計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某個目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而制定的一系列具體措施和安排,。制定計(jì)劃時，可以向身邊的人尋求建議和意見,，充分利用集體智慧和資源,。計(jì)劃的成功與否也與外部環(huán)境的影響密切相關(guān)。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇一

20xx上半年我科根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、費(fèi)用”的要求認(rèn)真將質(zhì)量管理貫穿到臨床護(hù)理工作中,，圍繞質(zhì)量這條主線努力提高護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：

（1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%：

（2）特,、一級護(hù)理合格率99%,。

（3）“三基”理論考試合格率100%。

（4）護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,。

（5）護(hù)理文件書寫合格率99%,。

（6）急救物品完好率100%：

（7）醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

（8）一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%,。

（9）病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%,。

（10）消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%。

（11）一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率100%,。

（12）護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7%。

（13）壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0”

（14）嚴(yán)重護(hù)理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“2”

二,、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn),。

護(hù)士在職繼續(xù)教育的實(shí)施及新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的“三基,、三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核管理制度,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)?？品矫娴睦碚撝R及專科技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理操作訓(xùn)練,，科室護(hù)士長不定時抽查,，每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?？频淖o(hù)理查房一次及組織學(xué)習(xí)“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例“,、“院感控制管理辦法”等相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)及醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。

三,、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)及危重病人護(hù)理文書書寫的管理,。

嚴(yán)格按照護(hù)理文書書寫規(guī)范,，簡化護(hù)理文書的書寫，護(hù)理記錄應(yīng)完整,、客觀,、真實(shí)、及時,、準(zhǔn)確，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記錄,，堅(jiān)持每星期進(jìn)行護(hù)理文書檢查一次的制度,，以檢查,、指導(dǎo)和協(xié)助年輕護(hù)士的工作,，體現(xiàn)護(hù)理文書書寫的意義。

四,、加強(qiáng)制度管理,，近一步完善科內(nèi)護(hù)理工作制度，各班職責(zé),，科室定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作,。

五,、根據(jù)醫(yī)院制定的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，制定科內(nèi)護(hù)理管理方案及護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。

六、建立健全的護(hù)理質(zhì)量管理小組,，實(shí)行科內(nèi)二級質(zhì)控自查制度,，質(zhì)控小組每月自查兩次，護(hù)士長平時隨機(jī)抽查,，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋到個人,，針對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施,，復(fù)查整改效果,，每月做好質(zhì)控小結(jié)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。科室質(zhì)控組成員認(rèn)真履行職責(zé),，抓好護(hù)理質(zhì)控工作,。

七,、加強(qiáng)護(hù)理人員在護(hù)理過程的安全意識，科室每月進(jìn)行安全隱患的查擺及護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析,，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施,，提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識及自我質(zhì)量控制的自覺性,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，無重大護(hù)理差錯事故發(fā)生。

八,、加強(qiáng)護(hù)理信息管理,，科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報工作,，掌握科室的護(hù)理動態(tài),，注重信息的收集、分析,、研究及總結(jié),，注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效,。

九,、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理，每周定期檢查,，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好,。

十、加強(qiáng)臨床帶教工作,，護(hù)士長不定期抽查提問,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，進(jìn)行分析整改,，十一,、加強(qiáng)科室收費(fèi)的管理、努力做到規(guī)范收費(fèi),、合理收費(fèi),，認(rèn)真做好解釋工作，進(jìn)一步提高病人的滿意度,。

十二,、加強(qiáng)病房的管理，不定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理的完成情況,，規(guī)范病房內(nèi)物品的擺放,，努力為病人提供一個安靜,、整潔、美觀,、舒適,、安全的修養(yǎng)環(huán)境。十三,、深化親情服務(wù),，做到以人為本，注重人性化服務(wù),，隨時為病人著想,，想病人之所想，急病人之所急,，設(shè)立意見箱,、意見本等廣泛聽取病人及家屬對我科醫(yī)療,、護(hù)理及服務(wù)態(tài)度等方面的意見及建議,，揚(yáng)長避短，全心全意為人民服務(wù),，努力讓我科的護(hù)理工作質(zhì)量更說新臺階,。

兒科是一支充滿活力，愛心,，刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,。在院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，兒科迅速發(fā)展,，各項(xiàng)工作上了一個新的臺階,。在下半年里，為了貫徹我院“關(guān)愛生命,，親情護(hù)理”的服務(wù)理念,，積極響應(yīng)衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”。加快兒科發(fā)展的步伐,，全面提高兒科護(hù)理工作水平,。特?cái)M定下半年護(hù)理工作計(jì)劃：

一加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,，保障臨床安全,。

1、完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),。

2、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,。成立以護(hù)士長為組長的一級護(hù)理質(zhì)量管理小組,。由兩名護(hù)士長助理不定期進(jìn)行檢查和考核,。將檢查和考核結(jié)果及時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優(yōu)的依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

二加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育,，提高專科護(hù)理水平,。

1,、科室制定詳細(xì)的培訓(xùn)及考核計(jì)劃并落到實(shí)處。內(nèi)容為：各項(xiàng)操作技術(shù),，常用,、急救藥的使用方法及不良反應(yīng)，常見疾病的護(hù)理常規(guī),，危急重癥急救,，院感知識及核心制度等。

2,、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。在全科護(hù)士中掀起爭做“學(xué)習(xí)型護(hù)士”的高潮?！芭c時俱進(jìn),，從我做起！”為了滿足不同職稱,，不同年資的護(hù)士學(xué)習(xí)需求,，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi),，5年以上護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持每周兩次晨會提問。（不超過15分鐘）選拔技術(shù)能手,，對全科護(hù)士進(jìn)行基本操作的培訓(xùn),，指導(dǎo)和考核。促進(jìn)大家學(xué)習(xí),。這一舉措為全科護(hù)理人員搭建了吸納新知識,、新信息的平臺。

3,、繼續(xù)加大?？谱o(hù)士的培養(yǎng)。按計(jì)劃選派護(hù)士輪流赴上級醫(yī)院進(jìn)修和參加各類短訓(xùn)班,，鼓勵護(hù)士參加繼續(xù)教育,。讓我們的護(hù)理水平能與時俱進(jìn)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并確保專科護(hù)士的穩(wěn)定性,。

4,、picu是無陪護(hù)病房，所有治療和護(hù)理均由護(hù)士完成,。對于患兒的治愈與康復(fù),，一支業(yè)務(wù)精湛，知識全面,，應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)理隊(duì)伍極為重要,。科室每季組織風(fēng)險預(yù)案演練,，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。加大力度對兒科急救技術(shù)與新進(jìn)展的學(xué)習(xí)，做到人人過關(guān),。

三樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、將我院“關(guān)愛生命,，親情護(hù)理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對患兒的護(hù)理服務(wù)中。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過了解回訪意見,、與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上做到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。增進(jìn)護(hù)士責(zé)任感，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者,，密切護(hù)患關(guān)系,。

3、在科室繼續(xù)深入開展禮儀服務(wù),。全科護(hù)士推行普通話服務(wù),，做到儀表規(guī)范，淡妝上崗,，熱情服務(wù),。行為規(guī)范組長隨機(jī)檢查，將禮儀服務(wù)納入護(hù)士個人質(zhì)量考核,，提升護(hù)士整體素質(zhì),。同時加大健康宣教力度，使廣大家長理解醫(yī)護(hù)人員,，信任醫(yī)務(wù)人員,，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

四加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，降低醫(yī)院感染率,。

1、制訂和完善科室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度,，做到持續(xù)改進(jìn),。

2、院感質(zhì)控員不定期對全科院感工作進(jìn)行檢查,，護(hù)士長不定期抽查,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并責(zé)任到人。

3,、定期進(jìn)行院感知識培訓(xùn)和考核,，增強(qiáng)護(hù)理人員的院感意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程和消毒隔離制度,。

4,、加強(qiáng)一次性用品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例,。

五加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，防止差錯事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)急救藥品,，物品及器械管理,，嚴(yán)格交接班制度，保持良好的應(yīng)急狀態(tài),。護(hù)士長堅(jiān)持“五查”,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和核心制度的落實(shí),。

3,、加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理，嚴(yán)格執(zhí)行差錯事故管理制度,。

4,、護(hù)士個人考核登記及時，每月總結(jié)并公示,，落實(shí)獎懲制度,。

5、對發(fā)生的差錯做到明確責(zé)任人,，分析原因,，討論防范措施，及時落實(shí)整改措施,，杜絕類似差錯發(fā)生,。

6、加強(qiáng)法律相關(guān)知識學(xué)習(xí),，增強(qiáng)法律意識,。規(guī)范護(hù)理行為。

六做好教學(xué),，科研工作,。

1,、科室選拔帶教組長一名,，全面負(fù)責(zé)科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>

2、制定上崗,，實(shí)習(xí),，進(jìn)修人員培訓(xùn)課件。有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,。

3,、每月召開帶教座談會，廣泛征求大家的意見,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高帶教水平,。

4,、增強(qiáng)科研意識,，積極撰寫論文,。

七加強(qiáng)科室財(cái)產(chǎn),，設(shè)備和耗材的管理,。

1、貴重設(shè)備專人保管,，定期檢查維修,。

2,、各類物品專人管理,，每季清點(diǎn)登記。

3,、各類耗材專人管理,，每周清點(diǎn)并將每周領(lǐng)取耗材的支出及時公布，做到人人有數(shù),，杜絕浪費(fèi),，增收節(jié)支,。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇二

作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野,，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用知識把自己武裝起來,，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。

同時,，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，不斷提升自己,，鍛煉自己,，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界,，增長了見識,，促進(jìn)自己全面發(fā)展。

泌尿外科手術(shù)病人相對較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,，比較瑣碎,。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩,，向老師請教,，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),，明確了工作的程序，方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識,，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，平時堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足；展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,，克服不足。在即將迎來的20_年,，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ约旱墓ぷ饕龅浇^對負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

首先就是加強(qiáng)對護(hù)士人員的培訓(xùn)，在臨床護(hù)理中什么樣的狀況都會出現(xiàn),，并且在這個過程中我們還需要用到不同的方法進(jìn)行護(hù)理,，所以正式而規(guī)范的培訓(xùn)是十分必要的一件事情。

在這個培訓(xùn)中對不同階段的護(hù)理操作水平有不同的要求,，新護(hù)士培訓(xùn)的內(nèi)容就是成為一名合格的護(hù)士,，在護(hù)理的過程中少出錯，盡量掌握不同的基礎(chǔ)操作方法，明白各項(xiàng)理論知識,，在這基礎(chǔ)上進(jìn)行其他方面的學(xué)習(xí),。對在醫(yī)院工作有一段時間的護(hù)士就提出了更高的要求，不僅是在基礎(chǔ)操作上要熟練,，還要再掌握更加深入一點(diǎn)的知識,，向著更為優(yōu)秀的護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)努力。然后就是對工作很長時間的護(hù)士擁有更加嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn),，在學(xué)習(xí)高深的醫(yī)學(xué)護(hù)理知識的同時,，要有更加熟練地護(hù)理操作方法,，還應(yīng)該做好表率,，帶領(lǐng)新老護(hù)士嚴(yán)格的約束自己，督促各位護(hù)士一起學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。

其次就是在下半年將上半年已經(jīng)整理完成的新的檢查和審核制度做一次試行，明白醫(yī)院對我們護(hù)理人員的要求,，同時也是更好的為病人服務(wù),，能不能在試行的過程中提出自己的建議，慢慢改進(jìn),，讓我們的醫(yī)院變得更加人性化,。

然后就是加強(qiáng)對文書的管理，在這方面醫(yī)院有嚴(yán)格的規(guī)范,，每一位護(hù)士都應(yīng)該在護(hù)理的過程中按照要求進(jìn)行填寫,，同時不定時進(jìn)行抽查，不合格的文書就不能歸檔,。

最后就是護(hù)理過程中的安全問題管理,，在下半年每個月都對會發(fā)生安全事故的地方做安全隱患檢查，同時做好檢查記錄,，查到問題時及時上報,。

第一就是反思在護(hù)理的過程中患者的投訴，以及護(hù)理過程中出現(xiàn)差錯時的原因是什么,，從客觀事實(shí)出發(fā),，從自己身上找問題，分析出現(xiàn)事故的原因是什么,，我們在之后有應(yīng)該要怎么做,，應(yīng)該從哪一方面可以進(jìn)行改進(jìn)。

第二是對科室中的硬件設(shè)施進(jìn)行常規(guī)的檢查,，要仔細(xì)查看每一個部分,，對安全性能上面還有檢查時的參數(shù)問題等等都要做好記錄，如果有損壞要想好辦法，做好修繕工作,，設(shè)備在工作中必須要是完好的,。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇三

為了深入推進(jìn)平安和諧建設(shè)，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)以好又快發(fā)展,，按照省,、市、區(qū)加強(qiáng)社會建設(shè),、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作要求,，為進(jìn)一步突出中小學(xué)生社會教育工作的針對性、實(shí)效性,，根據(jù)攀仁委辦[-]33號文件精神,，結(jié)合街道教育工作實(shí)際，制定-年教育工作計(jì)劃：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，建立保障機(jī)制。

為加強(qiáng)對社會教育工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,，形成街道,、社區(qū)、學(xué)校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡(luò),，組成學(xué)校,、社會、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò),。為保障中小學(xué)生社會教育工作長期堅(jiān)持,、有效開展，實(shí)行定期會議,、計(jì)劃總結(jié),、表彰獎勵制度。

二,、整合資源,，構(gòu)建社會教育平臺。

一是充分發(fā)揮“五老”隊(duì)伍對中小學(xué)生社會教育的強(qiáng)大力量,。二是整合社會物質(zhì)資源,，充分利用各種場所開展活動，開展中小學(xué)生社會教育及各種校外活動,。-年擬申請?jiān)陉柟馍鐓^(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺,，再建立一個留守兒童之家。

三,、加大投入,，建立健全激勵機(jī)制。

街道黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“定點(diǎn)聯(lián)校”制度,，對定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校經(jīng)常聯(lián)系,，定期走訪，指導(dǎo)學(xué)校的德育工作,，參加學(xué)校的一些重大活動,。加大對教育工作經(jīng)費(fèi)的投入，主要用于教育工作的宣傳報道,，校園周邊環(huán)境整治,，街道、社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學(xué)校解決一些實(shí)際困難,。

四、多渠道,、多方式開展社會教育工作,。

(一)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。開展以社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德,、個人品德為主要內(nèi)容的道德實(shí)踐活動,。

(二)凈化未成年人的成長環(huán)境。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),，與相關(guān)部門聯(lián)系,，對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所,、電子游戲廳,、錄像廳等社會文化場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)防文化垃圾毒害未成年人,。

(三)關(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長,。對弱勢群體開展助學(xué)、助困,、助殘,、助孤活動，對特殊群體有針對性地開展不同的關(guān)愛活動,。

(四)加強(qiáng)法制宣傳教育,，維護(hù)未成年人合法權(quán)益。與司法部門及學(xué)校聯(lián)系,，對未成人宣傳法律常識,，依法維護(hù)未成年人合法權(quán)益。

(五)建立中小學(xué)生參加社會實(shí)踐的有效機(jī)制。開展適合中小學(xué)生的社會實(shí)踐活動和富有趣味的校外活動,。

(六)加強(qiáng)家長教育,，正確開展家庭教育。結(jié)合文明公民建設(shè)進(jìn)行家長教育,，通過開展“小手拉大手”活動引導(dǎo)大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng)?；⒁?guī)范化,，培養(yǎng)合格公民,。

(七)開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學(xué)生尊老助老;動員老年人關(guān)心未成年人,，參加關(guān)心下一代的各項(xiàng)工作,。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇四

在醫(yī)院工作有半年的時間了，現(xiàn)將上半年工作進(jìn)行如下總結(jié):,。

作為一名中共黨員,，積極關(guān)注醫(yī)院動態(tài)，參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶,，職工文化藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)活動,，開闊了自己的視野，豐富了自己的內(nèi)涵,。

通過在泌尿外科半年的磨礪,，尿管護(hù)理、膀胱沖洗,、靜脈輸液等基礎(chǔ)護(hù)理操作更加?jì)故?，前列腺增生、泌尿系結(jié)石,、腎挫裂傷等病人的?？谱o(hù)理以及術(shù)前術(shù)后護(hù)理也能熟記于心。

每季度定時參加護(hù)理部組織的理論和操作考核,，并取得優(yōu)異成績,。

業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)，今年7月通過成人護(hù)理本科入學(xué)考試,。

每個月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大外科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課一次。

在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立良好榜樣,，做好實(shí)習(xí)護(hù)生帶教工作。

每月召開一次護(hù)辦會,，每位護(hù)士匯報工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng),，向病人做詳細(xì)的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理,。

分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配,，兼顧公正、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作的時間、存在的風(fēng)險,、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇五

上半年,，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級信訪部門的具體指導(dǎo)下,，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的積極配合下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神及習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想,，以習(xí)近平總書記視察重要講話重要指示為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓黨建和意識形態(tài)工作,，按照省,、市、縣部署,，深化“三治”融合,、創(chuàng)建“三零”單位，有效化解各類矛盾糾紛和安全隱患,，不斷推進(jìn)我縣信訪問題“控新治舊”,，促進(jìn)信訪形勢持續(xù)向好,，為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。

截止x月xx日,，共接待來縣個訪xxx批xxx人次,，與去年同期相比增加xx.x %,；接待來縣集體訪xx批xxx人次,，與去年同期相比下降xx.x%,；辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件,，辦理來信xx件,，來訪x件,，網(wǎng)上投訴xxx件,，領(lǐng)導(dǎo)信箱xx件。

到市訪x批x人次,，與去年持平,。

赴省訪x批x人次，同比下降xx%,。

進(jìn)京訪xx起xx人次,，同比增加xx.x%。

一是加強(qiáng)源頭預(yù)防,，積極開展矛盾糾紛排查化解。不斷創(chuàng)新工作方法,，探索建立縣,、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格,，層層落實(shí)矛盾糾紛排查,、調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持村,、社區(qū)每周一排查,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門每半月一排查,。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報縣聯(lián)辦?？h聯(lián)辦每月召開一次專題會議,，分析研判信訪形勢，推動疑難問題化解,。全年共排查出重點(diǎn)群體x類,、重點(diǎn)人員xx人，逐案制定切實(shí)可行的化解穩(wěn)控方案和措施,，逐案分析原因并制定對策,，對重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員實(shí)行一案一策管理,。

二是深化信訪改革,，扎實(shí)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)規(guī)范化活動。扎實(shí)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動,。分批分期對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門新調(diào)整的信訪干部進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。信訪機(jī)構(gòu)及時受理率xxx%,，有權(quán)機(jī)關(guān)及時受理率xxx%,、按期辦結(jié)率均為xxx%，%,，%,，%，%,。

三是暢通信訪渠道,，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作?？h級領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化,，縣信訪接待服務(wù)中心每個工作日都安排縣級領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪，現(xiàn)場接待群眾來訪,，協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項(xiàng),。今年上半年縣級領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來訪xxx余人次，召開信訪聯(lián)席會議x次,、信訪協(xié)調(diào)會議xx余次,，協(xié)調(diào)處理重大信訪問題x件。借助《信訪條例》修訂實(shí)施xx周年,，在全縣范圍內(nèi)開展了一系列宣傳活動,，并于x月xx日在昭馀廣場進(jìn)行了集中宣傳，著力打造人人有責(zé),、人人盡責(zé),、人人享有的社會治理共同體,。

四是全力化解積案，深入推進(jìn)集中治理重復(fù)信訪,。為解決重復(fù)信訪居高不下,、信訪積案積壓的問題，根據(jù)中央,、省,、市信訪工作聯(lián)席會議統(tǒng)一部署和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，在全縣范圍內(nèi)開展集中治理重復(fù)信訪,、化解信訪積案專項(xiàng)工作,，從現(xiàn)在起至xxxx年x月，開展三年攻堅(jiān)行動,。行動開展以來,，中聯(lián)辦交辦xx件，已全部化解,；省聯(lián)席辦交辦x件,，已化解x件；市聯(lián)席辦交辦xx件,，已化解xx件,。

五是深化“三治三零”，積極開展“零上訪”創(chuàng)建工作,。我縣創(chuàng)建主體有xxx個村,、社區(qū)，xxxx個企業(yè),、單位,。截至x月xx日，我縣村,、社區(qū)“零上訪”%,，x個（xx社區(qū)）社區(qū)破零，有x個企業(yè),、單位破零,，“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳,、矛盾糾紛的排查,、重點(diǎn)信訪人的思想疏導(dǎo)穩(wěn)控工作，壓實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化源頭化解，村（社區(qū)）,、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升,。

六是管控越級上訪,，全力做好建黨100周年慶祝活動期間信訪保障工作,。我局加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，精心安排部署，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好維護(hù)社會穩(wěn)定各項(xiàng)工作,，努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,，保證建黨100周年慶祝活動期間發(fā)生重大信訪事件時能夠及時,、高效,、有序地開展工作。結(jié)合信訪矛盾糾紛“大排查,、大接訪,、大化解”專項(xiàng)行動，派出專項(xiàng)督查組,，實(shí)地督查建黨100周年慶?；顒有旁L安全保障工作，協(xié)調(diào)積案化解,，推動責(zé)任落實(shí),、工作落地,。通過周密安排部署，聚焦每一個工作環(huán)節(jié),，緊盯每一項(xiàng)工作措施,，查隱患,、堵漏洞、防風(fēng)險,、保平安，堅(jiān)決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁,，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年慶?；顒禹樌ｑ{護(hù)航。

盡管我們做了大量細(xì)致的工作,，但一些信訪問題仍較為突出,，信訪工作仍有較大提升空間,。

1,。重復(fù)信訪亟待治理。我縣重復(fù)信訪事項(xiàng)占比較高,，重復(fù)網(wǎng)上投訴問題尤為突出,。截至x月xx日，%,。

2,。越級上訪集中多發(fā)。依法三級信訪終結(jié)的上訪老戶擇機(jī)“抱團(tuán)”集體訪,，利用重要會議,、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不問斷進(jìn)京涉訪,、赴省纏訪,，增加了勸返工作難度和成本。

3,。信訪結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,。全年信訪投訴量同比增長幅度較大，但與網(wǎng)多訪少信訪結(jié)構(gòu)組成,、進(jìn)一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效,、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上信訪工作,。

下半年,，我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手，以控新治舊為目標(biāo),，全力做好初訪事項(xiàng)辦理和積案化解,，推動信訪問題解決。

（一）深入矛盾隱患排查,，及時化解,。開展“零上訪”單位創(chuàng)建,，著眼于全面提升基層社會治理現(xiàn)代化水平，以“零上訪”為目標(biāo),，深入推進(jìn)矛盾隱患排查化解,，實(shí)行風(fēng)險隱患“日排查、日研判,、日清零”，做到矛盾及時發(fā)現(xiàn),、問題及時解決,，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn),、矛盾不上行,。

（二）繼續(xù)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動。緊盯信訪事項(xiàng)三率,，信訪機(jī)構(gòu)及時受理率xxx%,，有權(quán)機(jī)關(guān)及時受理率xx%、按期辦結(jié)率均為xx%,，信訪機(jī)構(gòu)群眾滿意率為xx.x%,，處理機(jī)關(guān)群眾滿意率為xx.x%，切實(shí)提高信訪事項(xiàng)化解率,，降低重訪率,。

（三）提高初訪辦理質(zhì)效，全力控新,。加大跟蹤盯辦力度,，壓實(shí)信訪事項(xiàng)首接首辦責(zé)任，及時受理,、規(guī)范辦理,、按期答復(fù)，確保事事有回音,、件件有著落,。加大縣、鄉(xiāng)兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪,、下訪,、約訪力度，妥善解決問題,，有效吸附群眾,，實(shí)現(xiàn)群眾“最多跑一地”。

（四）狠抓信訪積案攻堅(jiān),，強(qiáng)力治舊,。對集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作交辦案件，特別是對xx拆遷補(bǔ)償和開發(fā)項(xiàng)目遺留問題,，做到縣鄉(xiāng)村三級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包案,，切實(shí)落實(shí)好問題解決、思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控措施,。壓實(shí)責(zé)任屬地和縣直有關(guān)部門的責(zé)任,，堅(jiān)持“三到位一處理”要求，扎實(shí)推動問題解決,，有效治理越級上訪,。

（五）強(qiáng)化跟蹤督查督辦，解決問題,。從嚴(yán)“日清理,、周匯總、月通報,、季研判”信訪形勢分析,，加強(qiáng)督導(dǎo)。對赴省進(jìn)京信訪突出問題,，每周通報縣級聯(lián)席辦,，每月點(diǎn)對點(diǎn)通報屬地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo),、一月一調(diào)度,，跟蹤推動。

（六）嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù),，助推改革,。繼續(xù)提高移動端信訪普及率，大力推行網(wǎng)上信訪,，推動視頻接訪全聯(lián)通,。積極建設(shè)信訪業(yè)務(wù)智能輔助系統(tǒng)，努力打造方便,、快捷,、好用、管用的網(wǎng)上信訪主渠道,，深化陽光信訪,。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加大信訪工作賦分權(quán)重,，壓實(shí)各級各部門的責(zé)任,，加強(qiáng)信訪形勢分析研判，深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動,，落實(shí)責(zé)任信訪,。進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)信訪法治化建設(shè)的要求,，深入推進(jìn)訪訴分離、依法分類處理和訪調(diào)對接,、律師參與化解信訪矛盾化解,、訪心對接等工作，實(shí)現(xiàn)法治信訪,。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇六

?今年上半年,，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù)、控制量,、抓落實(shí),、保安全”等中心重點(diǎn)工作，更新管理模式,，創(chuàng)新服務(wù)理念，凝聚護(hù)理隊(duì)伍,，深入推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作,。以下是護(hù)理部上半年的工作總結(jié)。

??,。

??按照三好一滿意要求,，護(hù)理部要求各護(hù)理根據(jù)自己特點(diǎn)制定不同特色的護(hù)理服務(wù)目標(biāo)：病房紅燈零呼喚、入出院護(hù)士全程陪同,，門診全程快準(zhǔn),、無憂，手術(shù)室溫馨,、無懼,，供應(yīng)室收送及時，根據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力爭實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,，三個病區(qū)每月進(jìn)行一次,，護(hù)理部每季度進(jìn)行一次，每次調(diào)查有總結(jié)有分析,，針對調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護(hù)理部及時提出整改意見,，協(xié)調(diào)解決。

??針對護(hù)理一級質(zhì)控相對薄弱問題,，護(hù)理部及時召開護(hù)士長會議,，確定護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)及發(fā)展方向,，重新制定重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，護(hù)士長參照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)周檢查,、月總結(jié)，護(hù)理部每月對重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)控大檢查,，并在護(hù)士長會議上進(jìn)行反饋分析,，及時擬定整改措施進(jìn)行改進(jìn)。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，有檢查落實(shí),，有總結(jié)分析，有信息反饋,，有整改措施,，有詳實(shí)記錄。體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)不斷改進(jìn),。

??重點(diǎn)制定患者身份識別,、治療、用藥,、手術(shù)、預(yù)防感染,、預(yù)防跌倒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒,、墜床,、壓瘡,、擇期手術(shù)并發(fā)癥,、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實(shí),，上半年全院無一例上述事件發(fā)生,。建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,，高危藥品和備用藥品分開存放,，標(biāo)示清楚,。有院內(nèi)緊急意外事件的護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程。有全院統(tǒng)一的護(hù)理不良事件上報制度及上報流程。

??對過去工作的總結(jié)和分析,，是為了在下半年我們的腳步走的更扎實(shí)更穩(wěn)健,，我們的工作目標(biāo)更清晰，更有的放矢。上半年我們有很多不足,，也暴露了很多問題,，希望在下半年里,，有意愿的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全院護(hù)士的團(tuán)結(jié)努力,，我們的護(hù)理工作能躍上一個新的臺階,。

??下半年主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開實(shí)施。

??,。

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??。

??加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,，學(xué)習(xí)溝通技巧,，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語言交流的能力,，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,，學(xué)會放松技巧,，保持健康心態(tài)。

??,。

??院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,，建立專項(xiàng)感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施,。

??,。

??突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并組織演練,，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。

??,。

??根據(jù)責(zé)任制分工,，明確職責(zé),，嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析,。

??,。

??每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情。,，更新組合新的護(hù)士角色,，突出專科特色,，尋找閃光點(diǎn),。

??。

??我科重視對神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測,，治療和護(hù)理,，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率,，降低了致殘率,。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷,，有責(zé)任感,，事業(yè)心，敬業(yè)精神強(qiáng),，勤奮好學(xué),，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。

??隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，交通事故不斷增加,，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急,、危,、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,，使醫(yī)生對護(hù)士的滿意度和患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高,。今后，我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,，不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇七

上半年以來,，全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學(xué)習(xí),、教導(dǎo)、會議,、參不雅學(xué)習(xí)等各項(xiàng)運(yùn)動,，共同市局以干代訓(xùn)運(yùn)動，同時,，應(yīng)用工作和業(yè)余光陰全面,、系統(tǒng)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的司法,、律例和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，通過學(xué)習(xí)，自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得了明顯的進(jìn)步,，為做好平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作打下了優(yōu)越的根基,。

二、嚴(yán)格平安生產(chǎn)執(zhí)法法度模范,，認(rèn)真履行平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),。

平安生產(chǎn)執(zhí)法工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性,、專業(yè)性,、政策性對照強(qiáng)的工作，工作的開展環(huán)境將直接影響到安監(jiān)部門的切身利益和自身形象,。今年以來,，嚴(yán)格依照年初訂定的執(zhí)法反省計(jì)劃，按計(jì)劃,、有步驟地組織開展了執(zhí)法反省工作;上半年以來,，依照年初訂定企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃及共同各項(xiàng)大反省運(yùn)動，共計(jì)反省企業(yè)107家,，此中完成執(zhí)法計(jì)劃12家,，職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)反省2家，平安生產(chǎn)大反省90家,，共同全市異地執(zhí)法組反省企業(yè)3家,。共計(jì)下達(dá)執(zhí)法文書21份，查處隱患156條,，此中存案處罰12家,，下達(dá)處罰抉擇書金額為30.5萬元,，此中28.5萬已完成繳納，2萬元正在催繳中,。指導(dǎo)分管鎮(zhèn)辦的執(zhí)法業(yè)務(wù)工作8次,，對其執(zhí)法歷程和文書制作中遇到的問題進(jìn)行贊助。聯(lián)合鎮(zhèn)辦對企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)執(zhí)法反省7次,，并幫忙其制作執(zhí)法卷宗及追繳罰款,。

三、完善卷宗整理工作,，增強(qiáng)證據(jù)鏈閉環(huán)意識,。

進(jìn)一步增強(qiáng)卷宗整理學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《山東省平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書使用手冊》,，在制作卷宗歷程中嚴(yán)格依照《手冊》要求,，依據(jù)市局要求積極進(jìn)行修正完善，同時積極共同監(jiān)督審理科及鎮(zhèn)辦進(jìn)行卷宗評審工作,，在評審歷程中繼承進(jìn)步和提高,。上半年共計(jì)完成20--年文書歸檔9份，為省巡視組反省整理20__/17年文書80余份,，共同市局文書稽核制作文書4次,，行政執(zhí)法網(wǎng)文書上傳22份。

四,、進(jìn)一步進(jìn)步辦事意識,，為企業(yè)的成長創(chuàng)造優(yōu)越的情況。

日常執(zhí)法反省工作中,，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時,，積極主動的為企業(yè)做好辦事工作，對企業(yè)在平安治理方面存在的缺陷,、現(xiàn)場存在的平安隱患及治理方法,、措施等方面的問題進(jìn)行了交流和探討，對企業(yè)在治理方面提出的疑難和不解等問題實(shí)時給于解答和贊助,，在交流和探討中潛移默化的引導(dǎo)企業(yè)由曩昔的家庭式,、粗放型治理模式向精細(xì)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化治理方法改變,，真正形成以人為本、協(xié)調(diào)共處,、平安成長的優(yōu)越情況和善氛,，對實(shí)現(xiàn)持續(xù)、康健,、穩(wěn)定地成長起到了必然的作用,。

五,、完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

共同工商貿(mào)科進(jìn)行春節(jié)期間完成煙花爆仗平安反省,，完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務(wù),，在左局率領(lǐng)下對13家區(qū)直部門進(jìn)行20__年平安工作稽核，到火趁魅站南廣場進(jìn)行拆遷工作,，督導(dǎo)鎮(zhèn)辦對全省巡查工作迎檢資料進(jìn)行籌備，共同平安專員對全戔戔直部門進(jìn)行平安督導(dǎo),，共同平安生產(chǎn)月鼓吹運(yùn)動及安保工作,，共同付家鎮(zhèn)進(jìn)行魯中裝飾資料城專項(xiàng)整治運(yùn)動，完成燈塔在線,、大好人好事上報等老例工作,。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡力晉升平安生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法程度,。

2、進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,，確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。

3、共同好國家,、省市區(qū)舉辦的各項(xiàng)運(yùn)動,，如異地互查，平安生產(chǎn)大反省等,。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇八

今年以來,，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，緊緊圍繞“努力建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一目標(biāo),，按照“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能,，塑城市特色,，提升城市檔次”的工作思路，立足部門職能,，堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃,、分步實(shí)施、配套建設(shè),、滾動發(fā)展”的原則，調(diào)動一切積極因素,，大力實(shí)施城市化戰(zhàn)略,，有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展,。

上半年,，全局干部職工以先教活動為契機(jī),，外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，創(chuàng)新舉措,，攻堅(jiān)破難，通過扎實(shí)有效的工作,，城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。

一是大城市框架基本形成。今年是實(shí)施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年,，也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年,，隨著近幾年城市規(guī)劃建設(shè)的快速發(fā)展,，城市規(guī)模迅速擴(kuò)大,，城市人口增加到萬人，建成區(qū)面積已達(dá)到.平方公里,，城市道路擴(kuò)展到公里,，繞城高速已基本貫通,。

二是“龍頭”效應(yīng)凸現(xiàn),。通過對城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制，涵養(yǎng)地差,，城市土地升值明顯,，城市形象大大提升,，為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件,。

二是規(guī)劃編制力度明顯加大,。開展了以《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點(diǎn)的規(guī)劃編制,?？刂菩栽斠?guī)面積達(dá)到.平方公里,，城市遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%,。

三是局事效率明顯提高,。－月，共組織召開了次規(guī)委會會議,，對項(xiàng)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審查,。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項(xiàng)報建項(xiàng)目進(jìn)行了審查,局理“一書兩證”件,，用地規(guī)模 萬多平方米,，建筑規(guī)模萬多平方米，所有項(xiàng)目均按承諾的時限范圍內(nèi)局結(jié),。

四是執(zhí)法力度明顯加大,。去年,，對諾瑪特等違法建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了查處，并進(jìn)行罰款,。

五是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,。以先教活動為契機(jī)，從局領(lǐng)導(dǎo)到各職能科室主動為服務(wù)對象,，特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實(shí)際問題，徹底杜絕了“門難進(jìn),、臉難看,、事難局”的現(xiàn)象。

立足市委提出的“豐富內(nèi)涵,、完善功能,、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路,。上半年,，我們重點(diǎn)開展了以下工作。

南充市第六次總規(guī)于年修編完成,，年月省政府已正式批準(zhǔn),。我們嚴(yán)格按照總規(guī)要求，加大了城市控規(guī),、專項(xiàng)規(guī)劃,、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測繪工作力度。

一是開展西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編,。按照市委,、市政府確定的工作重點(diǎn)，今年月,，由某省中國風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心承擔(dān)的西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動,，在廣泛征求了社會各界意見的基礎(chǔ)上，其初步方案已通過市規(guī)委會審查,。為配合西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃修編,，正在編制. km的《西山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》和《西山風(fēng)景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。

二是強(qiáng)化控規(guī)編制工作,。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，為使城市規(guī)劃和建設(shè)做到有章可循、有法可依,，我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局,，完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前,，的控規(guī)編制,，其中：《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km，《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km,，《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km,、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km,。隨著這些控規(guī)的啟動和完成，將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐提供科學(xué)依據(jù),。

三是加強(qiáng)城市專項(xiàng)規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能,，提高城市綜合服務(wù)功能,，按照年初目標(biāo)，我們編制了《高坪區(qū),、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》,、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃。

四是加強(qiáng)測繪管理,。上半年,，我們開展了市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作，目前,，,，個坐標(biāo)點(diǎn)的地下管線外業(yè)普查工作，進(jìn)入了數(shù)據(jù)分析階段,，初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng),。同時，完成了高坪區(qū),、文峰工業(yè)片區(qū),、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn)：,。另外正在測繪的：地形測繪面積約. km,。其中：西山風(fēng)景區(qū)約. km，火車西站約. km,、,，火車西站約. km,。

五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點(diǎn)的城市設(shè)計(jì),。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設(shè)計(jì)》，. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設(shè)計(jì)》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設(shè)計(jì),，為提升城市品位,、加快城市建設(shè)提供了翔實(shí)的參考依據(jù)。

一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相關(guān)工作,。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標(biāo),，加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前,，我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》,，并積極配合市委,、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項(xiàng)工作，為外來企業(yè)入駐,，為現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張搭建平臺,，努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學(xué)校,、市場,、加油站、社區(qū)等城市配套設(shè)施的選址布點(diǎn)工作,。

一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設(shè),。《南充市市政工程規(guī)劃管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項(xiàng)目放驗(yàn)線規(guī)定》等初稿已完成,，隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺,，將極大地促進(jìn)城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化,、法制化,。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年,，我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查,、四公示”制度的基礎(chǔ)上，增加了“一指導(dǎo)”,，即：報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應(yīng)提交的建設(shè)項(xiàng)目資料提供指導(dǎo),，使來局事的人員走彎路，極大地方便了局事人員,。

另外,，在社會各界還聘請了行風(fēng)監(jiān)督員。通過這些措施,，全方位加強(qiáng)了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管,。

我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動的開展，采取了政務(wù)公開,、制度上墻,、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施,。嚴(yán)格堅(jiān)持了首問責(zé)任制,、限時局結(jié)制、社會服務(wù)承諾制,、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制,、責(zé)任追究制等一系列制度，服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高,。大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型,、效能型,、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機(jī)關(guān)活動,。實(shí)行由各業(yè)務(wù)科室每兩周輪流舉局一次講座的方式,，提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平；在全局開展“本稿件屬于四心”服務(wù),，即：對他人熱心,、對工作耐心、對事業(yè)公心,、對工作有責(zé)任心,；時時敲響警鐘，預(yù)防職務(wù)犯罪,。努力把局機(jī)關(guān)打造成一個團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、高效的戰(zhàn)斗集體,。

按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動,，人人受教育，人人有提高,，人人有變化”要求,，扎實(shí)開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗(yàn)收,。

回顧上半年城市規(guī)劃管理實(shí)施情況,，我們清楚地認(rèn)識到，城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就,，但仍存在著若干亟待解決的問題,。

1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后,。一方面電力,、排水等專項(xiàng)規(guī)劃多頭管理，各自為政,，造成規(guī)劃編制滯后,，因此，規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強(qiáng),。另一方面,，城市設(shè)計(jì)和景觀等專項(xiàng)規(guī)劃處于起步階段,，致使城市建筑風(fēng)格,、色彩比較單一，公共空間不足和綠地較少,，缺乏標(biāo)志性建筑,，城市特色和形象彰顯不突出,。

2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實(shí)施,，也不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要,。

3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡,。在總規(guī)實(shí)施過程中,，普遍重視地面工程的規(guī)劃，忽視地下工程的規(guī)劃,，地下管線反復(fù)開挖的形象時有發(fā)生,。去年，我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查,，其規(guī)劃還未開始編制,。

4、偏重于追求經(jīng)濟(jì)和社會效益,，忽視配套設(shè)施的完善,。存在著先建設(shè)后配套甚至不配套的現(xiàn)象，致使遺留問題不斷產(chǎn)生,。

5,、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機(jī)制不健全。不局規(guī)劃手續(xù),，不按規(guī)劃修建,，擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生，城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進(jìn)一步增強(qiáng),。

今后,，我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能,，塑城市特色,，提升城市檔次”的工作思路和“完成學(xué)校、醫(yī)院,、市場,、加油站、電力,、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃,；規(guī)劃一批城市標(biāo)志性建筑和標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū)；塑造城市的空間環(huán)境和特色,，凸現(xiàn)城市個性,，打造“魅力南充”；優(yōu)化,、完善各類規(guī)劃,，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到%”的奮斗目標(biāo),，扎實(shí)開展以下工作。

1,、加大城市規(guī)劃的編制力度,。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制,，使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到%,，繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》,、《南充市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,。

2、完善內(nèi)部管理機(jī)制,。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件,，并加大制度的落實(shí)力度，促進(jìn)城市規(guī)劃管理工作更加制度化,、程序化,、法制化；繼續(xù)完善“三審查,、四公示”制度,，增強(qiáng)透明度，提高局事效率,。

3,、繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查責(zé)任公示欄》,，開展行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書,。嚴(yán)格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為，依法行政,。

4,、開展課題研究。為科學(xué)經(jīng)營城市,，我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風(fēng)貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究,。

5、強(qiáng)化服務(wù)意識,。 按照市委,、市政府的要求，在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動,。凡是工業(yè),、生產(chǎn)、科教類招商引資項(xiàng)目，若符合政策,，手續(xù)齊備,，則當(dāng)天局理,，并實(shí)行專人跟蹤,。凡不履行職責(zé)，對企業(yè)造成損害,，視其情節(jié)給予當(dāng)事人行政處分,，直至追究法律責(zé)任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》,，切實(shí)做到“熱情服務(wù),、微笑服務(wù)、主動服務(wù),、耐心服務(wù),、文明服務(wù)”。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇九

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格票據(jù)的使用。嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，做到使用統(tǒng)一票據(jù)執(zhí)收執(zhí)罰,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),。全年各項(xiàng)收入嚴(yán)格按照上級要求和財(cái)務(wù)制度全部上繳縣局財(cái)務(wù),。做好票據(jù)的管理工作,，正確填寫使用各種票據(jù),。做到收支兩條線,，及時足額上繳縣局,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作紀(jì)律，工作中做到按時上下班,，24小時值班,。加強(qiáng)衛(wèi)生清潔，加強(qiáng)著裝工作,，做到儀容整潔,。

3、加強(qiáng)宣傳工作的開展,，大力宣傳工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法及先進(jìn)典型事跡,。及時向縣局報送有關(guān)信息。

4,、積極引導(dǎo)廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去,，促進(jìn)了個體私營經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍的發(fā)展壯大。對xx村,、xx莊,、xxx村集貿(mào)市場加強(qiáng)管理。大力支持田家?guī)X工業(yè)小區(qū)的發(fā)展,，以促進(jìn)常路經(jīng)濟(jì)振興,。

xx工商所。

xx年xx月xx日,。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十

一學(xué)期以來,，全體老師工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,，每個人都以學(xué)校工作為己任,，以年級榮譽(yù)為己任，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,，具有高度的責(zé)任心,、事業(yè)心以及無私的奉獻(xiàn)精神,，我們的班主任，在班級管理工作中付出了艱辛的勞動,，給予德育工作莫大的支持。在大家的努力下圓滿的完成工作任務(wù),。回首一學(xué)期的工作,，昨晚的巴----日點(diǎn)球大戰(zhàn),，比利亞的黃金進(jìn)球,，也比不過我校精彩紛呈的活動,。

取得的成績有,。

1、被評為“全國優(yōu)秀家教學(xué)?！?校長被評為袁州區(qū)三八紅旗手,，舒市長親自頒獎;電視臺采訪,，專題報道,。

2,、組織學(xué)生參加第二xx屆全國青少年科技創(chuàng)新大賽獲宜春賽區(qū)優(yōu)秀組織獎;。

3,、學(xué)校被評為江西省教育系統(tǒng)“創(chuàng)新發(fā)展年”活動先進(jìn)單位;,。

5、黨支部評為“先進(jìn)黨支部”

6,、學(xué)校少先隊(duì)榮獲團(tuán)市委的“創(chuàng)新獎”,，被團(tuán)區(qū)委評為“優(yōu)秀少先隊(duì)”;。

7,、在袁州區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動會中榮獲優(yōu)秀組織獎;,。

一(4),、二(11),、三(3),、四(6),、五(5),、六(8)評為先進(jìn)班集體;劉曉萍,、高秋華,、劉丹,、漆紅艷,、李琦、陳鑫老師評為區(qū)級優(yōu)秀教師;易春秀,、袁艷清,、劉宜蘭,、易小蓉老師評為區(qū)優(yōu)秀班主任;湯敏、劉輝,、龔衛(wèi)兵,、廖成艷、彭冬梅評為優(yōu)秀黨員;李書記評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者;我也沾大家的光被聘為宜春市總少先隊(duì)輔導(dǎo)員,，6月1日作為江西少先隊(duì)工作者代表赴京參加五年一次的全國少代會,，在人民大會堂現(xiàn)場聆聽了少先隊(duì)工作報告。說實(shí)在的這頭銜讓我壓力很大,，更感到責(zé)任的重大,。我知道不是因?yàn)槲覀€人多么優(yōu)秀，而是因?yàn)槲以趯?shí)驗(yàn)小學(xué)工作,，是在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)習(xí)型組織中賦予了我有今天這樣難得的機(jī)會,，是實(shí)驗(yàn)小學(xué)全體教師的辛勤努力,，才有今天的成就,。感謝實(shí)驗(yàn)小學(xué)，感謝親愛的全體教師,，感謝領(lǐng)導(dǎo),，我心存感激，把壓力變動力,，用自己的努力回報每一位關(guān)心我的人!

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十一

今年以來,，衛(wèi)計(jì)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以人為本的工作理念,，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，深化衛(wèi)計(jì)融合,，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機(jī)制,，適應(yīng)新情況,，解決新問題，樹立新思路,，努力新作為,，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作匯報如下：

截止到20xx年5月,，善南街道總?cè)丝趚人,，總育齡婦女x人,，落實(shí)節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人,?？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例,，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收x萬元,。

1、認(rèn)真開展春季衛(wèi)生計(jì)生送健康服務(wù)活動,。按照市衛(wèi)計(jì)局的要求,，衛(wèi)計(jì)辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始,，利用兩個月左右的時間,，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進(jìn)行免費(fèi)健康查體,，開展春季送健康服務(wù)活動,。在活動中，組成工作隊(duì),，入居到企業(yè),，實(shí)行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項(xiàng)目,，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者,，結(jié)核病患者，重精神病患者,，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù),。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可。

2,、做好國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作,，針對群眾主動參與意識不強(qiáng)的問題，衛(wèi)計(jì)辦加大宣傳力度,，實(shí)行工作重心下移,。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計(jì)劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計(jì)生專職,，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議,，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任,；然后,，由計(jì)生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信,、短信等方式進(jìn)行宣傳,，提高計(jì)劃懷孕夫婦對進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查重要性,、必要性的認(rèn)識，積極動員計(jì)劃懷孕夫婦進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查,。目前,，已有90多例育齡夫婦主動進(jìn)行免費(fèi)孕檢。較好完成市下達(dá)的階段性指標(biāo),。

3,、開展生育登記服務(wù)。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo),，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進(jìn)行生育登記備案的,，要集中打印《生育服務(wù)手冊》,，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的,，要做好政策解讀,，動員引導(dǎo)群眾主動進(jìn)行生育登記，提升生育登記服務(wù)率,。

4,，依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費(fèi)繳納情況進(jìn)行全面清理,，對已下達(dá)征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)的,，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的,，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費(fèi),，對拒不繳納的,，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為,。

5,，開展了健康促進(jìn)和教育工作。圍繞健康維護(hù),、慢性病和傳染病防治,、婦幼健康、心理健康,、合理膳食,、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù),，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識,，提高群眾防病就醫(yī)能力,。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院,、人口文化廣場等宣傳陣地,，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能,，提升他們的健康意識,，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育,，提高干部職工健康意識,，倡導(dǎo)健康生活方式。加強(qiáng)社區(qū)和家庭健康促進(jìn)與教育,，依托社區(qū),，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項(xiàng)行動,，通過投放健康家庭工具包,、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識,，倡導(dǎo)家庭健康生活方式,。

6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作,。組織專人對各居符合獨(dú)生子女獎,、雙女獎、60周歲扶助獎,、計(jì)生特殊家庭特別扶助獎,、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認(rèn)證，按照“老人老辦法,，新人新辦法”的原則堅(jiān)持把各項(xiàng)獎勵政策落實(shí)到位,，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)，上報了今年新增各類獎扶人員,。認(rèn)真開展了獨(dú)生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作,，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進(jìn)行資格認(rèn)定，落實(shí)了加分獎勵政策,。

1,、全面落實(shí)兩孩政策。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定,，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo),，落實(shí)生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作,。對符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的,，要做好政策解讀,，動員引導(dǎo)群眾主動進(jìn)行生育登記，要求生育登記率達(dá)到80%以上,；再生育審批辦結(jié)及時率要達(dá)到100%,。確保生育政策穩(wěn)妥扎實(shí)有序?qū)嵤Ｈ丝诔錾史夏甓阮A(yù)期目標(biāo),，符合政策生育率達(dá)到96%以上,，孕情六月內(nèi)信息上報準(zhǔn)確率達(dá)到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi),。

2,，創(chuàng)新計(jì)劃生育宣傳形式。堅(jiān)持宣傳教育為主的工作方針,，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育宣傳形式多樣化,，不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境,，營造良好宣傳氛圍,。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能,，采取形象生動,，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策,，男女平等觀念,，生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè),，清理陳舊標(biāo)語,，粉刷宣傳墻標(biāo)，制作計(jì)生漫畫,。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動,，把計(jì)生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行,，創(chuàng)樹文明新風(fēng)，改變婚育觀念,。開展“大調(diào)研”活動,，組織衛(wèi)計(jì)工作人員走進(jìn)群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計(jì)法律法規(guī),，優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容,；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時進(jìn)行免費(fèi)孕檢,，及時上報孕情,，做好孕產(chǎn)期保健,，長效避孕措施落實(shí)。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任,。

3提加大計(jì)劃生育獎勵扶助制度,。建立完善獎勵，優(yōu)先,，優(yōu)惠,，扶持，救助,，保障“六位一體”的多元化計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,，全面落實(shí)各項(xiàng)獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn),，及時發(fā)放獨(dú)生子女父母獎勵費(fèi),，60周歲計(jì)生獎勵扶助金，計(jì)生特別扶助金,，終生一女獎,，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補(bǔ)助金等相關(guān)計(jì)劃生育獎勵幫扶資金。建立計(jì)劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度,，由兩名機(jī)關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組,，具體幫包一戶計(jì)劃生育特殊家庭。針對計(jì)劃生育特殊家庭的實(shí)際情況,，制定相應(yīng)幫扶措施,，做到一戶一策，精準(zhǔn)幫扶,。,，實(shí)現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化,。在政府幫扶的基礎(chǔ)上,，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計(jì)劃生育特殊特困家庭,，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶,。高了群眾對衛(wèi)計(jì)工作的理解和配合。

4,，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作,。加強(qiáng)部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，健全完善目標(biāo)管理,、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機(jī)制，加大有獎舉報力度。加強(qiáng)源頭治理,，推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù),，把性別比治理與為群眾提供計(jì)生服務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度,，全面加強(qiáng)孕情信息采集,、孕前管理、孕情上報,、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤,，從源頭上強(qiáng)化孕情管理，確保孕情檢出及時,、管理到位,。完成省、兩級市下達(dá)的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo),，出生人口性別比控制在115以內(nèi),；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。

,5,、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平,。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項(xiàng)目，使免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率,、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達(dá)到100%,。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升,。對孕前,、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系,，產(chǎn)前篩查率20xx年底達(dá)到70%以上,。新生兒聽力篩查率達(dá)到97%以上。加快推進(jìn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理,，建立以素質(zhì)教育為核心,，以嬰幼兒、家長及看護(hù)人員為對象,，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式,。

6、扎實(shí)開展秋季衛(wèi)計(jì)送健康服務(wù)活動,。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平,，堅(jiān)持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進(jìn)行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上,，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超,、婦科疾病等檢查項(xiàng)目,，提升育齡婦女生殖保健水平；同時,，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo),，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量,。

7,、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)家庭,。與街道衛(wèi)生院一起,，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計(jì)局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè),。與相關(guān)社區(qū)和村居一起,，完成擴(kuò)建所占用土地的征用及賠付工作，為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ),。同時,，在規(guī)劃設(shè)計(jì)，招投標(biāo),，工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手,。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者,，孕產(chǎn)婦,，嬰幼兒，老年人以及計(jì)劃生育特殊家庭等人群為重點(diǎn)服務(wù)對象,，進(jìn)行精準(zhǔn)識別,，建檔造冊，實(shí)行預(yù)約服務(wù),，上門服務(wù),，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十二

2017年上半年,，縣體育局緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作，在推動全民健身運(yùn)動,、提高競技體育水平,、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實(shí)做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展,，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報告如下：

為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》，全面推進(jìn)全民健身國家戰(zhàn)略的組織實(shí)施，構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系,，依據(jù)《**省全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實(shí)施計(jì)劃（2016-2020）》,，以政府名義印發(fā)。通過電視,、手機(jī)報,、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)了全民健身的宣傳。

（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作

截至6月,，我縣已組織各類競賽隊(duì)伍48人,，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽,，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽,，10人參加百縣田徑運(yùn)動會，20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽,。加大對訓(xùn)練工作的投入,，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施,，改善了訓(xùn)練條件,。

（三）做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作

上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢,，積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作,，引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)是青龍巖旅游景區(qū),，計(jì)劃投資1.5億元,，已形成可行性研究報告,，完成了選址工作,。

按照縣委縣政府要求,，舉全局之力,，努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元,，物資2萬元,。

（四）舉行了體育彩票集中銷售活動

于5月28日--6月2日在城北廣場進(jìn)行了體育彩票集中銷售活動,，本次活動共銷售彩票31.3萬元,。

（五）開展了豐富多彩群眾體育工作

舉辦了廣場舞,、象棋、羽毛球,、乒乓球,、草地滾球、老年門球等比賽,，極大豐富了群眾體育文化生活,。

（六）改革游泳館管理方式,，提升服務(wù)水平

根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進(jìn)行了改革,，提升了服務(wù)水平,。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工,。二是實(shí)行風(fēng)險金管理制度，提高了員工工作積極性,。三是實(shí)行量化考核方式,，完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實(shí)際,，完善了游泳館供水,、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量,。

雖然取得了一些成績,，但體育工作還存在著一定的差距和問題：

1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏,，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求,。

2、業(yè)余體校缺乏教練員,，訓(xùn)練機(jī)制,、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。

3,、群眾體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度未形成,，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性,。

1,、備戰(zhàn)百縣田徑運(yùn)動會和**市錦標(biāo)賽，做好組隊(duì),、訓(xùn)練和參賽工作,；

2、加強(qiáng)對校園足球的指導(dǎo),；

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),；

4,、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十三

按照市委,、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,，提升供熱保障能力，加強(qiáng)供熱管理,，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,，確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，熱力公司落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半,，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：

1,、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)

在xx-xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,，市熱力公司堅(jiān)持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作,，目前,，我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會服務(wù)承諾制度,，強(qiáng)化24小時全天候服務(wù)制度,，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,，切實(shí)為廣大用戶辦好事,，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評,。

在xx-xx年度供熱季,，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力,、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能,，改善了供熱質(zhì)量,，減少了供熱投訴,，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評,。

2,、明細(xì)本年度任務(wù)分工，排查,、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全,、高效運(yùn)行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后,，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù),，進(jìn)行了明確分工;同時，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底,、排查,，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計(jì)劃對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級，重點(diǎn)改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū)),、礦山三處、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū),、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報上級部門批準(zhǔn)后實(shí)施,，其他小區(qū)改造也在有序展開,。

3、評審,、通過我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃

5月12日,，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,，對我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評審,，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),，原則通過了我市近,、中,、長期的供熱規(guī)劃。同時,，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。

4,、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失,，今年5月,，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報市政府批準(zhǔn),，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失,。目前,，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

5,、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營管理和運(yùn)行管理,，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為,，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行,，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》,，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,，正處于完善,、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施,。

6,、強(qiáng)化民主管理，完善公司管理制度

為強(qiáng)化民主管理,，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,，公司召開第四屆職工大會二次會議,，會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向,。全體職工通過分組討論,，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

7,、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進(jìn)一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù),、健康發(fā)展,，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮,、三創(chuàng)、三評,，擦亮文明窗口”活動的要求,，并結(jié)合自身實(shí)際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評審,，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,，將迅即開展服務(wù)大廳的改造,、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用,。

xx年我們立足新起點(diǎn),、實(shí)現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年,。下一步,，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和 xx大及xx屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。

1,、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評估,、項(xiàng)目立項(xiàng),、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)，力爭完成過鐵路頂管工程的報批,、設(shè)計(jì)和批復(fù),，下半年啟動管網(wǎng)施工,，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動并完成供熱首站設(shè)計(jì),，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造,，完成供熱首站施工圖審查，預(yù)算評審,、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作,。

2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造,，對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級,，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,，滿足周圍居民的供熱要求。重點(diǎn)改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū)),、礦山三處、華夏小區(qū)等,。目前,，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn),，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成,。

3、既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,，并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時進(jìn)行,，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策，對xx年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵,。全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造20萬平方米,，力爭完成30萬平方米改造任務(wù)，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo),，確保完成上級下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù),。

4、供熱擴(kuò)面改造工程

全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,，新增供熱用戶約5500戶,，并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、供熱收費(fèi)計(jì)量改革

按照上級要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,，計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施,，逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi)，為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式,，提高收費(fèi)效率和收繳率,。

6、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

隨著煤炭價格的不斷上漲,，供熱成本不斷增加,，去年的成本已達(dá)到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況,，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),，適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

7,、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修

下半年重點(diǎn)對城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修,，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),，并及時制定維修方案,，申請和落實(shí)專項(xiàng)維護(hù)資金，安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修,，確保在10月底前全面完成維修任務(wù),，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生,，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行,。

xx年業(yè)已過半,，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),，牢記責(zé)任觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,，熱力公司將再接再勵,，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè),，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗,。

20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī),、技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),，積極開拓勘測設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)、經(jīng)營收入情況

20xx年上半年,，1~6月分,，設(shè)計(jì)所共承接各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng)，目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%,，設(shè)計(jì)所經(jīng)營總收入為16萬元,，與去年同期相比增長了18%，其中設(shè)計(jì)收入是139萬元,，測量收入是22萬,。

(一)、設(shè)計(jì)工作

1,、飲用水工程

20xx年,，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面,，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃,、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程,、宜山珠山水廠輸水工程,、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程,。

2,、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面,，我們完成了南塘小流域治理工程,、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。

3,、千庫保安工程

在千庫保安工程方面,，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術(shù)服務(wù)工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,，目前兩個工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個設(shè)計(jì)工作。

4,、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面,，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作,。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng)，水利影響分析8項(xiàng),。由于國家政策的影響,，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

(二),、自身制度的建立和完善

20xx年,，我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度,、檔案管理制度,、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等,，使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循,，按制度辦事，靠制度管理人,。同時設(shè)計(jì)所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,，現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化，大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件,，提升了設(shè)計(jì)所的自身形象,。

(一)、設(shè)計(jì)工作

1,、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處,、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程,。預(yù)計(jì)該四個項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作,。

2、水庫保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,，目前兩個工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個設(shè)計(jì)工作。

3,、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,，目前兩項(xiàng)目均以開始設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計(jì)工作,。

(二)、自身制度的建立和完善

20xx年下半年,，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,，提升設(shè)計(jì)所的形象,。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十四

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署,，確立分行全年的經(jīng)營策略,、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢,，堅(jiān)定信心,，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善,，管理能力不斷增強(qiáng),，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門,、起好步”的預(yù)定目標(biāo),。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況,。

截止6月末,，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元,，儲蓄存款0.56億元,，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元,。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元,。

截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,，其中公司貸款6.75億元,，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元,，銀行承兌匯票余額3億元,。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元,，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,，其中利息支出666.37萬元,，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,，累計(jì)折舊支出1.11萬元,，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元,。

二,、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作,。

經(jīng)過緊張籌備,，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商,、稅務(wù)登記,，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè),，4月16日舉行了開業(yè)慶典,。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶,、節(jié)儉,、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,，活動安排樸實(shí)節(jié)約,、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍,，受到了社會的好評,，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化,。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,，合理界定部門和,。

崗位職責(zé)。

部門,、崗位做到相互配合,、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法,、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn),。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制,，全力推進(jìn)交叉銷售,，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，以中間業(yè)務(wù)為突破口,，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式,，以點(diǎn)帶面,，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ),，傳承優(yōu)勢,，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動,，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制,。

一是推進(jìn)全員營銷,。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略,，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制,，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí),。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題,，還身體力行,，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售,。在營銷過程中,，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,，改變單向營銷意識,，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源,，初步形成了公司業(yè)務(wù),、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面,。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想,。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象,。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,，研究具體營銷措施,，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時進(jìn)度。

寧電器,、蘇寧環(huán)球,、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通,、江寧科學(xué)園,、江北新城、河西國資等政府平臺公司,，也有維維股份、江淮動力,、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會,、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展,。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,，指導(dǎo),、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查,、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率,。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項(xiàng)目,。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位,，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會,、行業(yè)協(xié)會,、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會,、協(xié)會,、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效,。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn),，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動,。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,，滿足客戶多樣化的融資需求,，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,，在總行的支持下,，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系,。

一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系,。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會,、信貸評審委員會,、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會,、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批,、合規(guī)制度建設(shè),、重大風(fēng)險管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,，加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理,。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理,。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則,，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,，分行層面共制定規(guī)章制度31篇,。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍,。

三是注重風(fēng)險全流程管理,。在貸前調(diào)查與申報、獨(dú)立授信審查,、獨(dú)立授信審批,、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別,、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全,。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，提高合規(guī)意識。

進(jìn)行培訓(xùn),，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一,。根據(jù)安防工作需要,，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提高員工安防意識,。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍,。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù),、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2,、加大純存款營銷力度,。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,，完善營銷措施,，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平,，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù),。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款、保證金存款占比,，加大企業(yè)收入?yún)R入,、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀,，提高派生存款穩(wěn)定性,。

4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃,。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則,，努力爭取吸收上市公司,、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集,。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率,。加大外幣資金的吸收力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力,。

1,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷,。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型,、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系,，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入,，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚,、綜合回報高的平臺融資,，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰,、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。

2,、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,，包括周例會,、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān),、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人,、審批人,、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和,。

對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報,。

3,、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷,。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款,、利息收入,、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,，杜絕團(tuán)隊(duì),、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,。

定位，圍繞“專營,、專業(yè),、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷,、考核和風(fēng)險控制機(jī)制,。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制,，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,，以標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力,。

2,、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn),。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口,，加快本外幣聯(lián)動營銷,，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù),、票據(jù)業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),，通過保證金開票,、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè),。

1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,，提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2,、做好風(fēng)險預(yù)警工作,，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況,、風(fēng)險分類情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況,。同時督促業(yè)務(wù)部門按時,、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法,，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,，風(fēng)險管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評,。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，切實(shí)防范各類風(fēng)險。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，重點(diǎn)提升柜面人員,、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能,。

2,、梳理、完善,、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度,，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系,。

(六)加強(qiáng)黨群工作,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,，加強(qiáng)黨群工作,。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng),、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性,、堅(jiān)定性,，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,，使黨群組織成為團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色,、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng),、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,，抓住國家服務(wù)三農(nóng),、擴(kuò)大內(nèi)需,、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng),。一年來,，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元,，各項(xiàng)貸款4150萬-元,，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增,、質(zhì)量提升、保本微利,、安全經(jīng)營的目標(biāo),。

一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象,。為踐行貼近農(nóng)民需求,，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),，面向市場,，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,，創(chuàng)建伊始,，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙,、電視等宣傳模式外,，該行員工還利用休息時間走村串戶,，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng),、銀企聯(lián)誼會,，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行,。

二是積極創(chuàng)新,，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑,。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一,、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,，采取三高(高職,、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元,。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn),，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時,，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押,、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難,、擔(dān)保難問題,。

三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行,。在服務(wù)上突出靈活,、優(yōu)質(zhì)、高效,，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村委會、鎮(zhèn)直部門,、中小企業(yè)等客戶提供存款,、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù),。在服務(wù)時間上突出活字,，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間,，上門辦理業(yè)務(wù),，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù),。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少,，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,，深受廣大農(nóng)戶好評,。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,，形成自身獨(dú)有特色,，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保,、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序,，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,，極大地方便了客戶。目前,，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門,、種植專業(yè)戶,、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶,、個體工商戶,，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收,。

四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險,。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款,、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，掌握客戶誠信記錄,，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好,，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來,，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品,、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,，全心全意服務(wù)三農(nóng),，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府,、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù),。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng),、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法,。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在武岡市委,、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力,，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以“精益管理年活動”為目標(biāo),，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南,，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好,，整體工作并舉發(fā)展,，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮,，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng),。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓,，圍繞“一流的設(shè)備,、一流的管理、一流的隊(duì)伍,、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，制定,。

活動方案。

廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定,。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本,，從嚴(yán)管理,，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,，營造出濃郁的安全氛圍,。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好,。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh,，同比上升21.42%,，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh,，同比上升22.52%,，完成年度指標(biāo)43.75%,、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元,，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%,，除龍江,、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時,。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦,、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%,。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊,。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍,，樹立了良好的國企形象,。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大,、政協(xié)的號召,，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年,，我司收到的提議案只有兩件,，均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng),。精益管理活動的深入開展,，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì),、效益審計(jì),、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。上半年,，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄,。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年,，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個,，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元,。

——黨建工作,。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來,，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化,，積極開展思想政治工作,，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng),，服務(wù)水平不斷提高,，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展,。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn),。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組,，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底,，直管上劃改革有望取得新突破,。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,，年底有望破土動工,。

——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加大反習(xí)慣性違章力度,，在制度、措施,、管理手段三個方面做文章,，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。一是落實(shí)安全制度,，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片,、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種,、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，實(shí)行安全風(fēng)險抵押制度,，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,，增強(qiáng)了全員的安全意識,。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%,。二是強(qiáng)化安全措施,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初,，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%,。對春季安全大檢查中查出的隱患,，列出整改計(jì)劃,，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具,，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充,。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案,，落實(shí)安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全,。三是宣傳,、監(jiān)察、查處三管齊下,，加大反習(xí)慣性違章力度,。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭,、抓典型,、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式,，到所,、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事,，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動”,，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位,、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人,。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作,，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性,。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排,，對難點(diǎn)和重點(diǎn),，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求,。

——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐,。上半年,，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項(xiàng)工程的全面開工,，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ),。

——加大增供擴(kuò)銷,、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,，共出示考核通報17個,，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控,，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為,。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治,。

工作方案,。

》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治,。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查,，及時進(jìn)行情況分析、通報,、處理,，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū),。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝,，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程,，完善服務(wù)機(jī)制,，堅(jiān)持“一口對外,，便捷高效、三不指定,，辦事公開”的原則,。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象,，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%,。

——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出,，上半年,，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向,、合理使用,。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳,，每月進(jìn)行考核登記,，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時,，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建,、精神文明建設(shè),。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,，積極應(yīng)對新形勢,、新任務(wù)、新要求,，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng),、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動,，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力,、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康,、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,，黨建工作務(wù)實(shí)高效,。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動,?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作,，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作,。強(qiáng)基固本,，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色,。

20xx年上半年,，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題,。

1,、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,，市場觀念仍然十分淡薄,，對于競爭意識、風(fēng)險意識,、生存意識承受力十分薄弱,，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2,、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起,，渾渾沌沌，不思進(jìn)取,，自由散漫,，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

3,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假,，或是欺上瞞下,。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,，偷漏電問題屢禁不止,，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4,、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大,，時間緊,，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱,，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”,。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施,。

一,、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”，下半年,，我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際,，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時,，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率,、電壓合格率,、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo),。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級,、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù),，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),。

二,、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。我們將鞏固上半年取得的安全成果,，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識,，正確認(rèn)識安全與改革,，安全與發(fā)展，安全與施工,，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),，對各級,、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善,、修改,、使之更加具體、明確,、具有可操作性,，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,，加大、加重考核和管理力度,，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),，抓好現(xiàn)場管理,，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,，堅(jiān)持宣傳,、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,，逐一落實(shí)到位,，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

三,、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,，努力完成電力體制改革,，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,，規(guī)范農(nóng)村供用電管理,，把“三公開”、“四到戶”,、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制,，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四,、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計(jì)”工程,。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,，嚴(yán)厲查處,，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)采取改進(jìn)措施,。

五、加大電費(fèi)的回收力度,。電費(fèi)回收中采取因地制宜,，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，運(yùn)用行政的、技術(shù)的,、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,，做到有理、有節(jié),、審時度勢,，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零,。

六,、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,，加大資金,、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),，小型基建,、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,，嚴(yán)格按資金程序辦事,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金,、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。堅(jiān)持以同志“四個全面”重要論述為指針,，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,，滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮工會,、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),，充分發(fā)揮他們的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,，大力開展豐富多彩的職工文體活動,，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”,，提高企業(yè)決策和管理的透明度,，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理,，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們,，下半年,，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,，分析當(dāng)前形勢,，明確目標(biāo)任務(wù),，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短,，攻堅(jiān)破難,，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十五

（一）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

1,、建立和實(shí)施農(nóng)村留守老年人巡訪制度,，試點(diǎn)？推進(jìn)特殊困難老年人巡訪制度,；試點(diǎn)開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),，在xx建設(shè)1個社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),，試點(diǎn)開展農(nóng)村敬老院公辦民營社會化改革,。

2、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,。持續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升行動（20xx―20xx）三年計(jì)劃,，進(jìn)一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)消防設(shè)施全面達(dá)標(biāo),。開展高齡老年人基本情況和需求普查,。推進(jìn)困難老年人家庭適老化改造工程，完成第一階段xx戶的改造任務(wù),。

3,、加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn)，壯大養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍,。4月22日—26日,，xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護(hù)理”家政培訓(xùn)，培訓(xùn)xxx人,；繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管護(hù)人員培訓(xùn)和技能競賽,。培育發(fā)展為老服務(wù)社會組織，發(fā)展老年人志愿者x人,。

5,、推進(jìn)福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度,，對20xx年福彩公益金使用項(xiàng)目進(jìn)了行公示,。

6、促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展,。培育和促進(jìn)慈善組織健康,、規(guī)范發(fā)展,，加強(qiáng)慈善資金使用管理，組織實(shí)施好慈善項(xiàng)目,。

（二）各重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況,。

1、大力推進(jìn)試點(diǎn)示范,。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作,，珙縣承擔(dān)了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心,、社區(qū)康養(yǎng)站,、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目,，5月19日,，順利通過民政部、財(cái)政部專家組的中期評估,。

2,、創(chuàng)新推進(jìn)智慧民政建設(shè)。在完善“智慧珙州,。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,，按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求，充分運(yùn)用智慧民政試點(diǎn)建設(shè)的有利條件,，配合市級加快推進(jìn)“智慧民政”信息化建設(shè),。

（三）20xx年十大民生實(shí)事推進(jìn)情況。

加大殘疾人福利保障力度,，完善殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制,，將困難殘疾人生活補(bǔ)貼提高到90元每人每月，20xx年1—6月,，發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼168.069萬元,，發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼288.584萬元。

（四）上半年工作中取得的成績,、具體經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)做法,。

（五）慈善救災(zāi)。接收價值約,？,？的救災(zāi)物資，接收捐贈資金xx萬元,。

殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”,，收集社保卡工作量較大，要在7月實(shí)行“一卡通”發(fā)放存在難度,。

1,、繼續(xù)推進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作。繼續(xù)推進(jìn)“智慧養(yǎng)老”平臺建設(shè),、“四方合約”助老巡訪,、居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)康養(yǎng)服務(wù),、特殊老年人家庭適老化改造,。

2、繼續(xù)實(shí)施殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”,，完善殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”信息系統(tǒng)錄入工作,，并實(shí)行補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放。

眼科護(hù)士上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十六

xx年,，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到100%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)201323人,，參合率97.2%,。

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（二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況。

今年基金籌集總額為2617.20萬元,，其中402.65萬元為農(nóng)民自籌,，各級財(cái)政補(bǔ)助資金為2214.55萬元。去年結(jié)余基金567.06萬元（含風(fēng)險基金148.17萬元）,，今年我縣新農(nóng)合可用基金為3184.26萬元,。截止xx年4月底，縣財(cái)政新農(nóng)合補(bǔ)助基金已經(jīng)到位80萬元,，中央財(cái)政預(yù)撥新農(nóng)合基金645萬元,，省、市新農(nóng)合補(bǔ)助基金暫未到位,，基金到位率現(xiàn)為32.73%,。

xx年1―4月，我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費(fèi)用758.76萬元,，占本年度基金總額28.99%,。家庭賬戶基金支出58.9萬元。