總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)篇一

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記帳憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,；從資金計(jì)劃的安排,，到工程款的支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,，努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

上半年,，財(cái)務(wù)部面臨人員減少,，崗位調(diào)整的困難,，我們深感擔(dān)子重、壓力大,，但我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，在我們高效,、有序的組織下,，做到了分清輕重緩急，妥善處理好了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。半年來,，我們將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時(shí)為我公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)提供了財(cái)務(wù)支持,，基本上滿足了各單位,、各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

上半年,，科技城建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入后期完善改造工程,，工期緊，任務(wù)重,，配套市政工程,、后期機(jī)器、設(shè)備采購及設(shè)施安裝仍需大量資金投入,。我部積極配合投資經(jīng)營(yíng)部收取,、籌措資金,，嚴(yán)格執(zhí)行公司資金發(fā)放計(jì)劃，累計(jì)支付科技城工程建設(shè)款x萬元,，支付盛世佳園等工程建設(shè)款x萬元,，保證了工程建設(shè)資金及時(shí)、足額到位,。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。上半年我部妥善地處理了與各單位的往來款項(xiàng)收支,，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,。

一方面,，加強(qiáng)與銀行聯(lián)系，順利完成新增貸款和到期貸款展期工作,，切實(shí)保障了工程開發(fā)項(xiàng)目的資金需求,；另一方面，通過積極參加稅務(wù)局舉辦的辦稅人員培訓(xùn),，以及查閱大量財(cái)務(wù)資料,，順利完成了企業(yè)所得稅納稅清繳工作，通過對(duì)稅務(wù)籌劃學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了國資委、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。此外,，通過會(huì)計(jì)人員的努力，圓滿完成了工商年檢,、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,、貸款卡年檢等各項(xiàng)資料年審工作，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開展提供了保證,。

我部進(jìn)一步利用會(huì)計(jì)電算化加強(qiáng)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督,。一方面，指定專門會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一審核下屬單位會(huì)計(jì)憑證,，調(diào)整不規(guī)范賬務(wù)處理,，完善下屬單位的會(huì)計(jì)核算工作；另一方面,，組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),，并編制內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，指出下屬單位財(cái)務(wù)工作中的出現(xiàn)的問題。這些措施的施行都為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管提供了保證,，

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作備忘錄,。強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。同時(shí)，我部積極組織會(huì)計(jì)人員參加各種涉稅業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)法規(guī)的培訓(xùn),，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)篇二

公司行政辦公室是公司的綜合部門,，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，2022年上半年的工作忙碌而充實(shí),，半年來,，我們辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取努力工作，克服困難,，較好的完成了2022年上半年的工作,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

我們行政辦是集行政、黨務(wù),、保衛(wèi)和文印室為一體的綜合性服務(wù)部門,。行政辦公室是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，辦公室全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大知識(shí),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，在日常工作中，在大型會(huì)議及活動(dòng)中,，黨員們勤勤懇懇,，任勞任怨，用自己的語言和行動(dòng)把同志們緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，對(duì)上當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,，對(duì)下服務(wù)好基層單位,，重視學(xué)習(xí)和提高自身修養(yǎng)，提升辦公室整體對(duì)外的精神面貌,。

1：做好文件收發(fā),、傳遞、保管工作,。辦公室作為公司的職能管理部門,，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責(zé),。在過去的半年中,，辦公室始終如一日地按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作,，及時(shí),、準(zhǔn)確地傳遞整理各類信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù),。辦公室制訂了相關(guān)工作規(guī)劃,，撰寫工作報(bào)告、總結(jié),、起草領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議紀(jì)要,，完成重要的工作匯報(bào)，工作請(qǐng)示和下發(fā)通知文件等,，同時(shí)認(rèn)真的做好公司行政公章和證件的使用和登記,、外來文件和內(nèi)部行文的登記收發(fā)、文件傳閱等工作,，

保證上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的工作及時(shí)辦結(jié),。辦公室規(guī)范辦文程序、嚴(yán)把辦文質(zhì)量關(guān),，不斷提升辦文效率,，共收取整理和傳閱外來文件32件，起草,、擬辦及下發(fā)文件53份,。

2：做好各種會(huì)議準(zhǔn)備工作。

一是擬定會(huì)議方案,。對(duì)重要會(huì)議,，會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，確定會(huì)議議題,，準(zhǔn)備有關(guān)文件,，明確參會(huì)范圍,，落實(shí)會(huì)務(wù)責(zé)任等，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真研究,，把會(huì)辦細(xì)辦好,；二是組織會(huì)議召開。對(duì)會(huì)議加強(qiáng)會(huì)前協(xié)調(diào),，提交會(huì)議討論的文件盡早地發(fā)給與會(huì)人員,，提前準(zhǔn)備意見。會(huì)議召開后,，做好會(huì)議記錄,，組織好簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要的編寫,；今年上半年以來,，辦公室在做好服務(wù)基層小范圍會(huì)議的同時(shí)，重點(diǎn)做好由公司牽頭的重大會(huì)議,，共組織和協(xié)調(diào)辦好大小會(huì)議及培訓(xùn)約30場(chǎng)（次）,。

3：做好公司及各基層單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照及機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作。

為保證我司各項(xiàng)工作的正常開展和順利進(jìn)行,，我們根據(jù)要求,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速辦理了各公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、及組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢工作,，以及土地使用相關(guān)手續(xù)工作,，目前完成18個(gè)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和機(jī)構(gòu)代碼證的年檢,。為各公司的業(yè)務(wù)工作和項(xiàng)目需要提供了周到的服務(wù),。

4：積極宣傳報(bào)道公司各項(xiàng)工作成就。

上半年，辦公室及時(shí)書寫通訊報(bào)道稿件，編寫簡(jiǎn)報(bào)4篇，上報(bào)信息26篇，及時(shí)對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，展示了公司的實(shí)力,，提升了公司的企業(yè)形象,。

5,、落實(shí)后勤保障工作，維護(hù)公司日常運(yùn)作,。一是.保證領(lǐng)導(dǎo)用車和各部門公務(wù)用車支持。上半年來,，按各部門用車需求狀況，在保證領(lǐng)導(dǎo)用車正常使用的情況下合理分配車輛,，為各部門公務(wù)

用車提供后勤支持,，并對(duì)司機(jī)進(jìn)行日常管理。二是服務(wù)好各單位部門的辦公用品領(lǐng)用的工作,，做好辦公用品及日常招待用品的登記使用和發(fā)放工作。三是硬件設(shè)備復(fù)印機(jī),、打印機(jī)的使用維護(hù)，由于公司復(fù)印機(jī)復(fù)印量較大,，復(fù)印機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)卡紙等不同程度的故障,，除了聯(lián)系維修人員維修，還與信息中心及維修人員對(duì)復(fù)印機(jī)故障進(jìn)行分析，解除復(fù)印機(jī)故障保證員工正常的復(fù)印工作,。四是各單位部門水電的維修,，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)辦結(jié)，為基層搞好服務(wù),。五是做好公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的技術(shù)支持工作,。針對(duì)于公司現(xiàn)有售票軟件，做到了備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)備份,，整理歸檔,，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問題及時(shí)解決,，出現(xiàn)故障及時(shí)處理,，做到了系統(tǒng)的正常使用。六是信息的收集轉(zhuǎn)發(fā),、信息設(shè)備使用,、維護(hù)工作,。在過去的上半年時(shí)間里,，做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,，對(duì)于公司擁有的電腦、交換機(jī),、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行檢查，系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,，并配合辦公室組織的大小會(huì)議、培訓(xùn)工作進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試,、文件的放映工作,。

過上半年的努力，綜合辦公室的各項(xiàng)工作,，我們正在按照各項(xiàng)公司的規(guī)章制度完善和努力做好辦公室工作,。發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方,，需要不斷改進(jìn),。主要有：

1、工作任務(wù)較多,，工作不夠深入,，有待于進(jìn)一步提高；

2,、還需要進(jìn)一步完善和嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行和管理辦公

室各項(xiàng)事務(wù),。

3、對(duì)公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成,，但管理上創(chuàng)新不足,，效率不高；

辦公室在下半年的工作里,，我們要繼續(xù)提高辦公司員工思想道德素質(zhì),，增強(qiáng)全體干部職工熱愛弘運(yùn)，奉獻(xiàn)的思想意識(shí),，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，行政公章及證件的登記使用和文件收發(fā)工作。我們將密切配合各科室,，團(tuán)結(jié)拼搏,、奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn),、開拓進(jìn)取,，促使我司的各項(xiàng)工作在今年上一個(gè)新臺(tái)階。

個(gè)人上半年工作總結(jié)篇三

今天我就圍繞公司總經(jīng)理室2022年的工作目標(biāo)及工程部2022年工作計(jì)劃,，整體計(jì)劃工作基本完成,，下面我將20xx上半年工程部的工作總結(jié)及2下022半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報(bào)。

20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是xx城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑,、水岸星城的交房,、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作,、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作,。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下,，20xx年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成,。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度,、工程服務(wù)手冊(cè),、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn),、招聘、儲(chǔ)備,，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展,，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn),，不斷提高員工整體素質(zhì),。

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前,，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí),，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),；主動(dòng)為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,，讓員工感受到公司的溫暖,。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理,。工程部經(jīng)理,、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,，設(shè)備是否運(yùn)行正常,，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范,，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善,。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作,。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理,，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案,，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利,、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,，剔除不稱職的工程人員,，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，維護(hù)公司整體利益,，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束,，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展,，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，成立維修整改小組,，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后,，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng),、工程類突發(fā)事件,、工程遺留問題的整改工作,。

20xx年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路,，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū),，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化,。 20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速,，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展,，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇,，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn),，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作,，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化,，體現(xiàn)職能部門的真正作用,，精減工作人員，減少部門開支,，提升工作效率,，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作,。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源,，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位,，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項(xiàng)成果,，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程,，爭(zhēng)取在20xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目,，工程服務(wù)禮儀,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等,。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念,、意識(shí),、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì),。在培訓(xùn)中,，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn),，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn),，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果,，培訓(xùn)有進(jìn)步,。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、作業(yè)指導(dǎo)書,、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，使得遇事先得知,，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn),。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析,，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā),，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施,，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電,、用汽等能耗）的消耗,，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取20xx年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%,，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中,，我們將積累數(shù)據(jù),，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析,，研究好對(duì)策,，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中,，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄,。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材,，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材,，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用,，做到依舊換新制度,，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí),，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,。

“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司品牌建設(shè)的核心”,，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一,。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心,，做實(shí)事做好事,，提升部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù),，關(guān)心他們,，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù),，提升安徽外灘物業(yè)品牌,。“服務(wù)要有意識(shí),，指導(dǎo)要有能力”,，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù),。依靠置業(yè)公司這棵大樹,，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多,，不足之處也有體現(xiàn),，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針,，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升,，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo),，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù),。

個(gè)人上半年工作總結(jié)篇四

主要任務(wù)：抓農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),；完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)和農(nóng)民教育培訓(xùn)體系；加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技成果下鄉(xiāng),、進(jìn)村、入戶,、到田頭的有效機(jī)制和辦法,，健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,。

主要目標(biāo)：

（一）培養(yǎng)科技帶頭人200人；

（二）農(nóng)校,、農(nóng)廣校招生3000人,。其中：市農(nóng)校2800人，農(nóng)廣校200人,。

（三）新型農(nóng)民培訓(xùn)5000人,。在全市行政村中每個(gè)村培養(yǎng)1名農(nóng)民技術(shù)骨干，合計(jì)1370人,；在全市1370個(gè)村培訓(xùn)骨干農(nóng)民6850人實(shí)現(xiàn)整村（隊(duì)）推進(jìn),。

（四）綠色證書培訓(xùn)xx000人；

（五）基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)3000人,，對(duì)全市縣鄉(xiāng)兩級(jí)3818名專業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)一遍,。

1、組織參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),。20xx年1月8日由市委宣傳部等市級(jí)18個(gè)部門組織的20xx年xx市的文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)在安寧市八街鎮(zhèn)中心廣場(chǎng)舉行,，我局由科教處牽頭組成科技人員、專家20余人的服務(wù)隊(duì),，開展畜禽禁養(yǎng),、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)宣傳和種植業(yè),、畜牧業(yè)專家咨詢。共計(jì)發(fā)放各種宣傳品9200份,，發(fā)放農(nóng)資500袋,，種子200公斤，現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)千余人次,。

2,、組織《xx農(nóng)業(yè)》征訂。1月按照省農(nóng)業(yè)廳要求組織局屬各單位,、各縣（市）區(qū)征訂《xx農(nóng)業(yè)》雜志,，全市共計(jì)征訂1325份。

3,、組織農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)申報(bào),。2月在全市組織農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)的申報(bào)工作，全市共完成《xx市奶牛結(jié)核病,、布魯氏菌病檢疫凈化》等11個(gè)項(xiàng)目的評(píng)審,、申報(bào)工作。

4,、組織參加科技活動(dòng)周活動(dòng),。5月16日xx市,、盤龍區(qū)將在東風(fēng)廣場(chǎng)共同舉辦xx市暨盤龍區(qū)20xx年科技活動(dòng)周啟動(dòng)儀式，安排我局組織開展農(nóng)業(yè)科普知識(shí)宣傳活動(dòng),，我局由科教處牽頭,，組織市獸醫(yī)站、市動(dòng)物檢疫站,、市農(nóng)科院,、市種子管理站、市植保站等單位相關(guān)農(nóng)業(yè)科技專家,、科技人員20余人參加了本次活動(dòng),。

5、完成提案回復(fù)面商工作,。完成了《關(guān)于在xx市農(nóng)村地區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建議》等5項(xiàng)人大代表建議和政協(xié)委員提案的回復(fù)面商,。

6、組織開展基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn),。按照省廳要求,，制定了基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)方案，下發(fā)了基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)通知,，全市20xx年全年計(jì)劃從種植業(yè),、畜牧業(yè)、農(nóng)經(jīng),、農(nóng)業(yè)科教育等領(lǐng)域開展培訓(xùn),，使縣鄉(xiāng)兩級(jí)從事農(nóng)業(yè)科技推廣人數(shù)共計(jì)3818人，全部輪訓(xùn)一遍,，在全市行政村中每個(gè)村培養(yǎng)1名農(nóng)民技術(shù)骨干,，合計(jì)1370人；在全市1370個(gè)村培訓(xùn)骨干農(nóng)民6850人實(shí)現(xiàn)整村（隊(duì)）推進(jìn),。主要推廣應(yīng)用xx項(xiàng)新品種,、新技術(shù)。截止4月31日,，全市已培訓(xùn)基層農(nóng)技推廣人員2628人,，完成目標(biāo)任務(wù)的87.6%，開班274個(gè),，其中：縣鄉(xiāng)集中辦班239個(gè)，培訓(xùn)2165人,；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)班35個(gè),，培訓(xùn)461人；送2人異地研修,。全市已培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員1956人,，開班122個(gè),，其中：縣鄉(xiāng)集中辦班60個(gè)，培訓(xùn)850人,；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)班62個(gè),，培訓(xùn)1xx6人。

7,、市農(nóng)校按照市委,、市政府決定整體并入xx學(xué)院，科教處正協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好農(nóng)校的清產(chǎn)核資,、平穩(wěn)移交工作,。市農(nóng)校各項(xiàng)工作正常開展，學(xué)校春招班招生60人,，完成校內(nèi)短期培訓(xùn)302人,，其中科技致富帶頭人培訓(xùn)200人，完成科技致富帶頭人培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)的xx0%,，校外短期培訓(xùn)2500人,。市農(nóng)廣校開展綠色證書培訓(xùn)6491人，完成目標(biāo)任務(wù)的64.91%,，組織技能培訓(xùn)鑒定290人,，與xx教育電視臺(tái)聯(lián)辦的《興農(nóng)天地》欄目繼續(xù)每周一期三次播放。市,、縣農(nóng)機(jī)校1-6月全市培訓(xùn)各類人員8542人,，其中：職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定2235人，拖拉機(jī)駕駛員20xx人,，汽車駕駛員3761人,，摩托車駕駛員461人。全市共計(jì)完成各類,、各專業(yè)短期技能培訓(xùn)17835人,。

一是農(nóng)業(yè)科技投入不足，農(nóng)業(yè)投入大部分投入到當(dāng)年生產(chǎn)中,，科技投入特別是科技開發(fā),、農(nóng)民培訓(xùn)投入嚴(yán)重不足。對(duì)新品種,、新技術(shù)的引進(jìn)和消化研發(fā)力度不夠,，技術(shù)儲(chǔ)備不足，在部分縣區(qū)財(cái)政困難,，基本無農(nóng)業(yè)科技投入,，一些地方過去大力推廣轉(zhuǎn)化的先進(jìn)技術(shù)和成果縮水退步。二是農(nóng)業(yè)科技體制不能適應(yīng)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的要求，科技與生產(chǎn)脫節(jié)的問題還沒有根本解決,，大多數(shù)科研和技術(shù)推廣工作都集中在產(chǎn)中階段,，產(chǎn)前、產(chǎn)后技術(shù)力量薄弱,。三是農(nóng)業(yè)科技人才不足,，結(jié)構(gòu)不合理，高層次農(nóng)業(yè)科技人才和中青年學(xué)科帶頭人缺乏,，專業(yè)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,，新興產(chǎn)業(yè)花卉、蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品加工,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,、市場(chǎng)信息和營(yíng)銷人才缺乏；四是農(nóng)民科技文化素質(zhì)低,，觀念陳舊,，缺乏一技之長(zhǎng)，需要培訓(xùn)的面廣,、人數(shù)多,、農(nóng)民對(duì)科技的多元化需求迫切。

以農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新統(tǒng)攬全局,，貫穿科教工作始終,，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,。全面實(shí)施新型農(nóng)民培訓(xùn)和科技入戶示范工程,，積極爭(zhēng)取部、省級(jí)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)項(xiàng)目,，在上年年工作基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,。

1、圍繞xx優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，開展技術(shù)儲(chǔ)備工作,。

2、積極申報(bào)省,、部級(jí)農(nóng)業(yè)科技教育項(xiàng)目,，并做好組織實(shí)施工作，應(yīng)用新的科技成果,，加快成果轉(zhuǎn)化推廣步伐,。

3、加快高新農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)引進(jìn),、消化吸收,，不斷提高農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)農(nóng)科教結(jié)合和“走出去”，培育農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

4、以農(nóng)民培訓(xùn)為主線,，職業(yè)教育,、素質(zhì)教育并舉，多渠道,、多形式開展培訓(xùn),，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)和技能。

個(gè)人上半年工作總結(jié)篇五

上半年,，公司在集團(tuán)各項(xiàng)指示精神及全體員工的共同努力下,，較好地完成了上半年各項(xiàng)計(jì)劃工作內(nèi)容。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

上半年,，分公司繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)規(guī)范化的各項(xiàng)指示精神,，以點(diǎn)帶面，將規(guī)范化工作繼續(xù)深入全面展開,。首先,，公司總經(jīng)理調(diào)整規(guī)范化工作思路，并將推行規(guī)范化納入主要工作內(nèi)容之一,，要求各職能部室,、管理處要了解和重視規(guī)范化工作的重要性，從細(xì)節(jié)做起,，真正將規(guī)范化工作貫徹到每一工作點(diǎn),。

其次，分公司先后組織專題培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)取經(jīng),、相互交流等多種多樣的方式，在公司內(nèi)部掀起了比,、學(xué),、趕、幫的勢(shì)頭,，各職能部室,、管理處認(rèn)真整改、積極創(chuàng)新,，全面貫徹落實(shí)規(guī)范化建設(shè)的各項(xiàng)工作,。

20xx年上半年是公司貫徹落實(shí)規(guī)范化建設(shè)、改頭換面的重要一年,，是各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),，我們按照集團(tuán)指示精神，積極配合，切實(shí)抓好規(guī)范化管理,?？偨?jīng)辦嚴(yán)格按照《文件管理規(guī)定》，對(duì)管理處文件,、文檔進(jìn)行指導(dǎo),、規(guī)范，組織各管理處文員認(rèn)真學(xué)習(xí)《文件管理規(guī)定》,。品質(zhì)管理部組織專門人員到各管理處進(jìn)行審查與指導(dǎo),，對(duì)規(guī)范化的達(dá)標(biāo)、執(zhí)行與落實(shí)情況進(jìn)行考核,。省廣電管理處作為規(guī)范化管理龍頭,，不厭其煩地接待各管理處分期分批現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，其他管理處亦踴躍參加集團(tuán)下一季度的審計(jì),。各職能部室,、管理處各司其職，將規(guī)范化建設(shè)落實(shí)到底,。

經(jīng)過大家的共同努力,，公司在集團(tuán)20xx年第一季度管理審計(jì)中一發(fā)崛起，取得集團(tuán)公司第一名的好成績(jī),，充分體現(xiàn)了公司自上而下對(duì)規(guī)范化管理的重視,。

xx分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦,，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患,，確保不發(fā)生重大安全事故，堅(jiān)持做到層層抓安全,，人人重安全,，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

20xx年上半年,，我公司未發(fā)生任何重大安全事故,，并將繼續(xù)保持安全事故為零的記錄。一是生產(chǎn)安全方面,，生產(chǎn)安全直接關(guān)系到員工的人身安全,，為了保障員工的人身安全，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)等涉及安全的工作的管理及對(duì)《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn),，管理處也根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)安全管理規(guī)定制定了安全責(zé)任書，并與每個(gè)員工簽訂安全責(zé)任書,。二是消防安全方面,，各管理處根據(jù)工作具體情況制定了更加具體,、更加適應(yīng)本管理處的管理制度，并制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,，突出了重點(diǎn)部門,，重點(diǎn)崗位。

其中,，省廣電管理處建立健全了防火組織,，并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人，將防火責(zé)任分解到各單位業(yè)主,，由各單位業(yè)主、裝修單位等個(gè)人或團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任,。把安全責(zé)任層層細(xì)化,，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé),，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系,。三是治安安全方面，治安管理重點(diǎn)體現(xiàn)在對(duì)外來人員及車輛的管理上,，各管理處時(shí)刻謹(jǐn)記,，絕不放過任何可疑人員及行徑，不斷加強(qiáng)對(duì)外來人員及車輛的管理力度,。

品質(zhì)管理部在各管理處加強(qiáng)管理,、堅(jiān)持自檢的基礎(chǔ)上，不走過場(chǎng),，不留死角,，每月19日認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作，并以匯總通告的形式將需整改問題下發(fā)到各管理處,，各管理處對(duì)品質(zhì)管理部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。

安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、艱巨的工作,，必須堅(jiān)持不懈，警鐘長(zhǎng)鳴,。雖然我們的安全管理工作取得了一定的成效,，但仍需不斷完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，使安全工作目標(biāo)更明確,，責(zé)任范圍更清楚,，行為更加規(guī)范,。

公司按照集團(tuán)工資調(diào)整指示精神，自3月份開始逐級(jí)逐崗位進(jìn)行工資調(diào)整,，調(diào)整幅度較大,，為合理使用各項(xiàng)資金，控制成本支出,，無論是各職能部室還是管理處都在為控制成本支出支招,。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)每筆費(fèi)用支出的審核力度，及時(shí)對(duì)總庫物料進(jìn)行盤查,，減少總庫物料的庫存,。

人力資源部嚴(yán)格控制加班費(fèi)及人員編制?？偨?jīng)辦認(rèn)真審核,、匯總各管理處上報(bào)的物料申購表，對(duì)不該購買和少購買物料進(jìn)行嚴(yán)格控制,，并對(duì)新增物料進(jìn)行貨比三家,，既保證質(zhì)量又降低費(fèi)用支出。

其中,，上半年,，總經(jīng)辦按照總經(jīng)理指示，對(duì)各管理處物料采取統(tǒng)一入庫,、集中管理,，效果立竿見影，在仍需提高配送效率的基礎(chǔ)上,，提高了審核效率,，大大降低了物料壓庫及物料浪費(fèi)現(xiàn)象。管理處本著節(jié)約每一分錢的原則,，重復(fù)利用廢舊物品,，自制推雪板、拖把等,，為公司節(jié)省了資金,，為公司控制成本支出做出了貢獻(xiàn)。

公司先后由人力資源部牽頭,，不斷加大專業(yè)化培訓(xùn)力度,，通過“以賽代訓(xùn)”方式將五月份定為“比武月”，并以秩序維護(hù)技能比武大賽拉開序幕,，取得圓滿成功,，省廣電管理處獲得第一名，洄龍小區(qū),、省圖書館獲得第二名,，省財(cái)政廳,、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名,。此外,，人力資源部還先后組織了十余次各個(gè)崗位專業(yè)技能培訓(xùn)及新員工崗位培訓(xùn)活動(dòng)，不僅為各職能部室,、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),，也提高了員工的專業(yè)技能素質(zhì)和良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí),，20xx年上半年公司未產(chǎn)生一起勞動(dòng)糾紛賠償費(fèi)用,。

上半年，公司雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但整體工作離要求還存在一定的差距,，仍待提高。下半年,，我們一是繼續(xù)加強(qiáng)、落實(shí)規(guī)范化管理,，帶領(lǐng)所有管理處邁向規(guī)范化大門,。二是不斷增加員工培訓(xùn)頻率，從思想意識(shí)方面入手,，落實(shí)到每位員工,，深入提高員工服務(wù)意識(shí)。三是加大考核力度,，在原有自覺的基礎(chǔ)上,，客觀地督促、積極地引導(dǎo),。

下半年工作已經(jīng)來臨,，我們將繼續(xù)以集團(tuán)各項(xiàng)指示精神為指導(dǎo)方向，結(jié)合公司實(shí)際情況完成下半年工作計(jì)劃,，開展好各項(xiàng)服務(wù)工作,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)篇六

本人今年上半年在公司綜合管理部從事行政后勤工作，半年來,，根據(jù)總公司行政管理的工作要求,，結(jié)合分公司的實(shí)際，我認(rèn)真完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)上半年的整體工作總結(jié)如下：

指導(dǎo),、協(xié)助下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作,；根據(jù)實(shí)際工作需要,，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單,。及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通，并審核機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算,。機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作。根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配,，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間,；組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),，提高員工的安全防火意識(shí)；更換職場(chǎng)窗簾,、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境；職場(chǎng)的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

在行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,，嚴(yán)格把控上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，透過以需申購,、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,，結(jié)合分公司的實(shí)際,，及時(shí)地完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材,、清潔用品,，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。審核分公司本部物業(yè)管理、水電,、停車等費(fèi)用,，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題,。每月按時(shí)上報(bào)電話,、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表,。

完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購置、入庫登記,、調(diào)撥,、維修、報(bào)廢,、盤點(diǎn)等日常管理工作,。根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配置及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果,；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。根據(jù)總公司對(duì)門店閑置資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,，合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn)。

對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。由于崗位的性質(zhì)，工作面廣,、雜,、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅,，未能及時(shí)辦理,。

加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間 ,，20xx學(xué)年又將結(jié)束。但每一個(gè)終點(diǎn)都是一個(gè)起點(diǎn),。在終點(diǎn)和起點(diǎn)之間 ,，我們需要不斷總結(jié) ，才能在新學(xué)年的起點(diǎn)上取得更大的進(jìn)步,。一年來 ,，建筑藝術(shù)系共青團(tuán)工作穩(wěn)步前進(jìn) ，取得豐碩成果,。在全體師生的共同努力下 ,，該系共青團(tuán)工作以跨越式發(fā)展為契機(jī) ，立足本系實(shí)際 ,，深化服務(wù)意識(shí) ,，積極發(fā)揮青年學(xué)生的主體性意識(shí) ，加強(qiáng)大學(xué)生思想道德教育 ,， 提高了學(xué)生的綜合素質(zhì) ,，開展了大量豐富多彩的文化科學(xué)活動(dòng) ，取得了可喜的成績(jī) ,，得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和學(xué)生的肯定,。 在團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下 ，建筑藝術(shù)系總支部和學(xué)生會(huì)這學(xué)期的工作順利完成,。這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下 ：

1,、新生入學(xué)一周后 ，通過自己的申請(qǐng) ,、班主任的推薦 ,、面試等程序 ，重新組建新的學(xué)生干部隊(duì)伍 ,，讓學(xué)生干部進(jìn)行正常的新舊交替 ,，為團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)注入新鮮血液。

2,、學(xué)生干部重新產(chǎn)生后 ,，將積極對(duì)新學(xué)生干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) ，對(duì)新學(xué)生干部實(shí)行三個(gè)月試用期 ,，并公布備案,。

3、積極配合學(xué)院團(tuán)委關(guān)于設(shè)立總支部學(xué)生會(huì)組織部的要求 ,，對(duì)學(xué)生干部設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。秋陽告訴我們的是收獲 ，但也意味著另一個(gè)新的開始。同共青團(tuán)總支部,。隨著學(xué)生會(huì)工作的順利交接 ,，新的學(xué)生會(huì)有了新的任務(wù) ，新的期望要求我們獲得新的力量,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)的重視 、嚴(yán)格的組織 ,、有效的措施是建筑藝術(shù)系在第二屆秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得成功的前提,。建筑藝術(shù)系的領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視這次大型活動(dòng) ，把它作為加強(qiáng)精神文明建設(shè) ,、展示良好形象和素質(zhì)教育成果的有利時(shí)機(jī) ,，引導(dǎo)該系學(xué)生發(fā)揚(yáng)“友誼第一 ，比賽第二”的精神 ,，成為建筑藝術(shù)系的傳承人,。發(fā)起人。從業(yè)者”,。我校第二屆秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)開始后 ,，建筑藝術(shù)系團(tuán)總支老師精心組織學(xué)生會(huì)成員召開大會(huì) ，強(qiáng)調(diào)一定要重視這次秋季運(yùn)動(dòng)會(huì) ,，在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行分工 ,、監(jiān)督和管理 ，并采取切實(shí)措施 ,，精心組織 ,、精心安排 ，確保學(xué)生積極參加各項(xiàng)活動(dòng),。在這次秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)上 ,，他們獲得了“男團(tuán)總分第一 ，女團(tuán)總分第三”的優(yōu)異成績(jī),。

2,、齊心協(xié)力打造校園文化活動(dòng)品牌——在20xx學(xué)年 ,，校園內(nèi)穿插了各種科技 ,、文化 、藝術(shù)活動(dòng) ,，建筑藝術(shù)系的學(xué)生在活動(dòng)中充分發(fā)揮自己的才華 ,，運(yùn)用自己的技能。娛樂表演是最廣泛和最有影響力的活動(dòng)之一,。在我部團(tuán)支部老師的具體指導(dǎo)下 ,，我們精心組織了各部門的.活動(dòng)

3、總結(jié)學(xué)期工作 ，取得豐碩成果 ,，攜手共創(chuàng)輝煌未來,。“劍鋒來自削尖 ,，梅花香來自苦寒,。”在這個(gè)學(xué)年里 ,，盡管在開展各種活動(dòng)的過程中遇到了各種意想不到的問題 ,，但我們總能團(tuán)結(jié)在一起 ，共同努力 ,，解決遇到的所有難題,。我們可以看到 ，共青團(tuán)總支部,。學(xué)生會(huì)的新干部成員已經(jīng)在這個(gè)過程中得到了充分的培養(yǎng) ,！我們有理由相信 ，在未來 ,，我們將創(chuàng)造一個(gè)更加輝煌的明天 ,！

老虎下山了 ，勢(shì)不可擋,?？催@個(gè)學(xué)年建筑藝術(shù)系團(tuán)支部。學(xué)生會(huì)工作的時(shí)候 ,，可以看到共青團(tuán)總支部,。與往年相比 ，學(xué)生會(huì)的工作更加完善和成熟 ,，各部門之間的合作更加緊密 ,，真正體現(xiàn)了為學(xué)生服務(wù)的宗旨。并積極與其他兄弟部門合作 ,，共同努力做好團(tuán)學(xué)工作,。希望今后 ，共青團(tuán)總支部,。學(xué)生會(huì)不僅在工作態(tài)度上邁上了一個(gè)新臺(tái)階 ,，而且在工作方法和效率上也顯示出更多的亮點(diǎn) ，充分發(fā)揮了每個(gè)成員的主動(dòng)性,?！澳就霸怼眴l(fā)了我們 ，共青團(tuán)支部,。學(xué)生會(huì)各個(gè)部門一定要發(fā)揮應(yīng)有的作用 ,，才不會(huì)有薄弱環(huán)節(jié) ！回首往事 ，我們感慨萬千 ,，驕傲無比,；展望未來 ，我們充滿信心和希望,。大學(xué)團(tuán)總支,。學(xué)生會(huì)將團(tuán)結(jié)一致 ，在學(xué)院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,，全力以赴 ,，以高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力做好共青團(tuán)工作。我們有信心 ,，請(qǐng)相信我們有能力在未來的工作中做得更好,。

個(gè)人上半年工作總結(jié)篇八

時(shí)間流逝，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時(shí)間了,，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作，現(xiàn)階段正在xx項(xiàng)目,，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,，收獲很多，天天雖然忙碌可是感覺很充實(shí),，此刻工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多，我必須踏實(shí)工作,。

作為一名施工員,，首先能嚴(yán)格要求自我，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時(shí),，我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真對(duì)待自我的工作,，自身很好的為自我定位,。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自我。進(jìn)取主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一齊,。在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地對(duì)自我提出不一樣的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作本事的同時(shí)，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),，獲得了收獲,，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,，使自我的水平得到很大的提高,，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)

要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作,；對(duì)于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備,，熟悉圖紙,，了解工程概況。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,；

最終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解,，要清楚,、全面了解工程，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情景，有利于更好地實(shí)施管理,，落實(shí)施工方法,，更好地完善工作。

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備,，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段,、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中進(jìn)取組織平衡，堅(jiān)持最好的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的資料,，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,，還要嚴(yán)格質(zhì)量

自檢,、互檢、交接檢的制度,。

在施工現(xiàn)場(chǎng),，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,，不但要有必須的技術(shù)之長(zhǎng),，還須與下頭的施工工人能打成一片；工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。

還要與其他同伴建立良好的工作關(guān)系，在施工方面與技術(shù)人員溝通,，聽取他們可行性的施工工法,，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為xx的一份子不僅僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)當(dāng)為中國基礎(chǔ)建設(shè)做出自我的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自我,、有職責(zé)心、上進(jìn)心,。我期望經(jīng)過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自我,，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,，為xx之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,，職責(zé)心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題,。

在那里我也期望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,，更期望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見，我必須會(huì)虛心理解,，盡快改正,，使自我盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最終祝愿xx越做越大,，效益越來越好,！

個(gè)人上半年工作總結(jié)篇九

上半年在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下，應(yīng)急中心全體同志扎實(shí)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，鎮(zhèn)辦“兩體系”建設(shè)、村居網(wǎng)格化和應(yīng)急救援演練等各項(xiàng)工作走在了全市安監(jiān)系統(tǒng)前列?，F(xiàn)將上半年工作開展情況及下半年計(jì)劃匯報(bào)如下：

（一）切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)考核工作

一是承接對(duì)上的考核,。配合市安監(jiān)局做好“民生社會(huì)建設(shè)要率先突破”考核工作，上半年共考核村居12個(gè),，1,、3、4,、5,、6月份村居網(wǎng)格化成績(jī)?nèi)械谝唬?月份第二，上半年總成績(jī)?nèi)械谝?；“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核,，上半年成績(jī)?nèi)械谝唬怀袚?dān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核定量指標(biāo)2個(gè),，分別是生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù),、較大及以上事故起數(shù)，均是年度指標(biāo),，預(yù)計(jì)上半年排名第三,，共上報(bào)進(jìn)展情況6份,。二是對(duì)下的考核。根據(jù)《20xx年張店區(qū)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)等級(jí)考評(píng)細(xì)則》對(duì)全區(qū)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,，每月進(jìn)行打分排名,，共發(fā)布考核通報(bào)6份。

（二）深化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練工作

一是扎實(shí)開展應(yīng)急救援演練活動(dòng),。上半年全區(qū)鎮(zhèn)辦級(jí)演練24次,，所有演練均聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)考評(píng)，均達(dá)到要求,；二是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理,。在預(yù)案的演練過程中，發(fā)現(xiàn)預(yù)案不足,，及時(shí)修訂和完善預(yù)案,，努力使預(yù)案規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)用,。三是配合市局做好20xx年全市應(yīng)急救援演練的訓(xùn)練工作。

（三）加強(qiáng)村居網(wǎng)格員培訓(xùn)工作

開展20xx年村居網(wǎng)格員“學(xué)規(guī),、懂規(guī),、踐規(guī)”專題培訓(xùn)及村居網(wǎng)格員專業(yè)知識(shí)技能提升專題培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家分別在馬尚鎮(zhèn),、傅家鎮(zhèn),、南定鎮(zhèn)、體育場(chǎng)街道和科苑街道進(jìn)行5場(chǎng)培訓(xùn),，總計(jì)培訓(xùn)315人,，經(jīng)過培訓(xùn)，提高了村居安全員的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),，為下一步的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（四）平穩(wěn)運(yùn)行鎮(zhèn)辦“兩體系”

為調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會(huì)的積極性，督促鎮(zhèn)（街道）各專業(yè)委員會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有單位進(jìn)行徹底排查,，建立“一鎮(zhèn)一冊(cè)”,，并印發(fā)檢查記錄本。要求鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會(huì)對(duì)照“一鎮(zhèn)一冊(cè)”,，每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)及其他重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查并上報(bào)相關(guān)資料,。

（五）強(qiáng)化應(yīng)急值守和事故直報(bào)工作，確保突發(fā)事故信息暢通

一是按照“堅(jiān)守崗位,、恪守職責(zé)”,、“及時(shí)準(zhǔn)確、快速高效”的要求，在重大會(huì)議,、重要活動(dòng),、節(jié)假日等特殊敏感時(shí)期，向區(qū)委區(qū)政府報(bào)送事故情況（死亡人數(shù),、受傷人數(shù),、事故情況、經(jīng)濟(jì)損失等）,；二是做好事故直報(bào)系統(tǒng)錄入工作,。24小時(shí)之內(nèi)將事故報(bào)送到國家安監(jiān)總局事故直報(bào)系統(tǒng)，并在7日內(nèi)進(jìn)行事故續(xù)報(bào)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，上半年共上報(bào)事故14起,，死亡6人,。

（六）完善村居網(wǎng)格化管理工作

一是督促村居網(wǎng)格員做好信息上報(bào)工作,。20xx年上半年，全區(qū)村（居）安全員每日信息共上報(bào)73484條,，每日隱患共上報(bào)10785條,。二是按照《張店區(qū)村（居）安全員管理細(xì)則》要求，對(duì)全區(qū)315名村（居）安全員進(jìn)行半年考核,，其中對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的32名安全員進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),，增強(qiáng)其工作積極性。三是召開村居網(wǎng)格員管理工作會(huì)議6次,，發(fā)布村居網(wǎng)格員通報(bào)26份,，抽查村居116家次，發(fā)現(xiàn)問題378條,，并計(jì)入鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)等級(jí)考核成績(jī),。

1、切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)考核工作,。配合市局開展“民生與社會(huì)建設(shè)要率先突破”第三方機(jī)構(gòu)考核工作,；做好下半年鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)等級(jí)考核工作；

2,、做好山東省兩個(gè)體系監(jiān)管巡查信息平臺(tái)相關(guān)工作,。

3、籌備建立我區(qū)企業(yè)及鎮(zhèn)辦兩體系信息管理平臺(tái),。

4,、配合市局做好20xx年市級(jí)應(yīng)急救援演練工作，初步定于9月份進(jìn)行,。

5,、穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)辦兩體系相關(guān)工作。下一步要求鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會(huì)對(duì)照“一鎮(zhèn)一冊(cè)”,，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小對(duì)各單位進(jìn)行分類分級(jí),，分步驟,、有計(jì)劃地對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)及其他重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行上報(bào),，全面運(yùn)行鎮(zhèn)辦“兩體系”,。

6、強(qiáng)化應(yīng)急值守和事故直報(bào)工作,。

7,、做好區(qū)級(jí)應(yīng)急救援演練工作，并做好對(duì)鎮(zhèn)辦,、企業(yè)演練考評(píng)工作,。

8、做好全區(qū)應(yīng)急救援資源普查工作,，主要是區(qū)級(jí)應(yīng)急救援物資庫,、救援隊(duì)伍和大型救援設(shè)備的普查、更新工作,。