總結是一個對過去經(jīng)歷的回憶，通過總結我們可以重新審視過去的經(jīng)驗,，學習其中的教訓和啟示,。在總結的過程中,，要注重客觀性,，全面地反映事實,，不夸大和縮小事實。總結了上個項目的經(jīng)驗教訓,，我對未來的工作有了更清晰的規(guī)劃和目標,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇一

過去的一年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,，我院堅持以“愛院,、愛崗、誠信,、勤奮,、守紀、合作”的主人翁精神,，堅持“深化改革,、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,，結合中期評估專家組指導意見，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療質量,、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動,，上下一致,、齊心協(xié)力、攜手奮進,、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個禮貌建設取得了必須的成績,。全年工作狀況總結如下：

一年來,，院領導深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務,，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

醫(yī)院把“誠信服務,，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀律觀念,。

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，,，按照“病患至上”的要求,，在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導、評價,、督促,。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查,；堅持院長質量查房,、院領導總值班、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批,、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內感染控制在最低限度,。

5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度,。

6,、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。

7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況,。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質量上,，取得了較好的成績。

9,、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元,，投資42萬元購置了彩色多普勒等設備,，投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。改建了消毒供應室及口腔科門診,，大大降低了院內感染的風險。

隨著衛(wèi)生院功能轉變,，我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,，啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程,。按各級政府的要求,，以“農(nóng)民健康工程”為已任，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務,。推行社區(qū)職責醫(yī)生制度,，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務小組，采取組長負責制,，認真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務,。職責醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作,，對糖尿病、高血壓等常見病,、多發(fā)病進行了分級管理,，并進行了有效的健康干預。按要求建立農(nóng)民健康檔案,，建檔率達100，所有體檢資料,、訪視資料,、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案,，并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務,，動態(tài)管理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務站的一體化管理,，統(tǒng)一服務站藥品的進購調撥程序及日常管理,，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂,。已完成了對轄區(qū)內參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作,，共出動醫(yī)務人員人次，歷時天共體檢人次,，加上年度體檢的人次,，共計人次，體檢率達,。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定,。

按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作，有門診病人和住院病人登記本,，項目齊全,，傳染病及時登記，及時上報,。嚴格執(zhí)行值班,、交接班制度，認真書寫交班報告,。建立病歷自查評分制度,，住院病人病歷書寫達，合格病歷達,。建立處方自查評分制度,，門診處方書合格率達。完成年門診人次,，住院例,，出院病人治愈好轉率%,，危急重癥搶救成功率達，急救物品,、藥品齊全,，完好率。完善手術室,、治療室,、注射室、換藥室,、產(chǎn)房,、消毒供應室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率,。加強器械設備管理,，器械設備完好率，使用率,。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,，結合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進市”活動，加強中醫(yī)骨傷科,、中醫(yī)內科建設,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

xx年1—10月,，實現(xiàn)業(yè)務總收入元（其中：財政補助元,，醫(yī)療收入元，藥品收入元,，其他收入元）,。總支出元（其中：醫(yī)療支出元,，藥品支出元,，財政專項支出元，其他支出元）,。收支結余元,。其余各項質量、效率指標也較好地完成,。

計劃免疫帳制健全,，完成年內計劃免疫，建卡率,，五苗基礎免疫率達,，乙肝接種率，卡介苗,，百白破,，脊髓灰質炎,，麻疹，卡證相符率達,，卡痕率,。結核病人管理人，防瘧管理工作完成,。傳染病報告率,、及時準確率達，上報傳染病例,。完成發(fā)熱病人血檢任務人,，完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作,，做好結核病的轉診和管理督導工作。完成艾滋病高危人群篩查任務,，年內完成hiv血清樣本檢測和采集人,。及時發(fā)現(xiàn)并上報了××鎮(zhèn)中心小學及幼兒園群體性發(fā)熱事件，用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作,。

用心做好兒童保健工作,，0—6歲兒童保健覆蓋率達，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達以上,。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率,、建卡率達。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達以上,。高危孕產(chǎn)婦管理率達,，孕產(chǎn)婦住院分娩達，新法接生率達,。

以上成績的取得,，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領導的結果,，是全院職工共同發(fā)奮的結果,，過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果,，但是,，我們就應清醒地看到自己的不足，個性是與強勢醫(yī)院相比,，在人才建設,、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要,；醫(yī)院改革的步伐還不大,；醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高,。具體表此刻以下幾個方面：

1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu),。這是當前損害醫(yī)院形象,，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室,，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務還僅僅是一句口號。

2,、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方,、病歷書寫不規(guī)范等狀況,。

3、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,，院內學術氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,，滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力,，職責意識不強,，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學科甚至在倒退,。

4,、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未構成,，名醫(yī),、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高,，學科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象存在。

5,、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要,，應對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠,、要思想嚴重,，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識危機意識缺乏,，仍存有抱鐵飯碗的思想,，與形勢發(fā)展格格不入。

6,、個別科室辦事缺乏計劃性,，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責上不盡人意,。

7、今年雖然沒有發(fā)生職責性醫(yī)療事故,，但醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視,，必將導致嚴重的后果,。

8、醫(yī)院的硬件建設,、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，個性是醫(yī)院門診部,、急診科,、功能科的就診條件急待改善。

在今后的工作中,，我們要加強學科建設和人才隊伍建設,，提高服務質量和服務水平，提高醫(yī)院管理質量和管理水平,，深化醫(yī)院改革,，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇,，爭創(chuàng)新優(yōu)勢,，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇二

1,、以病人為中心，提高服務質量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,，為改善服務態(tài)度，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設立舉報箱，公開舉報電話,，制作宣傳標語,，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調查，為使意見和建議落到實處,，嚴格按查處制度處理,，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升,。

2,、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結合我院實際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生、美化,、亮化,、綠化衛(wèi)生院，落實“門前五包”責任制,，要求科室人員上班前先打掃室內外衛(wèi)生,，劃分責任區(qū)，每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除,，并進行檢查評比，做到室內外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊,，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內的花,、草,、樹進行修剪，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇三

20xx年，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下，全院職工團結務實,，以“愛院,、愛崗、誠信,、勤奮,、守紀、合作”的團隊精神,，用心開展了醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,，按照年初既定的目標，圓滿地完成了各項工作任務,，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結匯報如下：

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，進一步轉變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中,。

1、整章建制,、科學謀劃。為提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定、行風評比工作方案,、醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質量管理、急診急救等五十多項規(guī)章制度,。使我院的行風建設工作得到了科學化,、制度化管理，構成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面,。

2,、以人為本，搞好服務,。為改善服務質量,，落實承諾服務，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和推薦活動,，設立了舉報箱,，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調查,，為使意見和推薦落到實處,，我們嚴格按查處制度處理，透過整治,，一年來,，未接到一齊因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀,，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評,。

1,、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視,，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診,、設立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，做好疫情調查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,，透過嚴格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉診和治療,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2、扎實做好防保,、防疫工作,。一是堅持每月例會制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并透過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓;同時用心組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,，同時，實施了每月一次的入村督導檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強,。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡,、薄,、證、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種。截止12月末,，接種各類群體xx人次,。其中：(1)全鎮(zhèn)0x7歲兒童xx人，今年出生xx人,，實建xx人,，建卡率xx%，乙肝及時接種率xx%,，8x15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,，應接種xx人，實接種xx人,，接種率達xx%,。(2)四苗單項接種率xx%，強化免疫率xx%,。(3)出血熱疫苗接種xx人次,，接種率xx%。(4)流感,、風疹、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達100%,。今年未發(fā)生一例接種事故。

3,、加強婦幼保健工作,，切實做好產(chǎn)前健康檢查,。一是用心開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內35歲xx59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率xx%,。其中查出炎xx人，乳腺增生xx人,，其它疾病xx人,，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn),，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務,。三是做好兒童保健工作,。今年，共對7歲以下兒童體檢xx人,，5歲以下xx人,，3歲以下xx人。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高,。今年，我院克服人手少,，設備簡陋的困難,，經(jīng)全院干部職工地共同發(fā)奮，共理解門診患者xx人次,，平均日門診xx余人,。開放病床使用率10張，住院xx人,，實院病床使用率xx%;開展外傷手術xx余例;b超,、心電檢查xx人次;化驗檢查xx人次;放射檢查xx人次;藥品收入比例控制在xx%以內;處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達xx%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入xx萬余元,，藥品收入xx萬元，其它收入xx萬元;總支出xx萬元,，收支結余xx萬元,，同比增長xx%。

5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是20xx年11月至12月,，我院集中時刻，集中人力,、物力和財力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人,，體檢率達94%,。二是對全鎮(zhèn)xx戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，透過逐人逐戶調查,，共篩選出糖尿病患者xx人;高血壓患者xx人;65歲以上老人xx人,，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標任務,。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改善，在新的形勢下,，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn),，院領導親自掛帥，用心投入到新農(nóng)合工作中去,，取得了必須成效,。其主要做法：

1、加強管理,，嚴肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組,，由專職醫(yī)護人員具體負責,。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護理記錄單,。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關,，按照帶給《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,，經(jīng)核實無誤后,，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償,，截至目前,，我院未出現(xiàn)一齊不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費,，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用,。

2,、方便群眾，搞好服務工作,。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,，一是我們在改善服務態(tài)度、提高服務質量和技術水平的同時,，為方便群眾,，我們歷經(jīng)一個多月的時刻，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作,，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心,，以質量為核心”,，為廣大參合人員帶給了便利條件。二是經(jīng)全院職工的用心發(fā)奮以及各部門的協(xié)調配合,，2010年,，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行,。經(jīng)統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)xx人，已參合人員xx人,，參保率達xx%,，同比增長xx%。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償xx人次,，補償金額xx元，直接減免xx元,。其中：補償住院xx人次,，補償金額xx元，門診小額補償xx人次,，金額xx元,，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎,。同時,，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

20xx年,，我們雖然取得了必須成績,，但存在著諸多差距,，主要體此刻：

1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差,，離目標管理要求仍有必須差距,。

2、我院衛(wèi)生技術綜合素質偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏,，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質不高，短時刻內難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標,。

3,、業(yè)務收入盡管有所增加，但遺留債務較大,，尚還欠款xx萬元,，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

4,、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,，轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場,、良種場,、奶牛場，無交通工具,，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下,，緊緊圍繞20xx年下達的目標任務,，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。

1,、以病人為中心，提高服務質量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,，為改善服務態(tài)度,，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設立舉報箱，公開舉報電話,，制作宣傳標語，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調查,，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善,，整體形象明顯提升,。

2、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生,、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院,，落實“門前五包”責任制,，要求科室人員上班前先打掃室內外衛(wèi)生，劃分責任區(qū),，每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比,，做到室內外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內的花,、草、樹進行修剪，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境。

1,、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質量管理,，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實,，實行科審批制，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛,。

2、鼓勵員工進修學習,，參加業(yè)務培訓,。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習,，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階,。

3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高,，門診量較去年有所提高,，恢復到年門診水平。

3,、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍,、補償標準及補償所需提供材料,，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督,。

3,、在應對今手足口病工作中，我們認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱、?？崎T診,、設隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，及時轉診，同時做好疫情調查上報,、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中,，我院抽調七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉，早上班,、晚下班,，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進行了篩查,。

1,、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓,。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,，按照上級要求，每月一次入村督導檢查,，嚴格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。

2,、計免工作常抓不懈,，認真做好兒童卡,、、冊管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人,，建卡人，接種“五苗”人,，并對流動兒童的接種對象進行了轉出,，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風,、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務，開展死因調查,，嚴格規(guī)范院內門診日志管理,，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡直報,。全年共上報傳染病事件16例,，無遲報、漏報現(xiàn)象,。

4,、配合各職能部門做好相關工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢工作,，共體驗人、家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種，共種人;8月開展腸道驅蟲人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種人,。由于組織得力,，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結核病篩查工作,，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,，及時發(fā)現(xiàn)護送轉診,，督導化療方式,，超額完成了結核病轉診任務。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導下,，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦保健,，切實做好產(chǎn)前健康檢查,，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率,，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡人份,，住院分娩人次，住院分娩率達,，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書人次,，對全鄉(xiāng)范圍內進行一次婦女病普查，對520名婦女病進行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象,，較好地完成了全年婦幼保健任務,。

雖然，20xx年我們取得了一些成績,，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放,，步子小,，小進則滿，醫(yī)務人員知識結構不合理,，部分專技術人員未取得專業(yè)證,，給醫(yī)療質量帶來隱患，農(nóng)合工作任務繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇四

（一）加強醫(yī)務人員素質培養(yǎng),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務人員醫(yī)學理論知識及個人綜合素質的培訓,，舉辦了多種形式的培訓,，使醫(yī)務人員業(yè)務水平不斷提高。

（二）建立了醫(yī)療事故防范機制,，增強了醫(yī)療安全責任感,。堅持查房制度,，不斷加強了對《醫(yī)療事故處理條例》及相關配套文件的學習，提高了醫(yī)務人員的責任意識,，確保了醫(yī)療安全,。

（三）強化醫(yī)療質量意識，提升綜合服務能力,。始終把提高醫(yī)療服務質量作為醫(yī)院工作的主線,，建立健全了各項醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務質量考評活動,。

（四）加強門,、急診工作，提高應急救治能力,。門,、急診工作運行有序，急救設施齊備,，各專業(yè)值班人員堅守工作崗位,，處理及時、操作熟練,，確保了工作的正常運行,。

（五）加強藥品管理，保證用藥安全有效,。加強對藥品的管理,。狠抓臨床合理用藥，安全用藥,，完善《臨床藥師查房制度》,、《藥物不良反應監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》等規(guī)章制度,。堅持做到合理使用抗生素,，保證患者用藥安全。

（六）為方便患者看病,，切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,，衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質,，更快捷的服務,。

20xx年在全體職工的共同努力下，全院無醫(yī)療安全事故發(fā)生,。今年1-9月份全院完成門診治療xxxx人次,，住院治療xxx人次，其中住院分娩人數(shù)為xxx人次,，觀察病人xxxx人次,，治愈,、好轉率為100％，死亡率為0,；平均每一患者住院日為6天,；出入院診斷符合率90%，床位使用率45％,，單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質量控制標準,。業(yè)務總收入xx.x萬元，其中公共衛(wèi)生藥品收入xx.x萬元,，醫(yī)療收入xx.x萬元,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務的農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)機構,在為廣大農(nóng)民提供基本公共衛(wèi)生服務方面起到主要作用。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

希望對大家有所幫助,。

一、院內管理方面,。

建立健全各項規(guī)章制度,，充分調動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神,，團結協(xié)作,，各項事務落實到人，醫(yī)院工作秩序正常,，業(yè)務工作正常開展,，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強化訓驗職工的業(yè)務技能,，充分改善職工的服務態(tài)度,，嚴格紀律要求，不斷提高醫(yī)院服務質量和服務水平,，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,，比去年同期增長了50%,，住院總人次360余人,，比去年同期增長36%，全年業(yè)務總收入70余萬元,。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務正常開展,。

二,、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作。

充分發(fā)揮防保組機構取作用,，每月定期召開防保例會,，對轄區(qū)內村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質，我鎮(zhèn)共有居民20561人,，防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉,，免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,，脊灰糖丸應種兒童699人,，實種678人，完成97%,，卡介苗應種兒童170人,，實種151人，完成88%,，乙肝疫苗應種737人,，實種671人，完成91%,，百白破疫苗應種649人,，實種622人，完成95%,，麻苗應種634人,，實種621人，完成97%,，甲肝實種96人,，流腦實種157人，切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作,。婦幼衛(wèi)生方面,，充分落實項實項目上的政策，抓好產(chǎn)科質量建設,，大力宣傳住院分娩,，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

三,、公共衛(wèi)生方面,。

我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查,，公共場所,，飲食攤點進行抽查，全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,，通過努力,，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

總之，通過全體職工的共同努力,，衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強管理,，力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠,。

一、以“”的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作,一年來,，院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就必須以“”重要思想為指導。為此,，我們堅持學習“”重要思想,，抓住中共中央關于掀起學習“”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章,，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務,，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二,、堅持誠信立院,，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務,，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心,、耐心,、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀律觀念,。

1、做好xx年醫(yī)院,。

工作計劃,。

進一步建立各組織機構各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導,、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

2、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質量標準,、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制,，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班,、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批,、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內感染控制在最低限度,。

5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度,。

6、強調對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。

7,、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況,。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施,，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績,。

四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設,，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,。人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質,。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,，把好進人關,，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點,、高要求,、高素質，實用型人才標準建設,。

20xx年下半年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

(一)行政管理,。

1,、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學習一次,，內容包括政治、業(yè)行風等,。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設,。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質,。進一步加強各科室建設,，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標準的考核制度,，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,，當月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2、嚴格執(zhí)行財務制度,、財經(jīng)紀律,、堅持原則，按上級分配辦法要求,，搞好核算,，半年內向職工公布政務、財務4次,，收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。

(二)業(yè)務情況,。

1,、半年來，中,、西門診共12470人次,，平均日門診34.2人，開放病床使用率20張,，住院228人,，共1480天，實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方,、病歷的收寫符號規(guī)范,，書寫率100%。加強醫(yī)院控制管理,，有專人負責,，有專門護士負責護理技術操作。

(三)財務收支情況,。

1,、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元,。

2、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元。

3,、收支結余：-1萬元,。

(四)藥政工作。

有藥事委員會,，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理,，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期,、失效及假劣藥品,。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調藥，并認真填寫購進紀律,，藥房,、庫房由專人管理。計劃年內進修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人,。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習,。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,，今年出生133人，實建卡133人,，建卡率100%,，乙肝及時接種133人，及時接種率100%,。

(2)全年冷鏈運轉24次,，已基本按計劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強化免疫一次,，應種2892人,，實種2831人，接種率達97.9%,。

總的來說,，半年來，在當?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下,，工作取得了一定的成績,。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，明確工作目標，扎實工作,，加強人才培訓,，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇六

20x年在衛(wèi)生和計生管理局及鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領導,，在縣局的業(yè)務部門指導下，深入貫徹落實黨的群眾路線活動,，大力加強行業(yè)作風建設,，著力提高醫(yī)療服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系,，整體工作取得了較大進展,，現(xiàn)將20x年工作總結如下：

一年來，我院克服人手少,、設備簡陋,、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務學習,，努力提高業(yè)務水平,，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,，服務能力有了較大的提高,，得到老百姓的好評。截止到年底,，實現(xiàn)業(yè)務收入110萬余元（其中藥品收入76萬元,，醫(yī)療收入34萬元）同比增長2%，其他收入12萬元門診人次12000人,，收住院712人,，較好完成年初確定的工作目標。

出自 m.sevw.cn

（一）居民健康檔案和健康檢查完成情況：累計立居民健康檔案15521余份,，新建365人,，累計建檔率達到85%。

（二）慢性病完成情況：管理高血壓病人1820人,，管理糖尿病人126人,，管理精神病52人，定期進行體格檢查,，指導村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪,，詢問病情,，并對用藥、飲食等進行健康指導,。

（三）老年人健康管理：定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢1566人,，開展健康危險因素調查，并向老年人提供自我保健,、傷害預防和自救等健康指導,。

（四）預防接種。

（1）全鄉(xiāng)0—7歲兒童1568人,，今年出生202人,，實建卡167人，建卡率100%,，乙肝及時接種167人,，及時接種率100%。

（2）全年冷鏈運轉24次,，已基本按計劃完成,。

（3）0—3歲兒童脊灰強化免疫二次,，應種1524人,，實種1586人，接種率達97.5%,。

（4）四苗單項接種率95%以上,，強化免疫率100%。

（5）在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥小學及幼兒園120多人,。

（6）全年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書300多份，6月份全鄉(xiāng)開展一次流腦疫苗接種,，共接種學生350余人,。

（五）傳染病防治。

保障傳染病疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)正常運行,，及時發(fā)現(xiàn),、登記、報告轄區(qū)內傳染病疫情,，傳染病疫情報告率,、及時率、準確率達100%以上,，全鄉(xiāng)法定傳染病的感染性腹瀉為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降，無傳染病流行及爆發(fā)病例,。

（六）認真落實健康教育：開展多種形式的健康促進行動,，倡導,、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式。繼續(xù)辦好健康宣傳欄目,，廣泛開展各種主題的宣傳活動,。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份，以鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期,，以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期,，張貼宣傳畫，宣傳標語全鄉(xiāng)共1000余次,。

（七）衛(wèi)生協(xié)管：對管轄區(qū)內街道,、學校、飯店等公共場合巡視監(jiān)督每年達12次以上,，對全鄉(xiāng)各村水源投放消毒靈使用進行指導及監(jiān)督,。

（八）孕產(chǎn)婦健康管理：建立孕產(chǎn)婦保健手冊，早孕建冊率達到70%,；婦女活產(chǎn)數(shù)202人,，孕產(chǎn)婦202人，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率81.9%系統(tǒng)管理130人,，系統(tǒng)管理率70%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩率98%,。新法接生202人，新法接生率100%,。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng),、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見的問題進行指導,。兒童系統(tǒng)管理589人,，無孕產(chǎn)婦死亡新生兒破傷風病例發(fā)生。

（九）兒童保健兒童保?。簽?—6歲兒童建立兒童保健手冊,，建冊率年達到65%；人數(shù)1568人,，規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理,，系統(tǒng)管理率年達到65%；體弱兒管理率達到100%,；按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報,，保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報及時率、準確率達到65%以上,。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng),、輔食添加,、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導,。7歲以下兒童年1568人,，5歲以下988人，3歲以下573人,，3歲以下兒以下兒童系統(tǒng)管理率95%,，無新生兒破傷風病例發(fā)生。

1,、7.15特大洪災搶險方面,，根據(jù)需要我院對重點環(huán)境消毒消殺，購買了環(huán)境和水源消毒藥品共計花費2.8萬元,，組織各村衛(wèi)生室對各村水源點進行監(jiān)測30天,，保證特大洪災之后無特大疫情發(fā)生.同時對本院洪災之后有效開展自救使洪災損失達到最低范圍。

2,、積極參與各項活動,，為了有效保證老百姓生命財產(chǎn)安全，按照鄉(xiāng)政府安排積極配合土管所開展地質災害演練外出急用車輛,，使演練達到預期效果,。

3,、按照黨委,、政府工作安排,，主動分擔鄉(xiāng)黨委,、政府食品安全工作,，設置在衛(wèi)生院,，成立辦公室,，抽掉二名專人辦公,，為他們設置各項制度牌,，購置了電腦,，網(wǎng)絡專線及辦公桌椅,，共計花費8000余元,。

群眾滿意不滿意是關鍵，為認真開展好“三好一滿意”活動,。做到服務好,、質量好、技術好，群眾滿意,，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事跡兩次,；結合我院的實際,，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查,，每月對責任目標完成情況實行考核,，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,，每月組織全體職工學習相關業(yè)務知識,、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題,，及下月的工作要求,。通過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn),，無舉報,、投訴現(xiàn)象發(fā)生。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低,，最終取決于技術人才的素質。只有擁有一批具有專業(yè)技術和創(chuàng)造能力的人才,，醫(yī)院才能辦出成績,。今年，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習,，并有一名醫(yī)師參加了轉崗培訓,；同時，我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓,，特別是加強了《處方管理辦法》的學習,，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并建立相應的制度及管理措施,，使醫(yī)院的服務質量不斷提高,。

我院在局黨委的領導下，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度,，制訂了學習活動計劃,，加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務人員行為準則,，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動,，職工素質有明顯提高,，在忠于職守、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻精神上,，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局,、鄉(xiāng)黨委的正確領導下,，以院為核心，加強醫(yī)院管理,，解決存在的問題,，上下一致，齊心合力,，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展,。

1、醫(yī)療服務水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求,。我院職工業(yè)務知識水平還不夠高,，制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善,，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求,。

2、基礎設施較薄弱,。硬件設施更是無法與全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理,、鄉(xiāng)村整合,、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。

3,、部分職工醫(yī)德醫(yī)風有等進一步加強,。我院部分職工思想素質不夠高，整體業(yè)務素質更是急待加強,。

1,、規(guī)章制度的落實需進一步加強，雖然已建立了相關的考核辦法,，成立了考核小組，并進行考核,，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范,，力度不夠現(xiàn)象。

2,、醫(yī)療技術有待提高,。要做到質量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術是關鍵,。長期以來,，由于人員緊缺，僅僅只能維持運轉,，進修學習的機會較少,，醫(yī)療技術難于提高。由于學科帶頭人缺乏,，無特色科室,，難于滿足群眾的基本需求。

繼續(xù)鞏固做好基本公共衛(wèi)生服務工作,。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標進行查缺補漏,，抓緊完成，保證完成上級下達的任務,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇七

20xx年,，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導下,，全院干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風,，提升醫(yī)療質量,，規(guī)范醫(yī)療行為，加強衛(wèi)生院文化建設,，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展,，促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度各項工作開展情況總結匯報如下：

(一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

1,、成立組織機構,、強化政策宣傳。

院內成立醫(yī)改工作領導小組,，以院長為組長,、分管副院長為副組長、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領導小組,，負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進,。

2、大力營造宣傳氛圍,、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,，進一步提高宣傳力度;結合黨的群眾路線教育實踐活動，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,，為推進基層醫(yī)改建言獻策;繼續(xù)推進“三好一滿意”活動，從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設,，提升服務效能,，鞏固基層醫(yī)改實施成效。

3,、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務培訓會議,，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學習、互相交流,，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效，構建交流平臺;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務匯報交流會議,，匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務的先進事跡,，展現(xiàn)基層醫(yī)務人員良好的精神風貌。

(二)落實醫(yī)療保障制度建設,。

結合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設工作要求,，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設,、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實返聘反饋。

(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。

4,、結合院務公開，實行長期,、中期,、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設,。

1,、我院在職在編人員20人，專業(yè)技術人員18人,，工勤人員1人,，管理崗1人。學歷：?？茖W歷17人,，中專3人;職稱：主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人,、檢驗師1人,、醫(yī)士1人，主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格),、護師5人,、護士2人，所有在編在崗人員均具有對應的執(zhí)業(yè)資格和職稱,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,，執(zhí)業(yè)護士1人,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質尚可。

2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,，先后同市人民醫(yī)院、醫(yī)院,、市中醫(yī)院,、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院,、首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系,，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流,、業(yè)務素質提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,。

3、積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育，從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20年度全科醫(yī)生學習,，加強臨床全科人才培養(yǎng),。

4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,，經(jīng)常性抓院內培訓,、三基三嚴培訓,、急救演練，并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤,，本年度開展各類業(yè)務培訓22次,，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,，創(chuàng)平安醫(yī)院,、文明單位。

1,、落實各類責任狀,。

年初衛(wèi)生院與院內科組負責人、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責任目標書,，并層層抓落實。明確各級安全責任節(jié)點,，量化細節(jié)舉措,，不務虛、唯求實,。

2,、完善衛(wèi)生院各項應急預案做到分工明確、責任到人,，流程合理,、便捷高效。

3,、比服務,、促和諧。

重點提高醫(yī)療質量,，改善服務態(tài)度,，建立醫(yī)療糾紛預警機制，前期處理機制,，妥善處理醫(yī)患糾紛,，不發(fā)生集體上訪事件。

4,、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制，重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況、用藥安全,、光室,、消毒間、財務室,、藥庫藥房等安全措施落實情況,、管理到位情況,，確保消防設施完備有效,。堅持24小時值班制度，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,，實行行政領導負責制,，并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風景區(qū)急救中心,、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障,、應急救護聯(lián)動機制,，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任，確保一方平安,。

(六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設,。

1、加強班子能力建設,。

2,、加強黨支部能力建設。

3,、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習,。

4、建立健全醫(yī)療志愿者服務各項制度,。

結合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務,，拓展志愿服務內涵，擴大基層醫(yī)療機構的社會影響力,，改善了醫(yī)患關系,。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體、健康衛(wèi)士候選人,、黃山區(qū)首屆道德模范,、黃山好人等等先進事跡。5,、實行院內行政管理量化分解,，并將作風整治專項行動貫穿全年，逐步提升管理效能,、服務效能,，繼續(xù)加大行風建設力度,，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報,、首診測血壓通報,、鄉(xiāng)村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務承諾制度,，實行向社會公開承諾,。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布)、生命接力,、輪椅行保障等等先進事跡,。

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內大力開展基本公共衛(wèi)生服務,，把醫(yī)改的重點任務落到實處,。具體實施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案,，成立領導小組和技術指導組;,。

2、劃分區(qū)域,，團隊協(xié)作,、專人負責，各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責制;,。

3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制;。

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械;,。

5、多渠道,、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度;,。

6,、每月召開例會，團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結提高;。

7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查;。

10、安排轄區(qū)內65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作;,。

11,、加大對轄區(qū)內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作;,。

12,、加強運行管理措施：全面質量管理、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價;,。

14、在全鎮(zhèn)范圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;,。

17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作，取得初步實效,。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動，贏得了社會各界的贊譽,。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,，分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜,、崗村里山村和芳村鴨坑開展,。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力，通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3,、完成多項重大活動保障任務,。

4、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識,。

通過在谷開展大型醫(yī)療急救培訓,、敬老院老年人防病知識講座、糖尿病知識講座和村高血壓知識講座等多項活動,，將常見疾病知識惠及普通群眾,，增強自我防病意識。

5,、業(yè)務及醫(yī)療安全方面,。

為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平，開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓，院內心電圖常識,、手外傷和院內急救技能等知識講座,，有效提高了醫(yī)務人員的基本技能。同時通過早會,、職工會等形式學習相關法律法規(guī),、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,，逐步增強了職工的安全意識,、風險防范意識。由于自身服務水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,，經(jīng)多方協(xié)調果斷處置，控制了負面影響,，未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊,。

6、醫(yī)德醫(yī)風方面,。

全年未發(fā)生一起因服務態(tài)度投訴事件,，未發(fā)生因收受回扣而舉報事件。全院干部職工能立足崗位,、團結協(xié)作,，積極為群眾服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,，構建和諧醫(yī)患關系,，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務導向，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”以及“大練兵,、大比武”等一系列活動，始終將“四個爭創(chuàng)”指導思想和“抓業(yè)務,、強管理,、帶班子、凝人心,、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領導班子本著“極心無二慮,，盡公不某私”和“求真,、務實,、創(chuàng)新”的積極態(tài)度，針對上半年的工作情況和存在問題,，積極調整工作思路和策略,，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務人口多元化的趨勢，將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療急救、應急服務能力建設確立為衛(wèi)生院的工作重心,，以區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務,，進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,，整合鎮(zhèn)內醫(yī)療服務資源，優(yōu)化服務流程,，實行雙向轉診制度,，將鎮(zhèn)域內2萬常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn),、外地務工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務進行歸類,，對鎮(zhèn)域內的疾病譜進行了探討與分析。

1,、妥善處理院鄰關系，按時完成衛(wèi)生院搬遷工作,。

按照區(qū)政府,、鎮(zhèn)政府相關會議精神，20xx年衛(wèi)生院將進行整體搬遷,，在此過程中,，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)衛(wèi)生局的指導下，妥善處理與宇仁投資公司的關系,，全力配合項目建設,，做好搬遷前的各項準備工作，按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作,。

2,、繼續(xù)強化班子建設，完善崗位聘用管理與內部績效考核,。

堅持樹立“以人為本,，不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線,，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應急救護,、志愿服務為基點,，以推進醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式，從而促進了團隊協(xié)作,，初步實現(xiàn)了管理科學化,、決策民主化、信息公開化,、服務多元化的目標,。同時堅持“以崗定責、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,，進一步細化崗位權責,，量化內部績效考核。完善院內各級管理組織,，狠抓管理節(jié)點,，提升管理水平，形成事事到人,、權責對稱,、核心明確、團隊推進的局面,。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用,、異地交流等方式樹反面典型,，逐步形成抓管理出效益，抓管理促團結的局面,。

3,、推進支部建設，扎實推進醫(yī)德醫(yī)風,，加強黨風廉政建設,。

新的一年，我們將在黨的十九大精神指引下,，評先進,、樹典型、匯聚正能量,，利用身邊人,、身邊事進行感知教育,，從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展，推動黨風廉政建設,，樹立員工的主人翁意識,，不斷增強團隊凝聚力，作黨的群眾路線的踐行者,。

4,、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策,。

新醫(yī)改后,，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,，為鞏固新醫(yī)改成果,，我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,，進一步加強日常監(jiān)管,、督查力度，確保藥品零差率銷售政策落到實處,。

5,、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實。

新農(nóng)合政策已深入民心,，廣大群眾非常擁護和支持,，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓，合理轉診,、從嚴把握住院指征,、提高住院補償比是我們今年的工作重點。

6,、提升基礎醫(yī)療水平和服務能力。

醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,，新的一年我院將派人參加全科培訓、邀請上級專家來院授課,、鼓勵開展院內講座,、技能操作競賽、參加?？茣h相結合的方式提升基本醫(yī)療水平,，對于醫(yī)療質控節(jié)點管理薄弱，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,，我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務水平及綜合服務能力,。

7、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務工作,。

在現(xiàn)有全科團隊的基礎上,，結合實際工作，繼續(xù)完善各項團隊管理制度,，職責到崗,、任務到人，采取月度督查,、季度考核相結合的方式,，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務項目與院內職工績效掛鉤、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,，確?；竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。

8,、加強村衛(wèi)生室管理,，扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化建設。

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨立要求,，加強人事管理、業(yè)務培訓,，督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策，完成各項既定工作任務;實事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī),，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助;對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結合,、依法懲處的原則,，絕不姑息。

在鎮(zhèn)域內,，除敬老院,、學校按時體檢巡診外，堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,，增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,，提升鎮(zhèn)民健康素質，增進醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關系,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇八

20xx年，我站在市農(nóng)林局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，在各單位的關心支持下,，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題,，對照創(chuàng)建標準,，按照服務規(guī)范的要求，攻堅克難抓落實,，凝心聚力謀發(fā)展,，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有突破,，階段工作有成效,，提升了服務水平，提高了養(yǎng)殖效益,，贏得了群眾的滿意,，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

根據(jù)創(chuàng)建活動要求,，年初召開專題會議,，傳達了上級有關文件精神。

統(tǒng)一思想,，使大家認識到：進一步轉變服務觀念,，以群眾滿意為標尺，扎實開展創(chuàng)建活動,，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，是堅持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn)。為保證創(chuàng)建的順利開展,，我們調整了創(chuàng)建領導小組,，明確各自的職責和職能，完善了單位服務承諾,、辦事公開,、監(jiān)督反饋、責任追究等四項制度,，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質服務規(guī)范,、醫(yī)藥勞保管理、動物檢疫員守則,、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)建規(guī)劃,、工作學習,、財務管理、檢疫制度,、防疫制度,、藥品管理制度等十項制度,，努力做到有章可循。并要求每個站員寫出創(chuàng)建計劃,，結合創(chuàng)建標準及當前的農(nóng)村形勢,，在每個月例會上進行交流。

為保證創(chuàng)建活動的順利開展,，年初我站充實了創(chuàng)建領導小組成員,，明確各自的職責和職能。注重加強站領導班子建設凡涉及全站重大問題的決策,，都經(jīng)過討論決定,。領導帶頭執(zhí)行廉政建設,，不利用職權謀取私利,，不參加用公款支付的高消費娛樂活動，自覺規(guī)范自己的“工作圈”,、“社交圈”,、“生活圈”,，從嚴要求自己。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風廉政建設要求,，認真抓好全站職工作風建設,，教育職工切實增強為農(nóng)服務意識，努力為農(nóng)民增收服務,。

結合本站的自身實際工作,，我們將創(chuàng)建活動同單位具體工作緊密結合。

年初同每個站員簽訂了目標責任制,，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制,，進一步強化了責任意識，并將考核結果同每個站員的工資,、獎金緊密掛鉤,。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結束后,，組織專人進行抽查考核,，年底兩人一組進行互查，保證年終目標責任制的完成和獎懲的兌現(xiàn),。同時,，在創(chuàng)建過程中，我站召開了職工座談會,、服務對象,、養(yǎng)殖大戶、社會各界及村干部座談會，并逐村發(fā)放“征求意見表”,，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議,，共發(fā)放“征求意見表”200多份，收集意見10多條,，并認真加以梳理,，確保每條建議落實到群眾中，不留在口頭上,，對存在問題認真整改,，責任明確到人，堅持一著不讓抓好落實,。一是做好新品種,、新技術的推廣工作，我們在調查研究的基礎上,，引導群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,，擴大水禽的飼養(yǎng)量，大力推廣種草養(yǎng)鵝技術;同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢,，加快發(fā)展奶牛,、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。

二是加強防疫工作,，年初制定了全年防疫工作計劃,。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合，推廣雙耳標和生豬w病二免工作,，確保掛標率和應防率達100%,。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶,、戶不漏畜,、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬11987頭,，牛325頭,，羊218只。確保了全年w病,、豬瘟,、禽流感的防疫密度達到規(guī)定要求，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生,，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展,。

三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū),，生豬屠宰量較大,，我們要求屠宰點的檢疫員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，準時到崗，按照檢疫操作規(guī)程進行檢疫并按一定比例開展了旋毛蟲鏡檢,。嚴守法紀、廉潔自律,，自覺按照要求嚴格約束自己,，杜絕不合格肉品出場，確保了市民吃上放心肉,。同時進一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度,。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市,，全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤,，全部進行了無害化處理。2013年在防控禽流感工作中,，我站采取得力措施,，全站人員不畏艱苦，克服了人手少,、任務重等諸多困難,，出重拳對全鎮(zhèn)家禽進行了拉網(wǎng)式防疫，確保防疫到位;指派專人對上市交易的家禽進行監(jiān)控,，指導做好場地消毒;安排專人監(jiān)管境內放牧的家禽,，建立專門檔案，全面落實了上級下達的各項防控任務,。

我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新,，明確每月20日為站學習日，通過學習,，不斷提高全站人員的政治業(yè)務素質,，提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題,，采取有效措施予以改進,，一是制定服務承諾，并公布上墻,，規(guī)定初診及時不隔夜,，復診主動不隔天;合理按章收費;對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效，由站組織免費會診,，提高治愈率;二是提供信息服務,，多渠道、多方位搜集致富典型,、市場行情等信息,，及時將經(jīng)驗和信息提供給農(nóng)戶;三是對專業(yè)大戶實施全程服務，建立專業(yè)技術人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度，實行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務,，幫助解決生產(chǎn)中的實際問題,。例如對鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍，我們免費為其提供疫苗,、消毒藥,，幫助制定免疫方案、消毒計劃,、飼養(yǎng)管理程序等,，并定期采集血樣進行免疫抗體檢測，科學指導適時開展免疫,，以及時,、良好的技術服務，使得該戶全年純收入達5萬元,。通過一年深入開展創(chuàng)建活動,，全站人員的學習意識得到了進一步加強，服務宗旨意識進一步增強,，工作的自覺性有了很大的提高,。縱觀一年的創(chuàng)建活動,，雖然取得了一定成效,，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距,，我們將以創(chuàng)建活動為契機,，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的大局，認真做好服務工作,，努力提高工作效率,，為群眾提供優(yōu)質、高效,、及時的服務,，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇九

今年年在縣委,、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,，我院全面貫徹黨的十八大精神,，全面落實科學發(fā)展觀。積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務態(tài)度,，改進工作作風,，密切聯(lián)系群眾，遵守八項規(guī)定,，認真落實黨風廉政責任制,，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進醫(yī)患和諧關系,。建全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)環(huán)境,，開展公共衛(wèi)生服務工作。順利完成了各項任務,，現(xiàn)將今年年工作情況匯報如下：

今年年全院總收入2610.3萬元,，其中財政補貼887.1萬元，醫(yī)療收入1031.5萬元,，其它收入9.2萬元,，藥品收入682.5萬元，藥占比 39.8%,，年結余350.3萬元,。

我院扎實開展了“三好一滿意”活動，嚴格貫徹執(zhí)行省,、市,、縣《

關于

安全

成績

安全生產(chǎn)是一項長期的,、不可忽視的工作,，關系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全，是擺在我院工作的重中之中,。與衛(wèi)生局簽定《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理責任書》,。院領導高度重視,，親自負責，成立了安全生產(chǎn)領導小組,，責任到人,，狠抓安全生產(chǎn)，與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，確保醫(yī)療服務安全,。按福建省衛(wèi)生廳關于開展基層醫(yī)療機構管理年活動的通知閩衛(wèi)農(nóng)社[2010]88號文件的要求，繼續(xù)深入開展以病人為中心,，以提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動。同時結合綜治辦,、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。按要求做好精心部署準備，通過經(jīng)常性檢查,、自查、抽查,，加強醫(yī)院消防,、治安隱患排查與治理，杜絕安全生產(chǎn)事故,，進一步提高醫(yī)療質量,，保證診療秩序正常運行。同時做到目標明確,、責任到人,、強化檢查監(jiān)督，防范事件的發(fā)生,。為使各項制度有效落實,，堅持每季一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度,，對檢查出的問題及時提出整改意見,，加強落實打擊"兩非"工作，堅持以婦幼"二綱"管理為目標,， 切實做到孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%,，系統(tǒng)管理率82%，新法接生率100%,。一年來醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好,，為醫(yī)院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

1,、設立院務公開領導小組,，監(jiān)督審議小組,。院務公開監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開工作職責，組織編制,、公布,、更新本單位公開的內容、形式,、時間等目錄一覽表,。做到每項公開內容與公開形式、時間相互對立,，建立建全本單位院務公開規(guī)章制度,，規(guī)范院務公開工作。

2,、加強窗口服務行業(yè)的職業(yè)道德建設,，加大對員工醫(yī)德醫(yī)風的教育力度，強化窗口行業(yè)服務意識,，成立控制醫(yī)藥費用增長領導工作小組,，嚴格規(guī)范廉政，廉潔行醫(yī),，堅決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂,。

3、嚴格落實醫(yī)保用藥的合理性制度,；嚴格執(zhí)行福建省基本用藥目錄,，認真做好福建省基本用藥目錄的篩選、進貨與銷售,。處方,、病歷的書寫規(guī)范等；做好處方,、病歷的書寫規(guī)范,；切實做好百姓的用藥安全方便。

4,、深化院務公開制度,，公開投訴渠道，設置對外,、對內公開欄群眾意見箱,，公開價格投訴電話，公示員工動向標志,，在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動屏,，投入10萬多元在內科病房樓前設立一個長15米的廉政文化宣傳欄和院務公開對外宣傳欄。重新聘請三名行風監(jiān)督員,，加強對職工的督導,，促進和諧醫(yī)患關系,。今年發(fā)生投訴事件2例，經(jīng)過積極溝通協(xié)調也妥善處理完畢,，群眾服務滿意率較高,。

（一）堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作,。首先,，根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要，提拔任用3名科室負責人及1名護士長,充實了隊伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。實行科主任負責制，加強年輕同志的帶教,，構造三階梯人才隊伍,，送出進修

學習

專業(yè)

（二）狠抓醫(yī)療護理質量管理，確保醫(yī)療安全,。認真組織醫(yī)務科,、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調,、指導,、督查等作用，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障,。由于工作措施得力,，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來重大醫(yī)療差錯事故得到了有效的控制,，降低了醫(yī)療風險,，促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高,。

（三）進一步加強新農(nóng)合管理,。全面提升新農(nóng)合管理運行質量，強化監(jiān)督管理,，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,，合理使用合作醫(yī)療資金。明確責任,，嚴格考核獎懲,，加強基金使用監(jiān)測，實行次均費用控制,、單病種限額付費,，嚴查掛床住院、嚴控大處方,，嚴防冒名頂替,。

（四）進一步完善基本藥物制度。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道,。二是堅決強化用藥管理,。繼續(xù)加強對醫(yī)務人員合理用藥的監(jiān)管，繼續(xù)實行用藥人員,、用藥結構,、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實行定期上報,，定期分析,、定期整改制度，確保臨床合理用藥,。

（五）積極開展服務百姓健康活動,。結合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“

愛

我院承擔楓亭鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務，今年年1月1日至12月31日止,，轄區(qū)內未發(fā)生傳染病流行,，未發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛,。

1,、規(guī)劃免疫工作

今年年我鎮(zhèn)范圍內百日咳、破傷風,、乙腦,、流腦、麻診均無病例發(fā)生,，持續(xù)保持無脊灰狀態(tài),，表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計免疫賬制建全，完成年內規(guī)劃免疫,。預防接種種門診不斷完善規(guī)范,，全鎮(zhèn)19個村委會和5個居委會全部開展計劃免疫，沒有存在免疫空白村,。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗,，卡價苗2117人份，脊灰疫苗7388從份,，無細胞百白破7890人份,，白破二聯(lián)1374人份，麻風2037人份,，麻腮風2082人份，乙腦3980人份,，流腦4154人份,，a+c流腦2741人份，乙肝疫苗6078人份,，減毒甲肝活疫苗1831人份,，全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份。今年年全鎮(zhèn)應建卡人數(shù)1623人,，建證率為100%,，卡證相符人數(shù)1623人，相符率為100%?；A免疫單項接種率分別為：卡介苗接種2117人,，接種率為100%；脊髓灰質炎疫苗全程免疫1623人,，服苗率為100%,；無c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人，接種率為98%,；麻風疫苗接種1606人,，接種率99.4%；麻腮風疫苗接種1608人,，接種率為99.1%,；乙肝疫苗全程免疫1610人，接種率為99.2%,；乙肝疫首針2117人,，及時接種率為100%；乙腦疫苗接種3980人次,，接種率為99%,；流腦接種4154人次，接種率為98%,；甲肝減毒活疫苗接種1831人次,，接種率為95%；“七苗”全程免疫1542人,，全程接種率95%以上,。

轄區(qū)一歲內的兒童“七苗”常規(guī)接種率（包括外來人口兒童）95%以上，

其他

2、強化服務項目管理,，提高服務質量

為保證基本公共衛(wèi)生的順利運行,，我院撥出專項資金40多萬元，建立健康檔案室4間,、健康宣傳室一間總面積約300平方米,，購買健康檔案柜50架、辦公桌四套,，電腦桌8桌,、電腦20臺、數(shù)碼照相機,、電視機,、dvd機、健康宣傳錄像帶、音響設備等設施,。抽調12名醫(yī)務人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊伍,，健康檔案電腦錄入員8人。

為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識,，我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結合,，讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作,。

截止到今年年12月,，共為86592人建立居民健康檔案，建檔率85.7%,，其中高血壓患者6250人,，ii型糖尿病患者1770人，產(chǎn)婦1652人,，新生兒1531人,，0~6歲兒童9262人，精神病患者314人,，65歲以上老年人7288人,。并按信息化管理要求，全部建立電子健康檔案,。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標,，如兒童保健管理，今年共訪視新生兒1531人,，新生兒訪視率達92.7%,，為9262名兒童進行體檢并建立居民健康檔案，管理率達95.1%,。孕產(chǎn)婦保健方面,，今年全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦為1652人，其中早孕建卡1634人,，建卡率為98.8%,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1493人，管理率達90.3%,，產(chǎn)后訪視1569人次,，訪視率94.9%。老年人健康管理方面,，我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人,，管理率達78.51%,。高血壓管理方面,，我院對確認6250人的高血壓患者進行體檢、建檔、隨訪,、康復保健及中醫(yī)藥方法應用指導,，健康管理率達41.25%，規(guī)范管理人數(shù)6059人,，規(guī)范管理率達96.9%,。糖尿病管理方面，我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人,，健康管理率25.03%,，規(guī)范管理人數(shù)1583人，規(guī)范管理率89.4%,。重性精神病管理方面,，全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人，規(guī)范管理人數(shù)252人,，規(guī)范管理率80.25%,。今年年孕產(chǎn)婦兒童保健門診規(guī)范化建設評審達標。

明年我院將以xx市衛(wèi)生工作會議精神為契機,，創(chuàng)建一流二級乙等醫(yī)院,。以改革為動力，倡導競爭,、敬業(yè),、進取精神，以人才培訓為根本,，努力提高全員素質,，以質量治理為中心，不斷提高醫(yī)療服務水平,，以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全，全面完成各項工作任務,，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,。

1,、進一步加強村衛(wèi)生所建設，提升服務水平,。

為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理,，拓展建設全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng)，根據(jù)《xx市衛(wèi)生局關于拓展建設基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求,。按網(wǎng)絡建設,、設備發(fā)放,、系統(tǒng)實施等三個方面分3批預計在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網(wǎng)絡建設，同時加強例會,、培訓,、督導等多種形式強化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務管理和技術指導，提高村醫(yī)的業(yè)務水平,。

2,、進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目常態(tài)化管理，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務均等化,。

為推進我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目科學發(fā)展,，根據(jù)《xx市衛(wèi)生局、xx市財政局關于印發(fā)xx市基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法（明年版）的通知（莆衛(wèi)農(nóng)【2014】37號）文件精神,，強化目標責任制,，確保服務項目落到實處。一是加強居民健康檔案管理,。確保規(guī)范化電子建檔率達85%以上,，健康檔案使用率達50%。二是加強健康教育服務,。設置宣傳欄,、發(fā)放宣傳單、開展健康教育講座,、健康咨詢活動及有針對性地開展個體化健康教育,。在全鎮(zhèn)營造良好宣傳氛圍，提高居民健康知曉率,。三是做好預防接種工作,。建證率達95%以上，幼兒園查驗接種證補種率達90%,，確保兒童預防接種登記表與卡證相符,。四是加強婦幼管理。提升服務質量,，確保新生兒訪視率達85%,，兒童健康管理率達85%，兒童系統(tǒng)管理率達75%以上,，早孕建冊率達90%,，產(chǎn)前健康管理率達85%，產(chǎn)后訪視率達85%以上,，在量的基礎上做好質的工作,，確保真實性。五是加強慢病管理,。對轄區(qū)內高血壓,、糖尿病病人進行篩查,，發(fā)現(xiàn)新病人，提高健康管理率,。其中高血壓管理率達40%以上，糖尿病管理率達25%以上,，并做好規(guī)范管理,，高血壓規(guī)范管理率達60%，糖尿病規(guī)范管理率達60%,。在此基礎上做好每年四次面對面的隨訪工作,，使血壓控制率達50%，血糖控制率達50%,，同時加強督導檢查,，入戶與電話隨訪相結合，確保管理工作做真做實,。六是加強重性精神病患者管理工作,。按肇事肇禍、輕微,、一般分級管理,，加強督導隨訪工作，在上級?？漆t(yī)師指導下進行規(guī)范管理,，管理率達80%，病情穩(wěn)定性達50%以上,。七是加強傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理工作,。加強傳染病防治法、h7n9禽流感等傳染病相關知識培訓工作,，提高防控水平,，確保傳染病疫情報告率達95%以上，及時率100%,，信息一致率90%,。八是加強監(jiān)督協(xié)管工作。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導下做好轄區(qū)內衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,，建立轄區(qū)監(jiān)督對象本底檔案名冊,，開展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作，信息報告率達80%以上,。九是加強中醫(yī)藥健康管理,，其服務率達30%以上。

3,、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質能力,。

我院一方面制訂完善進修深造制度，有計劃定期公派進修,，鼓勵開展適宜新技術,，拓寬醫(yī)療領域，增加公益效益,。另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理,，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平,。第三方面是積極與上級醫(yī)院專家聯(lián)系,，請進來坐診及講座，全方位進行業(yè)務指導,，提升醫(yī)療服務水平,。

4、進一步加強醫(yī)療,，護理和醫(yī)技質量治理,。

一是要進一步加強醫(yī)院內部管理，打造一流衛(wèi)生團隊,，狠抓醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強醫(yī)院內部管理效能建設，深入開展醫(yī)療安全質量管理,。二是進一步加強護理隊伍建設,，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯,，避免護理失誤。三是加強醫(yī)技質量治理建設,，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象，利用現(xiàn)有設備,，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質控職能，不斷完善質量控制體系,，細化質量控制方案與質量考核標準,，實行質量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善,，急救轉診能力更加明顯,，人員素質顯著提高，服務能力不斷提升,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,。

5,、進一步加強基本醫(yī)療服務質量。

一是始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務理念,，把社會效益放在第一位，轉變服務模式,，由以往坐診服務轉變深入村屯,、家庭提供醫(yī)療服務，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,，努力解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的問題,。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥,、合理檢查,、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,。三是進一步加強市,、縣、鎮(zhèn)三級暢通高效的急診救治“綠色通道”及時救治病人,，定時轉診急危重癥患者,，增加孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉送能力。

6,、進一步加強黨建工作,。

繼續(xù)做好“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”各項工作,，加強黨的方針政策學習,，加強黨組織建設，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

7,、進一步加強行風建設。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設,，行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度，構建和諧醫(yī)患關系,。

8,、加強安全工作。

進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，加強消防,、治安、醫(yī)療服務隱患排查與治理,，強調規(guī)范操作,，規(guī)范醫(yī)療行為，狠抓措施落實,，杜絕安全生產(chǎn)事故,，進一步提高醫(yī)療質量，保證診療秩序正常進行,，同時鞏固院務公開成果,。

9、注重醫(yī)院內部結構調整,，充分調動醫(yī)務人員積極性,。

（1）進一步完善績效考核，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，改變工作作風,。

（2）重點扶持內、兒科,，規(guī)范外科（有特色外科）,，組建中醫(yī)科。

（3）根據(jù)綜合情況婦產(chǎn)科進行改革,，進行衛(wèi)生,、計生合并，組建計生科,。

回顧過去,，我們豪情滿懷，展望明年我們信心百倍,。我院將繼續(xù)堅持在縣政府和主管局的正確領導下,，依照衛(wèi)生局總體部署，以科學發(fā)展觀為指導，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,，從醫(yī)療質量,、服務水平、規(guī)范管理等方面著手,，進一步提高醫(yī)療服務水平,，讓百姓享受放心、安全,、有效,、價廉的基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇十

xx醫(yī)院xx年工作總結二00x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。同時,，突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務工。面對挑戰(zhàn),，我們依靠科學,、群策群力，團結協(xié)作,，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念,；面對機遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,，堅持“以病人為中心”的最高原則,，努力促進醫(yī)院管理模式的轉變，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

全院現(xiàn)有職工146人,，其中高級職稱4人，中級30人,，開設病床102張,，院外門診4個。

截止11月底,，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％,，好轉率為42.65％,，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天,；住院手術1045人次,，門診手術132人次；搶救危重病人137人次,，搶救成功率達98.78%,，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％,，病床周轉次數(shù)為30.43人次／床,；單病種治愈好轉率達到衛(wèi)生部頒布的病種質量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元,，其中藥品收入占52.6％,；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術含量，講求投入產(chǎn)出,，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費，提高效益的目標,。

為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》,，進一步建立健全醫(yī)院,、科室、個人三級質量控制網(wǎng)絡,，調整和充實質控和業(yè)務管理機構,，加強了醫(yī)院的質量管理，形成了全院上下同把質量關,，同抓質量管理的良好局面,，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。

二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋,，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,，收到較好的效果,。

三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際,，認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購,，降低成本,，減少損耗，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負擔。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥、合理收費,，維護了病人的權益,。在門急診工作中，積極探索調整診療流程,，規(guī)范導診服務,，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制,，藥品及檢查項目費用公示制,，保護病人知情權，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴,。四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質,、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。

按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評比、季度有檢查,、月月有考核,，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質量管理機制,。全院基礎護理合格率達91.3％,，“三基”考試合格率達100%，年內無護理事故發(fā)生,，健康教育達100％,，急救藥品、物品完好率為100％,。

四,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇十一

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內大力開展基本公共衛(wèi)生服務,，把醫(yī)改的重點任務落到實處,。具體實施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案,，成立領導小組和技術指導組;,。

2、劃分區(qū)域,，團隊協(xié)作,、專人負責，各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責制;,。

3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制;,。

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械;,。

5,、多渠道、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度;。

6,、每月召開例會,，團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結提高;,。

7、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查;,。

10、安排轄區(qū)內65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作;,。

11,、加大對轄區(qū)內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作;,。

12,、加強運行管理措施：全面質量管理、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價;,。

14、在全鎮(zhèn)范圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;,。

17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作，取得初步實效,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇十二

雖然,，20xx年我們取得了一些成績,，但離上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放，步子小,，小進則滿,，醫(yī)務人員知識結構不合理，部分專技術人員未取得專業(yè)證,，給醫(yī)療質量帶來隱患,，農(nóng)合工作任務繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重，財力投入大無著落,，這還需要今后工作中加以解決,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇十三

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，進一步轉變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中,。

1、整章建制,、科學謀劃,。為提高工作效率，樹立務實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,、行風評比工作方案、醫(yī)療糾紛,、差錯,、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設工作得到了科學化,、制度化管理,，構成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面,。

2,、以人為本，搞好服務,。為改善服務質量,，落實承諾服務，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和推薦活動,，設立了舉報箱,，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調查,，為使意見和推薦落到實處,，我們嚴格按查處制度處理，透過整治,，一年來,，未接到一齊因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風有了很大改觀,，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評,。

1,、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視,，認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診,、設立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，做好疫情調查上報和監(jiān)測工作,。今年5月份，透過嚴格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時轉診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2,、扎實做好防保、防疫工作,。一是堅持每月例會制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并透過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓;同時用心組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時,，實施了每月一次的入村督導檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強,。二是計免工作常抓不懈,，認真做好兒童卡、薄,、證、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種,。截止12月末,，接種各類群體xx人次。其中：(1)全鎮(zhèn)0x7歲兒童xx人,，今年出生xx人,，實建xx人,，建卡率xx%,，乙肝及時接種率xx%，8x15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,，應接種xx人,，實接種xx人，接種率達xx%,。(2)四苗單項接種率xx%,，強化免疫率xx%。(3)出血熱疫苗接種xx人次,，接種率xx%,。(4)流感、風疹,、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達100%。今年未發(fā)生一例接種事故,。

3,、加強婦幼保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查,。一是用心開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內35歲xx59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率xx%,。其中查出炎xx人,，乳腺增生xx人,，其它疾病xx人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象,，圓滿完成了全年婦幼保健任務,。三是做好兒童保健工作。今年,，共對7歲以下兒童體檢xx人,，5歲以下xx人，3歲以下xx人,。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高。今年,，我院克服人手少,，設備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同發(fā)奮,，共理解門診患者xx人次,，平均日門診xx余人。開放病床使用率10張,，住院xx人,，實院病床使用率xx%;開展外傷手術xx余例;b超、心電檢查xx人次;化驗檢查xx人次;放射檢查xx人次;藥品收入比例控制在xx%以內;處方,、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達xx%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入xx萬余元，藥品收入xx萬元,，其它收入xx萬元;總支出xx萬元,，收支結余xx萬元，同比增長xx%,。

5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月,，我院集中時刻,，集中人力、物力和財力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢,，實際體檢688人，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)xx戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，透過逐人逐戶調查,，共篩選出糖尿病患者xx人;高血壓患者xx人;65歲以上老人xx人，按照上級年體檢80%的要求,，圓滿完成了目標任務,。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改善,，在新的形勢下，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn),，院領導親自掛帥,，用心投入到新農(nóng)合工作中去，取得了必須成效,。其主要做法：

1,、加強管理，嚴肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷,，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組，由專職醫(yī)護人員具體負責,。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單,。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關，按照帶給《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后,，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當日兌現(xiàn)補償，截至目前,，我院未出現(xiàn)一齊不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費,，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用。

2,、方便群眾,，搞好服務工作。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務態(tài)度,、提高服務質量和技術水平的同時,，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時刻,，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,，真正做到“以病人為中心,，以質量為核心”，為廣大參合人員帶給了便利條件,。二是經(jīng)全院職工的用心發(fā)奮以及各部門的協(xié)調配合,，2010年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,，健康有序的運行,。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)xx人,，已參合人員xx人,，參保率達xx%，同比增長xx%,。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償xx人次，補償金額xx元,，直接減免xx元,。其中：補償住院xx人次，補償金額xx元,，門診小額補償xx人次,，金額xx元，使農(nóng)民真正得到了實惠,，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎,。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇十四

時間飛逝,，轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20××年。在過去的20××年,，我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術含量,，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費,，提高效益的目標。

一是一切工作以質量為核心,。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》,，進一步建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質量控制網(wǎng)絡,，調整和充實質控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質量管理,，形成了全院上下同把質量關,，同抓質量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋,，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,，收到較好的效果,。

三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際,，認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購，降低成本,，減少損耗,，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負擔,。在檢查、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費，維護了病人的權益,。在門急診工作中,，積極探索調整診療流程，規(guī)范導診服務,，基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制,，藥品及檢查項目費用公示制,，保護病人知情權，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,，以質量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴,。

四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質,、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評比,、季度有檢查、月月有考核,，考核結果與績效工資掛鉤,，逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,，“三基”考試合格率達100,，年內無護理事故發(fā)生，健康教育達100%,，急救藥品,、物品完好率為100%。

開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務,，白內障晶體植入手術一項；在臨床教學方面,，全年接受實習生20人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,，保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,，20××年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次,；組織院內業(yè)務講課12次,，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房,、講課,、指導手術22次，全年參加學術活動48次,；參加學歷教育35人,。

最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領導努力爭取,，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,，使之與新建門診樓相協(xié)調,，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。

同時,，加大了院務公開制度,，公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,，除以職代會為主要載體外,，以院周會、交班會,、座談會,、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系,。

今年，由于基礎建設與防治“xx型肺炎”工作的特殊要求,，我院取消了很多文體活動,，但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗的精神,，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動4次，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結構調整指導工作,?？偟膩碚f，20××年我們承接了20××年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了20××年各項工作任務,，也為20××年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生工作與年終工作總結篇十五

3,、在應對今手足口病工作中，我們認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱,、專科門診,、設隔離病房兩間,，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，及時轉診,，同時做好疫情調查上報、監(jiān)測工作,。在應對問題奶粉事件中,，我院抽調七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉,，早上班,、晚下班，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進行了篩查,。