報告是一種對特定事物或情況進(jìn)行詳細(xì)闡述和陳述的一種文體,。報告的結(jié)尾部分需要對研究問題做出總結(jié),，并提出具體的建議或未來的研究方向,。最后,，祝愿大家能夠?qū)懗鲆黄识杏绊懥Φ膱蟾妫〉脙?yōu)異的成績,。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇一

為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財務(wù)管理,，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于食堂財務(wù)管理專項(xiàng)檢查的通知精神,，我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財務(wù)管理專項(xiàng)檢查活動,，我園立即對食堂財務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢,、自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

1,、成立了以園長為組長的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定各項(xiàng)財務(wù)管理制度，明確職責(zé)和具體分工操作,。

2,、食堂財務(wù)建立了總賬,、明細(xì)賬,，現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,，做到了日清月結(jié),。會計科目報表做的`規(guī)范及時，同時開設(shè)了存折賬戶,。

3,、食堂管理規(guī)范，食堂為自主經(jīng)營,，做到菜譜價公示,，每月收支公示。

1,、伙食收費(fèi)按月按標(biāo)準(zhǔn),，包餐xx元／生·天，伙食收據(jù)登記到人,，數(shù)據(jù)清晰,。

2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費(fèi),，xx元／人·月,，按月入賬。

從不克扣學(xué)生伙食,，也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費(fèi)及在編教職工的獎金,、福利和津補(bǔ)貼。所有支出有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人，支出發(fā)票審核把關(guān),。

幼兒園食堂財務(wù)制度健全,，做到?？顚Ｓ茫瑳]有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況,，伙食費(fèi)的確定是依據(jù)本地的物價水平,、幼兒營養(yǎng)攝取量（營養(yǎng)分析需求）、燃油,、水電,、工作人員成本核算等確定，幼兒的伙食費(fèi)都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的（按月一次性退還）,，無擠占克扣幼兒伙食費(fèi)情況,，食堂虧盈基本平衡。

明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限,，做到不相容崗位實(shí)行分離管理,。嚴(yán)格食品出入庫制度，進(jìn)出庫物資開三聯(lián)出入庫單,，帳物相符,。嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收,、保管,、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄、匯總,。

略,。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇二

為加強(qiáng)幼兒園管理，提高安全衛(wèi)生意識,，營造良好的,、和諧的校園環(huán)境。幼兒園長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位,，抓平時,，重細(xì)節(jié)。根據(jù)上級指示精神,，我園食堂食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對園內(nèi)的食堂食品安全工作展開了全面,、認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：

多年來,，我園一直把食堂食品安全,、傳染病防控、學(xué)生飲食衛(wèi)生和校園環(huán)境安全工作作為幼兒園工作的"重中之重"來抓,，幼兒園牢固樹立"安全第一,、健康第一"的指導(dǎo)思想，建立了一支以田景桃為第一責(zé)任人，林澤勇主要負(fù)責(zé)的管理隊(duì)伍,，管理人員分工逐層細(xì)化,，明確責(zé)任主體，層層簽訂責(zé)任狀,。明確誰出問題誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度,。針對我園食堂工作人員不能穩(wěn)定、監(jiān)管存漏洞等情況,，制定了監(jiān)督制度,，強(qiáng)化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，把食堂食品安全事件力爭降到零,。

為把工作做得更好,我們在每學(xué)年初專門召開食堂食品安全工作會議、幼兒園教職工,、后勤人員會議,，學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的文件，要求幼兒園后勤人員提高食品食堂安全工作意識,，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識,，切實(shí)認(rèn)識到學(xué)生安全衛(wèi)生工作的重要性，保證把孩子教育好,，管理好，保護(hù)好,，讓家長放心地將孩子交到我們的手中,。

幼兒園組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《幼兒園食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》以及上級教育行政部門有關(guān)通知與精神,。在全校開展食品安全宣傳活動,，以板報、宣傳欄等形式宣傳食品安全,，努力形成人人講安全,、人人監(jiān)督安全的校園氛圍。嚴(yán)格落實(shí)幼兒園制定的'各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度,，努力做到常規(guī)化,。平時在采購物品時嚴(yán)格要求食堂定點(diǎn)采購、索取憑證,、登記造冊,。使用的食品原料、佐料,、食品添加劑,、包裝成品的食品，雞魚肉類、蔬菜類等在入庫前驗(yàn)貨,，對于不新鮮,，過期，霉變的一概杜絕入庫和使用,。每頓的飯菜都要留樣待驗(yàn),，并作詳細(xì)的記錄，對賣不完的剩飯剩菜必須全部作為垃圾除理掉,，絕不留到下一頓,。我園的食堂設(shè)備設(shè)施以及水源不存在安全隱患，我園的食堂蓄水池等供水設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)正常,。

加強(qiáng)我園食堂從業(yè)人員管理,，做好衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作。新學(xué)期開學(xué),，園長多次召集食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全衛(wèi)生方面的知識,，要求工作人員規(guī)范操作，遵守衛(wèi)生管理制度,，使食堂操作人員掌握了食品衛(wèi)生安全的基本要求,，養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，上班期間穿戴清潔的工作衣帽,，勤洗手及剪指甲,，不穿拖鞋，不準(zhǔn)工作人員在食堂內(nèi)吸煙,、隨地吐痰和亂扔垃圾,。積極配合食品藥品監(jiān)督部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我園食堂衛(wèi)生與設(shè)備的檢查，虛心地聽取了專家們提出的寶貴建議,，及時進(jìn)行整改,，消除了可能發(fā)生的安全隱患。

為了改善食堂環(huán)境,，我園投入大量資金,，改善學(xué)生食堂硬件條件。購置了餐具,、廚具,、消毒柜，防食物變質(zhì)的冰柜,，每頓對所有餐具及廚具進(jìn)行消毒后保潔,。食堂環(huán)境整潔。加工間生,、熟食品分開,，葷,、素食品分開，加工生熟食品的容器,、工具分開,，食品分類存放，庫房堆放食品隔墻離地,。

為有效的控制幼兒園食物中毒事件發(fā)生,，做好各類事故隱患監(jiān)控，切實(shí)保障幼兒園師生員工健康安全,。我們著重從以下幾個方面著手解決：

1,、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生,、安全意識,。我園將通過課堂教育、板報等多種形式加大教育力度,，使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心,，自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,，維護(hù)自身健康,。同時，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營業(yè),。

2,、加大管理力度，杜絕校門外流動攤點(diǎn)的食品流入幼兒園,；食堂生產(chǎn)加工加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管,，嚴(yán)格操作規(guī)程。

3,、全面停止使用一次性碗、筷和塑料袋,，杜絕白色污染和食源性疾病的發(fā)生,。

4、幼兒園通過健康教育,，告誡學(xué)生不吃霉變食品,，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水,，教育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識,。

5、讓從業(yè)人員持證上崗,。

通過自查,，我們認(rèn)為我園的食堂食品安全工作處在正常、有序、健康運(yùn)行的軌道上,，基本符合上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)文件精神的要求,。今后我們將進(jìn)一步采取有效措施，毫不松懈地把我園的食堂食品安全管理工作繼續(xù)推向新的更高的層次,，創(chuàng)造一個學(xué)生滿意,，家長放心，同行佩服,，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇三

這學(xué)期，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利完成了這學(xué)期的財務(wù)工作,。回顧這半年的工作,，問心無愧,。我的自我評價，不管是不是美化自己,，都有自己的輿論,。我的缺點(diǎn)無法掩飾。請評論我的述職報告,，并歡迎您的寶貴意見,。

首先，我是守法誠信的,。為了提高自己的科學(xué)和理論水平,，我通常自學(xué)計算機(jī)知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外重大事件,，開闊視野,，豐富知識。電腦豐富了我的生活,。

其次，作為一名幼兒園財務(wù),，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面履行了自己的職責(zé),。

在過去的六個月里，在不斷改進(jìn)工作方法的同時,，我成功地完成了以下任務(wù):,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天匯總一次,，每月定期核對現(xiàn)金和賬目,，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時處理。

2.每月1日至次月2日為每個孩子收取費(fèi)用,，開具收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3.員工工資和其他應(yīng)支付的資金有序發(fā)放,。

4,、堅持財務(wù)程序，嚴(yán)格審核(發(fā)票報銷前必須有經(jīng)手人,、接受人,、審批人簽字)，對不符合程序的發(fā)票不予支付,。

開學(xué)結(jié)束會收到新生報名,，學(xué)期結(jié)束會收取新學(xué)期的童書費(fèi)用。

除了做好本職工作之外,，我還帶著英語興趣班老師,，讓我認(rèn)真選擇題材，把每節(jié)課都教好,，及時和家長溝通,，讓孩子一起進(jìn)步。這里的領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助和鼓勵,。

回顧我自己的問題,，我想:。

第一,，學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況、新問題層出不窮,，新知識,、新科學(xué)不斷涌現(xiàn)。面對嚴(yán)峻的`挑戰(zhàn),，他們?nèi)狈W(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、文化水平,、工作方法都不能適應(yīng)新的要求,。

第二、工作累了,，就放松了心態(tài),，這在政治素質(zhì)上并不高，也是我對世界觀,、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

鑒于上述問題,，今后的努力如下:,。

第一，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。

第二,、增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的負(fù)面情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事做好工作。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇四

1,、成立了以園長為組長的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定各項(xiàng)財務(wù)管理制度，明確職責(zé)和具體分工操作,。

2,、食堂財務(wù)建立了總賬、明細(xì)賬,，現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬等，做到了日清月結(jié),。會計科目報表做的規(guī)范及時,，同時開設(shè)了存折賬戶,。

3,、食堂管理規(guī)范，食堂為自主經(jīng)營,，做到菜譜價公示,，每月收支公示,。

1、伙食收費(fèi)按月按標(biāo)準(zhǔn),，包餐xx元／生xx天,，伙食收據(jù)登記到人，數(shù)據(jù)清晰,。

2,、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費(fèi)xx元／人xx月，按月入賬,。

從不克扣學(xué)生伙食,，也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費(fèi)及在編教職工的獎金、福利和津補(bǔ)貼,。所有支出有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人,，支出發(fā)票審核把關(guān),。

幼兒園食堂財務(wù)制度健全，做到?？顚Ｓ?，沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況，伙食費(fèi)的確定是依據(jù)本地的物價水平,、幼兒營養(yǎng)攝取量（營養(yǎng)分析需求）,、燃油、水電,、工作人員成本核算等確定,，幼兒的伙食費(fèi)都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的（按月一次性退還），無擠占克扣幼兒伙食費(fèi)情況,，食堂虧盈基本平衡,。

明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限，做到不相容崗位實(shí)行分離管理,。嚴(yán)格食品出入庫制度,，進(jìn)出庫物資開三聯(lián)出入庫單，帳物相符,。嚴(yán)格執(zhí)行采購,、驗(yàn)收、保管,、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄,、匯總。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇五

根據(jù)《****財政局規(guī)范行政事業(yè)單位食堂財務(wù)管理的通知》精神，我單位組織相關(guān)人員,，結(jié)合單位實(shí)際，針對食堂財務(wù)情況進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一,、食堂財務(wù)管理按照單位財務(wù)管理制度執(zhí)行。會計和出納崗位分設(shè),，采購和驗(yàn)收,、保管崗位分設(shè)，完善內(nèi)部控制制度（實(shí)行預(yù)訂就餐模式,，有效避免了食材浪費(fèi)）,。對食堂的財務(wù)開支實(shí)行專賬核算。

二,、每個月對食品成本進(jìn)行核算疏理,，職工用餐基本按成本價支付，食堂不產(chǎn)生盈利,，不足部分在職工的福利費(fèi)中開支,。

三、食堂日常原材料采購每天統(tǒng)一由****配送,，經(jīng)食堂人員清點(diǎn),，后勤工作人員審核，報銷憑正規(guī)發(fā)票,，采購人,、驗(yàn)收人、審批人簽字后報銷,。

四,、我單位食堂暫無公務(wù)接待。

五,、我單位無利用食堂套現(xiàn)或私設(shè)“小金庫”,、利用單位食堂違規(guī)發(fā)放錢物現(xiàn)象、提供煙酒和超標(biāo)準(zhǔn)吃喝等現(xiàn)象,。

****2018.7.2,。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇六

為進(jìn)一步服務(wù)師生，加強(qiáng)我校財務(wù)管理,，規(guī)范學(xué)校財經(jīng)行為,，全面樹立單位形象。根據(jù)市教育《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生食堂財務(wù)管理的通知》精神要求,，我校接通知后,，組織相關(guān)人員，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，針對學(xué)校食堂財務(wù)情況進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查,，現(xiàn)將我校自查工作情況報告如下：

一,、基本情況：

我校是一所鎮(zhèn)直小學(xué)，學(xué)?，F(xiàn)有教工xx人,，xx個。

教學(xué),。

班,，在校學(xué)生xxx人。

二,、自查情況：

1,、我校以服務(wù)為宗旨，搞好師生伙食為目的,、以方便師生不賺錢為原則,，實(shí)行了統(tǒng)一刷卡，按序排隊(duì),，自愿進(jìn)餐,。食堂伙食按月扎帳，一月一審,，基本無盈利,，每學(xué)期結(jié)束時結(jié)余部分金額全部退給學(xué)生，不存在教師侵占學(xué)生利益問題,。

2,、學(xué)校嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,。我校教職工用餐都是自己充卡刷卡消費(fèi),，食堂水表、電表實(shí)行單獨(dú)安裝,，學(xué)生食堂成本據(jù)實(shí)核算,，無餐費(fèi)列入伙食成本，不存以套現(xiàn)來轉(zhuǎn)移食堂資金,，學(xué)校只有一本賬,，沒有小金庫。

三,、整改措施：

1,、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面提高認(rèn)識,。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,、財經(jīng)政策和財務(wù)制度規(guī)定，加強(qiáng)財會人員專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,，為進(jìn)一步規(guī)范單位內(nèi)部財務(wù)管理創(chuàng)造良好的條件。

2,、樹立單位形象,，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，不斷規(guī)范學(xué)校財經(jīng)行為,，認(rèn)真搞好單位財務(wù)工作，做到不違規(guī),、不亂收,、不強(qiáng)壓、不要求,、不錯帳,、不露帳，該收的依據(jù)文件收取,，不該收的堅決杜絕,。

3、強(qiáng)化財經(jīng)紀(jì)律,，明確工作責(zé)任,，做到嚴(yán)于律已，奉公守法,，努力為單位當(dāng)好家,、理好財、算好帳,、辦好事,、服好務(wù)，努力為學(xué)校各種建設(shè)發(fā)展多獻(xiàn)力,。

xx小學(xué),。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇七

上（下）午好！

根據(jù)上級文件及有關(guān)要求,，為認(rèn)真做好勐汞完小學(xué)生食堂安全,、財務(wù)管理工作，我校對學(xué)校食堂安全管理,、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況報告如下：

1,、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，學(xué)校安排專人對食堂進(jìn)行管理,，規(guī)范學(xué)校食堂管理資料,，建立進(jìn)貨臺賬，根據(jù)衛(wèi)生部門要求，做好各種記錄,。

7,、隨時接受各級有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，同時充分發(fā)揮學(xué)生家長,、學(xué)校學(xué)生家長委員會,、村兩委在食品安全、食品采購等方面的監(jiān)管作用,。

8,、實(shí)施學(xué)校食堂大宗物品及輔助材料定點(diǎn)采購制度，與采購商簽訂采購合同（一年一簽）,，在每學(xué)期一次的家長會上,，征求每位小學(xué)生家長對學(xué)校食堂膳食標(biāo)準(zhǔn)（每餐吃多高的標(biāo)準(zhǔn)）、搭配等方面的合理化建議,，并及時改正不合理的辦法,。

9、堅持營養(yǎng)早餐定時,、專人發(fā)放食用（每人1個熟雞蛋和1瓶歐亞牛奶）和營養(yǎng)中餐定時在食堂集中就餐（每周周一,、周二各一餐，每月共計8餐,、吃完每月每人國家補(bǔ)助的30元）制度,。10、規(guī)范原材料存儲,，大米進(jìn)行定點(diǎn)定量采購,，通風(fēng)防鼠保存，蔬菜定點(diǎn)采購,，及時上架存放,。

11、加強(qiáng)學(xué)生餐具消毒和操作間清潔衛(wèi)生工作,，確保環(huán)境和食堂餐具衛(wèi)生,。

12、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期對食堂進(jìn)行安全督導(dǎo)檢查,，確保食品衛(wèi)生安全,。13、學(xué)校食堂從業(yè)人員嚴(yán)格按照上級要求,，定期到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門進(jìn)行健康體檢,，做到百分之百持證上崗。

二,、學(xué)校食堂資金管理及運(yùn)行情況（一）學(xué)校食堂資金管理情況,。

1,、會計科目和會計賬簿均根據(jù)《財務(wù)會計制度》和上級財務(wù)管理辦法的規(guī)定設(shè)置，會計賬簿,、財務(wù)報表信息真實(shí),，賬表之間、賬賬之間,、賬證之間對應(yīng)真實(shí),。會計往來科目、會計結(jié)余科目真實(shí),。

2,、會計憑證及時整理裝訂按時報賬，存放安全,、規(guī)范,。3、實(shí)行國家“一補(bǔ)”資金和食堂伙食費(fèi)收支兩條線的資金管理制度,，一補(bǔ)”資金按時足額由班主任發(fā)放到學(xué)生手中，伙食費(fèi)每生月吃多少,，由學(xué)生家長在家長會上與學(xué)校和學(xué)校家長委員會共同商定,，然后每月交到食堂財務(wù)出納處。

4,、執(zhí)行中餐營養(yǎng)資金全額進(jìn)入食堂賬務(wù)制度,，直接用于學(xué)生中餐食物采購支配，不克扣,、不挪用,、占用。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行每日早晨每生一個熟雞蛋（由食堂蒸煮好）和一瓶歐亞牛奶足額發(fā)放制度,，有健全的營養(yǎng)臺站。（雞蛋牛奶由縣營養(yǎng)辦統(tǒng)一招標(biāo)購入配送）,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行受助學(xué)生、受助金額公示制度（一學(xué)期一次）,；7、學(xué)校自國家實(shí)施學(xué)生“一補(bǔ)”資金和營養(yǎng)改善計劃以來,，都有完善的食堂收支臺賬,。具體臺賬情況見相關(guān)財務(wù)檔案。

8,、實(shí)施學(xué)生學(xué)年末剩余伙食費(fèi)清退制度,；（二）財務(wù)管理辦法完善和執(zhí)行情況,。

由學(xué)校成立財務(wù)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促完善各類票據(jù)的整理裝訂并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。

（三）開餐模式由學(xué)校統(tǒng)一集中開餐,，全體教師共同參與管理,，經(jīng)費(fèi)實(shí)行校財局管制度，實(shí)行報賬制度,，食堂物品和蔬菜嚴(yán)格按照學(xué)校食堂采購制度進(jìn)行監(jiān)管,，由報賬人員、采購人員,、廚房管理員以及廚房領(lǐng)料人共同在相應(yīng)的票據(jù),、單據(jù)上簽字認(rèn)可,。

1,、學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校財務(wù)管理制度,，但學(xué)生隨時有變動（如轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出、休學(xué),、退學(xué)等）,，給財務(wù)做賬帶來極大困難。

2,、學(xué)校食堂設(shè)備少，全體老師既要教書,、每周空堂時間又要進(jìn)入食堂幫廚,，大大增加了教師工作量。

3,、就餐學(xué)生多,，學(xué)生來源廣，各個學(xué)生家庭收入不均,，改善和豐富膳食標(biāo)準(zhǔn)難度大,。

總之，勐汞完小在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在地方政府及學(xué)生家長,、學(xué)校家長委員會的積極支持和監(jiān)督下，通過自檢自查,，認(rèn)為我校的食堂及財務(wù)工作盡管還有一些不足,，但總體來說工作還是遵循財經(jīng)制度,，按照上級要求規(guī)范執(zhí)行，按群眾合理化建議認(rèn)真落實(shí)的,，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，并且多年來一直得到學(xué)生家長和社會的好評。今后,，學(xué)校將一如既往的實(shí)施好國家“一補(bǔ)”和營養(yǎng)改善計劃政策,，更進(jìn)一步地科學(xué)規(guī)范管理好學(xué)校食堂和財務(wù)，讓學(xué)生膳食搭配更合理,，讓社會和家長更放心,，讓學(xué)生更健康。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇八

根據(jù)上級文件要求,，為認(rèn)真做好幼兒園食堂安全,、財務(wù)管理工作，對幼兒園食堂安全管理,、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況報告如下：

1,、加強(qiáng)幼兒園食堂管理，幼兒園安排專人對食堂進(jìn)行管理,，規(guī)范幼兒園食堂管理資料,，建立進(jìn)貨臺賬，根據(jù)衛(wèi)生部門要求,，做好各種記錄。

2,、做好留樣工作,，堅持師生就餐食品留樣48小時制度。

3,、規(guī)范原材料存儲,，大米進(jìn)行少量采購，通風(fēng)防鼠保存,，蔬菜定點(diǎn)采購,，及時上架存放。

4,、加強(qiáng)學(xué)生餐具消毒和操作間清潔衛(wèi)生工作,，確保環(huán)境衛(wèi)生。

5,、幼兒園行政人員定期對食堂進(jìn)行安全督導(dǎo)檢查,，確保食品衛(wèi)生安全。

6,、幼兒園食堂從業(yè)人員嚴(yán)格按照上級要求,，定期到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門進(jìn)行健康體檢,，做到百分之百持證上崗。

1,、會計科目和會計賬簿均根據(jù)《財務(wù)會計制度》和上級財務(wù)管理辦法的規(guī)定設(shè)置,，會計賬簿、財務(wù)報表信息真實(shí),，賬表之間,、賬賬之間、賬證之間對應(yīng)真實(shí),。會計往來科目,、會計結(jié)余科目真實(shí)。

2,、會計憑證及時整理裝訂按時報賬,，存放安全、規(guī)范,。

3,、20xx年6月我校營養(yǎng)餐收入18390.00元，暫支12802.00元,，20xx年6月20日扎帳下余5588,。00元，本期累計收入70300.00元,，本期累計支出73378.50元,，食堂本期開支超支3078.50元。

（二）財務(wù)管理辦法完善和執(zhí)行情況,。

由幼兒園成立財務(wù)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促完善各類票據(jù)的整理裝訂并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,。

（三）開餐模式由幼兒園統(tǒng)一集中開餐，全體教師共同參與管理,，經(jīng)費(fèi)實(shí)行校財局管制度,，實(shí)行報賬制度，嚴(yán)格按照幼兒園食堂采購制度進(jìn)行監(jiān)管,，由報賬人員和采購人員以及收獲人員共同在相應(yīng)的票據(jù)上簽字認(rèn)可,。

資金嚴(yán)格管理，嚴(yán)格實(shí)行幼兒園財務(wù)管理制度,，我校在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足和問題,。

幼兒園向?qū)W生收取費(fèi)今年來一直未變，由于物價上漲,，加之學(xué)生人數(shù)逐漸減少,，幼兒園食堂經(jīng)費(fèi)開支曾赤字狀態(tài)。

幼兒園食堂設(shè)備老化,，只能用電用氣供應(yīng),，且比較耗費(fèi)能源,，電，氣費(fèi)用過高,。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇九

為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財務(wù)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于食堂財務(wù)管理專項(xiàng)檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作,。為了配合區(qū)教育局開展食堂財務(wù)管理專項(xiàng)檢查活動，我園立即對食堂財務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢,、自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

1、成立了以園長為組長的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定各項(xiàng)財務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作,。

2、食堂財務(wù)建立了總賬,、明細(xì)賬,，現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,，做到了日清月結(jié),。會計科目報表做的規(guī)范及時，同時開設(shè)了存折賬戶,。

3,、食堂管理規(guī)范，食堂為自主經(jīng)營,，做到菜譜價公示,，每月收支公示。

1,、伙食收費(fèi)按月按標(biāo)準(zhǔn),，包餐……..元／生·天，伙食收據(jù)登記到人,，數(shù)據(jù)清晰。

2,、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費(fèi),，……..元／人·月，按月入賬,。

從不克扣學(xué)生伙食,，也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費(fèi)及在編教職工的獎金、福利和津補(bǔ)貼,。所有支出有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人,，支出發(fā)票審核把關(guān),。

幼兒園食堂財務(wù)制度健全,，做到專款專用,，沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況,，伙食費(fèi)的確定是依據(jù)本地的物價水平、幼兒營養(yǎng)攝取量（營養(yǎng)分析需求）,、燃油,、水電、工作人員成本核算等確定,，幼兒的伙食費(fèi)都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的（按月一次性退還）,，無擠占克扣幼兒伙食費(fèi)情況，食堂虧盈基本平衡,。

明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限,，做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫制度,，進(jìn)出庫物資開三聯(lián)出入庫單,，帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購,、驗(yàn)收,、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄,、匯總,。

1、每月都要對食堂的結(jié)余進(jìn)行核算,，平衡食堂財務(wù)收支管理,。

2、20xx,、1-----20xx,、5食堂財務(wù)收支情況：

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇十

1、在xx區(qū)食藥監(jiān)局,、區(qū)教委直接領(lǐng)導(dǎo)下,，申蕓書記高度重視下，李新芝主任三月份組織全體相關(guān)人員進(jìn)行食品安全知識的培訓(xùn),。使員工思想有了很大的改進(jìn)提高,。

2、針對食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)驗(yàn)幼兒園食品安全制度提出的建議,，進(jìn)行條條對照,，根據(jù)實(shí)際重新改定，重新制定了食品安全十條制度。

3,、對食堂安全環(huán)境進(jìn)行徹底清除,，強(qiáng)化消毒留樣制度的督促，做到天天有記錄,，遵照食藥指示的精神,，對食堂的全貌進(jìn)行設(shè)計照相,，交食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo),。

4,、3月21日下午,，在申蕓書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，李新芝主任親自組織召開家委會,，家園共育,，征集廣大家長的建議,，改善幼兒膳食營養(yǎng),，經(jīng)過園,、家委會研究、醞釀,、商討制定出一套合理可信食譜表,，使幼兒健康食欲，快樂成長,！

5,、針對食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)提出的蛋糕無索票失誤，進(jìn)行及時的迷補(bǔ),，3月份重新核定在雙合成店訂閱蛋糕,，做到證件齊全，且對食品的所有索證索票進(jìn)行整改梳理,，做到憑證憑票齊全,。相互匹配。

6,、由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，3月26日利用星期六日藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)組織對全區(qū)食堂從業(yè)人員到神堂溝進(jìn)行了預(yù)期兩天的餐飲食品安全培訓(xùn)精神，傳播到實(shí)驗(yàn)幼兒園教師,、家長中,，做到家喻戶曉，人人皆知,。責(zé)任重大，做到相互學(xué)習(xí)提高,，相互理解,，贏得家長的支持諒解！

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇十一

農(nóng)村財務(wù)管理既是農(nóng)村工作的焦點(diǎn)問題,，也是難點(diǎn)問題,。近年來,，我縣農(nóng)村財務(wù)管理工作，始終按照縣委,、縣政府的總體部署,，對照上級主管部門的工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督,，加強(qiáng)管理,，著力解決村級財務(wù)管理中存在的突出問題，深入推進(jìn)村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),，取得了一些成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

1、組織清產(chǎn)核資,，扎實(shí)做好了換屆及并村期間的結(jié)賬,、報賬、并賬工作,。今年4-6月份全縣進(jìn)行村級區(qū)劃調(diào)整和村支“兩委”換屆,，為做好換屆及并村期間的村級財務(wù)管理工作，我們按照縣委,、縣政府的總體部署和上級主管部門的工作要求,，從業(yè)務(wù)上進(jìn)一步加強(qiáng)了換屆期間村級財務(wù)的管理，起草了專門文件,，制定了村級財務(wù)管理工作應(yīng)急預(yù)案,，組建了3個督查組，定期和不定期地深入到各鄉(xiāng)村,，督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時做好了凍賬,、報賬、賬務(wù)移交,、賬務(wù)處理,、清產(chǎn)核資和財務(wù)并賬等工作，落實(shí)了村級報賬員和民主理財小組成員,。組織鄉(xiāng)村干部和村民主理財小組成員20xx多人,，對304個村級單位的資源、資產(chǎn)和資金狀況,，逐一開展普查,，逐村建立了資源、資產(chǎn),、資金臺賬,，核實(shí)了資產(chǎn)、負(fù)債等相關(guān)明細(xì)賬。全縣共清理白條,、欠條,、借條等壓庫現(xiàn)金5213萬元，收回應(yīng)收款11031筆金額436萬元,，依法依規(guī)沖銷無法收回債權(quán)213筆金額63萬元,，對暫時無力收回的債權(quán)業(yè)務(wù)實(shí)行掛賬2641筆842萬元，解款到銀行賬戶的現(xiàn)金2434萬元,。到9月底止,，191個合并村，完成財務(wù)并賬189個,。

2,、嚴(yán)格資金管理，全面推行了賬務(wù),、資金“雙代理”,。

我縣自20xx年開展村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作試點(diǎn)，至20xx年底全面鋪開,，20xx年全縣出臺了村帳代理管理辦法,，將賬務(wù)、資金納入代理范圍,，做到了“五個不變”,，即資金所有權(quán)不變、使用權(quán)不變,、獨(dú)立核算權(quán)不變,、收益分配權(quán)不變、監(jiān)督權(quán)不變,，實(shí)行了“八個統(tǒng)一”,，即統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)一人員培訓(xùn),、統(tǒng)一規(guī)章制度,、統(tǒng)一賬證票據(jù)、統(tǒng)一記賬方法,、統(tǒng)一賬務(wù)結(jié)審時間,、統(tǒng)一會計檔案管理、統(tǒng)一工作考核,。目前20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了村帳代理中心,，其中歸口經(jīng)管部門管理的18個，歸口財政部門管理的2個（城關(guān)鎮(zhèn)和網(wǎng)嶺鎮(zhèn)）,；304個村社除桃水鎮(zhèn)桃水村以外,，都納入了代理范圍,，有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了賬務(wù)、資金,、財務(wù)檔案“三代理”，進(jìn)一步加大了賬務(wù),、資金監(jiān)管力度,，確保村級資金安全、高效,、有序運(yùn)行和村級資產(chǎn)保值,、增值。

3,、加強(qiáng)財務(wù)審計,，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督職能。為加強(qiáng)對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的審計監(jiān)督,，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,，確保審計質(zhì)量，我們主要從以下幾個方面進(jìn)行探索：在時間上村級財務(wù)審計由過去三年一審變成了現(xiàn)在一年一審,，同時輔以階段性審計和不定期審計,；在形式上，由過去的財政,、審計部門的外部審計為主變成了現(xiàn)在的經(jīng)管,、村民主理財小組的內(nèi)部審計為主；在層級上,，由過去的縣,、鄉(xiāng)兩級審計機(jī)構(gòu)開展審計變成現(xiàn)在的村民主理財小組在縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)村經(jīng)管部門的指導(dǎo)下開展審計,。同時,，擴(kuò)大審計覆蓋面，拓寬了廣度,；注重審計成果的充分運(yùn)用,，延伸了深度；增加了審計頻率,，加大了密度,。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，我縣于20xx年8月份開始,，在全縣范圍內(nèi)開展第七屆村級組織任期財務(wù)清查和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,，共完成審計524個村，審計面達(dá)100%,，審計資金總額53995萬元,，追回違紀(jì)違法資金總額758.81萬元,，涉及違紀(jì)人員27人，收回拖欠款846.7萬元,，處理歷史遺留問題1684.3萬元,。縣局根據(jù)要求,，對群眾反映強(qiáng)烈的6個村開展了專項(xiàng)財務(wù)審計和清理整頓,，共撤換村主要負(fù)責(zé)人8人，移交紀(jì)檢,、司法機(jī)關(guān)處理6人,，追回違紀(jì)違法資金236萬多元。群眾所反映的財務(wù)問題,，包括財務(wù)問題上訪,，都及時地進(jìn)行了查處，沒有向縣委,、縣政府和上級主管部門上交一起矛盾和問題,，為第八屆村級組織換屆奠定了良好的基礎(chǔ)。

4,、健全管理制度,，切實(shí)抓好了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。在加強(qiáng)規(guī)范村級財務(wù)管理的同時,，20xx年,、20xx年我們選定了80個村作為村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范單位，并制訂下發(fā)了《xx縣村級財務(wù)規(guī)范化建設(shè)示范單位創(chuàng)建方案》和《xx縣農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化示范單位考評細(xì)則》,，指導(dǎo)各示范村在硬件和軟件兩個方面加以規(guī)范,。在硬件建設(shè)方面，做到了“四有”,，即有一個固定的財務(wù)活動場所,、有統(tǒng)一上墻的財務(wù)管理制度、有固定的標(biāo)準(zhǔn)格式的財務(wù)公開欄,、有統(tǒng)一的財務(wù)檔案室,。在軟件方面,，一是規(guī)范了賬務(wù)處理程序，全面把好了結(jié)賬,、報賬、審批和核算關(guān),，做到了報賬及時,，手續(xù)規(guī)范齊全，賬證,、賬賬、賬實(shí),、賬表、賬款“五相符”,。二是完善了制度建設(shè),。代理中心制定了18項(xiàng)制度,，村制定了6項(xiàng)財務(wù)管理制度,，形成按制度辦事,，以制度管人,，保證各項(xiàng)工作有序開展。三是強(qiáng)化了財務(wù)監(jiān)督,。落實(shí)了群眾監(jiān)督,，強(qiáng)化民主理財和財務(wù)公開,，要求全年有不少于四次的民主理財和財務(wù)公開活動,，通過定期的民主理財和財務(wù)公開工作，保障村民對村級財務(wù)的參與權(quán),、知情權(quán),、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),；落實(shí)了會計監(jiān)督，強(qiáng)化代理會計對村級財務(wù)收支憑證的審核,，堅決防止內(nèi)容不真實(shí),、手續(xù)不完備的收支憑證入賬；落實(shí)了審計監(jiān)督,，建立健全村級財務(wù)審計工作機(jī)制,，強(qiáng)化村級財務(wù)審計，堅持內(nèi)部年審,、離任必審和專項(xiàng)審計制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤,，嚴(yán)防違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。四是加強(qiáng)了檔案管理。所有的村級財務(wù)檔案由代理中心統(tǒng)一整理立卷,，裝訂成冊,，分村保管，做到了有檔可查,，群眾放心,。

5、抓好財務(wù)公開,，全面落實(shí)了群眾知情權(quán),。自20xx年起，縣委,、縣政府對村務(wù)公開工作實(shí)行量化記分,，統(tǒng)一考核，分類排隊(duì),，通過村務(wù)公開工作的考核,，促使農(nóng)村財務(wù)公開走上了規(guī)范化、制度化軌道,。今年,，我們進(jìn)一步完善了村級財務(wù)公開制度，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴(yán)格按照村級財務(wù)公開規(guī)范化要求,，認(rèn)真審核公開的內(nèi)容,，督促和幫助村級組織將財務(wù)活動情況定期、如實(shí)的進(jìn)行公布,，接受村民監(jiān)督,，財務(wù)公開率達(dá)到100%。一是公開內(nèi)容較為齊全。改變過去重形式輕內(nèi)容的做法,，做到群眾最關(guān)注什么就公開什么,，什么問題與群眾利益最直接就公開什么。并在公開的地點(diǎn),、時間,、程序和制度方面加以規(guī)范，做到了公開的賬目真實(shí)完整,，公開的內(nèi)容有檔可查,，堅決杜絕了不公開、假公開現(xiàn)象,，真正讓農(nóng)民群眾參與財務(wù)管理,、監(jiān)督財務(wù)運(yùn)行、知曉財務(wù)狀況,。二是公開形式多種多樣,。在公開形式上主要采取公開欄、黑板報,、廣播,、黨員會、村民代表會等形式,，重點(diǎn)以公開欄為主,。網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村率先建立了村級網(wǎng)絡(luò)平臺，用信息化手段促進(jìn)村級財務(wù)公開透明,。三是公開程序比較規(guī)范,。改事后公開為事前,、事中,、事后全過程公開，對公開的內(nèi)容基本上能做到事前由村民主理財小組逐項(xiàng)審核,，由村集體經(jīng)濟(jì)組織,、村民主理財小組負(fù)責(zé)人和報帳員簽字，然后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可后再公開,。

6,、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升了農(nóng)村財務(wù)管理干部隊(duì)伍素質(zhì),。今年村級換屆,，村級財務(wù)人員變動較大，為使村級報賬員盡快勝任工作,，我們于9月20-27日分三期對全縣的村賬代理中心會計和村級報賬員進(jìn)行了一次集中,、全面的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員360余人，同時配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新任的村支主干和民主理財小組成員進(jìn)行了財務(wù)知識培訓(xùn),，參訓(xùn)人員1200多人,。通過培訓(xùn)，有效提升了農(nóng)村財務(wù)管理干部的素質(zhì),，提高了基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

通過近幾年的村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作，我縣的村級財務(wù)管理工作,，總體上有明顯提高,，已逐步走上規(guī)范化軌道。但還存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、隊(duì)伍不穩(wěn)定且業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。一是隊(duì)伍不穩(wěn)定,。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員在崗情況來看,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級原招工86人，實(shí)際在編在崗人員42人,，在崗人員中目前從事經(jīng)管工作的僅21人,，有一半人員被鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)到其他崗位工作。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,，大專以上學(xué)歷的2人，中專學(xué)歷的22人,，高中學(xué)歷的 34人,，初中學(xué)歷的11人。再看村社一級,。村社報賬員304人中,，初中以下的211人，占69.4%,，高中文化的80人,，占26.3%，中專文化以上的 13人,，占4.3%,。鄉(xiāng)村財務(wù)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)不高，難以適應(yīng)村級財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的新形勢,、新要求,。

2、工作不平衡,。我縣農(nóng)村財務(wù)管理工作,，總體情況是比較好的，但少數(shù)村社還有不同程度的混亂現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：一是收支管理漏洞較大,。有的村主要負(fù)責(zé)人越俎代庖,，收款、付款,，自報,、自批，村報賬員無現(xiàn)金經(jīng)手,，如湖南坳鄉(xiāng)大瑞村支書收取村組,、農(nóng)戶土地征收款不及時交帳，用于打牌賭博,，攜款外逃至今未歸,；有的開支無專人審批，手續(xù)不全,；有的村支出無預(yù)算,，開支無約束，一桌飯開支幾千元,；個別村報賬員幾年無現(xiàn)金帳,，造成現(xiàn)金短款。二是業(yè)務(wù)處理不規(guī)范,。如白條,、欠條、借條過多,，會計科目不統(tǒng)一,，且使用不恰當(dāng)，帳簿憑證和收款收據(jù)使用不合規(guī),。三是明細(xì)帳設(shè)置不全且與總帳不符,。部分村只設(shè)收支帳，不設(shè)固定資產(chǎn),、產(chǎn)品物資,、往來資金明細(xì)賬,，久而久之,，造成農(nóng)業(yè)稅費(fèi)尾欠等明細(xì)不清，與總賬不符,。

3,、管理手段落后。全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務(wù)代理中心,，還是手工記帳,，由于核算手段落后，造成工作效率低，做帳不及時,，與會計發(fā)展方向和村級財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的要求很不適應(yīng),。

4、管理難度大,。目前縣級只有兩人從事農(nóng)村財務(wù)管理工作,，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不過20多人，要管好304個村的財務(wù),，任務(wù)重,，難度大。如皇圖嶺,、蓮塘坳兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，20多個村，每個村結(jié)一次賬,、做一次賬就要一個季度,，更不要說抽出時間去搞審計和其他工作。

5,、管理體制不順,。目前，全縣20個村帳代理中心304個村社,，其中歸口經(jīng)管部門管理的18個271個村社,，歸口財政部門管理的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村社。由于兩個部門主管,，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所適從,，業(yè)務(wù)指導(dǎo)無法到位，工作進(jìn)展不平衡,。

1,、加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村財務(wù)如何管,，管得好壞,，歸根到底是人的因素，所以培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)村財務(wù)管理隊(duì)伍尤為重要,。為了促進(jìn)此項(xiàng)工作的有效開展,，要健全農(nóng)村財務(wù)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，從現(xiàn)有高校畢業(yè)生中公開招考,，選拔一批懂專業(yè)的人員充實(shí)到農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍中來，解決后繼乏人的問題,。要建立農(nóng)村財會人員培訓(xùn)機(jī)制,，安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，通過多種形式，重點(diǎn)抓好代理中心工作人員,、村級報賬員,、村級民主理財小組成員的業(yè)務(wù)和法規(guī)政策培訓(xùn)，培訓(xùn)后實(shí)行持證上崗,，造就一支素質(zhì)高,、能力強(qiáng)、富有進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識的農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍,。

2,、不斷創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理內(nèi)容。為適應(yīng)農(nóng)村財務(wù)管理工作的新變化,、新要求,，必須強(qiáng)力推行村級賬務(wù)、資金,、經(jīng)濟(jì)合同,、會計檔案“四代理”，同時要實(shí)行組級財務(wù)村社代理,。

4,、強(qiáng)化村級財務(wù)審計。進(jìn)一步建立健全村級財務(wù)審計工作機(jī)制,，縣經(jīng)管部門成立村級財務(wù)審計股,，配備專門的審計編制和人員，審計經(jīng)費(fèi)列入同級財政預(yù)算,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站組建村級財務(wù)審計組,，保證必要的審計人員和工作經(jīng)費(fèi)，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計職責(zé)的落實(shí),。通過審計工作的經(jīng)?；⒅贫然途唧w化,，及時如實(shí)地對農(nóng)村財務(wù)管理工作的現(xiàn)狀“診斷把脈”,，對癥下藥，做到藥到病除,。

5,、建立健全統(tǒng)一的管理體制。為避免村級財務(wù)管理上的“雙駕馬車”所造成的業(yè)務(wù)指導(dǎo)難以協(xié)調(diào),、管理措施難以落實(shí),、管理責(zé)任難以到位,，必須實(shí)行“一個漏斗向下”的部門管理體制,。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇十二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理工作,，促使村級財務(wù)管理工作規(guī)范化、正?；?，根據(jù)縣農(nóng)委關(guān)于貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)部、財政部,、民政部,、審計署關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級財務(wù)管理工作的意見》文件精神，結(jié)合今年的村級組織換屆工作,，我鄉(xiāng)開展了村級“三資”管理自查自糾工作,，重點(diǎn)是20xx年至20xx年三年的村級財務(wù)，現(xiàn)將自查自糾情景匯報如下：

一,、村級財務(wù)基礎(chǔ)工作開展情景,。

按照“三資”管理的要求，我鄉(xiāng)村級組織單位統(tǒng)一在臨淮崗信用社開設(shè)了賬戶,，賬戶由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一制定了村級財務(wù)管理制度和村級財務(wù)操作流程，建立了農(nóng)村財務(wù)管理信息化平臺,，村級組織按月報賬,，在村級資金的所有權(quán)和使用權(quán)不變情景下，村級組織擁有充分的會計核算和財務(wù)管理自主權(quán),，幾年的努力,，我鄉(xiāng)村級賬務(wù)管理工作已經(jīng)邁入規(guī)范化管理的道路。

二,、村級財務(wù)審計工作開展情景,。

三年來，我鄉(xiāng)執(zhí)行村級財務(wù)管理制度,，督促村級按月報賬,，即使當(dāng)月沒有收支，也必須零報賬,，填寫申報表,，交農(nóng)經(jīng)站備案，鄉(xiāng)政府明文規(guī)定村級報賬次數(shù)直接與村級績效工資掛鉤,。結(jié)合每月報賬,，農(nóng)經(jīng)站開展日常財務(wù)收支審計，對屆中離任的兩名村干部,，進(jìn)行了離任審計,，對我縣北外環(huán)路土地征用補(bǔ)償涉及的兩個村進(jìn)行了專項(xiàng)審計，今年村級換屆,，我鄉(xiāng)對上屆三年的村級財務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)審計,，并將各村審計結(jié)果在各村進(jìn)行了公示,。上半年又對農(nóng)村二輪土地承包外的團(tuán)體資源的管理進(jìn)行了專項(xiàng)審計，經(jīng)過審計,，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村團(tuán)體資源的`管理存在不足,，部分村沒有嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”程序，發(fā)包程序不透明,，發(fā)包價格不合理,，針對該問題，及時反饋給鄉(xiāng)黨委政府,，鄉(xiāng)政府及時制定了《關(guān)于加強(qiáng)二輪土地承包外農(nóng)村團(tuán)體資源管理的通知》文件,，進(jìn)一步規(guī)范了團(tuán)體資源的管理。

三,、村級財務(wù)民主監(jiān)督落實(shí)情景,。

我鄉(xiāng)共有16個村，每個都根據(jù)村民代表選舉了三名村務(wù)監(jiān)督員,，進(jìn)取參與村級財務(wù)管理,，三年來，村級所有財務(wù)開支,，必須經(jīng)村務(wù)監(jiān)督員審核,，審核經(jīng)過的，要加章并簽字后,，方可到農(nóng)經(jīng)站報賬,，否則，農(nóng)經(jīng)站將不給報賬,。每次報賬后,，農(nóng)經(jīng)站制定村級財務(wù)公開表，并加蓋農(nóng)經(jīng)站章,，由村帶回公示,，并跟蹤公示結(jié)果。

四,、農(nóng)村財會隊(duì)伍建設(shè)情景,。

我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站此刻工作人員三人，全部在崗,，均是大專以上學(xué)歷,，工作素質(zhì)本事高，完全能夠勝任村級財務(wù)管理工作,。

五,、存在問題。

村級經(jīng)濟(jì)活動，主要在農(nóng)村,，取得稅務(wù)票據(jù)較少,，票據(jù)形式管理上還要加強(qiáng)。

六,、提議,。

1,、我鄉(xiāng)去年剛參加工作一人,，期望能夠?qū)︵l(xiāng)鎮(zhèn)新進(jìn)人員進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2,、對今年村級換屆選舉產(chǎn)生的新任財會人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇十三

x供電公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,，在公司工會財務(wù),、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局,，開拓進(jìn)取,，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針,，突出維護(hù)職工權(quán)益,，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi),、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時撥繳，圓滿完成了上級工會上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),，為工會開展好各項(xiàng)職工活動奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

x供電公司工會結(jié)合公司工會財務(wù)的實(shí)際情景，以查找問題,，摸清情景,，完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ),，服務(wù)全局為目標(biāo),，在布置、安排,、落實(shí)和督促等各個工作環(huán)節(jié)精心籌劃,，有條不紊地開展了工會財務(wù)自查工作，現(xiàn)將自檢自查情景報告如下：

x供電公司工會委員會下設(shè)5個基層分工會,，工會財務(wù)專職工會會計一名,，專職工會出納一名。現(xiàn)有會員000人,，年會費(fèi)收入22730元,，收繳率為100%,。為了充分發(fā)揮工會組織的各項(xiàng)職能，推進(jìn)企業(yè)兩個禮貌建設(shè),。多年來,，公司工會把工會財務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，把發(fā)揮和調(diào)動職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)企業(yè)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定，作為工會財務(wù)工作的著眼點(diǎn),，堅持工會財務(wù)工作為工會重點(diǎn)工作服務(wù),、為基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,，在收好,、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度,，不斷提高工會財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,，在強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)收繳、深化財務(wù)改革,、加強(qiáng)財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,，為公司的蓬勃發(fā)展供給了強(qiáng)有力的財力支持和物質(zhì)保證。

公司工會自成立以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作一向十分重視和支持,，為工會經(jīng)費(fèi)收繳工作供給了有力的后盾。工會也在建立激勵機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫,，一是每年都將工會經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中,，對不能按時上解經(jīng)費(fèi)的單位，在年終評先中實(shí)行一票否決,，對基層的促動很大,，收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系,，按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定,，并以此為依據(jù)對基層單位進(jìn)行核收，提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性,。三是利用簽訂團(tuán)體合同的機(jī)會,，經(jīng)過平等協(xié)商，把撥交工會經(jīng)費(fèi)寫入合同條款,。經(jīng)過上述措施,，幾年來我們對基層工會經(jīng)費(fèi)的收繳率到達(dá)了100%，每年都能按照上級工會下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，及時足額完成工會經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù),。異常是近兩年來,，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇，進(jìn)取主動的爭取公司行政的理解與支持,，努力壯大工會的物質(zhì)基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)了工會經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長。

會計基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善,，如會計記賬方法不規(guī)范,，會計科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范，收支單據(jù)和報銷手續(xù)及會計檔案管理不規(guī)范,。

加強(qiáng)工會財務(wù)人員培訓(xùn),，完善會計基礎(chǔ)工作,。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇十四

本年度,，我園嚴(yán)格遵守區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目貼合規(guī)定,，經(jīng)區(qū)物價局、區(qū)教育局審核經(jīng)過?，F(xiàn)將展宏幼兒園20xx年財務(wù)管理自查情景報告如下：

1,、幼兒園配有財務(wù)辦公室，配有專(兼職)財務(wù)人員1人,。

2,、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運(yùn)行情景和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出,。

3,、財務(wù)人員能做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬,，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié),。

1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度,。公開收費(fèi)項(xiàng)目,，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，理解教師及家長的`監(jiān)督,，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù),。經(jīng)過我園自查,，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，我園有完善的經(jīng)費(fèi)管理制度,，真正做到了?？顚Ｓ谩?/p>

1,、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確,，從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確,，做到了相互分離,、相互制約、相互監(jiān)督,。

1,、根據(jù)幼兒園工作計劃，通盤研究,，全面管理,，合理使用有限資金，集中力量,，加大教育教學(xué),、教育科研的投入。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù),，堅持做到了“量入為出,，以收定支，略有節(jié)余”,。

2,、制定了健全的資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格資產(chǎn)的購置,、領(lǐng)用,、出租、處置,、報廢等工作程序,。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，用卡片進(jìn)行登記,，款物相符,，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成資產(chǎn)流失,。

1,、春季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共20人，學(xué)雜費(fèi)總收：26000元,?？傊В簒元,。結(jié)余：x元。

2,、秋季學(xué)期：幼兒入園數(shù)共42人,，學(xué)雜費(fèi)總收：54600元?？傊В簒元,。結(jié)余：x元。

此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視,，今年我園繼續(xù)遵照區(qū)物價局,、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)守財經(jīng)制度,，確保幼兒園正常運(yùn)行,，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、幼兒開心,、家長滿意的幼兒園。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇十五

目前,，隨著我市各區(qū)縣工會和開發(fā)區(qū)工會經(jīng)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長,，做好工會經(jīng)費(fèi)的管理和使用工作尤為重要?，F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中存在的問題作如下自查報告,。

我市13個區(qū)縣和3個工會管轄開發(fā)區(qū)的工會。近年來,，各區(qū)縣工會在加強(qiáng)財政管理方面進(jìn)行了一些有益的探索,，取得了必要的成效，但也存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：區(qū)縣財政撥付的工會經(jīng)費(fèi)不到位,，部分區(qū)縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放，預(yù)算約束不強(qiáng),，配套體系不完善,，社區(qū)工會和新建企業(yè)的基礎(chǔ)會計工作薄弱。這些問題不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工會工作的發(fā)展,，其弊端日益突出,，需要改進(jìn)和加強(qiáng)。

（一）工會經(jīng)費(fèi)的財政撥付不到位

目前,，我市13個區(qū)縣工會中,，城三區(qū)、雁塔區(qū)工會撥付的工會經(jīng)費(fèi)解決得比較好,，而僅對其他區(qū)縣區(qū)縣工會機(jī)構(gòu)人員的工會經(jīng)費(fèi)或定額撥款遠(yuǎn)未足額到位,，臨潼區(qū)和三個開發(fā)區(qū)至今尚未解決,。

（二）稅收征管覆蓋面不夠

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

工會經(jīng)費(fèi)征管完畢后，區(qū),、縣,、開發(fā)區(qū)的`工會經(jīng)費(fèi)設(shè)立率和征管率較過去有了較大提高，但在經(jīng)費(fèi)征管方面仍存在差距,。據(jù)調(diào)查,，北林區(qū)有4000多個基層工會單位成立了工會，只有1600多個單位繳納了工會經(jīng)費(fèi),。雁塔區(qū)工會所屬基層單位建立工會的不到40%,，而繳納經(jīng)費(fèi)的單位只有600多個，僅占30%,。

（三）財務(wù)管理制度不完善,，支出隨意

部分區(qū)縣多年沒有制定相關(guān)財務(wù)制度，部分區(qū)縣沒有制定完善的財務(wù)制度,，財務(wù)報銷審批制度不明確,，尤其是預(yù)算和決算管理制度的缺失，直接導(dǎo)致了支出的隨意性,。決算顯示,，部分區(qū)縣工會的行政費(fèi)用和業(yè)務(wù)費(fèi)用超過200%，部分經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%,。在一些開發(fā)區(qū),，工會會計和出納員由一人持有，不符合會計規(guī)定,，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,。

（四）部分區(qū)縣財務(wù)審批報銷制度不規(guī)范

，審批報銷手續(xù)未經(jīng)會計師審核,，經(jīng)辦人直接要求領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,。當(dāng)會計師記賬時，發(fā)現(xiàn)問題為時已晚,。還有一些財務(wù)人員沒有嚴(yán)格審核,，有白條報銷、無效票據(jù)報銷,。有的不嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,超限使用現(xiàn)金,發(fā)放物品沒有發(fā)放明細(xì);,。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會財務(wù)工作薄弱

（六）人員素質(zhì)不高，基礎(chǔ)會計工作薄弱

部分區(qū)縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識,，業(yè)務(wù)水平低,，他們的人員變動頻繁，同時從事多種工作,。此外,，部分財務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),，存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確,、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象,。有的單位沒有制定票據(jù)管理使用制度。收款時,，每個人都有收據(jù),。發(fā)出的收據(jù)是無人監(jiān)督和管理的。有些賬單和錢在幾年內(nèi)無法收回,。同時,，也存在提前開具收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不能滿足財務(wù)管理發(fā)展的需要。

（一）工會經(jīng)費(fèi)財政撥付問題

地方稅征收后,，各單位經(jīng)費(fèi)收入主要分為地方稅征收資金,、財政撥付資金和自籌資金三部分。在工會經(jīng)費(fèi)的財政分配問題上,各區(qū)縣工會都做了不同程度的工作,。但由于區(qū)縣財政困難,，協(xié)調(diào)溝通工作不到位，財政撥付的工會經(jīng)費(fèi)無法全部到位,。

（二）工會經(jīng)費(fèi)收繳率低的問題

區(qū),、縣、開發(fā)區(qū)的工會認(rèn)為,，地方稅收繳的資金已經(jīng)超過了原來的水平,，已經(jīng)足夠花了。他們認(rèn)為稅務(wù)局可以收取盡可能多的稅款,。收不到,催繳資金的工作也不到位。利用稅務(wù)局的松懈,，一些單位隨意繳納工會經(jīng)費(fèi),，一些單位甚至不向稅務(wù)部門申報和繳納工會經(jīng)費(fèi)。地方工會經(jīng)費(fèi)征管信息化,、網(wǎng)絡(luò)化工作尚未步入正軌,。財務(wù)人員每次都手工對收集的信息進(jìn)行分類匯總，難度較大,。

幼兒園財務(wù)管理自查報告篇十六

（三）公務(wù)接待費(fèi)用,；xxxx的公務(wù)接待采取事前。

xxxxxxx法院,。

根據(jù)xxxx文件精神,，為切實(shí)嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，維護(hù)財經(jīng)秩序，xxxx高度重視,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神,，并按照文件要求對“三公”經(jīng)費(fèi)、財經(jīng)紀(jì)律,、財經(jīng)秩序,、資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面自查整改，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

（一）公款出國（境）費(fèi),。

xxxx沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

（二）公務(wù)用車經(jīng)費(fèi),。

xxxx對公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一管理,。申請公務(wù)用必須填寫派車單,，經(jīng)xxxx審批后，由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開具加油單到指定地點(diǎn)加油,，通過以上制度,，有效的控制了車輛油耗，降低了運(yùn)行成本,，并且定期對公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)進(jìn)行公示,，接受監(jiān)督。

節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定,，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為,，不存在公車私用行為。xxxx現(xiàn)有車輛xxxx輛,，其中：執(zhí)法執(zhí)勤用車xxxx輛,，一般公務(wù)用車xxxx輛。xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)用車費(fèi)為xxxx萬元,。

（三）公務(wù)接待費(fèi)用,。

xxxx的公務(wù)接待采取事前審批制度，凡公務(wù)來客由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人,，對照《xxxx管理制度》規(guī)定,，符合招待條件的在報告分管xxxx后填寫招待申請單，說明招待的理由,、來客人數(shù),、確定參陪人員名單，經(jīng)xxxx批準(zhǔn)后,，交辦公室聯(lián)系定點(diǎn)飯店,，確定標(biāo)準(zhǔn),，安排就餐。

自中央“八項(xiàng)”規(guī)定和黨的群眾路線活動開展以來,，按照上述管理辦法,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。xxxx年公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元,，xxxx年公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元,，比上年同期下降了xxxx%，xxxx年xxxx月至xxxx月公務(wù)接待費(fèi)為xxxx萬元,。

xxxx將公務(wù)接待費(fèi)納入預(yù)算管理,，經(jīng)自查不存在違規(guī)購買土特產(chǎn)、煙和名酒,、超標(biāo)準(zhǔn)接待等現(xiàn)象,。

（四）會議費(fèi)。

在會議費(fèi)管理上,，xxxx嚴(yán)格執(zhí)行“財政單列,、部門申請、審核支付”的管理辦法,，嚴(yán)格會議費(fèi)管理規(guī)定,。xxxx年xxxx月至xxxx月，xxxx沒有會議費(fèi)用支出,，不存在不按規(guī)定報批會議或虛列會議費(fèi)現(xiàn)象,。

(一)加強(qiáng)綜合管理，健全財務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置,。

人員具有一定的業(yè)務(wù)工作能力,，工作中真正做到報表的及時性，數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，資料的完整性,，財務(wù)的規(guī)范性，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,。

（二）完善財務(wù)管理制度,，規(guī)范財務(wù)管理行為。

xxxx以抓制度建設(shè)為重點(diǎn),完善了會計人員崗位責(zé)任制,、財務(wù)處理程序制度、內(nèi)控制度,、財務(wù)收支審批制度,、會計檔案管理制度等相關(guān)制度。各項(xiàng)制度明確財務(wù)管理的目的,、界定財務(wù)管理的職責(zé),、整合財務(wù)管理的程序,，從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理行為,。

（三）夯實(shí)會計基礎(chǔ)工作,，理順業(yè)務(wù)流程。

對xxxx發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證,，并對各種原始記錄的格式,、內(nèi)容、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范,，使得會計基礎(chǔ)工作做到真實(shí),、完整、正確,、清晰,、及時，未發(fā)現(xiàn)白條入賬的情況,。

xxxx嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理會計檔案,，落實(shí)專人保管，會計檔案保管齊全,、完整,、無丟失、損害現(xiàn)象,。

在現(xiàn)金管理方面,，一直采取由xxxx墊支，再填單報賬的方式,，保障日常的運(yùn)行,，經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象,。

嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,，對收取的訴訟費(fèi)、罰沒收入等及時上繳財政專戶,，未發(fā)生隱瞞,、截留、坐支的情況,。

在財務(wù)核算上,，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制,。

度,，按照《會計法》和會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿、會計科目。現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié),，并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),，嚴(yán)格做到專款專用,，賬目清楚,，手續(xù)齊全。xxxx年xxxx已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會計電算化工作,。

加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,，要求單位財務(wù)人員及時登記資產(chǎn)賬務(wù)，建立資產(chǎn)明細(xì)卡片,，注明購入時間,，使用時間和價值等，并由單位專人負(fù)責(zé)對資產(chǎn)的領(lǐng)用,、入庫進(jìn)行管理,，對于報廢資產(chǎn)，首先進(jìn)行登記,，并報財政局進(jìn)行審核,，根據(jù)批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)核銷，同時由財務(wù)人員每年對使用的資產(chǎn)進(jìn)行核對,。

經(jīng)查,，xxxx所有臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財政。

（一）xxxx財務(wù)人員為兼職人員,，并未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn),，不具備會計從業(yè)資格。下一步將加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,。做到定期進(jìn)行培訓(xùn),，特別是對專項(xiàng)資金的使用以及賬務(wù)處理進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，并積極鼓舞,、大力支持財務(wù)人員參加從業(yè)資格,、業(yè)務(wù)職稱考試。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)管理,，研究制定《公務(wù)接待管理制度》,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，審判報賬程序,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤用車管理,，研究制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理辦法》，執(zhí)法執(zhí)勤用車定點(diǎn)維修,、定點(diǎn)加油,，嚴(yán)格記錄，規(guī)范派車管理程序,，加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的管理,。