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建筑公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 17:44:17
建筑公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)(6篇)
時(shí)間:2023-03-07 17:44:17     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

建筑公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇一

我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人,,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,。

一、查找的問(wèn)題

1,、年初至今,,財(cái)務(wù)部門整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

4,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。

5,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,20__年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊。

二,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,同事之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明。

三,、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),。

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

六,、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),,量化分析具體的.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng)。

建筑公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇二

20__年是中心執(zhí)行項(xiàng)目管理的第一年,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的幫忙下,,我認(rèn)真履行工作職責(zé),努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí),、工作狀況總結(jié)如下:

一,、政治思想方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線,、方針、政策,,確保在思想上,、行動(dòng)上和黨持續(xù)一致。作為一名財(cái)務(wù)工作人員,,在工作中本人懷著高度的職責(zé)感,,以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)繩,按原則處理事情,,恪盡職守,,廉潔奉公,任勞任怨,;與此同時(shí),,參加了一系列財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),做到有心去學(xué),、用心去學(xué),,夯實(shí)開(kāi)展工作的理論基礎(chǔ)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,,把書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)關(guān)注長(zhǎng)江委及機(jī)關(guān)服務(wù)中心的改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài),,以便更好的為我局服務(wù),。此外,還用心響應(yīng)上級(jí)指示,,參加了單位組織的各種文體活動(dòng),。

二、愛(ài)崗敬業(yè)方面

一年來(lái),,我主要負(fù)責(zé)基建,、事業(yè)費(fèi)、一期集資建房的會(huì)計(jì)核算工作,,基建報(bào)表,、預(yù)算、住房改革支出報(bào)表的匯總及財(cái)務(wù)用友軟件的運(yùn)行維護(hù),,賬套的結(jié)轉(zhuǎn)打印,、科目設(shè)置調(diào)整等工作,在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,,對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù),、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中,,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)光:對(duì)真實(shí),、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

其他日常工作:今年完成了易文輝,、余波兩位同志預(yù)備黨員的發(fā)展工作、工會(huì)工作,、10月份參加水利部組織的水利基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算的驗(yàn)收工作及基建審計(jì),、自查等工作。

三,、工作作風(fēng)方面

在工作中,,我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的關(guān)系;踏實(shí)進(jìn)取,,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,以吃苦在前、享樂(lè)在后,樹(shù)立大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng),,戒驕戒躁,、勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),,并且能夠從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),,不斷摸索,掌握方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量,。平時(shí)我能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),汲取他們的長(zhǎng)處,,反思自我不足,。在生活上,勤儉節(jié)約,、任勞任怨,、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛(ài)工作,、與人和諧融洽,,處處嚴(yán)格規(guī)范自我的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和潛力,。

四,、存在不足方面

過(guò)去的一年,我在會(huì)計(jì)崗位上又有了新的提高,,也取得了一些成績(jī),。同時(shí)也存在一些不足,比如:知識(shí)面還不夠?qū)?,學(xué)習(xí)還不夠深刻,、系統(tǒng),以后會(huì)要求更高,,管理更嚴(yán),,唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念,、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步,,才能履行好職責(zé);還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,。要善于在繁重的工作中磨煉意志,,增長(zhǎng)才干。要打破長(zhǎng)期構(gòu)成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),根據(jù)工作需要,,不斷調(diào)整自我的思維方式,,創(chuàng)新工作方法。

五,、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤奮工作,使自我能一向緊跟單位發(fā)展的步伐,,為單位今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇三

不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的20____年悄然過(guò)去,,充滿挑戰(zhàn)的20____年即將到來(lái),。回首20____年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

一、初入公司

20__年10月8日,,我非常榮幸的成為了公司的一員,。初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,,該如何做好工作,;但是公司融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。很慶幸自己能加入這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,在初來(lái)乍到的這二個(gè)多月時(shí)間里,,通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),讓我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,。

二、整理、裝訂每月憑證

每月結(jié)賬后,,開(kāi)始整理憑證,。把收款、付款,、轉(zhuǎn)賬憑證按憑證順序分別放在三個(gè)紙箱,,然后檢查憑證審核、復(fù)核,、出納,、經(jīng)辦都是否蓋章簽字,整理完畢稅局錄完憑證之后開(kāi)始裝訂,。公司電熱打孔機(jī)很方便,,省去了三孔式打孔機(jī)的不少麻煩,裝訂出來(lái)的憑證也整齊,、美觀,。憑證裝訂完成后,按順序放入檔案柜保存,,方便查閱,。

三、收取旅游卡,、旅游創(chuàng)始卡款項(xiàng)

截至今日,,共收取旅游卡167張,合計(jì)金額8375000元,,收取游創(chuàng)始卡70張,,合計(jì)金額13820000元。記得第一次一個(gè)人跟隨市場(chǎng)部置業(yè)顧問(wèn)去股東方云南城投置業(yè)收取旅游卡的時(shí)候,,由于客戶較多,,我錯(cuò)把收據(jù)大寫(xiě)金額伍萬(wàn)元開(kāi)成伍拾萬(wàn)元,再開(kāi)第二張收據(jù)的時(shí)候自己才發(fā)現(xiàn),,然后給客戶賠禮道歉,,作廢重開(kāi),得到客戶原諒的同時(shí)也受到了客戶教育:收據(jù)金額當(dāng)小寫(xiě)和大寫(xiě)不一致時(shí),,以大寫(xiě)金額為準(zhǔn),。經(jīng)過(guò)這次教訓(xùn)之后,每次收款開(kāi)取收據(jù)后都會(huì)檢查一遍金額,,pos機(jī)金額也會(huì)和收據(jù)金額核對(duì),。

四、申報(bào)個(gè)人所得稅,、開(kāi)取支付外匯證明

每月工資表出來(lái)之后,,根據(jù)工資表提取應(yīng)納個(gè)人所得稅人員名單及金額,,按照金額大小排序,根據(jù)稅率極差做出分類,、統(tǒng)計(jì),,然后申報(bào)。第一次申報(bào)的時(shí)候,,對(duì)excel公式不熟悉,,導(dǎo)致最后應(yīng)繳個(gè)稅與工資表不相符,經(jīng)過(guò)劉利江悉心指導(dǎo),,找到了其中的問(wèn)題所在,,在以后個(gè)稅申報(bào)上也鋪平了道路。由于公司高爾夫球場(chǎng)聘請(qǐng)美國(guó)尼克勞斯公司設(shè)計(jì),,每月要到稅局開(kāi)具支付外匯證明,,開(kāi)具支付證明上也是一波三折。開(kāi)始的時(shí)候,,不知道地稅辦公室在哪,,興致沖沖的拿著國(guó)稅開(kāi)的證明跑去稅務(wù)大廳蓋章,后來(lái)才被告知要到地稅辦公室去審核,、蓋章,。在開(kāi)具支付外匯證明過(guò)程中,也知道了辦稅人員應(yīng)該多學(xué)習(xí)稅法政策,,根據(jù)當(dāng)?shù)囟愂照?,合理避稅,為企業(yè)節(jié)約資金,、節(jié)約成本,。

五、現(xiàn)金收款憑證錄入

公司每天都與其他非關(guān)聯(lián)單位往來(lái)密切,,部門每天都要收取各種現(xiàn)金,,包括車輛通行證、辦公基地通行證工本費(fèi),,投標(biāo)保證金,、投標(biāo)手續(xù)費(fèi),代收水電費(fèi),,ic卡充值款等等,。在憑證錄入的過(guò)程中也是遇到不少困難。開(kāi)始的時(shí)候總是把投標(biāo)保證金記入其他應(yīng)收款,,把手續(xù)費(fèi),、工本費(fèi)記入貸方,。后來(lái)馬俊給我做了認(rèn)真的講解:投標(biāo)保證金以后是要退還的,,應(yīng)該記入其他應(yīng)付款,,手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等用借方紅字表示,,以沖減行政辦公費(fèi),。并且每次在我做完憑證后都幫我認(rèn)真檢查,指出其中的錯(cuò)誤,,并詳細(xì)解釋,。通過(guò)他的耐心指導(dǎo),我在出憑證上出現(xiàn)的問(wèn)題也是越來(lái)越少,。

六,、存在的不足

通過(guò)這幾個(gè)月的工作,我也是深深的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:

1,、為人處事方面有待提高,。

2、說(shuō)話方面不太嚴(yán)謹(jǐn),,不懂得如何與別人交流,。

3、做事粗心大意,,不懂得抓住細(xì)節(jié),。

4、對(duì)金蝶財(cái)務(wù)軟件功能不熟悉,。

5,、專業(yè)知識(shí)技術(shù)方面太欠缺。

七,、解決方法

1,、多看書(shū),多學(xué)習(xí),,制定學(xué)習(xí)方案加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),;

2、多參加各種活動(dòng),,包括社會(huì)活動(dòng),,多與別人接觸,擴(kuò)大自己的眼界,,在和別人交流的時(shí)候也不會(huì)膽怯,。

3、工作方面不懂的地方多請(qǐng)教別人,,經(jīng)常出錯(cuò)的地方用筆記下,,仔細(xì)琢磨。

4,、學(xué)習(xí)稅收相關(guān)法律法規(guī),,掌握稅收政策,,做好合理避稅。

建筑公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇四

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在__年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理,、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的'局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),,檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

__年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

建筑公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇五

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的工作,,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé),、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,,熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排,、協(xié)調(diào)接口部門等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,按照公司的要求,,能夠勝任自我的本職工作,,現(xiàn)將試用期工作情景總結(jié)如下:

1、初入職:熟悉了解公司基本情景,、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,,具體包括:公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程,、成本核算控制流程,、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式,。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系,讓我相信自我的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人本事的機(jī)遇,。

2,、車間實(shí)習(xí):使我對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購(gòu)生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫(kù)存管理—皮形深加工。原料,、半成品和產(chǎn)品不斷的分選,、反復(fù)的加工,讓我深知成本核算的復(fù)雜性,。經(jīng)過(guò)生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊,。在實(shí)習(xí)過(guò)程中盡可能的認(rèn)識(shí)車間同事,為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ),。

3,、部門工作:迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自我的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作,,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,,核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無(wú)誤及銀行款項(xiàng)無(wú)誤,各部門報(bào)銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等,,及時(shí)請(qǐng)教同事解決自我的疑惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額繳納稅款,。

4、來(lái)公司沒(méi)多久就和財(cái)務(wù)中心同事一齊參加了__拓展旅游,,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)簡(jiǎn)便的平臺(tái),,使各個(gè)部門間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),;每周部門會(huì)議,,總結(jié)自我上周工作情景計(jì)劃下周需要完成的工作,會(huì)中就自我本職工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和同事一齊探討尋找出更好的解決方法,。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。目前工作過(guò)程中存在問(wèn)題:忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,忽略對(duì)工作的條理性規(guī)劃,,另外加上自身管理本事和對(duì)業(yè)務(wù)全面性的缺乏,,導(dǎo)致工作有廣度,沒(méi)深度,。

在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處,,具體的工作計(jì)劃和思路包括:

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程,、會(huì)計(jì)核算,、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,,繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,。

2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見(jiàn),,完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度,。

3、注重財(cái)務(wù)分析,,每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過(guò)程,,督促各崗核對(duì)清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。

4,、加強(qiáng)培訓(xùn),,基于對(duì)員工情景的了解和部門效率的改善,平時(shí)根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,,使部門團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不斷提高,。

新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),,作為一名財(cái)務(wù)人員,,我認(rèn)識(shí)到自我是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者,,我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性,,為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自我的全部力量。

建筑公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首這一年,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

年初,,__公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部,;客旅分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。年月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿,;年月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

一,、職能發(fā)展

過(guò)去的一年,,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

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