計劃可以幫助我們優(yōu)化工作流程，減少重復勞動和無效操作,。在制定計劃時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和教訓,，了解他們是如何成功實施計劃的。以下是一些成功企業(yè)家和領(lǐng)導者的計劃案例,，希望能夠給大家提供靈感和啟示。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇一

一年多以來,，在公司領(lǐng)導和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標,。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標,，達到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財務(wù)管理水平,。履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。

一,、我的工作職責是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,，嚴禁收入跑,、帽、滴,、漏,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。

4、督辦用戶欠費,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

5、對月報,、季報,、年報的真實合法性負責。

二,、作為主任我是這樣開展工作的：

1,、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度。

信息是1個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實,、準確,、合法。

2,、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度。

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1,，避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責任的過程,，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，1年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3,、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，提升財務(wù)管理水平。

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),，我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去,?？茖W的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置,，保障了公司各項績效指標取得良好成績,，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導。

4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源。

“你的服務(wù)意識有多少,，就會得到多少回報,。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出,，工作散漫,，以自我為中心，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的,。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,，財務(wù)部的工作作風明顯改變了,。

5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風險,。

資金是1個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求,，建立營業(yè)款3級稽核管理制度,，健全了營業(yè)款,、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險,。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理,、有價卡管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況。

6,、加強業(yè)務(wù)學習,，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍,。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導實踐,?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐,。

三、存在的主要問題：

--年各項績效取得了可喜的成績,，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而，在看到成績的同時,，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

1,、部門之間相互溝通的還不夠,。

2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒,。

3,、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。

4,、制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇二

不知不覺，_年又要結(jié)束了,，仿佛那個害怕過x,，擔心世界末日到來的日子就在昨天。在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對財政工作做一個總結(jié)，總結(jié)如下：

1,、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了“x”，有效地遏制了風險的蔓延,。

2,、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3、以人為本,，加大會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1、主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;

3,、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤,。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5,、積極地組織柜員上崗考試,。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,。

7,、開展不定期的技能比武、知識競賽,，加大對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度和《x》等規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。x年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《x》等文件精神，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

。

我在抓好管理的同時,，切實注重加大自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。一是加大學習,，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加大團結(jié)合作,，不搞個人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式,，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。

2,、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加大結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，做好x年個人工作計劃,，爭取將各項工作開展得更好,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇三

財務(wù)人員每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作,。那么些年度的工作總結(jié)了,？本章小編就為大家準備了年度財務(wù)部門。

供大家參考閱讀,。

各部門同事的大力支持配合下,，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù),。當然,，在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用,，以“認真,、嚴謹、細致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項目前期投入較大,，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效,。

1,、在借款、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則,、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,，盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

4,、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作。一年來,，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求,。

(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項,。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,，大大增加了我們的工作量,。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b,、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進、核算退回,、投標保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進,、核算退回,，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學習,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

一年來,，在本人負責的果汁分廠財務(wù)工作中，我本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時能做到實事求是,、細心審核,，加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)工作,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù),，本人不計較個人得失,，經(jīng)常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責,。

2、及時開具貨物銷售發(fā)票,、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票;,。

3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫,、報送;,。

4、負責財務(wù)憑證,、報表的搜集,、整理和立卷歸檔工作;。

5,、按時,、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件,。

1,、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬,、記賬工作,。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作，半年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著認真,、仔細,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，各項資金收付安全,、準確,、及時,。1-5月處理會計憑證805張，并能準確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表,。

2,、加強與上級領(lǐng)導以及同事的交流，虛心接受大家的指導,，努力提高業(yè)務(wù)能力,。并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個工作任務(wù),，使我們的團隊為公司做出應(yīng)有的貢獻,。

然而，在一些事物上對細節(jié)處理的不夠老道,、缺乏實踐,、缺乏溝通，使工作不能順利的進行,。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以升華,。

1,、財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠,。

2、會計工作中仍有許多待改進之處,。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù),，但在實際工作中還存在許多不足之處,，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

3、管理工作的形式化,、表面化,。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,，往往只限于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

4,、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

2、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,，進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作;,。

4、不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平,，充分自身挖潛;最后,，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持我工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇四

過去的一年來，在公司領(lǐng)導的正確指導下,，狠抓各項工作落實,，根據(jù)年度工作重點，圍繞加強財務(wù)管理,，積極主動開展工作,，年底圓滿完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將xx店一年的財務(wù)工作總結(jié)如下：

押金與外欠的及時出庫,，對財務(wù)來說有一定準確性,，不但能提高我們的產(chǎn)值。而且容易盤點庫存,，在盤點庫存的同時也能及時發(fā)現(xiàn)盤虧或盤盈,。庫存丟失現(xiàn)象減少了，也就做到了帳實相符,。

關(guān)于發(fā)票的管理是12年重點,。我們能做到支票與發(fā)票、劃卡與發(fā)票,，一筆對應(yīng)一筆,，小金額的不劃卡，發(fā)票幾乎能當月消費當月開,，能做到多開發(fā)票要有領(lǐng)導同意,，最低25%扣稅，在這一點上財務(wù)能夠嚴格遵守集團的規(guī)定,。

針對20xx年與4站對帳新改革的體制,。在實施的過程中發(fā)現(xiàn)有不完善的地方，及時與售后服務(wù)經(jīng)理,、集團財務(wù),、各4站精品員溝通。及時反饋意見,。在售后積極的配合下,。通過2個月的溝通與協(xié)調(diào)。集團做出一套完善的對帳流程,。制單員打印結(jié)算單,。財務(wù)認真核實，將起結(jié)算單返回4s站精品員,。精品員找4s站銷售顧問和老總簽字后由精品各區(qū)域財務(wù)與4s站財務(wù)核對后返回米其林,，方可出庫。這就做到了減少單據(jù)堆積,。和單據(jù)的真實性,。雖然財務(wù)沒有做出什么驚天動地的偉大事業(yè),，但是在平凡的崗位上也能做到盡心盡力。

在此真誠的感謝領(lǐng)導對我們財務(wù)的關(guān)懷,，各部門對財務(wù)工作上大力的支持,。總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進。不斷鞭策自己,！我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié),、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面,，我有信心協(xié)同xx財務(wù)部全體人員與xx店共同走向輝煌,！

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇五

20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,，在機關(guān)各部門的大力支持下,，在下屬各單位的通力配合之下，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟責任制目標,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)指標，站在財務(wù)管理的角度,，以成本為中心,，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，經(jīng)過努力取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如此：

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度,、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀律,，認真履行財務(wù)部的工作職責。在工作中,，我們克服會計少,，人手不夠的實際情況。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務(wù)處理,。嚴格審核原始憑證,，堅決拒收不合符要求的票據(jù)，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷，堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù),。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了,。及時編制財務(wù)會計報表,，認真分析財務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導及下屬單位領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供了準確有效的數(shù)據(jù),。

在財務(wù)管理工作中,，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點放在降本增效上,。我們積極配合采購部門的材料采購招標工作,，嚴把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),，力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材料,。堅決執(zhí)行部務(wù)會上制定的“沒有通過招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降,，高的每噸下降一百多元,，低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材料消耗關(guān),，嚴格控制各項費用的支出,，在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫，在加強內(nèi)部管理上求效益,。通過一年的艱苦努力,，各下屬單位的成本都有所下降，盈利水平有所提高,，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低,。全公司在11月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標，取得了歷史性的突破,。

財務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時,，還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作，保證貨款的安全性和回收的及時性,，確保了貨款的回收率,。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，合理的調(diào)度和使用資金,。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金，又要保證稅收的按時交納,，還要保證職工工資的及時發(fā)放,。今年，在資金比較緊張的情況下，我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元,，職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,，生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的,。

今年五月份,，三家公司整合重組，這給我們帶來了新的希望,，注入前進的動力,。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財務(wù)工作的同時,，密切配合清產(chǎn)評估小組,。為他們提供多年的憑證、賬簿,、報表等相關(guān)資料,。協(xié)助他們跑現(xiàn)場，清點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資,，使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利的完成,。

在總公司組織的浪潮軟件學習中，我們財務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難,，加班加點刻苦學習,，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實的基礎(chǔ),。在做明年的財務(wù)預(yù)算計劃時,，我們查數(shù)據(jù)、做工作,、分析形勢,，多方周折，幾經(jīng)移稿,，終于完成預(yù)算工作任務(wù),，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進的方向！

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇六

xx年已經(jīng)告一段落,，在此期間,，我部嚴格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序，積極響應(yīng)公司的政策,，無論是在人才培養(yǎng)方面還是部門規(guī)章制度方面,，都在不斷地推陳出新，逐步完善,。順利完成了春節(jié),、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調(diào)配工作,。認真做好收入統(tǒng)計和成本分析工作,，做好營運部門經(jīng)營成本控制和費用節(jié)流工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,，經(jīng)過大家的共同努力,，我部20xx年度的各項主要工作得以圓滿完成。具體完成的工作如下：

1.組織會計部相關(guān)人員在1,、2月份對會計科目進行了全面的整理規(guī)范,，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作,。解決了財務(wù)報表由手工計算容易造成錯漏,，歷史數(shù)據(jù)查找難的問題，會計帳務(wù)工作效率得到了極大的提高,。

2.應(yīng)付會計建立供應(yīng)商qq 群,，月結(jié)供應(yīng)商由以前打電話對賬的形式更改為網(wǎng)上對帳，平時根據(jù)單據(jù)審核完成的情況,，及時跟供應(yīng)商完成核對確認工作,。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的準確性，提高應(yīng)付賬款對賬效率,，而且節(jié)省了通訊費用,。

3.重點加強了應(yīng)收、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作,，對以往系統(tǒng)中入錯賬,、亂入賬的現(xiàn)象進行核查，并出具調(diào)賬報告,，逐步把歷史遺留賬目理清,、理順。

4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式,、分攤情況等存在不合理情況,，組織會計人員花費了大量的人力和時間重新復核、查找原因等,，順利通過會計事務(wù)所的各項檢查工作,，完成了20xx年稅務(wù)賬的審計報告。

5.嚴格審查,、跟蹤采購借支款項,。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或限時供貨處理,，通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨,，有效地保證了公司資金的安全。

6.加強與人事部工資核算溝通工作，不斷累積經(jīng)驗,，遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通,、研究，減少錯誤的發(fā)生,，確保所錄入的數(shù)據(jù)準確無誤,。

7.規(guī)范了淘寶支付流程，針對物品采購不定時,、時間緊的特別,，為了不影響正常營運，加強與采購部溝通,、協(xié)商,，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響,。

8.加強與成控部的溝通,，成收入、成本的劃分,、歸類形成統(tǒng)一意見,，由過去成本根據(jù)自己的認識獨立入賬的方式更改為由會計員統(tǒng)一入賬，避免了錯入賬,、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生,，形成了會計入賬一致性、謹慎性,、可比性的原則,，有效提高了會計核算的準確性。

9.做好資金預(yù)算計劃,，確保公司資金營運正常,，在資金充裕的情況下，及時做好投資理財工作,。認真了解,、掌握投資消息，如中行,、農(nóng)行,、安信網(wǎng)貸等，為領(lǐng)導投資決策提供最優(yōu)方案,，實現(xiàn)效益最大化,。

1、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，并針對異常情況開具審計報告,，如多收,、少收、漏收,、入錯賬等,，加強與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程,。如oa單的簽批流程,、溫泉部二次消費報表、員工價等操作方式,，有效提高了工作效率,，減少了差錯的發(fā)生。

2,、加強各營業(yè)點發(fā)票開具情況核查的力度,，從開始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點關(guān)注發(fā)票的真實性進行轉(zhuǎn)變，從源頭抓起,，對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督,，真正起到“防微杜漸”的效果,。

3,、做好大型推廣活動（如浪漫七夕節(jié)、學生團,、工廠團）和每月總收入,、旅行社消費等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作,，為公司的經(jīng)營效益分析提供準確的數(shù)據(jù)支持,。

4、積極跟信息部溝通并完善審計報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度,，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計,，火族美食匯銷售情況等，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升,。

5,、優(yōu)化報表操作方法，提高工作效率,。利用oa系統(tǒng)信息導出數(shù)據(jù),，培訓員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等,，減少人為的操作錯誤,，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準確性。

1,、加強采購單價審核力度,，從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變,。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題，多去市場調(diào)查價格,，認真做好市場調(diào)查評估工作,。經(jīng)過實地巡查，發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批,，及時上報公司處理,。加強市場調(diào)查、采購議價,，有效地節(jié)約了公司進貨成本,，如58臺聯(lián)想一體機和柴油，元/升,，后改為東莞采購,，報價為4.65元/升，節(jié)約0.51元/升,，春節(jié)備貨采購8000升,，節(jié)約了4080元。

2,、規(guī)范月末盤點報表的操作流程,，針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤,、漏盤現(xiàn)象,，重新規(guī)范盤點報表設(shè)置，從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),，為正確,、合理核算部門成本提供可靠保證。

3,、完善了餐廳,、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程，加強采購監(jiān)督工作,。由原來部門每天電話通知采購,，更改為每天用微信、qq發(fā)圖片給成控經(jīng)理,，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進,。

4、加強工程總倉維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作,，積極與信息部溝通,，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實性和有效性。

5,、加強二級倉庫的抽查力度,，發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映,，組織盤點人員完善盤點方法和培訓盤點細則，強調(diào)盤點責任到人,，提高員工的責任心,。

1、在各部門的積極配合和大力支持下,，完成了20xx年第一季度資產(chǎn)盤點報告,，對各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析，提出改善建議,。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進行處理,。

2、每月做好各部門資產(chǎn)臺賬的統(tǒng)計表,，對資產(chǎn)的購進,、調(diào)撥、報損等情況進行登記在冊,，并交各部門資產(chǎn)負責人簽名確認存檔,。

3、加強與各部門資產(chǎn)管理員和負責的溝通,，對盤點方法,、物品名稱、存放位置等進行多次溝通,、交流,，形成統(tǒng)一意見,。如餐飲部餐具用具,、廚房用品盤點方法的調(diào)整，通過前兩次的大盤點,，各部門資產(chǎn)管理的責任心有了明顯的提高,。

4、20xx年年度資產(chǎn)大盤點已經(jīng)順利啟動,，各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督,，到現(xiàn)在的主動提出自盤核查，最后再又財務(wù)復查,。在物品的管理,、盤點的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升,。

1,、加強與有機農(nóng)場負責人和飼養(yǎng)員的溝通，規(guī)范農(nóng)場飼料,、藥品的領(lǐng)用登記情況,，每天記錄實際飼料使用數(shù)量,，為正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎(chǔ),。

2,、加強與養(yǎng)殖組負責人鐘小強的學習、了解,，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況,，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤?，充分利用潲水喂養(yǎng)禽畜,，減少了飼料的采購成本，有效節(jié)約 了飼養(yǎng)成本,。

3,、加強會計部與成本部的溝通工作，不斷規(guī)范有機農(nóng)場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作,，為科學,、合理計算成本費用提供依據(jù)。

1,、認真?zhèn)鬟_公司有關(guān)營銷策劃活動,、價格變化等新文件的規(guī)定和操作，及時反饋實際工作中出現(xiàn)的問題,，掌握活動的重點和注意事項,，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動等,。

2,、認真、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓,，從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點培訓工作方法,、技巧，每月制定工作重點和培訓計劃,，如開發(fā)票,、現(xiàn)場監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學習,、總結(jié),、分享工作經(jīng)驗，對工作的出現(xiàn)的問題及時解決,，對員工提出的建議及時回復,，不斷提高員工獨立上崗和應(yīng)變處事能力。

3,、不定期組織審計,、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場（酒店,、餐廳、溫泉宵夜廣場）學習收銀操作流程,，匯報總結(jié)學習心得,，針對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析，提出完善方案,，提高綜合業(yè)務(wù)能力,。

4、聯(lián)系銀行工作人員加強對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓工作,，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作,，在學習中互相交流，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能,。

出處 m.sevw.cn

5,、實行崗位輪換制度，培養(yǎng)獨立上崗能力,。特別是審計本和售票處,，對積極好學、業(yè)務(wù)能力較強的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容,，調(diào)動員工積極性和工作熱情,。

1、加強售票處票務(wù)推銷的主動性和積極性,，耐心向客人解答,。特別是在節(jié)假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧,，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲,，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定,，多用“您好,、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語,，使客人看到我們盡心為他們服務(wù)，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的工作,。

2,、提高員工開口服務(wù)意識，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開,，讓每位離開的客人都說我們的好話”為服務(wù)宗旨,，從日常的儀容儀表、著裝要求做起,，學習公司營銷活動,、掌握推銷重點,，如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷,、火族美食匯等,，不斷提高服務(wù)技能。

3,、加強總倉收貨,、送貨服務(wù)工作。特別是在節(jié)假日期間,，對緊急物資開通綠色通道,，送貨上門，保證營業(yè)部門的正常運作,。把供應(yīng)商當成是我們尊貴的客人,，不刁難、服務(wù)熱情,。

4,、成控、會計辦公室人員加強外部服務(wù)工作,，在工資核算,、單據(jù)查詢、匯款結(jié)賬等加強與各部門溝通協(xié)同工作,，為外部門提供又快,、又準的數(shù)據(jù)支持。

1,、年初建立了財務(wù)部微信群,，大家在微信群中及時傳達公司文件要求，主動分享工作經(jīng)驗,、勵志故事,，使大家在相互學習中得到了進步，在交流中加深了友誼,。

2,、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管,、經(jīng)理,、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會，最后到年末由分部代理領(lǐng)班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化,，大家的精神面貌有了很大的提高,，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升，通過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀律性和工作熱情,。

3,、學習人資部早會流程，取長補短,。從12月份起每周二,、五財務(wù)部與人資部合班開早會,，代理領(lǐng)班通過學習、對比找到差距,，認識不足，不斷總結(jié),。目前在分享勵志故事,，提高員工參與性、互動性方面有了較大提升,。

4,、不定期組織部門團隊活動,。以代理領(lǐng)班為隊長，設(shè)立活動主題,，提升員工參與活動的積極性,，如年中的聚餐唱k,，“雙11”的羊角山爬山競賽以及農(nóng)莊燒烤活動等,，在活動中穿插游戲娛樂項目,，既搞活了現(xiàn)場氣氛,，又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感,。

5、全力支援一線,，積極參與公司活動,。在節(jié)假日（如五一、十一黃金周）和其他大型活動（如學生團,、親子團）期間全力支援營業(yè)部門,。積極參加公司舉辦的文體活動，如春晚節(jié)目,、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地,、草莓地的開墾等活動,，大家團結(jié)協(xié)作，共同努力,，獲得到了其他部門的好評,。

6、完善績效考評方法,，由過去部門經(jīng)理直接考評更改為員工自評到分部責任人復評,，再到部門經(jīng)理綜合考評，最后財務(wù)總監(jiān)審核的方式,，目的在于不斷優(yōu)化考評方法,，體現(xiàn)考評的公平、公正原則,，以進一步達到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點,。

過去的一年，雖然取得了一定的成績,，但是也清醒地認識到還有很多工作沒做,、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離,。主要表現(xiàn)如下：

1,、審計數(shù)據(jù)報表、市場業(yè)績提成核算,、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進,。下一部將積極跟催信息部，以進一步解放員工的勞動強度,，提高工作效率,。

2、成本報表數(shù)據(jù)不夠準確,，對異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進報表格式和盤點方法,，加強與部門溝通。

3,、采購單價市場調(diào)查次數(shù)少,，未能積極開拓新的供應(yīng)商渠道，造成采購價格的被動性,。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進行一次有針對性的市場調(diào)查，同時不斷拓寬進貨渠道,。

4,、收銀員票務(wù)推銷上技巧不足，難以突出重點,。下一部將加強與市場策劃部的溝通，提前學習和掌握公司活動方案的推銷重點,。

5,、員工工作紀律性不強、工作熱情不高,、團隊建設(shè)未能達到預(yù)期目標,。下一部將學習人事部績效考評方法，結(jié)合部門實際情況制定每月工作進度表,，不斷完善績效考核制度。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇七

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的,，在集團的正確領(lǐng)導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實,、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

按照年初計劃,，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目,、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。

為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施，按項目部,、按公司共建有13個完整帳套,，運行良好,，由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率,，還提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單的電腦,，平時也在進行日常工作的操作,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復勞動，并且做好財務(wù)信息安全保密工作,。

1,、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部,，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門,，做好量的會計報表資料、銀行資料,、稅務(wù)資料工作,，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求,。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫,。

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量,，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣,。下年度將加內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤,。

1、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位,，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去,，分項進行成本核算,。

2、今年度,，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,，對江門、惠州項目進行核算,。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財務(wù)風險,、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理,、糾正。

今年多個項目同時開發(fā),，日常費用的增加,，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加,，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標,。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察,。幾番周折,，終于與今年12月份，配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù),，同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn),。

1、今年度首次對建筑公司對外項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后,，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責,。這種管理模式給予項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式。對此,，公司存在一定的風險,。單位未建賬存在稅務(wù)風險，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風險,、債務(wù)風險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法,。

2、對項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。量的外派工作給本部增加了很的壓力和工作量。為了做好各項工作,，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排，另一方面對項目一視同仁,，熱情服務(wù),，針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋,，同時也吸收各方意見,，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作,。

1,、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中，及時與稅務(wù)稽查員進行溝通,，同時做好帳務(wù)自查的準備工作,，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2,、今年實業(yè)、建筑,、集團公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評為“20xx—20xx年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號,。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目（西安恒鑫華府城）所得稅的會計處理不夠規(guī)范,，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較較頻繁,，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,，這需要集團領(lǐng)導的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,，尋求更好的解決方案,。

1、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至會出現(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度,；二是控制借款占用時間,；三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣,。

2,、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對巨而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全,、準確,。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳,。

在加強資金管理的同時,，財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,，可以與銀行密切合作,，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進行帳務(wù)清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標,。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作,。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù)；經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況,、費用開支情況。全面映了集團的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴,，招聘了一批主管會計與學畢業(yè)生,，實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制了崗位說明書,，明確崗位責任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求,。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通,、指導,。老職員傾囊相授，新職員虛心求教,。在很短的時間里,，他們迅速走上工作崗位立開展工作，并且部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2,、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常,。

存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰,，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費很精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強,，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺,，防范風險意識不夠等不良工作作風,。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示，擅自處理稅務(wù)事項,，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒,，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強實施遠程軟件使用,，加強財務(wù)集團化管理,，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓：包括稅務(wù)知識,、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)中心將安排專門時間進行內(nèi)部學習,、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強立解決問題的能力,。

通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽感,、責任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。

其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導的支持和助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯做出新的更的貢獻,！

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇八

（1）完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。x年,，我嚴格按照年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定,，年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政,、銀行進行對帳,，嚴格按照資金支出進度合理使用資金。

（2）本著對單位領(lǐng)導,、同事負責的態(tài)度,，我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。x年全年,，及時交納各項保險xx萬元,。其中：為xx名職工辦理退休養(yǎng)老保險xx萬元,。

（3）x年，完成了為x名在職工辦理住房公積金繳納工作,，全年共為x名在職工繳納x萬元,。

（4）制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強財務(wù)內(nèi)部管理,，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認真細致,，嚴格把關(guān)，并能夠及時與部門預(yù)算比較,，對不合理的開支拒絕辦理,。

（5）加強和完善國有資產(chǎn)管理，x年,，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題（如固定產(chǎn)明細記錄不完整）,，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ),。

（6）對會計資料進行了整理,，將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔，使我辦會計工作向標準化,、規(guī)范化更進一步,。

（7）根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度按財政局要求所有20xx年會計業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計制度，由于文件下達較晚造成了工作重復,。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理,，及時準確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。

（1）按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作,。同時,，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計，現(xiàn)審計工作基本完成,。

（2）按財政有關(guān)編制預(yù)算精神,，結(jié)合我辦實際支出情景，經(jīng)認真研究測算,，按規(guī)定時間完成了x年預(yù)算上報工作,。

今后的工作計劃

x年，我將繼續(xù)在xx領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作,，具體如下：

1,、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學習,。如《會計法》,。

2,、做好財務(wù)計劃管理,，加強財務(wù)計劃執(zhí)行情景的分析和控制，加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導決策供給有用的決策信息,。

4、繼續(xù)與財政局,、稅務(wù)局協(xié)調(diào)x年財政撥款事宜和社會保險五險,，以及殘疾人保證金交納工作；繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定,、繳納工作,。

5、按時提取工會經(jīng)費,，職工福利費和個人所得稅工作,，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。

6,、在對各項目和?？畹氖褂弥校獓栏癜凑諏,？顚Ｓ玫脑瓌t,，對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。

7,、認真完成領(lǐng)導和上級部門布置的各項工作任務(wù),。

總之，在過去的一年里,，我雖然取得了一些成績,，但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)本事方面,，距離上級業(yè)務(wù)主管部門,、xxx領(lǐng)導以及單位同事對我的要求還存在必須差距，工作缺乏創(chuàng)新精神,，針對這些問題,，我會在xx年進一步加以提高和改善。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇九

新的一年又開始了,?；仡欙w快過去的20__年，有太多的感觸,?？傆X得這一年真是在忙忙碌碌中度過的。每天過的像打仗的日子,。

一,、主要工作情況,。

1.強化理論和業(yè)務(wù)的學習。堅持一邊工作一邊學習,，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，認真學習工作業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,，明確統(tǒng)計員的工作職責,。

2.在工作以來，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在具體工作中,，我努力做好領(lǐng)導交給的每一個工作，分清輕重緩急,，科學安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

3.每天及時、準確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報表,，登記臺賬,，根據(jù)實際發(fā)生情況向中燃燃料油報送日運行動態(tài)表及相關(guān)明細報表，并做好統(tǒng)計結(jié)算工作,。

4.每月底與財務(wù)核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算,，提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報表等,，并存檔,。

5、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析,。

二,、存在不足。

1.在工作中,，雖然我不斷加強理論知識的學習,，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識,、能力,、思想、心理素質(zhì)等的局限，導致在平時的工作中比較死板,，工作起來束手束腳,，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。

2.由于學習新知識,、掌握新東西不夠,，雖然領(lǐng)導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動,，而且缺乏工作經(jīng)驗,，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學習的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣,。

三,、20__的工作計劃。

1,、努力完成本職工作之余,，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學識,。

2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓,，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析,。

3,、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格進行改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強,。

今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙,，都服從公司領(lǐng)導的工作安排,，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,，并尋找更好解決問題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進,，爭取做的更好,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇十

2021年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著2021年度公司工作重點和財務(wù)部工作計劃展開,。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門同仁的通力配合下，財務(wù)部以成本管理和資金管理為重點,，務(wù)實,、高效、有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地加強了財務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將2021年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

2021年財務(wù)部進一步劃分了部門組織架構(gòu),，對部分人員的工作崗位進行了調(diào)整，明確了各崗位的工作內(nèi)容及職責,。在充分利用軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，調(diào)整工作流程，進一步提高了工作效率,。

公司典當和銷售的單據(jù)數(shù)量隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大急劇增長,，財務(wù)部的核算量迅速提高，同時出錯率有所上升,。年初發(fā)生了幾筆由于銷售單據(jù)填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額,，導致開票人員開錯發(fā)票金額的業(yè)務(wù)，雖然事后均已追回,，但暴露出財務(wù)工作流程管理上存在的缺陷,。針對此類情況，財務(wù)部對一些重要崗位的重要事項增加了審核機制,。

1,、開具銷售發(fā)票時要求一人開票、另一人審核,，開票人,、審核人必須仔細核對票據(jù)的大小寫金額，確認無誤后審核人在發(fā)票上簽字確認,。此制度執(zhí)行以來,，有效避免了發(fā)票錯開事件的再度發(fā)生。

2,、在資金管理方面,，針對網(wǎng)銀劃款業(yè)務(wù)，實行了登錄密碼與支付密碼分開制度,。查款人和劃款人崗位分離,，改善了原出納崗位工作量越來越大，卻不便加人的情況。對于每筆資金流出業(yè)務(wù),，確保一人錄入,，另一人審核并輸入密碼，有效防范了資金風險,。

進一步加強了對資金的管理,，為業(yè)務(wù)部門放款提供強有力的后備支持，確定貨幣資金持有量,，在保證業(yè)務(wù)順利進行的同時避免資金閑置,。

從二季度開始財務(wù)部在與貨品部核對庫存商品報表的同時，開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點工作,，實現(xiàn)了每季度對庫存商品實物輪轉(zhuǎn)盤點一次的目標,，進而加強了對庫存商品的監(jiān)督，取得了很大的成績,。但在盤點過程中也發(fā)現(xiàn)了一些小問題，例如賬面商品編碼與實物不符等,。針對這種情況,，財務(wù)部會進一步加強事后跟蹤，要求其在一定工作日內(nèi)必須予以解決,，否則盤點將流于形式,，無法達到預(yù)期的目的。

在公司原有費用報銷制度基礎(chǔ)上,，制定了《費用報銷制度補充規(guī)定》,，細化費用報銷制度，增強費用報銷制度的可執(zhí)行性,，盡可能的縮減了員工占用資金時間,。

在原有表格數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，增加了財務(wù)分析的文字描述,，就公司本年度的收入,、利潤及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體情況進行了具體的分析，令公司財務(wù)狀況,，經(jīng)營成果的反映更加細化詳實,，為經(jīng)營管理決策提供了堅實的基礎(chǔ)。

年終決算是一項復雜和繁重的工作,，主要包括：賬務(wù)清點,、公司經(jīng)營狀況盤點及各項經(jīng)濟指標考核。此外還要向銀行,、稅務(wù)部門提供公司年內(nèi)有關(guān)財務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，順利完成年終決算工作,。未來,，財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇十一

20_年上半年已經(jīng)過去，下半年又在展開,，作為一名服裝導購員,，現(xiàn)將自己的工作總結(jié)及心得總結(jié)如下，希望大家能夠予以指導建議,。

導購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用,，它不但代表著商家的外在形象，也加速了銷售的進程,，而導購員要做好導購工作,，除了對商品非常熟悉外，還要具有足夠的耐心,，并掌握一些服裝銷售技巧,。一般來說，導購員只有對商品有了很好的了解,，才能去介紹給顧客,，而導購員在給客戶介紹產(chǎn)品時，一定要耐心解說,，因為客戶也希望買到最稱心的東西,，同時，導購員還需要掌握以下技巧,。

導購員除了能將服裝展示給顧客,，并加以說明外，還要能向顧客推薦服裝,，以引起顧客購買的興趣,，在推薦服裝時，我們可以運用以下幾點：

1,。推薦時要有信心,。向顧客推薦服裝時，導購員本身要有信心,，才能讓顧客對服裝有信任感,。

2,。適合于顧客餓推薦。對顧客提示商品和進行說明時,，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件推薦適合的服裝,。

3。配合手勢向顧客推薦,。

4,。配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,，如功能,、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,，向顧客推薦時,，要著重強調(diào)服裝的不同特征。

5,。把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上,，同時注意觀察顧客對服裝的反映,，以便適時地促成銷售。

6,。準確地說出各類服裝的優(yōu)點，對顧客進行服裝的說明與推薦時,，要比較各類服裝的不同,，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。

其次,，要注意重點銷售的技巧,。重點銷售是指銷售要具有針對性。對服裝的設(shè)計,、功能,、質(zhì)量、價格等因素,，要因人而宜,，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售成功,，在極短的時間內(nèi)讓顧客具有購買的信念,，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)，重點銷售有下列環(huán)節(jié)：

1.從4w上著手,。從穿著時間,、穿著場合,、穿著對象以及穿著目的等方面做好購買參謀，有利于銷售成功,。

2.重點要簡短,。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚,，內(nèi)容易懂,。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開,。

3.具體的表現(xiàn),。要根據(jù)顧客的情況，隨機應(yīng)變,，不可千篇一律,，只說：“這件衣服好”、“這件衣服你最合適”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言,。依銷售對象不同而改變說話方式,，對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜,。

4.導購員要把握流行的動態(tài),、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢,。

以上是我這段時間做服裝導購的總結(jié),，在以后的導購中，我將會及時做好計劃及總結(jié),，以便更好地做好服裝導購工作,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇十二

公司財務(wù)部××年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二,、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。

對會計科目、核算項目,、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如設(shè)置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好,。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃,，嚴格控制成本費用,。

根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,，實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室,、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,，對于超支部分堅決不予核銷,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模,。

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五,、加強財務(wù)會計制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié),，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年,，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合××集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等,。

4、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點單位,，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與××集團總部財務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇十三

xx年在公司領(lǐng)導的正確指導下，財務(wù)部緊緊圍繞財務(wù)工作重點,，本著增收節(jié)支,、創(chuàng)效的原則，踏踏實實地為公司干著實事,，通過本部門員工的共同努力,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為整個公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻,。

回顧總結(jié)一年來的工作,，我們主要做了以下工作：

要管好公司的資金，做到開支合理,、降低成本,，就必須把好財務(wù)審核關(guān)，一年來對每張發(fā)票,、每項業(yè)務(wù)都作了仔細的審核,，嚴把報銷關(guān)，對不合理的費用堅決不予報銷,，控制了不合理費用的開支,。仔細審核每一筆貨款的支付情況，及時與采購部溝通,，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生,。

1、配合會計師事務(wù)所做好機電設(shè)備公司20xx年度的年報審計,，并完成財務(wù)調(diào)賬,、報表調(diào)整工作。

2,、完成機電設(shè)備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅,。

1,、為了確保項目成本核算規(guī)范化的需要，制訂《項目成本核算辦法》。

2、完成20xx年度財產(chǎn)清查工作。

3、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書的編制工作。

20xx年即將過去，財務(wù)工作雖然取得了一定的成績,，但仍存在不盡人意之處,，20xx年我們將繼續(xù)做好本部門應(yīng)盡的工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

一,、合理安排,、有效使用資金，加強對資金的運作：積極參與控股公司資金的互動,，當公司發(fā)生技改或其他項目需要資金時,，能及時得到控股公司資金的大力支持。

二,、繼續(xù)認真做好財務(wù)審核工作,，加強款項支付的審核力度。

三,、加強流動資產(chǎn)管理,，使資產(chǎn)流動性加強。推行各部門的成本費用,，加強成本控制,，為機電設(shè)備公司真正走向市場打下財務(wù)管理基礎(chǔ),。

四,、推進稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用,。財務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系,，希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報的技改項目，20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財政補貼,。

五,、對內(nèi)做好服務(wù)工作，對外做好與相關(guān)部門的溝通工作,。財務(wù)部門不單單是一個會計核算部門,，也是一個服務(wù)部門，20xx年財務(wù)部會更好地為內(nèi)部相關(guān)部門做好服務(wù)工作,，對外相關(guān)部門做好溝通工作,。

六、加強自身隊伍建設(shè),，提升財務(wù)綜合素質(zhì),。財務(wù)部肩負著公司財務(wù)核算重任，對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求,，為適應(yīng)公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，我們要求財務(wù)人員管好錢，用好權(quán),，不斷充電,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七,、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書的編制工作,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇十四

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。

如設(shè)置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的`月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的,?？颇拷y(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當,；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

努力學習,，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，以新形象，新面貌,，為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

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財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇十五

20__年，全市教育工作以以提高教育質(zhì)量為核心,，以教師隊伍建設(shè)為主線,，以體制機制創(chuàng)新為突破口，教育工作成果豐碩,，亮點紛呈,。

一,、20__年工作進展情況,。

(一)黨的建設(shè)全面加強,。一是扎實開展主題教育。把學深悟透,、深入調(diào)研,、檢視問題,、立行立改有機結(jié)合起來,，領(lǐng)導干部帶頭領(lǐng)學,，每名干部拿出一份有份量的調(diào)研報告;建立問題臺賬和整改清單，做到銷號推進,，即知即改,，讓群眾看到了主題教育帶來的變化和實效。二是創(chuàng)新黨建工作載體,。組建全市中小學黨建課程資源庫,，開展黨建課程化評比展示活動，打造黨建精品課程,。開展了黨員教學能手評比活動,，創(chuàng)建了黨員先鋒崗和黨員名師工作室。探索建立了家長委員會臨時黨支部,，發(fā)揮黨員家長的示范作用,，密切了家庭、學校,、社會的聯(lián)系,。三是開展意識形態(tài)工作。開展紅色教育進校園活動,，建立紅色教育長廊,、組織觀看勵志觀影活動，形成濃厚的紅色教育氛圍,。嚴格禁止宗教進校園,。組織機關(guān)黨員干部開展主題教育黨日活動。四是堅持全面從嚴治黨,。在各類評比獎勵,、教師職稱評定、藝體特長生考試等教育熱點問題上,，建立機制,，規(guī)范流程，確保公開,、公正,、公平。

(二)教育質(zhì)量明顯提高,。一是向立德樹人要質(zhì)量,。深化小學思政課“以評促教”教改，在全市學校思想政治工作座談會上得到市委主要領(lǐng)導肯定,。制定了《中小學文明禮儀手冊》,，組織中小學生深入企業(yè)和商場體驗。聘請公檢法領(lǐng)導任中小學法治副校長，增強了學生遵紀守法意識,。二是向課堂教學要質(zhì)量,。通過校長推門聽課、教師全員賽課,、家長隨機觀課,、網(wǎng)絡(luò)全程監(jiān)課，課堂效率明顯提高,。三是向中高考改革要質(zhì)量,。通過深化考試內(nèi)容、錄取,、評價方式改革,，由“單純育分”向“全面育人”轉(zhuǎn)變。四是要教科研要質(zhì)量,。發(fā)揮教科研在提高質(zhì)量中的先行,、引領(lǐng)作用，集聚全市中小學學科精英成立學科教研中心,，建立小學,、初中、高中各層面校際聯(lián)盟,，打造質(zhì)量共同體,，發(fā)揮名校長工作坊、名師工作室示范,、輻射作用,，資源共享，優(yōu)勢互補,。

(三)辦學行為更加規(guī)范,。

一是全面實施“五零”服務(wù)。義務(wù)教育階段實行劃片就近入學,、陽光分班,、科學排座,、公選班干,、公開評優(yōu)，有效解決了“擇校擇班”問題,，贏得了學生家長和社會各界廣泛贊譽,。二是開展“減負”工作。通過課堂教學效率,、科學布置作業(yè),、清理校外培訓機構(gòu)等方式，90%的小學生能在校內(nèi)完成作業(yè)，切實減輕了學生過重的課業(yè)負擔,。三是開展課后服務(wù),。積極開展“作業(yè)輔導+社團活動”“校內(nèi)社團+校外實踐、研學旅行,、勞動教育”等看護模式,，促進了學生全面發(fā)展與特長發(fā)揮。

(四)教育公平日益凸顯,。一是夯實學前教育,。通過“建、配,、扶,、管”等方式，加強公辦園建設(shè),，每個縣(市)中心城鎮(zhèn)至少辦好1所公辦園;加強小區(qū)配建治理工作,，確保新改建小區(qū)按標準配建幼兒園;扶持發(fā)展普惠性幼兒園，加強幼兒園日常監(jiān)管,，有效解決了“上好園難”“上好園貴”“小學化”等問題,。二是推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為“天字號”工程來抓,，8個縣區(qū)已通過國家義務(wù)教育基本均衡縣驗收,，另有8個縣(市)區(qū)通過市初檢、省復檢,、待國檢,。三是啟動實施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展計劃。按照《縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展國家督導評估認定工作規(guī)程》,，對標對表,，查缺補漏，補齊短板,。四是消除大校額,。通過嚴格執(zhí)行招生計劃、嚴格控制校際轉(zhuǎn)學,、建立校際聯(lián)盟等方式,，消除“大校型”“大班額”，縮小校際間辦學水平差距,。

(五)教師隊伍不斷強化,。一是加強師德建設(shè)。建立了師德教育,、監(jiān)督,、懲戒,、評價、激勵五大長效機制,，狠剎教師有償補課歪風,，緊盯關(guān)鍵“少數(shù)”和節(jié)假日等”“重要節(jié)點”，舉報必查,、查就查實,、嚴肅處理，系統(tǒng)通報,，警示震懾;嚴禁教師利用節(jié)假日收受“紅包”,，全員簽訂教師不收、家長不送雙向承諾書,。二是創(chuàng)新教師補充機制,。將教師招聘納入全市人才引進計劃，建立職稱評定“綠色通道”,、提職“優(yōu)先,、破格”的人才引進政策，通過面向社會公開招聘等方式,，吸引了優(yōu)秀人才從教,。三是深化校長職級制改革。按照情懷境界,、專業(yè)素養(yǎng),、底氣擔當?shù)群诵囊毓_選聘校長，確立新的用人“風向標”,。四是推行“縣管校聘”改革,。統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)教師編制和教師崗位管理，教師由學校人逐步向系統(tǒng)人轉(zhuǎn)變,，有效解決了校際間教師結(jié)構(gòu)性矛盾,。

二、20__年工作計劃,。

(一)實施質(zhì)量提升行動,。圍繞中小學教育質(zhì)量提升實施方案，遵循教育規(guī)律和學生成長發(fā)展規(guī)律,，聚焦質(zhì)量,，精準發(fā)力，落實系統(tǒng)化德育體系,。推進思政課建設(shè),，開展豐富多彩的主題活動，加強理想信念教育,、社會主義核心價值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。召開全市中小學德育工作會議,。發(fā)揮教育教學研究機構(gòu)和學科教研指導中心的重要作用,，常態(tài)化開展學科建設(shè)活動，促進教育質(zhì)量全面提高,。舉辦全市中小學教師“課內(nèi)比教學”專業(yè)化技能展示活動,。

(二)實施教育公平行動。圍繞公平而有質(zhì)量的教育,，通過“建,、配、扶”等方式,，加強公辦園建設(shè),，小區(qū)配建幼兒園，扶持普惠性幼兒園,，確保公辦入園率達50%,。出臺《義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展規(guī)劃》，指導各縣(市)區(qū)有序推進,爭取早日達標,，滿足百姓對更加公平,、更加優(yōu)質(zhì)教育的需求。健全城市學校對口支援農(nóng)村學校制度,，完善控輟保學機制,，確保義務(wù)教育貧家庭學生“零輟學”。發(fā)揮全省農(nóng)村學校聯(lián)盟校作用,，資源共享,，優(yōu)勢互補，全面提升全市農(nóng)村義務(wù)教育學校辦學水平,。

(三)實施規(guī)范辦學行動,。一是持續(xù)推進“五零”承諾，確保劃片就近入學,、陽光分班,、科學排座等制度落到實處，嚴格控制“擇校擇班”現(xiàn)象,，真正做到上學不求人,。二是提高學生課后看護參與率與看護質(zhì)量，采取“作業(yè)輔導+社團活動”“校內(nèi)社團+校外實踐+研學旅行+勞動教育”模式,，拓寬學生興趣培養(yǎng)渠道,，努力提供豐富多彩的課后服務(wù)，充分發(fā)揮課后服務(wù)的育人功能,，讓延時不止于看管,。三是全面落實中小學減負舉措,，堅持“零起點”教學，規(guī)范微信群管理,，科學布置作業(yè),，建立檢查督辦機制。四是加強校外培訓機構(gòu)監(jiān)管,，綜合治理,，防止校內(nèi)減負、校外增負現(xiàn)象,。

(四)實施隊伍創(chuàng)新行動,。一是落實師德宣傳、教育,、監(jiān)督、懲戒,、激勵、評價六大機制，不斷提升群眾對師德師風滿意度。二是完善教師補充長效機制，落實吸引留住人才政策,，特別是“名校優(yōu)生”,，保持“退補相當”，形成合理梯隊,。三是推進“縣管校聘”改革,，統(tǒng)籌教師編制和崗位，合力推進教師由學校人向系統(tǒng)人轉(zhuǎn)變,。四是深化校長職級制改革，總結(jié)經(jīng)驗，面上拓展，配套推進各項改革。注重發(fā)揮職稱,、骨干教師評定的激勵,、導向作用,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇十六

20xx年的即將離去與20xx即將到來之際,，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意,！自己在領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,，堅持自我嚴格要求、加強學習,、踏實工作,，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導和同事們作個小總結(jié),。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇十七

公司財務(wù)部xx年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

對會計科目,、核算項目,、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的'月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當,；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運行新中大,，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好,。

根據(jù)xx集團司企字[xx]117號文《關(guān)于下達〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,，下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室、單位,，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金,；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷,。

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準，制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合xx集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

2,、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)xx集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等,。

4,、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位,，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與xx集團總部財務(wù)處,、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇十八

時光荏苒，20xx很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。財務(wù)工作十幾年來，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx公司的財務(wù)人員,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的`這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇十九

面對資金緊缺的嚴峻的形勢,，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導領(lǐng)導下，財務(wù)部全體工作人員,，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題,、以資金管理為中心,、以風險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想,，提振信心,，增強服務(wù)意識，全面履行職責,，努力完成階段性各項工作任務(wù),。

1、資金上存率xx%以上,；完成,，達到xx%。

2,、年末貨幣資金余額xx萬元以上,，其中公司本級xx萬；上半年期末貨幣資金僅僅xx萬元,，總部約為xx萬元,，離指標差距很大。

3,、總部費用支出控制xx萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生xx萬元,，由于有大約xx萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費xx萬未計算，半年績效考核估計大概有xx萬元左右,，加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用xx萬元，在預(yù)算控制之內(nèi),。

4,、全年收取司屬單位上交款項xx萬元；已收xx萬元,，完成年度計劃的xx%,。

5、新開項目資金策劃率100%,；新開項目x個,，均做了資金策劃。（xx兩個,，xx一個）,。

6、全司利潤總額xx萬元,；上半年完成利潤xx萬元,，完成xx%。

7,、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0；完成,。上半年未發(fā)生投訴,。

上半年累計完成產(chǎn)值xx億元，占局下達指標的xx%,，實現(xiàn)利潤xx萬元,，占局下達指標的xx%。從各分公司情況來看,，隧道公司完成xx萬,，占年度指標的xx%。xx公司年度計劃指標為xx萬元,，實際完成xx萬元,，僅完成xx%，下半年完成xx萬元,，xx項目部計劃完成xx萬元,，實際虧損xx萬元，下半年完成指標需要xx萬元,，從目前情況來看,，xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能。

2、上繳貨幣資金情況,。

全年公司累計上交局貨幣資金xx萬元（含xx公司的xx萬元）,，完成局下達指標xx萬元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應(yīng)收款xx萬元,，實際收款xx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xx萬元）,，超收xx萬元。其中xx公司超收xx萬元,，xx公司超收xx萬元,，xx公司少收xx萬元。但從完成年度計劃來看,，xx公司完成年度計劃的xx%,，xx公司完成年度計劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%,，尚差xx萬元,。

我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬,、過賬工作,，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報,、清欠報表,、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,，每月向公司總經(jīng)理,、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室,，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,，在6月底基本完成備用金的清理工作,。

2、按照“預(yù)算前找標準,、使用前看預(yù)算,、開支前走程序、開支后有分析,、分析后有考核”的原則,，做好企業(yè)費用預(yù)算管理，費用預(yù)算工作,。

財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責任人,，對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導審批，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導,。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告,，作好事中費用控制和總結(jié)。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源,，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作,。

二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況,。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,，落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況,。

四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查,。

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,，全年共計為公司各單位投標履約向局借款xx萬元,，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證,。

七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項xx多萬元,，為剛果項目部提供資金支持xx多萬元,。

4,、加強內(nèi)部借款回收力度,，進一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,，進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè),。

一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,，財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳,、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強對合同額,、營業(yè)額、利潤,、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集,、分析、評價,，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值,、同行值,、預(yù)算值等,，及時發(fā)出預(yù)警信號,。

三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序,。

5,、加強清欠和審計工作,。

一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,，參與億元大項目成本分析和稽核,。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改,。四是根據(jù)每月清欠月度報表,，建立全公司所有項目清欠臺賬,，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應(yīng)收款項回收指標完成情況,，指導分公司和重大項目清欠工作,。

一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見。

二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強,。

財務(wù)部門年度工作總結(jié)及計劃篇二十

1,、認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學習,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核，對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責令其整改,，強化會計檔案的管理,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),，以體現(xiàn)各部門效益。

2,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細化了成本費用的管理,，加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,，統(tǒng)一核算口徑,，嚴格控制支出，使公司的收入支出核算盡量達到合理,。在日常工作中,，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,，真正做到銀企一家，稅企一家,。

3,、在借款、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則,，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

5,、每月核算員工工資與往來明細帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一,，除了計算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,，盡量做到少出差錯或不出差錯，經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

6、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢,、會計師事務(wù)所的年終審計,，統(tǒng)計局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作,。

7,、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時，往來帳目的核對,，款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一,。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加,，雖然我們盡了很大的努力,，也取得了很大的成效,，但卻不是很理想。

8,、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表,，發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,，積極配合,，成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,，為公司領(lǐng)導決策起到了決定性作用,。

9、正確計算各項稅金,，及時足額地交納稅款,，積極配合稅務(wù)部門檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷,，20xx年全年,，交納各種稅費應(yīng)交210萬，實交65萬余元,。