沒有計(jì)劃的工作和學(xué)習(xí)就像漫無目的地行走,容易迷失方向,難以取得良好的成果,。制定計(jì)劃時(shí),,我們可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)。以下是小編整理的一些資深專家給出的計(jì)劃建議,供你參考。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇一
1,、分發(fā)課本、薄冊(cè),,備齊開學(xué)所需辦公用品,。
2、做好辦公室,、教室飲水機(jī)的消毒工作,。
3,、統(tǒng)計(jì)在校午餐人數(shù),,收取午餐費(fèi)。
4,、召開食堂工作會(huì)議,,強(qiáng)化安全與衛(wèi)生意識(shí)。
6,、上交學(xué)校申報(bào)校園(校舍)規(guī)范化管理計(jì)劃,。
7、校園設(shè)施設(shè)備安全檢查,。
1,、各室器材檢修,、查漏補(bǔ)缺完善器材添置計(jì)劃。
2,、做好學(xué)校食堂會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表編制及上報(bào)工作。
3,、迎接縣教育系統(tǒng)財(cái)政票據(jù)管理,、使用情況以及現(xiàn)金管理的專項(xiàng)檢查。
4,、協(xié)助校長室做好學(xué)校綠化改造工程的掃尾工作,。
1、做好處置報(bào)廢,、報(bào)損學(xué)校固定資產(chǎn)等物資的前期核對(duì)工作,。
2、校舍,、教育裝備等設(shè)施設(shè)備檢修維護(hù),。
3、完善校產(chǎn)登記臺(tái)帳資料,,規(guī)范和強(qiáng)化校產(chǎn)管理。
1,、慶“六一”,,做好后勤保障工作。
2,、做好食堂安全衛(wèi)生自查工作,,迎接教育局中小學(xué)食堂安全衛(wèi)生工作互查。
3,、各室器材檢修,、查漏補(bǔ)缺,做好下學(xué)年度學(xué)校器材征訂添置的準(zhǔn)備工作,。
4,、各班、各室財(cái)產(chǎn)檢查回收,,做好學(xué)校固定資產(chǎn)的整理和登記工作,。
5、做好學(xué)校暑假維修情況的摸底統(tǒng)計(jì)工作,,擬訂好暑假學(xué)校維修計(jì)劃,。
1、安排好學(xué)校暑假護(hù)校值班工作,,確保校園安全,。
3,、落實(shí)學(xué)校暑假維修的具體工作。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇二
新的一年到了,,該給個(gè)人的工作定個(gè)計(jì)劃了,,下面是本人20xx年的主要工作計(jì)劃:
新的一年新的學(xué)期以市教育局、鎮(zhèn)教委辦工作要點(diǎn)為指導(dǎo),,依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園意見與建議,,結(jié)合我園的階段發(fā)展實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)把后勤工作搞好,。思考新的后勤發(fā)展主題,,科學(xué)管理,服務(wù)高品位,。嚴(yán)格防范,,安全警鐘時(shí)時(shí)敲,堅(jiān)決杜絕安全隱患,。解決家長的后顧之憂,,讓幼兒健康成長,讓家長放心,,讓社會(huì)滿意,。
通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)的規(guī)范性及科學(xué)性,,使我園的后勤保障工作全面達(dá)成規(guī)劃目標(biāo),。落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,,同時(shí)加大檢查力度,,繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理。做好幼兒園的內(nèi)外環(huán)境美化凈化工作,保證校園的整潔,不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
(一)加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),。
1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò),。成立由園長后勤負(fù)責(zé)人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)過程管理,后勤工作做到有目標(biāo),,有落實(shí),,有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作,。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),,,吃苦耐勞,。
(二)加強(qiáng)園產(chǎn)管理,健全園產(chǎn)檔案,。
嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出制度,學(xué)期末對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),,做到帳物相符,。
(三)以園所安全為目標(biāo),積極創(chuàng)設(shè)平安和諧的園內(nèi)環(huán)境,。
1,、結(jié)合園務(wù)工作,做好對(duì)園內(nèi)各類人員安全知識(shí)的宣傳和教育,,積極深入推進(jìn)幼兒園安全水平整體提升,。
2、加強(qiáng)營養(yǎng)管理及食品衛(wèi)生安全工作,,確保食堂內(nèi)食品的安全衛(wèi)生,,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
3,、確保園內(nèi)技防,、物防設(shè)施完好,加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)財(cái)產(chǎn)的安全管理,。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)的保安工作,,嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度,,禁止各類無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園。
5,、關(guān)注安全工作中的`問題,,強(qiáng)化對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常使用安全監(jiān)管檢查維護(hù),以圖徹底解決該安全隱患問題,。,。
(四)做好各類常規(guī)工作。
1,、加強(qiáng)校舍管理,,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集報(bào)送工作。
2,、組織后勤部門人員與幼兒園簽訂安全責(zé)任書,,確保幼兒園的一方平安。
3,、進(jìn)一步完善設(shè)施設(shè)備建設(shè),,創(chuàng)設(shè)較為理想的幼兒園安全型環(huán)境與氛圍。
4,、做好物品管理的常規(guī)工作,,堅(jiān)持勤儉持園。
5、做好園內(nèi)的綠化美化工作,。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇三
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,,樹立“以人為本,,服務(wù)育人”的宗旨,,認(rèn)真做好后勤服務(wù),、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、提高后勤工作人員的個(gè)人素質(zhì),。
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);掌握一定技能,、提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),,了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想,。
1,、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2,、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),,做到事事有人管,事事有人干,,事事有落實(shí),。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽反映,、多聽意見。遇事能做的隨時(shí)處理不拖拉,。
4,、完善“每日巡視制度”總務(wù)主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化,、衛(wèi)生,、安全、維修,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門,、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,,并作好記錄,。
5、為迎接校內(nèi)外開展的各項(xiàng)活動(dòng),,如體操比賽,,運(yùn)動(dòng)會(huì),家長會(huì),,校內(nèi)外開展的一系列活動(dòng),,后勤人員必須提前準(zhǔn)備,做好各項(xiàng)工作的后勤保障,。
三,、工作舉措:
1、充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)作一次必要的修理與整理,,積極做好校產(chǎn)維護(hù)工作,。
2、抓好綠化管理工作,。
3,、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用,。
4,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作。
5,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
6,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。
后勤人員季度工作計(jì)劃例文,。
文檔為doc格式,。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇四
很高興成為學(xué)校后勤人員的一名,在新的一年里我將展開20xx年的工作計(jì)劃:
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)一步解放思想,立足于學(xué)?,F(xiàn)實(shí),,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,,開拓創(chuàng)新,,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。
2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn),。
3,、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本,、簿冊(cè)發(fā)放工作,。
4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作,。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,,合理拾配菜肴,,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂,。
6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,,對(duì)學(xué)校安全,、綠化、衛(wèi)生,、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門,、班級(jí)等提出的報(bào)修,,在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級(jí),、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,。
(一)完善財(cái)務(wù)工作,。
1、認(rèn)真理財(cái),,做到帳目清楚、規(guī)范,、公開,。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),,做好各種帳目,,并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,,自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。
2,、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,不搭車收費(fèi),并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。
3、合理開支,,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,,學(xué)校統(tǒng)一購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,。
4,、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),,校長同意方可報(bào)銷,。杜絕先斬后湊,無計(jì)劃開支,。
5,、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,,學(xué)校資金不挪用,,不借出。
6,、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展,,同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。
(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物,。
1,、進(jìn)一步完善購物、保管,、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符,、賬物相符,,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全,。并抓好庫存物品的管理,,做到物品放置有序、防火防盜,。常用物資要適量庫存,,以備不時(shí)之需。
2,、學(xué)校財(cái)物實(shí)行誰使用,、誰保管、誰負(fù)責(zé)的管理制度,,領(lǐng)物登記簽名,,還物消號(hào),,防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞,。
3,、教室、寢室,、辦公室,、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時(shí)維修,、登記,采取一月一查一記載,,由后勤牽頭,,對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理,,損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,否則將加倍處罰,。維修采取自購工具,,校園的簡(jiǎn)單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的'由任老師負(fù)責(zé),。
4,、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn),、教學(xué)用品,、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,要有一式兩份的登記冊(cè),,一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞,、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,由總務(wù)處核實(shí),,報(bào)校長審定可登記注銷,。
6、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,,包管一年,,門窗、玻璃,、黑板屬人為損壞的,,照價(jià)賠償或購買,、修理還原,學(xué)年結(jié)束,,班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn),。
7、學(xué)校所發(fā)物品,,學(xué)年結(jié)束清收,,爭(zhēng)取循環(huán)使用。
(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),,不斷改善辦學(xué)條件,。
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,,本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買,。
2、在校園綠化管理方面,,鞏固現(xiàn)有成果,,加大管理力度,確保校園舒適清爽,。
3,、本著少花錢,多辦事,,辦好事的原則,,實(shí)事求是,注重實(shí)效,,不斷提高校園文化品味,,優(yōu)化育人環(huán)境。
4,、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路,、用電設(shè)施、校舍安全,,及時(shí)消除安全隱患,。
1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,,加強(qiáng)對(duì)樹木,、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi),、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進(jìn)一步凈化、綠化,、美化校園,。
2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)強(qiáng)與其他部門的溝通,,力爭(zhēng)精細(xì)化管理。
3,、將部分會(huì)電工的九年級(jí)學(xué)生組成小組,,進(jìn)行簡(jiǎn)單維修。
校園后勤工作是比較繁忙的,,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整,。總之,,20xx年要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。
在任何單位,,后勤工作永遠(yuǎn)是缺少不了,。雖然后勤工作不直接參與公司或者學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃,,可是后勤部門的工作卻是十分重要的,,沒有后勤部門的支持,,前臺(tái)部門的工作也得不到很好的進(jìn)行,。作為學(xué)校后勤部門,不會(huì)直接參與到教學(xué)工作中來,,可是后勤工作也有著很多的存在的必要性,,這是絕對(duì)的,相信隨著時(shí)間的不斷的流逝,,會(huì)有越來越多的人意識(shí)到后勤部門工作的必要性!所以特制定了以下20xx年的工作計(jì)劃,。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇五
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)教育”的后勤工作原則,,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
1、搞好后勤服務(wù),、保障優(yōu)質(zhì)高效,;
2、加強(qiáng)資財(cái)管理,、積極增收節(jié)支,;
3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”,。
4、完成環(huán)境設(shè)計(jì),,力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程,。
1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,,力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。
2,、加強(qiáng)水電線路的檢查,、維護(hù)。
落實(shí)線路整改的資金預(yù)算,。對(duì)師生提出節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議,。
3,、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。
今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,,對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,,做好花卉培植工作,(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),,完成校門口、幼兒園對(duì)面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定),。
4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,,做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化,。
本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,,完成多功能廳采購項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置,、及班班通工程。
5,、做好學(xué)校日常保障工作,,提升服務(wù)質(zhì)量。
理念:“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”,。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng),,來訪的客人比較多,,后勤除了作好保障工作以外,,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,,要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù),、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位,。
(二)校產(chǎn),、財(cái)物管理工作。
1,、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。
2,、抓好固定資產(chǎn)管理,,提高使用效益。
建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購,、審批,、驗(yàn)收,、入庫、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度,。
逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長申報(bào),,校長室審批、然后采購有年級(jí)組長簽名領(lǐng)取,。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度,。(耐用物品指:剪刀、計(jì)算器,、美工刀,、多余作業(yè)本等)。
5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收,。
7,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則:“嚴(yán)謹(jǐn)”,、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作,,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,,相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策,。
(三)安全保衛(wèi)工作,。
1,、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
2,、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,,加強(qiáng)安全工作信息溝通,,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。
3,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。
每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。
4,、加強(qiáng)隱患排查,,建立各類安全臺(tái)帳。
對(duì)學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,,并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳,、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳,、班級(jí)安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳,。做到臺(tái)賬資料完整化,、規(guī)范化。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
6,、加強(qiáng)平安校園工作,,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理,,把好放學(xué)路隊(duì)關(guān),、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想,。
爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”,。措施:“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”。
(1),、完善安全管理制度,,安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(2),、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,。具體措施:落實(shí)來訪登記制度,加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,,做到不離崗,、不離職、多盤問,,多匯報(bào),。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。
(3),、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施:每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練,平時(shí)對(duì)師生加強(qiáng)防火,、防盜,、防電教育,日常做到每天檢查,,排除隱患,。消除電線線路、電器,、輔助設(shè)施,、校舍設(shè)施、體育器械的安全隱患,,及時(shí)檢查排查,。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào),。
(5)、加強(qiáng)假日安全,。措施:落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度,,做到每天都有值班人員,每個(gè)假期的值班護(hù)校工作,,人防和技防相結(jié)合,。
(6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全,。措施:大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,,各環(huán)節(jié)安排周密,責(zé)任到人,,安排有序,。
(7),、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,,多巡查、多督促,、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇六
我從事公司工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了,。公司工作承上啟下,聯(lián)系內(nèi)外,。雖說是每個(gè)人都能夠做這個(gè)工作,,但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒有幾個(gè)。所以我經(jīng)常告訴自己:我喜歡的這個(gè)工作是對(duì)我最好的鍛煉,。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對(duì)待而受到大家的認(rèn)可時(shí),,心中再多的累也化作甘霖,。為保證20xx年各項(xiàng)工作順利完成,,制定本計(jì)劃如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高文字性工作潛力,。
公司要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告,、請(qǐng)示、通知等的起草,、報(bào)送工作,,這就要求公司工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身修養(yǎng),,不斷提高文字處理潛力,。
二、協(xié)調(diào)關(guān)系,,使公司工作順利開展,。
在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔,、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙,、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí),,發(fā)揮好樞紐作用,,用心協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作:
1,、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求,,堅(jiān)持每月完成本部門活動(dòng)、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>
2,、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料,并負(fù)責(zé)資料編寫及申報(bào)對(duì)接工作,。
3,、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。
4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會(huì)、綜合公司部門例會(huì),、和其它重要會(huì)議的籌備工作,,并做好會(huì)議記錄。
5,、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計(jì)劃、決定,、總結(jié),、通知等文件材料,。
6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作,。
三,、用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新公司日常工作,。
要透過學(xué)習(xí),,努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力,、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力,、敢于斷事的潛力,、自主創(chuàng)新成事的潛力,使公司工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新,。
以上就是我20xx年對(duì)后勤工作的計(jì)劃,,在20xx年里,我會(huì)認(rèn)真做好以上規(guī)劃好的事情!
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇七
以幼兒園的整體工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以“讓幼兒擁有健康的身心,,享受快樂童年”為宗旨,,切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)園資,、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全,、創(chuàng)建工作,,在不斷完善和規(guī)范中,為教育教學(xué)工作服務(wù),,為全體師生服務(wù),,及時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù),為幼兒園的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后勤保障,。
二,、主要工作及措施,。
1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境,。
(1)營造良好的精神環(huán)境,。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,,互相尊重,,平等相處,常聽到禮貌用語,,主班老師和配班老師配合默契,,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒,。
(2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè),。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,,活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃,,一周一大掃,保證整潔干凈,,窗明幾凈,,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡,、無雜物,,各種用具擺放整齊。
(3)對(duì)各班的物品擺放,、衛(wèi)生,、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布,對(duì)家長開展保育,、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳,。
(4)各班要備有充足的開水,使幼兒對(duì)開水的需求得到保證,。
(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,,對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄,。
2、發(fā)揮各要素的作用,,取得最好的效率和效益,。
(1)后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,,把保教工作的需要放在第一位,,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,。
(2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性,、全面性的特征,。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,購置各類辦公用品,、日常用品,,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,,提高工作效率,。
(3)勤儉建園,物盡其用,,財(cái)盡其效,,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期,、不定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,,避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,,建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師,、家長和社會(huì)進(jìn)行公布,加強(qiáng)透明度,。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,,節(jié)約開支,,同時(shí),盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門和家長的支持,,共建美好家園,。
4、加強(qiáng)膳食管理,。
(1)科學(xué)的制定食譜,。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,,做到營養(yǎng)搭配得當(dāng),讓幼兒吃飽,、吃好,,使家長放心。
(2)把幼兒的健康和安全列入首位,,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園,。
(3)要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)及保質(zhì)保量的供應(yīng)。
5,、做好安全工作,。
(1)強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位,。各教師在備課,、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí),,提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度,,同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作,,使每一位幼兒高高興興的來園,,平平安安的回家。
(2)提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,,排查不符合安全的教玩具,請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,,避免意外事故,。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,,并作好全日觀察記錄,。
三、加強(qiáng)食堂的管理,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
1、食工作是幼兒園后勤管理中一項(xiàng)非常重要的工作,。一年來,,我們建立健全了各項(xiàng)膳食制度,《生活制度》,、《食堂管理制度》,、《幼兒園食堂衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《廚師崗位職責(zé)》等,。真正做到每天幼兒食譜多樣化,,力爭(zhēng)做到每周食譜不重復(fù),定期對(duì)幼兒生活進(jìn)行營養(yǎng)分析(每期2次),,分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量,、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務(wù)思想,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生,、消毒制度,保證孩子“吃好,、吃滿意”,。合理使用膳食經(jīng)費(fèi),做到收支平衡,,定期公布帳目,,每日盤庫結(jié)帳,變化菜譜,,保證質(zhì)量,。本學(xué)期的具體做法:
3、對(duì)廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并加以改正,,使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇八
在剛剛過去的里,,我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī),。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的,。為使××年各項(xiàng)工作做的更好,,特制訂。
如下:
一,、工作目標(biāo):
1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零,;
4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí),,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平,;
6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,,爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),,水,、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),,實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。
1、安全管理工作,。
(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;
(2)突出抓好飲食安全工作,,確保職工飲食健康,;
(3)細(xì)化措施,,明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,,嚴(yán)格檢查,,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。
(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,,降低成本,,全面提升職工生活質(zhì)量;
3,、其他服務(wù)部門,。
場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求,。同時(shí),,推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,,提高工作效率和服務(wù)水平,。
4、經(jīng)營管理,。
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù),;
(2)各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組,;
(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,,嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。
5,、宣傳教育工作,。
(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),,反饋有力,,提升水平;
(3)外宣要具有超前意識(shí),,搶抓時(shí)機(jī),,采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;
(4)圍繞年度開展的“四,、五,、六、十”評(píng)選活動(dòng),,做好日常檢查督導(dǎo)工作,,充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。
6,、職工培訓(xùn),。
結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作,。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),,確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;
(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),,電廠路面的亮化工程方面,,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。
8,、節(jié)能降耗工作。
實(shí)行材料消耗,、物耗有計(jì)劃,,定指標(biāo),實(shí)現(xiàn)定量,、定額,、計(jì)量管理,采取以舊換新,、回收利用制度,,杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,使水,、電,、煤、氣,、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用,。
三、方法措施,。
1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,,按計(jì)劃步驟開展工作。
2,、搞好分工,、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),、嚴(yán)格檢查、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。
3、深入實(shí)際,,調(diào)查研究,,掌握民情,了解下情,,針對(duì)實(shí)際采取有效措施,,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題,。
4,、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),,經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,,以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果,。
5,、以人為本,創(chuàng)新思維,,改進(jìn)方法,。通過座談會(huì)、征詢會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù),、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,,更好地服務(wù)企業(yè),。
在剛剛過去的里,我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī)。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使××年各項(xiàng)工作做的更好,,特制訂工作計(jì)劃如下:
一,、工作目標(biāo):
1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零;。
4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí),要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平;,。
6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,,爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),水,、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),,實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。
1,、安全管理工作,。
(1)全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;,。
(2)突出抓好飲食安全工作,,確保職工飲食健康;。
(3)細(xì)化措施,,明確責(zé)任,,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。
(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,降低成本,,全面提升職工生活質(zhì)量;,。
3、其他服務(wù)部門,。
場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,,滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),,推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,,提高工作效率和服務(wù)水平,。
4、經(jīng)營管理,。
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);,。
(2)各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組;,。
(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。
5,、宣傳教育工作。
(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),,反饋有力,提升水平;。
(3)外宣要具有超前意識(shí),,搶抓時(shí)機(jī),采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;,。
(4)圍繞年度開展的“四、五、六,、十”評(píng)選活動(dòng),做好日常檢查督導(dǎo)工作,,充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。
6,、職工培訓(xùn)。
結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,,做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作,。對(duì)不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;,。
(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,,實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。
8,、節(jié)能降耗工作,。
實(shí)行材料消耗,、物耗有計(jì)劃,定指標(biāo),,實(shí)現(xiàn)定量、定額,、計(jì)量管理,,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑,、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水,、電、煤,、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用,。
三、方法措施,。
1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,,按計(jì)劃步驟開展工作,。
2、搞好分工,、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),、嚴(yán)格檢查,、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。
3,、深入實(shí)際,調(diào)查研究,,掌握民情,,了解下情,針對(duì)實(shí)際采取有效措施,解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題,。
4、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),,經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,,提高宣傳效果。
5,、以人為本,,創(chuàng)新思維,改進(jìn)方法,。通過座談會(huì),、征詢會(huì)、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù),、宣教方面的意見和建議,,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,更好地服務(wù)企業(yè),。
一,、指導(dǎo)思想:
××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成××年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3,、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較××年有一定的提高,。同時(shí),,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保××年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng),。
(一)、以開展誠信教育為主題,,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)×總××年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn),。
2、按照企業(yè)××年的工作計(jì)劃,,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3,、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),,我們要購置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。
4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作,。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
3,、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。
4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平,。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。
1,、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長,,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。
3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。
c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。
e,、隨時(shí)清理煙灰筒。
f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵,。
(四),、以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象,。
1,、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象,。
2、定期召開員工座談會(huì),,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn)。
3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件,。
應(yīng)急預(yù)案,。
并組織演練。
總之,,××年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇九
一年的時(shí)間飛快的過去了,,作為學(xué)校的后勤部的員工,,這一年為了學(xué)校的正常工作自己做出了很多的努力,一年的時(shí)間已經(jīng)過去了,,這一年自己沒有辜負(fù)領(lǐng)帶對(duì)我的信任,,很好的完成了自己的工作,,在工作當(dāng)中也沒有出現(xiàn)失誤,。雖然今年的工作是順利的結(jié)束了,但馬上新一年的工作就要開始了,。新的一年自己也面臨著更多的挑戰(zhàn),,為了自己在明年能做好所有的工作,先為今年做一個(gè)總結(jié):
一.思想上,。
我很明確的知道后勤工作對(duì)于我們學(xué)校的重要性,,后勤工作的順利進(jìn)行和完成是學(xué)校開展其它工作的基礎(chǔ)和保障,只有后勤工作做得好,,學(xué)校的其它工作才能順利的進(jìn)行,。雖然在工作中會(huì)感覺到疲憊,但我也能堅(jiān)持著為了完成自己的工作而努力,,為了學(xué)校的教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),。后勤的工作雖然并不會(huì)直接對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)造成影響,但沒有做好的話影響是一定存在的,。在工作中自己一直都保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,保證在工作中自己不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,。
二.工作上。
今年后勤部的工作在自己和其它同事的努力和配合下,,是很順利的完成了的,,在這一年的工作中我們也沒有出現(xiàn)任何的失誤,保證了學(xué)校工作的正常進(jìn)行,。在工作的過程中我是一直都非常的用心的,,我會(huì)努力的把自己的工作做到最好,一再的確認(rèn)這個(gè)工作沒有任何問題了之后我才會(huì)結(jié)束這一個(gè)工作,,因此才保證了自己全年無錯(cuò),。我能做到聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐做事,不會(huì)自己擅自做主,,在領(lǐng)導(dǎo)安排了工作之后我會(huì)立即的'去完成,,絕對(duì)不會(huì)拖時(shí)間。我認(rèn)為自己在工作上是有著很好的表現(xiàn)的,。
三.紀(jì)律上,。
這一年自己是嚴(yán)格的遵守了學(xué)校的相關(guān)規(guī)章制度的,絕對(duì)沒有做過一件違反紀(jì)律的事情,,我熟記學(xué)校相關(guān)的規(guī)定,,用規(guī)定來規(guī)范和管理自己的行為舉止。今年自己是沒有遲到過一次的,,也不會(huì)在上班時(shí)間無故曠工或者在領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候找不到人,,這樣的事情是絕對(duì)不會(huì)發(fā)生在我的身上的??傊@一年自己是很好的完成了工作的,,同時(shí)也做到了遵守紀(jì)律。
新一年的工作馬上就要開始了,,自己在這一年是一定會(huì)保持今年這樣的工作狀態(tài),,讓自己能做好新的一年的工作,保證學(xué)校的工作能順利的進(jìn)行,。同時(shí)我也希望自己在明年的工作中能有一些進(jìn)步,,因此我會(huì)在明年多去學(xué)習(xí)和反思,讓自己能有進(jìn)步,。
文檔為doc格式,。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇十
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)?,F(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,,學(xué)校要生存,整體要發(fā)展,,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要,。
一,、指導(dǎo)思想。
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué)?,F(xiàn)實(shí),,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,,開拓創(chuàng)新,,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二,、常規(guī)性工作,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn),。
3,、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本,、簿冊(cè)發(fā)放工作,。
4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,,合理拾配菜肴,,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂,。6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,,對(duì)學(xué)校安全,、綠化、衛(wèi)生,、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,,在最短的時(shí)間內(nèi)維修,。每月兌現(xiàn)班級(jí),、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,。
三,、重點(diǎn)工作與目標(biāo)。
(一)完善財(cái)務(wù)工作,。
1,、認(rèn)真理財(cái),做到帳目清楚,、規(guī)范,、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),,做好各種帳目,,并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。
2,、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,不搭車收費(fèi),自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。
3,、合理開支,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校生產(chǎn)性開支由學(xué)校提出方案,,由學(xué)區(qū)中心校審批,學(xué)校統(tǒng)一購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過,報(bào)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批,。
4,、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),,校長同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊,,無計(jì)劃開支,。絕對(duì)堅(jiān)持校長“一支筆”審批制度。
5,、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,,不借出,。6、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展,,同時(shí)還要逐年償還債務(wù),。
(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物。
1,、進(jìn)一步完善購物,、保管、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,,做到賬賬相符、賬物相符,,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,,做到物品放置有序,、防火防盜。常用物資要適量庫存,,以備不時(shí)之需,。
2,、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用、誰保管,、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,,領(lǐng)物登記簽名,還物消號(hào),,防止財(cái)產(chǎn)流失,、損壞。
3,、教室,、寢室、辦公室,、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任,、負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時(shí)維修,、登記,采取一月一查一記載,,由后勤牽頭,,對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理,,損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,,校園的簡(jiǎn)單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)。
4,、處室,、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品,、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,,要有一式兩份的登記冊(cè),一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。
5,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,,由總務(wù)處核實(shí),,報(bào)校長審定可登記注銷。
6,、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,,包管一年,門窗,、玻璃,、黑板屬人為損壞的,照價(jià)賠償或購買,、修理還原,,學(xué)年結(jié)束,班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn),。
7,、學(xué)校所發(fā)物品,,學(xué)年結(jié)束清收,,爭(zhēng)取循環(huán)使用。
(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),,不斷改善辦學(xué)條件,。
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,,本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買,。
2、協(xié)助校長搞好學(xué)校硬化,,綠化,、美化工作。
3.本著少花錢,,多辦事,,辦好事的'原則,實(shí)事求是,,注重實(shí)效,,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境,。
(四)食堂工作,。
1進(jìn)一步完善食堂管理制度。使之制度化,、科學(xué)化,。
2加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn),,力爭(zhēng)是每位工作人員服務(wù)到位。
3進(jìn)一步完善營養(yǎng)餐管理,,真正體現(xiàn)既營養(yǎng)又讓學(xué)生均衡發(fā)展,。4嚴(yán)禁食堂采購制度,一切按上級(jí)有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做,,對(duì)食堂的所有開支必須請(qǐng)示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),,批準(zhǔn)后方可采購,杜絕我行我素現(xiàn)象,。
5加大食堂管理力度,。千方百計(jì)的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去。力爭(zhēng)打造一流的食堂,。
(五)舍務(wù)工作,。
1進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)工作管理。
2鑒定責(zé)任書把每個(gè)樓層的衛(wèi)生,,物品都落實(shí)到每一個(gè)人,,處處有人抓,事事有人管,。
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6帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的學(xué)校參觀學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績(jī),。
一,、指導(dǎo)思想:
2017年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞公司2017年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成2017年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3,、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較2017年有一定的提高,。同時(shí),,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保2017年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng),。
(一),、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2017年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。
2,、按照公司2017年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),,我們要購置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。
4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作,。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3,、定期召開飲食工作會(huì)議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。
4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。
(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。
1,、購置必要的清掃工具,,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長,,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。
3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。
b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。
c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。
e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。
f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵。
(四),、以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象,。
1,、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開員工座談會(huì),,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn)。
3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練,。
總之,2017年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。
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教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇十一
過完年就迎來了20__年學(xué)年的第x個(gè)學(xué)期,,在這一學(xué)期中,,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能,配合園里各個(gè)部門,,完成各項(xiàng)后勤工作,。具體安排如下:
一、食堂管理及食譜制訂,。
首先,,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師務(wù)必持證上崗培訓(xùn),,操作時(shí)需戴帽子,、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,,進(jìn)一步樹立消毒,、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全,。另外食堂要把好食品關(guān),堅(jiān)決杜絕“三無”食品,,熟食加蓋,,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,,嚴(yán)防食物中毒,。并且每一天做好食品留樣工作,留樣時(shí)間持續(xù)24小時(shí)。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,,園醫(yī)要每一天進(jìn)行一次營養(yǎng)分析,,及時(shí)調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級(jí),,聽取意見,,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范,。
二,、提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),,本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn),,更好地為幼兒服務(wù),另外,,為了使幼兒能安全地在幼兒園,,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,,各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,盡潛力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,。
三,、重視安全教育工作。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,,加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程,,讓幼兒不斷增加安全意識(shí),。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),,使家園聯(lián)系更方便,。幼兒園每一天還務(wù)必做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時(shí)整改,。
四,、完善園舍設(shè)施。
為了讓孩子有一個(gè)舒適,、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所,,本學(xué)期還將增添幾個(gè)大型玩具供小朋友活動(dòng)。還將對(duì)原先的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?,另外,?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào),以便能及時(shí)地解決,。并且,,每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查,對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,,要實(shí)行片區(qū)包干,,落實(shí)到人,讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌,。
五,、把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,,認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃,,及時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作,。做到帳目清楚,,按時(shí)完成報(bào)表,對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處,,盡量做到不必要的浪費(fèi),。對(duì)于購置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記,、核對(duì),,并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財(cái)務(wù)制度更加完善起來,。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇十二
(一),、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),努力提高總務(wù)后勤人員的自身素質(zhì),。
1,、全體總務(wù)后勤人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,、明確責(zé)任,,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,更好地為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。
2,、后勤工作人員要發(fā)揚(yáng)“勤儉治校,,愛校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立能吃苦,、肯奉獻(xiàn)的思想,,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人,、服務(wù)育人的方向,,發(fā)揚(yáng)"勤快、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì),、高效"的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,。
3,、總務(wù)處全體人員要明確自己的職責(zé),學(xué)習(xí)學(xué)??倓?wù)后勤方面的業(yè)務(wù)知識(shí)及管理方法,,并虛心吸收兄弟學(xué)校后勤管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以勝任學(xué)校的發(fā)展和工作的需要,,不斷提高我??倓?wù)處整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)及后勤管理服務(wù)水平。
(二),、盡心盡力,,做好日常后勤服務(wù)工作。
1,、按照學(xué)校規(guī)定,,熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,,認(rèn)真及時(shí)做好記錄,,期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急,,想他人所想,,在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的物資采購制度,在采購小件日常辦公用品中講究采購方法,,堅(jiān)持質(zhì)量第一,,貨比三家,購進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品,。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備物資,、材料做到及時(shí)采購,做到既有適當(dāng)?shù)膸齑媪?,但又不大量積壓,。
3,、在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則,讓有限的錢,,發(fā)揮更大的效益,,做到計(jì)劃用錢,合理用錢,,科學(xué)用錢,節(jié)約用錢,,把需要和可能結(jié)合起來,,盡量做到少花錢多辦事,辦實(shí)事,。在經(jīng)費(fèi)支出過程中嚴(yán)格控制,,統(tǒng)籌安排,克服隨意性,,要節(jié)約每一滴水,,每一張紙,每一度電,,要減少儀器,、設(shè)備的人為損壞,盡可能節(jié)省辦公成本,。教育培養(yǎng)學(xué)生從點(diǎn)滴小事做起,,崇尚節(jié)儉,合理消費(fèi),,形成“節(jié)約光榮,,浪費(fèi)可恥”的良好氛圍,大力開展節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),杜絕人走了不關(guān)水龍頭,,燈亮著而室內(nèi)沒有人等浪費(fèi)現(xiàn)象,,提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),,積極爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型學(xué)校,。
4、繼續(xù)要把“質(zhì)量,、安全,、衛(wèi)生”作為學(xué)校食堂工作的重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《海鹽縣中小學(xué)食堂管理規(guī)范》及學(xué)校食堂管理制度,,明確責(zé)任,,規(guī)范操作過程,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的過程管理。嚴(yán)把食品原料采購關(guān),,堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生,,確保師生用餐安全衛(wèi)生。同時(shí)要加大管理和檢查的力度,,學(xué)校膳管會(huì)要定期開展活動(dòng),,加強(qiáng)對(duì)食堂工作的檢查、監(jiān)督和考核,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。食堂工作人員平時(shí)要認(rèn)真聽取師生及家長對(duì)學(xué)校食堂工作的意見和建議,想方設(shè)法不斷提高飯菜質(zhì)量,,讓師生吃得放心,、吃得滿意,力爭(zhēng)在規(guī)范化食堂的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階,。在抓好中心小學(xué)本部食堂管理工作的同時(shí),,學(xué)校總務(wù)處要積極主動(dòng)協(xié)助做好新勝小學(xué)食堂的管理工作,。
(三),、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。
1,、要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)解決,,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,,提出校產(chǎn)維護(hù)意見,。
2、要根據(jù)《海鹽縣中小學(xué)校產(chǎn)管理辦法》,,進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,,強(qiáng)化對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強(qiáng)校舍維護(hù)保養(yǎng)工作,。在對(duì)各教室,、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上,明確各教室,、專用室等管理人員的職責(zé),,各室(特別是專用教室)校產(chǎn)存放要規(guī)范,不得隨意搬動(dòng)與調(diào)換,,特殊情況短時(shí)間需要搬動(dòng)的,,要求用后及時(shí)歸還原處,。總務(wù)處期末進(jìn)行核對(duì),,發(fā)現(xiàn)短缺,、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,,明確責(zé)任,,作出處理意見。
3,、繼續(xù)貫徹落實(shí)全縣裝備使用管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,,重視學(xué)校裝備管理人員隊(duì)伍建設(shè),健全管理制度,,發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)代教育裝備技術(shù)服務(wù)小組的功能,,做好電教設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作,,提高教育裝備的使用效率,提升對(duì)教育裝備的使用和管理水平,。加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè),,在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建成功的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè),提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,,服務(wù)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),。加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)教室的建設(shè)和管理,積極探索農(nóng)村學(xué)校計(jì)算機(jī)教學(xué)的有效途徑,,提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量,。要重視對(duì)專用教室和電教設(shè)備的管理,提高專用教室和電教設(shè)備的使用率和設(shè)備完好率,,為課程改革,、教育教學(xué)和學(xué)生發(fā)展服務(wù)。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校圖書室建設(shè),,在被評(píng)為縣教育系統(tǒng)一級(jí)圖書室的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步改善學(xué)校圖書室的軟硬件建設(shè),,積極開展省級(jí)示范性圖書館的創(chuàng)建活動(dòng),,不斷完善學(xué)校圖書室的信息化管理,以“讀書節(jié)”活動(dòng)的開展為抓手,,努力提高圖書出借率,,推進(jìn)書香校園建設(shè)。
(四),、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,合理使用資金,。
1、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)督和檢查的管理,,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)義務(wù)教育階段“零收費(fèi)”政策,,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象,。
2,、進(jìn)一步建立完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支兩條線,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開和校長“一支筆”審批制度,加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,,進(jìn)一步提高教育經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性,。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身建設(shè),財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況,。
4、平時(shí)要本著少花錢,、多辦事的原則,,樹立開源節(jié)流、勤儉節(jié)約的思想,,提高有限資金的使用效益,。堅(jiān)持各種用品購買和其它支出的審批制度,做到合理開支,,杜絕浪費(fèi),。繼續(xù)搞好集體采購工作,做到公開,、公平,、公正、規(guī)范,,為學(xué)校管好,、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
(五),、創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍和安全的校園環(huán)境,。
1、重視學(xué)校綠化工作,對(duì)花草樹木生長及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪,、施肥,、鋤草等,同時(shí)全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的好習(xí)慣,,自覺維護(hù)校園綠化,。
2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),,充分利用走廊,、宣傳櫥窗等宣傳人文教育,美化校園環(huán)境,,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生,,愛清潔的好習(xí)慣,杜絕亂拋紙屑,,亂涂墻壁,,破壞公物等不良行為。使校園內(nèi)每一寸土地,,每一堵墻都會(huì)說話,,使校園成為一本立體教科書。
3,、加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行用電、用水,、防火,、防盜等安全知識(shí)的宣傳和教育,提高全體師生的安全意識(shí),,學(xué)校要組織力量開展定期和不定期相結(jié)合的用電,、用水、防火,、防盜等設(shè)施設(shè)備的安全檢查,,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,推進(jìn)學(xué)校的綜合治理,。
4,、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,落實(shí)保安門衛(wèi)值班制度,,規(guī)范進(jìn)出校門的手續(xù),。保安要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),,加強(qiáng)校園巡視,,每天必須至少兩次(早、晚)做好對(duì)整個(gè)校園的巡視工作,檢查關(guān)燈,、關(guān)水,、關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,確保校園的安全,。
5、切實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)和消防安全工作,,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度,,落實(shí)防電、防火,、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施,,并定期進(jìn)行檢查。
6,、加強(qiáng)校舍安全管理工作,,要在管理上下功夫,加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的校舍、樓梯過道,、體育設(shè)施、電器開關(guān)等的定期檢查,,把細(xì)小安全問題消滅在萌芽狀態(tài),,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)向校長室匯報(bào),,并采取有效措施,防止安全事故的發(fā)生,確保校園安全與穩(wěn)定。
7,、加強(qiáng)對(duì)師生飲用水的管理,,定期對(duì)師生的飲水機(jī)進(jìn)行消毒、檢查,,確保飲用水的衛(wèi)生安全,。
8,、繼續(xù)協(xié)助校長室做好北校區(qū)校園綠化改造工程的掃尾工作,,進(jìn)一步改善學(xué)校的校園環(huán)境,力爭(zhēng)使我校的辦學(xué)條件得到進(jìn)一步的提升。
總之,,我們要以一切為教育教學(xué)服務(wù),、一切為師生服務(wù)作為學(xué)校總務(wù)后勤工作的目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn),,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感踏實(shí)工作,,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常順利開展,為學(xué)校再上一個(gè)新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇十三
一,、指導(dǎo)思想:
××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的.工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。
3,、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較××年有一定的提高,。同時(shí),,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保××年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng),。
(一)、以開展誠信教育為主題,,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)×總××年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn),。
2、按照企業(yè)××年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3,、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),,我們要購置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。
4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營工作,。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
3,、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。
4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。
(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。
1,、購置必要的清掃工具,,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長,,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。
3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。
c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。
d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。
e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。
f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵,。
(四)、以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象。
1,、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象,。
2、定期召開員工座談會(huì),,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn)。
3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練,。
總之,××年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇十四
下面是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃,希望在新的一年里,,大家都能以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),。
1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),,切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。
2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),,健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,,出院難的問題,,防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),,擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會(huì)議,,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。
1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,,發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,逐步建立人防,、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。
2,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,,做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理,;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。
4,、實(shí)行全員參與、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,,提出整改措施。
5,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。
6,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),,將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所,。
7,、規(guī)范各種安全臺(tái)帳,做到記錄及時(shí),,內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確。
8,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力,。
9,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。
1,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,,對(duì)病人給予人性化關(guān)懷,;堅(jiān)決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,,實(shí)行晉升,、晉級(jí)一票否決。
2,、以病人為中心,,實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格,,保障病人的合法權(quán)利,,主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理,,防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇十五
一、指導(dǎo)思想,。
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,,以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)一步解放思想,立足于學(xué)?,F(xiàn)實(shí),,著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,,開拓創(chuàng)新,,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二,、常規(guī)性工作,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn)。
3,、根據(jù)每年級(jí),、每班人數(shù)做好課本、簿冊(cè)發(fā)放工作,。
4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作,。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,,合理拾配菜肴,,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂,。
6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,,對(duì)學(xué)校安全,、綠化、衛(wèi)生,、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門,、班級(jí)等提出的報(bào)修,,在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級(jí),、寢室,、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。
三,、工作方案與任務(wù),。
(一)完善財(cái)務(wù)工作。
1,、認(rèn)真理財(cái),,做到帳目清楚、規(guī)范,、公開,。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),做好各種帳目,,并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,,自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2,、規(guī)范收費(fèi),,確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,不搭車收費(fèi),,并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。
3,、合理開支,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,,由校長審批,學(xué)校統(tǒng)一購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,。
4,、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),,校長同意方可報(bào)銷,。杜絕先斬后湊,,無計(jì)劃開支。
5,、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,,不借出,。
6、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展,,同時(shí)還要逐年償還債務(wù),。
(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物。
1,、進(jìn)一步完善購物,、保管、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,,做到賬賬相符、賬物相符,,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,,做到物品放置有序,、防火防盜。常用物資要適量庫存,,以備不時(shí)之需,。
2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行誰使用,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)的管理制度,,領(lǐng)物登記簽名,,還物消號(hào),防止財(cái)產(chǎn)流失,、損壞,。
3、教室,、寢室,、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任,、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時(shí)維修,、登記,采取一月一查一記載,,由后勤牽頭,,對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理,損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,,校園的簡(jiǎn)單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé),、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。
4,、處室,、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品,、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,,要有一式兩份的登記冊(cè),一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。
5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞,、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,,由總務(wù)處核實(shí),報(bào)校長審定可登記注銷,。
6,、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,包管一年,,門窗,、玻璃、黑板屬人為損壞的,,照價(jià)賠償或購買,、修理還原,學(xué)年結(jié)束,,班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn),。
7、學(xué)校所發(fā)物品,,學(xué)年結(jié)束清收,,爭(zhēng)取循環(huán)使用。
(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件,。
1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買,。
2,、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,,加大管理力度,,確保校園舒適清爽。
3,、本著少花錢,,多辦事,辦好事的原則,,實(shí)事求是,,注重實(shí)效,不斷提高校園文化品味,,優(yōu)化育人環(huán)境,。
4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路,、用電設(shè)施,、校舍安全,及時(shí)消除安全隱患,。
四,、開創(chuàng)性工作。
1,、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,,加強(qiáng)對(duì)樹木、花草的栽培與管理,。加強(qiáng)樓內(nèi),、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,,進(jìn)一步凈化,、綠化、美化校園,。
2,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)強(qiáng)與其他部門的溝通,,力爭(zhēng)精細(xì)化管理。
3、將部分會(huì)電工的九年級(jí)學(xué)生組成小組,,進(jìn)行簡(jiǎn)單維修,。
校園后勤工作是比較繁忙的,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整,??傊?0要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展,。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇十六
根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要,本人定位于后勤部門,。
1,、自身?xiàng)l件:
我借提出的唐僧團(tuán)隊(duì)的概念,定位自身,。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)定,,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng),,所以歸屬行政部門,。
2、公司發(fā)展要求:
公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì),、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充,。根據(jù)需求,前期工作則為招聘,。因本人親自并獨(dú)立參與過招聘工作,,熟悉招聘工作的整個(gè)流程。具體如下:
(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程,。
(2)招聘前期工作:與人才市場(chǎng)聯(lián)系,,預(yù)約展位及招聘時(shí)間,招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),,招聘費(fèi)用的申請(qǐng),,交納。
(3)招聘現(xiàn)場(chǎng)工作,。
(4)招聘后期工作:
個(gè)人簡(jiǎn)歷,。
電子檔案存根,人才庫的建立,,電話通知通過初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序,。招聘費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處。
二,、目標(biāo),。
在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,提高自身能力及時(shí)順應(yīng)公司發(fā)展需求,做好行政工作,。
1,、從個(gè)人目標(biāo)來說,全面熟悉并著手行政工作,,具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;,。
2、從公司角度來說,,與公司成長與發(fā)展,,出一份微薄之力,實(shí)現(xiàn)招聘招商,。
和會(huì)館的建立,,共同打造世界。
三,、工作內(nèi)容(職責(zé)),。
結(jié)合以上兩點(diǎn),定位職責(zé)為三點(diǎn):
(1)配合市場(chǎng)部門進(jìn)行初步招聘招商工作及后勤人員(前臺(tái),、財(cái)務(wù),、文化)的補(bǔ)充;。
(2)繼續(xù)日常后勤工作,,培訓(xùn)前臺(tái)接待員一名;,。
(3)熟悉后勤工作的整個(gè)運(yùn)程:
1、日??记?。
2、接待工作,。
3,、電話轉(zhuǎn)接、記錄,。
4,、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)。
5,、文件的歸檔工作(公司書籍,、專業(yè)資料、客戶檔案),。
6,、物業(yè):辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理,與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水,、電,、信函,,辦公室的照明、植物,、家具、鑰匙等管理等),。
7,、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃。
8,、學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)方面知識(shí),。
四、權(quán)利,。
擁有對(duì)公司全體員工禮儀,、辦公紀(jì)律、出勤,、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督,。
五、方法,。
后勤人員本著多做事,,勤做事,做實(shí)事,,服務(wù)與市場(chǎng)部門和總裁辦的基本原則,,以遵循日常工作程序和靈活對(duì)待突發(fā)工作為機(jī)動(dòng)的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求,,服從安排和調(diào)動(dòng),。
我可以在公司中很好的工作,可是自己卻始終平淡無奇,,我也想在公司中有更大的作為,,可是競(jìng)爭(zhēng)的激烈,以及公司中有很多優(yōu)秀人才,,讓我覺得很壓抑,,而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識(shí)到自己的能力,只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰!
相信很多人有和我一樣的情況,,自己的才華完全的被埋沒在人海之中,,我只能說,自己的不善表達(dá)和遇不到伯樂,,之恩那個(gè)感嘆命運(yùn)的不濟(jì)了,。不過我相信是金子總會(huì)發(fā)光,我遲早會(huì)在公司中脫穎而出,,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的!
根據(jù)幼兒園園務(wù)工作要求,,結(jié)合幼兒園實(shí)際現(xiàn)狀,,本學(xué)期幼兒園總務(wù)后勤各項(xiàng)工作在努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)意識(shí),,求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新,科學(xué)合理安排后勤各項(xiàng)工作,。
一,、工作思路。
全面加強(qiáng)教職工的思想教育,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,,主動(dòng),、熱情、有效地開展工作,,牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué),,服務(wù)與師生,服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想,。堅(jiān)持勤儉節(jié)約,、勤儉辦園的原則,根據(jù)幼兒園本期實(shí)際情況從經(jīng)濟(jì)上,、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開展,,根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃有計(jì)劃地逐步組織實(shí)施。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,,認(rèn)真做好美化,、綠化的補(bǔ)點(diǎn)及日常的養(yǎng)護(hù)管理工作,做好園舍教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維修添置,。努力辦好令師生,、家長滿意的伙食,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)行為和執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高使用效益,,嚴(yán)格執(zhí)行采購審批制度,。定期對(duì)園舍設(shè)施進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,,確保幼兒園的每項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,,為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),。
1,、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,,嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)。
規(guī)章制度,。
不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
2、落實(shí)工作任務(wù),,明確各,。
崗位職責(zé)。
進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤人員的憂患意識(shí)和緊迫感激勵(lì)后勤人員愛園,、愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn),。
3、圍繞幼兒園工作中心開展總務(wù)工作,,抓好常規(guī)保障全局,,努力提高工作到位率、師生滿意率,。
(1)加強(qiáng)對(duì)園舍設(shè)施的安全檢查,、提高防范意識(shí)。始終把師生的安全放在一切工作的首位,,加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想教育,,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格崗位職責(zé),,嚴(yán)格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記,,排除各種不安全隱患。
(2)加強(qiáng)食堂管理,,科學(xué)合理安排伙食,,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,,定期對(duì)炊事員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),,提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)率。嚴(yán)格消毒制度,、消毒過程,、操作過程,嚴(yán)把采購關(guān),,嚴(yán)防食物污染,、食品中毒的發(fā)生。
(3)加強(qiáng)財(cái)物管理,,不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)收費(fèi)制度,,加強(qiáng)庫房物品保管,,嚴(yán)格履行采購、領(lǐng)物,、審批手續(xù),。
(4)加強(qiáng)衛(wèi)生保健的管理,預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生,。
(5)做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備維修,、設(shè)備添置計(jì)劃。
三,、具體工作逐月安排,。
1、加強(qiáng)暑期間的值班,、門衛(wèi)管理和園舍安全檢查等工作,。
2、做好暑期2,、3教學(xué)樓裝飾及衛(wèi)生監(jiān)理工作,。
3、計(jì)劃購買開學(xué)辦公用品,、衛(wèi)生清潔用品等,。
4、水,、電設(shè)施設(shè)備安全排查,、維修,檢查新學(xué)期開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,確保開學(xué)一切工作順利進(jìn)展,。
1、教學(xué),、辦公生活,、清潔衛(wèi)生用品的添置、發(fā)放,。
2,、校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。
3,、按上級(jí)要求對(duì)相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公示,做好開學(xué)報(bào)名的收費(fèi)工作,。
4,、做好小班推遲開學(xué)的收費(fèi)及教學(xué)設(shè)備添置的準(zhǔn)備工作,。
5、召開后勤人員工作會(huì)議,,明確工作任務(wù),,進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé),提高后勤服務(wù)意識(shí),。加強(qiáng)后勤工作宣傳,,更新后勤網(wǎng)站內(nèi)容。
6,、加強(qiáng)幼兒伙食的質(zhì)量提高和營養(yǎng)搭配,。
7、加強(qiáng)幼兒園資產(chǎn)的管理,。
8,、慶祝“中秋,、國慶”雙節(jié),,做好“雙節(jié)”前的安全,、衛(wèi)生大檢查工作,。
9、暑期裝飾工程結(jié)算工作,。
1,、九月伙食費(fèi)的月結(jié)及公布。
2,、加強(qiáng)食堂教師用餐的管理,,重點(diǎn)針對(duì)飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,。
3,、召開后勤人員例會(huì)。組織后勤人員根據(jù)分工和崗位職責(zé)檢查和反思工作完成情況及思想動(dòng)態(tài),。
4,、做好校園環(huán)境整治和綠化、美化工作,。
5,、迎省級(jí)示范園復(fù)驗(yàn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
6,、做好本月伙食費(fèi)的月結(jié)工作,。
7、做好臨時(shí)性的事務(wù)工作,。
1,、對(duì)十月幼兒伙食費(fèi)的月結(jié)公布,。
2、對(duì)園內(nèi)入冬前各類設(shè)備,、電,、誰等安全運(yùn)作、消除隱患的一次全面排查,。
3,、加強(qiáng)冬季各班、室空調(diào)和取暖器等節(jié)約用電的管理,。
5,、加強(qiáng)飲食操作程序的各環(huán)節(jié)管理,做好預(yù)防疾病及食物中毒的宣傳工作,。
6,、本月伙食費(fèi)的月結(jié)工作。
7,、做好臨時(shí)性的事務(wù)工作,。
十二月至20xx年元月;:
1、十二月伙食費(fèi)的月結(jié)公布,。
3,、總務(wù)人員。
工作總結(jié),。
績(jī)效考核,,第二學(xué)期工作計(jì)劃的擬定。
4,、各班教玩具,、戶外大型玩具的檢查與維修。
5,、環(huán)境衛(wèi)生,、食堂衛(wèi)生大檢查。
6,、各班室財(cái)物的借還收繳,、歸整工作。
7,、財(cái)務(wù)和財(cái)物保管對(duì)園產(chǎn)盤點(diǎn)核對(duì),,擬定第二學(xué)期購買物品清單,做好物品購置的準(zhǔn)備工作,。
8,、元月伙食費(fèi)的月結(jié)公布及期末結(jié)算公布。
9、做好寒假前校園安保和物器設(shè)備維修工作,。
10,、做好臨時(shí)性的事務(wù)工作。
人事行政部年度行政,、后勤工作目標(biāo)是:狠抓服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)水平和能力,降低成本,。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊(duì)伍,,為提高市場(chǎng)管理水平,創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證,,以下就具體工作計(jì)劃如下:
一,、餐飲服務(wù)改善。
1,、費(fèi)用精打細(xì)算,。
從原材料采購入手,督促食堂采購員,,以最低的價(jià)格購買質(zhì)的原料,,確保有限的經(jīng)費(fèi),限度的用到每個(gè)員工的餐飲上,,在采購中,,人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià),及時(shí)調(diào)整采購策略,,降低原材料采購成本,,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生,。
2,、供應(yīng)品種花樣翻新。
在食物供應(yīng)方面,,要制定科學(xué)合理的食譜,,食譜予以公示,營養(yǎng)兼顧均衡,、健康,,口味以川、粵,、湘菜為主,,加強(qiáng)早餐的花樣翻新。
3,、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,。
在原材料采購中,嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),決不能采購不新鮮的,、變質(zhì)的,、腐爛的原材料,在采購文員驗(yàn)收的時(shí)候,,對(duì)原材料進(jìn)行第二次檢查,,對(duì)不合格的原材料及時(shí)退換,確保原材料的新鮮,,在操作過程中要求廚師做到生,、熟分開,冷,、熱分開,,各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。嚴(yán)禁將變質(zhì),、變味的剩飯剩菜提供給員工食用,。食堂人員要定期體檢,確保健康,。
4,、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理。
加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,,每周對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,重點(diǎn)部位要隨時(shí)抽查,操作中嚴(yán)格要求做到:“一洗,、二清,、三消毒”,對(duì)烹飪用的器具及時(shí)清洗,、消毒,,確保器具無霉變、生銹,。每日對(duì)食堂地板進(jìn)行清洗,,做到地板無積水,桌面無油漬,。無鼠患,、無蟑螂、無蚊蠅等,。
5,、做好防暑降溫工作。
公司市場(chǎng)服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,,在高溫季節(jié),,重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)服務(wù)隊(duì)員提供防暑降溫的食物,如涼茶,、綠豆湯等清暑類的湯類,,每周不得少于兩次。
二,、宿舍管理加強(qiáng),。
1、從制度上完善對(duì)宿舍的管理,。
對(duì)宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討,,對(duì)不適合的部分及時(shí)修訂,對(duì)一些個(gè)別的現(xiàn)象,,具體要求,,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,絕對(duì)禁止各種黃,、賭,、毒的現(xiàn)象發(fā)生。
2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后,對(duì)公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善,,增加一些必要的設(shè)施,,確保員工住得舒心、愉快,。
3,、倡導(dǎo)節(jié)約。
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚,,教育員工節(jié)約使用水,、電、氣,,減少鋪張浪費(fèi),。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,。
1、對(duì)固定資產(chǎn)管理,。
人事行政部將積極配合好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理,、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥,、報(bào)廢等工作,。
2、辦公用品管理。
辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度,,控制采購量,,對(duì)在使用中不慎丟失的辦公文具,自行負(fù)責(zé)購買,,所有耗材使用要得當(dāng),,合理,消耗有異常時(shí),,人事行政部要查明原因,,并采取相應(yīng)措施。
3,、其它物資管理,。
電工物資、以及其它物資,,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的及維修情況,,有計(jì)劃的適時(shí)采購供應(yīng)各種材料。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇十七
--,。
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),,為師生生活服務(wù)的宗旨,,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化,、制度化,、社會(huì)化方面再有新突破,,再上新臺(tái)階。
二,、工作目標(biāo),。
在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)崗位職責(zé)制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,,同時(shí)加大檢查力度,,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)取探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,,在試行中不斷,,逐漸完善和提高,努力做好,,做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校工作中心,,不斷改善和美化環(huán)境,進(jìn)取努力開源節(jié)流,,爭(zhēng)取資金,,為開通南北大門做準(zhǔn)備。
三,、主要工作及措施,。
(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),,努力提高員工的自身素質(zhì),。
真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的工作,凝心聚力,,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人,、服務(wù)育人的方向,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí),、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,,認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制,。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例,。做到分工具體職責(zé)明確,,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,,確保后勤服務(wù)工作,,事事有人做,人人有事做,,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,,理解師生監(jiān)督,。經(jīng)過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。
(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。
進(jìn)一步完善購物,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,,職責(zé)明確,帳物相符,,帳帳相符,,完備購物,進(jìn)出庫手續(xù),,繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,,做到一物一卡齊全,數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確,,保管職責(zé)到人。
繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各部門,、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,,對(duì)02級(jí)新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年,,桌跟人走,把公物的損壞維修,、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤,。
2、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理,,異常是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng),。
本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大學(xué)校各班保潔區(qū)的管理力度,,加強(qiáng)督查,,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,,同時(shí)經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,,在師生中造成愛護(hù)公物,,愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍,進(jìn)取開展美化學(xué)校,亮麗學(xué)校的活動(dòng),,把創(chuàng)立禮貌學(xué)?;顒?dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視學(xué)?;ú莨芾?,適時(shí)抓好除草,、施肥、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,,確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,進(jìn)取做好學(xué)校南北大門開通前的準(zhǔn)備工作,。
3,、加強(qiáng)食堂、商店,、校辦工廠的領(lǐng)導(dǎo),,重點(diǎn)是衛(wèi)生、質(zhì)量的督查,。
繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包職責(zé)制的運(yùn)作,,在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會(huì)化試驗(yàn)取得成功的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié),、創(chuàng)新,、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好各窗口各商店的管理,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,組建好伙委會(huì)和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,并定期不定期開展活動(dòng),,征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求,。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促,、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,,職責(zé)到人,量化考核,。抓好校辦企業(yè)的管理,,使之守法經(jīng)營,提高效益,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力。
1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,,確保措施落實(shí)到位,,使獎(jiǎng)懲職責(zé)制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各方位,、各部門用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理,,做到誰使用,、誰負(fù)擔(dān)。
2,、抓好購物管理,,本著對(duì)校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,,每一筆錢,,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),,同時(shí)抓好庫存物資的管理,,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金,。
3,、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,平時(shí)的工作,,能后勤人員自我做的,,盡可能自我解決,減少民工支出,。
教育管理人員的后勤工作計(jì)劃篇十八
轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了,,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃,,我是一個(gè)從事管理工作不長,,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展,。
一、工作目標(biāo):
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,,確保年度事故為零;,。
4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí),,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;,。
6,、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,,爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),,水、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),,實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。
1、安全管理工作,。
(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;。
(2)突出抓好飲食安全工作,,確保職工飲食健康;,。
(3)細(xì)化措施,明確責(zé)任,,強(qiáng)化監(jiān)督,,嚴(yán)格檢查,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。
2,、兩堂(塘)一舍工作。
(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,,降低成本,,全面提升職工生活質(zhì)量;。
3,、其他服務(wù)部門,。
坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求,。同時(shí),,推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平,。
4,、經(jīng)營管理。
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);,。
(2)各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,,當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;,。
(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),,建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,,嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。
5、宣傳教育工作,。
(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),反饋有力,,提升水平;,。
(3)外宣要具有超前意識(shí),搶抓時(shí)機(jī),,采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;,。
(4)圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評(píng)選活動(dòng),做好日常檢查督導(dǎo)工作,,充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。
6,、職工培訓(xùn),。
結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作,。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),,確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。
7、企業(yè)形象建設(shè),。
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;,。
(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),,電廠路面的亮化工程方面,,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。
8,、節(jié)能降耗工作。
實(shí)行材料消耗,、物耗有計(jì)劃,,定指標(biāo),實(shí)現(xiàn)定量,、定額,、計(jì)量管理,采取以舊換新,、回收利用制度,,杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,使水,、電、煤,、氣,、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用。
三,、方法措施:
1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,按計(jì)劃步驟開展工作,。
2,、搞好分工、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。3,、深入實(shí)際,,調(diào)查研究,,掌握民情,了解下情,,針對(duì)實(shí)際采取有效措施,,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題,。
4,、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),,經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,,以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果,。
5,、以人為本,創(chuàng)新思維,,改進(jìn)方法,。通過座談會(huì)、征詢會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù),、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,,更好地服務(wù)企業(yè),。
過去一年的工作,很多問題都是因?yàn)閭€(gè)人的能力或其他問題造成影響導(dǎo)致的,,為了避免在這一年發(fā)生其他的問題,,我對(duì)自己在這一年的工作有了全新的要求。
首先,,針對(duì)自己個(gè)人,,我要改變自己在工作中的散漫心理,提高自己在工作中的責(zé)任心!對(duì)工作更加的上心,,改變自己對(duì)工作的態(tài)度,,提升自己的責(zé)任意識(shí)。
其次,,要加強(qiáng)自己的個(gè)人能力,,作為行政后勤,我的工作職責(zé)非常的繁雜,,為了更好的完成自己的工作,,我應(yīng)該更加努力的去針對(duì)自己的不足做處改變,提升個(gè)人能力,,提高自己在工作中的效率,。
最后,,針對(duì)自己上一年的不足,自己要慢慢的強(qiáng)化并改正,,一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己,,調(diào)整自己,并好好的保持自己的狀態(tài),。
首先,,在全新的工作來臨前,我要針對(duì)過去的工作好好的整理一下,,在正式的工作開始前將過去的工作做好徹底的了斷,,對(duì)于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù),也應(yīng)該同時(shí)做好整理,。
其次,,我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作,對(duì)于資料的收集和整理工作,,在今年,,我希望自己能有更高的效率,對(duì)于衛(wèi)生方面的管理,,我希望自己能加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的要求,,在其他的基礎(chǔ)工作中,我也希望自己能更加嚴(yán)格的要求自己,,以此慢慢的提升自己的能力,。
再次,我還要加強(qiáng)自己對(duì)公司器材的管理,,對(duì)打印機(jī),,投影儀,等器材要更加熟練的使用,,對(duì)于飲水機(jī)等器材做好清理工作,并且做好對(duì)器材的保養(yǎng),。
最后,,根據(jù)公司的發(fā)展方向,在這一年中也會(huì)有很多的變化,,我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計(jì)劃,,讓自己在這一年里更好的提升自己。
三,、結(jié)束語,。
一年的工作我無法全部計(jì)劃,我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對(duì)自己的要求,,讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好!,,我也要努力!
一,、食堂管理及食譜制訂。
首先,,食堂人員都要按規(guī)定操作,,廚師必須持證上崗培訓(xùn),操作時(shí)需戴帽子,、帶口罩,。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒,、無菌觀念,,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全,。另外食堂要把好食品關(guān),,堅(jiān)決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,,生熟分開,,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒,。并且每天做好食品留樣工作,,留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,,園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營養(yǎng)分析,,及時(shí)調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級(jí),,聽取意見,,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范,。
二,、提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),,本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn),,更好地為幼兒服務(wù),另外,,為了使幼兒能安全地在幼兒園,,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,,各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,。
三,、重視安全教育工作,。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),,本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識(shí),。另外,,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便,。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,,以便能及時(shí)整改。
四,、完善園舍設(shè)施,。
讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。
五,、把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,。
財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃,,及時(shí)做好收費(fèi),、催費(fèi)工作。做到帳目清楚,,按時(shí)完成報(bào)表,,對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費(fèi),。對(duì)于購置的固定財(cái)產(chǎn),、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì),,并且做到物品領(lǐng)用清楚,,使財(cái)務(wù)制度更加完善起來。
六,、配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),,做好后勤工作。
本學(xué)期中,,幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng),我們后勤人員都要盡力配合,,如場(chǎng)地布置,、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動(dòng)的需求,。
七,、建立人事檔案,。
對(duì)每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案,對(duì)符合條件的教職工進(jìn)行勞動(dòng)合同訂立,,以減少她們的后顧之憂,。總之,,要做好后勤工作也并不是一件容易的事,,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經(jīng)驗(yàn),,更好地健全后勤制度,。
一、指導(dǎo)思想:
是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。
2、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。
3、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng)。
(一)以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。
2,、按照公司的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),,公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。
5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。
(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營工作。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。
2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
3、定期召開飲食工作會(huì)議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。
4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。
1,、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果予以公示。
3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等,。
c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。
e,、隨時(shí)清理煙灰筒。
f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵,。
(四)以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象。
1,、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象,。
2、定期召開員工座談會(huì),,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn)。
3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練,。
總之,,我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。
一,、指導(dǎo)思想:
20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。
二,、工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí),,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營。
2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),,完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,,使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。
3,、以師生員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時(shí),,為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障。
4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng)。
三,、主要工作:
(一),、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,,保持*員的先進(jìn)性,,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。
1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn),。
2、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃,,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,,保證*員的先進(jìn)性,調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn)、高要求,、上水平的良好氛圍,,表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。
5,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。
6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,,完善臨時(shí)工管理辦法,逐步提高臨時(shí)工的待遇,,引進(jìn)優(yōu)秀人才,,提高后勤人員的整體素質(zhì)。
(二),、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,,力求把制度落到實(shí)處,。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè),,并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,,做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。
2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),抓好班組建設(shè),,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,,實(shí)行責(zé)任追究制。
3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,,堅(jiān)持總公司值班制度,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,,嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查,,真正做到日常考核和績(jī)效工資掛鉤,。
4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,節(jié)約開支,,杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。
5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動(dòng),,建好臺(tái)帳,,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。
(三),、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。
2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場(chǎng)所,。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,,定期召開飲食中心會(huì)議,,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),,做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,,剩余飯菜保存好,,銷售過程防感染。
4,、開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),,加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平,。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳,,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,,讓教職工滿意。
6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,,配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時(shí),,認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行,,提出老餐廳的改造方案。
(四),、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),,開展公寓文化建設(shè),,切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,,在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,并定期進(jìn)行檢查,。
2,、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。
3,、提倡親情式的服務(wù),幫助學(xué)生解決生活中的困難,,為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目,。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),,充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,,力爭(zhēng)年底有一定成果,。
5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,,加強(qiáng)公寓文化建設(shè),,組織社區(qū)文化活動(dòng),開展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽,。
(五),、以師生員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象,。
1,、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象。
2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,,發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用,召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會(huì)議,。
3、定期召開學(xué)生座談會(huì),,設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn)。
4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練。
5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作,為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,,以便公司今后更好的管理,。
6、注重員工的文明禮儀教育,,力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,,做到管理育人,、服務(wù)育人。