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煤礦監(jiān)管人員工作總結(jié)匯報(bào) 煤礦安全監(jiān)管人員個人工作總結(jié)篇一

煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)1

xx年來,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全方針,，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實(shí)貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,，牢固樹立“以人為本,，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署,，大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動,，牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn)，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,。

一,、安全工作情況

1、實(shí)現(xiàn)了“六防”目標(biāo);

2,、輕傷126人次,，比去年同期減少5人次;

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級標(biāo)準(zhǔn);

4,、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3,，完成年度計(jì)劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3，完成年度計(jì)劃的82.3%,。

二,、具體工作開展情況

我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn),，依靠科學(xué)進(jìn)步,，加大安全投入，強(qiáng)化安全培訓(xùn),，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

1,、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),、隱患不消除不生產(chǎn),、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān),，強(qiáng)抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場,，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室,、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長,、三大員、青安崗,、安員等各級安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場,，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生,。

1—10月份,，礦共查安全隱患4942條，整改4930條,，整改率為99%,，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元,。同時,，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”,、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性,。通過加大隱患排查整治力度,，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn),。

3,、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間,、“安全生產(chǎn)月”,、“十一”期間、雷雨季節(jié),、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作,，礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),，并制定下發(fā)相關(guān)措施,、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。

4,、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,，并通過抓各級人員責(zé)任制的落實(shí)，確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,，消滅了煤與瓦斯突出事故,，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn),、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭,、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用,。1—10月共停不合格頭,、面及絞車道77次。

5,、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化,，井下工作環(huán)境整潔化,。二季度5、7,、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動驗(yàn)收,。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級。

6,、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案，對重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,，嚴(yán)格整治驗(yàn)收,，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行了xx等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,，貫通后及時調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成xx等3個工作面接替工程和xx的收尾工程,，礦周密組織，合理安排,，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

9,、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作,，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝,、使用和管理,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵xxm,，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作,。

9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人,，實(shí)際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%,，較提高了11個百分點(diǎn),。

11、認(rèn)真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動,，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”這個主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標(biāo),，礦精心組織,，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項(xiàng)活動,，圓滿兌現(xiàn)了活動目標(biāo),。

12、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作,，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì),。

根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案,。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能力,，增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識,，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平，大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力,。

11,、狠抓了絞車道的安全管理，堅(jiān)決執(zhí)行“開車不行人,，行人不開車”的制度,，特別是xx綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等,。做到了設(shè)施不完善不開車,，隱患不消除不開車，措施不到位不開車,，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí),。

11、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理,，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則,，火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員,、作業(yè)班長、放炮員,、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,，消除了炸藥流失現(xiàn)象。

14,、加大了培訓(xùn)力度,，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員操作技能,，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法,、有效的資格證書,，做到了持證上崗。到10月為止,，我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,，培訓(xùn)人數(shù)2516人次,，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

13,、根據(jù)井下采掘頭面變化,，即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,，幫助解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題,，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真正做到了頭面有人管,，三違有人抓,。

14、認(rèn)真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作,。

礦組織專門技術(shù)力量，收集整理和完善資料,，對照《xx省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，對我礦的安全管理、開采與爆破,、通風(fēng),、防治瓦斯、防滅火與防塵,、防治水,、提升運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評價(jià),，對自評和評價(jià)機(jī)構(gòu)檢查出的問題落實(shí)責(zé)任單位及時整改,，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。

15,、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè),，大力營造和諧發(fā)展氛圍。

一是堅(jiān)持安全親情管理,，建立職工生日檔案,，走訪困難職工，發(fā)放困難補(bǔ)助,，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性,。

二是不斷加大投入，改善職工工作條件,。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī),，降低了職工的勞動強(qiáng)度,。600水平開通人車,，減少職工進(jìn)出班行走路程?？崾罴竟?jié)組織送清涼活動,，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的福利;

三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式,。積極推廣安全文化長廊,、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn)，深入開展“安康杯”競賽活動,、安全生產(chǎn)月等活動,，廣泛營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽,、安全文藝演出,、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣,、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性安全活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和安全法制觀念。

三,、

1,、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次,，職工的安全意識,、按章操作意識還有待加強(qiáng)。

2,、現(xiàn)場安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化,，跟班干部、班組長,、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責(zé),，認(rèn)真排查和處理存在隱患和問題。

4,、隨著開采深度增大,，礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重，井巷失修比較嚴(yán)重;通風(fēng)線路長,，通風(fēng)設(shè)施多,、漏風(fēng)較大，通風(fēng)管理難度大,。

5,、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實(shí)鉆孔坐標(biāo),，以及封孔質(zhì)量,，如未封實(shí),，我礦在治理過程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題。

6,、外包隊(duì)伍的安全管理,、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距,，業(yè)務(wù)職能部門要嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，認(rèn)真督促和指導(dǎo)。

7,、部分區(qū)隊(duì)對職業(yè)危害防治工作不重視,，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧,、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,，巷道洗塵不及時等問題。

四,、20xx年工作要求及措施

1,、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài),。

一是要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施,，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位,，跟班干部、三大員,、班組長是現(xiàn)場安全管理責(zé)任人,，對當(dāng)班的各項(xiàng)工作要切實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)。三是各職能科室對安全管理各項(xiàng)制要嚴(yán)格考核,，要有重點(diǎn),、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，要切實(shí)抓好班組建設(shè),，干部要在各方面起帶頭作用，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，從而全面提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平,。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度,、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位,。

3,、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作，堅(jiān)持區(qū)域措施先行,，局部措施補(bǔ)充的原則,，杜絕煤與瓦斯事故。同時,，加大巷修力度,，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng),、生產(chǎn)的需要,。

4、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理,。

首先加大安全排查力度,，特別是對重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進(jìn)行效果評價(jià)。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復(fù)查,，確保隱患整改到位,。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患,、反事故”活動,，嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,，從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,、對責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,，從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。

5,、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識，養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活,，做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺性,。旬、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真,，不走過場,。要強(qiáng)化班驗(yàn)收制度，落實(shí)現(xiàn)場驗(yàn)收責(zé)任,，杜絕弄虛作假行為,。

6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè),。

對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查,、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生,，進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平,。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項(xiàng)重要工作來抓,，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決突出問題,，改善作業(yè)環(huán)境,，推動和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

8,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，通過安全教育培訓(xùn)，規(guī)范職工安全行為,，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì),。

9、認(rèn)真抓好xx貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí),，做到安全貫通和接替,，確保安全生產(chǎn)。

煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)2

xx年以來,，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神,，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上,，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一,、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn),，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：

今年以來，我礦以來,，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn),，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時地進(jìn)行貫徹傳達(dá),，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制,，制訂安全隱患排查制度

明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時,，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),，實(shí)行群治群防,，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三,、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,，規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度

安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個方面。

1,、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，機(jī)構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系,。

2,、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號,，明確責(zé)任人,，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查,，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn),。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤,、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí),，提高了安全隱患的整改速度和效率,。

3、安全自查對隱患的排查,，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,，消除安全隱患,，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用,。

4,、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,，在日常及時排查出的隱患如,，臨時停風(fēng)的地點(diǎn)及時打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時打好,，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,，防突工作面的現(xiàn)場管理等,。

5,、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施,、明確責(zé)任限期整改好,，對重大安全隱患,，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,，限期整改。

6,、堅(jiān)持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議,，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板,、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任,，落實(shí)資金,、制訂防范和監(jiān)督措施,，限期整改,。

四、安全隱患的排查整改的落實(shí),，確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：

全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條,，其中排出重大隱患5條,，都及時地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有,，通風(fēng)系統(tǒng)的及時調(diào)整,，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面,，備用發(fā)電機(jī)的大修,，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測為無突出危險(xiǎn),，但仍堅(jiān)持對1171上煤柱風(fēng),、機(jī)兩巷，1173風(fēng),、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測,，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2,、頂板管理方面：

由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時的及時加固,，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時,，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,，及時撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用,。此類隱患整改率為100%,。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面：

主要排查出的井下專用線路的整改,、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患,，也都及時得到了整改,。

五,、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任,、庫存的隱患,，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用,。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,，及時實(shí)施了探放水措施,，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離,，消除了水害事故隱患,。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：

(1)如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng),。

(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，且一個不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,。對所有探頭進(jìn)行一次送檢,，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來,，以自查自糾隱患的整改,，和及時整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,，在安全工作上取得了一定成效,，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,，安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,。

總之,，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,，還必須繼續(xù)鞏固成績,，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要,，我礦將分期初步加大力度,，堅(jiān)持自查隱患的及時治理整改，來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn),。

煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)3

20xx年,，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“零容忍,、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”，強(qiáng)化人本管理,，加大員工教育培訓(xùn)力度,，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防,、防治水,、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn),，狠抓現(xiàn)場管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全;加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍,，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。具體從以下幾個方面做起：

一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切、壓倒一切”的重要位置,，作為實(shí)踐重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動,，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣,、及時全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中,。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,，我們以開展系列活動為載體,，把不同階段的安全工作重點(diǎn),，融入各項(xiàng)活動中，不斷強(qiáng)化安全管理,。針對這種情況,，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度,，突出員工安全教育培訓(xùn),，通過三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ),、手指口述,、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳,、安全素質(zhì)提高月”,、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”,、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”,、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十,、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為,，打造特色礦山安全文化,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1,、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,。

從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手,，充分利用宣傳媒體和工具,，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義,、目標(biāo),、重點(diǎn)及措施，“講規(guī)范,、反三違,、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起,、嚴(yán)格自律,、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動,，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切,、事故否定一切”,、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,，進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、統(tǒng)一認(rèn)識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識,，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,。

2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

堅(jiān)持每月上、中,、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,，在礦調(diào)度會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門,、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

3、堅(jiān)持礦組織大檢查,、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。

對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了集中,、全面,、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施,，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則,，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn),。20xx年以來,，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板,、防治水等專項(xiàng)檢查34余次,，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

4,、突出礦井防治水,、一通三防,、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),，確保了礦井安全生產(chǎn),。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，全面提高員工素質(zhì)

“安全管理,、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍,、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn),、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以素保安,。尤其是進(jìn)入四月份以來,，我們針對新工人增加、崗位工不足,、員工素質(zhì)參差不齊的情況,，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式,，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果,。

1,、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì),、保安全”活動。

組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段,，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2,、開展了事故案例剖析教育,。

我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看,，開展事故案例教育,，各專業(yè)、各部門,、各單位組織員工,，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因,，算好“政治帳,、經(jīng)濟(jì)帳,、家庭帳,、社會帳”四筆帳，寫出觀后感,，從中接受教訓(xùn),。

3、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作,。

為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故,，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,，對我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓(xùn),。共計(jì)培訓(xùn)3場次,，參加人數(shù)415人次。

4,、大力實(shí)施安全教育活動,。

實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育,。充分利用各種會議,、宣傳媒體、事故案例分析,、安全漫畫展,、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè),，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響,、滲透和熏陶職工,，達(dá)到寓教于樂，生動感人,，努力營造一種“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5,、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育,。

安監(jiān)科、綜合辦1-7月份堅(jiān)持每月召開班組長安全會議,，利用多種形式,，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析,、安全職責(zé)等方面的教育,，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感,。

7,、強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。

嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,，對一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,，公開處理;對嚴(yán)重“三違”,，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào),，公開處理,。同時，對嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),，培訓(xùn)費(fèi)自理,，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任,。

對“三違”多,、問題多,、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓,，進(jìn)行全員安全培訓(xùn),。對安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn),，考試合格,，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗,。

在整個教育活動中,，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合,、與“三個一”(一日一題,、一月一考、一季一評)自我培訓(xùn)相結(jié)合,，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展,。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理,，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此,，我們狠抓各級干部安全責(zé)任制的落實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1,、礦對每項(xiàng)安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核,。

2,、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期,，各級干部在堅(jiān)持24小時值班,、跟班制度的同時，礦領(lǐng)導(dǎo)值班,，實(shí)行正,、副班制，正班值班,，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。

3,、各級干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用,。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評,，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚(yáng)了正氣,，推動了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,，對照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報(bào)告,，經(jīng)過自查自糾,，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想,，改正問題,，克服不足的思想整頓目的。

5,、開展了安全第一責(zé)任者的教育活動,，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案,，從安全法律,、法規(guī)、國務(wù)院,、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定,、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn),。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo),，全部參加了學(xué)習(xí)、考試,。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識,，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。

煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)4

今年以來,，我們按照局年度工作會議精神,，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),，立足,，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí)，勵精圖治,，扎實(shí)工作,，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧,，邁出了建設(shè)安全高效,、文明和-諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。

一,、狠抓事故預(yù)防,，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任,，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《***煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》,、《安全質(zhì)量獎罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《xx煤礦十x五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》,、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生,。

二,、強(qiáng)化“一通三防”管理。

堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識競賽活動,，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班,，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識,，提高了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識,，切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處。認(rèn)真開展瓦斯,、煤塵,、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算,，并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果,，合理分配用風(fēng)量，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),。

完善甲烷傳感器15臺,，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺,，設(shè)備開停傳感器5臺，風(fēng)速,、溫度傳感器各3臺,、2臺。同時購置了傳感器配件,，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,，同時對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理,。

根據(jù)xx下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大,，超限現(xiàn)象，及時召開專題會議,，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0,。5%時必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施,，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處,，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管,，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施,。嚴(yán)格定期沖塵制度,，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象,。深入開展“一通三防”會戰(zhàn),。

加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米,，***東二總回錨噴490米,，巷道失修率控制在1。02%左右,，嚴(yán)重失修率0,。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng),，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定,、安全可靠。

三,、堅(jiān)持每周召開礦長安全辦公會和安全例會,，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題,。

xx年共召開安全辦公會24次、安全例會24次,，及時形成會議紀(jì)要,，并貫徹落實(shí)到基層。

四,、加大安全監(jiān)督檢查力度,。

堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度,，每周一和每旬末對井下各頭面,、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部,、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理,，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn),。

加大反“三違”力度,，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊(duì)巡回檢查,、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育,，起到了以點(diǎn)帶面效果。

五,、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒印ⅰ熬诎踩杷竞退桶踩繂栃拧被顒?、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動,，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙),、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動,、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動,，通過“安全生產(chǎn)月”活動,，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高,。

第2篇：煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)

煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié) 2013年，在安監(jiān)局黨組,、行政和煤管局的大力領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,，通過煤管局全體同事的共同努力，我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作,，按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃,，以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量,，增強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管部門的公信力,，塑造和維護(hù)良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導(dǎo)思想，以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線,，以“零安全事故”為目標(biāo),，采取形式多樣的監(jiān)管手段，有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為,，取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得成績

（一）計(jì)劃監(jiān)管,，有的放矢,。

年初，圍繞我區(qū)2013年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作,，針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實(shí)際,，結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量，制定了年度監(jiān)管計(jì)劃,，獲區(qū)政府批準(zhǔn),，并報(bào)重慶煤監(jiān)局備案，每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求,，編制了煤礦安全監(jiān)管月度計(jì)劃,。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計(jì)劃、有步驟,、有目標(biāo)實(shí)施,。

（二）進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平 1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”

為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為,，健全完善閉合執(zhí)法工作機(jī)制,，依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作，切實(shí)提升監(jiān)管執(zhí)法的寬度和深度,，嚴(yán)格按照渝煤監(jiān)辦〔2013〕68號的要求,，做到“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，依程序,，重細(xì)節(jié),，求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細(xì)節(jié),、查路徑,、嚴(yán)處理”的執(zhí)法方法,。基本做到了監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”,。

2.積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動,。

根據(jù)上級的安排部署，結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實(shí)際,，今年以來,，我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動,，開展了依系列的專項(xiàng)檢查活動,。我們開展了春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收；以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項(xiàng)檢查,；機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)檢查,； “雨季三防”為主題的專項(xiàng)檢查；建設(shè)項(xiàng)目“三同時”專項(xiàng)檢查,；開展了“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”,、“六大系統(tǒng)”等專項(xiàng)檢查活動。專項(xiàng)檢查針對性強(qiáng),，專業(yè)性強(qiáng),，使隱患查處不留盲區(qū)，不留死角,，全方位整治了事故隱患,。

3.推行礦井礦級領(lǐng)導(dǎo)約談制度。

但凡發(fā)生事故的礦井,，除“四不放過”外,，我們還推行了礦級領(lǐng)導(dǎo)查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間,，與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進(jìn)行隱患查處,，一方面是為了學(xué)習(xí)其它礦井的管理經(jīng)驗(yàn)，提高事故礦井管理人員的管理水平,，另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全,，吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理,，杜絕安全事故發(fā)生,。隱患查找結(jié)束后，對事故礦井的礦井領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主進(jìn)行約談,，分析總結(jié)事故教訓(xùn),，查找問題根源，明確目標(biāo)，增添措施,，加大投入,，杜絕類似事故發(fā)生,。

對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦,，我們也推行了礦井領(lǐng)導(dǎo)約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題,，查找差距,，明確努力方向，及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面,。

（三）嚴(yán)查事故隱患,，加大了行政處罰力度。

我們始終保持“嚴(yán)管重罰”高壓態(tài)勢,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)渝煤監(jiān)辦〔2013〕17

6,、179號文件精神，加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度,，1-12月,，計(jì)劃檢查298礦次，實(shí)際檢查352礦次,，超出檢查計(jì)劃30%左右,，共查處事故隱患 條，共立案調(diào)查 例,，處罰款 萬元,，其中處 元以上的案件7起，定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進(jìn)行通報(bào),，做到了公正公開執(zhí)法,，透明處罰，在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強(qiáng)大的影響力和威懾力,。

另外,，還加強(qiáng)了對煤礦企業(yè)的明查暗訪，防止煤礦突擊生產(chǎn),、違章冒險(xiǎn)蠻干等行為發(fā)生,。

二、存在的問題

（一）安全監(jiān)管仍處于被動局面,。

我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度,，安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,。

（二）煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴(yán)重,。 從日常檢查查出的事故隱患原因分析，煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力，從業(yè)人員習(xí)慣性違章,、冒險(xiǎn)蠻干等行為依然突出,。

（三）部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力

部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠，投入不夠,，辦法

不多,，監(jiān)管乏力，長期處于被動監(jiān)管局面,。

（四）煤炭市場疲軟,，業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。

今年以來,，煤炭市場行情持續(xù)走弱,，煤炭行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了寒冬，大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,，對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造,，推行新工藝、新設(shè)備,、新技術(shù)等工作帶來了很大影響,，對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力，這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難,。

三,、明年工作打算 明年，繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標(biāo),，以“全覆蓋,，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法,，重效果”為要求,，開展好以“一通三防”為主的專項(xiàng)整治活動，增添監(jiān)管辦法和措施,，繼續(xù)加大事故隱患查處力度,，嚴(yán)厲打擊煤礦違法違規(guī)行為，幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理,，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大,，切實(shí)保護(hù)廣大煤礦職工的合法權(quán)益和生命安全，從而促進(jìn)我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。篇2：煤礦上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

思想不亂 管理不松 要求不降

努力促進(jìn)公司安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定發(fā)展

（在2010年上半年安全生產(chǎn)管理大會上的講話）各位代表,、同志們： 2010年上半年，通過公司全體員工的共同努力,，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)積極,、扎實(shí),、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作了取得了令人滿意的成績,。安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等各項(xiàng)目標(biāo)均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀(jì)錄,，再一次編寫了××礦新的傳奇,，同時也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會,，就是要認(rèn)真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗(yàn),，更要找出我們工作中存在的缺點(diǎn)和不足,，從而揚(yáng)長避短,，更好地把下半年的各項(xiàng)工作作得更到位，更成功,，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),，下面我謹(jǐn)代表公司行政、公安安委將2010年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項(xiàng)工作的安全部署向大會匯報(bào)如下：

一,、上半年安全生產(chǎn)管理工作回顧

公司上半年安全實(shí)現(xiàn)了“四無”：即消滅了死亡,、重傷和一級非傷亡事故，值班長以上管理人員無重大違章指揮,，公司共發(fā)生輕傷事故×起,，其中××礦消滅了輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)“五無”,，××,、××各發(fā)生了×起輕傷事故，實(shí)現(xiàn)“四無”,，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步

發(fā)展,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平,，自2005年11月16日正式改制以來到今天止,，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個月，共1701天,。2010年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

（一）強(qiáng)化責(zé)任,，嚴(yán)格管理，安全再創(chuàng)新水平

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí)

煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)就是災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大,、責(zé)任重，只有落實(shí)了責(zé)任,，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，抵御災(zāi)害,，預(yù)防事故發(fā)生。因此,，抓安全生產(chǎn),，其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí)，只有真正落實(shí)了安全責(zé)任,，安全工作才能得到有效的保障,，公司改制5年，抓責(zé)任落實(shí)抓了五年,，千方百計(jì)在加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面做了大量的工作,，并且收到了良好的效果，為了進(jìn)一步規(guī)范管理,，做到有章可循,，有規(guī)可依。公司推出了值班長,、安監(jiān)員,、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實(shí)施辦法，考核辦法對值班長,、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定,。自去年3月份實(shí)行以來，各單位認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并且嚴(yán)肅認(rèn)真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān),，這在很大程度上既刺激了值班長,、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性,，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為,，到目前為止，值班長,、安檢員,、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實(shí)自身責(zé)任，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實(shí)安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅(jiān)力量,。

2,、安全隱患整改力度進(jìn)一步加強(qiáng) 今年公司把安全隱患整治做一個重點(diǎn)來抓，要求三礦對上級和

公司檢查提出的安全隱患,，必須召開專門的安全辦公會議,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和定時間,、定人員,、定責(zé)任的原則，制定整改方案,，明確整改責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位,，公司安監(jiān)部門定時進(jìn)行監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時間內(nèi)沒有按要求整改到位的,，公司提出的安全隱患,，按100元/條進(jìn)行處罰，對上級有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患,，如沒有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的,，屬三礦自身原因造成的罰款,，由礦負(fù)擔(dān),，其中10％處罰到責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，（責(zé)任人占60％,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占40％）,，由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來,，大大加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任，上半年來,，公司開展了30次安全質(zhì)標(biāo)檢查和安全復(fù)查,，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條,，整改了安全隱患325條，整改率100％,，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰,。

3、質(zhì)標(biāo)意識逐步提高：

改制后通過四年時間的生產(chǎn)現(xiàn)場集中整治,，公司三礦的安全生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善，安全環(huán)境得到了較大的改善,，基本上消滅了贓,、亂、差的現(xiàn)象,，為了進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ),，今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)公司實(shí)際,、對照國家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，公司制訂了切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,，對存在重大安全威脅的項(xiàng)目實(shí)行一票否決制度，對主要項(xiàng)目只要有一項(xiàng)達(dá)不到要求,，就視為不合格工程,，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，扣1至10分,，出現(xiàn)連續(xù)三個月不合格的班組,，取消年度班組競賽評獎資格，并對分管的礦領(lǐng)導(dǎo)和班長分別處罰100元,，可以說今年的考核標(biāo)準(zhǔn)較往年要求更高,，考核也更 嚴(yán)，效果也較為明顯,，四月份,，公司組織三礦礦長、值班長開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢,，且人人談感想,。三礦均出了黑板報(bào)，××礦工報(bào)開避了質(zhì)標(biāo)專欄,，形成了良好的質(zhì)標(biāo)氛圍,，因此，員工的質(zhì)量意識提高較快,，公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎懲辦法,，堅(jiān)持了每月自檢一次，但總體而言,，××的質(zhì)標(biāo)水平較高,，××進(jìn)步不很大，從目前的情況來看,，安監(jiān)員,、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標(biāo)意識是較強(qiáng)的，值班長一級的質(zhì)標(biāo)意識還停留在嘴上,，沒有真正落實(shí)到行動上,，員工一級的質(zhì)標(biāo)意識則還很模糊，這需要我們在今后的工作中更進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)標(biāo)意識,，進(jìn)一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標(biāo)知識,，干標(biāo)準(zhǔn)活，真正提升公司質(zhì)標(biāo)水平,，為實(shí)現(xiàn)長治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、安全重點(diǎn)常抓不懈：

頂板,、瓦斯,、防治水和機(jī)電運(yùn)輸是我公司三井安全工作的重中之重,，對此，公司三井絲毫不敢掉以輕心,，時刻警惕,，常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理,，堅(jiān)決杜絕了瓦斯超限作業(yè)和無風(fēng),、微風(fēng)及局扇打循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象，××礦消滅了串聯(lián)通風(fēng),；××,、××的串聯(lián)通風(fēng)次數(shù)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)，三井的通風(fēng)系統(tǒng)已逐步完善并且安全可靠,，特別是××井的防突工作始終堅(jiān)持“四位一體”的綜合防突措施,，瓦斯抽放、瓦斯排放,、預(yù)測預(yù)報(bào),、效果檢驗(yàn)、監(jiān)測監(jiān)控等行之有效的措施得到了全面實(shí)施,；其二是狠抓了頂板管理,，公司三井的頂板均較為破碎，礦山壓力較大,，特別是××井和××的46采區(qū)頂板不易控制,，為此，公司特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)工程質(zhì)量,，做到施工一處、合格一處,、達(dá)標(biāo)一處,，三井均加強(qiáng)和充實(shí)了維修班隊(duì)伍，及時加固和處理頂板安全隱患,，公

司還在資金極為緊張的情況下,，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架,，三井均實(shí)現(xiàn)了工作面使用液壓支架,，增強(qiáng)了工作面的抗壓強(qiáng)度，下半年公司將購買240噸工字鋼,，將在新掘巷道中全面使用金屬支架,。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失,，改制后,，公司××,、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此,，防治水工作顯得尤其重要,，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域，公司三井均嚴(yán)格堅(jiān)持了探放水制度,。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進(jìn)行了大修,，確保了水泵臺臺完好，其四是狠抓了機(jī)電運(yùn)輸管理,，進(jìn)一步規(guī)范了對電纜的懸掛,，設(shè)備的安裝，機(jī)房的管理,，各大保護(hù)的完善等各方面的管理,，機(jī)電運(yùn)輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作,，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電,，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象，如去年上半年嚴(yán)肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過,。

5,、安全教育毫不放松

一個單位的安全效果好不好，關(guān)鍵要看員工的素質(zhì)高不高,，因此加強(qiáng)對員工的安全教育非常重要,。今年來公司對井下員工的安全教育主要采取了強(qiáng)制培訓(xùn)和業(yè)余教育的辦法進(jìn)行。首先是對全公司的特殊工種進(jìn)行重點(diǎn)管理,，特別是安檢員隊(duì)伍,，要求三礦按月對安全檢查員進(jìn)行考試一次，凡考試不合格的一次給予警告,，兩次則取消安全員津貼,，三次則堅(jiān)決調(diào)離安檢員崗位，以強(qiáng)迫安檢員素質(zhì)的提高,，使他們在井下真正筑起一道堅(jiān)不可破的安全防火墻,。其次是加強(qiáng)了對全員的安全教育，今年3月份對公司450余名井下生產(chǎn)員工由市煤局安監(jiān)站篇3：煤礦2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié) ******煤礦

2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) **煤炭工業(yè)管理局：

時光荏苒,，不知不覺中,，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千,，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),，激勵我們奮發(fā)向上,；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

毫不夸張地講,，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗,、煤炭價(jià)格下滑,、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大,，經(jīng)營非常困難,。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下,，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。2014年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,，全礦未發(fā)生安全事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

一,、安全管理方面

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實(shí)際情況,，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。人員如下：

組 長：****（法人、礦長）

副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）****（生產(chǎn)副礦長）****（安全副礦長）***（機(jī)電副礦長）

成員有：***** 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科,、生產(chǎn)科,、技術(shù)科和辦公室,。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整,。

2,、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善作業(yè)規(guī)程,、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理,。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，結(jié)合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度,。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改,、補(bǔ)充,、完善。在制度的執(zhí)行過程中,，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，實(shí)行獎罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn),；2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí),。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，提高了管理效率,，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理,。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

二,、強(qiáng)化隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1,、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,，共查出安全隱患122條，全部整改完畢,。

2,、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州,、市的有關(guān)規(guī)定,，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實(shí),，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,，做到了及時消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查,，共查出274條各類安全事故隱患,，已全部整改完畢。

3,、嚴(yán)肅查處“三違”人員,，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元,，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi),。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理,。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,，安裝工程一直未進(jìn)行,，我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗(yàn)收,。

四,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),，突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)管理,、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2014年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理 為全面提升礦井“一通三防”技術(shù),、裝備和管理水平,，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),，同時,，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度,，每班配備了一名專職瓦斯檢查員,，對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢,、漏檢的現(xiàn)象,，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況,；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題,；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后采”的防治水方針,。

六,、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢,、月檢時間,，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時,，確保了礦井正常生產(chǎn),。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢,、月檢,，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,，確保設(shè)備處于完好狀態(tài),，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少,。礦井提升運(yùn)輸管理方面,，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，堅(jiān)持正常使用,，提高設(shè)備的運(yùn)行效率,，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升,。

七,、安全投入和安全教育培訓(xùn) 2014年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元，安全投入64.8萬元,，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元,，上繳國家各種稅費(fèi)136萬元,。

職工教育培訓(xùn)：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)106人參加,，全部培訓(xùn)合格,，培訓(xùn)率達(dá)100%。

特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人,、把鉤工8人,、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6人,、瓦檢員4人,、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人,、兼職救護(hù)隊(duì)員9人,。

礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

八,、勞動合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況 2014年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定,，并為其辦理了工傷保險(xiǎn),，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元。

九,、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況 2014年,，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

十,、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況

根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[2014]18號《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見》，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦,，相關(guān)交接手續(xù)已完成,，*****煤礦已按上級要篇4：煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié) 2014年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié) 2014年,，恩施市煤礦堅(jiān)持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”要求,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立安全責(zé)任意識,，突出監(jiān)管重點(diǎn),，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產(chǎn)安全,。

一,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)嚴(yán)格政府及其部門安全監(jiān)管。堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)不能虛化,、強(qiáng)化責(zé)任不能弱化”的要求,，以及年度執(zhí)法檢查計(jì)劃要求，市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、煤礦安全管理人員堅(jiān)持按計(jì)劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”要求,，綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強(qiáng)煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理,，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度,，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識,。(二)嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全崗位責(zé)任制,。進(jìn)一步明確煤礦法人代表、實(shí)際控制人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗,。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和礦領(lǐng)導(dǎo)交接班制度，并如實(shí)記錄在案,。強(qiáng)化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機(jī)制，嚴(yán)格班組長業(yè)績獎勵和懲處機(jī)制,，全面落實(shí)各崗位安全責(zé)任制,。(三)積極開展與礦長談心對話活動。及時印發(fā)開展與礦長 談心對話活動方案,，對煤炭集團(tuán)公司,、煤礦礦長（含實(shí)際控制

人、副礦長,、總工程師）每人進(jìn)行了一次個人談話,，到煤礦,、集團(tuán)公司進(jìn)行了兩次集體談心對話，并將談話內(nèi)容進(jìn)行分析歸類,，市安監(jiān)局制定了相應(yīng)的整改措施,，并進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)。

三,、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn) (一)強(qiáng)化“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn),。2014年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局,、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓(xùn),。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓(xùn)會,。加強(qiáng)煤礦對工人培訓(xùn)的督促指導(dǎo),，引導(dǎo)煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫,、帶工作,，開展安全警示教育，嚴(yán)格培訓(xùn)考試,、考核,、獎勵，提高全員培訓(xùn),、技能培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員安全意識和技能,。(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，加大煤礦安全文化建設(shè)力度,，開展安全知識宣教活動,。活動期間,，各煤礦通過懸掛橫幅,，利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏,、安全文化長廊,、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策,。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動,，強(qiáng)化“紅線”意識,，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識,，提升安全素養(yǎng),。

四、加大執(zhí)法檢查力度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 (一)加強(qiáng)復(fù)工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),，嚴(yán)格復(fù)工驗(yàn)收關(guān)口。

成立市煤礦復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,，市政府分管副市長任組長,，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市安監(jiān)局,。市直

有關(guān)部門按各自工作職責(zé)履行煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作,。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的工作專班，做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)工作,。同時,，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點(diǎn)制度，明確一名國家干部為駐礦人員,，加強(qiáng)煤礦日常安全監(jiān)管,。2014年，煤礦復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處,，下發(fā)責(zé)令整改指令書9份,，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實(shí),，推進(jìn)了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè),，確保煤礦復(fù)工驗(yàn)收生產(chǎn)安全。(二)制定計(jì)劃,，嚴(yán)格落實(shí)檢查,。2014年初，針對我市實(shí)際情況,，制定了切實(shí)可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計(jì)劃,，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法計(jì)劃。堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則,，強(qiáng)化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導(dǎo)，認(rèn)真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法,。截至目前,，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄36份，限期責(zé)令整改指令書36份，復(fù)查意見書35份（1家煤礦未復(fù)查前已停工放假）,，排查整治安全隱患140條,。

(三)深入開展“六打六治”活動。按照省,、州“六打六治”專項(xiàng)行動要求,，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認(rèn)真開展“六打六治”活動,，從嚴(yán)整治重大安全隱患,，切實(shí)規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。(四)組織專家排查安全隱患,。為提高煤礦安全技術(shù)指導(dǎo)水平,，組織煤礦安全生產(chǎn)專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進(jìn)行了3次排查隱患,，指導(dǎo)煤礦排

查整改隱患41條,，為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù)，為全市煤礦提供安全科技支撐,，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,。(五)嚴(yán)格執(zhí)行“人、證,、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長,、總工程師或技術(shù)副礦長,、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長,、機(jī)電副礦長）,、安全管理人員、特種作業(yè)人員,，對“人,、證、崗”不相符的煤礦不予復(fù)工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰,。指導(dǎo)煤礦建立獎勵和處罰機(jī)制,，大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),、工作作風(fēng)扎實(shí)的人員,，提升煤礦管理軟實(shí)力。

五,、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，提高事故應(yīng)急處置能力 (一)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。由礦山救護(hù)隊(duì)招聘年輕救護(hù)員5名，確保新老救護(hù)員正常接替,。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和預(yù)防性安全檢查工作，更新救援設(shè)備,。(二)組織應(yīng)急救援演練,，提高事故應(yīng)急處置能力。9月29日,，市安監(jiān)局,、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練,。通過演練,，展示了礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現(xiàn)問題和不足,，及時改正,，提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。

六,、規(guī)范事故調(diào)查,、嚴(yán)格落實(shí)整改措施 (一)規(guī)范事故查處，嚴(yán)厲懲處相關(guān)責(zé)任人,。2014年,，恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，恩施市嚴(yán)格進(jìn)行了調(diào)查