總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源,,找到解決問題的方向,??偨Y(jié)要突出重點(diǎn),避免泛泛而談,。以下是小編整理的總結(jié)范文,,希望對您有所幫助和借鑒,。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一
根據(jù)醫(yī)院的工作安排,,上半年主要開展的工作:
年度決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),,盤點(diǎn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行,、財(cái)政,、上級主管部門提供醫(yī)院一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的月份里,,財(cái)務(wù)科同心協(xié)力,、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,,于x月xx日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開支情況,。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)。為20xx年度的績效考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)科將根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
財(cái)務(wù)科在醫(yī)院主管院長的指導(dǎo)參與下,,根據(jù)年目標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院實(shí)際情況,幾經(jīng)討論修改,,最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算,,同時(shí)上報(bào)上級主管部門。
1,、財(cái)務(wù)科雖然人數(shù)不少,,但分五個(gè)班組分散在三個(gè)不同區(qū)域,收費(fèi)結(jié)算人員分四個(gè)班組,,每天面臨繁忙的門診收費(fèi),、住院結(jié)算、醫(yī)保農(nóng)合結(jié)算兌付工作,,科辦公室財(cái)務(wù)人員整天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核,、記賬算賬工作,。按時(shí)處理大量的會計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料,、以及會計(jì)報(bào)表網(wǎng)上直等工作,。同時(shí)還要做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價(jià)格管理,,醫(yī)療成本監(jiān)測,,采購供應(yīng)部門招標(biāo)的工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,,財(cái)務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求,。
2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)科成為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)信息庫,。
1,、財(cái)務(wù)科適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整,設(shè)立成本核算崗位,,分科室進(jìn)行成本核算,。細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。
2、年初,,我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各科室及部門,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,促使各單位及部門挖潛節(jié)支,、確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。為醫(yī)院加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供了及時(shí)有效的信息,。
年初在20xx年工作計(jì)劃中,,強(qiáng)調(diào)資金管理。上半年我科每月月底通過對資金運(yùn)行分析,掌握資金結(jié)算規(guī)律,,從經(jīng)濟(jì)活動源頭著手,,做到“月計(jì)劃、周動態(tài),、日平衡”,。流動資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展為主要目的運(yùn)作,保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金需要,,最大限度減少資金沉淀,。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,努力實(shí)現(xiàn)低資金成本運(yùn)營,。
加強(qiáng)與銀行的交流,,立了良好的銀企關(guān)系,在交流中,,樹立醫(yī)院財(cái)務(wù)健全,、管理規(guī)范的形象,從而爭取銀行對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大力支持,。通過努力,醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款,,解決了醫(yī)院新院建設(shè)資金,。
1、20xx年度對應(yīng)付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出,、管理用費(fèi)開支的基礎(chǔ)上,,每月按往來款項(xiàng)賬齡情況由財(cái)務(wù)提出付款計(jì)劃,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付,。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)高度集中管理,,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)在資金運(yùn)作中的純潔。
2,、積極做好單位員工往來帳款的清理工作,。主要是員工出差和辦事所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,,我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。
一是控制借款的資金額度;,。
二是控制借款占用時(shí)間;,。
三是及時(shí)對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使院每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)清賬的良好習(xí)慣,。
3,、加強(qiáng)與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通,,爭取應(yīng)收醫(yī)療費(fèi)用盡快回籠,。
按市政府安排,今年醫(yī)院將接受政府審計(jì),,我科針對以前年度所有憑證,,賬務(wù),費(fèi)用開支等問題,,進(jìn)行自查自改,,工作量相當(dāng)大,財(cái)務(wù)科在人手相當(dāng)緊張的情況下,,克服困難,,加班加點(diǎn)進(jìn)行整改。
1,、醫(yī)院在仁濟(jì)新村房產(chǎn)銷售中,,涉稅工作相當(dāng)復(fù)雜,財(cái)務(wù)科及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行溝通,,確保銷售不動產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順利辦理,。
2、財(cái)務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時(shí),,加強(qiáng)與所轄稅務(wù)部門的溝通,,對稅務(wù)提出的問題及要求,及時(shí)改進(jìn),,不斷提高稅務(wù)意識,,爭取獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,提高辦事效率,。
醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,,財(cái)務(wù)核算工作繁重,同時(shí)又兼管仁濟(jì)新村銷售工作,,在任務(wù)重,、人手少的情況下,財(cái)務(wù)科實(shí)行各崗位多元化,。針對每個(gè)崗位,,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系,。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作。
存在的問題:
1,、隨著新財(cái)務(wù)會計(jì)制度實(shí)施,,財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識略有欠缺,,有時(shí)在業(yè)務(wù)處理上不夠準(zhǔn)確,。針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)科應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、會計(jì)業(yè)務(wù),、新醫(yī)院財(cái)務(wù),、會計(jì)制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務(wù),、個(gè)人所得稅等,,財(cái)務(wù)科應(yīng)多加培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
2,、由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時(shí),,致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不及時(shí),相關(guān)數(shù)據(jù),、價(jià)格不能及時(shí),、準(zhǔn)確的上報(bào),成本費(fèi)用不能及時(shí)掌握,,造成成本核算不匹配,。建議各部門各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,,及時(shí)處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報(bào),,保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3,、醫(yī)保,、農(nóng)合政策掌握不準(zhǔn),特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透,,醫(yī)保欠費(fèi)持續(xù)增長,,醫(yī)保資金回籠不順。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二
1,、會計(jì)憑證稽核:
原始憑證所記載經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)容,、單價(jià)、數(shù)量、金額等是否一致,;原始憑證是否合法,、真實(shí)、完整,,所具要素是否齊全,;應(yīng)用的會計(jì)科目是否正確,記帳憑證是否連續(xù)編號,;記帳憑證所附單據(jù)張數(shù)是否正確等,。
2、會計(jì)帳簿的稽核:
校核會計(jì)帳簿的登記是否以審核無誤的會計(jì)憑證為依據(jù),;會計(jì)憑證的日期,、編號、業(yè)務(wù)內(nèi)容,、摘要,、金額等是否逐項(xiàng)記入帳冊;記帳憑證上的簽章是否齊全,、記帳符號是否注明,;是否順序、連續(xù)登記,;是否按規(guī)定過次承結(jié)帳帳頁,;總帳與明細(xì)帳是否相符等。
3,、會計(jì)報(bào)表的稽核:
審計(jì)會計(jì)報(bào)表是否按國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定定期編制,;會計(jì)報(bào)表是否根據(jù)登記完整、核對無誤的帳簿記錄進(jìn)行編制,;數(shù)字是否真實(shí),、計(jì)算是否準(zhǔn)確、內(nèi)容是否完整,;有關(guān)責(zé)任人的簽章,、單位公章是否齊備等。
4,、稽核人員發(fā)現(xiàn)不真實(shí)的會計(jì)憑證,、弄虛作假、隱瞞篡改會計(jì)記錄的行為,,應(yīng)立即加以制止并責(zé)令限期改正,,及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo)。
5,、審核實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)收支是否符合現(xiàn)行法律,、法規(guī),、規(guī)章制度的規(guī)定,對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)予以糾正,。
6,、審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動和結(jié)存情況,并與帳面記錄進(jìn)行核對,,確定帳實(shí)是否相符,;不符時(shí)應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員查明原因,并提出整改措施,。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三
我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,,在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,。通過全成本核算,,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,,收到了明顯的成效,。在收入增幅的情況下,相關(guān)成本卻相對降低,。
為規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會,、紀(jì)委,、人事科、審計(jì)科支持幫助下,,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,,通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動了全科人員的積極性,,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),,開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用,。
積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,,運(yùn)用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時(shí),,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì)量,,向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自實(shí)行以來,,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。
年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實(shí)相符,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),,健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,,層層把關(guān),,堅(jiān)持原則,不徇私情,。積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,,今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會議,對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,,看到成績,,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。完成了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,無亂收現(xiàn)象。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,,使物價(jià)管理上了新水平,。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四
隨著我院建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng),在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)科的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,,使財(cái)務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,,我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn),、端正思想、求真務(wù)實(shí)?,F(xiàn)結(jié)合主任的重要講話精神,,將我們財(cái)務(wù)科一年來的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn),、不足做以下總結(jié):
清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),,對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,,提供月、季度預(yù)算分析,。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,,財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三,、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞,。
對xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,,發(fā)現(xiàn)xx的會計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,,沒有經(jīng)過公司董事長審批,,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,,對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,,通過電子表格的分析手法,,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),,按照規(guī)定開具發(fā)票,,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,,和地稅局溝通,,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,,對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五,、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),,配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,,對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全,;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,,從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),,服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
在接下來的工作中:
首先,,于x月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核,,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,,結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,,有針對性地對會計(jì)、出納,、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題,,進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人員出具x月份的績效考核分?jǐn)?shù),并出具相應(yīng)的處理方案,。
其次,,做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu),,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),,清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,,合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排,、債權(quán)債務(wù),,在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn),、合理,、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,,及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法,。x月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào),。
再次,,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,,發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長匯報(bào),。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,,忠于崗位,,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會計(jì)的管理知識和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),,從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,費(fèi)用支出的合理,,對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的,。
最后,,做好誠信服務(wù):財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門,要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)出具預(yù)算分析,,為經(jīng)營管理提供參考信息。
的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平,,工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點(diǎn),,犧牲自己的休息時(shí)間,,真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做,體現(xiàn)出了主人翁思想,,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風(fēng)貌,,是一批優(yōu)秀的員工,,是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、能打勝仗的團(tuán)隊(duì),。
總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,,確保高質(zhì)量的完成尚城國際項(xiàng)目明年的工作目標(biāo),,另一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,組織工程部全體人員通過參觀學(xué)習(xí),、光盤學(xué)習(xí),、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,將我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺階,,為完成集團(tuán)公司“將房地產(chǎn)公司做好,、做大”的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。我們的目標(biāo)是:“我為我是xx人而自豪,,讓xx為有我而驕傲”,。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五
20xx年是公司改革創(chuàng)新,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展路線并強(qiáng)化企業(yè)文化發(fā)展的一年,。在公司的統(tǒng)一規(guī)劃下,,常州蘭陵醫(yī)院時(shí)刻響應(yīng)公司的號召,在中康集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行衛(wèi)生部門制定的法律法規(guī),,堅(jiān)持以病人為中心,努力提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,,經(jīng)過全院職工的努力,,常州蘭陵醫(yī)院半年來工作取得了可喜的成績,,現(xiàn)匯報(bào)如下:
1)業(yè)務(wù)水平得到很大提升,工作業(yè)績?nèi)〉妹黠@突破針對在職醫(yī)護(hù)人員,,我們通過專業(yè)知識培訓(xùn),、不定期邀請常州二院專家來院進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),,并實(shí)施考核制度,,使得這半年來醫(yī)院業(yè)務(wù)水平整體提高。在全院員工的共同努力下,,半年來醫(yī)院整體收入也取得了顯著的提高,。上半年目標(biāo)預(yù)計(jì)為?萬元,,實(shí)收,?萬元。
2)二季度廣告投放:
4月廣告宣傳投放
5月廣告宣傳投放報(bào)紙廣告:
5月總體廣告投入362501元
6月廣告宣傳投放報(bào)紙廣告:
6月總體廣告投入457220元
2,、加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范經(jīng)營、整合內(nèi)部科室管理確保醫(yī)院經(jīng)營管理規(guī)范化,,對經(jīng)營管理不規(guī)范的科室我們做出相應(yīng)的停止承包和取消經(jīng)營的決定,。收回了皮膚科、糖尿病科,、白癜風(fēng)科等小科室的經(jīng)營權(quán),,收回了皮膚科、糖尿病科,、白癜風(fēng)科等小科室的經(jīng)營權(quán),,對不規(guī)范的一些經(jīng)營科室我院做出相應(yīng)的停止承包和取消經(jīng)營的決定,得到了衛(wèi)生行政部門和社會群眾的認(rèn)可,。其次加強(qiáng)了內(nèi)部整合力度,。從藥品器械的采購、統(tǒng)一的收費(fèi)流程,、統(tǒng)一的治療規(guī)范,,讓所有來院就診的病人在就診中不再感到困惑和不安。使得蘭陵醫(yī)院不再有“院中院”,,按照可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營思路來發(fā)展蘭陵醫(yī)院,,得到了群眾的好評。
3,、加強(qiáng)藥品,、醫(yī)療器械等物品采購和管理采購由過去的部門分散采購,現(xiàn)改為集中統(tǒng)一采購,。由藥劑科負(fù)責(zé),,并制定采購藥品,、醫(yī)療器械等醫(yī)療用品的采購制度,從而確保醫(yī)院所用藥品,、醫(yī)療器械符合國家相關(guān)的法律法規(guī),,確保藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量,。并讓來院就診的病人用藥放心,、看病安心,為6月份的經(jīng)營管理打下了良好的基礎(chǔ),。
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4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量始終堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量督查作為醫(yī)院工作的'重點(diǎn),確保醫(yī)療服務(wù)安全,,切實(shí)執(zhí)行醫(yī)療安全各項(xiàng)管理制度,,促使醫(yī)護(hù)人員樹立正確的質(zhì)量道德觀念,高度重視醫(yī)療缺陷管理,。醫(yī)院為使來院病人能得到更好更安全的醫(yī)療服務(wù),,特增加了中醫(yī)牽引床1臺,耳鼻喉科增設(shè)等離子手術(shù)設(shè)備1臺,、纖維耳鼻喉內(nèi)窺鏡2套,、綜合治療床1套;美容科增設(shè)多功能冷飲機(jī)一臺,,讓顧客在炎炎夏日里也能感受到蘭陵醫(yī)院真誠貼心的服務(wù),。醫(yī)院增設(shè)的這些設(shè)施不僅加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量安全,更使我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上了一個(gè)臺階,。
6,、重新制定醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展方向、集中精力打造品牌??茋@醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),,院務(wù)會多次研究分析如何加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展,我們最終決定重點(diǎn)發(fā)展耳鼻喉科,、胃腸科,、美容科,并成立了博醫(yī)堂中醫(yī)研究院集中精力打造中醫(yī)特色醫(yī)院,。通過在網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙以及借助張惠妹演唱會等宣傳平臺,加強(qiáng)廣告宣傳力度,,使得6月全院總業(yè)績較5月增長26,、31%,耳鼻喉科業(yè)績比5月翻了好幾倍,。全院每天的門診量日平均達(dá)到22個(gè),,耳鼻喉科從每天1—2個(gè)病號到6月份最多的時(shí)候有26個(gè),,并且每天都在逐步增加。
7,、走進(jìn)社區(qū),、服務(wù)群眾、擴(kuò)大影響6月初,,醫(yī)院聯(lián)系了天皇堂社區(qū),,攜手開展了連續(xù)2天的公益義診活動,項(xiàng)目包括:量體重,、血壓,、血糖、中醫(yī)診療,、測血型等項(xiàng)目,。在2天義診的活動中,約近千人參加本次活動,,場面十分火爆,。好多小區(qū)居民更是大清早就到義診現(xiàn)場排隊(duì)等待,更有很多居民在義診結(jié)束后拿著現(xiàn)場的處方來院就診,。醫(yī)院還為天皇堂社區(qū)的居民免費(fèi)提供家庭急救藥箱,,讓這些居民每次使用藥品時(shí)都會想起蘭陵醫(yī)院熱情、專業(yè)的服務(wù),。此次活動大大的提高了蘭陵醫(yī)院在天皇堂的知名度和美譽(yù)度,,為以后醫(yī)院在其他社區(qū)做義診活動打下了良好的基礎(chǔ),。
2,、1、學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化樣板,,創(chuàng)建自身企業(yè)文化
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,。從某月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)以來,迄今為止任職已有一年時(shí)間,,回首過去一年,,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會我表示衷心的感謝。
財(cái)務(wù)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)事情繁雜的工作,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,,熱愛本職工作,,立足自身崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對前幾月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月某號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,,確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月某號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。某號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表,。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。
在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對票據(jù)的管理,,對收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,;
2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神,;
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。
新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),我將會堅(jiān)持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七
當(dāng)時(shí)我院剛開始為職工交納住房公積金,。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我,。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),此前沒有先例可察,。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,,建立了住房公積金總賬,負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金,?;谖以簺]有實(shí)行財(cái)會工作電算化,我為職工建立了手工明細(xì)賬,,并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作,。
由于崗位輪換,我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作,。我院藥品采購量大,,品種多。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。每月負(fù)責(zé)與藥庫會計(jì)的對賬工作,。由于我責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮,,使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚,、準(zhǔn)確。在工作中,,我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況,,為了解決他們的問題,經(jīng)常加班加點(diǎn)。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費(fèi),,逐筆審核,,對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。按照院里的有關(guān)規(guī)定,,對這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳,。經(jīng)過我的努力工作,為醫(yī)院催繳回來許多欠費(fèi),,其中一些是多年以前的,,為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
每日負(fù)責(zé)存交住院處,、收費(fèi)處的收入以及審核住院處,、收費(fèi)處收入日報(bào)表;負(fù)責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付,。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,每天記現(xiàn)金日記賬,跑銀行,,務(wù)必做到每天的賬款相符,。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過,就是過年除夕也是堅(jiān)持崗位,,認(rèn)認(rèn)真真,,從未出過任何差錯(cuò)。由于服務(wù)態(tài)度良好,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,踏實(shí)肯干,獲得醫(yī)院的嘉獎,。
順利的通過會計(jì)師考試,,在工作中,我用會計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,。認(rèn)真審核原始憑證,,正確使用會計(jì)科目,制作支出憑證,。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險(xiǎn),,生育保險(xiǎn)的結(jié)賬工作。在我接手之前,,我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險(xiǎn)帳從未結(jié)算過,,從未與醫(yī)保中心對過賬,。針對這種情況,。我主動將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來,與醫(yī)保中心對賬,。我做了大量的工作,,細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎?,終于與醫(yī)保中心核對上了,為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn),。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八
x醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院x年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。以下是今年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識,、廉潔意識,注重借款風(fēng)險(xiǎn),,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,,收帳,,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。
在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財(cái)環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。
進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九
20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好,,財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力配合下,,充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能,,以成本管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,,加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。
一、主要指標(biāo)完成狀況:
醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)x元;藥品收入達(dá)x元;(其中西藥收入為;中藥收入為x元),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元;其它收入達(dá)x元,。合計(jì)為元。醫(yī)療支出為元,,(其中:工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為元),。藥品支出為元,(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元),。其他支出為元,。
住院總費(fèi)用為x元;自費(fèi)費(fèi)用為x元;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費(fèi)用為x元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為x元;診療總費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)費(fèi)用為x元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo),。
20xx年度基本工作回顧。
一,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。
重視日常財(cái)務(wù)收支管理,,分工細(xì)致,,職責(zé)明確,。會計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職,,做到現(xiàn)金收付無差錯(cuò),,日清月結(jié);對院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,購入,、使用,、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會計(jì)賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物,、帳實(shí)三相符。
二,、用心參與基建工程的管理,,為保證工程總體驗(yàn)收,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn),。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,,編報(bào)了工程物資清查報(bào)告,。透過這次固定資產(chǎn)盤查,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。
三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下,,按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會計(jì)核算活動;完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,,合理使用資金。
四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,,做到收支平衡。財(cái)務(wù)科對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,,從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,做到先審后支,,不審不支,,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡,。
五,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),,不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階,。
一年來,,財(cái)務(wù)科的工作有成績也有不足:工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,,及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,,為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力,。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十
20年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好,財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的大力配合下,,充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督,、服務(wù)”職能,,以成本管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,,加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。
主要指標(biāo)完成狀況:
住院總費(fèi)用為x元;自費(fèi)費(fèi)用為x元;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費(fèi)用為x元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為x元;診療總費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)費(fèi)用為x元;認(rèn)真完成了20年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo),。
20年度基本工作回顧,。
一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:
做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,。
重視日常財(cái)務(wù)收支管理,分工細(xì)致,,職責(zé)明確,。會計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職,,做到現(xiàn)金收付無差錯(cuò),,日清月結(jié);對院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,購入,、使用,、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會計(jì)賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物,、帳實(shí)三相符。
二,、用心參與基建工程的管理,,為保證工程總體驗(yàn)收,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn),。
財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,,編報(bào)了工程物資清查報(bào)告,。透過這次固定資產(chǎn)盤查,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。
三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:
依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下,,按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會計(jì)核算活動;完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,,合理使用資金。
四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,,做到收支平衡。
財(cái)務(wù)科對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),,以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則,,從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,,做到先審后支,,不審不支,,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,,提高財(cái)務(wù)管理,,保證了收支平衡。
五,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:
依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階,。
一年來,,財(cái)務(wù)科的工作有成績也有不足:工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,,及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,,為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力,。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一
醫(yī)院通過各種形式,把依法,、誠信,、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動,,更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識,、理解,并執(zhí)行到工作中,。特別是醫(yī)療安全,,它是我們的生命線,是醫(yī)院工作的核心,,在上級的指導(dǎo)下,,我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,制定了一系列sop流程,,將工作更規(guī)范化,,為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,,醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,現(xiàn)場采取了互動,、實(shí)踐操作和知識測試等方式予以強(qiáng)化,;通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識更新,基礎(chǔ)理論知識扎實(shí)了,,技術(shù)操作熟練了,;使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了,。
醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù),,留一個(gè)精品,交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則,,它不僅僅是一句口號,,在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善,醫(yī)療糾紛同比明顯下降,。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往,,提高了醫(yī)院的知名度
為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響,提高我院的知名度,,今年,,醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,,并誠邀馬海歡,、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,,國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認(rèn)可,。
(三)情暖人間,,真情在心。
20xx年4月,,無情的地震又一次侵襲中華大地,,對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛,,更多的人在這場天災(zāi)中失去了家園,。地震無情,人間有愛,。次日,,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手,為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀,、捐款儀式。
醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,,員工們能安心地工作是最重要的前提,;每逢員工生日,都會送上生日蛋糕,,送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福,。醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活,經(jīng)常組織部門員工小聚,,既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神,,又提高企業(yè)的凝聚力,激發(fā)員工對醫(yī)院的感情,。
為了讓職工們有舒適的家,,醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,加強(qiáng)了管理,現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,,水電費(fèi)也有所節(jié)約,。
在飲食方法,今年5月,,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,,由于新遷,一些基本設(shè)施沒有配備不到,,職工只能自行解決工作餐,,醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi),為了讓職工吃的放心,,安心,,在簡裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度,采取各種方法,,盡最大限度的讓員工們吃飽,,吃得干凈,適合來自眾多省份員工的不同口味,,盡力做到葷素搭配,,做到營養(yǎng)、衛(wèi)生,、安全,。
(一)全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式
江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理,此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,,也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試,,旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣。參選人員五花八門,,其中,,海選人員內(nèi)參較為多數(shù),大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體,,或后期不可操控的群體,,江南四大美女的塵埃落定,可說是眾說紛紜,,其組合唱片至今已成擺設(shè),,沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費(fèi),有一點(diǎn)可惜),。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢,,不辦實(shí)事的門道。當(dāng)然,,現(xiàn)如今的社會,,我們需要的是炒手,但更需要的是明智的選擇。
(二)電視欄目推廣
杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈,,在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,,以迅雷不及眼耳在全國排前10位,今年《媽媽愛美麗》總冠名,,其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,,作為主辦方與電視臺的二次磨合,達(dá)成共識,,雙方最終目標(biāo)競價(jià)及參賽結(jié)果讓人滿意,,在杭州的市場份額頗受老百姓關(guān)注,鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地,。
(三)會員增值推廣模式
今年,,經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動,,結(jié)合吳啟華,、湯寶如來院體驗(yàn)美容,說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間,,將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài),,這與前期的溝通是分不開的,在吳,,湯來院期間,,企劃部門全部出謀劃策,實(shí)現(xiàn)交流到位,,現(xiàn)場布置模擬到位,,方案研討到位的原則,讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,,取得了一份滿意的答卷,。
其中,后期的推廣力度有所減弱,,明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng),,也可能是企劃工作的瓶頸,如果能打開局限性,,將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn),也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額,。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二
為了更好的發(fā)揮自己的才干,,不斷接受新的挑戰(zhàn),本人來到xx醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作,,在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的'素質(zhì)與才能,以下就是我今年的工作總結(jié):
當(dāng)時(shí)我院剛開始為職工交納住房公積金,。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我,。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),此前沒有先例可察,。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,,建立了住房公積金總賬,負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金,?;谖以簺]有實(shí)行財(cái)會工作電算化,我為職工建立了手工明細(xì)賬,,并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作,。
由于崗位輪換,我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作,。我院藥品采購量大,,品種多。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。每月負(fù)責(zé)與藥庫會計(jì)的對賬工作,。由于我責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮,,使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚,、準(zhǔn)確。在工作中,,我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況,,為了解決他們的問題,經(jīng)常加班加點(diǎn),。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費(fèi),,逐筆審核,對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),。按照院里的有關(guān)規(guī)定,,對這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳。經(jīng)過我的努力工作,,為醫(yī)院催繳回來許多欠費(fèi),,其中一些是多年以前的,為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。
每日負(fù)責(zé)存交住院處,、收費(fèi)處的收入以及審核住院處、收費(fèi)處收入日報(bào)表;負(fù)責(zé)支票的存交,、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付,。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,每天記現(xiàn)金日記賬,跑銀行,,務(wù)必做到每天的賬款相符,。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過,就是過年除夕也是堅(jiān)持崗位,,認(rèn)認(rèn)真真,,從未出過任何差錯(cuò)。由于服務(wù)態(tài)度良好,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,踏實(shí)肯干,獲得醫(yī)院的嘉獎,。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三
隨著我院建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng),,在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)科的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,使財(cái)務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高,。在工作中,,我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想,、求真務(wù)實(shí)?,F(xiàn)結(jié)合主任的重要講話精神,將我們財(cái)務(wù)科一年來的工作完成情況,、經(jīng)驗(yàn),、不足做以下總結(jié):
清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),,財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任,。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表,,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。
對xx醫(yī)院的'財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)xx的會計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,,暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,,對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,,對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo),;完善發(fā)票入賬手續(xù),,按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,,和地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,,申辦地稅減免,;準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,,通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四
__年__醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)潛力,,用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院__年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財(cái)力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財(cái)力保障,。
一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處。財(cái)務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,用心為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé),,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營運(yùn)潛力和抗風(fēng)險(xiǎn)潛力,。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障,。__年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一齊;統(tǒng)計(jì),核算,,收帳,,調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。四,、__年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù),。止于11月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá).50元;藥品收入高達(dá).40元;(其中西藥收入為.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為.50元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá).00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計(jì)為.14元,。醫(yī)療支出為.23元,(其中:工資福利支出為.00元;商品和服務(wù)支出為.73元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元),。藥品支出為.12元,,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元,。合計(jì)為.52元,。__年收支結(jié)余為.87元,__年1月至11月底收支結(jié)余為.49元,,為__年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
五,、用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作,。在用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外透過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于__年12月17日住院總費(fèi)用為.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五
1,、基本藥物款上繳,。按月初省結(jié)算平臺數(shù)額及時(shí)上繳基本藥物款到結(jié)算中心,到區(qū)信用聯(lián)社開票后交衛(wèi)健局財(cái)務(wù)科,。
2,、個(gè)人所得稅申報(bào)。按上月全院職工工資總額申報(bào),,在申報(bào)期內(nèi)完成稅款上繳,。
3、全院職工“五險(xiǎn)一金”申報(bào)上繳,。每月在網(wǎng)申系統(tǒng)中完成職工五險(xiǎn)一金申報(bào),,并及時(shí)繳款到歸集賬戶,保證全院職工社保待遇不出現(xiàn)中斷情況,。
4,、工資核算。嚴(yán)格按人社部門核定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職工基本工資,,按上月職工工作量情況核算績效工資,。確保每月10日前將職工工資發(fā)放到位。
5,、統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺,。每月15日前完成區(qū)事業(yè)單位年收入超過1000萬元相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)工作。包括資產(chǎn),、負(fù)債,、收入、薪酬等信息,。
6,、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)直報(bào)。每月10日前完成統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào),,包括資產(chǎn),、收入、人次數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
7,、財(cái)政資金用款計(jì)劃上報(bào)。根據(jù)上月及本月資金用款額度于每月末上報(bào)財(cái)政用款墳劃,,于月初申報(bào)提取使用,。
8,、資金收付轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。第月完成各種資金的收付轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),,滿足全院正常資金運(yùn)轉(zhuǎn),。
9、收費(fèi)資金繳存,。收費(fèi)室每日結(jié)算后的現(xiàn)金交財(cái)務(wù)室后,,財(cái)務(wù)室及時(shí)完成資金上繳單位收入戶后轉(zhuǎn)繳財(cái)政專戶。
10,、藥品出入庫,。每月由出納按時(shí)完成衛(wèi)生院本部及村衛(wèi)生室藥品、一次性耗材入出庫錄入工作,,滿足臨床及村衛(wèi)生室用藥,。
11、完成其它臨時(shí)性工作任務(wù),。
1,、周密計(jì)劃,穩(wěn)步實(shí)施
根據(jù)上級要求制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃,、并按計(jì)劃逐步落實(shí),,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的`完成。
2,、明確分工,,強(qiáng)化責(zé)任
根據(jù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)室人員配制,按照各人的工作任務(wù),,在分工中實(shí)行專項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé),、有人協(xié)助,構(gòu)成每項(xiàng)工作既有人負(fù)責(zé)也有人協(xié)助的格局,,達(dá)到工作中互幫互助的團(tuán)隊(duì)格局。
(一)病人查詢制度執(zhí)行不夠完善,,未設(shè)查詢工具,,查詢需通過收費(fèi)室,所以查詢過程繁瑣,。
(二)護(hù)士醫(yī)囑錄入容易出現(xiàn)重復(fù)錄入,、錯(cuò)誤錄入、該錄未錄,,一次性耗材不能錄入也常錄入收費(fèi)項(xiàng)目中,,一些自費(fèi)項(xiàng)目也出現(xiàn)在收費(fèi)項(xiàng)目中。
(三)價(jià)格公示數(shù)量少,,更新不是很及時(shí),。
一是針對上次財(cái)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定切實(shí)可行的整改方案,,規(guī)范督導(dǎo)工作方法,注重問題整改實(shí)效,。
二是狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,制定相關(guān)財(cái)務(wù)制度,規(guī)范各種采購程序,。
三是開展物價(jià)自查,,定期檢查病人收費(fèi)情況,避免亂收費(fèi)和不合理收費(fèi),。解決群眾的熱點(diǎn)問題,,努力提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十六
一年來,,我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。團(tuán)結(jié)一致,。齊心協(xié)力。圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下:
1.我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。實(shí)行全成本核算,。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前。在全國沒有成型的辦法,。我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,。在實(shí)踐中不停地摸索。探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,。自今年1月1號實(shí)施。通過全成本核算,。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,。杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,。但相關(guān)成本卻相對降低。例如:其他材料消耗0x年為16萬元,。0x年為12萬元,。節(jié)約4萬元,衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,。0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34個(gè)百分點(diǎn),,藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長12%.與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元。院報(bào)費(fèi)用4萬元,。技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,。獎金增長65萬元??鄢陨线@些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%.
1.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,。法規(guī)。健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,。并能認(rèn)真執(zhí)行,。層層把關(guān)。堅(jiān)持原則,。不徇私情,。
2.積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作。為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會議,。對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析??吹匠煽?。發(fā)現(xiàn)問題。提出改進(jìn)措施,。保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。
3.完成了省物價(jià)局。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作,。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù),。填制各種表格。分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,。床日成本,。出院人次成本。寫出了200x年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告.完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的.申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求,。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作。我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),。無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,。病人投訴制度,。價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,。使物價(jià)管理上了新水平,。
4.讓病人[看放心玻交明白錢".自今年以來,。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件。尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作,。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。5月份在實(shí)行[日日清"的基礎(chǔ)上,。逐步實(shí)行[項(xiàng)項(xiàng)清".此項(xiàng)工作方便了病人,。得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人[看放心玻交明白錢".也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,。合理檢查。合理用藥,。提高了診療質(zhì)量和水平,。
5.財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。增強(qiáng)服務(wù)意識,。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,。我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單。催款單送到病房,。每月將獎金送到科室,。對凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待??傊?。為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。
6.積極配合各科室的工作,。住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。
7.做好一年一度的預(yù)決算工作,。對上報(bào)的資料,。認(rèn)真整理修改。撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,。及時(shí)完成0x年決算及0x年預(yù)算工作,。
8.準(zhǔn)確。及時(shí)發(fā)放職工工資,。耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,。為職工代扣代繳煤氣費(fèi)。保險(xiǎn)費(fèi),。個(gè)人所得稅,。公積金等。堅(jiān)持做到周到服務(wù)。讓職工滿意,。
9.按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,。按檔案管理要求及時(shí)辦理會計(jì)憑證。賬簿,。報(bào)表等有關(guān)會計(jì)資料的整理歸檔工作,。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十七
有了20xx年上半年的幫扶經(jīng)驗(yàn),在下半年我們繼續(xù)發(fā)揮三甲醫(yī)院在護(hù)理領(lǐng)域的示范和引領(lǐng)作用,,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源下沉,,發(fā)揮區(qū)域輻射作用,提升基層??谱o(hù)理能力,,繼續(xù)與腫瘤醫(yī)院開展幫扶工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在護(hù)理管理方面,,通過護(hù)士長定期參與腫瘤醫(yī)院的護(hù)理查房,、科室質(zhì)控、護(hù)士臨床工作能力考核等,,為腫瘤醫(yī)院修訂了護(hù)理質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn),,健全了相關(guān)護(hù)理制度和護(hù)士崗位職責(zé),強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量管理,,提升了護(hù)理質(zhì)量,。對病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、文件書寫,、急救器械藥品管理等各個(gè)方面進(jìn)行了動態(tài)、持續(xù),、規(guī)范的質(zhì)量管理,,使腫瘤醫(yī)院的病房護(hù)理工作有了很大提升。
在護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)方面,,通過接收腫瘤醫(yī)院的進(jìn)修人員,,定期派專科護(hù)理小組進(jìn)行專題講座,,加強(qiáng)“三基”理論知識培訓(xùn),,進(jìn)行臨床護(hù)理操作規(guī)范指導(dǎo)等多種渠道,提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),,使腫瘤醫(yī)院的護(hù)士熟練掌握??谱o(hù)理技術(shù),如胸腔閉式引流管護(hù)理技術(shù),、微量泵使用技術(shù),、中心靜脈置管維護(hù)技術(shù)等,促進(jìn)了護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,使患者得到專業(yè)化的護(hù)理服務(wù),。
在護(hù)理質(zhì)量提升方面,始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”的服務(wù)理念,,逐步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。通過專題講座、人員培訓(xùn),、業(yè)務(wù)查房,、一對一傳幫帶等多渠道的幫扶項(xiàng)目,幫助腫瘤醫(yī)院解決臨床護(hù)理問題,,提高其護(hù)理質(zhì)量,,使整體護(hù)理水平上了一個(gè)新臺階。
在今后的.幫扶計(jì)劃中,,我們會加強(qiáng)與基層醫(yī)院的溝通交流,,根據(jù)基層醫(yī)院的特點(diǎn)與需求,制定有針對性的幫扶計(jì)劃,,真正做到以點(diǎn)帶面,,推動專業(yè)護(hù)理服務(wù)外延,提高基層服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,。
基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼,,送走了20××年,迎來了20××年,,過去的一年里,,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,感到自己的擔(dān)子重了,壓力大了,,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作,,下面,,我就20××年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào)。一,、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,堅(jiān)持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。二,、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入,。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真,、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查,,在資產(chǎn)清查中存在的問題,及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋,;以物對賬,、以賬查物,查清資產(chǎn)來源,、去向和管理情況,,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見物就點(diǎn),,是賬就清,,不重不漏,對有賬無物,、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,,匯總分類。
工作,。20××年工作重點(diǎn)是:積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè),;積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作,。