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管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-27 13:29:03
管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)(通用20篇)
時間:2024-02-27 13:29:03     小編:紙韻

總結(jié)是思考的過程,可以幫助我們獲得更多的啟示和領(lǐng)悟,??偨Y(jié)的撰寫應(yīng)注意結(jié)構(gòu)合理,要有明確的開頭,、主體和結(jié)尾,。在下面,你可以找到一些關(guān)于總結(jié)的范例,,它們可能會對你的寫作提供一些思路,。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇一

就這次個人述職的機(jī)會,,想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,,表明決心,。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核,,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職,。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,,造成很大的思想壓力,,也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終,,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)過這次抉擇,,通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志,、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人,、怎樣為官,。上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任,、關(guān)愛和期望,。這份真情,這種信任和關(guān)愛,,將永遠(yuǎn)銘刻心中,,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

借此機(jī)會,向八年多來我們風(fēng)雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支持的班子搭檔,、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工,、家屬表示衷心的感謝!

院永遠(yuǎn)的活力,。因?yàn)槭袌霾蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時度勢,,抓住機(jī)遇,,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場,。還是要干當(dāng)前,,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,,早做打算,,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,,自強(qiáng)不息,。

醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展,。服務(wù)也是一種消費(fèi),,也包含經(jīng)濟(jì)活動,本身含有價值,。其價值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,,決定于社會可接受的程度,。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動力,,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量,。

應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,,做好服務(wù),。首先把”看好病”這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問題上,,力求”好事辦實(shí)”,。

在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì),、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實(shí)正直,、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),,忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,,多謀善斷的作風(fēng);容人之過,,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì),。付出更多的辛苦,,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,,全力以赴,,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,,不計(jì)個人得失成敗!

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇二

根據(jù)教育部頒發(fā)的大學(xué)英語課程教學(xué)要求,大學(xué)英語的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的英語綜合應(yīng)用能力,特別是聽說能力.因此,口語技能作為英語應(yīng)用技能的重要組成部分,與其他能力的`培養(yǎng)同等重要,在大學(xué)英語常規(guī)教學(xué)中,也應(yīng)充分重視口語教學(xué).遵義師范學(xué)院作為一所新升本科院校,面臨學(xué)生英語基礎(chǔ)差,特別是英語口語差與社會對綜合應(yīng)用型人才需求的矛盾,如何提高學(xué)生英語口語水平是大學(xué)英語教學(xué)水平的重要體現(xiàn).遵義師范學(xué)院大外部以大學(xué)英語課程教學(xué)要求為指導(dǎo),結(jié)合我院學(xué)生實(shí)際情況,積極進(jìn)行大學(xué)英語口語教學(xué)模式探索與實(shí)踐.

作者:楊毓雋作者單位:貴州遵義師范學(xué)院刊名:中國校外教育(理論)英文刊名:chinaafterschooleducation年,,卷(期):“”(z1)分類號:h3關(guān)鍵詞:大學(xué)英語口語教學(xué)英語口語水平現(xiàn)狀模塊教學(xué)考核方式

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇三

九江市長虹小學(xué)金霞。

內(nèi)容提要:近年來,信息技術(shù)教育已成長為我國電化教育研究和實(shí)踐領(lǐng)域的熱點(diǎn),。而激活綜合實(shí)踐活動課的課堂教學(xué)是跨世紀(jì)課堂教學(xué)研究的重要課題,。在綜合實(shí)踐活動課的課堂教學(xué)中,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)能讓師生雙邊活動充滿激情和活力,。由于綜合實(shí)踐課程的學(xué)習(xí)活動方式是靈活多樣的,,類型是多樣的,相應(yīng)的學(xué)習(xí)活動方式也有所不同,,而網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境又恰好能滿足多角度,、多途徑的教學(xué)需求。本篇文章主要以《珍惜我們的眼睛》一課為例,,敘述如何利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,、組織網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、制作專題網(wǎng)站,,發(fā)揮激勵功能,。嘗試同步交流、多向交流和合作學(xué)習(xí)等方式,,在教學(xué)過程中進(jìn)行實(shí)踐與認(rèn)識,。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境綜合實(shí)踐課信息交流合作探索。

正文,。

網(wǎng)絡(luò)教學(xué)是一種新生事物,,它是一個開放的概念,可理解為網(wǎng)絡(luò)教學(xué)是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的教學(xué)過程,,而網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)收集,、選擇、處理,、共享和創(chuàng)造教學(xué)信息的學(xué)習(xí)方式,,是以多媒體計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境學(xué)習(xí)。

綜合實(shí)踐活動課是新課程標(biāo)準(zhǔn)下設(shè)置的一種新型課程,,是以學(xué)生自主學(xué)習(xí)和直接經(jīng)驗(yàn)為基本方式,,是學(xué)生個性養(yǎng)成和能力培養(yǎng)為基本目標(biāo)的一種課程。綜合實(shí)踐課程的學(xué)習(xí)活動方式是靈活多樣的,,類型是多樣的,,相應(yīng)的學(xué)習(xí)活動方式也有所不同。而網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境又恰好能滿足多角度,、多途徑的教學(xué)需求,,為此我利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)知識與信息資源有效地應(yīng)用在綜合實(shí)踐課的教學(xué)過程中,,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,發(fā)揮激勵功能、嘗試同步交流、多向交流和合作學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行探索與實(shí)踐,。

一,、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能,創(chuàng)設(shè)情境,,激發(fā)興趣,。

1、課堂伊始,,創(chuàng)設(shè)情景,。

一節(jié)課的開始就像講述一個精彩的故事,必須主題鮮明,,意義深刻,才能吸引學(xué)生的興趣,。在自制的課件中通過教學(xué)需求創(chuàng)設(shè)新穎有趣的動畫情境和舒適悅耳的音樂,,融直觀性、知識性,、趣味性于一體,,為學(xué)生營造了一個圖文并茂,動靜相融的教學(xué)場景,,促使學(xué)生多種感官同時接受刺激,,大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,活躍了課堂氣氛,,從而達(dá)到“課伊始,,趣亦生”的境界。

例:在學(xué)習(xí)《珍惜我們的眼睛》一課,,我首先自制了一個漂亮的封面,,并配以輕松怡人的與課題有聯(lián)系的音樂。

在上課開始我是這樣導(dǎo)入的:同學(xué)們,,喜歡猜謎語嗎,?請聽好:兩顆葡萄黑又亮,長在人臉上,。白天開窗四處望,,黑夜要關(guān)窗。是什么,?學(xué)生猜對后,,老師隨機(jī)點(diǎn)擊眼睛的畫面,非常直觀,、有趣,,一下子吸引了學(xué)生的眼球。

爾后老師又利用多媒體課件在學(xué)生中做個小調(diào)查。你的視力現(xiàn)在是多少?這時隨機(jī)點(diǎn)擊視力對照表,。如果視力很好的孩子,,視力小博士會說:“你的視力還真不錯,看樣子已經(jīng)懂得了珍惜自己的眼睛,?!比绻暳Σ缓玫暮⒆樱暳π〔┦繒f:“你的視力不太好,,希望以后你能自覺地養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣?。 边@樣利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的平臺來導(dǎo)入新課,,使學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣盎然,,激起了他們求知的欲望。適合孩子們的“口味”,,富有童趣,。

2、網(wǎng)上查詢獲得數(shù)據(jù),。通過上網(wǎng)查詢,,搜集數(shù)據(jù)。如全國學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)研最新數(shù)據(jù)表明,,我國小學(xué)生近視眼發(fā)生率為22.78%,中學(xué)生為55.22%,高中生為70.34%,。更令人震驚的是,有份調(diào)查報告稱,,國內(nèi)因高度近視致盲者已達(dá)30多萬人,。一個撲朔迷離的謎語后,又一組令人震驚的數(shù)據(jù)映入學(xué)生的眼中,,當(dāng)課件顯示小學(xué)生,、中學(xué)生、高中生近視眼發(fā)生率和國內(nèi)因高度近視致盲者的一組數(shù)據(jù)時,,會顯示鮮艷的紅色并發(fā)出“咚,、咚”的聲音提示,我隨機(jī)插入:看了這組數(shù)據(jù),,你想說點(diǎn)什么,?(這一問題又大大調(diào)動了學(xué)生的求知欲望)是啊,!這些數(shù)據(jù)不能不讓我們?yōu)橹痼@啊,。那么,如何珍惜我們的眼睛呢,?通過網(wǎng)上查詢所獲得的這些最新數(shù)據(jù),,足以證明我們研究的課題的深刻意義,,而且直奔重點(diǎn),學(xué)習(xí)目標(biāo)非常明確,。,。

3、在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下寫下自己身邊的事例,。網(wǎng)絡(luò)最大的特點(diǎn)是在每人擁有一臺電腦的情況下,,寫下自己身邊與眼睛有關(guān)的故事等,可以在全班進(jìn)行交流,。這種交互性是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段最重要和最根本的優(yōu)勢,。在設(shè)計(jì)課堂教學(xué)時,要充分利用計(jì)算機(jī)的交互作用,。在多媒體教學(xué)平臺型網(wǎng)絡(luò)教室里教學(xué)時,,把網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)平臺型軟件和制作好的軟件安裝在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的硬盤中,讓學(xué)生用機(jī)上網(wǎng),。教師只在主機(jī)上選擇“個別教學(xué)”,,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)問題,計(jì)算機(jī)予以評價和及時調(diào)整幫助,,同時也可以與其他同學(xué)講座交流,取長補(bǔ)短,,達(dá)成共識,。

二、組織網(wǎng)上調(diào)查,,分工合作,,交流信息。

1,、分小組上網(wǎng)調(diào)查,。為了搜集各個年級部分學(xué)生用眼習(xí)慣的調(diào)查結(jié)果,在多媒體教室的每臺電腦中都裝有相應(yīng)的調(diào)查題目,,供五個年級的部分學(xué)生在電腦上完成,。學(xué)生們饒有興趣地沉浸在自由的電腦天地??鞓返攸c(diǎn)擊進(jìn)入,,自由地討論問題,自主學(xué)習(xí)中的發(fā)散思維得到了充分開發(fā),,從而促使了他們的主動參與,、自主發(fā)展。學(xué)生在整個自主學(xué)習(xí)的過程中,,選擇自己所要的答案,,積極性很高,,使學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中充分地活躍起來。

2,、對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,,并用多種形式進(jìn)行展示。通過調(diào)查,,你們有什么結(jié)論,?請小組派代表來交流。對于小學(xué)四年級的學(xué)生來說,,生活經(jīng)驗(yàn)還不豐富,,觀察事物還不夠全面。教學(xué)中,,常常會遇到難以解決的問題,,而多媒體課件具有文字、圖片,、動畫,、聲音圖像等直觀媒體信息,可同步進(jìn)行的優(yōu)點(diǎn),,在設(shè)計(jì)課件時,,這個環(huán)節(jié)以條形統(tǒng)計(jì)圖、百分比圖,、表格等多種形式,,讓學(xué)生很直觀的知道各年級部分學(xué)生用眼習(xí)慣的結(jié)果。這樣圖文并茂,,變抽象為直觀,,變靜為動的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過學(xué)生展示教學(xué)情境,,呈現(xiàn)思維的過程,,提供豐富的感知表象,構(gòu)成了一個活躍的“思維場”,,為學(xué)生在具體感知到抽象思維的飛躍中架設(shè)了一座橋梁,。

3、通過大家的調(diào)查,,我們發(fā)現(xiàn):通過大家的調(diào)查的結(jié)果,,很清晰的用課件逐步出示五個年級的學(xué)生用眼習(xí)慣做得較好的方面、存在的問題和最應(yīng)該引起大家注意的地方,。這樣利用多媒體很直觀的再現(xiàn)大家的.調(diào)查結(jié)果,,真正能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)樂趣,學(xué)生就會始興趣起,,課中興趣濃,。

三,、根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出課題,、選定方案,。

1、有了調(diào)查的結(jié)果,,引導(dǎo)學(xué)生提出研究課題,,選定研究方案。制定方案是活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,方案設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),。設(shè)計(jì)方案是一個師生互動的過程。在方案設(shè)計(jì)中,,尊重學(xué)生的自主權(quán),,尊重他們獨(dú)特的思維方式和活動方式,尊重他們思維的獨(dú)立性和差異性,,不能把老師的設(shè)計(jì)強(qiáng)加于學(xué)生,,而應(yīng)在設(shè)計(jì)方案時始終使學(xué)生保持主動狀態(tài)。

針對調(diào)查的結(jié)果,,讓學(xué)生提出問題,。根據(jù)學(xué)生所提的問題,老師歸納好后再點(diǎn)擊課件清晰地呈現(xiàn)出來,。

2,、小組制定方案。學(xué)生根據(jù)屏幕呈現(xiàn)出來的課題,,進(jìn)行小組研究,制定方案,。如:第一小組研究的課題是“眼睛喜歡哪些運(yùn)動,?”這小組制定的方案是:先上網(wǎng)查資料,然后把查找的資料以表演的形式再現(xiàn),。具體分工是:一人整理上網(wǎng)查找的文字資料,,一人整理上網(wǎng)查找的圖片資料,另外的兩人一人解說一人演示“護(hù)眼保健操”,。第二小組研究的課題是“近視的形成及預(yù)防,。”這小組制定的方案是:先上網(wǎng)查資料,,再走出校門來到醫(yī)院,、眼鏡店查資料,最后以講故事和小品的形式再現(xiàn),。具體分工是:一人整理上網(wǎng)查找的文字資料,,兩人整理醫(yī)院,、眼鏡店查找的文字、圖片資料,,另外的兩人把搜集的資料以小品的形式再現(xiàn),。

3、合作探究,。實(shí)踐活動是主題綜合活動的核心,。實(shí)踐活動是檢驗(yàn)主題優(yōu)秀的關(guān)鍵一環(huán),是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造力的必由之路,。通過社會考察,、討論分析、角色扮演,、社會洽談,、藝術(shù)創(chuàng)作等社會活動方式,引導(dǎo)學(xué)生對主題進(jìn)行探究,、發(fā)現(xiàn),,使學(xué)生從不同角度對社會作出結(jié)論。通過豐富多彩的活動,,增加親身體驗(yàn)的機(jī)會,,獲得各種感受。把實(shí)踐中各小組整理搜集的資料以小組為單位,,把半成品變?yōu)槌善?,在老師的指?dǎo)下組織學(xué)生合作探究,實(shí)施方案,。

四,、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,設(shè)計(jì)廣告,,匯報成果,。

1、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,設(shè)計(jì)新穎活潑的廣告,。以小組為單位,利用多媒體這個平臺,,在全班交流,,匯報成果。其他同學(xué)認(rèn)真傾聽,,可以質(zhì)疑,。哪組先來?(運(yùn)用課件與其他小組的同學(xué)進(jìn)行交流,,取長補(bǔ)短,,達(dá)成共識,。)如:用文字?jǐn)⑹觥#▽⒆约河醚鄣牧?xí)慣和感受用文字記敘下來,。)用畫表格,。(用表格的形式設(shè)計(jì)個人用眼的計(jì)劃。)用畫海報,。(用海報的形式來宣傳,。)用照片。(記錄用眼好習(xí)慣的照片,。)用表演,。(將自己知道的用眼習(xí)慣的知識通過表演再現(xiàn)。)利用多媒體教學(xué),,通過聽錄音,、放音樂、看畫面等多種媒體的優(yōu)化組合,,把學(xué)生帶到特定的情境中去感受,、去聯(lián)想,引發(fā)學(xué)生說,、演的動機(jī),。

2、交流研究成果,。綜合活動課程的評價注重過程評價與成果評價的結(jié)合,。強(qiáng)調(diào)通過自我和相互評價,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注和認(rèn)識自己以及他人在學(xué)習(xí)過程中的發(fā)展和變化,。針對各小組學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同,,所經(jīng)歷的學(xué)習(xí)過程和采用的學(xué)習(xí)方式的不同,采用多元化的評價標(biāo)準(zhǔn)來衡量小組和個人的學(xué)習(xí)成果。為此,,教師總結(jié)本次活動的情況,,以鼓勵為主,根據(jù)小組的不同表現(xiàn)隨機(jī)頒發(fā)各類小獎?wù)?。(?chuàng)意獎、合作獎,、鼓勵獎,、獨(dú)特獎、表演獎),。

五,、制作專題網(wǎng)站,豐富內(nèi)涵,,拓展提高,。

1,、組織學(xué)生協(xié)同教師制作專題網(wǎng)站,

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,腦力勞動越來越被人所重視,,而在人們的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,往往忽略了對眼睛的保護(hù),特別是在兒童期尤為突出,??梢詫⑻栒賹W(xué)生將探究的成果添加到教室的主題園地里。通過這次活動,,使學(xué)生進(jìn)一步明確了科學(xué)的用眼方法,,希望以后他們能自覺地養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。還組織學(xué)生跟老師一同開辟一個新的用眼,、護(hù)眼的專題網(wǎng)站,。我們還設(shè)計(jì)成網(wǎng)頁的形式:有醫(yī)學(xué)護(hù)眼秘訣版塊。如:眼睛意外受傷導(dǎo)致眼內(nèi)充血,、眼睛疲勞,、酸澀、眼干,、流淚等癥狀時由學(xué)生組織的“眼科專家”會在網(wǎng)上教大家怎樣做,;有愛眼護(hù)眼知識版塊。如:告訴同學(xué)們眼睛喜歡“吃”什么,?眼睛喜歡哪些運(yùn)動,?同學(xué)們用眼有哪些感受?近視的形成及與,、預(yù)防,?怎樣正確用眼?有護(hù)眼歌曲版塊,。如:《吹眼睛》,、《透視眼睛》、《可愛眼睛》,、《閉眼睛》,、《漂亮眼睛》等歌曲;有學(xué)生愛眼護(hù)眼光榮榜,。如:把每月評出的“愛眼,、護(hù)眼”明星照發(fā)布在網(wǎng)站上,樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模,。等版塊,。還設(shè)計(jì)了超級鏈接,只要是學(xué)校的同學(xué)在上網(wǎng)時發(fā)現(xiàn)了與眼睛有關(guān)的好網(wǎng)站都可以把網(wǎng)址記錄在我們設(shè)計(jì)的用,、護(hù)眼的專題網(wǎng)站上,。只有不斷地改進(jìn)和更新我們的專題網(wǎng)站,,才能使它越辦越好,越辦越豐富,。

2,、拓展延伸。

下課后,,我們還可以走出校門,,來到家中,來到社區(qū),,來到幼兒園,,對他們進(jìn)行用眼習(xí)慣的調(diào)查,做一些愛護(hù)眼睛的宣傳,。因?yàn)?,眼睛是心靈的窗戶,讓我們每一個人都珍惜自己的眼睛,。讓我們的眼睛更明亮,。

學(xué)生在整個自主學(xué)習(xí)的過程中,利用電教媒體親臨其境,,如見其人,,學(xué)生由直觀到抽象,由感性到理性認(rèn)識,,選擇自己所要研究的課題,,積極性很高,使學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中充分地活躍起來,。

這樣通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué),,有助于開拓學(xué)生的視野,培養(yǎng)他們信息獲取能力和信息的利用能力,;有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,,拓展學(xué)生的思維時空,使之產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲望,;有利于刺激學(xué)生各個器官都動起來為學(xué)習(xí)服務(wù),,使學(xué)生的聽覺能力、視覺能力,、注意力,、聯(lián)想力等得到強(qiáng)化,是發(fā)揮學(xué)生主動性,、思維創(chuàng)造性,、學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)性的有效的學(xué)習(xí)途徑。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇四

xx年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我們堅(jiān)持“一切從醫(yī)院利益出發(fā),,一切以臨床、病人為中心”的原則,,做了以下工作:

1,、物業(yè)監(jiān)督管理。

堅(jiān)持完善工作職責(zé),,完善監(jiān)督機(jī)制,,代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù),嚴(yán)格按合同約定考核獎罰,,實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,每日深入病區(qū)巡查,、記錄與反饋,,中旬班長帶領(lǐng)檢查,月末由科主任帶領(lǐng)班組長,、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核,,并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法,,增強(qiáng)一線巡查及考核力度,,隨時監(jiān)督檢查,不定期地抽查,,發(fā)現(xiàn)問題即時督促整改,,做到了有人查、有人管,,有書面反饋,,月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同實(shí)行獎罰和付款,對乙方起到了很好的監(jiān)督作用,,整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,,在各種檢查中受到好評,未給醫(yī)院造成扣分,,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù),。

2、醫(yī)療垃圾管理,。

醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)和暫存地的管理也是我科較重要的一項(xiàng)工作,是配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)。我科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行,,配備專人管理,,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé)。要求和強(qiáng)調(diào)物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)收集,、打包,、貼簽、登記,、轉(zhuǎn)運(yùn),,要求暫存地管理人員認(rèn)真登記交運(yùn),即時對暫存地實(shí)行清洗消毒,,做好本職工作,。我科對此實(shí)行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo),,不給醫(yī)院造成扣分,。因?yàn)槲以横t(yī)療垃圾暫存地年久失修,設(shè)施破舊落后,,在歷次檢查中硬件不符合暫存要求,,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫(yī)療垃圾暫存地實(shí)行新建工作的選址和計(jì)劃上報等工作,。

3,、完成廁所除味工程。

因?yàn)獒t(yī)院人員過多,、人員較集中的公共場合的屬性,,以及門診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后,、外科裙樓廁所無透氣排風(fēng)設(shè)施等問題,,廁所臟、異味重,,一直是醫(yī)院的老大難問題,。今年五月,我科經(jīng)過考察了解一些賓館,、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,,在醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們對整個醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,,配裝了電子除味劑盒,,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,,個別公廁配備專人專守管理,,我科勤檢查,,增強(qiáng)管理和監(jiān)督,在實(shí)施了以上措施后,,公廁管理得到了明顯改觀,,異味得到了較好地控制。

4,、完成突發(fā)、應(yīng)急工作,。

在今年五月玉樹抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中,,作為不可或缺的后勤保障,我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,,積極配合醫(yī)院行動,,隨叫隨到,積極準(zhǔn)備電梯,、搬運(yùn)及保潔應(yīng)急預(yù)案,,醫(yī)院及傷病員的需要就是我們的指令,積極協(xié)調(diào),,克服各種困難保證完成了任務(wù),。我們的合同工人及物業(yè)公司員工,不分節(jié)假日及休息時間,,隨時做好電梯拉運(yùn),、傷病員搬運(yùn)及病房的保潔消毒、垃圾運(yùn)送及送氧氣工作,,很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作,。

5、控?zé)煿ぷ鳌?/p>

認(rèn)真完成院“控?zé)熮k”交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù),,發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬余份,,完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本,填寫表格80余份,。在上級文明辦的無煙醫(yī)院評比檢查中受到表揚(yáng)和好評,。

6、其它工作,。

(1),、完成了新一年三個物業(yè)合同書的起草修定工作。在原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法,、考核辦法,、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份。

(2),、全科職工積極配合“五一’,、“合唱節(jié)”,、“國慶節(jié)”等大型活動,加班加點(diǎn)圓滿完成了院容,、院貌裝飾,、搭建、搬運(yùn)等各項(xiàng)工作,。

(3)于4月,、10月兩次對內(nèi)科樓、外科樓,、營養(yǎng)樓實(shí)行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作,。

(4)認(rèn)真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護(hù)工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,。

(5)認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各種臨時性工作任務(wù)418項(xiàng),,投入人力1388人次。

新一年工作計(jì)劃,。

1,、物業(yè)管理方面,進(jìn)一步完善管理制度,,增大監(jiān)督考核力度,,增加檢查人力,切實(shí)為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,。

2,、想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境,。

3,、力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫(yī)療垃圾的管理上一個新臺階,。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇五

今年本著鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展的原則,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:

1,、兼顧新廈,、主樓,全院一盤棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2、配合股份制管理模式,,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù),。

工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,,尿墊至處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過考核評議,,xxxx副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、xxxx被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4,、加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了5、12護(hù)士節(jié)大型慶典活動,,得到,。

市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)9xxxx以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97、xxxx,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展尊重生命,、關(guān)愛患者教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,,向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),,總分96、7,,名列全市榜首,。

7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),,帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇,。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,,積極參與護(hù)理支部建設(shè),,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到2xxxx名,,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,,明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。

一年來,,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我與班子成員以及全院職工一道,,堅(jiān)持以三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,,強(qiáng)化以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,,提高醫(yī)院管理水平,,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷,、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、強(qiáng)化服務(wù)意識,,熱衷公益事業(yè),。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,,服務(wù)于患者,,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,,采用病人的合理化建議,,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,,病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,,共同開展歷時一年的免費(fèi)xx區(qū)婦女病普查工作,,關(guān)愛婦女健康,本著婦女健康,,普查普治把關(guān)的原則,,預(yù)計(jì)參檢為5,、5萬人次,免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1,、一般婦科檢查,。2、乳腺檢查:紅外乳透儀,。3,、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4,、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡,。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗(yàn)檢查,。6,、病理檢查,費(fèi)用約200元,,真真正正的為南崗區(qū)的廣大婦女健康帶來福音,。

二、執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,,健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,,著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),,確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,,加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士,,加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,,主動配合治療,。對出院病人實(shí)行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,,既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價廉,先國產(chǎn),、后進(jìn)口,,先一線、后二線三線的原則,,合理用藥,,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。

三,、

狠抓行業(yè)不正之風(fēng),,將反商業(yè)賄賂進(jìn)行到底。真正做到取信于民,,服務(wù)于民,,以實(shí)際行動實(shí)踐三個代表的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),,以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,,始終把糾風(fēng)工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,,真正把糾風(fēng)工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,,不斷加大工作力度,,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,,在醫(yī)療服務(wù)中開單提成,、收受紅包和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,,力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1、成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,,并打印下發(fā)到各科室。

2,、加強(qiáng)輿論宣傳,,完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,,營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)的標(biāo)志,,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

3,、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,,有計(jì)劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像,。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,,也起到了很好的教育警示作用,。

四、從一點(diǎn)一滴做起,,提高醫(yī)院收入,。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,,我們不能守株待兔,積極尋找創(chuàng)收之路,,在全院的職工大會上積極動員,,全院職工熱情很高,,把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,,我們打出了質(zhì)優(yōu),、價廉的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信,讓對方非常滿意,,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動要求來我院進(jìn)行健康體檢,。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx%,。

展望新的一年,,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,,深化改革,,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。

展望新的一年,我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),,進(jìn)一步解放思想,,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,,奮力拼搏,,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇六

隨著我國進(jìn)入wto原有的`大學(xué)英語教學(xué)模式,特別是高職高專院校英語教學(xué)模式已不能適應(yīng)時代的發(fā)展需要.高職院校生源組成復(fù)雜,以及學(xué)生入學(xué)英語水平存在顯著差異,造成了“教學(xué)方法”的不適應(yīng)尤顯突出.分層次教學(xué)方法立足學(xué)生實(shí)際,因材施教,兼顧學(xué)生個體差異性,能在高職院校有限的教學(xué)時間內(nèi)較大程度地提升學(xué)生的英語學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力,以更加靈活的方式,適應(yīng)每個學(xué)生的發(fā)展,適應(yīng)社會對英語教學(xué)的需要.

作者:袁勇作者單位:浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院刊名:中國校外教育(理論)英文刊名:chinaafterschooleducation年,,卷(期):2008“”(z1)分類號:h3關(guān)鍵詞:高職英語教學(xué)改革分層次教學(xué)教學(xué)成效

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇七

在雙語課程教學(xué)中,往往會出現(xiàn)比較明顯的價值偏好難題:一是來自國外的教材中的價值偏好與教材使用者的價值偏好的矛盾;二是授課教師和學(xué)生將課程相關(guān)問題過度價值化,使價值偏好與科學(xué)性相矛盾.因此,在雙語教學(xué)過程中,教師能否發(fā)現(xiàn)并解決價值偏好引致的.難題是教學(xué)成功的關(guān)鍵因素之一.該文以作者的授課體會為主要依據(jù),談?wù)剬@一難題的看法及其解決的方法.

作者:李季山孫麗君作者單位:李季山(廣州大學(xué)公共管理學(xué)院,廣東廣州,510400),。

孫麗君(廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院、商學(xué)院,廣東廣州,510400),。

刊名:新西部(下半月)英文刊名:newwest年,,卷(期):“”(10)分類號:h3關(guān)鍵詞:價值偏好世界政治雙語教學(xué)難題解決

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇八

教師準(zhǔn)備:1,、熟悉教材,,明確教學(xué)的重難點(diǎn)。2,、利用互聯(lián)網(wǎng),,找齊有關(guān)田納西河流域的資料,比如經(jīng)緯度位置、在美國的位置,、自然地理特征,、現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟(jì)特征等等。

學(xué)生準(zhǔn)備:預(yù)習(xí)教材,,圈出疑惑的地方,。可利用網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)資料,。

課程標(biāo)準(zhǔn):掌握流域治理與開發(fā)的一般模式,。

教學(xué)目標(biāo):掌握田納西河流域的自然地理特征,掌握田納西河流域的治理核心,,掌握田納西河流域治理對我國的啟示,,掌握并能熟練運(yùn)用流域治理開發(fā)的一般模式解決相關(guān)問題。樹立一切從實(shí)際出發(fā)的價值觀和方法論,。

教學(xué)重難點(diǎn):1,、田納西河流域的自然地理特征。

2,、田納西河流域開發(fā)治理的核心,。

3、田納西河流域治理開發(fā)的措施與借鑒意義,。

4,、流域治理開發(fā)的一般模式。

教學(xué)方法:自主學(xué)習(xí)法,、問題式教學(xué)法,。

課時安排:2課時。

教具準(zhǔn)備:多媒體課件,。

【二,、新知識的學(xué)習(xí)】。

【導(dǎo)入新課】,。

師:通過圖片我們可以得知美國的流域治理是非常成功的,,被多個國家奉為樣板,也因此成為了教材上的內(nèi)容,。但是田納西河流域曾經(jīng)有過一段不堪回首的往事,。請同學(xué)們閱讀第一個大內(nèi)容《一、治理前的田納西河流域》,,把不堪的往事羅列出來,。

板書:第三節(jié)流域綜合治理與開發(fā)。

一,、慘不忍睹(治理前),。

(2分鐘后)生:

師:在第一大內(nèi)容里有不懂的.地方,,請展示出來。

生2:自然地理特征包括哪些方面,?

學(xué)生釋疑歸納:1,、自然地理特征包括:地形地貌、地理位置,、氣候,、水文(河湖)、土壤,、植被等等,。

師:歸納得很好。1,、田納西河流域處于夏季風(fēng)的背風(fēng)坡,,降水少。冬春季節(jié)冷空氣南下與來自海洋上的暖濕氣流在此相遇,,形成鋒面氣旋,,帶來大量降水。

師:雖然長得慘不忍睹,,但并不是無藥可救,。請對照第一、二大點(diǎn)內(nèi)容找出田納西河流域的優(yōu)勢條件并思考開發(fā)方向和整治措施,。時間15分鐘,。

板書二、整形手術(shù)(治理中),。

生3:

生4:

師:在第二大內(nèi)容里有不懂的地方,,請展示出來。

生5:什么是河流的梯級開發(fā),?(學(xué)生自主發(fā)言),。

師:梯級開發(fā)就是在流量大、落差大的河段依地勢興建多個水電站,,盡可能地多開發(fā)水電,。

完成活動p48、p49,。

板書三,、光彩照人(治理后)。

生6:洪澇災(zāi)害得到有效控制,。

水運(yùn)非常便利,,運(yùn)輸量逐年增長。

形成了以電力工業(yè)為龍頭,、高耗能工業(yè)為骨干的綜合性工業(yè)基地,。

形成了優(yōu)美的風(fēng)景區(qū),。

人均收入不斷提高,。

板書:四、美名遠(yuǎn)播,。

師:治理非常的成功,,各國爭相學(xué)習(xí),那么它的經(jīng)驗(yàn)有哪些,?

生7:設(shè)置專門的開發(fā)機(jī)構(gòu),,健全法規(guī),完善管理,。

因地制宜的選擇開發(fā)重點(diǎn),,形成各具特色的開發(fā)模式,。

不斷加大開發(fā)力度。

提高流域的開放度,。

【歸納小結(jié)提升】,。

師:美國田納西河流域的治理如此的成功,給后人提供了一個可供參考的模式—流域開發(fā)與治理的一般模式,。如下所示:

1、分析當(dāng)?shù)氐淖匀坏乩硖卣骱汀?/p>

社會經(jīng)濟(jì)特征,。

2,、明確當(dāng)?shù)孛媾R的問題及產(chǎn)生。

的原因,。

思考:如何整治淮河流域,?(學(xué)生可以自由發(fā)言)。

生8:設(shè)立專門的機(jī)構(gòu),。

生9:從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際出發(fā),,選擇合適的產(chǎn)業(yè)。

生10:依法治污,,從嚴(yán)治污,。

師:大家的說法都具有可行性,但是我國國情特殊,?;春恿鹘?jīng)很多的行政區(qū),,各行政區(qū)之間相互推諉,雖說淮河整治設(shè)有專門的管理機(jī)構(gòu),,但是權(quán)限小,,很多事做不了主。心有余而權(quán)不足,。又加之官員的政績跟gdp聯(lián)系緊密,,gdp又是企業(yè)創(chuàng)造出來的,所以地方政府對于污染企業(yè)百般疼愛,,照顧有加,。

【當(dāng)堂達(dá)標(biāo)】:通過讓學(xué)生完成基礎(chǔ)訓(xùn)練上的練習(xí)來進(jìn)行鞏固、強(qiáng)化,。

【課后思考】:江華縣地處湘江上游,,河流眾多,是一個經(jīng)濟(jì)落后的山區(qū)縣,。很大一部分人生活比較貧困,。請參考田納西河流域的整治,為當(dāng)?shù)孛癖娒撠氈赂?、為江華縣的可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇九

xx年是我參加工作的第一年,再次期間我對自己的工作環(huán)境,,性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識,。了解了我的主要工作任務(wù)。在這一年里我作為管理人員對全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測量,,在測量方面學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐的東西,。學(xué)習(xí)到很多施工特點(diǎn),構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯,,例如在坐標(biāo)的計(jì)算當(dāng)中,忘記一些運(yùn)算步驟,,以至于一切還要重新計(jì)算,。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練,操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),,導(dǎo)致測量誤差偏大,,造成施工困難。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,,讓我銘記在心,,在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中,不斷地提高我的操作技能。

在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識到自己有很多的不足之處,,才知道自己存在很大的惰性心理,,存在很多的不良習(xí)慣。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),,導(dǎo)致自己走了很多彎路。

環(huán)顧自我,,大而化之,,馬馬虎虎的毛病隨處可見,,古語有云:“千里之堤,,毀于蟻穴”,強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,,有條不紊,,井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的。

然而成績和不足是同時存在的,,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,克服困難,,吸取教訓(xùn),,積累工作經(jīng)驗(yàn),多向前輩學(xué)習(xí)請教,,做好長期磨練的準(zhǔn)備,。在這時間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作,努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),,與團(tuán)隊(duì)相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高自我的團(tuán)隊(duì)精神,。

總結(jié)工作漏洞,,爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù)。適應(yīng)時代的發(fā)展需要,,不斷地更新知識,,為高等級奉獻(xiàn)更多的力量!

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十

1,、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對各類公章進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)一管理,,印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制,停用,、廢止和銷毀情況及時上交綜合科管理,,在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。

2,、印章使用登記情況:能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,,檢查中發(fā)現(xiàn)有個別報表有未登記現(xiàn)象,,但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

3,、對各類公章的適用范圍:各職能科室,、車間能夠認(rèn)真執(zhí)行印章管理辦法,有個別單位對科室,、車間公章的管理記錄不夠完善,,需進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

4,、無未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)對公司外的單位印章,。

職責(zé)一、印章管理員每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,,并將印章鎖進(jìn)保險柜內(nèi),,妥善保管,不得將印章存放在辦公桌內(nèi),;次日上班后,,應(yīng)首先檢查所保管印章保險柜有無異樣,若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報告,。

二,、印章管理員因事、病,、休假等原因不在崗位時,,印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章,印章管理員要向代管人員交接工作,,交代用印時的注意事項(xiàng),。印章管理員正常上班后,代管人員應(yīng)向?qū)9苋藛T交接工作,,登記用印的起止日期,,實(shí)行管印人員登記備案制,以明確責(zé)任,,落實(shí)到人,。交接工作時,應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),,填寫《印章交接單》,,登記交接日期、管理印章類別,。交接人員簽字,,印章授權(quán)人簽字認(rèn)可后備存。

三、印章管理員要堅(jiān)持原則,,遵守保密規(guī)定,,嚴(yán)格照章用印。

未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印審批手續(xù)不全的,,印章專管員不予用?。唤?jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的,,印章專管員可拒絕用印并報告領(lǐng)導(dǎo)處理,。

四、印章專管員用印蓋章位置要準(zhǔn)確,、恰當(dāng),,印跡要端正清晰,印章的名稱與用印件的落款要一致,,不漏蓋,、不多蓋,。

五,、印章管理員不得擅自用印,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)肅處理,;若因擅自用印導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失時,由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任并按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰,。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十一

在區(qū)政府,、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,,xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作,,為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺,共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”,,營造和諧社區(qū),、平安社區(qū)。

1.年初,,xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會,,每月不定期召開一次聯(lián)席會議,各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點(diǎn),,建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn),,讓工作中存在的問題,能在會議中提出并討論,,兄弟單位也能互相配合,、互相幫助、互相支持,解決彼此的困難,。

另外,,工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作,將上級主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位,。同時,,也圍繞這些核心工作,安排好各管理處的主要任務(wù),。

2.在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,,轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合,,只要工作站有需要的,,物業(yè)單位都全力以赴,全力配合社區(qū)工作,。特別是對于社區(qū)計(jì)劃生育,、出租屋管理、衛(wèi)生,、聯(lián)防,、維穩(wěn)、治安,、人民調(diào)解,、信息反饋等各項(xiàng)工作,,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,,要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動,,管理處也一直積極參與,。

轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù),、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年,,xx社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,。在9月28日到10月28日,,xx僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外,,xx小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。

物業(yè)管理改造工作,。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重,,需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持,,工作就能順利召開,。

4.加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動,把社區(qū)工作人員,、管理處,、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警,、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起,。

1月12日,xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí),,巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾,、轄區(qū)內(nèi)單位,、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾,、轄區(qū)各單位,、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū),、社區(qū)了解群眾,,也有利于把“平安,、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。

11月8日,,xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位,、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,,同志們打成一片,,歡聲笑語,攜手并進(jìn),,在互相幫助中彰顯和諧,。這次活動也深受大家的喜愛,給大家提供了互相交流,、溝通的機(jī)會,。

5.與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動,加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系,,同時豐富小區(qū)居民活動,,緊密社區(qū)、管理處,、居民三者之間的關(guān)系,。

今年,與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動”;與xx合辦了“流動人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等,。

根據(jù)每個小區(qū)的特點(diǎn),,根據(jù)居民、管理處的需要,,我們組織的每次活動,,都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心,,同時也為管理處提供了更好的機(jī)會與小區(qū)居民聯(lián)系,。

在xx年,xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位,、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,,為大家提供了良好的溝通平臺,,在大家齊心協(xié)力,共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”,。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十二

回首20xx年對于我來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,,伴隨我的是感激與慚愧,責(zé)任與重托,。

一,、工作方面 本著對工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,,通過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作,,互助互敬,在保證正常抽水維護(hù)的前提下,,對剩余工程做好收尾工作,。同時積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,使我有機(jī)會走上了一個新的工作崗位,,這對我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,,首先,,新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,讓我盡快的了解這個新的集體,,新的同事,。其次,我也在大家的幫助下和同事一起工作,,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作,。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到,要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,,想職工之所想,,急職工之所急,做好服務(wù)工作,,讓職工沒有后顧之憂,,這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值。

二,、思想政治方面 認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,,充分消化理解“”的新的指示要求,,以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,。 這一年來,我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績,,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),,對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面,,工作方式也不夠成熟。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在實(shí)踐中磨練自己,,成為職工信任、滿意的管理人員,。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上,,盡量拉大行間距,但不可太過,,否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,,在紙面上大量留白,,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié)。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十三

在我這2個月的工作中,,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,,比如xx站長,、xx副站長、xx經(jīng)理等,,因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,,“他山之石,,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,,對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴(yán)格要求,,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進(jìn)步,,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,我在給機(jī)修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),,就會被市場所淘汰。

而我們都是男人,,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,,照顧父母,,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),,努力工作,,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇,通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次,,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修,,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,,自己范圍的事都做不好,,怎么能進(jìn)步,又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊(duì),。

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,,照到哪里哪里亮,;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,,讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中,,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,,一個團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,,步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人,。

在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量。

在工作中,,我盡量做到將每一個員工,,每一個崗位的工作都細(xì)致化,通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,,讓員工每天的工作有目的性和針對性,,做到條理清晰分明。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十四

不知不覺間,,來到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時間了,,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時間里,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的六個月,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在近半年的工作中,,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,,變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。

在這半年的時間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,,兢兢業(yè)業(yè),,吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識,。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西,。

1,、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,,對工程管理還缺少了解和分析,,對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信,,在以后的工作中,,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,,努力地做好自己本職的工作,。

2,、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識,。但是對于工作的細(xì)節(jié),,自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,不能很好地全部完成,。在以后的工作中,我努力做到精益求精,,處理好每個細(xì)節(jié),,盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、在工作生活中,,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,行動一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,,個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在工作之余,,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),這讓我們在勞累的工作之后,,有了一個放松,、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,,也使我們增強(qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識,,這一點(diǎn)讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭恿Α?/p>

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1,、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,,事情多了,,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過了這半年時間,,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對整個工作有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

3.缺少平時工作的知識總結(jié),。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,,但仍不夠,如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,,會更快的成長,。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己,。

其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;,。

2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。

3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。

4,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十五

本人xxxx,,男,,xxxx年九月二十八日出生。xx年畢業(yè)于xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,,在校期間,,xxxx年獲得國家助學(xué)金,xx年在赤大高速,、赤通高速從事工程施工測量,、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室工作,,本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作,。通過近四年的實(shí)踐工作,取得了一定成績,。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),,以便評審組織審查。

本人自xxx年參加工作以來,,一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,,本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識,。在xxx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書,。先后從事公路養(yǎng)護(hù),公路橋梁建設(shè),,工程技術(shù)管理,,赤大高速、赤通高速工程施工測量,、工程監(jiān)理,、試驗(yàn)室,,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,,s208二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn),。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xxxx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè),在該項(xiàng)目中,,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,,材料用量及控制,,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果??偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,,不致使路面積水,。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,,路基坍塌,橋梁破壞,,防護(hù)與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主,及時清除水毀隱患,,防患于未然,,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,,采取措施得當(dāng),公路水毀將會得到有效控制,。

xxxx年十月,,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,,省道公石線有49.5km,,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,,基層開始變形發(fā)生唧泥,,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),。

xxxx年2xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,,被省市專家確定為危橋,,需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,,針對大橋各種病害,,通過近十天觀察,報省市批準(zhǔn),,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障,。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù),。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實(shí)地察看,,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),,進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測,,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,,此項(xiàng)目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,,在處理軟基時,,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,,在下挖無望的情況下,,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進(jìn)行石灰樁處冶后,,再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工,,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),,完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。

xxxx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),,任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,,根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求,,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實(shí)際情況,,在技術(shù)上可行,,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測,對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量,。參與了初步測量,,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測定,,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),,在經(jīng)驗(yàn)交流會上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,該項(xiàng)工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程,。

xxxx年從事公路工程技術(shù)工作以來,,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,,控制工程成本,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,,勇于探索,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,在幾年的技術(shù)人員任職期間,,很好地履行了技術(shù)職責(zé),多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十六

在營銷部在公司的指導(dǎo)下,開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固,、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。現(xiàn)將這一年來,,營銷部年度工作所取的成績,、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),,并對營銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法,。

總而言之,三句話:成績不可忽視,,問題亟待解決,,建議僅供參考。

1.鋪開,、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò),。

武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù),、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,,將這690家零售終端進(jìn)行了a,、b、c分類管理,,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家,。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%,。

我們所擁有的這些終端客戶,,為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率,、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場,,提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的,。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍,。

目前,營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,,他們進(jìn)公司時間最短的也有5個月,,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。

對這18名業(yè)務(wù)人員,,我辦按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,。

這支營銷隊(duì)伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,,卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想,。他們是武漢市場運(yùn)作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證,。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來的摸索,,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

首先,,出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。

其次,,出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步地對領(lǐng)貨,、送貨、退貨,、鋪貨,、贈品發(fā)放,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,,做到了“事事有要求,,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

第三,,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的日,、周兩會機(jī)制,。每天早晚到部門集中報到,每周六下午召開例會,,及時找出工作中存在的問題,,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,,以市場需求為導(dǎo)向,,大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率,。

目前,,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦,、純正堂,、河北華威、山西亞寶等22個廠家,,曲美,、緩士芬、玉葉清火片,、小兒清肺,、珍菊降壓片等30多個品規(guī),。對這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款,、代銷、人員重點(diǎn)促銷等,。通過營銷人員積極努力的工作,,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機(jī)的現(xiàn)象,,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。

5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤,。

20xx年度,,武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓,共實(shí)現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元,。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

所以說,,營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時,,為公司創(chuàng)造了一定的利潤,一舉兩得,,成績不可忽視,。

希望有一天,營銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家,、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理,。

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管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十七

2xx-x年11月4日,,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,,受寵若驚的同時,更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年,,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),,并深入到實(shí)際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二,、突出成績

在公司管理方面:(1)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),,杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的.年度招聘計(jì)劃。(5),、強(qiáng)化辦公室管理工作,,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用,。(6),、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,,并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。(9),、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:(1),、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會,并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。(2),、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。(3)、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6),、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱,。(7),、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

三,、存在不足

1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個很長的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實(shí),技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

年關(guān)將近,,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,,除了下苦工夫狠寫一通外,,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,,盡量拉大行間距,,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,,拉長篇幅的同時,,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié)范文,。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十八

我是采購部經(jīng)理,在20xx年12月27日,,董事會開過采購部專題會議后,,采購部正式成立,1月4日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,,主持采購部日常工作,,隸屬于董事會財務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),,直接下屬是采購部兩名采購,。我的工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,提高物資采購質(zhì)量,,降低采購成本,。具體職責(zé)如下:

1、組織制定采購管理規(guī)章制度,,上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施,;

2、負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),,并督導(dǎo)執(zhí)行,;

3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序,。

1、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂,;

2,、指導(dǎo)市場調(diào)查工作,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核,;

3,、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作;

4。參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作,。

1,、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù);

2,、負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、績效考核工作;

3,、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn),、調(diào)配和工作安排等;

4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,,解決爭議;

5,、主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作,。

接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對一季度來的工作進(jìn)行述職:

出處 m.sevw.cn

根據(jù)董事會和酒店的要求,,制定了采購部各崗位的工作制度,、采購部工作程序、采購流程,、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序,。建立了采購信息庫,,對所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,選擇重點(diǎn),??赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進(jìn)行整理,作為候補(bǔ)力量,。建立了切實(shí)有效的詢價機(jī)制,,每月6、16,、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,,以采購、采購,、庫房,、各廚房組成的詢價隊(duì)伍,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,,我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé),,活動在烏市的各大市場,客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ),。建立供應(yīng)商誠信檔案,,收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,,做出總體評價,,直接約束供應(yīng)商,在這一點(diǎn)上雖然時間不長,,但是效果很明顯,,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改,,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,,大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。

與部門成員一起參與物資采購,、詢價,、議價,通過對制度,、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,,對部門人員進(jìn)行了工作分工,各司其職,。從一季度的工作情況來看,,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化,、規(guī)范化,,采購工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒有章法,、盲目工作,、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

在市場采購的同時,,對誠信經(jīng)營,,有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄,作為候補(bǔ)蓄備力量,,在物價漲幅,,季節(jié)交替的時候,組織人員進(jìn)行市場調(diào)查,,對于供應(yīng)商的張家同志,,我們都會認(rèn)真對待,以我們調(diào)價情況為依據(jù),,部門商議決定后,,上報財務(wù)部,。經(jīng)常關(guān)注市場變化,合理安排使用資金,。

在20xx年1月份和2月份,,茅臺酒兩次大幅提價時,通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查,,及時請示領(lǐng)導(dǎo),,在漲價前批量補(bǔ)進(jìn),搶占有利時機(jī),,為酒店節(jié)省了一筆不小的開支,。

臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程,、制度,、就要求各部門按照程序、流程走,,有制度就要落實(shí),,在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力,、財力資源,,效果明顯。

處理部門的日常事務(wù),、合理的安排當(dāng)天的采購工作,,在工作過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,,因?yàn)椴少徆ぷ鞯奶厥庠颍覀儾荒茉俎k公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),,利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),,在車上交流,,在實(shí)際工作中實(shí)踐,這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用,。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識,,引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,,嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,,公正、公平的做事原則,,廉潔奉公的工作狀況,。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施,。

第一季度,,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,,我部全員協(xié)調(diào)下,,圓滿完成了全年的采購任務(wù),采購金額總計(jì)500余萬元,。雖然在過去的一季度中,,較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,,在工作中,,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:

流程制度,,落實(shí)不夠嚴(yán)格,,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;

管理措施不夠細(xì)致,,對采購工作中的一些新問題思考不夠,。

堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí),使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí),;

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇十九

20xx年于我是不平凡的一年。今年x月,,承蒙公司老板的厚愛,,讓我有機(jī)會加入x團(tuán)隊(duì),并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位,,履職近一年,,要感謝xxx的一路扶持,要感謝我的搭擋xxx女士,,要感謝x全體同事的通力配合,,只因有了你們,我才能在x這個大舞臺上找到一席之地,,只因有了你們,,讓我倍感自信??傊芨吲d能成為x的一份子,,很高興能成為你們的同事。

下面就我過去一年的工作做一個總結(jié),,并對20xx年的工作提出一些意見,。

x月份來到公司,,對于我來說,門行業(yè)是一個陌生的行業(yè),,所以主要以學(xué)習(xí)為主,,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。x月份接手管理生產(chǎn)車間,,對車間崗位,,人員有了進(jìn)一步的`了解,對公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn),,并組織在全廠開展了7s活動,,通過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善,。x月份著手編寫一些公司制度性文件,,部分得到了實(shí)施,x月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn),,x月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施,,對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下x月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動,,生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升,。

每天兩次的班前會議堅(jiān)持的不錯。對于提升工作士氣,,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果,。員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé),,獎懲管理制度逐漸趨于完善,。車間產(chǎn)能有了明顯提升,去年車間年未人數(shù)x人,,產(chǎn)值x萬,,今年車間員工x人,產(chǎn)值達(dá)到了x萬,。人均產(chǎn)值有了明顯提高,。從x月份到x月份5個月總共接單x個,,產(chǎn)品直通率達(dá)為x%,,交貨準(zhǔn)時率達(dá)到了x%以上。相比20xx年都有很大提升,。當(dāng)然,,這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,,都是全體同事共同努力得來的。

2,、生產(chǎn)管理制度急需完善,。

3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí),。

4,、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)。

5,、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽,。

6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,,有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象,。

7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施,。

8,、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核,、,。

來xxx,不僅僅獲得的是一份工作,,我覺得是一分對自身提升的機(jī)會,,在這里,我又重新認(rèn)識了一個全新的行業(yè),,結(jié)識了一幫志同道合的同事,,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,,生活上的關(guān)心這些都不說,,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全體人員的接納,,我深知這份信任的份量,,唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,,我也一定不會負(fù)了這分信任及x的寬容,。

展望來年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,我們要做的事情很多,,我相信,沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡,,憑著x全體人員的勤勞,、智慧及團(tuán)結(jié),,20xx年的工作總結(jié)時分一定又是一個春曖花開的日子。

管理人員的教學(xué)秘書工作總結(jié)篇二十

俗話說,,“德若水之源,,才若水之波?!崩碚搶W(xué)習(xí),,提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作,,為廣大人民群眾服好務(wù),,將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去。經(jīng)過這次培訓(xùn),,我深刻意識到時代的發(fā)展步伐日益加快,,社會形勢也復(fù)雜多變。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,更好的適應(yīng)社會的發(fā)展,。只有作終身學(xué)習(xí)型員工,才能與時俱進(jìn),、掌握扎實(shí)的專業(yè)技能,,更好地開展本職工作。

新的時代,、新的形勢對我們提出了新的,、更高的要求。一方面要給自己定好位,,做好承上啟下的工作,,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),,根據(jù)基層廣電站的實(shí)際狀況,,開闊視野、拓寬思路,。這就要求我們的思維,、知識要貼合時代的要求,要貼合廣大有線電視用戶的需要,。要做到上述兩點(diǎn),,要求我們務(wù)必要不斷提升自己,采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,,才能更好,、更快地完成本職工作,推動我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,,但這幾天的所見所聞,使我的思想得到了極大的觸動,。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,,給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展,。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。

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