報(bào)告可以起到溝通和交流的作用,,有助于團(tuán)隊(duì)合作和信息共享。寫報(bào)告時(shí),要確保內(nèi)容充實(shí)且有邏輯性,,避免空洞和冗長的陳述,。這份報(bào)告展示了一家企業(yè)的銷售情況和市場趨勢分析,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有很好的參考價(jià)值。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
回顧20xx年,。一年多以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,,一定程度上鍛煉了自己,,提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。
作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,,組織做好日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),。
1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,,嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。
3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全。
4,、督辦用戶欠費(fèi),、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
5,、對(duì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。
1,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度
信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),,尤其公司上市以后,,稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,,以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí),、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、合法,。
2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,,提高前瞻性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),,并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,,說到底是逐級(jí)承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),,因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。
3,、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色,,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,,對(duì)公司的運(yùn)營管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去,??茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,,保障了公司各項(xiàng)績效指標(biāo)取得良好成績,,真正意義上提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與指導(dǎo)。
4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,,合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識(shí)有多少,就會(huì)得到多少回報(bào),。如果你一點(diǎn)都沒有,,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,,以自我為中心,,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)“毫無服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工,,更要明白,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,,作為團(tuán)隊(duì)的核心,服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的,。我自己是這樣做的,,也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講,,財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
資金是一個(gè)企業(yè)的血液,,必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,,健全了營業(yè)款,、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,,積極與銀行溝通,,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,,降低了資金沉淀,,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查制度,每季度組織一次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查,,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,,營業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,,并檢查其整改落實(shí)情況,。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升理論水平,,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),,才能指導(dǎo)實(shí)踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),,提升把握政策的水平,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。
xx年各項(xiàng)績效取得了可喜的成績,,這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,,在看到成績的同時(shí),,我們也看到了不足,在以下幾方面,,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
1,、部門之間相互溝通的還不夠。
2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒,。
3,、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。
4,、制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇二
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù),。**公司,,總資產(chǎn)超過4.2億,下轄六家分公司,,兩家全資子公司,,兼跨制造、房產(chǎn),、租賃,、修理、客運(yùn)服務(wù),、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè),。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn),。我在對(duì)公司營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,,首先應(yīng)從制度上下功夫,。因此,我從審批程序,、資金運(yùn)作,、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:
1、擬定《**公司開支審批暫行辦法》,,規(guī)范了審批權(quán)限和程序,。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),,改變了以往多頭審批,,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行,,20xx年我又重新修訂和完善了《**公司開支審批辦法》,,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán),。
2、根據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)政策法規(guī),,結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《**公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《**公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》,。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排,。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題出具書面整改通知,,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為,。
3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢,,針對(duì)公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí),、完整,,于20xx年6月重新起草了《**公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管,。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,?;趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,,理清工作思緒,,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn),。以此為契機(jī),,逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階,。
1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性,。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度,、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中,,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營情況,,以及對(duì)未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,,匯總編制預(yù)算草案,,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過,最終確定公司預(yù)算目標(biāo),,確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性,。
2、以預(yù)算為依據(jù),,積極控制成本,、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行借貸,,20xx年3月和20xx年1月,,壓縮了公司長期銀行借貸4000萬元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,,提高了資金的使用效益,。
3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,,預(yù)防呆賬,,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營成果,。20xx年8月上任始,,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%,。針對(duì)現(xiàn)狀,,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,,要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)信用程度較低的單位,,如***,,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,,加大現(xiàn)收比率,,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,,有難度的客戶,,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,,減少了壞賬損失,。20xx年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元,,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,,比三年前減少了677.99萬元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn),。
4,、積極參預(yù),配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),,而****經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),針對(duì)不同的招標(biāo),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,,做出合理的營運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,,為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ),。20xx年浙江省****招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營權(quán),;20xx年分別參加省和市****招投標(biāo),,公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營權(quán),,**投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。通過上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,,20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元,,20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元,,20xx年實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%,。
為提高工作效率,,首先,,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,,明確職責(zé),,減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,,調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性,。其次,樹立服務(wù)意識(shí),。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門,在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入,、成本,、費(fèi)用、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,做好月度財(cái)務(wù)分析,;為一線經(jīng)營及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,。由于工作較為出色,,財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測評(píng)第一)。與此同時(shí),,積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程,。20xx年初,公司本部會(huì)計(jì)電算化軟,、硬件配置完成,,同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年6月,,完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作,,通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,,極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率,。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營的狀況,,我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化,,并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實(shí)施方案正在擬定中,,以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率,。
我的工作重點(diǎn)之一,是通過對(duì)月度,、年度的財(cái)務(wù)分析,,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。針對(duì)****分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營思路》,,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。對(duì)公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算,,在***更新等項(xiàng)目的測算上,,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,改變已往靜態(tài)的,,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報(bào)告》,對(duì)公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,,提出自己的觀點(diǎn),,為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力,。
堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,,認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,,組織了電腦培訓(xùn),。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力,。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年7月,,我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的,,為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí),。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,,目前,公司財(cái)會(huì)人員中,,2人正在進(jìn)修本科,,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試,。通過學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí),,提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),通過日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法,。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo),。
作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,依照《浙江省***集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求,,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,,能頂住壓力,,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題,,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),,書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),切實(shí)履行了委派職責(zé),,確保國有資產(chǎn)的有效營運(yùn)和安全,。同時(shí),還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職,,承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作,。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,20xx年1月,,任期屆滿,,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在**公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力,,取得了一定的工作成績,,也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題,、分析問題,、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,,今后,,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,,工作上新臺(tái)階,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn),。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇三
本人自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,,特別是任信用社主任以來,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,,艱苦創(chuàng)業(yè),,銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范,,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,,曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇,。所負(fù)責(zé)的信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”,、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任信用社以來的工作情況述職如下:
為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,,克服種種預(yù)想不到的困難,,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),,千方百計(jì)籌措資金,。自去年以來,我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,,及時(shí)召開職工會(huì)議,,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,,一律取消客戶經(jīng)理資格,。
在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,,截止目前,,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)3268萬元,,比年初增長483萬元,。其中,對(duì)公存款143萬元,,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元,,占總存款余額的28%;各項(xiàng)貸款2528萬元,比年初增長139萬元,。今年,,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),,吸儲(chǔ)存款200余萬元,。
在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,,把“興一方經(jīng)濟(jì),、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),,在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,,資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村,、戶評(píng)定活動(dòng),,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”,、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作,。
由于措施得崐力,,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元,。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案,,評(píng)定信用等級(jí),,使講信用的工商戶得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù),。我到庫山信用社任職后,,累計(jì)發(fā)放貸款x萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,,我社貸款余額達(dá)x萬元,,較我任職前增長x萬元。
工作中,,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一,、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),,對(duì)法律,、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法,、懂法,、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、統(tǒng)一化、合法化,。
截止目前,,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分,。同時(shí),,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源,,遵循邊查邊糾的方式,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,,對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用,。
我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅(jiān)持兩手抓:一手抓好存款增量,,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),,做到勤請(qǐng)示,、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,,取得實(shí)質(zhì)性的支持,。同時(shí),,根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),,專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收,。
利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),,進(jìn)行突擊清收,,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,,累計(jì)收回不良貸款24.41萬元,,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,,為歷年來之首次,,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
工作中,,我始終堅(jiān)持“兩手抓,、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé),。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),,爭取客戶的最大滿意,。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升,。
三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典,,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對(duì),,各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子,。通過召開民主生活會(huì)等形式,,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象,。
近幾年,,雖然自己的政治立場堅(jiān)定,政策理論,、專業(yè)理論水平有很大提高,,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,但也存在著一些問題,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,,學(xué)好不如干好;二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針,、政策和重大決定,、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,,不愿做深入研究,。
三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),,沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),,面對(duì)改革的新形勢,、新情況、新問題,,不能很好地掌握理論,,用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,,開展談心活動(dòng)的力度不夠,不能及時(shí)與員工溝通,,交流思想,,掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少,,不能掌握貸款戶的第一手資料,,往往聽匯報(bào)多,幫助貸款戶分析生產(chǎn),、經(jīng)營等情況少,,等等。對(duì)這些問題,,我將在下一步工作中加以改正,。
經(jīng)過自我剖析,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平,、業(yè)務(wù)能力,,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,特此述職,,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇四
你們好,!
一學(xué)年又過去了,在這一年里,,我認(rèn)為:自身素質(zhì)有所提高,,學(xué)校安排給我的工作也是不折不扣、扎扎實(shí)實(shí)的完成了,,并且取得了一定的成績,。在此,我向大家作一個(gè)簡單的匯報(bào),。
我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,,堅(jiān)持閱讀黨報(bào)黨刊,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件精神,,用新理念不斷武裝自己的頭腦,,使自己的思想素質(zhì)能與時(shí)俱進(jìn),,同時(shí)還利用工作之余參加市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ),、會(huì)計(jì)法,、會(huì)計(jì)電算化等,為自己能較好地適應(yīng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
俗話說:“人民教育人民辦,,辦好教育為人民”。教育單位及部門沒有任何理由及權(quán)利向?qū)W生收取額外費(fèi)用,。對(duì)此,,我們會(huì)計(jì)室多次把小學(xué)部校長、總務(wù)主任組織起來,,向他們傳達(dá)上級(jí)有關(guān)收費(fèi)行為規(guī)范的會(huì)議精神及要求,,并共同學(xué)習(xí)這方面的有關(guān)文件,要求大家談想法,,拿措施,,而且還多次組織以校或以班為單位的互查,,甚至組織人員深入到學(xué)生乃至家長中去摸底調(diào)查,,了解收費(fèi)情況,從根本上杜絕了一切亂收費(fèi)的行為,。
作為一名委派會(huì)計(jì),,他不僅肩負(fù)著對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)事后的核算、記賬工作,,而且還必須對(duì)事前,、事中實(shí)施監(jiān)督。尤其是春節(jié)前實(shí)行集中支付以來,,上級(jí)對(duì)票據(jù)的規(guī)范及審核要求更為嚴(yán)格,,這常常使有些同志對(duì)我們的工作產(chǎn)生暫時(shí)的不理解,甚至造成雙方不愉快,,然而我并不因此就放棄對(duì)票據(jù)的嚴(yán)格審核,,通常會(huì)通過對(duì)當(dāng)事人的解釋,進(jìn)行對(duì)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神的宣傳(由)使其由不理解轉(zhuǎn)化為理解,,并示意支持我們的審核工作,,真正使每一張票據(jù)既真實(shí)又完整。
大家都知道,,近幾年來,,由于收費(fèi)行為的規(guī)范,加之于上級(jí)投入的教育經(jīng)費(fèi)相當(dāng)有限等因素,,學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入緊張,,針對(duì)這種情況,,我們會(huì)計(jì)室在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,不僅對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)的事后實(shí)施了準(zhǔn)確核算,,而且在事前乃至學(xué)年初就對(duì)收入進(jìn)行為核算,,并對(duì)照上級(jí)有關(guān)要求對(duì)一學(xué)年的支出都拿出了過細(xì)的規(guī)劃,對(duì)有關(guān)支出及時(shí)向校長室提出合理化的建議,,使我校的支出科學(xué)化,、合理化,讓有限的經(jīng)費(fèi)用到了教育教學(xué)的刀口上,。
我的記賬工作包括了中心校本部,、港灣小學(xué)、大王小學(xué),、路莊小學(xué)等五個(gè)單位的記賬,。工作量大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,,盡管如此,,我總能做到隨到隨記,準(zhǔn)確無誤,,賬面整潔,,科目合理,核算準(zhǔn)確,。由于細(xì)致認(rèn)真的工作,,市教育局組織的財(cái)務(wù)考核都給了我們滿分。
市教育所有的經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)和人事信息均由委派會(huì)計(jì)傳輸,、提供,。這些數(shù)據(jù)及信息涉及面廣,而且變化不斷,,意義重大,。如每學(xué)年度學(xué)生人數(shù)的變化、每個(gè)教職工的工資,、學(xué)歷及工齡、教齡,、職稱等的變化,,每學(xué)年名類人員的增減變化等,而這些變化有的直接影響到某個(gè)教職工的工資待遇,,有的影響到了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的數(shù)額,,更重要的是這些都影響到了整個(gè)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算,。
因此,,諸如此類的變化及演變過程都必須了解清楚,,否則有關(guān)報(bào)表上的數(shù)據(jù)就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,并直接影響著個(gè)人和集體利益,。這了能迅速準(zhǔn)確地上報(bào)資料,,我們會(huì)計(jì)室常常放棄休息日,有時(shí)甚至通宵作戰(zhàn),,以便認(rèn)真完成種類報(bào)表的填置,,確保了我校財(cái)務(wù)報(bào)表的高質(zhì)量。
以上是我對(duì)近一年來的部分工作的回顧,,如有不當(dāng)之處,,敬請(qǐng)諸位多多指正。由于區(qū)劃調(diào)整,,人事的變化,,崗位的變化均有可能涉及到學(xué)校每個(gè)人,我想:今年我才40多歲,,如果領(lǐng)導(dǎo)們安排我在后勤工作崗位上工作,,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及法律法規(guī),積累更豐富的經(jīng)驗(yàn),,以適應(yīng)后勤工作的需要,,努力服務(wù)好教育教學(xué)工作。如果領(lǐng)導(dǎo)安排我到其他崗位上工作,,我將更應(yīng)該從頭開始,,認(rèn)真學(xué)習(xí)并鉆研的業(yè)務(wù),努力使自己適應(yīng)新的工作崗位,??傊視?huì)聽從安排,,并一如既往的,、全心全意地、堅(jiān)持不懈的工作,,為我校教育教學(xué)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
述職人:
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人在公司黨政及公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx年在xx總會(huì)計(jì)師職位上履行自己的職責(zé),,現(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報(bào),。
我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)**財(cái)務(wù)管理,、成本管理,、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作,具體組織了xxx清產(chǎn)核資工作,。在日常管理工作中,,較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,,較好地遵守了國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定,。
1,、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營管理工作。
xxxx年xx外部市場環(huán)境較好,,但成本的壓力較大,,為完成公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起,,分析存在的問題,,制定了材料、修理費(fèi)等多項(xiàng)管理措施,,分解了大小指標(biāo)54項(xiàng),,加強(qiáng)了考核,共考核罰款xx萬元,,獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元,,嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),促進(jìn)了經(jīng)營管理工作,。xxxx年除政策性增支因素外,,制造成本、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo),,預(yù)計(jì)xxxx年盈利水平將在xx萬元,,創(chuàng)歷史新高,本人作為班子成員之一,,參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰,。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,嚴(yán)格實(shí)行資金聯(lián)簽制,。
為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,規(guī)范資金管理,,根據(jù)實(shí)際情況,,制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,有效地控制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生,,凡年度預(yù)算之外的,必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行,,生產(chǎn)必須上的項(xiàng)目,,必須按規(guī)定上報(bào)公司審批,,作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán),我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定,,使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,。
3、推行全面預(yù)算管理,,預(yù)算管理格局初步形成,。
根據(jù)管理需要和上級(jí)有關(guān)部門要求,本人起草了《xxxx預(yù)算管理辦法》,,并按工作計(jì)劃親自給中層干部和預(yù)算員上課,,培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)和要求,預(yù)算管理架構(gòu)在xxxx初步形成,。
4,、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞,。
針對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,,研究存在問題的根源,提出具有針對(duì)性措施,,這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則,,如在廢舊物資處理上,過去存在個(gè)別人就決定了,。我也接到過群眾舉報(bào),,為多拉,拉好材質(zhì)的廢料等,,我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,,制定廢舊物資處理管理規(guī)定,處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理,。在裝運(yùn),、計(jì)量上也必須有相關(guān)部門的人在場,這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失,。
作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),,我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,。以平常心看待手中的權(quán)力,,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“xx條禁令”,,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利,。
2,、用制度自律。
我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同,、支付資金方面,按制度和程序辦事,,不越權(quán),,不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),,注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,,企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個(gè)人手上,互相制約,,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。
在加快知識(shí)更新的時(shí)代,,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),,就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,,近年來改革力度變化較大,,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,,為此,,我參加了自考學(xué)習(xí),順利完成學(xué)業(yè),,同時(shí)注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,,隨時(shí)掌握國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,,更好地適應(yīng)了工作要求,。
以上是我個(gè)人在xxxx年的履職和學(xué)習(xí)情況,特向上級(jí)組織部門匯報(bào),。我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé),。本人在工作中的不足也懇請(qǐng)組織部門給予批評(píng)指正,,我會(huì)在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇六
隨著新年鐘聲即將敲響,,我們將告別令人難忘的20____年,,迎接充滿希望的20____年。值此辭舊迎新之際,,我代表華信會(huì)計(jì)師事務(wù)所衷心感謝中心領(lǐng)導(dǎo)及各進(jìn)駐單位對(duì)我窗口工作的大力支持和幫助。這一年來,,在同志們的幫助下,,通過自己的努力,個(gè)人的政治思想,、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)企業(yè)的意識(shí)又有了新的提高,,順利完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)報(bào)告如下:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷自身提高綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,是堅(jiān)定理想信念、持一致的重要前提,,是保持奮發(fā)向上和與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的動(dòng)力源泉;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,更好的服務(wù)于全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),。一年來,,我窗口建立了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,利用每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間,,組織全體人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的教育活動(dòng),并按照市政府辦公廳指示堅(jiān)持以改善民生,、維護(hù)穩(wěn)定為主題,,深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),解決人民群眾最關(guān)心的問題,,充分發(fā)揮大廳的工作職能,。
二、盡職工作,、熱忱服務(wù),。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所是具有法定社會(huì)職能的中介組織,又是連接政府和企業(yè)的橋梁,。工作中本著客觀,、獨(dú)立的立場和實(shí)事求是的原則,,始終堅(jiān)持“誠信為本,操守為重”的執(zhí)業(yè)理念,,秉承以質(zhì)量求信譽(yù),、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨,以維護(hù)社會(huì)公眾利益為根本,。在嚴(yán)格遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,,以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重,,和客戶保持了健康的合作關(guān)系,。
在中心日常工作中的重要部分是在企業(yè)設(shè)立過程中為企業(yè)出具驗(yàn)資報(bào)告,這一環(huán)節(jié)既要為政府部門把好關(guān),,監(jiān)督驗(yàn)證企業(yè)出資過程,,出具權(quán)威、公正會(huì)計(jì)報(bào)告,,又要為企業(yè)做好服務(wù),,詳盡耐心指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)資料、解答企業(yè)設(shè)立過程中的疑問,,幫助企業(yè)提高辦事效率,。
三、遵章守紀(jì),、創(chuàng)先爭優(yōu),。
自覺遵守“中心”的考勤制度,按時(shí)上下班,,外出履行請(qǐng)假制度,。工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。能做到服裝整潔,,儀表端正,,自覺做好衛(wèi)生工作,保持好窗口的整潔和物品的擺放有序,,愛惜公物,,保證辦公設(shè)備的完好,下班時(shí)自覺關(guān)閉電源,,節(jié)約能源,。能積極配合中心管理工作,積極參加“中心”組織召開的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì),、窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議和各類學(xué)習(xí)活動(dòng),。加強(qiáng)與兄弟窗口的溝通與交流,尤其是工作有聯(lián)系的窗口,,互相配合,,共同提高,。
新的一年,是的新起點(diǎn),,我將今后的工作中,,繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)和相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),,始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,繼續(xù)以滿腔的工作熱忱和高度的敬業(yè)精神投于日常工作之中,,盡自己最大的努力為人民群眾服務(wù),、為企業(yè)服務(wù),為唐山經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇七
為了加強(qiáng)部門預(yù)算管理,細(xì)化支出預(yù)算,,合理安排預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,,提高財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)xx市財(cái)政局部門預(yù)算管理的有關(guān)要求,,我結(jié)合20xx年度財(cái)政預(yù)算批復(fù)情況,,著手制定了《定額支出預(yù)算管理辦法》,確定了定額支出預(yù)算管理的原則,,經(jīng)過一年的實(shí)行,,局機(jī)關(guān)交通費(fèi)、招待費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用都有所降低,,使我局的部門預(yù)算計(jì)劃得以順利執(zhí)行,,證明了定額支出預(yù)算管理是一項(xiàng)切實(shí)可行的制度。
為了完成我局的工作目標(biāo),,充分發(fā)揮資金的使用效率,,我確定了“外拓財(cái)源,內(nèi)縮開支,,量入為出,,規(guī)范管理”的理財(cái)思路,針對(duì)局機(jī)關(guān)招待費(fèi),、車輛燃修費(fèi)支出較大,,管理不規(guī)范的狀況,在制定年度支出計(jì)劃時(shí),,我根據(jù)費(fèi)用支出水平,,實(shí)行“費(fèi)用定額、定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)維修”的管理措施,,并制定了相應(yīng)的管理辦法,。達(dá)到了以制度約束支出的目的,使我局的公務(wù)接待和車輛管理制度化,,形成了厲行節(jié)約,、勤儉辦事的風(fēng)氣,使汽車燃修費(fèi),、招待費(fèi)等費(fèi)用逐年下降,。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目方面,新修和硬化道路35586平方米,,投資28萬元,,壘砌管渠9860米,庭院改造595戶,,墻面改造93600平方米,,大門改造368戶,建公廁4處,,垃圾箱120個(gè),,中轉(zhuǎn)站兩處,新綠化面積57420平方米,,新裝路燈180盞,。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)豬收入占全村收入的64%以上,村內(nèi)道路全部進(jìn)行了硬化,,自來水入戶率100%,,通電入戶率100%,廣播電視覆蓋率達(dá)100%,,通電話率(含手機(jī))按戶100%,,寬帶入戶率30%,按照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成了衛(wèi)生所,,建有農(nóng)民培訓(xùn)中心和20xx平方米的文化娛樂場所,,建立了紅白理事會(huì),村民理事會(huì)和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,,并進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,。通過近進(jìn)一年的新農(nóng)村建設(shè)工作,我局機(jī)關(guān)工會(huì)駐在村——前新莊村工作在五通,、三有,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、民主管理,、組織建設(shè),、制度建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,專業(yè)合作社,、農(nóng)民培訓(xùn)等方面均達(dá)到了有關(guān)要求,,并順利的通過了市駐村辦和市新農(nóng)村建設(shè)指揮部考核驗(yàn)收。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇八
我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,,參與領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理,、成本管理、預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作,,具體組織了清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中,,較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,,在歷次稅務(wù)檢查,、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。
20xx年外部市場環(huán)境較好,,但成本的壓力較大,,為完成公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起,,分析存在的問題,制定了材料,、修理費(fèi)等多項(xiàng)管理措施,,分解了大小指標(biāo)54項(xiàng),加強(qiáng)了考核,,共考核罰款xx萬元,,獎(jiǎng)勵(lì)x萬元,嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),,促進(jìn)了經(jīng)營管理工作,。20xx年除政策性增支因素外,制造成本,、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo),,預(yù)計(jì)20xx年盈利水平將在**萬元,創(chuàng)歷史新高,,本人作為班子成員之一,,參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰。
為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,,規(guī)范資金管理,,根據(jù)實(shí)際情況,制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,,有效地控制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生,,凡年度預(yù)算之外的,,必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行,生產(chǎn)必須上的項(xiàng)目,,必須按規(guī)定上報(bào)公司審批,,作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán),我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定,,使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,。
根據(jù)管理需要和上級(jí)有關(guān)部門要求,本人起草了《預(yù)算管理辦法》,,并按工作計(jì)劃親自給中層干部和預(yù)算員上課,,培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)和要求,預(yù)算管理架構(gòu)在初步形成,。
針對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,,研究存在問題的根源,提出具有針對(duì)性措施,,這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則,,如在廢舊物資處理上,過去存在個(gè)別人就決定了,。我也接到過群眾舉報(bào),,為多拉,拉好材質(zhì)的廢料等,,我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,,制定廢舊物資處理管理規(guī)定,處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理,。在裝運(yùn),、計(jì)量上也必須有相關(guān)部門的人在場,這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失,。
作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),,我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,。以平常心看待手中的權(quán)力,,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,,學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“條禁令”,,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利,。
2,、用制度自律。
我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同,、支付資金方面,按制度和程序辦事,,不越權(quán),,不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),,注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,,企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個(gè)人手上,互相制約,,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。
在加快知識(shí)更新的時(shí)代,,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),,就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,,近年來改革力度變化較大,,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,,為此,,我參加了自考學(xué)習(xí),順利完成學(xué)業(yè),,同時(shí)注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國家財(cái)經(jīng),、稅務(wù)等方面的變化,,更好地適應(yīng)了工作要求。
以上是我個(gè)人在20xx年的履職和學(xué)習(xí)情況,,特向上級(jí)組織部門匯報(bào),。我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé)。本人在工作中的不足也懇請(qǐng)組織部門給予批評(píng)指正,,我會(huì)在以后的工作中加以改進(jìn)和提高,。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我自20xx年四月受集團(tuán)公司指派到我公司任總會(huì)計(jì)師,在班子分工中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營部工作,,直接分管財(cái)務(wù)部,、經(jīng)營部部,協(xié)管銷售處。一年來在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持幫助下,,在原來良好的管理基礎(chǔ)上,嚴(yán)抓成本管理和費(fèi)用控制,,強(qiáng)化績效考核,,不斷提升企業(yè)的盈利能力。運(yùn)用財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能,,做好會(huì)計(jì)核算,,抓好經(jīng)營部和煤炭銷售、庫存管理,,當(dāng)好參謀助手,。下面,我把一年來的履職情況向組織,、向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào),,不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
1,、我具體參與領(lǐng)導(dǎo)我公司經(jīng)營部,、銷售管理、財(cái)務(wù)管理,、成本管理,、預(yù)算管理等方面工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等國家有關(guān)法規(guī)政策和集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度,、相關(guān)規(guī)定,,規(guī)范公司的經(jīng)營行為。維護(hù)了企業(yè)利益,,遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)好上級(jí)主管部門規(guī)定,,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的肯定和好評(píng),。
2,、針對(duì)我公司管理中不斷出現(xiàn)的新的問題及時(shí)組織修訂并完善公司的有關(guān)管理措施,優(yōu)化管理流程,。先后制定了《我公司廢舊油料管理辦法》,、《修舊利廢實(shí)施方案》、《燃油節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《差旅費(fèi)管理辦法》《工傷職工就醫(yī)管理辦法》《單臺(tái)設(shè)備核算管理辦法》《火工品管理辦法》和《防偷盜煤管理辦法》等,。
3,、組織編制20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算、參與編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、基本建設(shè)計(jì)劃,、資本性支出計(jì)劃,,把有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)分解落實(shí)到所屬x個(gè)單位,將以責(zé)任狀的形式進(jìn)行確認(rèn),,并指導(dǎo)所屬各單位貫徹執(zhí)行,。
4、組織財(cái)務(wù)核算,、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,、強(qiáng)化成本管理與控制、落實(shí)績效考核,,加強(qiáng)經(jīng)營部確保了財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。20xx年我公司成本壓力較大,為完成集團(tuán)公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),,我和其他領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)科室一起,,完成了基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營能力調(diào)研工作,分析存在的問題,,制定了經(jīng)營部措施,。
二是繼續(xù)推進(jìn)消耗定額核算工作,加強(qiáng)了考核,,嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),,20xx年除政策性增支因外,生產(chǎn)成本,、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo),,預(yù)計(jì)完成利潤總額 萬元,完成進(jìn)度預(yù)算的 %,。
5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)行資金聯(lián)簽制
為了切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,每個(gè)月月初對(duì)上個(gè)月工作進(jìn)行總結(jié),,并制定下個(gè)月工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作,;加大了應(yīng)收款項(xiàng)的清收力度,尤其是備用金的清收,;清理了小額往來款項(xiàng),,規(guī)范了往來核算。為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,,規(guī)范資金管理,,根據(jù)實(shí)際情況,制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,有效地控制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生,,凡年度預(yù)算之外的,,必須按規(guī)定上報(bào)公司審批,我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定,,使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,。
6、實(shí)施成本控制,,增強(qiáng)降本增效能力,。
一是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,組織我公司每月進(jìn)行經(jīng)營分析,,降本增效,,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
不斷推進(jìn)降本增效措施,,
二是預(yù)計(jì)回收廢油 噸,,實(shí)現(xiàn)效益 萬元;
三是回收廢舊輪胎 條,,實(shí)現(xiàn)效益 萬元,;
四是擬在20xx年推進(jìn)輪胎全新承包模式,預(yù)計(jì)降低輪胎成本 萬元,;
五是擬在20xx繼續(xù)推進(jìn)工程,,預(yù)計(jì)節(jié)約支出 萬元。
二是結(jié)合公司實(shí)際情況完善了《成本制度設(shè)計(jì)方案》,,根據(jù)成本管理原則對(duì)公司的成本流程重新梳理,。逐步完善成本預(yù)警機(jī)制,形成上下聯(lián)動(dòng)控制成本費(fèi)用的局面,。
三是控制期間費(fèi)用支出,。公司嚴(yán)格控制管理費(fèi)用、非生產(chǎn)性支出,、物資采購,、日常經(jīng)費(fèi)等可控費(fèi)用的支出。大力壓縮辦公費(fèi),、招待費(fèi),、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等可控費(fèi)用,20xx年辦公費(fèi)等可控費(fèi)用支出預(yù)計(jì)同比下降 萬元,。
7,、精心組織20xx年的財(cái)務(wù)決算工作,。認(rèn)真清理歷史潛虧,、夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn),,正確反映企業(yè)的經(jīng)營成果。
8,、經(jīng)常帶領(lǐng)經(jīng)營部部,、財(cái)務(wù)部到各單位調(diào)研,、分析,、考核。了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況幫助其單位解決問題,。通過調(diào)研,、分析更加準(zhǔn)確掌握公司經(jīng)營情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。
9,、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞
針對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,,研究存在問題的根源,,提出具有針對(duì)性措施,這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則,,如在廢舊物資處理上,,和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,制定廢舊物資處理管理規(guī)定,,處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理,。在裝運(yùn)、計(jì)量上也必須有相關(guān)部門的人在場,,這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失,。
1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司經(jīng)營工作制度,,本著為國家負(fù)責(zé),、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的精神處理每一筆業(yè)務(wù),、做好每一項(xiàng)工作,。
2、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議,。會(huì)上積極闡述自己的觀點(diǎn)和建議,。為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、心胸坦蕩,、感于擔(dān)當(dāng),、甘于奉獻(xiàn)。
3,、善于調(diào)查研究,、傾聽基層意見。班子成員之間分工不分家,,經(jīng)常交流思想,、征求意見、達(dá)成共識(shí),、相互支持,。
4、經(jīng)常參加業(yè)務(wù)研討,、組織業(yè)務(wù)交流,。召開專題會(huì)議研究解決工作上遇到的新問題。
多年的工作經(jīng)歷,、雖然積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。但與企業(yè)的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化管理的要求還有很大差距。因此,,學(xué)習(xí)是我工作之余的最大任務(wù),。
1、積極參加公司中心組的政治理論學(xué)習(xí),,認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記,,寫學(xué)習(xí)心得。不斷提高政治鑒別力,,用先進(jìn)的思想武裝頭腦,。增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的忠誠、對(duì)事業(yè)的追求,、對(duì)工作的熱愛,。
2、注重政策的更新,。對(duì)國家,、集團(tuán)公司、集團(tuán)公司新出臺(tái)的各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)政策及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行,,指導(dǎo)我們的工作,。
3、利用業(yè)余時(shí)間更新專業(yè)知識(shí),。不斷的吸取新的管理理念和管理方法,,不斷提高管理能力和管理水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、改進(jìn)工作方法,,提高工作質(zhì)量。
一年來,,經(jīng)過努力盡管做了一些應(yīng)做的工作,,取得了一點(diǎn)成績。通過認(rèn)真反思,,覺得仍然存在很多不足:
1,、工作謀劃上缺少前瞻性,,沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃。
2,、管理方法還不夠科學(xué)有效,、管控力度還不夠到位,還存在死角和盲區(qū),。
3,、工作求穩(wěn)不求精,安于現(xiàn)狀,、進(jìn)取心不強(qiáng),。
4、自身知識(shí)水平還很低,,需要學(xué)習(xí)和補(bǔ)充知識(shí)方面還很多工作還太死板,,缺少靈活性。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,特別是向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),提高自身的政治修養(yǎng),、培育高尚的職業(yè)品格和不斷進(jìn)取的奮斗精神,。
2、擺正位置,,當(dāng)好參謀助手,,和班子其他成員一道為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,。
3,、搞好調(diào)研、做好分析,,謀劃好20xx 年的財(cái)務(wù)預(yù)算的分解落實(shí),,不斷完善管控模式和管理手段。
4,、繼續(xù)抓好成本管理與控制,,嚴(yán)格控制計(jì)劃外費(fèi)用和超標(biāo)準(zhǔn)支出。保證財(cái)務(wù)預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成,。
5,、認(rèn)真研究加強(qiáng)管理、節(jié)支降耗的相關(guān)措施,,加強(qiáng)指導(dǎo),、嚴(yán)格考核,力爭取得好效果,。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇十
解放思想,,實(shí)事求是,,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院20xx年總體工作思路,,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,,努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),。
(二)工作重點(diǎn)
1、教學(xué)管理工作
2,、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作
3,、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)
4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作
5,、畢業(yè)生就業(yè)工作
6,、學(xué)生管理工作
完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,,但在評(píng)估工作過程中仍然暴露出一些問題,,為此,在新的一年,,我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃,,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,,減少彈性,;同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,,督促的經(jīng)常性,,持續(xù)性,有效性,。
1,、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),,做好課前,,課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。
的建立,,健全工作,。如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,,教學(xué)檔案,,教案,,教學(xué)日志,聽課記錄,,點(diǎn)名冊(cè),,作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書,,計(jì)劃書,審批表,,總結(jié),,實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄,報(bào)告成績),,實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,,并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目。
3,、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,,堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法,。教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn),,做到因材施教,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,,杜絕照本宣科,。
1、辦學(xué)模式的探索
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),,力爭在20xx年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè),,目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案,。我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),,爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色,。
2、20xx年上半年做人才需求狀
況調(diào)查,,論證涉外會(huì)計(jì),,金融與保險(xiǎn),房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,,并通過人才需求狀況調(diào)查,,對(duì)投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂,。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇十一
一直以來,,我忠誠于黨的教育事業(yè),積極學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)教育方針和政策,。自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。在生活中、在工作上總是以黨員為榜樣,,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)敬業(yè)精神,。視教師職業(yè)為幸福職業(yè),無私奉獻(xiàn),。具備一定的科研能力,做到創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合,,形成教育教學(xué)方面的良性循環(huán),,具有深入思考的愿望與熱情。注重調(diào)整工作狀態(tài),,講求工作質(zhì)量和工作效率,,堅(jiān)持做到勤奮治學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù),,工作勤懇,、扎實(shí),精益求精,。在擔(dān)任六年級(jí)兩個(gè)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作及數(shù)學(xué)教研組長的工作中不斷地學(xué)習(xí)著,、進(jìn)步著、實(shí)踐著,、反思著,、著、……力求使我的各項(xiàng)工作更加求真務(wù)實(shí),,更加高效,。
1、扎實(shí)做好,、做細(xì),、做足常規(guī)工作中的每一件小事,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,。在課堂教學(xué)中既關(guān)注學(xué)生知識(shí)生成,、更關(guān)注學(xué)生情感教育,以培養(yǎng)學(xué)生的健康人格為首要任務(wù),堅(jiān)持做好課后輔導(dǎo)工作,,加大了對(duì)后進(jìn)生的知識(shí)性的輔導(dǎo)和思想輔導(dǎo)的力度,;注意分層教學(xué),針對(duì)六二班有為數(shù)不少的學(xué)生抄襲作業(yè)的問題較嚴(yán)重,,及時(shí)開展了誠信教育,,在班里提倡獨(dú)立、認(rèn)真,、求實(shí)的學(xué)風(fēng),,收效甚好。
2,、結(jié)合我校開展的讀書沙龍活動(dòng),,我堅(jiān)持每月至少讀一本教育名著、 每月摘抄3000字以上的筆記,、每月撰寫讀書一篇,;并代表數(shù)學(xué)組參加讀書比賽一次,反響較好,。
4,、堅(jiān)持每月寫長篇課后反思一至二篇,并建立自己的個(gè)人工作博客,,記錄專業(yè)成長中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。
5、有效組織我校數(shù)學(xué)教研活動(dòng)20次,,(其中集體備課活動(dòng)8次)就教研室李啟征老師的親臨指導(dǎo)教研活動(dòng)發(fā)表了新聞稿,。
6、在我校舉行的1——6年級(jí)口算比賽中,,我所帶的六年級(jí)兩個(gè)班的學(xué)生獲得了優(yōu)秀的成績,。
教育工作,是一項(xiàng)常做常新,永無止境的工作. 一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的情感.我用我的心去教誨我的學(xué)生,我用我的情去培育我的學(xué)生,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵.
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇十二
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
本人在公司黨政及公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,xx年在xx總會(huì)計(jì)師職位上履行自己的職責(zé),,現(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報(bào)。
我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,,參與領(lǐng)導(dǎo)xx財(cái)務(wù)管理,、成本管理、預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作,,具體組織了xxxx清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中,,較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,,較好地遵守了國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查,、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定,。
1、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營管理工作,。
xxxx年xx外部市場環(huán)境較好,,但成本的壓力較大,為完成公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),,我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起,,分析存在的問題,制定了材料,、修理費(fèi)等多項(xiàng)管理措施,,分解了大小指標(biāo)54項(xiàng),加強(qiáng)了考核,,共考核罰款xx萬元,,獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元,嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),,促進(jìn)了經(jīng)營管理工作,。xxxx年除政策性增支因素外,制造成本,、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo),預(yù)計(jì)xxxx年盈利水平將在xx萬元,,創(chuàng)歷史新高,,本人作為班子成員之一,參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰,。
2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)行資金聯(lián)簽制,。
為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,,規(guī)范資金管理,根據(jù)實(shí)際情況,,制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,,有效地控制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生,凡年度預(yù)算之外的,,必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行,,生產(chǎn)必須上的項(xiàng)目,必須按規(guī)定上報(bào)公司審批,,作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán),,我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定,使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范。
3,、推行全面預(yù)算管理,,預(yù)算管理格局初步形成。
根據(jù)管理需要和上級(jí)有關(guān)部門要求,,本人起草了《xxxx預(yù)算管理辦法》,,并按工作計(jì)劃親自給中層干部和預(yù)算員上課,培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)和要求,,預(yù)算管理架構(gòu)在xxxx初步形成,。
4、抓制度管理,,堵塞管理中的漏洞,。
針對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,研究存在問題的根源,,提出具有針對(duì)性措施,,這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則,如在廢舊物資處理上,,過去存在個(gè)別人就決定了,。我也接到過群眾舉報(bào),為多拉,,拉好材質(zhì)的廢料等,,我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,制定廢舊物資處理管理規(guī)定,,處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理,。在裝運(yùn)、計(jì)量上也必須有相關(guān)部門的人在場,,這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失,。
作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,,自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,,多為企業(yè)的管理出力,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,,學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的'四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,,學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“xx條禁令”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,,權(quán)為企業(yè)所用,,不為自己謀私利,。
2、用制度自律,。
我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,,按制度和程序辦事,,不越權(quán),不違規(guī),。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),,注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個(gè)人手上,,互相制約,,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化,。
在加快知識(shí)更新的時(shí)代,,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,,更談不上工作的創(chuàng)新,,為此,我參加了自考學(xué)習(xí),,順利完成學(xué)業(yè),,同時(shí)注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國家財(cái)經(jīng),、稅務(wù)等方面的變化,,更好地適應(yīng)了工作要求,。
以上是我個(gè)人在xxxx年的履職和學(xué)習(xí)情況,,特向上級(jí)組織部門匯報(bào)。我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé),。本人在工作中的不足也懇請(qǐng)組織部門給予批評(píng)指正,,我會(huì)在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:,。
大家好!
首先,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),,同時(shí),也向一年來關(guān)心,、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛,,一年來,,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職,,請(qǐng)予以評(píng)議:
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作,、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,,至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,,又壓力才有動(dòng)力,,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,,取別人之長、補(bǔ)自己之短,,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落,,對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列,、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí),、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表,、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳,、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi),、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證,、材料盤點(diǎn)表,,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,,也鍛煉了我的耐性,,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事,回顧自己這一年來的工作,,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,,取得了一定的成績,但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距,,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),,虛心接受評(píng)議意見,,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家,!
特此報(bào)告,。
xx,。
xxxx年xx月xx日。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
新的精神,,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,向黨組織交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議,。
一年來,,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑,。四月份,,自己參加了國資委在國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力,。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué),、用哲學(xué),,企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理,、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),。同時(shí),在日常工作中,,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí),,不但獲得了知識(shí),,提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力,提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力,。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,,及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,,使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
1,、抓好經(jīng)營管理工作,,確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn),,提早動(dòng)手,,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會(huì)議,,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,,及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營單位反映的實(shí)際問題,,確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),。
2,、加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格成本控制,,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,,完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理,、成本管理等專題會(huì)議,,規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度,。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,,帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料,。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,,分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升,,確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成,。
3、根據(jù)國網(wǎng)公司,、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展,先后組織各單位,、部門召開專題會(huì)議,,檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,,并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,,使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)際成效。
4,、抓好公司的社保基金和工資資分配管理,。針對(duì)公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決,,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?;鸸芾砉ぷ?,按時(shí)上繳各項(xiàng)社保基金,,把提高職工福利待遇放在重要的位置,。細(xì)化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,,按照公司制訂的收入分配政策,,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,,對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用,。
5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作,。對(duì)分管的物業(yè)公司,,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,,工作責(zé)任到位,,通過逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平,控制好費(fèi)用的開支,,確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,,今年先后改造了水直供系統(tǒng),,使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,,為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬網(wǎng)基礎(chǔ),。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),,做好后勤服務(wù),,使員工放心,離退休職工滿意。
6,、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,,在保證質(zhì)量的前提下,,公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),,保證工程順利進(jìn)行,,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,,倡導(dǎo)“干事干凈”,,規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行,。
7,、積極組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,,及時(shí)組織召開會(huì)議,,開展自查自糾工作,對(duì)各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查,,及時(shí)上報(bào)和整改方案,,使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,取得實(shí)效,。堅(jiān)決杜絕小金庫的滋生,。
在日常工作中,能保持清醒的頭腦,,以“勿以善小而不為,,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)辦事,,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作,、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律,、奉公守法,。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己,、家人和分管單位的人員,,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求,,開展自查和剖析,,提高廉潔意識(shí),自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,,虛心聽取群眾的批評(píng)意見,,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí),,做到警鐘長鳴,,防微杜漸,。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,,解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng),。也使分管支部的黨員干部心系集體,,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ),。
自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻,,創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,,理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠,。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極,,與一線同志交換意見不夠多,,溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,,不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí),,積極主動(dòng),甘于吃苦,,勇于奉獻(xiàn),,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,,認(rèn)真履行好職責(zé),,決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
以上述職述廉報(bào)告,,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
此致
敬禮
述職人:xxx,。
20xx年xx月xx日,。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,。
在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,,積極改變核算流程,,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的.并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理方面,,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,,截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià),。
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),,我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長足的進(jìn)步。
述職完畢,,謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年x月x日
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇十六
20xx年,,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,,以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托,。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年,。一年來,自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),,以堅(jiān)定的政治立場,、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,,以開拓創(chuàng)新的精神,,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,向黨組織交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議,。
一,、加強(qiáng)修養(yǎng),提高思想認(rèn)識(shí),,努力提升工作能力,。
合工作實(shí)際,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、學(xué)哲學(xué),、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理,、經(jīng)營管理,、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí),,在日常工作中,,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí),,不但獲得了知識(shí),,提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力,提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力,。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,,及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,,使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
二,、愛崗敬業(yè),,履行職責(zé),不斷提升工作質(zhì)量,。
認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,,及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營單位反映的實(shí)際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,,預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),。
2、加強(qiáng)資金管理,,嚴(yán)格成本控制,,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,,完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核,。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議,,規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,,嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,,帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,,為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,,分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題,。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成,。
3,、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展,,先后組織各單位,、部門召開專題會(huì)議,檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況,,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,,并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,,取得實(shí)際成效,。
4、抓好公司的社?;鸷凸べY資分配管理,。針對(duì)公司現(xiàn)場。
聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,,工資津貼開支不規(guī)范等情況,,及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理,。加強(qiáng)公司的社保基金管理工作,,按時(shí)上繳各項(xiàng)社?;穑烟岣呗毠じ@龇旁谥匾奈慌Z,。細(xì)化公司的工資收入分配管理,,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,,對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用,。
5,、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司,,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議,,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,,控制好費(fèi)用的開支,確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,,為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,,提高認(rèn)識(shí),,做好后勤服務(wù),使員工放心,,離退休職工滿意,。
6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,,公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程,,材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),保證工程順利進(jìn)行,,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,,加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,倡導(dǎo)“干事干凈”,,規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理,。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。
7,、積極組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,。按照國網(wǎng)公司的要求,及時(shí)組織召開會(huì)議,,開展自查自糾工作,,對(duì)各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查,及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案,,使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,,取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫的滋生,。
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三、勤政廉正,,以身作則,,努力提升廉潔自律意識(shí)。
在日常工作中,,能保持清醒的頭腦,,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行,。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作,、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律,、奉公守法,。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己,、家人和分管單位的人員,,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,按照“七個(gè)不準(zhǔn)”
的要求,,開展自查和剖析,提高廉潔意識(shí),,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,,虛心聽取群眾的批評(píng)意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究,、布臵和落實(shí),,做到警鐘長鳴,防微杜漸,。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,,解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件,。也使分管支部的黨員干部心系集體,,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ),。
四、查找不足,,明確方向,,努力提升自我發(fā)展能力。
自覺學(xué)習(xí)新知識(shí),、新理論不夠深刻,,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,,政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,,理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極,,與一線交換意見不夠多,,溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,,不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí),,積極主動(dòng),甘于吃苦,,勇于奉獻(xiàn),,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,,認(rèn)真履行好職責(zé),,決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
文檔為doc格式。
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
xx年,,是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路,,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,,以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托,。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年,。一年來,自己認(rèn)真履行崗位職責(zé),,以堅(jiān)定的政治立場,、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,,以開拓創(chuàng)新的精神,,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,向黨組織交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議,。
一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑,。四月份,,自己參加了國資委在國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力,。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué),、用哲學(xué),,企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理,、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),。同時(shí),在日常工作中,,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí),,不但獲得了知識(shí),,提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力,,提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力,。能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,,及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,,使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
1,、抓好經(jīng)營管理工作,,確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn),,提早動(dòng)手,,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會(huì)議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,,聽取各經(jīng)營單位的意見,,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書,。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,,認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,,及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營單位反映的實(shí)際問題,,確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),。
2,、加強(qiáng)資金管理,嚴(yán)格成本控制,,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,,完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理,、成本管理等專題會(huì)議,,規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度,。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,,帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料,。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,,分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升,,確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成,。
3、根據(jù)國網(wǎng)公司,、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,,認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展,先后組織各單位,、部門召開專題會(huì)議,,檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,,并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察,,使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)際成效,。
4,、抓好公司的社保基金和工資資分配管理,。針對(duì)公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決,,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?;鸸芾砉ぷ?,按時(shí)上繳各項(xiàng)社?;穑烟岣呗毠じ@龇旁谥匾奈恢?。細(xì)化公司的工資收入分配管理,,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,,按照公司制訂的收入分配政策,,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,,對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用,。
5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作,。對(duì)分管的物業(yè)公司,,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,,工作責(zé)任到位,,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費(fèi)用的開支,,確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制,,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,,今年先后改造了水直供系統(tǒng),,使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題,,為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ),。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),,做好后勤服務(wù),,使員工放心,離退休職工滿意,。
6,、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程,,材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo),,保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,,加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制,,倡導(dǎo)“干事干凈”,,規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行,。
7,、積極組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,,及時(shí)組織召開會(huì)議,,開展自查自糾工作,對(duì)各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查,,及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案,,使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,取得實(shí)效,。堅(jiān)決杜絕小金庫的滋生,。
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在日常工作中,能保持清醒的頭腦,,以“勿以善小而不為,,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作,、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律,、奉公守法,。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己,、家人和分管單位的人員,,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求,,開展自查和剖析,提高廉潔意識(shí),,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,,虛心聽取群眾的批評(píng)意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣,、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究,、布置和落實(shí),,做到警鐘長鳴,防微杜漸,。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話,,解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題,,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,,情緒穩(wěn)定,,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ),。
自覺學(xué)習(xí)新知識(shí),、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新工作方法不夠,,政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠,理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠,。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極,,與一線同志交換意見不夠多,,溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,,不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí),,積極主動(dòng),甘于吃苦,,勇于奉獻(xiàn),,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,,認(rèn)真履行好職責(zé),,決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
以上述職述廉報(bào)告,請(qǐng)大家批評(píng)指正,。
謝謝大家!
會(huì)計(jì)師的年度述職報(bào)告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好,,很高興今天能有機(jī)會(huì)與大家一起交流學(xué)習(xí),首先請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下,,我叫xx,,今年28歲,中共黨員,,現(xiàn)任xx信用社主辦會(huì)計(jì)一職,。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,要把上半年的工作總結(jié)一下,并提出計(jì)劃,,所以我就準(zhǔn)備把我上半年所做,、所想寫一下,盡量還原平時(shí)工作的原貌,,希望能夠拋磚引玉,,一起提高。這半年,,在工作崗位上,,自己一直克盡職守,自覺遵守國家的各項(xiàng)金融法律法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),配合主任做好網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作,。具體主要有如下幾個(gè)方面:
年后,,隨著崗位的調(diào)整,自己有機(jī)會(huì)更深入了解會(huì)計(jì)方面的工作,,雖然以前也經(jīng)常輔助會(huì)計(jì)做一些力所能及的事,,但當(dāng)自己真正接觸到這崗位時(shí)才發(fā)現(xiàn),以前所做的只是皮毛,,所以一開始有點(diǎn)無從下手的感覺,,但我知道,要想盡快適應(yīng)新的崗位,,必須在最短的時(shí)間里提升自己,,由于之前得到了營業(yè)部王會(huì)計(jì)與五隊(duì)孫會(huì)計(jì)的精心指導(dǎo),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打的比較牢固,,后又在網(wǎng)點(diǎn)王主任等同事的支持下,,沒過多久,自己逐漸適應(yīng)了新的崗位,,各項(xiàng)工作也得到了穩(wěn)步的開展,。
對(duì)于我來說,我深知崗位責(zé)任之重大,,所以在平時(shí)的工作中,,只能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作中,,與其他同事通力配合,,盡量把每件事做細(xì)做完善。在工作中要審慎行事,憑原則辦事,,時(shí)刻提醒自己要以身作則,,當(dāng)好表率,做好榜樣,。因?yàn)槲矣X得,,要做一名合格的會(huì)計(jì)主管人員,不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識(shí),,還要有正直的品行,,這樣才能帶領(lǐng)好內(nèi)勤人員,做好網(wǎng)點(diǎn)支撐工作,,才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社,、服務(wù)客戶。
為了不斷超越自我,,業(yè)余時(shí)間,,我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,,給自己的工作提供了巨大的促進(jìn)作用;為了更好提升自己,,今年自己報(bào)考了學(xué)歷提升課程,并根據(jù)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,后期,自己一定要向一些前輩學(xué)習(xí),,多學(xué)習(xí),,多考證,不斷提升業(yè)務(wù)水平,,更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展,。
20xx年4月底,聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)我社會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了常規(guī)檢查和輔導(dǎo),,指出了其中的不足之處并提出了整改意見,,根據(jù)會(huì)計(jì)科下發(fā)的輔導(dǎo)意見,我制定了一系列的整改措施,,對(duì)我社存在的問題做了補(bǔ)充和完善:這次的會(huì)計(jì)輔導(dǎo),,讓我認(rèn)識(shí)到了自己工作中存在的一些不足之處,為我日后的工作提供了方法,,指明了方向?,F(xiàn)在在日常工作中,我能夠嚴(yán)格按照內(nèi)部規(guī)范化管理的要求,,做好內(nèi)部管理工作,,日常工作也分重點(diǎn),更加注重細(xì)節(jié)管理,主要有如下幾個(gè)方面,。
1,、建立健全各種登記薄;
2、嚴(yán)格堅(jiān)持結(jié)算原則和結(jié)算紀(jì)律,,違反原則的事情堅(jiān)決不做;
3,、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作;
4、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的整理和保管工作;
5,、加強(qiáng)現(xiàn)金管理,,現(xiàn)在能夠做到每天堅(jiān)持對(duì)在崗柜員庫存現(xiàn)金卡大把;
6、加強(qiáng)內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)實(shí)力,, 提升內(nèi)勤人員的制度執(zhí)行力,,努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化,。
7,、盡職盡責(zé),加強(qiáng)核算,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
隨著以上各項(xiàng)工作的開展,相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與精密性得到了一定的保證,,各項(xiàng)內(nèi)部管理制度也得到了有效的落實(shí),,取得了預(yù)期的效果。
柜面服務(wù)是我社對(duì)外的第一道窗口,,也是對(duì)外的第一面鏡子,,尤其對(duì)于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來說,柜面形象的好壞直接影響到我們競爭力,,作為一線工作人員,,我們必須要樹立牢固的服務(wù)意識(shí),顧客就是上帝,,任何一位儲(chǔ)戶,,無論貧窮貴賤、在我們這存儲(chǔ)的都是一份信任,,一份重托,,如果我們服務(wù)不做好,豈不是辜負(fù)了這一份信任與重托,。
所以,,在日常工作開展中,我們都會(huì)主動(dòng)要求提升,,學(xué)會(huì)微笑,,認(rèn)真做事,,真誠服務(wù)于所有的客戶,對(duì)于一些客戶投訴,,我也會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)問清原因,,在職權(quán)范圍之內(nèi),盡力做好安撫工作,,并由果所因,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們管理存在的缺陷,并加以改進(jìn),,保證每位投訴的客戶最后都能夠微笑著離開,。在我們網(wǎng)點(diǎn)全員的共同努力下,我們網(wǎng)點(diǎn)投訴量減少明顯,,投訴處理工作水平也得到了顯著的提高,。
經(jīng)過幾天的思索,我的合理化建議經(jīng)過不斷的完善主要有如下幾個(gè)方面:
1,、主動(dòng)競爭,、做好自身優(yōu)勢宣傳,來促進(jìn)存貸雙增,。
現(xiàn)在國有幾大行一些收費(fèi)及收費(fèi)過高問題廣為詬病,,無論傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)上都盡是討伐之聲,嚴(yán)重影響其形象,。逆向思維,,與幾大行相比,我們現(xiàn)在一些費(fèi)用是不收取的,,有的一些費(fèi)用費(fèi)率也低的多,,我們是否可以在這方面打開突破口,上次去泰州,,我就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢的口號(hào)了,所以,,我們是否也可以跟進(jìn),,費(fèi)率低甚至無,加上廣泛的網(wǎng)點(diǎn),,這樣大的優(yōu)勢為什么不使用呢,。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作有序開展,,在此,,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,當(dāng)然,,有今天的成績與我們網(wǎng)點(diǎn)各位同事的齊心協(xié)力也分不開,,在此一并表示感謝。對(duì)于我,在今后的工作中,,我將一如既往,,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,盡職盡責(zé),,干好自己的本職工作,做一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì),,為聯(lián)社發(fā)展做出自己最大的的貢獻(xiàn)!
2,、改善硬件條件,提升服務(wù)水平與形象
風(fēng)險(xiǎn)控制是所有企業(yè)管理都面對(duì)的首要問題,,但對(duì)于服務(wù)業(yè)來說,,外部形象也是非常重要,目前,,對(duì)于其他幾大行來說,,我們的優(yōu)勢是網(wǎng)點(diǎn)多,分布廣,,所以客戶群體層次也不盡相同,,但從服務(wù)業(yè)來說,門庭若市是我們共同的希望,,目前,,我們聯(lián)社處在大發(fā)展階段,存款與貸款齊增,,強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭必須要有相應(yīng)的硬件條件跟上,,隨著縣區(qū)幾大行環(huán)境改造的完成,已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢,,跟我們定位類似的郵政現(xiàn)在也在逐漸推薦網(wǎng)點(diǎn)硬件條件改造,,所以,我們應(yīng)該主動(dòng)跟進(jìn),,全面推薦網(wǎng)點(diǎn)的改造,,提升硬件配置,爭取給客戶提供一個(gè)溫馨舒適,,科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境,,來間接促進(jìn)聯(lián)社發(fā)展。
3,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,、實(shí)現(xiàn)聯(lián)社平穩(wěn)快速發(fā)展
風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)管理著來說不再陌生,如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個(gè)企業(yè)掌舵人都必須考慮的問題,,經(jīng)過幾天的思索,,個(gè)人認(rèn)為對(duì)于我們聯(lián)社來說,,應(yīng)該著重注重以下幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的控制:
1)管理上的風(fēng)險(xiǎn):管理上的缺陷是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要部分,健全的制度,,完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征,,所以任何一個(gè)企業(yè)要想平穩(wěn)有序發(fā)展,必須要正面企業(yè)管理中的缺陷,,并及時(shí)加以解決,。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),建立健全員工晉升渠道,,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),,加大考核,實(shí)現(xiàn)員工從要我提高到我要提高的轉(zhuǎn)變,,不斷提升不同層次員工道德素質(zhì),、管理水平與服務(wù)水平。
2)資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于銀行來說,,必須注重存貸過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制,,注重信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資本運(yùn)作的影響,主要表現(xiàn)在相關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的拓展上,,對(duì)客戶群體的選擇上,,避免盲目跟風(fēng),我們必須結(jié)合聯(lián)社實(shí)際情況,,有所選有所不選;在市場選擇上,,必須考慮到國家的政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)資本運(yùn)作的影響,,我們必須把信用風(fēng)險(xiǎn)作為資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制的首要目標(biāo),這一切歸根到底就是一增源,、二控制不良貸款比例,。
我的述職到此結(jié)束,由于水平有限,,不足之處,,還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批評(píng)指正,不勝感激,。