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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)范文(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-21 08:41:02
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)范文(17篇)
時(shí)間:2024-02-21 08:41:02     小編:ZS文王

總結(jié)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程,通過總結(jié),,我們能夠不斷完善自己,,達(dá)到更高的水平。在總結(jié)中可以提出一些自己對于未來的規(guī)劃和改進(jìn)意見,,展示個(gè)人的成長和發(fā)展??偨Y(jié)范文中的語言表達(dá)和結(jié)構(gòu)安排值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,,以提高自己的寫作水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)機(jī)構(gòu),在為廣大農(nóng)民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面起到主要作用,。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

希望對大家有所幫助。

一,、院內(nèi)管理方面,。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)性,,發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人,醫(yī)院工作秩序正常,,業(yè)務(wù)工作正常開展,,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能,,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,,嚴(yán)格紀(jì)律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人,,比去年同期增長了50%,住院總?cè)舜?60余人,,比去年同期增長36%,,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施,,爭取上級主管部門的支持,,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

二,、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作,。

充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會(huì),,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),,不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,,防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),,免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,,實(shí)種678人,,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,,實(shí)種151人,完成88%,,乙肝疫苗應(yīng)種737人,,實(shí)種671人,完成91%,,百白破疫苗應(yīng)種649人,,實(shí)種622人,完成95%,,麻苗應(yīng)種634人,,實(shí)種621人,,完成97%,甲肝實(shí)種96人,,流腦實(shí)種157人,,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,,充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策,,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩,。

三、公共衛(wèi)生方面,。

我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員,,兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進(jìn)得檢查,公共場所,,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,,全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,通過努力,,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,。

總之,通過全體職工的共同努力,,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展,,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理,,力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個(gè)明珠,。

一、以“”的重要思想為指導(dǎo),,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,一年來,,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,,就必須以“”重要思想為指導(dǎo)。為此,,我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“”重要思想,,抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“”重要思想的新高潮為契機(jī)通過上黨課,學(xué)黨章,,開展“行風(fēng)評議會(huì)”,,召開院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,,全心全意為病人服務(wù),,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展,。

二、堅(jiān)持誠信立院,,保護(hù)病人利益,,醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,,自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

1,、做好xx年醫(yī)院。

工作計(jì)劃,。

進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價(jià),、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。

2,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案,、管理辦法,,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房,、院長總值班,、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,,合理使用抗生素,,執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批,、檢驗(yàn)核對制度,。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒,、毀形,、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,。

6,、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,,確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,,嚴(yán)格三級查房制度,,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

8,、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,,xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。上述一系列質(zhì)量管理措施,,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,,取得了較好的成績,。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,重視人才梯隊(duì)建設(shè),,努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。人才培養(yǎng),,人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,,一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,,醫(yī)院才能辦出成績,,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,,我們用戰(zhàn)略的眼光,,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè),,把好進(jìn)人關(guān),重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,,對年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn),、高要求、高素質(zhì),,實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。

20xx年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的精神,堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),,強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。

(一)行政管理,。

1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,,重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治,、業(yè)行風(fēng)等,。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng),,從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,,實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、堅(jiān)持原則,,按上級分配辦法要求,搞好核算,,半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財(cái)務(wù)4次,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,,并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(二)業(yè)務(wù)情況。

1、半年來,,中,、西門診共12470人次,平均日門診34.2人,,開放病床使用率20張,,住院228人,共1480天,,實(shí)院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方,、病歷的收寫符號規(guī)范,書寫率100%,。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,,有專人負(fù)責(zé),有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作,。

(三)財(cái)務(wù)收支情況,。

1、總收入20.5萬元,,其中醫(yī)療收入7.3萬元,,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元,。

2,、總支出21.5萬元,其中醫(yī)療支出15.8萬元,,藥品支出5.7萬元,。

3、收支結(jié)余:-1萬元,。

(四)藥政工作,。

有藥事委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,對毒,、麻及精神藥品實(shí)行五專管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,,禁止使用過期,、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì)通過后計(jì)劃調(diào)藥,,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,,藥房、庫房由專人管理,。計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,,今年出生133人,實(shí)建卡133人,,建卡率100%,,乙肝及時(shí)接種133人,及時(shí)接種率100%,。

(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,,已基本按計(jì)劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,,應(yīng)種2892人,實(shí)種2831人,,接種率達(dá)97.9%,。

總的來說,半年來,,在當(dāng)?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績,。但也存在不足之處,,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,明確工作目標(biāo),,扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),,把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇二

20xx年,在鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,,全院干部職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,,加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,,促進(jìn)了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

1,、成立組織機(jī)構(gòu),、強(qiáng)化政策宣傳。

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,以院長為組長,、分管副院長為副組長、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改具體工作事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn),。

2、大力營造宣傳氛圍,、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會(huì)期間對社會(huì)賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步提高宣傳力度;結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),,衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策;繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng),,從而推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,提升服務(wù)效能,鞏固基層醫(yī)改實(shí)施成效,。

3,、按時(shí)召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)和職工大會(huì)及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí),、互相交流,,掌握醫(yī)改政策新動(dòng)態(tài)新知識,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。

4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會(huì),展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,,構(gòu)建交流平臺(tái);參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報(bào)交流會(huì)議,,匯報(bào)我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進(jìn)事跡,展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌,。

(二)落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè),。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào)和非即時(shí)結(jié)報(bào)全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的建設(shè)、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務(wù),、農(nóng)合社保慢病大病申報(bào)及補(bǔ)償申報(bào),,使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,,真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,,按照政策要求落實(shí)返聘反饋。

(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。

4,、結(jié)合院務(wù)公開,實(shí)行長期,、中期,、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè),。

1,、我院在職在編人員20人,專業(yè)技術(shù)人員18人,,工勤人員1人,,管理崗1人。學(xué)歷:??茖W(xué)歷17人,中專3人;職稱:主治醫(yī)師3人,、醫(yī)師5人,、檢驗(yàn)師1人、醫(yī)士1人,,主管護(hù)師1人(同時(shí)具備執(zhí)業(yè)藥師資格),、護(hù)師5人、護(hù)士2人,,所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,,執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。

2,、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,先后同市人民醫(yī)院,、醫(yī)院,、市中醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院,、區(qū)中醫(yī)院,、首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺(tái),。

3、積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí),,加強(qiáng)臨床全科人才培養(yǎng),。

4、利用職工大會(huì)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)契機(jī),,經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn),、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,,并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績效考核掛鉤,,本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn),。

(五)行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理,,創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位,。

1,、落實(shí)各類責(zé)任狀。

年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人,、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,并層層抓落實(shí),。明確各級安全責(zé)任節(jié)點(diǎn),,量化細(xì)節(jié)舉措,不務(wù)虛,、唯求實(shí),。

2、完善衛(wèi)生院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到分工明確,、責(zé)任到人,,流程合理、便捷高效,。

3,、比服務(wù)、促和諧,。

重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,前期處理機(jī)制,,妥善處理醫(yī)患糾紛,,不發(fā)生集體上訪事件。

4,、落實(shí)防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報(bào)零報(bào)制,重點(diǎn)檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實(shí)情況,、用藥安全、光室,、消毒間,、財(cái)務(wù)室、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況,、管理到位情況,,確保消防設(shè)施完備有效。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實(shí)施方案,,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,并同市區(qū)醫(yī)院,、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,,確立衛(wèi)生保障、應(yīng)急救護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)衛(wèi)生保障的責(zé)任,,確保一方平安。

(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè),。

1,、加強(qiáng)班子能力建設(shè)。

2,、加強(qiáng)黨支部能力建設(shè),。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí),。

4,、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項(xiàng)制度,。

結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,,擴(kuò)大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響力,,改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團(tuán)體,、健康衛(wèi)士候選人,、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進(jìn)事跡,。5,、實(shí)行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風(fēng)整治專項(xiàng)行動(dòng)貫穿全年,,逐步提升管理效能,、服務(wù)效能,繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,,逐步建立“三項(xiàng)通報(bào)三個(gè)督查”機(jī)制暨(指紋考勤通報(bào),、月度處方點(diǎn)評通報(bào)、首診測血壓通報(bào),、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查,、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項(xiàng)服務(wù)承諾制度,實(shí)行向社會(huì)公開承諾,。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(hù)(黃山日報(bào)已發(fā)布),、生命接力、輪椅行保障等等先進(jìn)事跡,。

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處,。具體實(shí)施步驟:

1,、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組;,。

2,、劃分區(qū)域,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、專人負(fù)責(zé),,各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責(zé)制;。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制;,。

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械;。

5,、多渠道,、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,,繼續(xù)加大宣傳力度;,。

6、每月召開例會(huì),,團(tuán)隊(duì)醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高;,。

7,、開展高血壓病、糖尿病病例篩查;,。

10,、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費(fèi)參加健康體檢工作;。

11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作;。

12,、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施:全面質(zhì)量管理,、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評價(jià);,。

14,、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;。

17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實(shí)開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,,取得初步實(shí)效。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。

2、衛(wèi)生院全年開展了多項(xiàng)活動(dòng),,贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實(shí)施方案共組織大型義診4次,,分別在湯口敬老院,、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展,。通過義診擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會(huì)影響力,,通過義診中免費(fèi)送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3,、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。

4,、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識,。

通過在谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn)、敬老院老年人防病知識講座,、糖尿病知識講座和村高血壓知識講座等多項(xiàng)活動(dòng),,將常見疾病知識惠及普通群眾,增強(qiáng)自我防病意識,。

5,、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。

為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,,開展了邀請市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),,院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能,。同時(shí)通過早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強(qiáng)了職工的安全意識,、風(fēng)險(xiǎn)防范意識,。由于自身服務(wù)水平有限和社會(huì)環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,,控制了負(fù)面影響,未對我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來沖擊,。

6,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。

全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,,未發(fā)生因收受回扣而舉報(bào)事件,。全院干部職工能立足崗位、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極為群眾服務(wù),。3月份的生命接力中的患者贈(zèng)送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈(zèng)送錦旗,,就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動(dòng),,始終將“四個(gè)爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù),、強(qiáng)管理、帶班子,、凝人心,、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面,。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮,,盡公不某私”和“求真、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,,針對上半年的工作情況和存在問題,積極調(diào)整工作思路和策略,,針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,,將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療急救,、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,以區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機(jī),,規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)一體化村衛(wèi)生室管理,,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,,優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村,、城鎮(zhèn)、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達(dá)330萬以上的流動(dòng)人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行歸類,,對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進(jìn)行了探討與分析,。

1、妥善處理院鄰關(guān)系,,按時(shí)完成衛(wèi)生院搬遷工作,。

按照區(qū)政府、鎮(zhèn)政府相關(guān)會(huì)議精神,,20xx年衛(wèi)生院將進(jìn)行整體搬遷,,在此過程中,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,,妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,,全力配合項(xiàng)目建設(shè),做好搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,按計(jì)劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作,。

2、繼續(xù)強(qiáng)化班子建設(shè),,完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核,。

堅(jiān)持樹立“以人為本,不務(wù)虛,、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點(diǎn),,以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式,從而促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標(biāo),。同時(shí)堅(jiān)持“以崗定責(zé)、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,,進(jìn)一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé),,量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織,,狠抓管理節(jié)點(diǎn),,提升管理水平,形成事事到人,、權(quán)責(zé)對稱,、核心明確、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)的局面,。在堅(jiān)持推行評優(yōu)評先的過程中,,對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升,、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,,逐步形成抓管理出效益,,抓管理促團(tuán)結(jié)的局面。

3,、推進(jìn)支部建設(shè),,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

新的一年,,我們將在黨的十九大精神指引下,評先進(jìn),、樹典型,、匯聚正能量,利用身邊人,、身邊事進(jìn)行感知教育,,從而扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開展,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,樹立員工的主人翁意識,,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,作黨的群眾路線的踐行者,。

4,、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策。

新醫(yī)改后,,鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室已全部實(shí)行藥品零差率銷售,為鞏固新醫(yī)改成果,,我院將進(jìn)一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補(bǔ)助資金直接掛鉤,進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管,、督查力度,,確保藥品零差率銷售政策落到實(shí)處。

5,、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合政策的貫徹落實(shí),。

新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護(hù)和支持,,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,,合理轉(zhuǎn)診、從嚴(yán)把握住院指征,、提高住院補(bǔ)償比是我們今年的工作重點(diǎn),。

6,、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,,新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn)、邀請上級專家來院授課,、鼓勵(lì)開展院內(nèi)講座、技能操作競賽,、參加??茣?huì)議相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點(diǎn)管理薄弱,,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,,我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療安全節(jié)點(diǎn)管理,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力,。

7,、繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

在現(xiàn)有全科團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合實(shí)際工作,,繼續(xù)完善各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理制度,職責(zé)到崗,、任務(wù)到人,,采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式,,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目與院內(nèi)職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補(bǔ)助掛鉤的分配制度,確?;竟残l(wèi)生各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),。

8、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理,,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè),。

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨(dú)立要求,,加強(qiáng)人事管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促衛(wèi)生室落實(shí)新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策,,完成各項(xiàng)既定工作任務(wù);實(shí)事求是審核、申報(bào)到齡退出村醫(yī),,確保到齡退出村醫(yī)能按時(shí)享受村醫(yī)養(yǎng)老補(bǔ)助;對于不執(zhí)行一體化管理政策,、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實(shí)行管控結(jié)合,、依法懲處的原則,絕不姑息,。

在鎮(zhèn)域內(nèi),,除敬老院、學(xué)校按時(shí)體檢巡診外,,堅(jiān)持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動(dòng),,增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生知識的普及率,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),,增進(jìn)醫(yī)患溝通,,改善醫(yī)患關(guān)系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇三

過去的一年,,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院堅(jiān)持以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀(jì),、合作”的主人翁精神,,堅(jiān)持“深化改革、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺(tái),結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題,,全院干部職工用心開展“以人為本,,以病人為中心”活動(dòng),上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),,兩個(gè)禮貌建設(shè)取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下:

一年來,,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要持續(xù)醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,開展“行風(fēng)評議會(huì)”,,召開院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,,全心全意為病人服務(wù),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展,。

醫(yī)院把“誠信服務(wù),,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。

四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,,自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

出處 m.sevw.cn

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,,按照“病患至上”的要求,,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):

1,、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價(jià)、督促,。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。

2,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法,,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查,;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班,、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,,執(zhí)行用血登記,、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對制度,。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,,按要求消毒、毀形,、焚燒處理,,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。

6,、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,,確保了安全醫(yī)療,。

7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,,嚴(yán)格三級查房制度,,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

8,、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,,xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施,,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊,,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績,。

9,、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,,我院多方籌資60萬元,,投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,投資為每個(gè)病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào),,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險(xiǎn),。

隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變,,我院已全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,啟動(dòng)了面向農(nóng)民的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程,。按各級政府的要求,,以“農(nóng)民健康工程”為已任,,認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,,采取組長負(fù)責(zé)制,認(rèn)真履行三大類十二項(xiàng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù),。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作,,對糖尿病、高血壓等常見病,、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理,,并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案,,建檔率達(dá)100,,所有體檢資料、訪視資料,、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來,,使健康檔案成為真正的活檔案,并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù),動(dòng)態(tài)管理等,。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理,,統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動(dòng)合同的簽訂,,解決了后顧之憂,。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費(fèi)體檢工作,共出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員人次,,歷時(shí)天共體檢人次,,加上年度體檢的人次,共計(jì)人次,,體檢率達(dá),。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,,有門診病人和住院病人登記本,,項(xiàng)目齊全,傳染病及時(shí)登記,,及時(shí)上報(bào),。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,,認(rèn)真書寫交班報(bào)告,。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達(dá),,合格病歷達(dá),。建立處方自查評分制度,門診處方書合格率達(dá),。完成年門診人次,,住院例,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%,,危急重癥搶救成功率達(dá),,急救物品、藥品齊全,,完好率,。完善手術(shù)室、治療室,、注射室,、換藥室、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理,。無菌注射執(zhí)行率,。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,器械設(shè)備完好率,,使用率,。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動(dòng),,加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科,、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

xx年1—10月,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入元(其中:財(cái)政補(bǔ)助元,醫(yī)療收入元,,藥品收入元,,其他收入元)??傊С鲈ㄆ渲校横t(yī)療支出元,,藥品支出元,財(cái)政專項(xiàng)支出元,,其他支出元),。收支結(jié)余元。其余各項(xiàng)質(zhì)量,、效率指標(biāo)也較好地完成,。

計(jì)劃免疫帳制健全,完成年內(nèi)計(jì)劃免疫,,建卡率,,五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá),乙肝接種率,,卡介苗,,百白破,,脊髓灰質(zhì)炎,,麻疹,卡證相符率達(dá),,卡痕率,。結(jié)核病人管理人,防瘧管理工作完成,。傳染病報(bào)告率,、及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá),上報(bào)傳染病例,。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)人,,完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作,做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作,。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù),,年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)了××鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件,,用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作,。

用心做好兒童保健工作,0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá),,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)以上,。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、建卡率達(dá),。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)以上,。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá),孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá),,新法接生率達(dá),。

以上成績的取得,是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果,過去的一年,,我們雖然取得了豐碩的成果,,但是,我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足,,個(gè)性是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距,;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要,;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。具體表此刻以下幾個(gè)方面:

1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題,,我們有些科室尤其是窗口科室,個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),,在例行工作檢查中,,發(fā)現(xiàn)有處方,、病歷書寫不規(guī)范等狀況。

3,、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,,職責(zé)意識不強(qiáng),醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),,某些學(xué)科甚至在倒退,。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,,人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成,,名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏,。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在,。

5,、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,,應(yīng)對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代,,等,、靠、要思想嚴(yán)重,,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,,經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏,仍存有抱鐵飯碗的思想,,與形勢發(fā)展格格不入,。

6,、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性,,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,,在履行崗位職責(zé)上不盡人意,。

7,、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,,醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存,,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,。

8,、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,,個(gè)性是醫(yī)院門診部,、急診科、功能科的就診條件急待改善,。

在今后的工作中,,我們要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,,深化醫(yī)院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,,搶抓新機(jī)遇,,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,,再鑄新輝煌,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,,感慨萬分,,我是xx月xx日進(jìn)駐的xx醫(yī)院,當(dāng)時(shí)的環(huán)境非常差,,現(xiàn)在就我這一年的醫(yī)院保潔工作做一下總結(jié):

工作概要:專門負(fù)責(zé)門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生,,創(chuàng)造一個(gè)良好的就診,檢查環(huán)境,。工作職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒,。

2,、做好電話、電腦及其他電器,、儀器的表面清潔消毒工作,。

3、打掃門診樓梯,、走廊,、扶手及門窗,、墻面、地面的衛(wèi)生,。

4,、負(fù)責(zé)護(hù)士臺(tái)的桌、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生,。

5,、協(xié)助護(hù)士更換床單位,一般一周一換,,有臟污時(shí)及時(shí)更換,。

6、及時(shí)清潔門診公共衛(wèi)生間,、洗手間,,并嚴(yán)格消毒。

7,、及時(shí)消除病人的嘔吐物,、分泌物等。

8,、及時(shí)清理診室的污物,、垃圾。按照消毒隔離要求處理,,在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理,,負(fù)責(zé)污物車的清洗和保管。

9,、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,,被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,,每日清點(diǎn),。

10、下雨天協(xié)助保安負(fù)責(zé)病人雨具保管,,發(fā)放包袋,,負(fù)責(zé)地面整潔干爽。

工作概要:及時(shí)全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生,,為急診醫(yī)療提供一個(gè)整潔的環(huán)境,。工作職責(zé):

1、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室,、治療室,、觀察室的床、桌椅及器械柜外表等。

2,、用消毒水及時(shí)清潔急診區(qū)域的地面,、墻面的`血跡和嘔吐液等,。

3,、負(fù)責(zé)清潔醫(yī)生辦公室、護(hù)士站和值班室的桌椅,、吊柜及書架等,,并按照醫(yī)護(hù)人員要求,及時(shí)處理無用的標(biāo)本,,紙張及病人遺物等,。

4、保持電話,、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔,。

5、加強(qiáng)對桌椅,、門,、扶手及衛(wèi)生間的重點(diǎn)消毒。

6,、及時(shí)更換急診區(qū)域的垃圾袋,。

7、完成臨時(shí)指派和各項(xiàng)任務(wù),。

8,、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,,建立被服和工作服登記本,,每日清點(diǎn)。

工作概要:專門負(fù)責(zé)病區(qū)及醫(yī)護(hù)人員的辦公室,,為病房提供一個(gè)舒適整潔的環(huán)境,。工作職責(zé):

1、清潔病房內(nèi)床,、桌,、椅、柜,、燈,、設(shè)備帶及門、窗,、墻,、地。

2、做好“二盆一鏡”(洗臉盆,、坐便盆和鏡子)的清潔衛(wèi)生,。

3、保持病區(qū)走廊,、門,、窗、墻面,、地面,、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈,。

4,、保持護(hù)士站的桌、椅,、吊柜,、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔,。

5,、負(fù)責(zé)醫(yī)生辦公室、值班室,、換藥室和治療室的門窗,、桌椅和墻面、地面和衛(wèi)生間的清潔,。

6,、拖把做好紅、黃,、藍(lán),、白標(biāo)記,分開操作(紅色拖衛(wèi)生間,、黃色拖走廊治療室,、藍(lán)色拖病房、白色拖值班室,、休息室),。

7、擦床抹布一床一布,,按抹布標(biāo)記進(jìn)行操作,,完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,撈起晾干,。

8,、每日晨病房飲用水的供應(yīng)。

9、對開水間,、污物間及垃圾桶進(jìn)行清潔,、消毒。

10,、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,,被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,,每日清點(diǎn),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇五

20xx年,,我站在市農(nóng)林局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的關(guān)心支持下,,在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下,,以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題,對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,按照服務(wù)規(guī)范的要求,,攻堅(jiān)克難抓落實(shí),凝心聚力謀發(fā)展,,促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新,,重點(diǎn)工作有突破,階段工作有成效,,提升了服務(wù)水平,,提高了養(yǎng)殖效益,贏得了群眾的滿意,,促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。

根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)要求,年初召開專題會(huì)議,,傳達(dá)了上級有關(guān)文件精神,。

統(tǒng)一思想,使大家認(rèn)識到:進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,以群眾滿意為標(biāo)尺,,扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,,是堅(jiān)持鄧小平理論和踐行“三個(gè)代表”重要思想的根本體現(xiàn),。為保證創(chuàng)建的順利開展,我們調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確各自的職責(zé)和職能,,完善了單位服務(wù)承諾、辦事公開、監(jiān)督反饋,、責(zé)任追究等四項(xiàng)制度,,同時(shí)完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范、醫(yī)藥勞保管理,、動(dòng)物檢疫員守則,、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)建規(guī)劃,、工作學(xué)習(xí),、財(cái)務(wù)管理、檢疫制度,、防疫制度,、藥品管理制度等十項(xiàng)制度,努力做到有章可循,。并要求每個(gè)站員寫出創(chuàng)建計(jì)劃,,結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)前的農(nóng)村形勢,在每個(gè)月例會(huì)上進(jìn)行交流,。

為保證創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展,,年初我站充實(shí)了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確各自的職責(zé)和職能,。注重加強(qiáng)站領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)凡涉及全站重大問題的決策,,都經(jīng)過討論決定。領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉政建設(shè),,不利用職權(quán)謀取私利,,不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動(dòng),自覺規(guī)范自己的“工作圈”,、“社交圈”,、“生活圈”,從嚴(yán)要求自己,。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,,認(rèn)真抓好全站職工作風(fēng)建設(shè),教育職工切實(shí)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識,,努力為農(nóng)民增收服務(wù),。

結(jié)合本站的自身實(shí)際工作,我們將創(chuàng)建活動(dòng)同單位具體工作緊密結(jié)合,。

年初同每個(gè)站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制,,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識,,并將考核結(jié)果同每個(gè)站員的工資,、獎(jiǎng)金緊密掛鉤,。平時(shí)加大督促檢查力度,在春秋兩次防疫結(jié)束后,,組織專人進(jìn)行抽查考核,,年底兩人一組進(jìn)行互查,保證年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn),。同時(shí),,在創(chuàng)建過程中,我站召開了職工座談會(huì),、服務(wù)對象,、養(yǎng)殖大戶、社會(huì)各界及村干部座談會(huì),,并逐村發(fā)放“征求意見表”,,廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議,共發(fā)放“征求意見表”200多份,,收集意見10多條,,并認(rèn)真加以梳理,,確保每條建議落實(shí)到群眾中,,不留在口頭上,對存在問題認(rèn)真整改,,責(zé)任明確到人,,堅(jiān)持一著不讓抓好落實(shí)。一是做好新品種,、新技術(shù)的推廣工作,,我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,,擴(kuò)大水禽的飼養(yǎng)量,,大力推廣種草養(yǎng)鵝技術(shù);同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢,加快發(fā)展奶牛,、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖,。

二是加強(qiáng)防疫工作,年初制定了全年防疫工作計(jì)劃,。實(shí)行常年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合,,推廣雙耳標(biāo)和生豬w病二免工作,確保掛標(biāo)率和應(yīng)防率達(dá)100%,。在兩季普防中我們嚴(yán)格按照“村不漏組,、組不漏戶、戶不漏畜,、畜不漏針”的標(biāo)準(zhǔn)要求,,共防疫生豬11987頭,,牛325頭,羊218只,。確保了全年w病,、豬瘟、禽流感的防疫密度達(dá)到規(guī)定要求,,使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生,,促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

三是抓好檢疫工作,。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū),,生豬屠宰量較大,我們要求屠宰點(diǎn)的檢疫員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,準(zhǔn)時(shí)到崗,,按照檢疫操作規(guī)程進(jìn)行檢疫并按一定比例開展了旋毛蟲鏡檢。嚴(yán)守法紀(jì),、廉潔自律,,自覺按照要求嚴(yán)格約束自己,杜絕不合格肉品出場,,確保了市民吃上放心肉,。同時(shí)進(jìn)一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴(yán)禁病死,、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,,全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤,全部進(jìn)行了無害化處理,。2013年在防控禽流感工作中,,我站采取得力措施,全站人員不畏艱苦,,克服了人手少,、任務(wù)重等諸多困難,出重拳對全鎮(zhèn)家禽進(jìn)行了拉網(wǎng)式防疫,,確保防疫到位;指派專人對上市交易的家禽進(jìn)行監(jiān)控,,指導(dǎo)做好場地消毒;安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽,建立專門檔案,,全面落實(shí)了上級下達(dá)的各項(xiàng)防控任務(wù),。

我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新,明確每月20日為站學(xué)習(xí)日,,通過學(xué)習(xí),,不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)理念,。針對過去在服務(wù)上存在的問題,,采取有效措施予以改進(jìn),,一是制定服務(wù)承諾,并公布上墻,,規(guī)定初診及時(shí)不隔夜,,復(fù)診主動(dòng)不隔天;合理按章收費(fèi);對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效,由站組織免費(fèi)會(huì)診,,提高治愈率;二是提供信息服務(wù),,多渠道、多方位搜集致富典型,、市場行情等信息,,及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶;三是對專業(yè)大戶實(shí)施全程服務(wù),建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,,實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務(wù),,幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。例如對鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍,,我們免費(fèi)為其提供疫苗,、消毒藥,幫助制定免疫方案,、消毒計(jì)劃,、飼養(yǎng)管理程序等,并定期采集血樣進(jìn)行免疫抗體檢測,,科學(xué)指導(dǎo)適時(shí)開展免疫,,以及時(shí)、良好的技術(shù)服務(wù),,使得該戶全年純收入達(dá)5萬元。通過一年深入開展創(chuàng)建活動(dòng),,全站人員的學(xué)習(xí)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng),,服務(wù)宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng),工作的自覺性有了很大的提高,??v觀一年的創(chuàng)建活動(dòng),雖然取得了一定成效,,但還存在著許多不足,,同上級的要求還有差距,我們將以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),,緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,,認(rèn)真做好服務(wù)工作,努力提高工作效率,,為群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、及時(shí)的服務(wù),為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇六

截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,,其中急診865人次,;完成住院治療3092人次,治愈率為50.40%,,好轉(zhuǎn)率為42.65%,,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天,;住院手術(shù)1045人次,,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,,搶救成功率達(dá)98.78%,,出入院診斷符合率96.69%,床位使用率44%,,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床,;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,,其中藥品收入占52.6%,;人均門診費(fèi)用為74.84元,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,,醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達(dá)到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有資源利用率,,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,,壓減支出,,減少浪費(fèi),,提高效益的目標(biāo)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇七

1,、以病人為中心,,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),,為改善服務(wù)態(tài)度,,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見和建議,,設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,,制作宣傳標(biāo)語,,落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,,打回訪電話,,發(fā)征求意見卡和社會(huì)問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,,嚴(yán)格按查處制度處理,,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升,。

2,、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生、美化,、亮化,、綠化衛(wèi)生院,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),,每周二,、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評比,,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),,我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草,、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,,為患者提供一個(gè)溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇八

20××年,,我站在市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的關(guān)心支持下,,在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下,,以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題,對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,按照服務(wù)規(guī)范的要求,,攻堅(jiān)克難抓落實(shí),凝心聚力謀發(fā)展,,促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新,,重點(diǎn)工作有突破,階段工作有成效,,提升了服務(wù)水平,,提高了養(yǎng)殖效益,贏得了群眾的滿意,,促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇九

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,,努力解決群眾看病難,、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十

xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)二00x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,,黨的十六大精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。同時(shí),,突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工,。面對挑戰(zhàn),我們依靠科學(xué),、群策群力,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念,;面對機(jī)遇,,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十一

認(rèn)真貫徹落實(shí)艾滋病防治工作有關(guān)要求和艾滋病防治工作會(huì)議精神,,充分認(rèn)識加強(qiáng)艾滋病防治工作的重要性和緊迫性,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在上級部門的指導(dǎo)下,,緊密結(jié)合工院工作實(shí)際,,進(jìn)一步明確防治艾滋病工作中的職責(zé)和任務(wù),切實(shí)抓好落實(shí),,加強(qiáng)宣傳,,并與其他部門的配合與協(xié)調(diào),共同做好我鄉(xiāng)的艾滋病防治工作,。

(二)加強(qiáng)宣傳教育,,普及防治知識。

宣傳教育是艾滋病預(yù)防控制的首要任務(wù),,只有掌握相關(guān)艾滋病的產(chǎn)生根源傳播途徑,,才能有效預(yù)防控制艾滋病,我院充分利用節(jié)假日和宣傳日于20xx年4月6日,,與戌街鄉(xiāng)計(jì)生辦合作,,在戌街鄉(xiāng)政府大門外設(shè)立了一個(gè)咨詢、宣傳點(diǎn),,廣泛地向過往群眾宣傳了艾滋病的防治知識,,共發(fā)宣傳資料398份,接受30多人咨詢;20xx年6月13日,,借“世界獻(xiàn)血日”在衛(wèi)生院設(shè)立了一個(gè)咨詢、宣傳點(diǎn),利用播放無償獻(xiàn)血知識cd,,廣泛向過往群眾宣傳,,共發(fā)宣傳資料100多份,接受60多人咨詢,并組織開展版報(bào),、專欄,、集中學(xué)習(xí)等形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

一年來,,在一級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我院認(rèn)真開展防治工作,對促進(jìn)我鄉(xiāng)艾滋病防治工作起到了積極成效,。但也存在不足和困難:多部門合作機(jī)制需得到進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;我鄉(xiāng)位于邊遠(yuǎn)山區(qū),,艾滋病防治知識的普及率不夠高,宣傳教育工作還亟待加強(qiáng),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十二

3,、在應(yīng)對今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,,成立發(fā)熱、??崎T診,、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,,層層篩查,,及時(shí)轉(zhuǎn)診,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào),、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),,早上班、晚下班,,中午不休息,,對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十三

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,,有門診病人和住院病人登記本,,項(xiàng)目齊全,傳染病及時(shí)登記,,及時(shí)上報(bào),。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,認(rèn)真書寫交班報(bào)告,。建立病歷自查評分制度,,住院病人病歷書寫達(dá),合格病歷達(dá),。建立處方自查評分制度,,門診處方書合格率達(dá)。完成年門診人次,,住院例,,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%,危急重癥搶救成功率達(dá),,急救物品,、藥品齊全,完好率,。完善手術(shù)室,、治療室、注射室,、換藥室,、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理,。無菌注射執(zhí)行率,。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,器械設(shè)備完好率,,使用率,。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動(dòng),,加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科,、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十四

(一)由于借調(diào)人員過多,,而現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員力量得不到補(bǔ)充,醫(yī)療技術(shù)力量薄弱,,人員結(jié)構(gòu)不合理,,不能滿足臨床需要。

(二)個(gè)別服務(wù)形象不佳,,生,、冷、不合作等諸多問題不同程度地存在,。

(三)護(hù)理管理力度不夠,,"三基"的訓(xùn)練和考核開展不力,。

(四)由于業(yè)務(wù)收入少,債務(wù)沉重,,而財(cái)撥資金極為有限,,導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)資金十分困難,職工生活十分艱難,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十五

醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。

四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,,自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

出處 m.sevw.cn

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十六

雖然,,20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,,主要是思想不夠解放,,步子小,小進(jìn)則滿,,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財(cái)力投入大無著落,,這還需要今后工作中加以解決,。

自20xx年8月12日,被衛(wèi)生局調(diào)入xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長以來,,在縣衛(wèi)生局及xx鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿意”活動(dòng)的開展,大力改善服務(wù)態(tài)度,,努力完善各項(xiàng)管理制度,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展合療經(jīng)辦工作,,大力宣傳各項(xiàng)衛(wèi)生惠民政策;緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將近三年的具體工作總結(jié)如下:

20xx年度(下半年),,根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀,強(qiáng)化崗位責(zé)任管理,,大力改善服務(wù)態(tài)度,;誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)的建議,迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員,。認(rèn)真面對群眾長達(dá)四年未能享受到的合療特殊慢性病門診費(fèi)用補(bǔ)償問題,,積極向縣合療辦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),,最終為109人次解決了近四年的門診慢性病費(fèi)用補(bǔ)償,,并于年底將16萬余元全部發(fā)放到患者手中,。強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理,堅(jiān)持執(zhí)行“誰承擔(dān)公共衛(wèi)生工作,,考核誰,,報(bào)酬付與誰”的公平公正原則,雖然經(jīng)費(fèi)不多,,卻徹底調(diào)動(dòng)起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性,。

認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施方案,在20xx年6月及11月,,群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚盡職盡責(zé)”,,“醫(yī)德高尚妙手回春”的錦旗,開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河,;結(jié)合“四八排隊(duì)”,,認(rèn)真開展抗生素專項(xiàng)整治;結(jié)合“我的課堂”及遠(yuǎn)程教育,,大力推進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí),,全年共派出四名職工離崗培訓(xùn)學(xué)校一年,通過學(xué)習(xí),,全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,,一名護(hù)理人員取得了注冊護(hù)士資格,在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中,,一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績被錄取,。認(rèn)真落實(shí)15項(xiàng)醫(yī)療核心制度,自20xx年8月至今,,診治各類門診病病患者累計(jì)38900余人次,,住院病人400余人次,確保了無一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生,。

結(jié)合“三聯(lián)責(zé)任制”的實(shí)施,,大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理,,強(qiáng)化鎮(zhèn)村每月培訓(xùn)列會(huì)的學(xué)習(xí),努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平,;公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師,,認(rèn)真協(xié)助村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,經(jīng)過反復(fù)督導(dǎo)檢查,,于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù),。在20xx年5月20日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會(huì)議上,組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),,通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經(jīng)驗(yàn)交流,,大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動(dòng)工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在該次觀摩中,,我鎮(zhèn)村醫(yī)主動(dòng)提出的“村幫村”,得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng),,全年共組織“村幫村”活動(dòng)7次,。《紫陽縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院:“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長主編的《陜西大衛(wèi)生》(20xx年第六期)上,,《xx鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)”上,。

大力開展健康教育活動(dòng),全年全鎮(zhèn)共開展健康教育知識講座73次,,更換健康教育專欄168期,,發(fā)放各類健康教育資料10154份,全鎮(zhèn)健康教育知識知曉率達(dá)90%,,健康行為形成率達(dá)61%,,手足口病防治知識進(jìn)校園活動(dòng),被紫陽縣電視臺(tái)20xx年6月22日“紫陽新聞”予以報(bào)道,;全年共對1768名老年人進(jìn)行了規(guī)范管理,;全年共開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次,取締非法行醫(yī)攤點(diǎn)15例,。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力,,衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣20xx年度公共衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”。

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和省政府藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷售政策,,制訂了細(xì)致的操作性極強(qiáng)的《xx鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷售政策考核獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》,,以及針對回款率的雙衛(wèi)字(20xx)45號文件。結(jié)合聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導(dǎo)檢查,,采取處方點(diǎn)評的方式,,予以嚴(yán)格監(jiān)管考核。由于措施得力,,全鎮(zhèn)所有非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的三統(tǒng)一藥品配備率100%,,覆蓋率100%,,使用率100%,回款率100%,。并成功接受了安康市審計(jì)局的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪,。自20xx年至今,全鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷售政策,,累計(jì)銷售三統(tǒng)一藥品200余萬元,,為患者讓利30余萬元,切實(shí)解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級用藥貴等問題,。

20xx年度繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作,,全年共經(jīng)辦合療補(bǔ)償25422人次,補(bǔ)償金額達(dá)1397989.24元,。大力開展特殊慢性病申報(bào)工作,,僅20xx年一年,經(jīng)縣合療辦組織專家鑒定就通過了151名慢性病患者,,使全鎮(zhèn)20xx年―20xx年通過確認(rèn)慢性病患者總數(shù)達(dá)273人,;20xx年度享受特殊慢性病患者費(fèi)用補(bǔ)償131人,補(bǔ)償金額共計(jì)達(dá)19萬余元,。通過扎實(shí)的合療經(jīng)辦工作,,有力的提高了群眾的參合積極性,使我鎮(zhèn)20xx年度參合率高達(dá)98.5%,。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年(20xx年度,,20xx年度)評為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。

雖然取得了上述一些成績,,作為院長,,工作中仍有諸多不足:工作方法簡單,對職工關(guān)心不夠,,職工待遇未能得到提高,。向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)不夠積極主動(dòng)。環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進(jìn)一步強(qiáng)化,。這些不足將在未來的工作中,,務(wù)必加以逐項(xiàng)解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結(jié)篇十七

xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)二00x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。同時(shí),突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工,。面對挑戰(zhàn),,我們依靠科學(xué)、群策群力,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機(jī)遇,,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

全院現(xiàn)有職工146人,其中高級職稱4人,,中級30人,,開設(shè)病床102張,院外門診4個(gè),。

截止11月底,全院完成門診人次量30434人次,,其中急診865人次,;完成住院治療3092人次,治愈率為50.40%,,好轉(zhuǎn)率為42.65%,,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天,;住院手術(shù)1045人次,,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,,搶救成功率達(dá)98.78%,,出入院診斷符合率96.69%,床位使用率44%,,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床,;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,,其中藥品收入占52.6%,;人均門診費(fèi)用為74.84元,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,壓減支出,,減少浪費(fèi),,提高效益的目標(biāo)。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會(huì)監(jiān)督員,,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,,降低成本,減少損耗,,提高效益,,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi),,維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,,住院費(fèi)用清單制,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,,保護(hù)病人知情權(quán),尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),,贏得了病人的信賴,。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。

按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,,“三基”考試合格率達(dá)100%,,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,,急救藥品,、物品完好率為100%。

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

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