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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇一
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu),在為廣大農(nóng)民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面起到主要作用。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。
希望對大家有所幫助,。
一、院內(nèi)管理方面,。
建立健全各項規(guī)章制度,，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神,，團結(jié)協(xié)作,，各項事務(wù)落實到人，醫(yī)院工作秩序正常,，業(yè)務(wù)工作正常開展,，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能,，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人,，比去年同期增長了50%，住院總?cè)舜?60余人,，比去年同期增長36%,，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設(shè)施,，爭取上級主管部門的支持,，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。
二,、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作,。
充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會,，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),，免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實種678人,，完成97%,，卡介苗應(yīng)種兒童170人，實種151人,，完成88%,，乙肝疫苗應(yīng)種737人，實種671人,，完成91%,，百白破疫苗應(yīng)種649人，實種622人,，完成95%,，麻苗應(yīng)種634人，實種621人,，完成97%,，甲肝實種96人，流腦實種157人,，切實抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作,。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實項實項目上的政策,，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),，大力宣傳住院分娩，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩,。
三,、公共衛(wèi)生方面。
我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查,，公共場所，飲食攤點進行抽查,，全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,，通過努力，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,。
總之，通過全體職工的共同努力,，衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠,。
一,、以“”的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作,一年來,，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟條件下,，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，就必須以“”重要思想為指導(dǎo),。為此，我們堅持學(xué)習(xí)“”重要思想,，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,，學(xué)黨章，開展“行風(fēng)評議會”,，召開院職工會多種形式進行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。
二、堅持誠信立院,，保護病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法,、知法、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀(jì)律觀念。
1,、做好xx年醫(yī)院,。
工作計劃。
進一步建立各組織機構(gòu)各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班,、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.
4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。
5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,。
6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。
7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,。
8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績,。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,。人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進人關(guān),，重視老隊伍的培訓(xùn)提高，對年輕隊伍按著高起點,、高要求,、高素質(zhì)，實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。
20xx年下半年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
(一)行政管理,。
1,、實行院長負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強行風(fēng)建設(shè),。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則,，按上級分配辦法要求,，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財務(wù)4次,，收費標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
(二)業(yè)務(wù)情況,。
1、半年來,，中,、西門診共12470人次，平均日門診34.2人,，開放病床使用率20張,，住院228人，共1480天,，實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方,、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%,。加強醫(yī)院控制管理,，有專人負(fù)責(zé)，有專門護士負(fù)責(zé)護理技術(shù)操作,。
(三)財務(wù)收支情況,。
1,、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元。
2,、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元,。
3,、收支結(jié)余：-1萬元。
(四)藥政工作,。
有藥事委員會,，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理,，其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過期,、失效及假劣藥品,。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進紀(jì)律,，藥房,、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,，今年出生133人，實建卡133人,，建卡率100%,，乙肝及時接種133人，及時接種率100%,。
(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成。
(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次,，應(yīng)種2892人,，實種2831人，接種率達(dá)97.9%。
總的來說,，半年來,，在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，工作取得了一定的成績,。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo)，扎實工作,，加強人才培訓(xùn),，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇二
20xx年,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，提升醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為，加強衛(wèi)生院文化建設(shè),，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,，促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下：
(一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
1,、成立組織機構(gòu),、強化政策宣傳。
院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以院長為組長,、分管副院長為副組長、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進,。
2、大力營造宣傳氛圍,、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達(dá)和知名人士進行宣傳，進一步提高宣傳力度;結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,，為推進基層醫(yī)改建言獻策;繼續(xù)推進“三好一滿意”活動，從而推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提升服務(wù)效能,，鞏固基層醫(yī)改實施成效。
3,、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí)、互相交流,，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。
4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效，構(gòu)建交流平臺;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報交流會議,，匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進事跡,，展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌。
(二)落實醫(yī)療保障制度建設(shè),。
結(jié)合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設(shè),、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務(wù)、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實返聘反饋。
(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。
4,、結(jié)合院務(wù)公開，實行長期,、中期,、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。
(四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè),。
1,、我院在職在編人員20人，專業(yè)技術(shù)人員18人，工勤人員1人,，管理崗1人,。學(xué)歷：專科學(xué)歷17人,，中專3人;職稱：主治醫(yī)師3人,、醫(yī)師5人、檢驗師1人,、醫(yī)士1人,，主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格)、護師5人,、護士2人,，所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)護士1人,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。
2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,，先后同市人民醫(yī)院,、醫(yī)院、市中醫(yī)院,、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院,、首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,。
3、積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育，從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí),，加強臨床全科人才培養(yǎng),。
4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn),、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績效考核掛鉤,，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn)。
(五)行政黨建綜合聚亮點強化責(zé)任制管理,，創(chuàng)平安醫(yī)院,、文明單位。
1,、落實各類責(zé)任狀,。
年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,，并層層抓落實。明確各級安全責(zé)任節(jié)點,，量化細(xì)節(jié)舉措,，不務(wù)虛、唯求實,。
2,、完善衛(wèi)生院各項應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責(zé)任到人,，流程合理,、便捷高效。
3,、比服務(wù),、促和諧。
重點提高醫(yī)療質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，前期處理機制,，妥善處理醫(yī)患糾紛,，不發(fā)生集體上訪事件。
4,、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制，重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況,、用藥安全,、光室,、消毒間、財務(wù)室,、藥庫藥房等安全措施落實情況,、管理到位情況，確保消防設(shè)施完備有效,。堅持24小時值班制度,，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案，實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，并同市區(qū)醫(yī)院,、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,，確立衛(wèi)生保障、應(yīng)急救護聯(lián)動機制,，擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責(zé)任,，確保一方平安。
(六)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè),。
1,、加強班子能力建設(shè)。
2,、加強黨支部能力建設(shè),。
3、加強黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí),。
4,、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項制度。
結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),，拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,，擴大基層醫(yī)療機構(gòu)的社會影響力，改善了醫(yī)患關(guān)系,。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體、健康衛(wèi)士候選人,、黃山區(qū)首屆道德模范,、黃山好人等等先進事跡。5,、實行院內(nèi)行政管理量化分解,，并將作風(fēng)整治專項行動貫穿全年，逐步提升管理效能,、服務(wù)效能,，繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報,、首診測血壓通報,、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務(wù)承諾制度,，實行向社會公開承諾,。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布)、生命接力,、輪椅行保障等等先進事跡,。
按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處,。具體實施步驟：
1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組;,。
2、劃分區(qū)域,，團隊協(xié)作,、專人負(fù)責(zé)，各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責(zé)制;,。
3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制;。
4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械;,。
5、多渠道,、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度;,。
6,、每月召開例會，團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結(jié)提高;。
7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查;。
10,、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作;,。
11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作;,。
12,、加強運行管理措施：全面質(zhì)量管理、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價;,。
14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;,。
17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作，取得初步實效,。
20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：
1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。
2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,，贏得了社會各界的贊譽。
全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,，分別在湯口敬老院,、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展,。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,，通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。
3、完成多項重大活動保障任務(wù),。
4,、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識。
通過在谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn),、敬老院老年人防病知識講座,、糖尿病知識講座和村高血壓知識講座等多項活動，將常見疾病知識惠及普通群眾,，增強自我防病意識,。
5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面,。
為提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平,，開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓(xùn),，院內(nèi)心電圖常識,、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,，有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時通過早會,、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),，逐步增強了職工的安全意識,、風(fēng)險防范意識。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,，控制了負(fù)面影響,，未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊,。
6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面,。
全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件，未發(fā)生因收受回扣而舉報事件,。全院干部職工能立足崗位,、團結(jié)協(xié)作,，積極為群眾服務(wù),。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定,。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動，始終將“四個爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù),、強管理,、帶班子,、凝人心,、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮,，盡公不某私”和“求真,、務(wù)實、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,，針對上半年的工作情況和存在問題,，積極調(diào)整工作思路和策略，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,，將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救,、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,，以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務(wù),，進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理，整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,，優(yōu)化服務(wù)流程,，實行雙向轉(zhuǎn)診制度，將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村,、城鎮(zhèn),、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達(dá)330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進行歸類,，對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析。
1,、妥善處理院鄰關(guān)系,，按時完成衛(wèi)生院搬遷工作。
按照區(qū)政府,、鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神,，20xx年衛(wèi)生院將進行整體搬遷，在此過程中,，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,，妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系，全力配合項目建設(shè),，做好搬遷前的各項準(zhǔn)備工作，按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作,。
2,、繼續(xù)強化班子建設(shè)，完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核,。
堅持樹立“以人為本,，不務(wù)虛、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線,，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應(yīng)急救護,、志愿服務(wù)為基點，以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī),、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,，從而促進了團隊協(xié)作,，初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化,、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標(biāo)。同時堅持“以崗定責(zé),、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,，進一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé)，量化內(nèi)部績效考核,。完善院內(nèi)各級管理組織,，狠抓管理節(jié)點，提升管理水平，形成事事到人,、權(quán)責(zé)對稱,、核心明確、團隊推進的局面,。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升,、降級聘用,、異地交流等方式樹反面典型，逐步形成抓管理出效益,，抓管理促團結(jié)的局面,。
3、推進支部建設(shè),，扎實推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
新的一年,，我們將在黨的十九大精神指引下,，評先進、樹典型,、匯聚正能量,，利用身邊人、身邊事進行感知教育,，從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開展,，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立員工的主人翁意識,，不斷增強團隊凝聚力,，作黨的群眾路線的踐行者。
4,、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策,。
新醫(yī)改后，鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,，為鞏固新醫(yī)改成果，我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,，進一步加強日常監(jiān)管、督查力度,，確保藥品零差率銷售政策落到實處,。
5,、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實。
新農(nóng)合政策已深入民心,，廣大群眾非常擁護和支持,，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓，合理轉(zhuǎn)診,、從嚴(yán)把握住院指征,、提高住院補償比是我們今年的工作重點。
6,、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力,。
醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,，新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn),、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內(nèi)講座,、技能操作競賽,、參加專科會議相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,，對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱,，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,，我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。
7,、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。
在現(xiàn)有全科團隊的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作,，繼續(xù)完善各項團隊管理制度,，職責(zé)到崗、任務(wù)到人,，采取月度督查,、季度考核相結(jié)合的方式，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,，確保基本公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進,。
8,、加強村衛(wèi)生室管理，扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè),。
按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨立要求,，加強人事管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策，完成各項既定工作任務(wù);實事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī),，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助;對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合,、依法懲處的原則,，絕不姑息。
在鎮(zhèn)域內(nèi),，除敬老院,、學(xué)校按時體檢巡診外，堅持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動,，增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,，提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì)，增進醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關(guān)系,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇三
過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院堅持以“愛院,、愛崗、誠信,、勤奮,、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革,、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,，結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本,，以病人為中心”活動,，上下一致、齊心協(xié)力,、攜手奮進,、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績,。全年工作狀況總結(jié)如下：
一年來,，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，開展“行風(fēng)評議會”,，召開院職工會多種形式進行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀(jì)律觀念,。
出處 m.sevw.cn
醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，,，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、進一步建立各組織機構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評價,、督促,。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查,；堅持院長質(zhì)量查房,、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批,、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。
5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,。
6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。
7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況,。
8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。
9,、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元,，投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,，投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào)，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險。
隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變,，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程,。按各級政府的要求,，以“農(nóng)民健康工程”為已任，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,，采取組長負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。職責(zé)醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作,，對糖尿病,、高血壓等常見病、多發(fā)病進行了分級管理,，并進行了有效的健康干預(yù),。按要求建立農(nóng)民健康檔案,，建檔率達(dá)100，所有體檢資料,、訪視資料,、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案,，并對老年人和困難群體進行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù),，動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理,，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進購調(diào)撥程序及日常管理,，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂,。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作,，共出動醫(yī)務(wù)人員人次，歷時天共體檢人次,，加上年度體檢的人次,，共計人次，體檢率達(dá),。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定,。
按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本,，項目齊全,，傳染病及時登記，及時上報,。嚴(yán)格執(zhí)行值班,、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報告,。建立病歷自查評分制度,，住院病人病歷書寫達(dá)，合格病歷達(dá),。建立處方自查評分制度,，門診處方書合格率達(dá)。完成年門診人次,，住院例,，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%，危急重癥搶救成功率達(dá),，急救物品,、藥品齊全，完好率。完善手術(shù)室,、治療室,、注射室、換藥室,、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率,。加強器械設(shè)備管理,，器械設(shè)備完好率，使用率,。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,，結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進市”活動，加強中醫(yī)骨傷科,、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
xx年1—10月,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入元（其中：財政補助元,，醫(yī)療收入元，藥品收入元,，其他收入元）,。總支出元（其中：醫(yī)療支出元,，藥品支出元,，財政專項支出元，其他支出元）,。收支結(jié)余元,。其余各項質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成,。
計劃免疫帳制健全,，完成年內(nèi)計劃免疫，建卡率,，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá),，乙肝接種率，卡介苗,，百白破,，脊髓灰質(zhì)炎，麻疹,，卡證相符率達(dá),，卡痕率,。結(jié)核病人管理人,，防瘧管理工作完成,。傳染病報告率、及時準(zhǔn)確率達(dá),，上報傳染病例,。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)人，完成鼠疫,、霍亂監(jiān)測工作,，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù),，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集人,。及時發(fā)現(xiàn)并上報了××鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件，用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作,。
用心做好兒童保健工作,，0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)以上,。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率,、建卡率達(dá)。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)以上,。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá),，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)，新法接生率達(dá),。
以上成績的取得,，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果,，過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果,，但是,，我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足，個性是與強勢醫(yī)院相比,，在人才建設(shè),、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要,；醫(yī)院改革的步伐還不大,；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表此刻以下幾個方面：
1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu),。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室,，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
2,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方,、病歷書寫不規(guī)范等狀況,。
3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,，滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力,，職責(zé)意識不強,，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退,。
4,、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未構(gòu)成,，名醫(yī),、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，學(xué)科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象存在。
5,、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,，應(yīng)對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等,、靠,、要思想嚴(yán)重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,，經(jīng)營意識危機意識缺乏,，仍存有抱鐵飯碗的思想,，與形勢發(fā)展格格不入。
6,、個別科室辦事缺乏計劃性,，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責(zé)上不盡人意,。
7,、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故,，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,，如不引起重視,，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
8,、醫(yī)院的硬件建設(shè),、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，個性是醫(yī)院門診部,、急診科,、功能科的就診條件急待改善。
在今后的工作中,，我們要加強學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,，深化醫(yī)院改革,，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇,，爭創(chuàng)新優(yōu)勢,，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇四
20xx年即將過去,，回顧這一年來的工作，感慨萬分,，我是xx月xx日進駐的xx醫(yī)院,，當(dāng)時的環(huán)境非常差，現(xiàn)在就我這一年的醫(yī)院保潔工作做一下總結(jié)：
工作概要：專門負(fù)責(zé)門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生,，創(chuàng)造一個良好的就診,，檢查環(huán)境。工作職責(zé)：
1,、負(fù)責(zé)各科室和檢查科室的桌,、椅和床的清潔消毒,。
2、做好電話,、電腦及其他電器,、儀器的表面清潔消毒工作。
3,、打掃門診樓梯,、走廊、扶手及門窗,、墻面,、地面的衛(wèi)生。
4,、負(fù)責(zé)護士臺的桌、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生,。
5,、協(xié)助護士更換床單位，一般一周一換,，有臟污時及時更換,。
6、及時清潔門診公共衛(wèi)生間,、洗手間，并嚴(yán)格消毒,。
7、及時消除病人的嘔吐物,、分泌物等,。
8、及時清理診室的污物,、垃圾。按照消毒隔離要求處理,，在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理,，負(fù)責(zé)污物車的清洗和保管。
9,、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,，被服清洗外送清點并歸放整齊，建立被服和工作服登記本,，每日清點,。
10、下雨天協(xié)助保安負(fù)責(zé)病人雨具保管,，發(fā)放包袋,，負(fù)責(zé)地面整潔干爽。
工作概要：及時全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生,，為急診醫(yī)療提供一個整潔的環(huán)境,。工作職責(zé)：
1、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室,、治療室,、觀察室的床,、桌椅及器械柜外表等,。
2、用消毒水及時清潔急診區(qū)域的地面,、墻面的`血跡和嘔吐液等,。
3、負(fù)責(zé)清潔醫(yī)生辦公室,、護士站和值班室的桌椅,、吊柜及書架等，并按照醫(yī)護人員要求,，及時處理無用的標(biāo)本,，紙張及病人遺物等。
4,、保持電話,、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔。
5,、加強對桌椅,、門、扶手及衛(wèi)生間的重點消毒,。
6,、及時更換急診區(qū)域的垃圾袋。
7,、完成臨時指派和各項任務(wù),。
8、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,，被服清洗外送清點并歸放整齊,，建立被服和工作服登記本,，每日清點。
工作概要：專門負(fù)責(zé)病區(qū)及醫(yī)護人員的辦公室,，為病房提供一個舒適整潔的環(huán)境,。工作職責(zé)：
1、清潔病房內(nèi)床,、桌,、椅、柜,、燈,、設(shè)備帶及門、窗,、墻,、地。
2,、做好“二盆一鏡”（洗臉盆,、坐便盆和鏡子）的清潔衛(wèi)生。
3,、保持病區(qū)走廊,、門、窗,、墻面,、地面、扶攔及樓梯,、電梯門和示意牌等潔凈,。
4、保持護士站的桌,、椅,、吊柜、冰箱,、水池及周邊環(huán)境的整潔,。
5、負(fù)責(zé)醫(yī)生辦公室,、值班室,、換藥室和治療室的門窗、桌椅和墻面,、地面和衛(wèi)生間的清潔,。
6、拖把做好紅、黃,、藍(lán),、白標(biāo)記，分開操作（紅色拖衛(wèi)生間,、黃色拖走廊治療室,、藍(lán)色拖病房、白色拖值班室,、休息室）,。
7、擦床抹布一床一布,，按抹布標(biāo)記進行操作,，完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘，撈起晾干,。
8,、每日晨病房飲用水的供應(yīng)。
9,、對開水間,、污物間及垃圾桶進行清潔、消毒,。
10,、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用，被服清洗外送清點并歸放整齊,，建立被服和工作服登記本，每日清點,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇五
20xx年,，我站在市農(nóng)林局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各單位的關(guān)心支持下,，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題,，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，按照服務(wù)規(guī)范的要求，攻堅克難抓落實,，凝心聚力謀發(fā)展,，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破,，階段工作有成效,，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益,，贏得了群眾的滿意,，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。
根據(jù)創(chuàng)建活動要求，年初召開專題會議,，傳達(dá)了上級有關(guān)文件精神,。
統(tǒng)一思想，使大家認(rèn)識到：進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，以群眾滿意為標(biāo)尺,，扎實開展創(chuàng)建活動，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn),。為保證創(chuàng)建的順利開展，我們調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各自的職責(zé)和職能,，完善了單位服務(wù)承諾、辦事公開,、監(jiān)督反饋,、責(zé)任追究等四項制度，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,、醫(yī)藥勞保管理,、動物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序,、創(chuàng)建規(guī)劃,、工作學(xué)習(xí)、財務(wù)管理,、檢疫制度,、防疫制度、藥品管理制度等十項制度,，努力做到有章可循,。并要求每個站員寫出創(chuàng)建計劃，結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)前的農(nóng)村形勢,，在每個月例會上進行交流,。
為保證創(chuàng)建活動的順利開展，年初我站充實了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，明確各自的職責(zé)和職能,。注重加強站領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)凡涉及全站重大問題的決策，都經(jīng)過討論決定,。領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉政建設(shè),，不利用職權(quán)謀取私利，不參加用公款支付的高消費娛樂活動，自覺規(guī)范自己的“工作圈”,、“社交圈”,、“生活圈”，從嚴(yán)要求自己,。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,，認(rèn)真抓好全站職工作風(fēng)建設(shè)，教育職工切實增強為農(nóng)服務(wù)意識,，努力為農(nóng)民增收服務(wù),。
結(jié)合本站的自身實際工作，我們將創(chuàng)建活動同單位具體工作緊密結(jié)合,。
年初同每個站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制,，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制，進一步強化了責(zé)任意識,，并將考核結(jié)果同每個站員的工資,、獎金緊密掛鉤。平時加大督促檢查力度,，在春秋兩次防疫結(jié)束后,，組織專人進行抽查考核，年底兩人一組進行互查,，保證年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎懲的兌現(xiàn),。同時，在創(chuàng)建過程中,，我站召開了職工座談會,、服務(wù)對象、養(yǎng)殖大戶,、社會各界及村干部座談會,，并逐村發(fā)放“征求意見表”，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議,，共發(fā)放“征求意見表”200多份，收集意見10多條,，并認(rèn)真加以梳理,，確保每條建議落實到群眾中，不留在口頭上,，對存在問題認(rèn)真整改,，責(zé)任明確到人，堅持一著不讓抓好落實,。一是做好新品種,、新技術(shù)的推廣工作，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,，擴大水禽的飼養(yǎng)量,，大力推廣種草養(yǎng)鵝技術(shù);同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢，加快發(fā)展奶牛,、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖,。
二是加強防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃,。實行常年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合,，推廣雙耳標(biāo)和生豬w病二免工作，確保掛標(biāo)率和應(yīng)防率達(dá)100%,。在兩季普防中我們嚴(yán)格按照“村不漏組,、組不漏戶、戶不漏畜,、畜不漏針”的標(biāo)準(zhǔn)要求,，共防疫生豬11987頭，牛325頭,，羊218只,。確保了全年w病、豬瘟,、禽流感的防疫密度達(dá)到規(guī)定要求,，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展,。
三是抓好檢疫工作,。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū)，生豬屠宰量較大,，我們要求屠宰點的檢疫員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，準(zhǔn)時到崗，按照檢疫操作規(guī)程進行檢疫并按一定比例開展了旋毛蟲鏡檢,。嚴(yán)守法紀(jì),、廉潔自律，自覺按照要求嚴(yán)格約束自己,，杜絕不合格肉品出場,，確保了市民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度,。嚴(yán)禁病死,、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤,，全部進行了無害化處理,。2013年在防控禽流感工作中,，我站采取得力措施，全站人員不畏艱苦,，克服了人手少,、任務(wù)重等諸多困難，出重拳對全鎮(zhèn)家禽進行了拉網(wǎng)式防疫,，確保防疫到位;指派專人對上市交易的家禽進行監(jiān)控,，指導(dǎo)做好場地消毒;安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽，建立專門檔案,，全面落實了上級下達(dá)的各項防控任務(wù),。
我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，明確每月20日為站學(xué)習(xí)日,，通過學(xué)習(xí),，不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升服務(wù)理念,。針對過去在服務(wù)上存在的問題，采取有效措施予以改進,，一是制定服務(wù)承諾,，并公布上墻,，規(guī)定初診及時不隔夜，復(fù)診主動不隔天;合理按章收費;對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效,，由站組織免費會診,，提高治愈率;二是提供信息服務(wù)，多渠道,、多方位搜集致富典型,、市場行情等信息，及時將經(jīng)驗和信息提供給農(nóng)戶;三是對專業(yè)大戶實施全程服務(wù),，建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,，實行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)中的實際問題,。例如對鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍,，我們免費為其提供疫苗、消毒藥,，幫助制定免疫方案,、消毒計劃、飼養(yǎng)管理程序等,，并定期采集血樣進行免疫抗體檢測，科學(xué)指導(dǎo)適時開展免疫,，以及時,、良好的技術(shù)服務(wù),，使得該戶全年純收入達(dá)5萬元。通過一年深入開展創(chuàng)建活動,，全站人員的學(xué)習(xí)意識得到了進一步加強,，服務(wù)宗旨意識進一步增強，工作的自覺性有了很大的提高,?？v觀一年的創(chuàng)建活動，雖然取得了一定成效,，但還存在著許多不足,，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建活動為契機,，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的大局,，認(rèn)真做好服務(wù)工作，努力提高工作效率,，為群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、及時的服務(wù),，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇六
截止11月底,，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次；完成住院治療3092人次,，治愈率為50.40％,，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％,；平均每一患者住院日為4.21天,；住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次,；搶救危重病人137人次,，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率96.69%,，床位使用率44％,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,，其中藥品收入占52.6％；人均門診費用為74.84元,，平均每一出院人次費用1288.71元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出,，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費，提高效益的目標(biāo),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇七
1,、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù),，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng),。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱,，公開舉報電話,，制作宣傳標(biāo)語，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處,，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善,，整體形象明顯提升,。
2、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院,，落實“門前五包”責(zé)任制,，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū),，每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比,，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草、樹進行修剪,，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇八
20××年,，我站在市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各單位的關(guān)心支持下,，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題,，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，按照服務(wù)規(guī)范的要求，攻堅克難抓落實,，凝心聚力謀發(fā)展,，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破,，階段工作有成效,，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益,，贏得了群眾的滿意,，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇九
20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十
xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的十六大精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,。同時,，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)工。面對挑戰(zhàn),，我們依靠科學(xué),、群策群力，團結(jié)協(xié)作,，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念,；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,，堅持“以病人為中心”的最高原則,，努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十一
認(rèn)真貫徹落實艾滋病防治工作有關(guān)要求和艾滋病防治工作會議精神,，充分認(rèn)識加強艾滋病防治工作的重要性和緊迫性，切實加強領(lǐng)導(dǎo),。在上級部門的指導(dǎo)下,，緊密結(jié)合工院工作實際，進一步明確防治艾滋病工作中的職責(zé)和任務(wù),，切實抓好落實,，加強宣傳，并與其他部門的配合與協(xié)調(diào)，共同做好我鄉(xiāng)的艾滋病防治工作,。
(二)加強宣傳教育,，普及防治知識。
宣傳教育是艾滋病預(yù)防控制的首要任務(wù),，只有掌握相關(guān)艾滋病的產(chǎn)生根源傳播途徑,，才能有效預(yù)防控制艾滋病，我院充分利用節(jié)假日和宣傳日于20xx年4月6日,，與戌街鄉(xiāng)計生辦合作,，在戌街鄉(xiāng)政府大門外設(shè)立了一個咨詢、宣傳點,，廣泛地向過往群眾宣傳了艾滋病的防治知識，共發(fā)宣傳資料398份,，接受30多人咨詢;20xx年6月13日,，借“世界獻血日”在衛(wèi)生院設(shè)立了一個咨詢、宣傳點,，利用播放無償獻血知識cd,，廣泛向過往群眾宣傳，共發(fā)宣傳資料100多份,，接受60多人咨詢,并組織開展版報,、專欄、集中學(xué)習(xí)等形式多樣的宣傳教育活動,。
一年來,，在一級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真開展防治工作,，對促進我鄉(xiāng)艾滋病防治工作起到了積極成效,。但也存在不足和困難：多部門合作機制需得到進一步加強和提高;我鄉(xiāng)位于邊遠(yuǎn)山區(qū)，艾滋病防治知識的普及率不夠高,，宣傳教育工作還亟待加強,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十二
3、在應(yīng)對今手足口病工作中,，我們認(rèn)真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱,、?？崎T診、設(shè)隔離病房兩間,，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報,、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉(zhuǎn),，早上班、晚下班,，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進行了篩查。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十三
按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，有門診病人和住院病人登記本,，項目齊全，傳染病及時登記,，及時上報,。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,，認(rèn)真書寫交班報告,。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達(dá),，合格病歷達(dá),。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達(dá),。完成年門診人次,，住院例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%,，危急重癥搶救成功率達(dá),，急救物品、藥品齊全,，完好率,。完善手術(shù)室、治療室,、注射室,、換藥室、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理,。無菌注射執(zhí)行率。加強器械設(shè)備管理,，器械設(shè)備完好率,，使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作，結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進市”活動,，加強中醫(yī)骨傷科,、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十四
（一）由于借調(diào)人員過多,，而現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員力量得不到補充，醫(yī)療技術(shù)力量薄弱,，人員結(jié)構(gòu)不合理,，不能滿足臨床需要。
（二）個別服務(wù)形象不佳,，生,、冷、不合作等諸多問題不同程度地存在,。
（三）護理管理力度不夠,，"三基"的訓(xùn)練和考核開展不力。
（四）由于業(yè)務(wù)收入少,，債務(wù)沉重，而財撥資金極為有限,，導(dǎo)致運轉(zhuǎn)資金十分困難,，職工生活十分艱難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十五
醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀(jì)律觀念,。
出處 m.sevw.cn
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十六
雖然，20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放，步子小，小進則滿,，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,，農(nóng)合工作任務(wù)繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重，財力投入大無著落,，這還需要今后工作中加以解決,。
自20xx年8月12日，被衛(wèi)生局調(diào)入xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長以來,，在縣衛(wèi)生局及xx鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿意”活動的開展，大力改善服務(wù)態(tài)度,，努力完善各項管理制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展合療經(jīng)辦工作，大力宣傳各項衛(wèi)生惠民政策,；緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項工作內(nèi)容扎實開展各項工作?，F(xiàn)將近三年的具體工作總結(jié)如下：
20xx年度（下半年），根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀,，強化崗位責(zé)任管理,，大力改善服務(wù)態(tài)度；誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)的建議,，迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員,。認(rèn)真面對群眾長達(dá)四年未能享受到的合療特殊慢性病門診費用補償問題，積極向縣合療辦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,，最終為109人次解決了近四年的門診慢性病費用補償,，并于年底將16萬余元全部發(fā)放到患者手中。強化村衛(wèi)生室管理,，堅持執(zhí)行“誰承擔(dān)公共衛(wèi)生工作,，考核誰，報酬付與誰”的公平公正原則,，雖然經(jīng)費不多,，卻徹底調(diào)動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。
認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲實施方案,，在20xx年6月及11月,，群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚盡職盡責(zé)”，“醫(yī)德高尚妙手回春”的錦旗,，開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河,；結(jié)合“四八排隊”,，認(rèn)真開展抗生素專項整治；結(jié)合“我的課堂”及遠(yuǎn)程教育,，大力推進全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí),，全年共派出四名職工離崗培訓(xùn)學(xué)校一年，通過學(xué)習(xí),，全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,，一名護理人員取得了注冊護士資格，在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中,，一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績被錄取,。認(rèn)真落實15項醫(yī)療核心制度，自20xx年8月至今,，診治各類門診病病患者累計38900余人次,，住院病人400余人次，確保了無一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生,。
結(jié)合“三聯(lián)責(zé)任制”的實施,，大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理，強化鎮(zhèn)村每月培訓(xùn)列會的學(xué)習(xí),，努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平,；公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師，認(rèn)真協(xié)助村衛(wèi)生室進行標(biāo)準(zhǔn)化改造,，經(jīng)過反復(fù)督導(dǎo)檢查,，于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。在20xx年5月20日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會議上,，組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經(jīng)驗交流,，大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情,。在該次觀摩中，我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”,，得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng),，全年共組織“村幫村”活動7次?！蹲详柨hxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院：“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長主編的《陜西大衛(wèi)生》（20xx年第六期）上,，《xx鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)”上。
大力開展健康教育活動,，全年全鎮(zhèn)共開展健康教育知識講座73次,，更換健康教育專欄168期，發(fā)放各類健康教育資料10154份,，全鎮(zhèn)健康教育知識知曉率達(dá)90%,，健康行為形成率達(dá)61%,，手足口病防治知識進校園活動，被紫陽縣電視臺20xx年6月22日“紫陽新聞”予以報道,；全年共對1768名老年人進行了規(guī)范管理,；全年共開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次，取締非法行醫(yī)攤點15例,。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力,，衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣20xx年度公共衛(wèi)生管理先進單位”。
嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和省政府藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷售政策,，制訂了細(xì)致的操作性極強的《xx鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷售政策考核獎懲實施方案》,，以及針對回款率的雙衛(wèi)字（20xx）45號文件。結(jié)合聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導(dǎo)檢查,，采取處方點評的方式,，予以嚴(yán)格監(jiān)管考核。由于措施得力,，全鎮(zhèn)所有非營利性醫(yī)療機構(gòu)的三統(tǒng)一藥品配備率100%,，覆蓋率100%，使用率100%,，回款率100%,。并成功接受了安康市審計局的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪。自20xx年至今,，全鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機構(gòu)全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷售政策,，累計銷售三統(tǒng)一藥品200余萬元，為患者讓利30余萬元,，切實解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級用藥貴等問題,。
20xx年度繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作，全年共經(jīng)辦合療補償25422人次,，補償金額達(dá)1397989.24元,。大力開展特殊慢性病申報工作，僅20xx年一年,，經(jīng)縣合療辦組織專家鑒定就通過了151名慢性病患者,，使全鎮(zhèn)20xx年―20xx年通過確認(rèn)慢性病患者總數(shù)達(dá)273人；20xx年度享受特殊慢性病患者費用補償131人,，補償金額共計達(dá)19萬余元,。通過扎實的合療經(jīng)辦工作，有力的提高了群眾的參合積極性,，使我鎮(zhèn)20xx年度參合率高達(dá)98.5%,。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年（20xx年度，20xx年度）評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位”,。
雖然取得了上述一些成績,，作為院長,，工作中仍有諸多不足：工作方法簡單，對職工關(guān)心不夠,，職工待遇未能得到提高,。向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報不夠積極主動。環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進一步強化,。這些不足將在未來的工作中,，務(wù)必加以逐項解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十七
xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。同時,，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)工,。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué),、群策群力,，團結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念,；面對機遇,，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“以病人為中心”的最高原則,，努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。
全院現(xiàn)有職工146人,，其中高級職稱4人，中級30人,，開設(shè)病床102張,，院外門診4個。
截止11月底,，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次；完成住院治療3092人次,，治愈率為50.40％,，好轉(zhuǎn)率為42.65％,，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天,；住院手術(shù)1045人次,，門診手術(shù)132人次；搶救危重病人137人次,，搶救成功率達(dá)98.78%,，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床,；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,，其中藥品收入占52.6％,；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出,，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費，提高效益的目標(biāo),。
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進一步建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。
二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋,，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果,。
三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際,，認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本,，減少損耗,，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費，維護了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,，住院費用清單制,，藥品及檢查項目費用公示制,，保護病人知情權(quán)，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴,。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。
按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評比、季度有檢查,、月月有考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制,。全院基礎(chǔ)護理合格率達(dá)91.3％,，“三基”考試合格率達(dá)100%，年內(nèi)無護理事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100％,，急救藥品、物品完好率為100％,。
四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著
