計(jì)劃可以給我們帶來(lái)安全感和掌控感,，從而更好地應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn),。將目標(biāo)分解為小步驟，制定每個(gè)步驟的具體行動(dòng)計(jì)劃,。最后,，讓我們一起來(lái)看看一些計(jì)劃制定的成功案例,，希望能給大家?guī)?lái)靈感和動(dòng)力,。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

大家好！回顧2011不知不覺(jué)已到歲末,，11月份計(jì)劃部終于從生產(chǎn)部獨(dú)立出來(lái)成立了一個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)計(jì)劃部,。回顧2011一分廠完成銷售額1.1億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,。交貨及時(shí)率92%，計(jì)劃達(dá)成率83%,，物料到位及時(shí)率88%,。

2011年度的改善點(diǎn)與2012年度的工作規(guī)劃：一：2011年度的需要解決的問(wèn)題點(diǎn)1.前道物料的齊套性2.資料袋的有效管理3.計(jì)劃排單的可行性二：2012年工作規(guī)劃：1.計(jì)劃部數(shù)據(jù)指標(biāo)：

4).后道產(chǎn)能預(yù)算準(zhǔn)確率：90%。

2．人員安排：

計(jì)劃部編制2012年度將由現(xiàn)行編制7人降至5人.前道計(jì)劃員1人,，物控員1人,，投料員1人（監(jiān)管資料員、設(shè)備管理員）,，計(jì)劃工程師1人（兼職委外計(jì)劃跟進(jìn)）,、計(jì)劃經(jīng)理1人（兼職后道車間計(jì)劃）。

3,、計(jì)劃流程管控,。

1）主生產(chǎn)計(jì)劃的制定（cccdp）,。

a.每月25號(hào)確定下個(gè)月的主生產(chǎn)計(jì)劃。b.每周召開(kāi)ccdp評(píng)審會(huì)議,，確定訂單交期,。

c.基本原則:外協(xié)壓紋、植絨,、風(fēng)琴包的訂單部件提前18天印刷完成,，撒粉、燙金的提前15天印刷完成,，其它訂單部件10天印刷完成,。

d后道車間物料齊套時(shí)間基本原則：卡片提前5天齊套,，膠頭本提前8天齊套,，風(fēng)情包提前12天齊套，剪貼本提前7天齊套,，盒子提前10天齊套,，其它提前7天齊套。

e.訂單的咨詢必須提前一個(gè)月齊全,，否者不納入下月生產(chǎn)計(jì)劃中,，特殊情況需副總審批。

2）產(chǎn)能負(fù)荷分析,。

a計(jì)劃員每周一次主要針對(duì)印刷,、燙金、壓痕,、撒粉,、腹膜工序進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析.b.超負(fù)荷的提出委外加工申請(qǐng)。

c.產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)算每臺(tái)機(jī)器每天要預(yù)留2個(gè)小時(shí),，以備緊急插單及異常處理,。

3）編排月/周生產(chǎn)計(jì)劃。

a按交期,、訂單性質(zhì)和大小,、顧客重要性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期,、規(guī)模生產(chǎn)等原則制定月周計(jì)劃,。

b.分析瓶頸工序，計(jì)算各工序負(fù)荷工時(shí),，結(jié)合產(chǎn)能進(jìn)行編排,。c.依線來(lái)排布，依流水線來(lái)拉動(dòng)相關(guān)作業(yè)工序,。d.機(jī)器化優(yōu)先原則,，手工為輔助,。

4）編排前道日計(jì)劃。

a計(jì)劃員把下發(fā)的訂單資料信息準(zhǔn)確的錄入前道進(jìn)度控制表中,。

b計(jì)劃員先到車間核實(shí)將要上線訂單的紙張,、ps版、樣張,、刀模是否齊套為做計(jì)劃準(zhǔn)備,。

c一車間按機(jī)臺(tái)編排2天的日計(jì)劃任務(wù),下發(fā)車間及ctp。

d.二車間按自動(dòng)壓痕機(jī)臺(tái),、自動(dòng)燙金機(jī)臺(tái),、手動(dòng)壓痕機(jī)臺(tái)3類進(jìn)行排單。e.每天需要對(duì)前道工序控制表進(jìn)行維護(hù),。

5）編排后道周作業(yè)計(jì)劃,。

a.計(jì)劃員把核價(jià)單整理到《后道工序控制表》中。b.每天對(duì)《后道工序控制表》進(jìn)行維護(hù),。

c.依據(jù)各工序的負(fù)荷工時(shí),，根據(jù)工廠現(xiàn)有人力、機(jī)器模具,、及物料進(jìn)料狀況模擬生產(chǎn)計(jì),。

d.每周五下發(fā)下周的生產(chǎn)周計(jì)劃表。

6）生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控三個(gè)管理階段--事前/事中/事后,。

a.具備前瞻性,，備好上線訂單的物料、模具,。

b.及時(shí)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)尤其針對(duì)各班組,、工序完成數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。c.各種異常情況及時(shí)反饋相關(guān)部門并做出處理,。

g.訂單完成后的善后與總結(jié)工作：對(duì)庫(kù)存,、不良品率、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成進(jìn)行分析與改進(jìn),。

7)訂單作業(yè)計(jì)劃,。

a.針對(duì)金額大于30萬(wàn)的訂單做訂單作業(yè)計(jì)劃表。b.分析前道,、后道負(fù)荷工時(shí),，排布人力需求。

物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行,；配合產(chǎn)品技術(shù)部做好bom,、工藝路線的整理和編制；進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善，有效進(jìn)行材料跟進(jìn),；生產(chǎn)過(guò)程中待料,、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理,；呆廢料定期處理,；物料進(jìn)、銷,、存的核實(shí)與控制,。1）物料請(qǐng)購(gòu)：mc接到審核后的訂單，首先應(yīng)核對(duì)bom然后進(jìn)行物料的需求狀況分析2）物料異常：供應(yīng)商來(lái)料不良進(jìn)料品管出示來(lái)料不合格品進(jìn)料異常處理單,，3)設(shè)計(jì)變更物料:接到變更通知后,，mc需確認(rèn)是否有訂單需求并且立即對(duì)庫(kù)存進(jìn)查核并知會(huì)相關(guān)部門進(jìn)行處理。

4）緊急物料：當(dāng)訂單交期較短時(shí)且物料異常較大時(shí)物料會(huì)存在供應(yīng)商交期困難,，mc在下訂單時(shí)需注明原因,，同時(shí)要求采購(gòu)4小時(shí)內(nèi)回復(fù)，mc將最終交期知會(huì)相關(guān)部門,。mc每周需將緊急物料列出明細(xì),，在周例會(huì)說(shuō)明并跟蹤異常情況。

5)訂單變更:接到變更訂單的通知后,，mc需立即做交期調(diào)整一覽表，對(duì)需要交期或數(shù)量要調(diào)整的部分知會(huì)采購(gòu)做出變更,。6)進(jìn)度管控：根據(jù)物料交期提前三天與采購(gòu)確認(rèn),，有異常狀況需及時(shí)知會(huì)主管同時(shí)與技術(shù)協(xié)調(diào)是否有替代品，與計(jì)劃協(xié)商變更生產(chǎn)計(jì)劃,，及時(shí)與相關(guān)人員和部門做出相應(yīng)處理,，并確認(rèn)最后的結(jié)果。

1)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)需求預(yù)測(cè)計(jì)劃和相應(yīng)的庫(kù)存變化,。

2)制定遠(yuǎn)期批量采購(gòu)計(jì)劃,。

3)制訂遠(yuǎn)期采購(gòu)庫(kù)存制度：采購(gòu)安全存量、最高存量,、最低存量,。4)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與銷售計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃的定量計(jì)算,。

6,、資料袋管理：

1）資料員收到業(yè)務(wù)下發(fā)的資料袋進(jìn)行登記（資料袋收發(fā)登記表）。2）登記好的資料袋放入資料架,，并在資料架上編寫流水號(hào),。

3）車間需要資料袋時(shí)到資料員處領(lǐng)取并簽收，同時(shí)資料員把信息及時(shí)維護(hù)到（資料袋收發(fā)登記表）上。

4）資料袋丟失的對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

5）資料員每周統(tǒng)計(jì)完成的訂單,，跟催車間提供大貨樣品。6）車間提供的大貨樣品交資料員處,，并進(jìn)行登記,。7）資料員每周一次提交大貨樣品到樣品房。

7,、引進(jìn)前道計(jì)劃控制系統(tǒng)：

1）引進(jìn)erp系統(tǒng)管控前道生產(chǎn)計(jì)劃,，確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)性、完整性,、準(zhǔn)確性,。

動(dòng)源于意識(shí)，2012年度的計(jì)劃部將鍛造成一個(gè)勇于擔(dān)責(zé),、團(tuán)隊(duì)合作,、能力提升、健康創(chuàng)新,、追求卓越的部門,，以發(fā)展和承載紙品計(jì)劃部2012年的使命。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

xxxx年 工作總結(jié) 及xxxx年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部xxxx年財(cái)務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠全體同志共同努力,， 求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,，努力為xxxx提供服務(wù),。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨 過(guò)一個(gè)年度之坎,，為了總結(jié)成績(jī),，查找不足，按照公司的統(tǒng)一部署,， 財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié),，認(rèn)為較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司內(nèi)部,， 要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的檢查,、稅收 政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù) 人員任勞任怨,、齊心協(xié)力地完成了各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下 回顧一年來(lái)本部門所做的工作：建設(shè)資金籌措壓力,、銀行還貸壓 力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)監(jiān)督 工作,，繁雜的項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算,、計(jì)劃合同執(zhí)行情況的核算,， 各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作,，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹 落實(shí)、資金借貸合同的草擬,、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí),、運(yùn)用，內(nèi)部部門 間工作的協(xié)調(diào),，外部財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù),、銀行,、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)， 財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,。

“凡事預(yù)則立”,， xxxx年度公司全體財(cái)務(wù)人員在公司財(cái)務(wù)部和公司 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,，結(jié)合公司的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),，根 據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求， 進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算體 系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。

在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的 前提下，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級(jí)主管部門,、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部 門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí),、完整、有用的財(cái)務(wù)信 息,。

來(lái)自 m.sevw.cn

xxxx年度全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞公司的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),， 提供公司 下月的現(xiàn)金收支計(jì)劃，提供基建財(cái)務(wù)報(bào)表,，提供月度財(cái)務(wù)快報(bào),，提供 月度財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金收支報(bào)告及銀行余額表等。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的 共同努力,，順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),，每月按時(shí)、準(zhǔn)確,、完整 的提供了財(cái)務(wù)核算資料,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供 了大量真實(shí),、完整,、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息,。

認(rèn)真做好年終決算工作,。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工 作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表 等，財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,，是公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資 料,，也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ),。所以，財(cái)務(wù)部非常重 視這項(xiàng)工作,，放棄休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和 編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。并針對(duì)報(bào)表撰寫出客觀詳實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，對(duì) 一年來(lái)的投資活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià),，通過(guò)分析,，總 結(jié)出管理的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題,，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高 管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

財(cái)務(wù)部全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,， 按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收 支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對(duì)超 過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)印 章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì),。確保公司資金的安全,、 完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作 中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷,、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,，每次都向領(lǐng) 用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,，及 時(shí)核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,， 堅(jiān)持財(cái)務(wù) “收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),，從源頭做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān) 督工作,。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財(cái) 務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,。財(cái) 務(wù)“收支兩條線”是公司所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù) 紀(jì)律,。做好公司的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線” 的源頭控制工作，財(cái)務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，做到了全 年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò),。

經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作涉及面廣、影響力強(qiáng),、責(zé)任重大,，要求有一個(gè)健 全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制， 才能保證工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益 的提高,。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中,，如何適應(yīng)形勢(shì)的變化來(lái)改革我們 的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理體系，健全而不是削弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)而不是妨 礙改革的發(fā)展,，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)踐證明,，削弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理 不僅不利于工作發(fā)展，反而會(huì)造成負(fù)面影響,。

我們是新設(shè)項(xiàng)目公司,，肩負(fù)著發(fā)展的重任，我們要通過(guò)加強(qiáng) 內(nèi) 控制度的建設(shè),，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ,。建立健全符合公司投資需要,、 適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度; 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng) 目建設(shè)投資和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、控制,，確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開(kāi)展稽核工作,，加強(qiáng)對(duì)制度實(shí)施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循,、有章必循,、違章必究,，發(fā)揮制度的作用;配合國(guó)家有 關(guān)部門做好今年的審計(jì)工作,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，按照公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,，進(jìn)一步完善各項(xiàng) 財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,， 經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)管理部全體 員工共同努力，基本保證了對(duì)以資金為主線的投資管理活動(dòng)實(shí)施可 控,、在控,，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資管理活動(dòng)過(guò)程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一, 對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支實(shí)行計(jì)劃、控制,、核算,、分析并進(jìn)行考核 ，依法合 理籌集資金,，為有效利用公司各項(xiàng)資產(chǎn),，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作 出了一定的努力。

今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系,， 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、 上級(jí)主管部門規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)， 如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀 況和經(jīng)營(yíng)成果,，定期對(duì)現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理,。歸并銀行賬戶，規(guī) 范會(huì)計(jì)科目,，清理往來(lái)款項(xiàng)和債權(quán)債務(wù),，嚴(yán)格存款、擔(dān)保等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 行為,。保證資產(chǎn)安全完整,，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

當(dāng)前,，我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！叭娢磩?dòng),，糧草 先行”,。

財(cái)務(wù)的改革是改革的重要組成部分，要為改革提供重要的資 金和政策保障,。

一)合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理 加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,。預(yù)算管理是第一位的管理,、首 要的管理，是保證經(jīng)營(yíng)效益和項(xiàng)目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,，公司 預(yù)算管理體系初步建立,，預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在今后的 工作中,，要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,，發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性 和約束力， 加強(qiáng)全過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)管理,， 加大對(duì)執(zhí)行結(jié)果的獎(jiǎng)罰力度,， 并以確保完成投資計(jì)劃，控制投資概預(yù)算為目標(biāo),，建立經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核 制度,，下一步要進(jìn)一步完善，并嚴(yán)格考核,，從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng) 營(yíng)管理工作,。

除不可抗力因素外，預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整,。

預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),， 實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)計(jì)劃的重要保證， 也是公司財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好我公司的財(cái)務(wù)收支 預(yù)算具有十分重要的意義。財(cái)務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度 項(xiàng)目投資計(jì)劃,，分析各項(xiàng)因素對(duì)財(cái)務(wù)收支的影響,，提出公司年度財(cái) 務(wù)收、支預(yù)算草案,，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,，作為制度預(yù)算編制的依 據(jù)。使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作,，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中積極的 作用。

同時(shí)按照公司制定的 《xxxxxx預(yù)算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則(試行) 》的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，預(yù)算已經(jīng) 確定，必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預(yù)算,。逐步形成了自我 完善，自我約束,，自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,，確保了公司各項(xiàng)工作的順 利完成。

二)嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,，促使財(cái)務(wù)管理工作上水平,、上臺(tái)階 針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問(wèn)題， 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,， 堵塞管理上 的漏洞,，降低工程成本，也為了使公司的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、 制度化,、科學(xué)化，財(cái)務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī),，在 工作中做到“違法必究,、執(zhí)法必嚴(yán)” ，以會(huì)計(jì)法規(guī)為準(zhǔn)繩,，切實(shí)規(guī)范 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，避免有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,，提高了大家自 覺(jué)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還征對(duì)公司的實(shí)際情況，制定 了一系列的財(cái)務(wù)管理制度,。如《xxxxxx財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》《xxxxxx ,、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行),、 》《xxxxxx工作標(biāo) 準(zhǔn)》 xxxxxx費(fèi)用報(bào)銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設(shè)資金管理辦法 ,、 《 、 《 (試 行) 》等,，通過(guò)這些制度的制訂和實(shí)施,，加強(qiáng)了公司項(xiàng)目建設(shè)資金的' 管理，有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,，確保了工程款的 ?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作上水平,、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的 推動(dòng)作用,。

三)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,。

固定資產(chǎn)是公司開(kāi)展的重要物質(zhì)，其種類繁多,，規(guī)格不一,。為防 止重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想,。財(cái)務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào),，加強(qiáng) 這方面的管理，財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn) 而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記， 并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對(duì),，確保帳實(shí)相符,。通過(guò)清查盤點(diǎn) 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞， 妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各 種問(wèn)題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，杜絕了國(guó)有資產(chǎn)的流失，確保了固 定資產(chǎn)的安全和完整,。

四)嚴(yán)格成本管理,。

建立全員、全方位,、全過(guò)程的成本控制體系,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支 出，以資金管理為重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和融資成本,。嚴(yán) 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管 理,，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的監(jiān)督檢查，提高資金使用效益,，有效的降低項(xiàng) 目建設(shè)成本,。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),。

無(wú)論是重 點(diǎn)支出,，還是一般性支出，都要精打細(xì)算,，力求節(jié)約,，講究效益。嚴(yán) 禁講排場(chǎng)、比闊氣,、花錢大手大腳等各種鋪張浪費(fèi)行為,，控制好工程 建設(shè)成本。

四,、資金籌措,、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血液，xxxx年度由于金融形 勢(shì)的變換,，國(guó)家嚴(yán)控投資規(guī)模，給我公司項(xiàng)目投資資金籌措工作增加 了難度,。

xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部融資管理處的 直接協(xié)調(diào)下,，通過(guò)向xxxx銀行借款，籌措資金xxxxx億元,，償還銀行 到期貸款xxxx億元,， 新增銀行貸款xxxx億元， 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,，保證了公司項(xiàng)目投資正常進(jìn)行的資金需求,。

財(cái)務(wù)部積極開(kāi)展金融運(yùn)作，多渠道多方式籌措資金,，滿足了項(xiàng) 目建設(shè)發(fā)展的資金需要,。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，建立了良好的融資 環(huán)境,。在充分依靠公司優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)揮 各方面的積極性,， 積極探索新的金融產(chǎn)品,， 多渠道、 多方式融通資金,。

加大xxxxxx力度,，廣開(kāi)籌資渠道，優(yōu)化籌資方案,，重點(diǎn)抓好xxxxxx 條件的落實(shí)和貸款合同的落實(shí),。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資金管理，合理安排 資金到位,，動(dòng)態(tài)控制資金流量,，減少資金沉淀，有效的降低了融資成 本,，為控制工程成本,，提高資金利用效率做出了努力，取得了一定的 成效。

在對(duì)外聯(lián)系方面,，公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，聯(lián)系的 主要部門有：財(cái)政、銀行,、稅務(wù),、審計(jì)及公司主管部室等部門。在對(duì) 外聯(lián)系的過(guò)程中,， 我們堅(jiān)持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,，堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái) 務(wù)人員的共同努力,，爭(zhēng)取到了地方財(cái)稅部門的大力支持,，落實(shí)了公司 享受西部大開(kāi)發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時(shí)計(jì)時(shí)的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見(jiàn)單位爭(zhēng)取到了地方稅務(wù)機(jī)關(guān)的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ，促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn);取得了銀行存 貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,，當(dāng)年取得的貸款均有不同程度的降 息,，與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議，爭(zhēng)取到了最大程度的存款利息收 入,，工程投資款盡可能開(kāi)立銀行承兌匯票,，有效的降低了工程投資的 資金成本，xxxx年度通過(guò)努力降低資金成本xxxxx萬(wàn)元,。為實(shí)現(xiàn)公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略,，為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。

工作的協(xié)調(diào)處理方面 一年來(lái),，我們較好地處理了本部與各方面 的工作關(guān)系,。對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)了與相關(guān)部室的合作與支持,，提高了工作效 率;對(duì)外,，密切了與財(cái)、稅,、銀等單位的協(xié)作,，在各種場(chǎng)合能較好地 樹(shù)立公司的良好形象。五,、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面 財(cái)務(wù)工作一直是每個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈,， 是單位工作得以正常開(kāi)展 的有力保證。在新的一年到來(lái)之際,，如何做好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,，開(kāi)創(chuàng) 財(cái)務(wù)工作的新局面，是擺在財(cái)務(wù)人員面前的一個(gè)大課題,。企業(yè)財(cái)務(wù)工 作應(yīng)在強(qiáng)化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時(shí),， 進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會(huì)主義市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,，轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新,，不斷提高管理 水平,，為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。

第一,、 增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量， 進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,，將公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一 步做實(shí)。

第二,、 增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,， 加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供有用的決策信息,。

第三,、 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作， 從公司的每筆收支入手,， 進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,，保證公司財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完 整,，維護(hù)公司的整體利益,。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通,、交往,，在公 司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部的關(guān)心、 幫助下,， 爭(zhēng)取好的融資環(huán)境,， 力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證公司項(xiàng)目投資工作的資金需要,。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù),、xxxxxx,、物價(jià)等相關(guān)主管部 門的溝通、聯(lián)系,，為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,，為公司的發(fā)展?fàn)幦「?多的資金 。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作 并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門 職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解 難。

第八,、進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng) 公司財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第九,、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān) 財(cái)務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督,、報(bào)告工作，做好與稅務(wù),、財(cái)政,、物價(jià)等 有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。

第十,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

總之,， 本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力 和敬業(yè),，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開(kāi)的， 雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作。在新的一年里,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不 足,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,，以會(huì)計(jì)法為準(zhǔn) 繩，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,，努力工作,，堵塞管理上的漏洞,，以較少 的錢辦較多的事，充分發(fā)揮資金的使用效益,，以勤奮務(wù)實(shí),、開(kāi)拓進(jìn)取 的工作態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn),，扎實(shí)工作,，為公司管好家、理好財(cái),、為項(xiàng)目 建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

xx年是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年，也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年,。市農(nóng)委綜合計(jì)劃科不僅較好地完成了各項(xiàng)條線工作任務(wù),，而且有效地承擔(dān)了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作，參與組織了一系列重大主題活動(dòng),，受到了上級(jí)主管部門和市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

每月負(fù)責(zé)六大類21項(xiàng)指標(biāo)中的13項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測(cè),，特別是農(nóng)委涉及的10項(xiàng)指標(biāo),。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)書(shū)面分析，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)逐一進(jìn)行解剖,，找出問(wèn)題，提出建議,，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,，較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預(yù)計(jì)得分x分,，較去年x分增加x分,；預(yù)期全年得分x分，較去年增加x分,。

針對(duì)規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況,，我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定工作,。本市級(jí)認(rèn)定由過(guò)去一年一次改為常態(tài)化工作,，成熟一個(gè)認(rèn)定一個(gè)，1-10月份新增市級(jí)龍頭企業(yè)認(rèn)定21家,；二是扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè),，增加銷售收入。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長(zhǎng)率進(jìn)行abc三級(jí)分類,，財(cái)政項(xiàng)目和龍頭企業(yè)升格重點(diǎn)扶持a級(jí),；三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo),。今年先后召開(kāi)兩次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會(huì)議，提高了數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性,，1-10月份銷售突破了x億元,，同比實(shí)現(xiàn)了翻一番，避免了少報(bào)蠻報(bào)銷售收入的情況,。

一是加強(qiáng)對(duì)園區(qū)建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),。對(duì)現(xiàn)有1家省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，1家省級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),，每季度一次動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，對(duì)全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查；今年7月,，句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,。推薦了天王有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報(bào)省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū),。10月,，推薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū),、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報(bào)鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),；二是大力推進(jìn)“一村一品”建設(shè)。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時(shí)鮮果專業(yè)鎮(zhèn),、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn),、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個(gè)，其中省級(jí)“一村一品”示范鎮(zhèn)2個(gè),；已創(chuàng)建葡萄,、草莓、苗木,、草坪,、花卉、蔬菜,、水產(chǎn),、有機(jī)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)等“一村一品”專業(yè)村77個(gè),，其中省級(jí)“一村一品”示范村2個(gè),。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度,。三是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導(dǎo)工作,。及時(shí)完成了省農(nóng)委下達(dá)的調(diào)研課題，形成詳盡的調(diào)研報(bào)告,；積極向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品,，8月成功舉辦了第三屆中國(guó)句容葡萄節(jié)暨全國(guó)葡萄學(xué)術(shù)年會(huì),；10月，唐陵苗木交易市場(chǎng),、丁莊老方葡萄市場(chǎng)獲得省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)認(rèn)定,。四是積極啟動(dòng)了爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作,。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格,、文件起草、申報(bào)材料制作和規(guī)劃方案,，提交市政府上報(bào),。

一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列。對(duì)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了更新和擴(kuò)容,，增加了服務(wù)窗口,，增加了對(duì)外；對(duì)12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M(jìn)行了調(diào)整充實(shí),，并強(qiáng)化了服務(wù)痕跡記載和考核,，有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會(huì)議上,，我市作了專題發(fā)言，先后有常州,、無(wú)錫,、南京多個(gè)市縣來(lái)我市學(xué)習(xí)取經(jīng)；11月,，我市12316服務(wù)熱線在全省通報(bào)表?yè)P(yáng),，并被推薦為農(nóng)業(yè)部“全國(guó)12316先進(jìn)典型”。二是農(nóng)業(yè)招商引資,、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級(jí)出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地,；農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。

xx年,，是深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神,，沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點(diǎn)在以下工作上狠下功夫,，縮小與兄弟市縣,、與發(fā)達(dá)地區(qū)、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的差距：

一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè),。

二是爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),。

三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)在全省排名,。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

不知不覺(jué)，xx年又要結(jié)束了,，在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方，在這里對(duì)財(cái)務(wù)工作做一個(gè)總結(jié),，總結(jié)如下：

一,、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2、加大監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問(wèn)題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥,，解決問(wèn)題,，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3,、以人為本,，加大會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

(1)主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);,。

(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;,。

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;。

(5)積極地組織柜員上崗考試;,。

(6)培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。

(7)開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加大對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二,、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為x萬(wàn)元，較上年增加了x萬(wàn)元,，增幅為x%;實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元,，較上年增加x萬(wàn)元，增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的xx倍。在費(fèi)用的管理上,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為x%,，節(jié)約費(fèi)用xx個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三,、恪盡職守，切實(shí)加大自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加大自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加大學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。三是加大團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn),。

1、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。

1)是加大成本管理，減少成本性資金流失;,。

2)是加大結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金;。

4)是降低費(fèi)用開(kāi)支,，增強(qiáng)盈利水平;,。

5)是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績(jī),，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，做好xx年個(gè)人工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

20xx年,，是本人在財(cái)務(wù)工作的第二年,。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn),。

20xx年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局,、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄,、積極討論,、用心體會(huì),、寫出心得,。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹(shù)形象”,、“向xx學(xué)習(xí)”等活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,，在參加活動(dòng)的時(shí)候,，明確目標(biāo)、樹(shù)立榜樣,、鍛煉膽識(shí),、提高認(rèn)識(shí)。

通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,，本人在思想上,、行動(dòng)上保持一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強(qiáng)了廉潔自律,、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

1、顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)財(cái)務(wù)的工作安排,，本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3,、任勞任怨,、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來(lái),，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤,，做好預(yù)算,，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。

4、愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了民警職工的好評(píng),。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),，做到知法依法,、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔,。在實(shí)際工作中,，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù),，樹(shù)立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),，20xx年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備,。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

根據(jù)防治水領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)以及防治水管理制度，由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),，各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員,，齊抓共管，形成防治水工作全面開(kāi)展,、人人抓,、人人管的大好形式。成立“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),、制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)措施,，在雨季到來(lái)之際，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防治水工作進(jìn)行了全面檢查,，查出隱患8條,，全部整改完成,。地面采空塌陷區(qū)定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行了整改,。排矸場(chǎng)修筑了防洪堤壩，工業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)挖了臨時(shí)的防洪渠,，在防洪方面采取了可靠安全的措施,。

2.井下防治水。

地測(cè)科完善了防治水的管理制度和相關(guān)圖件,，修訂了防治水年度計(jì)劃,、中長(zhǎng)期規(guī)劃等相關(guān)資料。對(duì)周邊小窯進(jìn)行了調(diào)查,，查明采空區(qū),，積水范圍和積水量，并及時(shí)填繪在水文地質(zhì)相關(guān)圖件上,。成立了12人的井下探放水專業(yè)隊(duì)伍,，全部培訓(xùn)合格上崗，配備了三臺(tái)井下坑道探水鉆機(jī),。堅(jiān)決執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有掘必探、先探后掘,、先治后采”防治水管理制度,，制定合理可靠的探放水設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格要求探水隊(duì)按設(shè)計(jì)施工,，驗(yàn)收鉆孔進(jìn)尺和質(zhì)量認(rèn)證,。定期對(duì)礦井涌水量進(jìn)行觀察、匯總和分析,。及時(shí)填繪各種防治水圖件,。

20xx年上半年井下共施工井下探水鉆孔13組，在8301運(yùn)輸順槽,、8301回風(fēng)順槽,、軌道大巷共65個(gè)鉆孔，累計(jì)鉆孔長(zhǎng)度3900米,，全部合格完成,，空口進(jìn)行了封閉工作，無(wú)異常情況,。20xx下半年鉆探進(jìn)尺完成情況：

1,、303盤區(qū)回風(fēng)大巷。

303盤區(qū)回風(fēng)大巷全巷道總工程量預(yù)計(jì)200米，其中每隔30米探放水一組,，已完成探放水孔三組,，探水孔18個(gè)，累計(jì)鉆孔長(zhǎng)度1214米,。

2,、303盤區(qū)機(jī)軌合一巷。

303盤區(qū)機(jī)軌合一巷全巷道總工程量預(yù)計(jì)200米,，其中每隔30米探放水一組,，已完成探放水孔三組，探水孔12個(gè),，累計(jì)鉆孔長(zhǎng)度738米,。

3、5305回風(fēng)順槽,。

5305運(yùn)輸順槽掘進(jìn)600米,，其中每隔120米探放水一組，共計(jì)探放水5組,，已完成探水孔鉆孔6個(gè),，累計(jì)鉆孔長(zhǎng)度444米。

1.建立健全防治水各項(xiàng)規(guī)章制度,，充實(shí)專業(yè)隊(duì)伍和防治水人員,，提高全體人員對(duì)防治水工作的認(rèn)識(shí)。

2.切實(shí)做好水情,、水害的預(yù)測(cè),、預(yù)報(bào),，水害評(píng)價(jià)工作,，定期進(jìn)行防治水檢查，對(duì)查出的隱患落實(shí)到單位,，落實(shí)到人,，落實(shí)有措施，有人指導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理模式,，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。

3．繼續(xù)做好周邊小窯調(diào)查工作,，了解周邊煤礦動(dòng)態(tài),，查明積水、采空區(qū)等相關(guān)情況,，及時(shí)上圖,，對(duì)于特殊情況，立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，確保煤礦安全,。

4.加強(qiáng)地面塌陷,、裂縫調(diào)查，特別是在雨季,，重點(diǎn)排查采空塌陷,，避免造成地表水流入井下，造成重大水害事故,。

5.井下探放水工作加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后采”的規(guī)定,，落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策,，井下配備物探設(shè)備，開(kāi)展物探工作,。

6.做好防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，結(jié)合公司要求，完善礦井基礎(chǔ)資料,、臺(tái)帳等相關(guān)要求,，及時(shí)填圖，以便指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn),。

7,、做好303盤區(qū)機(jī)軌合一巷、回風(fēng)巷及采區(qū)巷道2305巷,、5305巷2307.5307,、20xx、5304巷的鉆探工作,，并做好記錄,。

8、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，做好地質(zhì),、地測(cè)防治水方面的圖紙及軟件資料，并建立檔案,。

1.我礦目前缺少專業(yè)的防治水人員和水文地質(zhì)技術(shù)員,，防治水管理制度不夠健全。探放水設(shè)計(jì)需近一步整改,，探放水管理需加強(qiáng),。

2．工業(yè)廣場(chǎng)排洪工程未完工，排洪系統(tǒng)不暢,。

3.員工的防治水意識(shí)淡薄,，需加強(qiáng)防治水培訓(xùn)工作，提高認(rèn)識(shí)。4.落實(shí)并規(guī)范相應(yīng)的資料檔案管理工作,。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

1,、2009年對(duì)計(jì)劃上報(bào)流程進(jìn)行梳理，完善了計(jì)劃上報(bào),、統(tǒng)計(jì),、跟蹤、反饋的整體流程,。

通過(guò)對(duì)計(jì)劃流程的調(diào)整,，年計(jì)劃及月計(jì)劃由區(qū)域、加盟店面上報(bào)至進(jìn)貨分倉(cāng)后,，分倉(cāng)將匯總計(jì)劃及明細(xì)報(bào)至物流公司計(jì)劃部,，計(jì)劃部對(duì)計(jì)劃的數(shù)量及其準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，主要參考年計(jì)劃量及歷年同期數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)月計(jì)劃量進(jìn)行核準(zhǔn),，針對(duì)計(jì)劃有問(wèn)題產(chǎn)品計(jì)劃部將與區(qū)域和加盟店面先行溝通確認(rèn),，以便對(duì)計(jì)劃做出及時(shí)調(diào)整。

較08年由店面直接報(bào)送計(jì)劃至分倉(cāng),，分倉(cāng)匯總后轉(zhuǎn)物流公司調(diào)拔的計(jì)劃上報(bào)流程,，調(diào)整后的流程方案一方面加強(qiáng)了對(duì)整體計(jì)劃的監(jiān)控，通過(guò)新增的計(jì)劃部審核環(huán)節(jié)使計(jì)劃數(shù)量更加精準(zhǔn),，另一方面,，區(qū)域管轄店面由區(qū)域統(tǒng)一上報(bào)計(jì)劃，使計(jì)劃量在源頭上就得到控制,，也更便于物流公司對(duì)計(jì)劃完成情況的跟蹤反饋,。

2009年-2010年度肉品年度計(jì)劃由運(yùn)營(yíng)總部統(tǒng)一匯總報(bào)至物流公司計(jì)劃部執(zhí)行，但后期經(jīng)過(guò)磨合考慮到實(shí)際業(yè)務(wù)需求,，分倉(cāng)對(duì)店面需求及產(chǎn)品了解更為詳盡,，溝通也更加便利，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試行,，最終將計(jì)劃上報(bào)流程確定為區(qū)域,、加盟店面直接與物流公司分倉(cāng)對(duì)接,，物流公司計(jì)劃部將計(jì)劃完成情況反饋給運(yùn)營(yíng)總部,，由運(yùn)營(yíng)對(duì)區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一考核。這一流程的調(diào)整使計(jì)劃上報(bào)環(huán)節(jié)更加順暢,，而后期的實(shí)時(shí)銷售跟蹤結(jié)果也能及時(shí)反饋,，通過(guò)運(yùn)營(yíng)總部對(duì)計(jì)劃完成情況的協(xié)助跟蹤，也提升了區(qū)域及店面對(duì)計(jì)劃的重視程度,。

至物流公司計(jì)劃部,，物流公司依據(jù)其計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)、調(diào)運(yùn)。產(chǎn)品推廣期結(jié)束,，銷售供應(yīng)穩(wěn)定后,，運(yùn)營(yíng)可將新品轉(zhuǎn)為常規(guī)產(chǎn)品，后期區(qū)域及加盟店面直接將計(jì)劃報(bào)至物流公司,。這一流程的確定大大提升了新品計(jì)劃的準(zhǔn)確性,，避免了店面在對(duì)新品了解不夠深入的情況下盲目上報(bào)計(jì)劃，也使貨品發(fā)運(yùn)安排更為合理,，使新品配送工作能夠與運(yùn)營(yíng)總部在全國(guó)的推廣計(jì)劃相呼應(yīng),，更好地服務(wù)于店面的新品銷售。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

不知不覺(jué),，xx年又要結(jié)束了,，在這一年里，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對(duì)財(cái)務(wù)工作做一個(gè)總結(jié),，總結(jié)如下：

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2、加大監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問(wèn)題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥,，解決問(wèn)題,，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3,、以人為本,，加大會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

(1)主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),；

(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,；

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

(5)積極地組織柜員上崗考試,；

(6)培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。

(7)開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加大對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為x萬(wàn)元,，較上年增加了x萬(wàn)元,，增幅為x%;實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元，較上年增加x萬(wàn)元,，增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的xx倍,。在費(fèi)用的管理上,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為x%，節(jié)約費(fèi)用xx個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加大自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加大學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。三是加大團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義,。

1,、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2,、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。

1）是加大成本管理,，減少成本性資金流失；

2）是加大結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,；

4）是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平,；

5）是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好xx年個(gè)人工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好,。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),，同時(shí),，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識(shí),。“重合同,、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào),。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查,、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善，分工明確,，職責(zé)到位,。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整,、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,，從合同簽訂,、評(píng)審、履行,、驗(yàn)收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2,、細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展,。按照《合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開(kāi)展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

1,、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2,、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決,。

3、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),，我公司由采購(gòu)部門考察,、咨詢、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善,。

展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源,，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理,、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,。 以下今年以來(lái)的主要工作：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),，我司組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī),，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

（2）細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展

按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

總的來(lái)看,，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求,。但客觀地講，也存在一些問(wèn)題,。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高,。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化,。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決,、完善。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

20xx年x月份,，也是我來(lái)計(jì)劃部的第一個(gè)月,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),，下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

從以上數(shù)據(jù)來(lái)看,，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),，但泗陽(yáng)相對(duì)二車間來(lái)說(shuō)要稍占劣勢(shì)。不過(guò)可以達(dá)到約90%,，也不會(huì)影響其正常庫(kù)存數(shù)據(jù),。下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)跟泗陽(yáng)那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。

二.工作中遇到的問(wèn)題,。

在這個(gè)月的工作中,，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題：

1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時(shí),。有的產(chǎn)品電鍍回來(lái)幾天了都還不見(jiàn)入庫(kù),。這個(gè)問(wèn)題我跟沈鎳溝通過(guò)好幾次了，但效果還是不明顯,。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí),，列如jgb-25-8，7月25號(hào)從外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)調(diào)出去重鍍,，等到29號(hào)才拿出去,。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問(wèn)題嚴(yán)重的影響了訂單的交期,。

3.泗陽(yáng)到貨產(chǎn)品型號(hào)混亂嚴(yán)重,，其原因?yàn)榇悠屏眩?袋子質(zhì)量太差，在運(yùn)輸過(guò)程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂,，從而又要人為的進(jìn)行挑選,。此過(guò)程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問(wèn)題我跟夏主任及泗陽(yáng)王總那邊也溝通過(guò),，夏主任那邊的回應(yīng)是,，盡量監(jiān)督卸車時(shí)“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛;泗陽(yáng)的回應(yīng)則是這個(gè)問(wèn)題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤,。

三.今后的工作展望,。

在這一個(gè)月的工作中，我也深深的認(rèn)識(shí)到我自身很多的不足,。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中，我?huì)虛心學(xué)習(xí),，跟各部門合理的溝通,，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

時(shí)間如梭，2008年很快就過(guò)去了,?；仡欉@半年的工作，我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,，并比較順利地接手了大部分工作,。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,，剔除了往年遺留的不清賬目，應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的賬目是清楚的,。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過(guò)山車”,，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化,。當(dāng)然2008年也有很多不足之處,，主要有以下幾點(diǎn)：

1、財(cái)務(wù)部的工作不夠主動(dòng),，往往是被動(dòng)接受工作,，屢次影響其他部門的工作；

2,、工作不夠細(xì)化,，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作就只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì),；

3,、財(cái)務(wù)沒(méi)有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運(yùn)營(yíng)增加了不少隱性成本,。

過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,。“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,。在新的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外，搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

(一),、“一責(zé)”是指問(wèn)責(zé)制,，誰(shuí)沒(méi)有盡職，那么就由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任,；“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度,。

1、按照公司人員編制計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部將由4人組成,，對(duì)于今后各個(gè)工作的崗位的定位，我們會(huì)制訂相應(yīng)的崗位職責(zé),。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管,、往來(lái)會(huì)計(jì),、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成,。那個(gè)崗位出錯(cuò),，則由崗位責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

2,、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù)，根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作,，及時(shí)記帳,、結(jié)帳，做到帳帳相符,、帳表相符,。按月、季,、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。細(xì)化公司收入、成本,、費(fèi)用,、利潤(rùn)核算方法，形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,，做到真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同,。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存工作；嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷工作,，及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作,。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度,，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫(kù)存的銀行賬目,，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),。

(二)、我公司是商品流通企業(yè),，因此準(zhǔn)確的進(jìn)銷存核算及合理的存貨控制對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有著極其重要的作用,。首先合理的.庫(kù)存有利于減少資金的占用，其次準(zhǔn)確的核算存貨能正確的反映公司的運(yùn)營(yíng)情況,。在2009年我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算,，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化,，加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,，改變以往單獨(dú)由物料部門掌控存貨的局面。使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用,。

(三),、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。比如督促客服,、采購(gòu),、物料部門的報(bào)表編制和上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行月度,、季度,、年度財(cái)務(wù)決算，為公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,、財(cái)務(wù)分析提供真實(shí),、及時(shí)、可靠的決策信息,。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性,。

以上計(jì)劃的順利執(zhí)行離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持信任,、離不開(kāi)財(cái)務(wù)部的同事們共同努力，同時(shí)也需要其他協(xié)作部門的支持,。希望在2009年我們能取得更好的成績(jī),。

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財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

秘書(shū)部2009―2010第一學(xué)期工作總結(jié)。

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間就到了學(xué)期末,，回想這學(xué)期青年志愿者的工作，我們切實(shí)做到了立足社會(huì),，面向社會(huì),，走進(jìn)社會(huì),，舉辦了一系列有影響有意義，得到大家廣泛好評(píng)的活動(dòng),。通過(guò)這學(xué)期的活動(dòng),，使很多人認(rèn)識(shí)到了志愿者，加入了志愿者,，并與實(shí)踐相互結(jié)合,，不斷成長(zhǎng)，壯大了志愿者的隊(duì)伍?，F(xiàn)在,，就我們青年志愿者協(xié)會(huì)秘書(shū)部的工作做出總結(jié)。

開(kāi)學(xué)初,，嶄新的面孔涌入科院的校門,，為讓剛?cè)雽W(xué)的大一新生能夠認(rèn)識(shí)到志愿者，認(rèn)識(shí)到青年志愿者協(xié)會(huì),，我們?cè)诖笠恍律凶隽藦V泛的宣傳,，得到了預(yù)期的效果，大一新生紛紛表達(dá)了渴望加入到志愿者行列中的想法和意愿,，這給了我們非常大的鼓勵(lì),，讓我們對(duì)我們的工作充滿信心和動(dòng)力。

在大一新生進(jìn)行軍訓(xùn)期間,，我們利用中午休息時(shí)間,，在文化廣場(chǎng)，科技廣場(chǎng)等地進(jìn)行了招新,。大一新生們積極響應(yīng),，紛紛前來(lái)報(bào)名，表達(dá)了他們志愿加入中國(guó)志愿者,，加入志愿者協(xié)會(huì)的熱忱,。我們非常感動(dòng)，向他們細(xì)致解釋了志愿者的責(zé)任與義務(wù),，以及加入志愿者協(xié)會(huì)究竟是干什么的等問(wèn)題,，他們聽(tīng)完后更加希望加入中國(guó)志愿者，加入志愿者協(xié)會(huì),，去幫助社會(huì)上需要他們幫助的人,，傳承志愿精神。

納新的過(guò)程中,，我們進(jìn)行了新生面試的環(huán)節(jié),，我們秘書(shū)部也同時(shí)進(jìn)行了新生面試和交流會(huì)。通過(guò)面試和交流,，讓剛加入志愿者協(xié)會(huì)的新一屆干事理解了志愿者精神,，了解了在志愿者協(xié)會(huì)秘書(shū)部工作的重要性,，以及以后工作的具體內(nèi)容，新加入?yún)f(xié)會(huì)的大一學(xué)生充分了解了志愿者協(xié)會(huì),，了解以后的工作重點(diǎn)后,，堅(jiān)信自己能夠更好的為協(xié)會(huì)工作，參加志愿服務(wù)活動(dòng),。

秘書(shū)部在融入新的血液的同時(shí),，發(fā)現(xiàn)在自身的運(yùn)轉(zhuǎn)上有很多方面不盡如人意。比如在工作的時(shí)候,，積極性不夠,，不能夠很好的銜接各工作部間的活動(dòng)，以及在溝通主席團(tuán)與各院系工作部的時(shí)候,，顯得不夠到位,，這學(xué)期這些問(wèn)題有很多體現(xiàn)了出來(lái)。我們希望能夠把這些問(wèn)題解決好,，在下學(xué)期的工作中,，做的更好。下面,，我們對(duì)本學(xué)期參與的活動(dòng)以及工作進(jìn)行匯報(bào),。

秘書(shū)部工作：

1、在開(kāi)學(xué)初進(jìn)行招新,，并積極配合各二級(jí)院系的招新工作,。

2、進(jìn)行了三次注冊(cè)中國(guó)志愿者的工作,，并且多次去江南買證及蓋鋼印,，送注冊(cè)表。

3,、對(duì)協(xié)會(huì)辦公室的物品進(jìn)行了細(xì)致的整理,，對(duì)物品出入辦公室進(jìn)行了的記錄，保證了協(xié)會(huì)物品的正常出入,。

4,、積極參與了各院系的活動(dòng)，比如計(jì)算機(jī)院的敬老院志愿服務(wù)活動(dòng),，建筑工程學(xué)院的社區(qū)服務(wù)活動(dòng),，數(shù)力&iec的圖書(shū)館活動(dòng)等。

5,、在協(xié)會(huì)辦“12-5”文藝匯演的時(shí)候,，我們秘書(shū)部積極參加，趕做請(qǐng)假條,，做工作人員聯(lián)系表,，節(jié)目單等，并參加了會(huì)場(chǎng)的布置工作,，以及制作發(fā)放請(qǐng)貼,，保證了整個(gè)匯演的有序進(jìn)行，充分協(xié)調(diào)了匯演工作,。

6,、做現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)會(huì)議記錄，以及會(huì)后的活動(dòng)總結(jié),，收集活動(dòng)照,。

片以及主要負(fù)責(zé)部門的工作總結(jié)，參與了主要活動(dòng)的工作安排會(huì)議,。

7,、要求每個(gè)部門開(kāi)會(huì)時(shí)作會(huì)議記錄，由秘書(shū)部負(fù)責(zé)收集并整,。

理,，如有因事曠會(huì)者由秘書(shū)部負(fù)責(zé)通知會(huì)議內(nèi)容，每月在部?jī)?nèi)進(jìn)行這一時(shí)間段的工作總結(jié)和下個(gè)時(shí)間段的工作計(jì)劃,。

8,、在參與了各種活動(dòng)之后，都會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行新聞稿的.整,。

理和送交團(tuán)委老師辦公室,。

10、每月24號(hào)之前負(fù)責(zé)收集和整理各院系上交的大事記,，并,。

統(tǒng)一上交主席團(tuán)。

11,、在進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中,，我們積極的進(jìn)行了總結(jié)和反。

省,，希望在以后的工作中能夠做的更出色,。

我們協(xié)會(huì)正在發(fā)展壯大，提升影響力的重要階段,，秘書(shū)部作為整個(gè)協(xié)會(huì)的樞紐,，有義不容辭的義務(wù)，幫助協(xié)會(huì)更好的發(fā)展,，傳承志愿精神,。在工作中，我們有很多地方做的不足，我們也積極的做了總結(jié)和反省,，希望在來(lái)年的工作中能夠改正以往的不足,，把工作做的好，讓青年志愿者協(xié)會(huì)發(fā)展的更好,！

青年志愿者協(xié)會(huì)秘書(shū)部,。

2009年12月15日。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

我校團(tuán)總支在校委會(huì)的支持下,，根據(jù)市團(tuán)委的活動(dòng)安排,，早計(jì)劃、早安排,，精心組織,，狠抓落實(shí)，圍繞“開(kāi)展志愿服務(wù),，構(gòu)建和諧校園”這一活動(dòng)主題,，在全校范圍內(nèi)開(kāi)展了“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”,、“校園凈化,、周邊綠化、鎮(zhèn)美化”和“救助貧困生”活動(dòng),。全校13個(gè)團(tuán)支部,，500多名師生參加了這些活動(dòng)，收到了很好的社會(huì)效果,。

一,、廣泛開(kāi)展了“校園凈化、周邊綠化,、村鎮(zhèn)美化”的衛(wèi)生清除活動(dòng),。

3月5日下午，在校團(tuán)總支的倡議下,，全校師生對(duì)學(xué)校內(nèi)部和校園周邊進(jìn)行了為生清掃,，清理了衛(wèi)生死角，非法張貼物,，中干溝邊的塔基,，雖然天氣很冷，但師生們的熱情很高,，干勁很足,，使校園內(nèi)外發(fā)生很大變化。

二,、開(kāi)展了“送溫暖,、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),。

敬老院是我校團(tuán)隊(duì)開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)的基地,，到敬老院參加志愿者服務(wù)也是我校團(tuán)總支的一項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng),，各班支部自發(fā)組織了捐款，給敬老院孤寡老人購(gòu)買了奶粉,、水果等食品,，看望了敬老院的老人。3月5日下午,，九年級(jí)團(tuán)支部和八年級(jí)團(tuán)支部到敬老院幫助老人清理了衛(wèi)生，拆洗了床單,、被套和衣服,，使敬老院的老人很受感動(dòng)，受到周邊老百姓的贊譽(yù),，同時(shí)也培養(yǎng)了廣大學(xué)生團(tuán)員的社會(huì)事件能力和服務(wù)意識(shí),。

三、開(kāi)展了“愛(ài)心奉獻(xiàn),，資助貧困生”活動(dòng),。

為了更好地幫助在校貧困生順利完成九年義務(wù)教育，從上學(xué)期以來(lái),，校團(tuán)總支積極配合局團(tuán)委開(kāi)展的“每天節(jié)約一分錢,，愛(ài)心救助小伙伴”活動(dòng)，累計(jì)捐款800多元,。在活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,，對(duì)十五名貧困生給予了資助，使這十五名貧困生得到了幫助,，更增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)的自信心,，倍感學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖，充分體現(xiàn)了我校師生助人為樂(lè)的精神風(fēng)貌,。

此次青年志愿者活動(dòng),，在團(tuán)委的精心安排布置和在我校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，使我校的活動(dòng)有組織,、有計(jì)劃的開(kāi)展,，取得了較好的效果，受到了周圍群眾的一致歡迎和好評(píng),。同時(shí)也體現(xiàn)出了我校師生立足崗位,、服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛(ài)心的精神,。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

江蘇國(guó)信秦港港務(wù)有限公司于20xx年11月成立,，由江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司、河北港口集團(tuán)及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè)，位于江蘇省江陰長(zhǎng)江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi),，公司計(jì)劃總投資159462萬(wàn)元,，一期工程將建設(shè)5萬(wàn)噸級(jí)泊位一個(gè)，內(nèi)港池泊位6個(gè),，計(jì)劃用地面積459畝,，實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)營(yíng)中轉(zhuǎn)規(guī)模600萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急儲(chǔ)備能力66萬(wàn)噸,。建成后的江蘇國(guó)信秦港港務(wù)有限公司將依托長(zhǎng)江岸線,，開(kāi)展煤炭接卸服務(wù)，同時(shí)利用碼頭富裕能力開(kāi)展煤炭轉(zhuǎn)駁運(yùn)輸業(yè)務(wù),，從而在滿足國(guó)信電廠需求的基礎(chǔ)上,，逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地，為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質(zhì),、高效的煤炭配送運(yùn)輸服務(wù),。

今年以來(lái)，在江蘇國(guó)信集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在江蘇省委,、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下,，公司上下以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏,，堅(jiān)持一手抓項(xiàng)目報(bào)批,，一手抓機(jī)構(gòu)組建，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，取得成效明顯,。

(一)協(xié)調(diào)各方，有序做好公司組建的相關(guān)工作,。

1.召開(kāi)股東會(huì),。經(jīng)過(guò)精心籌備，9月17日,，成功召開(kāi)了第一次股東會(huì)暨第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議,，會(huì)上通過(guò)了公司出資協(xié)議書(shū)、章程,，聘任了公司高級(jí)管理人員,，通過(guò)了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等議案，全面部署了公司下一階段的工作任務(wù),。

二是成立公司,。按照協(xié)議,，江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司首期注資5000萬(wàn)元，河北港口集團(tuán)首期注資4200萬(wàn)元,，靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬(wàn)元,，11月9日，三方股東首次注資全部到位,，25日,，公司在靖江注冊(cè)成立。

三是建立機(jī)構(gòu),。根據(jù)董事會(huì)決議,，公司設(shè)正副董事長(zhǎng)、正副總經(jīng)理及監(jiān)事,，根據(jù)工作實(shí)際,，公司機(jī)構(gòu)設(shè)置五個(gè)部門，分別為綜合部,、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部,、市場(chǎng)營(yíng)銷部,、生產(chǎn)運(yùn)行部。現(xiàn)在公司機(jī)構(gòu),、人員,、制度均已到位。公司經(jīng)營(yíng)班子分工明確,，并采取聘用制任職各部門領(lǐng)導(dǎo),。對(duì)部門工作進(jìn)行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時(shí)間表,。目前,，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)工作全面開(kāi)展,。

(二)精心準(zhǔn)備,，全力做好項(xiàng)目報(bào)批的各項(xiàng)工作。

一是項(xiàng)目備案獲得批準(zhǔn),。政府主管部門同意本項(xiàng)目通過(guò)省內(nèi)備案的方式進(jìn)行審批,，大大簡(jiǎn)化了報(bào)批工作的難度。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》的編制,，并完善了項(xiàng)目備案申請(qǐng)書(shū)等其它相關(guān)材料,，于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書(shū)，該項(xiàng)目準(zhǔn)予備案,。

二是環(huán)安能評(píng)取得突破,。依據(jù)靖江市行政審批中心項(xiàng)目報(bào)批流程,，結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定擬定了項(xiàng)目報(bào)批支持性文件清單，準(zhǔn)備材料為取得各個(gè)支持性文件做好充分準(zhǔn)備,，現(xiàn)已與相關(guān)部門簽訂了環(huán)評(píng)委托協(xié)議書(shū),，安全預(yù)評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)合同、節(jié)能委托評(píng)估協(xié)議書(shū),，實(shí)施項(xiàng)目報(bào)告的編制,。并與環(huán)保主管部門溝通一致，明年1月15日前即可完成項(xiàng)目環(huán)評(píng),、安評(píng),、能評(píng)工作均取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

三是編制招標(biāo)準(zhǔn)備就緒,。公司委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)于12月7日在《中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,，招標(biāo)范圍是在項(xiàng)目預(yù)可研基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程可行性研究報(bào)告的編制,，通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)的評(píng)審后,，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。20xx年1月12日進(jìn)行開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)工作,。公開(kāi)招標(biāo)工可報(bào)告編制及工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位,。計(jì)劃于20xx年元月完成評(píng)標(biāo)工作并確定工程設(shè)計(jì)單位,。

(三)超前謀劃，認(rèn)真做好工程施工前的準(zhǔn)備工作,。

1.建立規(guī)章制度,，高效規(guī)范運(yùn)作。各部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，結(jié)合各自實(shí)際,，制定了具體的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。工程技術(shù)部編制了工程建設(shè)、工程質(zhì)量考核,、工程安全文明施工,、工程技術(shù)協(xié)議、工程技術(shù)規(guī)范書(shū)等主要管理制度,；財(cái)務(wù)部制定了《企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范制度》,、《公司費(fèi)用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》等,。同時(shí),，各部門圍繞董事會(huì)確定的工作目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真制定階段性和年度工作計(jì)劃，確保工作的計(jì)劃性,、高效率,、快節(jié)奏。如生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部根據(jù)工程進(jìn)度倒排出整個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度表,，制定了詳實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,，從人員準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備,、物資準(zhǔn)備,、技術(shù)準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，使整個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作以生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱為主線有序展開(kāi),；工程技術(shù)部編制了項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)度表和實(shí)施進(jìn)度表,，對(duì)工程的總體進(jìn)度進(jìn)行了策劃；市場(chǎng)營(yíng)銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,；財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好20xx年度公司籌建期會(huì)計(jì)核算以及20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算等,。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì),。公司的大部分工作人員都是從國(guó)信電廠委派而來(lái),，面對(duì)新的企業(yè)、新的業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)成為當(dāng)務(wù)之急,，為此,，各部門都將對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)放到了重要議事日程。一是開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí),。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種會(huì)議精神以及部門的工作制度,、工作職責(zé)，將員工的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來(lái),，統(tǒng)一到部門的`任務(wù)和目標(biāo)上來(lái),。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)學(xué),、走出去參觀,、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，努力提員工素質(zhì),。生產(chǎn)運(yùn)行部先后到連云港,、太倉(cāng)港、揚(yáng)子江港務(wù)等單位學(xué)習(xí)調(diào)研,；財(cái)務(wù)部積極參與江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司組織的會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽,，較好地提高了財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)法規(guī)以及財(cái)務(wù)核算的能力和水平。

3.完善辦公設(shè)施,，提供后勤保障,。一是及時(shí)對(duì)公司辦公樓和職工宿舍樓進(jìn)行了簡(jiǎn)易裝修。二是配備了空調(diào),、電腦,、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)施。三是配備了工作用車,。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及安裝調(diào)試以及電話的安裝調(diào)試,、公司郵箱的配置、網(wǎng)絡(luò)信息通訊等工作,，為辦公的正?；蛿?shù)字化提供了有力保障。工作中堅(jiān)持節(jié)約,、實(shí)用的原則,，所有添置的設(shè)備及施工單位一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。

(一)抓緊完成項(xiàng)目報(bào)批與建設(shè)準(zhǔn)備相關(guān)工作,。

一是盡快獲得安環(huán)能評(píng)等的報(bào)批,。在委托項(xiàng)目相關(guān)部門編制環(huán)評(píng)、安評(píng),、能評(píng)報(bào)告和招標(biāo)工可報(bào)告編制的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大溝通力度，爭(zhēng)取20xx年上半年履行相關(guān)報(bào)批手續(xù),。

二是配合做好內(nèi)港池的拆遷建設(shè),。關(guān)注當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的拆遷工作和內(nèi)港池的施工建設(shè)的進(jìn)度，全力配合以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的全面開(kāi)工,。

三是盡快取得征地點(diǎn)供安排計(jì)劃,。前期籌備組與江蘇省國(guó)土廳進(jìn)行了初步的接觸，由于本項(xiàng)目受到省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,，省廳原則上表示支持,，項(xiàng)目征地將以點(diǎn)供的方式進(jìn)行。接下來(lái)將赴規(guī)劃局,、國(guó)土廳就相關(guān)細(xì)節(jié)再做進(jìn)一步協(xié)商,。

(二)完善管理流程與提高公司基礎(chǔ)管理水平。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)管理,。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展再結(jié)合實(shí)際對(duì)管理流程進(jìn)行修訂完善,，通過(guò)完善制度體系、狠抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行,、強(qiáng)化考核來(lái)提高公司管理層的管理水平和能力,，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)管理。注重從最基礎(chǔ)的臺(tái)帳,、標(biāo)準(zhǔn)著手,，將基礎(chǔ)管理工作逐步向縱深推進(jìn)。抓好施工建設(shè)中安全,、質(zhì)量,、工期和投資等全方位的管理。切實(shí)提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,，加強(qiáng)車輛管理,，提供安全優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)。

三是進(jìn)一步完善通訊網(wǎng)絡(luò)管理,。保證通信暢通,，健全公司內(nèi)部網(wǎng)站功能，積極推行無(wú)紙化辦公,，不斷提高公司工作效率和管理水平,、從標(biāo)準(zhǔn)著手，將基礎(chǔ)管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平,。

(三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與做好生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作,。

一是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)跟班實(shí)習(xí),、廠內(nèi)集中講課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)個(gè),，全面提高全體人員的理論知識(shí)和操作技能，為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備,。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,、崗位動(dòng)態(tài)管理等多種形式來(lái)打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)硬朗,、綜合素質(zhì)較高穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。

二是合理安排工作進(jìn)程,。根據(jù)公司總體項(xiàng)目進(jìn)度安排以及公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱及大綱實(shí)施細(xì)則的要求,，合理有序的開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備的相關(guān)工作，在確保工作有序的前提下,，適度超前,。

三是嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量。對(duì)設(shè)備的選型堅(jiān)持科學(xué)合理,，好中選優(yōu),；對(duì)設(shè)備的制造堅(jiān)持全過(guò)程、全方位跟蹤,；對(duì)設(shè)備的出廠堅(jiān)持嚴(yán)格驗(yàn)收,，嚴(yán)把工藝質(zhì)量,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備質(zhì)量,。

江蘇國(guó)信秦港港務(wù)有限公司,。

二oxx年十二月二十五日。