，早安排,，早落實的原則,，二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測，并做好記錄存檔備查,，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作；三季度根據(jù)檢修計劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作,；完成了井下主副水倉清挖工作,；配合有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)對井上下機(jī)房硐室120臺套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作,。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作,；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，結(jié)合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn),。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實,，確保了各項工程按計劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

整治活動,，每個月機(jī)電科均及時組織召開了機(jī)電例會,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專項整治工作，對上月及本月現(xiàn)場機(jī)電專項整治工作進(jìn)行了總結(jié)點評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實好,，并對機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé)，嚴(yán)格落實專業(yè)人員分片承包責(zé)任制，并及時集中組織人員對井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗收，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實,。通過20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動,，采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平,，為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),。

6,、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè),，認(rèn)真開展了機(jī)電運輸系統(tǒng)全員技能練兵活動,，并制定了技術(shù)比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽,，活動共分接線工藝,、電氣故障處理、鋼絲繩插接,、焊接工藝4個項目,采取全員參與,，共有44余人次參加，通過技能練兵活動進(jìn)一步提升員工技能水平,，使整個機(jī)電運輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績,。

8,、精心準(zhǔn)備，抓好了重點安裝項目的完成,。

（1）,、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝,。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題,，并要求項目部及時進(jìn)行整改,。整個安裝過程中，提出問題12條,，由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項目部落實整改,。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問題的情況下，及時制定加固方案,，確保絞車的驗收通過和正常投用,。

用變頻系統(tǒng)控制?？刂葡到y(tǒng)較復(fù)雜,。在安裝期間，機(jī)電科人員現(xiàn)場跟班,，積極協(xié)調(diào),，保證了安裝投用。

（3）,、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝,，并積極盯靠現(xiàn)場，確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理,。

（4）,、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計,，并配合安裝隊順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝,。12下01工作面安裝完成后，部分支架出現(xiàn)了立柱滲水,、抬底出槽等情況,，機(jī)電科抽出專人及時聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案,，落實檢修時間,，確保正常的推采。

（5）,、配合巨能項目部順利完成12上02運輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝,。

（6）、配合巨能項目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置,、煤倉設(shè)備的安裝。

（7）,、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝,、試運轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作,。

（8）、配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計,。

9,、認(rèn)真準(zhǔn)備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,，1-11月份共停產(chǎn)檢修20天,，安排主要檢修項目25項，尤其針對春節(jié),、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多,、時間長，機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場,，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對性的檢修,，安全順利地完成了各項檢修項目。