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公司規(guī)章制度獎罰篇一

1.1為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,，使獎懲公開,、公平、公正,，更好地規(guī)范員工的行為,，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,，特制訂本制度,。

1.2本制度適用于公司全體員工。

2.1獎懲的原則,。

2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,，員工的崗位描述及工作目標（承包指標）等。

2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,，獎懲必須及時。

2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正,、公平,，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開,。

2.1.4有功必獎,，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁,。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求,，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,，目的是：防微杜漸、懲前毖后,。

2.4為處理員工因違紀過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單,。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理,、不公平的懲罰,，員工有申訴的權(quán)利。

2.5對員工獎懲采取拖延,、推諉或不辦等方式的管理人員,，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達《責(zé)任過失單》,。

3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上,，爭取更好業(yè)績的目的,。

3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種,。

3.3經(jīng)濟獎勵包括獎金,、獎品。

3.4行政獎勵包括嘉獎,、記功,、記大功。

3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵,，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容,。

3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行,。

3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎,，并頒發(fā)獎金元,，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司,。

3.7.1工作努力,、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者,；

3.7.2品行端正,，恪盡職守，堪為全體員工楷模者,；

3.7.3其他對公司或社會有益的行為,，具有事實證明者；

3.7.4全年滿勤,，無遲到,、早退、病,、事假者,；

3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者,。

3.8員工有下列事件之一者予以記功,，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放,。記功通報全公司,。

3.8.1全年能超額（10%—30%）完成上級下達的工作任務(wù)者。

3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故,，能夠奮不顧身,，不避危難，極力搶救并減少公司損失者,。

3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

3.8.4通過自身努力,，避免了質(zhì)量事故,、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.8.5全年累計獲嘉獎三次者,。

3.8.6對維護公司榮譽,、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者,。

3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議,，在應(yīng)用中取得較好效果者。

3.9員工有下列事件之一者予以記大功,，并頒發(fā)獎金元,，獎金隨當月工資發(fā)放,。記大功在全體員工大會上宣布。

3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者,。

3.9.2全年能超額（＞30%）完成上級下達的工作任務(wù)者,。

3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn),，較十五條（二）款表現(xiàn)更為突出者,。

3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者,。

3.9.5對維護公司榮譽,、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。

3.9.6通過自身的努力,，避免了重大質(zhì)量事故,、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議,，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者,。

3.10對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“,。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵,。

3.11任用與提升員工時,，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,，對德,、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

3.12凡與本職工作有關(guān)的獎勵,，由其直接上級提出,，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出,，均需填寫《獎勵單》,。獎勵的核實由人力資源部負責(zé)，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》,。

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準,，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益,。

4.2按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度,、崗位描述、工作目標,、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn),，對達不到標準的員工,，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律,、規(guī)章制度的情況,，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失,，填《（違紀）過失單》,。

4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況,，凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,，填《（責(zé)任）過失單》。

4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種,。

4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款,。

4.3.2行政處分分為警告、記過,、記大過,、辭退、開除,。

4.3.3以上兩種懲戒可分別施行,，也可合并施行。

4.4員工有下列行為之一者,，視為違紀,，罰款元。

4.4.1遲到,、早退在半小時之內(nèi)者,。

4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。

4.4.3上班時間串崗聊天者,。

4.4.4說臟話,、粗話者。

4.4.5工作時間和工作場所,，衣冠不整,、奇裝異服影響公司形象者。

4.4.6參會人員遲到者,。

4.4.7私自留客在食堂用餐者,。

4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。

4.4.9未按公司指定位置,，隨意擺放車輛或堆放雜物者,。

4.4.10在食堂就餐，亂倒飯菜者,。

4.4.11亂扔雜物,，破壞環(huán)境衛(wèi)生者,。

4.4.12工作時間做與工作無關(guān)事情者。

4.5各部室第一負責(zé)人有下列行為之一者,，視為違紀,，并罰款元。

4.5.1未能及時傳達,、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者,。

4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈,、長流水者,。

4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者,。

4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者,。

4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等,，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者,。

4.5.6對本部室員工進行行政檢查不力者。

4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次（含）違紀者,。

4.6員工有下列事件之一者給以警告處分,，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責(zé)任,。警告通報全公司,。

4.6.1未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。

4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者,。

4.6.3培訓(xùn)曠課者。

4.6.4培訓(xùn)補考不合格者,。

4.6.5不能按時完成重大事務(wù),，又不及時復(fù)命，但未造成損失者,。

4.6.6因指揮,、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

4.6.7因操作不當,，造成儀器,、設(shè)備損壞者。

4.6.8私自移動消防設(shè)施者,。

4.6.9一個月內(nèi)違紀三次（含）以上者,。

4.7員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰,，如造成損失并負賠償責(zé)任,。記過通報全公司,。

4.7.1工作時間酗酒者。

4.7.2在公司期間聚眾賭博者,。

4.7.3各種漫罵和相互漫罵者,。

4.7.4不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。

4.7.5對上級指示或有期限命令,，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者,。

4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者,。

4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者,。

4.7.8培訓(xùn)無故曠考者。

4.7.9在工作場所喧嘩,、嘻戲,、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者,。

4.7.10對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者,。

4.7.11泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者,。

4.7.12年度內(nèi)累計警告三次者,。

4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰,，如造成損失并負賠償責(zé)任,。記大過通報全公司。

4.8.1對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者,。

4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者,。

4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆,、危險品入公司者,。

4.8.4在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者,。

4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者,。

4.8.6毆打同事或相互毆打者。

4.8.7虛報業(yè)績,、瞞報事故者而蓄意妄取成績,、榮譽和個人私利者。

4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,，公司利益直接或間接接受受到損害者,。

4.8.9對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。

4.8.10對同事惡意攻擊或誣害,、偽證,、制造事端者。

4.8.11年度內(nèi)累計記過三次者,。

4.9員工有下列條件之一者,，予以辭退或開除，同時通報全公司,，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理,。

4.9.1訂立勞動合同時使用虛假的證件，或用虛偽意思表示,，使公司遭受損失者,。

4.9.2連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者,。

4.9.3玩忽職守,，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責(zé)任,。

4.9.4對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者,。

4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇,、妨害團體秩序者,。

4.9.6泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關(guān)處理）,。

4.9.7濫用職權(quán),，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。

4.9.8損公肥私,、泄露公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關(guān)處理）,。

4.9.9偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關(guān)處理）,。

4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄,、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時移交司法機關(guān)處理）,。

4.9.11在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者,。

4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者,。

4.9.14在職期間刑事犯罪者。

4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）,。

4.9.16參加非法組織,，經(jīng)勸告不改者。

4.9.17年度內(nèi)累計記大過三次者。

4.10員工造成公司財物損壞和丟失的,，由有關(guān)部門對責(zé)任人進行調(diào)查認定,，根據(jù)具體的情況，酌情處理,。

4.11員工被處罰時,，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰,。

4.12管理人員年度被記大過者,，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗,。

5.1員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責(zé),。

5.2員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤、請假,、休假制度》,。

5.3本制度由公司人力資源部制訂、解釋,，由人力資源部監(jiān)督檢查,。

5.4本制度報公司董事會批準后施行，修改時亦同,。

5.5本制度自公布之日起施行,，原有類似制度自行終止。

公司規(guī)章制度獎罰篇二

凡具備以下條件作為評優(yōu)秀員工的條件部門給予通報表揚給予獎金鼓勵

1,、拾金不昧者視情節(jié)給予5-50元獎勵,。

2、工作出色多次受顧客表揚給予5-10元獎勵,。

3,、工作表現(xiàn)突出并能為部門工作提出良好改革建議并給予采納使用給予20-100元獎勵。

4,、工作認真仔細獨立處事能力強并在工作當中及時發(fā)現(xiàn)隱患給予及時妥善處理避免一些突發(fā)事情的發(fā)生給予10-100元獎勵,。

5、工作業(yè)務(wù)技能嫻熟按規(guī)定時限或提前很好地完成任務(wù)者給予5-10元獎勵,。

6,、每月業(yè)務(wù)考核成績優(yōu)秀第一名給予50元獎勵。每月會員售卡第一名者完成任務(wù)額售卡量處于酒店第一給予50元獎勵

1,、無故未按時參加部門例會,、培訓(xùn)或未經(jīng)請假而遲到、早退的扣10元,。

2,、無故遲到早退扣10元,。

3、無故不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)工作指令推委扯皮的扣10元,。

4,、違反酒店規(guī)章制度受到賓客投訴、存在事故隱患等問題隱瞞事實真相不上報造成嚴重后果扣100元直至扣除當月業(yè)績提成,。

5,、接待賓客不主動、熱情扣10元,。

6,、賓客通知單發(fā)生差錯未及時修正、補救或通知相關(guān)部門扣20元,。

7,、賓客交辦的事項未及時記錄、沒按時按質(zhì)完成扣10元,。

8,、會議確認后未及時開單、送單導(dǎo)致接待銜接失誤扣10元直至扣除當月業(yè)績提成,。

9,、銷售人員答應(yīng)客人的條件客人到酒店時未守信而導(dǎo)致客人投訴扣100元個人支付答應(yīng)客人的費用。

10,、未做好交接班工作延誤賓客交辦的事情扣10元,。

11、未做好客史資料的整理,、保管及統(tǒng)計工作扣10元,。

12、會議告示牌,、橫幅未及時落實辦理扣10元,。

13、簽到臺未及時落實辦理扣10元,。

14,、未做好預(yù)訂控制和信息溝通工作造成接待困難扣10元直至扣除當月業(yè)績提成。

15,、會議接待期間無人跟蹤服務(wù)造成接待銜接斷檔扣50元直至扣除當月提成,。

16、對賓客反饋的有關(guān)建議意見未及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報扣20元直至扣除當月提成,。

公司規(guī)章制度獎罰篇三

為了加強管理,，提高員工技能，增強愛店意識,，節(jié)約酒店費用，特制訂制度如下；

1,、員工在工作中不慎損壞餐具,，應(yīng)立即上報領(lǐng)班進行記錄并申領(lǐng)餐具，此時可不立即賠償,，可先記錄月底,，根據(jù)餐具損耗率進行一次性賠償。

2,、員工如是故意（因工作態(tài)度不好）損壞餐具物品,，領(lǐng)班有權(quán)當場開賠償單，賠償金額為進價的一倍,。

3,、所有賠償以罰款形式上報餐廳和財務(wù)，并做好記錄,。

4,、賠償金額10元以下主管簽批；50元以下餐廳經(jīng)理簽批,；50元以上部門經(jīng)理簽批,。

5、餐具損耗率按比例分配到各樓層班組,，月底盤點在損耗之內(nèi)的樓層班組,，可以不對員工進行處罰。超過損耗率時,，按餐具進價賠償,。

6、樓層班組餐具損耗率超過部分按進價進行平攤處罰,，管理人員負有連帶責(zé)任,。

1、如樓層餐具損耗率在控制范圍內(nèi),，日常處罰餐具所得用來獎勵餐具保管好的員工,，并授予“愛店天使”稱號。

2,、酒店按餐具損耗率節(jié)約部分的50%拿來對節(jié)約樓層班組進行獎勵,。

3、每月評比“愛店如家”流動紅旗,。

1,、客人走后由服務(wù)生把除玻璃器皿外的全部餐具送至洗刷間，領(lǐng)取同樣數(shù)量的餐具,，填寫領(lǐng)送表,。

2,、或者第二天去洗刷間領(lǐng)取同樣數(shù)量餐具，

3,、洗刷間負責(zé)保管清理全部餐具,。

4、樓層領(lǐng)班負責(zé)協(xié)助發(fā)放,。

1,、每半個月管事部與餐廳部盤點一次，分析餐具損耗原因,，減少餐具損耗,。

2、每月由財務(wù)部監(jiān)盤進行一次大盤點,。

3,、各班組各部門均設(shè)定餐具領(lǐng)用明細表、盤點表,。

1,、由領(lǐng)班開具賠償單，主管簽字,，交經(jīng)理審核后生效,。一式三聯(lián)（本人、部門,、人事）各一聯(lián)

2,、個人原因造成損壞由責(zé)任人賠償，客人損壞由客人賠償,，需免賠的須經(jīng)理同意后才行,。

3、不明原因造成的損壞丟失,，由各部門班組平均賠償,，如控制在損耗率內(nèi)可以免賠。

4,、每月分析損壞丟失原因,，合理控制，減少損耗,，降低費用,。

1、對餐具管理突出班組進行獎勵表揚,，并把經(jīng)驗推廣,。

2、對超出損耗率的班組予以批評處罰,。

1,、如洗刷間采用機械洗刷,，采用洗碗機，可采用統(tǒng)一洗刷全部 餐具,。

2,、如洗刷間采用人工洗刷，統(tǒng)一洗刷勞動量太大,，且餐具易損壞，不宜采用統(tǒng)一洗刷,。

公司規(guī)章制度獎罰篇四

隨著公司的不斷發(fā)展,，需要每位員工有更強的責(zé)任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司的命運息息相關(guān),，惟有管理才能出效益,，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望大家遵守,。

1,、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報銷第二年的健康證費用,。

2,、滿勤獎：員工當月上班出滿勤無遲到、早退,、請假,、擅自離崗、曠工等行為,，當月上班出滿勤無遲到,、早退、請假,、擅自離崗,、曠工等行為，當月獎勵15元,，在發(fā)放當月工資時發(fā)放,。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意,，主管批準：但不具有滿勤獎獲獎資格,。（每天不得超二人）

4、優(yōu)秀獎：對食堂各項工作積極主動,，愛崗敬業(yè),，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎金,，每季度評審一次,，年終發(fā)放,。

5、特別獎：對公司的業(yè)務(wù),、管理技術(shù),、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率,、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議,，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審后,，（包括如下內(nèi)容）

a舉報某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,，內(nèi)部人員問題，收受禮品,、回扣,；員工假公濟私，私帶公司物品,、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè),。（公司經(jīng)予保密）

b對廚房運作過程、作業(yè)方法或等程序,，提出改進方法,、有助降低成本、減化作業(yè),、提高工作效率可以實行的,。

c對公司組織機構(gòu)提出調(diào)整意見，能精簡機構(gòu)或強化組織功能效益者,。

d對于公司管理,、各項規(guī)章制度，提出具體改進建議或方案,，具有重大價值可增進收益者,。

e對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報告，或提供有效業(yè)務(wù)信息,；有參考價值可以采納的,。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀,、有一定工作經(jīng)驗的員工,，可以自我推薦，經(jīng)公司核準培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位,。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神,，有管理經(jīng)驗和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。

遲到,、早退：

a,、遲到、早退時間5分鐘以下者,，第一次警告,，當月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

b,、時間在5分鐘以上15公鐘以下者,，每次扣罰5分。

c,、時間在15分鐘以上30分鐘以下者,，每次扣罰10分。

d,、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者,，每次扣罰20分,。

e、時間在60分鐘以上者,，按情節(jié)輕重扣罰25-40分,。

2、請假：廚房員工請假時間在一天之內(nèi),，由食堂主管或人事管理人員批準,，報公司備案；一天以上應(yīng)報公司批準,，請事假應(yīng)提前一天報批,。

3、曠工：未請假或未經(jīng)批準而不上班的,，按曠工論處,，曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天,，按自動離職處理,。

4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出,，由食堂主管報請公司經(jīng)理批準,，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗,，按曠工處罰,。

5、員工未經(jīng)批準擅自無故離開工作崗位,，參照第一條給予處罰,，給公司造成損失的照價賠償,，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分,，造成嚴重損失的,，給予扣罰30-50分，并給予記過處分,；造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分,，并給予記大過處分。

6,、爐灶等設(shè)施實行誰使用誰負責(zé)的原則,。非有關(guān)人員未經(jīng)批準不得擅自使用爐灶等設(shè)施；廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,，下班前應(yīng)對有關(guān)設(shè)備進行全面清潔,，并檢查水、電,、煤氣的閥門是否關(guān)好,；定期對有關(guān)設(shè)備進行檢查保養(yǎng)，違者每項給予30分以下處罰,；造成事故的,，根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰，并給予嚴重警告處分,。

7,、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎罰制度，上班時應(yīng)注意儀容儀表,，不能穿拖鞋,、高跟鞋、不涂脂抹粉,，男工不留長發(fā),；應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋,、戴好口罩,、手套。違者每項每次扣罰5-30分,。

公司規(guī)章制度獎罰篇五

對有下列突出表現(xiàn)的員工,，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚,、嘉獎,、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵,。

1．對改善俱樂部經(jīng)營管理,，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；

2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中,，取得優(yōu)異成績者,；

3．嚴格開支，愛護公物,，節(jié)約費用顯著成績者,；

4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽者,；

5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時準確采取措施，避免事故發(fā)生者,；

6．技術(shù)革新,、改革經(jīng)營方式有成效者；

7．為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全,，見義勇為者,；

8．講文明、樹新風(fēng),、做好事、維護安定團結(jié),、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者,；

9．拾金（物）不昧者；

10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，成績優(yōu)異者,。

財務(wù)考勤管理制度

1、員工請事假以（時薪請假時間）扣除,。

2,、員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明,，否則按一天底薪扣除,。

3、上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,，按5元扣除,。

4、上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,，按10元扣除,。

5、上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6,、上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除,。

如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

對違紀員工按其錯誤性質(zhì),、情節(jié),、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認識態(tài)度，給予必要的處分,。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款,、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告,、記過,、記大過、降級降薪,、開除等）,。

1．對有下列過失之一者，給予批評,、警告,、罰款等處分。

（1）儀容不整,，上班不穿工作服,、不按要求配戴工牌；

（2）遲到早退,；

（3）托人或代人打考勤卡,；

（4）工作時間擅自離崗位、閑逛,、吃零食,、干私活,、睡覺；

（5）工作時間打私人電話或電話閑談；

（6）工作時間收聽（看）收音機,、錄音機,、電視機或與工作無關(guān)的書籍,；

（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳,；

（8）未鍛煉就在公司沖涼者；

（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留,、住宿,；

（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序,；

（11）責(zé)任心不強,，工作出小差錯,，對營業(yè)有所影響；

（12）對客人不夠禮貌,，接待不夠熱情,；

（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰,、亂丟煙頭,、紙屑等；

（14）向會員索取錢物,；

2．對有下列過失之一者,，給予記過、留職察看或開除處分等,，同時做罰款處理,，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）服務(wù)態(tài)度差,，受到會員投訴,；

（2）酗酒、賭博,、打架斗毆,；

（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

（4）嚴重損壞或損耗公物或會員的物品,；

（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

（6）私自配制俱樂部的鑰匙,；

（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查

（8）不服從分配；

（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事,、行政管理人員,；

（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；

（11）非工作需要單獨與客人接觸,；

（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

（13）搬弄是非,，影響團結(jié)和聲譽,；

3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分,，同時做罰款處理,，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

（1）貪污,、盜竊,、賭博、營私舞弊,；

（2）工作嚴重失職,，違反操作規(guī)程,，造成嚴重后果；

（3）惡意破壞公物或會員物品,；

（4）道德敗壞等,；

（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改,；

（6）服務(wù)態(tài)度惡劣,，與會員爭吵；

（7）無理取鬧,，嚴重影響俱樂部和社會秩序,；

（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的,。

公司規(guī)章制度獎罰篇六

第一條為嚴明紀律,，獎懲分明，提高員工工作積極性,，提高工作效率和經(jīng)濟效率,，特制訂本制度。

第二條適用范圍：全體員工,。

第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第四條獎勵辦法

第五條本公司設(shè)立如下獎勵方法,，酌情使用：

1,、通告表揚；

2,、獎金獎勵,；

3、晉升提級,；

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：

1,、品德端正，工作努力,；

2,、維護公司利益，為公司爭得榮譽,，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功,；

3、一貫忠于職守,，積極負責(zé),，廉潔奉公；

4,、有其他功績,，足為其他員工楷模,。

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

1、思想進步,，文明禮貌,，團結(jié)互助，事跡突出,；

2,、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好,；

3,、向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納,；

4,、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出,；

5、節(jié)約資金,，節(jié)儉費用,，事跡突出；

6,、領(lǐng)導(dǎo)有方,，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

7,、其他對公司作出貢獻,，董事局或總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的。

第八條有以上表現(xiàn),，公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵,。

第九條獎勵程序如下：

1、員工推薦,、本人自薦或單位提名,；

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核,；

3,、董事局或總經(jīng)理批準,。其中,，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核,，董事局批準,；屬總經(jīng)理聘任的員工,，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準,。

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重,，分別給以以下處罰：

1、警告,；

2,、記過；

3,、降級,；

4、辭退,；

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1,、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情,；

2,、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退,、曠工,；

3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者,；

4,、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5,、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程,；

6、初次不遵守主管人員指揮,；

7,、浪費公物情節(jié)輕微；

8,、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé),；

9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌,；

10,、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；

11,、破壞環(huán)境衛(wèi)生,。

第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：

1,、對上級指示或有期限之命令,，未申報正當理由而未如期完成或處理不,；

2、因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人,；

3,、在工作場所喧嘩、嬉戲,、吵鬧妨害他人工作,；

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀,；

5,、攜帶危險物品入廠；

6,、在禁煙區(qū)吸煙者,；

7、投機取巧,，隱瞞蒙蔽,，謀取非分利益；

8,、對同仁惡意攻擊或誣告,、偽證而制造事端；

9,、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,，躺臥、睡覺者,。

10,、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡,。

第十四條員工有以下行為者,，給予降級處分：

1、違反國家法規(guī),、法律,、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的,；

2,、違反勞動紀律、經(jīng)常遲到,、早退,、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；

3、擅離職守,，導(dǎo)致事故,，使公司蒙受重大損失；

4,、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密,；

5、違反公司規(guī)定帶進出物品,；

6,、遺失經(jīng)管之重要文件、機件,、物件或工具,；

7、撕毀公文或公共文件,；

8,、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；

9,、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,；

10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利,；

11,、工作時間在工作場所制造私人物件；

12,、造謠生事,，散播謠言致公司蒙受重大不利；

第十五條員工有以下行為者,，給以辭退處分：

1,、偷竊同事或公有財物；

2,、于受聘時虛報資料,，使本公司誤信而遭受損害；

3,、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為,；

4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重,；

5,、蓄意損壞公司或他人財物；

6、故意泄漏技術(shù),、營業(yè)之秘密,，致使公司蒙受損害；

7,、不服從工作安排和調(diào)動,、指揮，或無理取鬧,，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的；

8,、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理,、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的,；

9,、工作不負責(zé)任，損壞設(shè)備,、工具,、浪費原材料、能源,，造成經(jīng)濟損失的,；

10、玩忽職守,，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟損失的；

11,、濫用職權(quán),，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資才,，損公肥私,，造成經(jīng)濟損失的；

12,、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的,；

13,、貪污、盜竊,、行賄,、敲詐勒索、賭博、流氓,、斗毆,，尚未達到刑事處罰的；

14,、挑動是非,，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,，影響惡劣的；

15,、泄露公司秘密,，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；

16,、散布謠言,，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的；

17,、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的,；

18、無正當理由累計曠工三日,，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè),；

19、組織,、煽動怠工,，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴懲擾亂公司秩序,；

20,、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博；

21,、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為,；

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序,；

23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改,；

24,、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受,；

25,、因行為不當，公司無法再對其信任；

26,、其他重大過失或不當行為,，導(dǎo)致嚴重后果；

第十六條員工有上述行為,，情節(jié)嚴重,，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理,。

第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失,；

1,、造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%一50%,；

2,、造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~,。

第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時,，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉,、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,，要求處理。

第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告,、檢舉,、揭發(fā)，立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準后進行調(diào)查處理,。調(diào)查完畢,，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人,。

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,，應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實,，取得證據(jù),，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見,，并允許受處分人進行申辯,。

第二十一條調(diào)查、審批員工處分的時間,，從證實員工犯錯誤之日起,，開除處分不得超過2個月,，其他處分不得超過1個月。

第二十二條員工對所受懲罰存異議者,，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),，陳訴理由申覆之，并以申覆后之核定作為公司最后之決定,，當事者不得再存異議,。

第二十三條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前,，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退,、開除的除外）。

第二十四條本制度由人事課制定,，經(jīng)呈總經(jīng)理,、董事長核準后公布施行，修正時亦同,。

公司規(guī)章制度獎罰篇七

第一條 為促進企業(yè)員工積極向上的氛圍,，激勵企業(yè)員工不斷提高自己,，表彰和獎勵優(yōu)秀員工,，特制定本制度。

第二條 獎勵對象 公司在冊全體員工

第三條 獎勵條件和程序

（一）勤工獎：

對于有下列表現(xiàn)的員工,，應(yīng)當給予勤工獎

（a）在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù),，提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約財資和能源等方面,，做出成績的,。

（b）在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績,，對公司貢獻較大的,。

（c）保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功,，使公司和員工利益免受損失的,。

（d）長期遵守紀律，有帶動性作用的,。

（e）一貫忠于職守,，積極負責(zé)，廉潔奉公,，舍己為人,，事跡突出的。

（f）連續(xù)三個月績效考核為優(yōu)秀的員工,。獎勵程序：

1,、由其直接上級提出,，并寫出申請報告；

2,、由人力資源管理中心人事部核實,；

3、由人力資源管理中心副總經(jīng)理審核,；

4,、由總經(jīng)理批準。

獎勵標準：

勤工獎名額按季度每個部門設(shè)一名,，由各管理中心季度績效考核為優(yōu)秀,、分數(shù)最高的員工獲得。勤工獎每季度評審一次,，與季度績效考核同步進行,。

獲得勤工獎的員工，其基本工資晉升一級,。

（二）年終評獎

每年度年終,，評定出部分年度優(yōu)秀員工獎，進行公開表彰和獎勵,，年度優(yōu)秀員工由四個季度考核累計分數(shù)最高的前三名員工獲得,。獲得年度優(yōu)秀員工獎的員工，其基本工資先晉升一個檔次再晉升一個級別,。

（三）行政獎勵

（1）獎勵辦法：嘉獎,、記小功、記大功,、晉升,。

（2）獎勵標準：嘉獎三次等于記一小功，記小功三次等于記一大功,，記大功三次給予職務(wù)晉升,。

記小功一次，基本工資晉升一級,；記大功一次,，基本工資晉升兩級；記大功三次,，給予職務(wù)晉升,，其基本工資根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定再定檔定級。

（3）獎勵程序：獎勵由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)事實提出申請報告,，所屬管理中心副總經(jīng)理根據(jù)上報資料經(jīng)查實后簽署意見,，人力資源管理中心副總經(jīng)理復(fù)核簽署意見后，報總經(jīng)理批準后,，交人事部存檔,，人事部將批準報告?zhèn)鬟f一份給財務(wù)部,，作為工資發(fā)放依據(jù)。

（4）凡符合下列條件之一者,，公司酌情給予嘉獎,，記小功，記大功的獎勵：

①對改善公司管理,，提高業(yè)務(wù)水平有重大貢獻者,。

②在工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績者,。

③在對外接待中,，為公司樹立良好形象，提高公司知名度,，成績顯著者,。

④發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施,，防止重大事故發(fā)生者,。

⑤為保護公司財產(chǎn)和顧客生命安全，見義勇為者,。

⑥提出合理化建議,，節(jié)約成本有顯著成效者。

⑦其它為公司經(jīng)營與發(fā)展作出貢獻的行為,。

第一條 問責(zé)原則：為進一步增強公司各中心,、各管理人員的責(zé)任意識,，進行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任劃分,，堅持實事求是，有錯必究,，責(zé)任與職權(quán)相適應(yīng),，教育與懲罰相結(jié)合的原則。建立嚴格的責(zé)任追究制度,，把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來,，做到有功有績必獎，失職瀆職必究,、必罰,，以此樹立良性的責(zé)任導(dǎo)向。通過問責(zé),，真正建立起較為科學(xué),、完備的崗責(zé)體系，把公司強化執(zhí)行力建設(shè)工作落到實處,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進工作方法,，促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第二條 問責(zé)范圍

公司所有決策,、管理和生產(chǎn)活動,。

第三條 問責(zé)對象 公司全體在冊員工。

第四條問責(zé)措施

一,、管理問責(zé)措施：

有下列行為之一的員工,，當月績效考核不能評為優(yōu)秀：

（一）、企業(yè)管理中心

1,、司機無故擅離崗位,，或不按車隊長派遣的時間出車和回車，或出車遲到影響用車人辦事一次以上的,；

2,、司機在出車前未例行檢查車況，導(dǎo)致車輛不能按時出車和正常試用,，影響用車人辦事一次以上的,；

3、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達三次以上,，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達2次以上,；

4、司機出車后,，遇特殊情況不能及時返回,，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達二次以上的,；

5,、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車,，使車輛持續(xù)處于危險境地達2次以上的,；

6、小車班班長在明知司機身體不適,、飲酒,、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達兩次以上的；

7,、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料,，導(dǎo)致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的二次以上的,；

8,、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財務(wù)部門每半年進行一次固定資產(chǎn)清點和每月進行一次低值易耗品清點，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的,，賬物以及存放地點不相符一次以上的,；

9,、職工食堂管理混亂，當月員工用餐滿意度調(diào)查低于85分的,；

10,、招聘負責(zé)人對應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴，導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進入公司達1人以上,；

11,、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生，被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物2次以上的,；

12,、績效考核負責(zé)人和專員在績效考核過程中，發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為一次以上的,。

13,、內(nèi)刊編輯工作粗心，導(dǎo)致當期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯誤二處以上或圖片錯誤一次以上的,；

14,、印章管理混亂，未經(jīng)批準就蓋章或?qū)徟掷m(xù)不到位就蓋章兩次以上,。 有下列行為之一的,，當月績效考核不能評為優(yōu)良以上等級。

（一）,、企業(yè)管理中心

1,、司機違章駕駛，危及用車人員安全一次以上的,；

2,、司機酒后駕駛一次以上的；

3,、司機無故擅離崗位,，或不按車隊長派遣的時間出車和回車,，或出車遲到影響用車人辦事二次以上的,；

4、司機在出車前未例行檢查車況,，導(dǎo)致車輛不能按時出車和正常使用,，影響用車人辦事二次以上的；

5,、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達五次以上,，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達五次以上；

6,、司機出車后,，遇特殊情況不能及時返回,，既不在第一時間通知車輛管理員，又不說明原因達三次以上的,；

7,、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車,，使車輛持續(xù)處于危險境地達三次以上的,；

8、小車班班長在明知司機身體不適,、飲酒,、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達三次以上的；

9,、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料,，導(dǎo)致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的三次以上,；

10,、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失的一次以上的；

11,、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財務(wù)部門每半年進行一次固定資產(chǎn)清點和每月進行一次低值易耗品清點,，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的，賬物以及存放地點不相符二次以上的,；

12,、固定資產(chǎn)管理負責(zé)人粗心大意，造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小一次以上的‘

13,、職工食堂管理混亂,，當月員工用餐滿意度調(diào)查低于75分的；

14,、招聘負責(zé)人對應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴,，導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進入公司達二人以上；

15,、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生,，被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物三次以上的；

16,、績效考核負責(zé)人和專員在績效考核過程中,，發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為二次以上的。

17,、內(nèi)刊編輯工作粗心大意,，導(dǎo)致當期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯誤三處以上或圖片錯誤二次以上的；

18、印章管理混亂,，未經(jīng)批準就蓋章或?qū)徟掷m(xù)不到位就蓋章三次以上,。 有下列行為之一的，當月績效考核不能評為合格以上等級,。

（一）,、企業(yè)管理中心

1、司機違章駕駛,，危及用車人員安全三次以上的,；

2、司機酒后駕駛二次以上的,；

3,、司機無故擅離崗位，或不按車隊長派遣的時間出車和回車,，或出車遲到影響用車人辦事五次以上的,；

4、司機在出車前未例行檢查車況,，導(dǎo)致車輛不能按時出車和正常使用,，影響用車人辦事五次以上的；

5,、司機在駕車時無特殊情況接聽電話達八次以上,，或在特殊情況下接聽電話時間超過兩分鐘達八次以上；

6,、司機出車后,，遇特殊情況不能及時返回，既不在第一時間通知車輛管理員,，又不說明原因達五次以上的,；

7、司機在出車過程中或回車后,，未按規(guī)定停車,，使車輛持續(xù)處于危險境地達五次以上的；

8,、小車班班長在明知司機身體不適,、飲酒、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車達五次以上,，嚴重威脅司乘人員人生安全的,；

9、檔案管理員未按規(guī)定整理各類檔案資料,，導(dǎo)致檔案資料管理混亂，無法在第一時間找出檔案資料的五次以上；

10,、檔案管理員粗心大意造成非重要資料資料遺失三次以上,，或者遺失重要資料一次以上的；

11,、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人未按公司規(guī)定配合財務(wù)部門每半年進行一次固定資產(chǎn)清點和每月進行一次低值易耗品清點,，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)管理混亂的`，賬物以及存放地點不相符三次以上的,；

12,、固定資產(chǎn)管理負責(zé)人粗心大意，造成資產(chǎn)遺失數(shù)額較小三次以上,，或者遺失較大數(shù)額資產(chǎn)一次以上,；

13、職工食堂管理混亂,，當月員工用餐滿意度調(diào)查低于60分的,；

14、招聘負責(zé)人對應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴,，導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進入公司達三人以上,；

15、炊事員制作飯菜不注意衛(wèi)生,，被發(fā)現(xiàn)飯菜中有不衛(wèi)生雜物五次以上的,；

16、績效考核負責(zé)人和專員在績效考核過程中,，發(fā)現(xiàn)有不公正或弄虛作假行為三次以上的,。

17、內(nèi)刊編輯工作粗心,，導(dǎo)致當期內(nèi)刊出現(xiàn)文字性錯誤五處以上或圖片錯誤三次以上的,；

18、違規(guī)使用印章,，給公司造成較小損失或糾紛,。

有下列行為之一的，解除勞動合同：

（一）,、企業(yè)管理中心

1,、司機違章駕駛，發(fā)生交通事故的,，給車輛和司乘人員造成損害的,；

2、司機酒后駕駛?cè)我陨匣蜃砭岂{駛的,；

3,、司機在出車過程中或回車后，未按規(guī)定停車，使車輛持續(xù)處于危險境地造成車輛重大損失的,；

4,、小車班班長在明知司機身體不適、飲酒,、嚴重疲勞的情況下仍安排司機出車發(fā)生事故造成司乘人員人生傷害或車輛損害的,；

6、檔案管理員粗心大意造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的保密資料遺失的,；

7,、固定資產(chǎn)管理負責(zé)人粗心大意，遺失重大資產(chǎn)或者違規(guī)處理公司電腦,、設(shè)備給公司造成公司核心資料或涉及公司商業(yè)秘密的資料外傳等重大影響和損害的,；

8、職工食堂管理混亂不衛(wèi)生,，發(fā)生員工集體食物中毒等嚴重食品衛(wèi)生事件的,；

10、招聘負責(zé)人對應(yīng)聘人員資料和證件審查不嚴,，導(dǎo)致持虛假證的不符合要求人員進入公司給公司造成重大損失的,；

11、績效考核負責(zé)人和專員在績效考核過程中,，發(fā)現(xiàn)有串通被考核部門和被考核人員弄虛作假的,；

12、內(nèi)刊編輯工作粗心,，導(dǎo)致當期內(nèi)刊出現(xiàn)嚴重原則和方向性錯誤,，給公司造成較壞影響的。

13,、違規(guī)使用印章,，給公司造成較大損失或糾紛。

（一）,、有下列行為之一的員工,，當月績效考核不能評為優(yōu)秀：

1、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗?fù)獬龅囊淮我陨希?/p>

2,、不按規(guī)定請,、銷假者達一次以上

3、一個月內(nèi)無故上班遲到或者早退一次以上,；

4,、上班時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲的一次以上,；

5,、工作態(tài)度差,，上班時間到其他部門串崗影響其他同事正常工作一次以上；

6,、故意浪費或損壞公司財物的,；

7,、不注重儀表易容和話語文明影響公司形象二次以上,；

8、會議遲到2次以上或者無故缺席一次以上,；

9,、工作責(zé)任心差，發(fā)生問題相互推諉責(zé)任一次以上,；

10,、通訊工具不通暢，導(dǎo)致無法及時聯(lián)系二次以上,；

11,、利用職務(wù)便利要求業(yè)務(wù)單位吃請；

12,、違反公司保密制度,，泄漏公司一般性商業(yè)秘密一次以上。

（二）,、有下列行為之一的員工,，當月績效考核不能評為優(yōu)良以上等級：

1、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗?fù)獬鋈我陨希?/p>

2,、不按規(guī)定請,、銷假者達三次以上

3、一個月內(nèi)無故上班遲到或者早退三次或曠工一天以上,；

4,、上班時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)打牌賭博、玩游戲三次以上,；

5,、工作態(tài)度差，上班時間到其他部門串崗影響其他同事正常工作三次以上,；

6,、故意浪費或損壞公司財物的，造成較小損失的,；

7,、不注重儀表儀容和話語文明影響公司形象三次以上；

8,、會議遲到三次以上或者無故缺席二次以上,；

9,、工作責(zé)任心差，發(fā)生問題相互推諉責(zé)任二次以上,；

10,、通訊工具不通暢，無法及時聯(lián)系導(dǎo)致不能及時安排工作達二次以上,；

11,、利用職務(wù)便利收受業(yè)務(wù)單位財物500元以下；

12,、因玩忽職守,、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽導(dǎo)致3000元以上損失的；

13,、違反公司保密制度,，泄漏公司一般性商業(yè)秘密二次以上。

（三）,、有下列行為之一的員工,，不能評為合格以上等級：

1、上級包庇下屬在辦公秩序方面或績效考核過程中舞弊,，或弄虛作假的,；

2、因玩忽職守,、督導(dǎo)不力或業(yè)務(wù)疏忽導(dǎo)致5000元以上損失的,；

3、通訊工具不通暢導(dǎo)致無法聯(lián)系,，不能及時安排工作影響公司利益較大的,；

4、故意泄漏公司商業(yè)秘密的,；

5,、損壞或遺失公司重大物品、設(shè)備的,；

6,、利用職務(wù)便利侵占公司財物或收受業(yè)務(wù)單位財物500元以上的；

7,、瞞報,、遲報一般突發(fā)事件的；

8,、一個月內(nèi)遲到早退達五次以上者,，或者無故曠工累計達兩天的；

（四）,、有下列行為之一的員工,，解除勞動合同：

1,、盜竊公司財物，挪用公款,；

2,、屢次觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權(quán)益,；

3,、泄露公司商業(yè)秘密，致使公司遭受較大損失,；

4,、煽動他人不服從管理規(guī)定或怠工,；

5,、以權(quán)謀私、利用職權(quán)侵占公司財物或收受業(yè)務(wù)單位財物2000元以上,，或以公司名義招搖撞騙,，給公司造成較壞影響和一定損失；

6,、偽造,、變造或盜用公司印信；

7,、擅離職守,，致使公司蒙受損失；

8,、一個季度內(nèi)連續(xù)三次月度考核不合格或全年月度績效考核不合格超過4次,；

9、瞞報,、遲報重大突發(fā)事件,；

10、未經(jīng)公司同意,，在其他單位兼職損害公司利益,；

11、通訊不通暢導(dǎo)致無法聯(lián)系,，影響公司重大利益,；

12、一個月內(nèi)無故遲到早退10次以上或曠工累計達3天以上,；

13,、因違法行為被追究刑事責(zé)任的。

第五條 以上問責(zé)事由中,，發(fā)生重大經(jīng)濟損失,，或?qū)е聡乐睾蠊?，或者造成公司重大決策失誤的，本中心或者項目指揮部所有人員承擔(dān)連帶責(zé)任,。

第六條 問責(zé)程序

1,、員工違紀后，由所在管理中心依據(jù)具體違紀事項和制度,，在查清事實,、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，提出處理意見,，報人力資源中心,；

2、人力資源中心審核后,，報公司董事會研究后決定,；

3、董事會決定具體處罰意見后,，由總經(jīng)辦下發(fā)執(zhí)行,；

4、處罰記入員工檔案,，并予公告,。

第七條 本制度解釋權(quán)屬董事會，從下發(fā)之日起執(zhí)行,。