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建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-19 11:41:02
建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(匯總16篇)
時(shí)間:2024-02-19 11:41:02     小編:BW筆俠

總結(jié)是一個反思和檢視自己的機(jī)會,,幫助我們更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。在寫總結(jié)時(shí),首先要明確總結(jié)的目的和對象,。通過閱讀以下范文,,相信大家能夠更好地理解總結(jié)的寫作技巧和要點(diǎn)。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇一

2022年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù),?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。以下是我的工作總結(jié),。

一,、積累經(jīng)驗(yàn),落實(shí)到底,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,,不能有一點(diǎn)遷就的意向。以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對我來說太重了,,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二,、技術(shù)交底不容忽視,。

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,,這一點(diǎn)我沒有做好,,像鋼筋、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,,我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了,。

而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,,從而充分體會到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,,也是我一定能做到的,。

三、加強(qiáng)管理能力,,協(xié)助安全生產(chǎn),。

一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),,把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,,我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),,特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?,要認(rèn)真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,,眾所周知,,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。

最重要的就是樹立安全意識,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇二

2009年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,,規(guī)范化核算的一年。這一年,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),,在總經(jīng)理劉波同志努力下,,積極提高融資能力,,合理有效使用資金,,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障,。基本完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),,較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,,匯報(bào)如下,。

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,實(shí)際上交萬元,,尚欠萬元未交,。

截止年末,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元,。其中,,工程實(shí)現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入萬元,。

本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約萬元,。其中:工資約萬元,折舊約萬元,。

本年度新增固定資產(chǎn)萬元,,減少萬元,凈新增固定資產(chǎn)萬元,。

本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金萬元,。

截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,,應(yīng)收款合計(jì)為:萬元,,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:萬元,,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:萬元,。

2009年度,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),,理順核算流程,建立完整的核算體系,,為2010年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3月初,財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理2008年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,,順利完成了2008年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為2009年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,,從而制訂合理有效的成本核算流程,,以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計(jì)核算程序圖,,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對問題解決問題,。

逐條提出整改意見,。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢,。

今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,,大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,xx為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金,。

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計(jì)金額為萬元,。新增貸款筆,,累計(jì)金額為萬元。年初貸款余額為萬元,,年末貸款金額為萬元,,增加萬元,減少萬元,,凈增加萬元,。

本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元,,歸還萬元,。

本年度年初余額為萬元,,年末余額為萬元,。其原因是:本年新增集資款萬元,,減少原集資款萬元,,凈新增加萬元,。

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬元,,支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,,支付集資款利息萬元,,合計(jì)支付利息:萬元,。

資金的成功運(yùn)作,,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。

本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì),、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然,;另外,,財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,思想?yún)R報(bào)專題不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。

會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化,、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn),。

求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動,。

2010年度,,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用,,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范,。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識,,以服務(wù)為宗旨,,全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作,。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,,為爭取更多的資金和政策支持,,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,,加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,,加快工程的決算,。做到先審后支,,不審不支,,支出必有來源,;實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長,,對于工作總結(jié),,我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財(cái)務(wù)部的工作,,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。

剛接部長位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,,但是結(jié)果并非這樣,,我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí),,我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,,一點(diǎn)頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,,姚愔頡,,田甜,他們給了我很大的幫助,,當(dāng)我無助的時(shí)候,,是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,,我開始根本就不知道這個也是財(cái)務(wù)部的工作,,通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,由于事情比較急,,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù),。通過有些事,,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,,下發(fā)一些部門的啟動資金,,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個基地的團(tuán)費(fèi),,畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,。

5月22號,田甜與我交接工作,,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),通知我將這個新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,,請秘書處將其發(fā)給每位部長,。以后每次有什么活動,,我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個負(fù)責(zé)人,。每個學(xué)期末,,我需要整理一份總的活動清單,并交予老師審核,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),,為學(xué)院多做事,。

今后,我還有很多的工作要做,,很多要學(xué)習(xí)的地方,,不管怎么,我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

第六期:

1,,下發(fā)兩個基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,,還有一部分會在近期發(fā)完2,,下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金,預(yù)付了一些預(yù)付款,。3,,收集各個部門的關(guān)于518晚會決算,4,,與前任部長完成交接工作,,并將工作方面的注意事項(xiàng),流程予以具體介紹代完成事項(xiàng):

1,,收集518晚會決算,,發(fā)票,并予以報(bào)銷,。

2,,大合唱的決算也一起予以報(bào)銷。

上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動,實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況,。

上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:,。

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,,請各位代表審議,。

第一部分xx年年的主要工作。

xx年年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,,改革財(cái)務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),,保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料,;四是針對審計(jì)組反饋的32個審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。

在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,,30人歷時(shí)一個月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)2010年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,保障了資金安全,,截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,,同比提高2個百分點(diǎn),,比xx年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,,同比增長8.5倍,;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計(jì)檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn),。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),,確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,,2010年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),,預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績,。一是通過努力,,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元,;二是通過大力協(xié)調(diào),,湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),;三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問題20余項(xiàng),,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

速提高了各級財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,xx年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會4次,在湖北財(cái)會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。

xx年年,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。

xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,,培訓(xùn)2362人次,,篩選、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

xx年年先后組織3次自我測試,覆蓋面達(dá)到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試,。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報(bào)告和各類書刊,,學(xué)習(xí)了xx同志在中紀(jì)委會議上和黨的十*大會議上的講話,學(xué)習(xí)了xx十*大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。

第二部分一年來幾點(diǎn)感想和認(rèn)識。

回顧一年來的財(cái)務(wù)工作,,我對自身能力,、財(cái)務(wù)面臨的形勢和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識。

二是到基層去得還不夠,,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,,監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望,。

互攀比,;四是非生產(chǎn)性支出方面,,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一,。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級傳遞,。

會計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會計(jì)手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,,我們的監(jiān)管手段,、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油品,、銷售價(jià)格,、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,,對異地租賃,、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段,。

與公司成立之初相比,,我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多,、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大,、各方關(guān)注度越來越高,,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,,進(jìn)入了一個風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會釋放,,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán),,適度下放相應(yīng)的事權(quán),,各級機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

第三部分2010年工作安排,。

2010年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,,我們根據(jù)集團(tuán)公司,、股份公司和板塊的整體部署,,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了2010年工作思路,,即:“以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,,切實(shí)履行各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),,狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財(cái)務(wù)安全,,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,,努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,,追求卓越業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”,。

抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng),、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動效率,。

抓核算:要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,,加強(qiáng)稽核力度,,嚴(yán)肅執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,規(guī)避會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),,運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會計(jì)師綜合素質(zhì)的提高,。

化財(cái)務(wù)環(huán)境,,對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,對下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,,對外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系,;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能,,明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用,;其次,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,,做好量、本,、利的測算,,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績:公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,,要加強(qiáng)對前沿理論的研究,,并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。

2010年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,,開拓進(jìn)取,,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

述職完畢,,謝謝大家!

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇三

_高速鐵路土建工程五標(biāo)段第_工區(qū)自20__年元月_日開工建設(shè)以來,,已經(jīng)有_年多的時(shí)間了,,取得了不俗的業(yè)績。_高鐵第一樁,、第一個承臺,、第一墩都是我_工區(qū)完成的,,作為物資管理人員,,我物資管理人員進(jìn)行市場調(diào)查,確定供應(yīng)商,,我物資部門與實(shí)驗(yàn)室積極配合制定的最佳配合比,,在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果,。我物資部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,、過程管理標(biāo)準(zhǔn)化,、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化”四個標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展文明施工,,認(rèn)真扎實(shí)做好物資管理工作,,保證了物資的管理工作順利有效的運(yùn)行。

物資成本在工程成本中占有很大的比重,,如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。物資管理工作面廣,,量大,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問題,通過日常管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

優(yōu)選管理人員,,健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作,對施工全過程加強(qiáng)管理,,做到事前預(yù)測分析,,事中檢查落實(shí),事后評估總結(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,,減少和避免損失。

要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加物資管理工作,。建立和完善物資人員的崗位責(zé)任制,,明確責(zé)、權(quán),、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,,對外打好交道,,對內(nèi)當(dāng)好家。為此,,20__年_月份我_工區(qū)物資管理人員在全局被評比為先進(jìn)集體及先進(jìn)個人,而且在_月份_技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和集體雙第一的優(yōu)秀成績,,充分體現(xiàn)了這一點(diǎn),。

建立一套完整的物資管理制度,包括物資的目標(biāo)管理制度,、物資的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度,。使得物資的采購,、加工、運(yùn)輸,、儲備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制,、監(jiān)督和考核,,順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外,,我_工區(qū)組織物資管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,,實(shí)行獎罰并重的原側(cè),進(jìn)一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。最難能可貴的是我_工區(qū)物資部門還擔(dān)任著_工區(qū)、_廠,、_工區(qū)等多個工區(qū)及梁廠鋼筋的合理調(diào)配,。

加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目物資計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素。物資計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:物資需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開工前或開工后_天內(nèi)必須拿出整個項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,,可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。我_區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)轿?,因此才保證了工程的施工進(jìn)度,,順利完成的各個階段的施工任務(wù),贏得了業(yè)主的信任,,也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和獎勵,。

把好物資采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),,由財(cái)務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,,舉例說明,,我們_工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工,既滿足了工程施工要求,,又可以減少污染,,有利于我國的環(huán)保建設(shè),而且路途較近,,有效的降低了工程成本。此外,,采購人員還必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,,熟悉市場行情,,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、領(lǐng)工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺帳,,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。物資到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,,明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收:

(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料;。

(2)無使用對象的特殊材料;,。

(3)超儲備定額懸殊的一般材料;,。

(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過_個月的用量,,超出者不予驗(yàn)收;,。

(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

做好進(jìn)場入庫物資的保管工作,減少損失和浪費(fèi),,防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,,建立健全保管制度,,標(biāo)識牌完好無缺。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,,松土要壓實(shí),盡可能要搞硬化地面,,鋼材按鋼號,、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,,減少丟失和避免混用,,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,,標(biāo)志鮮明,,便于存取、查點(diǎn),。為了保證倉庫安全和材料不致變形,,按材料性能分門別類,按類分庫,,采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,,并記好單位工程臺帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,以便于進(jìn)行工號可追溯性臺帳的建立,。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,,現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),,若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級,,回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),,延長壽命,防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,及時(shí)做到隨拆、隨收,、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,,堆放整齊,,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理,,以損換新,。

加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫,,盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì),、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,,工地材料員要按月匯總,報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,防止材料超用,掌握材料的盈虧,,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,,通過改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益,。

每月月末進(jìn)行本月各工程工號的節(jié)超效益分析,,及時(shí)解決施工過程中的不合理因素,在達(dá)到施工要求的情況下,,更好的節(jié)約物資,使得效益最大化,。

推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng),,及時(shí)掌握工程的物資情況,減少的物資管理人員的勞動力,,還可以使物資賬目明白清楚,。

通過以上種種工作環(huán)節(jié),我_工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),,現(xiàn)在已進(jìn)入工程末期,,工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程,我們物資管理人員將一如既往,,認(rèn)真做好工作,。在今后的工作中,我們一定要更加努力學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,把_高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路,為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇四

總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,,快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎,?下面是小編為大家收集的建筑公司年終工作總結(jié),,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

屈指算來,,到已一年的時(shí)間,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,,現(xiàn)在已基本上融入了這個大家庭。同時(shí)對的組織結(jié)構(gòu),,工作流程等各個方面都有了一些初步了解,。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員,應(yīng)該做好以下工作:

每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本情況,,及時(shí)參加成本會議,對項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出報(bào)告,;平時(shí)在工作中配合各個部門的工作,,做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談,,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,;向提交有關(guān)的報(bào)表,;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作,;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量,、報(bào)價(jià),、成本等工作。

第一,,態(tài)度決定一切,可以說,,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),剛來到,,我有太多的茫然,。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開始,,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),,時(shí)間是我的救星,,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),,雖然沒有人說,,但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,,頓時(shí)讓我豁然開朗,。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的職工,;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),,就會擁有一生的成功。

第二,,學(xué)習(xí)無止境,,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,,并進(jìn)一步提高,、升華,。初到的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,,為的是能盡快熟悉工作,,有機(jī)會接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題,。

第三,,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),,以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,,其實(shí),如果用心多思考一下,,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,,我也慢慢形成自己獨(dú)特的'方法,。當(dāng)然,隨著工作的深入,,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),,去思索。

當(dāng)然,,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會少,,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,學(xué)東西很慢,;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯,,還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,;工作有時(shí)不夠主動等,。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,,把工作做好做精,。

另外,我對現(xiàn)行管理制度也有自己的看法,。應(yīng)注重提高員工工作效率,,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個規(guī)定也存在一定困難,,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)關(guān)愛員工的人性化管理,。

總之,,我將以的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為的發(fā)展盡我綿薄之力,。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇五

理順機(jī)制,,更新觀念,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識,,以服務(wù)為宗旨,,全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作,。2017建筑公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下,,快隨一起來了解下吧,。

20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年,。這一年,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí),,在總經(jīng)理xx同志努力下,積極提高融資能力,,合理有效使用資金,,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障?;就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù),,較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,,匯報(bào)如下,。

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,實(shí)際上交萬元,,尚欠**萬元未交,。

截止年末,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元,。其中,,工程實(shí)現(xiàn)收入萬。

元,,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入**萬元,。

本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約**萬元。其中:工資約**萬元,,折舊約**萬元,。

本年度新增固定資產(chǎn)**萬元,減少**萬元,,凈新增固定資產(chǎn)**萬元,。

本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金**萬元。

截止本年度末,,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,,應(yīng)收款合計(jì)為:**萬元,二者相抵后,,各單位應(yīng)付款凈額為:**萬元,,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:**萬元。

20xx年度,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,,建立完整的核算體系,,為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3月初,,財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,,順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,,為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計(jì)核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),,針對問題解決問題,。

逐條提出整改意見。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢,。

今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調(diào)度資金,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,,全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金。

**萬元,,增加**萬元,,減少**萬元,凈增加**萬元,。

本年度年初余額為**萬元,,年末余額為**萬元,歸還**萬元,。

本年度年初余額為*萬元,,年末余額為*萬元,。其原因是:本年新增集資款*萬元,,減少原集資款*萬元,凈新增加*萬元,。

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息*萬元,,支付村鎮(zhèn)借款利息*萬元,支付集資款利息*萬元,合計(jì)支付利息:*萬元,。

資金的成功運(yùn)作,,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。

會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化、表面化,,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,。對照制度的要求,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動,。

20xx年度,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用,,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范,。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作,。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,,積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,,為爭取的資金和政策支持,,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,,加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,,加快工程的決算,。做到先審后支,不審不支,,支出必有來源;實(shí)行“先批后支,,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,,保證了收支平衡。

此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成,。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,,在本月底完成,。

此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成,。

此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成,。

此項(xiàng)工作擬在4月底前完成。

隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,,承接工程數(shù)量的增多,,財(cái)務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確,、及時(shí)完成核算工作,,必須將會計(jì)人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,,因此,,有必要實(shí)行會計(jì)電算化核算的方法。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行,。

上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年,。

財(cái)務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,,以滿足公司對財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理的要求。

以上這些工作,,都是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,,與公司共同成長.

一年來,,財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下,,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”,、“五個一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作,大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,,以確?!百Y金安全”為己任,,練內(nèi)功,樹形象,,創(chuàng)品牌,,積極做好籌資,、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

總結(jié)歸納以下十二個方面共32項(xiàng)工作:

20xx度中央,、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計(jì)劃全部落實(shí),,到位資金2.04億元。

今年初,,國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,,但是資金支出。

預(yù)算下達(dá)較滯,,資金沒有及時(shí)到位,,先前的銀行貸款和廳借款均已到期,工程資金供應(yīng)幾度緊張,,為了做好工程建設(shè)資金保障工作,,我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委,、財(cái)政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,,爭取調(diào)劑中央投資資金7,000萬元提前撥付到位,,緩解了資金緊缺的情況,,保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。

沙穎河,、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金,。我們按照《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,,把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,,單獨(dú)核算,,分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬,建設(shè)單位管理費(fèi),、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,,銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,,建全并規(guī)范了會計(jì)核算體系,,這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會計(jì)賬薄”的模式,,在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨(dú)創(chuàng)。

我局移民任務(wù)重,,投資大,,戰(zhàn)線長,土地征用,、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),,制定了“兩河”治理工程《移民資金會計(jì)核算辦法》,,該辦法即符合國家政策,、制度規(guī)定,又具有操作方便,、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),,并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦,,對指導(dǎo)沿河各市(縣,、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的,。

“兩河”治理工程點(diǎn)多,、面廣、戰(zhàn)線長,、投資大,。治理工程總長度329公里,總投資16.39億元,。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長,、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市,、周口市,、商丘市3個省轄市的14個縣(市、區(qū))66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組),。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,情況復(fù)雜,,管理難度大的局面,,我們從介入工作起,就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),,如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度,。

束一切經(jīng)濟(jì)行為,實(shí)行制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,整體情況是良好的,。

(1)對各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,,戰(zhàn)線較長,除辦公基地周口市外,,人員分別分散渦河建管處等地方,。工程正處在建設(shè)初期,辦公,、生活設(shè)施均需配備,,分散管理,費(fèi)用開支較大,,在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點(diǎn),。為了便于統(tǒng)一管理,嚴(yán)格支出預(yù)算,,控制管理費(fèi)用支出,,節(jié)約成本,利于各項(xiàng)工作的順利開展,,我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,,積極探索創(chuàng)新的精神,在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,,各個辦事處每月按照支出計(jì)劃,,經(jīng)局長簽字后,借出備用金,,并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員,,集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便,,集中報(bào)銷,,統(tǒng)籌管理,避免了重復(fù)消費(fèi),,節(jié)約開支,,提高了資金效益。

(2)對局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,,戰(zhàn)線長,,車輛多,為加強(qiáng)車輛燃油控制,,財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,,車班長一人持主卡,其余駕駛員持副卡加油,加油時(shí)不再支付現(xiàn)金,,避免了車輛燃油方面底漏洞,。

規(guī)定,財(cái)會人員必須取得會計(jì)人員從業(yè)資格證書;會計(jì)主管人員,,除取得會計(jì)從業(yè)資格證書外,,還應(yīng)當(dāng)具備會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并具備三年以上從事會計(jì)工作經(jīng)歷,,能熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度,,遵守職業(yè)道德,。從目前情況看,各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求,。

征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分,,直接與人民群眾的利益息息相關(guān),。因此,,我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo),,我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,主要體現(xiàn)在以下六個方面:

的征地移民拆遷會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法,??h協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,,省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。

按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,,我局初建時(shí)期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,,廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此,,我們多次與有關(guān)部門溝通,、磋商,先后撤銷了臨時(shí)??顟艉唾J款戶,,經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。

為了正確使用資金,,確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi),,工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和合同約定,完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金,。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,,按照工程進(jìn)度,,由工程管理、施工計(jì)量,、質(zhì)量監(jiān)理,、計(jì)劃合同等部門人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證,分管副局長,、局長簽字同意后,,財(cái)務(wù)方予付款。

我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,,共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購置及會務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,,有計(jì)劃和預(yù)算,,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。最后經(jīng)辦人,、驗(yàn)收人,、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù),。

我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,,這些制度、辦法和措施相互制約,,互相牽制,,不留漏洞,確保安全高效,。在制度面前人人平等,,做到不分職務(wù)高低,不論年齡大小,,均按制度辦事,,要制度說話。

為了確?!皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”,,對大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育。一是利用局開會期間,,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識專題講座,,按照國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù)。三是借助“××日報(bào)”,、“中國水利報(bào)”,、“百姓視點(diǎn)”、“紅旗畫刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),精打細(xì)算的指導(dǎo)思想,。四是對大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,,提高同志們的節(jié)約意識和精打細(xì)算的管理理念。我們要求大家牢記兩個“務(wù)必”,,要十分珍惜納稅人的血汗錢,,盡最程度的節(jié)約開支,降低工程成本,,力求花最少的錢,,辦成最大最好的事,做好自身的廉潔自律工作,,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),。

日新月異,積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,,通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況,。

財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個建設(shè)項(xiàng)目的會計(jì)核算工作,人員少,,任務(wù)重,,業(yè)務(wù)量大,每月僅裝訂成冊的會計(jì)憑證平均在五冊以上,,一年下來達(dá)五,、六十冊,何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè),。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,,但是,,我們并沒有放松會計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求。在日常記帳工作中,,我們非常重視會計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個環(huán)節(jié),,對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù),,每一個會計(jì)科目,,每一筆會計(jì)分錄都考慮再三,慎之又慎,,確保會計(jì)科目使用無誤,,確保會計(jì)記錄準(zhǔn)確,確保賬面整潔,。此外,,為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單,統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),,便于會計(jì)分類記賬,,也提高了工作效率。

“兩河”治理工程工期長,、投資大,,財(cái)務(wù)工作量大、人員少,、情況復(fù)雜,,鑒于此,我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任,,力爭做到起點(diǎn)高,、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高,,對會計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,,又要與時(shí)俱進(jìn),盡快實(shí)行會計(jì)電算化,,為此,,我們及時(shí)購置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前,,已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作,,待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬,徹底實(shí)行會計(jì)電算化,,以提高會計(jì)工作水平和質(zhì)量,。

為了進(jìn)一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,切實(shí)保證移民資金的投資效果,。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間,,分三個檢查組分別對太康、鹿邑,、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,。我們分別從會計(jì)帳簿建立及會計(jì)核算情況、資金的使用管理情況,、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查,,并給予了指導(dǎo)和規(guī)范。

今年7月份,,我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查。10月份,,我省省委組織部,、省紀(jì)委,、監(jiān)察廳、審計(jì)廳聯(lián)合對我廳廳長進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì),。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作,,我們積極開展自查自糾工作,撰寫匯報(bào)材料,,整理會計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料,。在檢查期間積極配合,做好服務(wù),、匯報(bào)情況,、虛心請教有關(guān)問題。事后又制定整改方案,、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào),,對規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作。

在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四,、五中全會精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,,堅(jiān)持促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明與和諧社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策,。關(guān)心國家時(shí)事,,與時(shí)俱進(jìn)。響應(yīng)黨的號召,,遵守物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明,,在政治上、思想上,、行動上始終與黨中央保持高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度,。

今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,,我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,。在宣傳發(fā)動、民主評議和整改階段,,全體同志踴躍參與,,進(jìn)行了深刻的自我剖析,,廣泛的開展批評與自我批評活動,以糾正錯誤,,查擺問題,,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,,在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用,。

一年來,我們雖然付出了辛勤勞動,,做了一些工作,,但是,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,,財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善,,譬如:

由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù),國家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá),。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看,,“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,其中,,渦河0.74億元,,沙潁河1.8億元,到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,,已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付,。

現(xiàn)在,我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確,,同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,,如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責(zé)任和勞動報(bào)酬,、福利待遇相匹配等還需商榷,。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇六

在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,xx工程得以順利進(jìn)行,。本人在xx公司項(xiàng)目工程部工作過程中,,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,,與同志協(xié)作共事,,一心為公司,,較好地完成了20xx年工作目標(biāo)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下,。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制,、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作,。負(fù)責(zé)對本工程的工期,、質(zhì)量、安全,、成本等實(shí)施計(jì)劃,。組織、協(xié)調(diào),、控制和決策,,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本、進(jìn)度,、安全等工作,。

首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),,制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序,。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,,使得xx工程得以順利進(jìn)行,通過每周的集團(tuán)公司工作例會,,匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),,聽取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會議精神,,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定,;通過每周項(xiàng)目工程例會例會協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本,、安全文明。

公司提出“建精品工程,、樹xx品牌”質(zhì)量目標(biāo),,項(xiàng)目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開工前,,對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo),、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì),。針對監(jiān)理,、施工單位在節(jié)能、智能,、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定,。組織新材料,、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方,、監(jiān)理,、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求,、質(zhì)檢方法等,。組織專家、質(zhì)監(jiān)站,、廠商,、監(jiān)理、施工研討材料性能,、施工工藝,、質(zhì)量評定及驗(yàn)收方法,確定最終的預(yù)控方案,。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),,影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督,。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理,。

嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,,從廠商直接訂購,,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,,以檢查到場材料是否符合合同要求。

通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督,;對現(xiàn)場材料巡查,,對可疑材料,先停用封存,,再取樣檢查,,排除疑點(diǎn)方可使用;做專業(yè)檢查,,對可疑材料,,現(xiàn)場封存,擴(kuò)大取樣數(shù)量,,在規(guī)范之外,,做獨(dú)立檢驗(yàn);對確定的不合格材料,,采取封存,,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理,。

總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實(shí)上,,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異,。所以在對于總分包單位的管理上,,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀,、相互取長補(bǔ)短,強(qiáng)化市場競爭意識,大團(tuán)隊(duì)意識及品牌意識,,從思想上重視質(zhì)量管理,。

xx工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大,、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,,為此,,全面調(diào)度公司的人、財(cái),、物,,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織,、科學(xué)管理,,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇七

20xx年里財(cái)務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全體同志任勞任怨,、齊心協(xié)力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,,科室的綜合工作能力相比08年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,,在核算、管理方面盡了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1)高效率完成機(jī)關(guān)日常財(cái)務(wù)核算工作,。我公司財(cái)務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,各項(xiàng)指標(biāo)的控制和領(lǐng)導(dǎo)年新的考核都能做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供有用的信息,。

2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作。專業(yè)分包項(xiàng)目的前期財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于對項(xiàng)目資金的科學(xué),、有效的管理,,對外要確保管理費(fèi)的收取、民工工資的發(fā)放,、擔(dān)保合同的履行,、合同履約金的暫扣以及項(xiàng)目工資的實(shí)現(xiàn);對內(nèi)要及時(shí)組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算,,以服務(wù)的理念確保項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,后期財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是組織配合項(xiàng)目勞保基金的返還工作,。xx年財(cái)務(wù)科在這一塊作了大量有效的工作,,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作,。

4)采取有力的措施加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收工作,。

1)科室的工作紀(jì)律和工作態(tài)度較為嚴(yán)謹(jǐn)。從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實(shí)負(fù)責(zé)的精神,,經(jīng)手的事項(xiàng)必須真實(shí)準(zhǔn)確,,不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,以求更好地為公司服務(wù)和更好的發(fā)展個人,。,,特別是對上對外的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,不能有任何差錯。因此科室的所有成員在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中養(yǎng)成了踏實(shí)負(fù)責(zé)的精神,。

2)我們科室的成員平時(shí)注重學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)來提高

3)積極參加集團(tuán)開展的作風(fēng)整頓活動并取得長足的步。

4)對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)能及時(shí)有效地完成,。

存在的問題一是有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠,;二是財(cái)務(wù)科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。解決的辦法我們認(rèn)為首先要確定制度的實(shí)用性和可執(zhí)行性,,如有問題,,修改后堅(jiān)決執(zhí)行到底,其次在條件允許的情況下,,通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理職能,,以求更好地為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

xx年財(cái)務(wù)科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標(biāo),,做好本職工作,,在管理上加大力度,并做好與市場開發(fā)科,、工程科的相互協(xié)作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,更上一層樓,。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保管理效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,對每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的核算辦法。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值,。為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石,。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇八

20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,,規(guī)范化核算的一年,。這一年,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,,較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí),在總經(jīng)理努力下,,積極提高融資能力,,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障,?;就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,,現(xiàn)將一年來的工作,匯報(bào)如下,。

1,、上交管理費(fèi)情況。

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,,實(shí)際上交萬元,,尚欠萬元未交。

2,、收入情況,。

截止年末,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元,。其中,,工程實(shí)現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入萬元,。

3,、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況。

本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約萬元,。其中:工資約萬元,,折舊約萬元。

4,、固定資產(chǎn)變化情況,。

本年度新增固定資產(chǎn)萬元,,減少萬元,凈新增固定資產(chǎn)萬元,。

5,、上交稅金情況。

本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金萬元,。

6,、與總公司資金往來情況。

截止本年度末,,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,,應(yīng)收款合計(jì)為:萬元,二者相抵后,,各單位應(yīng)付款凈額為:萬元,,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:萬元。

20xx年度,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,,建立完整的核算體系,為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初,,財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,,順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,,為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2,、重建財(cái)務(wù)核算流程,。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計(jì)核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),,針對問題解決問題,。

逐條提出整改意見,。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢,。

今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,,大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金,。

1、向金融機(jī)構(gòu)借款,。

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,,累計(jì)金額為萬元。新增貸款筆,,累計(jì)金額為萬元,。年初貸款余額為萬元,年末貸款金額為萬元,,增加萬元,,減少萬元,凈增加萬元,。

2,、向村鎮(zhèn)借款。

本年度年初余額為萬元,,年末余額為萬元,,歸還萬元,。

3,、公司內(nèi)部借款,。

本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元,。其原因是:本年新增集資款萬元,,減少原集資款萬元,凈新增加萬元,。

4,、利息支出,。

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,,支付集資款利息萬元,,合計(jì)支付利息:萬元。

資金的成功運(yùn)作,,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì),、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,不能做到防患于未然;另外,,財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。

會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化,、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn),。

求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動。

20xx年度,,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用,,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

1,、強(qiáng)化成本核算體系的建立,,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,特別是項(xiàng)目成本的核算工作,,按時(shí)對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類,、分析,完善成本核算體系,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考,。

2、理順機(jī)制,,更新觀念,,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,,全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,,踏踏實(shí)實(shí)辦事,,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

3,、強(qiáng)化資金監(jiān)督,,做到收支平衡。財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,,加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,,加快工程的決算,。做到先審后支,不審不支,,支出必有來源,;實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡,。

4,、做好20xxxx年決算工作,為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成,。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成,。

5,、做好20xx年度銀行信用審計(jì)工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級,,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備,。此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成。

6,、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,,合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成。

7,、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

8、配合工程部,,完成對項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成,。

9,、為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會計(jì)電算化核算,。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,,承接工程數(shù)量的增多,財(cái)務(wù)核算工作量將更大,,要能準(zhǔn)確,、及時(shí)完成核算工作,必須將會計(jì)人員從大量,、繁瑣的手工核算中解放出來,,因此,有必要實(shí)行會計(jì)電算化核算的方法,。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行,。

10、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本,、費(fèi)用的控制,,財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算、監(jiān)督力度,,不能超支的絕不超支,。

11、加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集,、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金,。

12、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會計(jì),、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等,。

13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng),。

法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、改正問題,保證公司的`財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行,。

上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年,。

財(cái)務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,,以滿足公司對財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理的要求。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇九

20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,,規(guī)范化核算的一年。這一年,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),,在總經(jīng)理xx同志努力下,,積極提高融資能力,合理有效使用資金,,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障,。基本完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),,較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,,匯報(bào)如下,。

一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況,。

1、上交管理費(fèi)情況。

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,,實(shí)際上交萬元,,尚欠**萬元未交。

2,、收入情況,。

截止年末,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元,。其中,,工程實(shí)現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入**萬元,。

3,、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況。

本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約**萬元,。其中:工資約**萬元,,折舊約**萬元。

4,、固定資產(chǎn)變化情況,。

本年度新增固定資產(chǎn)**萬元,減少**萬元,,凈新增固定資產(chǎn)**萬元,。

5、上交稅金情況,。

本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金**萬元,。

6、與總公司資金往來情況,。

截止本年度末,,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,應(yīng)收款合計(jì)為:**萬元,,二者相抵后,,各單位應(yīng)付款凈額為:**萬元,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:**萬元,。

二,、主要財(cái)務(wù)工作完成情況。

20xx年度,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,,建立完整的核算體系,,為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作,。3月初,,財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,,順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。

2,、重建財(cái)務(wù)核算流程。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,,以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖,,并進(jìn)行檢查落實(shí),,針對問題解決問題。

逐條提出整改意見,。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢。

三,、資金調(diào)度和信貸工作,。

今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調(diào)度資金,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,,全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金。

1,、向金融機(jī)構(gòu)借款,。

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸**筆,,累計(jì)金額為**萬元。新增貸款**筆,,累計(jì)金額為**萬元,。年初貸款余額為**萬元,年末貸款金額為**萬元,,增加**萬元,減少**萬元,,凈增加**萬元,。

2、向村鎮(zhèn)借款,。

本年度年初余額為**萬元,,年末余額為**萬元,歸還**萬元,。

3,、公司內(nèi)部借款。

本年度年初余額為*萬元,,年末余額為*萬元,。其原因是:本年新增集資款*萬元,減少原集資款*萬元,,凈新增加*萬元,。

4、利息支出,。

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息*萬元,,支付村鎮(zhèn)借款利息*萬元,支付集資款利息*萬元,,合計(jì)支付利息:*萬元,。

資金的成功運(yùn)作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。

四、妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

五,、存在的問題。

我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會計(jì)工作,,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,,不能做到防患于未然;另外,,財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。

會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化,、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,。對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn),。

缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動,。

六,、20xx年工作思路。

20xx年度,,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本,、費(fèi)用,,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

1,、強(qiáng)化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,,特別是項(xiàng)目成本的核算工作,,按時(shí)對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析,,完善成本核算體系,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。

2,、理順機(jī)制,,更新觀念,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識,,以服務(wù)為宗旨,,全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作,。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,,踏踏實(shí)實(shí)辦事,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,,積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

3、強(qiáng)化資金監(jiān)督,,做到收支平衡,。財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,,加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,,建立嚴(yán)格資金支付流程,,加快工程的決算。做到先審后支,,不審不支,,支出必有來源;實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡,。

4,、做好20xx年年決算工作,為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成,。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成,。

5,、做好20xx年度銀行信用審計(jì)工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級,,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備,。此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成。

6,、完成20xx年度所得稅匯算,、清繳工作,合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成。

7,、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

8、配合工程部,,完成對項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成,。

9,、為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會計(jì)電算化核算,。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,,承接工程數(shù)量的增多,財(cái)務(wù)核算工作量將更大,,要能準(zhǔn)確,、及時(shí)完成核算工作,必須將會計(jì)人員從大量,、繁瑣的手工核算中解放出來,,因此,有必要實(shí)行會計(jì)電算化核算的方法,。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行,。

10、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本,、費(fèi)用的控制,財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算,、監(jiān)督力度,,不能超支的絕不超支。

11,、加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,籌集,、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。

12,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會計(jì)、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等。

13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

14、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、改正問題,保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行,。

上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年,。

財(cái)務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,,以滿足公司對財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理的要求。

以上這些工作,,都是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,,與公司共同成長.

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十

時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過去了,回首這幾個月,,內(nèi)心不禁感慨萬千……現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一,、主要工作。

1,、正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極班主任工作總結(jié)鉆研會計(jì)業(yè)務(wù),,精通專業(yè)知識,掌握會計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,。

2,、按照上級規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金,。

3、工作中審核一切開支憑證,,及時(shí)結(jié)算記賬,,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

4,、按照規(guī)定編造全年,、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,,做到準(zhǔn)確無誤,,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5,、所有財(cái)務(wù)憑證,,及時(shí)整理、裝訂和保存,。

6,、指導(dǎo)和幫助出納工作,。

二,、不足與改進(jìn)方法。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:

1、在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力,。

2、力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化,。

按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求,,做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。

在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,,多研究研究財(cái)務(wù)軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓興莊置業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更上一個臺階,,起到真正的控制,、管理作用。

4,、不斷吸取新的知識,,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平,。

對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理,。

5、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息。

在新的一年中,,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息。

對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

又一年過去了,,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20__的到來,。

財(cái)務(wù)部門是公司最重要的部門之一,,也是一個公司核心,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,使我增長了很多業(yè)務(wù)知識,,當(dāng)我3月份踏上這片土地,,來到從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財(cái)務(wù)工作,不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力,,還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,,這樣才能算是一名合格的財(cái)務(wù)人員,回首20__年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù),。介于我們目前的管理制度,,項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作主要有以下幾方面:

一.現(xiàn)金,項(xiàng)目部的備用金主要是用來支付本項(xiàng)目部日常發(fā)生的管理費(fèi)用,,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié),。認(rèn)真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,、可靠性,,不真實(shí)的發(fā)票一律退還,,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,,督促即時(shí)報(bào)賬,至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金,。

流,。

三.施工隊(duì)撥付款,,對于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記,

以免有漏記錯記的現(xiàn)象,,定期與局指財(cái)務(wù)對賬,,與施工隊(duì)對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出,。從物資部門了解施工隊(duì)材料的領(lǐng)用情況和計(jì)劃部門對施工隊(duì)當(dāng)月的計(jì)價(jià)以免款項(xiàng)發(fā)生超撥,。

四.工資、獎金,做好項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作,,根據(jù)崗位做好工資,,

使員工得到應(yīng)得的報(bào)酬!及時(shí)發(fā)到員工的手中。

五.管理費(fèi)核算,,根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)生的管理費(fèi),,做到每月匯總歸類,報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),,盡可能的降低管理費(fèi)用浪費(fèi)以便更好的控制管理費(fèi)用過多的發(fā)生,。

回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務(wù)的完成,,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。對新業(yè)務(wù)知識仍然是不夠多,、不夠透徹,,在以后的工作中,請領(lǐng)導(dǎo)給予我監(jiān)督與建議,,我將努力改進(jìn)自己的不足,,爭取獲得更好的成績。

以上是我個人2020__年度工作總結(jié),,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”,在以后的工作中,,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),勤奮的工作,,努力提高業(yè)務(wù)水平,,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

x項(xiàng)目部,。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十二

作為**集團(tuán)子公司的**公司,,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比2019年又邁進(jìn)了一步。

回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將2019年的工作做如下的工作總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面:

一,、費(fèi)用成本方面的管理,。

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二、會計(jì)基礎(chǔ)工作,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財(cái)政部門對公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時(shí),、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值,。

雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。

【范文三:事業(yè)單位會計(jì)人員年終總結(jié)】,。

繁忙的20xx年已經(jīng)過去,這一年里,,在中心領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在各位同事的幫助下,我通過自己不懈的努力和對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,較圓滿地完成,。

20xx年,,我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會工作繁事,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此結(jié)合具體情況,,全年的工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作:

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,記賬并粘貼憑證近四千張,、裝訂憑證近70本,。

2,、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了各月會計(jì)報(bào)表,,每月1份、每份7種,,并對財(cái)務(wù)收支狀況和能源使用情況進(jìn)行了5次認(rèn)真分析和思考,。

3,、及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,定期向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送。

4,、完成各月對餐飲庫房的盤點(diǎn)工作,,創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報(bào)更加規(guī)范,、整潔,。

5、新增設(shè)了資產(chǎn)負(fù)債、收入和支出,、主要能源和水消費(fèi),、天然氣、財(cái)政撥款批復(fù)和使用情況等6種臺賬,,并及時(shí)跟進(jìn)和更新數(shù)據(jù),。

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6、配合中心各科室完成政府采購17次,,及時(shí)填報(bào),、查看合同、打印結(jié)算書;利用半個多月的時(shí)間完成全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的自查工作并上報(bào)了自查報(bào)告,。

7,、承擔(dān)了并完成了個稅、營業(yè)稅的申報(bào)與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

8、每月認(rèn)真核對現(xiàn)金,、銀行存款賬戶余額,、支出進(jìn)度,銀行對帳等工作,,確保年度決算順利進(jìn)行,。

9、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加北京市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)試點(diǎn)培訓(xùn),,做好用友軟件,、財(cái)政新記賬系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)置,利用一個多月的時(shí)間在新系統(tǒng)里錄入憑證3千余張,。工作量大,、任務(wù)重,基本上每天都得在電腦前坐6-8小時(shí),,在經(jīng)常腰疼,、眼睛痛的情況下堅(jiān)持工作。

10,、積極參加單位組織的各項(xiàng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

11,、對各類會計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

12,、其它日常事務(wù)性工作,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì),。

1、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高,。

三,、存在的不足。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:

1,、理論水平不高,當(dāng)前社會會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了會計(jì)基礎(chǔ)知識和會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,,沒深度,。

3、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四,、嚴(yán)格履行會計(jì)崗位職責(zé),,扎實(shí)做好本職工作。

1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我們的知識就像會計(jì)核算中的無形資產(chǎn),,有時(shí)候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價(jià)值了,,必須及時(shí)得到更新。

2,、會計(jì)工作不僅是單位各項(xiàng)工作的一種反映,,也是對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項(xiàng)工作中,。都應(yīng)該用心做到最好,,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新。認(rèn)真總結(jié)一年來的財(cái)務(wù)工作,,并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類,。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等,。

3,、勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財(cái)務(wù)工作。

時(shí)光飛逝,,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,。作為一名財(cái)務(wù)出納,同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,,我的職責(zé)主要是:認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存,,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,,保管庫存現(xiàn)金,、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),負(fù)責(zé)支票,、發(fā)票,、收據(jù)管理,負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單,,按時(shí)發(fā)放工資,,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),協(xié)助前臺做好接待工作,,以及及時(shí)修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項(xiàng),。

一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,,依靠全體同仁的共同努力,,在平凡的工作崗位上,,以細(xì)致入微的工作作風(fēng),,以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,以服務(wù)無止盡的工作追求,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。為了積累經(jīng)驗(yàn),查找差距,,提升能力,,現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

1、堅(jiān)持原則,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,認(rèn)真做好賬務(wù)核對。

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,,仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù),,使之票款相符,并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單,,詳細(xì)規(guī)范做好日記賬,。做到日清日結(jié),。主動與會計(jì)核對票據(jù)和對賬單。本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,堅(jiān)持從細(xì)微處入手,,實(shí)事求是,、不怕麻煩、細(xì)心審核,。在業(yè)主購水電的高峰期,,有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬,票據(jù)百多張,,都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn),,反復(fù)核對,確保不出一點(diǎn)差錯,。

2,、態(tài)度端正,依章辦事,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,。

因財(cái)務(wù)工作是公司的核心部門,《會計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細(xì)致,、規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,,進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬與報(bào)賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,,無現(xiàn)金坐支行為,。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,,果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時(shí),,按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,,經(jīng)得起隨時(shí)檢查,。

3、勤勤懇懇,,樂于奉獻(xiàn),,堅(jiān)守財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線。

盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作,,及時(shí)整理好破幣和散亂現(xiàn)金,,按時(shí)發(fā)放員工工資。因?yàn)閷?shí)際工作情況的特殊性,,我除了完成出納工作,,還同時(shí)要兼顧公司其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人不計(jì)較個人得失,,不講報(bào)酬,犧牲個人利益,,樂于吃苦,,樂于奉獻(xiàn),經(jīng)常加班加點(diǎn)工,,起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。

同時(shí),每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過,,也是對我的道德操守是一種強(qiáng)大的考驗(yàn)。抱著對老板負(fù)責(zé)任的態(tài)度,,憑良心做事,,扎實(shí)工作,任何時(shí)候任何情況,,都決不挪用公司的一分錢,。我很榮幸,公司現(xiàn)在賬目清楚,,各種票據(jù)完全真實(shí),,一分也沒差錯,。賬款相符,心理坦然,。

4,、兼顧前臺,依章辦事,,適時(shí)加大對相關(guān)費(fèi)用的收繳,。

我們物業(yè)公司主要靠及時(shí)收繳物業(yè)費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用,來維持公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn),,這些費(fèi)用的及時(shí)收取,,就如同及時(shí)注入新鮮的血液。根據(jù)我部門內(nèi)對領(lǐng)班和我的職責(zé)劃分,,我負(fù)責(zé)經(jīng)營性車庫雜屋水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)的催繳管理,,開發(fā)商車庫租金的催繳管理,車位占用費(fèi)的定期清查管理,,以及有償服務(wù)費(fèi)收入,、場地占用情況等相關(guān)費(fèi)用的管理。在每個單月份的10日,,我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營性車庫雜屋的費(fèi)用,,在每個月底,協(xié)同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,,每天親往門崗,,收取臨時(shí)停車費(fèi),每天觀察步行街廣場的場地使用情況,,核對收費(fèi)情況,。通過一系列切實(shí)有效的方法,確保了應(yīng)收現(xiàn)金的進(jìn)賬,,提高了資金的運(yùn)行質(zhì)量,,保證了資金運(yùn)作和流動上的順暢。

5,、顧全大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好住戶服務(wù)工作,。

作為服務(wù)行業(yè)的一員,,心中時(shí)刻裝載我們xxx的服務(wù)理念:住戶的滿意是我們的唯一追求。當(dāng)有住戶前來我柜臺繳納水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)時(shí),,我都主動與住戶打招呼,,微笑服務(wù),讓住戶感受到我們的熱情,。因?yàn)槎喾矫娴脑?,上半年我前臺職員流動頻繁,,給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子,,我發(fā)揚(yáng)老員工的表率作用,,以老傳新,并在其他員工不在位,,或有業(yè)務(wù)糾紛時(shí),,發(fā)揮能者多勞,勇于擔(dān)當(dāng),。同時(shí)不斷告戒新員工要牢記:業(yè)務(wù)忙,,莫慌亂,情緒好,,態(tài)度謙,。

6、任勞任怨,,服從安排,,做好公司交代的其他事項(xiàng)。

5月份,,公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進(jìn)行住戶滿意度調(diào)查工作,。作為一名家庭主婦,作為一名家長,,我家務(wù)多,,孩子讀書學(xué)琴也需要輔導(dǎo),監(jiān)督,。但我更知道,,公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀情況,,服從安排,,克服困難,和同事一起,,利用晚上加班加點(diǎn),,挨家挨戶,盡自己的最大能力去說通業(yè)主,,記錄業(yè)主反映的問題,,并迅速反饋給相關(guān)工作人員,最終順利做好了滿意度調(diào)查問卷工作,,圓滿完成了公司交代的任務(wù)。

一年以來,,個人工作經(jīng)過不斷的認(rèn)真探索,,經(jīng)驗(yàn)積累,,自我學(xué)習(xí),自我總結(jié),,較之于往年,,在以下兩個方面得到有效的加強(qiáng):

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平,。我于今年3月份再次報(bào)名參加了20xx年會計(jì)從業(yè)人員資格考試,,并在4月份的考試中終成正果。平時(shí)也經(jīng)常自購相關(guān)書籍,,自學(xué)業(yè)務(wù)知識,,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能,并學(xué)以致用,。通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),,在業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了一定提高,,較好的適應(yīng)了工作的需要,。

二是加強(qiáng)了服務(wù)意識,端正了工作態(tài)度,。公司領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,工作環(huán)境的親歷渲染,,本人心態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變,,個人感覺對我所從事的物業(yè)服務(wù)工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業(yè)主,,能保持心平氣和,,耐心解釋說服,起到了一名老員工良好的表率作用,。

在過去的一年里,,我雖然能基本完成工作,取得成績,,但這與領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的??陀^冷靜的自我剖析,自身還存在很多不足之處:首先,由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,,我對現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務(wù)處理方法還不是完全能駕馭;其次,,由于經(jīng)常顧這頭沒顧到那頭,,沒有盡到管理者的最大管理責(zé)任,。針對諸多存在的不足,在以后的工作中,,我還需要:

1,、搞好與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平;,。

3、進(jìn)一步管好財(cái),、理好賬,,做好經(jīng)常項(xiàng)目開支。

新的一年已經(jīng)來臨了,,我決心再接再厲,,鼓足干勁,迎接更高的目標(biāo),,接受更大的挑戰(zhàn),,各方面都能更上一層樓。

文檔為doc格式,。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十三

忙碌,、緊張、有序的一年即將成為歷史,,一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報(bào)表,,做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步:

一,、財(cái)務(wù)制度建設(shè),。

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,,強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,,健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

1,、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,,以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),,財(cái)務(wù)部組織部分人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,,對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,,又把出差管理進(jìn)一步深化,,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,,我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,,在此不再一一列舉。

2,、預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循,,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),,對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,,費(fèi)用預(yù)算越來越合理,對降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)管理:對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,,例如庫存商品庫齡分析,、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,,計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備,,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,,及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)。

二,、核算體系建設(shè),。

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,,使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí),、及時(shí)、合理,,趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,,對會計(jì)各科目,,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,,銜接以往,,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,,使得整個核算體系更為清晰,、合理,滿足管理的需要,,具體有以下幾個方面:

1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,,相關(guān)財(cái)會人員潛心鉆研,,力求將資料、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整,、精益求精。

2,、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,,獨(dú)立核算各自的利潤,,分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,,對上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對,,對下家的調(diào)價(jià)的核對、計(jì)算,,各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,,起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。

3、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,,針對上述請況,財(cái)務(wù)部采取有力措施,,在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著成效:

a,、理清各種往來賬項(xiàng):針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,,售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),,有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起,。通過核對單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),,并使客戶確認(rèn),,為公司挽回了損失。經(jīng)過核對,、調(diào)整,,現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符,。

b,、加強(qiáng)內(nèi)部控制,,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題,,制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,,對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。

c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),,建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,,售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,,并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬,不但工作量繁重且容易出錯,,工作效率較低,,成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況,,在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,,為不影響月底整體核算,售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,,使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,,并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對賬,、盤點(diǎn),,可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個方面的工作,,現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面,、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,,并及時(shí)報(bào)送,,保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4,、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,,工作量大,。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,,使這一問題得到了妥善解決。

5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為復(fù)雜的原因,,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,,使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平,。

6、在各個公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程,,提高了工作效率,。

三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),。

一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,,更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全,,會計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,,使會計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,,投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳,、算帳,,譬如,費(fèi)用的審核,,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,,采購政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對,,應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,,這些工作的逐步開展,,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,,在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,,包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析,,等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,,我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):

1,、公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的,、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,,它能做到多少,我們可操作多少,,一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),,并能提供很多方面的報(bào)表,,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表,、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,,可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性,。

3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),,讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

四、財(cái)會團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1,、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會人員,,力求崗位需求與人員匹配,。

2、長期灌輸服務(wù)意識,,人人有事做,事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評議的情況,,并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,,以及對財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。

4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,,加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平,。

五,、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境,。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,,事情能夠辦得順暢快捷,,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。

總而言之,,財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個運(yùn)營,,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。

對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識也要超出對部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,,在將來的時(shí)間里,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,,提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十四

__的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

二、會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《__集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,。

三,、管理工作的形式化、表面化,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

四,、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位,。

財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動,。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,,計(jì)劃在20__年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1.在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強(qiáng)事前了解,,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,使企業(yè)效益化,。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2.力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化。

按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《__集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在__集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,,__公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓__的財(cái)務(wù)管理工作更上一個臺階,,起到真正的控制,、管理作用。

4.不斷吸取新的知識,,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平。

對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,,有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),,不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理,。

5.加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,搜集有關(guān)信息,。

在新的一年中,,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外,,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

首先,從集團(tuán)外部請老師,針對我們工作中共同的弱點(diǎn),,舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,,如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。

其次,,對于公司財(cái)務(wù)制度,,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,,如何按制度進(jìn)行管理,,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。

最后,,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十五

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,公司規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制也越來越復(fù)雜,財(cái)務(wù)內(nèi)控在企業(yè)中的地位也日漸突出,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作顯得越來越重要,。今天本站小編給大家整理了建筑財(cái)務(wù),。

希望對大家有所幫助。

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的201x年,,回顧這1年來的工作情況,,收獲頗豐,作為單位出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬,。

4.清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到賬實(shí)相符,。

5.查詢銀行余額與帳面余額核對清楚,。

6.各銀行支票、法人章的保管,。

8.機(jī)關(guān)人員工資的發(fā)放,。

9.分公司納稅申報(bào),、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅。

10.參加了集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),。

11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作,。

級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題,,盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻(xiàn),。

普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),我處在一個比較平凡的工作崗位上,,所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,,無論結(jié)果如何,即使平凡也不能平庸,。更何況追求過程的本身就是一種成長,,一種進(jìn)步。在新一年中,,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,,積級參加公司的各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí),從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,,讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,,決不辜負(fù)大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,,在思想上幫助我,,我會盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),,有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo),,在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,,我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收獲無限的希望!

20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制,,更新財(cái)務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年,。這一年,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立,。同時(shí),,在總經(jīng)理努力下,積極提高融資能力,,合理有效使用資金,,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障?;就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù),,較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,,匯報(bào)如下,。

一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況,。

1、上交管理費(fèi)情況,。

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,,實(shí)際上交萬元,尚欠萬元未交,。

2,、收入情況。

截止年末,,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬元,。其中,工程實(shí)現(xiàn)收入萬元,,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入萬元,。

3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況,。

本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約萬元,。其中:工資約萬元,折舊約萬元,。

4,、固定資產(chǎn)變化情況。

本年度新增固定資產(chǎn)萬元,,減少萬元,,凈新增固定資產(chǎn)萬元。

5,、上交稅金情況,。

本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國家上繳各種稅金萬元。

6,、與總公司資金往來情況,。

截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬元,,應(yīng)收款合計(jì)為:萬元,,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:萬元,,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:萬元,。

20xx年度,,財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),,理順核算流程,,建立完整的核算體系,為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初,,財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計(jì)師事務(wù)所對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作,,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作,,順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,,為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2,、重建財(cái)務(wù)核算流程,。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員,,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制,。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計(jì)核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),,針對問題解決問題,。

逐條提出整改意見。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢,。

三、資金調(diào)度和信貸工作,。

今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力,。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作,,大量的時(shí)間用于籌措資金,、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金,。

1,、向金融機(jī)構(gòu)借款。

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,,累計(jì)金額為萬元,。新增貸款筆,累計(jì)金額為萬元,。年初貸款余額為萬元,,年末貸款金額為萬元,增加萬元,,減少萬元,凈增加萬元,。

2,、向村鎮(zhèn)借款。

本年度年初余額為萬元,,年末余額為萬元,,歸還萬元。

3,、公司內(nèi)部借款,。

本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元,。其原因是:本年新增集資款萬元,,減少原集資款萬元,凈新增加萬元,。

4,、利息支出。

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬元,,支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,,支付集資款利息萬元,合計(jì)支付利息:萬元,。

資金的成功運(yùn)作,,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。

四,、妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì),、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

五,、存在的問題,。

我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會計(jì)工作,,僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,,財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。

會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化,、表面化,,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn),。

求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動。

20xx年度,財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,,還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用,,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范,。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

1、強(qiáng)化成本核算體系的建立,,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,,特別是項(xiàng)目成本的核算工作,按時(shí)對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類,、分析,,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考,。

2,、理順機(jī)制,更新觀念,,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,,增強(qiáng)服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,,全心全意為公司機(jī)關(guān),、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,,踏踏實(shí)實(shí)辦事,,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

3,、強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡,。財(cái)務(wù)公司將通過與工程部的合作,,加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,,加快工程的決算,。做到先審后支,不審不支,,支出必有來源;實(shí)行“先批后支,,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,,保證了收支平衡。

4,、做好2020xx年決算工作,,為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成,。完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,,在本月底完成。

5,、做好20xx年度銀行信用審計(jì)工作,,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計(jì)不降級,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備,。此項(xiàng)工作擬在20xx年3月底前完成,。

6、完成20xx年度所得稅匯算,、清繳工作,,合理降低公司的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此項(xiàng)工作擬在20xx年4月初完成,。

7,、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

8,、配合工程部,完成對項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目檔案涉及財(cái)務(wù)方面的資料提供,。此項(xiàng)工作擬在4月底前完成。

9,、為了全面提高核算的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,,在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會計(jì)電算化核算,。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,,財(cái)務(wù)核算工作量將更大,,要能準(zhǔn)確、及時(shí)完成核算工作,,必須將會計(jì)人員從大量,、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,,有必要實(shí)行會計(jì)電算化核算的方法,。此項(xiàng)工作擬在4月份全面實(shí)行。

10,、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本,、費(fèi)用的控制,財(cái)務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算,、監(jiān)督力度,,不能超支的絕不超支。

11,、加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,籌集,、調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。

12,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等,。

13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng),。

法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

14,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、改正問題,,保證公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行。

上述9至14項(xiàng)工作貫穿全年,。

財(cái)務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,,隨時(shí)調(diào)整。

工作計(jì)劃,。

以滿足公司對財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理的要求。

一年來,,財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處,、室)的大力支持和幫助下,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”,、“五個一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作,,大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,以確?!百Y金安全”為己任,,練內(nèi)功,樹形象,,創(chuàng)品牌,,積極做好籌資、管理,、服務(wù),、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

總結(jié)歸納以下十二個方面共32項(xiàng)工作:

(一)籌措資金方面,。

1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),,保證了建設(shè)資金供應(yīng),。20xx度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計(jì)劃全部落實(shí),,到位資金2.04億元,。

2、多渠道籌措建設(shè)資金,,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,。

今年初,國家雖然下達(dá)了渦河治理資金投資計(jì)劃,,但是資金支出預(yù)算下達(dá)較滯,,資金沒有及時(shí)到位,,先前的銀行貸款和廳借款均已到期,工程資金供應(yīng)幾度緊張,,為了做好工程建設(shè)資金保障工作,,我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委,、財(cái)政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況,,爭取調(diào)劑中央投資資金7,000萬元提前撥付到位,,緩解了資金緊缺的情況,,保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進(jìn)行。

(二)會計(jì)核算方面,。

1,、一體雙翼,集中管理,,建立完善了“兩河”治理工程會計(jì)核算體系,。

沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,,財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,,把沙穎河,、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,單獨(dú)核算,,分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬,,建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,,銀行存款,、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,建全并規(guī)范了會計(jì)核算體系,,這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會計(jì)賬薄”的模式,,在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨(dú)創(chuàng)。

2,、突出重點(diǎn),,加強(qiáng)指導(dǎo),,制定“兩河”治理《移民資金會計(jì)核算辦法》,,規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計(jì)核算工作,奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ),。

為加強(qiáng)對移民資金管理工作的指導(dǎo),,財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理,,我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計(jì)制度》、《水利移民管理單位會計(jì)制度》,,結(jié)合我局移民任務(wù)重,,投資大,戰(zhàn)線長,,土地征用,、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點(diǎn),制定了“兩河”治理工程《移民資金會計(jì)核算辦法》,,該辦法即符合國家政策,、制度規(guī)定,又具有操作方便,、實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn),,并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦,,對指導(dǎo)沿河各市(縣,、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運(yùn)用效果看還是很好的,。

(三)財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面,。

1、規(guī)范管理,,提高效益,,建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

“兩河”治理工程點(diǎn)多,、面廣,、戰(zhàn)線長、投資大,。治理工程總長度329公里,,總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長,、投資額度最大的工程,。工程范圍涉及漯河市、周口市,、商丘市3個省轄市的14個縣(市,、區(qū))66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,,情況復(fù)雜,管理難度大的局面,,我們從介入工作起,,就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),,如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議,,幾易初稿,,多次修改,制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》,、《管理費(fèi)管理制度》,、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》,、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,,分別從會計(jì)組織、工程價(jià)款結(jié)算,、資金管理,、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,,并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門,。此外,還制定了《公務(wù)接待管理辦法》,、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,,做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為,實(shí)行制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,,整體情況是良好的,。

2、求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新,,探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。

(1)對各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,,戰(zhàn)線較長,,除辦公基地周口市外,人員分別分散渦河建管處等地方,。工程正處在建設(shè)初期,,辦公、生活設(shè)施均需配備,,分散管理,,費(fèi)用開支較大,在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理,,嚴(yán)格支出預(yù)算,控制管理費(fèi)用支出,,節(jié)約成本,,利于各項(xiàng)工作的順利開展,我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,,積極探索創(chuàng)新的精神,,在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,各個辦事處每月按照支出計(jì)劃,,經(jīng)局長簽字后,,借出備用金,并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員,,集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出,。這樣用款方便,集中報(bào)銷,,統(tǒng)籌管理,,避免了重復(fù)消費(fèi),節(jié)約開支,,提高了資金效益,。

(2)對局公務(wù)車輛加油實(shí)行統(tǒng)一管理我局工作面廣,戰(zhàn)線長,,車輛多,,為加強(qiáng)車輛燃油控制,財(cái)務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,,車班長一人持主卡,,其余駕駛員持副卡加油,加油時(shí)不再支付現(xiàn)金,,避免了車輛燃油方面底漏洞,。

(四)移民資金管理方面。

1,、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)構(gòu),,配備了財(cái)務(wù)人員。

為了做好移民資金管理工作,,我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)構(gòu),,配備專職基建財(cái)會人員,明確專人負(fù)責(zé)。并按照《會計(jì)法》規(guī)定,,財(cái)會人員必須取得會計(jì)人員從業(yè)資格證書;會計(jì)主管人員,,除取得會計(jì)從業(yè)資格證書外,還應(yīng)當(dāng)具備會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并具備三年以上從事會計(jì)工作經(jīng)歷,,能熟悉國家有關(guān)法律,、法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度,,遵守職業(yè)道德,。從目前情況看,各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求,。

2,、以人為本,建立了移民資金管理體系,,確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位,。

征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分,直接與人民群眾的利益息息相關(guān),。因此,,我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對沿河有關(guān)市,、縣的指導(dǎo),,我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,主要體現(xiàn)在以下六個方面:

一是從管理思路上,,我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號文件),,這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,,又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施,。

二是從會計(jì)核算上,我們制定了《移民資金會計(jì)核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號文件),,統(tǒng)一核算,,做好會計(jì)核算基礎(chǔ)工作。

三是從提高人員素質(zhì)上,,我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班,,加強(qiáng)對市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

四是從資金撥付程序上,,實(shí)行省、市,、縣逐級撥付,,確定省、市,、縣三級核算齊抓共管的模式,。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》,根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃,逐級撥付資金,,建立了一套完整的征地移民拆遷會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法,。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng),、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,,省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

(五)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面。

1,、規(guī)范了銀行帳戶的管理,。

按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,我局初建時(shí)期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,,廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正,。為此,我們多次與有關(guān)部門溝通,、磋商,,先后撤銷了臨時(shí)專款戶和貸款戶,,經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶,。

2、遵守基本建設(shè)資金撥付程序,、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

為了正確使用資金,確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計(jì)批復(fù)概算的范圍內(nèi),,工程資金撥付嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和,。

合同。

約定,,完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金,。工程價(jià)款結(jié)算資金《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,按照工程進(jìn)度,,由工程管理,、施工計(jì)量、質(zhì)量監(jiān)理,、計(jì)劃合同等部門人員共同簽字的工程價(jià)款支付憑證,,分管副局長、局長簽字同意后,,財(cái)務(wù)方予付款,。

3、日常開支實(shí)行首長負(fù)責(zé)、集體審批制度,。

我局所有建設(shè)資金的收支均實(shí)行行政首長負(fù)責(zé),、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,共同把好資金“出口”關(guān),。大額支出和物品批量購置及會務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,,有計(jì)劃和預(yù)算,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。最后經(jīng)辦人,、驗(yàn)收人、分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),,形成了一套完善的審批報(bào)銷手續(xù),。

4、堅(jiān)持原則,,秉公處事,,在制度面前人人平等。

我們制定了一系列的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和辦法,,這些制度,、辦法和措施相互制約,互相牽制,,不留漏洞,,確保安全高效。在制度面前人人平等,,做到不分職務(wù)高低,,不論年齡大小,均按制度辦事,,要制度說話,。

(六)學(xué)習(xí)宣傳國家財(cái)經(jīng)法規(guī)方面。

1,、組織開展了遵紀(jì)守法思想教育,,澄清思想,嚴(yán)明紀(jì)律,,確保投資效果,。

為了確保“兩河”治理的“資金安全”,,對大家進(jìn)行遵紀(jì)守法思想教育,。一是利用局開會期間,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財(cái)經(jīng)法規(guī)知識專題講座,,按照國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)要求處理業(yè)務(wù),。三是借助“××日報(bào)”,、“中國水利報(bào)”、“百姓視點(diǎn)”,、“紅旗畫刊”報(bào)刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè),,精打細(xì)算的指導(dǎo)思想。四是對大家進(jìn)行勤儉節(jié)約思想的灌輸,,提高同志們的節(jié)約意識和精打細(xì)算的管理理念,。我們要求大家牢記兩個“務(wù)必”,要十分珍惜納稅人的血汗錢,,盡最程度的節(jié)約開支,,降低工程成本,力求花最少的錢,,辦成最大最好的事,,做好自身的廉潔自律工作,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),。

2,、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息,,積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,,反映我局財(cái)務(wù)管理工作情況。

今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu),,經(jīng)反復(fù)修改,,并很快投入運(yùn)行使用。同時(shí)努力撰寫,、打印,、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財(cái)務(wù)文秘家園管理”模塊上,日新月異,,積極宣傳國家財(cái)經(jīng)政策,,通報(bào)我局建設(shè)“兩河”的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動以及精神風(fēng)貌和文化品味等情況。

(七)會計(jì)基礎(chǔ)工作方面,。

1,、夯實(shí)基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

財(cái)務(wù)部承擔(dān)兩個建設(shè)項(xiàng)目的會計(jì)核算工作,,人員少,任務(wù)重,,業(yè)務(wù)量大,,每月僅裝訂成冊的會計(jì)憑證平均在五冊以上,一年下來達(dá)五,、六十冊,,何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè),。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項(xiàng)目中無人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,,但是,,我們并沒有放松會計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格要求。在日常記帳工作中,,我們非常重視會計(jì)基礎(chǔ)工作中的每一個環(huán)節(jié),,對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù),,每一個會計(jì)科目,,每一筆會計(jì)分錄都考慮再三,慎之又慎,,確保會計(jì)科目使用無誤,,確保會計(jì)記錄準(zhǔn)確,確保賬面整潔,。此外,,為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費(fèi)用報(bào)銷單,,統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),,便于會計(jì)分類記賬,也提高了工作效率,。

2,、試行會計(jì)電算化,會計(jì)基礎(chǔ)工作上臺階,。

“兩河”治理工程工期長,、投資大,財(cái)務(wù)工作量大,、人員少,、情況復(fù)雜,鑒于此,,我們考慮財(cái)務(wù)工作承擔(dān)的重任,,力爭做到起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高,、質(zhì)量高,,對會計(jì)核算既要扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作,又要與時(shí)俱進(jìn),,盡快實(shí)行會計(jì)電算化,,為此,我們及時(shí)購置了財(cái)務(wù)軟件及其配備設(shè)備,。目前,,已經(jīng)實(shí)行了人工記賬和計(jì)算機(jī)記賬并行操作,,待操作運(yùn)行效果良好后甩掉人工記賬,徹底實(shí)行會計(jì)電算化,,以提高會計(jì)工作水平和質(zhì)量,。

(八)財(cái)務(wù)檢查方面。

1,、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財(cái)務(wù)檢查工作,。

為了進(jìn)一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補(bǔ)償費(fèi)和移民安置補(bǔ)助費(fèi)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,切實(shí)保證移民資金的投資效果,。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時(shí)間,,分三個檢查組分別對太康、鹿邑,、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,。我們分別從會計(jì)帳簿建立及會計(jì)核算情況、資金的使用管理情況,、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進(jìn)行審計(jì)檢查,,并給予了指導(dǎo)和規(guī)范。

2,、配合完成三次上級部門的財(cái)務(wù)檢查,,組織開展四次內(nèi)部審計(jì)工作。

今年7月份,,我省水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。9月份,我廳治淮項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查,。10月份,,我省省委組織部、省紀(jì)委,、監(jiān)察廳,、審計(jì)廳聯(lián)合對我廳廳長進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任延伸審計(jì)。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作,,我們積極開展自查自糾工作,,撰寫匯報(bào)材料,整理會計(jì)憑證賬薄以及其它財(cái)務(wù)資料,。在檢查期間積極配合,,做好服務(wù)、匯報(bào)情況,、虛心請教有關(guān)問題,。事后又制定整改方案、以正式文件報(bào)送整改結(jié)果進(jìn)行反饋匯報(bào),,對規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理工作做了大量工作,。

二,、精神文明建設(shè)。

(一)明確思想,、端正態(tài)度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各項(xiàng)方針路線政策。

在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆四,、五中全會精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,,堅(jiān)持促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明與和諧社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、路線和政策,。關(guān)心國家時(shí)事,,與時(shí)俱進(jìn)。響應(yīng)黨的號召,,遵守物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明,,在政治上,、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度,。

(二)深入學(xué)習(xí),,查擺問題,積極參加保持共產(chǎn)黨員,。

先進(jìn)性教育,。

活動,提高思想道德品質(zhì),。

今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,。在宣傳發(fā)動,、民主評議和整改階段,全體同志踴躍參與,,進(jìn)行了深刻的自我剖析,,廣泛的開展批評與自我批評活動,以糾正錯誤,,查擺問題,,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),,在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用,。

三,、存在問題。

一年來,,我們雖然付出了辛勤勞動,,做了一些工作,但是,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,,財(cái)務(wù)工作的有些方面做的還很完善,譬如:

(一)學(xué)習(xí)研究政策理論的程度不高尤其是對財(cái)經(jīng)理論,、經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)不夠深入,,對國家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。

(二)工程建設(shè)投資滯后,,地方配套資金尚未到位,。

由于沙潁河可研和初步設(shè)計(jì)尚未正式批復(fù),國家投資計(jì)劃至今尚未下達(dá),。從目前省發(fā)改委下達(dá)的總投資計(jì)劃看,,“兩河”治理市縣配資達(dá)2.54億元,其中,,渦河0.74億元,,沙潁河1.8億元,到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,,已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付,。

(三)新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進(jìn)一步研究確定。

現(xiàn)在,,我局大部分部門負(fù)責(zé)人職務(wù)基本明確,,同志們各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任已經(jīng)劃清,,如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量,、工作責(zé)任和勞動報(bào)酬、福利待遇相匹配等還需商榷,。

(一)積極籌措建設(shè)資金,,力爭國家已下達(dá)投資計(jì)劃的資金盡快到位。

(二)加強(qiáng)管理,,狠抓落實(shí),,注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),,盡最大程度的降低成本,,提高資金使用效益,。

建筑公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)篇十六

普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),財(cái)務(wù)處在一個比較平凡的工作崗位上,,但更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,,無論結(jié)果如何,即使平凡也不能平庸,。公司建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下,,更多詳細(xì)范文在本站。

公司建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)【一】

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長,,對于工作總結(jié),,我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財(cái)務(wù)部的工作,,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。剛接部長位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,,但是結(jié)果并非這樣,,我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí),,我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,,一點(diǎn)頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,,姚頡,,田甜,他們給了我很大的幫助,,當(dāng)我無助的時(shí)候,,是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,,我開始根本就不知道這個也是財(cái)務(wù)部的工作,,通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,由于事情比較急,,我很放下手中的事情,,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過有些事,,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,,超過(1000元)宋老師要簽字等等,。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,下發(fā)一些部門的啟動資金,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個基地的團(tuán)費(fèi),,畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,。

5月22號,田甜與我交接工作,,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),通知我將這個新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,,請秘書處將其發(fā)給每位部長,。以后每次有什么活動,我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,,并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個負(fù)責(zé)人,。每個學(xué)期末,我需要整理一份總的活動清單,,并交予老師審核,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),,盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),,為學(xué)院多做事。

今后,,我還有很多的工作要做,,很多要學(xué)習(xí)的地方,不管怎么,,我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

第六期:

1,下發(fā)兩個基地的團(tuán)費(fèi),,畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,,還有一部分會在近期發(fā)完。

2,,下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金,,預(yù)付了一些預(yù)付款。

3,,收集各個部門的關(guān)于518晚會決算,。

4,與前任部長完成交接工作,,并將工作方面的注意事項(xiàng),,流程予以具體介紹代完成事項(xiàng):

1,收集518晚會決算,,發(fā)票,并予以報(bào)銷。

2,,大合唱的決算也一起予以報(bào)銷,。

上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動,實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計(jì)劃,全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況

上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:

四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;

六是,緩收上級管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

公司建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)【二】

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,,回首這幾個月,,內(nèi)心不禁感慨萬千……現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1、正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策,、法令,,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極班主任工作總結(jié) 鉆研會計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,,掌握會計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,,忠于職守,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),,堅(jiān)持原則。

2,、按照上級規(guī)定的'財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.

3,、工作中審核一切開支憑證,,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,,一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),。

4,、按照規(guī)定編造全年、每季,、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,,做到準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),。

5,、所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理,、裝訂和保存,。

6、指導(dǎo)和幫助出納工作,。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:

1、在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力,。

2、力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求,,做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。

3、做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年,,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓興莊置業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制,、管理作用,。

4、不斷吸取新的知識,,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平

對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,,有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),,不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理。

5,、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息

在新的一年中,,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

公司建筑財(cái)務(wù)工作總結(jié)【三】

轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年,,回顧這1年來的工作情況,收獲頗豐,,作為單位出納,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬

4.清點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到賬實(shí)相符

5.查詢銀行余額與帳面余額核對清楚

6.各銀行支票,、法人章的保管

8.機(jī)關(guān)人員工資的發(fā)放

9.分公司納稅申報(bào),、繳納集團(tuán)企業(yè)所得稅

10.參加了集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)

11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

回顧這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),,心里總會感到欣慰踏實(shí),,在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動,態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外,,我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,,這都得益于領(lǐng)導(dǎo),,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 作為一名普普通通的員工,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,,采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題, 盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻(xiàn),。

普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),,我處在一個比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,無論結(jié)果如何,,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種成長,一種進(jìn)步。在新一年中,,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,,積級參加公司的各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí),,從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),縮小在業(yè)務(wù)上的差距,,讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負(fù)大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,,在思想上幫助我,,我會盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

最后,,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),,有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,,我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收獲無限的希望!

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