欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(精選19篇)

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(精選19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:17:20
工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(精選19篇)
時(shí)間:2024-03-20 22:17:20     小編:LZ文人

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,。總結(jié)應(yīng)該突出自己的價(jià)值和貢獻(xiàn),,對(duì)于自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處有所強(qiáng)調(diào),。在這里,我們可以看到一些優(yōu)秀的總結(jié)范例,,可以借鑒其中的寫(xiě)作技巧和思路,。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一

作為項(xiàng)目管理人,要以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為依托,,以工程項(xiàng)目管理為中心,,先進(jìn)的工程建設(shè)理念,明確項(xiàng)目成本,、質(zhì)量,、進(jìn)度和安全目標(biāo)。扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí),、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié),,讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協(xié)調(diào),。

一,、對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)實(shí)施,主要還是在于工程的質(zhì)量,,質(zhì)量不合格,,其它一切也就白談了。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人,、材,、機(jī)、方法和環(huán)境,。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵,。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理使用,,建立管理臺(tái)帳,,進(jìn)行收,、發(fā)、儲(chǔ),、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.對(duì)各工序的施工工藝充分地把握,,嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,,預(yù)防為主,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,,設(shè)置控制點(diǎn),,重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通病:質(zhì)量通病面大量廣,,危害極大,,消除質(zhì)量通病只要思想重視,施工過(guò)程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,,遵守施工程序和操作規(guī)程,,貫徹技術(shù)責(zé)任,嚴(yán)格檢查,、層層把關(guān),,絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。

二,、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì),,時(shí)間就是金錢(qián),質(zhì)量保證了,,進(jìn)度也要跟得上,,要合理地趕進(jìn)度,對(duì)各種資源優(yōu)化搭配,,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本,。

三,、

建立項(xiàng)目核算制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,,人,、材、機(jī),、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,,優(yōu)化勞動(dòng)力,減少返工,,杜絕濫用工,,施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,,嚴(yán)禁窩工,無(wú)故停工,,用工要按時(shí)按量(定量定工);材料在在提取使用前,,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),,要按時(shí)按量提取材料,,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上,。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,。在現(xiàn)場(chǎng)要有人專(zhuān)門(mén)盯工程質(zhì)量,,依圖施工,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,,丟失材料,。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,,要合理配置機(jī)械,,提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,架構(gòu)要合理,,管理人員素質(zhì),、技術(shù)、辦事效率要高,,縮短工期,,減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝,綜合衡量,,通過(guò)改變工藝,,搞高效率,減少人,、材,、機(jī),從而降低成本,。

四,、要以人為本,安全第一,,明確安全目標(biāo),、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,,制定周密的安全措施,,建全規(guī)章制度,,保證在多項(xiàng)目、多部位,、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,,對(duì)使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,,要明確進(jìn)行技術(shù)交底,,控制好人、物的不安全狀態(tài),、改善生產(chǎn),、生活環(huán)境。

大連項(xiàng)目部在公司及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以及本部各中心的支持,、關(guān)懷,、幫助下,通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,,工程項(xiàng)目管理(五大控制)工作都按計(jì)劃有序運(yùn)行,,公司體系整體運(yùn)行有效,較好的完成了09年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),,并得到了業(yè)主,、總包和監(jiān)理等單位的好評(píng),提升了企業(yè)在中石油lng領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)力,。

一,、09年工作重點(diǎn)回顧。

1,、施工管理,。

(1)工程總體進(jìn)度保了業(yè)主的特殊工期要求。(2)搶工開(kāi)展的活動(dòng),。

在事業(yè)部的支持下,,項(xiàng)目部積極做出響應(yīng)召開(kāi)搶工動(dòng)員大會(huì),并修改,、制定了一系列保證質(zhì)量,、hse等計(jì)劃措施。

項(xiàng)目部成立以來(lái)首先抓制度建設(shè),,規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行,健全內(nèi)控機(jī)制,,現(xiàn)已建立梳理了安全生產(chǎn)責(zé)任制,、文明施工管理制度、項(xiàng)目安全責(zé)任考核管理制度,、安全獎(jiǎng)懲管理制度,、分包安全管理制度,、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度等各類(lèi)管理制度32個(gè),并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)周安全例會(huì)和周生產(chǎn)例會(huì)制度,。促進(jìn)了項(xiàng)目部管理整體工作的提高,。

2、技術(shù)管理:(1)科技進(jìn)步,。

重視科技進(jìn)步在項(xiàng)目上的落實(shí)與實(shí)施,,指定分管技術(shù)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,組織相關(guān)技術(shù)人員策劃制定了科技進(jìn)步實(shí)施方案,,責(zé)任到人,,分工明確,目前按計(jì)劃實(shí)施中,。全年完成了3個(gè)技術(shù)課題的初稿提交:lng儲(chǔ)罐穹頂混凝土澆注專(zhuān)利,;lng儲(chǔ)罐鋼筋網(wǎng)片施工專(zhuān)利;混凝土裂縫灌漿工法,。

由于氣候的影響,,預(yù)應(yīng)力灌漿qc課題要在今年開(kāi)春后進(jìn)行。(2)施工(專(zhuān)項(xiàng))方案,。

t1203承臺(tái)鋼筋保全方案罐內(nèi)低溫環(huán)梁施工方案冬季施工方案設(shè)計(jì)圖紙澄清:

在施工過(guò)程中以工程聯(lián)絡(luò)單的形式及時(shí)澄清設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題,,盡可能避免圖紙問(wèn)題影響施工,做到及時(shí)于寰球設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系,。為防止epc材料低溫鋼筋進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)而影響進(jìn)度,,項(xiàng)目部提前一個(gè)月向epc發(fā)出書(shū)面函,面工程聯(lián)絡(luò)單105份,,但總包現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)問(wèn)題解決比較慢,。

4、hse管理2009管理目標(biāo),。

(1)制度保證,、措施到位、教育培訓(xùn),、增強(qiáng)意識(shí),。

按照中石油和公司一體化管理要求,項(xiàng)目部編制了15項(xiàng)hse管理制度,、5項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和中石油兩書(shū)一表(作業(yè)計(jì)劃書(shū),、作業(yè)執(zhí)行計(jì)劃書(shū)、檢查表),,使安全管理納入規(guī)范化,、制度化。hse投入,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況投入了56萬(wàn)的資金,,務(wù)實(shí)地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,,不做表面文章,不走形式,,并且在項(xiàng)目100萬(wàn)安全人工時(shí)里程碑時(shí),,獲得了總包的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。編制儲(chǔ)罐施工的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別文件,,并發(fā)到每位員工,,在分部分項(xiàng)作業(yè)前,結(jié)合識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),,編制工作安全分析并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)交底,。

三級(jí)安全教育共培訓(xùn)了534人/次,高空防墜落培訓(xùn)18期,,共298人/次,,其他安全教育培訓(xùn)18期,參與安全技術(shù)交底共80次,,增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,。一年以來(lái),共對(duì)新員工進(jìn)行入場(chǎng)教育37次,,人數(shù)達(dá)235人次,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)章制度以及施工狀況,、安全要求有了認(rèn)識(shí)和了解,,并且能作到遵守這些要求,達(dá)到了培訓(xùn)的目的,。此外,,自2008年11月開(kāi)始我們還開(kāi)展了每月定期獎(jiǎng)勵(lì)4名安全先進(jìn)工人,每人100元,。

專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn),。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn),,項(xiàng)目部進(jìn)行了施工用電,、機(jī)械設(shè)備的使用,、塔吊的安裝和運(yùn)行、吊裝作業(yè),、緊急救援響應(yīng),、高空防墜落保護(hù)等培訓(xùn)。

外部培訓(xùn):項(xiàng)目部派相關(guān)人員至南京參加“施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程”培訓(xùn)班和安全相關(guān)培訓(xùn),。

(2)加強(qiáng)檢查,、及時(shí)整改。

hse每月對(duì)吊具索具、滅火器,、塔吊檢查;共組織各部門(mén)參與的聯(lián)合安全大檢查12次,;定期進(jìn)行對(duì)腳手架,、防雷接地、施工設(shè)備,、doka模板安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等,;加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理。

(3)hse應(yīng)急預(yù)案,。

根據(jù)施工的進(jìn)展,、冬季施工、夏季高溫,、雨季,、臺(tái)風(fēng)季節(jié),對(duì)吊裝作業(yè),、夜間施工,、防臺(tái)風(fēng)等都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練,降低和消除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患,,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

隆冬已至,正逢歲末年初,。在全體員工高昂的工作熱忱中,,我們即將步入又一個(gè)。

新的開(kāi)始,。在過(guò)去一年里,,面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),我們不斷堅(jiān)持以“誠(chéng)信,、創(chuàng)新,、永恒,精品,、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為中心,,認(rèn)真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),,又完善自己的不足。作為山東華東建設(shè)工程有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏,,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間,!

驀然回首,,來(lái)到華東這個(gè)大家庭工作已經(jīng)兩年多,自2011年參加工作以來(lái),,一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),,維護(hù)了集體榮譽(yù),,在思想上積極要求進(jìn)步,積極響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召,,在工作上積極努力,,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,,不斷充實(shí)和完善自己,。回顧過(guò)去幾年的工作,,每一年都是忙碌而又充實(shí)的,,工作了才知道,在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識(shí),,現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這段時(shí)間里,,有困難也有收獲,,原來(lái)認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身的能力,,毫無(wú)疑問(wèn),,我是幸運(yùn)的。

一,、工程施工安全控制,。

自2013年開(kāi)工以來(lái),在各方的大力支持下,,項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,根據(jù)有關(guān)部門(mén),、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主,、以人為本”原則,深化隱患治理,,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,,提高全員安全意識(shí),,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,確保安全文明施工,。對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:

(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,,因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,,但從安全,、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一,。

(二)堅(jiān)持安全管理的目的性,。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài),。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的,。

(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針,。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”,。

(四)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,,涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程,,涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素,。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員,、全進(jìn)程、全方位,、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理,。

(五)安全管理重在控制,。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,,防止消除事故傷害,,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。

二,、工程質(zhì)量控制,。

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前,、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制,。

(一)事前質(zhì)量控制,。

事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:

1,、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),。

2,、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備,。

3,、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育,。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),,技術(shù)交底工作進(jìn)行,,編制工程質(zhì)量管理制度。

(二)事中質(zhì)量控制,。

事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是:

1、工序交接有檢查(抽查),。

2,、施工分項(xiàng)有方案。

3,、技術(shù)措施有交底,。

4,、圖紙會(huì)審有記錄。

5,、設(shè)計(jì)變更有手續(xù),。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查,。

7,、質(zhì)量文件有檔案。

(三)事后質(zhì)量控制,。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,。

1、組織調(diào)試運(yùn)行,。

2,、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3,、組織自檢和初步驗(yàn)收。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,,有以下五大方面:

1,、人,人是直接參與施工的組織者,、指揮者與操作者,,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題,,這就是對(duì)參與施工人員的主要控制,。

2、材料,,材料的控制是指對(duì)原材料,、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,、正確合理地使用,,管理臺(tái)帳,進(jìn)行收,、發(fā),、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。

3,、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備,、工具的控制,,正確使用,、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。

4、方法,,方法的控制,,包含施工方案、施工工藝,、施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,,能解決施工難題,。

5、環(huán)境,,工程的環(huán)境很多,,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,,勞動(dòng)環(huán)境,,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),,應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。施工質(zhì)量控制的原則:

1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,,用戶至上”,。

2、以人為核心,。

3,、以預(yù)防為主。

4,、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”,。

5,、貫徹科學(xué)、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范,。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,,我始終站好自己的崗位,嚴(yán)格要求自己,,督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的工作情況,,努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,,使工程順利的進(jìn)行,。同時(shí),我做到嚴(yán)格要求自己,,主要從以下幾點(diǎn)做起:

一,、政治思想隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿了熱情與期望;嚴(yán)格的要求自己,,自覺(jué)接受同事們的監(jiān)督和幫助,,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)自己的不足,,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦的做出成績(jī),,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

二、工作態(tài)度無(wú)論在工作中還是在生活中,,我都一直相信一份耕耘一分收獲,,所以我一直在努力,努力學(xué)習(xí),,努力工作,;正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,按時(shí)出勤,;有時(shí)工作多,,人員少,任務(wù)繁重,,能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,,提前計(jì)劃,按時(shí)圓滿的完成,,過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法,,這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;字從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作,,整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),,而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,,有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟,,但我不怕苦、不怕累,,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān),;發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神。

1,、貫徹企業(yè)方針,、2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度,、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),;正是如此,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。企業(yè)給予我們的,,就是在不同的角度、不同的平臺(tái),,不斷的完善和總結(jié)自己,,不斷的提高和充實(shí)自己,提高自己的認(rèn)識(shí),,充實(shí)自己的生活,,企業(yè)給予了我們很多,作為回報(bào),我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn),、為企業(yè)的未來(lái)添磚加瓦,。

回顧歷史,展望未來(lái),。2013年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,,所有的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績(jī),。在所做工作中,,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正,。作為一名技術(shù)人員,,我將更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī),?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,,理論聯(lián)系實(shí)際,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平,;更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí),?!斑\(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外”,,多動(dòng)腦筋,,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平,;更好為工程管理服務(wù),。爭(zhēng)取在2014年中做的更好,。在公司這個(gè)大家庭中,,我感到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司,,是一個(gè)和睦相處的家庭,。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體?!耙粋€(gè)巴掌拍也拍不響,,萬(wàn)人鼓掌聲震天”,團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富,。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),,有了拼搏,我們看到了希望,,看到了明天的輝煌,。

祝愿山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá);祝愿工程部在來(lái)年,。

圓滿完成在建施工項(xiàng)目安全管理任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程,。最后,再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,,身體健康,,萬(wàn)事如意,提前預(yù)祝大家新春愉快,!

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二

本人于20xx年7月畢業(yè)于xxx大學(xué)電氣信息工程學(xué)院自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),,并于同年7月進(jìn)入國(guó)電xxx發(fā)電有限公司國(guó)電xxx發(fā)電廠工作。入廠以來(lái)一直在運(yùn)行部集控運(yùn)行崗位工作,。從工作至今,,我參加了從入廠三級(jí)安全教育、運(yùn)行部集控綜合專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),、計(jì)算機(jī)仿真機(jī)實(shí)訓(xùn)等,,參與機(jī)組的正常運(yùn)行維護(hù),并參加每年的機(jī)組大,、小修工作,。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),各方面都有了較大的收獲和進(jìn)步,,已經(jīng)從一名在校學(xué)生逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦膰?guó)有企業(yè)員工,,并對(duì)自身工作也有了深刻的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將過(guò)去2年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)情況作如下報(bào)告:

電力企業(yè)始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理"的方針,嚴(yán)格控制和防止事故發(fā)生,,保證人身,、設(shè)備安全是電力部門(mén)首要的工作。我在跟隨師傅對(duì)設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,,認(rèn)真分析安全工作中各類(lèi)難點(diǎn),針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),,有意識(shí),、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。除此之外,,認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的安全學(xué)習(xí),,細(xì)心體會(huì),認(rèn)真討論分析歷年廠內(nèi)外安全事故案例,,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,防止安全責(zé)任事故發(fā)生。

1,、提高基礎(chǔ)理論,。

在學(xué)校里,,我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論基礎(chǔ)知識(shí),,而對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)物,、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠,,理論與實(shí)際相脫節(jié),這對(duì)深入學(xué)習(xí)是不利的,,是所謂的閉門(mén)造車(chē),,沒(méi)有實(shí)踐的指導(dǎo),理論不會(huì)得到很高提升,。而來(lái)到xxx發(fā)電廠之后,,在校期間的理論知識(shí)得到了實(shí)物的指導(dǎo),,使原本模糊的概念變得清晰,。突出表現(xiàn)在對(duì)電力電氣系統(tǒng),、鍋爐運(yùn)行系統(tǒng),、汽輪發(fā)電機(jī)組、勵(lì)磁系統(tǒng),、調(diào)速系統(tǒng)等的結(jié)構(gòu)有較大的感性認(rèn)識(shí),。

2、提高專(zhuān)業(yè)技能,。

在機(jī)組運(yùn)行期間,,我跟隨班組師傅從如何巡視設(shè)備開(kāi)始學(xué)習(xí),掌握在巡視過(guò)程中的注意事項(xiàng)及如何使用操作工器具,。在師傅們的帶領(lǐng)下,,我慢慢地開(kāi)始學(xué)習(xí)監(jiān)盤(pán)及一些簡(jiǎn)單的操作,在監(jiān)盤(pán)過(guò)程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對(duì)象,、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何根據(jù)參數(shù)動(dòng)態(tài)判斷機(jī)組故障及進(jìn)行故障處理,,在工作值守期間,師傅都要對(duì)我提出問(wèn)題并細(xì)心指導(dǎo),,爭(zhēng)取在每6小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作,。同時(shí),在值班期間做好事故預(yù)想,,掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況,,對(duì)存在缺陷的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視,。

在機(jī)組檢修期間,,隨同師傅做好檢修機(jī)組的安全措施,在檢修工作結(jié)束后,,學(xué)習(xí)如何恢復(fù)安全措施,。這些工作都需要我們認(rèn)真對(duì)待,、仔細(xì)檢查,,保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。我多次參加了機(jī)組的開(kāi)、停機(jī)操作,,對(duì)開(kāi)停機(jī)的流程及需要檢查和操作的機(jī),、電、爐各系統(tǒng)和操作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有了一定程度的認(rèn)識(shí),。

在師傅的指導(dǎo)下我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握電氣二次圖,、繼電保護(hù)各原理,,深入學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速系統(tǒng)的基本工作原理,,熟悉循環(huán)流化床鍋爐工作原理和運(yùn)行特性。在機(jī)組檢修期間,,我還跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的知識(shí),,掌握了功率變送器、頻率變送器,、壓力表,、數(shù)字顯示表等測(cè)量元件的工作原理和校驗(yàn)方法;并且掌握了我廠兩臺(tái)機(jī)組各電量,、非電量測(cè)量點(diǎn)的布置情況及其基本運(yùn)行值,,同時(shí)掌握了一些設(shè)備的使用方法。在熱工儀表方面,,了解了各種傳感器的工作原理及其作用,。

工作期間,我還隨同師傅利用機(jī)組停機(jī)機(jī)會(huì),,進(jìn)行各種實(shí)際模擬操作,。在工作中師傅經(jīng)常讓我自己作為工作負(fù)責(zé)人,自己思考問(wèn)題,,在面對(duì)問(wèn)題時(shí)清楚應(yīng)該如何處理,,調(diào)動(dòng)我面對(duì)問(wèn)題獨(dú)自解決的積極性,給了我很大的思考空間,。通過(guò)師傅的諄諄教誨,,我掌握了事故處理的基本原則。

自入廠以來(lái),,班組讓我成長(zhǎng),,讓我進(jìn)步,讓我提高,。20xx年2月份,,我被當(dāng)選為班組工會(huì)小組長(zhǎng)兼勞動(dòng)保護(hù)檢查監(jiān)督員,,參與了班組建設(shè)工作、班組安全管理工作,。在我自己參與班組建設(shè)和安全管理工作著期間,,在班組全體職工的共同努力下,班組先后獲得全國(guó)“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝班組,、國(guó)電xxx發(fā)電有限公司“十佳班組”,、國(guó)電xxx發(fā)電有限公司“學(xué)習(xí)型班組”、“一強(qiáng)三?!毕冗M(jìn)文明班組等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),,使我更加全面細(xì)致地了解了專(zhuān)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)工作與管理工作相結(jié)合的重要性,做到全面提高個(gè)人技術(shù)水平,。

1,、對(duì)火力發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的深度不夠,綜合集控運(yùn)行工作崗位對(duì)員工需要掌握的知識(shí)面要求很廣,,包括了電氣知識(shí),、熱力知識(shí)、基本的化學(xué)知識(shí)等,,但是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面依然還不夠深入,,以后在學(xué)習(xí)中,要不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取早日達(dá)到"一專(zhuān)多能"的要求,,提高自己的綜合能力,適應(yīng)電廠的發(fā)展需要,。

2,、在平時(shí)的工作中,雖然參與了很多的具體工作,,但是鑒于機(jī)組運(yùn)行期間每個(gè)人的分工不同,,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)基本還在停留在理論層面,并且對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散,,缺乏整體的明晰的認(rèn)識(shí),,還不能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的故障診斷和處理任務(wù)。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù),。

3,、在對(duì)社會(huì)科技信息的關(guān)注不夠,了解不多,,要盡可能的多渠道了解同行業(yè)信息,,跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度。為我解決當(dāng)前的問(wèn)題提供盡可能多的方法和技術(shù)支持。

4,、"前車(chē)之轍,,后車(chē)之鑒",在工作中堅(jiān)持與同事和師傅之間的工作交流,,吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn),,加快自己學(xué)習(xí)步伐,提高自己的能力,。

5,、對(duì)基本的管理工作掌握不多,還未能全面細(xì)致地做到自我管理工作,。要提高生產(chǎn)工作與管理工作相結(jié)合的能力,,今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)程。

總之,,在師傅,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助下,,通過(guò)自己的努力,,我取得了不小的進(jìn)步,,但還存在著很多的問(wèn)題和不足,,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我要不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以提高自身素質(zhì)和工作能力,;在從理論到實(shí)踐的過(guò)程中要以一絲不茍的態(tài)度來(lái)對(duì)待,踏踏實(shí)實(shí),,拒絕似懂非懂,;虛心聽(tīng)取師傅教誨,積極吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)總結(jié)個(gè)人存在的問(wèn)題,,并立刻改正;勤勤懇懇,,態(tài)度端正,,真正從思想上做到"嚴(yán)格、高效,、正義,、和諧",嚴(yán)格要求自己,,以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,,努力做一名優(yōu)秀的電力工人。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三

20xx年度我司的機(jī)務(wù)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本,,預(yù)防為主,,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合”的原則,各車(chē)隊(duì)及各修理廠的機(jī)務(wù)工作者求精務(wù)實(shí),,不畏艱辛,,精益求精,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。20xx年我司共投入營(yíng)運(yùn)車(chē)輛156臺(tái)(其中公營(yíng)車(chē)16臺(tái),,承包車(chē)140臺(tái),),,沒(méi)有發(fā)生一起機(jī)損事故,,二保到位率100%,回場(chǎng)檢測(cè)頻率86%,??偟膩?lái)說(shuō)我司的機(jī)務(wù)工作取得了令人滿意的成績(jī)。為我司紅火的生產(chǎn)形勢(shì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們認(rèn)為這一成績(jī)的取得主要是在集團(tuán)公的領(lǐng)導(dǎo)下圍繞如下幾方面開(kāi)展了扎實(shí)的工作:

的目標(biāo)頻率,。

分公司每利用安全例會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)全司的機(jī)務(wù)工作進(jìn)行總體部署和安排,二個(gè)車(chē)隊(duì)利用每十天一次的安全機(jī)務(wù)生例會(huì),,組織駕駛員對(duì)愛(ài)車(chē)?yán)_M(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,從愛(ài)車(chē)的重要性和必要性等方面對(duì)駕駛員進(jìn)行講解教育,讓全駕駛員明白為什么要愛(ài)護(hù)車(chē)輛,,怎樣去愛(ài)護(hù)車(chē)輛,。為了集思廣益、群策群力,,布置各車(chē)隊(duì)機(jī)務(wù)隊(duì)長(zhǎng)要求每位駕駛員以口頭或書(shū)面的形式向車(chē)隊(duì)交一份愛(ài)車(chē)?yán)V乙?jiàn),。由車(chē)隊(duì)匯總出臺(tái)愛(ài)車(chē)?yán)z查評(píng)比獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)做得好的給予獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)做得差的給予處罰,。各駕駛員之間既講究相互競(jìng)賽、競(jìng)爭(zhēng),,又講究相互幫助,、支持,在全隊(duì)形成一種團(tuán)結(jié)一致,,你追我趕,,比趕幫超的愛(ài)車(chē)氛圍。

我們時(shí)刻不忘機(jī)務(wù)管理的目的就是確保車(chē)況良好,、降低運(yùn)行消耗,。

二是強(qiáng)化輪胎考核和管理,,對(duì)輪胎的領(lǐng)用和使用,分公司出臺(tái)了專(zhuān)門(mén)的制度和措施,,既健全了手續(xù)又強(qiáng)化了措施,,對(duì)全司的公營(yíng)車(chē)每臺(tái)車(chē)配備了一個(gè)輪胎敲擊錘,要求所有的駕駛員每天,、每趟自檢一次輪胎的工作狀況,,以防輪胎缺氣、無(wú)氣運(yùn)行,。

三是實(shí)行了材料交舊領(lǐng)新,、適時(shí)拆配、合理改造的辦法,,這一辦法變廢為寶,,既確保車(chē)輛得了及時(shí)修復(fù),又為分公司節(jié)約了不少成本,,20xx年度我司因舊件回收后,,再進(jìn)行拆配改造方向機(jī)一個(gè),發(fā)電機(jī)二個(gè),,鋼板近五十多塊,,等等,累計(jì)節(jié)約成本近二萬(wàn)元,。

客觀地說(shuō)20xx年度我司的機(jī)務(wù)管理也存在不少問(wèn)題,,一是材料消耗標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)過(guò)虧損,二是個(gè)別車(chē)輛的技術(shù)狀況還不領(lǐng)人滿意,,三是部分管理人員重安全輕機(jī)務(wù)的思想還比較嚴(yán)重,。我們將帶著20xx年度工作中存在的問(wèn)題,認(rèn)真展開(kāi)明年的機(jī)務(wù)管理工作,,力爭(zhēng)在20xx年把我司的機(jī)務(wù)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四

2014年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,,在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下,一號(hào)樓從地面三層開(kāi)始,,6月16日封頂,,目前,內(nèi)外抹灰工程已完成,,安裝工程任務(wù)過(guò)半,;二號(hào)樓從地面二層開(kāi)始,8月19日封頂,,目前抹灰工程過(guò)半,,排水管等安裝工程開(kāi)始,。地下室地面完成,專(zhuān)業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中,。兩個(gè)工程都通過(guò)了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的目標(biāo)。特別是5.12汶川大地震后,,面對(duì)主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀,,積極送溫暖,穩(wěn)定了現(xiàn)場(chǎng)情緒,,采取有力措施,,保證了工程抗震兩不誤。全年累計(jì)完成投資余萬(wàn)元,。

為來(lái)年按期交工創(chuàng)造了有利條件,。

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是,主體完成前,,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出,。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,齊頭并進(jìn),,日新月異,,但地下室工程如何穿插施工,涉及場(chǎng)地使用,、降水安全,、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題,;工程后半段,,由于前期各安裝專(zhuān)業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過(guò)程復(fù)雜,,管線矛盾突出,,大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作。此外,,水,、暖、電,、燃等部門(mén)對(duì)接,,有的重新設(shè)計(jì),有的對(duì)原圖做了重大修改,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題,。

按照分工,我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,。在工作中,,積極配合項(xiàng)目部同志,,履行了自己的職責(zé),完成了今年的預(yù)定任務(wù),,表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng),,同時(shí),深感還有很多不足之處,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接,。

部鋼筋棚搬遷后,,集中主體施工;關(guān)東大門(mén),,開(kāi)西大門(mén),,東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,銜接合理,,也爭(zhēng)取了時(shí)間,,六月底全面完成地下室主體工程,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破,。

記錄,,落實(shí)會(huì)議精神。樹(shù)立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力,。在內(nèi)部配合中,堅(jiān)持一盤(pán)棋思想,,及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,,制定材料臺(tái)帳表格,審核招標(biāo)文稿,,在提出“界定范圍,,把握深度,滿足進(jìn)度,,作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,,積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,配合工作,,形成合力。

部的配合上,,也采取多種措施,,增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解,為營(yíng)造良好的管理氛圍作出了努力,。所有這些努力,,促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在晉總帶領(lǐng)下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:

----降水與主體工程的結(jié)合----沉降觀測(cè)跟蹤,。

------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn),。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,,土建安裝的交叉,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

----出入口安排及總平面布局;

------二期方案與一期施工的預(yù)安排,。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡,。

------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下,。

室工序安排,。

------參與部分材料的考察。

------督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置,。

------三號(hào)樓停車(chē)場(chǎng)方案的制定,。

------銷(xiāo)售百題部分答疑。

------分包單位的場(chǎng)地統(tǒng)籌,。

------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分,。

------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。

----現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理,;

----讀圖,、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。

----觀光電梯的現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)接,。

----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求,。

----消防門(mén)窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。

----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理,。

----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),。

----臨街安全防護(hù)方案。

----安裝工程專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)等,。

二,、很抓細(xì)節(jié),做好工序技術(shù)管理,。

全年共發(fā)出技術(shù)核定單,、設(shè)計(jì)變更單及聯(lián)系通知單100余份。對(duì)于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深入一線,,反復(fù)斟酌,,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案,。在處理技術(shù)問(wèn)題過(guò)程中,,堅(jiān)持多角度衡量,,綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào),,取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見(jiàn)后,,再做細(xì)部處理。對(duì)工作中的新情況新問(wèn)題等遺漏點(diǎn),,調(diào)查研究后,,及時(shí)制定新的管理措施,堵塞漏洞,。及時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,,制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn),尋找盲點(diǎn),,形成共識(shí),,規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn),。應(yīng)該說(shuō),工程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,6月6日,,項(xiàng)目部全體會(huì)議,前看成績(jī),后看任務(wù),,我總結(jié)工程新特點(diǎn)是:工序選擇性強(qiáng),用戶關(guān)注度大,涉及使用功能多,,專(zhuān)業(yè)配合多,,施工隊(duì)伍多,,變更多,提出技術(shù)管理要求:讀圖辨圖,,優(yōu)化設(shè)計(jì),;多角度處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,;慎重對(duì)待銷(xiāo)售承諾,;做好基本功,,保底線,,擠水分,上臺(tái)階,。為技術(shù)管理定了調(diào),。處理了大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

三,、強(qiáng)化責(zé)任,,提高質(zhì)量安全水平。

控制要點(diǎn),,堅(jiān)持樣板引路,,支持監(jiān)理人員按照合同,、圖紙和規(guī)范要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的各項(xiàng)管理措施,。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,,結(jié)合具體事件的處理,探討程序化管理的路子,。通過(guò)例會(huì)等形式,,確立起監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理地位,增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的有序性,。

四,、及時(shí)總結(jié),反思現(xiàn)場(chǎng)工作得失,。

瑞園工程地處中心,,臨路、臨學(xué)校,、臨高層建筑,場(chǎng)地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同,、用途不同,、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體,,要協(xié)調(diào)的因素多,。由于客觀原因,造成降水時(shí)間長(zhǎng),,施工風(fēng)險(xiǎn)加大,。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望,成功與否,,不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益,,更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者,,深感責(zé)任重大,,容不得一點(diǎn)疏忽。常常夜里突然想起一個(gè)工程問(wèn)題,,用筆簡(jiǎn)記以后才能繼續(xù)入睡,。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟,為以后深入總結(jié),,留下了豐富的一手資料,。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇五

從事建筑行業(yè)多年以來(lái),分別從業(yè)于建筑五方單位,,對(duì)建筑行業(yè)的.項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,,發(fā)現(xiàn)自我最短的那塊板,,尋找適合自我的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的資料,,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,,也是比較渺小的,,無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一年以來(lái),,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的.思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,,處以心;人之相信,,信以誠(chéng)?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體此刻形象上,體此刻做人做事上,,體此刻爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上,。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。一年以來(lái),,我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情進(jìn)取,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,,堅(jiān)持公開(kāi)透明原則,。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題本事不斷提高,。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機(jī),,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來(lái)越高,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,,具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程,。

這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì)、研發(fā),、安裝的,,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次,,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì)數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜,,最終構(gòu)成了必須的規(guī)模示范工程,,經(jīng)數(shù)次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐,,自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事和組織本事也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,,思想境界進(jìn)一步得到提升。

由于工程部人手緊張,,今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來(lái)負(fù)責(zé),這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,,由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對(duì)這一現(xiàn)狀,,沒(méi)有等、靠,、要,,充分發(fā)揮知識(shí)面較寬,、協(xié)調(diào)本事較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),采取自覺(jué)延長(zhǎng)工作時(shí)間,,前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,,加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),測(cè)量放線親自復(fù)核等措施,,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),,實(shí)現(xiàn)了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量,,同時(shí)引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,,與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對(duì)接,,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次經(jīng)過(guò)。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項(xiàng)目的實(shí)施,,是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對(duì)自我協(xié)調(diào)和控制本事的印證,,無(wú)疑對(duì)完善自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

四季度接手的北京會(huì)館項(xiàng)目,將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上,,同時(shí)開(kāi)展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。建筑工程個(gè)人工作評(píng)價(jià)整個(gè)一年當(dāng)中,自我份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,,對(duì)電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原先系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力,、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn),還好,,系統(tǒng)運(yùn)行正常,,過(guò)關(guān)了,。

經(jīng)過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇,,并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報(bào)材料3份,,了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí),。

2,、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車(chē)庫(kù)照明,、太陽(yáng)能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工,、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,,一天當(dāng)做兩天用,全年沒(méi)有休息日,,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設(shè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益,。

3,、外出評(píng)標(biāo)3次,規(guī)避資金直接浪費(fèi)5萬(wàn)元,,受到甲方贊揚(yáng),。

4、自我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開(kāi)業(yè),、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng),。

6,、負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的,。

7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,,顧問(wèn)億生堂電力工程,。

正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:

一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;,。

二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;,。

三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1,、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,,以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,,認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將經(jīng)過(guò)多走一步,、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)評(píng)價(jià),,多發(fā)表一些文章,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉夢(mèng)想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得提高的基礎(chǔ),。我要經(jīng)過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自我的膽識(shí)和魄力,,提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,,進(jìn)取,、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作,。

總之,,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,,全面提高的一年,,全面評(píng)價(jià)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,,是走向成熟的一年,,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇六

篇),。

萬(wàn)成軍,1999年7月畢業(yè)于河北廣播電視大學(xué),。2014年就進(jìn)入石家莊中誠(chéng)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作,。在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),,按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,按時(shí)按質(zhì)地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。現(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)簡(jiǎn)單闡述如下,。

化也得到及時(shí)的資訊和了解,。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,,不斷提升自身修為,。工作上一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排,,在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力,。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中,,我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。我付出了很多,同樣收獲也不少,,通過(guò)工作和學(xué)習(xí),,我感受到做為一名工程管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān),、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀,。

2,、對(duì)公司內(nèi)部的工作。按公司及項(xiàng)目部的規(guī)定要求,,每月月底統(tǒng)計(jì)出當(dāng),。

月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū),。

以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料給生產(chǎn)經(jīng)理,,在實(shí)際的施工過(guò)程中,,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),,定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。在施工過(guò)程中,,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,,為公司及項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),,及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按項(xiàng)目部的規(guī)章制度進(jìn)行值班等每項(xiàng)工作,。

程進(jìn)度款,,保證工程順利進(jìn)行。及時(shí)向甲方進(jìn)行工程簽證,,做好一些索賠工程,,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向甲方和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便甲方審核后,,我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),,使得工程順利施工。

在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,,最低的支出,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,、把握住定額,控制量,,有時(shí)并且要留有一定的余量,;對(duì)外工作資料齊全、用足政策,、用足機(jī)會(huì),,時(shí)刻處理好甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,。對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn),、建議,改進(jìn)工作,。

二,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

隨著社會(huì)的發(fā)展,,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn),。為此,,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng),。

1,、河北泛亞龍騰紙業(yè)廢紙?zhí)幚碥?chē)間工程施工管理;

2,、河北二十一世紀(jì)教育投資有限公司12#--17#教工公寓施工管理,;

3,、東方城市花園b組團(tuán)施工管理。

四,、申報(bào)理由。

1,、我具有大專(zhuān)學(xué)歷,,在工程管理崗位上工作已經(jīng)滿3年;

3,、綜上所述,,經(jīng)本人自評(píng),基本符合石家莊市建設(shè)局職稱(chēng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2014建設(shè)工程系列初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審條件,。

總結(jié)人:

2014年9月27日,。

2014年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,,在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下,,一號(hào)樓從地面三層開(kāi)始,6月16日封頂,,目前,,內(nèi)外抹灰工程已完成,安裝工程任務(wù)過(guò)半,;二號(hào)樓從地面二層開(kāi)始,,8月19日封頂,目前抹灰工程過(guò)半,,排水管等安裝工程開(kāi)始,。地下室地面完成,專(zhuān)業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中,。兩個(gè)工程都通過(guò)了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的目標(biāo)。特別是5.12汶川大地震后,,面對(duì)主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀,,積極送溫暖,穩(wěn)定了現(xiàn)場(chǎng)情緒,,采取有力措施,,保證了工程抗震兩不誤。全年累計(jì)完成投資余萬(wàn)元,。為來(lái)年按期交工創(chuàng)造了有利條件,。

段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題,;工程后半段,,由于前期各安裝專(zhuān)業(yè)管線綜合深度不夠,,加之圖紙變更過(guò)程復(fù)雜,管線矛盾突出,,大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作,。此外,水,、暖,、電、燃等部門(mén)對(duì)接,,有的重新設(shè)計(jì),,有的對(duì)原圖做了重大修改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題,。

按照分工,,我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中,,積極配合項(xiàng)目部同志,,履行了自己的職責(zé),完成了今年的預(yù)定任務(wù),,表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng),,同時(shí),深感還有很多不足之處,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接,。

完成地下室主體工程,,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,,現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚搬遷,,東半段土方開(kāi)挖和支護(hù),施工力量的臨時(shí)調(diào)配,、鋼材供應(yīng)緊張等因素,,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,,在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下,,采取西部單跨對(duì)接,形成鋼筋加工新工作面,;中部鋼筋棚搬遷后,,集中主體施工;關(guān)東大門(mén),,開(kāi)西大門(mén),,東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,,銜接合理,也爭(zhēng)取了時(shí)間,,六月底全面完成地下室主體工程,,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。

根據(jù)工程特點(diǎn),,現(xiàn)場(chǎng)形成了周一碰,。

頭會(huì),周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度,。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),,以身做責(zé),,跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,沒(méi)有特殊情況,,堅(jiān)持參加例會(huì),,傾聽(tīng)各方反饋意見(jiàn),掌握第一手資料,。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問(wèn)題處理,、技術(shù)核定、圖紙變更,、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,,不循私情,守住底線,,把好關(guān)口,,把領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接,及時(shí)請(qǐng)示,,及時(shí)溝通,,形成共識(shí)后,再?zèng)Q策執(zhí)行,。堅(jiān)持每天深入施工一線,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭,把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),,及時(shí)和監(jiān)理,、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,,探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,。每次工程例會(huì),堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通,,會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài),,提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題,,會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄,落實(shí)會(huì)議精神,。樹(shù)立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,,堅(jiān)持一盤(pán)棋思想,,及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺(tái)帳表格,,審核招標(biāo)文稿,,在提出“界定范圍,把握深度,,滿足進(jìn)度,,作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,,配合工作,,形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的宏觀地位,,在工作中,,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,統(tǒng)一管理要求,探討具體問(wèn)題的處理意見(jiàn),,形成管理共識(shí),。在兩個(gè)標(biāo)段間,由于各自的目標(biāo)不同,,管理風(fēng)格不同,,在場(chǎng)地占用、塔吊管理,、地下室對(duì)接,、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突,。遇到這些問(wèn)題,,堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā),,秉公辦事,,減少誤解,求得理解,,科學(xué)安排工序,,合理分?jǐn)傎M(fèi)用,,提高了各方協(xié)同工作的自覺(jué)性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上,,也采取多種措施,,增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解,為營(yíng)造良好的管理氛圍作出了努力,。所有這些努力,,促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在晉總帶領(lǐng)下,,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:

----降水與主體工程的結(jié),。

----沉降觀測(cè)跟蹤。

------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn),。

------汛期工序安排,。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

----出入口安排及總平面布局;

------二期方案與一期施工的預(yù)安排,。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合,。

------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡。

------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案,。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排,。

------參與部分材料的考察。

------督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置,。

------三號(hào)樓停車(chē)場(chǎng)方案的制定,。

------銷(xiāo)售百題部分答疑。

------分包單位的場(chǎng)地統(tǒng)籌,。

------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分,。

------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。

----現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理,;

----讀圖,、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。

----觀光電梯的現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)接,。

----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求,。

----消防門(mén)窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。

----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理,。

----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),。

----臨街安全防護(hù)方案。

----安裝工程專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)等,。

二,、很抓細(xì)節(jié),,做好工序技術(shù)管理。

經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡,。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào),,取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見(jiàn)后,再做細(xì)部處理,。對(duì)工作中的新情況新問(wèn)題等遺漏點(diǎn),,調(diào)查研究后,及時(shí)制定新的管理措施,,堵塞漏洞,。及時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn),,尋找盲點(diǎn),,形成共識(shí),規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作,。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn),。應(yīng)該說(shuō),工程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,,大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,,6月6日,項(xiàng)目部全體會(huì)議,,前看成績(jī),,后看任務(wù),我總結(jié)工程新特點(diǎn)是:工序選擇性強(qiáng),,用戶關(guān)注度大,,涉及使用功能多,專(zhuān)業(yè)配合多,,施工隊(duì)伍多,,變更多,提出技術(shù)管理要求:讀圖辨圖,,優(yōu)化設(shè)計(jì),;多角度處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;慎重對(duì)待銷(xiāo)售承諾,;做好基本功,,保底線,擠水分,,上臺(tái)階,。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

三,、強(qiáng)化責(zé)任,,提高質(zhì)量安全水平。

精神,,樹(shù)立綜合觀點(diǎn),,保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,,建立了棟號(hào)負(fù)責(zé)制,,要求每天作好工程日記,每周寫(xiě)出小結(jié),。針對(duì)具體問(wèn)題,,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,強(qiáng)化了合同意識(shí),、成本意識(shí),、質(zhì)量安全意識(shí)和廉潔自律意識(shí),提高了整體管理能力,。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。工作中深入一線,,跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,,掌握一手資料,在技術(shù)核定,、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,,不循私情,,把好關(guān)口。在主體砼澆筑過(guò)程中,,工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道,,晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng),24小時(shí)對(duì)工程不間斷監(jiān)督,,保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量,。進(jìn)入安裝階段后,針對(duì)頭緒雜,、配合多,、問(wèn)題細(xì)的特點(diǎn),帶領(lǐng)工程部同志,,制定控制要點(diǎn),,堅(jiān)持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的各項(xiàng)管理措施,。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結(jié)合具體事件的處理,,探討程序化管理的路子,。通過(guò)例會(huì)等形式,確立起監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理地位,,增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的有序性,。

四、及時(shí)總結(jié),,反思現(xiàn)場(chǎng)工作得失,。

瑞園工程地處中心,臨路,、臨學(xué)校,、臨高層建筑,場(chǎng)地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同,、用途不同,、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體,,要協(xié)調(diào)的因素多,。由于客觀原因,造成降水時(shí)間長(zhǎng),,施工風(fēng)險(xiǎn)加大,。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望,成功與否,,不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益,,更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者,,深感責(zé)任重大,,容不得一點(diǎn)疏忽。常常夜里突然想起一個(gè)工程問(wèn)題,,用筆簡(jiǎn)記以后才能繼續(xù)入睡,。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟,為以后深入總結(jié),,留下了豐富的一手資料,。

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是,主體完成,。

前,,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出,。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽,齊頭并進(jìn),,日新月異,,但地下室工程如何穿插施工,涉及場(chǎng)地使用,、降水安全,、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題,;工程后半段,,由于前期各安裝專(zhuān)業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過(guò)程復(fù)雜,,管線矛盾突出,,大量的細(xì)部?jī)?yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作。此外,,水,、暖、電,、燃等部門(mén)對(duì)接,,有的重新設(shè)計(jì),有的對(duì)原圖做了重大修改,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題,。

按照分工,我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,。在工作中,,積極配合項(xiàng)目部同志,履行了自己的職責(zé),,完成了今年的預(yù)定任務(wù),,表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng),同時(shí),,深感還有很多不足之處,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、統(tǒng)籌兼顧,,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。

今年一開(kāi)始,,在主體施工工序安排上,,項(xiàng)目部召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,要求和降水,。

施工方案,,銜接合理,也爭(zhēng)取了時(shí)間,六月底全面完成地下室主體工程,,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破,。

根據(jù)工程特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)形成了周一碰頭會(huì),,周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度,。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),,以身做責(zé),,跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展,沒(méi)有特殊情況,,堅(jiān)持參加例會(huì),,傾聽(tīng)各方反饋意見(jiàn),掌握第一手資料,。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問(wèn)題處理,、技術(shù)核定、圖紙變更,、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,,不循私情,守住底線,,把好關(guān)口,,把領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接,及時(shí)請(qǐng)示,,及時(shí)溝通,,形成共識(shí)后,再?zèng)Q策執(zhí)行,。堅(jiān)持每天深入施工一線,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭,把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),,及時(shí)和監(jiān)理,、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場(chǎng)情況,,探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,。每次工程例會(huì),堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通,,會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài),,提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題,會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄,,落實(shí)會(huì)議精神,。樹(shù)立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。

在內(nèi)部配合中,,堅(jiān)持一盤(pán)棋思想,,及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺(tái)帳表格,,審核招標(biāo)文稿,,在提出“界定范圍,把握深度,,滿足進(jìn)度,,作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,,配合工作,,形成合力。

管理氛圍作出了努力,。所有這些努力,,促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在晉總帶領(lǐng)下,,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:

----降水與主體工程的結(jié)合,。

----沉降觀測(cè)跟蹤。

------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn),。

------汛期工序安排,。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

----出入口安排及總平面布局,;

------二期方案與一期施工的預(yù)安排。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合,。

------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡,。

------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排,。

------參與部分材料的考察,。

------督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置。

------三號(hào)樓停車(chē)場(chǎng)方案的制定,。

本站,。

作為項(xiàng)目管理人,要以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為依托,,以工程項(xiàng)目管理為中心,,先進(jìn)的工程建設(shè)理念,,明確項(xiàng)目成本,、質(zhì)量,、進(jìn)度和安全目標(biāo)。

扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí),、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié),,讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協(xié)調(diào),。

法和環(huán)境,。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵。1.要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,,正確合理使用,,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收,、發(fā),、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。2.對(duì)各工序的施工工藝充分地把握,嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,,預(yù)防為主,,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,設(shè)置控制點(diǎn),,重點(diǎn)防范;控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣,危害極大,,消除質(zhì)量通病只要思想重視,,施工過(guò)程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,,貫徹技術(shù)責(zé)任,,嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),,絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除,。

二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì),,時(shí)間就是金錢(qián),,質(zhì)量保證了,進(jìn)度也要跟得上,,要合理地趕進(jìn)度,,對(duì)各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,,節(jié)約管理成本,。

三,、建立項(xiàng)目核算制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行,。

成本控制,,人、材,、機(jī),、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,優(yōu)化勞動(dòng)力,,減少返工,,杜絕濫用工,施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,,嚴(yán)禁窩工,,無(wú)故停工,用工要按時(shí)按量;材料在在提取使用前,,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時(shí)按量提取材料,,盡量控制材料使用量,,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上,。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)禁多提錯(cuò)提。在現(xiàn)場(chǎng)要有人專(zhuān)門(mén)盯工程質(zhì)量,,依圖施工,,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,,丟失材料,。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機(jī)械施工方案的選擇,要合理配置機(jī)械,,提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,,架構(gòu)要合理,管理人員素質(zhì),、技術(shù),、辦事效率要高,縮短工期,,減少管理成本;優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝,,綜合衡量,通過(guò)改變工藝,搞高效率,,減少人,、材、機(jī),,從而降低成本。

四,、要以人為本,,安全第一,明確安全目標(biāo),、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,制定周密的安全措施,,建全規(guī)章制度,,保證在多項(xiàng)目、多部位,、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,,對(duì)使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,,要明確進(jìn)行技術(shù)交底,,控制好人、物的不安全狀態(tài),、改善生產(chǎn),、生活環(huán)境。

在工作中要多觀察,,多動(dòng)腦,,多學(xué)習(xí),并且不斷提高交際能力,,增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來(lái)回報(bào)社會(huì)的,。

所承擔(dān)的工程任務(wù)較多,,年初大大小小有十四個(gè)之多,為全面管理好這些工程施工,,公司進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作,,實(shí)行程序化、統(tǒng)一管理,。

一,、公司的管理形成統(tǒng)一的格式。公司對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一策劃,,按公司的要求組織施工,,并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量,、安全及文明施工技術(shù)交底。從管理機(jī)構(gòu)上,、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置上根據(jù)廣電集團(tuán)施工標(biāo)準(zhǔn)和局有關(guān)規(guī)定,,形成公司統(tǒng)一管理模式;組織工程施工組織設(shè)計(jì)和特殊項(xiàng)目的技術(shù)措施或施工方案以及防止重大安全,、環(huán)境質(zhì)量事故的技術(shù)方案的編寫(xiě),、審查工作,統(tǒng)一對(duì)施工臨建進(jìn)行規(guī)劃,。

~26~,。

可行方案進(jìn)行歸類(lèi)、總結(jié),,并對(duì)方案進(jìn)一步改進(jìn),,以備后面工程相同項(xiàng)目施工時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。比如,,電纜溝蓋板根據(jù)公司的施工經(jīng)驗(yàn),,制定統(tǒng)一施工方案,使之具有本公司的特色,,還有變電站站區(qū)內(nèi)道路的施工,,按110kv、500kv,、220kv變電站來(lái)分,,制定施工方案,采用相同或相似的分縫方式,。

三,、在施工工藝方面。公司以往所承擔(dān)的工程質(zhì)量都得到了有關(guān)方面的好評(píng),,比如220kv古坑變電站創(chuàng)優(yōu)工程及500kv鵬城變電站創(chuàng)全國(guó)一流工程的施工質(zhì)量就贏得了各方的好評(píng),。公司以此為起點(diǎn),施工精益求精,,力爭(zhēng)做得更好,;組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工方案進(jìn)行討論研究,充分優(yōu)化方案,,然后精心組織施工,。從500kv橫瀝變電站的施工工藝來(lái)看,比以往又有所提高,,比如防火墻,、構(gòu)支架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)等的施工,其清水砼觀感效果良好,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到工地檢查工作,,對(duì)我們的施工給予充分的肯定,。

四、對(duì)掛靠隊(duì)伍的管理,。在深圳方,。

~27~。

向有幾個(gè)110kv變電站工程是由掛靠隊(duì)伍施工的,,局委托我們公司進(jìn)行管理,,我們公司認(rèn)真對(duì)待,開(kāi)工前對(duì)工地進(jìn)行質(zhì)量,、安全技術(shù)交底,,讓他們按我們企業(yè)的要求進(jìn)行策劃,、組織施工,;施工過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)控力度,做得不好馬上讓其整改,,使之滿足各方要求,,使我們企業(yè)的形象不受影響。

~28~,。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇七

作為項(xiàng)目人,,要以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為依托,以工程項(xiàng)目管理為中心,,先進(jìn)的工程建設(shè)理念,,明確項(xiàng)目成本、,、進(jìn)度和安全目標(biāo),。

扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí)、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),;這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié),,讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協(xié)調(diào),。

一,、對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)實(shí)施,主要還是在于工程的質(zhì)量,,質(zhì)量不合格,,其它一切也就白談了。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人,、材,、機(jī)、方法和環(huán)境。所以如何控制好質(zhì)量是關(guān)鍵,。

1,、要熟悉工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,,正確合理使用,,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收,、發(fā),、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。

2、對(duì)各工序的施工工藝充分地把握,,嚴(yán)格按施工方案施工,;全面分析,預(yù)防為主,,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的,,設(shè)置控制點(diǎn),重點(diǎn)防范,;控制好整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣,危害極大,,消除質(zhì)量通病只要思想重視,,施工過(guò)程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,,貫徹技術(shù)責(zé)任,,嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),,絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除,。

二、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講效率的社會(huì),,時(shí)間就是金錢(qián),,質(zhì)量保證了,進(jìn)度也要跟得上,,要合理地趕進(jìn)度,,對(duì)各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,,節(jié)約管理成本,。

三,、建立項(xiàng)目核算制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,,人,、材、機(jī),、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用,;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,優(yōu)化勞動(dòng)力,,減少返工,,杜絕濫用工,施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,,嚴(yán)禁窩工,,無(wú)故停工,用工要按時(shí)按量(定量定工),;材料在在提取使用前,,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),,要按時(shí)按量提取材料,,盡量控制材料使用量,,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。也就是說(shuō)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,。在現(xiàn)場(chǎng)要有人專(zhuān)門(mén)盯工程質(zhì)量,依圖施工,,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,,丟失材料。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具,;機(jī)械施工方案的選擇,要合理配置機(jī)械,,提高使用率,;管理人員要嚴(yán)格配置,架構(gòu)要合理,,管理人員素質(zhì),、技術(shù)、辦事效率要高,,縮短工期,,減少管理成本,;優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝,綜合衡量,,通過(guò)改變工藝,,搞高效率,減少人,、材,、機(jī),從而降低成本,。

四,、要以人為本,安全第一,,明確安全目標(biāo),、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失,;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,,保證在多項(xiàng)目,、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作,,對(duì)使用一些特殊建筑材料性能,、使用方法,要明確進(jìn)行技術(shù)交底,,控制好人,、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn),、生活環(huán)境,。

在工作中要多觀察,多動(dòng)腦,,多學(xué)習(xí),,并且不斷提高交際能力,增強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力,,以良好的思想品德,、敬業(yè)的合作精神和奉獻(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)來(lái)回報(bào)社會(huì)的。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇八

1999年12月,,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,,而要想獲得好的工程質(zhì)量,,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,,首先著手建立,、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,。按照項(xiàng)目工程施工方法,,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工,。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,,配合使用覆塑竹膠合大模板,,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,,頂棚可取消抹灰工序,,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈,、色澤協(xié)調(diào)一致,,接縫填嵌密實(shí),、平直,、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理,,做法一致,、美觀;門(mén)窗表面潔凈,無(wú)劃痕,、碰傷,,涂膠表面光滑、平整,、厚度均勻,,無(wú)氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm,齒角整齊,,防滑條順直,。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo),。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果,。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二,、 努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),,做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái),各項(xiàng)工作干得更是出色,。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后,,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊,、任務(wù)重,,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè),、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中,,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng),。

在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),,工作中如魚(yú)得水,,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通,,工作總結(jié)《工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)》,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范,、見(jiàn)解獨(dú)特,、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局,、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),,為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中,,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià),、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí),、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn),。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的'過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí),,同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力,。

三、 推行無(wú)紙化辦公,,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

該同志在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,,應(yīng)用word完成字處理工作,,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松,。

紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),,我寫(xiě)成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫(xiě)成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審,,均榮獲二等獎(jiǎng)。

四,、 適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,,知識(shí)更新十分迅速,,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,,就要被淘汰,。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng),。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)十余次,,獲得質(zhì)檢員,、施工員、安全員,、土建三級(jí)預(yù)算師,、資料員等崗位資格證書(shū);獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員,、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書(shū);獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū),。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,把自己的工作做的更好。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇九

本人xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)計(jì)算機(jī)硬件專(zhuān)業(yè),,同年x月進(jìn)入xx公司xx部門(mén)工作,,在段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心培養(yǎng)下,,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累,、工作經(jīng)驗(yàn),、問(wèn)題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?,F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下,。

同類(lèi)電子表單產(chǎn)品的研究工作,并最終形成各種產(chǎn)品的評(píng)估報(bào)告;,。

基于hta離線填寫(xiě)工具的設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)與實(shí)現(xiàn)工作;。

美的項(xiàng)目中表單部分設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)與修改的工作;,。

新版本用戶手冊(cè)及特性表的編寫(xiě)工作,。

在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,,一是向書(shū)本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,廣泛汲取各種;營(yíng)養(yǎng);;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),虛心求教的態(tài)度,,主動(dòng)同事們請(qǐng)教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,,提高自己。

針對(duì)公司國(guó)際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,不僅針對(duì)國(guó)內(nèi)表單發(fā)展的'現(xiàn)狀,,還有結(jié)合國(guó)外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,實(shí)現(xiàn)易用性更強(qiáng)的電子表單產(chǎn)品,。

增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出,、發(fā)布格式。如支持wml格式輸出,,支持手持設(shè)備處理表單,。

表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后,,進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件,。從而實(shí)現(xiàn)了離線中針對(duì)權(quán)限問(wèn)題的解決方案。

離線工具中實(shí)現(xiàn)表單服務(wù)功能,,真正實(shí)現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)情況下,,通過(guò)離線填寫(xiě)工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。

針對(duì)建立數(shù)據(jù)綁定時(shí),需要建立一個(gè)抽象曾屏蔽不同來(lái)源的差異,。

可以結(jié)合eform標(biāo)準(zhǔn)的html來(lái)進(jìn)行樣式及界面設(shè)計(jì),,結(jié)合到hta離線填報(bào)中來(lái),完全實(shí)現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計(jì)和填報(bào),。

總結(jié)一年的時(shí)間內(nèi),,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟,。在今后的工作中,,我要努力做得更好,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目支持工作中去,,在實(shí)踐中磨練自己,、鍛煉自己,成為部門(mén)和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

通過(guò)這一年的工作與學(xué),本人覺(jué)得符合任職條件,,申請(qǐng)晉升助理工程師,,請(qǐng)組織考核評(píng)審。同時(shí),,也希望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段,,為將來(lái)取得更大的成績(jī)打好基礎(chǔ)。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十

20xx年x月我畢業(yè)于x大學(xué),,本科專(zhuān)業(yè)為環(huán)境工程,。畢業(yè)后我來(lái)到xx公司并一直從事水質(zhì)化驗(yàn)分析工作。在此期間,,我一直嚴(yán)格要求自己,,努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),虛心向前輩同事學(xué)習(xí),,回顧這一年的學(xué)習(xí)和工作生活,,我感到收獲頗豐,下面從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度,,將我這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

一,、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升崗位能力,。

作為一名助理工程師,,最主要的職責(zé)就是做實(shí)驗(yàn)。工作后我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校時(shí)學(xué)到的理論知識(shí)仍不能滿足實(shí)際的應(yīng)用,,所以在這一年里,,我時(shí)刻鞭策自己要不斷學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,虛心向身邊的前輩同事學(xué)習(xí)交流,努力提高自己的崗位技能,。通過(guò)這一年的理論學(xué)習(xí)加動(dòng)手實(shí)操,,我不僅能操作實(shí)驗(yàn)室的日常實(shí)驗(yàn)如氨氮、硝酸鹽氮,、高錳酸鹽指數(shù),、五日生化需氧量等,還能獨(dú)立承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室的非常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目,,如石油類(lèi)的測(cè)定,、離子色譜法測(cè)定水中7種陰離子、甲醛的測(cè)定等,。在未來(lái)我將把更多的理論知識(shí)結(jié)合到實(shí)際當(dāng)中,,承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室更多的檢測(cè)項(xiàng)目。

二,、工作保質(zhì)保量,,做好安全防護(hù)。

通過(guò)一系列嚴(yán)格的考核后,,我取得了實(shí)驗(yàn)室若干檢測(cè)項(xiàng)目的上崗資格,。我深知作為一名助理工程師,要對(duì)自己操作的檢測(cè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),,不僅要按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)出具報(bào)告,,還要保證自己的操作符合一個(gè)國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn),報(bào)出的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)合理可靠,。每次實(shí)驗(yàn)前我都會(huì)根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求以及自己的操作習(xí)慣設(shè)定實(shí)驗(yàn)操作的順序并嚴(yán)格按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)行操作,,實(shí)驗(yàn)中,我也嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室管理?xiàng)l例對(duì)自己進(jìn)行安全防護(hù),,穿上實(shí)驗(yàn)服,、手套,佩戴眼鏡,、口罩,。有賴(lài)于實(shí)驗(yàn)室的良好實(shí)驗(yàn)環(huán)境及自身的合理防護(hù),這一年來(lái),,我獨(dú)立操作的實(shí)驗(yàn)樣品約1200個(gè)(包括石油類(lèi),、甲醛等高危險(xiǎn)性的檢測(cè)項(xiàng)目),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,。在未來(lái),,我會(huì)更加努力,在實(shí)驗(yàn)中做好防護(hù)工作,,保證工作按時(shí)按質(zhì)完成,。

三,、承擔(dān)開(kāi)發(fā)重任,推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室信息化,。

除實(shí)驗(yàn)室常規(guī)及一些特定項(xiàng)目的檢測(cè)任務(wù)外,,隨著自身理論及操作能力的提高,我還承擔(dān)了一些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)任務(wù),,如水處理劑的檢測(cè)項(xiàng)目,。開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)方法,需要扎實(shí)的理論及操作基礎(chǔ),,更要有較強(qiáng)的思考能力,。開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中遇到的很多問(wèn)題很多時(shí)候都找不到可以借鑒參考的先例,這時(shí)候就需要自己根據(jù)理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行思考從而得出解決問(wèn)題的辦法,。除了實(shí)驗(yàn)操作外,,我還參與到實(shí)驗(yàn)室的管理工作,。實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lims)是一套將實(shí)驗(yàn)室的人員,、儀器、材料,、方法文件,、環(huán)境進(jìn)行綜合管理的信息系統(tǒng),,進(jìn)過(guò)半年的培訓(xùn)及自身的學(xué)習(xí),我擔(dān)任了這套系統(tǒng)的管理員工作,。

管理員的工作繁雜而重要,,既要保證實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)任務(wù)按時(shí)下達(dá)并指派到具體的化驗(yàn)員,協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主任保證檢測(cè)任務(wù)在系統(tǒng)流轉(zhuǎn)中的順利進(jìn)行,,又要及時(shí)解決系統(tǒng)人員在操作系統(tǒng)時(shí)遇到問(wèn)題,,使數(shù)據(jù)正確的保存于系統(tǒng)中。擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的管理員對(duì)我是一種巨大的挑戰(zhàn),,不僅在實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)上我要更加熟悉,,一些涉及我專(zhuān)業(yè)外的技能如編程等我也要自己不斷去學(xué)習(xí)。隨著跟專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)習(xí),、自身的努力以及經(jīng)驗(yàn)的累積,,在未來(lái)我有信心當(dāng)一名稱(chēng)職的系統(tǒng)管理員,,更好的推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的信息化,、無(wú)紙化、流程化,。

實(shí)驗(yàn)室不單單是一個(gè)做實(shí)驗(yàn)的地方,,一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)作需要方方面面的支撐,除以上我對(duì)自己一些工作的簡(jiǎn)單總結(jié)外,,實(shí)際上我還負(fù)責(zé)著實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)品的購(gòu)置及庫(kù)存管理員工作,。這一年的工作讓我提高了許多,,還學(xué)到了很多新的技能,,同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的問(wèn)題,在今后,,我要更加努力,團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,在做好本職工作的同時(shí)爭(zhēng)取學(xué)到更多的技能,,做一名合格的助理工程師。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十一

我叫馬孔林,,現(xiàn)年35歲,男,,漢族,于6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專(zhuān)業(yè),,現(xiàn)任開(kāi)三隊(duì)技術(shù)員,,助理工程師。現(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

20xx年7月份,,礦安排我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及2xx72上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,,我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng),,根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司,、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開(kāi),,我能夠自覺(jué)履行職責(zé),制定嚴(yán)密,、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn),。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格履行職責(zé),,組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,,會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步,。

7月份,在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊(duì),,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn),。3月份,,我共出勤31天,其中深入井下19次,,跟班xx次,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《2xx72上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》,、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開(kāi)三隊(duì)防冒頂專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到"一工程,,一措施",,保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定,。

黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,,沒(méi)有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),,積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,,兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí),,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。7月份檢修中,我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,,我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化,,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P(yáng).

在工作中,,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,,跟好班,值好班,,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,,做好區(qū)隊(duì)的左右手,,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù),。

總之,,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,,我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針,,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的.方針路線政策,,自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,,深入第一現(xiàn)場(chǎng),使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,,高于規(guī)程,,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),,在以后的工作中,,我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,,廉潔自律,,在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,,嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù),。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十二

時(shí)間流逝,如白駒過(guò)隙,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到xxxx一年多時(shí)間了,,期間先后在兩個(gè)工程工作,、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在海南液氫工程,,在工程部工作的這段時(shí)間里,,我學(xué)到了很多,也收獲很多,,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),,現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,,我一定努力學(xué)習(xí),,踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員,,首先能?chē)?yán)格要求自己,,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的'水平得到很大的提高,,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):

1,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,,有備而戰(zhàn);,。

要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對(duì)于土建施工,,也要做好施工前的準(zhǔn)備,,熟悉圖紙,了解工程概況,。所謂知己知彼,,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,,盲目工作,,等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,,必須有備而戰(zhàn)。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序,、施工方法,、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,,熟悉施工圖紙,,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚,、全面了解工程,,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的根本情況,,有利于更好地實(shí)施管理,,落實(shí)施工方法,,更好地完善工作,。

2,、實(shí)行可行性的施工工法,,面面俱到,。

土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,,在每個(gè)階段、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,,保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。

還有,,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,,并辦理相應(yīng)手續(xù),,要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

3、建立良好的人際關(guān)系,。

在施工現(xiàn)場(chǎng),,要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流,、相互尊重,,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,,監(jiān)理溝通,,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心,、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),,不斷完善自己,,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多缺乏,,比方在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問(wèn)題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的意見(jiàn),我一定會(huì)虛心接受,,盡快改正,,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,,效益越來(lái)越好!!!

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十三

本站發(fā)布工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文,,更多工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。

20xx年即將結(jié)束,,審視自己一年來(lái)的工作,,總結(jié)一年的得失,感觸很多,。一年來(lái),我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,,努力提高自我,,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),。作為一名硬件工程師,,但在我心中,陜西德容就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng),,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,,我要通過(guò)我自己的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完美,,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場(chǎng)。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)?;仡欉^(guò)去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個(gè)方面:

一,、年度工作情況

在過(guò)去的這一年中,我從對(duì)公司項(xiàng)目的熟悉,,逐步成長(zhǎng)到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊,,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),對(duì)我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高,。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜,,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,,對(duì)項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解,,希望通過(guò)自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù):

1,、在2019年的基礎(chǔ)上對(duì)電臺(tái)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究,,并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺(tái)測(cè)試方法,并且對(duì)我們電臺(tái)進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)試,,根據(jù)測(cè)試記錄對(duì)電臺(tái)進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評(píng)估,。

2、根據(jù)對(duì)電臺(tái)的跟蹤測(cè)試,,陸續(xù)整理出了電臺(tái)現(xiàn)有存在的問(wèn)題,,并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖,,針對(duì)發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問(wèn)題,、發(fā)射機(jī)諧波大問(wèn)題等提出了解決方案。

3,、歷時(shí)一個(gè)半月對(duì)整個(gè)電臺(tái)的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,,同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺(tái)的'各路信號(hào)含義,為后面的研發(fā)與測(cè)試奠定了基礎(chǔ),。

4,、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評(píng)估,提出了一些問(wèn)題,,例如功率不穩(wěn)定,、不精確、調(diào)制度漂移,、失真度大,、ptt超時(shí)等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問(wèn)題,。在此期間通過(guò)配合解決了功率穩(wěn)定性問(wèn)題,、調(diào)制度漂移問(wèn)題,、ptt超時(shí)問(wèn)題等,通過(guò)解決這些問(wèn)題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,,更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問(wèn)題,,為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5,、對(duì)發(fā)射機(jī)遺留的失真度大,、諧波大等問(wèn)題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,,縮小排查問(wèn)題的范圍,,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),,解決問(wèn)題,。雖然問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,,我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力,,這些問(wèn)題一定會(huì)得到解決。

6,、著手參與新方案的討論研究,,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無(wú)用信號(hào)線,,使用dsp串口協(xié)議來(lái)與arm通信;然后是電源板,,將原來(lái)分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,,并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進(jìn),根據(jù)新采購(gòu)arm的型號(hào)制定有效的隔離方案,,改變?cè)械墓╇姺绞?再根據(jù)電臺(tái)的新要求,,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來(lái)設(shè)計(jì),。

7,、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,,同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論,,為pcb板焊接配料。

8,、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺(tái),,制作數(shù)傳電臺(tái)測(cè)試工具,策劃數(shù)傳電臺(tái)研發(fā)初步方案,,進(jìn)行了3次戶外測(cè)試,,對(duì)數(shù)傳電臺(tái)進(jìn)行了評(píng)估,,雖然這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行下去,但是通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,,我自己也學(xué)到了不少東西,,也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。

9,、將調(diào)制板,、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,進(jìn)行單板測(cè)試,,后續(xù)焊接屏蔽框,,在焊接和安裝過(guò)程中還對(duì)部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善,最后進(jìn)行功能性測(cè)試,,將新版的調(diào)制板,、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。

10,、復(fù)旦項(xiàng)目上,,主要做了以下幾點(diǎn):1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情況,開(kāi)始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路,、確定電阻器的型號(hào);2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸,,確定了廠家,,設(shè)計(jì)和加工了母排;4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測(cè)評(píng),根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式,。

11,、參與公司9000審核文檔的編寫(xiě),最后整合實(shí)驗(yàn)臺(tái)位置,,使工具,、儀器等物品按位放置,整合文件柜,,使公司辦公室更加整齊,、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

二,、工作心得

來(lái)到公司已經(jīng)一年多了,,從對(duì)項(xiàng)目的初步了解,到熟悉各個(gè)模塊的工作原理,,再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā),,我看到我自己在成長(zhǎng),在進(jìn)步,、在成熟,。在工作中也意識(shí)到配合的重要性,,我們電臺(tái)系統(tǒng)非常復(fù)雜,我們每個(gè)人就是電臺(tái)復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,,因此各自的配合很重要,。

三、工作中存在的不足

經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)項(xiàng)目更深層次的理解還不夠,,對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對(duì)發(fā)射機(jī)的失真度問(wèn)題沒(méi)有找出解決辦法,,應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為以后的工作提供指導(dǎo)。

2.工作環(huán)境不夠清潔,,實(shí)驗(yàn)臺(tái)不夠整齊,,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,,養(yǎng)成良好習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗,良好的工作習(xí)慣會(huì)積極促進(jìn)我們的工作,。

3.工作總結(jié)做的不到位,,沒(méi)有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次,,希望以后在這方面加強(qiáng),。

四、工作計(jì)劃

接下來(lái)的一年對(duì)公司而言非常重要,,既要將電臺(tái)送到民航去審核,,復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來(lái)復(fù)審,對(duì)我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量,。

其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1.繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,,將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo),,對(duì)待工作,力求完美,,如果能絕不湊合,。

2.加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合,,突出每個(gè)人的特點(diǎn),舉全員之力將項(xiàng)目做好,。

3.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力。

總之,,在過(guò)去的一年里,,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,,工作量飽滿,,總體上對(duì)自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,,我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足,,一如既往,再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作,,也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持,。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十四

本人20xx年x月畢業(yè)于xx科技大學(xué),本科四年學(xué)歷,。之后便在建設(shè)集團(tuán)擔(dān)工程師一職,。在"德、能,、勤,、績(jī)"等方面均表現(xiàn)突出。

首先,,在思想上積極要求進(jìn)步,,緊跟時(shí)代步伐,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,,了解社會(huì)的最新動(dòng)態(tài),。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),,早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

作為一個(gè)城市規(guī)劃師,,我一直堅(jiān)守規(guī)劃師的職業(yè)道德,,努力在行政手段、開(kāi)發(fā)商利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn),,力求我所負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí),。因此,,認(rèn)真、用心的對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則,。這一點(diǎn),,也得到了規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

自參加工作以來(lái),,我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成各種工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),。在工作中積極努力,,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能,,不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時(shí),,也努力承擔(dān)起單位中"學(xué)術(shù)帶頭人"的重?fù)?dān),,平時(shí)主動(dòng)組織同事們進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)和交流,熱心幫助新來(lái)的同事,,加強(qiáng)單位的凝聚力,,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。

自任現(xiàn)職以來(lái),,銳意進(jìn)取,,奮發(fā)向上,服從領(lǐng)導(dǎo),,聽(tīng)從安排,,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,,樂(lè)于助人,,關(guān)心集體,兢兢業(yè)業(yè),,踏踏實(shí)實(shí),,忠于職守,盡職盡責(zé),。積極參加政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,按時(shí)出勤,,早出晚歸,,注重品德修養(yǎng),積極履行黨員義務(wù),,認(rèn)真履行一級(jí)教師職責(zé),,輔導(dǎo)、培養(yǎng)年輕教師參加教育教學(xué)改革,,指導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)研究,。

認(rèn)真細(xì)致地做好學(xué)生工作,舉止行為要更加規(guī)范,,為人師表,,言行規(guī)范,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),。在工作中,,把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位,師生關(guān)系和諧,,工作得心應(yīng)手,,許多事情迎刃而解,熱愛(ài),、尊重,、信任學(xué)生,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,,不論論成績(jī)好壞,,一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生,,更多給以熱情幫助,,關(guān)心愛(ài)護(hù)。因此,,教學(xué)成績(jī)突出,,學(xué)生品德優(yōu)良,很好的完成了教育教學(xué)工作,。所以,,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和老師的信任和尊重。

在教育教學(xué)上,,敬業(yè)愛(ài)崗,,嚴(yán)謹(jǐn)治教。我在課堂教學(xué)中,,堅(jiān)持做到認(rèn)真鉆研大綱,,仔細(xì)分析教材的編寫(xiě)意圖,認(rèn)真?zhèn)湔n,注意設(shè)計(jì)好每堂課的教學(xué)方法,,研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,,注重對(duì)學(xué)生各種能力的培養(yǎng)。在工作中,,虛心學(xué)習(xí),,不恥下問(wèn),及時(shí)消化,,吸取別人的精華,,在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐,不斷總結(jié),,不斷提高,。

自參加工作以來(lái),本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線,,參建多項(xiàng)建筑工程,,城519#、x下集還建樓,、盛世濱江,、盛世公館等項(xiàng)目。在實(shí)際工作中,,我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)努力工作,,不斷加強(qiáng)理論知識(shí),,提高專(zhuān)業(yè)水平,經(jīng)過(guò)七年的鍛煉,,已經(jīng)成長(zhǎng)為工程技術(shù)骨干,,在該些工程中我得以將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng),。在與施工單位配合進(jìn)行配合,,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評(píng),,在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過(guò)程中也得到相關(guān)單位的好評(píng),。

為了能再上新臺(tái)階,本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)職稱(chēng)工程師,,以便能更好地開(kāi)展本職工作,,服務(wù)社會(huì)。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快,,但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識(shí)面很廣的行業(yè),我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高,。我將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍,,勤勤懇懇,努力地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,,不斷努力豐富我的理論知識(shí),,提高我的工作能力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。工作六年以來(lái),,我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員,為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十五

本人自一九xx年任化工工程師以來(lái),,在各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的支持下,在本人的勤奮努力下,,工作取得了一些成績(jī),,以下談?wù)勎业膸c(diǎn)工作體會(huì)。如有不夠,,敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>

一,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義,應(yīng)將專(zhuān)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來(lái),。

我認(rèn)為,,鄧小平同志倡導(dǎo)的“科技是第一生產(chǎn)力〞的深遠(yuǎn)意義,在于將專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,,并應(yīng)用到實(shí)踐工作中,,在轉(zhuǎn)化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的升華,造就自己,,表達(dá)個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值,。

1、5萬(wàn)噸提高到2萬(wàn)噸,,大大滿足了我廠磷肥生產(chǎn)的需要,。還有更重要的一點(diǎn)是減少了空氣污染,改善了工人工作環(huán)境和附近居民的生活環(huán)境,。

另外,,1992年,我引進(jìn)華南理工大學(xué)化工研究所研制的換熱器新技術(shù),,即把硫酸車(chē)間換熱器更換成空心環(huán)管殼式換熱器,。在這次技改中被換下的六臺(tái)換熱器,由原來(lái)的折流板式更換成空心環(huán)管殼式,使用面積由原來(lái)的1835m2減少到1210m2,,氣體總壓降由原來(lái)的15050pa降到6320pa,,硫酸產(chǎn)量均換87t/d計(jì),所需用熱面積由原來(lái)的22,、1m2(t?d)降至14,、58m2(t?d),使我廠每年節(jié)約生產(chǎn)用電270000kwh,到達(dá)節(jié)能降耗的目的,取得了直接經(jīng)濟(jì)效益。

在實(shí)行技術(shù)改革實(shí)踐的過(guò)程中,,成效比擬顯著的是普鈣車(chē)間的濕法生產(chǎn)改造工程,。1990年8月—12月,普鈣車(chē)間投資120萬(wàn)元,,將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn),,年產(chǎn)量由原來(lái)的3萬(wàn)噸提高到6萬(wàn)噸。工藝流程縮短了,,省略了干法生產(chǎn)中的枯燥,、配酸系統(tǒng)和除塵設(shè)備,從而使生產(chǎn)本錢(qián)降低了,,據(jù)統(tǒng)計(jì),,就燃料、電耗,、大氣污染三項(xiàng)每年共計(jì)節(jié)約50萬(wàn)元,。

“萬(wàn)丈高樓從地起〞,人類(lèi)歷史從一開(kāi)始就存在著這樣一條自然規(guī)律,,即人類(lèi)無(wú)論從事何種社會(huì)活動(dòng)都是從根底開(kāi)始,。根底是否牢固,直接影響其今后的開(kāi)展,,因此,,沒(méi)有根底,就談不上開(kāi)展,,沒(méi)有扎實(shí)的根底理論去指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,,就沒(méi)有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一根底理論的突破,,都孕育著一場(chǎng)技術(shù)革命,,可見(jiàn)根底理論對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作來(lái)說(shuō),是何等的重要,。

我一向都比擬注重根底理論的學(xué)習(xí),,而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統(tǒng)地學(xué)。我任職化工工程師以來(lái),,每年都參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),。如91年的《無(wú)機(jī)鹽化工產(chǎn)品技術(shù)》,、95年的《無(wú)機(jī)化工生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)工藝》、97年的《磷肥濕法生產(chǎn)工藝》等理論的學(xué)習(xí),,在以后的工作中得到很好的應(yīng)用,。

90年8月至于12月,普鈣車(chē)間將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn),,經(jīng)過(guò)八個(gè)月的技改和試產(chǎn)摸索,,一次投產(chǎn)成功,實(shí)現(xiàn)了不用脫水設(shè)備,,直接進(jìn)行“濕法磷肥生產(chǎn)〞的工藝生產(chǎn)線,。我廠從64年建廠以來(lái),普鈣生產(chǎn)經(jīng)歷了三次不同的生產(chǎn)方法,。前兩次都是“干法生產(chǎn)〞,這些傳統(tǒng)的`流程具備枯燥,、配酸系統(tǒng),、除塵設(shè)備,工藝流程繁瑣,、消耗大,、污染環(huán)境,不利于工人和附近居民的身體健康,,還給企業(yè)造成浪費(fèi),。濕法工藝流程的成功投產(chǎn),不僅降低了生產(chǎn)本錢(qián),,而且減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,,提高了工人的生產(chǎn)效率,改善了工人的勞動(dòng)環(huán)境,,附近居民對(duì)我廠的怨言減少了,。在這次技改工作中遇到的難題就是如何使產(chǎn)品水分達(dá)標(biāo)。我?guī)е?chē)間技術(shù)員經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的生產(chǎn)摸索,,找到了影響產(chǎn)品水分指標(biāo)的六大因素及對(duì)應(yīng)的解決措施,。比方針對(duì)礦種因素,我采取礦種搭配使用,,云貴礦與湖南礦以1:0,、6的比例進(jìn)行搭配,磨礦漿的水采用氟吸收的水,,增加礦漿的流動(dòng)性,,降低礦漿的水分含量,產(chǎn)品水分問(wèn)題解決了,,其它的指標(biāo)也隨之好轉(zhuǎn),,使我廠濕法生產(chǎn)的普通過(guò)磷酸鈣成品由原來(lái)的四級(jí)品到達(dá)三級(jí)品,,產(chǎn)量由原來(lái)的3萬(wàn)噸增加到6萬(wàn)噸,節(jié)約本錢(qián)約50萬(wàn)元。

我認(rèn)為,,任何現(xiàn)代工程工程,,不可能是純專(zhuān)業(yè)技術(shù),而是多項(xiàng)技術(shù)的組合,。要把專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作做好,,必須要擴(kuò)大自己的知識(shí)面,方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代是這樣,,在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更要這樣,。

我參加工作以來(lái),就喜愛(ài)閱讀各方面知識(shí)的理論書(shū)籍,。我想如果知識(shí)廣泛一些,,也許對(duì)以后的工作有所幫助。我這樣想也這樣做了,。我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的根底上,,還有方案有目的地自學(xué)其他理論知識(shí)。近十年來(lái),,主要學(xué)習(xí)了《電工學(xué)》,、《工程流體力學(xué)》、《塑膠工業(yè)》,、《二氧化鈦外表處理添加劑》,、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》,其中的一些理論知識(shí)給我今后的工作帶來(lái)了很大的幫助,。

最近,,經(jīng)過(guò)我們的努力,已研制開(kāi)發(fā)成功了這種高檔涂料——粵北牌無(wú)毒保潔涂料,。這是一種改性氨基甲酸酯類(lèi)涂料,,其中無(wú)機(jī)顏料含量高達(dá)22%,這種無(wú)機(jī)顏料含量如此之高的涂料能夠經(jīng)過(guò)兩年貯存不沉降不分層,,我主要是施加了一種分散劑,,這種分散劑與顏料分子和涂料中的樹(shù)酯反響健合,形成一種新的勻質(zhì)微粒,,使涂料在體系內(nèi)部消除了不同比重物料的機(jī)界,,從而到達(dá)整個(gè)涂料體系的穩(wěn)定,使其不會(huì)產(chǎn)生分層,。這種方法也提高了涂料中無(wú)機(jī)顏料的填充比,,從而使涂料的遮蓋力增加,改善了施工質(zhì)量,。

杰出的科學(xué)家錢(qián)學(xué)森同志說(shuō)過(guò),,科技人員以后要用定性定量相結(jié)合的系統(tǒng)工程方法,,才能得出有力的科學(xué)論證,我認(rèn)為這是科技的開(kāi)展方向,,在今后,,隨著社會(huì)的開(kāi)展,再?zèng)]有什么純專(zhuān)業(yè)技術(shù)了,,只有系統(tǒng)工程,。“一本通書(shū)讀到老〞只能是寸步難行,。

這不僅是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的品格,,也是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從事研究工作、提高自身素質(zhì)的必要條件,。

根據(jù)我多年來(lái)的工作體會(huì),,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、大膽創(chuàng)新才能搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,,才能提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì),。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中,經(jīng)常會(huì)碰到一些比擬復(fù)雜的情況,,這時(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如果考慮得不夠慎重,,就將會(huì)把企業(yè)引向滅亡,,反之,,認(rèn)真謹(jǐn)慎地分析了解情況,就不會(huì)出錯(cuò),。

我任化工工程師以來(lái),,解決了公司一些技術(shù)難題,這些難題對(duì)我來(lái)說(shuō),,雖然不完全是陌生的,,但都有一定的挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)。比方此次新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn),,投資300多萬(wàn)元,,對(duì)于只有幾百名在職、退休工的企業(yè)來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)之大可想而知,,但是我認(rèn)為,,面臨今天的化肥市場(chǎng),坐著等死不如搏一搏,,此新產(chǎn)品有如此多的優(yōu)越性,,工藝技術(shù)水平又是國(guó)內(nèi)的,更何況作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還應(yīng)具備創(chuàng)新精神,。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十六

x年是我在公司工作的第一年,,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的,。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)?,努力工作,艱苦奮斗,,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

回首初,雖然在15年公司取得了可喜的成果,,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,,反而為x年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。,、我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則,,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,,我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖,,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。

我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在x年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu),,將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,,4月份董建軍離職,,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě),為了保證設(shè)備參展,,我連續(xù)加班,,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo),。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,,從電氣圖設(shè)計(jì),,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成,。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn),。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,,把許建文掉到研發(fā)辦公室,,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,,在plc編程上,,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,,使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,,就應(yīng)該找到好的材料,,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,,只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司,。

x年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,,德惠大華,,和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,,東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái),,其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機(jī)18臺(tái),,在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成,。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì),,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,,保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

x年是艱苦的一年,,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,,公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),,實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人,,為公司輸送電氣方面的人才,。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,,我為自己立下目標(biāo),,20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十七

我,,自認(rèn)定助理工程師以來(lái)一直工作于于湖北長(zhǎng)安建筑股份有限公司(原英山縣建安公司)。在此期間,,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),,在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行"新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料,、新設(shè)備",,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,,先后在職院實(shí)驗(yàn)樓,、xx3#教學(xué)樓、xx1#樓和海天幸福小城1#,、3#樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,這四個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)工程,而且歐景苑1#樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為20xx年度湖北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程,。在施工一線鍛煉的幾年中,,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén),,在項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,。在所承建的財(cái)政局1#、3#,、5#,、7#樓等大小的7個(gè)工程中,獲省優(yōu)3個(gè),,市優(yōu)4個(gè),。十年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中,,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高,。總之,,十年來(lái)自己做了一些有益的工作,,但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

20xx年xx月,,我在職院3#教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人,。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,,而要想獲得好的工程質(zhì)量,,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,,由我牽頭,,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,。按照項(xiàng)目工程施工方法,,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工,。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,,配合使用覆塑竹膠合大模板,,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,,頂棚可取消抹灰工序,,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈,、色澤協(xié)調(diào)一致,,接縫填嵌密實(shí)、平直,、寬窄一致,,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理,做法一致,、美觀;門(mén)窗表面潔凈,,無(wú)劃痕、碰傷,,涂膠表面光滑,、平整、厚度均勻,,無(wú)氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm,,齒角整齊,防滑條順直,。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,,實(shí)現(xiàn)了"創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程"的質(zhì)量目標(biāo),。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果,。職院3#教學(xué)樓工程榮獲20xx年度市優(yōu)質(zhì)樣板工程(杯獎(jiǎng)),。

自從到建筑股份有限公司工作以來(lái),認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作,,一心鋪于項(xiàng)目管理工作中,,以公司質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及公司管理制度為中心紐帶指導(dǎo)項(xiàng)目管理,,加班加點(diǎn),,毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用,。

在日常工作中,,該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚(yú)得水,,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、術(shù)語(yǔ)規(guī)范,、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻,,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建設(shè)局,、市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù),。

該同志在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,,應(yīng)用word完成字處理工作,,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)本站版權(quán)所有計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),,使工程繪圖變得異常輕松,。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟,、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),,使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,,還能夠共享諸如打印機(jī),、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),,利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊,。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,,知識(shí)更新十分迅速,,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,,就要被淘汰。為此,,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)十余次,,獲得質(zhì)檢員、施工員,、安全員,、資料員等崗位資格證書(shū);獲得國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,,使我始終保持著旺盛的求知欲,,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近十年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),,再加之自己的分析和思考,,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,把自己的工作做的更好。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十八

20xx年即將結(jié)束,,審視自己一年來(lái)的工作,,總結(jié)一年的得失,感觸很多,。一年來(lái),,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,,擺正自己的工作位置,,時(shí)刻保持“謙虛〞、“謹(jǐn)慎〞,、“律己〞的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,努力提高自我,,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師,,但在我心中,,陜西德容就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng),,同事就是我的兄弟姐妹,,德容的事就是我自己的事,我要通過(guò)我自己的不懈努力將公司的工程做到完美,,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場(chǎng),。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)?;貞涍^(guò)去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個(gè)方面:

在過(guò)去的這一年中,,我從對(duì)公司工程的熟悉,逐步成長(zhǎng)到可以承當(dāng)公司工程的局部模塊,,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn),,對(duì)我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高,。但是公司的工程復(fù)雜,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,,因此我要繼續(xù)努力,,對(duì)工程中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解,希望通過(guò)自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生,。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù):

1,、在20xx年的根底上對(duì)電臺(tái)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究,,并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺(tái)測(cè)試方法,,并且對(duì)我們電臺(tái)進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)試,根據(jù)測(cè)試記錄對(duì)電臺(tái)進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評(píng)估,。

2,、根據(jù)對(duì)電臺(tái)的跟蹤測(cè)試,陸續(xù)整理出了電臺(tái)現(xiàn)有存在的問(wèn)題,,并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改,。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖,針對(duì)發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問(wèn)題,、發(fā)射機(jī)諧波大問(wèn)題等提出了解決方案,。

3、歷時(shí)一個(gè)半月對(duì)整個(gè)電臺(tái)的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,,同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺(tái)的各路信號(hào)含義,,為后面的研發(fā)與測(cè)試奠定了根底。

4,、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評(píng)估,,提出了一些問(wèn)題,例如功率不穩(wěn)定,、不精確,、調(diào)制度漂移、失真度大,、ptt超時(shí)等,,隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問(wèn)題。在此期間通過(guò)配合解決了功率穩(wěn)定性問(wèn)題,、調(diào)制度漂移問(wèn)題,、ptt超時(shí)問(wèn)題等,通過(guò)解決這些問(wèn)題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,,更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問(wèn)題,,為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了根底。

5,、對(duì)發(fā)射機(jī)遺留的失真度大,、諧波大等問(wèn)題進(jìn)一步努力解決,。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問(wèn)題的范圍,,嘗試使用定制濾波器降低諧波,,修改功放參數(shù),解決問(wèn)題,。雖然問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決,,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力,,這些問(wèn)題一定會(huì)得到解決,。

6、著手參與新方案的討論研究,,首先是調(diào)制板,,減少調(diào)制板的無(wú)用信號(hào)線,使用dsp串口協(xié)議來(lái)與arm通信;然后是電源板,,將原來(lái)分立的電源板和整流板整合在了一2,、工作環(huán)境不夠清潔,實(shí)驗(yàn)臺(tái)不夠整齊,,儀器擺放不到位,,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗,,良好的工作習(xí)慣會(huì)積極促進(jìn)我們的工作。

3,、工作總結(jié)做的`不到位,,沒(méi)有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次,,希望以后在這方面加強(qiáng),。

接下來(lái)的一年對(duì)公司而言非常重要,既要將電臺(tái)送到民航去審核,,復(fù)旦工程也將迎來(lái)復(fù)審,,對(duì)我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),因此我要更加努力奮斗,,為公司的新突破奉獻(xiàn)所有力量,。

其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1,、繼續(xù)改善工作方法,,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo),,對(duì)待工作,,力求完美,,如果能絕不湊合。

2,、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合,,突出每個(gè)人的特點(diǎn),舉全員之力將工程做好,。

3,、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力,。

總之,,在過(guò)去的一年里,我能夠恪盡職守,,積極努力地完成好本職工作,,工作量飽滿,,總體上對(duì)自己的工作是比擬滿意的,。在新的一年里,我將不斷改良工作中存在的缺乏,,一如既往,,再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作,也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持,。

工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十九

20xx年xx月,,我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項(xiàng)目部任總工程師。當(dāng)時(shí)很多路段高邊坡均不同程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,,為了盡快修復(fù)路況,,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),,但水毀搶修工程設(shè)計(jì)圖紙不全并不規(guī)范,,由于時(shí)間倉(cāng)促,有的沒(méi)有設(shè)計(jì),,有的工程設(shè)計(jì)根本不科學(xué),。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來(lái),,整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求,。但設(shè)計(jì)是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,,高空施工難度大,,工期根本無(wú)法保證,經(jīng)對(duì)實(shí)際地質(zhì)構(gòu)造分析,,建議改用msn主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)石質(zhì)邊坡,。經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項(xiàng)新工藝新技術(shù),,工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價(jià),,經(jīng)過(guò)這幾年的運(yùn)營(yíng),,邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過(guò)異常,。

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,,由我牽頭,首先著手建立,、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,,以我為首,,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工,。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度,、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo),。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果,。

自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來(lái),各項(xiàng)工作干得更是出色,。在很多項(xiàng)目中,,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,,只好自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,,一心撲于工作中,加班加點(diǎn),,毫無(wú)怨言,,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中,本人憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),,工作中如魚(yú)得水,,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、術(shù)語(yǔ)規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽(yù),。

我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的計(jì)算機(jī)管理,,應(yīng)用word完成字處理工作,,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的`重?fù)?dān),,使工程繪圖變得異常輕松,。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),,積極動(dòng)手實(shí)踐,,并完成了公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,,除了共享數(shù)據(jù)以外,,還能夠共享諸如打印機(jī),節(jié)省了大量寶貴資金,,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識(shí),。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng),。在工程師任職期間,,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊(cè)監(jiān)理工程師和檢測(cè)工程師證書(shū),。

以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,,克服不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,把自己的工作做的更好,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服