總結(jié)的過(guò)程中，要客觀公正地評(píng)價(jià)自己,，在磨煉中提高自己。確定總結(jié)的主題和目的,，明確要總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn)，避免過(guò)于籠統(tǒng)或瑣碎,。這里有一些寫得非常好的總結(jié)范文,，希望能給大家?guī)?lái)一些靈感和啟示,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一

本人于20xx年從xx畢業(yè)到——公司工作,，現(xiàn)調(diào)入===項(xiàng)目負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。多年來(lái)一直從事工程技術(shù)工作，現(xiàn)就專業(yè)工作總結(jié)如下：

在這7年工作時(shí)間里,，我從一名基層工程技術(shù)人員走向土建專責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)工作的過(guò)程中,，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更重要的是在解決實(shí)際工作中存在的問(wèn)題方面,，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，并深刻體會(huì)到從事技經(jīng)工作所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任和對(duì)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性。因此,，我在實(shí)際工作中時(shí)刻保持客觀公正,、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待每項(xiàng)工作都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,。

任技術(shù)員期間，參與了由寧夏電力建設(shè)工程公司承建的馬蓮臺(tái)電廠（2×330mw）工程和靈武電廠（2×600mw）工程,，主要負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督工作,，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收,。期間我按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范文件要求、公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé),。兩項(xiàng)工程分別通過(guò)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收,，靈武電廠工程被電力行業(yè)評(píng)為優(yōu)良工程，贏得了廣大業(yè)主的好評(píng),，同時(shí)我被評(píng)為公司當(dāng)年的先進(jìn)工作者,。在此期間，我利用工作閑余,，考取了“二級(jí)建造師”,，并于20xx年12月通過(guò)了寧夏電力建設(shè)工程公司專業(yè)技術(shù)評(píng)審,，被評(píng)為助理工程師。20xx年被公司調(diào)入項(xiàng)目部任土建專責(zé),。

任土建專責(zé)期間,，我負(fù)責(zé)寧夏電力建設(shè)工程公司承建的青鋁自備電廠（2×330mw）工程1#主廠房、空冷,、鍋爐等工程的生產(chǎn)組織,、項(xiàng)目的質(zhì)量、工期,、安全,、文明施工等工作。在此期間我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),，注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,，用實(shí)踐來(lái)充實(shí)理論,，同時(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高，利用工作閑余,，獨(dú)自撰寫發(fā)表了關(guān)于電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及施工質(zhì)量控制的論文,，考取了職稱英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)合格證書。在工作中熟練操作micro office,、autocad等辦公及繪圖軟件,；編寫物資申用計(jì)劃、施工方案,、施工進(jìn)度等,。這幾年施工的建筑單體，均達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)。辛勤的工作學(xué)習(xí)換來(lái)的是豐碩的成果——通過(guò)充實(shí)自己的大腦,，我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手,，一些過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)隨之迎刃而解。

由于我的努力工作和所取得的成績(jī),，20xx年至20xx年先后連續(xù)三年榮獲寧夏電力建設(shè)工程公司質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人,，20xx年度榮獲靈武電廠建設(shè)“二等功臣”，在20xx年榮獲寧夏電力建設(shè)工程公司“十佳青年”,。

20xx年5月,，我被調(diào)入國(guó)電寧夏英力特寧東煤基化學(xué)有限公司聚乙烯醇項(xiàng)目擔(dān)任土建工程師，主要負(fù)責(zé)土建工程建設(shè)的質(zhì)量,、安全控制,。到新的崗位,，我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，必須重視,。同時(shí)深感自己肩負(fù)的使命更加重大,，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,，以適應(yīng)新的工作崗位,。在新的形勢(shì)下，建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,，我邊工作邊學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)，努力充電,，勤下工地,。保證公司工程項(xiàng)目的順利施工，配合施工單位做好一切服務(wù)工作,，努力工作,，不辱使命。

以上是我近七年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二

本人20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)專業(yè),，在校期間主修建筑預(yù)決算和建筑會(huì)計(jì)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一畢業(yè)便進(jìn)入了xx公司任職預(yù)算員,、資料員,。20xx年x月進(jìn)入工作，20xx年x月初聘為助理工程師,，20xx年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長(zhǎng)一職,，20xx年起開(kāi)始擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。回顧過(guò)去,，工作八年以來(lái)自己做出了一些成績(jī),，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、政治思想品德,。

本人，工作中努力開(kāi)拓,、積極進(jìn)取,，注重以理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析問(wèn)題,，并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問(wèn)題,，來(lái)豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，始終以政治上合格,、業(yè)務(wù)上過(guò)硬來(lái)嚴(yán)格要求自己,。

工程施工方面，一切還得重新開(kāi)始,。我利用以前的工作經(jīng)驗(yàn),，虛心向施工員們學(xué)習(xí)，向老同志們請(qǐng)教,，對(duì)工作中遇到的各種專業(yè)問(wèn)題,，都做筆錄一一記下，勤于請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,，查閱各種資料,，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年下半年,，公司論文交流會(huì)中,，我撰寫的《常見(jiàn)建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。20xx年4月,，我參與了公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系文件合一的編制,，由此,，每天便奔波在公司與項(xiàng)目部之間，順利編寫了《內(nèi)部管理性文件》,、《質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件。在此期間,，我還負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢科的體系貫標(biāo),，使公司順利通過(guò)認(rèn)證中心的體系認(rèn)證的核查。

5,、20xx年年初,，由于園一期工程的順利完工，我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任,，被任命為園二期四標(biāo)段10#,、11#樓工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。10#樓工程為磚混五層,，建筑面積5080㎡,，造價(jià)272.6萬(wàn)元;11#樓工程為磚混五層，建筑面積5526㎡,，造價(jià)294.35萬(wàn)元,。從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí)，負(fù)責(zé)工程成本,、進(jìn)度,、質(zhì)量控制、建章立規(guī),，按制度規(guī)范操作行為,。在成本控制方面，自行采購(gòu)的材料必須做到貨比三家,，材料采,、運(yùn)、收,、管,、發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制。同時(shí),，要改進(jìn)施工工藝,，積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝,、新材料,。加強(qiáng)人工費(fèi)控制，建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化,、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供給與項(xiàng)目需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制,，并定期跟蹤檢查，使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用,。要積極推行定額包干的辦法,，提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織管理水平,。嚴(yán)格機(jī)械費(fèi)用控制，力求提高主要機(jī)械的利用率,，注意一機(jī)多用,，減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。精簡(jiǎn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu),，合理配置項(xiàng)目部成本,，降低間接成本。同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)合同管理,，強(qiáng)化索賠觀念，用好調(diào)價(jià)文件,，準(zhǔn)確計(jì)算價(jià)差,，及時(shí)辦理結(jié)算。加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本檢查,。一心鋪于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中,，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言,，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。在擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人期間，我還成立了清華園二期四標(biāo)段qc小組,，撰寫了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》qc成果,，在20xx年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。

6,、20xx年起,，我被調(diào)至花苑二期工程項(xiàng)目部擔(dān)任10#樓、13#樓項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,，10#樓工程為磚混五層,，建筑面積5170㎡，造價(jià)375萬(wàn)元;13#樓工程為磚混五層,，建筑面積5170㎡,，造價(jià)375萬(wàn)元。由于之前在清華園一,、二期項(xiàng)目中積累了大量的項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),，工作起來(lái)得心應(yīng)手，我把在清華園二期工程項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于龍騰花苑項(xiàng)目工程施工中,，收到了很好成效,，為公司在項(xiàng)目管理上面節(jié)約了大量的人、財(cái),、物力,，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。20xx年，更多精品文章來(lái)自,，年底，受公司特級(jí)資質(zhì)審核的需要,，我們幾位公司員工自發(fā)組織起來(lái),，成立了專利攻關(guān)小組，利用業(yè)余時(shí)間,，潛心鉆研專利發(fā)明,，在大家共同努力下，我參與研究的兩項(xiàng)專利《一種精準(zhǔn)度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運(yùn)輸車》已順利通過(guò)揚(yáng)州市錦江專利事務(wù)所的審核,，現(xiàn)正在申報(bào)審核中,。目前，龍騰花苑二期工程已順利完工,，三期工程如約開(kāi)始,，我在三期工程里面繼續(xù)擔(dān)任20#樓、21#樓的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,。

三,、學(xué)習(xí)更新知識(shí)。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三

作為項(xiàng)目管理人,，要以專業(yè)技術(shù)為依托,，以工程項(xiàng)目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念,，明確項(xiàng)目成本,、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo),。扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí),、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié)，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上,，更好去管理協(xié)調(diào),。

一、對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)實(shí)施,，主要還是在于工程的質(zhì)量,，質(zhì)量不合格，其它一切也就白談了,。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人,、材、機(jī),、方法和環(huán)境,。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵,。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用,，建立管理臺(tái)帳,，進(jìn)行收、發(fā),、儲(chǔ),、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。2.對(duì)各工序的施工工藝充分地把握,，嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析，預(yù)防為主,，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,，設(shè)置控制點(diǎn)，重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣,，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視,，施工過(guò)程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)責(zé)任,，嚴(yán)格檢查,、層層把關(guān)，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除,。

二,、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì)，時(shí)間就是金錢,，質(zhì)量保證了,，進(jìn)度也要跟得上，要合理地趕進(jìn)度,，對(duì)各種資源優(yōu)化搭配,，從而節(jié)省管理資源，節(jié)約管理成本,。

三,、

建立項(xiàng)目核算制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,，人,、材、機(jī),、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,，優(yōu)化勞動(dòng)力,，減少返工，杜絕濫用工,，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,，嚴(yán)禁窩工，無(wú)故停工,，用工要按時(shí)按量(定量定工);材料在在提取使用前,，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用量,，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,，多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,。在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工,，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,，丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,，要合理配置機(jī)械，提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,，架構(gòu)要合理,，管理人員素質(zhì)、技術(shù),、辦事效率要高,，縮短工期，減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝,，綜合衡量,，通過(guò)改變工藝，搞高效率,，減少人,、材,、機(jī)，從而降低成本。

四,、要以人為本，安全第一，明確安全目標(biāo)、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施,，建全規(guī)章制度,，保證在多項(xiàng)目、多部位,、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,，對(duì)使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,，要明確進(jìn)行技術(shù)交底,，控制好人、物的不安全狀態(tài),、改善生產(chǎn),、生活環(huán)境。

大連項(xiàng)目部在公司及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以及本部各中心的支持,、關(guān)懷,、幫助下，通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,，工程項(xiàng)目管理（五大控制）工作都按計(jì)劃有序運(yùn)行,，公司體系整體運(yùn)行有效，較好的完成了09年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，并得到了業(yè)主,、總包和監(jiān)理等單位的好評(píng)，提升了企業(yè)在中石油lng領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)力,。

一,、09年工作重點(diǎn)回顧。

1,、施工管理,。

（1）工程總體進(jìn)度保了業(yè)主的特殊工期要求。（2）搶工開(kāi)展的活動(dòng),。

在事業(yè)部的支持下,，項(xiàng)目部積極做出響應(yīng)召開(kāi)搶工動(dòng)員大會(huì)，并修改,、制定了一系列保證質(zhì)量,、hse等計(jì)劃措施。

項(xiàng)目部成立以來(lái)首先抓制度建設(shè),，規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行,，健全內(nèi)控機(jī)制，現(xiàn)已建立梳理了安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工管理制度,、項(xiàng)目安全責(zé)任考核管理制度,、安全獎(jiǎng)懲管理制度、分包安全管理制度,、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度等各類管理制度32個(gè),，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)周安全例會(huì)和周生產(chǎn)例會(huì)制度。促進(jìn)了項(xiàng)目部管理整體工作的提高,。

2,、技術(shù)管理：（1）科技進(jìn)步。

重視科技進(jìn)步在項(xiàng)目上的落實(shí)與實(shí)施,，指定分管技術(shù)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，組織相關(guān)技術(shù)人員策劃制定了科技進(jìn)步實(shí)施方案，責(zé)任到人,，分工明確,，目前按計(jì)劃實(shí)施中。全年完成了3個(gè)技術(shù)課題的初稿提交：lng儲(chǔ)罐穹頂混凝土澆注專利,；lng儲(chǔ)罐鋼筋網(wǎng)片施工專利；混凝土裂縫灌漿工法,。

由于氣候的影響,，預(yù)應(yīng)力灌漿qc課題要在今年開(kāi)春后進(jìn)行。（2）施工（專項(xiàng)）方案,。

t1203承臺(tái)鋼筋保全方案罐內(nèi)低溫環(huán)梁施工方案冬季施工方案設(shè)計(jì)圖紙澄清：

在施工過(guò)程中以工程聯(lián)絡(luò)單的形式及時(shí)澄清設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題,，盡可能避免圖紙問(wèn)題影響施工，做到及時(shí)于寰球設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系,。為防止epc材料低溫鋼筋進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)而影響進(jìn)度,，項(xiàng)目部提前一個(gè)月向epc發(fā)出書面函，面工程聯(lián)絡(luò)單105份,，但總包現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)問(wèn)題解決比較慢,。

4、hse管理2009管理目標(biāo),。

（1）制度保證,、措施到位、教育培訓(xùn),、增強(qiáng)意識(shí),。

按照中石油和公司一體化管理要求，項(xiàng)目部編制了15項(xiàng)hse管理制度,、5項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和中石油兩書一表（作業(yè)計(jì)劃書,、作業(yè)執(zhí)行計(jì)劃書、檢查表）,，使安全管理納入規(guī)范化,、制度化,。hse投入，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況投入了56萬(wàn)的資金,，務(wù)實(shí)地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，不做表面文章，不走形式,，并且在項(xiàng)目100萬(wàn)安全人工時(shí)里程碑時(shí),，獲得了總包的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。編制儲(chǔ)罐施工的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別文件,，并發(fā)到每位員工,，在分部分項(xiàng)作業(yè)前，結(jié)合識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),，編制工作安全分析并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)交底,。

三級(jí)安全教育共培訓(xùn)了534人/次，高空防墜落培訓(xùn)18期,，共298人/次,，其他安全教育培訓(xùn)18期，參與安全技術(shù)交底共80次,，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,。一年以來(lái)，共對(duì)新員工進(jìn)行入場(chǎng)教育37次,，人數(shù)達(dá)235人次,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)章制度以及施工狀況,、安全要求有了認(rèn)識(shí)和了解,，并且能作到遵守這些要求，達(dá)到了培訓(xùn)的目的,。此外,，自2008年11月開(kāi)始我們還開(kāi)展了每月定期獎(jiǎng)勵(lì)4名安全先進(jìn)工人，每人100元,。

專項(xiàng)安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn),。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部進(jìn)行了施工用電,、機(jī)械設(shè)備的使用,、塔吊的安裝和運(yùn)行、吊裝作業(yè),、緊急救援響應(yīng),、高空防墜落保護(hù)等培訓(xùn)。

外部培訓(xùn)：項(xiàng)目部派相關(guān)人員至南京參加“施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程”培訓(xùn)班和安全相關(guān)培訓(xùn)。

（2）加強(qiáng)檢查,、及時(shí)整改,。

hse每月對(duì)吊具索具、滅火器,、塔吊檢查,；共組織各部門參與的聯(lián)合安全大檢查12次；定期進(jìn)行對(duì)腳手架,、防雷接地,、施工設(shè)備、doka模板安全專項(xiàng)檢查等,；加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,。

（3）hse應(yīng)急預(yù)案。

根據(jù)施工的進(jìn)展,、冬季施工,、夏季高溫、雨季,、臺(tái)風(fēng)季節(jié),，對(duì)吊裝作業(yè)、夜間施工,、防臺(tái)風(fēng)等都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練,，降低和消除各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

隆冬已至，正逢歲末年初,。在全體員工高昂的工作熱忱中,，我們即將步入又一個(gè)。

新的開(kāi)始,。在過(guò)去一年里,，面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，我們不斷堅(jiān)持以“誠(chéng)信,、創(chuàng)新,、永恒，精品,、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為中心,，認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，又完善自己的不足。作為山東華東建設(shè)工程有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,，我感到無(wú)比的自豪和喜悅,，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間,！

驀然回首,，來(lái)到華東這個(gè)大家庭工作已經(jīng)兩年多，自2011年參加工作以來(lái),，一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),，維護(hù)了集體榮譽(yù),，在思想上積極要求進(jìn)步，積極響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召,，在工作上積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能,，不斷充實(shí)和完善自己,。回顧過(guò)去幾年的工作,，每一年都是忙碌而又充實(shí)的,，工作了才知道，在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識(shí),，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這段時(shí)間里,，有困難也有收獲,，原來(lái)認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身的能力,，毫無(wú)疑問(wèn),，我是幸運(yùn)的。

一,、工程施工安全控制,。

自2013年開(kāi)工以來(lái)，在各方的大力支持下,，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，根據(jù)有關(guān)部門,、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主,、以人為本”原則，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識(shí),，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工,。對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：

（一）管生產(chǎn)同時(shí)管安全,。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,，因此,，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全,、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

（二）堅(jiān)持安全管理的目的性,。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人,、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài),。清除避免事故,。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

（三）堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針,。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,、預(yù)防為主”,。

（四）堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面,，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程,，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素,。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員,、全進(jìn)程,、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理,。

（五）安全管理重在控制,。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,，防止消除事故傷害,，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。

二,、工程質(zhì)量控制,。

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前,、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制,。

（一）事前質(zhì)量控制,。

事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1,、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),。

2,、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備,。

3,、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍,，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育,。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng),，技術(shù)交底工作進(jìn)行,，編制工程質(zhì)量管理制度。

（二）事中質(zhì)量控制,。

事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：

1、工序交接有檢查（抽查）,。

2,、施工分項(xiàng)有方案,。

3、技術(shù)措施有交底,。

4,、圖紙會(huì)審有記錄。

5,、設(shè)計(jì)變更有手續(xù),。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查,。

7,、質(zhì)量文件有檔案。

（三）事后質(zhì)量控制,。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,。

1、組織調(diào)試運(yùn)行,。

2,、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3,、組織自檢和初步驗(yàn)收,。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：

1,、人,，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,，主要是擔(dān)負(fù)失誤,，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制,。

2,、材料，材料的控制是指對(duì)原材料,、設(shè)備以及附件的控制,。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,，管理臺(tái)帳,，進(jìn)行收、發(fā),、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。

3,、機(jī)械,，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度,，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。

4、方法,，方法的控制,，包含施工方案、施工工藝,、施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,，能解決施工難題,。

5、環(huán)境,，工程的環(huán)境很多,，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境,，勞動(dòng)環(huán)境,，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制,，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境,，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。施工質(zhì)量控制的原則：

1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,，用戶至上”,。

2、以人為核心,。

3,、以預(yù)防為主。

4,、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”,。

5,、貫徹科學(xué),、公正、守法的職業(yè)規(guī)范,。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,，我始終站好自己的崗位，嚴(yán)格要求自己,，督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題,，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,，使工程順利的進(jìn)行,。同時(shí)，我做到嚴(yán)格要求自己,，主要從以下幾點(diǎn)做起：

一,、政治思想隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,，并對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿了熱情與期望；嚴(yán)格的要求自己,，自覺(jué)接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足,，我將從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊的小事做起,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績(jī),，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通各種專業(yè)知識(shí),，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

二、工作態(tài)度無(wú)論在工作中還是在生活中,，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力,，努力學(xué)習(xí),，努力工作；正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,；有時(shí)工作多,，人員少，任務(wù)繁重,，能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,，提前計(jì)劃，按時(shí)圓滿的完成,，過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法,，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；字從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作,，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差,，有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟,，但我不怕苦、不怕累,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān),；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神。

1,、貫徹企業(yè)方針,、2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度,、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),；正是如此，我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí),。企業(yè)給予我們的,，就是在不同的角度、不同的平臺(tái),，不斷的完善和總結(jié)自己,，不斷的提高和充實(shí)自己，提高自己的認(rèn)識(shí)，充實(shí)自己的生活,，企業(yè)給予了我們很多,，作為回報(bào)，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn),、為企業(yè)的未來(lái)添磚加瓦,。

回顧歷史，展望未來(lái),。2013年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，所有的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績(jī),。在所做工作中,，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正,。作為一名技術(shù)人員,，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī),?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”,，理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平,；更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí),?！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”,，多動(dòng)腦筋,，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平,；更好為工程管理服務(wù),。爭(zhēng)取在2014年中做的更好。在公司這個(gè)大家庭中,，我感到特別的溫暖,，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭,。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體,。“一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天”,，團(tuán)結(jié)就是力量,，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),，有了拼搏,，我們看到了希望，看到了明天的輝煌,。

祝愿山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá),；祝愿工程部在來(lái)年。

圓滿完成在建施工項(xiàng)目安全管理任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程,。最后,，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，身體健康,，萬(wàn)事如意，提前預(yù)祝大家新春愉快,！

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四

作為項(xiàng)目人,，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項(xiàng)目管理為中心,，先進(jìn)的工程建設(shè)理念,，明確項(xiàng)目成本、,、進(jìn)度和安全目標(biāo),。

扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí)、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),；這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié),，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調(diào),。

一,、對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)實(shí)施，主要還是在于工程的質(zhì)量,，質(zhì)量不合格,，其它一切也就白談了。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人,、材,、機(jī)、方法和環(huán)境,。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵,。

1、要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求；材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，正確合理使用,，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收,、發(fā),、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。

2、對(duì)各工序的施工工藝充分地把握,，嚴(yán)格按施工方案施工,；全面分析，預(yù)防為主,，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,，設(shè)置控制點(diǎn)，重點(diǎn)防范,；控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣，危害極大,，消除質(zhì)量通病只要思想重視,，施工過(guò)程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程,，貫徹技術(shù)責(zé)任,，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除,。

二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì),，時(shí)間就是金錢,，質(zhì)量保證了，進(jìn)度也要跟得上,，要合理地趕進(jìn)度,，對(duì)各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源,，節(jié)約管理成本,。

三、建立項(xiàng)目核算制,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,，人,、材、機(jī),、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用,；人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算，優(yōu)化勞動(dòng)力,，減少返工,，杜絕濫用工，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,，嚴(yán)禁窩工,，無(wú)故停工，用工要按時(shí)按量（定量定工）,；材料在在提取使用前,，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),，要按時(shí)按量提取材料,，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,，多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書面上,。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,。在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工,，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,，丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具,；機(jī)械施工方案的選擇，要合理配置機(jī)械,，提高使用率,；管理人員要嚴(yán)格配置，架構(gòu)要合理,，管理人員素質(zhì),、技術(shù)、辦事效率要高,，縮短工期,，減少管理成本；優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝,，綜合衡量,，通過(guò)改變工藝,，搞高效率，減少人,、材,、機(jī)，從而降低成本,。

四,、要以人為本，安全第一,，明確安全目標(biāo),、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失,；統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,，制定周密的安全措施，建全規(guī)章制度,，保證在多項(xiàng)目,、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,，對(duì)使用一些特殊建筑材料性能,、使用方法，要明確進(jìn)行技術(shù)交底,，控制好人,、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn),、生活環(huán)境,。

在工作中要多觀察，多動(dòng)腦,，多學(xué)習(xí),，并且不斷提高交際能力，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,，以良好的思想品德,、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來(lái)回報(bào)社會(huì)的。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇五

本人自1991年進(jìn)入本廠注塑車間擔(dān)任負(fù)來(lái)人工作,主要負(fù)責(zé)注塑機(jī)擠塑機(jī)的管理工作和一些創(chuàng)新產(chǎn)品項(xiàng)目,十幾年來(lái),，我盡職盡責(zé)完成本職工作,，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的塑料成形專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高,?？傊@些年來(lái)自己做了一些有益的工作,，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題,下面我就對(duì)自己這些年來(lái)的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結(jié),。

一,、立足本崗，做好本職工作,。

自從進(jìn)入本廠后,，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),，學(xué)習(xí)大量注塑機(jī)性能和檢修維護(hù)及運(yùn)行業(yè)務(wù)技術(shù)及有關(guān)塑料成形專業(yè)的書籍,。車間主任是位細(xì)致,經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,塑料成型專業(yè)知識(shí)極其豐富。他十分重視對(duì)新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作,，從如何看一次注塑機(jī)系統(tǒng)圖,，到具體問(wèn)題的解決，無(wú)一不是親手教我,。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展提供很大幫助.本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),，盡已所能，根據(jù)單位及車間工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)布置的工作,。積極配合公司完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制，保證車間設(shè)備安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)地連續(xù)運(yùn)行。

二.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,。

業(yè)、部門中立足,。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,，需要人們掌握更新更好的技術(shù),，滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要,。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,，新技術(shù),，新科技不斷出現(xiàn)，塑料成型行業(yè)也不例外,。作為一名普通技術(shù)工人,，本人堅(jiān)持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),，努力提高業(yè)務(wù)技能,；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷進(jìn)步,，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，以適應(yīng)日益發(fā)展的塑料成型行業(yè)的需要,。

我參加工作的時(shí)間雖然不短,也取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力,，我一定會(huì)在今后的工作更加努力學(xué)習(xí),，不斷地完善自我，開(kāi)拓創(chuàng)新,，更好地為公司創(chuàng)造新的價(jià)值.總結(jié)人:,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇六

篇)。

萬(wàn)成軍,，1999年7月畢業(yè)于河北廣播電視大學(xué),。2014年就進(jìn)入石家莊中誠(chéng)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。在此期間,，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),，按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作?，F(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)簡(jiǎn)單闡述如下,。

化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我,，不斷提升自身修為。工作上一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排,，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力,。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中,，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。我付出了很多,，同樣收獲也不少,，通過(guò)工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真,，做好每一步工作,，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉,，對(duì)規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),，用知識(shí)武裝自己,，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人,，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,。

2,、對(duì)公司內(nèi)部的工作。按公司及項(xiàng)目部的規(guī)定要求,，每月月底統(tǒng)計(jì)出當(dāng),。

月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書,。

以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實(shí)際的施工過(guò)程中,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。在施工過(guò)程中,，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為公司及項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按項(xiàng)目部的規(guī)章制度進(jìn)行值班等每項(xiàng)工作,。

程進(jìn)度款,，保證工程順利進(jìn)行。及時(shí)向甲方進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程,，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向甲方和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便甲方審核后,，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工,。

在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,、把握住定額,，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量,；對(duì)外工作資料齊全,、用足政策,、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好甲方,、監(jiān)理方的關(guān)系,。對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議,，改進(jìn)工作,。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn),。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng),。

1、河北泛亞龍騰紙業(yè)廢紙?zhí)幚碥囬g工程施工管理,；

2,、河北二十一世紀(jì)教育投資有限公司12#--17#教工公寓施工管理；

3,、東方城市花園b組團(tuán)施工管理,。

四、申報(bào)理由,。

1,、我具有大專學(xué)歷，在工程管理崗位上工作已經(jīng)滿3年,；

3,、綜上所述，經(jīng)本人自評(píng),，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2014建設(shè)工程系列初級(jí)職稱評(píng)審條件,。

總結(jié)人：

2014年9月27日。

2014年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,，在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下,，一號(hào)樓從地面三層開(kāi)始,，6月16日封頂,，目前,，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過(guò)半,；二號(hào)樓從地面二層開(kāi)始,，8月19日封頂，目前抹灰工程過(guò)半,，排水管等安裝工程開(kāi)始,。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中,。兩個(gè)工程都通過(guò)了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的目標(biāo)。特別是5.12汶川大地震后,，面對(duì)主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀,，積極送溫暖，穩(wěn)定了現(xiàn)場(chǎng)情緒,，采取有力措施,，保證了工程抗震兩不誤。全年累計(jì)完成投資余萬(wàn)元,。為來(lái)年按期交工創(chuàng)造了有利條件,。

段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題,；工程后半段,，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過(guò)程復(fù)雜,，管線矛盾突出,，大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作。此外,，水,、暖、電,、燃等部門對(duì)接,，有的重新設(shè)計(jì)，有的對(duì)原圖做了重大修改,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題,。

按照分工,，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,。在工作中,，積極配合項(xiàng)目部同志，履行了自己的職責(zé),，完成了今年的預(yù)定任務(wù),，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí),，深感還有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接,。

完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全,，還牽涉到主要出入口安排,，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚搬遷，東半段土方開(kāi)挖和支護(hù),，施工力量的臨時(shí)調(diào)配,、鋼材供應(yīng)緊張等因素，盡管困難重重,，但拖后情況更難把握,，在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對(duì)接,，形成鋼筋加工新工作面,；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工,；關(guān)東大門,，開(kāi)西大門，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,，銜接合理,，也爭(zhēng)取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程,，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破,。

根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)形成了周一碰,。

頭會(huì),，周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,，做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，沒(méi)有特殊情況,，堅(jiān)持參加例會(huì),，傾聽(tīng)各方反饋意見(jiàn)，掌握第一手資料,。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問(wèn)題處理,、技術(shù)核定、圖紙變更,、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,，不循私情，守住底線,，把好關(guān)口,，把領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接，及時(shí)請(qǐng)示,，及時(shí)溝通,，形成共識(shí)后，再?zèng)Q策執(zhí)行,。堅(jiān)持每天深入施工一線,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭，把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),，及時(shí)和監(jiān)理,、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,，探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,。每次工程例會(huì)，堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通,，會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài),，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題，會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄,，落實(shí)會(huì)議精神,。樹立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力,。在內(nèi)部配合中,，堅(jiān)持一盤棋思想，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,，制定材料臺(tái)帳表格,，審核招標(biāo)文稿，在提出“界定范圍,，把握深度,，滿足進(jìn)度,，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,，配合工作,，形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的宏觀地位,，在工作中,，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,，相互學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)一管理要求,，探討具體問(wèn)題的處理意見(jiàn),，形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間,，由于各自的目標(biāo)不同,，管理風(fēng)格不同，在場(chǎng)地占用,、塔吊管理,、地下室對(duì)接、土方調(diào)配,、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突,。遇到這些問(wèn)題，堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā),，從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā),，秉公辦事，減少誤解,，求得理解,，科學(xué)安排工序，合理分?jǐn)傎M(fèi)用,，提高了各方協(xié)同工作的自覺(jué)性,。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上，也采取多種措施,，增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解,，為營(yíng)造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在晉總帶領(lǐng)下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：

----降水與主體工程的結(jié),。

合

----沉降觀測(cè)跟蹤,。

------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn),。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,，土建安裝的交叉,。

----出入口安排及總平面布局；

------二期方案與一期施工的預(yù)安排,。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合,。

------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡。

------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案,。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排,。

------參與部分材料的考察。

------督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置,。

------三號(hào)樓停車場(chǎng)方案的制定,。

------銷售百題部分答疑。

------分包單位的場(chǎng)地統(tǒng)籌,。

------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分,。

------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。

----現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理,；

----讀圖,、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。

----觀光電梯的現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)接,。

----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求,。

----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。

----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理,。

----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),。

----臨街安全防護(hù)方案。

----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等,。

二,、很抓細(xì)節(jié)，做好工序技術(shù)管理,。

經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡,。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見(jiàn)后,，再做細(xì)部處理,。對(duì)工作中的新情況新問(wèn)題等遺漏點(diǎn)，調(diào)查研究后,，及時(shí)制定新的管理措施,，堵塞漏洞。及時(shí)召開(kāi)部門會(huì)議,，制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn),，尋找盲點(diǎn),，形成共識(shí)，規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作,。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn),。應(yīng)該說(shuō)，工程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,，6月6日，項(xiàng)目部全體會(huì)議,，前看成績(jī),，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點(diǎn)是：工序選擇性強(qiáng),，用戶關(guān)注度大,，涉及使用功能多，專業(yè)配合多,，施工隊(duì)伍多，變更多,，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖,，優(yōu)化設(shè)計(jì)；多角度處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,；慎重對(duì)待銷售承諾,；做好基本功，保底線,，擠水分,，上臺(tái)階。為技術(shù)管理定了調(diào),。處理了大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

三、強(qiáng)化責(zé)任,，提高質(zhì)量安全水平,。

精神，樹立綜合觀點(diǎn),，保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性,。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，建立了棟號(hào)負(fù)責(zé)制,，要求每天作好工程日記,，每周寫出小結(jié)。針對(duì)具體問(wèn)題,，召開(kāi)專題會(huì)議,，強(qiáng)化了合同意識(shí),、成本意識(shí)、質(zhì)量安全意識(shí)和廉潔自律意識(shí),，提高了整體管理能力,。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力,。工作中深入一線,，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，掌握一手資料,，在技術(shù)核定,、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,，不循私情,，把好關(guān)口。在主體砼澆筑過(guò)程中,，工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道,，晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，24小時(shí)對(duì)工程不間斷監(jiān)督,，保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量,。進(jìn)入安裝階段后，針對(duì)頭緒雜,、配合多,、問(wèn)題細(xì)的特點(diǎn)，帶領(lǐng)工程部同志,，制定控制要點(diǎn),，堅(jiān)持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同,、圖紙和規(guī)范要求,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的各項(xiàng)管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,，結(jié)合具體事件的處理,，探討程序化管理的路子。通過(guò)例會(huì)等形式,，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理地位,，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的有序性。

四,、及時(shí)總結(jié),，反思現(xiàn)場(chǎng)工作得失。

瑞園工程地處中心,，臨路,、臨學(xué)校,、臨高層建筑，場(chǎng)地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同,、用途不同,、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體,，要協(xié)調(diào)的因素多,。由于客觀原因，造成降水時(shí)間長(zhǎng),，施工風(fēng)險(xiǎn)加大,。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望，成功與否,，不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益,，更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者,，深感責(zé)任重大,，容不得一點(diǎn)疏忽。常常夜里突然想起一個(gè)工程問(wèn)題,，用筆簡(jiǎn)記以后才能繼續(xù)入睡,。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟，為以后深入總結(jié),，留下了豐富的一手資料。

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是,，主體完成,。

前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出,。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,，齊頭并進(jìn)，日新月異,，但地下室工程如何穿插施工,，涉及場(chǎng)地使用、降水安全,、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題；工程后半段,，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,，加之圖紙變更過(guò)程復(fù)雜，管線矛盾突出,，大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作,。此外,，水、暖,、電,、燃等部門對(duì)接，有的重新設(shè)計(jì),，有的對(duì)原圖做了重大修改,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題。

按照分工,，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,。在工作中，積極配合項(xiàng)目部同志,，履行了自己的職責(zé),，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng),，同時(shí),，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。

今年一開(kāi)始,，在主體施工工序安排上,，項(xiàng)目部召開(kāi)專門會(huì)議，要求和降水,。

施工方案,，銜接合理，也爭(zhēng)取了時(shí)間,，六月底全面完成地下室主體工程,，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。

根據(jù)工程特點(diǎn),，現(xiàn)場(chǎng)形成了周一碰頭會(huì),，周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,，做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,，沒(méi)有特殊情況,，堅(jiān)持參加例會(huì)，傾聽(tīng)各方反饋意見(jiàn)，掌握第一手資料,。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問(wèn)題處理,、技術(shù)核定、圖紙變更,、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,，不循私情，守住底線,，把好關(guān)口,，把領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接，及時(shí)請(qǐng)示,，及時(shí)溝通,，形成共識(shí)后，再?zèng)Q策執(zhí)行,。堅(jiān)持每天深入施工一線,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭，把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),，及時(shí)和監(jiān)理,、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,，探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,。每次工程例會(huì)，堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通,，會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài),，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題，會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄,，落實(shí)會(huì)議精神,。樹立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力,。

在內(nèi)部配合中，堅(jiān)持一盤棋思想,，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,，制定材料臺(tái)帳表格，審核招標(biāo)文稿,，在提出“界定范圍,，把握深度，滿足進(jìn)度,，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單，配合工作，形成合力,。

管理氛圍作出了努力,。所有這些努力，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在晉總帶領(lǐng)下,，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：

----降水與主體工程的結(jié)合。

----沉降觀測(cè)跟蹤,。

------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn),。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,，土建安裝的交叉,。

----出入口安排及總平面布局；

------二期方案與一期施工的預(yù)安排,。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合,。

------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡。

------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案,。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排,。

------參與部分材料的考察。

------督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置,。

------三號(hào)樓停車場(chǎng)方案的制定,。

本站。

作為項(xiàng)目管理人,，要以專業(yè)技術(shù)為依托,，以工程項(xiàng)目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念,，明確項(xiàng)目成本,、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo),。

扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí),、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié)，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上,，更好去管理協(xié)調(diào),。

法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵,。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，正確合理使用，建立管理臺(tái)帳,，進(jìn)行收,、發(fā),、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。2.對(duì)各工序的施工工藝充分地把握，嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,，預(yù)防為主,，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的，設(shè)置控制點(diǎn),，重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣，危害極大,，消除質(zhì)量通病只要思想重視,，施工過(guò)程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程,，貫徹技術(shù)責(zé)任,，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除,。

二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì),，時(shí)間就是金錢,，質(zhì)量保證了，進(jìn)度也要跟得上,，要合理地趕進(jìn)度,，對(duì)各種資源優(yōu)化搭配，從而節(jié)省管理資源,，節(jié)約管理成本,。

三、建立項(xiàng)目核算制,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行,。

成本控制，人,、材,、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,，優(yōu)化勞動(dòng)力，減少返工,，杜絕濫用工,，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,，嚴(yán)禁窩工，無(wú)故停工,，用工要按時(shí)按量;材料在在提取使用前,，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),，要按時(shí)按量提取材料,，盡量控制材料使用量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,，多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書面上,。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,。在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量,，依圖施工，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,，丟失材料,。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,，要合理配置機(jī)械,，提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置，架構(gòu)要合理,，管理人員素質(zhì),、技術(shù)、辦事效率要高,，縮短工期,，減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝，綜合衡量,，通過(guò)改變工藝,，搞高效率，減少人,、材,、機(jī)，從而降低成本,。

四,、要以人為本，安全第一,，明確安全目標(biāo),、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,，制定周密的安全措施,，建全規(guī)章制度,，保證在多項(xiàng)目、多部位,、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,，對(duì)使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,，要明確進(jìn)行技術(shù)交底,，控制好人、物的不安全狀態(tài),、改善生產(chǎn),、生活環(huán)境。

在工作中要多觀察,，多動(dòng)腦,，多學(xué)習(xí)，并且不斷提高交際能力,，增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來(lái)回報(bào)社會(huì)的,。

所承擔(dān)的工程任務(wù)較多,，年初大大小小有十四個(gè)之多，為全面管理好這些工程施工,，公司進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作,，實(shí)行程序化、統(tǒng)一管理,。

一,、公司的管理形成統(tǒng)一的格式。公司對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一策劃,，按公司的要求組織施工,，并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工技術(shù)交底,。從管理機(jī)構(gòu)上,、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置上根據(jù)廣電集團(tuán)施工標(biāo)準(zhǔn)和局有關(guān)規(guī)定，形成公司統(tǒng)一管理模式,；組織工程施工組織設(shè)計(jì)和特殊項(xiàng)目的技術(shù)措施或施工方案以及防止重大安全,、環(huán)境質(zhì)量事故的技術(shù)方案的編寫,、審查工作,，統(tǒng)一對(duì)施工臨建進(jìn)行規(guī)劃,。

~26~,。

可行方案進(jìn)行歸類、總結(jié),，并對(duì)方案進(jìn)一步改進(jìn),，以備后面工程相同項(xiàng)目施工時(shí)參照?qǐng)?zhí)行,。比如，電纜溝蓋板根據(jù)公司的施工經(jīng)驗(yàn),，制定統(tǒng)一施工方案，使之具有本公司的特色,，還有變電站站區(qū)內(nèi)道路的施工,，按110kv、500kv,、220kv變電站來(lái)分,，制定施工方案，采用相同或相似的分縫方式,。

三,、在施工工藝方面。公司以往所承擔(dān)的工程質(zhì)量都得到了有關(guān)方面的好評(píng),，比如220kv古坑變電站創(chuàng)優(yōu)工程及500kv鵬城變電站創(chuàng)全國(guó)一流工程的施工質(zhì)量就贏得了各方的好評(píng),。公司以此為起點(diǎn)，施工精益求精,，力爭(zhēng)做得更好,；組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工方案進(jìn)行討論研究，充分優(yōu)化方案,，然后精心組織施工,。從500kv橫瀝變電站的施工工藝來(lái)看，比以往又有所提高,，比如防火墻,、構(gòu)支架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)等的施工，其清水砼觀感效果良好,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到工地檢查工作,，對(duì)我們的施工給予充分的肯定。

四,、對(duì)掛靠隊(duì)伍的管理,。在深圳方。

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向有幾個(gè)110kv變電站工程是由掛靠隊(duì)伍施工的,，局委托我們公司進(jìn)行管理，我們公司認(rèn)真對(duì)待,，開(kāi)工前對(duì)工地進(jìn)行質(zhì)量,、安全技術(shù)交底，讓他們按我們企業(yè)的要求進(jìn)行策劃,、組織施工,；施工過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)控力度,，做得不好馬上讓其整改，使之滿足各方要求,，使我們企業(yè)的形象不受影響,。

~28~。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇七

1999年12月,，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想獲得好的工程質(zhì)量,，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，由我牽頭,，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度,。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度,、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),，模板支撐選用工具式快拆體系,，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,，表面平整度不大于2 mm,，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量,，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整,、潔凈,、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí),、平直,、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致,、美觀;門窗表面潔凈,，無(wú)劃痕、碰傷,，涂膠表面光滑,、平整、厚度均勻,，無(wú)氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm,，齒角整齊，防滑條順直,。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,，使該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。

二,、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái),，各項(xiàng)工作干得更是出色,。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,，由于時(shí)間緊,、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè),、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言,，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

在日常工作中,，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通,，工作總結(jié)《工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)》,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范,、見(jiàn)解獨(dú)特,、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局,、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫,、初始狀態(tài)評(píng)價(jià),、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,，為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn),。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的'過(guò)程中,，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí),，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

三,、 推行無(wú)紙化辦公,，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟,、硬件知識(shí),，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng),、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松,。

紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審,，均榮獲二等獎(jiǎng),。

四、 適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰,。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,，獲得質(zhì)檢員、施工員,、安全員,、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員,、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,，使我始終保持著旺盛的求知欲,，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇八

回顧一年的項(xiàng)目管理工作,，我對(duì)工程的理解程度有了一定的提高,，對(duì)工程管理辦法也有了一定的認(rèn)識(shí)。首先作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，要確定自己的地位,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是甲方與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制,、二管理、一協(xié)調(diào),。

三控制：對(duì)工期的控制,、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制,。

二管理：合同的管理與信息的管理,。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系。

一般項(xiàng)目按進(jìn)度可分為以下幾個(gè)階段：

（1）招投標(biāo)簽約階段,。

此階段工作主要由項(xiàng)目部門與技術(shù)部門合作完成,。在此階段中，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，需要對(duì)招標(biāo)書進(jìn)行詳細(xì)的研究,，明確招標(biāo)的具體內(nèi)容、數(shù)量,、時(shí)間等,，尤其需注意招標(biāo)書中給出的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況及圖紙，必要時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí),，結(jié)合本系統(tǒng)的特點(diǎn)給出合理的技術(shù)方案,。在制作投標(biāo)書技術(shù)部分時(shí)，要詳細(xì)檢查標(biāo)書的內(nèi)容是否與招標(biāo)要求一致,，包括格式及設(shè)備清單,。標(biāo)書是工程項(xiàng)目進(jìn)行的指導(dǎo)文件，應(yīng)真實(shí),、全面,、詳細(xì)，部分內(nèi)容還需與項(xiàng)目等各部門進(jìn)行協(xié)商確定,。公司現(xiàn)已有技術(shù)標(biāo)書樣本,，可根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行修改和編制,。但重在認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)關(guān)鍵部分,，如設(shè)備清單,、測(cè)量成分、量程,、工程界面等部分應(yīng)重點(diǎn)核對(duì),。

（2）施工準(zhǔn)備階段。

在對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,，對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解后,，首先應(yīng)建立規(guī)劃大綱，內(nèi)容包括工期計(jì)劃的制定,，設(shè)備材料預(yù)算的編寫（與項(xiàng)目部合作）,，人員的安排和選擇，管理和安全制度等,。

今年開(kāi)始的煙氣在線監(jiān)測(cè)新項(xiàng)目均采用了預(yù)算的形式進(jìn)行采購(gòu),，相比于以前的想到什么買什么的模式，制定預(yù)算能更好的對(duì)用料及采購(gòu)周期進(jìn)行規(guī)劃,，也避免了因采購(gòu)單遺失造成的重復(fù)購(gòu)買,，另對(duì)于持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目也大有益處，如金聯(lián)熱力cems項(xiàng)目3#機(jī)組的建設(shè)與1#2#機(jī)組建設(shè)相隔近半年,，部分材料當(dāng)時(shí)已采購(gòu),，并已詳細(xì)登記于預(yù)算單上，再次購(gòu)買時(shí)便可根據(jù)其進(jìn)行篩選,，大大減少了材料的浪費(fèi)。

另需就項(xiàng)目建設(shè)方面的問(wèn)題與廠方負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系和溝通,，口頭或書面明確雙方工程界面的劃分等細(xì)節(jié)問(wèn)題,，對(duì)可能出現(xiàn)的困難，如反吹氣供給,、施工時(shí)間,、設(shè)備搬運(yùn)存放、排污口整治等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),，以保證后續(xù)工作順利開(kāi)展,。

（3）施工階段。

施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的階段,，要根據(jù)隨時(shí)間而來(lái)的要求變化對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

對(duì)施工進(jìn)度的控制方法主要包括：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),；在工程進(jìn)行過(guò)程中,，對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,，如出現(xiàn)偏差隨時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整；協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位,、部門,、工作團(tuán)隊(duì)、個(gè)人之間的進(jìn)度關(guān)系,。實(shí)際工作中出現(xiàn)的影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素主要有：

a.有關(guān)單位的影響：如華綸印染由于站房建設(shè)方工程延期,，導(dǎo)致我方設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間拖后，影響了原定的運(yùn)行日期相應(yīng)延后,。最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。

b.施工條件的影響：常見(jiàn)情況為廠方排污口整改未完成,，扶梯未安裝到位,，不具備安裝條件。因此使工期發(fā)生的偏差需要及時(shí)與甲方溝通,，并需取得甲方認(rèn)可,。

無(wú)法預(yù)估。對(duì)于工期較緊的項(xiàng)目,，要求在拿到設(shè)備材料的第一時(shí)間發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行安裝,，除了要盡快訂貨外，還要隨時(shí)跟進(jìn)到貨過(guò)程,，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題盡快了解和解決,，并對(duì)可能出現(xiàn)的無(wú)法及時(shí)到貨問(wèn)題準(zhǔn)備應(yīng)急方案。另材料設(shè)備的質(zhì)量也是影響工期的重要因素,，如金山石化3#4#設(shè)備安裝時(shí),，發(fā)現(xiàn)已焊接的法蘭孔徑錯(cuò)誤（經(jīng)查實(shí)為訂貨廠家生產(chǎn)時(shí)出錯(cuò)），探頭無(wú)法安裝,，而電廠又禁止動(dòng)火,，拆下訂做再重焊耗費(fèi)了大量的時(shí)間，影響后續(xù)工程的進(jìn)行,。

d.技術(shù)失誤：如法蘭連接錯(cuò)誤,。在嘉定麒麟cems安裝過(guò)程中，煙塵計(jì)采用了彩虹谷的設(shè)備,，其法蘭連接方式與原用島津法蘭有所不同,，在安裝原方法焊接法蘭后，安裝儀器時(shí)方發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題,，幸而工具及焊接人員均在現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)拆下重焊，才未造成工期延誤,。對(duì)此類問(wèn)題,，在技術(shù)交底過(guò)程中,，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,，使各部分負(fù)責(zé)人員對(duì)其所負(fù)責(zé)內(nèi)容的技術(shù)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%,，對(duì)各環(huán)節(jié)也能熟練掌握。

e.施工組織管理不利：現(xiàn)各工程項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè),、安裝,、調(diào)試分屬不同部門執(zhí)行，如前一步驟未完成則后續(xù)工作也無(wú)法開(kāi)展,，每個(gè)部門少許延期的串聯(lián)便會(huì)形成一個(gè)規(guī)模較大的延期,，成為許多項(xiàng)目進(jìn)度的隱患。因此,，需在施工之前編制好施工計(jì)劃,，并預(yù)留一定的緩沖時(shí)間，主要是對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲,，制定并嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度,。

f.意外事件的出現(xiàn)：如忘帶工具、材料,，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備丟失,、損壞，車輛故障,，其他搶修安排,，天氣狀況等。有的突發(fā)事件出現(xiàn)是無(wú)法避免,，但其中也有部分是人為因素,，因此要求在施工過(guò)程中強(qiáng)調(diào)認(rèn)真的態(tài)度和責(zé)任精神，以求最大限度的避免此類問(wèn)題的發(fā)生,。

（4）調(diào)試及驗(yàn)收階段,。

全部設(shè)備安裝完成后，項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試驗(yàn)收階段,。對(duì)于煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)而言，調(diào)試通常需要1～2天（大型電廠則需更長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)試,，一般不超過(guò)1周）,，需配備一定的人員及車輛；驗(yàn)收由市監(jiān)測(cè)中心或區(qū)監(jiān)測(cè)站執(zhí)行,，我方需派出專業(yè)人員進(jìn)行配合,。

調(diào)試方法如下：

a.系統(tǒng)安裝完成，對(duì)儀器進(jìn)行初調(diào),，包括氣體分析儀,、煙塵計(jì),、流量計(jì)工作狀態(tài)檢查，軟件設(shè)置檢查,，零點(diǎn)滿點(diǎn)標(biāo)定等,。

b.系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)行168小時(shí)后，安排手工比對(duì),。需提前與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，保證手工比對(duì)時(shí)鍋爐正常運(yùn)行，且運(yùn)行負(fù)荷75%,。

c.調(diào)試準(zhǔn)備工作：包括cems檢查和測(cè)試儀器的檢查,。比對(duì)前對(duì)德圖進(jìn)行標(biāo)定，根據(jù)實(shí)測(cè)濃度選擇相應(yīng)標(biāo)氣,。對(duì)煙塵計(jì)進(jìn)行維護(hù),，包括鏡片清潔和光路校準(zhǔn)。

d.比對(duì)人員應(yīng)關(guān)注測(cè)試結(jié)果,，如差異較大應(yīng)及時(shí)分析問(wèn)題,，查找原因，盡量當(dāng)場(chǎng)解決后再次測(cè)量,。

e.比對(duì)過(guò)程均留有記錄,，根據(jù)實(shí)際情況填寫《煙氣采樣單》（包括塵和氣體），濾筒樣品及時(shí)交至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行分析,，儀器內(nèi)數(shù)據(jù)及時(shí)導(dǎo)出,。

f.比對(duì)結(jié)果于采樣后3天內(nèi)整理完成，對(duì)于不合格項(xiàng)目加以分析,，以便查找問(wèn)題和安排復(fù)測(cè),。正式報(bào)告根據(jù)合同交至相關(guān)部門或人員。

對(duì)于《hj/t75-2007固定污染源煙氣排放連續(xù)監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》中的部分調(diào)試要求,，如顆粒物cems需在高,、中、低不同排放濃度條件下進(jìn)行測(cè)試,，氣體需連續(xù)測(cè)試3天等,，由于人員、工時(shí)及實(shí)際工況條件等原因,，無(wú)法完全滿足,，在整理比對(duì)結(jié)果時(shí)，部分?jǐn)?shù)據(jù)需根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行篩選和處理,。在實(shí)際工作中,，出現(xiàn)過(guò)的調(diào)試質(zhì)量故障整理如下：

d.其他問(wèn)題：采樣儀故障；實(shí)際工況不佳,；采樣點(diǎn)位置測(cè)試的影響等,。

調(diào)試比對(duì)是為了使cems更加真是準(zhǔn)確的反應(yīng)實(shí)際煙氣排放狀況,，使其順利通過(guò)有關(guān)部門驗(yàn)收，針對(duì)以上調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，可采取一定的措施加以避免和減小誤差,，關(guān)于煙塵在線監(jiān)測(cè)自檢比對(duì)測(cè)試的質(zhì)量保證的問(wèn)題，詳見(jiàn)《煙氣在線監(jiān)測(cè)比對(duì)測(cè)試的質(zhì)量保證》一文,。

調(diào)試結(jié)束后,，按照規(guī)定格式準(zhǔn)備該站點(diǎn)詳細(xì)的驗(yàn)收資料，包括自檢比對(duì)報(bào)告,、申請(qǐng)表格,、站點(diǎn)資料、維護(hù)合同,，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，簽訂驗(yàn)收合同。將全部資料準(zhǔn)備并上交后,，即進(jìn)入系統(tǒng)驗(yàn)收階段,。驗(yàn)收需與監(jiān)測(cè)中心或相關(guān)部門進(jìn)行配合，確定時(shí)間,、參加人員及車輛等,。我司參加驗(yàn)收的均為有一定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行判斷,，合理調(diào)整系統(tǒng)條件,，及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)現(xiàn)象和問(wèn)題，保證驗(yàn)收順利完成,。系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試中易出現(xiàn)的問(wèn)題如下：

a.煙塵測(cè)試中,，由于秤量值無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)得出，需由實(shí)驗(yàn)室分析后計(jì)算得出,，無(wú)法與現(xiàn)場(chǎng)值進(jìn)行對(duì)比,，且煙塵測(cè)試時(shí)的影響因素較多，很難測(cè)試準(zhǔn)確,。對(duì)此情況,，需從經(jīng)驗(yàn)入手，對(duì)各種類型的脫硫除塵系統(tǒng)的排放范圍有所認(rèn)識(shí),，對(duì)實(shí)際排放值進(jìn)行合理的預(yù)估,。此類情況我經(jīng)驗(yàn)未足，不做詳述,。

b.對(duì)于大型煙道,，或采樣位置在閥門或轉(zhuǎn)彎口附件的煙道,，流速測(cè)量較為困難,。各采樣點(diǎn)流速相差較大,，再加上回流和旋流的影響，較難與固定位置的流量計(jì)測(cè)量值相吻合,。此類情況應(yīng)盡可能將手工測(cè)點(diǎn)平均分布,，將所有測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)平均計(jì)算，遺漏的任何一個(gè)測(cè)點(diǎn)都有可能造成平均值的大幅度偏差,，另應(yīng)注意關(guān)注各點(diǎn)手工數(shù)據(jù)及cems實(shí)時(shí)值,。

c.工況的影響。對(duì)于垃圾焚燒廠,，污染物排放隨垃圾批量燃燒而變化,，變化速度極快。如安亭環(huán)保驗(yàn)收時(shí)很難達(dá)到穩(wěn)定的排放濃度,，so2排放值可在100s內(nèi)由10mg/m3升至1000mg/m3,，由于cems儀器采用直接抽取法，1分鐘的延遲反應(yīng)便可能導(dǎo)致平均值相差極大,，此時(shí)應(yīng)根據(jù)情況調(diào)整cems系統(tǒng)時(shí)間,，使之與測(cè)試儀器變化盡量一致；與廠方運(yùn)行人員進(jìn)行協(xié)調(diào),，盡量保證負(fù)荷穩(wěn)定,；與驗(yàn)收人員進(jìn)行溝通，相應(yīng)更改測(cè)試方案,，以保證測(cè)量準(zhǔn)確,。

d.對(duì)于驗(yàn)收未通過(guò)的項(xiàng)目，需安排再次進(jìn)行手工自檢比對(duì),，并提交比對(duì)報(bào)告以申請(qǐng)復(fù)測(cè),。對(duì)于由于我方工作失誤導(dǎo)致的驗(yàn)收未通過(guò)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，避免再次發(fā)生。

全部工程驗(yàn)收通過(guò)后,，根據(jù)合同要求通知項(xiàng)目部進(jìn)行收款工作,，各種調(diào)試和驗(yàn)收資料均需存檔備份，作為合同依據(jù)在必要時(shí)提交至企業(yè),。

（5）質(zhì)保及維護(hù)階段,。

驗(yàn)收結(jié)束后進(jìn)入質(zhì)保或維護(hù)階段,，按照項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行情況編寫竣工報(bào)告,，將所有項(xiàng)目資料歸檔，并協(xié)助項(xiàng)目部門進(jìn)行工程結(jié)算（現(xiàn)未進(jìn)行）。對(duì)于已簽訂運(yùn)行維護(hù)合同的企業(yè),，明確合同期限,，并按照相關(guān)規(guī)定制定維護(hù)計(jì)劃（維護(hù)相關(guān)內(nèi)容另行敘述）；對(duì)于未簽訂運(yùn)行維護(hù)合同的企業(yè),，明確培訓(xùn)內(nèi)容及人員,，告知質(zhì)保聯(lián)系人及聯(lián)系方式，根據(jù)合同明確質(zhì)保范圍及責(zé)任,，質(zhì)保期結(jié)束后配合項(xiàng)目部收取相應(yīng)質(zhì)?？睢?/p>

在整體工程管理中,，結(jié)合我的實(shí)際工作,，主要有如下難點(diǎn)：

a.溝通。一般來(lái)說(shuō)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度,、費(fèi)用,、質(zhì)量和合同，在項(xiàng)目管理中,，最重要的是與業(yè)主進(jìn)行及時(shí)的信息溝通,，對(duì)于合同規(guī)定的條款嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，對(duì)于合同中為詳細(xì)規(guī)定的事項(xiàng)以友好協(xié)商的態(tài)度與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商和溝通,，以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,，并維護(hù)公司合法利益為第一要?jiǎng)?wù)。

b.資料,。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度,、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,，而且不停地變化,，往往隨工程的進(jìn)展，很多寶貴的資料無(wú)處可尋,，后期要做重復(fù)工作,，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總十分困難,，結(jié)合iso的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理和編輯至關(guān)重要。項(xiàng)目資料一要全,，二要準(zhǔn),，對(duì)于書面溝通使用專用格式工程聯(lián)系函，或有備份的電子郵件,；對(duì)于任何材料進(jìn)出均存有簽字的送貨單或相關(guān)憑證,；對(duì)于圖紙資料進(jìn)行編號(hào)匯總,，并存有備份；對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)更改處需有業(yè)主簽字確認(rèn)的相關(guān)證明,。

c.協(xié)調(diào),。工程牽涉部門多，人員多,，分工多，在各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)較為困難,，此問(wèn)題暫不加以贅述,。

工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如上，不足之處仍需在今后的工作中加以補(bǔ)充和修正,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇九

本人于20xx年7月畢業(yè)于xxx大學(xué)電氣信息工程學(xué)院自動(dòng)化專業(yè),，并于同年7月進(jìn)入國(guó)電xxx發(fā)電有限公司國(guó)電xxx發(fā)電廠工作。入廠以來(lái)一直在運(yùn)行部集控運(yùn)行崗位工作,。從工作至今,，我參加了從入廠三級(jí)安全教育、運(yùn)行部集控綜合專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),、計(jì)算機(jī)仿真機(jī)實(shí)訓(xùn)等,，參與機(jī)組的正常運(yùn)行維護(hù)，并參加每年的機(jī)組大,、小修工作,。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，各方面都有了較大的收獲和進(jìn)步,，已經(jīng)從一名在校學(xué)生逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦膰?guó)有企業(yè)員工,，并對(duì)自身工作也有了深刻的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將過(guò)去2年的專業(yè)技術(shù)情況作如下報(bào)告：

電力企業(yè)始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理"的方針，嚴(yán)格控制和防止事故發(fā)生,，保證人身,、設(shè)備安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對(duì)設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),，有意識(shí),、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施,。除此之外,，認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的安全學(xué)習(xí)，細(xì)心體會(huì)，認(rèn)真討論分析歷年廠內(nèi)外安全事故案例,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，防止安全責(zé)任事故發(fā)生。

1,、提高基礎(chǔ)理論,。

在學(xué)校里，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論基礎(chǔ)知識(shí),，而對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)物,、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠,，理論與實(shí)際相脫節(jié),，這對(duì)深入學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車,，沒(méi)有實(shí)踐的指導(dǎo),，理論不會(huì)得到很高提升。而來(lái)到xxx發(fā)電廠之后,，在校期間的理論知識(shí)得到了實(shí)物的指導(dǎo),，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對(duì)電力電氣系統(tǒng),、鍋爐運(yùn)行系統(tǒng),、汽輪發(fā)電機(jī)組、勵(lì)磁系統(tǒng),、調(diào)速系統(tǒng)等的結(jié)構(gòu)有較大的感性認(rèn)識(shí),。

2、提高專業(yè)技能,。

在機(jī)組運(yùn)行期間,，我跟隨班組師傅從如何巡視設(shè)備開(kāi)始學(xué)習(xí)，掌握在巡視過(guò)程中的注意事項(xiàng)及如何使用操作工器具,。在師傅們的帶領(lǐng)下,，我慢慢地開(kāi)始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡(jiǎn)單的操作，在監(jiān)盤過(guò)程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對(duì)象,、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何根據(jù)參數(shù)動(dòng)態(tài)判斷機(jī)組故障及進(jìn)行故障處理,，在工作值守期間，師傅都要對(duì)我提出問(wèn)題并細(xì)心指導(dǎo),，爭(zhēng)取在每6小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作,。同時(shí)，在值班期間做好事故預(yù)想,，掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況,，對(duì)存在缺陷的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視,。

在機(jī)組檢修期間，隨同師傅做好檢修機(jī)組的安全措施,，在檢修工作結(jié)束后,，學(xué)習(xí)如何恢復(fù)安全措施。這些工作都需要我們認(rèn)真對(duì)待,、仔細(xì)檢查,，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我多次參加了機(jī)組的開(kāi),、停機(jī)操作,，對(duì)開(kāi)停機(jī)的流程及需要檢查和操作的機(jī)、電,、爐各系統(tǒng)和操作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)。

在師傅的指導(dǎo)下我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握電氣二次圖,、繼電保護(hù)各原理,，深入學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速系統(tǒng)的基本工作原理，熟悉循環(huán)流化床鍋爐工作原理和運(yùn)行特性,。在機(jī)組檢修期間,，我還跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的知識(shí)，掌握了功率變送器,、頻率變送器,、壓力表、數(shù)字顯示表等測(cè)量元件的工作原理和校驗(yàn)方法,；并且掌握了我廠兩臺(tái)機(jī)組各電量,、非電量測(cè)量點(diǎn)的布置情況及其基本運(yùn)行值，同時(shí)掌握了一些設(shè)備的使用方法,。在熱工儀表方面,，了解了各種傳感器的工作原理及其作用。

出自 m.sevw.cn

工作期間,，我還隨同師傅利用機(jī)組停機(jī)機(jī)會(huì),，進(jìn)行各種實(shí)際模擬操作。在工作中師傅經(jīng)常讓我自己作為工作負(fù)責(zé)人,，自己思考問(wèn)題,，在面對(duì)問(wèn)題時(shí)清楚應(yīng)該如何處理，調(diào)動(dòng)我面對(duì)問(wèn)題獨(dú)自解決的積極性,，給了我很大的思考空間,。通過(guò)師傅的諄諄教誨，我掌握了事故處理的基本原則,。

自入廠以來(lái),，班組讓我成長(zhǎng),，讓我進(jìn)步，讓我提高,。20xx年2月份,，我被當(dāng)選為班組工會(huì)小組長(zhǎng)兼勞動(dòng)保護(hù)檢查監(jiān)督員，參與了班組建設(shè)工作,、班組安全管理工作,。在我自己參與班組建設(shè)和安全管理工作著期間，在班組全體職工的共同努力下,，班組先后獲得全國(guó)“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝班組,、國(guó)電xxx發(fā)電有限公司“十佳班組”、國(guó)電xxx發(fā)電有限公司“學(xué)習(xí)型班組”、“一強(qiáng)三?！毕冗M(jìn)文明班組等榮譽(yù)稱號(hào),，使我更加全面細(xì)致地了解了專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)工作與管理工作相結(jié)合的重要性，做到全面提高個(gè)人技術(shù)水平,。

1、對(duì)火力發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的深度不夠,，綜合集控運(yùn)行工作崗位對(duì)員工需要掌握的知識(shí)面要求很廣,，包括了電氣知識(shí)、熱力知識(shí),、基本的化學(xué)知識(shí)等,，但是在專業(yè)知識(shí)方面依然還不夠深入，以后在學(xué)習(xí)中,，要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取早日達(dá)到"一專多能"的要求，提高自己的綜合能力,，適應(yīng)電廠的發(fā)展需要,。

2、在平時(shí)的工作中,，雖然參與了很多的具體工作,，但是鑒于機(jī)組運(yùn)行期間每個(gè)人的分工不同，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)基本還在停留在理論層面,，并且對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散,，缺乏整體的明晰的認(rèn)識(shí)，還不能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的故障診斷和處理任務(wù),。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù),。

3、在對(duì)社會(huì)科技信息的關(guān)注不夠,，了解不多,，要盡可能的多渠道了解同行業(yè)信息,，跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度。為我解決當(dāng)前的問(wèn)題提供盡可能多的方法和技術(shù)支持,。

4,、"前車之轍，后車之鑒",，在工作中堅(jiān)持與同事和師傅之間的工作交流,，吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn)，加快自己學(xué)習(xí)步伐,，提高自己的能力,。

5、對(duì)基本的管理工作掌握不多,，還未能全面細(xì)致地做到自我管理工作,。要提高生產(chǎn)工作與管理工作相結(jié)合的能力，今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)程,。

總之,，在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，同事的幫助下,，通過(guò)自己的努力,，我取得了不小的進(jìn)步,，但還存在著很多的問(wèn)題和不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中,，我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以提高自身素質(zhì)和工作能力；在從理論到實(shí)踐的過(guò)程中要以一絲不茍的態(tài)度來(lái)對(duì)待,，踏踏實(shí)實(shí),，拒絕似懂非懂；虛心聽(tīng)取師傅教誨,，積極吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)總結(jié)個(gè)人存在的問(wèn)題，并立刻改正,；勤勤懇懇,，態(tài)度端正，真正從思想上做到"嚴(yán)格,、高效,、正義、和諧",，嚴(yán)格要求自己,，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,，努力做一名優(yōu)秀的電力工人。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十

2014年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,，在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下，一號(hào)樓從地面三層開(kāi)始,，6月16日封頂,，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成,，安裝工程任務(wù)過(guò)半,；二號(hào)樓從地面二層開(kāi)始，8月19日封頂,，目前抹灰工程過(guò)半,，排水管等安裝工程開(kāi)始。地下室地面完成,，專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中,。兩個(gè)工程都通過(guò)了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的目標(biāo),。特別是5.12汶川大地震后,，面對(duì)主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，積極送溫暖,，穩(wěn)定了現(xiàn)場(chǎng)情緒,，采取有力措施，保證了工程抗震兩不誤,。全年累計(jì)完成投資余萬(wàn)元,。

為來(lái)年按期交工創(chuàng)造了有利條件。

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是,，主體完成前,，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,，齊頭并進(jìn),，日新月異，但地下室工程如何穿插施工,，涉及場(chǎng)地使用,、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題,；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,，加之圖紙變更過(guò)程復(fù)雜,，管線矛盾突出,，大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作。此外,，水,、暖、電,、燃等部門對(duì)接,，有的重新設(shè)計(jì)，有的對(duì)原圖做了重大修改,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題,。

按照分工，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,。在工作中,，積極配合項(xiàng)目部同志，履行了自己的職責(zé),，完成了今年的預(yù)定任務(wù),，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí),，深感還有很多不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接,。

部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工,；關(guān)東大門,，開(kāi)西大門,，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,，銜接合理，也爭(zhēng)取了時(shí)間,，六月底全面完成地下室主體工程,，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。

記錄,，落實(shí)會(huì)議精神,。樹立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力,。在內(nèi)部配合中,，堅(jiān)持一盤棋思想，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,，制定材料臺(tái)帳表格,，審核招標(biāo)文稿,，在提出“界定范圍，把握深度,，滿足進(jìn)度,，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,，配合工作,，形成合力。

部的配合上,，也采取多種措施,，增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解，為營(yíng)造良好的管理氛圍作出了努力,。所有這些努力,，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在晉總帶領(lǐng)下,，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：

----降水與主體工程的結(jié)合----沉降觀測(cè)跟蹤,。

------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。

------汛期工序安排,。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,，土建安裝的交叉。

----出入口安排及總平面布局,；

------二期方案與一期施工的預(yù)安排,。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡。

------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案,。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下,。

室工序安排。

------參與部分材料的考察,。

------督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置,。

------三號(hào)樓停車場(chǎng)方案的制定。

------銷售百題部分答疑,。

------分包單位的場(chǎng)地統(tǒng)籌,。

------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分。

------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患,。

----現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理,；

----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求,。

----觀光電梯的現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)接,。

----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求。

----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。

----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理,。

----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),。

----臨街安全防護(hù)方案。

----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等,。

二,、很抓細(xì)節(jié)，做好工序技術(shù)管理,。

全年共發(fā)出技術(shù)核定單,、設(shè)計(jì)變更單及聯(lián)系通知單100余份。對(duì)于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深入一線,，反復(fù)斟酌,，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案,。在處理技術(shù)問(wèn)題過(guò)程中,，堅(jiān)持多角度衡量，綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡,。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào),，取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見(jiàn)后，再做細(xì)部處理,。對(duì)工作中的新情況新問(wèn)題等遺漏點(diǎn),，調(diào)查研究后，及時(shí)制定新的管理措施,，堵塞漏洞,。及時(shí)召開(kāi)部門會(huì)議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn),，尋找盲點(diǎn),，形成共識(shí)，規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作,。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn),。應(yīng)該說(shuō)，工程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,，6月6日,，項(xiàng)目部全體會(huì)議,，前看成績(jī)，后看任務(wù),，我總結(jié)工程新特點(diǎn)是：工序選擇性強(qiáng),，用戶關(guān)注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多,，施工隊(duì)伍多,，變更多，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖,，優(yōu)化設(shè)計(jì),；多角度處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；慎重對(duì)待銷售承諾,；做好基本功,，保底線，擠水分,，上臺(tái)階,。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

三,、強(qiáng)化責(zé)任，提高質(zhì)量安全水平,。

控制要點(diǎn),，堅(jiān)持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同,、圖紙和規(guī)范要求,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的各項(xiàng)管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,，結(jié)合具體事件的處理,，探討程序化管理的路子。通過(guò)例會(huì)等形式,，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理地位,，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的有序性。

四,、及時(shí)總結(jié),，反思現(xiàn)場(chǎng)工作得失。

瑞園工程地處中心,，臨路,、臨學(xué)校、臨高層建筑,，場(chǎng)地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同,、用途不同、分標(biāo)段施工,、地下室又連為一體,，要協(xié)調(diào)的因素多,。由于客觀原因，造成降水時(shí)間長(zhǎng),，施工風(fēng)險(xiǎn)加大,。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望，成功與否,，不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益,，更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者,，深感責(zé)任重大,，容不得一點(diǎn)疏忽。常常夜里突然想起一個(gè)工程問(wèn)題,，用筆簡(jiǎn)記以后才能繼續(xù)入睡,。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟，為以后深入總結(jié),，留下了豐富的一手資料,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十一

我于—年八月，經(jīng)—行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,，獲得了助理工程師的職稱,。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

一,、在xx/xx榨季生產(chǎn)中,，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為xx/xx榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任,。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),，各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,，我深知自己肩上的責(zé)任重大。

如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水,、電,、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖,，產(chǎn)好糖,，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,，從大處著眼,，從小處著手,，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題或出現(xiàn)波動(dòng)，我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),，和操作人員一同采取措施處理,，不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問(wèn)題得以及時(shí)解決,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,，用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作,。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用,，未出現(xiàn)異常情況，達(dá)到了預(yù)期目的,。

在20xx年度檢修期間,，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式,，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,，用下來(lái)效果良好。今年檢修期,，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,，現(xiàn)使用效果良好,。

三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,，在科內(nèi),，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;—年十一月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作,。

在科學(xué)技術(shù)日新月異,，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，把握新技能,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。

在工作過(guò)程中,，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力,。在今后的工作中,，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì),，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,，以滿足工作的需要。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十二

本人20xx年x月畢業(yè)于xx科技大學(xué),，本科四年學(xué)歷,。之后便在建設(shè)集團(tuán)擔(dān)工程師一職。在"德,、能,、勤、績(jī)"等方面均表現(xiàn)突出,。

首先,，在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時(shí)代步伐,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,，了解社會(huì)的最新動(dòng)態(tài)。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，但我也一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足,，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨,。

作為一個(gè)城市規(guī)劃師,，我一直堅(jiān)守規(guī)劃師的職業(yè)道德,，努力在行政手段、開(kāi)發(fā)商利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn),，力求我所負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí),。因此，認(rèn)真,、用心的對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則,。這一點(diǎn),，也得到了規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。

自參加工作以來(lái)，我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起,。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成各種工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能,，不斷充實(shí)完善自己,。在自我完善提高的同時(shí)，也努力承擔(dān)起單位中"學(xué)術(shù)帶頭人"的重?fù)?dān),，平時(shí)主動(dòng)組織同事們進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)和交流,，熱心幫助新來(lái)的同事，加強(qiáng)單位的凝聚力,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步,。

自任現(xiàn)職以來(lái)，銳意進(jìn)取,，奮發(fā)向上,，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排,，遵紀(jì)守法,，團(tuán)結(jié)同志，樂(lè)于助人,，關(guān)心集體,，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí),，忠于職守,，盡職盡責(zé),。積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，按時(shí)出勤,，早出晚歸，注重品德修養(yǎng),，積極履行黨員義務(wù),，認(rèn)真履行一級(jí)教師職責(zé)，輔導(dǎo),、培養(yǎng)年輕教師參加教育教學(xué)改革,，指導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)研究。

認(rèn)真細(xì)致地做好學(xué)生工作,，舉止行為要更加規(guī)范,，為人師表，言行規(guī)范,，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),。在工作中，把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位,，師生關(guān)系和諧,，工作得心應(yīng)手，許多事情迎刃而解,，熱愛(ài),、尊重、信任學(xué)生,，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,，不論論成績(jī)好壞，一視同仁,。對(duì)性格孤僻的學(xué)生,，更多給以熱情幫助，關(guān)心愛(ài)護(hù),。因此,，教學(xué)成績(jī)突出，學(xué)生品德優(yōu)良,，很好的完成了教育教學(xué)工作,。所以，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和老師的信任和尊重,。

在教育教學(xué)上,，敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)治教。我在課堂教學(xué)中,，堅(jiān)持做到認(rèn)真鉆研大綱,，仔細(xì)分析教材的編寫意圖，認(rèn)真?zhèn)湔n,，注意設(shè)計(jì)好每堂課的教學(xué)方法,，研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，注重對(duì)學(xué)生各種能力的培養(yǎng),。在工作中,，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn),，及時(shí)消化,，吸取別人的精華，在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐,，不斷總結(jié),，不斷提高,。

自參加工作以來(lái),，本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線，參建多項(xiàng)建筑工程,，城519#,、x下集還建樓、盛世濱江,、盛世公館等項(xiàng)目,。在實(shí)際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識(shí),，提高專業(yè)水平,，經(jīng)過(guò)七年的鍛煉，已經(jīng)成長(zhǎng)為工程技術(shù)骨干,，在該些工程中我得以將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。在與施工單位配合進(jìn)行配合,，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用,。在交付后得到用戶的好評(píng)，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過(guò)程中也得到相關(guān)單位的好評(píng),。

為了能再上新臺(tái)階,，本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)職稱工程師，以便能更好地開(kāi)展本職工作,，服務(wù)社會(huì),。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,，涉及知識(shí)面很廣的行業(yè),，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍,，勤勤懇懇,，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,，勇于創(chuàng)新,，不斷努力豐富我的理論知識(shí)，提高我的工作能力,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。工作六年以來(lái)，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員,，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十三

20年月份我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情景和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從20年月日從總公司搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片,，我應(yīng)對(duì)整個(gè)樓盤萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大,，工程種類多(高壓電,、低壓電、消防、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查,、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難，應(yīng)對(duì)我本人并未退縮,，進(jìn)取解決問(wèn)題,，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度,。

線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等,。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門的溝通,，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決,。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填,、分層夯實(shí);預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,，取得必須的成績(jī),，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題,。

自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題,，由于原先思維模式及自我對(duì)施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景,，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自我的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

加強(qiáng);2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3,、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià));4,、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十四

在過(guò)去的這一年中,，我從對(duì)公司項(xiàng)目的熟悉，逐步成長(zhǎng)到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊,，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，對(duì)我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜,，要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，因此我要繼續(xù)努力，對(duì)項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解,，希望通過(guò)自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生,。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)

1,、在2013年的基礎(chǔ)上對(duì)電臺(tái)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究，并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺(tái)測(cè)試方法,，并且對(duì)我們電臺(tái)進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)試,，根據(jù)測(cè)試記錄對(duì)電臺(tái)進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評(píng)估。

2,、根據(jù)對(duì)電臺(tái)的'跟蹤測(cè)試,，陸續(xù)整理出了電臺(tái)現(xiàn)有存在的問(wèn)題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改,。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖,，針對(duì)發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問(wèn)題、發(fā)射機(jī)諧波大問(wèn)題等提出了解決方案,。

3,、歷時(shí)一個(gè)半月對(duì)整個(gè)電臺(tái)的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺(tái)的各路信號(hào)含義,，為后面的研發(fā)與測(cè)試奠定了基礎(chǔ),。

4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評(píng)估,，提出了一些問(wèn)題,，例如功率不穩(wěn)定、不精確,、調(diào)制度漂移,、失真度大、ptt超時(shí)等,，隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問(wèn)題,。在此期間通過(guò)配合解決了功率穩(wěn)定性問(wèn)題、調(diào)制度漂移問(wèn)題,、ptt超時(shí)問(wèn)題等,，通過(guò)解決這些問(wèn)題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問(wèn)題,，為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5,、對(duì)發(fā)射機(jī)遺留的失真度大,、諧波大等問(wèn)題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,，縮小排查問(wèn)題的范圍,，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù),，解決問(wèn)題,。雖然問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決,，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力,，這些問(wèn)題一定會(huì)得到解決,。

6、著手參與新方案的討論研究,，首先是調(diào)制板,，減少調(diào)制板的無(wú)用信號(hào)線，使用dsp串口協(xié)議來(lái)與arm通信;然后是電源板,，將原來(lái)分立的電源板和整流板整合在了一起,，減少了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進(jìn),，根據(jù)新采購(gòu)arm的型號(hào)制定有效的隔離方案,，改變?cè)械墓╇姺绞?再根據(jù)電臺(tái)的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能,，因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來(lái)設(shè)計(jì),。

7、繪制電源板,、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,，同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論，為pcb板焊接配料,。

8,、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺(tái)，制作數(shù)傳電臺(tái)測(cè)試工具,，策劃數(shù)傳電臺(tái)研發(fā)初步方案,，進(jìn)行了3次戶外測(cè)試，對(duì)數(shù)傳電臺(tái)進(jìn)行了評(píng)估,，雖然這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行下去,，但是通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我自己也學(xué)到了不少東西,，也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力,。

9、將調(diào)制板,、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,，進(jìn)行單板測(cè)試，后續(xù)焊接屏蔽框,，在焊接和安裝過(guò)程中還對(duì)部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善,，最后進(jìn)行功能性測(cè)試，將新版的調(diào)制板,、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試,。

10,、復(fù)旦項(xiàng)目上，主要做了以下幾點(diǎn)：1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情況,，開(kāi)始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路,、確定電阻器的型號(hào);2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，最后確定和生產(chǎn)了電阻器,，確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸,，確定了廠家，設(shè)計(jì)和加工了母排;4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測(cè)評(píng),，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式,。

11、參與公司9000審核文檔的編寫,，最后整合實(shí)驗(yàn)臺(tái)位置,，使工具、儀器等物品按位放置,，整合文件柜,，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式,。

來(lái)到公司已經(jīng)一年多了,，從對(duì)項(xiàng)目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理,，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā),，我看到我自己在成長(zhǎng)，在進(jìn)步,、在成熟,。在工作中也意識(shí)到配合的重要性，我們電臺(tái)系統(tǒng)非常復(fù)雜,，我們每個(gè)人就是電臺(tái)復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,，因此各自的配合很重要。

經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)項(xiàng)目更深層次的理解還不夠,，對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好工作的

專業(yè)

2.工作環(huán)境不夠清潔,，實(shí)驗(yàn)臺(tái)不夠整齊,，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位,，養(yǎng)成良好習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會(huì)積極促進(jìn)我們的工作,。

3.工作總結(jié)做的不到位,，沒(méi)有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次,，希望以后在這方面加強(qiáng),。

四、工作計(jì)劃

接下來(lái)的一年對(duì)公司而言非常重要,，既要將電臺(tái)送到民航去審核,，復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來(lái)復(fù)審，對(duì)我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，因此我要更加努力奮斗,，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。

其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方繼續(xù)改善工作方法,，在工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo),，對(duì)待工作,，力求完美，如果能絕不湊合,。

2.加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合,，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項(xiàng)目做好,。

3.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力。

總之,，在過(guò)去的一年里,，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作,，工作量飽滿,，總體上對(duì)自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足,，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作,，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十五

時(shí)光匆匆,，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,，我進(jìn)入配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多,，已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格的電氣工程師,。

剛進(jìn)公司時(shí)，必須去電氣車間實(shí)習(xí),。期間主要是熟悉產(chǎn)品,，為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作,。

剛開(kāi)始時(shí)，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱,、pgl,、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的xgn36(15)-12等一些小訂單,，通常數(shù)量在幾臺(tái),，或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí),，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響,。

一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單,，如星三角降壓?jiǎn)?dòng)、全壓?jiǎn)?dòng),、自耦降壓?jiǎn)?dòng),、電機(jī)正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)的,，但當(dāng)時(shí)印象不深,，做了這些電動(dòng)機(jī)控制的項(xiàng)目后，將以前的理論和實(shí)際結(jié)合在一起,，能夠舉一反三,，設(shè)計(jì)出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱,、瓦斯控制箱,、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問(wèn)題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸,，以及電纜走向,。一旦不細(xì)心，用戶在安裝,、使用過(guò)程中就會(huì)遇到大量的問(wèn)題。做這類產(chǎn)品時(shí),，必須要細(xì)心,，多去現(xiàn)場(chǎng)和客戶溝通，了解客戶意圖后,，最好能設(shè)計(jì)出大概的布置圖和外型圖給客戶確認(rèn),。

隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，開(kāi)始做比較大套的gck,、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái),，產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元，甚至百萬(wàn)元,。主要功能單元有：計(jì)量柜,、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜,、饋電柜,、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜,。計(jì)量柜基本每?jī)赡陱V東電網(wǎng)東莞供電局會(huì)提出新的要求,，通常提出新要求的一個(gè)月內(nèi)，出現(xiàn)問(wèn)題的情況是最多的,。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器,、一個(gè)有功表、一個(gè)電子表,，采用低壓計(jì)費(fèi)的方式,。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個(gè)有功表,，必須裝10kv高壓計(jì)量柜,，采用高壓計(jì)費(fèi)方式。一旦不注意這個(gè)問(wèn)題,，出貨到現(xiàn)場(chǎng)通不了電,，通不過(guò)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)改造工程量很大,，而且會(huì)給公司帶來(lái)負(fù)面影響,。

gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的一種柜型。通常需要注意的是負(fù)載中是否有“非消防必保負(fù)荷”,，這樣的負(fù)荷在火災(zāi)時(shí)必須要停電,，防止事故擴(kuò)大。通常在塑殼斷路器加裝一個(gè)dc24v的消防分勵(lì)線圈來(lái)實(shí)現(xiàn)跳閘,。很多人理解為“不是—消防類必須保護(hù)的負(fù)荷”,，導(dǎo)致跳閘線圈加錯(cuò)了位置，把一些消防類的負(fù)載跳掉了,，如消防風(fēng)機(jī),、消防水泵等，實(shí)際上消防類負(fù)荷的不能停電的,。一旦火災(zāi)時(shí),，會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)更嚴(yán)重。應(yīng)該理解為“非消防類的,、必須保護(hù)的負(fù)荷”,。

再往后，開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),，再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜,、kyn28a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw),、信號(hào)屏;從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;從小工程,、小數(shù)量到大工程、多臺(tái)大訂單;隨著設(shè)計(jì)工程的增多,，經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),，對(duì)于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì)，二次控制接線圖的設(shè)計(jì),，包括各種非標(biāo)電機(jī),、風(fēng)機(jī)、消防控制箱,，以及各種雙電源,、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,，合理運(yùn)用,。同時(shí)，對(duì)于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)十分熟悉,。曾負(fù)責(zé)過(guò),、電子廠、理工學(xué)院城市學(xué)xx有限公司,、豐糧油中心電房,、生態(tài)園辦公大樓、灣畔花園住宅區(qū)、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì);通過(guò)與甲方,、弱電設(shè)計(jì)方的合作,，對(duì)電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行有了更全面的認(rèn)識(shí),。這些年期間跟隨總工參與了對(duì)啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析,，風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，沙泵廠受諧波影響的治理方案,、以及鞋廠大電流柜的噪音處理等事件,，加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，能更好地理論結(jié)合實(shí)際,，加深了印象，對(duì)產(chǎn)品有了更新的認(rèn)識(shí),，拓寬了視野,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十六

本人周彬，1974年10月22日出生,，20xx年6月畢業(yè)于湖南科技大學(xué)土木工程學(xué)院工程力學(xué)專業(yè),，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年11月被評(píng)為助理工程師,，20xx年11月取得經(jīng)濟(jì)師（建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)）資格,。畢業(yè)至今，已達(dá)五年之久,，回顧這五年來(lái)的工作,，從事農(nóng)村公路建設(shè)，我一直從事公路工程勘察設(shè)計(jì),、工程項(xiàng)目管理,、工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算等工作,。每個(gè)項(xiàng)目都是一次全新的鍛煉,，一次經(jīng)驗(yàn)的積累。在這五年中,，通過(guò)學(xué)習(xí)摸索,，并加以總結(jié)，專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力得到長(zhǎng)足發(fā)展,，逐漸成長(zhǎng)為一名合格的工程技術(shù)人員,。總之,，五年來(lái)自己做了一些有益的工作,，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷更新專業(yè)理論知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高自身素質(zhì)，更好地服務(wù)工程項(xiàng)目,，提高崗位技能,。社會(huì)是個(gè)大學(xué)堂，走上工作崗位后,，我把理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在掌握新技術(shù)、新知識(shí),、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。為了盡快適應(yīng)工作需要,，轉(zhuǎn)變身份角色,，我努力學(xué)習(xí)公路工程勘察設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理,、工程預(yù)結(jié)算專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的崗位技能，在工作中言行一致,、實(shí)事求是,、嚴(yán)于律已、團(tuán)結(jié)同志,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，圓滿地完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)自己的努力及同事的幫助,，取得了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可,。

二、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，敢于探索，理論結(jié)合實(shí)踐,，專業(yè)技術(shù)工作成績(jī)顯著,。

自參加工作以來(lái)，我先后參加了中壩至格丁,、小壩院至茅山,、茅山至斗篷沖、沙子關(guān)至新寨,、平寨至王佑,、威遠(yuǎn)至茅草壩,、杉木至桐筍至者貢公路工程建設(shè)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量,、費(fèi)用控制及結(jié)算工作,。工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)，既有矛盾的一面,，也有統(tǒng)一的一面,，質(zhì)量與費(fèi)用涉及項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)階段。項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量的控制必須要加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,、材料質(zhì)量的控制,、施工過(guò)程質(zhì)量的控制。

20xx年10月至20xx年10月,，擔(dān)任沙子關(guān)至新寨該項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。該項(xiàng)目起于長(zhǎng)順縣長(zhǎng)廣線k14+200處左側(cè)，起點(diǎn)為砂子關(guān),，向西沿砂子關(guān)至新寨鄉(xiāng)既有老路進(jìn)行改造,，終點(diǎn)交廣順至三棵樹公路進(jìn)入新寨鄉(xiāng)政府駐地入口，全長(zhǎng)14.03公里,，總投資1392萬(wàn)元。該項(xiàng)目為一條重要的經(jīng)濟(jì)路,，是煤炭運(yùn)輸?shù)闹匾ǖ?，工程中所用原材料種類較多、工序多而復(fù)雜,，并且對(duì)外界環(huán)境溫度比較敏感的結(jié)構(gòu),，所以路面原材料的選擇、級(jí)配及組成設(shè)計(jì),、試驗(yàn)檢測(cè)水平,、施工工序控制、工藝水平,、設(shè)備與技術(shù)水平及施工環(huán)境等,，都直接影響路面工程的質(zhì)量。水泥混凝土路面具有強(qiáng)度高,，穩(wěn)定性好,、耐久性好、使用壽命長(zhǎng),、日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用少,，且利于夜間行車等優(yōu)點(diǎn)。因而要保證水泥混凝土路面具有良好的使用性能,，不僅精心施工,，還在施工環(huán)節(jié)上狠抓施工質(zhì)量,，最終按時(shí)保質(zhì)完成，工程如期交工,，得到了項(xiàng)目各參與方的充分肯定,。

20xx年10月至20xx年5月，擔(dān)任平寨至王佑改擴(kuò)建工,。

程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在施工過(guò)程中，充分重視水泥穩(wěn)定碎石基層原材料的選用,、配合比設(shè)計(jì)及含水量的控制,，這包括水泥劑量與級(jí)配、水泥品種的選擇,、控制集料中的粘土含量,、細(xì)集料含量、最佳含水量控制等,。在瀝青混凝土面層施工過(guò)程中嚴(yán)格瀝青溫度,，碾壓過(guò)程力求平整、密實(shí),，保證了工程施工質(zhì)量,，在項(xiàng)目各參與方的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了工程施工任務(wù),。

20xx年6月至2月,，參與威遠(yuǎn)至茅草壩至擺塘通村油（水泥）路改造工程建設(shè)，任項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人,，該項(xiàng)目起于威遠(yuǎn)鎮(zhèn),，順延老路途徑潮井、茅草沖,、小洞口,、茅草壩，止于擺塘鄉(xiāng),，路線全長(zhǎng)為10.124公里,。項(xiàng)目施工過(guò)程中首先是我們編制切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃，將計(jì)劃指標(biāo)分解到各個(gè)施工班組,，做到層層落實(shí),，逐級(jí)分解，按期檢查,，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,，配臵充足的人力和機(jī)械設(shè)備資源，集中資金,、重點(diǎn)保證,，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件精心組織施工,。根據(jù)制定的施工工藝和操作規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行“四全”監(jiān)控（安全員,、全方位,、全過(guò)程、全天候）,，在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體職工的努力,，該項(xiàng)目已全部完工,，并取得了可喜成績(jī),各方面均上了一個(gè)臺(tái)階。

參加工作以來(lái),，除直接參與項(xiàng)目外業(yè)施工質(zhì)量控制外,，還從事公路測(cè)量、公路設(shè)計(jì)及預(yù)算編制工作,，外業(yè)測(cè)設(shè)項(xiàng)目有：中壩至格丁,、鼓揚(yáng)至田哨、沙子關(guān)至新寨,、威遠(yuǎn)至長(zhǎng)坡至青龍橋,、威遠(yuǎn)至擺塘、小壩院至茅山,、茅山至斗篷沖,、敦操至河邊、平寨至王佑等,；內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)及預(yù)算編制：威遠(yuǎn)至長(zhǎng)坡至青龍橋、威遠(yuǎn)至擺塘,、小壩院至茅山,、茅山至斗篷沖、敦操至河邊,、平寨至王佑等,。

三、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識(shí)學(xué)無(wú)止境，本著“干一行,、愛(ài)一行,，學(xué)一行，專一行”的信念,，我一直堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)知識(shí)和輔助知識(shí)的學(xué)習(xí),。先后自學(xué)了工程造價(jià)相關(guān)知識(shí),、招標(biāo)代理各項(xiàng)法律法規(guī)、項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),，基本掌握了行業(yè)內(nèi)的各種基礎(chǔ)理論知識(shí),，掌握了工作重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn),。在助理工程師任職期間,，先后參加交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院組織的公路建養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班、省公路局組織的通村油路建設(shè)管理辦法宣貫暨農(nóng)村公路建設(shè)培訓(xùn)班,、省交通廳組織的貴州省橋梁管理系統(tǒng)培訓(xùn)等各種專題培訓(xùn)十余次,，通過(guò)各種培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力大大提高,，并先后取得助理工程師,、經(jīng)濟(jì)師及二級(jí)注冊(cè)建造師資格資格證書。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。任職期間工作表現(xiàn)良好，具備一定的分析,、判斷,、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的組織和實(shí)施專業(yè)技術(shù)工作的能力,，并能獨(dú)立撰寫技術(shù),、工程和業(yè)務(wù)報(bào)告。因此,，本人認(rèn)為自己已經(jīng)具備工程師所應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)要求和能力,，符合申報(bào)的條件，特此申請(qǐng),。在今后的工作中,，我一定繼續(xù)(來(lái)自:書業(yè)網(wǎng):)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作,，不辱使命,！

周彬。

20xx年x月x日,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十七

時(shí)間流逝,，如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到xxxx一年多時(shí)間了,，期間先后在兩個(gè)工程工作,、學(xué)習(xí),，現(xiàn)階段正在海南液氫工程，在工程部工作的這段時(shí)間里,，我學(xué)到了很多,，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí),，踏實(shí)工作,。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺(jué)悟,。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作,，自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的'水平得到很大的提高,，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

1,、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況,，有備而戰(zhàn);,。

要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,，這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對(duì)于土建施工,，也要做好施工前的準(zhǔn)備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,，必須有備而戰(zhàn),。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙,，只是對(duì)工程的紙上了解,，要清楚、全面了解工程,，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的根本情況,，有利于更好地實(shí)施管理,，落實(shí)施工方法，更好地完善工作,。

2,、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到,。

土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個(gè)階段、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,，保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。

還有,，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

3、建立良好的人際關(guān)系,。

在施工現(xiàn)場(chǎng),，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流,、相互尊重,，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通,，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心,、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多缺乏,，比方在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),，這都是我去改善的問(wèn)題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的意見(jiàn),，我一定會(huì)虛心接受,，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,，最后祝愿中化六建越做越大,，效益越來(lái)越好!!!

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十八

我叫馬孔林，現(xiàn)年35歲,，男,，漢族，于6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè),，現(xiàn)任開(kāi)三隊(duì)技術(shù)員,，助理工程師。現(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下：

20xx年7月份,，礦安排我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及2xx72上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程,。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng),，根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司,、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開(kāi),，我能夠自覺(jué)履行職責(zé),，制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn),。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé),，組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),，每天取得新進(jìn)步。

7月份,，在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊(duì)，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),，服務(wù)好生產(chǎn),。3月份，我共出勤31天,，其中深入井下19次,，跟班xx次，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》,、《2xx72上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》,、《開(kāi)三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,，堅(jiān)決做到＂一工程,，一措施＂，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)和肯定,。

黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒(méi)有歇腳點(diǎn)＂,，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn),。通過(guò)學(xué)習(xí),，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊,，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,，我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表?yè)P(yáng).

在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,，跟好班,，值好班,，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定,。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù),。

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,，我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的.方針路線政策,，自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神，深入第一現(xiàn)場(chǎng),，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際,。同時(shí),，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,，一心奉公,，廉潔自律，在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,，克服自身存在的如輕率急躁等毛病,，嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,，奉獻(xiàn)于礦山,，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十九

20xx年xx月,，我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項(xiàng)目部任總工程師,。當(dāng)時(shí)很多路段高邊坡均不同程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌，為了盡快修復(fù)路況,，不影響交通中斷,，工期就是政治任務(wù),，但水毀搶修工程設(shè)計(jì)圖紙不全并不規(guī)范，由于時(shí)間倉(cāng)促,，有的沒(méi)有設(shè)計(jì),，有的工程設(shè)計(jì)根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,，只是有一些松散的石塊坍塌下來(lái),，整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。但設(shè)計(jì)是錨桿框架梁加固該邊坡,，若按錨桿框架梁施工,，高空施工難度大，工期根本無(wú)法保證,，經(jīng)對(duì)實(shí)際地質(zhì)構(gòu)造分析,，建議改用msn主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)石質(zhì)邊坡。經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項(xiàng)新工藝新技術(shù),，工期提前了三分之二,，也節(jié)約了工程造價(jià)，經(jīng)過(guò)這幾年的運(yùn)營(yíng),，邊坡穩(wěn)定,，未出現(xiàn)過(guò)異常。

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想獲得好的工程質(zhì)量,，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，由我牽頭,，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度,。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度,、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工,，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo),。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,，使該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來(lái),，各項(xiàng)工作干得更是出色,。在很多項(xiàng)目中，由于時(shí)間緊,、任務(wù)重,，只好自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心撲于工作中,，加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。

在日常工作中，本人憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),，工作中如魚得水,，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、術(shù)語(yǔ)規(guī)范，為企業(yè)贏得了榮譽(yù),。

我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的計(jì)算機(jī)管理,，應(yīng)用word完成字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的`重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松,。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟,、硬件知識(shí),，積極動(dòng)手實(shí)踐，并完成了公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī),，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，還要不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識(shí)。為此,，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。在工程師任職期間,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,，并考取了交通部注冊(cè)監(jiān)理工程師和檢測(cè)工程師證書。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二十

我,，自認(rèn)定助理工程師以來(lái)一直工作于于湖北長(zhǎng)安建筑股份有限公司(原英山縣建安公司)。在此期間,，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),，在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行"新工藝、新結(jié)構(gòu),、新材料,、新設(shè)備"，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情,。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,，先后在職院實(shí)驗(yàn)樓,、xx3#教學(xué)樓、xx1#樓和海天幸福小城1#,、3#樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，這四個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)工程，而且歐景苑1#樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為20xx年度湖北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程,。在施工一線鍛煉的幾年中,，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,。在所承建的財(cái)政局1#、3#,、5#,、7#樓等大小的7個(gè)工程中，獲省優(yōu)3個(gè),，市優(yōu)4個(gè)。十年來(lái),，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中,，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊?，十年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題?，F(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

20xx年xx月,，我在職院3#教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想獲得好的工程質(zhì)量,，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，由我牽頭,，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度,。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工,。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系,，配合使用覆塑竹膠合大模板,，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm,，頂棚可取消抹灰工序,，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈,、色澤協(xié)調(diào)一致,，接縫填嵌密實(shí)、平直,、寬窄一致,，顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理，做法一致,、美觀;門窗表面潔凈,，無(wú)劃痕、碰傷,，涂膠表面光滑,、平整、厚度均勻,，無(wú)氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm,，齒角整齊，防滑條順直,。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,，實(shí)現(xiàn)了"創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程"的質(zhì)量目標(biāo),。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果,。職院3#教學(xué)樓工程榮獲20xx年度市優(yōu)質(zhì)樣板工程(杯獎(jiǎng))。

自從到建筑股份有限公司工作以來(lái)，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作,，一心鋪于項(xiàng)目管理工作中,，以公司質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及公司管理制度為中心紐帶指導(dǎo)項(xiàng)目管理,，加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。

在日常工作中,，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水,，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、術(shù)語(yǔ)規(guī)范,、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻,，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建設(shè)局,、市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù),。

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng),、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)本站版權(quán)所有計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),，使工程繪圖變得異常輕松,。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐,，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機(jī),、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。至于更深層次的應(yīng)用，如共享internet連接上網(wǎng),，利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊,。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,，知識(shí)更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰。為此,，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,，獲得質(zhì)檢員、施工員,、安全員,、資料員等崗位資格證書;獲得國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,，使我始終保持著旺盛的求知欲,，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近十年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二十一

x年是我在公司工作的第一年,，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的,。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

回首初,，雖然在15年公司取得了可喜的成果,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜，反而為x年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。,、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù),。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系,。

我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在x年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,，4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外,，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo),。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計(jì),，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成,。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn),。加班到很晚沒(méi)有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

x年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成,。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試,。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次,。

x年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài),，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過(guò)難關(guān),，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨(dú)立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo),，20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二十二

我叫,，年月認(rèn)定為助理工程師,，在福建省博高建設(shè)發(fā)展有限公司一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。主要業(yè)務(wù)是對(duì)建筑工程技術(shù)問(wèn)題的解決,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理,、圖紙問(wèn)題及信息的傳達(dá)工作。自從業(yè)以來(lái),，我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,，認(rèn)真的對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從基層工作中收獲了很多,。我慢慢的從理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié),，不斷摸索,，自身從專業(yè)技術(shù)知識(shí)到工作能力都有了不小的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、思想品德方面,。

本人一直非常擁護(hù)黨的政策和方針，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討“八榮八恥”的社會(huì)主義榮恥觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會(huì)黨的“建設(shè)和諧社會(huì)”的精神,。本人能嚴(yán)守法律法規(guī),，能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀,。熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)黨，我時(shí)刻規(guī)范自己的言行,，嚴(yán)于律已,，寬以待人,，在工作期間，嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng),。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨的改革開(kāi)放，以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),，為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。工作上思想已完全獨(dú)立，能很好的處理一般的突發(fā)事件,。碰到難題不再仰面嘆息,，學(xué)會(huì)了根據(jù)問(wèn)題發(fā)生的情況，透過(guò)表面查找內(nèi)在原因,，從而很好的對(duì)待工作,，同時(shí)效率也有了進(jìn)一步提高。近年來(lái),，我一直堅(jiān)持看新聞欄目或報(bào)刊雜志,，通過(guò)了解國(guó)家大事和百姓心聲，來(lái)更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針和政策,，保持自己的政治覺(jué)悟能夠“與時(shí)俱進(jìn)”。

二,、職業(yè)道德方面,。

在注重提高思想品德的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高,。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律,、法規(guī)、規(guī)章,、制度和規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守,、奉公守法,、廉潔自律、勤奮工作,，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量,。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù),、勇于奉獻(xiàn),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德,，能夠嚴(yán)格按照“誠(chéng)信,、守法、公正,、科學(xué)”的原則開(kāi)展進(jìn)行建筑工程施工管理工作,。能夠敬崗愛(ài)業(yè)、遵紀(jì)守法,，工作上踏踏實(shí)實(shí),，勤勤懇懇,，一絲不茍;生活上助人為樂(lè),，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，關(guān)心他人,。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量,，共同投入到工作事業(yè)中,。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心,、愛(ài)護(hù)和幫助,，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,，盡快,、更好地勝任本職工作。

本人年月至年月期間在學(xué)院的工民建專業(yè)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了建筑工程施工和管理等工程方面專業(yè)課程,，掌握了建筑工程方面專業(yè)理論知識(shí)，為日后掌握工民建專業(yè)技能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異,，建筑領(lǐng)域也不例外，新型材料,、新型工藝不斷涌現(xiàn),，作為一名技術(shù)型人才，停留在原有的知識(shí)面就意味著嚴(yán)重的退步,，知識(shí)更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰。要在不斷地工作和學(xué)習(xí)中，調(diào)整和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng),。本人工作過(guò)程中不斷為自己加油充電，參加了的培訓(xùn)考核,，的繼續(xù)再教育,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí),，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái),，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，以此來(lái)豐富自己的理論水平,，取得了事半功倍的效果。

近年來(lái),，本人通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能,。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握autocad建筑制圖,，精具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平,，并能根據(jù)工程實(shí)際情況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工,、質(zhì)量管理技能,，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)的工作,。

在以后工作中,，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充自己的知識(shí),，不斷提高自己的專業(yè)技能,，這樣才能在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代的社會(huì)里不至于落伍。

四,，工作成績(jī)與履行職責(zé)情況,。

自參加工作以來(lái)，本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線,，參建多項(xiàng)建筑工程,，其中有萬(wàn)年‘101’工程、辰野廣場(chǎng)二期工程、烏市蘇州路西延二期工程,、伊寧基地生活區(qū)3#,、4#住宅樓工程等項(xiàng)目。在實(shí)際工作中,，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作,，不斷加強(qiáng)理論知識(shí),，提高專業(yè)水平，經(jīng)過(guò)十年的鍛煉,，已經(jīng)成長(zhǎng)為工程技術(shù)骨干,。20__~20__年期間，我在新疆建工集團(tuán)一建主要擔(dān)任了烏市蘇州路西延二期工程,、米東區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園6號(hào)路,、烏市城北主干道路綠化工程的專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目監(jiān)理代表,。該些工程體量較大,，有磚混、框架,、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類型,。在該些工程中我得以將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng),。在與施工單位配合進(jìn)行配合,，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評(píng),，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過(guò)程中也得到相關(guān)單位的好評(píng),。

20__~20__年，我在伊寧基地生活區(qū)3#,、4#住宅樓工程,、新疆神河汽車銷售有限公司辦公樓1#、2#,、修車庫(kù),、門衛(wèi)室工程中擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，該工程施工范圍大,，質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多,，涉及知識(shí)面廣，包括建筑,、安裝,、園林、市政等多個(gè)專業(yè)，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度,。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工,，做好質(zhì)量檢查工作，合理進(jìn)行預(yù)決算,，我查閱相關(guān)書籍,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額，做到質(zhì)量管理到位,，決算有據(jù)可依,。我每天堅(jiān)持在工地一線，定時(shí)巡視各施工點(diǎn),，掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn),，做到事前控制。同時(shí)做好成本管理,，掌握各施工材料的價(jià)格信息,，分析各分項(xiàng)工程的人工、機(jī)械,、材料單位消耗量,，為竣工決算提供參考,。在竣工后參與交付過(guò)程，了解現(xiàn)場(chǎng)存在的不足，及時(shí)作出處理意見(jiàn),，得到拆遷安置戶的好評(píng),。主持竣工決算,，與建設(shè)單位和審計(jì)單位進(jìn)行交涉,。爭(zhēng)取合理利潤(rùn)的最大化，贏得公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工人員的尊重,。通過(guò)該工程的鍛煉,，我的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全和管理能力大大提升,，預(yù)決算水平上了一個(gè)臺(tái)階,。

幾年來(lái)，我在工作上取得了一定成績(jī),，理論水平,、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,，特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候,，對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;二是工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不太細(xì),，需要進(jìn)一步改進(jìn),。三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng),。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。在工作中,，我嚴(yán)格要求自己,，踏實(shí)肯干，并能夠完成項(xiàng)目部給予我的各項(xiàng)任務(wù),，努力學(xué)習(xí)和掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)。在本職工作中敢于管理,，善于管理,，熟悉政策，堅(jiān)持制度,，有一定的綜合能力,，能把理論,、政策與公司實(shí)際相結(jié)合,，提出搞好本職工作和發(fā)展公司的一些意見(jiàn)。

為了能再上新臺(tái)階,，本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)職稱工程師,，以便能更好地開(kāi)展本職工作，服務(wù)社會(huì),。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,，涉及知識(shí)面很廣的行業(yè),，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍,，勤勤懇懇,，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,，勇于創(chuàng)新,，不斷努力豐富我的理論知識(shí),，提高我的工作能力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。工作六年以來(lái),，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。