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管理人員的工作總結(jié)(實用23篇)

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管理人員的工作總結(jié)(實用23篇)
時間:2024-02-26 07:01:03     小編:書香墨

總結(jié)是對一段時間內(nèi)所做的事情進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式。寫總結(jié)時要注意邏輯清晰,條理分明,,不要雜亂無章。閱讀這些總結(jié)范文,,可以讓我們更好地理解總結(jié)的要點和要領(lǐng),。

管理人員的工作總結(jié)篇一

本人自xxx年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。xx年,本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),,三年的學(xué)習(xí),,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xxx年獲得實驗員證書,。先后從事公路養(yǎng)護(hù),,公路橋梁建設(shè),工程技術(shù)管理,,赤大高速,、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理,、試驗室,,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,,s208二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗,。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,,材料用量及控制,,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果??偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,,不致使路面積水,。(3)挖滲水坑,,在易于翻漿的路段,,挖成直徑20-40cm左右的坑,,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,,路基坍塌,,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主,,及時清除水毀隱患,防患于未然,,只要能從公路的設(shè)計,、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,,采取措施得當(dāng),,公路水毀將會得到有效控制。

xx年十月,,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員,,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,,省道公石線有,,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,,基層開始變形發(fā)生唧泥,,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),。

xx年xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,,被省市專家確定為危橋,,需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,,針對大橋各種病害,,通過近十天觀察,報省市批準(zhǔn),,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,,大大的提高了橋梁的通行能力,,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù),。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,,且極不穩(wěn)定,,上報給市局,經(jīng)實地察看,,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),,進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測,,各項技術(shù)指標(biāo)合格,,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,,在處理軟基時,,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,,在下挖無望的情況下,,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進(jìn)行石灰樁處冶后,,再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工,,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),,完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。

xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè),,任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,,根據(jù)xx省公路局科研項目要求,,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,,防止反射裂縫的能力,,找到適合于西部實際情況,在技術(shù)上可行,,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,,對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量,,設(shè)計到實際施工放樣,,水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),,在經(jīng)驗交流會上,,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程,。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來,,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,,在幾年的技術(shù)人員任職期間,,很好地履行了技術(shù)職責(zé),多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。

管理人員的工作總結(jié)篇二

作為一名項目管理人員,需要專業(yè)的技能知識,,還需要有專業(yè)的管理理念,,從實踐中去尋找經(jīng)驗,,用經(jīng)驗來提升自己對項目的感覺,項目的成功,,也關(guān)鍵在于對項目需求的理解,,綜合的分析,更重要的是能找到適合項目實施的成員,,項目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力,,需要擁有對項目發(fā)展的預(yù)見性,如果能夠擁有這樣的理念,,加之膽大心細(xì),,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,相信沒有任何事情是做不了的,。能言善辯,,思路清晰是項目經(jīng)理需要掌握的技能,如同掌握工具一般,,必須活學(xué)活用,,項目管理不會一層不變,情商的智慧往往更需要超越著智商的成分,。一直認(rèn)為項目管理貴在思路與理念,,也是自己一直在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向。

轉(zhuǎn)眼過去的20xx年,,自己的重點管理思路,,是在班組管理中發(fā)揮班組能動力與執(zhí)行力的同時提升團(tuán)隊成員的個人素質(zhì),個人素養(yǎng)與素質(zhì)在挖掘個人特點的基礎(chǔ)上,,放手進(jìn)行能力的培養(yǎng),,一年中,帶領(lǐng)的9人團(tuán)隊,,在公司培訓(xùn),、項目接應(yīng)、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成績,,支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來專業(yè)化的范疇,,項目區(qū)域支撐的均衡也開始慢慢的體現(xiàn)出來。執(zhí)行力方面,,有著嚴(yán)格的要求,,時間的概念,以及責(zé)任的宣貫,,已經(jīng)成為一種習(xí)慣,,規(guī)范化,流程化,加之成果后的一種成就感,,讓項目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效,。

重大項目與重要工作的接應(yīng)過程中,自己也是能夠發(fā)揮核心的作用,,順利的完成了行業(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫工作,、集團(tuán)住建部項目、政府12345項目等,,同時在憂患項目管理過程中可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié),,及時的開展問題的梳理與總結(jié),在針對epon流程不順的環(huán)境下,,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了全區(qū)部門的走訪與培訓(xùn)工作,,讓溝通的成效成為工作的一種紐帶,。

創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題,,一年中,自己參與針對css系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用課題,,參與省公司組織的第三方評估體系課題,,以及自己撰寫的創(chuàng)新課題,vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等,。在結(jié)合日常的工作中,,充分針對還存在的問題,進(jìn)能行有效的分析與總結(jié),?;仡櫼荒辏约涸诠芾砼c項目支撐過程中,,均能發(fā)揮出一名維護(hù)骨干的作用,。

一年中在項目管理的思考中,還存在項目售后交付的不規(guī)范弊端,,在特殊項目的接應(yīng)過程中,,無法快速的進(jìn)行項目的交付,對于客戶售后服務(wù)引起一定的隱患,。同時自己與客戶之間的溝通還相對較少,,在主動性服務(wù)的基礎(chǔ)上,還做的很不到位,。知識存儲方面,,還有一定的欠缺,有待自己進(jìn)一步的提高,。

管理人員的工作總結(jié)篇三

在其位謀其政,,作為電教管理人員,要時刻想辦法改善教學(xué)設(shè)備,提高教學(xué)手段,,為教學(xué)服好務(wù),,回顧一年的工作,有辛苦,,也有收獲,,每天充實而快樂,忙碌而無悔,,本年度主要完成了以下幾項工作:

1.校園廣播由傳統(tǒng)的模擬廣播系統(tǒng)升級為數(shù)字廣播系統(tǒng),。

(1)一個音響取代了四個音響;

(2)點對點廣播與點對面廣播,;

(3)藍(lán)牙功能,,可取代老師們自己買的擴(kuò)音器。

2.電子閱覽室建設(shè)工作,,開元中學(xué)的計算機(jī)教室淘汰的舊電腦挪到五樓原語音室建成了電子閱覽室,。

3.中心機(jī)房裝修和線路整改工作。

4.標(biāo)準(zhǔn)化考場教室監(jiān)控升級工作,。

5.計算機(jī)采購工作,,今年我校新分配了12名教師,在接到新教師報到的通知后,,及時和政府采購辦聯(lián)系,,采購了12臺計算機(jī),做到了采購及時,,所采計算機(jī)性價比高,。

6.部分教室多媒體設(shè)備升級,由傳統(tǒng)的投影機(jī)幕布形式升級為激光投影機(jī)智能電子白板模式,,第一批24套設(shè)備從高一開始升級,,目前正在施工。

1.服務(wù)器的維護(hù)和管理,,我校共五臺服務(wù)器,,分別承擔(dān)者網(wǎng)絡(luò)管理、資源管理,、網(wǎng)站管理,、電子圖書管理等任務(wù),每天24小時運(yùn)轉(zhuǎn),,我們每周必然對其進(jìn)行清理垃圾文件,,及時更新補(bǔ)丁程序,以確保其正常運(yùn)行,。

2.教室多媒體維修,,我們學(xué)校每個班級都有多媒體設(shè)備,,為了保證正常教學(xué)工作的進(jìn)行,我們幾個微機(jī)老師做到了隨叫隨到,,及時修理,,保障了使用多媒體老師的教學(xué)工作順利進(jìn)行。

3.教職工計算機(jī)維修:我們學(xué)校每位一線老師都配備了一臺計算機(jī),,在使用過程中遇到的各種問題,,我們基本能做到隨時解決,解決不了的,,給予合理解釋,。

4.打印機(jī)的維修維護(hù):年級組和各處室的打印機(jī)使用頻率高,運(yùn)轉(zhuǎn)時間長,,經(jīng)常出現(xiàn)卡紙,、缺墨等現(xiàn)象。我們盡力做到了及時修理,,備用加粉,,基本上沒耽誤過使用。

5.讀卡機(jī)及答題卡的管理,,為了提高老師們的閱卷效率,,我們不分晝夜,,不管周六周日,,及時滿足老師們的需求。

1.20xx級通用,、音樂,、美術(shù)等科無紙化考試;

2.20xx級通用技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試,;

3.學(xué)業(yè)水平考試監(jiān)控工作,。

我們認(rèn)真對待每次考試工作,做到了充分準(zhǔn)備,、考慮周到細(xì)致,、做好應(yīng)急預(yù)案,未出現(xiàn)任何紕漏,。

1.目前多數(shù)老師的電腦采購于20xx年和20xx年,,已經(jīng)使用了七八年的時間了,也接近了電腦的使用壽命,,近一年來主板,、硬盤、風(fēng)扇均開始出現(xiàn)老化,、損壞的現(xiàn)象,,建議領(lǐng)導(dǎo)們斟酌更換。各年級、各處室的干事平時需輸入計算機(jī)的信息工作量,,比較大,,配置的電腦多為多年前購買的老聯(lián)想電腦,很多已經(jīng)不用了,,建議給予更換為和一線老師配置相同的電腦,,以提高他們的工作積極性。

2.校本教學(xué)資源的建設(shè)工作,。

建議每科都能找一名教師負(fù)責(zé),,把本學(xué)科教學(xué)所用到的課件、習(xí)題,、視頻,、音頻、圖形圖像等教學(xué)資源整理成完整的系統(tǒng),,形成具有我校特色的教學(xué)資源庫和習(xí)題庫,。

3.學(xué)校信息化建設(shè)工作。

目前很多學(xué)校,,已經(jīng)實現(xiàn)了招生報名,、學(xué)生學(xué)費自助繳費、宿舍管理自動考勤,、教務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化,,學(xué)校辦公自動化等等學(xué)校信息化工作,我校也應(yīng)及時趕上,,部分實現(xiàn)教學(xué)信息化工作,。

網(wǎng)絡(luò)管理是個比較累的工作,同時也是綜合素質(zhì)要求比較高的工作,,要做好網(wǎng)絡(luò)管理,,就需要我們學(xué)習(xí)各方面的技術(shù),做個多面手,。并且要有任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,認(rèn)真做好面臨的每一件事情,。

管理人員的工作總結(jié)篇四

20xx年初,,我被任命為xxx市場管理處副主任,負(fù)責(zé)xxx商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,,一年來,,在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,,我擺正自身位置,,牢記職責(zé),,認(rèn)真履行監(jiān)管職能,兢兢業(yè)業(yè)工作,,圓滿完成了交辦的各項工作,,現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:

一年來,不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實具體工作的負(fù)責(zé)人,必須做到思想進(jìn)步,、業(yè)務(wù)精通,、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力,,才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,,面對困難的時候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動向,發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此,,我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持“兩個務(wù)必”,,牢固樹立執(zhí)法為民的意識,,樹立正確的人生觀、價值觀,,清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情,;二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī),,特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,,用知識武裝頭腦,,用理論指導(dǎo)實踐,,努力掌握觀察事物,、判斷形勢,、解決問題,、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論,,做到依法行政,嚴(yán)格按法定程序辦事,。

在日常工作中,,牢固樹立奉獻(xiàn)意識、勤政意識,,時刻注意自己的言行舉止,,從點滴小事做起,,做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,,按規(guī)定規(guī)范著裝,,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),,牢記“權(quán)為民所用,,情為民所系,利為民所謀”,,解放思想,,實事求是,與時俱進(jìn),,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,,全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,,勤于思考,,認(rèn)真鉆研,虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,,不滿足一般的掌握,,力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

今年上半年,,我管理處按上級要求,,在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟(jì)實體的年檢驗照工作,,我管理處共辦理個體工商戶注冊登記x戶,辦理個體工商戶年檢手續(xù)x戶,,辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)x戶,。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,,靜態(tài)資料齊全有效,,動態(tài)資料隨時補(bǔ)充錄入,在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,,增進(jìn)警示教育,,加強(qiáng)守法經(jīng)營宣傳力度,加大管理深度,,由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,,實現(xiàn)管口前移。

在工商管理費和維管費,、會費的收取上,,結(jié)合巡查制,,加強(qiáng)宣傳教育,講明收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),,保證個體工商戶按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納,,至今為止,我管理處共收取個體工商行政管理費xx元,,完成計劃的x,,維管費x元,完成計劃的x,,個私協(xié)會員費x元,,完成計劃的x,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照x個,,按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費x元,。

做好打假維權(quán)工作,認(rèn)真受理消費者投訴,。

查處假冒偽劣商品,,打擊不法經(jīng)營行為,保護(hù)守法經(jīng)營,,維護(hù)消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來,我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,,無中文標(biāo)識的日化用品、兒童玩具,,無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,,妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件xxxx,累計罰款x元,。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”,舉辦了分會負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費者投訴,保護(hù)消費者合法權(quán)益,,僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxxx元,,消費者十分感動,送來錦旗,,還找來日報和晚報兩家報社的記者進(jìn)行了采訪報道,。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應(yīng)上級號召,落實省委,、省政府為殘疾人捐款的要求,,取消節(jié)假日,冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,,向經(jīng)營者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,,在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟(jì)實體的大力支持下,,共收取捐款x元,,在全局中名列前矛,受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,,與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實,。

二是工作中還存在急躁情緒,,深入細(xì)致的思想工作做的不夠,在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,對工作細(xì)心,,對同志耐心,把思想工作做深做細(xì),。

回顧過去一年的工作,,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,,主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),,得益益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中,,我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓同志們滿意,。

管理人員的工作總結(jié)篇五

又一個月過去了,國慶假期一過,,感覺時間飛逝般的告別了金秋十月,,xx片區(qū)在十月份做了以下工作:

1、經(jīng)營情況:

10月份各加油站銷售情況:三站10月份銷售93#汽油60噸,,97#汽油39.2噸,,柴油322.8噸,;中海站銷售汽油3.7噸,柴油4.3噸(因前期停業(yè)整頓,,10月x日開始營業(yè)),;十一站因修路一直在停業(yè)中。

2,、管理情況:

xx片區(qū)在十月份積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各級關(guān)系,,使中海站于10月x日重新營業(yè)。

因三站地理位置的特殊性,,國慶期間汽油銷量大增,,三站狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,能在最短的時間內(nèi)給客戶加注油品,,縮短了客戶的等待時間,。

為保障國慶期間各加油站的安全,片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管增加巡站次數(shù),,及時了解一線經(jīng)營情況,,發(fā)現(xiàn)問題迅速解決,為各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利實施排除困難,,并實行不定期檢查及夜間抽查,,杜絕了脫崗、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,。

1,、做好員工思想工作,加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,。

2,、端正服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)形象,,提高服務(wù)水平,,以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度增加客戶滿意度,盡最大努力留住老客戶,,增加新客戶,。

3、及時考察了解市場動向,,掌握市場行情,,準(zhǔn)確掌握當(dāng)前市場動態(tài),積極搶抓機(jī)遇,,適時調(diào)整油品的銷售策略,,提升各加油站銷量。

4,、安全方面,,我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識,,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,。

管理人員的工作總結(jié)篇六

本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師,很幸運(yùn),,我得到了經(jīng)理的認(rèn)可,,也得到了公司的接納,終于成為了公司這個大家庭里的一員,。屈指算來,,我來到這個公司也有半年多的時間了,我是工程部的新員工,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事的幫助和自己的努力,現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個大家庭,,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),、工作流程等各個方面都有了一些了解。

園林綠化工作屬于一種“確,、細(xì),、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,,景觀和綠化要搞得細(xì)致,,精湛。要做到這些,,首先要從審圖開始,,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,,種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,,如把陰生植物設(shè)計在陽光較強(qiáng)的地方,或者相反,,還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,,或者有些設(shè)計的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,,這樣工作起來才得心應(yīng)手,,再次可以參照別的施工圖紙,例如,,種大樹時,,可以參照園建的標(biāo)高圖,這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以控制種大樹的深淺,,還有微地形造型,,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,,有利于綠化地日后的排水通暢,,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以要把“小心推敲,,認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時時刻刻放在心上,。

先期的工作,領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,,乍看起來這個工作似乎枯燥乏味,、平淡無奇,要把它做好是很容易的,??墒呛髞戆l(fā)現(xiàn),要把它做得出色,,卻需要很多的耐心與細(xì)心,,“綠化重在細(xì)節(jié)”“養(yǎng)護(hù)更注重細(xì)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”。本著這幾條原則我每天仔細(xì)去觀察去發(fā)現(xiàn),,及時的與施工方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人溝通,。列舉了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)條款及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處,上報領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護(hù)工作,,達(dá)到了一定的效果,。

后來投身到小區(qū)綠化項目工程施工監(jiān)管工作中,更加讓我認(rèn)識到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識和職業(yè)精神,,不論做什么事,,都要“盡心盡力”,有沒有這種精神,,是決定一個人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷,。所以,在兩個施工方施工時我積極按照圖紙及以往經(jīng)驗監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量,。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,,現(xiàn)場監(jiān)督指示令其材料退場及返工。沒有及時落實的我給與了嚴(yán)厲的處罰,。并積極發(fā)現(xiàn)實際現(xiàn)場中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設(shè)計方聯(lián)系溝通及時更改,。完成了北區(qū)95%,,南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù),栽植特大樹50株,。中型行道樹24株,,花灌木300多株,地被植物7000多平米,,球形植物120多株,,草坪約30000平米,,竹類50平方,。做到了對每一個景點,每一塊場地,,熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場環(huán)境,,保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)吻合,保證每個景點與大環(huán)境的協(xié)調(diào),,充分體現(xiàn)景點的最大美觀度,,保證了工程合格率。并且在苗木進(jìn)場時我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),,按圖紙要求驗苗,,保證苗木的.規(guī)格,無病蟲害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植,。在苗木種植時嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否按照圖紙要求施工,,是否對栽植后的綠化苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)管理而達(dá)到最大成活率達(dá)。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果,。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲,,后期細(xì)部處理及養(yǎng)護(hù)都很繁瑣。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說去嚴(yán)抓落實,,如,,苗木的不成活置換問題,綠化效果及意境差的遷植整改問題,,邊邊角角的銜接處理問題等等,,監(jiān)管各施工方完善工程。

通過這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問題在此我也提出一些微薄的建議,。首先,,圖紙會審時充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場的實際情況,盡量給予施工方完善的指示,,會審結(jié)果將會直接影響日后施工順利與否,。其次,盡量尊重設(shè)計師的想法,,因為每個設(shè)計師在設(shè)計前都會有一個完整的設(shè)計理念,,根據(jù)這個理念去設(shè)計圖紙,,若隨便更改圖紙,則勢必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量,,造成損失,。再次,盡量做到先地下后地上,,先土建后綠化的施工順序,,做好統(tǒng)籌安排各方施工順序。否則多方施工時因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果,,也將產(chǎn)生不必要的損失,。

放眼對下一年工作的展望,我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中,,經(jīng)過這多半年的工作,,我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作。那么,,我必須繼續(xù)深入的去認(rèn)識自己,,知道自己的缺點和認(rèn)真去克服缺點,同時我需要繼續(xù)學(xué)習(xí),,所謂學(xué)無止境,,職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續(xù),我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的長處及經(jīng)驗,,更好的自我完善,。

總之,我將會一直以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念,,將自己的知識經(jīng)驗和工程的相互融合,,不斷地完善自己和提高自己,做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作,,打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū),。

管理人員的工作總結(jié)篇七

xx年是我參加工作的第一年,再次期間我對自己的工作環(huán)境,,性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識,。了解了我的主要工作任務(wù)。在這一年里我作為管理人員對全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測量,,在測量方面學(xué)習(xí)到很多實踐的東西,。學(xué)習(xí)到很多施工特點,構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯,,例如在坐標(biāo)的計算當(dāng)中,忘記一些運(yùn)算步驟,,以至于一切還要重新計算,。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練,,操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),導(dǎo)致測量誤差偏大,,造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,讓我銘記在心,,在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中,,不斷地提高我的操作技能。

在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識到自己有很多的不足之處,,才知道自己存在很大的惰性心理,,存在很多的不良習(xí)慣。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),,導(dǎo)致自己走了很多彎路。

環(huán)顧自我,,大而化之,馬馬虎虎的毛病隨處可見,,古語有云:"千里之堤,,毀于蟻穴",強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,,有條不紊,,井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的。

然而成績和不足是同時存在的,,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,克服困難,,吸取教訓(xùn),,積累工作經(jīng)驗,多向前輩學(xué)習(xí)請教,,做好長期磨練的準(zhǔn)備,。在這時間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作,努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),,與團(tuán)隊相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高自我的團(tuán)隊精神,。

總結(jié)工作漏洞,,爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù)。適應(yīng)時代的發(fā)展需要,,不斷地更新知識,,為高等級奉獻(xiàn)更多的力量,!

20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,努力提高業(yè)務(wù),、工作水平,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下:

辦公室的工作千頭萬緒,,招聘入職、社保管理,、資質(zhì)申報,、文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自身必須強(qiáng)化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯。2016年管理人員工作總結(jié)2016年管理人員工作總結(jié),。

嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度,,對印章的啟用、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,,確保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理,。

二,、做好固定資產(chǎn)"管理人"。

今年下半年,,我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點登記,,對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號,同時,,完善了固定資產(chǎn)制度,,做到了登記有臺賬,,有數(shù)目,大宗物質(zhì)采購有審批,。

三,、做好會務(wù)組織工作。

會務(wù)工作不但復(fù)雜,,還關(guān)系到一個企業(yè)的形象,。因此,對各類會議,,需做到精心組織,,認(rèn)真對待,不乎略任何一個細(xì)節(jié),。今年公司接待任務(wù)繁重,,尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會,無論是人數(shù)上還是規(guī)模上,,是第一次高規(guī)格,、大規(guī)模的接待,會議期間,,我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項任務(wù),,從住宿安排、就餐安排,、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開,。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平,。

對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用,、維修維保,、行車安全、違章處理,、費用控制,、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果,。今年11月份,我部為所有公司車輛配備了安全救生錘,。

實行了辦公用品月計劃制度,,并結(jié)合以舊(中心學(xué)校2016年度工作總結(jié))換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,,又避免了不必要的浪費,,有效地控制了辦公成本,。

六、抓好公司的工會福利,、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作,。

3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng),。

20xx年工作計劃:

在新的一年里,,努力做到:

2、積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會議接待經(jīng)驗,,提高接待水平,,提升公司形象。

4,、注重工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績,。

合理化建議:

組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:辦公自動化,、公司規(guī)章制度,、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識,。

一,、管理實踐。

20xx年11月4日,,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,,分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,,這既是公司上下同仁對我的錯愛,,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,,更是感慨萬千,、如履薄冰。短短三年,,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,,迅速提高了自己的管理才能,,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二、突出成績,。

在公司管理方面:(1),、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5),、強(qiáng)化辦公室管理工作,,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用,。(6)、推行項目小組,、項目會議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,,由策劃部參與項目組,,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(9),、明確項目管理和部門管理職能,,較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面:(1),、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會,,并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作。(2),、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。2016年管理人員工作總結(jié)工作總結(jié),。(3),、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。(6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,,擬定拍攝大綱。(7),、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作,。

三、存在不足,。

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度,、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實,技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn),!

公司副總辦:

20xx年1月8日,。

管理人員的工作總結(jié)篇八

回首20xx年對于我來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,伴隨我的是感激與慚愧,,責(zé)任與重托,。

一、工作方面 本著對工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,通過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項目部成員一起努力工作,,互助互敬,,在保證正常抽水維護(hù)的前提下,對剩余工程做好收尾工作,。同時積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,,使我有機(jī)會走上了一個新的工作崗位,這對我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,既有責(zé)任也有重托,。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,首先,,新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,讓我盡快的了解這個新的集體,,新的同事,。其次,我也在大家的幫助下和同事一起工作,,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作,。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到,要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,,想職工之所想,,急職工之所急,做好服務(wù)工作,,讓職工沒有后顧之憂,,這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值。

二,、思想政治方面 認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論水平,充分消化理解“”的新的指示要求,,以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,。 這一年來,我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績,,但我深知自己還存在一些缺點和不足,,政治理論基礎(chǔ)還不扎實,對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面,,工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,,堅定政治信念,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在實踐中磨練自己,成為職工信任,、滿意的管理人員,。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,,為濟(jì)世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上,,盡量拉大行間距,但不可太過,,否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,,使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

出處 m.sevw.cn

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié),。

管理人員的工作總結(jié)篇九

在區(qū)政府,、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,,xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作,,為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺,共同努力創(chuàng)建實施“雙年”,,營造和諧社區(qū),、平安社區(qū)。

1.年初,,xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會,,每月不定期召開一次聯(lián)席會議,各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點,,建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗,,讓工作中存在的問題,能在會議中提出并討論,,兄弟單位也能互相配合,、互相幫助、互相支持,,解決彼此的困難,。

另外,工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作,,將上級主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位,。同時,也圍繞這些核心工作,,安排好各管理處的主要任務(wù),。

2.在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密,。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合,,只要工作站有需要的,,物業(yè)單位都全力以赴,全力配合社區(qū)工作,。特別是對于社區(qū)計劃生育,、出租屋管理、衛(wèi)生,、聯(lián)防,、維穩(wěn)、治安,、人民調(diào)解,、信息反饋等各項工作,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,,要求管理處上下工作人員都全力配合,。對于社區(qū)組織的各項活動,管理處也一直積極參與,。

轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,,選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員,。在今年,,xx社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。在9月28日到10月28日,,xx僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外,,xx小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。

物業(yè)管理改造工作,。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造,。物業(yè)改造工作比較繁重,需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持,,工作就能順利召開,。

4.加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動,把社區(qū)工作人員,、管理處,、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警,、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起,。

1月12日,xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學(xué)習(xí),,巡邏隊成員包括社區(qū)黨員,、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位,、轄區(qū)內(nèi)管理處人員,。此次活動有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾,、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,,有利于群眾了解社區(qū),、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安,、和諧”滲透到社區(qū)各個方面,。

11月8日,xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位,、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,,同志們打成一片,,歡聲笑語,攜手并進(jìn),,在互相幫助中彰顯和諧,。這次活動也深受大家的喜愛,給大家提供了互相交流,、溝通的機(jī)會,。

5.與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動,加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系,,同時豐富小區(qū)居民活動,,緊密社區(qū)、管理處,、居民三者之間的關(guān)系,。

今年,與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動”;與xx合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等,。

根據(jù)每個小區(qū)的特點,,根據(jù)居民、管理處的需要,,我們組織的每次活動,,都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心,,同時也為管理處提供了更好的機(jī)會與小區(qū)居民聯(lián)系,。

在xx年,xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位,、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,,為大家提供了良好的溝通平臺,,在大家齊心協(xié)力,,共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”。

管理人員的工作總結(jié)篇十

時光飛逝,,日月如梭,,不知不覺年終將到。慕然回首,,看著這半年來工作的足跡,,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙,。時光的追趕,,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅,。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù),。為公司盡心盡力,,努力工作,主要情況總結(jié)如下:

從20xx年8月份離開學(xué)校進(jìn)入公司以來,,到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了,,在這過去的大半年時間里,回顧一下,,覺得自己還有很多不足之處,,有很多地方需要大量的學(xué)習(xí),但總的來說,,這一年是屬于我機(jī)遇的一年,,上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,下有同事的支持和幫助,,所以說也算是很豐收的一年,。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經(jīng)受過的挫折,,畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,,并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、支持以及對我的培養(yǎng),,并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識,而更多的是開拓了我的視野,,增長了見識,。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,,差的方面也有不少,。剛進(jìn)公司的時候,由于工作經(jīng)驗的不足,、閱歷少,,情緒波動大,對工作產(chǎn)生很大的影響,。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來,。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的'思想主觀臆斷,,結(jié)果令自己后悔不已,。

通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí),讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗,。這半年,,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,,這和我的性格有很大關(guān)系,。在20xx年,我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,,冷靜聽取意見,、有效的吸收,勇于接受批評,,看到別人的長處,。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,,沒有壞處,。心態(tài)是關(guān)鍵,20xx年,,新的一年,,我將和公司一起努力進(jìn)步,去適應(yīng)公司的發(fā)展。

二,、20xx年的個人提升的計劃,。

1)對粉末冶金方面的知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解。

2)掌握對模具的設(shè)計,。

3)抑或是在銷售方面發(fā)展,。

由于我是今年剛畢業(yè),經(jīng)驗嚴(yán)重不足,,對管理以及技術(shù)方面的知識嚴(yán)重空缺,。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教,虛心學(xué)習(xí),。

三,、20xx年希望的鍛煉或工作機(jī)會。

在本職崗位上做好本職的工作,,加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí),。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營中的關(guān)聯(lián),。盡可能多的與客戶溝通,,良好的溝通能力是方案設(shè)計成敗的關(guān)鍵。

四結(jié)束語,。

我們常為失去機(jī)會或成就嗟嘆,,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)該認(rèn)識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧,。在此我要感謝金鑫,,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人,。

x讓我學(xué)到了很多東西,,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,,了解其他方面的知識,,如一些安全培訓(xùn),員工制度培訓(xùn),。

人沒有辦法左右生命的長度,,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):金鑫文化對我的熏陶,,溝通的方法技巧,,思考思維的方式,方法,,為人處事的道理,,績效團(tuán)隊等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,,成長了許多,。

20xx的碩果已豐收,20xx的藍(lán)圖已展開,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,同事們的努力下,金鑫公司會越來越強(qiáng),,越來越大,,越來越美好!

文檔為doc格式,。

管理人員的工作總結(jié)篇十一

俗話說,,“德若水之源,才若水之波,?!崩碚搶W(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基,。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作,為廣大人民群眾服好務(wù),,將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去,。經(jīng)過這次培訓(xùn),我深刻意識到時代的發(fā)展步伐日益加快,,社會形勢也復(fù)雜多變,。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)社會的發(fā)展,。只有作終身學(xué)習(xí)型員工,,才能與時俱進(jìn)、掌握扎實的專業(yè)技能,,更好地開展本職工作,。

新的時代、新的形勢對我們提出了新的,、更高的要求,。一方面要給自己定好位,做好承上啟下的工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用,。另一方面要從大局出發(fā),,根據(jù)基層廣電站的實際狀況,開闊視野,、拓寬思路,。這就要求我們的思維、知識要貼合時代的要求,,要貼合廣大有線電視用戶的需要,。要做到上述兩點,要求我們務(wù)必要不斷提升自己,,采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,,才能更好、更快地完成本職工作,,推動我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,但這幾天的所見所聞,,使我的思想得到了極大的觸動,。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,給我留下了深刻的印象,。這也有助于我今后工作的開展,。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。

管理人員的工作總結(jié)篇十二

—年,全鎮(zhèn)理論武裝工作按照學(xué)習(xí)一個專題,、調(diào)研一個課題,、推動一項工作的思路,突出重點,,創(chuàng)新載體,,時間上保證,內(nèi)容上突出,,方式上靈活,,為全鎮(zhèn)改革和發(fā)展?fàn)I造了良好的思想輿論氛圍。

鎮(zhèn)委中心學(xué)習(xí)組采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué),,專題輔導(dǎo)與理論研討的辦法,,深入學(xué)習(xí)了黨的`—大、—屆三中,、精神和科學(xué)發(fā)展觀,,做到了用馬克思主義的最新理論成果武裝頭腦,,指導(dǎo)實踐,推動工作,。鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上做到率先垂范,,鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長付鋒同志在工作之余,,撰寫讀書筆記2萬字,,收集各類資料近8萬字,并結(jié)合仙女的發(fā)展實際,,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動,,先后撰寫了《加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平》、《推進(jìn)和諧拆遷服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)——枝江市仙女鎮(zhèn)創(chuàng)新征地拆遷模式》,、《統(tǒng)籌協(xié)調(diào)突出重點加快推進(jìn)和諧社會建設(shè)》等調(diào)研文章,,并在《學(xué)習(xí)月刊》、《今日湖北》,、《三峽瞭望》,、《宜昌快報》、《宜昌信息》,、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表,。

精心組織“送理論下基層”活動,建立和完善黨委中心學(xué)習(xí)組制度,,堅持以導(dǎo)學(xué),、述學(xué)、評學(xué),、考學(xué)為主要內(nèi)容的督學(xué)制度,,堅持中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)調(diào)研制度,學(xué)習(xí)報告會制度,,保證了黨委中心學(xué)習(xí)組和機(jī)關(guān)干部全年集中學(xué)習(xí)在12天以上,,機(jī)關(guān)干部做到了每間周學(xué)習(xí)一次。同時,,把理論學(xué)習(xí)同學(xué)法律、學(xué)科技,、學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)合起來,,把理論學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,,建設(shè)文化墻,,注重實用性,強(qiáng)調(diào)針對性,,把握靈活性,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,。通過學(xué)習(xí),促進(jìn)工作,,強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理,,打造機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的平臺,努力形成團(tuán)結(jié),、向上的工作狀態(tài)和氛圍,。

—屆以后,鎮(zhèn)委把學(xué)習(xí)黨的—屆精神作為當(dāng)前和今后一個時期的中心內(nèi)容,,列出了專題進(jìn)行研討,,并安排老、中,、青三個年齡層次的機(jī)關(guān)干部,,領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部,、一般干部三個職務(wù)層次的干部先后走上講臺,,按照各自主管和分管的工作,從總結(jié)成績,、安排下一年度工作的角度,,進(jìn)行了—屆精神的專題講座,并迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)貫徹—屆精神的熱潮,。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,,對科學(xué)發(fā)展觀的來源、意義,、內(nèi)涵進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和解讀,,全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員通過學(xué)習(xí)貫徹黨的—屆精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,及時消除了不利于科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,,努力克服了不利于發(fā)展的不良作風(fēng),,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力。在學(xué)習(xí)方式上,,加大外請講座的力度,,開通了機(jī)關(guān)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的專項考核,,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果,。

鎮(zhèn)委充分發(fā)揮文化科技中心戶的作用,深入開展文化科技中心戶理論宣傳活動,,積極引導(dǎo)廣大群眾更好地運(yùn)用黨的理論成果析事明理,,釋疑解惑,統(tǒng)一思想,。積極開展文化科技中心戶送書活動,,今年相繼為全鎮(zhèn)文化科技中心戶贈送各類科技書刊達(dá)—余冊,,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2個農(nóng)家書屋和3個信息資源共享村。充分發(fā)揮文化科技中心戶的示范帶頭作用,,推動了全鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的實質(zhì)性進(jìn)展,。鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)以年輕干部思想政治工作為重點,明確責(zé)任人,,加強(qiáng)溝通和疏導(dǎo),,搭建交流平臺,理順情緒,,振奮精神,,團(tuán)結(jié)群眾形成合力,促使年輕干部更好更快成長,。以年輕干部為紐帶,,加強(qiáng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)直單位工作人員思想政治工作,形成積極進(jìn)取的精神狀態(tài),、輕松高效的工作狀態(tài)和追求健康樂觀的生活狀態(tài),。章,并在《學(xué)習(xí)月刊》,、《今日湖北》,、《三峽瞭望》、《宜昌快報》,、《宜昌信息》,、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表。

管理人員的工作總結(jié)篇十三

2,、實際完成結(jié)果的對比與分析,。

項目名稱項目內(nèi)容工期完成情況。

1,、組員成長情況晉升及20xx年成長計劃,。

2、組員結(jié)構(gòu),、后備力量及梯隊情況分析,。

1、項目中成長的情況,。

2,、項目中存在的問題和需改進(jìn)的`工作。

3,、部門其他重點管理指標(biāo)分析,。

1,、內(nèi)外部客戶滿意建設(shè)情況,。

2,、內(nèi)外部客戶投訴次數(shù)及處理結(jié)果。

1,、需改善和提升的方面,。

2、自我改善計劃,。

3,、部門建議行政組考評評語。

管理人員的工作總結(jié)篇十四

xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以國家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機(jī),,緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,,與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下:

環(huán)衛(wèi)局始終堅持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動,,積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報告、法律常識,、業(yè)務(wù)專業(yè),,質(zhì)量管理體系等。通過學(xué)習(xí)營造了一個民族團(tuán)結(jié),,共同進(jìn)步的良好氛圍,。提高了學(xué)習(xí)水平。

年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》,,認(rèn)真落實x崗責(zé)任制,完善了《環(huán)衛(wèi)局績效考核辦法》,、制定崗位評價表并實施,、對每一個工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得,,不勞不得的措施,,進(jìn)一步營造了相互競爭、積極向上的良好工作氛圍,。

(一)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常(每天)對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁、精品街,、衛(wèi)生死角,、垃圾清運(yùn)、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查,,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改,。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán),、抓實、抓透,、抓細(xì),。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站,、各垃圾清運(yùn)點清運(yùn)情況,、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作。夜查x座公廁的運(yùn)行情況,。共發(fā)現(xiàn)問題x起,,處理率100%。

(二)城區(qū)內(nèi),、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

(三)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

xxx物業(yè)外包單位,,xxx公司對xxx棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接;交接面積達(dá)x平方米,。

(四)環(huán)衛(wèi)局重點工作順利開展

環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點工作實施方案,,為全年的重點工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個合同的簽訂工作,,與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xxx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》,、《xxx區(qū)垃圾清運(yùn)處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》,;二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》,,現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計及施工,。三是完成《移動公廁項目實施方案》、目前正等待上會評審,。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成《xxx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》,、《xxx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》初稿,并通過上會評審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細(xì)則,完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作,公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元,,垃圾清運(yùn)方面扣款x元,,公廁管理方面扣款x元,,合計x元。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn),。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細(xì)則,,對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核,。

1.做好日常工作,包括各類信息的上報工作,,對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù),。

2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。

3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作,。

4.繼續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作,。

一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查,,對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁,、精品街,、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查,。重點做好白色垃圾開春清理工作。

二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作,。

三是專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局,、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾,、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,。從工程前期、中期,、后期全方位的進(jìn)行控制,。

四是做好《20xx年公廁項目建設(shè)實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告,、招牌專項規(guī)劃定稿,,二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,,理順審批流程,,根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃,,對新建,、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運(yùn)行。

五是認(rèn)真做好給政府辦上報周總結(jié),,完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作,。

管理人員的工作總結(jié)篇十五

2xx-x年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,,就在這一天,,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,,分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,受寵若驚的同時,,更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,,實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二,、突出成績

在公司管理方面:(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),,杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的.年度招聘計劃。(5),、強(qiáng)化辦公室管理工作,,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用,。(6),、推行項目小組、項目會議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。(9),、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面:(1),、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會,并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。(2),、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作,。(3)、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6),、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱,。(7),、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作,。

三、存在不足

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,,進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,但深度,、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實,,技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

年關(guān)將近,,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,,除了下苦工夫狠寫一通外,,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,,盡量拉大行間距,,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,,拉長篇幅的同時,,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

出處 m.sevw.cn

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié)范文,。

管理人員的工作總結(jié)篇十六

新的20xx年既將到來,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,,為了更好的干好明年的工作,,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,,并找出自己不足,,加以改正。從20xx年6月到xxx有限公司至今,,我在xxx工作,。在xxx片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,,在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,,通過團(tuán)隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處,。在此對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

1,、負(fù)責(zé)分管項目安全,、質(zhì)量監(jiān)管工作,,熟悉了解各施工階段的情況,;

2、負(fù)責(zé)項目各施工單位的中期價款審核工作,;

3,、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問題處理工作;

4,、負(fù)責(zé)個人分管項目的變更審核工作,;

5,、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運(yùn)用,提升復(fù)合型管理知識和能力,;

6,、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。

1,、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。

2,、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,,只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難,,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利,!

3、工作中要勤奮,,工作態(tài)度認(rèn)真,,主動溝通,避免信息滯后,。

4,、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真,做到圖紙與現(xiàn)場相吻合,,核算要精細(xì),,支付報表、圖紙與現(xiàn)場相匹配,。

5,、只有在實際過程中,不斷總結(jié),、不斷完善,,虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn),,嚴(yán)格要求自己,,積極努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,,齊心奮進(jìn),。

1、注重施工事前控制的管理,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),,比如,,做好專項施工前的組織設(shè)計,進(jìn)行技術(shù)交底等,。

2,、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),。

3,、一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好驗收工作,,避免出現(xiàn)不必要的返工,。

1、施工全面管理工作還不太熟悉,,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累,。

2、實際操作較少,,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,,需加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,。

3,、工作有時候做的不細(xì)致,缺少耐心,,這方面需自我調(diào)節(jié),,做到用心做好每一件事。

1,、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗,。

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定,。

3,、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),加強(qiáng)項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力,。

總體來說,,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了,過去一年來從事工程管理的工作,,自身在不斷的取得進(jìn)步,,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。

過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,,展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

管理人員的工作總結(jié)篇十七

本人xxxx,,男,,xxxx年九月二十八日出生。xx年畢業(yè)于xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,,在校期間,,xxxx年獲得國家助學(xué)金,xx年在赤大高速,、赤通高速從事工程施工測量,、工程監(jiān)理、試驗室工作,,本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作,。通過近四年的實踐工作,取得了一定成績,。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),,以便評審組織審查。

本人自xxx年參加工作以來,,一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,,本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識,。在xxx年獲得實驗員證書,。先后從事公路養(yǎng)護(hù),公路橋梁建設(shè),,工程技術(shù)管理,,赤大高速、赤通高速工程施工測量,、工程監(jiān)理,、試驗室,,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,,s208二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗,。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xxxx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,,材料用量及控制,,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果??偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,,不致使路面積水,。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,,挖成直徑20-40cm左右的坑,,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,,路基坍塌,,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主,,及時清除水毀隱患,防患于未然,,只要能從公路的設(shè)計,、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,,采取措施得當(dāng),,公路水毀將會得到有效控制。

xxxx年十月,,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員,,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,,為了交通行車舒適,,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,,在荷載的作用下,,基層開始變形發(fā)生唧泥,,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),。

xxxx年2xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,,被省市專家確定為危橋,,需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,,針對大橋各種病害,,通過近十天觀察,報省市批準(zhǔn),,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障,。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù),。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,,且極不穩(wěn)定,上報給市局,,經(jīng)實地察看,,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),,進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測,,各項技術(shù)指標(biāo)合格,,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,,在處理軟基時,,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,,在下挖無望的情況下,,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進(jìn)行石灰樁處冶后,,再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工,,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),,完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。

xxxx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè),,任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,,根據(jù)xx省公路局科研項目要求,,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,,在技術(shù)上可行,,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,,對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量,,設(shè)計到實際施工放樣,,水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),,在經(jīng)驗交流會上,,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程,。

xxxx年從事公路工程技術(shù)工作以來,,我嚴(yán)格要求自已,,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,,控制工程成本,,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,,勇于探索,,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的技術(shù)人員任職期間,,很好地履行了技術(shù)職責(zé),,多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。

管理人員的工作總結(jié)篇十八

在我這2個月的工作中,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,在此深表感謝,!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,比如xx站長,、xx副站長,、xx經(jīng)理等,因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,,而且是比較成功的,,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,,可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,,不周之處,,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,,對每一個員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,,工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來,,并不是對他們苛刻,,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,,我在給機(jī)修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),,市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,,混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,,崗位競爭會越來越激烈,,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會被市場所淘汰,。

而我們都是男人,,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力,,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),,努力工作,不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇,,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次,,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修,希望你們都能有獨擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊,。

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,,照到哪里哪里亮,;消極的人象月亮,初一十五不一樣,。在團(tuán)隊管理中,,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,,都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,,努力能幫助每一個員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,一個團(tuán)隊必須要有鐵的紀(jì)律,,一切行動聽指揮,,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,,那么你將變成一個沒有原則的人。

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量,。

在工作中,我盡量做到將每一個員工,,每一個崗位的工作都細(xì)致化,,通過工作程序、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,,做到條理清晰分明,。

管理人員的工作總結(jié)篇十九

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢,;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作,。工作中與總工辦,、工程部、財務(wù)部,、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,;在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,也就是練好“內(nèi)功”,,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,,同時也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù),。

經(jīng)過全年來的工作實踐,使我深刻的認(rèn)識到在今后的工作中,,要對專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,辦理事情注重方式方法,,通過工作實踐的積累,,提高增強(qiáng)工作信心,為今后更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ),。

1,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

2,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年綜合部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

3、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工獎懲事宜,;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,綜合部通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰。

4,、今年以來,公司充分考慮員工的福利,,各項福利制度正逐漸開始實施,。考慮到員工的安全保障問題,,公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險等險種,,這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用,。

在20xx年的工作中,,本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作、加強(qiáng)個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準(zhǔn)則,,本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)會、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,,拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn),,不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn),!

管理人員的工作總結(jié)篇二十

在此基礎(chǔ)上,,優(yōu)先建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

2,、以iso9000為框架,,不斷深化質(zhì)量管理體系功能,實現(xiàn)過程的增值,。年內(nèi)按照公司部署,,通過了haccp食品安全認(rèn)證,擴(kuò)展體系的范疇,;不斷強(qiáng)化在線控制功能,,將監(jiān)控前移,降低不合格損失的代價,;運(yùn)作流程參考.思想規(guī)范化,,并列入質(zhì)量體系審核計劃。

在質(zhì)量管理部掌握的大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,,不斷深化,,開發(fā)出月度質(zhì)量報告,深入對質(zhì)量管理的購銷流程,、生產(chǎn)流程,、服務(wù)流程進(jìn)行分析和比對,形成改善的基礎(chǔ),。

建立內(nèi)部稽核機(jī)制,,以.為基礎(chǔ),不斷提高檢測的可靠性和精確度,。

1,、質(zhì)量管理職能不斷擴(kuò)展以及深化,。為此,專門設(shè)立校準(zhǔn)實驗室和質(zhì)量公共事務(wù)管理崗位,。重點對檢測設(shè)備和計量體系進(jìn)行管理和維護(hù),,以及與政府部門和行業(yè)協(xié)會建立良好關(guān)系。

2,、在部門內(nèi)明確提出:質(zhì)量管理部的產(chǎn)品是數(shù)據(jù),,增值部分是服務(wù)。加強(qiáng)對檢測過程的管理和控制,。

3,、不斷強(qiáng)化在線控制,減少實驗室開支,,將控制點前移,。對部分重要原輔料提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格,構(gòu)建良性供應(yīng)鏈,。

4,、現(xiàn)場管理采取6s模式,實行每周巡檢,,并公布成績,,作為員工日常考評指標(biāo)之一,。

5,、非滿負(fù)荷開工時采用四班倒,大大降低了全年此方面的費用支出,。

6,、建立品管部員工職業(yè)化教育體系。除了.具體內(nèi)容外,,還給員工進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn),,涵蓋質(zhì)量文化、能動管理,、商務(wù)禮儀,、時間管理、商務(wù)技能,、客服技能等內(nèi)容,,籍此提高員工知識水平,拓展知識結(jié)構(gòu),,激勵員工的創(chuàng)造力。

7,、對工作的改進(jìn)和質(zhì)量管理部分,,工作方法上采用目標(biāo)管理,,設(shè)定時限、要求,、資源和檢查點,,并在此過程中發(fā)掘鍛煉人才。

8,、設(shè)立專人管理書面及電子文件資料,,不定期整理,定期建檔立案,,制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化的文件管理規(guī)范,。提供硬件及軟件支持,員工可隨時借閱,、查詢所需信息資料,。知識管理配套措施逐步形成。

1,、公司內(nèi)及部門內(nèi)溝通不足,,相關(guān)技能也需提高。

2,、變革管理對各方面的利益考慮不周到,,所以造成執(zhí)行力弱。

3,、部門管理做了很多宏觀調(diào)整的工作,,微觀管理經(jīng)驗不足。

4,、由于公司發(fā)展較快,,質(zhì)量體系文件需不斷及時更新完善。

1,、量化方面,。

年初制定的定額費用,實際使用率為%,。通過量化考核表反映,,培訓(xùn)費控制最佳,實際使用率為%,,加班費次之,,實際使用率為%。

培訓(xùn)費的有效控制主要是通過降低員工外出培訓(xùn)的人次數(shù),,盡量安排少量人員外出培訓(xùn),,再回公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),或者是變外派學(xué)習(xí)為外聘內(nèi)訓(xùn),,尋求最大程度的降低培訓(xùn)費用,。加班費的有效控制主要是通過人員調(diào)配的優(yōu)化組合實現(xiàn),,當(dāng)個別崗位有閑置時,立即補(bǔ)充到其它崗位,,實行輪休或者四班倒政策,,盡量降低崗位員工的加班費。此外,,在部門內(nèi)部實行競爭上崗政策,,有能力、有資格者擔(dān)當(dāng)適合能夠勝任的工作,,此舉不僅提高了工作質(zhì)量,,得到良好效果,而且能夠提高工作效率,,從而從另種途徑降低加班費,。

2、非量化部分,。

1)人員編制在工作量增加的情況下反而下降(運(yùn)用ie技術(shù)),,生產(chǎn)檢驗人員減少了3個。

2)日常費用開支的調(diào)節(jié)與控制,。譬如:易耗玻璃儀器等物料的限額領(lǐng)用,;辦公用品指定專人控制、管理等等,。

3)不斷地提高檢測技術(shù)人員的熟練性及準(zhǔn)確度,。按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作規(guī)范,從要求按照最低標(biāo)準(zhǔn)溶液消耗量進(jìn)行試驗操作,,到爭取試驗一次合格率達(dá)100%,,有效地控制了試劑和藥品的額外消耗。

1,、降低生產(chǎn)流程波動,。通過在小包裝線檢工作中的經(jīng)驗積累,我們加強(qiáng)小包裝標(biāo)準(zhǔn)容量的控制,,滿足國家標(biāo)準(zhǔn)要求前提下降低成本,。年度平均控制在每瓶減少灌裝3g左右。據(jù)不完全統(tǒng)計,,20xx年通過控制標(biāo)準(zhǔn)容量為公司節(jié)約成本約144,000元,。(1,500,000箱*4瓶*3克=18噸,每噸按8000元計算),。

2,、部門內(nèi)人員的調(diào)整,檢驗工作按照生產(chǎn)流水線模式進(jìn)行管理,,設(shè)立管理關(guān)鍵控制點,,減少低效的重復(fù)動作,。

1、問題:救火的事情時有發(fā)生,,應(yīng)增加預(yù)防成本,降低浪費,。

2,、希望獲得公司支持,收集資料,,建立質(zhì)量成本管理機(jī)制,,實施質(zhì)量成本管理。

食品質(zhì)量安全是品質(zhì)的基礎(chǔ),。20xx年建立了食品安全體系,,以實現(xiàn)系統(tǒng)保障,降低風(fēng)險,。設(shè)立食品質(zhì)量安全管理員,。

職業(yè)安全充分考慮到實驗室人員工作的特殊性,實驗室內(nèi)配備了加強(qiáng)職業(yè)安全保護(hù)的設(shè)施,,對勞保做了調(diào)整,,專門制定了相應(yīng)的勞動安全規(guī)則。設(shè)立實驗樓安全管理員,。

現(xiàn)場管理中,,實驗室儀器分類存放,每臺儀器均指定維護(hù)責(zé)任人,,同時采用標(biāo)識方法,,用以區(qū)別并實施現(xiàn)場管理。

實驗室管理采取資產(chǎn)清單與現(xiàn)場管理要求合并在一張表的格式,,實行每周檢查,,并作為員工考核指標(biāo)之一。

員工參與的積極性不高,。建議采用浮動獎金制,,可以有效地激勵員工。

建立一個完善的標(biāo)識體系,,做到清晰準(zhǔn)確,,一目了然。

分批次組織安全自救培訓(xùn),,提高全體員工的安全應(yīng)對技能,。

1、團(tuán)隊工作制度/紀(jì)律建設(shè)與遵守,。

建立品管部管理細(xì)則,,在此基礎(chǔ)上加入質(zhì)量文化及行事指引,,變更為員工手冊。

2,、工作計劃與效率,。

建立效率手冊,倡導(dǎo)時間價值,;利用.進(jìn)行工作分解,,繪制甘特圖,管理工作進(jìn)度和質(zhì)量,。

3,、工作秩序。

擴(kuò)充質(zhì)量管理職能,,按照控制要素進(jìn)行細(xì)分,,更專業(yè)化。

4,、績效管理,、考評激勵。

對不適應(yīng)部門文化的員工進(jìn)行整理,,對工作優(yōu)秀的人員列入種子計劃,。

建立技術(shù)與管理升遷路線。

1,、員工培訓(xùn)培養(yǎng),。

自己設(shè)計教材,輔導(dǎo)員工的職業(yè)化,、質(zhì)量管理工具,、思維方法、部門發(fā)展規(guī)劃等,。

在部門內(nèi)實現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競爭上崗,,給予更多機(jī)會施展才華。

2,、工作指導(dǎo)輔導(dǎo),。

在總體工作區(qū)分的前提下,將文件區(qū)分為技術(shù)文件與事務(wù)文件,,并發(fā)動大家編寫與修改,,讓員工參與重大管理。

對員工進(jìn)行16pf人才素質(zhì)測評,,讓大家了結(jié)自己的長處和短處,,在此基礎(chǔ)上,確立職業(yè)生涯目標(biāo)。

3,、人才成長情況,。

目前已經(jīng)形成了班長隊伍,再從中培養(yǎng)種子選手,。人才結(jié)構(gòu)計劃按照2:5:3配備,,能上能下。

4,、個人自我知識素質(zhì)培養(yǎng)與工作需求的一致性評價(swot分析),。

優(yōu)點:知識面寬泛,樂于學(xué)習(xí)和接受新事物,,有工作激情??紤]問題著眼于長遠(yuǎn),,掌握了部分先進(jìn)管理工具。愿意不斷自我提高,,不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu),。

缺點:管理經(jīng)驗比較少,團(tuán)隊建設(shè)關(guān)注不足,。研究與開發(fā)知識結(jié)構(gòu)顯得略為單薄,。機(jī)遇:集團(tuán)公司技術(shù)力量雄厚,發(fā)展機(jī)會多,。

風(fēng)險:80年代新人的壓力及知識更新的危機(jī)感,。

優(yōu)點:大學(xué)本科比例,知識層次較高,,且大部分為畢業(yè)生,,可塑性強(qiáng),容易培養(yǎng)忠誠,。

人才的搶先儲備,,有利于提高工作質(zhì)量,選拔優(yōu)秀人才,,滿足快速擴(kuò)張的需要,。缺點:培訓(xùn)培養(yǎng)投入精力較大,成才成本偏高,。對管理人員的要求也高,。機(jī)遇:公司最近幾年一直處于高速增長,發(fā)展空間和機(jī)遇還是可以期待的,。質(zhì)量管理人才在各相關(guān)運(yùn)作部門適用性強(qiáng),,跨部門流動帶來新的機(jī)會。

風(fēng)險:一旦公司運(yùn)作進(jìn)入平穩(wěn)期,面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化,,可能會造成人才流失,。

管理人員的工作總結(jié)篇二十一

歲月如梭,過去的'一年里,,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮努力,,盡職盡責(zé),,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

本學(xué)期我擔(dān)任八年級六個班信息技術(shù)課教學(xué),,開學(xué)初我制定了工作計劃,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,,上好課,,為更好地完成教學(xué)工作做好準(zhǔn)備。上好每節(jié)課對于老師,,對于學(xué)生都是很關(guān)鍵的,。確實,這個學(xué)期我真的做到了這一點,,現(xiàn)在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法,。通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)﹄娔X進(jìn)行簡單的操作,,熟打字速度也有了明顯的提高,。按照課程標(biāo)準(zhǔn)完成了教學(xué)任務(wù)。當(dāng)然還有少數(shù)學(xué)生掌握程度并不理想,,這點在今后的教學(xué)當(dāng)中是我必須要去努力攻克的難點,。

我嚴(yán)格要求自己,,工作實干,認(rèn)真完成學(xué)校給予的各項任務(wù),。由于我們信息中心的工作比較特殊,,所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排,,兢兢業(yè)業(yè),,除了每天“校園之聲”廣播和臨時性的工作外,還負(fù)責(zé)校園廣播系統(tǒng)維護(hù)以及廣播線路的維護(hù),,信息收集和學(xué)校及個處室舉行的大型活動音箱設(shè)備的調(diào)試,,電子屏幕的更換,九年級教室計算機(jī)和投影儀維護(hù)管理,,及每周周前會和教研會時的值班巡查等工作,。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個人的電腦維護(hù)。在以后的工作中,,我將一如既往,,腳踏實地,我會更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),,為學(xué)校的美好明天更加努力。

我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,。處理好學(xué)校工作與個人之間的關(guān)系,一個學(xué)期里只請假過一天,,每天早,、中、晚幾乎不遲到,、早退,,一邊完成學(xué)校的各項任務(wù),一邊學(xué)習(xí),,我應(yīng)更加勤懇,,為學(xué)校作更多的事,也更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

以上是我個人這一學(xué)期工作的總結(jié),俗話說:“點點滴滴,,造就不凡”,,在以后的工作中,不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,,我都要不斷積累經(jīng)驗,,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

管理人員的工作總結(jié)篇二十二

尊敬的總經(jīng)理,、辛勤的管理人員,、各位主管、各位員工大家好,!現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下:

20xx年是們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,,在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作,。為此,,代表公司向大家表示衷心的感激!

下頭就20xx年x月至今的工作情景向大家報告如下,。

1,、們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革,、生產(chǎn)流程改革,、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。

2,、工價問題基本上們做到在合乎情理之中,,堅持以人為本、定點定量,、確保工人日工資到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn),、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫忙,,自由競爭,、共同提高。

3,、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率,,在車間各主管的精心管理下,月產(chǎn)量提升幅度較大,,產(chǎn)品質(zhì)量有了提高,。

4、規(guī)范管理,,日日提升,。生產(chǎn)例會的準(zhǔn)時召開,、建立各部門的培訓(xùn)例會制度,給管理人員的一個溝通,、協(xié)調(diào),、學(xué)習(xí)的機(jī)會。并及時掌握車間人員,、機(jī)械設(shè)備,、品質(zhì)、衛(wèi)生,、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情景,,反饋上報總經(jīng)理,給予處理意見并協(xié)助處理,。

總結(jié)了過去好的一面,,其實們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn),,產(chǎn)品質(zhì)量可是關(guān),、節(jié)儉意識差、紀(jì)律性薄弱,,還有很多沒按照公司制度去做,。有很多待去改善和完善的地方。

明年們的管理將從以下幾方面著手,,使其進(jìn)一步完善:

全年班組按照5s管理的要求,,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。

1,、車間生產(chǎn)線由于流動性大,不易控制,,為此,,流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。

2,、制作各種適宜的標(biāo)語,,美化現(xiàn)場環(huán)境;創(chuàng)造一個舒適的`生產(chǎn)環(huán)境,。

3,、實施5s管理看板的更新,使其更具實效性,;,。

1、成本管理改善,。

對各項成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂,,加強(qiáng)漏包,、溜包,皺包,、掛爛包等控制,。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標(biāo)分解到個人,,讓組員都參與到成本管理中去,,建立成本目視管理看板,實施崗位成本投入產(chǎn)出報表,。

2,、做好節(jié)儉、消耗控制,。

培養(yǎng)員工節(jié)儉意識,,減少浪費。要求從小事,、實際做起,、提高資源的有效利用。

1,、質(zhì)量管理,。

質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,控制手段有待提高,,方法需要改善,;為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制,做好不良品統(tǒng)計,。做好成品檢驗工作,,做好抽檢、巡檢工作,,加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制,。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度,,充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用,。此外,加強(qiáng)品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng),,給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)利和職責(zé),,從而完善們的品控管理制度。

2,、工藝管理,。

(1)、為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,,做到工藝的及時調(diào)整與更新,,做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書,。

(2)、班組明晰工藝流程,,開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動,。

1、安全管理,。

2,、設(shè)備、工裝,、完成部分工位工器具的改造與更新,。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求,,及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作,。

3、宿舍管理,。

對員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整,,為了迎接新員工的到來,們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境,。

1、制度完善,。

圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料,,建立健全班組各項管理制度,構(gòu)成班組制度文件匯編,。設(shè)定明確的質(zhì)量,、安全目標(biāo)和信得過資料。從產(chǎn)能,、質(zhì)量,、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價,使工價更加合理,,進(jìn)一步完善計件人員的改革,能計件的盡量計件制,,不能計件的,,盡可能量化或保底計時制。此外,,做好各部門和員工的績效獎勵制度,。

2、精益推進(jìn),。

班組從明年開始,,進(jìn)行精益班組的創(chuàng)立,。班組實行月度計劃、總結(jié)制,,圍繞“精益”二字,,在生產(chǎn)、質(zhì)量,、工藝,、培訓(xùn)、安全,、設(shè)備,、成本、物流,、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新,、改善,力求信息傳遞簡便化,、準(zhǔn)確化,、擴(kuò)大化。抓好車間一線管理的管理水平,,從識人,、知人、用人,、育人,、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動,到明年上半年管理提升到一個新的水平,。

生產(chǎn)主管管理規(guī)范化,,主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單,、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單,、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。

為了營造學(xué)習(xí)的氛圍,,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),、5s學(xué)習(xí),操作技能,、工藝學(xué)習(xí),。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要資料,,們將全面組織學(xué)習(xí),,以提高生產(chǎn)效率、降低浪費,、提升質(zhì)量效益,、增強(qiáng)個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),,充分挖掘全體組員的潛能,實現(xiàn)團(tuán)隊綜合素質(zhì),、管理水平和勞動價值的提升,。

各位同事、各位員工,,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,。期望20xx年的們在新的一年里;改變思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,立足本職,認(rèn)真工作,。有新的期望,、新的提高。們有決心,、有信心在20xx使生產(chǎn)部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績,,為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

管理人員的工作總結(jié)篇二十三

我是采購部經(jīng)理,,在20xx年12月27日,,董事會開過采購部專題會議后,采購部正式成立,,1月4日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,,主持采購部日常工作,隸屬于董事會財務(wù)部,,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),,直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,,提高物資采購質(zhì)量,,降低采購成本。具體職責(zé)如下:

1,、組織制定采購管理規(guī)章制度,,上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施;

2,、負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),,并督導(dǎo)執(zhí)行;

3,、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,完善各項規(guī)章制度及工作程序,。

1,、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂,;

2、指導(dǎo)市場調(diào)查工作,,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核,;

3、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作,;

4,。參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作。

1,、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù),;

2、負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、績效考核工作,;

3、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn),、調(diào)配和工作安排等,;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,,解決爭議,;

5、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作,。

接下來,,我根據(jù)崗位職責(zé)對一季度來的工作進(jìn)行述職:

根據(jù)董事會和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度,、采購部工作程序,、采購流程、食品采購工作程序及制度,、外地采購工作程序,。建立了采購信息庫,,對所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,,選擇重點,??赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進(jìn)行整理,,作為候補(bǔ)力量,。建立了切實有效的詢價機(jī)制,,每月6,、16,、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,,以采購、采購、庫房,、各廚房組成的詢價隊伍,,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責(zé),,活動在烏市的各大市場,,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的'基礎(chǔ),。建立供應(yīng)商誠信檔案,,收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,,做出總體評價,,直接約束供應(yīng)商,在這一點上雖然時間不長,,但是效果很明顯,,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改,,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,,大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。

與部門成員一起參與物資采購,、詢價,、議價,通過對制度,、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,,對部門人員進(jìn)行了工作分工,各司其職,。從一季度的工作情況來看,,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實,逐步走向制度化,、規(guī)范化,,采購工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒有章法,、盲目工作,、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

在市場采購的同時,,對誠信經(jīng)營,,有實力的商戶或公司進(jìn)行記錄,作為候補(bǔ)蓄備力量,,在物價漲幅,,季節(jié)交替的時候,,組織人員進(jìn)行市場調(diào)查,對于供應(yīng)商的張家同志,,我們都會認(rèn)真對待,,以我們調(diào)價情況為依據(jù),部門商議決定后,,上報財務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場變化,,合理安排使用資金,。

在20xx年1月份和2月份,茅臺酒兩次大幅提價時,,通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查,,及時請示領(lǐng)導(dǎo),在漲價前批量補(bǔ)進(jìn),,搶占有利時機(jī),,為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。

臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求,,制定了流程,、制度、就要求各部門按照程序,、流程走,,有制度就要落實,在這方面很大程度上節(jié)約了人力,、物力,、財力資源,效果明顯,。

處理部門的日常事務(wù),、合理的安排當(dāng)天的采購工作,在工作過程中,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,,我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),,在車上交流,,在實際工作中實踐,這一點做到了學(xué)以致用,。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識,,引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,,不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,,公正,、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況,。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施,。

第一季度,,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,,我部全員協(xié)調(diào)下,,圓滿完成了全年的采購任務(wù),采購金額總計500余萬元,。雖然在過去的一季度中,,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,,在工作中,,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:

流程制度,,落實不夠嚴(yán)格,,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;

管理措施不夠細(xì)致,,對采購工作中的一些新問題思考不夠,。

堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實,;

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