總結(jié)是對過去的一個交代，開始寫起來吧,！在寫總結(jié)之前,，我們可以先回顧一下過去的一段時間，思考自己的成長和收獲,。如果你正在寫總結(jié),，這些范文可以幫助你更好地理解總結(jié)的要點和技巧。

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇一

幼兒園園長在幼兒園的管理中起著至關(guān)重要的作用,幼兒園園長管理的好壞直接影響著對幼兒教育的好壞,。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于幼兒園園長培訓(xùn)班心得總結(jié)分享吧,。

忙碌、欣喜、迷茫,、頓悟交織成本學(xué)期業(yè)務(wù)管理工作的樂章,，回顧這走過的半年，該對自己的工作作一反思,、作一總結(jié),，同時也將對下一學(xué)期的工作作一展望。

一,、重實際,，抓基礎(chǔ)，明確保教管理目標,。

作為一名新手業(yè)務(wù)園長,，面對全新的幼兒園，面對不熟悉的各類事務(wù),，心里是著急又是茫然,。于是在多方請教聆聽、有效汲取保教管理經(jīng)驗,，特別是在園長趙老師的引領(lǐng)指導(dǎo)下,，讓我從迷茫中走出來，清晰地認識到一名業(yè)務(wù)主管肩上的職責(zé)與任務(wù),，逐漸揭開管理之思路,。

開學(xué)初，我在對我園教師隊伍,、班級幼兒,、家長現(xiàn)狀進行了全方位了解、分析,、診斷的基礎(chǔ)上,，本著“因園而異”、“因人而異”“立足常態(tài),，夯實基礎(chǔ),，力顯教學(xué)有序性”的原則，堅持以《綱要》和《指南》精神為引領(lǐng),，貫策落實“區(qū)學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃”總體要求,，根據(jù)園務(wù)計劃擬定好本學(xué)期的業(yè)務(wù)。

工作計劃,。

明確具體的目標任務(wù),。把握兩個重心：重教師梯隊的培養(yǎng)加強培訓(xùn)與指導(dǎo)提升專業(yè)素質(zhì);重基礎(chǔ)性課程的實施加強教學(xué)實踐研究提高教學(xué)質(zhì)量。同時關(guān)注常規(guī)的管理不斷規(guī)范教師一日活動操作要求確保幼兒園保教工作穩(wěn)中有序開展促進教師幼兒的共同進步,。

二、重培訓(xùn),，抓薄弱,，促進教師整體發(fā)展,。

幼兒園的發(fā)展離不開教育教學(xué)能力的提高，教育教學(xué)質(zhì)量的提高離不開教師的發(fā)展,。針對我園整體師資非常薄弱的現(xiàn)狀,，加強師資隊伍建設(shè)迫在眉睫，成為我園首要任務(wù),。

1,、重教研組長的培養(yǎng)。

(1)以組長例會為途徑,，體現(xiàn)指導(dǎo)的針對性,。針對教研組長是新手，教師隊伍缺少骨干教師的現(xiàn)狀,，我們加大了對教研組長的引領(lǐng)與指導(dǎo),。我悉心聽取趙園長的意見，采納了她多年積累的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,，以面對面,、手把手的方式進行指導(dǎo)。在組長例會上我們從如何制定教研計劃入手,，共同商討確立教研目標,，梳理每月的研究重點內(nèi)容，研討教研,。

活動方案,。

的設(shè)計，活動過程的組織等,，逐步提高組長的設(shè)計與組織活動的能力,。

(2)以蹲點指導(dǎo)為途徑，促進教研的有效性,。在每次的小組教研及備課組活動時,，正副園長堅持深入教研，與教師共學(xué),、共研,、共思。在活動中,，或以組員的身份,，參與話題交流，分享自身的教學(xué)經(jīng)驗;或以管理者的身份,，對教師們研討的質(zhì)量，教研活動的組織，作出評價,，提出建議;或以“專家”的身份對教師爭論的問題,，予以診斷、梳理,、提升,。通過不同角色的轉(zhuǎn)換，為教研活動的開展引好路,，把好舵,。

2、重新教師的培養(yǎng),。

我園新教師多占一線教師數(shù)的52%,，而且大都是非師范專業(yè)畢業(yè)，這些教師缺乏理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,。因此為了幫助新教師盡快成長,，在最短的時間內(nèi)勝任教師工作，本學(xué)期加強了對新教師的培訓(xùn)力度,。

(1)啟動師徒帶教活動,。

由于我園存在著中青年骨干教師嚴重匱乏的局面，在啟動師徒結(jié)對活動中我們實行了全員參與的方式,，充分利用幼兒園現(xiàn)有教師資源(包括行政正,、副園長)，進行一對一,，也有一對二的結(jié)對,，有效彌補了師資不足的現(xiàn)象，給每位新教師配備教學(xué)與常規(guī)帶教兩位老師,，努力營造了能者為師互助學(xué)習(xí)氛圍,，共同商討制訂帶教計劃和被帶教計劃，日常中圍繞教育教學(xué)計劃記錄的撰寫,、一日活動組織,、班級管理、教學(xué)理念等全方位的帶教,，使新教師們快速地成長起來,。

(2)開展專題培訓(xùn)活動。

我們以新教師日常教學(xué)困惑為點,，開展了區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè),、一日活動操作規(guī)范與要求、如何組織家長會,、班級常規(guī)培養(yǎng),、如何給幼兒講故事,、怎樣聽課評課等專題培訓(xùn)，幫助新教師在集體的碰撞中,，積淀經(jīng)驗,。

(3)組織崗位練兵活動。

本學(xué)期在引領(lǐng)新教師學(xué)習(xí)內(nèi)化的同時,，每月堅持開展多種形式的技能展示活動，如：9月組織家長會前的“模擬小課堂”活動;10月的精彩故事會活動;11月結(jié)合區(qū)教育辦的指示精神積極開展了“我的成長故事”演講比賽,、結(jié)合區(qū)研訓(xùn)的活動開展了室內(nèi)運動案例的撰寫及主題背景下的繪畫技能展示與交流等等,，強化新教師的專業(yè)技能，促進新教師專業(yè)技能的提高,。

(4)開展聽課評課活動,。圍繞新教師的培訓(xùn)計劃，堅持每月一次的匯報活動外,，還積極鼓勵新教師上實踐課,，結(jié)對展示活動。嘗試“一課三研”,，讓新教師在反復(fù)的磨課,、實踐反思的過程中不斷調(diào)整自己教育行為，從提問的設(shè)計到教學(xué)活動環(huán)節(jié)設(shè)計與組織,，從語言的節(jié)奏到活動的提升,，從范例的大小到幼兒作品評價，幫助他們找問題,、尋對策,，給思路、出點子,，力求使每位教師在互聽評活動中獲得發(fā)展,，在共同的探討中受到有益的啟發(fā)。

本學(xué)期我們還利用請進來,、走出去的辦法,，積極為教師搭建外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、觀摩交流的平臺,。首先選送焦紅蘭、陳蘇平參加雛燕俱樂部,、骨干班教研組的培訓(xùn),，業(yè)務(wù)園長參與業(yè)務(wù)研修班與中心組的學(xué)習(xí);還讓教師參加市級的培訓(xùn)活動、鄰近區(qū)的環(huán)境創(chuàng)設(shè),、結(jié)構(gòu)游戲交流觀摩活動,，聆聽專家講座,，做到資源共享，共同提高,。其次我們利用合作結(jié)對平臺,，與區(qū)級示范園人樂幼兒園、一級園機關(guān)幼兒園開展多種形式的結(jié)對觀摩活動,，有園所文化建設(shè),、師資建設(shè)等方面的指導(dǎo)、切磋,、有現(xiàn)場教研活動觀摩,，有計算、語言,、音樂教學(xué)展示活動等,。通多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)拓展了教師的視野，汲取了豐富的理論和信息經(jīng)驗,，教師感悟很深,，收獲很多，有效促進了教師的專業(yè)化成長,。

三,、重課堂，抓實踐,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

課堂教學(xué)是幼兒發(fā)展的陣地，教師是駕馭課堂教學(xué)的主帥,，根據(jù)我園教師課堂教學(xué)能力薄弱的現(xiàn)狀和教師發(fā)展的需要,，本學(xué)期我們主要以新教材為依托，以課例研究為主要研究方式,，開展集體教學(xué)的研究,，進行了一系列學(xué)習(xí)、研討和實踐,，來提高教師實施新教材能力,，提升課堂教教學(xué)的有效性。

1,、關(guān)注專題研究的質(zhì)量,，提高教師設(shè)計活動的能力。

我們根據(jù)教師在教學(xué)中存在的問題,，積極開展專題研究,，圍繞集體活動中“目標制訂與把握”、“內(nèi)容的選擇”,、“環(huán)節(jié)設(shè)計”等內(nèi)容進行理論學(xué)習(xí),，同時通過具體的課例分析方式,，幫助教師梳理正確的活動設(shè)計理論和經(jīng)驗，為教育教學(xué)實踐打好基礎(chǔ),。

2,、關(guān)注教育教學(xué)實踐，提高教師教育教學(xué)實踐能力,。

在理論學(xué)習(xí)的同時,，我們積極開展一課三研、同課異構(gòu)的實踐活動,，努力做到人人參與研討,，形成團結(jié)合作的研究氛圍，使老師們在反復(fù)的實踐中,，逐漸將新的理念進行內(nèi)化，并落實到教育實踐中去,。如小班組的語言活動《片片樹葉像蝴蝶》《火車嗚嗚叫》,、生活活動《鉆被筒》;中大班組的《蝸牛和蘋果》《借動物》等活動，就是在一次又一次的嘗試,、一輪又一輪的研討中,，使活動的目標更貼切幼兒的最近發(fā)展區(qū)、內(nèi)容更貼近于幼兒的生活經(jīng)驗,、教學(xué)方法更能激發(fā)幼兒持續(xù)學(xué)習(xí)的興趣,，著眼問題，提升能力,。

3,、關(guān)注實踐前后的反思，提升教師分析,，調(diào)整能力,。

我們堅持開展好一課一議，實踐前我們重各教研組的每位教師運用所學(xué)理論知識,，認真研討教材,、設(shè)計活動方案，實踐中讓觀摩者帶著問題看活動,，發(fā)現(xiàn)亮點和問題,，實踐后及時跟進說課、評課活動,，學(xué)會關(guān)注教材的價值,、關(guān)注幼兒的年齡特點、生活經(jīng)驗,，關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)與環(huán)節(jié)設(shè)計,、關(guān)注教師的提問和回應(yīng),，讓教師在集體智慧的碰撞下，不斷感悟新課程的理念,，不斷地改進調(diào)整自己教學(xué)方法與策略,，有效提升教師的反思、分析和調(diào)整能力,。

四,、重日常，抓細節(jié),，提升組織管理能力,。

1、關(guān)注班級常規(guī)工作,，提高班級管理質(zhì)量,。

在新教師占絕對比例的情況下，班級常規(guī)易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,，因此,，本學(xué)期我們異常關(guān)注班級常規(guī)管理，如：一日活動的作息時間安排和實施情況調(diào)查,、幼兒安全教育情況,、早操情況、入園離園接待家長情況等,，以專題的輔導(dǎo),、對話交流、隨機檢查,、指導(dǎo)等形式,，提升新教師班級管理能力。

2,、關(guān)注班級整體環(huán)境,，提高教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力。

開學(xué)初我們專門組織教師進行了班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)培訓(xùn),，培訓(xùn)中重點指向三個方面：主題墻面環(huán)境,、非主題環(huán)境(盥洗室、點心屋,、家園之窗等),、區(qū)角環(huán)境。與此同時,，我們還多次請教師到機關(guān),、人樂、進修附幼等參觀環(huán)境,，在多次的參觀學(xué)習(xí)后教師們受益匪淺,，并積極地行動起來,，在模仿的基礎(chǔ)上根據(jù)班級特色創(chuàng)造性地制作、布置區(qū)角環(huán)境,，投放相應(yīng)的材料,。從11月的環(huán)境檢查評比活動中，我們欣喜地看到我們教師真的學(xué)有所用,，環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力有了很大的提高,。貝貝班、小五班的環(huán)境更是富有創(chuàng)意,，在大組活動時與大家進行了分享交流,，得到了全員教師的認同。

3,、關(guān)注資料積累,，提高教師分析、撰寫能力,。

在日常工作中,，業(yè)務(wù)園長與教研組長配合，堅持有重點地看每一位教師的案頭資料,，及時反饋，將共性的問題以集體指導(dǎo),，將個性化的問題以個別交流,，將亮點的經(jīng)驗以互動交流的形式進行學(xué)習(xí)，提高教師撰寫的質(zhì)量,。同時我們注重留下教師的成長的足跡,，將教師的實踐活動、教育教學(xué)研究,、班級環(huán)境,、教師撰寫的資料進行分類整理，存檔,，逐步建立起幼兒園的資源庫,。

出處 m.sevw.cn

4、關(guān)注教師考核評價,，激發(fā)教師主觀能動意識,。

我們堅持每月一次教研組考核，期末一次學(xué)期考核的制度,，以月考核,、教研組實踐活動，新教師實踐活動,，項目檢查評比(教師的案頭資料,、幼兒成長檔案,、區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、自然角種植角,、運動器械制作等檢查)以及為幼兒園做出的貢獻為依據(jù),，由考核小組成員客觀、公正地對每一位教師進行考核,，并認真聽取教職員工的意見和想法,，及時商榷、調(diào)整,，充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,。

五、重溝通,，抓家長工作,，提高幼兒園宣傳力度。

1,、重視引領(lǐng)指導(dǎo),，保證家教指導(dǎo)工作的有效性。

觀念是行為的先導(dǎo),，家長對幼兒園教育的認識與理解直接影響到家教質(zhì)量,，為此我園開展了一系列的活動，幫助家長更新教育觀念,。組織有一定專業(yè)水平的,、能密切聯(lián)系實際的專家講座，如開學(xué)初趙園長的“小班新生幼兒入園準備”和崔廣柱老師“話幼兒習(xí)慣培養(yǎng)”講座;在家園小報上選登有關(guān)家教經(jīng)驗文章,、與幼兒同樂的游戲天地;開辟飛信渠道在網(wǎng)上相互交流育兒心得,。另外我們還經(jīng)常與個別教師進行交流，及時地發(fā)現(xiàn)家長工作中存在的問題,，逐步學(xué)會與不同文化水平,、不同教育素養(yǎng)、不同性格特點的家長進行溝通交流,，提高溝通的能力與實效性,。

2、重視日常工作,，腳踏實地的開展常規(guī)工作,。

常規(guī)性的家長工作體現(xiàn)在日常工作的點點滴滴，為了使家長了解我們的工作,，從而爭取家長的理解與信任,，我們要求各班教師多途徑地與家長溝通，及時反饋幼兒園教育教學(xué)內(nèi)容、及時向家長展現(xiàn)幼兒在園活動掠影,，同時盡可能滿足不同家長對幼兒園教育的需求,。所以，我們充分發(fā)揮家長會,、家園聯(lián)系欄,、家長同樂、寶寶成長冊,、班級網(wǎng)頁,、家園小報等多種家園聯(lián)系途徑，開展各種豐富多彩的家庭教育指導(dǎo)工作,。通過一系列常規(guī)性的家長工作,，使我們的家長更廣泛地了解我們幼兒園、更全面地了解孩子在園學(xué)習(xí),、生活情況,，從而進一步增強對幼兒園工作的理解、支持.

3,、重視家委會的作用,，加強家園溝通。

本學(xué)期我們成立第一屆園家委會,。通過定期召開幼兒園家委會會議,，組織家委會成員通過參與園教育教學(xué)、幼兒膳食,、安全等各項工作的管理,，使他們了解并參與到了幼兒園的日常管理工作中，借助于家長的智慧和能力,，集思廣益，完成幼教目標的順利實現(xiàn),。如,，在制定幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃時，我們就召開了家委會會議,，讓家委會成員對幼兒園在家庭與社區(qū)工作版塊,，進行評議。又如,，本學(xué)期10月我園還特邀家委會成員到幼兒園參與安全督查日活動;12月共同策劃新年活動等等,。一學(xué)期來我們可以看到家委會成員的積極性非常高，許多家委會成員主動擔(dān)當起幼兒園與其他家長的橋梁工作,。

六,、不足與思考：

主要問題：自身理論水平、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、管理經(jīng)驗薄弱,，整體的謀劃少,，即使有想法也不夠大膽，造成工作的時間雖多,，但效率不夠高,。具體表現(xiàn):。

1,、一日環(huán)節(jié)中幼兒的午餐,、盥洗等文明習(xí)慣培養(yǎng)方面有要求，但檢查力度還不夠,，下學(xué)期加強日常的監(jiān)督檢查,，抓好幼兒常規(guī)中的薄弱環(huán)節(jié)。

2,、針對教師的案頭資料檢查,，由于幼兒園新教師多，每一位新教師的一日活動計劃沒有逐個把關(guān),，存在著質(zhì)量不高,，流水帳的現(xiàn)象，師徒帶教要有效跟進,。

3,、班級區(qū)域活動有劃分，也建立了一定的常規(guī),，但材料的提供不多,，缺乏層次性，下學(xué)期教研組對主題內(nèi)容要挖深挖透,，提供豐富的適合幼兒的活動材料,。

4、備課組,、教研組的活動質(zhì)量有待提高,。備課組需將每一主題進行深入的剖析，創(chuàng)造性地實施新教材,。在教研組活動形式上努力呈現(xiàn)多樣化,，積極開展教師參與式、案例分析,、骨干引領(lǐng),、實踐反思等多元化的教研活動，形成了民主,、開放,、有效的教研機制，讓教研真正滿足教師內(nèi)在的需求，成為促進了教師專業(yè)成長的“加油站”,。

5,、深入課堂調(diào)研不夠，特別是課程管理過程中的課程評價監(jiān)控不夠具體,、到位,。下學(xué)期將不斷規(guī)范日常教育教學(xué)工作常規(guī)，深入班級聽課,，注重反饋,。

一學(xué)期的工作是忙碌而充實的，在園長的支持下,，教師的配合下,，我們基本能夠?qū)I(yè)務(wù)計劃進行有效落實，不夠的地方也及時調(diào)整完善,。我們有信心在全園教職工的共同努力下,，創(chuàng)造更加燦爛的明天!

時間總是在不經(jīng)意間流失，轉(zhuǎn)眼我在分園工作已經(jīng)一年了,，在這一年中我和分園共成長,，在工作中我學(xué)會了更深層次的思考，感覺收獲了很多,，也感悟了很多,。我想很多事情只有自己真正的去經(jīng)歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛煉和發(fā)展空間,。

一,、政治思想方面。

1,、學(xué)會溝通和傳達,。

分園負責(zé)很大一塊任務(wù)就是做好溝通和傳達工作，如何做好“傳話筒”,，把幼兒園的精神傳達到每一位教職工心里,，是我在分園工作中一直在貫徹和始終在做的事情。

2,、拒絕猜測、增進透明度,。

3,、增進了解、表達情感,。

的方法就是直接把你的感受說出來,。我也鼓勵幼兒園其他教職工要學(xué)會表達情感，對同事的關(guān)心和問候說出來，不滿和疑問說出來,，強過在背后發(fā)牢騷,。

4、發(fā)現(xiàn)矛盾,、及時協(xié)調(diào),。

在工作中總有出現(xiàn)矛盾的時候，矛盾出現(xiàn)的時候不能逃避,，更不能在背后發(fā)表意見,。最好的方式是讓矛盾雙方都在場，互相說出自己的想法,，作為協(xié)調(diào)者要注意引導(dǎo)雙方從事情的大局出發(fā)考慮問題,，想想自己還可以怎樣做得更好，這樣有什么矛盾就可以直接解決,。同時更有利于雙方在今后的工作中合作愉快,。如小一班保育員和教師之間的矛盾，在協(xié)調(diào)后現(xiàn)在雙方都反映合作得較好,。

5,、直面不足、督促改正,。

在我們的工作中總有很多的不足存在,，有不足說明我們還可以作得更好，直面不足是為了今后更好的發(fā)展,。對待工作如此,、對待個人也是如此，如何剖析并盡快的善后是對所有教職工的要求,，我們需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，這樣才能更好的走接下來的路。

二,、幼兒園的工作,。

1、落實了各項制度,，使幼兒園的工作正?；⒅刃蚧?。

制度的落實是保障幼兒園正常,、有序開展的前提。有些制度已經(jīng)存在，但是在真正實施時有遺忘。因此真正解讀制度,，細化制度,，是我們在這學(xué)期中的重點,。如：重新明確和細化了保育員一日工作流程;維修制度的申報和檢驗人員,，公共場地包干制度,，安全制度,，節(jié)約制度,，年紀組長負責(zé)制,，班主任負責(zé)制等。這些制度的細化讓教職工們有章可循,，更明確自己該怎么做,。

2、加強宣傳,，擴大影響,。

由于我們分園坐落在蔚斗新村內(nèi)，因此我們在社區(qū)廣場組織了豐富多彩的活動：參與蔚斗片個體幼兒園的文娛演出,，組織了“慶五一,、迎六一”社區(qū)演出活動及畫展，0—3周歲的親子活動等,。在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動：組織家長進行親子活動,，邀請參加大班的畢業(yè)匯報演出等。正是在這些活動中我們開發(fā)區(qū)幼兒園的口碑越來越好,，更多的人認同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼兒園來,。

三、教育教學(xué)方面,。

1,、主題墻的研討活動貫穿整個學(xué)期。

2,、教師開課,、評課活動重點明確。

重點：教師自己的想法,、存在的不足,、可以借鑒的地方。通過開課和評課,，教師們更深刻的認識到教育教學(xué)對孩子產(chǎn)生的影響是深遠的,，為了不誤人子弟，教師必須嚴格要求自己,。

3,、抓分園特色：美術(shù)。

繼上學(xué)期在社區(qū)進行幼兒畫展,，本學(xué)期我們又在社區(qū)進行了畫展,。和上次相比，這次的形式更為豐富,。

(1)畫種豐富：蠟筆畫,、水粉畫、刮臘畫,、噴繪畫,、線描畫、印染畫,、紙工等,。

(2)裝飾花心思：在背景的裝飾上老師們動了很多腦筋，如在水粉上加上亮粉等,，把孩子們的畫提煉得更有特色了,。

(3)展示多渠道：把孩子的作品展示在各種場合中，社區(qū)(畫展),、幼兒園(愛心義賣),、瓷磚(中二班畫展)、走廊(懸掛紙板畫),、教室等,。

四、后勤保障方面,。

1,、門衛(wèi)工作。

何師傅工作認真負責(zé),，除了把好門衛(wèi)關(guān),，他還兼任很多工作。咨詢接待,、報名,、安全和維修檢查、運送物品,、廚房幫忙等,。正是有了這樣愛園如家的門衛(wèi)，我們感到很放心,，沒有后顧之憂,。

2、食堂工作,。

分園食堂只有兩名工作人員,，要負責(zé)全園200多名幼兒和教職工的伙食，工作強度可想而知,。但是兩位工作人員任勞任怨,，融洽合作,，從沒有怨言，保證了全園幼兒和教職工的伙食,，吃得安心,、放心。

3,、保育,、保健工作。

本學(xué)期由于加入了新的保育員,，學(xué)期初在保健負責(zé)吳燕的牽頭下,，重新細化了保育員一日工作流程，使保育員在工作中能夠明確自己該做的事情,。整體班級工作較好,，能夠保持班級的整潔、衛(wèi)生,。在處理幼兒園大型活動時,，也發(fā)生過和班級事情相沖突，但在一次次的教育中,，很多保育員能夠認識到要從幼兒園的大局出發(fā),，先共同完成幼兒園的“大事情”，再去做班級的“小事情”?，F(xiàn)在保育員們已經(jīng)能夠很好的協(xié)調(diào)自己的工作,。

4、檔案整理工作,。

本學(xué)期由鈕曉鵬擔(dān)任檔案整理的工作,，組織和策劃活動的教師自己整理好相關(guān)的材料，上交給鈕曉鵬,。由于對檔案管理的具體要求教師已經(jīng)比較明確,，所以相關(guān)的資料收集比較完整。

5,、報名工作,。

本學(xué)期的報名工作由邱文紅牽頭，她認真仔細的核對報名人數(shù),，記錄詳細情況,，統(tǒng)計人數(shù)，給新生領(lǐng)被子等,。因此整個報名工作比較有序,。

五、本學(xué)期開展或參與過的大活動,。

1,、蔚斗片個體園文娛演出,。

2、“慶五一,、迎六一”社區(qū)演出活動及畫展,。

3、“慶六一”接待領(lǐng)導(dǎo)演出活動,。

4、輔導(dǎo)網(wǎng)送教活動：厚生和邵阮幼兒園,。

5,、社區(qū)親子活動：東升和蔚斗社區(qū)。

6,、“獻愛心,，建圖書室”我和幼兒園同出力，愛心義賣活動,。

7,、大班幼兒畢業(yè)匯報。

六,、我們的努力方向,。

2、怎樣加強品牌意識,，把分園的美術(shù)特色亮出來?讓分園成為名副其實的星級幼兒園,。

3、如何加強教師對一日活動及教學(xué)活動的自覺性,、有序性?

4,、環(huán)境是教學(xué)的一部分，環(huán)境的保持和延續(xù)性是今后努力的方向,。

過去的一年,，是不平凡的一年，在這一年里,，河西幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我們以師德承諾、質(zhì)量承諾,、服務(wù)承諾為宗旨,，帶領(lǐng)全體教職工立足本園，在原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,，求真務(wù)實,、大膽嘗試、通力合作,，圓滿完成本學(xué)年的計劃,，并順利通過“雙高雙普”驗收工作,。下面我就上年度本人及幼兒園的工作，從以下幾個方面,，客觀地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,，請大家給予評議：

一、崗位恪盡職守,，提升素質(zhì)豐富內(nèi)涵,。

任職以來，首先本人注重自身各種素質(zhì)的提高,，不斷學(xué)習(xí)政治時事以及業(yè)務(wù)知識和一些幼兒園管理的理論,，　認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園工作規(guī)范》,、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》等法律法規(guī)及指導(dǎo)性文件,。其次看書,、上網(wǎng)閱覽、參加培訓(xùn),、和教育專家交談,、向園長前輩請教、和老師一起探討等都是我學(xué)習(xí)的好機會,。把握時間,、抓住重點，充實自己,，讓自己的業(yè)務(wù),、管理知識豐富起來。先后學(xué)習(xí)了《學(xué)校及幼兒園管理》,、《女性管理的特點》,、《管理創(chuàng)新》等內(nèi)容。每當閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作尋找差距,，不斷地充實,、更新自己的管理理念，及時調(diào)整工作方式,。第三通過多種途徑參與保教研討,，堅持聽課、評課,、議課,，和教師共同解決一些實踐中的困惑難題，及時點撥;每周定期參加教師培訓(xùn)活動，使自己對幼教理論,、方法的感悟,，內(nèi)化及運用等方面有了實質(zhì)性的升華，使我能系統(tǒng)地,、靈活地運用理論指導(dǎo)實踐與研究,。

二、注重幼兒園建設(shè),，打造園所文化品牌,。

1.全面規(guī)劃，重實施,。

在建園初,，我們?nèi)w教職員工就確定了科學(xué)的辦園理念，辦園宗旨,，辦園目標，設(shè)計了我園的園徽與園旗,，確定了我園的長遠目標和三年規(guī)劃,，豐富了幼兒園文化內(nèi)涵。制定了一系列,。

規(guī)章制度,。

使我們的工作有章可循。我們堅持保教并重的原則依法辦園依法治園帶頭每學(xué)期每個人做出學(xué)期的規(guī)劃目的在于早計劃早安排使各項工作落到實處,。強化服務(wù)意識并與全體教師簽訂《保教目標,。

責(zé)任書。

》,、《崗位目標責(zé)任書》,，制定《河西幼兒園目標管理考核辦法》(試行)，《河西幼兒園衛(wèi)生考評細則》(試行)對兩教一保的工作等各環(huán)節(jié)和方面制定出科學(xué)而規(guī)范的量化標準,，并提出了可操作的考評要求,，定期檢查，及時公布檢查結(jié)果并予以通報,，本學(xué)年我們將常規(guī)考核責(zé)任到人,，加強常規(guī)檢查力度，將常規(guī)工作細化,，做到每天一檢查,，每周一小結(jié)，每月一匯總,。保證了保教工作各環(huán)節(jié)落實到位,。用科學(xué)機制客觀公正的調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2.優(yōu)化環(huán)境,，重服務(wù),。

本著長遠規(guī)劃、分段實施,、逐步完善的工作思路,，不斷改善辦學(xué)條件。更換文化櫥窗,、園務(wù)公開欄,、綠化園所環(huán)境，校園文化氛圍得到提升;20xx年9月,，為幼兒添置條形桌50張,，小椅子200把，床鋪200套,，桌面玩具等,。在園內(nèi)環(huán)境建設(shè)方面，全面實現(xiàn)園內(nèi)地面硬化1500平方米,，室外活動場所鋪設(shè)了人造草坪,，4個30米直跑道;園內(nèi)增設(shè)大型玩具區(qū)、飼養(yǎng)區(qū),。二次硬化完后將建有舞臺,，升旗臺，種植區(qū),、玩沙池,、戲水池。南北保教樓的外體設(shè)置了手繪畫,，集美化實用為一體,。此外多方籌措資金投入20萬元，為每個班級增設(shè)了幼兒書架,，玩教具柜,、桌面玩具等，樓道內(nèi)增設(shè)區(qū)角活動器材,、角色游戲器材,。加強園內(nèi)文化建設(shè)，班班有各具特色的活動區(qū)域：有生物角,、動手區(qū),、爭章墻、繪畫角等,，充分的利用了每一塊可利用之處,。注重樓道文化建設(shè),，做到了讓每面墻壁會說話，讓孩子在園所里隨時能感受到文化氛圍的熏陶,，開闊幼兒視野構(gòu)建活化了教材以外的知識體系,。建立健全了各類部室如：科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、美工室,、閱覽室,、保健室，完善了部室管理制度,，借“雙高雙普”的契機,，使各項硬件設(shè)施達標。在20xx年4月我園被縣教育局授予20xx年度精神文明建設(shè)“創(chuàng)佳評差”工作先進單位,。

3.創(chuàng)建特色顯亮點,。

黃陵是一座文化歷史源遠流長古城。"雅言傳誦文明,經(jīng)典浸潤人生",這也是無數(shù)有識之士的見解與共識,在上級領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,在縣上的統(tǒng)一部署和倡導(dǎo)“書香黃陵”的大氛圍下,我園高度重視,，保教處精心策劃,全體教師群策群力確定開展的“經(jīng)典誦讀”為我園的特色工作,。讓每位老師與幼兒快樂誦讀經(jīng)典古詩文,促進幼兒全面和諧發(fā)展。我們實行"循環(huán)"方法,第一年誦讀《三字經(jīng)》,，第二年誦讀《弟子規(guī)》,，第三年誦讀優(yōu)秀古詩文，如此循環(huán),。注意引導(dǎo)家長觀念轉(zhuǎn)變,營造濃郁氛圍。加強日常管理,形成讀經(jīng)制度,。本年度各班級每周都要在教室的文化角抄錄2—3行《三字經(jīng)》或相關(guān)內(nèi)容,供幼兒活動前后時間誦讀,。并在班級圖書角,配備相關(guān)資料。部分班級還建立了幼兒家庭親子閱讀聯(lián)系反饋制度,及時了解每個家庭的閱讀進展,、閱讀成效,并及時給予肯定鼓勵,。開展結(jié)對互助同班級中進展快的同學(xué)幫扶相對滯后的幼兒。早操時間,，不再喊,。

口號。

而是邊走邊讀充分利用時間進行滲透,。同時我們還組織多彩活動,高漲讀經(jīng)典情緒,。例如：充分發(fā)揮幼兒的主體作用,讓幼兒根據(jù)作品的語言描繪、繪畫,、演經(jīng)典從而活化經(jīng)典,、再現(xiàn)經(jīng)典。幼兒園每學(xué)期開展一次大型"誦讀經(jīng)典"活動每年“六一”期間,結(jié)合校園文化藝術(shù)節(jié),進行個人,、小組,、親子、班級、集體中華經(jīng)典朗誦會指定內(nèi)容背,、接龍背,、搶答背、自由背誦等;開展中華經(jīng)典美德小故事演講,、詩文繪畫展等,。總之我們做到了日積月累,可滋潤心田,滴水穿石,有可喜變化,。

三,、加強科學(xué)管理，規(guī)范專業(yè)辦園行為,。

1.樹師德鑄師魂重園風(fēng)建設(shè),。

著名的教育家陶行知先生曾說過：“學(xué)高為師，德高為范”,。作為一名教師,，不僅要具有廣博的知識，更要有高尚的道德,。師德師風(fēng)教育活動正是改善教育發(fā)展環(huán)境,，轉(zhuǎn)變教育系統(tǒng)工作作風(fēng)的內(nèi)在要求，也是促進教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證,。我園結(jié)合中省市縣有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)的文件精神,，教育全體老師開拓進取，無私奉獻,，勇于創(chuàng)新,、關(guān)愛幼兒，熱愛教育事業(yè),。幼兒園定為每周二,、周四為學(xué)習(xí)日。集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)的師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,，反復(fù)學(xué)習(xí)《幼兒發(fā)展綱要》,、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教師法》,、《教育法》等法律法規(guī)和文件等，樹師德,、鑄師魂,。要求每位教師每學(xué)期寫5000字政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記及4篇學(xué)習(xí)心得。

我園十分重視園風(fēng)建設(shè),，在工作中我將自己融于教職工之中,，營造人人平等,、寬松、融洽的人際氛圍,，關(guān)心每位教師：尉佩,、程鳳梅教師因病請假，我?guī)ьI(lǐng)園委會前去探望,、問候;劉文慧老師懷孕在身,，我們積極協(xié)調(diào)合理地安排了她的工作。此外我們舉行了“慶元旦,、迎新年”教師文體活動,，全體教師歡聚一堂，開展了包括羽毛球,、乒乓球,、跳繩、拔河等項目在內(nèi)的趣味活動,，全體教師在輕松愉快的活動中得到娛樂與放松,，校園里到處是歡聲笑語，熱鬧非凡,，充滿了和諧的氛圍,。記住每個教師的生日，借助短信平臺,，送上生日的祝福;“三八"婦女節(jié),，教師節(jié)為教職工送上精心準備的禮物。中秋組織教師包餃子聯(lián)誼比賽增進了感情,，使教師身心愉悅,。我園堅持“以人為本”的管理理念，在新年到來之際慰問退休退養(yǎng)教師并發(fā)出了新年信;園內(nèi)重大事件都是教師群策群力共同處理,，班子成員在教職工中享有較高的威信,，教師在家長中反應(yīng)良好,，園內(nèi)各項工作穩(wěn)步向前推進,，逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng),。

2.關(guān)注教師成長,，重視幼兒發(fā)展。

我們幼兒園大部分是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的教師,，對于每學(xué)期新調(diào)入的教師,，首先重視觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，我親自帶領(lǐng)新教師去縣幼兒園學(xué)習(xí),、聽課,，回來后與他們交流心得,，讓熟悉業(yè)務(wù)的教師來幫帶新教師。并認真組織開展了有關(guān)備課,、制定計劃,、教育反思等方面的專題培訓(xùn)，加強教師基本功訓(xùn)練,。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發(fā)展目標,，將五大領(lǐng)域內(nèi)容分主題有機結(jié)合，教師之間互相討論,，相互指導(dǎo),，分管領(lǐng)導(dǎo)深入到班級了解教師教學(xué)現(xiàn)狀，帶領(lǐng)她們認真開展每一次的公開教學(xué)觀摩活動,，每一天的教育游戲活動,。活動后及時與教師交流想法,，提出改進意見,，使教師們教育教學(xué)水平有了大幅度提高。利用每周四下午組織教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技能培訓(xùn),，積極關(guān)注教師的成長，對每一點一滴的進步都給予肯定,。將一部分教師外派培訓(xùn)也是我們提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的有效途徑,，我園短短兩年已有2名教師參加國培，3人次參加省級園長培訓(xùn)并獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號,，7名教師參加省級培訓(xùn),，108人次參加縣級培訓(xùn)。給教師提供相互學(xué)習(xí)的平臺,，教師的自身成長為幼兒園的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,。確立骨干教師體系，已上報6名骨干教師,。近年來,，有2人獲縣優(yōu)秀教師;2人獲縣級賽教新秀;1人獲得縣級優(yōu)秀家長;6人次獲幼兒園優(yōu)秀教師光榮稱號。

為探索美術(shù)活動方式的多樣化,，培養(yǎng)孩子對美術(shù)活動的興趣,，并逐步形成我園美術(shù)活動的特色。本學(xué)期,，各班根據(jù)班級的實際情況和自身的特點,，選擇各異的美術(shù)材料和方式，每周一的下午結(jié)合主題活動內(nèi)容,，全園統(tǒng)一時間開展美工活動,，以區(qū)域活動的形式提供給幼兒操作,，并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼,、噴刷畫,、拓印畫、扎染,、刮畫,、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現(xiàn)在各班的區(qū)域活動中,。給幼兒創(chuàng)造了自由表現(xiàn)的機會和場所,，鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式，大膽表達自己的情感,、理解和想象,。同時給幼兒提供展示作品的機會，使幼兒在主題實施的過程中與環(huán)境發(fā)生積極的互動,，獲得豐富而有益的體驗,，使幼兒的個性得到充分的凸顯和張揚。我們立足一日活動,，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,，給每一個幼兒提供了充分動手動腦的機會，開展了多種形式的活動;學(xué)雷鋒日,，教孩子唱雷鋒的歌,，組織大班孩子開展“我為小樹澆澆水”活動;每年清明節(jié)后組織大班幼兒開展“我愛黃帝陵”半日春游活動;三八婦女節(jié)開展半日開放活動，組織幼兒向媽媽獻愛心;端午節(jié)各班舉辦了豐富多彩的互動活動,?！傲弧遍_展第一屆校園藝術(shù)節(jié)活動，舉辦了幼兒作品匯展;大班的幼兒即將畢業(yè),，開展“大手拉小手”活動,，做好幼小銜接;國慶節(jié)全園幼兒參加了“我為祖國獻首歌”活動;此外換開展了幼兒基本技能大比武活動;趣味運動會等。豐富孩子的生活,，讓孩子真正走進自然,，融入社會，增強了幼兒的動手能力,，為幼兒的成長發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

3.安全保健工作不松懈,。

建園以來,，將幼兒的安全保健工作放到首要位置，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，有專人負責(zé),。制定《河西幼兒園突發(fā)事件緊急預(yù)案》,、《河西幼兒園預(yù)防季節(jié)性流行病緊急預(yù)案》等制度，和相關(guān)責(zé)任人簽訂目標責(zé)任書,，責(zé)任落實到位,。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班負責(zé)制度，加強督查,，落實各項安全防范措施,，防止發(fā)生火災(zāi)、觸電碰傷,、摔傷,、燙傷、食物中毒,、吞食異物及交通事故等,，加強門衛(wèi)工作，嚴格把好門口關(guān),，把安全工作做細,，做深，做實,。在教學(xué)上增設(shè)對幼兒安全常識教育課程內(nèi)容,，教育幼兒學(xué)會保護自己，躲避危險,，不和陌生人走,，切實做好幼兒園安全工作。堅持一人一卡接送園制度,，堅持來客登記制度,。每周我?guī)ьI(lǐng)園委會對活動室、休息室,、校園周邊環(huán)境等進行安全隱患大排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保幼兒安全,。每學(xué)期組織幼兒進行模擬安全逃生大演練,，每學(xué)年對教師和新入園的幼兒全部體檢，并辦理健康檔案,。此外每學(xué)期對全園幼兒進行兩次體檢,，制定科學(xué)、營養(yǎng)的幼兒食譜,，成立了疾病防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，做好了季節(jié)性疾病防控工作，做到早發(fā)現(xiàn)早治療,。

4.家園聯(lián)系,。

我園的家園工作扎實有效,，積極倡導(dǎo)建立了新型的家園關(guān)系，我們成立了家長委員會,，召開座談會,，讓家長為幼兒園獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解,，支持的態(tài)度進行督導(dǎo),，我利用短信平臺，及時向家長做好宣傳,、溝通,、引導(dǎo)工作，各班通過家園共育搭建了互相溝通的橋梁,。舉辦多種形式的活動,，每學(xué)期定期召開一次家長會，半日開放活動,，家長助教活動等,，幫助家長建立全新的育兒觀、使家長全面地了解幼兒園工作,，大力支持了我園的工作,。

四、今后工作的思考：

兩年來,，我們與河西幼兒園一同成長,，折射在教師們身上那種腳踏實地、積極向上的精神,，是我在管理過程中獲得的一筆最大精神財富,，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn),，全面推行細微化服務(wù),，是今后工作的重點，我將以“沒有最好,，只有更好”的工作信念,，用自己的激情和智慧與全體河西幼兒園人共同譜寫新的篇章。

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇二

帶著對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長的崇拜,，我又一次來到華南師大附屬幼兒園,，通過上次的講座，對胡園長有了一些了解,，在我看來,，能從湖北省到廣州來應(yīng)聘，是件非常大膽的事，對于我這樣,，一畢業(yè)就在一個單位工作，連在同一個城市調(diào)動工作,，都覺得是一種挑戰(zhàn)的人,，跨省應(yīng)聘，人生地不熟的,，簡直不可想象,，所以，我對胡園長充滿了好奇,。

胡園長說：

管理要管到心里,，園長要深入到教師中去，了解教師的心理,，了解教師的生活狀況;制度是剛性的,，管理過程中要有彈性。

園長要利用好家長資源和環(huán)境資源,，集中各方面優(yōu)質(zhì)資源為自己服務(wù),。

園長要做經(jīng)營家、外交家,、教育家,，不要做行政園長，要做專業(yè)園長,。

一個人能不能做好園長,，要看你的內(nèi)心是否足夠強大。

胡園長說：正是因為這個故事,，她想到要開設(shè)勞動課程,，目的不是要培養(yǎng)孩子的勞動技能，而是要培養(yǎng)孩子的勞動意識和勞動的智慧,。

看著胡園長嬌小的身材,，聽著她溫柔的聲音，但我確實能夠感受到她內(nèi)心的強大,，我們作為一園之長,，會面臨很多困難和問題，我們怎樣使內(nèi)心強大起來,，從胡園長身上我看到：通過不斷的學(xué)習(xí),，使她內(nèi)心充實，堅定的信念,，使她信心百倍,。

雖然，今天的學(xué)習(xí)，我們沒有能見到孩子,，沒能聽到一節(jié)課,，但是，這也使我們有機會,、有時間和胡園長進行深刻的交流,，俗話說：與君一席話，勝讀十年書,。我今天有了切身的體會,，內(nèi)心的強大不是口頭上說出來的，而是通過修煉從心中生長出來的,，我會像胡園長學(xué)習(xí),，精神百倍的生活和工作，使我的內(nèi)心強大起來,。

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇三

通過這次培訓(xùn)聽取了各教授及幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,，這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野，增長了見識,，而且讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,，給我注入了新的動力。

首先,，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中,，使我對“什么是幼兒教師專業(yè)和什么是幼兒教師專業(yè)發(fā)展?”有了新的認識。這次活動為我們教師專業(yè)發(fā)展存在的問題,，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,，以及以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

其次,，作為一名民辦的園長,，對于當什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到的要求,，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中,，讓我們明確的知道了民辦幼兒園的管理不容忽視,，從師資、設(shè)備,、環(huán)境,、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展,。

這次活動讓我對目前制約我們民辦幼兒園發(fā)展的幾個主要因素,，有了新的看法和觀點。怎樣讓孩子在他人生的第一個課堂里快樂地度過,。處理好家庭教育和幼兒園教育的關(guān)系,，讓家長知道配合幼兒園的工作是家長的責(zé)任和義務(wù)，教師在幼兒教育中起引領(lǐng)作用,，家長則起主導(dǎo)作用,。我們可以通過多種渠道給家長做工作，要開好每個家長會,。開好家長會——實現(xiàn)真正意義上的家園共育,。尤其是開好新生家長會更為重要,，讓信任從第一次家長會開始,，通過新生家長會，增進家長對幼兒園的信任和理解,，從而更積極地配合老師的工作,。另外是取信于家長——家長會立足于求誠、求專,、求實,、求新的觀點，“求誠”即視家長為朋友,，用誠心誠意打動家長,。“求?！奔醇议L會要有專業(yè)內(nèi)涵,，用專業(yè)理論科學(xué)規(guī)律引領(lǐng)家長?！扒髮崱奔醇议L會力求樸實,、真實、實事求是,，貼近幼兒和家長實際,。“求新”就是每次家長會都要讓家長感覺到有新的信息,，新的內(nèi)容,，新的收獲，會后有新的效果,。這樣對家園共育有更好的幫助,。

作為一名管理者，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,，要進一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面,，要拋開傳統(tǒng)的監(jiān)督,、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務(wù),、為教師服務(wù)的觀念,，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者,、合作者與助手,，放下架子，深入教職工中,，深入家長中,，研究問題，解決問題,，同心同德促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,。

搞好本園工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感，能夠凝心聚力,、育人為本,，促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。當前我國推進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,，更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感,、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,，切實把幼教工作當成一種事業(yè),、一門藝術(shù)、一門科學(xué),，求真奉獻,。其次，要引導(dǎo)教職工強化對從事幼教工作的幸福感,，在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣,、體驗幸福。只要全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神,、樂業(yè)的心態(tài),，就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。

堅持以人為本,，加快教師專業(yè)成長的步伐,，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì),。推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。要堅持以人為本的原則,，加快教師專業(yè)成長的步伐,，提升師資隊伍的整體素質(zhì)，就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障,。當前隨著辦園規(guī)模的擴大,，新教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn),、園本教研,，幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來，已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù),。這方面我采用思想上幫助,、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,，通過傳幫帶的形式,，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,，使新教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),，沿著全面發(fā)展骨干教師的道路奮力攀登，切實打造我園的教師團隊,。

注重精細化管理,，進一步深化幼兒園課程改革。幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,，說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,，促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧,、快樂的成長,。為實現(xiàn)這一目標，我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,，強化細節(jié)管理,，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展健康成長,。在生活課程中，讓幼兒園自主參與,，成為生活的主人,，培養(yǎng)自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,，通過師幼互動、幼幼互動,，引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),，主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,，放手讓每一個孩子操作,，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,，當好組織者,、引導(dǎo)者，使他們個性得到發(fā)展,、智慧得到張揚,。同時，無論生活課程,，還是學(xué)習(xí)課程,、游戲課程，均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展,、身體發(fā)展的基礎(chǔ)上,，關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,，進行必要的心理干預(yù),，加強溝通交流，促進他們健康成長,。

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇四

很榮幸受到教育部通知,，讓我來到進行園長培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)讓我體會到了許多不足之處,，運用培訓(xùn)學(xué)習(xí)的管理經(jīng)驗,，將會在將來的工作中開展新的管理模式，進一步促使園所在未來發(fā)展中能夠有更好更出色的發(fā)展,，讓孩子們在幼兒園中有個快樂的學(xué)習(xí)氛圍,，學(xué)到更多的知識，為孩子們的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ),。下面就把這些心得體會簡單整理下,。

根據(jù)幼兒園的總體規(guī)劃及發(fā)展目標，要在工作當中不斷地總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗,，完善工作當中的不足之處,，促使幼兒園在日常管理當中走向規(guī)范化、精細化,，優(yōu)質(zhì)辦園,、創(chuàng)新特色提高園所發(fā)展,。力爭市區(qū)示范性幼兒園。

二,、具體措施,。

1、加強園長培訓(xùn)和親子教師培訓(xùn)力度,，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì),。

我園教師的實際情況：園長的管理能力差,，教師老齡化突出,，專業(yè)知識人才匱乏，教師數(shù)量少,，而且任務(wù)相當重,，這樣的發(fā)展趨勢對于幼兒園來說是很不樂觀的,。幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵在于師資力量。在此時的條件下,，我們只有堅持以人為本的原則,，通過培訓(xùn)加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)和能力,，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障,。因此，通過伊頓彩虹教育的園長培訓(xùn),、親子教師培訓(xùn),、學(xué)區(qū)教師培訓(xùn),、幼兒園內(nèi)培訓(xùn),、園本教研等，幫助教師提高素質(zhì)能力和在業(yè)務(wù)上成長起來,，通過傳幫帶的形式,，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,，鼓勵教師們積極參與校內(nèi)組織的教研活動,，鍛煉教師的組織能力和班內(nèi)管理能力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)能力,。

2,、完善考核、評價等制度,，讓教職工在幼兒園科學(xué)化,、規(guī)范化管理下提升凝聚力。

根據(jù)幼兒園的實際情況,，完善幼兒園的教職工的考核,、評價管理制度,，加強對幼兒園的科學(xué)管理體制，增強教職工的主人翁意識和責(zé)任感,。完善班級管理和級精細化管理力度,。

3、加大園本課程開發(fā)的科研力度,，辦出具有特色的幼兒園,。

繼續(xù)開展市區(qū)美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討,、多實踐,、多積累經(jīng)驗。爭取做到每周一交流研討,，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評,。

4、注重養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,，為幼兒的將來一生奠定基礎(chǔ)。

在幼兒前期養(yǎng)成教育方面,，要針對幼兒園做出總體方案,，月活動主題和周活動安排。班級要經(jīng)常組織一些關(guān)于教育內(nèi)容相應(yīng)的活動,，將無形的知識在有形的教育當中進行實施,。

5、規(guī)范一日生活,，提高保教水平,，確保幼兒能夠在園中安全健康成長。

要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,，促進每個孩子在原有的基礎(chǔ)上健康快樂的成長,。為了實現(xiàn)目標，加強細節(jié)上的管理制度,，在幼兒的活動中觀察各個關(guān)節(jié)加大教育,、引導(dǎo)力度，讓每個孩子都受到科學(xué)的教育,。

6,、多與家長溝通，轉(zhuǎn)變家長對育兒的觀念,。

我們要有平和的心態(tài)去對待家長,，多聽取家長提出的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動和家長接送幼兒的時間,、家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,，爭取營造和諧、輕松,、有愉快氣氛的家園共育幼兒,。通過開展以育兒為主題的交流會，耐心告訴家長要運用科學(xué)的育兒方式進行教育,，提高孩子的成績,、強化孩子繼續(xù)努力的心理，爭取每個孩子都不斷的提高成績,。

7,、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。

幼兒園日常的教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長的記錄,，它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展狀況,，也記錄著孩子成長的每一天，我們親子教師要及時整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長作品,。通過孩子自己制作的作品,，了解到孩子的個性特點，才能走進孩子的內(nèi)心世界進行教育;家長直觀看到孩子的成長,，內(nèi)心將是無比的欣慰;現(xiàn)在孩子積存下來的作品財富便是長大后永遠美好的回憶,。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,，開設(shè)育兒專題欄,，經(jīng)常交流科學(xué)的育兒經(jīng)驗知識并及時運用，讓家長在來園接送孩子的過程中就能有所獲,。在每次開展的親子活動中充分展示我們園所的實力與理念,，增強家庭和園所共育，爭取讓園所在各方面要達到實質(zhì)性的提高,。

總之,，讓我們以這次園長培訓(xùn)為契機，好好反思自己之前的教育管理方式,，相信自己利用自己的所學(xué)，在工作中做到理論聯(lián)合實際科學(xué)的管理好幼兒園,，辦家長和教師滿意的幼兒教育,，使孩子們終身受益，讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新臺階!

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇五

作為一名領(lǐng)導(dǎo),，首先要學(xué)會與人和諧相處,，提高自己的品位。

與人和諧相處一個最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人,。尊重上級,，既不阿諛奉承,，又不隨意貶低;既不唯唯諾諾，又不盲目服從,。體貼老師,，信任中層，愛護青年,。對同級多看優(yōu)點,，見賢思齊，少看缺點,，見不賢而自省,。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職,，尊重下級是美德,，尊重對手是風(fēng)度，尊重所有人是修養(yǎng),。這是我努力的目標,，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié)，在交往中能磨礪自己的性格,，在困難中能和領(lǐng)導(dǎo),、老師們風(fēng)雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂,。

把握好分寸,，掌握好尺度。孟子有句話：權(quán),，然后知輕重;度,，然后知其長短;物亦然，心甚然,。這使我觸動很大,。幼兒園，一個女性占優(yōu)勢的世界,，在美麗溫馨的同時也孕育出了諸多的矛盾,，這是女性的天性所至。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火,，鬧到園長這里,，而我在處理起這類事情也會很生氣，我不希望教師出現(xiàn)不文明的行為,，所以會進行嚴厲地批評,，不管是出于什么原因，一陣嚴厲的批評過后老師們不再做聲，但以后和我卻再也沒有親近的語言……園長告訴我,，“作領(lǐng)導(dǎo)的要多動腦少管事,，更不要在小事上下功夫，要輸?shù)闷?。老師生氣我不氣,，她拍桌我不拍，她高聲我低聲,，讓她產(chǎn)生疑惑……”這,，是一種策略，如果我們能和老師吵起來,，能和老師一起生氣,，那只能說明一種現(xiàn)象：不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時我還想到了家長問題，在幼兒園,，每一種活動的開展都會有部分家長的不理解,，甚至有的惡言相向，老師們經(jīng)常會感到做幼兒教師很累,、很難,。對待這樣的問題我走過不少彎路，但以后不會了,，遇事冷處理,，先禮后兵，曉之以理,，動之以情,，而后抓住重點，關(guān)鍵時刻給予一棒,，保護好自己,，保護好老師。

堅持原則,，注意靈活,。感情是一朵云，理智是一棵樹,。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的責(zé)任,，尤其單位里的規(guī)章制度民主通過后，處理問題就要按章辦事,。但是講原則不能空泛,，具體問題具體分析，尤其在上下溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)方面,，更應(yīng)注意智慧引導(dǎo)、彈性調(diào)控。既然上級把重任教給自己,，那自己就應(yīng)該學(xué)習(xí)多方面的知識,，吸取多方建議，靈活機智的去面對每一個問題,。

激勵進取,，安撫落后。每個單位都是一個小社會,，在這個社會團體中要容納各種類型的人,。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當一部分教師的業(yè)務(wù)過硬、品質(zhì)高尚,。對這部分教師除了精神上多鼓勵外,，還應(yīng)該在物質(zhì)上給予刺ji。如果一味地讓老師講奉獻,，無私奉獻,，覺悟再高的教師也會有思想倦怠，所以鼓勵先進要有“ji勵機制”,，物質(zhì)與精神鼓勵相結(jié)合,，能者多勞，多勞多得,。

“管理是硬科學(xué),，領(lǐng)導(dǎo)是軟科學(xué)”，這句話我深深印在了腦海,。對待思想比較落后的教師,，不能硬碰硬，不能隨便批評,，最好還是冷處理,，個別交流和談話;對落后的轉(zhuǎn)化要學(xué)會等待，要耐心等待這個過程,。

這次的培訓(xùn)還安排我們到各個幼兒園實地參觀,、觀摩，每到一處大家都認真記錄,，仔細聆聽,，用手中的照相機攝像機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀,、觀摩感受多而深刻,。首先：要轉(zhuǎn)變思想和理念。先進的教育思想,、理念是我們必須思考的問題,，反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺,。在活動中，教育思想直接促進或制約著我們教學(xué)方法的選定和設(shè)計,，同時決定著活動的質(zhì)量和效果,。如果能面向全體幼兒，全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,，培養(yǎng)幼兒的實踐能力以及自我學(xué)習(xí)的能力,，那么這就是跟上了新理念的步伐。

非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個這么好的學(xué)習(xí)交流機會,，讓我能學(xué)習(xí)別人的長處,、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識，不斷拓寬自己的知識面,。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機,，好好反思自己的教育管理行為，把學(xué)到的知識運用到實際工作中去,，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇六

20__年__月__號我參加了寒假最后一期園長培訓(xùn)班,。在此，首先感謝主辦方__師范大學(xué),，承辦方__科技發(fā)展有限公司,，給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機會。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課,，在此由衷的說聲“各位老師辛苦了”,。

5天前的我是心無目標，沒有頭緒,，懶懶散散,。5天后的我，決心做真我自己,，扎扎實實的我,。

培訓(xùn)期間，我深刻的認識到我對幼兒的一些想法是錯的,。本認為孩子就像是一張白紙，你給他塞什么他就能學(xué)會什么,，沒有考慮到孩子的心理發(fā)展。沒有好好去讀,，去反思各個年齡段的幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展。培訓(xùn)完之后,，我明白了,，心理教育要尊重孩子的實際水平,，在孩子尚未成熟之前，要耐心地等待,，不要違背孩子發(fā)展的自然規(guī)律，不要違背孩子發(fā)展的內(nèi)在“時間表”,。否則只會適得其反,，拔苗助長的故事也就會重演。

看了__老師給我們放的那些小孩圖片被“小學(xué)化”,，看了很是可憐,，一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘,。不禁想到了自己要立志做個好老師,，做個對的起孩子的好老師,。

在以后的日子了，我聽從__老師的教導(dǎo)，首先給自己也做個個人成長檔案ppt，我將從以下幾點進行改造自己,，包裝自己，全面提升個人素養(yǎng)：

1,、應(yīng)該改言,，改性，改心：人與人之間的溝通最基本的就是語言,，如果我們說話沒有藝術(shù),，或是說話不得當，就很難得到別人對自己的好感,。在性格上假如習(xí)氣很重,，惡性不改，壞心不改,，心里面的邪見,，嫉妒，愚癡,，傲慢不改,，就很難在道德，修養(yǎng)上有所提高,。所以應(yīng)該學(xué)會不斷的改進,，要改言，改性,，改心,，這樣才能得到不斷地進步,。

2、應(yīng)該受教,，受苦,。在人生的道路上，有的人為何能不斷的進步,，而有的人則不進反退呢?問題就是他不能"受",。和學(xué)習(xí)讀書是同樣的道理，有的人容易進步,，因為他樂于接受;有的人容易退步,，因為他納不進去。我們在加深修養(yǎng)的過程中首先要學(xué)會受教,，受教就是把東西吸收到自己心中，然后把它消化成為自己的思想,。從一定意義上說,，受教、受苦才會得以進步,。

3,、應(yīng)該思考，反思,。不管什么事情都必須三思而后行,。任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做，必定能事半功倍,，經(jīng)常的反思也會不斷的進步,。

4、應(yīng)該敢說,，敢做,，敢當：有些人不敢表達自己的想法，有意見的時候不敢在大眾面前發(fā)表,，只會在私底下議論紛紛;遇事也不敢當,，不敢做。不敢擔(dān)當就不會負責(zé),，不會負責(zé)就無法獲取別人對自己的信任,，修養(yǎng)也不會提高。因此只要是好事,，善事,，我們就要學(xué)會敢說，敢做,，敢當,。

其次,，作為一名夢想園長，對于當什么樣的園長,，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,，接下來，我將對自己的職業(yè)將從以下幾點提升：

1,、要明確現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及籌建現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到什么樣的要求,，要明確園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，要明確幼兒園的管理不容忽視,，應(yīng)從師資,、設(shè)備、環(huán)境,、孩子,、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展,。

2,、__老師的講座，改變了我的育兒觀念,，讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,，學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo)，以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,，使我們收益匪淺。使我意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒,、教師的密切關(guān)系,，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我提供了一些明確的方法。

3,、聽課的同時我不斷的反思對于幼兒“小學(xué)化“也不是說一定不可以教和學(xué)一些“知識”,，但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),，主要是對幼兒進行健康,、語言、社會,、科學(xué)和藝術(shù)五大領(lǐng)域的啟蒙性教育,。因此，我們應(yīng)通過游戲化的方式進行基礎(chǔ)性,、綜合性,、非重復(fù)性的適宜教育。只要符合這些原則和要求，對幼兒開展多方面的學(xué)習(xí)活動都是可以的,。但關(guān)鍵的問題是,，幼教工作者需要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)，擁有強烈的職業(yè)責(zé)任感并保持自己的專業(yè)堅守,，才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標,。

4、聽了各位專家的課,，言語親切,、明晰，不啰嗦,。能切中要害,。真的很佩服。也很欣賞,。在教學(xué)中如何和家長,、教師之間的溝通由此顯得和重要。以后再教學(xué)中說什么樣的話,，干什么樣的事,。我現(xiàn)在很明了，也很清晰,。我將知道我該怎么去做。

其實說白了幼兒園的教育發(fā)展,，說到底就是根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律,，促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧,、快樂的成長,。為實現(xiàn)這一目標，我們各位老師要以身作則,，不端提升自己的品質(zhì),，素養(yǎng)，做到強化細節(jié),，保證幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)不出差錯,、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。如在生活課程中,，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人,，培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,，通過師幼互動、幼幼互動，引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),，主動發(fā)展,、探索;在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作,，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料,。教師置身孩子游戲中，當好組織者,、引導(dǎo)者,，使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚,。同時,，無論生活課程，還是學(xué)習(xí)課程,、游戲課程,，均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,，關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況,，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙，進行必要的心理干預(yù),，加強溝通交流,，促進他們健康成長。

總之,，對于剛出茅廬的我來說,，任務(wù)艱巨。我將克服困難,。做扎扎實實的我,。也希望能再有機會參加培訓(xùn)，讓自己的水平得到質(zhì)的飛躍,。

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇七

非常有幸參加華東師范大學(xué)第37期幼兒園園長培訓(xùn),。在短短的一周時間里，我和許昌市各位園長參觀上海市優(yōu)秀幼兒園,、聽朱家雄等專家講座,、觀摩幼兒園優(yōu)秀教育活動，每天都頗有收獲,。通過學(xué)習(xí),，我找到了差距，認清了努力方向,。我的體會有以下幾點：

一,、要讓幼兒園成為“花園”,、“樂園”、“家園”,。

我們先后到上海新區(qū)東方幼兒園和真奇妙幼兒園參觀,。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵,、玩具齊全,，有室內(nèi)溜冰場、溫水游泳池,、科技探索室,、陶藝室、鋼琴房,、電腦房,、陽光教室等完備的教學(xué)設(shè)施，墻壁上裝飾的格言語句散發(fā)著一種積極,、博愛,、專業(yè)的校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃,。

我們是一所縣城的幼兒園,，和上海的這些幼兒園根本沒法比，但是,，我們也要舍得在外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資,。在參觀幼兒園時，我拍攝了好多照片,，覺得很多地方可以借鑒,。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”,、成為孩子們溫馨的“家園”。

二,、要讓幼兒教師“減負增效”,。

朱家雄教授在講座中提出：幼兒教師應(yīng)該“減負增效”。現(xiàn)在的幼兒教師忙于搞園本課程,，忙于制作教具玩具,、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄,，產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,。我贊同朱教授的看法。

前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時,，我就煞費苦心的經(jīng)常想：如果我們要形成什么課程體系,，以本園教師的能力，不及啊!

聽了朱教授的講座，我如釋重負,。課程的編制是課程專家的事情,，課程的實施才是教師的事情。選擇優(yōu)質(zhì)課程資源,，在實施課程中,，對課程進行必要的調(diào)整和修正，這才是教師應(yīng)該做和能夠做的,。工作中,，教師制作的一些玩具教具確實起到了作用，比如,，變廢為寶做的沙包,、飛碟等小型玩具，教學(xué)中的一些圖片頭飾等,。但在各級玩教具評比中獲獎的大型玩具,，真能“玩”嗎?耐“玩”嗎?如果老師們費力費時苦心設(shè)計出的成果能給玩具廠家提供了一種創(chuàng)意，也不錯,。我們不是玩具制造商,，我們要依據(jù)能力制作“實用”的玩教具。作為幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者,，我們要善于反思如何讓教師的工作有意義,，要為教師“減負增效”。

三,、善于學(xué)習(xí),，打造優(yōu)秀團隊。

在聽了新區(qū)東方幼兒園園長和荷花池幼兒園園長的講座后,，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識,。

團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營。教師是教育中的重要因素,，我們要打造“充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒教師”,，讓教師體驗工作的幸福;要善于調(diào)動每位教師的潛能，讓每一位教師的火都燃得旺旺的,。

善于學(xué)習(xí),，勇于探索，樂于實踐,，就會進步,。讓我們以這次學(xué)習(xí)為契機，實實在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,，造福孩子,。

最后,，感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維,、交流學(xué)習(xí)的機會,。

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇八

20__年8月17—18日，根據(jù)沙區(qū)政府,、沙區(qū)教育局的統(tǒng)一安排,，我有幸參加了沙區(qū)幼兒園園長維穩(wěn)工作實訓(xùn)暨培訓(xùn)活動，這次培訓(xùn)除了參觀沙區(qū)轄區(qū)內(nèi)兩個“庭院式”管理的社區(qū),，還到烏魯木齊市火車南站進行了為期半天的維穩(wěn)實訓(xùn),，利用半天的時間就如何適應(yīng)形勢需要，加強和改進幼兒園維穩(wěn)工作進行分組討論,。培訓(xùn)暨實訓(xùn)期間,，我認真聆聽，做好筆記,，仔細學(xué)習(xí),，并同其他園長進行交流，雖然只是短短的一天半的時間,，但是對于我來說,，卻是受益匪淺。

一,、夯實基礎(chǔ),，深入民心，打造團結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū)環(huán)境,。

大浦溝社區(qū)地處偏遠,、交通不便，弱勢群體居多;平頂山社區(qū)規(guī)模大,、人員密集,，困難群眾多。兩個社區(qū)都存在流動人口多,，居住環(huán)境復(fù)雜,，管理難度大，就業(yè)人員少,，居民文化程度低，居民基本沒有固定的工作,，主要靠低保和臨工維持基本的生活問題,。通過兩個社區(qū)主任的介紹和我們實地觀摩，我們深深感受到社區(qū)的工作人員為切實保障社區(qū)居民的基本生活,，維護轄區(qū)穩(wěn)定,，在沙區(qū)政府的親切關(guān)懷親臨指導(dǎo)下,，把去極端化思想和維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心,、增強信心的好事來做,。

通過“加強領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動”,、“加大措施,，健全網(wǎng)絡(luò)”、“加強宣傳,，家喻戶曉”三項措施,，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干,，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建團結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū),。

社區(qū)建立了長效管理機制,，做到齊抓共管，將強化對廣大群眾的去極端化思想的教育,，提高居民的去極端化意識作為抓手,，結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，有的放矢地開展去極端化思想的宣傳教育活動,。首先采用了沿山砌墻封閉式管理的模式,，社區(qū)借助沙區(qū)政府大力資金投入支持下，不斷的改變內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施,，為社區(qū)居民建立了社區(qū)食堂,、社區(qū)學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點,、社區(qū)蔬菜直銷點等,，方便社區(qū)居民的日常生活;其次社區(qū)干部幫助社區(qū)居民掌握生活技能，增加家庭收入,，提高了居民生活質(zhì)量,，引進阿依努麗工貿(mào)有限公司等3家企業(yè)，為社區(qū)居民創(chuàng)建了手工編織,、廚藝,、縫紉等居民就業(yè)培訓(xùn)基地，特別是少數(shù)民族婦女的扎花技術(shù)得到了參觀人員的高度贊揚,。稱贊的背后是對沙區(qū)政府工作細致的由衷感動,。看到那些大大小小漂亮的花束,、一盤盤精美放的點心,、小朋友在干凈明亮的教室接受學(xué)前教育,、漢語教師用流利的維吾爾語給社區(qū)內(nèi)的居民授課等等，所見之處都是用心之為“授之以魚不如授之以漁”,。社區(qū)文化站倡導(dǎo)文民健康的生活方式,，促進居民自身覺醒，增強自主自立的能力,，就是維護穩(wěn)定的最大成效,。這成效的背后是一支勇于打硬仗的隊伍，一顆顆飽含熱情奉獻于這片社區(qū)的心,，才將一團亂麻一點點梳理成型,，打磨成爍爍閃光的模板，給其他的社區(qū)以鼓舞和啟迪,。

二,、穩(wěn)定的社會環(huán)境，才有百姓的幸福安寧,。

三,、實訓(xùn)暨培訓(xùn)后的感悟。

經(jīng)過一天半的實地觀摩兩個“庭院式”管理社區(qū)和親身體會火車南站維穩(wěn)安保的實訓(xùn),，收獲滿滿,。兩個社區(qū)都是全封閉式的管理模式，但這里的居民從精神面貌到生活習(xí)俗上充滿著愉悅和祥和之情,，在這個社區(qū)各民族之間團結(jié)和諧,、幸福快樂,，看到孩子們雖置身于這個全封閉的社區(qū),，但滿臉洋溢著童趣和幸福，使我深深感受到這都取決于社區(qū)工作人員的平易近人,、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),。火車南站管委會管轄面積不如這兩個社區(qū)大,，但是她們同樣擔(dān)負著異常繁重的安全維穩(wěn)工作,，雖然來往人員繁多，但他們的管理工作依然是井然有序,。結(jié)合我園實際,，全面落實責(zé)任和措施，廣泛深入地開展維穩(wěn)宣傳教育工作,，并組織園所維穩(wěn)工作情況總結(jié)分析整改,。強調(diào)幼兒園的安全、穩(wěn)定，并向教職員工及家長通過對普法工作文件材料,、維穩(wěn)知識及有關(guān)的法律法規(guī)和方針政策進行了宣傳，使幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及廣大教職工增強“責(zé)任重于泰山”的意識,，明確搞好幼兒園維穩(wěn)工作是實施素質(zhì)教育的重要保障,，幼兒園的安全、穩(wěn)定對維護幼兒園正常教育教學(xué)秩序的重要性,，切實增強抓好幼兒園維穩(wěn)安保工作的責(zé)任感和緊迫感,。把幼兒園維穩(wěn)安保工作納入重要議事日程，并作為教育的一項重要工作來抓緊,、抓好,。切實維護正常的教育教學(xué)秩序，保證了幼兒園的安全,、穩(wěn)定,，初步形成了人人重視、關(guān)心,、支持和積極參與維穩(wěn)安保工作的良好局面,。抓好宣傳教育工作，提高師幼維穩(wěn)安保法律意識和自我防范能力,。

實訓(xùn)暨培訓(xùn)是精彩的,，學(xué)習(xí)是可貴的。維穩(wěn)安保對于提高我們園長整體素質(zhì),，開拓維穩(wěn)工作新局面,、推進幼兒園維穩(wěn)工作的深入開展意義重大，要認真學(xué)習(xí)吸收,。我也切實認識到幼兒園維穩(wěn)安保工作任重道遠,，幼兒園園長的責(zé)任重大，要明確職責(zé),，不斷加強學(xué)習(xí),，積極參加類似培訓(xùn)班提高自身素質(zhì)和工作能力，為維護社會穩(wěn)定,，創(chuàng)造平安壞境做貢獻,，從而真正做到“強穩(wěn)定，創(chuàng)平安,，促發(fā)展”,。

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇九

很榮幸在這嚴熱的暑期里能結(jié)識到這么多來自郴州市各地幼兒園園長和骨干教師們，也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個這么好的學(xué)習(xí)的平臺;讓我們能再次走進久別的教室學(xué)習(xí)深造;又能讓我們向更有經(jīng)驗的園長和骨干教師們學(xué)習(xí),，且相互交流溝通,。通過這一段的理論學(xué)習(xí)，讓我們切身感受到了很多,，受益非淺,。

課堂里我有幸能聽到郴州師范政治高講黃成元老師向我們指明了教育現(xiàn)狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向,，讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業(yè)做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教先驅(qū)們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經(jīng)驗：有郴州市直機關(guān)幼兒園的彭園長，向我們講述了撰寫教學(xué)案例的典范,，讓我們認識到教學(xué)案例并不是一謂的重復(fù)往日的內(nèi)容,，為了完成一頁紙而矣，而是要將它當作是一項創(chuàng)作,，要用設(shè)計的理念去完成它,，要精典又不失新異且真實;有郴州市實驗幼兒園的美術(shù)教學(xué)法王老師和舞蹈教學(xué)周老師，課堂氣氛生動活潑,，那毫無保留的教學(xué),，很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課，讓我們對安全有了新的認識,，安全大于天!在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多,，所學(xué)到的也多，我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,，特別是美術(shù)教學(xué)這一塊,，雖然自己是美術(shù)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的但結(jié)合幼兒繪畫教學(xué)的學(xué)習(xí)和思考并不多，對幼兒美術(shù)教育很是困擾,，尤其是對將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專業(yè)的知識將其通俗化應(yīng)用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開啟了方向,，懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內(nèi)容找到一種合適的方式結(jié)合到幼兒教學(xué)中，要讓孩子們在玩的過程中學(xué)習(xí),，吸引它們愛上美術(shù),，不說搞創(chuàng)意，搞藝術(shù),，而是“玩”,，玩畫畫，玩創(chuàng)意,，玩創(chuàng)作,，玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條,、色彩,、圖案等的趣味性，通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼,、拓,、拼、粘,、剪可以創(chuàng)造不同的作品,，同時還可以感受到，同一物體的多變性。

在這次的培訓(xùn)中,，對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,，我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,，通過這次培訓(xùn),，所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,，在工作中做到理論結(jié)合實際，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,，我希望,，在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué),。也希望在實踐一段時間以后,，能再有機會參加;園長班的培訓(xùn)，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍,。

帶著對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長的崇拜,，我又一次來到華南師大附屬幼兒園，通過上次的講座,，對胡園長有了一些了解,，在我看來，能從湖北省到廣州來應(yīng)聘,，是件非常大膽的事,，對于我這樣，一畢業(yè)就在一個單位工作,，連在同一個城市調(diào)動工作,，都覺得是一種挑戰(zhàn)的人，跨省應(yīng)聘,，人生地不熟的,，簡直不可想象，所以,，我對胡園長充滿了好奇,。

胡園長說：

管理要管到心里，園長要深入到教師中去,，了解教師的心理,，了解教師的生活狀況;制度是剛性的，管理過程中要有彈性,。

園長要利用好家長資源和環(huán)境資源,，集中各方面優(yōu)質(zhì)資源為自己服務(wù)。

園長要做經(jīng)營家、外交家,、教育家,，不要做行政園長，要做專業(yè)園長,。

一個人能不能做好園長,，要看你的內(nèi)心是否足夠強大。

胡園長說：正是因為這個故事,，她想到要開設(shè)勞動課程,，目的不是要培養(yǎng)孩子的勞動技能，而是要培養(yǎng)孩子的勞動意識和勞動的智慧,。

看著胡園長嬌小的身材,，聽著她溫柔的聲音，但我確實能夠感受到她內(nèi)心的強大,，我們作為一園之長,，會面臨很多困難和問題，我們怎樣使內(nèi)心強大起來,，從胡園長身上我看到：通過不斷的學(xué)習(xí),，使她內(nèi)心充實，堅定的信念,，使她信心百倍,。

雖然，今天的學(xué)習(xí),，我們沒有能見到孩子,，沒能聽到一節(jié)課，但是,，這也使我們有機會,、有時間和胡園長進行深刻的交流，俗話說：與君一席話,，勝讀十年書,。我今天有了切身的體會，內(nèi)心的強大不是口頭上說出來的,，而是通過修煉從心中生長出來的,，我會像胡園長學(xué)習(xí)，精神百倍的生活和工作,，使我的內(nèi)心強大起來,。

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇十

住在杭城，正如我所料,，每天我都倘詳在知識殿堂中,，聆聽著專家們的教誨,、感悟著專家們的思想。安排緊湊而內(nèi)涵豐富的學(xué)習(xí),，使我終身受益,。在這里與大家分享我的學(xué)習(xí)。

浙江省教育廳基教處劉惠玲副處長的“浙江省幼教發(fā)展動態(tài)”讓我重新審視了學(xué)前教育的作用：它將促進社會經(jīng)濟的發(fā)展,、促進婦女就業(yè)的機會,、促進男女的平等、打破一代貧困代代貧困的現(xiàn)象;它讓我喜悅于感受所提出的“要重視學(xué)前教育”,，這是一個歷史性的里程碑;它讓我看到了“事業(yè)規(guī)?？涨鞍l(fā)展、多元化辦園格局已形成,、管理體制基本理順,、制度基本建立、公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園輻射作用強化,、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓(xùn)方式、幼兒園課程改革不斷深化的省學(xué)前教育現(xiàn)狀;也讓我看到了優(yōu)質(zhì)資源偏少,、小區(qū)配套幼兒園建設(shè)管理不夠等問題;更讓我領(lǐng)略到了省政府今年將在學(xué)前教育加大財政投入的欣喜,。

浙江省教育廳教研室虞莉莉教研員的“浙江省保教管理指南”讓我認識了幼兒園課程本質(zhì)，課程重心轉(zhuǎn)變了——由重物轉(zhuǎn)變?yōu)橹厝?課程態(tài)性轉(zhuǎn)變了——由靜態(tài)走向動態(tài);課程的目的確立為——促進兒童身心的全面和諧發(fā)展;課程的涵蓋性增強了——幼兒在園的一切有教育性的活動都是課程,。它讓我了解了政府職能部門的課程管理和幼兒園的課程管理;了解了幼兒園園本研修的發(fā)展;了解了研制《保教管理指南》的目的及操作,。

杭師院副院長步社民教授的“當代中國熱點問題掃描”讓我看到了新中國六十年、改革開放三十年中國的歌舞升平;也讓我看到了國內(nèi)天災(zāi)人禍,、國際風(fēng)云激蕩正考驗今天的中國所帶來的憂患重重;更讓我看到了中國社會未來的發(fā)展趨勢更社會主義,、更市場經(jīng)濟、更富強民主,、更文明和諧的光明前景,。

浙江全能教育研究院王曉燕院長的“換種思路做幼教”讓我看到了當前幼教的國際化進程與民族化特色、公辦化投入與市場化演進,、全面化需求與專業(yè)化提升,、全球化共識與持續(xù)化發(fā)展的行業(yè)態(tài)勢。

杭幼師副院長王相榮副教授的“幼兒教育政策法規(guī)”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故;了解了幼兒園事故產(chǎn)生的基本特征;懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則,，如過錯責(zé)任原則,、無過錯責(zé)任原則、公平原則等;學(xué)習(xí)了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規(guī),。

杭幼師黎安林副教授的“幼兒園管理”讓我第二次接觸了管理系統(tǒng)知識,，并且是針對性很強的幼兒園管理，它讓我在思想上強化了什么是管理;管理理論的初創(chuàng)時期,、成長時期,、現(xiàn)代管理科學(xué)理論時期的三代演進及不同的人性論;幼兒園管理的任務(wù)與原則;幼兒園的組織機構(gòu)和規(guī)章制度,、幼兒園管理的目標與過程以及幼兒園保教工作、科研工作,、衛(wèi)生保健工作,、總務(wù)工作、家長工作,、社區(qū)工作等各項工作的管理,。

杭幼師朱麗麗副教授的“幼兒園教育”讓我明白了近年來我國幼兒園教育的目標出現(xiàn)的明顯變化;懂得了幼兒園提出“一日生活皆課程”的原因;知曉了幼兒園要創(chuàng)設(shè)環(huán)境建設(shè)的緣故;了解了在幼兒園的教學(xué)和教師角色方面，人們的觀念和行為的變化,。

杭州市安吉早教中心蔡偉玲園長的“幼兒園危機管理”讓我了解了危機管理中——重在預(yù)防,、高度重視、臨危不亂,、快速反應(yīng),、及早處理、行勝于言等基本原則,、危機管理中——不要只是辯解,、不要保持沉默、不要手足無措,、不要逃避責(zé)任等禁忌,、應(yīng)對突發(fā)事件中——兵貴神速，及時回應(yīng),、臨陣磨槍,、穩(wěn)健行事、避免模糊,、及時澄清,、不留遺憾等黃金法則、危機預(yù)防中——居安思危,、細節(jié)管理等管理方式,。

等等優(yōu)秀專家的精彩報告讓我如饑似渴地享受了十二天。這十二天,，說長也不長,，只有十二天，到今天這最后一天,，我暮然回首,，忽覺十二天如一瞬?？蛇@十二天,，說短也不短，足足十二天,。在這十二天里,，每天半天,、半天地聽著報告，學(xué)習(xí)著,、記錄著,、反思著，中午,、晚上還要整理筆記,、做作業(yè)，加上自己患有腰病,，說實話,，累啊!然而長也好，短也罷,，給我?guī)淼氖且还蓮妱诺目沙掷m(xù)發(fā)展力,，它促使我不斷地進行思維碰撞，不斷地反思今后的步伐：

首當其沖的是要學(xué)無止境,。學(xué)政治,，從政治中看社會大背景，了解社會熱點問題對學(xué)前教育的影響,，并時刻關(guān)注學(xué)前教育的發(fā)展動態(tài);學(xué)管理,，不斷豐富自己的管理知識，讓自己能順應(yīng)并逐步駕馭自己的角色工作;學(xué)理論,，讓理論提升自己的整體素質(zhì)、拓展自己的知識結(jié)構(gòu),、深化自己的知識領(lǐng)域;學(xué)專業(yè),，學(xué)習(xí)教研、科研專業(yè)知識,、學(xué)習(xí)教研,、科研管理方式，讓自己站于教師隊伍前沿,，與班子成員一起引領(lǐng)整個隊伍快速前行,。

第二、要勤于反思,。平時的日常事務(wù)瑣碎繁忙,，但是無論如何，每天要擠出一塊時間進行反思,，反思自己的一切工作,，從反思中自省，從反思中明理,，從反思中螺旋式提升自己的職務(wù)水準,。

第三,、要善于發(fā)現(xiàn)。每位老師都有自己的閃光點,，要勤于交流,，善于發(fā)現(xiàn)園內(nèi)每一位老師的自身優(yōu)勢，為她們實現(xiàn)自身價值提供幫助,，攜手為潯幼營造春色滿園的良好局面,。

培訓(xùn)的活動暫時劃上了句號，但是培訓(xùn)的生產(chǎn)力卻是一個省略號,。非常感謝南潯區(qū)教育局為我搭建的這次學(xué)習(xí)平臺,，我將不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，用我的所學(xué)所悟運用到工作實踐中去,，為我們南潯鎮(zhèn)中心幼兒園的發(fā)展,、為南潯區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展獻上我的綿薄之力!

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇十一

20xx年10月20日，我非常榮幸的與來自河北省各縣區(qū)的多名幼兒園園長參加了“河北省國培計劃幼兒園園長能力提升短期集中培訓(xùn)”項目,，走進了河北師范大學(xué)這座美麗的校園,。

在培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)、老師們的精心安排下,，培訓(xùn)活動組織嚴密,、管理嚴格，容量大,、節(jié)奏快,、培訓(xùn)形式多樣，有專題講座,、經(jīng)驗交流,、小組討論、實地觀摩考察等方式,，專家教授和優(yōu)秀園長們的講座有如醍醐灌頂,，充滿著個性魅力，使我受益匪淺,、感受頗深,。

一、做好定位,，找準我園發(fā)展的未來之路,。

首先是教育學(xué)院的范明麗教授的講座，使我對“讀懂兒童游戲觀察與分析”有了進一步理解,。當天下午,，河北師范大學(xué)的龔蓉教授的走進幼兒的心理世界專題講座，教授用豐富的閱歷,、風(fēng)趣幽默的話語,，將當前學(xué)前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊伍建設(shè)與培養(yǎng)闡述得淋漓盡致,，也使我們對學(xué)前教育的未來充滿了信心，作為我縣的一所公辦幼兒園,，如果要有大的發(fā)展,，必須要大力抓好教師的隊伍建設(shè)和教師的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。

二,、抓住幼兒園管理的核心,，提升我園的辦園質(zhì)量。

只有立足于園情,，抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,，促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實到孩子，確保孩子健康快樂成長這一核心,，才能真正提高辦園質(zhì)量,。

無疑，河北師范大學(xué)為我們這次的培訓(xùn)提供了一個優(yōu)質(zhì)的教學(xué)團隊,，他們都是在不同的學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)頗有建樹的專家,、學(xué)者。各位專家,、教授毫無保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c大家分享,，深入淺出，可謂是異彩紛呈,。我佩服他們的自信,，佩服他們的敏銳，佩服他們知識的淵博,。不同風(fēng)格的老師講課,，讓我們每一天都聽到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的碰撞,，每天的感覺是幸福而又充實的。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,，教給我的更是一種思想,、一種境界、一種努力的方向,。通過這次培訓(xùn),，我開闊了視野，學(xué)到了很多新的教育理念和理論,，從思想上受到了很大的鼓舞,，這將對我今后的教育教學(xué)管理工作起到很大的推動作用。

回顧自己的學(xué)習(xí)歷程,，既洋溢著成功的喜悅,，也充滿著探索的艱辛;既是一個學(xué)習(xí)的過程,，也是一個享受的過程。在這個過程中,，我提高了認識,，理清了思路，找到了自身的不足之處以及差距所在,，我將以此為起點,，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力，不斷梳理與反思自我,，促使自己不斷成長,。

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇十二

x月x號我參加了寒假最后一期園長培訓(xùn)班。在此,，首先感謝主辦方x師范大學(xué),，承辦方x科技發(fā)展有限公司，給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機會,。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課,，在此由衷的說聲“各位老師辛苦了”。

5天前的我是心無目標,，沒有頭緒,，懶懶散散。5天后的我,，決心做真我自己,，扎扎實實的我。

培訓(xùn)期間,，我深刻的認識到我對幼兒的一些想法是錯的,。本認為孩子就像是一張白紙,，你給他塞什么他就能學(xué)會什么,，沒有考慮到孩子的心理發(fā)展。沒有好好去讀,，去反思各個年齡段的幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展,。培訓(xùn)完之后,，我明白了，心理教育要尊重孩子的實際水平,，在孩子尚未成熟之前,，要耐心地等待，不要違背孩子發(fā)展的自然規(guī)律,，不要違背孩子發(fā)展的內(nèi)在“時間表”,。否則只會適得其反，拔苗助長的故事也就會重演。

看了x老師給我們放的那些小孩圖片被“化”,，看了很是可憐,，一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個好老師,，做個對的起孩子的好老師,。

在以后的日子了，我聽從x老師的教導(dǎo),，首先給自己也做個個人成長檔案ppt,，我將從以下幾點進行改造自己，包裝自己,，全面提升個人素養(yǎng)：

1,、應(yīng)該改言，改性,，改心：人與人之間的溝通最基本的就是語言,，如果我們說話沒有藝術(shù)，或是說話不得當,，就很難得到別人對自己的好感,。在性格上假如習(xí)氣很重，惡性不改,，壞心不改,，心里面的邪見，嫉妒,，愚癡,，傲慢不改，就很難在道德,，修養(yǎng)上有所提高,。所以應(yīng)該學(xué)會不斷的改進，要改言,，改性,，改心，這樣才能得到不斷地進步,。

2、應(yīng)該受教,，受苦,。在人生的道路上,，有的人為何能不斷的進步,，而有的人則不進反退呢?問題就是他不能"受".和學(xué)習(xí)讀書是同樣的道理，有的人容易進步,，因為他樂于接受;有的人容易退步,，因為他納不進去.我們在加深修養(yǎng)的過程中首先要學(xué)會受教,，受教就是把東西吸收到自己心中，然后把它消化成為自己的思想.從一定意義上說,，受教,、受苦才會得以進步.

3、應(yīng)該思考,，反思,。不管什么事情都必須三思而后行.任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做，必定能事半功倍,，經(jīng)常的反思也會不斷的進步,。

4、應(yīng)該敢說,，敢做,，敢當：有些人不敢表達自己的想法，有意見的時候不敢在大眾面前發(fā)表,，只會在私底下議論紛紛;遇事也不敢當,，不敢做。不敢擔(dān)當就不會負責(zé),，不會負責(zé)就無法獲取別人對自己的信任,，修養(yǎng)也不會提高。因此只要是好事,，善事,，我們就要學(xué)會敢說，敢做,，敢當,。

其次，作為一名夢想園長,，對于當什么樣的園長,，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，接下來,，我將對自己的職業(yè)將從以下幾點提升：

1,、要明確現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及籌建現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到什么樣的要求，要明確園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,，要明確幼兒園的管理不容忽視,，應(yīng)從師資、設(shè)備,、環(huán)境,、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展,。

2,、x老師的講座，改變了我的育兒觀念,，讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,，學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo)，以更科學(xué)的'開展幼兒園的相關(guān)教育,，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,，使我們收益匪淺。使我意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒,、教師的密切關(guān)系,，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我提供了一些明確的方法。

3,、聽課的同時我不斷的反思對于幼兒“小學(xué)化“也不是說一定不可以教和學(xué)一些“知識”,，但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),，主要是對幼兒進行健康,、語言、社會,、科學(xué)和藝術(shù)五大領(lǐng)域的啟蒙性教育,。因此，我們應(yīng)通過游戲化的方式進行基礎(chǔ)性,、綜合性,、非重復(fù)性的適宜教育。只要符合這些原則和要求,，對幼兒開展多方面的學(xué)習(xí)活動都是可以的,。但關(guān)鍵的問題是，幼教工作者需要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng),，擁有強烈的職業(yè)責(zé)任感并保持自己的專業(yè)堅守,，才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標。

4,、聽了各位專家的課,，言語親切、明晰,，不啰嗦,。能切中要害。真的很佩服,。也很欣賞,。在教學(xué)中如何和家長,、教師之間的溝通由此顯得和重要。以后再教學(xué)中說什么樣的話,，干什么樣的事。我現(xiàn)在很明了,，也很清晰,。我將知道我該怎么去做。

其實說白了幼兒園的教育發(fā)展,，說到底就是根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律,，促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧,、快樂的成長,。為實現(xiàn)這一目標，我們各位老師要以身作則,，不端提升自己的品質(zhì),，素養(yǎng)，做到強化細節(jié),，保證幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)不出差錯,、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。如在生活課程中,，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人,，培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,，通過師幼互動、幼幼互動,，引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),，主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,，放手讓每一個孩子操作,，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,，當好組織者,、引導(dǎo)者，使他們個性得到發(fā)展,、智慧得到張揚,。同時，無論生活課程,，還是學(xué)習(xí)課程,、游戲課程,，均應(yīng)在促進孩子發(fā)展、身體發(fā)展的同時,，關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況,，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙，進行必要的心理干預(yù),，加強溝通交流,，促進他們健康成長。

總之,，對于剛出茅廬的我來說,，任務(wù)艱巨。我將克服困難,。做扎扎實實的我,。也希望能再有機會參加培訓(xùn)，讓自己的水平得到質(zhì)的飛躍,。

幼兒園園長培訓(xùn)心得分享篇十三

第一段：幼兒園培訓(xùn)的重要性及選擇的考量（200字）,。

幼兒園培訓(xùn)對孩子的成長發(fā)育起著至關(guān)重要的作用。在孩子的早期教育中,，幼兒園培訓(xùn)可以幫助孩子發(fā)展語言能力,、社交能力、認知能力和動手能力等方面,。選擇適合孩子的幼兒園培訓(xùn)需要考慮多方面因素,，包括培訓(xùn)機構(gòu)的教育理念、教師的專業(yè)水平和培訓(xùn)環(huán)境等,。只有選擇符合孩子特點和需求的培訓(xùn)機構(gòu),，才能真正發(fā)揮幼兒園培訓(xùn)的作用。

第二段：培訓(xùn)過程中的收獲和成長（300字）,。

我選擇了一家以啟發(fā)式教育為主的幼兒園培訓(xùn)機構(gòu),。在這里，我看到了孩子們在思維上的成長,。通過系統(tǒng)的培訓(xùn),，孩子們的思維邏輯變得更加清晰，解決問題的能力也明顯提升,。同時,，在參與各種游戲和活動中，孩子們的社交能力也得到了鍛煉和提高,。他們可以主動與其他孩子交流,，學(xué)會合作和分享。此外,，我注意到孩子們在動手能力方面的提升,。他們通過各種手工制作和實踐活動,，培養(yǎng)了自己的動手能力和創(chuàng)造力。

第三段：培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和解決方法（300字）,。

在幼兒園培訓(xùn)中,，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。有時孩子們可能會缺乏耐心,，不能集中精力完成任務(wù),，或者情緒波動較大。對于這些問題,，我意識到與孩子建立良好的關(guān)系是解決的關(guān)鍵。通過與孩子溝通,，了解他們的需求和困惑,，我可以更好地理解他們，并提供針對性的幫助,。在培訓(xùn)過程中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些激勵的方法。如采用游戲化的教育方式,，激發(fā)孩子們的興趣和動力,，讓他們更積極地參與學(xué)習(xí)和活動。

第四段：培訓(xùn)中的啟發(fā)和思考（200字）,。

通過參與幼兒園培訓(xùn),，我深刻地認識到每個孩子的成長和發(fā)展都具有獨特性。每個孩子都有不同的個性,、能力和需求,。因此，培訓(xùn)要根據(jù)孩子的特點進行個性化教學(xué),，以滿足他們的需求,。同時，作為家長更應(yīng)該關(guān)注孩子的情緒和心理健康,。有時,，培訓(xùn)可能會給孩子帶來一定的壓力，我們應(yīng)該及時與孩子溝通,，關(guān)心他們的感受,，并提供足夠的支持和幫助。

第五段：結(jié)語（200字）,。

通過對幼兒園培訓(xùn)的參與和觀察,，我深刻體會到幼兒園培訓(xùn)在孩子的成長中的重要性。這種培訓(xùn)可以幫助孩子們?nèi)姘l(fā)展,，培養(yǎng)他們的語言,、社交,、認知和動手能力。在培訓(xùn)過程中,，家長要注重與孩子的溝通和理解,，關(guān)注他們的需求和成長狀態(tài)。只有將培訓(xùn)與家庭教育相結(jié)合,，才能真正為孩子們創(chuàng)造一個健康,、快樂和有益的成長環(huán)境。希望我們每一個家長可以用心去關(guān)注并合理選擇幼兒園培訓(xùn),，幫助孩子們實現(xiàn)潛能的最大化,。