一個好的計劃可以提高我們的工作效率和生活質(zhì)量,。在制定計劃時,要全面了解所需資源和情況,,以做出科學決策,。這是一份關(guān)于計劃制定的范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示,。
教育行業(yè)工作計劃篇一
以黨的十七屆六_精神和教育規(guī)劃綱要為指導,,繼續(xù)大力推進學校精細化管理,著力加強控輟保學,、提升質(zhì)量,、經(jīng)費管理、校園安全四項重點工作,,更加注重改革創(chuàng)新,、開放辦學、素質(zhì)教育,、教育公平,,努力實現(xiàn)我校在新的歷史起點上科學發(fā)展、和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展,。
二、工作思路,。
抓住一條工作主線,,即推進學校精細化管理;強化兩項教育,即學生養(yǎng)成教育和師德師風教育;深化三項改革,,即績效考核制改革,、課堂教學改革、教育均衡發(fā)展改革;夯實四項基礎(chǔ),,即規(guī)范學校辦學行為,、改善學校辦學條件、嚴格學校經(jīng)費管理,、加強學校安全管理;實現(xiàn)五個提升,,即在校學生鞏固率有新提升、教師整體素質(zhì)有新提升,、教育教學質(zhì)量有新提升,、教育行風政風建設(shè)有新提升,、學校精細化管理水平有新提升。
三,、主要目標,。
推進課程改革,提升教學質(zhì)量;,。
實行精細管理,,豐富校園文化;。
加強特色建設(shè),,彰顯辦學品位;,。
加大投入力度,達成創(chuàng)建目標,。
四,、重點工作任務(wù)。
(一)大力推進,,著眼于教育質(zhì)量提高和人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的新盼,,教育發(fā)展理念。繼續(xù)解放思想,,更新辦學理念,,實行開放辦學大膽探索教育教學改革。堅持“請進來,、走出去”,,適時組織教師參觀學習,依靠先進的教育理念和教學方法推動我校教育科學發(fā)展,。
2,、注重學校特色發(fā)展。找準科學發(fā)展的定位,,明確辦學方向,,理清辦學思路,打造學校內(nèi)涵,,注重特色發(fā)展,,結(jié)合學校實際,努力打造獨樹一幟的學校品牌,。
3、深化課堂教學改革,。深化課堂教學改革,,創(chuàng)新課堂教學手段,全面推行課件教學,,向課堂要質(zhì)量,,向課堂要效率,,培養(yǎng)學生在課堂中的主體作用,努力打造高效課堂,、活力課堂,。
(二)加快改善學校辦學條件。
1,、深入推進學校精細化管理,。鞏固去年我校精細化管理的成果,繼續(xù)深入實施學校精細化管理工作,,按照精確,、細致、深入的要求實施管理,,健全完善校精細化管理的工作機制,,細化學校精細化管理目標,重點從校務(wù)管理,、德育教育,、校長管理、教師管理,、學生管理,、教學管理、教研管理,、財務(wù)管理,、安全管理、校園管理多個方面推進精細化管理,,切實增強我校管理的針對性和實效性,,全面提升學校的辦學水平和教育教學質(zhì)量。
2,、加強校園文化建設(shè),。建立健全校園文化建設(shè)長效機制,結(jié)合實際組織開展一系列形式多樣,、豐富多彩的校園文化活動,。加大校園環(huán)境整治力度,搞好校園美化,、綠化,、亮化,切實做到讓墻壁說話,,讓花草育人,,提升校園文化的內(nèi)涵,打造校園文化品牌,。認真落實“三禁”,,即禁止閑人進校園,、禁止工作日午間禁酒、禁止校園內(nèi)吸煙,。
(三)進一步規(guī)范辦學行為,,促進學生全面發(fā)展。
1,、嚴格執(zhí)行國家課程標準,。開齊開足全部課程,不得隨意增減課程和課時,,不得隨意調(diào)整課程難度和教學進度,。結(jié)合學校實際,開設(shè)好民族,、安全,、法制、心理,、健康,、禮儀等專題課程,同時注重校本課程的開發(fā),,不斷優(yōu)化課程設(shè)置,,促進各學科全面發(fā)展。專題教育課和國家課程設(shè)置同步制表上墻,。
2,、科學安排作息時間。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,,嚴格執(zhí)行上級關(guān)于學生作息時間的規(guī)定要求,,合理安排學生在校學習、生活,。保證學生每天睡眠時間不少于9小時,。給學生布置書面作業(yè),不超過規(guī)定的時間要求,。按照規(guī)定安排各種法定假日,,不得違規(guī)加班加點或集體補課。
(四)繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),,全面提高教師隊伍素質(zhì),。
1,、落實教師專業(yè)標準。采取多種形式加快教師專業(yè)標準化建設(shè),努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
2,、深化師德師風教育。深入貫徹落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》,建立健全教師職業(yè)道德考評機制,組織開展形式多樣的師德師風教育和“德教雙馨”師德標兵學習宣傳活動,激勵全體教師愛崗敬業(yè),促進教師職業(yè)道德的提升,。認真貫徹執(zhí)行《睢陽區(qū)教職工儀容儀表規(guī)定細則(試行)》,,禁止教職工在校衣著不整,、校園吸煙、上課接打手機,、接受家長饋贈和宴請,、有償補課等不良行為,。
(五)加強學生行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好行為習慣。
1,、高度重視學生養(yǎng)成教育,。全面實施素質(zhì)教育,,著力培養(yǎng)學生良好行為習慣,,讓學生“學會求知,,學會做事,,學會共處,學會做人”,。全面推行學生行為“一日常規(guī)”,,著力抓好學生文明行為習慣、安全行為習慣,、良好生活習慣,、良好學習習慣等方面的教育,使學生從小養(yǎng)成良好的日常行為習慣,。
2,、突出抓好學校教育。切實加強教師職業(yè)道德建設(shè),,充分發(fā)揮全體教師在加強學生行為習慣養(yǎng)成教育的主力軍作用,。充分發(fā)揮少先隊在養(yǎng)成教育中的重要作用,教育少先隊員發(fā)揮好模范帶頭作用,,帶領(lǐng)廣大學生形成良好的行為習慣,。
(六)嚴格落實學校安全責任制,著力打造平安和諧校園,。
1,、強化校園安全責任。要牢固樹立安全責任重于泰山的思想,,進一步強化安全工作責任,,拉長安全防范鏈條,,真正把安全工作落實到學校管理的方方面面,真正把安全責任落實到具體責任人,。校長是學校安全工作的第一責任人,,分管安全工作的負責人、班主任,、任課教師是具體責任人,。對安全工作層層分解、細化到人,,一級抓一級,,層層抓落實,做到安全工作全覆蓋,、無縫隙,。
教育行業(yè)工作計劃篇二
*治車哥大作為十堰弘德爾科工貿(mào)有限公司橫向發(fā)展的產(chǎn)品,它的市場推廣不僅僅僅是我公司一個普通的產(chǎn)品市場推廣,。*治車哥大是一款針對企事業(yè)中高端客戶群而設(shè)計的通訊產(chǎn)品,。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業(yè)壯大帶給良好的經(jīng)濟支持,,從而為我公司企業(yè)品牌的知名度和長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。
“勝者舉杯相慶,,敗者拼死相救”弘德爾科工貿(mào)公司有著一整支眾志成城的年輕隊伍,,他們本著“年輕活力,無所畏懼”的企業(yè)底蘊牢牢的凝聚在一齊,,而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個部門,,為了它的成功和壯大,需要我們更加強勁的團結(jié)在一齊注入策略和激情,,從而搶占先機,,贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案,,這就要靠我們大家的共同努力去探索,。以下是我?guī)Ыo的策劃書:
一營銷環(huán)境。
1廠家?guī)Ыo的相關(guān)行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例,。
2十堰作為車城,,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關(guān)企事業(yè)多不甚數(shù),,為我們帶給了一個優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境。
3在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如gps,,已經(jīng)成功搶占了市場,,因此消費者對于電子產(chǎn)品不會抵制,。
4從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產(chǎn)品感興趣,,只是懼于價格而采取觀望態(tài)度,。這說明如果我們下一步工作做的正確的話必須能夠撕開市場的死角。(產(chǎn)品定位就顯得格外重要),。
5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態(tài),。正在的銷售活動還沒有開始。
6與企事業(yè)打交道能夠帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲,。
7《道路交通安全法實施條例》第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打,、接聽電話,、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續(xù)駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘的;(四)警車,、消防車、救護車,、工程救險車不按照規(guī)定使用警報器,、標志燈具的;(五)違反規(guī)定在應急車道內(nèi)行駛或者停車的。根據(jù)情節(jié)還可能扣分,。
二營銷問題。
1產(chǎn)品知名度不夠—仍屬新產(chǎn)品行列,。
2產(chǎn)品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機),。
3此刻的手機大都帶有此類功能,且同類產(chǎn)品價格懸殊太大,。
4產(chǎn)品包裝不新穎,,相應的資料不夠吸引人。
5選取做汽車美容店分銷,,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設(shè)的電子產(chǎn)品),。
6促銷方式局限化,渠道拓展不開,。
7銷售隊伍完全跟不上,。
三營銷方案,。
1隊伍組建(周期費用)。
教育行業(yè)工作計劃篇三
1.檢修普通教室多媒體設(shè)備,。
2.各班級電教科代表培訓,。
4.配備好實驗室教育儀器設(shè)備,例如生物實驗室的學生顯微鏡和其他必要的實驗器材和儀器,。
5.開展裝備建設(shè)的專題會議,,明確今年裝備建設(shè)方面工作的重點和要點。
6.進一步完善音美專用教室的建設(shè),,添置美術(shù)教具及專用櫥柜,。完善舞蹈房設(shè)施,添置舞蹈房必須的設(shè)備設(shè)施,。
1.建立健全臺帳記錄,。
2.音像資料的整理歸類。
3,、繼續(xù)完善各室的規(guī)章制度和崗位制度,,并照章落實。
4,、協(xié)助教務(wù)處做好教學的準備工作,。
1.做好教學相關(guān)資料收集、整理工作,。
2.檢查本學期的臺帳記錄,。
1.各專用教室和電教設(shè)備的歸檔工作。
2.完善本學期的臺帳記錄,。
1.班級終端設(shè)備的假期保管,、音像資料和實驗儀器的催交。
2.上交各室學期總結(jié),。
教育行業(yè)工作計劃篇四
20xx年很快就要過去了,。從11月6日正式入職到現(xiàn)在雖然只有短短的兩個月時間。但內(nèi)心深處仍然感慨萬千,,有很多收獲和感觸,。社區(qū)屬于村社結(jié)合型社區(qū),居民總戶數(shù)()戶,,居民共()余人,。來到社區(qū)感觸最深的就是本區(qū)是一個團結(jié)的集體,互助的集體,。為社區(qū)居民辦實事,,辦好事的集體。是讓居民產(chǎn)生極強吸引了和親和力的社區(qū),。社區(qū)工作開展的有聲有色,。能在這樣的社區(qū)工作生活我感到非常榮幸和感恩,。在即將到來的20xx年里我做如下計劃:
一、提升知識積累,,努力學習,。
1、繼續(xù)學習黨的章程,、理論,。以黨的指導思想武裝自己,認真貫徹學習十八大精神,。2,、學習提高社區(qū)工作的理論體系和實務(wù)模式。認真向社區(qū)同志,、黨員,、居民學習,提升社區(qū)工作的素質(zhì)能力,,業(yè)務(wù)水平,。3、加倍學習理解與社區(qū)工作相關(guān)的業(yè)務(wù),、知識等,。如法律、社會心理學,、文化學知識,。
二、掌握社區(qū)崗位工作方法技巧,,把工作做實做細,。
在社區(qū)老同志們的帶領(lǐng)引導下,兩個月里基本掌握了社區(qū)20名超轉(zhuǎn)人員的藥費報銷工作流程,。一老一小基本材料申報,系統(tǒng)錄入,,社保證明和社??òl(fā)放工作流程。做好20xx2年一老一小臺賬整理工作,,新增人數(shù)49人,,自己獨立辦理8人,發(fā)放社保卡證明12張,,社???0張。在20xx年里要把上述工作繼續(xù)做實做細,,熟悉本職業(yè)務(wù)后拓展其他社區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù),。
三,、做好與社區(qū)同事黨員、居民的溝通工作,,為社區(qū)居民服務(wù)好,。
20xx年里要加強與社區(qū)黨員、居民了解溝通,。以務(wù)實的工作方法,,踏踏實實的一步一個腳印的做好工作,為社區(qū)居民服務(wù)好,。滿足社區(qū)居民的需要,,服務(wù)社區(qū),貢獻社會,。在20xx年的工作中,,來說是嶄新的一年。將認真學習,,踏實工作,,團結(jié)同事,改進不足,。以積極熱情的工作態(tài)度,,為社區(qū)的發(fā)展貢獻出自己最大的力量。
一.讀書指導思想:
積極參與學校的讀書活動,,把讀書活動融入到自己的教育教學工作當中,,進教學實踐與理論的結(jié)合與反思,提高師德素質(zhì)和自身修養(yǎng),,滿足學校建設(shè)學習型組織的需要,。
二.讀書目標:。
1.讓自己成為更富內(nèi)涵的老師.通過學習教育經(jīng)典理論,,豐富自己的人生,,提升自己的理論和實踐水平,提高自己教育教學的質(zhì)量和效益,。2.在讀書中提高自己的思想境界,。通過品讀美文,多沾書氣,,多聞書香,,成為與書為友的“書蟲”。在讀書中成長,,使自己融到我校學習型學校的建設(shè)之中,。
三、讀書內(nèi)容:
四、我的讀書措施:
教育行業(yè)工作計劃篇五
20x年市場拓展部在公司及分支機構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下,,逐步理清思路,,打開工作局面,積極上功能,、開拓市場,。探索一條符合湖北國儲實際的市場拓展之路。
一,、主要工作,。
(一)逐步明確倉庫未來發(fā)展定位。主要圍繞四個分公司發(fā)展定位進行梳理,。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進行分類,,把符合未來定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進行著重培養(yǎng),不符合的逐步淘汰,。
(二)是積極跑市場,,聯(lián)系新客戶,嘗試新領(lǐng)域,。公司加緊與聯(lián)想集團的志勤美集物流公司的洽談,,改造庫房硬件設(shè)施,引進it產(chǎn)業(yè)進場;保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系,,打造化工原料物流配送中心,。
(三)是加大宣傳力度,多渠道開展業(yè)務(wù)宣傳,。積極開展申報湖北省重點物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊,,目前清樣已經(jīng)出來;聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對武鋼業(yè)務(wù),給武鋼物流管理公司送去邀請函,。
(四)是著眼市場,,完善倉庫功能。積極與鄭交所聯(lián)系,,申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務(wù)重的重要信息,,積極開展棉花儲備庫的申報工作。
(五)加大合同管理力度,,提高公司掌控能力,。20x年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運行情況,結(jié)合公司合同管理實際進行了有針對性的修訂,。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過,于20x年10月下發(fā)并試運行,。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無合同經(jīng)營情況進行匯總上報,。對發(fā)現(xiàn)的問題正在有針對性的加以整改。
二、存在的不足,。
(一)各分支機構(gòu)對國家局完善體制機制的頂層設(shè)計理解不夠,,對辦公司的目的理解不一,所以在推動完善分支機構(gòu)建設(shè)上參差不齊,。
(二)由于思維慣性,,業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,看市場的寬度和深度都不夠,。
(三)要從原來的經(jīng)營人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員,,形成一個業(yè)務(wù)團隊還有較長的路要走,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識有待提高,。
第一,、加大跑市場力度。市場是跑出來的,,客戶是引進來的,。那么,怎么跑市場?一是領(lǐng)導重視,。領(lǐng)導重視就是壓力,,壓力轉(zhuǎn)化為動力,可以增強業(yè)務(wù)人員主動跑市場的積極性,,把跑市場變成一個常態(tài)性的工作,,變被動為主動。領(lǐng)導重視就是支持,,支持就能建立自信,,樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度,。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業(yè)價值的認同,,樹立對企業(yè)的忠誠,以便在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)其人生價值,。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為,,提升責任心,激發(fā)反省能力,,對不正確的價值和觀念進行改正,,提升自我能力。三是明確市場方向,。跑市場不能盲目,,要根據(jù)需求有目的性和針對性的尋找客戶資源。要分析自身特點,、客戶需求,、市場動態(tài)。增強分析市場、研究市場,、把握市場的能力,。
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第二,明確主營業(yè)務(wù),,開辦專業(yè)市場,。
主營業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標而從事的日常活動中的主要活動,,是企業(yè)收入的主要來源,。首先,結(jié)合自身特點,,明確主營業(yè)務(wù),。武漢分公司、襄陽分公司為城市倉庫,,具有較強的裝卸能力和快速交通通道,,適合大宗商品物流和城市快銷品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗,,適合以棉花期貨交割和收儲為主,,發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗,,可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營業(yè)務(wù),,逐步優(yōu)化收儲種類。各物流部也要結(jié)合當前的主營業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮成品油,、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢,及專用線的特有資產(chǎn)優(yōu)勢,,固化主營業(yè)務(wù),,拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營業(yè)務(wù)同時,,要打造一些有特色的專業(yè)市場,,如棉花期貨交割市場,集裝箱業(yè)務(wù)市場,,大型鋼材交易市場,,城市快銷品市場,種子收儲,、加工市場,,竹木交易、加工市場等等,。
教育行業(yè)工作計劃篇六
大力推進與中國人壽保險公司合作,,進一步開展保險的代理工作,。
積極開發(fā)系統(tǒng)客戶,組織基本賬戶,,為我社組織資金工作開創(chuàng)了新的局面。
其中:
七里廟分社:長沙企通電子印章推廣服務(wù)公司300萬元,,計算機廠物業(yè)管理公司96萬元,。
橋頭分社:天心區(qū)欣開建筑設(shè)備租賃經(jīng)營部108萬元望寧機械廠85萬元。
芙蓉分社:東方電控設(shè)備有限公司120萬元,。
積極開拓進取,,及時推出了新的金融產(chǎn)品。
為了適應新的經(jīng)濟形勢,,我社新開辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn),,為開戶單位又提供了一個新的融資渠道,解決了一些信譽好的企業(yè)對資金的需求,,為信用社創(chuàng)造了效益,。同時探索性的開發(fā)了代理手機銷售業(yè)務(wù),加大了代發(fā)單位工資的力度,,至200x年末,,我社共代發(fā)工資700萬元,辦理銀行兌匯票3筆,,合計金額330萬元,,為信用社開展新業(yè)務(wù)開創(chuàng)了一新天地,。
積極培養(yǎng)高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍,。
長期競爭和發(fā)展的實踐表明,信用社自身人才隊伍的拓新精神與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,,高科技應用等能否堅實有力,,決定著信用社競爭是否能取勝。因此,,在我社今年的市場拓展過程中,,注重培養(yǎng)其相關(guān)性人才,著力組建了一支精明能干的客戶經(jīng)理隊伍,,通過有計劃的培訓教育,,形成專業(yè)性的公關(guān)隊伍,用其所長,,專司其職,,引導他們把公關(guān)的觸角延伸到城市的各行各業(yè)。對轄內(nèi)各社區(qū)的發(fā)展規(guī)化,、投資計劃,、資金流向,、消費動態(tài)等信息及時進行反饋和研究,努力提高攻關(guān)回報率,,為我社的發(fā)展作出了一定的貢獻,。
我們堅信,有上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導,,有全體員工的共同努力,,有社會各界的大力支持,我們將以昂揚的志氣,,拼搏的銳氣,,樹立信心,促進業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,,力促信用社的市場拓展工作再上新臺階!
教育行業(yè)工作計劃篇七
思想上足夠重視,,領(lǐng)會上級精神,增強責任感和緊迫感,。理解教育技術(shù)裝備工作重要意義,,這是加快基礎(chǔ)教育發(fā)展,改善辦學條件,、實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的重要舉措,,是從根本上解決我校教育技術(shù)裝備設(shè)施,設(shè)備不足問題的難得機遇,。是我校提高教學質(zhì)量,,規(guī)范教學硬件教學設(shè)施的難得機遇。
明確分工,,組建專門的領(lǐng)導小組,。我校成立以管文山校長為組長的領(lǐng)導小組,把各室的基礎(chǔ)設(shè)施的目標責任分解到相關(guān)成員,,讓每位責任人明確在實施教育技術(shù)裝備工作中自己的職責,。做到標準任務(wù)明確,責任落實到人,。在本校營造教育技術(shù)裝備工作建設(shè)的濃烈氛圍,。
嚴格按照江蘇省教育技術(shù)裝備標準,在配置教育技術(shù)裝備時,,要注重實用性,、前瞻性、總體性,,堅持一次規(guī)劃,、分類推進、分步實施的發(fā)展思路,,促使我校實驗室,、功能室建設(shè)達到江蘇省實驗教學的基本要求,,圖書室建設(shè)達到江蘇省圖書館標準,從而加快我校教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化建設(shè)步伐,。
1,、加大投入力度,提高教育技術(shù)裝備配置,,在原來的基礎(chǔ)上,,逐年完善各室及裝備,按照用于購置儀器和圖書資料的資金的規(guī)定,,積極爭取上級專項資金,不斷拓寬教育技術(shù)裝備經(jīng)費渠道,。按照縣局安排,,提升校園安防設(shè)備。
3,、高度重視現(xiàn)代教學設(shè)備,、實驗儀器、音體美器材,、計算機,、圖書的配備工作。使我?,F(xiàn)代教學設(shè)備,、實驗儀器、音體美器材,、計算機,、圖書等要達到江蘇省教育技術(shù)裝備標準,為學校倡導的真學課堂教育提供保障,、提供大家相互學習交流的平臺,,增進廣大教師、尤其是青年教師的現(xiàn)代化教育手段使用的技能,,以適應教育現(xiàn)代化的發(fā)展需要。
4,、優(yōu)化管理體制,,提高裝備的管理水平及使用效率。要堅持以“用”為中心,,建,、配、管,、研齊頭并進的原則,,建立完善一套教育技術(shù)裝備的管理制度,。圖書室、美術(shù)室,、音樂室、科學室及儀器室,、微機房等專用教室和功能室的使用,、借還記載要全,及時記載,。科學實驗計劃和實施要及時上報,。完成了對音樂室的改造,,提升音樂室的建設(shè)水平,為學生的形體訓練提供設(shè)備,。
5,、加大培訓力度,,提高教師對教育技術(shù)裝備的管理和應用水平,,把教師對教育技術(shù)裝備的管理和應用培訓納入學校教師繼續(xù)教育整體規(guī)劃之中,定期派出實驗教師參加各種學習和培訓,,通過多種形式的培訓提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),,幫助他們認識新課程理念對實驗方式,、教學方式所產(chǎn)生的影響,,提高新技術(shù)的應用能力。
6,、加強維護,。定期對投影儀、數(shù)影儀,、電子白板,、電腦等設(shè)備進行清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,。
教育技術(shù)裝備是學校辦學的基本條件,,是教育現(xiàn)代化水平的重要標志之一。要適應教育改革與發(fā)展的新形勢,,保證我校教育技術(shù)裝備工作實現(xiàn)新的跨越,,保證師生學習和使用,。
教育行業(yè)工作計劃篇八
通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上,。10%的家庭消費水果在50-80元之間,。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
隨著居民收入水*的提高,,對果品的消費需求呈增長趨勢,。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水*相比差距更大,。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,,全國果品消費量將達到11550萬t,,比20xx年全國果品生產(chǎn)總量高出70%。
1.行業(yè)的需要:*缺少水果的銷售大戶,。
2.創(chuàng)業(yè)者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以開業(yè),。
3.政策支持:20xx年3月22日(北京市商務(wù)局,、北京市發(fā)展和改革委員會):79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目,包括超級市場,、便利店,、社區(qū)早餐店、食品店,、日用品店等,。限制的商業(yè)項目有:地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000*方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營業(yè)面積10000*方米以上大型百貨店,、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000*方米以上的大型倉儲式商場,、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū),、市級商業(yè)中心,、地區(qū)級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園,、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場,、批發(fā)市場等。
4.全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白,。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下,。
5.新穎的銷售方式:開放式的自選。
6.多樣的服務(wù)項目:提供自動榨汁服務(wù),。提供組合包裝箱,,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,,引導健康消費。
7.水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,,沒有多余的時間用來購買水果,。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產(chǎn)品為主,所以不會購買很多的水果,。
8,。龐大的市場:國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤,。20xx年53公斤,。也就是說要20xx年,水果要有2500萬公斤的消費增長,。市場巨大,。是現(xiàn)在市場的40%。
特色服務(wù):
1,。水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè),。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大,。并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點,。也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方,,水果連鎖店以小有規(guī)模,,但都是地區(qū)性企業(yè),規(guī)模不是很大,,但其年銷售量已經(jīng)很大了,。單店的年銷售額以達到100萬,并以開始贏利,。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上,,再增加些服務(wù)項目,使水果連鎖店更加人性化,,并且使水果連鎖店成為國內(nèi)最大的水果零售,、批發(fā)、連鎖企業(yè),。
水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果,。因為水果店的選址一般在社區(qū)(輻射范圍:居住戶在3000戶)。在這以前,,人們購買水果的場所一般為:超市,、農(nóng)貿(mào)市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20xx年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等,。所以說,,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。
分析購買地點,,超市,、農(nóng)貿(mào)市場不是隨便在社區(qū)門口就有的,不太方便居民購買,。并且去以上地方的居民,,主要的購買產(chǎn)品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜,。而水果的特性是分量重,,體積大。對沒有汽車的消費者而言,,在去了超市,、農(nóng)貿(mào)市場購買其它商品后,只能在購買少量和品種單一的水果,。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店,,可以讓消費者購買更方便,增加水果的消費量,。
2,。給顧客全新的、放心,、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點,。
更多的顧客選擇去超市購買水果,,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀,、產(chǎn)品質(zhì)量,、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地,。對于我們的水果連鎖店,,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置,、統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗,、打蠟,、分級、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足,。
3,。獨特的引導消費。
現(xiàn)在的顧客購買水果,,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,,及肝病、胃病病人應該吃什么水果,,不適合吃什么水果,。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會,。作為一個水果零售商,、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果,。在這方面,,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,,引導大家健康的消費,。
4。提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費群,。
水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種,。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量(3g,、5g)等包裝組合,,有償提供給消費者。也就是說,,顧客可以隨意組合,、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,,只需要交納一定的包裝費,,就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人,、看望親戚等幾種),,并可以得到賀卡一張。這樣,,既讓消費者明白消費,,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,,又可以保證質(zhì)量。
5,。深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要,。
隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁,。針對消費者的著方面的需求,,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,,公司將不收取任何費用,。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯,、吸管、蜂蜜,、砂糖等,,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用,。在衛(wèi)生方面,,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,,然后放進消毒柜,,保證衛(wèi)生。
1消費者觀念的轉(zhuǎn)變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式,。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習慣這種水果購買方式,,并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣,所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念,,讓其接受這種商業(yè)形態(tài),。
2大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了,,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例,,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場,。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,,采購成本較低,客流量較大,,購物環(huán)境比較好,,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。
我們的優(yōu)勢:我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,,在采購成本上一定會比其低,。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,,爭取點政策支持,。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡,。并且我們會提供榨汁服務(wù),、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的,。
還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,,例如華潤超市,我們可以和其商談,,把其水果項目承包下來,,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成,。對方節(jié)省了采購費用,,和經(jīng)營風險,利潤卻同樣可以保證,,我們則增加了銷售和展示的窗口,。
3農(nóng)貿(mào)市場:一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,,所以其價格可能會有點優(yōu)勢,。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,,顧客也沒有什么挑選余地,,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。
我們的優(yōu)勢:一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,,所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后,,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便,。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近,,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買,。
4游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區(qū)樓下,,由于沒有租金成本,,所以其價格可能會更低,。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象,。
我們的優(yōu)勢:北京在20xx年要召開奧運會,,所以相信*不會允許這樣的游商存在,去破壞北京的形象,。
5南方地區(qū)以有的水果連鎖店:由于我們的目標是做國內(nèi)最大的水果批發(fā),、零售企業(yè),所以南方也是我們重要的市場,,雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現(xiàn),,并小有規(guī)模,我覺得這反而對我們來說是很好的機會,,我們可以直接對其進行收購,,不但可以收購起所有的渠道,最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地,,和物流及專業(yè)的人才,。
6南方的零散水果店:由于南方的水果消費市場較成熟,零散水果店比較多,,我們最好的辦法是讓其加盟,。對方只要交納一定的加盟費,就可以使用我們的商標和進行統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾,。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產(chǎn)品,,并免費配送。
7對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復制的,,所以相信在水果店引起消費者重視的時候,,會有一些追隨者出現(xiàn),但只要我們把資源(采購,、物流)整合起來,,相信我們的價格和服務(wù)是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權(quán)其加盟我們,。
(1)如何降低成本:
(一)采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系,。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,,相信這個問題就迎刃而解了,。創(chuàng)業(yè)開始,我們可以找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股,。對其的吸引點是,,其不但擁有了公司的股份,,還可以擁有公司未來3年內(nèi)所開店的店名命名權(quán)(如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業(yè)商標,。相信如果連鎖店開到100家,,光店面門頭的廣告宣傳費也不會少于100萬/年。并且大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運營成本,。我們得到的好處則在于:我們一開始就在采購成本上有優(yōu)勢,,并且我們還可以利用其倉儲、物流的優(yōu)勢來降低成本,。從而達到了雙贏的目的,。還有,現(xiàn)在在廣西那邊有一些很好的社會關(guān)系,,也認識一些水果種植地的朋友,,如果公司選擇自己發(fā)展,也可以和當?shù)氐?組織種植水果的收購,。
(二)運營成本:這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售價格,。我們除了店租便宜外,大量招聘下崗人員,,爭取政策的優(yōu)惠也是方法之一,。
(2)如何吸引消費者的關(guān)注開業(yè)初期,可以通過居委會,、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民,。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,,增加水果的消費量,。
(3)如何讓消費者選擇我們提供的商品:1良好的形象2良好購物環(huán)境3有競爭力的價格4多重的促銷活動5多種多樣的便利服務(wù)措施。
(4)如何爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力(1)合作伙伴的選擇,,可以選擇一家果汁企業(yè)來持有公司股份,。這樣公司就可以借用其采購成本的優(yōu)勢、倉儲,、物流的優(yōu)勢,。(2)爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人,,在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持,。
(5)損耗問題:水果的損耗是最難控制的。因為其關(guān)連到產(chǎn)品的采購,、倉儲,、運輸?shù)葌€個環(huán)節(jié)。并且水果是不太容易量化的產(chǎn)品,,只能按金來計算其價格,,而沒有單個產(chǎn)品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度,。在這方面,,我們會給每店一定的損耗比例,,并且損耗度和單店的利潤是掛勾的。同時也是和店員的收入直接掛鉤的,,通過這樣來控制損耗度,。
6氣候條件:也是決定水果價格的主要因素,好在現(xiàn)在可以從某些機構(gòu)了解到明年的氣候預測,,這也可以根據(jù)氣候條件來判斷水果的收購價格,。
一、銷售:
成立大客戶銷售部和零售連鎖部,。
單店推廣:(1)開業(yè)之初在水果店輻射范圍內(nèi)的居住小區(qū)發(fā)放宣傳工作單吸引小區(qū)居民,。(2)推出積分卡活動,吸引社區(qū)居民前來消費,。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動,。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量,。
教育行業(yè)工作計劃篇九
深入學習和貫徹《品德與生活》,、《品德與社會》課程標準,樹立以人為本的教學理念,。積極轉(zhuǎn)變教學觀念,,以市教研室與學區(qū)工作計劃為指導,圍繞進一步提高課堂教學針對性和實效性這一目標,,深入開展課堂教學研究活動,,切實抓好教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮品德學科研究,、指導,、服務(wù)的工作職能,努力推進基礎(chǔ)教育課程改革,,提高德育工作實效性,。營造良好的教學研討氛圍,提高教研組老師對教材的處理能力,,對教學活動的設(shè)計能力,,對課堂教學的調(diào)控能力,使我們學校的品德教學隊伍素質(zhì)更上一層樓,,使品德學科的教學水平能更上一個臺階,。
1、組織教師認真學習《品德與生活課程標準》和《品德與社會課程標準》,,使每位教師理解和掌握課程的基本理念,、性質(zhì)、特點、目標,、內(nèi)容,、原則、教學評價等,,切實抓好品德與生活(社會)這門課程的建設(shè),。
2.本學期開始,,對十一冊教材教案進行整理,按內(nèi)容重點進行分類,結(jié)合課程標準要求和本市實際情況提出品德與生活(社會)教學建議30條,,并將優(yōu)秀教學方案整理成冊,,建設(shè)品德學科教學資源庫,在次基礎(chǔ)上探索教學方式的革新和評價標準,,從而逐步完善本市品德學科從目標-內(nèi)容-方式-評價的完整的,、可行的課程體系。我教研組將積極參與,,并組織優(yōu)秀教師參加教案撰寫,,教學故事篩選。
1,、參加市教研組長會議,。
2、學區(qū)教研組長會議,。
3,、制定本學期學區(qū)教研組計劃。
1,、推進實施《品德與生活(社會)教學建議30條》,,并提出修改意見。
2,、申報參加小學品德學科指導組菜單式服務(wù)行動,。
3、六上教材教案整理,。
1,、參加小學品德學科指導組菜單式服務(wù)行動。
2,、學區(qū)中年教師課堂教學風采展,。
3、六上故事資源整理,、篩選,。
1、參加市中年教師課堂教學風采展,。
教育行業(yè)工作計劃篇十
girlfriend,享你所享,,只做自己,。
目標群體。
品牌理念,。
衣服是配角,,穿衣服的人才是主角。
品牌背景,。
girlfriend進入女裝已有10年,,總部設(shè)在北京,在全國各地有108家分店,,在市場中已有一定的知名度及穩(wěn)定的顧客群,。
a.市場環(huán)境分析。
潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導,,就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭,,其一直引領(lǐng)著時尚和潮流,是時尚,、個性的代表,。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說,。
b.產(chǎn)品分析,。
以潮流與時尚為主導,定位消費群體的年輕一代!
c.消費分析,。
年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導,,在消費方式是以簡單、方便為導向,。
a.價格策略,。
我們采用會員積分制及不喊價、不還價,,的銷售模式,,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。
b.渠道策略,。
教育行業(yè)工作計劃篇十一
1,、制定好課程進度,認真?zhèn)湔n,,及時與同年級教師進行溝通,,響應學校集體備課的要求,按照進度搞好課堂教學,。在教學中我會走下講臺,,與學生平等對話。不僅關(guān)注學生知識的掌握,更要關(guān)注其掌握過程,,以及學生能力的發(fā)展,、情感態(tài)度價值觀的體驗。
2,、堅持過關(guān)制度,,搞好課課、單元,、階段的過關(guān)檢測,,利用檢測及時找出教育學中存在的問題,以便改進教學方法和進行重點訓練,。允許學困生參加二次考試,,幫助提高學習興趣,。
3,、抓好學困生和優(yōu)秀生的輔導。重視優(yōu)秀生的培養(yǎng),,把書本上傳授的知識延伸到課外知識,,并注意能力的培養(yǎng),為其成為社會精英打好基礎(chǔ),。通過幫扶活動迅速提高學困生成績,,建立學困生檔案,根據(jù)情況有的放矢,,進行補救,,確保教學成績不斷提高。(建立“一幫一”小組,,并且隨時活動,,進行幫扶。對于我在講課時,,多注意學困生的精神狀態(tài),,多關(guān)注他們,使他們從內(nèi)心想認真地好好學習,,不再是班級的后腿,。)。
4,、及時批閱學生的作業(yè),,并做好作業(yè)批改記錄,在作業(yè)中了解學生對知識的理解掌握和運用能力,,有針對性地確定施教方法,,來提升學生的成績。
教育行業(yè)工作計劃篇十二
第二,面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡陋,,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院長及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力,,分步制訂切實可行的方案。
第三,,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進行規(guī)范化管理;。
第五,,不斷深化安全管理,,強化安全意識,做好安全護理工作,,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,,??沙霈F(xiàn)沖動、傷人,、自傷,、毀物、出走等特殊行為,,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,,乃至危及生命。
因此,,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理,。
此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學習,、學習,、再學習,才能使自己適應這競爭,、改革的大潮,,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了2011年護理專升本考試,,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。
教育行業(yè)工作計劃篇十三
1:對于未來新電容屏產(chǎn)品有足夠的資訊。
2:目前電容屏已經(jīng)開始在量產(chǎn),,設(shè)備,制程都在逐步完善,。
3:整體團隊都已經(jīng)有危機意識品保,。
弱勢,。
1:品保單位對于目前公司生產(chǎn)的電容屏掌握程度不夠,原因分析不夠透徹,。
2:后續(xù)需要開發(fā)的內(nèi)嵌式電容屏,,g2等電容屏,,品保的資訊不夠多,了解程度不夠,。
關(guān)于銀行業(yè)行業(yè)自查報告。
關(guān)于煙草行業(yè)黨員自我評價,。
中國期貨行業(yè)。
通信行業(yè)節(jié)能,。
關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的調(diào)研報告,。
最新關(guān)于制藥行業(yè)的調(diào)研報告范文,。
關(guān)于福建省促進快遞行業(yè)發(fā)展辦法,。
教育行業(yè)工作計劃篇十四
新的一年即將到來,但同業(yè)競爭還會不斷加劇,,面對各種嚴峻的形勢和壓力,,在新的一年里,我們將進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,,研究新的和采取以往一些行之有效的措施,全方位地推動支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展,,使*年各項工作有一個良好的開局。
存款是銀行生存之根本,,我行將從以下幾方面著手,大力開展存款營銷,。
1,、強化服務(wù),,發(fā)揮優(yōu)勢,穩(wěn)定增加儲蓄存款,,落實具體措施。
一,、建立存款工作責任制,主管領(lǐng)導親自抓,,分管小組具體抓,,全體人員共同抓,;
資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五,、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品,整合形象包裝,,打好營銷“組合拳”,對我行金如意理財包,、戶信息通,、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信,、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進行系統(tǒng)的宣傳營銷,。六,、要及時做好客戶的回訪工作,,要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務(wù),。要讓他們記著寧夏銀行固原支行,,客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足,,提高辦事效率,。
2,、采取有效措施,促進對公存款穩(wěn)步增長,。
三、眼睛向外,,積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶,加大攻關(guān)力度,,擴在營銷區(qū)域,對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷,。四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理,。
3、積極開拓中間業(yè)務(wù),,進一步落實代理業(yè)務(wù)的操作情況,做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓,,特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷,進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作,,拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道,。
二,、加大信貸營銷工作力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益,。
在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū),,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,,但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠,、石油開發(fā)、飛機廠投建,、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點,在*年我行堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟,、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位,,重點仍然將緊緊圍繞城市居民,、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù),對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主,,抓住他們心里,積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進行宣傳,,另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款,加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題,,要選擇一些好的客戶去做,通過信貸杠桿來迎得客戶,,要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行,,以我行利益為基礎(chǔ),,要多為客戶著想處處為客戶出點子,想辦法,,取得客戶信任,從而達到雙贏的目的,。
2,、進一步加強對。
國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策,、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究,把握重點,,積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶,優(yōu)化信貸投向,。在有效控制風險的前提下,根據(jù)客戶具體情況有針對性地進行信貸投放,。對電信,、電力,、石油,、煙草等壟斷性行業(yè),要加大力量營銷,、積極介入,,爭取更多市場份額,做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松,、有發(fā)展前景的信貸市場不放松,。
3,、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,,充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能,銀行承兌在固原發(fā)展較慢,多數(shù)客戶只是表面了解,認識不到位,,小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理,,但時效性不強,,不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。這就是一個機遇,在*年只要我們宣傳到位,服務(wù)跟上,,我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù),。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度,,增加票據(jù)貼現(xiàn)量,,增收創(chuàng)利,。
文檔為doc格式,。
教育行業(yè)工作計劃篇十五
以現(xiàn)場招聘為主,,兼顧網(wǎng)絡(luò)、中介,、推薦(員工,、熟人推薦),、學校合作等,。
1、具體招聘時間安排:
2月份目前訂了兩場招聘會,2月3日,、2月12日,;
3—4月份,根據(jù)公司需求參加3至5場現(xiàn)場招聘會;
6—7月份,,根據(jù)公司需求參加3至5場現(xiàn)場招聘會(含學校供求見面會),。
2,、長期保持58同城網(wǎng),、百姓網(wǎng)、1010兼職網(wǎng)等網(wǎng)上招聘,,以儲備可能需要的人才,。其他收費網(wǎng)站寧波人才網(wǎng),、前程無憂人才網(wǎng)每天更新招聘信息,。根據(jù)實際情況變化,人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會,。
3、根據(jù)公司各部門,、門店人員崗位定編、缺編情況,,隨時作好調(diào)配工作,。及時、準確下達人事調(diào)令,,爭取使人力資源達到合理配置。
做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年10月01日54人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,,其他時間段有3月、6月,、12月共10人勞動合同到期員工續(xù)訂工作。xx年對員工檔案進行了大量的整理工作,,以前的檔案缺失、檔案內(nèi)容不健全,,經(jīng)過整理后,除了部分員工在催促后尚未提交員工信息登記表或身份證復印件外,,其余員工的檔案基本健全,,每個門店一個資料冊,,便于區(qū)分管理,。xx年做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,,保證檔案的完整性、齊全性,、保密性。
激勵有物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分,。物質(zhì)激勵落實到具體政策上即成為員工福利。精神激勵主要是協(xié)調(diào)員工關(guān)系,,增進員工溝通,,完善組織文化,增進員工滿意度,。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決公司員工工作積極性,、主動性、穩(wěn)定性,、向心力、對公司的忠誠度,、榮譽感等問題,。人力資源部在xx年度全年工作中必須以貫之地做好員工激勵,,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好,。
教育行業(yè)工作計劃篇十六
以保障我區(qū)文化旅游行業(yè)食品安全為目標,采取切實有效的保障措施,,加強上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營場所、娛樂場所,、涉旅企業(yè),、旅游景區(qū)及周邊等食品安全監(jiān)管,,消除食品安全隱患,有效地預防和控制食物中毒等突發(fā)食品安全事件的發(fā)生,,著力保障食品安全,營造良好的文化和旅游消費環(huán)境,。
(一)加強宣傳教育。
一是將保障食品安全相關(guān)內(nèi)容加入到每季度開展的業(yè)主培訓會中,,通過食品安全知識宣講,、案例分享等形式,讓各場所負責人認識到食品安全的重要性,,主動保障食品安全。二是將保障食品安全相關(guān)內(nèi)容加入到日常市場管理中,,通過走進場所宣講、工作群宣講等方式將食品安全知識分享到場所,、分享到工作人員,、分享到消費者,。
(二)加強監(jiān)督檢查。
一是開展每季度定期聯(lián)合專項執(zhí)法檢查,。每季度第一個月與市場監(jiān)管局聯(lián)合對文旅行業(yè)進行食品安全專項檢查,,督促企業(yè)加強自身管理,。重點檢查食品進貨查驗和采購索證索票制度、食品添加劑備案公示制度,、涼菜間“五專”措施,、涉旅餐飲企業(yè)承辦宴席申報備案制度、食品留樣等制度落實情況,。
二是開展常態(tài)化食品安全檢查,。擴大日常檢查范圍,,將星級農(nóng)家樂及機關(guān)食堂食品安全檢查納入日常檢查的重點項目,通過隨機抽查食品,、查驗進貨清單等方式,增強食品安全的日常監(jiān)管,。
(一)嚴格落實保障措施。
圍繞重點區(qū)域,、重點單位,加大監(jiān)督檢查頻次和工作力度,,全力排查食品安全隱患問題,,以最嚴格的監(jiān)管,,最嚴厲的處罰督促有關(guān)單位把各項安全管理措施落實到位。對餐飲提供單位的食品采購,、食品庫房、從業(yè)人員健康,、加工環(huán)境、加工程序、冷菜制作,、餐具清洗消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面加強監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,及時督促整改落實到位。
(二)切實加強應急管理,。
切實加強食品突發(fā)公共事件信息報告工作,,暢通信息報送渠道,,按規(guī)定及時、準確地做好信息報送工作,。嚴格落實好值班制度和領(lǐng)導帶班制度,確保值班電話及移動電話的聯(lián)絡(luò)暢通,。如發(fā)生突發(fā)食品安全事故,做到反應迅速,,處置果斷,及時報告,,妥善處理,最大限度地減少危害,;對群眾的舉報投訴,,要及時受理和查處,切實加強食品安全保障工作,。
教育行業(yè)工作計劃篇十七
我市的食品安全綜合協(xié)調(diào)工作要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,,以加強綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)和能力建設(shè)為重點,進一步完善食品安全綜合協(xié)調(diào)機制,,建立食品安全風險監(jiān)測和風險評估體系,牽頭抓好食品安全整頓等重點工作,完善應急體系和信息體系,,切實履行食品安全綜合協(xié)調(diào)職責,推動形成全市食品安全監(jiān)管工作合力,,切實保障人民群眾食品安全。
(一)加快推進食品安全綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)改革,,完善綜合協(xié)調(diào)機制 積極爭取市、區(qū)政府支持,,加快推進區(qū)級以下食品安全綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)改革,建立市,、區(qū)、街道三級食品安全綜合協(xié)調(diào)機構(gòu),,努力向人事部門爭取綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)編制力量,。推動成立各級食品安全委員會和食品安全委員會辦公室,加強對轄區(qū)食品安全工作的領(lǐng)導,。完善各項食品安全綜合協(xié)調(diào)工作制度,提高綜合協(xié)調(diào)工作的科學性,、權(quán)威性和有效性。
(二)加強培訓,,提高綜合協(xié)調(diào)工作能力 抓好食品安全綜合協(xié)調(diào)隊伍的培訓工作,重點加強對《食品安全法》,、《食品安全法實施條例》等法律法規(guī)及食品專業(yè)知識培訓,不斷提高綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)工作人員的能力和水平,,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的食品安全綜合協(xié)調(diào)隊伍。
(一)制訂食品安全風險監(jiān)測和風險評估工作方案 根據(jù)衛(wèi)生部等六部門印發(fā)的《食品安全風險監(jiān)測管理規(guī)定(試行)》,、《食品安全風險評估管理規(guī)定(試行)》、《年國家食品安全風險監(jiān)測計劃》等規(guī)定和省有關(guān)食品安全風險監(jiān)測和評估的要求,結(jié)合深圳實際,,制訂《深圳市食品安全風險監(jiān)測和評估管理辦法》和《深圳市食品安全風險監(jiān)測和評估工作方案(年)》,建立深圳市食品安全風險監(jiān)測和風險評估體系,,開展年食品安全風險監(jiān)測和風險評估工作,提高食品安全風險預警能力,,開展轄區(qū)食品安全現(xiàn)狀和風險評估工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患苗頭,。
(二)加強食品安全風險監(jiān)測機構(gòu)和能力建設(shè) 落實衛(wèi)生部《關(guān)于進一步加強食品安全監(jiān)測與評估工作的通知》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)19號)和省有關(guān)食品安全風險監(jiān)測能力和體系建設(shè)的要求,依托現(xiàn)有各級疾病預防控制和醫(yī)療救治體系以及各監(jiān)管部門資源,,在本市建立起覆蓋食品生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)和各區(qū),、街道的食品污染物,、食源性疾病以及其他食品安全風險的監(jiān)測體系,對已知和潛在的有毒有害物進行檢驗和評價,,對有關(guān)食品安全風險進行排查、識別,、鑒定和評價,為開展風險評估,、風險管理及風險交流提供支持。
(三)提高食品安全風險評估能力 以我市食品檢測機構(gòu)和高等院校為依托,,加快培養(yǎng)本市掌握國際食品安全風險評估,、風險管理和風險交流方法的高水平專業(yè)人員,不斷提高承擔食品安全風險評估工作的能力,。
(一)嚴格落實食品安全監(jiān)管工作責任 根據(jù)《食品安全法》等法律法規(guī)和市政府機構(gòu)改革后各部門的職責分工,,進一步明確市食品安全委員會各成員單位監(jiān)管職責,,理清監(jiān)管邊界,避免監(jiān)管交叉和監(jiān)管空白,,形成全市食品安全工作合力,。編制出臺《年深圳市食品安全監(jiān)管責任白皮書》和《年深圳市食品安全工作總結(jié)和年工作要點》,對全市食品安全工作進行總體部署,,加強對全市食品安全工作的領(lǐng)導,落實各部門和各區(qū)政府的食品安全監(jiān)管工作責任,。
(二)繼續(xù)組織實施食品安全三年規(guī)劃 積極組織各部門、各區(qū)政府實施《食品安全三年規(guī)劃綱要(年-年)》,,充分調(diào)動政府,、企業(yè),、消費者,、媒體等社會各界的力量,嚴格落實工作責任,,完善政策措施,,保障各項工作順利落實。
教育行業(yè)工作計劃篇十八
銀行在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為銀行一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責,,在遵守銀行規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1,、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。
2、在第二季度的時候,,以商標、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達到4。8萬元以上代理費(每月不低于1,。2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。
3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié),,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《xx省著名商標》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《xx省著名商標》,承辦費用達7,。5萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的'進展情況。
4,、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,,力爭為客戶銀行的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上,。
學習,,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。
以上,是我對20××年的工作計劃,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到銀行領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20××年,,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接20××年新的挑戰(zhàn)。
教育行業(yè)工作計劃篇十九
1,、打造“誠信安徽電力”品牌,樹立誠信服務(wù)形象,。
2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位,。
3,、客戶隨機抽測滿意率不低于85%,,縣行風測評前三名,。
4,、進一步加大供電所規(guī)范化管理力度,xx年實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達到100%,。
5、積極推動示范窗口建設(shè),。6,、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心,。
1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè),。(思政部、營銷部),。
2,、深化“誠信進萬家,服務(wù)進社區(qū)”活動,。(營銷部,、思政部)。
3,、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè),確保95598服務(wù)熱線的暢通,。(營銷部)。
4,、抓好供電所“綜合管理信息系統(tǒng)”微機管理。(營銷部),。
5,、服務(wù)農(nóng)村客戶,堅持做到“四到戶”服務(wù)。(營銷部),。
6、組織好明查暗訪,,重點檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。(監(jiān)察室,、思政部),。
7,、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動,并開展檢查和復查工作,。(監(jiān)察室,、思政部、營銷部),。
8,、加強員工隊伍的業(yè)務(wù)學習和技能培訓。(營銷部,、辦公室),。
9、定期召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議,,定期向人大,、政協(xié)征求意見。(營銷部,、監(jiān)察室),。
10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度,。(營銷部),。
1、抓好“誠信”主題教育和服務(wù)文化建設(shè),。認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神,,進一步加強公民道德建設(shè)的意見》,按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求,,在工作實踐中強化“盡心服務(wù),,盡力先行”的企業(yè)精神,不斷提升“以客戶滿意為標準”的服務(wù)意識,。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,著力從理念、行為和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務(wù)品牌,。
2,、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員,、抄核收人員,、用電檢查人員和計量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓和行為規(guī)范培訓。認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》,,認真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,,通過創(chuàng)建學習型企業(yè),不斷增加員工的知識儲備,,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,提高創(chuàng)新能力。
3,、加強信息披露和社會宣傳,。主動向縣委等上級機關(guān)匯報工作,加強與工商,、物價,、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié),、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通,。建立供電信息披露制度,,定期向社會發(fā)布電力供應形勢、電力價格政策,、供電服務(wù)承諾,、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息,,樹立誠信服務(wù)形象,。4、加大先進典型的宣傳推廣力度,。進一步加強宣傳策劃,,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人的感人事跡,,用典型推動工作,,通過精神激勵、物質(zhì)激勵等方式,,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。
5、積極探索擴展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新渠道和新品牌,。認真執(zhí)行和完善對大客戶和重要客戶開展的走訪制度,。不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,開展多樣化,、個性化的特色服務(wù),,規(guī)范延伸服務(wù)行為,推行上門服務(wù),、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務(wù)措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列服務(wù)品牌做出努力,。
6,、繼續(xù)加強創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強和深化行業(yè)作風建設(shè),,建立健全行風建設(shè)責任制,,在堅持走訪調(diào)查、明查暗訪制度的同時,,完善行風監(jiān)督員會議制度,,及時召開客戶座談會、行風監(jiān)督員會議,,主動接受社會監(jiān)督,。對查訪出的問題要嚴肅處理,對客戶,、監(jiān)督員反映的問題,,要及時進行通報和整改,堅決杜絕各種影響行業(yè)聲譽的事件發(fā)生。要認真處理好客戶的投訴和舉報,,嚴格責任追究,,使投訴舉報盡量解決處理在基層,避免越級舉報的發(fā)生降低投訴舉報率,。要繼續(xù)深入開展雙文明單位創(chuàng)建活動,,不斷提高公司的整體文明水平,樹立良好的社會形象,。
7,、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風常態(tài)機制建設(shè)。以完善客戶服務(wù)中心建設(shè)為主要載體,,堅持“首問負責制”,,確保95598服務(wù)熱線的暢通;以提高營銷服務(wù)部門的運作效率為目標,,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,、簡化業(yè)務(wù)手續(xù)和規(guī)范服務(wù)行為,加快建設(shè)和積極推進營銷技術(shù)支持系統(tǒng)的實用化進程,,利用計算機信息技術(shù)提高服務(wù)水平,,強化制度的執(zhí)行和考核硬度;要對各單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進行隨機抽查和年終評價,,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù),、行風建設(shè)常態(tài)運行機制。
8,、進一步規(guī)范收費行為,。要積極宣傳服務(wù)方針和有關(guān)規(guī)定,界定有償服務(wù)和無償服務(wù)的界線,。加強電費電價的執(zhí)行監(jiān)督管理,,著重宣傳同網(wǎng)同價政策,確保同網(wǎng)同價的正確實施,,維護發(fā)供電企業(yè)及用電客戶合法權(quán)益,。嚴格執(zhí)行制度規(guī)定,規(guī)范管理,,確保不發(fā)生違規(guī)違紀問題,;嚴格執(zhí)行國家電價政策,認真落實責任制,,堅決杜絕“三亂”,,進一步規(guī)范涉農(nóng)收費行為,防止損害農(nóng)村客戶利益的事件發(fā)生,。
9,、完善農(nóng)電行風建設(shè)工作標準和考核標準體系建設(shè),。按照《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準》、《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準》的要求,,促進農(nóng)村供電所管理進一步規(guī)范化,、制度化、信息化,。規(guī)范當涂縣供電公司客戶服務(wù)中心時,,要加快“客戶服務(wù)支持系統(tǒng)”建設(shè),為優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制提供物質(zhì)和技術(shù)保障,。要嚴格《農(nóng)村供電服務(wù)“四到戶”責任制》,,建立健全并切實實行“四到戶”責任制,嚴格責任追究,,進一步規(guī)范農(nóng)電服務(wù)和管理,,提高農(nóng)電服務(wù)水平,確保100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所實現(xiàn)規(guī)范化管理,,完成當涂縣供電公司規(guī)范客戶服務(wù)中心的目標,。
10、加大明查暗訪力度,。要加大明查暗訪工作力度,,重點抓好“薄弱時段”、“薄弱環(huán)節(jié)”,、“薄弱崗位”的管理,。加強重大節(jié)日期間的供電服務(wù),春節(jié),、“五·一”,、“十·一”等重要節(jié)日期間,認真組織明查暗訪,,嚴格值班制度,,加強搶修工作安排和管理,確保重大節(jié)日期間安全,、優(yōu)質(zhì)供電,。
教育行業(yè)工作計劃篇二十
小王負責本網(wǎng)站的數(shù)據(jù)觀察,、分析,,根據(jù)總報表制定關(guān)鍵詞優(yōu)化方向。調(diào)整高轉(zhuǎn)化的長尾詞,。另外,,根據(jù)每日網(wǎng)站數(shù)據(jù)來制定每日工作計劃,友情鏈接交換,,部分引流量的文章發(fā)布,,關(guān)鍵詞布局,,網(wǎng)站代碼調(diào)整,外鏈的整合等工作,。其他三人負責每日網(wǎng)站更新,,外鏈的發(fā)布等工作。工作量定為每人每天40篇站內(nèi)文章,,50篇引流外鏈,。
目前由于大家一直在做主網(wǎng)站。所以導致這個站目前的.排名不好,,沒有流量,,目前暫定兩個月的成長期,兩個月之后,,把流量做起來,,到三月份的時候,爭取把網(wǎng)站的流量爭取到100左右,,權(quán)重做到2,,爭取給醫(yī)院帶來10個到診。網(wǎng)站流量做上來以后,,我們就要發(fā)一些高轉(zhuǎn)化率的長尾詞文章,,爭取每月帶來30個到診。大家一起爭取早日把網(wǎng)站做上去,。
20xx年我們的工作目標簡要如下:
1,、保證文章收錄率在93%以上。
2,、每日增加200個長尾詞
3,、保證每日外鏈增加200
4、每日更新站內(nèi)文章
為達到此目標,,我們的日常工作如下:
2,、通過對網(wǎng)站的分析,提出前臺頁面和系統(tǒng)架構(gòu)等網(wǎng)站排名及優(yōu)化的整體解決方案,;
5,、和第三方網(wǎng)站進行進行流量、數(shù)據(jù)或服務(wù)交換,,或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,,增加網(wǎng)站的流量和知名度。