總結可以幫助我們檢測問題,。在寫總結之前,，我們可以先進行資料收集和整理,，為寫作提供充分的材料和數(shù)據(jù)。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,，供大家參考和學習。

公務員領導總結講話篇一

各位員工：

大家好!

一年一度的新春佳節(jié)即將到來,，值此辭舊迎新之際,，我謹代表青島海容食品有限公司和陳紹強董事長，向在各個崗位上辛勤工作的廣大員工,，致以誠摯的敬意和衷心的感謝!

剛剛過去的一年,，青島海容在全體員工共同努力下，提高產量,，狠抓質量,，使企業(yè)呈現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。

今年加工原料xxx噸,，產值xxx元,，實現(xiàn)利潤xxx元，發(fā)出貨柜504個,。

我們于前年開工建設的兩個車間和一個公寓樓已投入使用,，我們的生產能力在原有的基礎上又提高了一倍;同時員工的生活條件有了極大的改善，特別是食堂就餐環(huán)境和就餐質量有了很大提高;在滿足員工物質生活的情況下,，公司投資建了圖書室,，網(wǎng)吧、超市,、健身場所,，使員工足不出戶就能休閑娛樂。

對外展示形象,，走科技興企之路,。

今年我們先后派團參加了在歐洲舉辦的水產品貿易博覽會、青島第十六屆中國國際漁業(yè)博覽會,、上海國際漁業(yè)博覽會,，為海容創(chuàng)建國際化品牌奠定了雄厚的基礎。

并前往俄羅斯薩哈林等地區(qū)考察馬哈魚采購事宜,，確保了原料的質量和供給充足,。

今年12月份與青島農業(yè)大學共同成立了“教學科研與學生就業(yè)實踐基地”，推動了海容走產,、學,、研一體化的道路。

作為載體推進企業(yè)發(fā)展的平臺,。

我們還引進和君咨詢公司進行了《人力資源管理》和《弟子規(guī)》的培訓,，為海容的持續(xù)發(fā)展奠定了文化根基,。

實施以人為本的管理理念，為員工創(chuàng)造一個溫馨,、友愛,、奮進的工作氛圍，是海容管理的基本出發(fā)點,。

我們要求一線管理者文明管理：做到教育員工耐心,，幫助員工誠心，對待員工公心;同時也希望每一位員工樹立起與海容同呼吸共命運的思想,，形成互重,、互容、互信,、互讓的良性和諧氛圍,。

海容已躍上了快速發(fā)展軌道，目前我們的出口量占全國的1/3,產品源源不斷的輸往世界各地,，牢牢的占據(jù)了歐美市場,。

在開拓國際市場的同時，我們又在策化國內市場,，今年我們又注冊了海之寶水產品有限公司，我們還要再增加一個對歐美出品的注冊號,。

今年12月份在北京召開了阿拉斯加頂級海產品推薦會,，為阿拉斯加帝王蟹、紅寶蝦,、黒真鱈等在國內打開市場吹響了號角,。

“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”,。

剛剛過去的'一年是我們夯實基礎,，負重奮進的一年。

20xx年,，將是世界經濟逐漸復蘇的一年,，展望未來我們心潮澎湃，新的一年必將開啟新的希望,，新的歷程必將承載著新的夢想!

在工作中能發(fā)揮自已最大的熱情和聰明才智,，秉承“品質、誠信,、創(chuàng)新,、愛心”的企業(yè)理念，繼續(xù)打好基礎,，穩(wěn)步發(fā)展,。

前進中的海容遇到問題是不可避免的,，如何和公司同心同德的一起前行，是我們每個員工不能回避的問題,，我們是海容的主人,，不是旁觀者，在困難面前,、在誤解面前,、在受到批評時、甚至在遇到不公正的對待時,，我們如何正確面對,、如何正確處理是我們做為海容員工所必備的素質。

公司的領導團隊會帶領我們不斷修正工作方向,，解決各類工作中出現(xiàn)的新問題,，化解各種矛盾。

我相信只要大家同心協(xié)力,，敢于拼搏,，以質量求生存，以管理創(chuàng)效益,，把海容打造成水產界的名牌企業(yè)就一定會成為現(xiàn)實,。

我們不但要在工作和生活上給大家創(chuàng)造最好的條件，我們還要在工資福利,、人性化管理等方面實施惠及員工的新政策,，我們堅信，只要大家辛勤的付出,，就一定會得到豐厚的回報!

最后祝大家新年快樂,，身體健康，合家歡樂!龍年吉祥!

青島海容食品有限公司總經理：焦林青

20xx年1月1日

尊敬的***(領導),、同志們：

首先,，再次感謝前來授課的***和***兩位專家。

我市2015年農村危舊房改造建設工作迫在眉睫,，今天召開全市農村危舊房改造培訓班工作會議意義重大,，此次會議不僅僅是一場簡單的培訓會，更是一場動員會,。

在接下來的工作中,，各單位應當嚴格按照省、州下達的相關文件要求,，認認真真完成好今年的農村危舊房改造任務,。

最后，我再強調以下幾點意見：一是嚴格把握補助對象和審批手續(xù),。

嚴格按照“住房最危險,、經濟最貧困”的要求,，確保納入危改對象為農村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶,、貧困殘疾人家庭和其他貧困戶,，堅決不納入非貧困戶。

二是強化工程質量安全管理,。

嚴格執(zhí)行《農村危房改造抗震安全基本要求(試行)》和《農村危房改造最低建設要求》,，以本次培訓內容為指導，嚴格把控農房建設技術要求貫穿始終,，指導農戶落實“上下圈梁構造柱”的農房抗震建設要求基本結構,，確保新建農房“小震不壞、中震可修,、大震不倒”,。

三是建立健全信息保障體系。

一方面要加強宣傳房屋建設的基本抗震知識,，增強全市農村群眾的抗震防災意識并貫穿于農房改造的實際工作中去;另一方面,，危房改造建設中要做好規(guī)范危房農戶檔案信息工作，嚴格要求,，實行一戶一檔,，及時、全面,、真實,、完整、準確地將危房改造農戶紙質檔案表錄入信息系統(tǒng),。

同志們，讓我們在市委市政府的正確領導下,，創(chuàng)新思路,，強化措施，精心部署,，周密安排,，以飽滿的工作熱情和高度的責任感，廉潔自律,，勇于擔當,，切實做好我市2015年農村危舊房改造工作。

謝謝大家,。

公務員領導總結講話篇二

只有努力地學習,，不斷的進步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人，才能使我們的魯南更加的強大,。這就是我在對趙總講話學習的心得體會和認真總結,。

我們只有努力地學習,，跟上時代的發(fā)展和進步，才能滿足工作的需要,。常常發(fā)現(xiàn)自己身邊的同事,，很滿足現(xiàn)在的狀況而放棄了學習，或者放松了自我要求,。其實,，這樣做是不對的，或者是不好的,。要知道我們的工作環(huán)境和技術在變,，我們工作崗位也在變化,，我們不能總用自己在老崗位的經驗去做現(xiàn)在新崗位上的工作和事情,。這樣做是不對的,，或者是不好的,。因為以前是好的,，正確的事情放在現(xiàn)在就不一定是好的,。所以這就要求我們要努力地學習,，要好好地學習,，適應現(xiàn)在的新情況和新環(huán)境,。同時,，我們還可以在學習中提高自己的能力，使自己能夠更好地面對現(xiàn)在出現(xiàn)的新問題,。這樣,，我們才能在工作促進我們工作的發(fā)展和進步。

只有努力學習了,，才能贏得大家的好感,。所謂謙虛使人進步，驕傲使人落后,。人只有謙虛才能贏得別人的好感和認可,，才能在工作上更好地合作和開展工作?？墒擒囬g里一些同事沒有認識到這一點,，在平時的工作中總是大大咧咧，自以為是,。覺得只有自己才是對的,，只有自己的注意才是好的，從來不考慮別人的感受和想法,。有了錯誤或者自己不清楚的地方也不承認錯誤,，還一意孤行。結果不但事情沒有做好，工作沒有開展順利,，還讓同事們心里不順暢,。所以我們在平時的工作中要學會謙虛，學會認真地學習和請教別人,，取得別人的認可和工作的順利進行,。

努力學習才可以使我們工作順利開展。我覺得我們在工作中什么時候都要努力學習,，這樣才能使我們的工作順利開展,。發(fā)現(xiàn)一些人員，尤其是一些工作了幾年的.老職工做起工作來還不如一些新職工,。為什么會有這樣的事情和情況呢?為什么老職工在某些方面不如新職工?我想就是因為極個別的老職工思想解放的還不夠,，少了新職工積極學習的心態(tài)和意識。所以在某些方面就不如新職工,，或者趕不上新職工,。因此這就證明了一個事例或者道理，我們不論是新職工還是老職工,，都要努力地學習我們的工作知識和能力,。只有這樣我們才能保證自己不落后，才能適應和升任我們當前和以后的工作需要,。所以我們在以后的工作中,，無論是老員工，還是剛來的新員工,，都要清晰地認識到學習的重要性,，都要去積極主動地學習和進步。

公務員領導總結講話篇三

尊敬的各位領導,、親愛的同仁們：

大家下午好!

今天是我們東糧集團----福順財多大賓館的年終總結表彰大會,，我們歡聚一堂，交流經驗,，表彰先進,，共謀發(fā)展。20xx年,，是集團也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展,、隊伍建設取得驕人成績的一年,，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗,、努力克服困難,、出色完成全年任務的一年。賓館營業(yè)額達到1600萬元，通過賓館的品牌讓雞西乃至全省更多人認識了解東糧集團,。這些成績的取得與集團的正確領導和大家的辛勤工作是分不開的,，是賓館上下一致努力、共同拼搏的結果,。在此,，我非常高興能在這個溫馨祥和的時刻向我們親愛的家人道一聲：你們辛苦了!

激情與汗水成就了過去，在過去的一年中,，賓館做了如下工作：

1,、客房房型的增加改造;

在經營過程中，為滿足客人對房型的需求,，客房改造增加了三人間2間,，大床房三間;

3、進行了洗衣房的搬遷組建,，確保了賓館布草的洗滌質量,，同時也延長了布草的使用壽命。在保證賓館洗滌任務的同時,，又接受了幾家外洗工作,，降耗節(jié)能之外還能有創(chuàng)收。

4,、為提升賓館品質,，滿足客人的需求，賓館進行了托瑪琳汗蒸房的升級改造,。自改造升級后托瑪琳汗蒸房屬于雞西面積最大,、環(huán)境最好，深得大家一致好評,，并維護了一批高端消費人群,，作為雞西行業(yè)領頭者，綠色洗浴文化,，接待同行業(yè)的學習與交流,。同去年相比每天的客流量增加100余人，為方便客人特推出辦5000元充值卡會員免費為客人寄存洗浴用品,。

5,、客戶維護，提升客戶的忠誠度

客房部在開發(fā)新客戶的同時注重老客戶的維護,，提升管理人員及員工的服務意識,，注重細節(jié)服務，讓客人認可我們的親情服務的同時,，提升顧客的忠誠度,。前臺加強了協(xié)議客戶、網(wǎng)絡營銷、會議團隊以及商務旅行散客戶的維護,。

餐飲部成立了賓館禮儀部,，提升了婚宴服務的品質，推出了多款婚禮場地套系,。推出多種銷售計劃：微信朋友圈集贊打折;高檔精品自助餐,。為適應市場的需求更換的廚師團隊，推出多款新菜品,，更新婚宴套餐菜品等,。

智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年,，是新的開始新的希望,，是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇,，迎接新的挑戰(zhàn),。以高度的使命感和責任感來推進我們賓館的發(fā)展，共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益,。

我們下一步的工作重點：

一,、積極開拓市場，提高賓館的入住率和知名度,，增進品牌意識,，加強各部門日常管理;

二、進一步加強賓館管理,，完善制度建設,，增強賓館可持續(xù)發(fā)展的能力;

三、加強人才培訓,，培養(yǎng)出一批高素質,、高標準的專業(yè)人才。

四,、20xx年“東糧人報紙”出刊,，往后每季度都會繼承推出更新”東糧人報紙”讓更多人認識了解東糧集團，了解東糧文化,。

五,、團結互助，織造“賓館是家,、客人是親人”的文化精神,，給顧客以人性化、高品質服務,。

六、開源節(jié)流多元化。管理成本要下降,，開源節(jié)流是關鍵,，讓節(jié)能降耗成為一種習慣、一種文化,，一種傳統(tǒng),。

七、為提升賓館品質進行健身器材的更新添加,。

20xx年,，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩,，同心協(xié)力,，向著更加高遠的目標邁進，共同創(chuàng)造福順財多大賓館更加燦爛的明天!

最后,，再次感謝大家為賓館為東糧集團的付出和努力,，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康,，闔家歡樂!

謝謝!

公務員領導總結講話篇四

同志們：

今天,，我們在山西省財政稅務專科學校專門組織新錄用公務員初任培訓班,，對新考進山西省地稅系統(tǒng)工作的204名公務員進行初任培訓,，培訓的目的是為了使大家了解地稅事業(yè)的職能特點，明確自己肩負的使命,，掌握開展工作所必備的知識技能,，提高履行崗位職責的能力，把自己鍛煉成一名合格的地稅干部,。在座的各位都接受過良好的教育,，有著較高的素質，通過筆試,、面試等層層選拔,，過關斬將，脫穎而出的,。首先,，我代表省局黨組對你們加入山西地稅這個大家庭表示熱烈的歡迎和誠摯的祝賀！看到各位風華正茂,、意氣風發(fā),、精神飽滿、熱情高漲,，我從心底里感到高興,，同時也為山西地稅事業(yè)的興旺發(fā)達充滿信心,。從現(xiàn)在開始，你們將會進入新的角色,，面對新的工作,，接受新的挑戰(zhàn)。為使大家在人生新的起點上開好頭,、起好步,，省局黨組研究決定對大家進行一次全面系統(tǒng)的初任培訓。下面,，我講三點意見,。

稅收歷史悠久，在國家產生之初就已出現(xiàn),，是歷史上最早出現(xiàn)的財政范疇,，國家行使職能需要通過稅收來實現(xiàn)。據(jù)《史記》記載,，在中國第一個奴隸制國家夏代的“貢”是中國稅收的雛型,。夏、商,、周三代的貢法,、助法、徹法是中國稅收制度的原始形態(tài),，奴隸制后期的“關市之賦”,、“山澤之賦”是早期的工商稅收，公元前魯國的“初稅畝”是最早對私人土地征稅的法律,，按平均產量對土地征稅,。后來，“賦”和“稅”就往往并用了,，統(tǒng)稱賦稅,。秦漢時，分別征收土地稅,、壯丁稅和戶口稅,。明朝攤丁入畝，按土地征稅,。清末,，租稅成為多種捐稅的統(tǒng)稱。農民向地主繳納實物曰租,，向國家交納貨幣曰稅,。古代稅收主要是用于祭天、祭祖和戰(zhàn)爭的,，沒有稅收國家就無法正常運轉,。

如今在發(fā)展社會主義市場經濟的過程中,，稅收承擔著組織財政收入、調控經濟,、調節(jié)社會分配的職能,。稅收收入是國家財政收入的最主要來源。馬克思指出：“賦稅是政府機器的經濟基礎,，而不是其他任何東西?！薄皣掖嬖诘慕洕w,，文明社會付出的代價?！边@些都說明了稅收對于國家經濟生活和社會文明的重要作用,。目前，我國每年財政收入的90%以上來自稅收,，其地位和作用越來越重要,。有一句話說得非常好：“正是稅收托起了我們國家市場經濟的擎天大廈?！笔堑?，正是有了稅收，我們才能夠搞好我們的教育,，搞好我們的醫(yī)療,，搞好我們的環(huán)境保護和對貧困地區(qū)的支持、對弱勢群體的社會保障,，保障和改善民生等等,，可見稅收對于國家來說有多么重要。

在座的各位,，大部分都是從學?？歼M地稅隊伍工作，也有一小部分是從企業(yè)事業(yè)單位考入地稅工作,，你們是地稅系統(tǒng)補充的新鮮血液,，重任在肩。面對新的環(huán)境,，你們要盡快從“校園人”向“公職人”角色轉變,，從企事業(yè)人員向稅務干部角色轉變，充分認識稅收的重要性,，為做一名稅務干部而自豪,，自覺肩負起；歷史使命,。把稅收工作作為自己一生的事業(yè),，努力奮斗,。

我省地稅機構組建于7月，稅制改革,，從原山西省稅務局分設出來,，現(xiàn)有11個市局、186個縣（市,、區(qū)）分局,、167個辦稅服務廳、856個稅務所,，16000余名干部職工,。主要負責征收營業(yè)稅、資源稅,、企業(yè)所得稅,、個人所得稅、土地使用稅,、城市維護建設稅,、印花稅、房產稅,、車船使用稅,、土地增值稅、煙葉稅,、耕地占用稅,、契稅等13個稅種，以及煤炭可持續(xù)發(fā)展基金,、采礦排水水資源費,、教育費附加、價格調控基金,、文化事業(yè)建設費,、殘疾人就業(yè)保障金、河道工程維護管理費,、工會經費,、地方教育附加、民兵預備役統(tǒng)籌費,、城鎮(zhèn)退役士兵安置任務有償轉移資金等11項規(guī)費基金,。目前全省地稅共有納稅戶45.8萬戶。

我省地稅經過多年的建設和發(fā)展,，取得了豐碩的成果,，為我省轉型跨越發(fā)展作出了積極貢獻，主要表現(xiàn)在一下幾個方面,。一是堅持以組織收入為中心,，地稅收入規(guī)模突破1000億元,。--，全系統(tǒng)累計組織各項收入4041.7億元,，各項收入規(guī)模由的228.41億元增長到的1067.51億元,，年均增長29.3%，六年增長4.7倍,。地稅收入總量一舉突破千億大關,，對山西地稅來說具有里程碑意義，它標志著山西地稅邁入了新的發(fā)展區(qū)間,，意味著我省轉型跨越發(fā)展具有了更加雄厚的財力,。二是努力推進地稅現(xiàn)代化、信息化建設,，實現(xiàn)歷史性突破。作為六個全國試點省份之一,，按照國家稅務總局部署,，積極推進金稅三期試點，得到總局充分肯定,。新綜合征管軟件在全省上線,，建成了覆蓋省市縣所四級的廣域網(wǎng)絡，成為全國地稅系統(tǒng)較早實現(xiàn)征管數(shù)據(jù)省級集中的省份,，實現(xiàn)了稅收征管的歷史性變革和稅收管理方式的根本性轉變,。三是率先推行“兩制”、“兩個操作示范”,，引起高層和學術界高度關注,。，在省直部門中率先出臺涉稅事項首辦負責制和限時辦結制,，將所有涉稅事項的總辦理時限壓縮40%,，得到省委省政府和總局充分肯定。,，研發(fā)推行“兩個操作示范”,，在全系統(tǒng)構筑了統(tǒng)一規(guī)范的標準化工作模式，為建設服務型政府,、推進政府制度創(chuàng)新提供了一個樣本,，入選國家985規(guī)劃，成為教育部人文社會科學年度重大項目案例研究成果,，新華社在專供中央政治局領導參閱的內參清樣上進行了報道,。四是全力推進基層基礎建設，基層面貌發(fā)生深刻變化,。六年來,，省市縣三級累計投資2.98億元,，新建改建321個稅務所和132個辦稅服務廳，投入3.29億元為基層配發(fā)1.5萬臺微機,、2207輛征收用車,、4070臺打印機、316臺復印機等征管服務設備,，基層工作生活條件明顯改善,，經費裝備保障水平明顯提升。五是全面加強稅收法治建設,，依法治稅取得明顯成效,。在堅持“依法征稅，應收盡收,，堅決不收過頭稅,，堅決防止和制止越權減免稅”的基礎上，我們在全系統(tǒng)大力倡導了“不落實優(yōu)惠政策也是收過頭稅”的理念,。以“讓納稅更便利,，讓執(zhí)法更規(guī)范”為原則，我們組織全系統(tǒng)開展了稅收業(yè)務流程再造,，積極推進以“強化管理,、規(guī)范運行、簡化環(huán)節(jié),、優(yōu)化服務,、提高質效、防控風險”為目標,，引起了有關部門的高度關注,，得到了省委省政府、省紀委領導的充分肯定,。深入推行稅收執(zhí)法責任制,，在全國稅務系統(tǒng)率先開展“規(guī)范執(zhí)法示范單位”和“依法治稅示范單位”創(chuàng)建活動，省局被評為全省“依法行政十佳單位”和“依法治理標兵單位”,。完成一級稽查改革,，推行分級分類稽查，開展專項檢查和專項整治,，狠抓重點稅源檢查和大要案件查處,，打擊發(fā)票違法犯罪活動，累計查補收入40.43億元,。六是創(chuàng)新征管體制機制,，征管質效顯著提升。全面深化信息管稅，初步構建了省市縣所縱向互動和稅源監(jiān)控,、稅收分析,、納稅評估、稅務稽查“四位一體”橫向聯(lián)動的稅源管理機制,。不斷推進征管創(chuàng)新,，財產行為稅稅源監(jiān)控平臺建設、車船稅征管,、房地產稅收一體化管理,、應用房地產評估技術加強存量房交易稅收征管等經驗在全國推廣，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅工作被省勞動競賽委員會榮記集體一等功,。重點稅源監(jiān)控管理體系逐步健全,，監(jiān)控收入比重居全國首位。網(wǎng)上申報系統(tǒng)推廣取得重大進展,，所有征收單位,、11.5萬戶納稅人開通網(wǎng)上申報繳稅。網(wǎng)絡發(fā)票管理系統(tǒng)推廣進展順利,，1.69萬戶企業(yè)安裝了開票軟件,。發(fā)票查詢系統(tǒng)推廣成效顯著，成為地稅網(wǎng)站點擊率最高的版塊之一,。

???煤炭可持續(xù)發(fā)展基金征管開創(chuàng)良好局面，形成了以203號政府令為核心,，以自主研發(fā)的基金征管軟件為平臺,，覆蓋基金征管全過程、涵蓋煤炭產運銷各環(huán)節(jié)的基金征管體系,，得到省委省政府充分肯定,。七是積極服務全省工作大局，稅收職能作用充分發(fā)揮,。確立“打造納稅服務優(yōu)質品牌,，爭創(chuàng)全國一流水平”的奮斗目標，出臺了促進和服務全省轉型跨越發(fā)展的實施意見等一系列制度,，開展納稅（費）服務年活動,，開通地稅網(wǎng)站和12366納稅服務熱線，全面實施一窗式辦稅,、一站式服務,、涉稅事項同城通辦等，為轉型跨越發(fā)展營造了良好的稅收環(huán)境,。認真落實各項稅收優(yōu)惠政策,，累計審批減免各項稅收124.78億元。大力開展轉型綜改試驗區(qū)稅收政策專項調研，制定地稅專項行動方案,，5條政策建議被省轉型綜改試驗區(qū)方案吸收,，4項政策建議獲總局原則同意，得到袁純清書記充分肯定,。八是堅持從嚴治隊,，加強教育培訓，全系統(tǒng)班子建設和干部隊伍建設全面加強,。廣泛開展大教育和全員讀書活動,，累計投入3.4億元舉辦各類培訓班5541期，培訓干部26萬人次,，全系統(tǒng)本科以上學歷比“十五”末提高12個百分點,，研究生比例達到2.6%。完善目標責任考核機制,，建立干部考核評價體系和工作考核評價體系,，在全系統(tǒng)樹立了以德為先、崇尚實干的用人導向,，建立了嚴謹高效,、落實有力的工作運行機制，得到省委組織部充分肯定,，省局在全省度目標責任考核中被評為優(yōu)秀單位,，省局班子被評為“好”等次。完善干部選拔任用機制,，開展以異地任職,、競爭上崗、交流輪崗,、公開選拔,、掛職鍛煉為主要內容的干部人事制度改革，特別是公開選拔了15名副處級領導干部,，在全系統(tǒng)進一步建立了鮮明的工作導向和用人導向,，在社會上引起廣泛關注和強烈反響。九是全面加強黨建和黨風廉政建設,，省局機關黨委被授予全國先進基層黨組織稱號,，黨建工作經驗在全國機關黨的建設工作會上進行了交流，黨務公開工作經驗在全省黨務公開電視電話會上進行了交流,，省局連年被評為政風行風先進單位,，全系統(tǒng)90%的單位在當?shù)卣L行風評議中獲得前三名。廣泛開展文明和諧創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，70%的市縣局被評為省市級文明和諧單位標兵,、文明和諧單位,，80%的市縣局被當?shù)攸h委列為創(chuàng)先爭優(yōu)示范單位、全系統(tǒng)兩次被認定為省級文明和諧行業(yè),，被省勞動競賽委員會授予集體一等功,。省局機關被評為全國精神文明建設工作先進單位；去年,，被中央文明委命名為全國文明單位,，被省勞動競賽委員會授予五一勞動獎狀。廣泛開展干部下鄉(xiāng)住村扶貧活動,，省局被評為全國扶貧開發(fā)先進集體,，在中央扶貧開發(fā)工作會上收到表彰。

公務員領導總結講話篇五

只有努力地學習,，不斷的進步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人,，才能使我們的魯南更加的強大。這就是我在對趙總講話學習的

心得體會

我們只有努力地學習,，跟上時代的發(fā)展和進步，才能滿足工作的需要,。常常發(fā)現(xiàn)自己身邊的同事,，很滿足現(xiàn)在的狀況而放棄了學習，或者放松了自我要求,。其實,，這樣做是不對的，或者是不好的,。要知道我們的工作環(huán)境和技術在變,，我們工作崗位也在變化，我們不能總用自己在老崗位的經驗去做現(xiàn)在新崗位上的工作和事情,。這樣做是不對的，或者是不好的,。因為以前是好的,，正確的事情放在現(xiàn)在就不一定是好的。所以這就要求我們要努力地學習,，要好好地學習,，適應現(xiàn)在的新情況和新環(huán)境。同時,，我們還可以在學習中提高自己的能力,，使自己能夠更好地面對現(xiàn)在出現(xiàn)的新問題。這樣,，我們才能在工作促進我們工作的'發(fā)展和進步,。

只有努力學習了，才能贏得大家的好感。所謂謙虛使人進步,，驕傲使人落后,。人只有謙虛才能贏得別人的好感和認可，才能在工作上更好地合作和開展工作,?？墒擒囬g里一些同事沒有認識到這一點，在平時的工作中總是大大咧咧,，自以為是,。覺得只有自己才是對的，只有自己的注意才是好的,，從來不考慮別人的感受和想法,。有了錯誤或者自己不清楚的地方也不承認錯誤，還一意孤行,。結果不但事情沒有做好,，工作沒有開展順利，還讓同事們心里不順暢,。所以我們在平時的工作中要學會謙虛,，學會認真地學習和請教別人，取得別人的認可和工作的順利進行,。

努力學習才可以使我們工作順利開展,。我覺得我們在工作中

什么

我們要想適應我們工作的需要,，更快、更和諧地促進我們公司的發(fā)展,，實現(xiàn)自己的理想就必須努力地學習,，好好地奮斗。使自己成為一個更合格的,、更有能力的魯南人,。

公務員領導總結講話篇六

各位領導同志們：

第三屆“公園大境”杯干部職工運動會已經圓滿的結束，在這次運動會中,，我局取得了較好的成績,，這與運動員的努力和全體同志的大力支持是密不可分的。現(xiàn)就這次運動會在這里做以總結,。

自從3月份在全干會做了動員后,，黨組書記、局長王建榮首先報名參加象棋比賽項目,，并且在比賽當中,，冒著炎炎烈日為大家助威，大大提高了團隊士氣,。杜正興,、奧紅選、溫會茂,、申拴武,、羅萍、王小亞等股所長踴躍報名,，19名同志爭先恐后在工會登記報名,，積極地團隊精神為運動會開啟了良好的開端。4月初在做了簡短的開訓動員大會之后,，每天班外三個小時的集中訓練,，運動員們投入到緊張、辛苦的訓練中,，所有運動員放棄休息時間,，放下自己的手頭事，保持“訓練任務為第一要務”;其他一切皆為小事的高風亮節(jié)精神姿態(tài),。

工會委會,、辦公室副主任竇青輝同志既當教練又當運動員,，在訓練場為大家搖旗吶喊,，助威到聲音沙啞。在訓練中,，運動員跌倒,、扭傷是在平常不過的事,，但他們咬緊牙關、涂抹著藥水,，一瘸一拐地繼續(xù)投入到訓練之中,。像王鉑、張武民,、王會麗,、馬軍、姚敏,、粟會敏,、許愛玲、陳梅,、吳曉瑛等同志,，尤其是王寧、崔風,、張芳,、王珍、王鴻雁,，在受傷之后繼續(xù)堅持參加完比賽項目;董芳同志在孩子生病的情況下,，一聲不吭訓練完后陪孩子看病，王鴻雁同志在身體不適又忙于籌備自己的婚事的同時,，默默地堅持著訓練,，同時參加了兩項訓練項目。陳芳同志比賽期間帶病上場,，在和隊員竇青輝,、閆亮、許愛玲共同努力下奪得了齊心協(xié)力項目第二名,。

蔡治國,、王鉑、駱飛,、王寧等同志參加了多個項目,，自我奉獻精神較好，同時又是訓練場和比賽場的服務員,，跑前跑后為大家服務,。

當然后勤服務保障人員也不辭勞苦、工會委員徐瑛,、程麗丹及何靜,、柴曉崗、張平安,、李俊杰,、薛強,、嚴坤等同志為運動員搞好了大量的后勤保障服務。尤其是蔡治國同志,，在比賽中為了讓運動員有一個舒適的休息環(huán)境,，他從家里拿來了帳篷、涼帽,，并為大家免費供應純凈水,，降暑降溫。

讓我們以熱烈的掌聲對20xx年干部職工運動員取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀!

同時我代表局黨組及全體干部職工向參加運動會的同志們及后勤保障人員道一聲“你們辛苦了!”

謝謝大家!

公務員領導總結講話篇七

同志們：

在湖北省公務員法實施五周年座談會和全省行政機關公務員管理工作會議召開不久,，我們召開這次全省公務員考核工作座談會,，主要任務是，深入貫徹全國行政機關公務員考核工作經驗交流會精神,，總結交流公務員法實施以來我省公務員考核工作,，安排部署公務員平時考核工作，推動公務員考核工作科學發(fā)展,。為了開好這次會議,，省委組織部、省人社廳,、省公務員局領導高度重視,，4月6日，天山同志專門召集有關地區(qū),、部門的同志,，圍繞健全履責機制加強公務員平時考核工作進行座談研討，為會議的召開進行了充分準備,。明天,，天山同志還要出席會議并做重要講話，希望大家要認真學習,，深刻領會,，抓好貫徹落實。

公務員法和公務員考核規(guī)定頒布實施以來,，各級黨委,、政府特別是公務員主管部門高度重視，緊密結合實際,，認真貫徹落實,，取得顯著成效，公務員考核制度逐步完善,，考核評價體系逐步健全,，考核科學化水平逐步提高，考核結果運用逐步擴大，推動了考核功能的有效發(fā)揮,。一是促進了公務員管理制度化建設?？己俗鳛楣珓諉T管理的中心環(huán)節(jié),，考核作用的發(fā)揮，使得公務員制度的各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，緊密聯(lián)系,，增強了機關管理的可操作性，提高了機關的管理水平,。二是促進了激勵約束機制建設,。通過考核結果在任免、培訓,、獎懲,、工資福利等方面的應用，起到了積極的激勵和導向作用,，營造了促進公務員成長的激勵機制和環(huán)境,。三是促進了公務員作風轉變和能力建設。通過考核增強了公務員的大局意識,、主人翁意識,，工作積極性、主動性明顯增強,，工作能力,、綜合素質和工作效率明顯提高。四是促進了機關效能提升,。通過抓公務員平時考核,，健全平時考核制度，公務員履職履責的效率得到明顯提高,。在充分肯定成績的同時,，也應當清醒地看到，工作中還存在著一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在,，思想認識不夠到位，考核指標體系不夠完備,，平時考核制度落實不夠,，考核的科學化水平不夠高，等等,。對這些問題要高度重視,，認真研究加以解決。

當前，我省正處于承上啟下,、繼往開來的重要關頭和科學發(fā)展,、跨越式發(fā)展的關鍵時期，考核作為公務員管理的一項重要基礎性工作,，在促進公務員隊伍建設和推進科學發(fā)展,、跨越式發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，同時也面臨著機遇和挑戰(zhàn),。黨的xx大提出,，要完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系。xx屆四中全會又進一步強調“強化考核結果運用,，引導各級干部樹立正確政績觀,，做出經得起實踐、人民,、歷史檢驗的實績”,。《省委辦公廳省政府辦公廳轉發(fā)省公務員局湖北省省直機關公務員通用能力席位標準(試行)的通知》(鄂辦文[20xx]56號)指出,，要將能力席位標準與公務員平時考核,、履職問責等緊密掛鉤，形成閉環(huán)效應,，建立和完善加強公務員能力和作風建設的長效機制,。4月6日下午，省政府召開專題會議,，研究部署政府責任體系及履責機制活動,，對公務員管理工作特別是平時考核工作提出了明確要求。這些重要精神為我們做好公務員考核工作指明了方向,。各地各部門一定要認清形勢,，切實增強工作責任感和緊迫感，采取有力措施狠抓落實,，推動考核工作科學發(fā)展,。下面，我談幾點意見：

一,、充分認識加強公務員平時考核工作的重要意義,。

近年來，各地各部門普遍對年度考核工作十分重視,，組織比較嚴密,，工作深入細致，成效也非常明顯,，但是,，平時考核工作還非常薄弱。最近，省公務員局通過調查摸底發(fā)現(xiàn),，絕大部分地區(qū)和部門還沒有把平時考核制度建立起來,，少數(shù)開展了平時考核工作的地區(qū)和部門，堅持得也不是太好,，辦法措施還不夠完善,。今年，省委組織部,、省人社廳、省公務員局將重點部署和推進平時考核工作,。平時考核是年度考核的重要基礎和依據(jù),。做好平時考核工作，對于及時客觀準確地評價公務員,，加強公務員日常的工作過程管理,，促使公務員提高工作績效，推動各項工作順利落實,，以及建立和完善加強公務員能力和作風建設的長效機制具有十分重要意義,。

(一)加強公務員平時考核工作，是規(guī)范公務員日常管理的有力措施,。在這個問題上,，一些同志在思想認識上可能還有偏差，單一的就考核抓考核,，而忽視了平時考核在公務員日常管理中的重要作用,。平時考核作為年度考核的一個重要環(huán)節(jié)，與公務員管理中的任免,、獎懲,、培訓、辭退以及調整職務和工資等各個環(huán)節(jié)密切聯(lián)系,、環(huán)環(huán)相扣,，貫穿于公務員管理的全部過程?？茖W客觀地對公務員進行平時考核,，可以為其他公務員管理行為提供重要依據(jù)，增強公務員管理的可操作性,，從而不斷提高公務員管理的規(guī)范化和科學化水平,。

(二)加強公務員平時考核工作，是推動各項工作落實的根本保證,。黨中央,、國務院和省委、省政府對抓落實和執(zhí)行力問題一直高度重視，鴻忠書記和國生省長對此都有明確要求,。公務員隊伍是黨的路線,、方針、政策的具體執(zhí)行者,，從一定意義上講,，黨委和政府的決策部署能否順利貫徹實施，取決于公務員的落實能力和執(zhí)行水平,。平時考核是督促公務員按照職責要求抓落實的一項基礎性管理制度,。通過對平時工作計劃、工作進展以及日常出勤等情況的考核,，可以加強對公務員的日常管理和監(jiān)督,，及時掌握工作落實和執(zhí)行情況，督促公務員盡職盡責,、勤政廉政,、提高工作效率，促進各項工作有效落實,。

(三)加強公務員平時考核工作,，是建立完善激勵約束機制的重要途徑?？己松婕肮珓諉T的切身利益,。通過合理使用平時考核結果，建立獎優(yōu)懲劣機制,，充分發(fā)揮考核工作的導向作用,，可有效解決“干好干差一個樣”、“大鍋飯”的問題,，對公務員起到較好激勵和鞭策作用,，從而激發(fā)公務員努力學習、刻苦鉆研,，提高自身素質,，積極工作、加強服務,，不斷改進工作作風,，充分調動工作積極性和創(chuàng)造性。從昨天會議交流的情況看,，一些地區(qū)和部門由于堅持了平時考核制度,，并較好地運用了平時考核結果，取得了比較好的成效,，使公務員的積極性和潛力得到充分發(fā)揮,。

(四)加強公務員平時考核工作,，是提升公務員履責能力的有效手段。公務員履行職責必須具有與其崗位相適應的素質和能力,。近年來,，我們通過開展執(zhí)行力大討論、能力建設年,、以責任為核心的法治政府建設活動,，廣大公務員能力素質有了大幅躍升，為推動省委,、省政府中心工作有效落實和全省經濟社會持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。但我們要看到，能力素質提升是一個長期實踐過程,，必須深入持久抓下去,。通過開展平時考核，一方面可以掌握公務員平時履職履責的情況,、德才表現(xiàn),，另一方面可以及時了解公務員的能力水平,，幫助公務員認識自己的優(yōu)點和缺點,，特別是針對能力不足，對照職位職責描述和能力席位標準,，有針對性地加強培訓,，不斷提升履職履責能力，為做好各項工作奠定基礎,。

上一周,，省委組織部、省人社廳,、省公務員局聯(lián)合下發(fā)了《關于健全履責機制加強公務員平時考核工作的意見》(鄂組通[20xx]36號),，對平時考核的內容、方法,、程序,、結果使用等作出了規(guī)定。應該說,，這個《意見》既貫徹落實了國家對公務員平時考核工作的部署和要求,，也體現(xiàn)了省委省政府關于履責機制建設的決策和意圖。圍繞這個《意見》,，省里起草了一個《實務指南》,，對平時考核的操作流程和有關要求進行了說明。當然,，由于各地,、各部門情況不同,，《意見》和《實務指南》還不盡完善，希望各地各部門在貫徹落實過程中,，要注意結合實際,，進一步制定體現(xiàn)本地本部門特點的具體實施細則并抓好落實，推動考核工作科學發(fā)展,。

(一)要加強對平時考核工作的組織領導,。平時考核工作看似簡單，但工作量大,，是一項持久,、細致的工作，必須建立抓落實的長效機制,。各地,、各部門要高度重視，切實把建立完善平時考核制度列入議事日程,，結合本地區(qū),、本部門實際，明確工作思路,、工作任務和工作重點,，加強對平時考核工作的組織領導和監(jiān)督管理。凡是還沒有建立平時考核制度的地區(qū)和部門,，要依據(jù)省里《意見》盡快把平時考核制度建立起來;已經開展平時考核工作的地區(qū)和部門,，要結合《意見》要求，進一步修改完善平時考核辦法,，并報同級公務員主管部門審核備案,。要把平時考核與年度考核、領導班子考核,、政府目標考核等有機結合,，充分發(fā)揮合力效應，不斷提高考核的質量和水平,。

(二)要進一步規(guī)范平時考核工作,。各地各部門要在全省統(tǒng)一制度的框架內，結合本地區(qū)本部門實際,，本著簡便,、合理、有效的原則,，切實規(guī)范平時考核工作,。一是考核內容要明晰。公務員平時考核內容與年度考核相一致,，但應體現(xiàn)平時考核的特點,，把實績放在突出位置,。要以公務員能力席位標準和工作任務為基本依據(jù)，合理確定考核內容,，實現(xiàn)考“人”與考“事”有機結合,，達到管人與治事的統(tǒng)一。二是考核標準要具體,。正確,、科學地確定平時考核標準，是考核獲得成功的前提條件,，也是考核激勵目的指向所在,。在前期調研座談中，一些同志提出,，除了對考核要素分配一定的標準分值外,，還要結合被考核人的服務對象和社會反映情況，設置加分,、扣分項目,，我們認為這個建議很好，及時采納并在《意見》中進行了體現(xiàn),。三是考核方法要便于操作,。關于平時考核的周期,，我們在調研中,，各地各部門看法不一,，有的認為“日記式”,、“周考核”好,，周期短，摸得細,，考得準;有的認為“月考核”好,，與機關的工作安排比較吻合，密度適中,。我們經過反復論證,，認為平時考核的周期既要符合國家有關要求，又要結合實際,，因此,，《意見》明確以月記、季評的方式進行,。各地各部門要堅持從實際出發(fā)確定考核周期,，可以采取日記、周記的方式,，但不能突破月記和季評底限,，不然,，就失去了平時考核的本身作用和意義。另外,，平時考核到底是實行定量評鑒,，還是定性評鑒，各地各部門認識也不太統(tǒng)一,。我認為,，無論是定量評鑒還是定性評鑒，只要能全面客觀地反映公務員履職履責情況,，于法周嚴,、于事簡便即可。

(三)要切實加大平時考核結果使用力度,?？己私Y果使用力度，不僅直接影響考核制度的生命力,，而且也是落實考核管理的根本,。平時考核結果使用主要應體現(xiàn)在獎懲的力度上，其目的就是為確保公務員達到最起碼的工作要求提供制度保證,，以及最大限度地發(fā)揮公務員積極性和創(chuàng)造性,。一方面，要與公務員年度考核掛鉤,，把平時考核作為年度考核的重要依據(jù),，在確定年度考核等次時，要充分考慮平時考核結果,，量化考核時,，平時考核結果應占一定權重。省里《意見》對這個權重比例沒有進行具體明確,，主要考慮到各地各部門對此認識不一,，因此，由各地各部門結合實際自行把握,，效果可能會好些,。另一方面，要與公務員獎懲相掛鉤,，把公務員平時考核的情況與公務員職務晉升,、獎懲培訓等緊密結合起來，對平時考核表現(xiàn)優(yōu)秀的公務員及時進行精神激勵和物質獎勵,，對平時考核表現(xiàn)較差的公務員實行誡勉談話,、離崗培訓等。

(四)要加強對平時考核工作的督促檢查,。加強平時考核工作的指導監(jiān)督檢查,，是公務員管理部門加強平時考核工作宏觀管理的有效手段,，也是落實平時考核工作的必要措施。一方面,，各部門作為平時考核工作的實施主體,，要成立平時考核工作領導小組，對平時考核實施日常檢查和督促,。另一方面,，各地公務員主管部門要定期或不定期對平時考核工作情況進行檢查抽查，對落實平時考核制度較好的單位在年度考核優(yōu)秀比例等次上給予適當傾斜,。對不實施平時考核的部門或平時考核工作不落實,、走過場的部門，予以通報批評,，限期改正,，以確保平時考核工作的有序開展。省委組織部,、省人社廳,、省公務員局將適時對各地、各部門開展公務員平時考核的情況進行抽查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,，推動平時考核工作開展。今年第一季度已經過去,，希望各地各部門要高度重視,，搶抓機遇，盡快安排部署并啟動公務員平時考核工作,，確保平時考核制度今年在全省各地,、各部門建立健全推行。國家將于今年6月份對各省(市)開展公務員平時考核工作情況進行檢查,。

考核工作只有適應形勢任務的變化,，積極探索,、大膽創(chuàng)新,，才能提高生命力和實效性，才能提高科學化水平,。公務員考核需要創(chuàng)新的涉及很多方面,，這里，我重點強調三點：

第一,，要注重考核內容創(chuàng)新,。要認真貫徹執(zhí)行《公務員考核規(guī)定(試行)》關于突出業(yè)績考核的要求，注重把公務員的潛能開發(fā),、業(yè)績提高與個性發(fā)展引入到考核內容中來,。在考核內容的制定上做到“三個結合”,，即：結合黨委、政府重點工作目標和部門工作任務,，結合不同單位的實際,，結合不同崗位的特點。把個人的崗位目標與部門工作目標和黨委,、政府的目標結合起來,，使考核內容由點到面，點面結合,。讓每個公務員在考核目標的設定上看到全局工作,，看到肩負的責任。

第二,，要注重考核方法創(chuàng)新,。要針對不同類別、不同層次,、不同崗位公務員的工作職責,、任務的實際情況，逐步建立分級分類的量化考核指標體系,，避免考核一刀切,。要進一步擴大考核民主，加大群眾滿意度在考核工作中的分量,。對在機關內工作的公務員,，要充分運用民主測評、民主評議等手段進行評價;對直接面向群眾的窗口單位公務員,，要引入服務對象評價機制,，廣聽取服務對象的意見，努力提高考核的客觀性和公信度,。要充分運用現(xiàn)代信息技術,。考核涉及的內容多,、情況復雜,、工作量大，運用現(xiàn)代信息技術開展考核工作,，既能提高效率,，又能保證質量。各地各部門要探索建立公務員平時考核信息化平臺,，運用現(xiàn)代信息技術,，提高平時考核工作效率，增強考核的可操作性和可持續(xù)性。

第三,，要注重考核管理創(chuàng)新,。各地各部門要切實加強對考核工作的管理，做到年初有部署,，年終有總結,，堅持考核結果審核備案制度，嚴格考核紀律,，確?？己斯ぷ饕婪ㄟM行。要采取研討會,、座談會等形式,，加強考核政策理論研究，為考核工作發(fā)展提供理論支撐,。要通過建立考核聯(lián)系點等方式,，探索考核工作的新路子、新方式,，發(fā)揮考核工作的先導和示范作用,。省委組織部、省人社廳,、省公務員局將適時選擇一些工作基礎較好的地區(qū)和部門開展考核試點,，對比較成熟的做法及時進行總結并在全省進行推廣。各地也可以在本轄區(qū)內選擇一些單位進行試點,，推動考核工作深入發(fā)展,。

同志們，考核工作是公務員管理的一項基礎性工作,，做好新時期的考核工作任務艱巨,、責任重大，使命光榮,。希望各地各部門回去后,，要及時向黨委、政府作一次專題匯報,，省直有關部門和單位要向黨組專題匯報,，傳達學習會議精神，認真研究貫徹措施,，進一步加大工作力度,，努力推進全省公務員考核工作再上新臺階，為實現(xiàn)我省“”規(guī)劃目標作出應有的貢獻!

公務員領導總結講話篇八

級領導對部隊實施領導的一種重要方法和手段,，具有層次高、立意深和時限性、針對性,、操作性強的特點,，在起草中應注意把握以下幾個問題：

一、在起草的準備階段,，要做到四個準確把握一是準確把握上級部署的任務和有關指示要求,。領導總結講話，實質上就是分析總結上級部署的任務和有關指示在所屬部隊的落實情況并有針對性地提出要求,。如果對上級部署的任務和指示要求學不深,、吃不透，所起草的文稿就會偏離上級的全局性指導軌道,，肯定是一篇失敗的文稿,。二是要準確把握所屬部隊完成任務的進度、質量以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。領導總結講話很突出的一個特點,，就是要分析形勢，肯定成績,，指出問題并提出有針對性的對策,，使部隊明確今后努力的方向。這就要求起草者通過本級黨委和司,、政,、后、工機關,，通過對部隊的直接了解,，通過平時占有的素材等各種途徑進行全面了解掌握。同時,，還應將這些素材進行去偽存真,、去粗取精的分析研究，確實掌握能夠反映部隊實際情況的素材,。尤其對部隊取得的主要成績和存在的問題的掌握一定做到真實可*,，以增強領導講話的權威性、嚴肅性和指導性,。三是要準確把握領導意圖,。機關人員是代領導起草總結講話的，因此一定要反映領導的真實意圖,。包括講話內容,、基本思路和篇章布局等。這就要求起草者要從領導交待起草思路,、有關會議記錄以及領導平時的有關講話材料中去把握,。為了不偏離領導意圖，起草人員應將文稿起草提綱先呈領導修改審定，必要時也可直接向領導請示詢問,。這里應注意的是;領導的意圖,，也是處在不斷地思考變化之中，機關人員的起草提綱應隨著領導的變化而變化,。四是要準確把握如何使用素材,。包括對哪些素材可用、哪些不可用,，什么素材用在什么地方都要做到心中有數(shù),。

二、在起草的實施階段要處理好七個關系

一是觀點與材料的關系,。離開了觀點,，總結講話就失去了靈魂;缺少素材，總結講話就顯得空洞,。一般說,，領導總結講話涉及的內容較多、空間范圍較大,、時間跨度較長,，而篇幅又不易太長，這就要求起草者一定要把觀點的 ,。 提煉牢牢建立在材料的基礎之上,，并使之凝煉集中。同時,，論證觀點的材料既要高度概括又要有血有肉,，否則就會造成材料的龐雜或干癟。

二是要處理好擺現(xiàn)象與提煉規(guī)律性東西的關系,。領導的大型總結講話不僅要總結成績,，還要分析取得成績的經驗;不僅要指出問題，還要剖析發(fā)生問題的原因;不僅要提出任務,，還要明確完成任務的辦法,。這里的經驗、原因,、辦法等都是帶規(guī)律性的東西,。而規(guī)律又深藏在事物的現(xiàn)象之中，這就需要起草者能夠從大量的事物現(xiàn)象中,，去思考,、去歸納。體現(xiàn)在文稿中,，就是要使現(xiàn)象和規(guī)律二者有機的統(tǒng)一,。既要從現(xiàn)象的分析中得出規(guī)律性的結論,，又要使規(guī)律性的東西在現(xiàn)象嚴密的論證之中。

三是上級指示與本單位實際的關系,。部署任務離不開上級指示精神作指導,，而要使上級指示在本單位得以落實;就必須把上級指示與本單位實際緊密結合起來,。體現(xiàn)在文稿中,，就是既要把上級指示精神全面體現(xiàn)出來，又要使之具體化,、可操作化,。尤其在操作方法上一定要有特色，否則就造成大而化之,、照抄照搬,，上下一般粗的問題。

四是點與面的關系,。要力求用面上的.材料反映事物的廣度,，用點上的材料反映事物的深度。沒有廣度就會失之偏頗;沒有深度就反映不出事物發(fā)展的不平衡性,。這就要求起草者在運用面上的材料時,，要進行歸納概括，使之不堆砌,、不交*,、不重復;運用點上的材料要有典型性，把問題說細論透,。

出處 m.sevw.cn

五是照顧全面與突出重點的關系,。照顧不到全面，就會造成遺漏;平分筆墨又無法達到提綱攜領,、綱舉目張的效果,。這就要求起草者既考慮到各項工作、各個單位,，又要舍得花筆墨,，使重點突出、輕重分明,。

六是領會領導意圖與獨立思考的關系,。機關起草領導總結講話必須充分體現(xiàn)領導意圖，否則就無法在領導那里通過,，等于無價值勞動,。同時，起草人員又不能機械的去領會領導意圖,，更不能去當“錄放機”,。而要善于按照領導的基本意圖去進行再構思,、再創(chuàng)造、再深化,、再拓展,，這樣領導對機關人員起草的文稿會更滿意。

七是尊重客觀事實與講究表述方法的關系,。領導的總結講話,，一定要尊重客觀事實，文風應樸實無華,、莊重嚴謹,，絕不能搞一些花里胡哨的東西。但這并等于不講究表述方法,。起草人員要力求使文稿觀點凝煉,、邏輯嚴密，必要時還應選擇性的運用群眾性形象化語言,，使內容與形式達到比較完美的統(tǒng)一,，以增強總結講話的感染力、號召力,。

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述意見,，并根據(jù)這些意見修改文稿。在修改過程中,，既要以交辦領導,、主要領導的意見為主，又要兼顧其他領導的意見,，使定下的文稿確實能夠反映出一級黨委,、一級機關和一級領導的認識能力和領導水平。

公務員領導總結講話篇九

同志們：

本次年度工作會議,，公司中層進行了述職評議,，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告,，王總深入分析了xx年經營情況,，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作,，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書,。會議時間不長，但內容豐富,，成效顯著,。下面，我再強調三點意見,。

xx年工作總體評價,。

xx年是極其不平凡的一年,，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績,。今年,，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰,，機構鋪設受阻,，費用緊張、設備緊張,、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,，鑫榮年金集中轉退保工行協(xié)調不夠順暢等等,。然而,，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上,，頂著壓力走,，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績,。公司績效考核得了104分,，經營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷,。

xx年能取得上述成績實屬不易,。成績的取得主要源于四個方面：

一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持;規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶,。大力發(fā)展業(yè)務,，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善,，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū),。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢,、產品優(yōu)勢;,。

三是得益于市公司黨委、總經理室以科學發(fā)展觀的指導,，能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化,，及。

公務員領導總結講話篇十

大家好!

在20xx年元旦佳節(jié)即將到來之際,，我們沉浸在節(jié)日的喜慶氣氛之時,，又迎來了二高中一大喜事。xx老師夫婦的女兒xx小姐與她的.準新郎xx先生即將舉行婚禮,。今天特此為大家準備了婚前答謝酒宴,，xx老師夫婦感謝二高中老師對女兒xx的培養(yǎng),，感謝同志們對他們的關心和幫助，更感謝大家在百忙當中光臨酒宴,，捧場,，助興。

xx,，現(xiàn)工作在北京人民日報社,，xx先生工作在北京礦工報社，都在新聞領域工作,。在兩位新人即將舉行婚禮之際,，我們祝愿兩位有情人婚姻幸福，生活美滿,，恩愛永遠,，在各自的工作崗位上，為社會做出更大貢獻,。

今天的酒是答謝的酒,，今天的酒是喜慶的酒，希望大家開懷暢飲,，提前祝賀大家,，新年快樂!下面請xx的父親、xx的岳父,，xx先生講幾句話,。

同樣把美好的祝福送給你們老兩口，祝賀你們養(yǎng)育了一個好女兒,，又有一個好女婿,，祝你們家庭幸福，合家歡樂,。

下面請新人代表講幾句話,。xx，是我們的學生,，看到你的進步,，老師們也為你高興，祝你的事業(yè)和高考的事業(yè)不斷取得輝煌成就,，再次祝你們婚姻幸福,。祝在座各位合家歡樂，身體健康,，萬事如意!

答謝酒宴開始,，服務員上菜!

xx。

20xx年xx月xx日,。

公務員領導總結講話篇十一

各位老師,、同學們：

大家好,！

非常高興能參加今天我們中學的教育教學工作總結會。太中作為我縣教育陣地的前沿,，倍受全縣人民矚目,，在今年的高考中取得了突出的成績，無論是達線人數(shù),、達線率還是高分考生人數(shù)都名列全市前列,。對于太中來說，這個喜訊是振奮人心,、鼓舞士氣的,；對于而言，這個成績更是令人倍感欣慰的,。在此,，我代表縣委、縣政府向取得優(yōu)異成績的同學表示最熱烈的祝賀,！向付出巨大努力和辛勤工作的一線教師和校領導表示最衷心的感謝,！

高考歷來是涉及千家萬戶、與人民群眾切身利益緊密相關的大事,。20xx年的高考我們打了一個漂亮仗、大勝仗,，來之不易?。∪藗兂Ｕf,，“遇事要泰然,、失意要坦然、得意要淡然”成績面前我們唯有頭腦冷靜,，保持一顆平常心,，“百尺竿頭更進一步”。為此,，我想提三點希望和要求,，希望大家再接再厲，再鑄輝煌,。

教育是響當當?shù)囊粡埫?，在山西來說，是教育名縣,；在晉中來說,，是教育強縣；而在來說,，太中是首當其沖的名校,，是教育的一桿大旗,。在這面迎風招展的旗幟下匯聚了運籌帷幄的領導團隊，匯聚了德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍,，匯聚了莘莘學子中的佼佼者,。這些年來，太中憑借務實的作風,、嚴謹?shù)男ｏL,、扎實的學風，不斷強化奉獻精神和競爭意識,，處于順境時乘勝前進,，逆境時負重拼搏，靠作為贏得了地位,，靠奉獻贏得了尊重,，靠成績贏得了口碑，實現(xiàn)了讓學生成才,、讓家長放心,、讓社會認可的目標，太中當之無愧地成為了我縣教育的領頭雁和排頭兵,，為教育的科學發(fā)展,、健康發(fā)展和持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力；為國家建設源源不斷輸送了高素質人才,，這是有目共睹的,。對你們的工作，縣委,、縣政府是非常認可的,，全縣人民是滿意的。

“火車跑得快,，全憑車頭帶”這個道理誰都懂,，關鍵問題是我們的領導班子如何在工作實踐中把這個道理把握好、運用好,、發(fā)展好,，巧當車頭，帶好整列車,。這些年來,，太中確實在不斷進步，不斷成熟,，不斷壯大,。20xx年太中高考大豐收不僅僅得益于莘莘學子的刻苦努力，更得益于廣大教工的默默耕耘；不僅僅得益于全社會的廣泛支持,，更得益于學校內部煥發(fā)出的生機與活力,；不僅僅得益于基礎條件的改善，更得益于管理水平的提高,。據(jù)我了解,，太中在教育教學中，不僅注重學生書本知識的學習,，更注重學生的全面發(fā)展,、人格教育和能力的培養(yǎng)，學校開全開足國家要求的全部課程,，為學生的終身發(fā)展提供了廣闊的空間,，打下了堅實的基礎。特別是在新課程實驗中,，學校領導大膽探索,，以創(chuàng)新教學為主題，以新課程改革為動力,，靠扎實有效的課堂教學,，利用先進的課堂教學模式，以“教學案,、周檢測”為載體,，夯實學生基礎知識，全面提高了教學質量,。在日益要求更高,、壓力更大的辦學前提下，我們學校領導班子要辦好三件事：第一件事是要加強班子自身的思想建設,、組織建設，形成一個廉潔,、務實的領導集體,。第二件事是要有清晰的辦學思路，堅定的服務和管理意識,，善于運用科學的,、人性化的管理手段，確保學校管理的各個環(huán)節(jié)既有章法,，又有成效,。第三件事是要千方百計改善辦學條件，提高教師待遇,，凝聚廣大教職工的智慧和力量,，營造有利于事業(yè)發(fā)展的良好創(chuàng)業(yè)氛圍，同時要不斷探索校務公開、民主管理的新舉措,，逐步擴大社會,、家長、教師,、學生參與學?；局贫冉ㄔO和日常管理的程度，努力使學校管理制度適應學生發(fā)展的需求,，適應教師專業(yè)化成長的需要,，最終實現(xiàn)學校的發(fā)展目標。

國家要發(fā)展,，依靠科技,；科技要進步，依靠人才,；人才要多而廣,，依靠教育?！叭咧v臺,，關系未來”。作為知識的傳播者,，教師的崗位是平凡的但事業(yè)是崇高的,；教師的工作是瑣碎的但責任是重大的，每一位教師從對學生知識的傳授到人格的培養(yǎng)都具有舉足輕重的作用,，這是歷史和時代賦予我們的使命和要求,。態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗,。辦人民滿意的教育,，前提取決于教師對工作的態(tài)度，取決于教師是否有強烈的事業(yè)心,、責任感,，取決于教師對工作的激情。因此,，作為一名教師首先要熱愛教育事業(yè),，牢固樹立三種責任意識。

（一）是崗位責任,。就是要愛崗敬業(yè),，教書育人，為人師表,，這是教師的職業(yè)特征,。

（二）是社會責任,。面對家長寄予的厚望和莘莘學子對知識的渴求，教師有責任,、有義務把學生教育好,、保護好、培養(yǎng)好,；有責任讓家長放心,、滿意；有責任促進教育公平,，構建和諧社會,。

（三）是國家責任。我國是擁有13億人口的大國,，將沉重的人口負擔轉化為巨大的人力資源,，需要教育來承擔，這是廣大教師和教育工作者,，對整個中華民族的未來肩負的責任和義務,。其次要具備良好的師德?！皩W高為師,，身正為范”教師的道德、品質和人格,，對學生具有重要的影響,，老師不僅要注重教書，更要注重育人,，不僅要注重言傳,，更要注重身教?！疤依畈谎?，下自成蹊”，只有具備完美人格魅力的教師,，才能培養(yǎng)出有健康個性的學生,，達到教書育人的最高境界。第三是要具備廣博的知識和多種能力,。我們常說“要給別人一碗水，自己要有一桶水”,。在我看來這還不夠,，這桶水必須是源頭活水，只有奔流不息的長流水,，才能滿足學生對新知識的渴求,。因此，我們要多學習，除了專業(yè)知識還必須掌握好教育學,、心理學和學科教學法的理論基礎知識,，用科學的理論去指導自己的教學實踐，主動地學習和探索,，使“學習+工作”交替進行的終身學習成為自己的一種生活方式,。只有具備了合理的知識結構和較強的能力素質，方能實現(xiàn)由“教書匠”向“教育家”的轉換,。第四要具備勇于創(chuàng)新,，甘于奉獻的品質。現(xiàn)代教育呼喚現(xiàn)代教育觀,，教師應該注重教學內容和教學方法的創(chuàng)新,，工作中既能獨立思考，又善于團結協(xié)作,，有所發(fā)現(xiàn),，有所研究，有所創(chuàng)見,。時刻做到以學生為本,，充分尊重學生的人格，重視培養(yǎng)學生獨立自主的思維能力,、學習能力,、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。同時要甘于清貧,、樂于奉獻,；甘為人梯，為教清廉,，以園丁的品格和“孺子?！钡木袢ジ袆訉W生，教育學生,，為祖國的教育事業(yè)奉獻終生,。

十二年的積累，三年的努力是我們在座每一位同學的人生歷程,，在這段不斷成長,、不斷成熟、不斷積累的人生歷程中,，你們用刻苦努力,、用堅忍不拔、用持之以恒為未來的人生繪就了美好藍圖,，今天的表彰會就是對你們取得成績的肯定,。對所有受到表彰的同學們我要說兩句話：一句是,，“天道酬勤”這是永恒的真理，十二年的付出得到了豐厚的回報,，你們是成功者,、佼佼者。你們的成功是對父母最大的慰藉,，是對母校最好的回報,。第二句話是，你們即將告別母校,，踏入新的學府,，開啟新的征程，面對新的人生,。不論身在何處,，希望你們能一如既往地在求學之路上發(fā)揚“拼命三郎”的精神，刻苦鉆研,，掌握更多的知識和本領,，早日成為國家的棟梁之才。高考是知識的較量,，能力的較量,，心理的較量，體能的較量,，意志的較量,。在校高一、高二的同學們,，再有一年或兩年的時間,，你們就要面對高考。首先,，希望你們能繼承和發(fā)揚學長們鍥而不舍,、持之以恒的精神，樹立勇于克服困難的信念,，不斷加強自身修養(yǎng),，積極鍛煉身體，扎實鞏固基礎知識,，用積極的學習態(tài)度,、科學的學習方法，立足一個“高”字,，講究一個“巧”字,，抓住一個“勤”字，樹立一個“拼”字,，高效率,、勤學習、巧安排,，以“學不有成誓不還”的求學精神,，努力拼搏，做好最后的沖刺,。其次,，希望你們要常懷感恩之心把父母、親友,、師長,、同學的期望和幫助化為奮發(fā)進取的不竭動力，為,，為母校再創(chuàng)輝煌,。

同學們，無論在生活上還是學習上大家都會或多或少地遇到一些困難,，關鍵是在遇到困難的時候,，誰能堅持住，最終戰(zhàn)勝困難,，誰就是最后的強者,，你克服了一次困難，你就成長一次,、壯大一次,、豐富一次、提高一次,。我相信同學們都能做這樣的強者,，做最堅定的成功者，以最優(yōu)異的成績回報師長,，以最杰出的貢獻回饋社會,。

老師們，同學們,，百年大計,，教育為本。我們中學是對外展示教育水平的最好平臺,，是全縣30萬人民給予關注最多,、寄寓期望最深的知識殿堂，責任重于泰山,，希望大家時刻牢記自己的使命,，勤勉工作，刻苦學習,，在縣委,、縣政府的正確領導下,，在各部門的關心支持下，在全社會尊師重教的氛圍里,，在學生和家長們的熱切期盼中,，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),，堅定信心,，奮發(fā)圖強，為家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷,！為太中的騰飛和全縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大更新的貢獻,！

公務員領導總結講話篇十二

同志們：

今天，我們在**中心**舉行了危險化學品事故應急救援演練活動,，通過各參演單位的精心組織,、周密安排和密切配合，演練達到了預期效果,，取得了圓滿成功,。在此，我代表市政府,，對本次演練的成功表示祝賀,！并向組織、參加演練的所有單位和工作人員表示慰問,，向圓滿完成救援演練任務的消防指戰(zhàn)員表達敬意和感謝,！

密細致的研究和部署，但在實際演練中,，

仍暴露出配合和銜接等方面的不足,，這更提示我們組織應急演練的必要性和急需性，今年修訂的《危險化學品安全管理條例》,，明確要求危險化學品企業(yè)要定期組織安全生產應急救援演練,。可以說,，**中心**在演練方面走在了前頭,，發(fā)揮了表率和示范作用，我也在此衷心希望,，**全面加強安全生產管理工作,，成為我市危險化學品企業(yè)安全生產管理工作的標兵。

“有備則無患,，遠慮解近憂”,，安全生產工作就要未雨綢繆，多作準備。我們要把事故應急預案和演練緊密結合,，牢牢抓在手上,，通過不斷演練，鍛煉隊伍,，打造招之能來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)而必勝的強有力的保障隊伍,，確保我市安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，確保人民生命財產安全,。

謝謝大家,！

公務員領導總結講話篇十三

各位同志：

今天，我們在這里召開的會議,，我認為是十分必要的,，這對于工作的開展，具有十分重要的指導意義,。對于剛才xx,，以及xxx的講話，我認為,，講的非常好,，非常深刻。希望在座的同志,，認真領會,，深刻理解?；厝ズ?，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實,、真抓實干,，推動工作的順利開展，努力開創(chuàng)工作新局面,。

對于工作,，我提幾點補充意見：

目前，有個別同志,、個別部門,，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意,，熱中于開大會,，傳達文件。當然,，開大會是必要的,，上傳下達也是必須的,。但是，光是講空話,、打官腔,，是遠遠不夠的。對工作,，要真抓實干,，加強落實。各級領導要把工作,，列入日常議事日程,，要具體部署，認真執(zhí)行,。各級領導要為工作,，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動工作的開展,。要抓出實效,，抓出成績。

目前,，工作已經開創(chuàng)了很大的局面,，獲得了很大的成績，這是有目共睹的,。但是,，還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看,，最重要的一點是：提高認識,！各級領導要充分領會工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面,，只有這樣，工作才能更上層樓,。

歷史證明：鋼鐵一樣的團結,，是我黨消除一切困難的有力武器。關于工作也一樣,，各級領導要加強協(xié)調工作,，要把上下、左右,、各方面,、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進工作的開展。目前,，有些部門,，遇事推委、互相扯皮,，這種官僚作風,，十分要不得！這種作風,，輕則導致工作效率降低,，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風,。

工作與市場經濟有沒有關系,，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革,，它的影響將波及社會生活的每一個領域，工作也不例外,，它必然會受市場經濟的影響,，因此，如何適應市場經濟的要求,，如何和市場經濟有機結合起來,，希望大家認真的思考一下，去探索一下,，這是十分有意義的,。

以上四點，供各位同志參考,?？傊蠹乙駣^精神,，多干實事,，少說空話，開拓進取,，努力開創(chuàng)工作的新局面,。

公務員領導總結講話篇十四

同志們：

時光荏苒，白駒過隙,，在這辭舊迎新的日子里,，我們大家歡聚一堂，召開20xx年總結大會暨表彰大會,，總結過去一年的成績與經驗,，表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

回顧即將過去的20xx年，新鼎公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了可喜的成績,。各部門嚴格管理，明晰責任,，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上,、高效務實的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高,。雖然市場競爭激烈,，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，在工作中我們始終注重以人為本,，協(xié)調發(fā)展,，構筑精品，追求卓越的經營理念,，依靠員工的共同努力,，克服了資金緊張，原材料漲價,，市場競爭日益激烈等諸多方面的不利因素,，團結進取，迎難而上,，全年實現(xiàn)生產量60萬立方,，我要感謝各位員工對新鼎公司的付出，因為你們的努力與付出,，才會有新鼎今日的成績,，才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應該秉承“勝不驕,，敗不餒”的精神,，總結經驗與教訓，爭取明年的工作更上一個臺階,。

新的一年里,，我們將面對更多的困難與風險，當然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,。通過目前的分析來看，20xx年我們依然要面臨原材料緊張,，價格普遍上漲,，及與周邊小攪拌站的“價格戰(zhàn)”,，因為他們沒有資質，沒有稅收,，他們以低于混凝土市場價在擾亂我們的市場,，所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力，明年的競爭將會更加激烈,，更加殘酷,，如何使我們在競爭中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源,，整合資源,，提高我們的服務、質量及生產產量,，突破銷售瓶頸,，爭取在市場上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權,。對此,，我對我們新鼎人充滿了信心!

20xx年的成績已成為歷史，20xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,，在新鼎公司未來發(fā)展的藍圖上,，大家將看到，我們會發(fā)展成為高品質的,、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城,，群策群力,，我們的目標一定會實現(xiàn)。

公務員領導總結講話篇十五

同志們：

過去的一年,，是我區(qū)城市管理工作夯實基礎,、提質增效的一年，是砥礪奮進,、碩果累累的一年,。成績的取得是市委、市政府和區(qū)委,、政府正確領導,、科學決策的結果，是城管委各成員單位齊心協(xié)力,、銳意進取的結果,。在此，我僅代表區(qū)綜合執(zhí)法局,，向奮戰(zhàn)在城市管理執(zhí)法一線的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意,！

今天這次會議,，是全區(qū)工作會議之后，我局在新的一年召開的一次非常重要的會議,，既是20xx年的總結會,，也是20xx年的動員會。剛才,，我們對20xx年度先進集體和先進個人進行了表彰,。在此，我代表局黨組向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀,！一元復始固基礎,，翻篇歸零邁新程。當前,，我區(qū)城市管理工作站在了新的起點上,，市委、市政府和區(qū)委,、區(qū)政府寄予厚望,，社會各界高度關注，做好今年的工作,，我們義不容辭,、責任重大。稍后,，區(qū)政府賈區(qū)長還要作重要講話,，大家一定要認真學習，深刻領會,。下面,，根據(jù)局黨組研究的意見，我講兩個方面的內容,。

20xx年在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下，全局上下緊緊圍繞城市管理職責,，針對當前占道經營清理難,、亂擺攤點控制難、違法建筑拆除難,、戶外廣告規(guī)范難,、環(huán)境污染整治難等城市管理“老大難”，以城市管理提升年為契機,，靠實管理責任,，配強執(zhí)法力量，強化專項整治,，提升城市管理水平,，取得了積極成效,。

（一）城市管理抓落實，營造良好發(fā)展環(huán)境

1,、市場管理明顯改善,。一年來疏導流動攤販2.4萬人次，依法扣押流動攤點860起,，規(guī)范占道經營門店延伸7840起,，依法扣押門店延伸物品418起，在東門口,、西水灣,、電廠巷道等地點設立了臨時便民市場7個，規(guī)劃了食品,、蔬菜,、瓜果等各類攤點586個；在天慶大酒店對面,，市銀監(jiān)局西側占地面積4000平米建設江夏社區(qū)臨時便民蔬菜市場一處,；制定出臺了《定西城區(qū)汽車后市場管理辦法（試行）》和《定西城區(qū)汽車后市場管理專項整治工作方案》，整頓提升南川西部汽車城汽車后市場,，劃行歸市,，統(tǒng)一管理。

2,、戶外廣告明顯規(guī)范,。一年來拆除公路沿線大型立柱式戶外廣告牌匾共154塊，結合永定路,、解放路,、中華路“三街”提升改造行動，清理樓頂及樓體大型廣告99塊,，三角牌、地毯式,、櫥窗式廣告3193塊,，“牛皮癬”廣告6236起，店面廣告3498起,，宣傳橫幅,、條幅和標語式廣告牌272起，散發(fā)式小廣告85起,，公共設施廣告牌879起,，建筑圍擋、高速出口廣告214起,。

3,、交通秩序明顯好轉,。一年來聯(lián)合交警部門規(guī)范載貨車輛占道經營134起，整改銘峰房產公司,、市政府西側等區(qū)域建筑圍擋退界17處,，在覽山物業(yè)小區(qū)前、亨泰廣場,、恒正物業(yè)小區(qū),、友誼廣場、福門物業(yè)小區(qū)前和江夏小區(qū)前等地規(guī)范人行道亂停車輛750余輛,，拆除人行道地鎖321處,，拆除人行道停車檔桿55處，在覽山物業(yè)小區(qū)前劃定泊車位88個,，制定印發(fā)了《關于定西市安定區(qū)友誼廣場車輛規(guī)范管理的公告》,，在友誼廣場規(guī)范劃定泊車位100多個。

4,、流浪犬數(shù)量明顯減少,。一年來以區(qū)財政非稅收入資金解決流浪犬收容站租用辦公場所及運行資金53.6萬元，按政府購買服務方式建立了定西市安定區(qū)愛貝犬只收容站,，按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法（試行）》《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法（試行）》要求,，會同公安機關成立了專門的流浪犬捕捉小組，在友誼廣場,、電力局家屬院巷道及城區(qū)各路段捕捉流浪犬1600多只,，全部進行了收容處置。

5,、違建勢頭明顯遏制,。一年來對城市建成區(qū)146處約11.06萬平方米違建存量依法拆除9.52萬平方米，消化率達86%,，對城市規(guī)劃區(qū)內外的違法建筑依法拆除85起,，處罰227.5萬元，消化率達64.7%,。

6,、物業(yè)管理明顯改觀。一年來對城區(qū)315個物業(yè)小區(qū)亂搭亂建,、亂停車輛,、亂拉亂掛、亂擺亂放等問題進行了集中整治,，共查處小區(qū)內私搭亂建42處,，督促物業(yè)清理車輛占用消防通道行為75處，規(guī)劃車位88個,，清理小區(qū)人行道廣告牌匾300多塊,，清理小區(qū)門口占道經營370多家,。

7、綜合辦案明顯加大,。一年來辦理部門移送行政處罰案件141件（已結案100件）,，其中，國土資源方面的行政處罰案件55件（已結案43件）,，水務方面的行政處罰案件41件（已結案23件）,，林業(yè)方面的行政處罰案件12件（已結案6件），畜牧方面的行政處罰案件32件（已結案27件）,；農機方面的行政處罰案件1件（已結案）,，加大依法辦案和依法處罰的力度，共收繳各類罰款約500萬元,。

8,、環(huán)境污染明顯控制。一年來取締燒烤攤點91家,，依法先行登記保存露天燒烤電動車及手推車45輛,，處罰4.5萬元，聯(lián)合環(huán)保,、食藥等部門清理規(guī)范延伸經營燒烤門店22家,，規(guī)范臨街堆放的建筑物料和亂堆亂放行為372起，引導,、規(guī)范渣土拉運行為130多起,，查處違規(guī)拉運渣土車輛96輛，排查摸底城區(qū)主要路段使用小煤爐小火爐的經營門店405家,，針對210戶使用型煤和無煙煤的業(yè)主,，通過走訪調查、建立臺賬,、聯(lián)合集中整治,，排查整治已改為暖氣、電,、氣取暖的有26戶,，小煤爐門店長期無人和轉讓的門店有11戶，環(huán)境污染得到了有效防治,。同時在正立廣場、龍灣半島設立了夜市,，確定了小吃攤位近120家,，解決了300多人的就業(yè)問題，在濱河路護欄,、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層彩帶達900米,，并在龍灣半島友誼橋護欄搭配450個黃,、白、綠射燈,，打造了集旅游,、休閑、美食,、娛樂于一體的“步行夜市一條街,、三河景觀示范線”。

9,、城市亮化明顯提升,。一年來對城區(qū)樓宇亮化情況摸底登記造冊，共有亮化單位254家,，舊城區(qū)共185家,，完成亮化148家；新城區(qū)共69家,，完成亮化48家,。通過“先部門單位，然后小區(qū)物業(yè),，再私人建筑,，梯次推進”的方式，印發(fā)了《關于做好定西城區(qū)樓宇亮化工作的通知》600余份,，對有亮化設施未開啟的責任單位,，督促開啟亮化，對沒有亮化設施的責任單位,，要求設置亮化設施正常開啟運行,。

10、投入保障明顯加強,。一年來在公路沿線戶外廣告專項整治中投入資金130多萬元,，在戶外小廣告專項整治中投入120多萬元，在“三街”門頭牌匾提升整治中投入110萬元,，并按照“發(fā)現(xiàn)問題,、上報信息、歸類分析,、下達指令,、督促解決、核實結果,、結案歸檔”的運行模式,，區(qū)財政投資299萬元，由甘肅萬維信息技術有限責任公司中標，在區(qū)綜合執(zhí)法局六樓建成了安定區(qū)數(shù)字城管指揮中心,，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用,，健全“數(shù)字化運行、網(wǎng)格化管理,、信息化調度”的城市管理工作體系,。

（二）轉變作風抓落實，打造文明執(zhí)法隊伍

一是開展便民服務有耐心,。扎實推進“放管服”改革,，辦理門頭審批事479件，占道宣傳審批556件,，受理群眾舉報投訴375起,，處理率達100%，群眾滿意率達90%以上,；受理信訪舉報案件19件,；承辦電子民生平臺事項171件；件件有答復,，條條有落實,，樁樁有回應。

二是狠抓廉政教育有決心,。確定每周一開展干部警示教育學習,，組織干部職工深入學習《中國共產黨紀律處分條例（試行）》、《廉政準則》,、《黨風廉政教育讀本》,，組織觀看《巡視利劍》、《折達公路警示教育片》,，印發(fā)科室大隊《督查通報》45期,，充分發(fā)揮考核、通報“指揮棒”和“晴雨表”的作用,。

三是建立長效機制有恒心,。健全了首問負責制、限時辦結制,、服務承諾制,、過錯追究制、辦事程序公開制等各類制度47項,，制定印發(fā)了《關于請銷假制度的印發(fā)通知》,、《關于車輛、執(zhí)法設備,、辦公用品制度的印發(fā)通知》及《關于會議紀律,、保密制度的印發(fā)通知》，督促干部職工嚴格執(zhí)行“5+2”、“白加黑”錯時,、延時工作制及雙休日、節(jié)假日值班制度,，確保各項工作有效開展,。

四是提振干部精神有信心。結合“強轉樹”行動開展,，根據(jù)《甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設廳甘肅省財政廳關于轉發(fā)住房城鄉(xiāng)建設部的通知》（建督〔20xx〕31號）精神,，20xx年我局投入84萬元，對全局城市管理執(zhí)法干部隊伍共196人進行了集中換裝,，建立新時代城市管理新陣地,，展現(xiàn)新時代執(zhí)法干部新風貌，構建城市管理“安定標準”,，打造城市管理“安定樣板”,。

（三）宣傳教育抓落實，創(chuàng)造良好社會氛圍

一是用好“兩微一端”,。利用微信,、微博、“今日頭條”客戶端等“兩微一端”公眾平臺,，實行執(zhí)法動態(tài)“每日推送,、重點推送、亮點推送”,，一年來發(fā)布執(zhí)法信息動態(tài)212條,，及時將好的經驗、好的做法宣傳推廣,，做到人無我有,、人有我新。

二是抓好人員培訓,。一年來舉辦執(zhí)法人員培訓班次4期,，開展技能競賽和業(yè)務考試6次，培訓執(zhí)法干部362人次,，以綜合執(zhí)法改革為切入點,，不斷提高業(yè)務培訓質量。

三是做好主題宣傳,。結合“315”宣傳日,、安全生產月、“124憲法宣傳日”等活動開展,，大力宣傳《行政處罰法》《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及各種行業(yè)法律法規(guī),，一年來發(fā)放城市管理宣傳資料3600余份，引導全社會支持、參與城市管理,，形成上下協(xié)調,、層層落實、人人參與,、齊抓共管的城市管理新格局,。

總體來看，過去的一年,，是安定城市環(huán)境面貌明顯改善的一年,，是開展各類專項整治成績突出的一年，是執(zhí)法辦案水平持續(xù)提升的一年,。過去的一年,，成立了城市管理委員會，建成了數(shù)字城管指揮中心,，完成了執(zhí)法人員集中換裝,，掛牌了綜合執(zhí)法局，我們要以此為契機,，不斷提升和改善城市管理執(zhí)法人員的素質和形象,，努力做到工作扎實、作風樸實,、為人踏實,、態(tài)度務實、任務落實,，繼續(xù)發(fā)揚有擔當,、能破冰、敢碰硬的優(yōu)良作風,，促進城市管理水平再上新臺階,。過去一年成績的取得，是區(qū)委,、區(qū)政府正確領導的結果,，是各部門單位大力支持的結果，更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結果,。借此機會,，我代表局黨組向全體干部職工表示衷心感謝！

在取得成績的同時,，還存在許多不容忽視的問題：一是城市頑疾難治理,。一些重點區(qū)域和關鍵路段擺攤設點、違法建筑,、違規(guī)廣告問題仍然比較突出,，亂停車輛,、亂拉亂掛、亂堆亂放沒有得到根治,，偷建搶建和占道經營等違法行為出現(xiàn)反彈,，城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復發(fā),；二是管理短板難彌補,。管理成效難鞏固一直是老大難問題，受市民素質,、基礎設施等因素制約,，占道經營,、違規(guī)廣告的清理經常處于“邊整治,、邊反彈”的狀態(tài),，尤其是占道經營,、亂擺攤點現(xiàn)象極易反彈,，長效管理“疲勞癥”問題仍未有效解決,；三是改革瓶頸難突破,。綜合執(zhí)法試點工作推進出現(xiàn)“卡殼”,，體制機制仍沒有理順,，面臨綜合執(zhí)法量大面寬的局面，劃轉后的許多職權超出城市管理范疇,；四是干部管理難提升,。隨著管轄范圍逐漸擴大，工作強度不斷增大,，任務職責的逐步增多,，干部的培訓教育跟不上城市管理執(zhí)法工作改革發(fā)展進度，培訓力度還需加大,，部分執(zhí)法領域法律專業(yè)人員缺乏,，案件規(guī)范辦理不到位，辦案能力和水平普遍較低,，干部的管理仍需要進一步加強,，執(zhí)法力量也需要進一步充實。

20xx年城市管理緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體部署,，以“智慧城管”為統(tǒng)攬,，以網(wǎng)格化管理為基礎，以執(zhí)法崗亭為中心,，按照“55344”的城市管理工作思路,，突出（背街小巷、渣土車管控,、違法建筑,、流浪犬整治和露天燒烤）5個重點,，解決（市場監(jiān)管、廣告設施,、物業(yè)管理,、人行道管理和城市亮化）5個問題，理順（綜合執(zhí)法局與城管委成員單位,、綜合執(zhí)法局與綜合執(zhí)法所,、城市管理與綜合執(zhí)法）3個機制，提升（城市智管,、城市細管,、城市眾管和城市嚴管）4個水平，實現(xiàn)（街凈巷潔,、路平城安,、天藍風清、燈明景靚）4個目標,，加快城市管理智能化,、精細化、數(shù)字化,、科學化進程,。

（一）聚焦品牌引領，創(chuàng)建“四個城管”

一是進一步發(fā)揮城管委作用,，創(chuàng)建“智慧城管”,。依托城管委陣地平臺，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用,，構建“1+n大城管”模式,，按照“發(fā)現(xiàn)問題、上報信息,、歸類分析,、下達指令、督促解決,、核實結果,、結案歸檔”七位一體的運行模式，打造集數(shù)字化城管,、網(wǎng)格化管理,、便民服務、應急處置,、公共設施監(jiān)控多功能于一體的數(shù)字化城市管理指揮中心平臺,。

二是進一步靠實網(wǎng)格干部責任，創(chuàng)建“精細城管”,。按照“網(wǎng)中有格,、格中有人,、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理要求,，全面推行“1格+n員”模式,，加強三辦一鎮(zhèn)4個片區(qū)、27個單元,、若干個網(wǎng)格管理,，推動城市精細化管理，構建城區(qū)“一張網(wǎng)”治理格局,，達到“出現(xiàn)執(zhí)法痕跡,、留下執(zhí)法身影”的目標。

三是進一步理順工作機制,，創(chuàng)建“大眾城管”,。按照執(zhí)法權向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸、屬地管理的原則,，執(zhí)法局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂了責任書，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法所獨立辦案,，健全城管委統(tǒng)一指揮,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實屬地劃分，相關職能部門聯(lián)動聯(lián)合的綜合決策和協(xié)調管理體系,，理順城管委與執(zhí)法局之間的機制,，理順執(zhí)法局和執(zhí)法所之間的機制，理順城市管理與綜合執(zhí)法之間的機制,，推動綜合執(zhí)法改革縱深發(fā)展,。

四是進一步強化督查問效機制，創(chuàng)建“履職城管”,。城管委指揮中心嚴格落實“一月一督查,、一月一排名、一月一通報”要求,，建立督查通報制度和責任追究制度,，加大對成員單位、工作人員履職情況,、到崗情況的督促檢查,，及時通報和反饋發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤落實整改措施,；對重視不夠,、責任落實不到位、工作問題突出的,，進行約談告誡,；對任務不落實,、工作嚴重滯后的，啟動問責機制,；逐步形成“成員單位履職盡責,、網(wǎng)格劃分科學合理、管理標準遵循實際,、職責任務明確清楚,、責任人員具體到位、工作情況及時反饋”的城市綜合管理體制機制,。

（二）聚焦城市管理,，實施“五大行動”

一是大力實施“街凈巷潔”行動。提升（永定西路,、正龍路,、交通路）3條路風貌改造，規(guī)范（江夏市場,、北關市場,、永定市場）3個市場，打造（龍灣半島,、正立廣場,、恒正廣場）3個夜市，加大對沿街二樓以上門頭牌匾,、墻體廣告及地毯式,、櫥窗式、角牌式廣告,、墻體亂涂亂畫,、“牛皮癬”小廣告的清理力度，加快主干道沿線風貌改造,，加大對道路,、井蓋、路燈,、垃圾箱等公共設施巡查監(jiān)管維護,，加大市場監(jiān)管力度，加大對背街小巷走街串巷,、“流動式”擺攤設點,、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度,，加快安定地方人文特色夜市建設,。

二是大力實施“路平城安”行動。規(guī)范（友誼廣場,、立交橋廣場,、亨泰廣場,、江夏廣場）4個廣場，劃好（覽山國際,、福門新天地,、龍灣半島、南山花苑）4個停車點,，管好（體育公園,、市民公園、東湖公園,、玉湖公園）4個公園,，加大對公園廣場周邊等區(qū)域占用人行道擺攤設點的整治力度，加大對建筑圍擋和人行道退界的整治力度,，加大汽車后市場執(zhí)法整治力度,、部門協(xié)作配合力度、問題處置力度,，確?！罢我环健⒄饝匾黄?。

三是大力實施“天藍風清”行動,。按照“三管一評比”的要求，加強渣土拉運的準入管理,、施工現(xiàn)場管理,、運輸管理及傾倒消納管理,，由第三方機構實行公司化運營,，各相關部門協(xié)作配合，加大渣土清運管理力度,；加大對城區(qū)內燒烤類餐飲門店店外延伸經營現(xiàn)象整治力度,，對所有露天燒烤等小吃攤點進行全面清理，改善城區(qū)環(huán)境質量,，堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn),；按照“控制源頭、科學規(guī)劃,、屬地管理,、部門聯(lián)動”的原則，對所有儲煤場,、煤炭經營攤點,、煤炭加工企業(yè)等經營單位進行清理整治，聯(lián)合相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門單位對定西城區(qū)內所有使用小燃煤爐的餐飲門店開展綜合整治行動,；按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法（試行）》和《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法（試行）》的規(guī)定,，配合公安機關加大流浪犬清理力度,，真正做到流浪犬“有人員捕捉、有地方收容,、有辦法處置”,。

四是大力實施“燈明景靚”行動。提升（樓宇亮化,、山河亮化,、橋梁亮化）3個亮化帶，重點抓好城區(qū)樓宇亮化,，督促相關單位（個人）開啟夜間亮化,，突出人文景觀水平，推動山河亮化和橋梁亮化提檔升級,，通過led燈等亮度高,、色彩豐富、動感較強的各種燈飾,，動態(tài)照明等多種手法,，渲染活躍的城市氣氛，努力營造璀璨奪目,、絢麗多彩的城市夜景,，形成多層次、立體化,、具有城市特色,、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀，打造讓安定“亮起來,、凈起來,、美起來”的城市名片。

五是大力實施“拆違治亂”行動,。緊盯（南山新村,、東河、岳家莊,、武警支隊后邊,、701周邊）5個重點拆遷片區(qū)，提升新舊城區(qū)315個小區(qū),，全面清理小區(qū)內及周邊亂搭亂建,、破窗開店等違法行為，嚴管（北川,、城區(qū),、西川園區(qū)、南川園區(qū)）4個片區(qū)，下移執(zhí)法重心,，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地原則,，加大對重點范圍違法建筑的巡查處罰力度，嚴查嚴管,，確保違法建筑早發(fā)現(xiàn),、早處置，零容忍,。

（三）聚焦干部建設,，打造“四有隊伍”

一是打造“人有精神”的執(zhí)法隊伍。結合“強轉樹”要求,，執(zhí)法過程堅持著裝齊,、先亮證、慎言行,、嚴執(zhí)法,、全記錄“五個做到”，督促執(zhí)法人員端正“三相”（站相,、走相,、坐相）、杜絕“三手”（袖手,、背手,、插手）、系緊“三扣”（衣扣,、領扣,、鞋扣）、帶好“三樣”（執(zhí)法證件,、執(zhí)法記錄儀,、執(zhí)法標志），狠抓隊伍日常管理,，維護執(zhí)法車輛,，規(guī)范制服著裝,，管好個人言行,，整肅紀律作風，提高精神風貌,，確保隊伍風清氣正,。

二是打造“事有規(guī)范”的服務隊伍。提升便民服務,，結合智慧城管建設年工作要求,，利用“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢，變“人在跑”為“云在算”，實現(xiàn)群眾辦事“一扇門,、跑一次,、一網(wǎng)辦”，通過“簡手續(xù),、減資料,、縮時限、現(xiàn)場批,、網(wǎng)上辦”五項便捷措施,，扎實推進“放管服”改革，建立更加系統(tǒng)完善的投訴,、舉報,、登記、結轉,、辦理,、回訪工作責任制。

三是打造“權有約束”的干部隊伍,。利用個人重大事項報告,、述職述廉、召開民主生活會,、組織生活會,、廉政承諾、警示教育,、誡勉談話等形式,，對干部隊伍中存在的苗頭性和傾向性問題，正面提醒,，防微杜漸,。綜合運用黨組監(jiān)督、班子監(jiān)督,、紀檢監(jiān)督,、督查監(jiān)督等多種方式，加強對科室大隊職能發(fā)揮,、考勤簽到,、請銷假及工作進展的監(jiān)督檢查，實行“日檢查,、周通報,、月兌現(xiàn)”的督查考核獎懲機制，確保干部“上下班一個樣”,。

四是打造“責有擔當”的管理隊伍,。用督查傳導壓力，用壓力推動落實，堅持拉清單,、建臺賬,，限期整改、對賬銷號,；堅持下一線,、看現(xiàn)場、互相比,、有點評,、有表態(tài)、有通報,、有問責,，強力推進，一抓到底,；堅持“馬上就辦,，真抓實干”、“人往一線走,，事要親自干”,，層層落實、抓實見效,，使每個干部知其事,、擔其責、盡其力,，保證每個干部手中有活,、心中有數(shù)、肩上有責,。

（四）聚焦作風轉變,，增強“三種力量”

一是狠抓班子作風轉變，增強凝聚力,。班子成員帶頭履行“ab崗位制”,，加強黨風廉政建設定期檢查、定期考核,，確保責任落實到崗位,、落實到人員，實行集體領導和班子成員分工負責制相結合,，形成既有履職盡責,，又有協(xié)調配合的良好局面,，使班子全體成員真正把心思和精力用在謀劃工作,、抓好落實上。

二是狠抓思想作風轉變，增強預防力,。堅持把加強黨風廉政教育納入干部職工學習教育的重要內容,，開展經常性的廉政教育，通過剖析典型,，做到警鐘長鳴,，引導干部職工時刻保持清醒頭腦，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎,，筑牢拒腐防變的思想道德防線,。

三是狠抓行為作風轉變，增強約束力,。干部職工的行動直接體現(xiàn)出作風的好壞,，轉變行為作風就要編牢“制度籠子”，靠制度管人,、管事,，靠制度帶隊伍、干事業(yè),，嚴肅上下班考勤簽到紀律,、會議紀律、值班紀律,、保密紀律,，形成工作制度的條條框框，規(guī)范干部職工的一言一行,。

（五）聚焦責任落實,，健全“四項機制”

一是管理網(wǎng)格化。堅持網(wǎng)格化管理再細化,，實施精細管理,，創(chuàng)新體制機制，整合工作力量,，建立以基層村（社區(qū)）為依托,，以單元網(wǎng)格為載體的城市網(wǎng)格，鳳翔鎮(zhèn),、三個街道辦和責任單位緊密結合管理區(qū)域,、職責任務，按照不跨村（社區(qū)）,、不交叉,、不遺漏的原則，以路段,、小區(qū),、樓宇,、村組為單元，明確具體網(wǎng)格人員,、網(wǎng)格任務和網(wǎng)格制度,，劃片包干、分段管理,。

二是工作多元化,。推廣“一線工作”法，做到“班子指揮在一線,、干部工作在一線,、問題解決在一線、執(zhí)法落實在一線”,，促進各項工作“接地氣,、增底氣、聚人氣”,；推廣“徒步巡查”法,，要求執(zhí)法人員每天在片區(qū)徒步巡查2次以上，采取“一走二看三說四糾正”的方式,，及時處理各類城市管理問題,；推廣“問題導向”法，建立問題快速發(fā)現(xiàn)和處置機制,，小問題現(xiàn)場解決,，難點問題協(xié)調解決，責任不清問題先行解決,，確保問題不拖延,、矛盾不上交；推廣“微信宣傳”法,，通過微信公眾號,，定期發(fā)布城市管理工作動態(tài)，提升群眾參與度,。

三是執(zhí)法標準化,。建立健全“機構設置完善、執(zhí)法重心下移,、執(zhí)法辦案規(guī)范,、便民服務周到”的標準化管理模式，倡導“721”工作法,，讓70％的問題用服務手段解決,，20％的問題用管理手段解決，10％的問題用執(zhí)法手段解決,，靈活運用說服教育,、勸導示范,、行政指導等手段，大力提升法治化管理水平,。

四是督查常態(tài)化,。建立執(zhí)法人員“點”上執(zhí)勤,、大隊中隊“線”上巡查,、分管領導及督查人員“面”上督查的三級監(jiān)管體制，嚴格實行績效考核分值與個人評先選優(yōu)掛鉤,，確?？冃Э己说膭傂院蜋嗤瑢τ诙讲槌龅膯栴},，及時整改,，認真落實，列出“時間表”,、“任務圖”,，實現(xiàn)督查考核常態(tài)化。

同志們,，城市管理事業(yè)的發(fā)展凝聚著我們的智慧和辛勞,，讓我們以昂揚的精神風貌、扎實的工作作風,、高漲的工作熱情,、積極的服務態(tài)度、嚴明的組織紀律投入到城市管理工作中,，繼續(xù)發(fā)揚和秉承特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻的安定執(zhí)法精神,，在服務發(fā)展、改善民生上再下功夫,；在整治城市環(huán)境,、提高管理水平上再下功夫；在內強基礎,、外樹形象上再下功夫,；在執(zhí)法行為規(guī)范化、城市治理精細化,、網(wǎng)格管理標準化,、數(shù)字城管智慧化、群眾參與社會化上再下功夫,，努力營造整潔優(yōu)美,、秩序井然,、安居樂業(yè)的城市環(huán)境。

謝謝大家,！