總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源,，找到解決問題的方向,?？偨Y(jié)要突出重點(diǎn),，避免泛泛而談,。以下是小編整理的總結(jié)范文,，希望對您有所幫助和借鑒,。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

根據(jù)醫(yī)院的工作安排,，上半年主要開展的工作：

年度決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),，盤點(diǎn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行,、財(cái)政,、上級主管部門提供醫(yī)院一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的月份里,，財(cái)務(wù)科同心協(xié)力,、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，于x月xx日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開支情況,。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),。為20xx年度的績效考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)科將根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

財(cái)務(wù)科在醫(yī)院主管院長的指導(dǎo)參與下,，根據(jù)年目標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院實(shí)際情況,，幾經(jīng)討論修改，最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算,，同時(shí)上報(bào)上級主管部門,。

1、財(cái)務(wù)科雖然人數(shù)不少,，但分五個(gè)班組分散在三個(gè)不同區(qū)域,，收費(fèi)結(jié)算人員分四個(gè)班組，每天面臨繁忙的門診收費(fèi),、住院結(jié)算,、醫(yī)保農(nóng)合結(jié)算兌付工作，科辦公室財(cái)務(wù)人員整天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核,、記賬算賬工作,。按時(shí)處理大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、以及會(huì)計(jì)報(bào)表網(wǎng)上直等工作,。同時(shí)還要做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價(jià)格管理,，醫(yī)療成本監(jiān)測，采購供應(yīng)部門招標(biāo)的工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求,。

2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)科成為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)信息庫,。

1,、財(cái)務(wù)科適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整，設(shè)立成本核算崗位,，分科室進(jìn)行成本核算,。細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

2,、年初,，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各科室及部門、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,，促使各單位及部門挖潛節(jié)支,、確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。為醫(yī)院加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供了及時(shí)有效的信息,。

年初在20xx年工作計(jì)劃中,，強(qiáng)調(diào)資金管理。上半年我科每月月底通過對資金運(yùn)行分析,，掌握資金結(jié)算規(guī)律,，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)源頭著手，做到“月計(jì)劃,、周動(dòng)態(tài),、日平衡”。流動(dòng)資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展為主要目的運(yùn)作,，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金需要,，最大限度減少資金沉淀。利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，努力實(shí)現(xiàn)低資金成本運(yùn)營,。

加強(qiáng)與銀行的交流，立了良好的銀企關(guān)系,，在交流中,，樹立醫(yī)院財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的形象,，從而爭取銀行對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大力支持,。通過努力，醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款,，解決了醫(yī)院新院建設(shè)資金,。

1、20xx年度對應(yīng)付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出,、管理用費(fèi)開支的基礎(chǔ)上,，每月按往來款項(xiàng)賬齡情況由財(cái)務(wù)提出付款計(jì)劃，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付,。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)高度集中管理,，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)在資金運(yùn)作中的純潔。

2,、積極做好單位員工往來帳款的清理工作,。主要是員工出差和辦事所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,，我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。

一是控制借款的資金額度;。

二是控制借款占用時(shí)間;,。

三是及時(shí)對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施，使院每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)清賬的良好習(xí)慣,。

3,、加強(qiáng)與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通,，爭取應(yīng)收醫(yī)療費(fèi)用盡快回籠,。

按市政府安排，今年醫(yī)院將接受政府審計(jì),，我科針對以前年度所有憑證,，賬務(wù)，費(fèi)用開支等問題,，進(jìn)行自查自改,，工作量相當(dāng)大，財(cái)務(wù)科在人手相當(dāng)緊張的情況下,，克服困難,，加班加點(diǎn)進(jìn)行整改。

1,、醫(yī)院在仁濟(jì)新村房產(chǎn)銷售中,，涉稅工作相當(dāng)復(fù)雜，財(cái)務(wù)科及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行溝通,，確保銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順利辦理,。

2、財(cái)務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時(shí),，加強(qiáng)與所轄稅務(wù)部門的溝通,，對稅務(wù)提出的問題及要求，及時(shí)改進(jìn),，不斷提高稅務(wù)意識,，爭取獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，提高辦事效率,。

醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，財(cái)務(wù)核算工作繁重，同時(shí)又兼管仁濟(jì)新村銷售工作,，在任務(wù)重,、人手少的情況下，財(cái)務(wù)科實(shí)行各崗位多元化。針對每個(gè)崗位,，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作,。

存在的問題：

1,、隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施，財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識,、稅務(wù)知識略有欠缺,，有時(shí)在業(yè)務(wù)處理上不夠準(zhǔn)確。針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)科應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、新醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務(wù),、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)科應(yīng)多加培訓(xùn),。財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

2,、由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時(shí)，致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不及時(shí),，相關(guān)數(shù)據(jù),、價(jià)格不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),，成本費(fèi)用不能及時(shí)掌握,，造成成本核算不匹配。建議各部門各負(fù)其責(zé),，嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，及時(shí)處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報(bào),，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3,、醫(yī)保,、農(nóng)合政策掌握不準(zhǔn)，特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透，醫(yī)保欠費(fèi)持續(xù)增長,，醫(yī)保資金回籠不順,。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

1、會(huì)計(jì)憑證稽核：

原始憑證所記載經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的內(nèi)容,、單價(jià),、數(shù)量、金額等是否一致,；原始憑證是否合法,、真實(shí)、完整,，所具要素是否齊全,；應(yīng)用的會(huì)計(jì)科目是否正確，記帳憑證是否連續(xù)編號,；記帳憑證所附單據(jù)張數(shù)是否正確等,。

2、會(huì)計(jì)帳簿的稽核：

校核會(huì)計(jì)帳簿的登記是否以審核無誤的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù),；會(huì)計(jì)憑證的日期,、編號、業(yè)務(wù)內(nèi)容,、摘要,、金額等是否逐項(xiàng)記入帳冊；記帳憑證上的簽章是否齊全,、記帳符號是否注明,；是否順序、連續(xù)登記,；是否按規(guī)定過次承結(jié)帳帳頁,；總帳與明細(xì)帳是否相符等。

3,、會(huì)計(jì)報(bào)表的稽核：

審計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表是否按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定定期編制,；會(huì)計(jì)報(bào)表是否根據(jù)登記完整、核對無誤的帳簿記錄進(jìn)行編制,；數(shù)字是否真實(shí),、計(jì)算是否準(zhǔn)確、內(nèi)容是否完整,；有關(guān)責(zé)任人的簽章,、單位公章是否齊備等。

4,、稽核人員發(fā)現(xiàn)不真實(shí)的會(huì)計(jì)憑證,、弄虛作假、隱瞞篡改會(huì)計(jì)記錄的行為，應(yīng)立即加以制止并責(zé)令限期改正,，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo),。

5、審核實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)收支是否符合現(xiàn)行法律,、法規(guī),、規(guī)章制度的規(guī)定，對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)予以糾正,。

6、審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況,，并與帳面記錄進(jìn)行核對,，確定帳實(shí)是否相符；不符時(shí)應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員查明原因,，并提出整改措施,。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效。在收入增幅的情況下,，相關(guān)成本卻相對降低,。

為規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會(huì)研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì),、紀(jì)委、人事科,、審計(jì)科支持幫助下,，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,，財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,，組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時(shí),，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自實(shí)行以來,，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實(shí)相符,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅(jiān)持原則，不徇私情,。積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議,，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。完成了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作,。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價(jià)管理上了新水平。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

隨著我院建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng),，在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)科的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,，使財(cái)務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn),、端正思想,、求真務(wù)實(shí)。現(xiàn)結(jié)合主任的重要講話精神,，將我們財(cái)務(wù)科一年來的工作完成情況,、經(jīng)驗(yàn)、不足做以下總結(jié)：

清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù),，對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，提供月,、季度預(yù)算分析。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息,，財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

三,、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,，堵塞漏洞,。

對xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)xx的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四,、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃,，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo),；完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免,；準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù),。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

在接下來的工作中：

首先,，于x月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn),，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,，結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對性地對會(huì)計(jì),、出納,、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核,。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人員出具x月份的績效考核分?jǐn)?shù),，并出具相應(yīng)的處理方案。

其次,，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，清晰產(chǎn)權(quán),，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易,、資金安排,、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù),、小風(fēng)險(xiǎn),、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率,，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍,，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。x月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào),，完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào),。

再次，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度,、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己,，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會(huì)計(jì)的管理知識和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,，費(fèi)用支出的合理,，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等,，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的,。

最后，做好誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門,，要樹立誠信服務(wù)的理念,。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)出具預(yù)算分析,，為經(jīng)營管理提供參考信息,。

的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間,，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做,，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,，而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風(fēng)貌，是一批優(yōu)秀的員工,，是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，我們在今后的工程管理過程中,，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚城國際項(xiàng)目明年的工作目標(biāo),，另一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,，組織工程部全體人員通過參觀學(xué)習(xí)、光盤學(xué)習(xí),、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,，將我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺階，為完成集團(tuán)公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),。我們的目標(biāo)是：“我為我是xx人而自豪,，讓xx為有我而驕傲”。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

20xx年是公司改革創(chuàng)新,，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展路線并強(qiáng)化企業(yè)文化發(fā)展的一年,。在公司的統(tǒng)一規(guī)劃下，常州蘭陵醫(yī)院時(shí)刻響應(yīng)公司的號召,，在中康集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行衛(wèi)生部門制定的法律法規(guī)，堅(jiān)持以病人為中心,，努力提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,，經(jīng)過全院職工的努力，常州蘭陵醫(yī)院半年來工作取得了可喜的成績,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

1）業(yè)務(wù)水平得到很大提升,，工作業(yè)績?nèi)〉妹黠@突破針對在職醫(yī)護(hù)人員，我們通過專業(yè)知識培訓(xùn),、不定期邀請常州二院專家來院進(jìn)行培訓(xùn),、指導(dǎo)，并實(shí)施考核制度,，使得這半年來醫(yī)院業(yè)務(wù)水平整體提高,。在全院員工的共同努力下，半年來醫(yī)院整體收入也取得了顯著的提高,。上半年目標(biāo)預(yù)計(jì)為,？萬元，實(shí)收,？萬元,。

2）二季度廣告投放：

4月廣告宣傳投放

5月廣告宣傳投放報(bào)紙廣告：

5月總體廣告投入362501元

6月廣告宣傳投放報(bào)紙廣告：

6月總體廣告投入457220元

2、加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范經(jīng)營,、整合內(nèi)部科室管理確保醫(yī)院經(jīng)營管理規(guī)范化,，對經(jīng)營管理不規(guī)范的科室我們做出相應(yīng)的停止承包和取消經(jīng)營的決定。收回了皮膚科,、糖尿病科,、白癜風(fēng)科等小科室的經(jīng)營權(quán)，收回了皮膚科,、糖尿病科,、白癜風(fēng)科等小科室的經(jīng)營權(quán)，對不規(guī)范的一些經(jīng)營科室我院做出相應(yīng)的停止承包和取消經(jīng)營的決定,，得到了衛(wèi)生行政部門和社會(huì)群眾的認(rèn)可,。其次加強(qiáng)了內(nèi)部整合力度,。從藥品器械的采購、統(tǒng)一的收費(fèi)流程,、統(tǒng)一的治療規(guī)范,，讓所有來院就診的病人在就診中不再感到困惑和不安,。使得蘭陵醫(yī)院不再有“院中院”,，按照可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營思路來發(fā)展蘭陵醫(yī)院，得到了群眾的好評,。

3,、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械等物品采購和管理采購由過去的部門分散采購,，現(xiàn)改為集中統(tǒng)一采購,。由藥劑科負(fù)責(zé)，并制定采購藥品,、醫(yī)療器械等醫(yī)療用品的采購制度,，從而確保醫(yī)院所用藥品、醫(yī)療器械符合國家相關(guān)的法律法規(guī),，確保藥品,、醫(yī)療器械的質(zhì)量。并讓來院就診的病人用藥放心,、看病安心,，為6月份的經(jīng)營管理打下了良好的基礎(chǔ)。

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4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量始終堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量督查作為醫(yī)院工作的'重點(diǎn),，確保醫(yī)療服務(wù)安全，切實(shí)執(zhí)行醫(yī)療安全各項(xiàng)管理制度,，促使醫(yī)護(hù)人員樹立正確的質(zhì)量道德觀念,，高度重視醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)院為使來院病人能得到更好更安全的醫(yī)療服務(wù),，特增加了中醫(yī)牽引床1臺,，耳鼻喉科增設(shè)等離子手術(shù)設(shè)備1臺、纖維耳鼻喉內(nèi)窺鏡2套,、綜合治療床1套,；美容科增設(shè)多功能冷飲機(jī)一臺，讓顧客在炎炎夏日里也能感受到蘭陵醫(yī)院真誠貼心的服務(wù),。醫(yī)院增設(shè)的這些設(shè)施不僅加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量安全,，更使我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上了一個(gè)臺階。

6,、重新制定醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展方向,、集中精力打造品牌?？茋@醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，院務(wù)會(huì)多次研究分析如何加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展,，我們最終決定重點(diǎn)發(fā)展耳鼻喉科,、胃腸科、美容科,，并成立了博醫(yī)堂中醫(yī)研究院集中精力打造中醫(yī)特色醫(yī)院,。通過在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙以及借助張惠妹演唱會(huì)等宣傳平臺,，加強(qiáng)廣告宣傳力度,，使得6月全院總業(yè)績較5月增長26、31%,，耳鼻喉科業(yè)績比5月翻了好幾倍,。全院每天的門診量日平均達(dá)到22個(gè)，耳鼻喉科從每天1—2個(gè)病號到6月份最多的時(shí)候有26個(gè),，并且每天都在逐步增加,。

7、走進(jìn)社區(qū),、服務(wù)群眾,、擴(kuò)大影響6月初，醫(yī)院聯(lián)系了天皇堂社區(qū),，攜手開展了連續(xù)2天的公益義診活動(dòng),，項(xiàng)目包括：量體重、血壓,、血糖,、中醫(yī)診療、測血型等項(xiàng)目,。在2天義診的活動(dòng)中,，約近千人參加本次活動(dòng)，場面十分火爆,。好多小區(qū)居民更是大清早就到義診現(xiàn)場排隊(duì)等待,，更有很多居民在義診結(jié)束后拿著現(xiàn)場的處方來院就診。醫(yī)院還為天皇堂社區(qū)的居民免費(fèi)提供家庭急救藥箱,，讓這些居民每次使用藥品時(shí)都會(huì)想起蘭陵醫(yī)院熱情,、專業(yè)的服務(wù)。此次活動(dòng)大大的提高了蘭陵醫(yī)院在天皇堂的知名度和美譽(yù)度,，為以后醫(yī)院在其他社區(qū)做義診活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ),。

2、1,、學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化樣板,，創(chuàng)建自身企業(yè)文化

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,。從某月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來，迄今為止任職已有一年時(shí)間,，回首過去一年,，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

財(cái)務(wù)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)事情繁雜的工作,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,，熱愛本職工作，立足自身崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難,，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對前幾月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月某號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月某號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。某號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí),，加強(qiáng)對票據(jù)的管理,，對收款室、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價(jià)值,，所以在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距；

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神；

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力,！

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七

當(dāng)時(shí)我院剛開始為職工交納住房公積金。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我,。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),，此前沒有先例可察。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,，建立了住房公積金總賬,，負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金?；谖以簺]有實(shí)行財(cái)會(huì)工作電算化,，我為職工建立了手工明細(xì)賬，并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作,。

由于崗位輪換,，我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作,。我院藥品采購量大，品種多,。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。每月負(fù)責(zé)與藥庫會(huì)計(jì)的對賬工作。由于我責(zé)任心強(qiáng),，工作勤奮,，使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚、準(zhǔn)確,。在工作中,，我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況，為了解決他們的問題,，經(jīng)常加班加點(diǎn),。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費(fèi)，逐筆審核,，對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),。按照院里的有關(guān)規(guī)定，對這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳,。經(jīng)過我的努力工作,，為醫(yī)院催繳回來許多欠費(fèi)，其中一些是多年以前的,，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。

每日負(fù)責(zé)存交住院處、收費(fèi)處的收入以及審核住院處,、收費(fèi)處收入日報(bào)表;負(fù)責(zé)支票的存交,、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付,。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，每天記現(xiàn)金日記賬，跑銀行,，務(wù)必做到每天的賬款相符,。節(jié)假日醫(yī)院的活動(dòng)從未參加過,，就是過年除夕也是堅(jiān)持崗位，認(rèn)認(rèn)真真,，從未出過任何差錯(cuò),。由于服務(wù)態(tài)度良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，踏實(shí)肯干,，獲得醫(yī)院的嘉獎(jiǎng)。

順利的通過會(huì)計(jì)師考試，在工作中,，我用會(huì)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,。認(rèn)真審核原始憑證，正確使用會(huì)計(jì)科目,，制作支出憑證,。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)的結(jié)賬工作,。在我接手之前,，我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險(xiǎn)帳從未結(jié)算過，從未與醫(yī)保中心對過賬,。針對這種情況,。我主動(dòng)將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來，與醫(yī)保中心對賬,。我做了大量的工作,，細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎遥K于與醫(yī)保中心核對上了,，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn),。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八

x醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅(jiān)持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院x年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力,，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。以下是今年的財(cái)務(wù)工作總結(jié),。

財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險(xiǎn),，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一起;統(tǒng)計(jì),，核算，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九

20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好,，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作。

一,、主要指標(biāo)完成狀況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)x元;藥品收入達(dá)x元;(其中西藥收入為;中藥收入為x元),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元;其它收入達(dá)x元。合計(jì)為元,。醫(yī)療支出為元，(其中：工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為元),。藥品支出為元,，(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元)。其他支出為元,。

住院總費(fèi)用為x元;自費(fèi)費(fèi)用為x元;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費(fèi)用為x元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為x元;診療總費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)費(fèi)用為x元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。

20xx年度基本工作回顧,。

一,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理,，分工細(xì)致，職責(zé)明確,。會(huì)計(jì),、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯(cuò),，日清月結(jié);對院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,，購入、使用,、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳、賬物,、帳實(shí)三相符,。

二、用心參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗(yàn)收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對,。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告,。透過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。

三,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財(cái)務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的狀況下,，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng);完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放,。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金,。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡,。財(cái)務(wù)科對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支，不審不支,，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡。

五,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階,。

一年來，財(cái)務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十

20年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好,，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作。

主要指標(biāo)完成狀況：

住院總費(fèi)用為x元;自費(fèi)費(fèi)用為x元;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費(fèi)用為x元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為x元;診療總費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)費(fèi)用為x元;認(rèn)真完成了20年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。

20年度基本工作回顧,。

一,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：

做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理,，分工細(xì)致，職責(zé)明確,。會(huì)計(jì),、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯(cuò),，日清月結(jié);對院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,，購入、使用,、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳、賬物,、帳實(shí)三相符,。

二,、用心參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn),。

財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。透過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

三,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：

依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財(cái)務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的狀況下,，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng);完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放,。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金,。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡,。

財(cái)務(wù)科對上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支，不審不支,，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),，不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階,。

一年來，財(cái)務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一

醫(yī)院通過各種形式,，把依法,、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工,。通過各種診療模擬活動(dòng),，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識、理解,，并執(zhí)行到工作中,。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線,，是醫(yī)院工作的核心,，在上級的指導(dǎo)下，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,，制定了一系列sop流程,，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ),。

為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，現(xiàn)場采取了互動(dòng),、實(shí)踐操作和知識測試等方式予以強(qiáng)化；通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識更新,，基礎(chǔ)理論知識扎實(shí)了,，技術(shù)操作熟練了；使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高,；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了,。

醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù),，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則,，它不僅僅是一句口號,，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善,，醫(yī)療糾紛同比明顯下降,。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往，提高了醫(yī)院的知名度

為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響,，提高我院的知名度,，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,，并誠邀馬海歡、高占巍,、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式,，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認(rèn)可,。

（三）情暖人間，真情在心,。

20xx年4月,，無情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞,。我們的許多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛,，更多的人在這場天災(zāi)中失去了家園。地震無情,，人間有愛,。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手,，為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀,、捐款儀式。

醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,，員工們能安心地工作是最重要的前提,；每逢員工生日，都會(huì)送上生日蛋糕,，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福,。醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門員工小聚，既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神,，又提高企業(yè)的凝聚力,，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。

為了讓職工們有舒適的家,，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，加強(qiáng)了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,，水電費(fèi)也有所節(jié)約,。

在飲食方法，今年5月,，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,，由于新遷，一些基本設(shè)施沒有配備不到,，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi),，為了讓職工吃的放心,，安心，在簡裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度,，采取各種方法,，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈,，適合來自眾多省份員工的不同口味,，盡力做到葷素搭配，做到營養(yǎng),、衛(wèi)生,、安全。

（一）全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式

江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理,，此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣,。參選人員五花八門,，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù),，大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體,，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定,，可說是眾說紛紜,，其組合唱片至今已成擺設(shè)，沒能發(fā)揮其余熱（花錢買浪費(fèi)，有一點(diǎn)可惜）,。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢,，不辦實(shí)事的門道。當(dāng)然,，現(xiàn)如今的社會(huì),，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇,。

（二）電視欄目推廣

杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈,，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及，以迅雷不及眼耳在全國排前10位,，今年《媽媽愛美麗》總冠名,，其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍，作為主辦方與電視臺的二次磨合,，達(dá)成共識,，雙方最終目標(biāo)競價(jià)及參賽結(jié)果讓人滿意，在杭州的市場份額頗受老百姓關(guān)注,，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地,。

（三）會(huì)員增值推廣模式

今年，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動(dòng),，結(jié)合吳啟華、湯寶如來院體驗(yàn)美容,，說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間,，將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的,，在吳,，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策,，實(shí)現(xiàn)交流到位,，現(xiàn)場布置模擬到位，方案研討到位的原則,，讓此次年度《vip答謝會(huì)》促銷圓滿起航,，取得了一份滿意的答卷。

其中,，后期的推廣力度有所減弱,，明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng)，也可能是企劃工作的瓶頸,，如果能打開局限性,，將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn),，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二

為了更好的發(fā)揮自己的才干,，不斷接受新的挑戰(zhàn),，本人來到xx醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作，在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的'素質(zhì)與才能，以下就是我今年的工作總結(jié)：

當(dāng)時(shí)我院剛開始為職工交納住房公積金,。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我,。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，此前沒有先例可察,。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,，建立了住房公積金總賬，負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金,?；谖以簺]有實(shí)行財(cái)會(huì)工作電算化，我為職工建立了手工明細(xì)賬,，并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作,。

由于崗位輪換，我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作,。我院藥品采購量大，品種多,。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。每月負(fù)責(zé)與藥庫會(huì)計(jì)的對賬工作。由于我責(zé)任心強(qiáng),，工作勤奮,，使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚、準(zhǔn)確,。在工作中,，我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況，為了解決他們的問題,，經(jīng)常加班加點(diǎn),。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費(fèi)，逐筆審核,，對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),。按照院里的有關(guān)規(guī)定，對這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳,。經(jīng)過我的努力工作,，為醫(yī)院催繳回來許多欠費(fèi),，其中一些是多年以前的，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。

每日負(fù)責(zé)存交住院處,、收費(fèi)處的收入以及審核住院處、收費(fèi)處收入日報(bào)表;負(fù)責(zé)支票的存交,、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付,。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天記現(xiàn)金日記賬,，跑銀行,，務(wù)必做到每天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動(dòng)從未參加過,，就是過年除夕也是堅(jiān)持崗位,，認(rèn)認(rèn)真真，從未出過任何差錯(cuò),。由于服務(wù)態(tài)度良好,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干,，獲得醫(yī)院的嘉獎(jiǎng),。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三

隨著我院建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng)，在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)科的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,，使財(cái)務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高,。在工作中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn),、端正思想,、求真務(wù)實(shí)。現(xiàn)結(jié)合主任的重要講話精神,，將我們財(cái)務(wù)科一年來的工作完成情況,、經(jīng)驗(yàn)、不足做以下總結(jié)：

清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù),，對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

對xx醫(yī)院的'財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)xx的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo),；完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免；準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,，對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四

__年__醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)潛力，用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅(jiān)持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院__年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財(cái)力保障。

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處。財(cái)務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，用心為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，工作中不講條件、不談個(gè)人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé),，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風(fēng)險(xiǎn),，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)潛力和抗風(fēng)險(xiǎn)潛力,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障。__年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一齊;統(tǒng)計(jì),，核算，收帳,，調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。四,、__年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá).50元;藥品收入高達(dá).40元;(其中西藥收入為.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為.50元;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá).00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為.14元,。醫(yī)療支出為.23元,，(其中：工資福利支出為.00元;商品和服務(wù)支出為.73元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元)。藥品支出為.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計(jì)為.52元,。__年收支結(jié)余為.87元,，__年1月至11月底收支結(jié)余為.49元，為__年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五、用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在用心調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外透過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,，其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于__年12月17日住院總費(fèi)用為.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五

1、基本藥物款上繳,。按月初省結(jié)算平臺數(shù)額及時(shí)上繳基本藥物款到結(jié)算中心,，到區(qū)信用聯(lián)社開票后交衛(wèi)健局財(cái)務(wù)科。

2,、個(gè)人所得稅申報(bào),。按上月全院職工工資總額申報(bào)，在申報(bào)期內(nèi)完成稅款上繳,。

3,、全院職工“五險(xiǎn)一金”申報(bào)上繳。每月在網(wǎng)申系統(tǒng)中完成職工五險(xiǎn)一金申報(bào),，并及時(shí)繳款到歸集賬戶,，保證全院職工社保待遇不出現(xiàn)中斷情況。

4,、工資核算,。嚴(yán)格按人社部門核定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職工基本工資，按上月職工工作量情況核算績效工資,。確保每月10日前將職工工資發(fā)放到位,。

5、統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺,。每月15日前完成區(qū)事業(yè)單位年收入超過1000萬元相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)工作,。包括資產(chǎn)、負(fù)債、收入,、薪酬等信息,。

6、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)直報(bào),。每月10日前完成統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，包括資產(chǎn)、收入,、人次數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

7、財(cái)政資金用款計(jì)劃上報(bào),。根據(jù)上月及本月資金用款額度于每月末上報(bào)財(cái)政用款墳劃,，于月初申報(bào)提取使用。

8,、資金收付轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),。第月完成各種資金的收付轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，滿足全院正常資金運(yùn)轉(zhuǎn),。

9,、收費(fèi)資金繳存。收費(fèi)室每日結(jié)算后的現(xiàn)金交財(cái)務(wù)室后,，財(cái)務(wù)室及時(shí)完成資金上繳單位收入戶后轉(zhuǎn)繳財(cái)政專戶,。

10、藥品出入庫,。每月由出納按時(shí)完成衛(wèi)生院本部及村衛(wèi)生室藥品,、一次性耗材入出庫錄入工作，滿足臨床及村衛(wèi)生室用藥,。

11,、完成其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

1,、周密計(jì)劃,，穩(wěn)步實(shí)施

根據(jù)上級要求制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃、并按計(jì)劃逐步落實(shí),，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的`完成,。

2、明確分工,，強(qiáng)化責(zé)任

根據(jù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)室人員配制,，按照各人的工作任務(wù)，在分工中實(shí)行專項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé),、有人協(xié)助,，構(gòu)成每項(xiàng)工作既有人負(fù)責(zé)也有人協(xié)助的格局,，達(dá)到工作中互幫互助的團(tuán)隊(duì)格局。

（一）病人查詢制度執(zhí)行不夠完善,，未設(shè)查詢工具，查詢需通過收費(fèi)室,，所以查詢過程繁瑣,。

（二）護(hù)士醫(yī)囑錄入容易出現(xiàn)重復(fù)錄入、錯(cuò)誤錄入,、該錄未錄,，一次性耗材不能錄入也常錄入收費(fèi)項(xiàng)目中，一些自費(fèi)項(xiàng)目也出現(xiàn)在收費(fèi)項(xiàng)目中,。

（三）價(jià)格公示數(shù)量少,，更新不是很及時(shí)。

一是針對上次財(cái)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定切實(shí)可行的整改方案,，規(guī)范督導(dǎo)工作方法,，注重問題整改實(shí)效。

二是狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，制定相關(guān)財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范各種采購程序。

三是開展物價(jià)自查,，定期檢查病人收費(fèi)情況,，避免亂收費(fèi)和不合理收費(fèi)。解決群眾的熱點(diǎn)問題,，努力提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力,。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十六

一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。團(tuán)結(jié)一致,。齊心協(xié)力,。圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下：

1.我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,。實(shí)行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前,。在全國沒有成型的辦法。我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,。在實(shí)踐中不停地摸索,。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號實(shí)施,。通過全成本核算,。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識。杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,。收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下。但相關(guān)成本卻相對降低,。例如：其他材料消耗0x年為16萬元,。0x年為12萬元。節(jié)約4萬元,，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,。0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34個(gè)百分點(diǎn)，藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長12%.與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元,。院報(bào)費(fèi)用4萬元。技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,。獎(jiǎng)金增長65萬元,。扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%.

1.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,。法規(guī),。健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定。并能認(rèn)真執(zhí)行,。層層把關(guān),。堅(jiān)持原則。不徇私情,。

2.積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,。為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息。今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議,。對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,。看到成績,。發(fā)現(xiàn)問題,。提出改進(jìn)措施。保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展,。

3.完成了省物價(jià)局,。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù),。填制各種表格,。分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,。床日成本。出院人次成本,。寫出了200x年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告.完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的.申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,。我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),。無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,。病人投訴制度。價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,。使物價(jià)管理上了新水平。

4.讓病人[看放心玻交明白錢".自今年以來,。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,。尊重病人的知情權(quán)。為不影響工作,。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。5月份在實(shí)行[日日清"的基礎(chǔ)上。逐步實(shí)行[項(xiàng)項(xiàng)清".此項(xiàng)工作方便了病人,。得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人[看放心玻交明白錢".也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,。合理檢查,。合理用藥。提高了診療質(zhì)量和水平,。

5.財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,。增強(qiáng)服務(wù)意識。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,。我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單,。催款單送到病房。每月將獎(jiǎng)金送到科室,。對凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,。總之,。為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處,。

6.積極配合各科室的工作。住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。

7.做好一年一度的預(yù)決算工作,。對上報(bào)的資料。認(rèn)真整理修改,。撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,。及時(shí)完成0x年決算及0x年預(yù)算工作。

8.準(zhǔn)確,。及時(shí)發(fā)放職工工資,。耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作。為職工代扣代繳煤氣費(fèi),。保險(xiǎn)費(fèi),。個(gè)人所得稅。公積金等,。堅(jiān)持做到周到服務(wù),。讓職工滿意。

9.按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,。按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,。賬簿。報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作,。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十七

有了20xx年上半年的幫扶經(jīng)驗(yàn),，在下半年我們繼續(xù)發(fā)揮三甲醫(yī)院在護(hù)理領(lǐng)域的示范和引領(lǐng)作用，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源下沉,，發(fā)揮區(qū)域輻射作用,，提升基層專科護(hù)理能力,，繼續(xù)與腫瘤醫(yī)院開展幫扶工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在護(hù)理管理方面，通過護(hù)士長定期參與腫瘤醫(yī)院的護(hù)理查房,、科室質(zhì)控,、護(hù)士臨床工作能力考核等，為腫瘤醫(yī)院修訂了護(hù)理質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn),，健全了相關(guān)護(hù)理制度和護(hù)士崗位職責(zé),，強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量管理，提升了護(hù)理質(zhì)量,。對病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、文件書寫,、急救器械藥品管理等各個(gè)方面進(jìn)行了動(dòng)態(tài),、持續(xù)、規(guī)范的質(zhì)量管理,，使腫瘤醫(yī)院的病房護(hù)理工作有了很大提升,。

在護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)方面,，通過接收腫瘤醫(yī)院的進(jìn)修人員，定期派?？谱o(hù)理小組進(jìn)行專題講座,，加強(qiáng)“三基”理論知識培訓(xùn)，進(jìn)行臨床護(hù)理操作規(guī)范指導(dǎo)等多種渠道,，提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，使腫瘤醫(yī)院的護(hù)士熟練掌握專科護(hù)理技術(shù),，如胸腔閉式引流管護(hù)理技術(shù),、微量泵使用技術(shù)、中心靜脈置管維護(hù)技術(shù)等,，促進(jìn)了護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，使患者得到專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)。

在護(hù)理質(zhì)量提升方面,，始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。通過專題講座,、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)查房,、一對一傳幫帶等多渠道的幫扶項(xiàng)目,，幫助腫瘤醫(yī)院解決臨床護(hù)理問題，提高其護(hù)理質(zhì)量,，使整體護(hù)理水平上了一個(gè)新臺階,。

在今后的.幫扶計(jì)劃中，我們會(huì)加強(qiáng)與基層醫(yī)院的溝通交流,，根據(jù)基層醫(yī)院的特點(diǎn)與需求,，制定有針對性的幫扶計(jì)劃，真正做到以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)專業(yè)護(hù)理服務(wù)外延,，提高基層服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。

基層醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十八

轉(zhuǎn)眼,，送走了20××年,，迎來了20××年，過去的一年里,，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，感到自己的擔(dān)子重了,，壓力大了,，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作,，下面，我就20××年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào),。一,、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入,。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí),、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查,，在資產(chǎn)清查中存在的問題,，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬,、以賬查物,，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,，并登記資產(chǎn)的完好程度,，做到見物就點(diǎn)，是賬就清,，不重不漏,，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,，匯總分類,。

工作,。20××年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作,。