總結(jié)可以提醒我們重視經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免重蹈覆轍。總結(jié)要有邏輯性,，能夠讓讀者更好地理解,。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作的技巧和經(jīng)驗(yàn),。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇一

本學(xué)期,，我任教_年級(jí)的__,，能認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，熱愛(ài)教育事業(yè)，把教書(shū)育人作為自己的天職,。自覺(jué)遵守《教師法》,，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展，教育改革的形勢(shì)以及學(xué)生的實(shí)際,，努力提高自己的教研,、教育、教學(xué)的能力,。我任教的班級(jí)教學(xué)質(zhì)量也能達(dá)到學(xué)校制定的成績(jī)指標(biāo)?，F(xiàn)在將我的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),。

在教學(xué)工作崗位上，我認(rèn)真執(zhí)行教師的職業(yè)道德,。愛(ài)崗敬業(yè),，熱愛(ài)學(xué)生，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，一切從集體利益出發(fā),，為搞好教育教學(xué)工作盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位,。做到堅(jiān)持早到學(xué)校,，不遲到，不早退,，不缺課,，不無(wú)故請(qǐng)假，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的作息制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,。

二,、與學(xué)生和睦相處，做學(xué)生的知心朋友。

要使自己的教學(xué)取得好成績(jī),，就必須要想方設(shè)法使學(xué)生喜歡自己,，親近自己。所以教師和學(xué)生在人格上是完全平等的,，師愛(ài)是一種無(wú)私的愛(ài),，愛(ài)得深沉，持久,，學(xué)生對(duì)老師的愛(ài)往往刻苦銘心,，終身難忘。我在實(shí)踐中找到了"對(duì)癥下藥"的良方,，就是：管理好班級(jí)學(xué)生,，要學(xué)生都喜歡自己，首先是深入實(shí)際,，從每個(gè)學(xué)生入手,，一有空我就常到班上去，除了盡快地認(rèn)識(shí)學(xué)生的名字,，避免弄錯(cuò)學(xué)生的現(xiàn)象之外,，更重要的是通過(guò)與學(xué)生的交流中了解每一位學(xué)生的實(shí)際情況。如他們的興趣,、性格,、學(xué)習(xí)情況、家庭情況等,，同時(shí)知道了哪些學(xué)生的性格是內(nèi)向的,，哪些學(xué)生的個(gè)性是好動(dòng)、頑皮的,。從中找到制訂幫助學(xué)生上進(jìn)的方法,，做到有法可依。確實(shí),，溝通與交流成了師生之間的一條重要橋梁,。由于我常與學(xué)生促膝談心,，和睦相處,，逐漸地我與學(xué)生的關(guān)系更為密切，從中也物色了一些得力的助手協(xié)助我順利地開(kāi)展教學(xué)工作,。

三,、自訂學(xué)習(xí)的奮斗目標(biāo)，制訂好工作計(jì)劃,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,。

學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)相差懸殊，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一要求是不可能的,，老師靠硬手段去壓更是不行,。怎么辦好呢?我一改以往的教育方式，采取發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，讓學(xué)生自我管理,，自我約束，由家長(zhǎng)協(xié)助監(jiān)督,。讓學(xué)生自己訂出每一單元測(cè)試的目標(biāo)成績(jī),，每個(gè)人都以第一單元測(cè)試成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)學(xué)生訂目標(biāo)成績(jī)時(shí)要結(jié)合自己的實(shí)際,，訂出的目標(biāo)成績(jī)要明確,，要緊緊圍繞自己的目標(biāo)成績(jī)?nèi)W(xué)習(xí)。每次訂出的目標(biāo)成績(jī)都先由家長(zhǎng)過(guò)目,、簽名,。每次實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)成績(jī)都在班上給予表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì),，并向家長(zhǎng)報(bào)喜,。不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成績(jī)的則鼓勵(lì)他繼續(xù)努力，直到達(dá)標(biāo)為止,。在實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo)時(shí),，我還采用了"一幫一"的方法，以優(yōu)帶差,，營(yíng)造一種互相學(xué)習(xí),，互幫互助，你追我趕的優(yōu)良學(xué)風(fēng),。誘導(dǎo)他們明確學(xué)習(xí)目的,，明白個(gè)人成績(jī)關(guān)乎到整個(gè)班集體的榮譽(yù)，能否取得先進(jìn)班,，班級(jí)的學(xué)習(xí)成績(jī)是最重要的,。因而我通過(guò)各種途徑，鼓勵(lì)學(xué)生為班集體的榮譽(yù)而共同努力,，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)成績(jī)而奮斗,。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，學(xué)生之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)了,，學(xué)習(xí)成績(jī)也提高了,，學(xué)習(xí)成績(jī)終于能達(dá)到學(xué)校的成績(jī)指標(biāo)。

四,、家訪工作,。

我深深地體會(huì)到，學(xué)生取得好的成績(jī)，除了他自身的努力,，老師的教導(dǎo)外,，也離不開(kāi)家庭的教育。我非常注重家訪工作,，除了利用電話與家長(zhǎng)聯(lián)系,，互相溝通教育孩子外，還利用節(jié)假日,、晚上親自到學(xué)生家中與家長(zhǎng)座談,。我覺(jué)得家訪工作做得好，是教育學(xué)生的成功之路,。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇二

八月份,，車隊(duì)共行駛里程35.53萬(wàn)公里，完成計(jì)劃的98%,。

營(yíng)收20__年08月1日11時(shí)50分,，駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵____號(hào)大客車從___往___方向行駛時(shí)至布吉一村站時(shí)，因沒(méi)有保持好行車距離,，造成粵___號(hào)大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊(duì)調(diào)度工作流程粵___號(hào)大客車尾部碰撞,，造成兩車不同程度損壞的事故。

車隊(duì)根據(jù)這宗事故作為案例,，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,，吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生,。并制定了相應(yīng)的措施,。如：

1、車隊(duì)管理人員針對(duì)路面寬廣,、視線良好,、車速快等現(xiàn)象加強(qiáng)路查路控，預(yù)防其他事故的發(fā)生,。在____總站調(diào)頭問(wèn)題通過(guò)監(jiān)控,，全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生,。

2,、發(fā)生有理投訴1宗。投訴___線粵___車駕駛員___在行駛中對(duì)乘客態(tài)度不好,，并且惡語(yǔ)傷人,，使用服務(wù)忌語(yǔ),。車隊(duì)將其立即停車5天,，并按駕乘人員違章違紀(jì)處罰尺度表處罰。(b-18條、罰款100元,、扣10分,、培訓(xùn)一天)。

3,、由于在___為投幣經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，車隊(duì)從新設(shè)計(jì)了收費(fèi)牌。此牌比以前更加明了,，大大減少了乘客的投訴,。

本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機(jī),、錢包,、茶葉等。

二,、綜合治理方面,。

對(duì)所有車輛進(jìn)行了全面清洗公交車隊(duì)半年安全總結(jié)(發(fā)動(dòng)機(jī)、車公交車隊(duì)半年計(jì)劃頂?shù)?消防器材(滅火器,、電線等)全面檢查,，對(duì)一部分人員進(jìn)行了消防培訓(xùn),使大家更加明白消防的“兩知四會(huì)”。

無(wú)打架,、熏酒鬧事等治安行為,。

三、后勤方面,。

1,、本月對(duì)車輛衛(wèi)生、車容車貌徹底進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車容車貌,、清潔衛(wèi)生的文件精神,。使衛(wèi)生檢查全面達(dá)標(biāo)。

2,、為了使員工更好的工作,，車隊(duì)做好防暑降溫措施，除食堂煲湯外,，每日煲涼茶,、糖水等給駕駛員。

3,、對(duì)機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了專題會(huì)議,，會(huì)上一致通過(guò)了對(duì)修理工建立駕駛員投訴記錄，并納入員工綜合考評(píng),，有效的促進(jìn)了他們的積極性,。車輛保修也有了質(zhì)量的保證,。

四、存在不足,。

盡管有前面的成績(jī),，但我們不能放松安全、服務(wù),。

(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,。

(2)加強(qiáng)路查路控，杜絕違章行為,。

(3)監(jiān)督機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題,。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇三

伴隨著時(shí)鐘的步伐20xx年立刻就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫忙,，感謝廣大同事對(duì)我工作的支持，我必須會(huì)在今后的工作中堅(jiān)持以身作則,，嚴(yán)格要求自己,，做好本職工作，彌補(bǔ)工作中的不足,，提高我的技能服務(wù)水平,。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對(duì)上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),。

一,、自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的精神，用先進(jìn)政治思想武裝自己的頭腦,。

這一年來(lái),，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非，堅(jiān)持真理,，堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義,，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放,，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。雖然自己只是一名普通的廚師,，但工作用心主動(dòng)，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,，深刻領(lǐng)會(huì)其中的科學(xué)內(nèi)涵,，增強(qiáng)自己實(shí)踐的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大會(huì)精神，自覺(jué)堅(jiān)持以黨的xx大為指導(dǎo),，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),，利用閑余時(shí)間,，選取性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，透過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念,。

三,、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù),。

在過(guò)去的一年中,，我樹(shù)立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班,，保證按時(shí)開(kāi)餐,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度，服從工作調(diào)配,，愛(ài)護(hù)群眾財(cái)物,，做好群眾和個(gè)人衛(wèi)生，努力完成本職工作,。菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，因此在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,，保證安全,、衛(wèi)生。做到制作的主食,，合乎質(zhì)量要求,，大小均勻，掌握火候,。副食要做到揀,、洗干凈，切菜認(rèn)真,，丁,、塊、絲分明,。配菜美觀,，色型好看，炒菜味美,，咸淡適中,，同時(shí)我還認(rèn)真聽(tīng)取就餐人員的意見(jiàn)，總結(jié)不足,，并在下次烹調(diào)中及時(shí)改善,。在服務(wù)上，我做到優(yōu)質(zhì),、高效,，對(duì)就餐人員態(tài)度和藹，說(shuō)話和氣,。不說(shuō)粗話,，不罵人,，團(tuán)結(jié)一致，做好伙食工作,。

在食品衛(wèi)生上,。我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，防止“病從口入”,，防止食品污染和有害物質(zhì)對(duì)就餐人員的危害，保障大家的身體健康,。成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品,、藥品隔離;食物與天然冰隔離,。個(gè)人衛(wèi)生做到勤洗手,、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤換工作服,。放置食品的櫥柜,、貨架時(shí)刻持續(xù)清潔，無(wú)霉斑、鼠跡。每一天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,，認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,，嚴(yán)格保證操作間地面、門窗,、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

盡管如此，回顧過(guò)去的一年,，我還存在許多不足：服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)也還有思考不周,，服務(wù)不到的地方;有時(shí)因急燥與個(gè)別員工發(fā)生意見(jiàn)沖突;節(jié)約意識(shí)還不夠強(qiáng)等等,。

展望新的一年我會(huì)加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡力改正缺點(diǎn)，克服困難,，彌補(bǔ)不足,，做好自己的本職工作。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇四

20__年即將過(guò)去,，在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下,，庫(kù)房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫(kù)房面貌得到了有效的改善,，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高,。

1、以整理庫(kù)房入手,，對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,，干凈整潔的庫(kù)貌成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2,、建立完整的手工保管賬,，電子帳，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確,，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作,。

2、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改善工作方法,，提高工作效率。

3,、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收,，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。

4,、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料,。

5,、賬目管理，本年截止11月末入庫(kù)金額293.4萬(wàn),，出庫(kù)金額164.1萬(wàn),，材料種類共計(jì)490多項(xiàng)，工程用料記載11項(xiàng)（不含售后和其他用料）其中固化24萬(wàn),。

二,、總結(jié)20__年的工作體會(huì)如下：

1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分,，務(wù)必放在整個(gè)管理中,，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍,；

2,、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩,，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,；

4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,，這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理,，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。

三,、存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃,。

辭舊迎新之際，首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作,，做好新庫(kù)房的整理工作：

2,、克服庫(kù)房庫(kù)位不足的問(wèn)題，盡量保證庫(kù)房擺放的合理性,；

3,、牢固樹(shù)立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念；

4,、用心學(xué)習(xí),，提高工作效率；

5,、積極配合各部門的工作,。

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙,，我必須能把工作做的更好。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇五

作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,，這一年來(lái)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部較好的把工作做好了,，現(xiàn)在就這20xx年財(cái)務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),，今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,，非凡是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了“xx制度”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題,，及時(shí)消除事故隱患,，解決問(wèn)題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題,，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

(1)主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);,。

(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;。

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;,。

(5)積極地組織柜員上崗考試;,。

(6)培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為xx萬(wàn)元,，較上年增加了xx萬(wàn)元,，增幅為xx%;實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元，較上年增加xx萬(wàn)元,，增幅為xx%,。從以上的`數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的xx倍,。在費(fèi)用的治理上,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為xx%，節(jié)約費(fèi)用xx個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

我在抓好治理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義,。

1,、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2,、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是加強(qiáng)成本治理,，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,，增強(qiáng)盈利水平,。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇六

__年,，我分別指導(dǎo)牧醫(yī)__秋和牧醫(yī)__秋兩個(gè)班的學(xué)生進(jìn)行了__為期兩周的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn),。作為指導(dǎo)教師，在實(shí)習(xí)期間經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行交流,，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí),、生活，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、宣傳動(dòng)員,，做好思想工作，深化學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)工作的理解,。

實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)是我校學(xué)生每學(xué)期經(jīng)歷的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，實(shí)習(xí)的目的是，透過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合,，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),，鞏固所學(xué)的理論知識(shí)，提高了操作技能,，尤其是觀察,、分析與解決問(wèn)題的實(shí)際潛力，這對(duì)畜牧獸醫(yī)專業(yè)的學(xué)生而言尤其重要,。為了使同學(xué)們能加深對(duì)實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí),，我就盡可能地與學(xué)生就實(shí)習(xí)工作進(jìn)行了交流與溝通，了解學(xué)生對(duì)于實(shí)習(xí)的想法,，還針對(duì)學(xué)生和實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際狀況,，提出了具體要求，使他們進(jìn)一步了解實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)的重要性和必要性,，要求學(xué)生嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度,，確保安全第一，個(gè)性強(qiáng)調(diào)要有吃苦耐勞,、持之以恒的精神,，為后面從事專業(yè)業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、親自動(dòng)手，通力配合,，力促學(xué)生完成實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)任務(wù),。

為了使學(xué)生能盡快進(jìn)入實(shí)習(xí)狀態(tài)，開(kāi)始就對(duì)學(xué)生反復(fù)強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)要求,，操作規(guī)范,，親自演示后才讓學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),。在學(xué)生實(shí)習(xí)的過(guò)程中進(jìn)行不間斷的監(jiān)督檢查，耐心輔導(dǎo),，隨時(shí)掌握學(xué)生動(dòng)態(tài),，了解實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題,，從而保證實(shí)習(xí)工作順利安全有效地進(jìn)行,。對(duì)于那些操作不慎損壞實(shí)驗(yàn)儀器的學(xué)生，嚴(yán)加教育,，登記報(bào)告實(shí)習(xí)員,，價(jià)格便宜的在學(xué)生潛力范圍內(nèi)按價(jià)賠償。

三,、認(rèn)真總結(jié),、做好實(shí)習(xí)報(bào)告的批閱評(píng)分工作。

除了進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)的日常管理,，以保證每個(gè)學(xué)生能順利完成實(shí)習(xí)以外,，要求每個(gè)學(xué)生每一天完成一份實(shí)習(xí)報(bào)告，事后做好每個(gè)學(xué)生的實(shí)習(xí)鑒定批閱評(píng)分,，盡量客觀公正地給每個(gè)學(xué)生做出一個(gè)合理的實(shí)習(xí)成績(jī),，同時(shí)打掃好實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生，讓實(shí)習(xí)工作的收尾,。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇七

今天借此機(jī)會(huì),，主要是簡(jiǎn)單總結(jié)一下后勤半年來(lái)的工作，更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對(duì)大家的感激之情,，沒(méi)有你們的理解,、支持我們的工作也不會(huì)那么出色。

我們后勤工作不是停留在花好錢,，管好物,，及時(shí)維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),，我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來(lái)形容，“少說(shuō)多干,，養(yǎng)成習(xí)慣,，快樂(lè)奉獻(xiàn)”以此來(lái)鞭策每一位成員，做到一呼百應(yīng),。

具體工作如下;,。

一、解決自來(lái)水凍問(wèn)題,。

學(xué)初整個(gè)食堂自來(lái)水凍了,，我們研究制定了多種實(shí)施方案,，想盡辦法排查，管天有多冷,，地有多硬,，活有多苦，找到為止,，功夫不負(fù)有心人,，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒(méi)有草率的實(shí)施破壞性搶修方案,，而是接明管,，保障學(xué)校正常用水。

二,、我們改變工作方法,。

能自己干的不再去雇人，比如修門,、路基,、晾衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,，起到表率作用,，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄,。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活,，教學(xué)樓下水道堵塞了，請(qǐng)了萬(wàn)家樂(lè),，也很無(wú)奈,，逼得你自己想辦法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來(lái)的,，智慧也不是學(xué)來(lái)的,，也是逼出來(lái)的。

三,、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程,。

今年維修要好于上學(xué)期，得益于學(xué)校的管理,，后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施,，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚),。

四,、食堂經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作，已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn),、上檔次了,。

每天要完成上千人吃飯，挺難的,，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,，可見(jiàn)食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂(lè),，我倡導(dǎo)的是用心工作,，快樂(lè)工作，我每次去看到大家都在忙,，不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,，有活大家干，有事大家想,，發(fā)揮出集體的智慧,，這就是團(tuán)隊(duì)精神。

五,、綠化,。

整整忙了一個(gè)學(xué)期，整體目標(biāo)就是六個(gè)字,，“樹(shù)活,、花開(kāi)、草綠”,，要完成這個(gè)目標(biāo)也很難,，現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò)，我很滿意,，這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力,，一呼百應(yīng)，澆水五點(diǎn)就到,，非常準(zhǔn)時(shí),，晚上又很晚回家，徐主任天天起早澆水,，晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,，還在澆水，黨員活動(dòng)都沒(méi)參加,，這就是對(duì)工作的一份執(zhí)著,。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用,。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時(shí),，時(shí)間緊，任務(wù)重,，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神,，全員出動(dòng),，也有教學(xué)的主動(dòng)參與，用了兩節(jié)課完成任務(wù),，場(chǎng)面感人,，我是感慨萬(wàn)千。更得益于美術(shù)組的同志,，發(fā)揮出了他們的才智,，使我們的綠化工作上檔次，有品位,。

六,、好的團(tuán)隊(duì)。

一定有出色的成員,，首先我們后勤有兩名出色的干將,，他們都是做事人，有能力,，有素質(zhì),，帶動(dòng)了整體地發(fā)展，默默無(wú)聞的王敦嶺,，讓人放心的李文正,，起早貪黑的曲萬(wàn)山、丁占明,，隨叫隨到的王寶林,、張延軍、楊淑君等,。正因?yàn)橛辛怂麄兂錾谋憩F(xiàn),，才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在校園里,，水通了,，院綠了，花開(kāi)了,。

至此我不由得想起剛結(jié)識(shí)的北京宋莊的書(shū)法頂尖級(jí)人物劉冠軍說(shuō)的話;人一輩子不能浮躁,，浮躁你就不踏實(shí)。我們要在各自的領(lǐng)域里,，施展自己的才華,，成就自己的夢(mèng)想，也就是逢其時(shí),，恰其位,，盡其才。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇八

經(jīng)過(guò)了一年的工作與學(xué)習(xí)，看到了收獲,，看到了希望,，更看到了自己的不足，高等學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)業(yè)生正逐步的充實(shí)到公司,，自己稍有一絲的放松,，就有可能落在后邊,，所以我要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，對(duì)自己進(jìn)行充電。在管理方面,，由于缺少經(jīng)驗(yàn),，管理上還有欠缺，在日后的工作中將會(huì)不斷的完善,。還有就是自己的英語(yǔ)水平不足,，這個(gè)不足從去年一直說(shuō)到了今年的上半年，說(shuō)要在下半年的時(shí)間開(kāi)始學(xué)習(xí),，可到了年底自己竟然還是沒(méi)有行動(dòng),，20x年的上半年工作總結(jié)時(shí)，我要是在重復(fù)這樣的話那我真的在原地不動(dòng),，我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證實(shí),，希望大家對(duì)我有個(gè)監(jiān)督。其次我要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，實(shí)事求是,，解放思想。加強(qiáng)自身思想改造,，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，使自己的一言一行都體現(xiàn)出中宇員工的形象,。

2,、進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求,。我是一名風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行人員,，負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)一值值班工作，在今后的工作中,，要用新的思維去發(fā)現(xiàn),、解決工作中遇到的各種問(wèn)題，因此，在今后的工作中,，將以風(fēng)電精神,、英華精神為榜樣做好本職工作。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè),，嚴(yán)格要求，自我加壓,。始終保持積極向上,、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，自重自省,、自警自勵(lì),，在工作中自覺(jué)地服從、服務(wù)于大局,，自覺(jué)地把自己的工作同公司聯(lián)系起來(lái),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，努力做好本職工作,，圓滿完成公司交給的任務(wù)。

心得與感受回想這一年來(lái)的工作,，略有所獲,，而這所獲離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開(kāi)全班同事同甘共苦的結(jié)果,。我深信,，一個(gè)人的能力是有限的，如果要把集體的力量凝聚到一起卻是無(wú)窮大,。

1,、做好一二三期的風(fēng)機(jī)維護(hù)工作。

2,、做好二期風(fēng)機(jī)出質(zhì)保期前的一切準(zhǔn)備工作,。

3、加強(qiáng)庫(kù)房管理,，保證工具及備品備件齊備,。

4、做好春秋檢工作確保20x年設(shè)備安全運(yùn)行,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施及各項(xiàng)制度，杜絕各類事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)運(yùn)行,。

6,、繼續(xù)提高自身文化素質(zhì)及管理業(yè)務(wù)水平。

7,、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員及代培人員的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作,，x年新學(xué)員也會(huì)陸續(xù)的來(lái)到富錦風(fēng)電場(chǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我會(huì)全力以赴做好培訓(xùn)工作,，確保從富錦風(fēng)電場(chǎng)走出去的員工都是個(gè)拿得起放得下地，讓我們所有的員工都能以優(yōu)秀的成績(jī)充實(shí)到中宇公司的各個(gè)風(fēng)電場(chǎng),。

展望未來(lái),，我對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，公司就如一輛豪華大巴,，正在高速前進(jìn)著,，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺(tái),，有領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，我堅(jiān)信,，我上了這趟車,，無(wú)論走到哪里，我會(huì)永不下車,。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：“工作順利,，身體健康”。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇九

會(huì)議后,，我們采取多種形式及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),，并積極采取措施認(rèn)真貫徹落實(shí)。先后對(duì)書(shū)記的講話組織了專題學(xué)習(xí),，開(kāi)展了專題討論,。要把全系統(tǒng)的工作實(shí)際和全市“做大做新做好，建設(shè)新型工業(yè)基地,，再造新***”的要求有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，真正地把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到每一位干部職工。在學(xué)習(xí)貫徹的過(guò)程中,，大家一致認(rèn)為,，書(shū)記的講話總攬全局，思想精辟,，內(nèi)涵深刻,，意義重大，為***發(fā)展定下了基調(diào),，指明了方向,，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性。

***經(jīng)濟(jì)發(fā)展要在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)較大的突破,，當(dāng)務(wù)之急要抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù),，按照“建設(shè)新型工業(yè)基地，再造新***”的要求,，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,，促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。全市系統(tǒng)上下紛紛表示,，大家紛紛表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)，要緊緊結(jié)合***經(jīng)濟(jì)和單位工作實(shí)際,，扎實(shí)履行工作職能,，加快自身發(fā)展的步伐，用自己的實(shí)際行動(dòng)把此次會(huì)議精神落到實(shí)處,，努力把各方面工作做得更好,，確保公司穩(wěn)定發(fā)展，為全市煙農(nóng)脫貧致富,、縣鄉(xiāng)財(cái)政增收,，社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

二,、強(qiáng)調(diào)緊貼一個(gè)中心,，強(qiáng)化三種意識(shí)。

與地方經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展,。通過(guò)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更有效的服務(wù),，促進(jìn)和推進(jìn)煙草事業(yè)的健康發(fā)展。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。扎扎實(shí)實(shí)履行各項(xiàng)職能,，服務(wù)好市場(chǎng)，服務(wù)好煙農(nóng),，服務(wù)好消費(fèi)者,，進(jìn)一步整頓規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)秩序，從而為自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。三是強(qiáng)化大局意識(shí),。在做到全市一盤棋的同時(shí)，進(jìn)一步使煙草部門的工作融入地方政府的發(fā)展主旋律,，形成做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力,。

三、

堅(jiān)持真抓實(shí)干,，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)加強(qiáng)”

（一）加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)投入,，提升煙葉科技含量,，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

取**萬(wàn)畝,，收購(gòu)保證**萬(wàn)擔(dān),，爭(zhēng)取**萬(wàn)擔(dān)。努力實(shí)現(xiàn)基本煙田保護(hù)區(qū)按照排灌自如,、土壤理化指標(biāo)合理,、生態(tài)環(huán)境條件能滿足優(yōu)質(zhì)烤煙生長(zhǎng)要求確立。二是采取典型帶路,，建設(shè)示范園區(qū),。具體要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)*個(gè)萬(wàn)畝“崤山”濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū)，我們稱之為*號(hào)工程,；建設(shè)*—*個(gè)****畝示范園,，我們稱之為*號(hào)工程；大面積建設(shè)成片連方,，我們稱之為*號(hào)工程,。三是打造濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉，走有機(jī)型農(nóng)業(yè),，多施餅肥,、綠肥，逐步改良土壤,，力爭(zhēng)煙葉質(zhì)量要有新突破。四是加強(qiáng)新式炕房改建,，抓好煙水配套等國(guó)家扶持項(xiàng)目的落實(shí),。拿出配套資金，認(rèn)真搞好煙水,、煙路,、烤房等重點(diǎn)項(xiàng)目配套工程建設(shè)。改善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)資源,、環(huán)境、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。五是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)的整體技術(shù)水平,，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。辦好煙農(nóng)協(xié)會(huì),，搞好技術(shù)培訓(xùn),，解決技術(shù)棚架問(wèn)題。提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)的到位率,，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度,。實(shí)現(xiàn)煙葉育苗商品化,、植保專業(yè)化、種植標(biāo)準(zhǔn)化,、烘烤自動(dòng)化,，并積極探索煙葉烘烤的專業(yè)化模式。

（二）加強(qiáng)卷煙體制改革,，整合資源,，提高營(yíng)銷水平。

在講話中,，書(shū)記強(qiáng)調(diào)要“大力發(fā)展服務(wù)業(yè),，提高服務(wù)業(yè)水平”。結(jié)合煙草系統(tǒng),，就是要進(jìn)一步繁榮卷煙市場(chǎng),，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高卷煙營(yíng)銷能力,。一要緊緊依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),，認(rèn)真貫徹“穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu),、突出名優(yōu),、增加效益”指導(dǎo)思想，優(yōu)化稀缺資源配制,，統(tǒng)籌銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系,，構(gòu)建新型工商關(guān)系，購(gòu)進(jìn)適銷對(duì)路的品牌和規(guī)格,，最大限度滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求,。二要進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙營(yíng)銷、特別是客戶服務(wù)部門的職能,，迅速提高市場(chǎng)營(yíng)銷和引導(dǎo)市場(chǎng)的能力水平,。三要舉辦全系統(tǒng)的客戶經(jīng)理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高他們的理論水平和應(yīng)變能力,。四要認(rèn)真修訂客戶經(jīng)理考核辦法,，促進(jìn)營(yíng)銷能力和服務(wù)能力的提高。從百牌號(hào)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),，認(rèn)真搞好品牌置換,，培育檔次較高的主導(dǎo)主銷牌號(hào)，通過(guò)客戶經(jīng)理隊(duì)伍作用的發(fā)揮,，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)控制能力,。最終要確保在銷售總量保持基本穩(wěn)定的前提下，實(shí)現(xiàn)單箱均價(jià)和毛利額的持續(xù)提高,。

（三）加強(qiáng)專賣市場(chǎng)體系建設(shè),，牢固控制煙草市場(chǎng),，確保市場(chǎng)穩(wěn)定。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次，并有記錄,。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);,。

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

4,、堅(jiān)持床頭交x制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,，資料為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語(yǔ)50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。)。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),，以提高專業(yè)知識(shí)。

3,、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次,，資料為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

5,、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;,。

急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;,。

手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無(wú)菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交x制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在同事們的支持和幫助下,，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定進(jìn)步,，較好的完成了本職工作,。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié),。

一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件,。一年以來(lái)始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),，用知識(shí)充實(shí)自己,，擴(kuò)大知識(shí)面，努力提高自身綜合素質(zhì),。

二做到盡心盡力,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹(shù)立公司現(xiàn)象,，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度化,，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳,。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集,，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求,。

三要學(xué)會(huì)善于溝通交流,，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),，還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力,，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問(wèn)題，而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行,，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作,，從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害,。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要,，工作要有激情,，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離,，便于和客戶溝通,。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通，做到令客戶滿意,，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù),，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，做到實(shí)際掌握,，熟練操作。一年來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和摸索,，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生,、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理,、操作方法,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理,、調(diào)試方法,，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對(duì)燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),。

總之，一年來(lái),，干了一些工作,，也取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去,，工作中也存在著一些不足,，不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中,，我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，爭(zhēng)取更大的成績(jī),。展望的工作，我會(huì)更加的努力下去,，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,，取得更大的成績(jī)。每一年我都有進(jìn)步,，相信不斷的成長(zhǎng)就會(huì)得到更大的回報(bào),，我會(huì)為公司的發(fā)展作出我貢獻(xiàn)，相信自己在做的更好!

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

抓好政治頭腦教誨,，注重企業(yè)文化建設(shè),，提高干隊(duì)伍伍本質(zhì)，頭腦政治事情是生命線,，也是一種消費(fèi)力,，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)固、和諧,、生活與發(fā)展,。公司黨支部,、司理班子在努力抓好企業(yè)各項(xiàng)消費(fèi)謀劃管理事情的同時(shí)，始終把做好員工的頭腦政治事情放在首位,，要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與風(fēng)致修煉，樹(shù)立以奇跡發(fā)展為重的代價(jià)觀和大局觀,，器重才能發(fā)揮,，狠抓本質(zhì)提拔，為推進(jìn)全面發(fā)展做出新孝敬,。

二,、器重黨員干部頭腦教誨一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),。

我們?cè)谡J(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教誨活動(dòng)的同時(shí),，還針對(duì)公司員工頭腦中存在的詳細(xì)問(wèn)題，開(kāi)展了確切有效的頭腦政治事情,。面對(duì)員工隊(duì)伍中呈現(xiàn)的不穩(wěn)固偏向和苗頭,，公司司理班子、黨支部向?qū)дJ(rèn)真闡發(fā),、岑寂思索,，屢次開(kāi)會(huì)研討探索解決這些問(wèn)題的措施，并向團(tuán)體公司向?qū)Ъ皶r(shí)報(bào)告請(qǐng)示了情況,。經(jīng)過(guò)開(kāi)展確切有效的頭腦事情,，為公司發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)康健、穩(wěn)固,、和諧的內(nèi)部情況,，也為全面完成本年的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)打下了強(qiáng)有力的頭腦底子和群眾底子。

三,、搞好企業(yè)文化建設(shè),。

六月份重要的事情是落實(shí)空調(diào)送清冷的活動(dòng)，在活動(dòng)范疇的車輛正好是零九年一月一日至一零年一月九日的車輛,。我站經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)維修記載對(duì)車輛舉行辦事,。由于我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們辦事站的基地在北京遠(yuǎn)程的跟蹤辦事很有困難,。正在請(qǐng)求在河北遷安及河北曹妃店建自保站,。

用戶對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見(jiàn)：

用戶反應(yīng)，曩昔的車輛司機(jī)可以任意開(kāi),，車輛出了妨礙可以自己解決,，現(xiàn)在不可了，很大部分司機(jī)上車要很永劫間才能適應(yīng)新車,，車輛出了妨礙手足無(wú)措,。曉得了問(wèn)題又沒(méi)有配件,，而且不克不及一下就曉得配件在哪。重要是司機(jī)一樣平常都看不到使用闡明,，而保修卡都在車主有單元車隊(duì)長(zhǎng)手里保管著,。對(duì)付新車的相識(shí)只能在駕駛車輛后得到積聚和習(xí)慣。

對(duì)分公司辦事及中心庫(kù)職員的要求：

希望分公司向?qū)Э梢曰蛟S相識(shí)地區(qū)內(nèi)各辦事站的特點(diǎn),，并創(chuàng)造一些條件給各辦事站一個(gè)相互學(xué)習(xí)相互共同的機(jī)會(huì),，在修理遇到問(wèn)題時(shí)能在辦事司理的引導(dǎo)下，各辦事站共同,，能省時(shí)省力一起解決用戶的問(wèn)題;能常巡察一下各辦事站的事情,，現(xiàn)場(chǎng)處理一些突發(fā)變亂?？梢曰蛟S把我站的一些無(wú)法徹底解決的問(wèn)題解決一下,。例如：針對(duì)炎天有一批車水溫高無(wú)法清除。

在不克不及調(diào)件的一些配件希望中心庫(kù)能告訴我們本地的什么中央可以購(gòu)買,。

在一線轉(zhuǎn)達(dá)的舊件,，只要是單子經(jīng)過(guò)了。闡明配件廠家便是對(duì)的,。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以了,。上交了舊件收回以后不對(duì)應(yīng)上報(bào)的，后果自付?，F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”舊件回收的意見(jiàn)：

教育工作者的年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

部門自2013年6月正式開(kāi)展,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)在就到公司所做的一些工作及失誤匯報(bào)如下：,、定位與營(yíng)運(yùn)部職責(zé)：

開(kāi)展后不久,，在對(duì)門店及相關(guān)采購(gòu)初步了解后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，提出了營(yíng)運(yùn)部的工作目標(biāo)“建立與現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的組織架構(gòu),，建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的考核體系、建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的供應(yīng)鏈體系”,，要求在整個(gè)公司內(nèi)形成“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,，以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)說(shuō)話”的人員評(píng)價(jià)體系，在接下來(lái)的工作中,，一直圍繞這個(gè)目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系,，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部的相關(guān)職責(zé)開(kāi)展工作，具體如下：

（一）營(yíng)運(yùn)目標(biāo)管理,。

1,、目標(biāo)與績(jī)效考評(píng)管理。

合公司現(xiàn)狀,，為了擬定了年度門店門店銷售目標(biāo)及考核方案以及采購(gòu)的考核方案,，經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)討論及各分公司負(fù)責(zé)人溝通,，組織了公司內(nèi)部關(guān)于兩大方案執(zhí)行可行性的討論,，目前一直在實(shí)施采購(gòu)月度考核任務(wù),，根據(jù)總經(jīng)辦要求,，又拿出了更加細(xì)化的門店?duì)I運(yùn)方案，組織店長(zhǎng)例會(huì)討論,。

更全面的獲取公司門店經(jīng)營(yíng)過(guò)程的信息,，完善了各門店月度業(yè)績(jī)匯報(bào)模板，督導(dǎo)各部門按照要求及時(shí)完成經(jīng)營(yíng)分析,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表；全面揭示公司經(jīng)營(yíng)狀況,，例如員工工資占比,、水電費(fèi)占比、通訊費(fèi)占比,、包裝費(fèi)用占比,，人員流失率等并對(duì)門店間橫向比較，通過(guò)比較來(lái)讓門店負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本門店的差距,。

目前,，經(jīng)營(yíng)分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入,、分析數(shù)據(jù)比較粗放還不夠精準(zhǔn),，信息的獲取亦非常有限，對(duì)門店工作的指導(dǎo)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大,。3、整改調(diào)整門店,，優(yōu)化門店結(jié)構(gòu):,、對(duì)門店進(jìn)行了布局改造、增加了各項(xiàng)目游玩設(shè)備,，協(xié)調(diào)各部門配合完成改造施工,。、門店增加品類,，更新相關(guān)設(shè)施,，梳理相關(guān)商品，增加了生鮮面積,。,、完成了門店退貨、人員分流,、賣場(chǎng)重開(kāi)的工作,。門店的兩次布局調(diào)整,。、完成了門店調(diào)整,、升級(jí)改造,、商鋪面積數(shù)據(jù)，減少公司的經(jīng)營(yíng)成本,。門店的生鮮設(shè)備升級(jí)更換,。（二）、人員管理及人員架構(gòu),、通過(guò)對(duì)公司原有人員架構(gòu)及人員數(shù)量與其他超市對(duì)比,，統(tǒng)一了市區(qū)門店管理架構(gòu)及管理人員配備，2,、對(duì)比門店人員編制,，促使門店減少使用人員，及人員工資占銷售額的比例,，每年上半年對(duì)各門店人員編制進(jìn)行橫向比較,，循序漸進(jìn)的分流人員。

3,、細(xì)化采購(gòu)分工,，完善采購(gòu)架構(gòu)：通過(guò)與其他商業(yè)企業(yè)的比較，公司的采購(gòu)分工較粗,，不利于品類的精細(xì)化管理,，做了更加細(xì)化調(diào)整。

前門店采購(gòu)的人員架構(gòu)為空,，由總部進(jìn)行采購(gòu),，總部流程繁瑣，故現(xiàn)門店所需物品缺乏,。,、建議公司組建物料采購(gòu)部，使公司的物料采購(gòu)統(tǒng)一采購(gòu),，統(tǒng)一配送的模式,，減少公司成本。

（三）,、標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化建設(shè)信息化。

設(shè)公司對(duì)內(nèi)部管理信息傳遞,、對(duì)外宣傳等工作的基礎(chǔ),，有效實(shí)現(xiàn)管理水平與效率的提升。到公司后,，營(yíng)運(yùn)部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,，重點(diǎn)圍繞建設(shè)制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開(kāi)展了相關(guān)工作,。具體情況如下：

i規(guī)范統(tǒng)一：參照公司logo的標(biāo)準(zhǔn),，擬定logo的使用及應(yīng)用的規(guī)范，統(tǒng)一了公司企劃裝飾吊旗,、海報(bào)促銷版面,，統(tǒng)一由公司企劃部下發(fā)，門店參照?qǐng)?zhí)行,。

定統(tǒng)一的年度促銷計(jì)劃,，2012海報(bào)規(guī)劃，使各門店在公司統(tǒng)一開(kāi)始促銷宣傳,，促銷方案和促銷單品由門店根據(jù)商圈自行選擇,，但海報(bào)版面必須和公司統(tǒng)一，員工工裝統(tǒng)一：部分門店是在原來(lái)東莞市功夫龍影視傳媒有限公司基礎(chǔ)上改名過(guò)來(lái),，門店裝飾及員工著裝不統(tǒng)一，不能代表功夫龍連鎖的統(tǒng)一形象,，在時(shí)任物料負(fù)責(zé)人配合下,，統(tǒng)一了員工工裝，提升企業(yè)形象,。

公司信息配合下,，啟動(dòng)了oa辦公軟件，大大提升了辦公效率,。

整信息系統(tǒng)品類結(jié)構(gòu),，梳理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)：商品在屬于同的課組和分類，影響采購(gòu)的考核及品類管理,，我們以采購(gòu)為統(tǒng)一,，規(guī)范門店的分類商品。

度建設(shè)與流程規(guī)范,、員工培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè),、隨著公司信息化工作逐步走向，根據(jù)企業(yè)實(shí)際,，針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況,，先后制定了各部門崗位職責(zé)管理制度及流程，同時(shí)對(duì)門店業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行了規(guī)范,。通過(guò)規(guī)范各種流程提高工作效率,，最大程度地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。隨著門店經(jīng)營(yíng)的更加深入,。,、周期性的開(kāi)展新進(jìn)員工及領(lǐng)班的轉(zhuǎn)正考核及培訓(xùn),，公司所有轉(zhuǎn)正人員，統(tǒng)一到公司辦公室參加考評(píng)及測(cè)評(píng),，并打分排名,，逐漸規(guī)范管理人員轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)。,、每月對(duì)門店進(jìn)行巡店通報(bào),，曝光門店基礎(chǔ)陳列、衛(wèi)生,、標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題,。

（四）采購(gòu)管理：、統(tǒng)一合同格式及文本：為了提升公司統(tǒng)一形象,，將所有合同簽訂審批權(quán)收回總部,，如“專柜經(jīng)營(yíng)合同”，“專柜合同審批表”,，后在公司帶領(lǐng)下,，又進(jìn)行了完善。,、梳理合同賬：原本公司合同簽訂的結(jié)賬周期比較隨意,，在財(cái)務(wù)的配合下進(jìn)行梳理調(diào)整。,、根據(jù)不同商品分類不同,，分別制定分類目標(biāo)毛利率：為了提升公司毛利率，避免采購(gòu)隨意的加價(jià)或減價(jià),，制定了不同分類的目標(biāo)毛利率,，便于采購(gòu)定價(jià)時(shí)參照。

五）選址：六）工程模塊：

了提升公司形象統(tǒng)一,，與工程裝飾施工方進(jìn)行多次商討,，將門店裝修設(shè)計(jì)統(tǒng)一，在裝飾工程配合下進(jìn)行梳理調(diào)整,，在工程部監(jiān)督協(xié)調(diào)下功夫龍親子城東泰店于8月22日完工,，工期為35天。

作中的不足及失誤,。

因本部門,、閱歷、能力,、責(zé)任心不足,，工作不踏實(shí)等原因，在這三個(gè)多月的工作中，出現(xiàn)了很多次工作失誤并給公司造成了很大的損失,，無(wú)法一一例舉,，簡(jiǎn)略匯總?cè)缦拢?/p>

1、在公司三個(gè)多月來(lái),，新門店開(kāi)業(yè)因門店前期準(zhǔn)備周期不足,，沒(méi)為公司營(yíng)運(yùn)工作得到有效盈利，離董事長(zhǎng)的期望值相差甚遠(yuǎn),，承擔(dān)主要管理責(zé)任,。、開(kāi)業(yè)時(shí),，片面的考慮動(dòng)漫展在新門店舉行,，只是為了漫博會(huì)而開(kāi)業(yè)，因前期工作準(zhǔn)備不足導(dǎo)致自營(yíng)工作造成利潤(rùn)虧損,。,、籌備門店時(shí)，片面抓施工進(jìn)度,，沒(méi)考慮到工作后期整改,。、對(duì)個(gè)門店管理人員調(diào)整,，匯報(bào)的方式和對(duì)象有誤,，導(dǎo)致高管流失。,、沒(méi)有匯總到的，請(qǐng)董事長(zhǎng)一一明示,，我們會(huì)努力改正和彌補(bǔ),，力爭(zhēng)同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。

管工作的近期計(jì)劃：,、擬定采購(gòu)部的淘汰和晉升制度,，每年年底實(shí)施采購(gòu)隊(duì)伍的常態(tài)化流動(dòng)，提升采購(gòu)人員的素質(zhì),。,、增加商品信息部職能，通過(guò)品類管理對(duì)采購(gòu)的新品進(jìn)行建議和淘汰,，使商品的引進(jìn)權(quán)和淘汰權(quán)分離,。、針對(duì)采購(gòu)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，完善考核方案,，使采購(gòu)考核方案更能反映出門店的真實(shí)想法。增加對(duì)采購(gòu)營(yíng)業(yè)外收入及毛利額考核占比。需財(cái)務(wù)配合提供建立單獨(dú)的采購(gòu)報(bào)表,。,、針對(duì)稅務(wù)方面的新要求，參照別的商業(yè)企業(yè),，著重提升非食品,、聯(lián)營(yíng)服裝沒(méi)有增值稅票的比例。,、拿出公司購(gòu)物卡統(tǒng)一的返利政策,，避免產(chǎn)生相關(guān)漏洞。,、在前期討論的基礎(chǔ)上,，與總經(jīng)辦一起商討決定門店考核方案。,、增加對(duì)采購(gòu)部辦公電話費(fèi)的額定考核,。、組織相關(guān)學(xué)習(xí),，與營(yíng)運(yùn)一道跟蹤總結(jié)自營(yíng)的工作,。、配合門店改造,、組織開(kāi)業(yè)招商,、跟蹤評(píng)估門店的布局調(diào)整后對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響。

0,、門店二樓的招商工作,，提出業(yè)態(tài)調(diào)整。

1,、測(cè)算評(píng)估配送中心的盈利能力,，嘗試部分考核。

公司的幾點(diǎn)建議：作為公司的一員,，公司的成長(zhǎng),、經(jīng)營(yíng)的好壞都直接影響著我們每一個(gè)員工的利益，正如董事長(zhǎng)所說(shuō),，公司發(fā)展到一定的規(guī)模就不再是一個(gè)人的企業(yè),。隨著企業(yè)的發(fā)展，為了吸引更多的“人才”能加入公司,，融入公司并愿意與公司共同成長(zhǎng)發(fā)展,，對(duì)公司提一些建議，考慮不夠成熟,，說(shuō)錯(cuò)的地方望董事長(zhǎng)諒解：,、希望董事長(zhǎng)能建立一套定期與各下屬公司負(fù)責(zé)人的正常定期溝通機(jī)制，并堅(jiān)持下去。這樣便于直接了解各負(fù)責(zé)人的目前正在所做的工作,，工作狀態(tài)如何,，避免因溝通不暢，導(dǎo)致相互工作的不了解,，影響相關(guān)決策,。、任何企業(yè)都想做一個(gè)百年企業(yè),，我們企業(yè)也不例外,。企業(yè)發(fā)展的核心是高級(jí)管理人員，但高級(jí)管理人員一般都是自身培養(yǎng),，了解企業(yè)的實(shí)際情況,，并不斷的成長(zhǎng)、歷練起來(lái)的,。成長(zhǎng)和歷練的代價(jià)是允許和鼓勵(lì)他們敢創(chuàng)敢做,，不違反原則問(wèn)題的情況下，允許犯錯(cuò)誤,。我們企業(yè)現(xiàn)在更多的是讓董事長(zhǎng)去拍板,，每個(gè)人都怕承擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任。這樣是培養(yǎng)不出高級(jí)管理人員的,。甚至是董事長(zhǎng)在想在做,，其他的人員在看。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)必將影響企業(yè)的發(fā)展,。,、沒(méi)有完美的個(gè)人，也沒(méi)有完美的公司,。不管誰(shuí)負(fù)責(zé)商業(yè)公司,，望董事長(zhǎng)能有一個(gè)量化的年度任務(wù)和指標(biāo)，雖然不能說(shuō)百分百是數(shù)據(jù)說(shuō)話,，最起碼百分之七十要看經(jīng)營(yíng)結(jié)果，因?yàn)槲覀兌际巧馊?。個(gè)人認(rèn)為作為營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),，他對(duì)所有門店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，各門店的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用負(fù)責(zé),，量化考核,。對(duì)采購(gòu)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，整個(gè)公司的銷售目標(biāo),，毛利額目標(biāo),，采購(gòu)費(fèi)用等是其職責(zé)所在。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?，F(xiàn)在讓人感覺(jué),，做的好公司會(huì)認(rèn)為是自然增長(zhǎng)，做的不好市場(chǎng)原因,，沒(méi)有真正體現(xiàn)出各分管人員能力所在,，都愿意實(shí)實(shí)在在的管理一個(gè)門店來(lái)體現(xiàn)自己能力。

個(gè)成熟客觀的評(píng)價(jià)體系不僅僅能調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,，更像一個(gè)指揮棒和風(fēng)向標(biāo),，指引著所有人員努力和奮斗的目標(biāo)。,、任何事情都是一分為二的,、兼聽(tīng)則明偏信則暗。作為我們外聘人員,，一個(gè)月能與董事長(zhǎng)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)沒(méi)有幾次,，而你身邊的可能隨時(shí)就能匯報(bào)反應(yīng)問(wèn)題，這對(duì)外聘人員來(lái)說(shuō)是不公平的,，有些時(shí)候連解釋的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,。

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們清楚的知道工作能力、工作水準(zhǔn)離公司的要求還差距很遠(yuǎn),，感謝董事長(zhǎng)的包容,。我們?cè)诩訌?qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過(guò)實(shí)際工作的歷練,，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升,，共同推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的不斷進(jìn)步。