總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇一

駐礦安監(jiān)員安全工作總結(jié)

2013年以來(lái)，我所駐煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件,、會(huì)議精神,，全面認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)及學(xué)習(xí)貫徹“礦長(zhǎng)保護(hù)礦工七條規(guī)定”,，開(kāi)展了“三個(gè)敬畏”主題活動(dòng),，每周堅(jiān)持一次以礦長(zhǎng)牽頭的安全隱患排查，強(qiáng)化安全管理,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保了今年建設(shè)安全無(wú)事故?，F(xiàn)就本人今年完成主要安全工作匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕非法違法現(xiàn)象

1,、在建設(shè)期間，嚴(yán)格按照縣局批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè),。杜絕了違法生產(chǎn),、違法建設(shè)、違法銷(xiāo)售等現(xiàn)象,。

2,、嚴(yán)格按上級(jí)明文規(guī)定，杜絕非法違法現(xiàn)象發(fā)生。

二,、加強(qiáng)隱患排查治理力度,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

1、嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)及施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井制度,，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)未帶班的現(xiàn)象,。

2、監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)外出請(qǐng)假制度,。杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)脫崗的情況,。

3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有掘必探,、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認(rèn)移交簽字制度,。確保了礦井2013年度未出現(xiàn)任何水患現(xiàn)象,。

4、監(jiān)督每月安全無(wú)事故措施的執(zhí)行情況,，確保了2013年安全建設(shè)無(wú)事故,。

5、日常工作中,，認(rèn)真貫徹監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施,、工作方案、上級(jí)部門(mén)檢查問(wèn)題的落實(shí)情況以及內(nèi)部隱患排查的整改情況,，達(dá)到了全部落實(shí),。

6、嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的貫徹實(shí)施,。確保了全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,。

三、恪盡職守,，堅(jiān)守崗位

本人堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真執(zhí)行駐礦員的有關(guān)規(guī)定，每月堅(jiān)持至少18次入井安全檢查,，查出各類(lèi)隱患共 60 余條,，采取不定時(shí)和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)整改的,，解決在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)整改的,，責(zé)令礦方限期整改,，并跟蹤落實(shí),。同時(shí)，對(duì)地面各崗位也不定時(shí)的進(jìn)行了多次突查,，提高了各要害場(chǎng)所的工人上崗質(zhì)量,。

四、今后工作計(jì)劃

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全文件,、會(huì)議精神。

2,、加大安全培訓(xùn)教育力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

3,、加大隱患排查治理力度,，對(duì)各級(jí)檢查問(wèn)題及時(shí)整改回查落實(shí)，加大對(duì)“三老”問(wèn)題,、“三違”人員的查處力度,，深入監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況。

4,、嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度及礦領(lǐng)導(dǎo)外出請(qǐng)假制度,。

5、堅(jiān)守崗位,，確保和瑞煤業(yè)安全建設(shè)無(wú)事故,。

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安監(jiān)員：李志勇

二0一三年八月二十五日

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇二

我叫__，于20__年7月進(jìn)入太原東山王封煤業(yè)有限公司,，并在調(diào)度指揮中心開(kāi)始了學(xué)習(xí)和工作,。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅，又經(jīng)歷了遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,、迷茫與彷徨,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助以及自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉中,，克服種種困難,，從而已逐漸認(rèn)識(shí)并熟練掌握了調(diào)度的工作。

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作

做好調(diào)度工作首先要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)同事的長(zhǎng)處,，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量完善自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工藝流程,，要做到“四勤”,，腿勤,、嘴勤、手勤,、眼勤,，養(yǎng)成不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)的優(yōu)良精神,。

通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作中我嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝的認(rèn)識(shí)和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅的教導(dǎo),。

在日常工作中,，我堅(jiān)持做到交接班工作嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對(duì)上一班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情抓緊傳達(dá)和落實(shí),，明確本班的重點(diǎn)工作，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并加以解決,，確保全礦生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，寫(xiě)臺(tái)帳時(shí)對(duì)生產(chǎn)影響進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí),，保證信息的準(zhǔn)確性,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，交班時(shí)對(duì)本班遺留的問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的.指示進(jìn)行重點(diǎn)交代,，確保下一班工作的正常進(jìn)行,。

通過(guò)在調(diào)度指揮中心一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我接觸到了kj95n安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),、kj301人員定位系統(tǒng),、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作，同時(shí)也參與安裝了井下通訊系統(tǒng),、井下無(wú)線(xiàn)通訊系統(tǒng)和井下無(wú)線(xiàn)廣播系統(tǒng),，參與了人員定位系統(tǒng)的升級(jí)和改造。

通過(guò)半年工作的磨練,，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)kj95n安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試及大多數(shù)問(wèn)題的處理，對(duì)公司的各類(lèi)傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握,，能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)的鍛煉，我對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問(wèn)題也能很快的解決,，從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。掌握了kj301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找,、井下設(shè)備的維護(hù)和人員檔案。

二,、工作中存在的不足及努力方向

在過(guò)去的工作中,，我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,，在工作中我也出現(xiàn)過(guò)生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,，并且在工作中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其它專(zhuān)業(yè)知識(shí)的陌生，造成工作工作效率降低,，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)的溝通,，充分利用資源,，多方面學(xué)習(xí)、全方面發(fā)展,，提高主觀能動(dòng)性,，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在現(xiàn)場(chǎng)做到,，勤于觀察、獨(dú)立思考,、多與同事交流,，努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取將自己的本職工作做得更好,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇三

20__年,__礦在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、指導(dǎo)、幫助下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定1號(hào)文各項(xiàng)要求為奮斗目標(biāo),，積極、扎實(shí),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多,、瓦斯大、煤層薄,、設(shè)備老化,、機(jī)電故障多等諸多客觀困難,，以安全保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了比較滿(mǎn)意的成績(jī)?，F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：

一,、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

1、原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃96萬(wàn)噸,，110月已完成75.6萬(wàn)噸,，全年預(yù)計(jì)完成92.6萬(wàn)噸，虧產(chǎn)3.4萬(wàn)噸,，比上年76.6萬(wàn)噸增產(chǎn)16萬(wàn)噸,。

2、精煤產(chǎn)量：計(jì)劃38.4萬(wàn)噸,，110月已完成31.2萬(wàn)噸,，全年預(yù)計(jì)完成38萬(wàn)噸，虧產(chǎn)0.4萬(wàn)噸,，比上年27.6萬(wàn)噸增產(chǎn)10.4萬(wàn)噸,。

3、總進(jìn)尺：計(jì)劃7300米,，110月已完成5500米,，全年預(yù)計(jì)完成6800米，虧尺500米,，比上年5300米增尺1500米,。

二、主要工作落實(shí)情況

1,、抓安全管理不動(dòng)搖,，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利安全生產(chǎn),。安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,，生產(chǎn)班子成員一起加大措施,，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了科室與區(qū)隊(duì)齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn),。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”,、“國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

2,、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用,。調(diào)度室每日組織召開(kāi)調(diào)度會(huì),、每周組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理情況,，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，督促檢查并落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力,、物力的合理調(diào)度,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度會(huì)議,、組織討論,、研究并解決其存在問(wèn)題，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,，認(rèn)真審視每一階段的工作,，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,，解決,，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3,、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織，積極組織生產(chǎn),。面對(duì)井下戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，采面接續(xù)緊張的實(shí)際困難,，礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況,，按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解，根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃全盤(pán)布局,，加強(qiáng)重點(diǎn)工程管控力度,，保證采掘工程正常接續(xù)。20__年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝,、拆除和初采初放期間,，礦成立特別指揮部,，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成,。在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，靠前指揮,，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn),，與工人同上同下,，采面安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工,，以安全生產(chǎn)為原則,，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工,。

4,、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問(wèn)題，加強(qiáng)安全技術(shù)管理,。

我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,，斷層多，壓力大,，頂板差,，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中,，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施,，通過(guò)詳細(xì)制定安全技術(shù)措施,、提前補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、完善通風(fēng)設(shè)施,、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班盯防,、加大檢修力度等措施，確保順利通過(guò)復(fù)雜地質(zhì)帶,。

5,、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理,，提高煤炭回收率,。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，根據(jù)工作面斷層揭露情況,，隨時(shí)對(duì)回采工序進(jìn)行調(diào)整,，過(guò)小斷層，要放震動(dòng)炮,，對(duì)煤矸要做到分采分運(yùn),，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè),，采煤工作面采高不得超過(guò)1.7m(煤層厚度超過(guò)1.7m的要采全高),，每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機(jī)頭機(jī)尾向里10米范圍內(nèi)不超過(guò)1.9m,，保證安全出口高度,。工作面過(guò)斷層時(shí)必須制定專(zhuān)項(xiàng)措施，嚴(yán)禁采煤機(jī)直接割巖石,。炮掘半煤巖巷道,，實(shí)行分裝分運(yùn)，即先行放炮巖石斷面后,，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,，將煤裝入專(zhuān)用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼，再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng),。通過(guò)采取以上措施,，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

三,、存在問(wèn)題和不足

1,、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng),、安全管理壓力大,、工資待遇優(yōu)勢(shì)不明顯、工資拖欠等原因,，造成采掘一線(xiàn)招工難,、留人難，員工流失嚴(yán)重,，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人員達(dá)不到編制的70%,，影響正常生產(chǎn)組織。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇四

(一)工作任務(wù)與權(quán)力：

1. 實(shí)地檢查權(quán)(隨是進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查),，依照國(guó)家礦山安全等法律法

規(guī)等檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況;

2. 詢(xún)問(wèn)權(quán),，有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo),、職工詢(xún)問(wèn)安全情況,，檢查煤礦企業(yè)安全生

產(chǎn)責(zé)任制,，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況;

3. 查閱資料權(quán)，有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料,，參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的

設(shè)計(jì)審查和工程竣工驗(yàn)收;

4. 處置權(quán),，有權(quán)制止“三違”，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟(jì)處罰;

5. 上告權(quán),，對(duì)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見(jiàn),，堅(jiān)持違章作業(yè)，冒險(xiǎn)生產(chǎn)者有權(quán)

越級(jí)上告;

(二)任職資格：

3,、接受過(guò)露天煤礦有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和安全建設(shè)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

4,、熟悉有國(guó)關(guān)家基本建設(shè)的方針,、政策,、法律、法規(guī)和管理程序;

(三)工作條件:

1,、環(huán)境狀況：一般

2,、危 險(xiǎn) 性：工作環(huán)境有一定的危險(xiǎn)性，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn),。

(四)待遇條件：

每天八小時(shí),，加班兩個(gè)小時(shí)，職務(wù)津貼每月200元,，不發(fā)生事故并且每年完成全年開(kāi)采量指標(biāo)獎(jiǎng)金5000,，本崗位為企業(yè)中層崗位，可晉升為安全副礦長(zhǎng),。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇五

__月份以來(lái),，我所在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦職代會(huì)精神,，深入貫徹落實(shí)---

一,、建立健全管理制度,。

本月份，調(diào)度所根據(jù)上級(jí)文件精神,，修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理制度》,、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》,、《事故隱患排查制度》,、《安全生產(chǎn)落實(shí)兌現(xiàn)制度》、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟,、帶班制度》,、《調(diào)度工作月、季度安排,、總結(jié)分析制度》,、《各類(lèi)人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度。

二,、加強(qiáng)調(diào)度管理,、確保調(diào)度零失誤。

定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)了__公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn),，并進(jìn)行了綜合考評(píng)。

2,、在日常調(diào)度工作中,，推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)”開(kāi)展工作,，各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持突出一個(gè)“實(shí)”字,，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任,，保證各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)兌現(xiàn),；對(duì)班中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理并跟蹤落實(shí)，形成閉合管理,；創(chuàng)新實(shí)行“交接班匯報(bào)制”,，做到了“交接班五交清”，從而確保了調(diào)度零失誤,。

3,、以安全生產(chǎn)為前提，做好組織,、協(xié)調(diào),、指揮工作,。調(diào)度所結(jié)合我礦實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)頭面,、異常區(qū)域,、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專(zhuān)題跟蹤調(diào)度,；在__工作面拆除,、__工作面過(guò)斷層期間，調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)處理,，確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場(chǎng),，掌握產(chǎn),、供、銷(xiāo),、存的第一手資料,，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位,，跟蹤落實(shí)兌現(xiàn)，做到了下情上報(bào),、上情下達(dá),，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

三,、強(qiáng)化通訊管理,、確保通訊暢通。

年初以來(lái),，調(diào)度所強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、工業(yè)電視監(jiān)控,、瓦斯監(jiān)控,、調(diào)度通訊系統(tǒng)，通過(guò)工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機(jī)升級(jí),，井下通防,、排水、原煤生產(chǎn),、運(yùn)輸,、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示，實(shí)現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng),，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用,，實(shí)現(xiàn)了信息反饋的靈,、準(zhǔn)、快,。另外,，調(diào)度所結(jié)合__礦通訊戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、工作范圍廣等實(shí)際情況,，及時(shí)制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》,、《通訊隊(duì)值班制度》等管理規(guī)定，強(qiáng)化通訊隊(duì)24小時(shí)值班和巡檢制度,，建立日檢,、巡檢、月檢及維修臺(tái)帳,，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備防爆工作,，取得了很好效果。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇六

2012年上半年,，我班在礦上的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理“的安全方針，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司,、義隆煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議文件精神,、強(qiáng)化班組安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升班組隊(duì)伍素質(zhì),。加強(qiáng)班組內(nèi)部管理,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化安全“從我做起,，從身邊做起,，開(kāi)展從我自身無(wú)違章，在我身邊為違章”的活動(dòng),。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,、安全質(zhì)量檢查班，主要擔(dān)負(fù)地面,、井下的安全質(zhì)量的日檢,、巡查、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)和控制,，現(xiàn)場(chǎng)檢查出安全隱患,，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)糾正，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)質(zhì)量做到上尺上線(xiàn),，對(duì)質(zhì)量不合格,，堅(jiān)決推倒重來(lái),，在我班和各方力量的共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故,，質(zhì)量消滅了不合格工程,，回顧上半年，我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

一,、強(qiáng)化班組安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我們一是嚴(yán)格按照礦統(tǒng)一制定的全年培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，二是、根據(jù)具體任務(wù)進(jìn)展情況和特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),，充分利用學(xué)習(xí)日,，班前會(huì)等形式，進(jìn)行安全法規(guī),、規(guī)程,、措施的學(xué)習(xí)和貫徹，經(jīng)常以提問(wèn)的形式,，讓每個(gè)人牢記在心,，應(yīng)用實(shí)際工作中，把“每日一題,，每周一講,，每月一考”作為制度長(zhǎng)期堅(jiān)持。針對(duì)分來(lái)的新員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況下,，班組及時(shí)指定老工人以師帶徒形式,，并給師傅提出嚴(yán)格要求，定期對(duì)員工進(jìn)行考試,，使新員工很快進(jìn)入角色，為我班整體素質(zhì)提高起到了積極作用,。

二,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

我們班的主要任務(wù)就是對(duì)各施工點(diǎn)的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)班組成員精心組織,，本著新老搭配,，強(qiáng)弱搭配，合理分班,，對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行全程監(jiān)控,，跟班人員對(duì)支護(hù)材料、工程質(zhì)量,、現(xiàn)場(chǎng)隱患做到了一絲不茍,，嚴(yán)格按照措施規(guī)范、大膽管理,，如安檢員李朝選在檢查工字鋼支護(hù)時(shí),，發(fā)現(xiàn)焊口不實(shí)現(xiàn)象,，他一方面立即匯報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)給予停止作業(yè),，直到隱患消除,，才同意復(fù)工。由于本班成員都能在工作中盡職盡責(zé),，確保了我礦安全質(zhì)量的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展,。

三、今后努力的方向：

我班雖然在2012年上半年工作中取得了一些成績(jī),，但與兄弟單位的優(yōu)秀班組相比較,，我們深知還有很大差距，我們決心在學(xué)習(xí)公司其他班組先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真對(duì)照,，查找我們的不足，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和方法,，為把我班建設(shè)成為神火義隆煤礦安監(jiān)隊(duì)伍的生力軍和主力軍而努力,，為神火義隆煤礦安全生產(chǎn)而做出我班應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

神火義隆安檢科

2012年6月30日

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇七

駐礦安監(jiān)員工作職責(zé)：

1,、監(jiān)督煤礦依法辦礦,，有效防止

非法違法生產(chǎn)、建設(shè)行為,。

2,、監(jiān)督煤礦建立健全安全生產(chǎn)

相關(guān)制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),、配齊安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備 設(shè)施,。

3、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶 班下井制度,。

4,、監(jiān)督煤礦對(duì)檢查出的隱患，嚴(yán)

格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整 改;煤礦拒不執(zhí)行監(jiān)管^v^門(mén) 指令的,，及時(shí)向縣級(jí)安監(jiān)部門(mén)報(bào)告,。

5、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能

力和核定下井人數(shù)要求組織生 產(chǎn),、建設(shè),，嚴(yán)禁“超能力、超 強(qiáng)度,、超定員”,。

6、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格執(zhí)行井下密閉啟

封報(bào)批制度,，嚴(yán)格落實(shí)探放水 措施,。

7,、監(jiān)督煤礦停電停風(fēng)、瓦斯超限 立即停止作業(yè),，撤出人員,。

8、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采掘

工作面?zhèn)€數(shù)組織生產(chǎn),、建設(shè),，并按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè),。

9,、監(jiān)督煤礦健全通風(fēng)、排水,、壓

風(fēng),、供電、監(jiān)測(cè)監(jiān)控,、人員定 位,、提升運(yùn)輸、瓦斯抽采等系 統(tǒng),，并確保運(yùn)行正常,。

煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)篇八

工 作 總 結(jié)

2011年11月28日

~~煤業(yè)公司安監(jiān)處2011年

工 作 總 結(jié)

今年以來(lái)，按照年初公司2011安全工作1號(hào)文件精神要求,，根據(jù)礦安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，年初，我處制定了2011年工作思路和目標(biāo),。在強(qiáng)化安全監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，全面提高職工隊(duì)伍建設(shè)、在礦井復(fù)工的準(zhǔn)備工作中取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想,，明確工作思路

公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議后，我處于3月18日召開(kāi)全體員工會(huì)議,，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，結(jié)合礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，通過(guò)學(xué)習(xí)討論,，使全體員工認(rèn)清了安全生產(chǎn)形勢(shì),，明確了今年工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，堅(jiān)定了搞好礦安全監(jiān)督工作的決心和信心,。一致認(rèn)為：大會(huì)關(guān)于《樹(shù)立安全理念筑牢安全防線(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)2011年安全工作目標(biāo)而努力》的工作報(bào)告,，對(duì)2011年的工作部署具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向,。我處全體員工決心把公司工作會(huì)議精神貫穿于全年的工作中去,，繼續(xù)開(kāi)拓思路,、創(chuàng)新辦法,、完善手段，以鐵的手腕,、過(guò)硬的措施和扎實(shí)的作風(fēng),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。

部門(mén)發(fā)生安全事故嚴(yán)加考核,。

加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作。

今年,，是我處成立的第一年,，一切都要從頭做起，年初我處先后完成了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全生產(chǎn)管理制度,，各工種操作規(guī)程,，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及24種牌板,、表單等基礎(chǔ)性資料，初步形成了較為齊全的內(nèi)部管理機(jī)制,，確保在安全監(jiān)督過(guò)程中具有操作性,、有章可循,，逐步形成了規(guī)范協(xié)調(diào),、權(quán)責(zé)分明,、運(yùn)行高效的體系。

二,、安全監(jiān)督檢查工作開(kāi)展情況

今年以來(lái),，我礦工業(yè)廣場(chǎng)全面開(kāi)工建設(shè)，包括副斜井井口土方挖掘,，原辦公區(qū),、員工宿舍房屋拆除，原2#煤主斜井井口封閉,，礦區(qū)溝內(nèi)涵洞施工,，回風(fēng)立井護(hù)壩、筒倉(cāng)基礎(chǔ)開(kāi)挖,、辦公樓護(hù)坡等工程,，為加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，我們 堅(jiān)持“關(guān)口前移”和“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督”的辦法,，處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工狀況,。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，我們堅(jiān)持開(kāi)展每旬安全質(zhì)量大檢查,；檢查活動(dòng)覆蓋井上,、下各場(chǎng)所，消滅了檢查的死角,，礦共組織開(kāi)展以查隱患,、堵漏洞、反“三違”為主的安全大檢查27次,，共查出隱患512條,，對(duì)查出的隱患全部進(jìn)行了三定落實(shí)。通過(guò)自查,、自改活動(dòng),，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改力度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn),。

情況，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)“三定”整改,，確保了春節(jié),、“五一”、“十一”等節(jié)假日期間的礦井安全過(guò)渡,。

為切實(shí)做好今年的雨季“三防”工作,，最大限度地預(yù)防事故，確保礦井和職工生命的安全,，雨季來(lái)臨之前,，組織對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)井口附近及煤場(chǎng)、變電站,、辦公樓、家屬區(qū)等地的防洪、防災(zāi),、防雷電設(shè)施進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,，對(duì)查出的隱患逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。雨季期間,，我們堅(jiān)持每月的正常檢查和雨后檢查相結(jié)合,，及時(shí)排查和處理隱患，保證了今年雷雨季節(jié)的安全,。

三,、認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)水平

由于我處組建時(shí)間短,，人員來(lái)自不同崗位,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，所以,，我處將員工安全培訓(xùn)工作放到了一切工作的首位,，從2月份開(kāi)始，先后派出全部員工參加了煤礦安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn),，目前,，已有10人取得特種作業(yè)資格證，7人取得安全管理人員資格證,。在平時(shí),，我們堅(jiān)持組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，給員工配發(fā)圖書(shū)107本,，每月進(jìn)行考試,，考試成績(jī)?nèi)考案瘛Ｍㄟ^(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,，為下一步安監(jiān)工作奠定了基礎(chǔ)。

四,、認(rèn)真開(kāi)展“三不違“活動(dòng),，促進(jìn)員工規(guī)范操作

三月份開(kāi)始，我們積極響應(yīng)公司“三不違“活動(dòng),，從安全教育到實(shí)際操作,，堅(jiān)持遵章作業(yè)，按章操作,，做到不安全不作業(yè),，真正樹(shù)立“安全第一”思想，避免事故的發(fā)生,，從活動(dòng)中提高了從業(yè)人員操作技能,。

五,、組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全警句、格言征集活動(dòng)

今年6月,，是我國(guó)安全生產(chǎn)月,，按照公司和礦上的安排，由安監(jiān)處牽頭,，組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，具體活動(dòng)內(nèi)容包括：懸掛“深入開(kāi)展安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的主題橫幅,，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，制作了2塊宣傳牌板,，參加了~~鎮(zhèn)政府舉辦的活動(dòng)宣傳展覽,。在礦辦公樓前組織了安全咨詢(xún)活動(dòng)，張掛安全生產(chǎn)掛圖46幅,，向職工解答安全知識(shí)100多條,；組織了安全宣傳光盤(pán)播放，進(jìn)行了安全簽名活動(dòng),，參加82人,。組織了安全征文活動(dòng)，共收到征文10篇,，合理化建議45條,，進(jìn)行了礦內(nèi)篩選評(píng)比。6月30日,，礦組織代表隊(duì)參加了公司組織的第二屆“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽,，我礦派出得力的選手，取得了第二名的優(yōu)異成績(jī),。

11月份,，參加了公司組織的安全警句、格言征集活動(dòng),，共搜集警句,、格言140條上報(bào)公司。

六,、配合相關(guān)部門(mén),，認(rèn)真做好礦井復(fù)工整頓工作

礦井復(fù)工整頓，是我礦今年工作的重點(diǎn),，安監(jiān)處按礦領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，配合相關(guān)部門(mén)積極努力，具體做了一下工作：

急救援演習(xí)活動(dòng)等等,。8月15日通過(guò)了~~市組織的驗(yàn)收,，現(xiàn)已上報(bào)太原市煤炭局申請(qǐng)驗(yàn)收,。

七、認(rèn)真做好“安全準(zhǔn)入”工作

根據(jù)集團(tuán)公司“安全準(zhǔn)入“基本條件的規(guī)定要求和~~公司的安排,，我們認(rèn)真組織力量編寫(xiě)和整理相關(guān)資料,，逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改，通過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和相關(guān)部門(mén)的配合,，我礦的”安全準(zhǔn)入“十月份通過(guò)了公司的初審后上報(bào)集團(tuán)，十一月份通過(guò)集團(tuán)公司的驗(yàn)收,。

八,、開(kāi)展了“手指口述“工作法培訓(xùn)

根據(jù)公司的安排部署，我礦開(kāi)展了“手指口述“工作法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，下發(fā)了”手指口述“工作法培訓(xùn)教材,，拷貝了光盤(pán)，進(jìn)行播放錄像教育,，并派出5名員工到公司進(jìn)行集中強(qiáng)化訓(xùn)練,，以便帶動(dòng)下一步復(fù)工后帶動(dòng)此項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。

今年以來(lái),，我處雖然做了一些工作,，取得了一點(diǎn)成效，但與公司要求還有很大差距,，安全監(jiān)督工作還有不到位之處,。在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，為完成既定的安全目標(biāo)而努力奮斗,！

~~煤業(yè)公司安監(jiān)處

2011年11月28日