在總結(jié)中,，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步,。總結(jié)是對過去的整理和盤點,，不要夸大和夸張自己的成績和表現(xiàn),。以下是一些關(guān)于總結(jié)的參考范文，供大家參考和學習,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇一

回首這一年來的工作,，我在校領(lǐng)導及列位同事的關(guān)切、指導和贊助下,，嚴格要求本身,，認真落實學校的.各項德育工作。一年來,，不管在工作,、生活,、學習上,，照樣在治理上都取得較大的提高，總結(jié)如下:,。

我的工作范圍和工作職責主要是:幫忙校長的工作,，分管德育教導工作和體育教研室的工作。其具體的職責是:,。

1,、堅持社會主義辦學偏向。連合,、寄托,、引導全校教職員工全面貫徹教導方針，全面進步教導質(zhì)量,，切實包管德育工作的開展,，包管德育運動的光陰、場地,、人員和物力,、財力的必要,，實時處置懲罰德育工作中的重大問題，主持召開德育工作例會,，專題研究德育工作,。

2、樹立健全德育機構(gòu),，增強德育步隊扶植,。樹立學校德育工作領(lǐng)導組，健全學校表里德育機構(gòu)組織,，充分施展其作用,，形成學校、家庭,、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡,。增強班主任治理和師德教導，訂定有關(guān)制度和計劃,，明確并落實教書育人,、治理育人、辦事育人的崗位職責,，按期稽核,，稽核結(jié)果與班主任獎懲、評聘,、使用等掛鉤,。

3、肯定學校德育工作目標,，訂定學校德育工作籌劃和實施計劃,。分化目標任務，提出目標要求,，明確分工,、責任;制訂德育工作規(guī)章制度;和諧全校性教導運動;增強對學校各部門德育工作反省與考評;總結(jié)經(jīng)驗、建立范例,、實行獎懲,。

4、搞好校園情況扶植,。抓好校風,、教風、學風扶植,，包管學生在優(yōu)越的校園文化情況中康健發(fā)展,。樹立校外德育基地和社會實踐基地。

5,、增強德育科研工作,?？隙ǖ掠芯空n題，樹立學校德育課題研究組,，支持開展德育專題研究,，進步德育工作程度。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會,，匯編教師德育工作論文集,。

6、認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,。指導體育教研室和醫(yī)務室的工作,。

德育工作是學校工作的重中之重。20xx學年,，依據(jù)我的工作職責及學校實際環(huán)境,，提出了如下的工作目標:。

1,、使初一新生養(yǎng)成優(yōu)越的行為習慣,、鞏固初二學生已經(jīng)取得的造詣、重點增強初三學生的抱負出路教導,。

2,、全體學生在本學期無重大平安事故。嚴重違紀率節(jié)制在0.5%以下,。

3,、體育達標率為90%以上;學校的情況衛(wèi)生、醫(yī)務室工作合格,。

4,、進一步進步班主任的事業(yè)心、責任心,、工作藝術(shù),、治理才能。

5,、心理課走進高一講堂、進一步完善心理咨詢室的設備,、增強心理咨詢室對高二和高三學生的咨詢和疏導的作用,。

6、班主任“三訪”籠罩率為100%,、此中家訪要完成政教處給出的指標數(shù),。

一年來，政教處的全體同志和我一道懷著堅決的信心,，盡力工作,，主要做了以下四項工作,，基礎(chǔ)上完成了上述工作目標。

第一,、增強對德育工作的領(lǐng)導,。

一是健全德育領(lǐng)導機構(gòu)。我們按期召開會議,，研究德育工作,，由我負責具體落實執(zhí)行。

二是樹樹德育工作網(wǎng)絡,。在德育工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,，樹立了由政教處、年級組,、團委,、學生會、班主任,、家長委員會構(gòu)成的德育工作網(wǎng)絡,，籠罩了學校的各個層面。

三是看重班主任工作,。學期初,，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓,。在期中考試停止后組織召開全校班主任先生暨經(jīng)驗交流會,。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓,、教導治理理論學習,，進步了全體班主任先生對學生思想教導工作的理論程度和工作藝術(shù)程度，為我校德育工作奠定了堅實的理論根基,。

第二,、樹立有效的德育機制,，把德育工作落到實處。

一是籌劃機制。學校所有籌劃都體現(xiàn)德育為首,，都有德育內(nèi)容。

1,、在我的組織下,，政教處編印了《稽東中學德育工作手冊》，收錄了稽東中學多年來德育工作的規(guī)定及一年來訂定的各項規(guī)章制度,，下發(fā)到全體教師及學生手中,，作為德育工作的導向。

2、學期初我負責訂定德育工作籌劃和政教處工作計劃,。

二是治理機制,。德育工作重在治理，重在落實,。

1,、目標責任制。我按德育工作目標層層分化,、層層落實,、層層簽定責任狀，學期末總評兌現(xiàn),。

2,、實行德育一票反對制。德育工作不落實,，完不成指標的不能介入評優(yōu),、職務晉級。

3,、月考評制,。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處干事依照《稽東中學班級老例治理量化考評》稽核每個班級,、每名學生,。并樹立班級和學生個人德育電子檔案，政教處進行跟蹤累計,。對考評結(jié)果,，進行周總結(jié)，月匯總并通報,，年終累計以此作為評選“三好班級”,、“優(yōu)秀班主任”、“三勤學生”的主要根據(jù),。

三是運動內(nèi)容機制,。要完成德育工作，必須以運動為載體,，寓德育于各項運動之中,。

1、規(guī)范的升旗制度,。在我的組織支配下,，每周一舉行一次升旗儀式，學校設有24人的國旗護衛(wèi)班,，學校領(lǐng)導干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到寬大師生的高度看重,，成為學校一道靚麗的風景線,。

2,、堅持主題班會和主題團會制度，間周各一次,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇二

在過去的2020年,，我校在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和縣教育局的領(lǐng)導關(guān)懷下,，全體教職員工齊心協(xié)力,，密切配合，認真貫徹,、落實縣教育局“2020年工作意見”精神,，加大德育工作力度，加強教師隊伍建設,，深入開展教科研活動,，全面推進素質(zhì)教育。注重學生創(chuàng)新意識和學習能力的培養(yǎng),，狠抓畢業(yè)班工作,，突出了以教育教學為中心，以科學,、規(guī)范管理作保障,，全面推動學校各項工作的順利開展。現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

一,、各項工作完成情況,。

（一）、強化制度建設,，狠抓德育工作,。

1、加強政治學習,，強化班子建設,。努力打造一支求真、務實,、真抓,、實干、勇于擔當?shù)念I(lǐng)導班子隊伍,；在研究,、解決學校重大問題時嚴格遵循民主集中制原則，在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進行民主決策,，求大同存小異,；做到政務、財務公開，自覺接受群眾監(jiān)督,；班子同志要牢牢樹立“形象,、大局、服務,、創(chuàng)新”意識,，處處起示范作用。

2,、完善制度建設,，促進學校各項工作健康、有序開展,。

通安全,、飲食安全、網(wǎng)絡安全,、用電用火安全,、防暴力侵犯、防踩踏,、防疫,、禁毒和自然災害預防等知識的宣傳、教育工作,，切實把學校安全工作落到實處,。組織每周一的升旗儀式和班級風采展示活動。認真做好“三好學生”,、優(yōu)秀學干,、優(yōu)秀班級的評選工作，充分發(fā)揮榜樣的作用,。強化德育建設,，營造濃郁的育人氛圍。充分利用畫廊,、櫥窗等宣傳陣地,。精心組織主題班會，以“安全,、衛(wèi)生,、守紀”為重點，強化學生認知,，營造積極,、健康、文明,、向上的校園氛圍,，促進了學生良好品質(zhì),、規(guī)范行為的養(yǎng)成。通過軍訓和遠途拉練,，增強學生的意志,，培養(yǎng)學生吃苦耐勞的品質(zhì)和團隊意識,；落實兩操（課間跑,、眼保健操）制度，不斷增強學生體質(zhì),。通過禁帶手機,、零食入校園，大大促進了學生良好習慣的形成,。通過值周班工作,，進一步促進學生的自主管理和習慣養(yǎng)成。辦公室積極做好各種迎檢,、會議接待,，大型會議的組織、策劃,，有關(guān)精神,、通知的上傳下達，投訴舉報,、校長信箱回復等工作,。

扎實做好家長學校的工作，提高家教水平,。今年學校先后組織召開了十多次家長會,，開展家教講座，傳授家教知識,。啟動第二屆“關(guān)愛明天,，普法先行”活動，聯(lián)手淮北恒方投資有限公司對我校優(yōu)秀留守兒童予以每學期1000元的資助,。深入開展“六牽手”關(guān)愛活動,，同時加強對留守兒童的安全教育和心理健康教育，并設立心理咨詢室,，最大限度地為他們做好服務,，深得家長和社會的好評。建立健全家長委員會,，讓家長充分參與學校管理和教學工作,，架設學校、家庭溝通的橋梁,。學校黨支部,、工會全面貫徹上級的精神,，認真履行章程和職責，積極參與學校的各項管理工作,，發(fā)揮應有的先鋒模范和監(jiān)督作用,，關(guān)心廣大教職工的生活和身心健康，積極組織,、開展多種形式的活動,，努力提升全體教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。在重陽節(jié)舉行離退休教職工座談會,，請他們對學校今后的發(fā)展提出寶貴意見和建議，反響熱烈,。

出處 m.sevw.cn

3,、依法辦學意識進一步增強，學校管理的水平和規(guī)范程度有了新的提高,。學校始終堅持以人為本的辦學理念,，努力實現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展，面向全體學生,，為學生的健康發(fā)展服務,。學校堅持依法辦學，規(guī)范教育教學行為,，堅決杜絕損害教師形象,、敗壞教育風氣的“三亂”行為；堅決杜絕歧視后進生,、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象,，樹立良好的職業(yè)形象，為我校教育的進一步發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。

（二）,、加強常規(guī)管理，提升教育質(zhì)量,。

學校從實際出發(fā),，結(jié)合校情，加大管理力度,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇三

__區(qū)與北師大共同創(chuàng)建了“__區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”的項目,，我校被列為__區(qū)14所基地校之一，根據(jù)基地校建設的要求,，我校堅持硬件,、軟件一起抓，從領(lǐng)導班子,、教師隊伍,、到校風,、學風統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展,，為學校教育教學的改革與發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。

實驗條件(各級領(lǐng)導，學校課題組﹑教師以及家長支持情況),。

1,、北師大專家的引領(lǐng)，區(qū)教育局的大力支持,。

2,、老師們對于特色校的創(chuàng)建有很多獨到的見解，能在實踐中積極參與,，大家群策群力，最后決定“辦精致教育,，為師生服務”,。

完成的實施工作。

1,、重新制定學校教育哲學,，為教育教學工作奠定思想基石。

思想是行動的指南,，結(jié)合基地校建設,，我校重新界定了學校的教育哲學，樹立了“和諧發(fā)展,、學有良教”的辦學思想;樹立了民主,、健康、快樂,、堅持的辦學理念;樹立了健康第一,、質(zhì)量第一的辦學目標。以“求真,、善學,、樂思、博愛”為校訓,，以“責任,、包容、仁愛,、超越”為校風,，以“正身、育德,、恒學,、善研”為教風,，以“規(guī)范、誠信,、勤學,、善問”為學風，進行“精致教育”的特色建設,，加快塑造以辦學理念,、辦學目標、校訓,、校風,、教風和學風等為核心的學校文化。同時,，用民族文化不斷豐富學校文化的內(nèi)涵,，使學校的工作回歸到教育的本質(zhì)上來：溫故知新、因材施教,。逐步提升學校內(nèi)涵,，彰顯特色，為建成民主,、健康,、快樂的校園生態(tài)環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。

2,、以精致教育為目標,，全面提高教育教學質(zhì)量。

首先,，針對我校班級少,、班容量小、學生底子差的特點,，以班級為單位,，根據(jù)學生的成績把學生分為若干小組，每組4人左右,，每位老師負責一組,，責任到人，從學習,、生活,、行為習慣等方面全方位管理學生，使每一位學生都有所收獲,、有所提高,。

其次，我們根據(jù)學生的需求和認知發(fā)展能力,，廣泛開展“自我教育,、自我體驗”道德實踐活動,。通過精心設計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎,、吸引力強的活動,，引導在學生自主體驗過程中激發(fā)興趣，全面提升了學生的思想道德素質(zhì),。根據(jù)中小學生行為規(guī)范,、守則，完善了學生日常行為準則,。利用重大節(jié)日,、紀念日等進行愛國主義教育，提高學生的愛國情操,。廣泛開展法制教育,、國防教育，增強學生法制觀念和國防意識,。

第三,，主題班會異彩紛呈。隨著班主任對主題班會的認同度越來越高,，班會課開展的水平也越來越高。政教處制定了有效開展主題班會的工作方案,，緊緊圍繞主題月確定了本學期每一周的詳細主題,，做到“有計劃、有布置,、有檢查,、有通報”。圍繞主題,，各具特色,，班主任八仙過海，各顯神通;學生廣泛參與,、積極配合,。組織學生收看《開學第一課》;各班開展《中國夢我的夢》演講比賽;宣傳推普周;山西財經(jīng)大學青年志愿者服務大隊雷鋒支隊來我校進行了環(huán)保創(chuàng)意大賽宣講活動;結(jié)合全國消防日，進行了消防知識安全講座及演練等,，全校班會課生動活潑,、異彩紛呈。

第四,，加強對畢業(yè)班的管理,。畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點，為了讓每一名學生都順利畢業(yè),，合格升入高中,。學校領(lǐng)導高度重視,，及時召開畢業(yè)班教師工作會議，要求教師以教材為主,，制定系統(tǒng)的,、科學的、周密合理的復習計劃,，采用抓兩頭促中間的辦法,，認真上好每一節(jié)課，使畢業(yè)班學生成績有了一定的提高,。同時,，召開畢業(yè)班家長座談會，讓家長進入校園,，進入班級,，讓家長與班主任、課任老師面對面詳細了解學生在校表現(xiàn)和學生學習情況,。通過校訊通平臺將學生的在校表現(xiàn),、家庭作業(yè)、考試成績,、學校通知等以短信方式發(fā)給家長,，與老師及時溝通，達到家校聯(lián)合教育,、共同培養(yǎng)孩子的目的,。

3、以“基地校建設”為依托,，大力加強學校校園文化建設,。

校園文化建設是學校發(fā)展的靈魂，是學校的品牌,，對師生有著巨大的歷史穿透力,，具有無形的教育作用。面對學校部分搬遷及租用只有一個樓層的狀況,，全校的師生共同努力,，打造小而精的溫馨、舒適的教學環(huán)境,。

優(yōu)雅舒適的育人環(huán)境是一部多彩的,、富有吸引力的教科書，它有利于師生陶冶情操,，凈化心靈,，激發(fā)靈感，啟迪智慧。在墻壁文化建設中,，學校以突出和滲透學校發(fā)展理念,，學校文化特點，師生教育教學成果展示為內(nèi)容,，通過這潛意識的激勵著全校師生奮發(fā)有為,、積極向上。在教室文化建設中,，倡導班級自由設計,，突出班級特色，突現(xiàn)班級學生特點,，有大標語,，有小提示，這些豐富多彩,，張揚學生個性的教室文化建設使學生受到耳濡目染,、潛移默化的教育。

取得的經(jīng)驗和成效,。

1,、以人為本，以人文管理營造和諧的教育環(huán)境,。

人文化管理一直是我校奉行的管理原則,，管理中體現(xiàn)尊重，信任,，盡量以服務精神為行政領(lǐng)導及每一位教師創(chuàng)造學習與發(fā)展的平臺,，但還需在以下幾方面予以努力：一是發(fā)揮評價的引領(lǐng)作用，評價中體現(xiàn)人文性,，下一步需在評價方面進一步改革，借鑒北師大二附中的一些作法,，在團隊評價上進一步改革完善,。二是引導教師體驗成功，體驗快樂,。這應該是較難的一點,。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象，緩解教師壓力,，提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長的高度重視,。另外在平時的常規(guī)檢查及聽課中及時幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗做法，幫助其總結(jié),，予以推廣,。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗。三是善于鼓勵教師，鼓勵方式可以是語言的,、書面的,、肢體的，要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點,，關(guān)注每一位教師,，認真對待每位教師的意見與建議。

2,、注重溝通,，形成團隊管理精神。

校長不僅是學校的組織者,、領(lǐng)導者,，同時也是廣大師生的服務者、引領(lǐng)者,。只有廣讀書,、交高人、善反思,、重實踐,，具有服務能力，廣博知識,，扎實的功底,，超前的思維才能服務好，引領(lǐng)好團隊向著更高的目標前行,。要做一名稱職的管理者,。加強個人修養(yǎng)，提高自身素質(zhì),，以身作則,，為人師表，用自己的人格魅力感染教職工,。努力提高自己的管理能力,，勤于管理，善于用人,，以人為本,，民主治校。要有明確的管理理念,。作為管理者管理學校首先應是思想的領(lǐng)導,，要有明確的辦學思想、辦學目標,、辦學理念,。因為辦學思想是推動學校可持續(xù)發(fā)展，形成特色學校的重要思想基礎(chǔ),。作為領(lǐng)導觀念需要前衛(wèi)而深刻,，具有超前導向型。具體落實到學校的發(fā)展歷程中,，即必須走超常規(guī),、高質(zhì)量、可持續(xù),、良性循環(huán)的發(fā)展道路,，必須與時俱進不斷創(chuàng)新。四要有更高的管理意識,。一個優(yōu)秀的管理者必須站在時代的高度,，站在未來的高度，站在全球的高度,，不斷地為學校尋找新的"奶酪",。做好“教育必須做好的事”，促使學?？沙掷m(xù)發(fā)展,，辦人民滿意的學校。

3,、關(guān)注點滴,，真正走進常態(tài)的細節(jié)管理。

個人學習收獲(說明個人主要開展工作),。

1,、規(guī)范辦學思想，明確辦學目標,。

2,、加強學習，轉(zhuǎn)變教育理念,。

3,、關(guān)注細節(jié)，實行常態(tài)管理,。

4、實行民主管理,，開展教師座談會,、家長座談會。

校長的學校管理工作總結(jié)篇四

校長作為一所學校的領(lǐng)導者和管理者,其個人的素養(yǎng)和能力決定著學校的發(fā)展方向和興衰成敗,。校長是學校的靈魂,一個好的校長就是一所好的學校,。今天本站小編給大家整理了校長學校管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

xx區(qū)與北師大共同創(chuàng)建了“xx區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”的項目,，我校被列為xx區(qū)14所基地校之一,，根據(jù)基地校建設的要求，我校堅持硬件,、軟件一起抓,，從領(lǐng)導班子、教師隊伍,、到校風,、學風統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展,，為學校教育教學的改革與發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。

實驗條件(各級領(lǐng)導，學校課題組﹑教師以及家長支持情況),。

1,、北師大專家的引領(lǐng)，區(qū)教育局的大力支持,。

2,、老師們對于特色校的創(chuàng)建有很多獨到的見解，能在實踐中積極參與,，大家群策群力,，最后決定“辦精致教育，為師生服務”,。

完成的實施工作,。

1、重新制定學校教育哲學,，為教育教學工作奠定思想基石,。

思想是行動的指南，結(jié)合基地校建設,，我校重新界定了學校的教育哲學,，樹立了“和諧發(fā)展、學有良教”的辦學思想;樹立了民主,、健康,、快樂、堅持的辦學理念;樹立了健康第一,、質(zhì)量第一的辦學目標,。以“求真、善學,、樂思,、博愛”為校訓,，以“責任、包容,、仁愛,、超越”為校風，以“正身,、育德,、恒學、善研”為教風,，以“規(guī)范,、誠信、勤學,、善問”為學風,，進行“精致教育”的特色建設，加快塑造以辦學理念,、辦學目標,、校訓、校風,、教風和學風等為核心的學校文化,。同時，用民族文化不斷豐富學校文化的內(nèi)涵,，使學校的工作回歸到教育的本質(zhì)上來：溫故知新,、因材施教。逐步提升學校內(nèi)涵,，彰顯特色,，為建成民主、健康,、快樂的校園生態(tài)環(huán)境打下良好的基礎(chǔ),。

2、以精致教育為目標,，全面提高教育教學質(zhì)量,。

首先，針對我校班級少,、班容量小,、學生底子差的特點，以班級為單位,，根據(jù)學生的成績把學生分為若干小組,，每組4人左右，每位老師負責一組,，責任到人,，從學習、生活,、行為習慣等方面全方位管理學生,，使每一位學生都有所收獲、有所提高,。

其次,，我們根據(jù)學生的需求和認知發(fā)展能力，廣泛開展“自我教育,、自我體驗”道德實踐活動,。通過精心設計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎,、吸引力強的活動,，引導在學生自主體驗過程中激發(fā)興趣，全面提升了學生的思想道德素質(zhì),。根據(jù)中小學生行為規(guī)范,、守則，完善了學生日常行為準則,。利用重大節(jié)日、紀念日等進行愛國主義教育，提高學生的愛國情操,。廣泛開展法制教育,、國防教育，增強學生法制觀念和國防意識,。

第三,，主題班會異彩紛呈。隨著班主任對主題班會的認同度越來越高,，班會課開展的水平也越來越高,。政教處制定了有效開展主題班會的。

工作方案,。

緊緊圍繞主題月確定了本學期每一周的詳細主題做到“有計劃,、有布置、有檢查,、有通報”,。圍繞主題各具特色班主任八仙過海各顯神通;學生廣泛參與、積極配合,。組織學生收看《,。

開學第一課。

》;各班開展《中國夢我的夢》演講比賽;宣傳推普周;山西財經(jīng)大學青年志愿者服務大隊雷鋒支隊來我校進行了環(huán)保創(chuàng)意大賽宣講活動;結(jié)合全國消防日,，進行了消防知識安全講座及演練等,，全校班會課生動活潑,、異彩紛呈。

第四,，加強對畢業(yè)班的管理,。畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點，為了讓每一名學生都順利畢業(yè),，合格升入高中,。學校領(lǐng)導高度重視，及時召開畢業(yè)班教師工作會議,，要求教師以教材為主,，制定系統(tǒng)的、科學的,、周密合理的復習計劃,，采用抓兩頭促中間的辦法，認真上好每一節(jié)課,，使畢業(yè)班學生成績有了一定的提高,。同時，召開畢業(yè)班家長座談會,，讓家長進入校園,，進入班級，讓家長與班主任,、課任老師面對面詳細了解學生在校表現(xiàn)和學生學習情況,。通過校訊通平臺將學生的在校表現(xiàn)、家庭作業(yè),、考試成績,、學校通知等以短信方式發(fā)給家長，與老師及時溝通,，達到家校聯(lián)合教育,、共同培養(yǎng)孩子的目的。

3,、以“基地校建設”為依托,，大力加強學校校園文化建設。

校園文化建設是學校發(fā)展的靈魂,，是學校的品牌,，對師生有著巨大的歷史穿透力，具有無形的教育作用,。面對學校部分搬遷及租用只有一個樓層的狀況,，全校的師生共同努力，打造小而精的溫馨,、舒適的教學環(huán)境,。

優(yōu)雅舒適的育人環(huán)境是一部多彩的,、富有吸引力的教科書，它有利于師生陶冶情操,，凈化心靈,，激發(fā)靈感，啟迪智慧,。在墻壁文化建設中，學校以突出和滲透學校發(fā)展理念,，學校文化特點,，師生教育教學成果展示為內(nèi)容，通過這潛意識的激勵著全校師生奮發(fā)有為,、積極向上,。在教室文化建設中，倡導班級自由設計,，突出班級特色,，突現(xiàn)班級學生特點，有大標語,，有小提示,，這些豐富多彩，張揚學生個性的教室文化建設使學生受到耳濡目染,、潛移默化的教育,。

取得的經(jīng)驗和成效。

1,、以人為本,，以人文管理營造和諧的教育環(huán)境。

人文化管理一直是我校奉行的管理原則,，管理中體現(xiàn)尊重,，信任，盡量以服務精神為行政領(lǐng)導及每一位教師創(chuàng)造學習與發(fā)展的平臺,，但還需在以下幾方面予以努力：一是發(fā)揮評價的引領(lǐng)作用,，評價中體現(xiàn)人文性，下一步需在評價方面進一步改革,，借鑒北師大二附中的一些作法,，在團隊評價上進一步改革完善。二是引導教師體驗成功,，體驗快樂,。這應該是較難的一點。目前教師普通存在心理壓力較重的現(xiàn)象,，緩解教師壓力,，提高教師的幸福指數(shù)須引起每一位校長的高度重視,。另外在平時的常規(guī)檢查及聽課中及時幫助教師尋找其成功的經(jīng)驗做法，幫助其總結(jié),，予以推廣,。因此教師的快樂很大程度上源自成功的體驗。三是善于鼓勵教師,，鼓勵方式可以是語言的,、書面的、肢體的,，要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的優(yōu)點,，關(guān)注每一位教師，認真對待每位教師的意見與建議,。

2,、注重溝通，形成團隊管理精神,。

校長不僅是學校的組織者,、領(lǐng)導者，同時也是廣大師生的服務者,、引領(lǐng)者,。只有廣讀書、交高人,、善反思,、重實踐，具有服務能力,，廣博知識,，扎實的功底，超前的思維才能服務好,，引領(lǐng)好團隊向著更高的目標前行,。要做一名稱職的管理者。加強個人修養(yǎng),，提高自身素質(zhì),，以身作則，為人師表,，用自己的人格魅力感染教職工,。努力提高自己的管理能力，勤于管理,，善于用人,，以人為本，民主治校。要有明確的管理理念,。作為管理者管理學校首先應是思想的領(lǐng)導,，要有明確的辦學思想、辦學目標,、辦學理念,。因為辦學思想是推動學校可持續(xù)發(fā)展,，形成特色學校的重要思想基礎(chǔ),。作為領(lǐng)導觀念需要前衛(wèi)而深刻，具有超前導向型,。具體落實到學校的發(fā)展歷程中,，即必須走超常規(guī)、高質(zhì)量,、可持續(xù)、良性循環(huán)的發(fā)展道路,，必須與時俱進不斷創(chuàng)新,。四要有更高的管理意識。一個優(yōu)秀的管理者必須站在時代的高度,，站在未來的高度,，站在全球的高度，不斷地為學校尋找新的"奶酪",。做好“教育必須做好的事”,，促使學校可持續(xù)發(fā)展,，辦人民滿意的學校,。

3、關(guān)注點滴,，真正走進常態(tài)的細節(jié)管理,。

個人學習收獲(說明個人主要開展工作)。

1,、規(guī)范辦學思想,，明確辦學目標。

2,、加強學習,，轉(zhuǎn)變教育理念。

3,、關(guān)注細節(jié),，實行常態(tài)管理。

4、實行民主管理,，開展教師座談會,、家長座談會。

學校特色建設經(jīng)過一學期緊鑼密鼓的學習,、宣傳,、制定、落實,、修改長風小學特色建設實施方案,，靜下心來思考，收獲如下：

一,、學校特色建設的收獲,。

1.在全校教師和部分家長調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定長風小學特色建設的方向繼續(xù)做禮儀教育,。

2.邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論,，確定學校的辦學理念及“三風一訓”。在此基礎(chǔ)上,，出臺了《長風小學特色學校建設方案》(初稿),。

3.根據(jù)方案，召開專題會議,，研究制定每月特色建設的工作日程安排,。認真落實后，月末總結(jié),。

4.重點開展了“全班共讀”,、規(guī)范見面行禮、“課間三部曲”,、上下操及路隊的精細化管理等活動,，及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。

5.充實完善了《長風小學特色學校建設方案》的第二稿,、第三稿,，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

二,、特色學校給我們的啟示,。

1.師資有特色。

學校要有特色校長,。校長是一所學校的靈魂,。一所學校的辦學特色，實際是校長辦學思想個性化的表現(xiàn),。校長必須具備戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新意識,，學會從宏觀上思考問題,，聯(lián)系學校實際分析情況，確定自己學校的“位置”和“角色”,，正確定位,，確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學理念,，并廣泛宣傳發(fā)動,，使之成為全校師生共同追求的奮斗目標，學校才有了自我超越,、追求特色,、創(chuàng)造特色的可能，學校的凝聚力,、吸引力,、向心力、感召力才能得以增強,，才能形成自己獨特的辦學思想,。

學校要有特色教師。教師是學校的生命和活力所在,、精神和力量所依,。特色辦學要靠特色教師來實現(xiàn)。校長的辦學理念和學校的特色主題,，都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實施。在特色辦學中,，校長必須十分重視教師隊伍的建設,，充分發(fā)揮教師隊伍的群體特長，只有高素質(zhì)的教師,，才有高質(zhì)量的教學;只有高素質(zhì)的教師,，才能有利地推動素質(zhì)教育，學校才能逐步形成鮮明的辦學特色,。在開展特色教育過程中注重發(fā)揮原有特長教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,，提高全體教師實施特色教育的能力;通過內(nèi)引外聯(lián)，大膽啟用特長教師挑大梁,，聘請校外有專長的人員參與學校特色創(chuàng)建工作,，擔任學校特色師資培訓的輔導員，提高教師的專長;構(gòu)建促進教師特長發(fā)展的評價機制,，創(chuàng)設讓教師進修學習,、提高特長的機會，搭建讓教師展示特長的舞臺,。

2.實施要執(zhí)著,。

口號。

要義無反顧地做下去在長期的教育教學活動與教育管理中生長發(fā)展不斷完善成熟。

3.環(huán)境需配合,。

特色辦學,，學校需要從實際出發(fā),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，要爭取社會家庭的理解與配合。

特色辦學,，學校需要對師生進行多元評價，讓每一名教師和學生確立正確的教育質(zhì)量觀和人才觀,，按照全面實施素質(zhì)教育的要求來衡量,、評價教師和學生，不能簡單以成績論高低,。

三,、對我校特色教育下一段工作的思考,。

在學校特色建設的發(fā)展戰(zhàn)略制定后,，各項工作要緊緊圍繞特色目標優(yōu)化學校教育資源配置和內(nèi)部管理。一方面要將學校的人,、財、物等教育資源重新配置優(yōu)化組合,，使其在先進理論指導下發(fā)揮最大的功能,。另一方面校長要充分調(diào)動領(lǐng)導班子和全體師生的積極性，將校長的辦學理想轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺行為,。同時還要強化學校管理,，制定完善一套為特色建設服務的。

規(guī)章制度,。

建立導向機制和激勵機制在全校形成一種追求特色目標和為創(chuàng)建特色積極奮斗勤奮工作的風氣,。

實踐證明：一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉(zhuǎn)的人，但一定是那個把每個人的積極性都激發(fā)出來的人,。

1.加強校園環(huán)境建設,，營造特色氛圍。學校要根據(jù)自身特點對學校的校園文化作出統(tǒng)一部署,，整體優(yōu)化學校的校園環(huán)境,，使校園文化成為學校特點的顯性標志,。

(1)在教學樓內(nèi)開辟作品欄，懸掛學生的美術(shù),、書法,、電腦作品，擺放一些有價值的圖書,，展示學生的小制作,、小發(fā)明，讓學生在特長展示中充分表現(xiàn)自己的思維和想象,，為他們提供展現(xiàn)才華,、張揚個性、實踐創(chuàng)新的平臺,。

(2)教學區(qū)布置讀書,、明禮、治學和教育的名言警句,，書寫催人奮進的標語,，如校訓、校風等內(nèi)容,，體現(xiàn)知書達禮的文化主題,。

(3)做好校園的凈化、美化和綠化工作,，時時保持校園環(huán)境的整潔,、美觀，確保良好育人環(huán)境,。

2.強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建保障機制。充實完善規(guī)范有序的學校管理制度,，校長的主要職責是建立一個像“”輪流分粥分者后取”那樣合理的規(guī)則，讓每個人按照規(guī)則實行自我管理,。良好的文化制度有助于文化的生成,，有助于創(chuàng)造一個公平公正、寬松和諧的成事,，良好的校園文化建設是實現(xiàn)創(chuàng)建特色學校目標的必要保障,。因此，學校要進一步修訂完善德育工作制度,、班級管理制度,、學生一日常規(guī)管理制度等一系列校園管理制度，把校園文化建設和特色學校創(chuàng)建任務納入分級目標管理體系,，同教學科研工作一起部署,，一起落實,，一起檢查，確保與學校其他工作同步進展,。

(1)要充分發(fā)揮學生的作用,，建立校園文明監(jiān)督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等,，增強學生自我教育,、自我管理、自我服務,、自我約束的能力,，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的保障機制。

(2)要建立“人人關(guān)心,、個個參與學校特色建設”的局面,，引導師生把創(chuàng)建工作作為各自的大事，形成導向機制,。

(3)要組織開展社團活動,，以活動為載體，促使氛圍濃厚,、特色凸現(xiàn),，特別是要盡可能地把學生興趣活動、研究性學習等與特色學校建設活動有機地整合起來,，形成活動機制,。

(4)要建立特色文化建設、特長教師、特長生的評估和獎勵制度,，對在校園文化建設和特色創(chuàng)建中成績突出的教師，給予精神和物質(zhì)獎勵等,，激發(fā)教師學生的積極性和創(chuàng)造性,，形成激勵機制,。

3.優(yōu)化師資，挖掘資源,，建設校本課程,。學校要加強師資隊伍建設，發(fā)揮教育科研作用,，培養(yǎng)一批具有強烈的事業(yè)心,、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養(yǎng)和一專多能的優(yōu)秀教師,。學校要用他們的開拓意識,，創(chuàng)造性思維去培養(yǎng)學生的能力，要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設與校園文化,、特色創(chuàng)建有機地結(jié)合起來,，充分挖掘校內(nèi)外教育資源，建設校本課程,。

總之，學校發(fā)展的核心競爭力是教師,，今后繼續(xù)秉持“只有依靠教師才能辦好學?！钡挠^點,，樹立“教師第一”的學校發(fā)展觀和“每個學生都重要”的學生發(fā)展觀,，讓教師們能切身感受到學校對他們發(fā)自內(nèi)心的尊重與稱贊，把自身的積極性發(fā)揮出來為學校的特色建設做好行為示范,、榜樣引領(lǐng),，相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。

關(guān)于促進工程的建議：

如果能提供和本學校的特色相匹配的樣板學校進行參觀,、學習,、交流或者結(jié)對子等等，就能拓寬學校的特色具體的做法,，有利于學校特色建設的發(fā)展,。

在xx區(qū)教育局的決策領(lǐng)導下，在北師大專家的精心指導下,，我校作為基地校之一,，參加了“xx區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”，經(jīng)過一個學期的嘗試,、實驗和探索,，我校推進“三化”工程，實施“成長”教育特色校建設在全校領(lǐng)導,、師生和家長的共同努力下,，已邁開扎實的步伐。現(xiàn)將我校特色校建設工作總結(jié)回顧如下：

特色校建設總體情況,。

20xx年8月,，我校被區(qū)教育局確定為46所基地校之一，校長高?；〒沃袑W校長領(lǐng)導力提升工程中學校長一組組長,，學校8名教師被確定為名師培養(yǎng)對象，11名教師被確定為名師培養(yǎng)共同體成員,。暑假期間,，學校共召開五次會議，對相關(guān)工作進行安排布置,，對相關(guān)教師進行組織動員,。并在廣泛分析、研究,、討論的基礎(chǔ)上,，確定了我校特色的建設方向——實施“三化”工程，建設特色學校,。之后,，在北師大專家陳鎖明院長等人的指導下,，我們結(jié)合學校現(xiàn)狀,，進一步明確了特色校建設的目標,、途徑，以及工作中的抓手,，于20xx年10月進一步完善了特色校建設實施方案——推進“三化”工程,，實施“成長”教育。

一學期中,，我校的多項工作緊緊圍繞特色校建設的目標、方向,、內(nèi)容展開,，并積極主動、及時地完成xx區(qū)工程領(lǐng)導小組和北師大工程管理辦公室安排的各項任務,，包括通過網(wǎng)絡上傳文字圖片資料,，組織領(lǐng)導、教師參加促進工程的各項培訓,，創(chuàng)造性,、開拓性地開展校內(nèi)特色建設工作等等。

特色校建設工作回顧與成效,。

精細化開展德育工作,，引導學生健康成長。在本學期,，我校德育工作在原先全員育人,，全程育人，全方位育人,，培養(yǎng)學生自我約束,、自我管理、自我教育,，不斷推進“232”德育工作的基礎(chǔ)上,，根據(jù)特色校建設方案的要求、目標,，突出了德育工作的精細化,。我校于開學初即陸續(xù)修訂、完善,，出臺了包括：學生儀容儀表服飾,、衛(wèi)生值日清掃、清掃工具使用與擺放,、課間活動,、上下樓梯進出教學樓通道,、升旗集會大型、活動比賽,、晨午檢與班會課開展,、校園文化與教室文化建設、家校聯(lián)系配合,、學校與社區(qū)聯(lián)合,、安全疏散演練等在內(nèi)的多項要求細則，并堅持檢查,、考核和及時反饋表彰獎勵,。我校一直突出正面引導，一學期中共計表彰優(yōu)秀班主任6人,，先進班集體18個,，先進小組72個，各種優(yōu)秀學生個人750余名,。精細化的德育工作,，讓學生不斷強化了追求真善美，摒棄假惡丑的意識,。整個學期,，校園安全和諧，師生心情愉快,，家長社會滿意度不斷提高,。全校學生的健康成長得到了引導和保障。在12月份xx市教育局的德育工作考核評比中,，我校在全區(qū)脫穎而出,，成為全市德育工作的先進單位。

教學組織合作化,，提高師生工作學習效率,。針對教師教學工作的特點，我校本學期突出了備課組的合作：集體研究教材,、教法,，集體編寫《導學案》，集體精選練習,，考題,。這就大大解放了教師，減少了許多無效勞動,，而且實現(xiàn)了資源共享,，優(yōu)勢互補。本學期,，我們組織備課組活動328次,，編寫《導學案》18冊,，組織公開課，研討課60節(jié),，聽課評議達1300余人次,。與此同時，我們派12名教師參加xx市中研班活動,，選拔6名教師參加xx區(qū)教學能手標兵大賽,，分四批組織104名教師赴北師大培訓，邀請xx市教科研中心專家來校指導8次,，組織名師培養(yǎng)對象和共同體成員參加校級和區(qū)級活動6次,。這些工作，讓老師們嘗到了合作的甜頭,，增強了工作中合作,，合作中競爭的意識。

在學生合作化學習方面,，我們突出抓了班內(nèi)6人小組的構(gòu)建與使用,。具體為6人一個小組,，一個班10—11個小組,，組內(nèi)6人各有職責，互相管理,。既有組內(nèi)各方面的合作,，又要突出組與組之間的競爭，班主任,、科任教師在班級管理,、學習任務等方面用小組管理，捆綁考核,，這就逐漸強化了學生頭腦中“我是某小組的人,，我是某班的人，我是xx區(qū)三中的人”的集體意識,、榮譽意識,。同時，學校分年級開展了競賽評比活動：七年級“邁出完美第一步”,，八年級“學習習慣優(yōu)良班組”,，九年級“日清月結(jié)迎新競賽”，以及全校性的“靜學靜思榜樣班”評比,。全學期用發(fā)放流動紅旗的方式累計表彰班級56個,，優(yōu)秀小組382個，全校涉及人次近2200,。通過以上工作,，學生在品質(zhì),、紀律、行為,、習慣,、學習、活動等方面出現(xiàn)了良好的態(tài)勢：互相監(jiān)督,，互相幫助,，互相鼓勵，互相祝賀,，不僅有力促進了合作學習,，也促進了共同成長。

個性化活動,，讓學生培養(yǎng)興趣,，發(fā)展特長。正是學生的個體差異,，促使我們把“活動開展個性化”作為特色校建設的一個重要抓手,。以興趣為引領(lǐng)，以培養(yǎng)特長為目標,，讓學生在學習之余,，參加自己喜歡的活動，不僅符合素質(zhì)教育的要求,，也是培養(yǎng)未來人才的要求,。根據(jù)方案要求和學校實際情況，本學期,，我們充實了體育工作力量,，除堅持兩操一活動，開展“陽光體育”活動外,，田徑隊,，籃球隊，乒乓球隊做到了堅持活動訓練,，而且取得了全區(qū)跳繩踢毽子第一,，乒乓球賽第一，冬季長跑對抗賽第一,，省田徑錦標賽第二,，省籃球賽第八的好成績。此外,，舞蹈隊每周活動三次,，繪畫組，書法組,，陶藝組每周活動兩次,，科技組,，計算機組和文學社每周活動一次，圖書室,，閱覽室每天對學生開放,。以上各訓練隊，活動組,，社團共吸引學生600多人,，“陽光體育”與課外閱讀則達到了全員參與。經(jīng)過努力,，我校作為山西省體育傳統(tǒng)項目校的地位進一步鞏固,，本學期還被評為山西省藝術(shù)教育特色校。

下一學期,，我校要在總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞“推進三化工程,，實施成長教育”做好以下工作,，以期特色校建設收到更大實效：

1、加強領(lǐng)導,，注重學習,。從校委會成員做起，把特色校建設作為重要內(nèi)容,，貫穿于學校全部工作中,，通過學習政治,，業(yè)務理論以及現(xiàn)代教育教學思想,，保證目標方向與工作行動的統(tǒng)一。

2,、在德育管理精細化方面,，進一步突出精細，科學,，連續(xù),，不斷提高德育工作的針對性，實效性,，通過研究學校,、家庭、社區(qū),、時代,，提高德育工作的前瞻性，全面性,，讓學生在學校德育管理的過程中,，不斷增強主動性和自覺性,。

3、在教學組織合作化方面,，引導教師走高效合作之路,，家校合作之路，引導學生走合作競爭,，共同成長進步之路,。拓寬合作面，科學構(gòu)建考核評價體系,。

4,、深入研究，挖掘潛力,，進一步擴大興趣小組數(shù)量和規(guī)模,，吸引更多學生參加個性化活動。特別是投入資金,，外聘專業(yè)人員和輔導教師,，把器樂組，陶藝組和科技組活動開展好,。

5,、加強宣傳，統(tǒng)一全校師生思想,，爭取家長和社會的支持,，保證經(jīng)費到位，政策傾斜,，讓我校特色校建設成為全校師生及家長的共識和共同行動,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇五

2、高中的教育教學質(zhì)量有待進一步提高,。

3,、附中企盼有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境。

4,、自己的學校管理水平,、教學能力、綜合素質(zhì)還有待提高,。

老師們,，在附中我已度過了七個春秋，這七年是我人生最難忘的歲月,、事業(yè)中最美好的經(jīng)歷,、生命中最艱難而愉快的日子。我在學中干，在干中學,，邊學邊干,，邊干邊學，以虛心,、真心,、誠心來學習，力求勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實，力求有所作為,、有所貢獻,。一直以來不敢有半點懈怠，傾注所有心血,，雖然談不上盡善盡美,，但我是盡心盡力了。

七年來我一直心存感激,。我要感謝為附中做出過貢獻,、支持附中工作及我本人工作的附中全體領(lǐng)導班子成員和全體教職工。能夠和你們一起工作是一種緣分,，我非常珍惜這份緣分,。一個單位就是一個大家庭，同事之間就是兄弟姐妹,，就應該在生活上互相關(guān)心,，在工作上互相支持，在事業(yè)上互相鼓勵,，在人格上互相尊重,。同事之間沒有誰高誰低之分，只有工作的分工不同,。我是在校領(lǐng)導和你們的信任支持下,，才能夠使自己一路走來,，沒有你們的幫助和支持,，我就難以成事和立身，也就沒有我的今天,。

最后,，我希望大家時時處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定,、團結(jié)和進步的事,，珍惜每一天，每天都高高興興,、快快樂樂,、扎扎實實,、盡心盡力干好自己的這一份平平常常、普普通通的工作,。要相信“只要精神不滑坡,，方法總比困難多”。我也懇求上級領(lǐng)導給附中一個穩(wěn)定的環(huán)境,，多鼓勵,、多支持，讓他們輕裝上陣,、心情愉快地投入到教育教學中去,。這幾年使我深深懂得了“教師是辦好學校的依靠，學校也應是教師的依靠”這句話的深刻涵義,。

由于事情太多,，工作繁忙，自己的能力和水平又有限,，有時比較急躁,，處理問題簡單粗暴，難免得罪了一些人,，但都是因為學校工作,，沒有個人的恩恩怨怨，請大家諒解,。我也深知我在工作中還有這樣那樣的問題和不足,，離領(lǐng)導和大家的要求還有很大的差距，也請大家隨時提出批評指正,。

謝謝大家!

校長的學校管理工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導,、老師們：

我從下面三個方面匯報xx年/附中班子及我本人的主要工作。

回顧這四年,，我們共同經(jīng)歷了坎坎坷坷,，跌跌撞撞地一路走來，在全體教職工的鼎力支持下,，我們有收獲,、有快樂，也有遺憾和苦悶,，有汗水,，也有淚水，我們都勇敢的挺過來了,。這四年我的總結(jié)是：

（一）更新了教育理念：

以制度規(guī)范辦學行為,，關(guān)注課堂，以人為本，以質(zhì)量為生命,，以科研促教學,，以特色求發(fā)展的辦學理念已深入人心。

1,、狠抓教學常規(guī)管理,。教學常規(guī)是搞好教學工作的基本保障，要向教學常規(guī)要質(zhì)量,，為此,，我們特別注重抓好“備、講,、批,、考、輔,、研”為核心的教學常規(guī)的工作,，做到“把常規(guī)做好，把細節(jié)抓嚴,，把過程抓實”,。

每學期教科研室對教師的教學設計、聽課筆記,、教學反思,、讀書筆記及學生作業(yè)檢查兩次以上，學校通過教學督導組推門聽評課,、學生評教,、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規(guī)情況，并與教師的教學工作量化考核掛鉤,。

2,、大膽改革課堂教學。隨著初高中新課程改革的不斷深入,，我們學習了江蘇洋思中學,、山東杜朗口及太原清徐二中的教改經(jīng)驗，使我們認識到不進行新課程改革,，學校就無法發(fā)展,，就要被淘汰，就是死路一條,。教科研室嘗試探索形成了學校自己的教學模式“六環(huán)節(jié)教學模式”,，真正使學生動起來，使課堂活起來,；逐步把課堂變成了學堂；明確了知識是學生學會的，不是教會的,，教師是課堂的組織者,、引導者，不是講知識的,；課堂上盡可能地做到“三講”,、“三不講”，即學生易混,、易錯,、易漏的知識要講，學生想不到,、想不深,、想不透的要講，學生自己解決不了的要講,；學生自己已經(jīng)會了的不講，學生自己能學會的不講，老師講了學生也學不會的不講,；教師的課改意識增強了,，課堂效率提高了。

3,、努力提高教師素質(zhì),。一個人就是一座富礦，只要去開掘,，它就會不斷地給人以驚喜,；更是一口清泉，只要去引導,，就會源源不斷地流出甘美的泉水,。學校近幾年盡可能地給教師搭建平臺，引領(lǐng)教師專業(yè)成長,。積極鼓勵教師參加各種形式的進修和培訓,，如去洋思中學、山東杜郎口中學,、清徐二中,、懷仁中學、銀川一中等校學習,，去華東師大,、北師大、?？谂嘤?；創(chuàng)造條件參加省市教研活動,、新課程新教材的輔導學習；新老教師師徒結(jié)對子,，發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用,；采取集體學習和個人學習相結(jié)合及請進來、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展,，如邀請有關(guān)教育專家來校講學,，指導我校的教育教學工作，派畢業(yè)班教師,、黨員先后赴銀川,、大連、桂林,、延安,、西柏坡、長治大峽谷等地考察,。始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新,、師德師風好、知識結(jié)構(gòu)廣,、業(yè)務水平高,、教學能力強的師資隊伍。

4,、大力開展“七個一”活動,。即每學期讀一本教育專著，每周讀一份教育報刊,，每學期聽一次教育專題報告,，寫一份優(yōu)秀的教學設計，上一堂優(yōu)質(zhì)示范課,，每兩周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課,，每學期寫一篇論文（或案例、教育故事,、教育教學心得）,，每學期出一期《附中教科研》校級教研專集。

5,、注重規(guī)章制度建設,。人管人管一點，制度管人管一片,，“沒有規(guī)矩不成方圓”,，學校規(guī)章制度是“學校之所以立之大本”，是師生“共同的約言”,。要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,，高質(zhì)量地完成教育教學任務,，就必須制定一整套規(guī)章制度，使學校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循,。近年來,，學校通過教代會,、教代會主席團擴大會,、校長辦公會重點完善和制定了《優(yōu)化組合，雙向競聘辦法》,、《考勤制度》,、《教學工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》,、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度,，起到了充分調(diào)動師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的作用,。

（三）注重以人為本：

以人為本首先是以教師為本,，只有教師感受到了尊重，感受到了關(guān)懷,，感受到了幸福,，他們才會把這些感受傳遞給自己的學生，才能以尊重喚醒尊重,，以關(guān)懷點燃關(guān)懷,，以幸福塑造幸福。我們對原有的學校制度,，重新進行完善和修訂,。鼓勵支持教師外出培訓，參加教研活動,。積極采取措施,，千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題,、老師的調(diào)動問題,。對教師實行人性化管理，教職工過生日,，學校為其定做生日蛋糕,、送鮮花，表示生日的祝賀,。老師的婚喪嫁娶,，我親自光臨，表示祝賀或慰問,，青年教師的婚禮上,，李琪副校長或工會王偉主席主持,，我致賀詞。教師生病住院,，我率領(lǐng)領(lǐng)導班子成員和工會主席帶上慰問品,，去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會,、老教師座談會,，征求老師們對學校工作的意見和建議，了解老師們的心聲,。組織教師積極參加中北大學的各項活動,，附中工會還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡,、教師節(jié)全體教職工聚餐,、女職工練習扇子舞、學習太極拳等活動,，豐富教職工的文化生活,，同時提高了教職工的體質(zhì)。我對“你把教師當?？?，教師就把自己當人看，你把教師當人看,，教師就把自己當?？础边@句話有了較深的體會。

（四）學生管理工作：

抓學生的`養(yǎng)成教育,，行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題,，而嚴格、規(guī)范的學生管理則是我校的一大亮點和特色,。

1,、紀律教育。通過班會活動討論,、升旗講話引導,、處理違紀事故、家校及時聯(lián)系等形式或活動進行紀律教育,，使學生知道遵守校紀班規(guī),，言行合格，品行端正,。

2,、衛(wèi)生教育。政教領(lǐng)導每天定時檢查,，學生會每日三查并公布結(jié)果,，周五科級干部領(lǐng)著班主任檢查安全及衛(wèi)生,，保證了全校衛(wèi)生工作的順利開展，也保證了學校以整潔的面貌示人,。

3,、品德教育。主要有以下一些形式：升旗講話,，貫穿品德教育,；主題班會，討論品德話題,；專題講座,，灌輸做人常識,；導師制度,，進行心理疏導；板報專欄,，宣傳管理常識,；志愿活動，激發(fā)學生熱情,；課間活動,，展示個性特長；校園廣播,，營造校園文化氛圍等,，教育學生品端行正，誠信做人,。

4,、安全教育。我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓,。通過日常安全檢查,、周五安全大查、新學期軍訓動員,、開學安全演練,、請假電話聯(lián)系家長、學生外宿簽訂協(xié)議,、領(lǐng)導24小時值夜,、每學期召開班長會議、每學期一次安全講座等形式教育學生提高自我防范意識,，珍惜自己及他人的生命,，注意人身安全。

5,、注重學生實踐體驗,。

近年來,，學校通過“十無”文明校園創(chuàng)建，三八節(jié),、母親節(jié),、父親節(jié)、教師節(jié)感恩父母老師,，清明節(jié)祭奠先烈,，春游活動，學生特長展示,，活動課年級組開展活動,，一年一度的秋季田徑運動會，校園之聲廣播,，周文明班級及宿舍評比等活動讓學生在實踐中提高,，在體驗中成長，使學生的情感豐富了,，素質(zhì)提高了,，成績上升了。

（五）加強硬件建設,，創(chuàng)設先進的校園文化氛圍,。

（1）學校擠出資金，訂購報刊110種,，每學期都要添置新圖書,，使廣大教職工可以在業(yè)余時間查找大量的先進學習資料、教改資料,。

（2）添置更新了一大批體育器材,、化學實驗藥品和儀器、物理,、生物實驗設備,。

（3）創(chuàng)辦了“雛鷹”學生文學社，每年出版刊物四期,，增設宣傳欄,、報欄、校訓牌和校風牌,，提高了學校的文化氛圍,。

（4）成立校園之聲廣播站，組建各種學生社團組織,，豐富了學生校園文化生活,。

（5）學校近年投入大量資金硬化校園地面，更新教職工辦公桌，安裝現(xiàn)代化的廣播系統(tǒng),，給初中,、高中教室配備多媒體投影設備11套，裝備擁有50臺電腦的學生微機室一座,、多功能教室一座,、美術(shù)室兩個，裝修會議室一個,，改善了附中的辦學條件,。

（6）投入資金給老師辦公室添置20余臺品牌電腦，并和大學校園網(wǎng)連接,，為教師能夠在網(wǎng)上辦公,、備課和查資料提供方便。建設學校自己的校園網(wǎng),，加強了學校的對外宣傳,。

（六）加強領(lǐng)導班子建設，提升領(lǐng)導班子的管理水平,。

xx年9月配合人事處對附中領(lǐng)導班子進行了調(diào)整,，我對新的班子成員提出了新的要求，要求每一位領(lǐng)導成員對自己主管的工作要熱忱,，要有強烈的責任感和使命感，待人大度,，律己嚴格,，不計個人得失；顧全大局,，互相尊重,，互相體諒，優(yōu)勢互補,，珍惜一起共事的緣份和情感,，扎扎實實地做好每一天的每一件事情；敢于承擔責任,，有集體主義精神,。四年來，領(lǐng)導成員都能團結(jié)務實,、公正廉潔,，作風民主，率先垂范,。在教學管理中,，學校提出“五鼓勵”，即鼓勵教學出成果、育人出成果,、科研出成果,、服務出成果、管理出成果,；做到“七有”“兩講”,，即有意見就聽，有才能就用,，有成績就夸,，有貢獻就獎，有缺點就幫,，有困難就助,，有新思路就推，大事講原則,，小事講諒解,。

（一）課堂教學：

本人一直堅持上課，雖然課時不多,，但從未離開過教學第一線,。當然由于學校管理工作比較多而雜，各種會議要參加,，在教學上精力投入不夠,，勢必影響教學效果。

（二）自我提高：

一年不讀書自己知道,，兩年不讀書同事知道,，三年不讀書學生知道。這四年里我做到了五個必讀：每期的《人民教育》必讀,，每期的《中國教育報》必讀,；每期的《化學教學》必讀；每期的《文摘周報》必讀,；每期的《教育文摘周報》必讀,。我認真學習了有關(guān)的教育法規(guī)和制度，讀完了《建設卓越學?！?、《校長最需要的心理學》、《校長最關(guān)鍵的管理智慧》,、《什么是最好的教育》,、《你在為誰讀書》、《校長領(lǐng)導力修煉》,、《沒有任何借口》,、《你在為誰工作》,、《孔子是怎樣煉成的》等十余本著作。

除了讀書以外,，利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習,，并順利拿到了結(jié)業(yè)證；xx年4月參加了山西省教育廳組織的中學校長提高班的培訓學習,，xx年11月參加了北師大組織的第四屆導師制專家型校長培訓班的學習,，4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡培訓和太原市新課程培訓,。積極參加有關(guān)重要會議,，如中國教育家大會，山西省教育學會年會,，山西省化學學會年會,，華北地區(qū)化學教學研討會議等，聆聽了許多領(lǐng)導如教育部基礎(chǔ)教育司原司長,、原國家副總督學王文湛,、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎(chǔ)教育司副司長朱慕菊,、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話,，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生,、李希貴,、劉長銘、紀連海,、方爾加,、盧勤、李燕杰等專家的報告,，受益匪淺。

通過讀書,、培訓,、研修和學習，自己的思想道德素質(zhì),、學校管理水平,、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。

（三）率先垂范：

凡是要求教師做到的自己首先要做到,，凡是要求教師不能做的自己堅決不做,。和全體領(lǐng)導班子成員互相信任，團結(jié)協(xié)作,，互相補臺,。自己的責任意識，大局意識，服務意識,，民主意識比較強,，心胸較寬廣，能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠?。帶頭為汶川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元,，給青海玉樹災區(qū)捐款500元?；旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w,，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，思考問題,。晚上自習前,，在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，教學秩序正常后,，7：20以后離校,。

（四）廉潔自律：

捫心自問，我沒有以權(quán)謀私,，凡學校的大事,、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論，然后再做決定,。學校采購物品,、定購教輔資料由專人負責，我很少插手,，但我起到了監(jiān)督作用,，偶爾給學校購置一些物品，我都要把價格壓到最低,，從未收取過任何回扣,。涉及用車、錢財問題,，分清公私,，嚴格按照財務制度辦事。

三,、存在問題：

1,、附中內(nèi)部的一些制度，還有待進一步討論修改完善,。

2,、高中的教育教學質(zhì)量有待進一步提高,。

3、附中企盼有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境,。

4,、自己的學校管理水平、教學能力,、綜合素質(zhì)還有待提高,。

老師們，在附中我已度過了七個春秋,，這七年是我人生最難忘的歲月,、事業(yè)中最美好的經(jīng)歷、生命中最艱難而愉快的日子,。我在學中干,，在干中學，邊學邊干,，邊干邊學,，以虛心、真心,、誠心來學習,，力求勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,，力求有所作為、有所貢獻,。一直以來不敢有半點懈怠,，傾注所有心血，雖然談不上盡善盡美,，但我是盡心盡力了,。

七年來我一直心存感激。我要感謝為附中做出過貢獻,、支持附中工作及我本人工作的附中全體領(lǐng)導班子成員和全體教職工,。能夠和你們一起工作是一種緣分，我非常珍惜這份緣分,。一個單位就是一個大家庭，同事之間就是兄弟姐妹,，就應該在生活上互相關(guān)心,，在工作上互相支持，在事業(yè)上互相鼓勵,，在人格上互相尊重,。同事之間沒有誰高誰低之分,，只有工作的分工不同。我是在校領(lǐng)導和你們的信任支持下,，才能夠使自己一路走來,，沒有你們的幫助和支持，我就難以成事和立身,，也就沒有我的今天,。

最后，我希望大家時時處處以附中的利益為重,，多講多做有利于附中穩(wěn)定,、團結(jié)和進步的事，珍惜每一天,，每天都高高興興,、快快樂樂、扎扎實實,、盡心盡力干好自己的這一份平平常常,、普普通通的工作。要相信“只要精神不滑坡,，方法總比困難多”,。我也懇求上級領(lǐng)導給附中一個穩(wěn)定的環(huán)境，多鼓勵,、多支持,，讓他們輕裝上陣、心情愉快地投入到教育教學中去,。這幾年使我深深懂得了“教師是辦好學校的依靠,，學校也應是教師的依靠”這句話的深刻涵義。

由于事情太多,，工作繁忙,，自己的能力和水平又有限，有時比較急躁,，處理問題簡單粗暴,，難免得罪了一些人，但都是因為學校工作,，沒有個人的恩恩怨怨,，請大家諒解。我也深知我在工作中還有這樣那樣的問題和不足,，離領(lǐng)導和大家的要求還有很大的差距,，也請大家隨時提出批評指正。

謝謝大家,！

校長的學校管理工作總結(jié)篇七

我是,，出生于xxxx年,，xxxx年畢業(yè)于xx省xx師范，從事教育工作30年,，任初級中學校長,。30年來我始終在農(nóng)村學校工作，我在教育工作中,，享受著人生最大的快樂,。我?guī)е鴿夂竦呐d趣，組織,、主持并積極參與學校的課堂教學改革工作,。

通過學習、總結(jié),、思考我提出學校的辦學理念,，得到全校師生的認可，也受到許多學者和專家的肯定,?！耙陨鸀楸荆ú⒎拧笔俏覀兊墓芾砝砟?，“以生為本”學校要關(guān)注學生的心態(tài),，關(guān)注學生的身體，關(guān)注學生學習,，就是學校的一切活動應該是為學生的發(fā)展服務的,。“三花”是讓學生要學會生存,，學會生活,，學會學習?！敖】敌膽B(tài),，強壯身體，興趣治學,，溫和為人,，實在做事”，是我們學校的校風,，我們要求學生從做好平凡的人開始,，追求不平凡的人生。

“導學練合一”是我在總結(jié)30年教育教學經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出的,，很快得到我校師生的認可,，同時也積極影響教育界的同仁對目前教育方式的思考。“導學練合一”有這樣幾個特點：首先,，他積極調(diào)動學生的學習積極性，有效組織學生參與課堂上（45分鐘）的整個學習過程,，而且學生的參與不是被動,，而是積極主動的，學生帶著興趣,，并貪婪的享受學習的快樂,。其次，“導學練合一”的課堂不排斥教師的宣講,。事實證明,，教師的規(guī)范的示范，有利于初中學生正確思維品質(zhì)的形成,，可以引領(lǐng)學生快速正確的掌握知識,。但是教師的引領(lǐng)要適時適度。第三,，“導學練合一”通過導入,、自學、討論,、交流,、反饋等環(huán)節(jié)，形成一個完整的掌握知識的環(huán),。整個環(huán)完全是在課堂上完成的,，符合有效課堂的要求?！皩W練合一”是高效的課堂,，是“減負增效”的優(yōu)質(zhì)課堂。

在組織和實施“導學練合一”課堂教學改革的過程中,，我們遇到了很多困難,，都被我們克服了。能克服這些困難我認為有兩個法寶：一是堅持,，校長的意志,，校長的堅韌和執(zhí)著，是教改工作,，甚至是教育工作最重要的力量,。二是興趣，能使校長堅持下去的力量是什么,？是校長對教育工作的興趣,，是校長對教育改革工作的興趣。興趣需要積極的培養(yǎng),。這兩條我們做的很好,?！摆菔姓n堂教學改革現(xiàn)場會”、“徐州市課堂教育改革現(xiàn)場會”,、“徐州市陶研會課堂教育改革現(xiàn)場會”先后在我校召開,，我們利用這些活動，培養(yǎng)我們對課堂教學改革的濃厚興趣,。

課堂教學改革為我們帶來太多的好處,。學生的學習成績大幅度，大面積提高,，學生學習的能力,，生存能力，生活能力有顯著提高,。教師素質(zhì)得到提升,，先后五位老師獲國家級一、二等獎,；近年來,，我校教師在省級以上刊物發(fā)表論文近30篇。學校從一個普通的農(nóng)村中學成為江蘇省示范初中,、江蘇省陶行知實驗學校,、江蘇省綠色學校、江蘇省教育學會系統(tǒng)先進單位,。省內(nèi)外許多知名學者對我校課改給予密切關(guān)注,。我在課改中被中國教育電視協(xié)會評為“優(yōu)秀校長”，江蘇教育學會評為“先進個人”,，徐州市政府授予我“先進教育工作者”等稱號,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇八

(一)課堂教學：

本人一直堅持上課，雖然課時不多,，但從未離開過教學第一線,。當然由于學校管理工作比較多而雜，各種會議要參加,，在教學上精力投入不夠,，勢必影響教學效果。

(二)自我提高：

一年不讀書自己知道,，兩年不讀書同事知道,，三年不讀書學生知道。這四年里我做到了五個必讀：每期的《人民教育》必讀,，每期的《中國教育報》必讀;每期的《化學教學》必讀;每期的《文摘周報》必讀;每期的《教育文摘周報》必讀,。我認真學習了有關(guān)的教育法規(guī)和制度，讀完了《建設卓越學校》,、《校長最需要的心理學》,、《校長最關(guān)鍵的管理智慧》、《什么是最好的教育》,、《你在為誰讀書》,、《校長領(lǐng)導力修煉》、《沒有任何借口》,、《你在為誰工作》、《孔子是怎樣煉成的》等十余本著作,。

除了讀書以外,，利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習，并順利拿到了結(jié)業(yè)證;xx年4月參加了山西省教育廳組織的中學校長提高班的培訓學習,，201x年11月參加了北師大組織的第四屆導師制專家型校長培訓班的學習,，201x年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓，7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡培訓和太原市新課程培訓,。積極參加有關(guān)重要會議,，如中國教育家大會，山西省教育學會年會,，山西省化學學會年會,，華北地區(qū)化學教學研討會議等，聆聽了許多領(lǐng)導如教育部基礎(chǔ)教育司原司長,、原國家副總督學王文湛,、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎(chǔ)教育司副司長朱慕菊,、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話,，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生,、李希貴,、劉長銘、紀連海,、方爾加,、盧勤、李燕杰等專家的報告,，受益匪淺,。

四年來聽評課共190節(jié)，撰寫教學反思30余篇,，教育教學隨筆近百篇,，約25萬字;書寫讀書筆記10余本，政治學習筆記近4萬字，學習體會8篇,，公開發(fā)表或獲獎論文5篇,。

通過讀書、培訓,、研修和學習,，自己的思想道德素質(zhì)、學校管理水平,、教學業(yè)務能力都有了一定的提高,。

(三)率先垂范：

凡是要求教師做到的自己首先要做到，凡是要求教師不能做的自己堅決不做,。和全體領(lǐng)導班子成員互相信任,，團結(jié)協(xié)作，互相補臺,。自己的責任意識,，大局意識，服務意識,，民主意識比較強,，心胸較寬廣，能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠?。帶頭為汶川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元,，給青海玉樹災區(qū)捐款500元?；旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w,，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，思考問題,。晚上自習前,，在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，教學秩序正常后,，7：20以后離校,。

(四)廉潔自律：

捫心自問，我沒有以權(quán)謀私,，凡學校的大事,、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論，然后再做決定,。學校采購物品,、定購教輔資料由專人負責,，我很少插手，但我起到了監(jiān)督作用,，偶爾給學校購置一些物品,，我都要把價格壓到最低，從未收取過任何回扣,。涉及用車,、錢財問題，分清公私,，嚴格按照財務制度辦事,。

三、存在問題：

1,、附中內(nèi)部的一些制度,，還有待進一步討論修改完善。

校長的學校管理工作總結(jié)篇九

一年來,，在上級教育部門的領(lǐng)導下，在全體副校長的熱情支持和幫助下,，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,，與學校班子成員一道帶領(lǐng)副校長認真履行職責，克難進取,，深入研究,，努力創(chuàng)新，取得了一定的成績,。學校的教學走上了規(guī)范,、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,，這里包含著領(lǐng)導的支持、幫助;包含著副校長們的智慧,、心血和汗水,。

一年來，自己通過自學和組織安排,，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，我學習了xx大、xx大的精神;學習了關(guān)于兩個務必的重要講話和在中紀委第三次全體會議上的重要講話;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;學習了公共管理,、領(lǐng)導科學,、現(xiàn)代科技;通過對黨的路線、方針,、政策的不斷學習,，自己對重要思想和黨的xx大,、xx大精神有了更進一步的理解和認識，進一步增強了黨性修養(yǎng),，更加堅定了建設有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,，宗旨意識更加牢固。

通過學習,，較為全面的提高了自身業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導水平,，增強了全局觀念和宏觀意識，增強了勤政廉政,，永做人民公仆的自覺性;通過學習,，提高了自己的政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力,、依法行政能力,、組織協(xié)調(diào)能力和拒腐防變能力，尤其是提高了對駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力,、發(fā)展社會主義民主政治的能力,、建設社會主義先進文化的能力、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力,、應對國際局勢和處理國際事務的能力的認識,。總之,，對政治理論的學習,，使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。

(一),、與時俱進,，完善自我，努力學習,，積極思考,。

(二)、很抓常規(guī)教學管理,，保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理,，是學校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益，管理出成績,。作為分管教學的校長,，我積極組織學校的教學管理工作。一年來,，我和年級組的同志一起,，做好教育教學的常規(guī)管理,，學校校致力于新課程實踐與研究，尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐,。我們通過公開課,、教改研討、常規(guī)檢查,、各種教學研討活動等方式,，了解教育教學的實際情況，有針對性地指導副校長的教育教學,，從而促進我校教育教學的發(fā)展,，逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

1,、堅決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線,、方針、政策,，積極協(xié)助主要領(lǐng)導依法治校,、依法治教。

一是確保課程計劃認真實施,，開齊開全課程,。課表、作息時間表編排科學;確保教材,、資料、教學用品及時到位;確保各類報表,、檔案資料齊全規(guī)范,。

二是對學籍管理，組織好學生的入學,、編班,。組織好學生的各種考試和學科競賽，嚴肅考風考紀,。

三是建立學生綜合素質(zhì)的科學評價體系,，適時表彰優(yōu)秀學生。

2,、抓各類計劃的落實,，保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上,。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,，保證教育教學工作具有科學性,、計劃性,，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢,，有目標,、有方案、有規(guī)劃,、有管理,。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,，保證目標明確,，計劃合理，管理到位,。通過各部門反復研究協(xié)調(diào),。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

3,、加強副校長隊伍建設,，以德治教，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的副校長隊伍,。一是有計劃地組織副校長學習教育理論,，學習業(yè)務知識。二是采用走出去,，請進來的方法,，進行交流觀摩聽課，取人之長,。

4,、大力推行素質(zhì)教育，積極開展研究性學習活動,。加大了圖書室和實驗室以及信息技術(shù)教育電腦室的開放力度,，使學生的研究性學習活動得以順利的開展。

5,、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,，成立家長委員會,，定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育,、教學的管理起到監(jiān)督作用,，受到社會的一致好評。

(三),、堅持原則,、辦事公道,。作為一名學校的副校長，必須做好校長的助手,，當好配角,。我非常重視學校領(lǐng)導班子的團結(jié)，做到互相尊重,，互相配合,，服從組織紀律。平時能顧全大局,，識大體,，有較強的民主意識，做事敢負責任,，不互相推諉,。工作中肯動腦筋，講效率,。在執(zhí)行學校制度,、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正,、坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩,，盡量做到上對校長負責,，下對副校長學生負責。

(四)努力搞好個人學科教學工作,。一是愛崗敬業(yè),，熱愛中學化學教學。在教學中既注重知識基礎(chǔ)培養(yǎng)和能力訓練培養(yǎng),，又注重加強對學生進行社會主義、愛國主義,、集體主義教育,，培養(yǎng)學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,，發(fā)揮化學學科教書育人的作用,。二是針對校情、班情,、學情,，分析教法、學法,，不斷改進教學,。三是注重合作學習的培養(yǎng),，努力營造師師合作、師生合作,、生生合作的教學氛圍,，開展互動探究活動，拓寬教學互動空間,，達成相互提高,、相得益彰，讓學生真正學會學習,、學會做人,、學會創(chuàng)新。四是多篇文章獲獎,、交流,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇十

雪洞中學一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹黨的“十六大”精神,，在縣委及教育主管部門的領(lǐng)導下，緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風六不準”的工作要求,，積極發(fā)揚“嚴格管理,、勤教苦學、無私奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng),，在學校教育教學條件設施比較困難的情況下,，各項工作都取得了明顯的進步，較好地完成了年初制定的工作目標和教育主管部門布置的工作任務,，為我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展作出了新的貢獻?，F(xiàn)將我的工作具體總結(jié)如下：

一、進一步推進師德建設和業(yè)務培訓,，努力促進高素質(zhì)教師隊伍的建設,。

1、堅持抓師德師風建設,，努力提高行風建設水平,。

我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”為重心，堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,，每一個時間,。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，重新修訂了《雪洞中學教師師德規(guī)范》和《雪洞中學教師形象準則》,，嚴厲禁止有償家教,、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責任心、辦公紀律,、個人修養(yǎng),、教學業(yè)務和管理能力的提高等問題，學校領(lǐng)導經(jīng)常在每周政治學習上加以強調(diào)和教育,。由于措施扎實,，重視教育，本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人,，并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻,、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神,，受到了廣大家長和社會的廣泛好評,。

2、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度,。

在工作中,，我針對我校年輕教師業(yè)務能力不強、骨干教師相對缺乏的局面,，十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),，學校教師培訓工作由我具體負責，教導處,、政教處等共同協(xié)作,，制訂了較為長遠的教師培訓計劃，分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,，本年度中,，分別舉行了師徒結(jié)對、教學能力測試,、骨干教師教學藝術(shù)展示,、新老教師教學經(jīng)驗交流會、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作，使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié)，及時適應我校教學工作的要求。同時積極采取走出去、請進來的方式,，通過參加各種方式的教學研究活動，使青年教師開闊眼界，拓展思路，凡是各級教研室組織的各種教研活動，我校均積極為青年教師爭取機會,，為青年教師成長提供多方面的便利,。由于學校的重視和青年教師的自身努力，今年我校又有一批年輕教師迅速成長,，在在我校的教育教學中發(fā)揮了日益重要的作用,，他們通過自身的努力和學校的培養(yǎng),，已經(jīng)在學校乃至縣內(nèi)嶄露頭角。

3,、抓緊對教師的業(yè)務培訓和學歷達標升級,。

縣教育和科技局制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標，這就使得熟悉現(xiàn)代教學思想和運用現(xiàn)代教學技術(shù)變得十分迫切,。今年上半年,，我積極組織各種業(yè)務培訓，有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試,，舉行了研究性學習課程實施培訓班,，使我校教師的業(yè)務能力有大幅度提高。截止目前,，我校具有合格學歷教師,，占專任教師數(shù)100%，其中很多教師在我的倡導下,，學校積極鼓勵教師進行學歷達標升級,。

二、突出管理在促進學校中心工作中的核心地位,，積極優(yōu)化德育體系,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇十一

本人在攀枝花市第九中學擔任中學政治教學工作。作為一名在大學就光榮地加入中國共產(chǎn)黨的青年,，憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力,，愛崗敬業(yè)，踏實肯干,，在學校領(lǐng)導的無私關(guān)懷和老師們的熱情幫助下,，在教育教學及學校管理工作方面取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為一名副校長,，我思想過硬,，堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,。積極學習先進的理論,，尤其是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀,。緊跟時代步伐,，與時俱進，積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“xx大精神”,，不斷提高思想素質(zhì),，關(guān)注國內(nèi)外大事，在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致，抵制各種不良思想侵蝕,，增強拒腐防變的能力,，不斷提升自己，完善自己,。

育人必先修德,。一個合格的副校長首先應是一個品德高尚的副校長。在教育教學及教育管理中,，我任勞任怨,、無私奉獻，熱愛學生,，關(guān)心群眾,，想副校長所想，急副校長所急,，努力為副校長辦實事,，解決副校長的實際困難。作風嚴謹,，廉潔奉公,，工作中我做到了敬業(yè)奉獻，以身作則,，為人師表,，以德服人，注重言傳身教,，示范育人,，贏得了師生的一致肯定。

所謂“打鐵還須自身硬”,，作為一個領(lǐng)導干部,，他本人必須具有過硬的專業(yè)素質(zhì)。在教學中,，我更新觀念,，大力推進課堂教學改革，勇于嘗試多種教學模式和方法,，廣泛采用情境教學,、問題教學、學案教學等教學模式,，培養(yǎng)學生的學習興趣和探討問題的能力,、引導學生關(guān)注社會、探究社會,，增強社會責任感和民族自豪感,。所教學生對政治學科產(chǎn)生了濃厚的興趣,，并取得了良好的成績。

在高xx級的的三次市統(tǒng)考中政治平均分均為全市普通中學中第一,，單科入圍人數(shù)在高考所有科目中是最多的。我所擔任的高xx級在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學(包括兩所國家級重點中學)中排第三位,，遠遠超過普通中學,，并且所教學生獲得了全市政治單科最高分的好成績。在高xx級的教學中也同樣取得了顯著成績,，在所有學科中入圍人數(shù)第一,。

工作以來，我連續(xù)四年擔任班主任工作,，以自己的愛心,、耐心、細心和高度的責任心贏得了廣大師生的一致認可,。班級管理中我采取正面教育,、積極評價為主的教育方式，努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,，通過組織一系列活動來培養(yǎng)學生的成就感,、自豪感，通過主題班會及個別談心等方式來增強學生的信心,。同時,，在生活上給學生以無微不至的關(guān)懷，經(jīng)過師生共同努力,，我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學?！跋冗M班集體”，攀枝花市“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號,。

作為一個合格的副校長,，不僅要具備豐富的知識，能科學的設計和有效的實施課堂教學,，還必須具備一定的教學科研能力,。七年來，我十分重視對平常教育教學經(jīng)驗的總結(jié)和提煉,，撰寫的論文在全國,、省、市各級獲獎,?！稖p負——素質(zhì)教育的題中之義》在“端正教育方向，明確教育思想,，減輕學生負擔,，提高教育教學質(zhì)量”論文評比中,，獲市二等獎，并收錄于《中學歷史教學參考》特刊;《淺談中學教學的重要任務》獲全國二等獎,，并收錄于《號角――素質(zhì)教育精短論文集》,。

撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,，還撰寫了《談談對住校生的管理》,、《淺談班級管理》、《談談師生關(guān)系》,、《教改,，改什么》等一系列文章，有的在全校進行交流,。xx年參與攀枝花市市級課題《民族生素質(zhì)教育與探索》的研究,，并承擔了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規(guī)范》，作為子課題的具體組織實施者,，我圓滿地完成了研究任務,，并撰寫了《課題實施方案》、《課題研究報告》,、《課題工作報告》等,。

同時承擔了另一子課題《民族生科學文化素質(zhì)》的政治科目部分。該課題已于xx年5月圓滿地結(jié)題,。在指導學生科研方面也取得了一定的成績,，在四川省第十九屆科技創(chuàng)新論文大賽中，我指導學生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得攀枝花市三等獎,。

能夠積極認真學習黨和國家的方針政策,，遵紀守法，愛業(yè)敬崗,，依靠廣大教職工,，共同努力、團結(jié)拼搏,、不斷進取,，全面推行素質(zhì)教育。

首先,，堅持“以人為本”的管理理念,。《管子》說“政之所興,，在順民心,，政之所廢，在逆民心”,，“重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓,。

學校管理的起點和歸宿是人,，學校管理的動力和核心也是人，學校管理的成功與失敗也取決于人,。學校管理歸根到底是對“人”的管理,。因此，在平常管理工作中,，堅持在思想上與老師們多交流,、在生活上多關(guān)心、在工作上多幫助,。特別是對年輕副校長在管理上做到“寬”、“嚴”結(jié)合,，在工作中既嚴格要求又耐心幫助,，促使年輕副校長很快融入教育教學。

其次,，積極組織教職工開展政治業(yè)務和理論學習,，提高副校長素質(zhì)。有計劃,、有步驟地組織副校長學習《中華人民共和國副校長法》,、《中華人民共和國教育法》、《預防未成年人犯罪法》,、《未成年人保護法》,、《憲法》、《學生傷害事故處理辦法》,、《中小學副校長職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設實施綱要》等法律法規(guī)，提高副校長的法律意識,，增強依法治校的能力和水平,。

再次，做好榜樣示范,，堅持“正人先正己”,，所謂“其身正，不令而行;其身不正,，雖令不從”,，要求老師做到的自己首先做到，給老師們樹立了良好的榜樣,，使老師們也能自覺地到位投入到工作之中,。

第四，狠抓常規(guī)教學管理,，努力提高教育教學質(zhì)量,。依據(jù)素質(zhì)教育的要求,，根據(jù)所教學生的實際情況，堅持面向全體,、全面育人的要求抓好課堂教學四大環(huán)節(jié)的管理,，充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用，切實提高課堂教學的質(zhì)量,。加強教研組,、集體備課本組建設，充分發(fā)揮集體的智慧和力量,，努力提高副校長的理論水平和業(yè)務能力,。教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量副校長工作的重要標準,，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)。

在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,，把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上，把“導”的重點放在學生的心理,、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,，因材施教，經(jīng)常鼓勵學生,，讓每個學生都充滿信心,，并對每個學生的實際問題，對癥下藥,，讓每個學生都能愉快學到知識,，都健康成長。

第五,，在班主任的管理方面,，我們加強了班主任工作例會制度，研討各班教與學的情況,，交流各班管理經(jīng)驗,，探討學生的思想動態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足,。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,，通過不懈的努力，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成,。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,。

第六,、在對學生的管理上，我們堅持嚴格管理,、嚴格要求,、充分關(guān)心、耐心說服的思想,，認真抓好日常行為規(guī)范和教學這兩個環(huán)節(jié),。堅持“六個提倡”(提倡關(guān)照家庭缺乏溫暖的學生，提倡為學生創(chuàng)造成功的機會,，提倡副校長經(jīng)常深入學生和班級及時了解和解決問題,，提倡對學生個別教育、不當眾批評學生,，提倡建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系,，提倡鼓勵學生獨立思考、主動學習,、積極進取、不斷進步),。

每年對新生年級著重加強了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng),，著力于培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣;住校學生的生活自理能力、理財能力,。開學就組織了新生大會,，對學校進行了詳細介紹，對學校的規(guī)范進行了講解,，對學生提出了明確的要求,。開學后組織班主任專門檢查了新生的個人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生，對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育,，印發(fā)了《中學生日常禮儀規(guī)范》,。對晚自習紀律進行認真的監(jiān)控、檢查和督促,，使新生的行為規(guī)范和學習習慣都得到培養(yǎng),，進一步融洽了學生和副校長的關(guān)系。

總之,，在學校領(lǐng)導的關(guān)懷下,，我在各方面均取得了長足的進步。xx年4月,，我被攀枝花市教育委員會授于“市級青年骨干副校長”榮譽稱號;并連續(xù)五年年度考核被評為“優(yōu)秀”;在02――xx年度被學校評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;xx年被攀枝花市職稱改革委員會破格評為“中學一級”副校長,。xx年9月被評為攀枝花市“市級優(yōu)秀副校長”;xx年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

當然,，“人無完人,，金無足赤”,，雖然取得了不少成績，但也還有很多不足：工作中創(chuàng)新力度還不夠,，僅局限于一些常規(guī)性的管理;遇事不夠冷靜,，易沖動個人素質(zhì)還有待提高等等。

在今后的工作中,，我將牢記“為人民服務”的宗旨,，加強學習，真正做到“權(quán)為民所用,、利為民所謀,、情為民所系”，不斷提高自身素質(zhì),，加強師德建設,，教育老師以良好的副校長形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階，加強班風,、學風建設,，深入組織開展教育教學改革，努力提高教育教學質(zhì)量,，辦人民滿意的教育,，以更好的成績回報家長，回報社會,。

“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”，學無止境,，在以后的工作中,，我將繼續(xù)以高度的責任感、不斷完善知識結(jié)構(gòu),、提高工作能力,、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來。

校長的學校管理工作總結(jié)篇十二

當職高校長,，我深知肩上的責任重大,，日日殫精竭慮思謀學校發(fā)展大事。從事校長工作幾年的工作業(yè)績概括為：以“經(jīng)營學?！睘橹黝}，提升了學校適應市場的能力,；以“有效”為目的，提升了學校教育內(nèi)涵發(fā)展品質(zhì)；以“和諧”為目標,，提升了學校教育的社會形象。下面，我從三個方面總結(jié)匯報所做的主要工作。

一,、從管理學校轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營學校，提高了學校適應市場的能力,。

任校長以來,，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為指導,，深入學習”十七大精神”、學習實踐科學發(fā)展觀,，新的職業(yè)教育形式是：過去向政府靠要變?yōu)橄蚴袌隹恳?，以往政府養(yǎng)教變?yōu)橐越甜B(yǎng)教。面對職業(yè)教育被推向市場的殘酷現(xiàn)實,，我變革了學校管理思想,，實現(xiàn)了從管理學校到經(jīng)營學校的理念轉(zhuǎn)變及從行政校長到學校經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換,，強化辦學成本意識,，以教育教學的經(jīng)濟效益與社會效益為目標,，按照市場的要求不斷改變辦學思路,，使學校教育事業(yè)的科學發(fā)展與優(yōu)質(zhì)發(fā)展有了新的突破,，緊緊依靠全體教職工，積極進取,、努力開拓,、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè),，學校的各項工作上了一個新臺階,。帶領(lǐng)全體同仁在把學校打造成內(nèi)涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,、能更好適應市場的職業(yè)中學的道路上邁出了一大步,。

1、重視教師的素質(zhì)能力培養(yǎng),，建成了一支學習型的教師隊伍,。

高教師的能力素質(zhì)：一是更新教師的教育觀念，學校先后派了300人次到上海,、北京,、深圳等地培訓，學習先進教育理念,，學習交流教改經(jīng)驗,。二是每位教師能實現(xiàn)用多媒體手段上課。三是雙師型教師的培訓,，100名教職工中,，50多名具有雙師型教師資格,。四是強化崗位聘任,，并不斷完善對作出成績的教師的獎勵辦法,，調(diào)動教師工作的積極性，激發(fā)教師的潛能,。五是鼓勵老師在職攻讀學歷,，鼓勵他們參加各種各樣的競賽、參加從業(yè)資格證書考試,，現(xiàn)已有40多人獲得建造師,、會計師等職業(yè)資格證書，對獲得國家統(tǒng)考的資格證書人實行獎勵,。六是派教師去工廠進行專業(yè)實踐,，提高他們動手能力。七是教務處督導跟蹤聽課,、研討交流等方式,，促進教師不斷提高課堂教學質(zhì)量。八是鼓勵教師積極參與各級教育機構(gòu)主辦的教師評選活動,，彭澤軍教師在2011年參加了中等職業(yè)學校省級“教壇新星”的評比,，被評為“教壇新星”，趙孔輝老師獲全國勞動模范殊榮,。

2,、努力改善辦學條件，增強了學校辦學實力,。

充足先進的設備是提高辦學效益的物的因素,，是辦學競爭的“硬通貨”，是“教學力”的保障因素,。我向上爭取資金建了培訓樓和教師辦公樓,，順利地完成了校安工程的建設，改善了教學和辦公條件,。根據(jù)根市場要求,，及時進行了專業(yè)改造并建成了汽車維修與實訓室3個、電焊操作室5個,、建筑實訓基地3個,、電子電器維修室4個、物流模擬室5個,、數(shù)控機床使用車間5個,、農(nóng)業(yè)觀光實習實訓室3個，理化實驗室的配置了價值200萬元的先進設備,。

3,、教育信息化建設有了新提升。

年,；開展教師“信息技術(shù)與學科整合”優(yōu)質(zhì)資源應用課件評比活動,，學生電腦制作大賽,，收集報送教育專網(wǎng)資源：30g/年；上傳校園網(wǎng)師生作品：290件/年,；輔助教師上多媒體課：1532節(jié)/年,。經(jīng)過這幾年的努力，教師現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平不斷嫻熟,，學校信息化程度不斷提高,。

4、促進校企聯(lián)合辦學,，加強專業(yè)建設,，樹立專業(yè)品牌。

我積極與縣內(nèi)企業(yè)聯(lián)系,，讓他們參與職業(yè)教育,，加強學校和企業(yè)合作，發(fā)揮學校專業(yè)建設上的設備和理論優(yōu)勢,，借助企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)優(yōu)勢,，在優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)校企合作辦學,、校企合作辦專業(yè),、校企合作生產(chǎn)，校企共建,，雙贏,，進一步提升了專業(yè)的社會影響力，提升專業(yè)建設水平,。30多家企業(yè)和學校建立了合作生產(chǎn)關(guān)系,，企業(yè)直接將生產(chǎn)任務下放到學校,，并派專業(yè)技師到學校指導教師學生熟悉設備,、參與生產(chǎn)實踐，同時學校的先進設備和教師扎實的理論功底幫助企業(yè)解決一個又一個工藝上的難題,。

我縣最大服裝廠與學校達成聯(lián)合辦學的協(xié)議,，學生直接可到企業(yè)車間頂崗實習，達到企業(yè)對人才的需求,。

校企合作的實現(xiàn),，促進了師生實際操作技能的提高，達到把企業(yè)車間復制到學校的目的,。既大大提高了學生頂崗實習機會,，又為學校贏得了良好的聲譽和效益。

5,、充分發(fā)揮實訓基地作用,，積極開展社會培訓工作,，服務新農(nóng)村建設。

技術(shù)培訓,。近年來我校實訓基地共承擔各級各類培訓任務10000余人次,。近期剛在開順白祿橋村圓滿完成1000名農(nóng)民工的“雨露”培訓任務,。

6,、加大教學改革力度，提高“教育產(chǎn)品”的質(zhì)量,。

(1)專業(yè)課教學推進“實踐－理論－實踐”的課堂教學改革,，與普教化課堂教學模式相比，從生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)問題-探尋解決問題的辦法-到實踐中去驗證的符合職教技術(shù)操作特色的專業(yè)教學模式培養(yǎng)了學生的動手能力,。近幾年學校畢業(yè)學生,，職業(yè)技術(shù)或職業(yè)資格證書獲取率100％。會計,、數(shù)控機床,、計算機三個專業(yè)學生多次參加職業(yè)技能競賽，獲得省級一等獎多人,，彭澤軍老師班的吳海燕同學代表省參加“訊飛杯”計算機動畫制作獲全國三等獎,。

（2）深化能力本位的教育課程改革。在職業(yè)學校專業(yè)課領(lǐng)域大膽嘗試帶有,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇十三

“廣西中小學校長建設年”啟動后,，我立即以此項工作為契機，以學校管理為主要內(nèi)容,，通過各項培訓的落實,，創(chuàng)新開展工作：

1、親自組織召開動員會,，多次利用適當?shù)臅r間,，組織學習有關(guān)文件、通知,，使全體教職工明確“中小學校長建設年”不僅僅是校長的事,，要讓全體員工明確，通過“建設年”活動,，不斷提高中小學校長的整體素質(zhì),，使學校的管理更加規(guī)范，形成遵循規(guī)律,、規(guī)范辦學,；要依法治教，學生為本,，德育為先,；要提升內(nèi)涵,，加強隊伍建設，促進教師的專業(yè)發(fā)展,；全面推進課改,，打造特色，提高教育教學質(zhì)量等方面的共識,。

2,、精心擬定切合實際的實施方案。成立工作領(lǐng)導小組并由本人擔任組長,，為廣泛讓教職工參與此項工作,，根據(jù)“八項管理”內(nèi)容要求，以及自治區(qū)“合格學校評估”要求,，努力做到一是精心組織,，全面布置，按各項評價指標,，組織材料,，每項工作真實可靠；二是精心安排,，分塊負責,，落實到相關(guān)領(lǐng)導；三是作好階段性的工作匯報,，開好“碰頭會”,，發(fā)現(xiàn)問題，碰到困難與問題,，各小能商量解決,；四是加強匯報和交流，請示上級領(lǐng)導,，并和其他兄弟學校領(lǐng)導聯(lián)系,；五是扎實開展“建設年”活動各項工作，有特點,，有成效,，并接待了縣內(nèi)和外縣各兄弟學校到我校取經(jīng)，并和他們相互交流經(jīng)驗和做法,，共同取長補短,，把各項工作做得更實做得更細。

3,、尊重教師,，民主管理學校。開展“建設年”活動，我能對各項條款認真學習對照執(zhí)行,，加強學校管理反思,，及時調(diào)整或改變管理方式。如對在民主管理學校工作方面,，我采納了教師代表的意見,，充分發(fā)揮教代會代表的作用，增強其參與學校管理,，學校重大事務決策等,，有教師代表反映，教師辦公用房緊張,，應從學校有限的經(jīng)費中擠出部分用來改善教師辦公用房,，以便騰出一定的空間使教師辦公環(huán)境改變,，又便于輔導學生等,，我認為合理就采納了。由此創(chuàng)設和營造良好的管理氛圍又使教師們舒心地工作,，這是“建設年”工作開展的良好例證,。

4、在“普實”工作中,，我身先士卒,，處處以身作則。從軟建設材料歸檔到硬件設施的投入建設,，均親身參與過程工作,，如：關(guān)于自制教具的制作，能根據(jù)教材的要求提出自制的方法和依據(jù),，并參與教師的制作,；在“五室”的建設中，加班加點和教師,、民工一起勞動,，進行儀器裝備的布置；多次開會,、培訓上實驗課的教師,，并指導按上級要求開展實驗教學活動，均取得良好的工作效果,。今年十二月份,，我校“普實”工作順利通過自治區(qū)的驗收,。

5,、堅持工作高要求，實現(xiàn)管理新跨越。俗話說：“一個單獨的提琴手是自己指揮自己,，一個樂隊就需要一個樂隊的指揮,。”作為一個校長,，我深知在學校管理中的地位,，有效的領(lǐng)導，是學校實際育人目標的重要因素,。校長的領(lǐng)導工作正確與否及領(lǐng)導活動的效能高低,，是直接關(guān)系到學校能否堅持辦學方向和辦學實際的關(guān)鍵。通過一年實施,、實踐,，首先至少在領(lǐng)導藝術(shù)方向有了幾點感受：一是在管理中，我不斷變革思維方式,，增強領(lǐng)導藝術(shù)的創(chuàng)造性,；二是總結(jié)實踐經(jīng)驗，把握領(lǐng)導的規(guī)律性,；三是學習領(lǐng)導理論,，提高管理工作的科學性；四是提高自身素質(zhì),，促進自己的專業(yè)化發(fā)展等,。其次，積極參加“建設年”開展的各項活動,，如在“建設年”校長論壇讀書征文活動中,，我本人的論文獲全縣一等獎、來賓市校長論壇征文二等獎,；在“普九”工作中,，成績顯著，被評為縣級“先進個人”,；在2005至2020年度學校管理中,，成績突出，被評為縣級“十佳校長”,。第三是堅持為師生做實事好事,，認真做好貧困學生調(diào)查工作，一年來,，經(jīng)過自己努力并做大量工作,，有百多位學生獲各級各部門單位、個人捐款扶助,；帶頭為自治區(qū)中組部實施的“為了明天捐資助學行動”捐款,；在評先中無私地把自己提前工資晉升的指標讓給了其他教師,，體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員、校長良好的精神風貌和良好的首先情操,。

綜上所述,，在開展“校長建設年”活動一年來，自己所做的點滴事,，事雖小但小中見大,；事雖平凡，但平凡的事做多了就不平凡,?！靶ｉL建設年”各項工作的檢查、評估是短暫的,，但學校規(guī)范管理的工作,，各項教學工作的開展和實施是永恒的，我決心將在上級黨委政府及教育行政部門的領(lǐng)導下,，育充分發(fā)揮教職員工的積極性,，與時俱進，不斷創(chuàng)新,，不斷提高自身素質(zhì),，科學合理規(guī)范把學校管理好,，辦人民滿意的學校,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇十四

20xx年2月23日下午，我參加了全縣召開的“中小學校長建設年”啟動會,，會上聽取了區(qū)教育廳領(lǐng)導江福龍?zhí)庨L作“建設年”重要講話和各地,、市、縣,、區(qū)示范學校校長的學校管理經(jīng)驗總結(jié),，然后聽取由黃誠漢副局長就我縣“中小學校長建設年”作具體布置，黃科局長根據(jù)全縣教育情況,，提出力爭達到“八個促進”的講話,，為全縣中小學校長建設年工作作了精心打算和工作布置。3月13日至17日,，我作為市級小學校長培訓者參加了由廣西師范學院組織的“廣西中小學校長建設年”培訓,，聽取了由李紅、鐘海青等十多位專家作了新時期特點的“校長培訓”的組織與管理等九個專題的講座,，內(nèi)容涵蓋了“建設年”八大塊的全部內(nèi)容,。通過培訓，讓我更清楚認識到校長的專業(yè)發(fā)展與能力建設,，更清楚認識教育意義,，提升了專業(yè)精神，不斷增強專業(yè)修養(yǎng)，主動去掌握教育規(guī)律,，提高學校管理能力和領(lǐng)導藝術(shù),。如：校長的判斷決策能力、組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、經(jīng)營能力、評價教育和教育管理問題的能力等等,。4月17日又參加了“來賓市中小學校長建設年”校長集中培訓會,，聽取了上海來的鄭杰校長等專家名校長的講座，又聽取了教育廳長余益中的重要講話,，使我更明確當前學校管理和教育改革的重要性和緊迫性,，更感肩上的擔子更重了。我堅信,，有了專家,、教授、名校長,、上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,，我一定會扎實努力工作，完滿完成上級交給和各項任務,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇十五

學校位于開封市幸福西街151號,，是開封市示范性小學，1968年建?！,，F(xiàn)有26個教學班（其中藝術(shù)專業(yè)7個），學生1300余人,，教師70人,，學校擁有1800平方米的封閉式教學樓，2100平方米和1700平方米的兩棟綜合藝術(shù)樓,。設有多媒體教室,、舞蹈室、武術(shù)室,、器樂室,、活動室，50臺計算機同時上網(wǎng)為師生提供現(xiàn)代化信息服務?，F(xiàn)任校長任志聰是全國勞動模范,、河南省特級教師。她向?qū)W校師生提出了做“魅力校長,，陽光老師,，快樂學生”的號召,。

多年來，學校德育工作組長任志聰根據(jù)教育規(guī)律的學生身心發(fā)展特點,，從自身做起讀書學習,，不斷完善自我。對學校采取人文管理,，先后進行了校園文化建設,，溫馨辦公室設計，和諧班集體建設,。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,，學生并列在一起。使學生看到了奮斗的目標,。班級文化突出藝術(shù)特色,，衛(wèi)生角、科技角,、藝術(shù)角,、溫馨提示語、教師心語,，學生樂不思蜀,。辦公室文化的創(chuàng)建更顯校長魅力：學校經(jīng)費緊張沒有投入一分錢，號召老師發(fā)揮聰明才智,。老師們畫,、剪、貼,、粘,，施展十八般武藝，有的干脆從家里拿來了窗簾,、飾品，且命名不俗：粉色浪漫小屋,、古典齋,、藝術(shù)之家等。現(xiàn)在又一道亮麗的風景展示在大家面前,，放學了老師們守在自己親手打扮的小屋里竟不想回家,。呵呵。真是：我愛我校,，溫馨如家,。校長的魅力就在于創(chuàng)造郁的人文氣息，營造高雅的人文氛圍,，使學校真正成為老師,、學生工作,、成長的樂園。

1． 培養(yǎng)新型的教育觀念,，是提高師資素質(zhì)的基礎(chǔ)工程,。

學校采用聘請專家來校講座，觀看錄像,，邀請兄弟學校的優(yōu)秀教師來我校上示范課,。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座，并讓青年教師董芳,、孫素敏拜師學藝,。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經(jīng)常把青年教師送到北京,、上海,、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)進行培訓,。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,，拓寬了視野，樹立正確的`人才觀,、質(zhì)量觀,、學生觀。

2． 注重師德建設,，創(chuàng)設優(yōu)良育人環(huán)境,。

學校堅持每周組織教師學習有關(guān)教育法律法規(guī)，認真學習《公民道德規(guī)范》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，學學理論，談談經(jīng)驗,，寫寫體會,，提高了教師思想素質(zhì)和教育水平。在上學期加強“師德學習”過程中,，老師們先后寫了初期階段學習筆記,、中期階段學習心得126篇。各教研組寫師德學習情況匯報27篇,、學校寫各階段總結(jié),。目前學校正在開展《講正氣樹新風》的活動。另外,，學校還制定了《教師責任制細則》,，明確師德規(guī)范，激勵教師自覺投身教育事業(yè),。

3． 形成科研氛圍,，提高教學水平,。

學校制定了“幾個一”制度：讀一本教育教學理論書籍；每人每年訂一份教育教學雜志,；每人有一本讀書筆記（心得）,；每學期寫一篇教學論文或經(jīng)驗總結(jié)；每學期有一個科研課題,。以此使全體教師參與教學科研活動,，增強意識,，提高科研水平,。本學期學校進行國家級實驗課題子課題《構(gòu)建交往互動的師生關(guān)系》，省級實驗課題《藝術(shù)教育校本課程的開發(fā)》《小學生行為習慣的養(yǎng)成》等的研究,。

4． 加強德育滲透,，培養(yǎng)人文精神,。

學校每學期由學生、教師,、家長互相參與,，評出“師德高尚”的老師6人。邀請她們做專題發(fā)言,，榜樣帶動教師,，促進學校德育和諧發(fā)展。還學科教育人文性,，把人文素質(zhì)的養(yǎng)成滲透在具體的教學過程中,。為此學校各科在每學期開學的前三周，分別在學校范圍內(nèi)開設了多堂研討課,。如：李珂老師執(zhí)教的社會課《古代文明國家》,、翟小娟老師執(zhí)教的《白楊》、崔占峰老師執(zhí)教的《可怕的白色污染》……在這些研討課中,，老師們都能在課堂上滲透人文精神的教育,，把教書和育人當成不可分割的整體，充分利用課堂這塊陣地,，把思想教育貫穿到傳授知識的全過程,，使學生課堂上不僅學到了知識而且學到了做人的道理。教師陽光了,，學生才快樂。

1. 抓好升旗儀式

在每周一升旗儀式中,，一是國旗下講話的系列性教育,，通過對國旗、國徽,、國歌等基礎(chǔ)知識的講述,，從而增強學生愛國旗,、敬國旗、護國旗,、為國旗增光添彩的情感,；二是注重教育形成多樣化，加入時事政治,、中華傳統(tǒng)美德等內(nèi)容,，進行系列教育，使升旗儀式更具時代特點,，如今每次升旗都是一堂生動的德育教育課,。有效地增強了“講話”的趣味性。今年教師節(jié)前學校將國旗下講話稿真整理出版《教師心語》專集,。

2. 建立《汴梁晚報》校園記者站

小記者站早已成立,，目前共有小記者42人。小記者們積極投稿,，針對學校實際,，提意見、談看法,、表揚優(yōu)秀,、批評不足，使校園內(nèi)秩序井然,，好事不斷,。學生舉止文雅，行為規(guī)范,。先后有78名同學的文章和作品先后在《汴梁晚報》上發(fā)表,。張星獲得五星級小記者（開封市2名）、高文靜,、李彤（開封市13名）獲得三星級小記者稱號,。少先隊專門制作小記者發(fā)表的文章版面2塊，展示給大家,，以此引導學生發(fā)現(xiàn)美,、展現(xiàn)美、欣賞美,、傳播美,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇十六

xx年我們**小學教育教學在教育局的正確領(lǐng)導下，在中心學校的悉心指導下,，在全體教師的共同努力下,，大家克難奮進，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成上級布置的各項工作任務,?？偨Y(jié)這一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作情況進行如下總結(jié),、匯報,。

1、本人堅持學習黨的各項路線,、方針,、政策。我已連續(xù)五年訂閱了《中小學教育管理》,、《教師新概念》等書籍,。還組織教師個人訂閱xx年各種報刊雜志五十多種。我個人寫政治學習筆記和業(yè)務筆記6萬余字,。不僅自己學,，還帶領(lǐng)大家一起學。通過學習完善自我,，更新了觀念,，提高了思想道德素質(zhì)。

2,、團結(jié)同志,，真誠待人。在我心中,，學校是個大家庭,，我是家庭中的一員，作為家庭成員,，我尊重每一位老師,，尤其是那些熱愛事業(yè)、為人正派的教師,。我尊重每一位家長,，特別是關(guān)心學校發(fā)展的家長。我關(guān)心每一位學生,，尤其是學有困難的學生,。我經(jīng)常到學生、教師家里了解情況,，噓寒問暖,，學生學習是否有困難。

1,、本人堅持辦事公道,，對事不對人，從不搬弄是非,。堅持民主集中制原則,，認真落實校務公開，虛心聽取教職工意見,。xx年春至xx年秋貧困寄宿生生活補助一事,，嚴格按文件辦理，公平,、公正,、公開將每一分錢都發(fā)給學生，讓黨的陽光溫暖每一個家庭,。

2,、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,，讓人陶醉,，使人羨慕。但每一個人,，在生活舞臺的角色不同,，淡薄名利，追求平凡和樸素才是生活的真諦,。

3,、本人經(jīng)常學習相關(guān)法律、法規(guī),，學習上級廉潔自律文件,，閱讀廉政建設有關(guān)案例，觀看法制方面的有關(guān)節(jié)目,，常修奉公之德,，常念廉潔之經(jīng)，常懷律己之心,，努力做一個遵紀守法,、清清白白的人。

4,、本人堅持以身作則,，從不假公濟私。堅持帶頭上課,，認真教書育人,。按時上班，堅持坐班,。堅持巡查,，發(fā)現(xiàn)任何隱患，及時排查制止。學校大型活動,，同教師一道參加,。地面有果皮紙屑，親手撿起,，為美化校園,，略盡綿力。

1,、要搞好學校工作,，只有全身心投入事業(yè)中去，投入到教育教學前沿陣地,，才能有所悟,、有所得。一年來,，我擔任六年級,、五年級的品德課。教學中,，我努力實踐新課改理念,，培養(yǎng)學生能力，激發(fā)學生的興趣,，引導學生做事做人,。他山之石，可以攻玉,，我經(jīng)常深入課堂,，聽課、評課,、50余節(jié),，收集摘要各類經(jīng)驗文章近100篇。

2,、學校工作要以人為本,，注重調(diào)動大家積極性、創(chuàng)造性,?？茖W的建章立制，講究談話,、批評,、激勵、疏導的藝術(shù)都是我們應具備的能力,。為此,，我通過和教職工的個別交談,、傾聽，化解矛盾,，構(gòu)建和諧校園,。和教師一起參加各項勞動，和大家打成一片,，充分調(diào)動廣大教職工育人積極性,。還通過建章立制，廣泛開展對學校各類職責,、制度、方案的大討論大修訂,，增強了教職工民主管校的意識,，規(guī)范了辦學行為，促進了依法治校的進程,。

1,、建立健全了各項規(guī)章制度，修訂了教職工出勤考核制度,、制定了《小學生各種安全防控工作方案》,、《小學教職工出勤考核方案》等各種規(guī)章制度。使學校管理既有人性化,，又有制度約束,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇十七

本人自20xx年8月任xx

小學

愛

成績

政治理論學習是學校干部的立身之本,，成事之基,。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務,，自覺做到勤學多想,，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀，保持良好的道德風尚,。幾年來,，我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據(jù)縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學習安排,，20xx年8月9日我組織教職工召開了

創(chuàng)先爭優(yōu)

本人在自己的工作崗位上,，經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，有了一定的工作經(jīng)驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，在日常的各項工作過程中,，沒出現(xiàn)過錯,。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化,、規(guī)范化的學校管理思想,。并參加學科培訓，使自己勝任小學各學科的教學工作,，本學期擔任

四年級

生活

勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,，大家全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，服務家長,，服務社會，保證了學校工作的正常開展,，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象，除外出培訓,、開會等公事外,，我始終堅守在工作崗位上。我信奉,，一個人苦點累點沒有關(guān)系,，人生的'價值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領(lǐng)全體教師努力工作促進xx小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,，我做到假日不休,，我喜歡在學校

校園

我把我的情與愛完全融入教育與服務,，堅持“以一流服務、樹一流教師,、育一流孩子”的辦學理念,，任勞任怨，刻苦鉆研,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得一定成績,。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年,、多學科結(jié)合的領(lǐng)導班子。做到職責分工明確,，關(guān)系明確,，實行政務、校務公開工作,。定期召開教師大會會,，集廣大教師的民主意識，決策學校的發(fā)展,。本年度,，學校支部把年輕有為的教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記。學校和教職工把王紹強同志推選為教科室主任,、把李丹同志選為少先隊大隊輔導員,、雷祥富同志為總務主任助理，加以培養(yǎng),，為后繼有人做人才儲備,。

(二)大力推進素質(zhì)教育，面向全體學生,，促進學生的全面發(fā)展,，建立完善學校

安全

(三)開展讀書活動,，創(chuàng)建學習型校園,。我校充分利用有限空間，在教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜,，讓學生自主管理借閱圖書,。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展，通過教室的,，

班級

(四)重視青年教師培養(yǎng)工作,，大興課改之風。近年來,，學校受到規(guī)模小的制約,，辦公經(jīng)費嚴重不足，雖然如此,，學校還是對青年教師的培養(yǎng),，確立制度予以保障，制定培養(yǎng)計劃,，落實指導教師,，定期召開教研活動學習交流,。由于學校重視，青年教師本身素質(zhì)較高,，加上積極好學,，發(fā)展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業(yè),，目前縣教委對我校的課改已經(jīng)給予了厚望,。我校教師撰寫的教育故事《情與教育相伴，愛與服務同行》一文獲縣教委教育故事征文比賽一等獎,。

(五)重文明禮儀和校園文化建設,，創(chuàng)特色學校和綠色學校。在我的高度重視下,，學校狠抓學生的文明禮儀,，并把它創(chuàng)建為我校的特色。如今,，我校的校園文化長廊建成了,，打通學區(qū)的德育工作和校園文化建設建設現(xiàn)場會20xx年11月9日在我校成功召開了，創(chuàng)建縣綠色學校成功了,。申請文明禮儀特色師范學校得到了縣教委的口頭批準,。

(六)重學校體藝工作，提高師生的身體素質(zhì),，并讓各方面的能力得以提高,。學校堅持大課間操制度，在20xx年秋期綦江縣大課間評比中,，我校榮獲打通學區(qū)16所學校中的第一名,，榮獲縣一等獎?？萍冀M派到縣參加科技節(jié)比賽的

同學

(七)抓核心工作,，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理，狠抓教師的課堂教學效益,，針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,，學校召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會，多方研究,，制定提質(zhì)方案,，落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度，通過全體教師的努力,，教學質(zhì)量有了長足的進步,。20xx年，我校教育目標質(zhì)量考核獲縣良好學校獎,。

(八)學校后勤管理制度完善,，嚴格按上級部門的規(guī)定收費，沒有存在亂收費的現(xiàn)象,。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展,。如：學校大門、警務室,、圍墻,、教學樓門窗、教學設備,、科普基地基地,、廁所及教學樓門窗等，能及時進行維護,，發(fā)揮更大的效能,，為教育教學服務。

時時處處從嚴要求自己,。在本職工作崗位上,，能維顧全大局，注重團結(jié),，以誠待人,。平時工作中任勞任怨，扎實細致,。在任職期間,，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀,、價值觀，從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致,。在廉政建設中始終對自己高標準,、嚴要求，率先垂范,，以身作則,，時刻做到自重、自醒,、自警,、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng),。通過加強自身的建設,，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終,。

校長的學校管理工作總結(jié)篇十八

我是一名長期在農(nóng)村小學的.校長,，有近二十年的中心校校長的歷史，從我二十年的校長工作中,，實踐使我認識到,，當好農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的校長，要三要“要誠,、要廉,、要勤”。,，你才能立得住腳,，下方我就談談當校長的一點點體會：

“要誠”即要有誠心?！罢\心”說起來簡單,，做起來并不那么容易，這校長必備的素質(zhì)和心態(tài),，往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最后不自動下臺,。誠心，其實以人為本,，想為教師所想,，急為教師所急，做教師的貼心人,，處人處事要一分為二,，公平、公正,，不求親疏遠,。例如，有一位上了年紀的老教師,，他身體條件的原因,，他性格暴躁，經(jīng)常體罰學生之事,，學校班子經(jīng)常要為解決此事傷透了腦筋,，有一次學生上課思想開小差，結(jié)果以教鞭來教訓學生,，打得這位學生臉上發(fā)腫,，家長鬧到學校與這位老師要評理，十分僵硬，找這位教師說理,，可他卻雖認錯了一點,，但的觀點，家長一方不肯罷休,，再三調(diào)解,，最后總算平息了這件事，我就《教師師德行風若干條例》了該教師并扣了獎金,，但此后這位教師一向來對我耿耿于懷,，說我不關(guān)照的教師，偏袒學生家長,，一段不理睬我,，這位教師，我能明白他的身體原因,，但同情他體罰學生的手段,，在學校需要崗位時，我給他調(diào)離了崗位,，了他與學生之間經(jīng)常接觸的矛盾,，開始他還以為我有意刁難他，之后他慢慢想通了,，覺得這是組織上對他的照顧,，此刻他對所做的工作，埋頭苦干,，師生之間的關(guān)聯(lián)也得融洽,。

平時生病教師，或教師都要盡心盡責地幫忙,，使懂得組織上對他的和幫忙,，同樣也會換來對校長工作的支持和明白。我堅信,，誠心誠意地對待每一位教師,，校長的工作就會大家的支持，學校也就會像大家庭一樣溫暖,，充滿生機和活力,。

當校長當然不比當官的有權(quán)和有錢，校長畢竟還有的一方天地和一點審批權(quán),，如何用好校長的權(quán)力當然各人有各人的想法，但我當校長要廉潔,，校長是為人師表的帶頭人,，校長的一舉一動都會這所學形象，都會給教師帶來的，比如說,，在調(diào)動教師,、評職、評優(yōu)過程中,，難免教師搞些小恩小惠的東西,，校長在時候更握原則，俗話說：“吃人家的東西嘴軟,，拿人家的東西手短,。”這事不把握好,，今后就很難工作,，還有學一切收入和職評、聘任教師,、評優(yōu)評先等都要公布,，校務公開，監(jiān)督,，才能廉潔的形象,，才能教師的信任。

勤：不怕辛苦,、不怕累,，為學發(fā)展，腳踏實地勇于奉獻的精神,，校長就要吃苦在前,，享受在后，早上班,，遲離校,。這已成了我的習慣。農(nóng)村小學校長更不比城市小學校長當?shù)萌菀?，既要抓質(zhì)量,，又要重經(jīng)濟，既要抓中心校又要重片,、完小,，既要贏得的，又要村級的支持,。是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村的學校更為,，當校長的就要腳勤、嘴勤,、手勤,，經(jīng)常下片,、完小幫忙解決反映學校發(fā)展的狀況和的成績，才能各級對學校工作的傾力支持,。

當然,，當好校長還需要更多的要求和更高的潛質(zhì)等，但最起碼的要“三要”,，才能取信于民,，調(diào)動更的工作性，才能各級對你工作的支持,，才能使學校能穩(wěn)步地發(fā)展,，才能贏得社會對學好評。

校長的學校管理工作總結(jié)篇十九

1,、根據(jù)xx縣小學德育流程的要求,，開展德育主題系列活動，抓住重大節(jié)日和紀念日,，有針對性地對學生進行教育,。如，六,、一國際兒童節(jié)召開了趣味運動會,，教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術(shù)節(jié),，歡慶建國60周年,。

2、結(jié)合時事組織活動,。如,，在“5、12”地震一周年,，組織學生開展“傳真情,，獻愛心，”為災區(qū)小朋友寄愛心包裹活動,，對學生的心靈進行了洗禮,。進行一次防震逃生演練，通過演練活動培養(yǎng)學生聽從指揮,、團結(jié)互助的品德,，提高突發(fā)公共事件下的應急反應能力和自救能力。

3,、充分利用學校板報,、廣播站、主題班隊會,、升旗儀式等宣傳陣地,，對學生進行教育,。營造校園文化氛圍。

4,、認真貫徹《小學生。

守則,。

》《小學生日常行為規(guī)范》,，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣，每天檢查學生的衛(wèi)生,、紀律等常規(guī),。

校長的學校管理工作總結(jié)篇二十

一年來，我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,，全面落實《縣教育局20xx年小學目標管理督導評估實施細則》,，加強校園文化建設，學校保持了良好的風貌,，全體教師扎實工作,、齊心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作,，現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下：

我是20xx年3月10日被局黨委任命為xx鎮(zhèn)xx小學校長,。到任后召開領(lǐng)導班子會議，修訂了各項規(guī)章制度和教師,、班主任,、領(lǐng)導班子人員千分考核細則，以及獎勵措施,，使各項制度和措施進一步具有可操作性,，以便在以后工作中有章可循。因為新修訂的各項制度,、措施,、考核細則，是通過班子會,、教工大會討論的切實可行,，通過這些細節(jié)的執(zhí)行進一步規(guī)范了領(lǐng)導、教師的行為,，更加透明地反映出教師工作業(yè)績,，實施中調(diào)動了教師工作的積極性，實現(xiàn)了多勞多得付出就有回報,。教師比學趕幫得風氣更濃了,。學校氛圍和諧，教師工作積極而務實,。

組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準”》,，以及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關(guān)內(nèi)容,。組織教師積極參加繼續(xù)教育學習，全員參與,，專人負責,，積極開展校本培訓達到學習目的。

小學校長年度工作總結(jié)抓好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標,，通過參加骨干班培訓學習、考核,，力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學業(yè)務水平,。理論和實踐相結(jié)合，用教育理論來指導聽課,、講課,、評課、研究課,，寫學習筆記,、心得體會、教學經(jīng)驗,、教學反思,，使骨干教師真正豐富知識，獲諸家之長,，補自己之短,，有效地提高了業(yè)務能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導與個別指導”,、“結(jié)對子”等形式注重骨干教師的培訓，鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐,，還要學會善于總結(jié)經(jīng)驗,，使之上升為理論，形成自己的風格和特色,，目前學校已認定的市級骨干1名,，縣級骨干2名，參加市,、縣骨干教師學習的9人,，占專任教師的70、5%,。

1,、根據(jù)xx縣小學德育流程的要求，開展德育主題系列活動,，抓住重大節(jié)日和紀念日,，有針對性地對學生進行教育,。如，六,、一國際兒童節(jié)召開了趣味運動會,，教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術(shù)節(jié),，歡慶建國60周年,。

2、結(jié)合時事組織活動,。如，在“5,、12”地震一周年,，組織學生開展“傳真情，獻愛心,，”為災區(qū)小朋友寄愛心包裹活動,，對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,，通過演練活動培養(yǎng)學生聽從指揮,、團結(jié)互助的品德，提高突發(fā)公共事件下的應急反應能力和自救能力,。

3,、充分利用學校板報、廣播站,、主題班隊會,、升旗儀式等宣傳陣地，對學生進行教育,。營造校園文化氛圍,。

4、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》,，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,，每天檢查學生的衛(wèi)生、紀律等常規(guī),。

首先從常規(guī)教學抓起,，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法,，倡導集體備課,，堅持提前一周備課，要求做到“五定,，五備,，四統(tǒng)一”,。即定教研活動時間，定（備）教研活動內(nèi)容,，定中心發(fā)言人,，定時檢查，定期公布成果,。同年級同學科教師在集體備課時,，備教學內(nèi)容，備學生實際,，備教法,，備學法，備習題,。在教學上,，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一重點,，統(tǒng)一進度,，統(tǒng)一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,，把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上，把“導”的重點放在學生的心理,、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,，因材施教，經(jīng)常鼓勵學生,，讓每個學生都充滿信心,，并對每個學生的實際問題，對癥下藥,，讓每個學生都能愉快學到知識,，都健康成長。

其次,，我校落實了月考制度,。每月月末為月考時間。學校統(tǒng)一出題,、制卷,，同一時間考試，單人獨桌，輪換教師監(jiān)考,，嚴格考試紀律,，學校組織教師統(tǒng)一閱卷，教師寫出詳盡的質(zhì)量分析,。樣卷,、學生成績、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔,，期中考試由教育組組織安排,。

再次，抓教研促教改,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，全面提高教學質(zhì)量，學校每學期堅持開展教學開放日活動,，校長,、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51—51免費抓好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標，通過參加骨干班培訓學習,、考核,，力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學業(yè)務水平。理論和實踐相結(jié)合,，用教育理論來指導聽課,、講課、評課,、研究課,，寫學習筆記、心得體會,、教學經(jīng)驗,、教學反思，使骨干教師真正豐富知識,，獲諸家之長,，補自己之短，有效地提高了業(yè)務能力,。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導與個別指導”、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓,，鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐,，還要學會善于總結(jié)經(jīng)驗，使之上升為理論，形成自己的風格和特色,，目前學校已認定的市級骨干1名,，縣級骨干2名，參加市,、縣骨干教師學習的9人,，占專任教師的70、5%,。

1,、學校始終把安全工作在作為重中之重，每次會議都要重點強調(diào),。每月召開一次安全工作會議精神,，對校園、教室,、辦公室及周遍環(huán)境等進行了大的安全排查,。每日有記錄，在安全防范上,，學校加強了門衛(wèi)的管理,，加強了學生進出校園管理，學校領(lǐng)導教師二十四小時值班,，學校無安全事故發(fā)生,。

2、全面做好甲型流感預防工作,，及時有效地采取各項預防措施,，開展甲型流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動，使師生和家解甲型流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,，強化防范意識,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早隔離,、早治療，控制疫情的傳播,、蔓延,，保障廣大師生的身體健康和生命安全，維護社會穩(wěn)定,。

1,、貫徹落實《學生體質(zhì)健康標準》，上好體育課,，廣播體操和眼操,，冬季利用間操時間開展了跑步活動,，切實提高了學生的身體素質(zhì)。

2,、我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,，學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班，定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,，一周一匯總,，評出好、中,、差等次,，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。

1,、春季購進花苗上萬株,，在校園栽花植樹，

2,、對教學樓屋頂進行防雨處理,，在局黨委的幫助下對31間，868平方米辦公室進行改造和修繕,。如今的校園面貌可以說是煥然一新,。

一年以來，我校在全縣小學六年質(zhì)量檢測中獲全縣第三名的好成績,。在全國希望杯奧數(shù)競賽中有7名學生獲獎,，李輝，關(guān)艷英,、孫巖、趙紅麗,、趙彥,、劉軍6人獲國家級輔導教師稱號，劉軍論文在教育發(fā)表,，在全省課件大賽中一人獲得三等獎,，3人獲優(yōu)秀獎?？梢哉f取得了一些成績,。

1、我校有學生642人,，12個教學班,，在崗教師23名，任務非常繁重,，存在超級大班,，人兼數(shù)職。

2、學校大門外雨天存水,，師生及家長強烈要求改到東側(cè),。

3、學校沒有學前班,，原因是無教師,、教室、桌椅,。所以每年目標管理檢查都被扣分,，真是心有余力部足。望局領(lǐng)導從工作角度給與考慮,。

總之,，金無足赤，人無完人,，在工作中出現(xiàn)難免出現(xiàn)不足,，我想經(jīng)過全體師生的不懈努力，我校的辦學水平和社會信譽不斷提高,。全體教師一定會以高度的使命感,，為創(chuàng)建教學環(huán)境優(yōu)美、教學質(zhì)量上乘農(nóng)村特色學校不懈努力,！“好風憑借力”,，相信在上級領(lǐng)導的幫助與關(guān)懷下，我們xx小學的教育會煥發(fā)出勃勃的生機,！