時間管理是有效的時間安排和合理分配的一種方法,，它可以提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。在總結(jié)中準(zhǔn)確歸納核心觀點(diǎn)是非常重要的,。這里有一些寫作范文和經(jīng)典案例,，供大家參考和借鑒。

教育工作者的城市管理心得篇一

4月23日上午和下午,，z物業(yè)z總專門安排了公司保潔和工程部經(jīng)理和我們見面交流，由于這些職能部門經(jīng)理要負(fù)責(zé)公司所有管理處的專業(yè)管理，非常繁忙,，但是，短暫的3個小時交流幾乎是給我們做了個系統(tǒng)的培訓(xùn),，足以見得對方的專業(yè)程度,。在和保潔部z經(jīng)理的溝通中，我們找到了z大廈保持如此高標(biāo)準(zhǔn)的保潔質(zhì)量的原因,，z經(jīng)理不僅具備很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),，在管理方面也有很多經(jīng)驗(yàn)，她一再強(qiáng)調(diào)保潔的過程控制重要性,，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和注重細(xì)節(jié),，強(qiáng)調(diào)對員工心態(tài)的掌握。她打了些比方來解答我們的問題,，比如我們在清洗樓梯臺階而污損踢腳墻面的問題,，她給我們傳授了細(xì)節(jié)控制的訣竅，說這個實(shí)際上是保潔員工的培訓(xùn)和細(xì)節(jié)的處理方法問題……我們頓覺霍然明了,，原來我們看似難以解決的問題其實(shí)方法是如此簡單,。關(guān)鍵是我們的心不夠細(xì)、意識不夠強(qiáng)烈,，而并非專業(yè)技術(shù)的問題,。在下午跟工程部z經(jīng)理的溝通中，由于要跟z主任確認(rèn)我們下一批次人員安排,，我沒能全程參加,。但是，在最后的30分鐘里,，我同樣理解到z在工程設(shè)備維護(hù)方面的專業(yè)程度來自何處,。通過這次部門經(jīng)理的交流，我切身感受到一種強(qiáng)烈的空虛,，覺得我們在管理經(jīng)驗(yàn)方面是何等的不足,。也深刻理解了z國優(yōu)的品牌并非一日之功，而正是在這些專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家們?nèi)辗e月累中造就的,。

4月24日-25日,，我利用周末到國優(yōu)小區(qū)zz花園和z山莊等現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩。這些物業(yè)良好的硬件設(shè)施和規(guī)范有序的物業(yè)管理及物業(yè)員工非常優(yōu)秀的專業(yè)水平和意識同樣讓我深思,。由于只是走馬觀花,，與z物業(yè)的“不重表面,，內(nèi)在厚實(shí)”的品質(zhì)相比,，國優(yōu)物業(yè)z花園保安人員處理訪客,、巡邏及會所管理、保潔品質(zhì)等外在的表面工夫給我留下深刻的印象,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我的想象,。4月26日--28日，z公司z總安排我跟隨辦公室z主任,。兩天時間里,，我瀏覽了z物業(yè)在去年申報國優(yōu)時所做的一些資料，跟z主任了解了些z物業(yè)公司的運(yùn)作情況,。z物業(yè)公司現(xiàn)在已經(jīng)承接了5個管理項(xiàng)目,，下設(shè)5個管理處，公司以管理處為核心,，在公司總部下僅設(shè)三部一室來負(fù)責(zé)協(xié)助協(xié)調(diào)這些管理處的運(yùn)做,，即工程部、保潔部,、保安部三個專業(yè)職能部門以及辦公室一個綜合管理部門,。其中辦公室負(fù)責(zé)管理行政、采購,、財務(wù),、人事、品管等事務(wù),，只有z主任,、文員、會計(jì),、出納4個人,。其他三部也僅有一名經(jīng)理，另加z總和z總,，公司的機(jī)構(gòu)精簡,、人員精干。在兩天的學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)公司辦公室異常安靜,，整潔有序,，整個運(yùn)作并沒有因?yàn)槿藛T少而效率低下。只能說公司管理層素質(zhì)很高,，非常敬業(yè)和專業(yè),。原先在管理處層面發(fā)現(xiàn)的一些不可理解的問題在這里都不思而解，比如管理處人員很多比如客戶服務(wù)中心分工太細(xì)、實(shí)質(zhì)性的管理程序制度文件文檔幾乎沒有發(fā)現(xiàn),，包括具體的作業(yè)計(jì)劃文件也沒有看到,，只是很多作業(yè)層面的表格，原來以為他們是做做樣子的,，但后來發(fā)現(xiàn)表格在作業(yè)班組都得到了很好的執(zhí)行使用,，就非常不理解了，總覺得應(yīng)該有另外的東西在支撐這樣良好的運(yùn)作過程,，在了解了z公司層的矩陣管理模式和這些部門經(jīng)理的工作態(tài)度后這些問題就變的非常明了。由于z主任事務(wù)實(shí)在繁忙,，自己又要籌備請假結(jié)婚的事情準(zhǔn)備交接,，所以我原定向他求教些人事考核方面的經(jīng)驗(yàn)未能得嘗所愿。z主任給了部分z物業(yè)公司在去年申報國優(yōu)得資料讓我瀏覽,，z的資料做的非常詳細(xì),，公司運(yùn)作情況和大廈項(xiàng)目的物業(yè)管理品質(zhì)在資料中都得到了體現(xiàn)，僅基礎(chǔ)管理部分的資料就有15本數(shù)千頁,，所有資料排版考究,、裝訂整齊，令人大開眼界,。

由于z物業(yè)公司的z大市場項(xiàng)目在5月1日開業(yè),，籌備工作很緊張，加上管理處也在籌備“五·一”放假的事情,，z主任也于4月28日正式請假,，為了不影響z的正常工作，我們也不便于過多打擾,，請示z總后我們于28日結(jié)束了本輪學(xué)習(xí),，于28日下午返回公司。

這次在zz物業(yè)公司的學(xué)習(xí)中,，對方高水平的管理和規(guī)范的運(yùn)作給我們留下了非常深刻的印象,，尤其是以下幾個方面讓我很受啟發(fā)：

一是該公司的整體管理模式大膽的采用了矩陣結(jié)構(gòu)，極好地適應(yīng)了該公司多項(xiàng)目運(yùn)作要求,，實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理有效利用,，使機(jī)構(gòu)精簡、人員精干,。這種結(jié)構(gòu)在體制上存在多頭管理,、容易發(fā)生職責(zé)界限不清影響運(yùn)作質(zhì)量的問題，但是,，通過仔細(xì)觀察和與z管理層包括和z總的交流溝通,，發(fā)現(xiàn)z總深諳此道，并采用加強(qiáng)對管理人員的考核和明確管理權(quán)限與分工的方式較好地抑制其弊端而充分發(fā)揮其長處。z總對我說,，他們也是在試驗(yàn)各種管理方式并不斷改進(jìn)后才形成這樣的體制的,，這是公司發(fā)展的需要，現(xiàn)在和將來也肯定會出現(xiàn)一些問題,，但是有問題不要緊,，有了問題再改進(jìn)。z總曾反復(fù)多次跟我們述說他們對待問題的看法,，表示公司的成功正是在不斷改進(jìn)發(fā)現(xiàn)的問題的基礎(chǔ)上得來的,。在與z管理處z主任及保安組隊(duì)長的談話中也感受到z的這個特點(diǎn)：敢于創(chuàng)新和務(wù)實(shí)。

三是該公司在管理上注重細(xì)節(jié),，z總和z其他管理人員都跟我們說過,，他們注重于搞“過程精品”,任何事情都需要有規(guī)范詳實(shí)的記錄，尤其是工程部z經(jīng)理反復(fù)強(qiáng)調(diào)工程維保工作記錄的重要性是為了工作的“可溯性”.這些給我留下深刻印象,。四是該公司各層面都有良好的執(zhí)行力,。z公司管理層很少開會，我們學(xué)習(xí)的近10天里沒有組織過一次公司例會,，但是,，具體的作業(yè)層從管理處開始則每天堅(jiān)持班后有會。z總說,，公司每階段都會給管理人員一個目標(biāo),，由管理人員按照目標(biāo)來發(fā)揮自己的能力，每月對管理人員都有個考核標(biāo)準(zhǔn),，并與工資掛鉤,。無疑，z物業(yè)良好的執(zhí)行力正是來自于層級管理和目標(biāo)考核兩條“腿”.

五是該公司管理人員普遍具備很高的專業(yè)水平和管理經(jīng)驗(yàn),，素質(zhì)全面,，而且敬業(yè)謙謹(jǐn)，處事穩(wěn)沉,。在與公司z總,、z總、辦公室z主任,、工程部z經(jīng)理,、保潔部z經(jīng)理、z大廈管理處z主任這些z的管理人員交談和相處中,，發(fā)現(xiàn)他們對自己要做的事情都很清楚,，對自己的專業(yè)都了如指掌，在接待我們的過程中有理有節(jié),、該說的說,、不該說的絕對不說、嚴(yán)守公司制度，而對我們的態(tài)度非常謙和讓我們感動,。在學(xué)習(xí)中我親眼看到保安隊(duì)長每天堅(jiān)持替換保安員工吃飯上廁所,，看到z主任值班早上6:30就準(zhǔn)時到崗，看到z主任要結(jié)婚要考研但是并不因此而作為怠慢工作的理由,，看到z經(jīng)理麻利爽朗的作風(fēng),，看到z經(jīng)理在學(xué)習(xí)中被z總叫來給我們培訓(xùn)但毫無怨言，看到z總趴在簡陋的工作臺認(rèn)真地修改文件…以為正是這個整齊的管理團(tuán)隊(duì)支撐了z物業(yè)公司超常規(guī)的發(fā)展和創(chuàng)造良好效益,。

六是該公司運(yùn)作很規(guī)范,，在管理上有一整套港式管理程序和制度。在學(xué)習(xí)期間通過逐步深入考察,，發(fā)現(xiàn)這套管理程序和制度內(nèi)容豐富,，包含有公司行政管理方面的制度編成的管理手冊、專業(yè)作業(yè)層的工作手冊,、詳實(shí)的表格系統(tǒng)三部分。其中管理手冊我仔細(xì)閱讀了一遍,，發(fā)現(xiàn)其實(shí)就和我們的員工手冊一樣,，該公司也是每個員工人手一冊，但是內(nèi)容與我們截然不同,，包含了很多物業(yè)管理方面的專業(yè)知識,，而我們的員工手冊無疑還不完善、酒店管理方面的內(nèi)容過多而物業(yè)管理方面的內(nèi)容幾乎沒有,。經(jīng)過z總和z主任介紹,，原來z公司前期曾經(jīng)聘請了香港屋宇管理顧問公司做為公司的專業(yè)顧問，后來我也在z主任的國優(yōu)申報資料中找到并瀏覽了這份為期一年的顧問合同,。這些規(guī)范的管理框架正是在香港專家的指導(dǎo)下建立的,。應(yīng)該說，z的高水平來自于公司發(fā)展之初的高起點(diǎn)和高標(biāo)準(zhǔn),。

最后就是通過學(xué)習(xí)感受到了z物業(yè)的高效率,。發(fā)現(xiàn)的問題一般都能迅速得到解決，而且解決必有回應(yīng),。這些我們在實(shí)際工作中想到但做不到的事情,，在z的管理處似乎并不是問題。管理層敢管敢說,，不怕得罪人,，員工老老實(shí)實(shí)做事情，我們看到z主任在班后會上批評主管毫不留情和交辦事情都有限期,，在各班組都看到員工沒有嘻嘻哈哈的現(xiàn)象,，沒有消極怠工現(xiàn)象，工作氣氛非常緊張。跟隨各巡樓主管發(fā)現(xiàn)的問題都能迅速地得到解決,，想是與z在管理上硬朗的作風(fēng)有一定的關(guān)系,。在回來前與zz總的交談中z總又給我們談到了z在員工考核中工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督管理分離方面的經(jīng)驗(yàn),?！叭诵曰芾聿坏扔谌崆楣芾怼?在學(xué)習(xí)期間看到楚天都市報上這篇文章結(jié)合z的經(jīng)驗(yàn)我們深受啟發(fā)，我們的工程主管z當(dāng)時剪下了這篇文章,，表示回去后要加強(qiáng)員工的考核和監(jiān)督,，不做老好人，把公司的利益放在第一位,。

文檔為doc格式,。

教育工作者的城市管理心得篇二

通過學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會知識，讓我這個新xx人進(jìn)一步了解xx,、認(rèn)識xx,，更好的融入到xx的環(huán)境中去，為今后的工作打下了一個良好的基礎(chǔ),。禮儀和溝通這兩節(jié)課,，讓我學(xué)習(xí)了很多人際交往的常識，很多平時不注意的細(xì)節(jié)問題通過這兩節(jié)課的學(xué)習(xí)有了更深層次的理解,。通過學(xué)習(xí)公文寫作,，讓我比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到公文寫作的規(guī)范，這也是事業(yè)單位中會經(jīng)常接觸的基礎(chǔ)工作,。廉政知識的學(xué)習(xí)要求我珍惜崗位,，善待人生，勤于學(xué)習(xí),，以德修身,，實(shí)干為民，平安一生,。

當(dāng)然,，在此次培訓(xùn)中體會最深的還是三個早上的勞動實(shí)踐，通過這三天的勞動,，讓我深刻體會到了環(huán)衛(wèi)工作的辛苦,，我也用三天的實(shí)際行動向這些城市美容師表達(dá)了敬意。在勞動的過程中體會到讓市民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣,，尊重城市美容師的勞動成果,，只有共建共享，城市才會更加干凈整潔,。

城市的環(huán)衛(wèi)工作,，是城市管理工作的一部分,，也是與數(shù)字城管工作息息相關(guān)的一項(xiàng)內(nèi)容。所以說此次勞動實(shí)踐對于我——作為數(shù)字城管指揮中心的一名工作人員而言,，更具有特殊的意義的,。切身參與到環(huán)衛(wèi)工作中，豐富了我的人生經(jīng)歷,，更懂得了城市管理工作的重要性,，為我人生道路積累了寶貴的財富。

作為一名新招聘的工作人員,，目前對工作崗位的了解還不夠多,，經(jīng)過這次上崗培訓(xùn)，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了在事業(yè)單位工作的常用基礎(chǔ)知識和技能,，也讓我認(rèn)識到了自身所存在的差距與不足,。重要的還在于為我理清了方向，讓我更加明確的了解了自己在新崗位上所缺乏的技能,，以及作為事業(yè)單位工作人員所應(yīng)該具備的素養(yǎng),。

對于今后如何做好工作，我認(rèn)為應(yīng)強(qiáng)化三個意識：

第一,、強(qiáng)化服務(wù)為民的意識,。在這次勞動實(shí)踐過程中，深深體會了勞動的艱辛,，同時我也在勞動過程中，與環(huán)衛(wèi)工人交流,，與社區(qū)居民交流,，傾聽他們的想法，聽取他們的意見,，走基層,，增感情。通過對他們的了解,，也增強(qiáng)了為人民服務(wù)的意識,。

第二、強(qiáng)化依法行政的意識,。城管局是行政執(zhí)法單位,，接下去我也會考取行政執(zhí)法證，擁有行政執(zhí)法權(quán),。那么如何運(yùn)用好這項(xiàng)權(quán)利呢?這就要求我努力學(xué)習(xí)法律知識,，依法行政。只有依法行政,，公道正派,，才對得起人民賦予我們的這項(xiàng)權(quán)利,。

第三、強(qiáng)化終生學(xué)習(xí)的意識,?？萍荚诎l(fā)展，社會在進(jìn)步,。如果不想被飛速發(fā)展的社會所淘汰,，只有不斷的學(xué)習(xí)。俗話說“活到老,，學(xué)到老”,。通過學(xué)習(xí)可以擁有更多的知識,，在工作過程中也才有能力講究方法,，提高工作效率。

教育工作者的城市管理心得篇三

第一段：引言（背景介紹）,。

城市行政管理是指城市政府對城市進(jìn)行全面管理,、調(diào)控和協(xié)調(diào)的一系列活動,。作為一名城市行政管理者，多年來,，我深入實(shí)踐,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了一些寶貴的心得體會,。在這篇文章中,，我將分享我在城市行政管理方面的心得，并以五段式方式進(jìn)行闡述,。

第二段：建設(shè)和保障基礎(chǔ)設(shè)施,。

在城市行政管理中，建設(shè)和保障基礎(chǔ)設(shè)施是至關(guān)重要的,。提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施,，如道路、橋梁,、供水,、供電等，能夠促進(jìn)城市的發(fā)展和改善居民的生活質(zhì)量,。我了解到,，合理規(guī)劃和有效利用資源是實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的關(guān)鍵。通過科學(xué)的規(guī)劃,，合理的投資和精確的時間安排,，可以最大程度地減少浪費(fèi)和延遲，提高行政效率,。

第三段：推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,。

環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代城市行政管理的重要任務(wù),。在我參與的一些城市行政管理項(xiàng)目中，我始終堅(jiān)持以人為本的原則,，注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善,。例如，在建設(shè)新園區(qū)時,，我推動了應(yīng)用可再生能源,，提倡綠色出行方式，并建立了環(huán)境監(jiān)測和治理體系,。這些舉措不僅有效減少了污染物排放,，提升了城市形象，還改善了居民的生活環(huán)境,。

第四段：優(yōu)化公共服務(wù)和提升社會管理水平,。

公共服務(wù)是城市行政管理的重要內(nèi)容之一。我認(rèn)為,，提供高質(zhì)量的教育,、醫(yī)療、社會保障等公共服務(wù)是市政府義不容辭的責(zé)任,。在實(shí)踐中,，我注重優(yōu)化公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升服務(wù)水平,，為市民提供便利和保障,。例如，在醫(yī)療領(lǐng)域,，我推動建設(shè)更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，并完善醫(yī)保制度,，使更多市民受益,。同時,，我也注重提升社會管理水平,，加強(qiáng)社區(qū)管理，開展社會公益活動,，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

第五段：加強(qiáng)公開透明和反腐倡廉建設(shè)。

公開透明和反腐倡廉建設(shè)是現(xiàn)代城市行政管理的重要原則,。在我的實(shí)踐中,，我始終堅(jiān)持公開透明，促進(jìn)政務(wù)公開,，加強(qiáng)行政過程的透明度和公正性,。此外,，我也積極推動反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險防控,，建立健全的審查和問責(zé)機(jī)制,。這些措施有助于提高行政管理的公信力和效能，維護(hù)社會的公平正義,，為市民提供一個更加公正和透明的環(huán)境,。

總結(jié)：

作為一名城市行政管理者，我深知城市行政管理的復(fù)雜性和責(zé)任重大性,。通過多年的實(shí)踐和總結(jié),，我認(rèn)為在建設(shè)和保障基礎(chǔ)設(shè)施、推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,、優(yōu)化公共服務(wù)和提升社會管理水平,、加強(qiáng)公開透明和反腐倡廉建設(shè)等方面，我們應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本,、科學(xué)規(guī)劃,、公開透明和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t。只有通過不懈努力,，才能不斷提升城市行政管理水平,，為市民提供更好的生活和服務(wù)。

教育工作者的城市管理心得篇四

近年來,，隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增加,，城市行政管理面臨著更多的挑戰(zhàn)和壓力。作為城市行政管理者,，我深感責(zé)任重大,，同時也積累了一些心得體會。以下是我對城市行政管理的五個方面的心得,。

首先,，城市行政管理需要積極開展城市規(guī)劃和布局。城市的規(guī)劃和布局是城市行政管理的基礎(chǔ)工作,，它關(guān)系到城市的發(fā)展方向和發(fā)展速度,。在城市規(guī)劃和布局方面，我認(rèn)為有三個要點(diǎn)是非常重要的,。首先是合理劃定城市的功能區(qū)域,，包括居住區(qū)、商業(yè)區(qū),、公共設(shè)施區(qū)等,。合理的功能區(qū)劃分能夠有助于提高城市的效率和便利性。其次是合理調(diào)配城市的資源,，包括土地資源,、人力資源,、財力資源等。資源的合理調(diào)配能夠有效解決城市發(fā)展中的矛盾和問題,。最后是注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),，在城市規(guī)劃和布局中要充分考慮到環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的因素，保護(hù)好珍貴的自然資源,。

其次,，城市行政管理需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市行政管理的支撐和保障,，沒有良好的基礎(chǔ)設(shè)施，城市發(fā)展是不可想象的,。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,，我認(rèn)為要注意以下幾個方面。首先,，要注重公共交通建設(shè),，提供方便、快捷,、安全的出行環(huán)境,。其次，要加強(qiáng)水,、電,、氣、熱等公用事業(yè)的建設(shè)和管理,，確保城市能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。最后，要加強(qiáng)信息化建設(shè),，推動數(shù)字城市的建設(shè),，提高城市管理的效率和水平。

再次,，城市行政管理需要加強(qiáng)公共服務(wù)和社會管理,。公共服務(wù)是城市行政管理的重要內(nèi)容，它關(guān)系到市民的福祉和幸福感,。在公共服務(wù)和社會管理方面,，我認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn),。首先,，要提供高質(zhì)量的教育資源，讓每個市民都能受到良好的教育,。其次,，要提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，保障每個市民的健康。最后,，要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),，提供豐富多樣的文體活動和社會互動機(jī)會，增進(jìn)市民之間的交流和聯(lián)系,。

此外,，城市行政管理還需要注重創(chuàng)新和改革。創(chuàng)新和改革是城市行政管理的動力和源泉,，也是城市發(fā)展的關(guān)鍵所在,。在創(chuàng)新和改革方面，我認(rèn)為要做到以下幾個方面,。首先,，要加強(qiáng)政策創(chuàng)新，制定科學(xué)合理的行政管理政策,，為城市發(fā)展提供有力支撐,。其次，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)新方法,，提高城市管理的現(xiàn)代化水平。最后,，要加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，推動行政管理體制改革，打破陳規(guī)陋習(xí),，提高行政管理的效率和透明度,。

最后，城市行政管理需要加強(qiáng)與市民的溝通和互動,。市民是城市的主體,，他們的意見和需求至關(guān)重要。在與市民的溝通和互動方面,，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn),。首先，要加強(qiáng)市民意見的征集和反饋,，建立健全的市民參與機(jī)制,，充分聽取市民的聲音。其次,，要加強(qiáng)市民教育和宣傳工作,，增強(qiáng)市民的法律意識和社會責(zé)任感。最后，要加強(qiáng)社會組織和志愿者的培育和引導(dǎo),，激發(fā)市民的積極性和創(chuàng)造力,。

綜上所述，城市行政管理是一項(xiàng)重要的工作,，也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,。只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地推動城市的發(fā)展,。通過加強(qiáng)城市規(guī)劃和布局,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)和社會管理,、創(chuàng)新和改革,、與市民的溝通和互動，我們可以共同打造美麗宜居的城市,。

教育工作者的城市管理心得篇五

一,、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理,。要始終把群眾利益擺在第一位,，把群眾“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,，大力推行人性化管理,。我們必須牢記“公正文明、執(zhí)法為民”的硬道理,。古人云“銅為鏡,，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡,，可以明得失”我們要以好的典型為榜樣,，以反面典型為教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法,，文明執(zhí)法,。

(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。公園管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理,，在執(zhí)法實(shí)踐過程中,，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,，處處體現(xiàn)“以人為本”,。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育,、職業(yè)道德教育,、法律知識培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督,，完善配套各種規(guī)章制度,，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好,、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市公園管理隊(duì)伍,。另一方面是以被管理者為本,。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo),，大力開展創(chuàng)建文明城市,、爭當(dāng)文明市民活動，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性,，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市公園管理事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識,。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù),。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)管理人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施,，增強(qiáng)服務(wù)效果,。

二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制,，推進(jìn)公園管理水平提升,。城市管理是社會系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求,，提升公園管理水平。

要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度,，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo),。一是強(qiáng)化新聞輿論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通,，采取在電視,、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄,，制作城市公園管理公益性廣告,、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地,，營造輿論氛圍,，一改目前城市管理執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣,，提高市民對執(zhí)法工作的認(rèn)知度,，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū),、街道合作,，進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些,，能更好地了解市民對城市公園管理工作的具體需求,。要利用好社區(qū)這一平臺，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識教育,，利用社區(qū)宣傳陣地,，加大對城市管理法規(guī)、知識的宣傳,，強(qiáng)化市民的城市意識,、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合,，把城管知識納入學(xué)校教育體系,，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民,，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念,、城市公德意識。

三,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，為推進(jìn)公園管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障。隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程,，是推進(jìn)城市公園管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障,。為此，必須始終用發(fā)展的眼光,、發(fā)展的思維,、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì),。

孟子有云“徒法不足以自行”,，意思是,，法律制訂實(shí)施了，并不代表它就能自動發(fā)揮作用,，還必須靠人去了解,、掌握和執(zhí)行。隨著我縣城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展,，縣委,、縣政府、群眾和社會各界對我們工作的要求越來越高,，對管理人員素質(zhì)的要求也越來越高,。因此,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對推動公園管理工作全面開展具有重要意義,。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì),，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚,，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚,。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué),。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn),、把握難點(diǎn),，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的,、精通本職的,，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力,。二是要結(jié)合實(shí)際學(xué),。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì),。

這次學(xué)習(xí)對我來說既是一次豐厚的收獲過程,，更是一個美好的回憶。希望在以后的實(shí)際工作中能不斷體會,，應(yīng)用于實(shí)踐,，為我縣城市公園管理工作貢獻(xiàn)微薄的力量。

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城市管理是指以城市這個開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)為對象,，以城市基本信息流為基礎(chǔ),，運(yùn)用決策,、計(jì)劃、組織,、指揮等一系列機(jī)制,，采用法律、經(jīng)濟(jì),、行政,、技術(shù)等手段，通過政府,、市場與社會的互動,，圍繞城市運(yùn)行和發(fā)展進(jìn)行的決策引導(dǎo)、規(guī)范協(xié)調(diào),、服務(wù)和經(jīng)營行為,。廣義的城市管理是指對城市一切活動進(jìn)行管理，包括政治的,、經(jīng)濟(jì)的,、社會的和市政的管理。狹義的城市管理通常就是指市政管理,，即與城市規(guī)劃,、城市建設(shè)及城市運(yùn)行相關(guān)聯(lián)的城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和社會公共事務(wù)的管理,。一般城市管理所研究的對象主要針對狹義的城市管理,，即市政管理。

城市基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)設(shè)施和社會公共事務(wù)的運(yùn)行構(gòu)成了城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的環(huán)境,，城市管理在城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有基礎(chǔ)性的作用。作為城市管理主體的城市政府,按照特定的目標(biāo)和管理原則,采用特定的手段和組織形式,對管理對象的運(yùn)動過程進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、指揮和控制等各項(xiàng)職能活動。城市管理包括前期規(guī)劃管理,、中期建設(shè)管理與后期運(yùn)行管理三個部分,。

城市管理不只是城管執(zhí)法，城市管理綜合行政執(zhí)法,，或城管執(zhí)法(社會上俗稱城管,，chengguan)是城市管理中位于決策、執(zhí)行之后的一個末端環(huán)節(jié),。城市管理行政執(zhí)法局的設(shè)置僅僅是為了將城市管理各專業(yè)領(lǐng)域的決策與執(zhí)行一定程度的分離以加強(qiáng)相互的監(jiān)督,，同時加強(qiáng)各專業(yè)執(zhí)法之間的協(xié)調(diào)和整合，加強(qiáng)執(zhí)行效率,。但由于部門之間的搏弈,，綜合行政執(zhí)法往往很難實(shí)現(xiàn),，往往是各部門將不好管的讓城管來管，而較易規(guī)范的則留在本部門,。在許多地方城管也成了各類社會矛盾的焦點(diǎn),。

教育工作者的城市管理心得篇六

近年來隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，城市管理變得越來越重要,。作為人們居住和工作的場所,，城市在維護(hù)公共安全、保持環(huán)境衛(wèi)生,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面扮演著至關(guān)重要的角色,。因此，深入了解和觀摩其他城市的管理經(jīng)驗(yàn),，對于提升本市城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義,。

觀摩其他城市的管理經(jīng)驗(yàn)，可以借鑒和學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的管理模式和方法,，有利于提升本市的管理水平,。同時,，通過觀摩,，可以深切感受到其他城市在城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù),、公共安全,、交通管理等方面的管理理念和實(shí)踐，了解到其他城市在面對類似的問題時是如何應(yīng)對的,，對于本市的管理決策和規(guī)劃也具有一定的啟示作用,。觀摩還可以促進(jìn)不同城市之間的經(jīng)驗(yàn)交流和相互學(xué)習(xí)，起到互相提高的作用,。

在觀摩城市管理的過程中,，我們深刻感受到了其他城市在城市建設(shè)和管理方面的優(yōu)秀做法。例如,，深圳在城市規(guī)劃和建設(shè)中注重創(chuàng)新和科技應(yīng)用,，塑造了“數(shù)字城市”的形象；廈門在環(huán)境保護(hù)方面大力實(shí)施垃圾分類和工業(yè)污染治理措施,，營造出“生態(tài)園林城市”的美好形象,；北京在交通管理方面大力推行智能交通和公共交通優(yōu)先政策，為百姓出行提供了更加便捷的服務(wù),。這些做法都是其他城市的寶貴財富,，也為我們提供了很多的借鑒和學(xué)習(xí)的機(jī)會。

第四段：借鑒其他城市的管理經(jīng)驗(yàn),。

觀摩和借鑒其他城市的管理經(jīng)驗(yàn),，需要我們深入了解其他城市的實(shí)際情況,，了解其管理模式和方法的背后邏輯和原理。同時,，也需要慎重考慮和評估這些經(jīng)驗(yàn)在本市的可行性和適用性,，因?yàn)椴煌鞘兄g的地理、歷史,、文化和人口等條件的差異,，也會對管理經(jīng)驗(yàn)的傳承和應(yīng)用帶來一定的影響。因此,，我們要實(shí)事求是,，遵循客觀公正的原則，發(fā)掘和總結(jié)有益的管理經(jīng)驗(yàn),，并針對本市的實(shí)際情況進(jìn)行合理的應(yīng)用和創(chuàng)新,。

第五段：結(jié)論。

學(xué)習(xí)和借鑒其他城市的管理經(jīng)驗(yàn),，是提升本市城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量的重要途徑,。通過觀摩不同城市的管理實(shí)踐，我們不僅可以深入了解其他城市的管理理念和方法,，還可以激發(fā)我們創(chuàng)新和改進(jìn)的思考,，并為本市的管理決策和規(guī)劃提供更加科學(xué)和合理的依據(jù)。在今后的城市建設(shè)和管理中,，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和汲取其他城市的管理經(jīng)驗(yàn),，將這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為具有本地特色的實(shí)際行動，為建設(shè)更加宜居,、安全,、便捷的城市做出更大的貢獻(xiàn)。

教育工作者的城市管理心得篇七

觀摩城市管理是一種學(xué)習(xí)新方法,、新理念和新技術(shù)的機(jī)會,，用于改進(jìn)和提高城市管理的質(zhì)量。每個城市都有自己獨(dú)特的吸引力,，無論是城市規(guī)劃,、建筑設(shè)計(jì)還是交通管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施,，觀摩都是增進(jìn)對城市管理的理解和體驗(yàn)的重要途徑,。在本文中，我將分享我在觀摩城市管理方面的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn),。

第二段：城市規(guī)劃的體驗(yàn),。

在我參觀的城市中，城市規(guī)劃是最讓我印象深刻的,。城市規(guī)劃主要包括城市區(qū)域劃分,、交通規(guī)劃,、公共設(shè)施、市政基礎(chǔ)設(shè)施等方面,。通過觀看當(dāng)?shù)毓賳T的課程以及實(shí)地考察和參觀,，我深刻地意識到城市規(guī)劃對城市發(fā)展的重要性。在城市規(guī)劃方面,，我看到城市規(guī)劃的工作中有許多創(chuàng)新性的思維和技術(shù),，例如人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)。這讓我對城市規(guī)劃的未來發(fā)展充滿信心,。

第三段：建筑設(shè)計(jì)的體驗(yàn),。

建筑設(shè)計(jì)是另一個讓我難忘的領(lǐng)域。在城市中,，我們可以看到很多美麗的建筑,。這些建筑是由職業(yè)的建筑師設(shè)計(jì)的，他們將城市規(guī)劃和當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合來創(chuàng)造出獨(dú)特的建筑設(shè)計(jì),。在觀摩時,，我發(fā)現(xiàn)新型材料、新型設(shè)計(jì)和節(jié)能技術(shù)廣泛應(yīng)用于建筑設(shè)計(jì)方面,。這些技術(shù)的應(yīng)用使建筑設(shè)計(jì)更加環(huán)保,、經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)。

第四段：交通管理的體驗(yàn),。

交通管理是城市管理中最常見和繁瑣的事情之一,。觀摩城市管理讓我認(rèn)識到,，交通管理也是城市管理的重要一環(huán),。當(dāng)?shù)卣扇×嗽S多科技方法，如智能交通信號燈控制,、軌道交通系統(tǒng)和共享單車等,，解決了城市下班時段交通擁堵的問題。這使我充滿了對城市交通管理工作未來發(fā)展的信心,。

第五段：總結(jié),。

在觀摩城市管理方面，我通過實(shí)際參觀,、實(shí)地認(rèn)識和互動學(xué)習(xí)來學(xué)習(xí)新技能和見識新想法,。這種體驗(yàn)是開闊眼界、認(rèn)識城市管理并感受城市管理發(fā)展趨勢的絕佳途徑,。通過觀摩,，我深刻意識到，城市管理的未來會越來越卓越,，它必須與新技術(shù)和可持續(xù)性相結(jié)合,，這樣才能為居民提供更好的生活環(huán)境,。我深刻意識到，在觀摩城市管理的同時,，我也應(yīng)該深入了解政府在城市管理方面的工作和策略,，盡我所能為城市發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

教育工作者的城市管理心得篇八

20xx年3月16日,，城市管理綜合執(zhí)法局召開了全市城市管理工作會議,，立足新起點(diǎn)，明確新要求,，努力開創(chuàng)城市管理工作新局面,。根據(jù)會議的工作精神，公司在3月22日下午組織并召開了工作會議,，傳達(dá)了xx局長在20xx年全市城市管理工作會議上的重要講話精神,。

一、認(rèn)清新的形勢,、理清新的思路,，切實(shí)增強(qiáng)做好城市管理工作的危機(jī)感。

危機(jī)感是一種強(qiáng)烈的憂患意識,。意思就是說：憂患使人生存,、安逸享樂使人敗亡。從小的方面來說,，作為一個個體,，有了憂患意識，即便身處逆境,，也會加壓奮進(jìn),，浴火重生；作為一個群體,，有了憂患意識,，即便時到勝時，捷報頻傳,，也會冷靜分析,，清醒面對，理性判斷,。從大的方面來說,，作為一個民族，有了憂患意識,，即便歷經(jīng)磨難,，也會精誠團(tuán)結(jié)；作為一個國家，有了憂患意識,，即便身處艱難,，也會韜光養(yǎng)晦，那么,，從我們面臨的形勢來說,，作為城市管理者，有了憂患意識,，即便困難再多,，也會客觀面對、沉著應(yīng)對,。

二,、明確新的任務(wù)，采取新的舉措,，切實(shí)增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感,。

所謂的責(zé)任，就是分內(nèi)應(yīng)該做的事,，就是自覺地把分內(nèi)事做好的心情,，責(zé)任是成就事業(yè)的可靠途徑，責(zé)任出勇氣,、出智慧,、出力量、出績效,，有了責(zé)任心,，再危險的工作也能減少風(fēng)險；沒有責(zé)任心,，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情,。責(zé)任心強(qiáng)，再大的困難也可以克服,；責(zé)任心差,，很小的問題也難以解決。一絲蟻穴足以坍塌長堤,，一顆道釘足以傾覆一列火車，一個煙頭足以毀掉一片森林,，責(zé)任勝于能力,，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人,，他什么也做不好,。

三、落實(shí)新的要求，展示新的形象,，切實(shí)增強(qiáng)做好城市管理工作的榮譽(yù)感,。

作為一個集體，榮譽(yù)感是具備號召力,、凝聚力,，有了榮譽(yù)感，才能心往一處想,，勁往一處使,，才能做到上下同心、目標(biāo)同步,，城市管理系統(tǒng)的每一位同志,，都要像珍惜生命一樣珍惜榮譽(yù)，要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)榮譽(yù),。要按照抓班子,、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì),、樹形象的基本思路,，努力建設(shè)一支“想干事”、會干事,、干成事,、不出事”的高素質(zhì)城市管理隊(duì)伍。

通過這次的學(xué)習(xí),，我深深的體會到了作為一名普通的污水處理工作者,，在工作中，我要盡心盡力的為污水做出自己的貢獻(xiàn),，就像胡局長說的,，在工作中要有責(zé)任，責(zé)任是什么,，責(zé)任是成就事業(yè)的可靠途徑,，有了責(zé)任心，工作中再危險的工作也能減少風(fēng)險,，作為一個集體,，心往一處想，勁往一處使,，才能做到上下同心,、目標(biāo)同向、工作同步,，在今后的工作中,，我要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，做好本職工作,。

教育工作者的城市管理心得篇九

城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分,，是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求,，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作,。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到,，作為城市管理綜合執(zhí)法部門,，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動管理理念,，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要,，推動城市管理工作上水平,。

教育工作者的城市管理心得篇十

要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”,、“贊成不贊成”,、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,，大力推行人性化管理,。

(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理,，在執(zhí)法實(shí)踐過程中,，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,，處處體現(xiàn)“以人為本”,。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育,、職業(yè)道德教育,、法律知識培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì),，同時嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督,，完善配套各種規(guī)章制度,，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好,、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍,。另一方面是以被管理者為本,。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo),，大力開展創(chuàng)建文明城市,、爭當(dāng)文明市民活動，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性,，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識,。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù),。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施,，增強(qiáng)服務(wù)效果,。如對關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,，主動上門服務(wù);對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施,，主動幫助相對人解決實(shí)際困難，主動化解矛盾,，減少工作難度;對確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的,，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施,，依法嚴(yán)管重罰,，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn),。

教育工作者的城市管理心得篇十一

第一段：引言（150字）,。

在城市的日常管理中，靜態(tài)管理是一個非常重要的環(huán)節(jié),。通過對城市的規(guī)劃,、建設(shè)、維護(hù)等方面的管理,，可以保持城市的整體形象和環(huán)境的良好狀態(tài),。在長期的實(shí)踐中，我積累了一些關(guān)于城市靜態(tài)管理的心得體會,，希望能夠分享給大家,。

第二段：合理規(guī)劃（250字）,。

城市的合理規(guī)劃是城市靜態(tài)管理的基礎(chǔ)。首先,，要考慮城市的整體格局,，確定不同區(qū)域的功能定位，合理分配資源,。其次,，要注重交通規(guī)劃，確保交通流暢,，方便市民出行,。再次，要注重綠化規(guī)劃,，增加城市的綠化面積,，提供更多的休閑空間，改善城市的生態(tài)環(huán)境,。最后,，要注重文化規(guī)劃，保護(hù)歷史建筑和文化遺產(chǎn),，弘揚(yáng)本土文化,。

第三段：精心建設(shè)（250字）。

城市的精心建設(shè)是城市靜態(tài)管理的關(guān)鍵,。建設(shè)要素包括建筑,、道路、公共設(shè)施等,，它們需要精心設(shè)計(jì)和施工,，以確保城市的整體風(fēng)貌和質(zhì)量。首先,，建筑需要符合城市整體規(guī)劃,，保持一致的風(fēng)格和色彩。其次,，道路要寬敞平整,，交通信號燈要設(shè)置合理，方便行人和車輛的通行,。再次,，公共設(shè)施如垃圾桶、公園,、游樂場等要布局合理,，便于市民使用。通過精心建設(shè),，可以提高城市的整體品質(zhì),，給市民提供更好的生活質(zhì)量,。

第四段：定期維護(hù)（250字）。

定期維護(hù)是城市靜態(tài)管理的必要工作,。通過對建筑,、道路,、公共設(shè)施的維修和保養(yǎng),，可以及時修復(fù)破損的部分，保持城市的整潔和安全,。首先,，建筑需要定期漆面的保養(yǎng)和設(shè)備的維護(hù)，確保其正常使用和外觀整潔,。其次,，道路需要補(bǔ)充和修復(fù)，確保行車和步行的順暢和安全,。再次,，公共設(shè)施需要經(jīng)常清潔和檢修，以便市民的使用,。通過定期維護(hù),，可以延長城市設(shè)施的使用壽命，減少故障和事故的發(fā)生,。

第五段：倡導(dǎo)公民參與（300字）,。

城市的靜態(tài)管理需要全體市民的參與。公民參與不僅可以提供城市管理方面的智慧和創(chuàng)意,，也可以提高市民對城市環(huán)境的關(guān)注和保護(hù)意識,。公民可以通過參與公民團(tuán)體、社區(qū)活動等方式,，提出自己對城市管理的意見和建議,，監(jiān)督城市管理者的工作。同時,，公民還要自覺養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，不亂扔垃圾，不隨意涂鴉等,，為城市的整潔和美觀作出自己的貢獻(xiàn),。倡導(dǎo)公民參與城市靜態(tài)管理，可以讓城市的管理工作更具民主性和透明度,，也可以增強(qiáng)市民的榮譽(yù)感和歸屬感,。

結(jié)尾（200字）。

通過城市靜態(tài)管理的實(shí)踐和總結(jié),，我們可以更好地了解城市管理的重要性和方法,。合理規(guī)劃,、精心建設(shè)、定期維護(hù)和倡導(dǎo)公民參與是城市靜態(tài)管理的核心要素,。只有通過全體市民的共同努力,，才能讓城市既宜居又宜業(yè)。我相信,，在不斷的努力下,，我們的城市會變得更加美麗，更加宜居,，給市民帶來更好的生活體驗(yàn),。

教育工作者的城市管理心得篇十二

一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,，大力推行人性化管理,。要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,，大力推行人性化管理。我們必須牢記“公正文明,、執(zhí)法為民”的硬道理,。古人云“銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡,，可以知興替;以人為鏡,，可以明得失”我們要以好的典型為榜樣，以反面典型為教訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)法,，文明執(zhí)法。

(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式,。公園管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理,，在執(zhí)法實(shí)踐過程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法,，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本,。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育,、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì),，同時嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督,，完善配套各種規(guī)章制度,，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好,、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市公園管理隊(duì)伍,。另一方面是以被管理者為本,。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo),，大力開展創(chuàng)建文明城市,、爭當(dāng)文明市民活動，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性,，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動,，推動城市公園管理事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識,，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)管理人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn),，采取不同的管理措施,，增強(qiáng)服務(wù)效果。

二,、創(chuàng)新城市管理機(jī)制,，推進(jìn)公園管理水平提升。城市管理是社會系統(tǒng)工程,，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升公園管理水平,。

要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度,，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞輿論引導(dǎo),。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通,，采取在電視、廣播,、網(wǎng)站,、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作城市公園管理公益性廣告,、定點(diǎn)定期宣傳等形式,，占領(lǐng)輿論主陣地,，營造輿論氛圍，一改目前城市管理執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面,，從而在全社會樹立正氣,，提高市民對執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng),。二是與社區(qū),、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大市民的教育引導(dǎo),。社區(qū)與市民的接觸更多一些,，能更好地了解市民對城市公園管理工作的具體需求。要利用好社區(qū)這一平臺,，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識教育,，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對城市管理法規(guī),、知識的宣傳,，強(qiáng)化市民的城市意識、環(huán)境意識,。三是爭取教育部門的支持和配合,，把城管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起,，增強(qiáng)廣大市民,，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識,。

三,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)公園管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障,。隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程,，是推進(jìn)城市公園管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此,，必須始終用發(fā)展的眼光,、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法,，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì),。

孟子有云“徒法不足以自行”，意思是,，法律制訂實(shí)施了,，并不代表它就能自動發(fā)揮作用，還必須靠人去了解、掌握和執(zhí)行,。隨著我縣城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展,，縣委、縣政府,、群眾和社會各界對我們工作的要求越來越高,，對管理人員素質(zhì)的要求也越來越高。因此,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對推動公園管理工作全面開展具有重要意義,。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì),，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚,，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚,。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué),。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn),、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的,、了解相關(guān)的,、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn),，提高工作能力,。二是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺,，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì),。

這次學(xué)習(xí)對我來說既是一次豐厚的收獲過程，更是一個美好的回憶,。希望在以后的實(shí)際工作中能不斷體會,，應(yīng)用于實(shí)踐，為我縣城市公園管理工作貢獻(xiàn)微薄的力量,。

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教育工作者的城市管理心得篇十三

來招xx中隊(duì)已經(jīng)4天了,，這幾天跟著斯隊(duì)長在一線行政執(zhí)法，也算是初步對城管隊(duì)員的工作有了一個初步的了解,。

在來之前,，我對于城管的印象還停留于整治路邊的無照經(jīng)營攤販，城管們無情收繳攤販的貨物然后揚(yáng)長而去，留下或謾罵或絕望茫然的攤販,。但經(jīng)過這幾天的實(shí)踐,，斯隊(duì)長帶領(lǐng)我去參與的.不只是這些。這幾天我參與了道路兩旁商鋪跨門經(jīng)營問題的集中整治,，招xx轄區(qū)的全部消防栓的檢查,，社區(qū)車棚住人的問題處理以及道路考核等等。由此方知,，整治無照經(jīng)營攤販只是城管日常工作極小的一部分,，城管們對城市的市容建設(shè)做出了極大地貢獻(xiàn)，還負(fù)責(zé)對公共財產(chǎn)的保護(hù),，社區(qū)居民投訴問題,，城管隊(duì)員們還要去協(xié)助處理。

同時,，城管隊(duì)員們的工作還是相當(dāng)辛苦勞累的,，早晨8點(diǎn)多出發(fā)執(zhí)法，11點(diǎn)多回來,，下午2點(diǎn)出發(fā),，到5點(diǎn)多回來，周一到周五,，天天如此,，晚上還要安排人值班。同時這份工作還有一定的危險性,，因?yàn)椴皇撬腥硕际桥浜蠄?zhí)法的,，強(qiáng)行執(zhí)法又難免引發(fā)沖突，而沖突發(fā)生人們往往只看到城管又吵架了,，但并沒有想到城管這是為市容付諸心血,。

我想大多數(shù)的人對城管都是存在誤解的，來招xx中隊(duì)實(shí)踐的這幾天,，我徹底改變了我的看法,，也感受到了城管肩上的重大責(zé)任。很榮幸能來招xx中隊(duì)實(shí)踐,，這幾天的日子充實(shí),，沒有遺憾。

教育工作者的城市管理心得篇十四

城市管理是社會系統(tǒng)工程,，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平,。下面是本站帶來的城市管理的,。

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城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分，是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障,，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求,，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研,，我們感到,，作為城市管理綜合執(zhí)法部門，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念,，推動管理理念,，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要,，推動城市管理工作上水平。

一,、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”,，大力推行人性化管理。

要始終把群眾利益擺在第一位,，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”,、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,，大力推行人性化管理。

(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式,。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理,，在執(zhí)法實(shí)踐過程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法,，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)“以人為本”,。一方面是以管理者為本,。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育,、法律知識培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種,。

規(guī)章制度,。

努力建設(shè)一支政治強(qiáng),、思想好、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)實(shí),、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本,。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)大力開展創(chuàng)建文明城市,、爭當(dāng)文明市民活動調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境從而在管理者與被管理者之間形成良性互動推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識,。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識,，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn),，采取不同的管理措施,，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,，主動上門服務(wù);對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動幫助相對人解決實(shí)際困難,，主動化解矛盾,，減少工作難度;對確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒,，采取切實(shí)可行的管理措施,，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益,，提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。

二,、創(chuàng)新城市管理機(jī)制,，推進(jìn)城市管理水平提升。

城市管理是社會系統(tǒng)工程,，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平,。

(一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新,。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo),。一是強(qiáng)化新聞輿論引導(dǎo),。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視,、廣播,、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄,，制作城市管理公益性廣告,、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地,，營造輿論氛圍,，一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣,，提高市民對城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度,，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū),、街道合作,，進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些,，更了解市民對城市管理工作的具體需求,。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地,，加大對城市管理法規(guī),、知識的宣傳,，強(qiáng)化市民的城市意識,、環(huán)境意識,。三是爭取教育部門的支持和配合,，把城管知識納入學(xué)校教育體系,，從年輕一代抓起,，增強(qiáng)廣大市民,，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念,、城市公德意識,。

(二)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下,，工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后,。沒有規(guī)矩，難成方圓,。如果說：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤散沙的話,，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新時期城市管理工作重任,。因此,，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重中之重,，抓緊抓好,。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要,，細(xì)化科室,、大隊(duì)和個人。

崗位職責(zé)。

將工作目標(biāo),、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部,、每一個科室、每一個大隊(duì),、從而形成自上而下的責(zé)任體系形成一級抓一級層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式,。二是用人機(jī)制,。城市管理所有工作都是由人來完成的沒有人才的團(tuán)隊(duì)很難成為強(qiáng)勢的團(tuán)隊(duì),。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍堅(jiān)持“公平,、公正、公開”原則不唯身份論,、積極為能干事、會干事,、肯干事的人搭建施展才華的舞臺,。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度用嚴(yán)格的制度來管理隊(duì)伍用嚴(yán)格的制度來約束人的行為,。四是監(jiān)督考核機(jī)制,。要認(rèn)真落實(shí)評比檢查制度推進(jìn)考核獎懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道強(qiáng)化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為推動城市管理工作中的重要作用,。

(三)推進(jìn)管理方式,、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新管理方式,、運(yùn)行模式，主動適應(yīng)城市發(fā)展需要,，才能提升管理效益,。一是要主動適應(yīng)管理對象多元化趨勢，大力推行分類管理,。要針對不同管理對象特點(diǎn),，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個性化管理措施,，及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài),，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管,，區(qū)域監(jiān)控集中管,、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn),，可采取錯時上崗,、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度,，降低案件發(fā)生率,。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求，創(chuàng)新思想工作模式,。對一些違法違章行為相對突出的難點(diǎn)戶,、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長、大隊(duì)長,、局領(lǐng)導(dǎo)逐級見面制度,，定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育,，提高相對人自率意識,，及時化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度,。三是開展多層次示范戶,、示范單位和示范路創(chuàng)建活動，提高管理效能,。要通過采取入戶宣傳,、領(lǐng)導(dǎo)見面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措,，加強(qiáng)對重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度,，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面,，以重點(diǎn)帶一般,，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力,，努力改進(jìn)勤務(wù)工作,。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時要進(jìn)一步完善錯時上崗,、占位式管理措施,，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。

三,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障。

隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程,，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障,。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本,，用發(fā)展的眼光,、發(fā)展的思維,、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì),。

(一)注重固強(qiáng)補(bǔ)弱,，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么,、什么弱強(qiáng)什么的基本思路,，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去,，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉,、四會”，三熟悉,，即：熟悉城管職能,、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會,，即：會法言法語、會調(diào)查取證,、會做思想工作,、會案卷制作。

(二)著眼崗位需求,，增強(qiáng)必備素質(zhì),。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì),。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”,，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力,。

(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì),，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚,，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚,。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué),。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn),、把握難點(diǎn),，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的,、精通本職的,，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn),，提高工作能力。二是要針對課題學(xué),。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求,，找準(zhǔn)努力方向;三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺,，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì),。

一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,，大力推行人性化管理,。要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,，大力推行人性化管理。我們必須牢記“公正文明,、執(zhí)法為民”的硬道理,。古人云“銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡,，可以知興替;以人為鏡,，可以明得失”我們要以好的典型為榜樣，以反面典型為教訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)法,，文明執(zhí)法。

(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式,。公園管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理,，在執(zhí)法實(shí)踐過程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法,，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本,。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育,、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì),，同時嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格監(jiān)督,，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng),、思想好,、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市公園管理隊(duì)伍,。另一方面是以被管理者為本,。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo),，大力開展創(chuàng)建文明城市,、爭當(dāng)文明市民活動，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性,，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市公園管理事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識,。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù),。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)管理人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施,，增強(qiáng)服務(wù)效果,。

二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制,，推進(jìn)公園管理水平提升。城市管理是社會系統(tǒng)工程,，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升公園管理水平,。

要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度,，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞輿論引導(dǎo),。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通,，采取在電視、廣播,、網(wǎng)站,、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作城市公園管理公益性廣告,、定點(diǎn)定期宣傳等形式,，占領(lǐng)輿論主陣地，營造輿論氛圍,，一改目前城市管理執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面,，從而在全社會樹立正氣,，提高市民對執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng),。二是與社區(qū),、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大市民的教育引導(dǎo),。社區(qū)與市民的接觸更多一些,，能更好地了解市民對城市公園管理工作的具體需求。要利用好社區(qū)這一平臺,，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識教育,，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對城市管理法規(guī),、知識的宣傳,，強(qiáng)化市民的城市意識、環(huán)境意識,。三是爭取教育部門的支持和配合,，把城管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起,，增強(qiáng)廣大市民,，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識,。

三,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)公園管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障,。隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程,，是推進(jìn)城市公園管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此,，必須始終用發(fā)展的眼光,、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法,，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì),。

孟子有云“徒法不足以自行”，意思是,，法律制訂實(shí)施了,，并不代表它就能自動發(fā)揮作用，還必須靠人去了解,、掌握和執(zhí)行,。隨著我縣城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展，縣委,、縣政府,、群眾和社會各界對我們工作的要求越來越高,，對管理人員素質(zhì)的要求也越來越高。因此,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對推動公園管理工作全面開展具有重要意義,。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì),，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚,，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚,。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué),。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn),、把握難點(diǎn),，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的,、精通本職的,，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力,。二是要結(jié)合實(shí)際學(xué),。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì),。

這次學(xué)習(xí)對我來說既是一次豐厚的收獲過程,，更是一個美好的回憶。希望在以后的實(shí)際工作中能不斷體會,，應(yīng)用于實(shí)踐，為我縣城市公園管理工作貢獻(xiàn)微薄的力量,。

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城市管理是指以城市這個開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)為對象,，以城市基本信息流為基礎(chǔ)，運(yùn)用決策,、計(jì)劃,、組織、指揮等一系列機(jī)制,，采用法律,、經(jīng)濟(jì)、行政,、技術(shù)等手段,，通過政府,、市場與社會的互動，圍繞城市運(yùn)行和發(fā)展進(jìn)行的決策引導(dǎo),、規(guī)范協(xié)調(diào),、服務(wù)和經(jīng)營行為。廣義的城市管理是指對城市一切活動進(jìn)行管理,，包括政治的,、經(jīng)濟(jì)的、社會的和市政的管理,。狹義的城市管理通常就是指市政管理,，即與城市規(guī)劃、城市建設(shè)及城市運(yùn)行相關(guān)聯(lián)的城市基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)設(shè)施和社會公共事務(wù)的管理,。一般城市管理所研究的對象主要針對狹義的城市管理，即市政管理,。

城市基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)設(shè)施和社會公共事務(wù)的運(yùn)行構(gòu)成了城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的環(huán)境，城市管理在城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有基礎(chǔ)性的作用,。作為城市管理主體的城市政府,按照特定的目標(biāo)和管理原則,采用特定的手段和組織形式,對管理對象的運(yùn)動過程進(jìn)行計(jì)劃,、組織、指揮和控制等各項(xiàng)職能活動,。城市管理包括前期規(guī)劃管理,、中期建設(shè)管理與后期運(yùn)行管理三個部分。

城市管理不只是城管執(zhí)法,，城市管理綜合行政執(zhí)法,，或城管執(zhí)法(社會上俗稱城管，chengguan)是城市管理中位于決策,、執(zhí)行之后的一個末端環(huán)節(jié),。城市管理行政執(zhí)法局的設(shè)置僅僅是為了將城市管理各專業(yè)領(lǐng)域的決策與執(zhí)行一定程度的分離以加強(qiáng)相互的監(jiān)督，同時加強(qiáng)各專業(yè)執(zhí)法之間的協(xié)調(diào)和整合,，加強(qiáng)執(zhí)行效率,。但由于部門之間的搏弈，綜合行政執(zhí)法往往很難實(shí)現(xiàn),，往往是各部門將不好管的讓城管來管,，而較易規(guī)范的則留在本部門。在許多地方城管也成了各類社會矛盾的焦點(diǎn),。

教育工作者的城市管理心得篇十五

20_年以來,，市公安局按照市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體部署，緊密結(jié)合實(shí)際,，本著“立足現(xiàn)實(shí),、長遠(yuǎn)規(guī)劃、準(zhǔn)確定位,、科學(xué)決策,、綜合治理、逐步推進(jìn)”的方針,，明確了我市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”建設(shè)總目標(biāo),，進(jìn)一步建立和完善了“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與,、社會聯(lián)動”的工作新機(jī)制,，在為創(chuàng)建省級文明城市做好服務(wù)的同時，始終把根據(jù)市委,、市政府統(tǒng)籌安排部署,，我局認(rèn)真履行愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會部門責(zé)任，積極承擔(dān)創(chuàng)衛(wèi)宣傳,、單位內(nèi)部創(chuàng)建等創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),，另外在2016年全市開展的“三項(xiàng)整治”活動中還承擔(dān)督促長安西巷社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治等方面的工作內(nèi)容。現(xiàn)將我局愛國衛(wèi)生及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作情況匯報如下：

一,、愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)完成情況,。

一是愛國衛(wèi)生宣傳工作扎實(shí)有效。按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求,，積極開展愛國衛(wèi)生宣傳活動,，開展榮辱觀教育、道德教育,、健康知識教育,，提高廣大干部職工的文明素質(zhì)和健康意識;職工創(chuàng)衛(wèi)意識、文明意識,、衛(wèi)生意識明顯增強(qiáng),。局屬各科室積極組織人員每周五對單位衛(wèi)生進(jìn)行大掃除，建立衛(wèi)生評比制度,，單位內(nèi)部衛(wèi)生及周圍環(huán)境達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

二是公共場所衛(wèi)生常抓不懈。公共場所整潔在某種程度上可以代表一個城市的整體面貌,，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視行政范圍內(nèi)公共場所創(chuàng)衛(wèi)工作的督促和檢查,。

三是督促社區(qū)創(chuàng)建工作得力,。2016年我局在全市開展的"三項(xiàng)整治"活動中承擔(dān)長安西巷社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境整治工作,。在工作中積極協(xié)調(diào)府東，協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，充分調(diào)動居民創(chuàng)衛(wèi)工作積極性,，社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展,。我局在經(jīng)費(fèi)緊張的前提下，主動籌資3萬余元維修下水道,、硬化路面100余米,、粉刷外墻1000余平方米及樓梯間，清除小廣告,，清倒垃圾3000余方,，社區(qū)環(huán)境有了根本性變化。

二,、愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工作情況,。

一是扎實(shí)開展健康教育工作。我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).貫徹上級的各項(xiàng)要求,，專題研究經(jīng)信系統(tǒng)的健康教育工作,，作出了健康教育年度安排，要求健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹,，積極落實(shí),。我們積極響應(yīng)上級號召，努力開展宣傳工作,，使健康知識深入人心,，效果明顯。

二是針對長期辦公人員的健康狀況開展“健腦養(yǎng)生八法”,、“保持心理平衡十要決”,、“健康生活常識”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)”等培訓(xùn)內(nèi)容,，開展健康教育系列講座,。

三是緊抓“四害指標(biāo)”做好病媒生物防制工作。我局在市愛衛(wèi)會的指導(dǎo)下,，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為中心,，深入開展了病媒生物防制各項(xiàng)工作，確保工作落實(shí)到位,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位,，做好思想發(fā)動,。利用板報、宣傳欄大力開展病媒生物防制活動的宣傳,、發(fā)動工作,。以環(huán)境治理為主,，組織局各科室對環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時清理衛(wèi)生死角的垃圾,，嚴(yán)格做好除四害工作,，大力除害，取得較明顯的成績,。

2,、開展專項(xiàng)活動，嚴(yán)格落實(shí)措施,。做好夏季病媒生物防制工作,，確保蚊、蠅,、蟑繁殖活動高峰期得到有效控制,。為進(jìn)一步鞏固我局的除四害成果，控制四害密度,，確保國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn),，我局加大季節(jié)除四害的工作力度，印發(fā)除四害方案,，病媒生物防制活動通知,。在開展“三項(xiàng)整治”活動中，開展以清除垃圾,、糞便,、積水等蚊蠅孳生地為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作，全面整治了環(huán)境衛(wèi)生,，清除了蟑螂卵和蟑跡,。

3、緊密結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo),，愛國衛(wèi)生基礎(chǔ)工作堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固,。近年來，我們以資料檔案為入手,，以抓好工作落實(shí)為突破,，以督促整改為手段，以查檢評比為激勵,，局各科室進(jìn)一步加強(qiáng)愛國衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，積極投入創(chuàng)衛(wèi)工作，環(huán)境衛(wèi)生條件有了較大改善,，經(jīng)信系統(tǒng)成立愛國衛(wèi)生活動,、健康教育、病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立長效機(jī)制,，每年根據(jù)工作重點(diǎn)安排愛國衛(wèi)生月活動,、健康宣傳活動、健康教育培訓(xùn),、控?zé)熃麩煛⒍沤^煙草,、夏季滅蚊等活動,，各項(xiàng)工作做到年初有計(jì)劃安排，年底有總結(jié)評比,，努力做好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工作,。

三、主要做法,。

一是健全組織,。我們成立了以局長為組長，常務(wù)副局長為副組長,，其他副局長為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)分工明確便于抓好工作落實(shí);每年下發(fā)《市經(jīng)濟(jì)和信息化局愛國衛(wèi)生工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo),，行政一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，對照目標(biāo)任務(wù),，層層分解,、層層落實(shí)，明確到人,、責(zé)任到人,，做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入長期進(jìn)行,、重點(diǎn)管理工作范圍。

二是加強(qiáng)督查,。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié),、不虛設(shè)，長期堅(jiān)持,、良性發(fā)展,，我們抽調(diào)專人設(shè)立了創(chuàng)建工作專項(xiàng)督查小組，局督查科人員切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)信系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)地段,、重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行督促檢查，明確標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出,，下達(dá)“督查整改通知書”，限期整改后復(fù)檢,，有力促進(jìn)了全系統(tǒng)創(chuàng)建工作開展,。

三是嚴(yán)格考核。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組建立例會制度,，每月召開一次會議,，每半年開展一次檢查評比，檢查情況在全系統(tǒng)通報,。好的表揚(yáng),，及時推廣，差的批評,，限期整改,，強(qiáng)有力的推動了愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。

四,、下步打算,。

愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導(dǎo)重視,，各責(zé)任單位齊抓共管和廣大職工積極支持和參與,。我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建力度具體做好以下工作：

1,、強(qiáng)化各項(xiàng)制度建設(shè),。繼續(xù)做到深化.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).創(chuàng)建力度不減、宣傳教育力度不減,、監(jiān)督檢查力度不減,、整改落實(shí)力度不減這“四個不減”。通過制度的實(shí)施,，達(dá)到愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的有機(jī)結(jié)合,。

2、加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè),。我們堅(jiān)持從解決人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,，注重在教育中培養(yǎng),，在實(shí)踐中塑造、在管理中強(qiáng)化,，在環(huán)境中熏陶,。堅(jiān)持不懈的開展各種思想教育活動和實(shí)踐活動，大力提升職工的思想道德水平,。

3,、提高愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的覆蓋率,。把創(chuàng)衛(wèi)工作覆蓋到每個科室、每個職工,、每個角落,，是衛(wèi)生創(chuàng)建工作的必然。只有使愛國衛(wèi)生工作深入到各個科室,，具體到人,，才能不斷夯實(shí)經(jīng)信系統(tǒng)愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工程。

4,、整體聯(lián)動。把“愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作同“精神文明建設(shè)”的各項(xiàng)工作聯(lián)系起來,，提高全體.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).干部職工對創(chuàng)衛(wèi)工作的支持率,、參與率，使全系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)工作形成合力,，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

教育工作者的城市管理心得篇十六

很快的,，我們在xx招xx中隊(duì)已經(jīng)待了3天，在這短短幾天內(nèi),，從陌生到熟悉,，從不適應(yīng)到慢慢習(xí)慣，坐在辦公室內(nèi)看工作報告,，聽“同事”們交代任務(wù),，聊聊天。我也慢慢適應(yīng)這里的生活,。

在這短短幾天內(nèi),，我隨著各個隊(duì)長，繞著xx區(qū)各個街道,，慢慢體會城管局平日內(nèi)各種瑣碎的工作,，從車輛違章違停，對流動商販的勸導(dǎo)和處罰到沿街商鋪的整改,、建筑工地非法占地以及處理群眾投訴,、上門處理問題等等?？偠灾?，我對城管局工作的印象就是瑣碎、棘手,。大到城市商鋪管理,，小到路面衛(wèi)生環(huán)境問題。城管局的工作是有求必應(yīng)的,，只要有要求,，就必須去做,。在隨隊(duì)巡查時我所能做的事情其實(shí)很少，做的最多的就是幫執(zhí)法隊(duì)員拍攝照片,。在處理問題中會有很多糾紛和矛盾,。規(guī)章制度的`制定不難，但規(guī)章的實(shí)施過程卻異常難,，尤其當(dāng)涉及到人情,、利益問題時，問題的處理就相當(dāng)棘手,。如何處理這些問題,？這也許需要社會各界力量的幫助。但我希望能有更多人參與到幫助和監(jiān)督城管局的工作中來,，這也是讓城管局工作透明化,，公開化的好想法。我覺得城管隊(duì)員在執(zhí)行公務(wù)時,，最希望的就是看到人民群眾的理解,，中國城市管理確實(shí)需要這只隊(duì)伍，也期待這只隊(duì)伍能把中國城市管理的越來越好,！