每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

公司上班規(guī)章制度獎(jiǎng)罰篇一

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況,。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場(chǎng)合,，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答,，切不可冒犯對(duì)方,。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,，語(yǔ)氣溫和,，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩,。

4,、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。

5,、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,，如受話人不能接聽,，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

6,、員工在接聽電話,、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),，必須時(shí)刻注重公司形象,，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款,。

7,、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8,、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

1,、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班,。

2,、作息時(shí)間規(guī)定

1）、夏季作息時(shí)間表（4月——9月）

上班時(shí)間早9：00

午休12：00——13：00

下班時(shí)間晚18：00

2）,、冬季作息時(shí)間表（10月——3月）

上班時(shí)間早9：00

午休12：00——12：30

下班時(shí)間晚17：30

3,、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到,，不得托,、替他人簽到。

4,、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分,。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司,。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假,，事后補(bǔ)交相關(guān)證明,。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

8,、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作,。如公司要求員工加班,，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班,，需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng),，準(zhǔn)許后方可加班。

1,、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔,。

2,、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,，應(yīng)及時(shí)清理,。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人,，事后需立即清理會(huì)客區(qū),。

4,、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5,、正確使用公司內(nèi)的水,、電、空調(diào)等設(shè)施,，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào),、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

1,、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗,、串崗，不得閑聊,、吃零食,、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。

2,、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng),。詳見《員工試用期考核表》,。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真,、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn),。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳,、會(huì)議室）,，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）,。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制,，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。

6,、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

7、不得無(wú)故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議,。

8,、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,，保持高效率地工作。

9,、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所,、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予警告,，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退,。

10,、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品,。

10,、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ),、殺毒及日常維護(hù),，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理,。

1,、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料,、數(shù)據(jù)等信息,。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令,。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3,、任何時(shí)間,，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

4,、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃,、策略、客戶資料及其他重要的方案,，如一發(fā)現(xiàn),，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,，情節(jié)嚴(yán)重的,，公司將追究其法律責(zé)任。

1,、員工必須服從公司的整體管理,，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2,、員工須尊重上司,，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

3,、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,，聽取意見,。

4,、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意,。

5,、員工不服從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo),，頂撞上級(jí),，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6,、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況,，確保公司整體策劃順利進(jìn)行,。

7,、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,，為公司發(fā)展做出努力。

1,、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買,；

2,、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后,，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放,。

3,、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購(gòu)物申請(qǐng)單】后,，交由專門負(fù)責(zé)人,，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置,。

4,、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

1,、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔,。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源,。

2,、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上,。

3,、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。

4,、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲,。

5,、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份,。

6,、未經(jīng)許可，任何私人的光盤,、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用,。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密,。

1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,。

2,、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,。

3,、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片,、傾聽音樂等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5,、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,，不可擅自更改,。

公司上班制度管理制度第三篇_公司上下班管理制度

全家福公司上下班管理制度

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定《上下班管理制度》，本制度適用于全體員工,。

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司管理,，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律，本公司所有員工干部上下班,，悉依本制度執(zhí)行,。【公司上班制度管理制度】

一,、員工必須按時(shí)上下班冬季：10月至02月：上午8：00—12：00,，下午13：00—5：00夏季：03月至09月：上午8：00—12：00，下午14：00—18：00

二,、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行簽到考勤制度和衛(wèi)生值日制度,；

三、保持辦公環(huán)境的安靜衛(wèi)生，不得在辦公室內(nèi)亂仍紙張,、大聲喧嘩,；

四、上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)私客,、打私人電話,，在公司辦緊急私人事務(wù)會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)20分鐘，特殊情況需向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,；

五,、上班時(shí)間不得串崗、干私活,、扯閑話,、說(shuō)臟話、吃零食等,；

六,、辦公室內(nèi)一律禁止飲酒、打牌,、賭博等,；

七、上班前一律不準(zhǔn)飲酒,，如有員工因故飲酒而影響工作,，部門負(fù)責(zé)應(yīng)勸告其先休息后上班，并扣發(fā)當(dāng)天工資,；

八,、自覺愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人物品，一次性水杯專供來(lái)客使用,，公司員工不得隨意使用。

九,、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,，不能動(dòng)用該部門的電腦、電話,、資料等,。

十、(一)下班后要認(rèn)真關(guān)好門窗,、切斷電源等,，做好一切安全防范工作；

(二)本公司員工應(yīng)按作息時(shí)間之規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到退,。

(三)上班時(shí)間15分鐘后30分鐘內(nèi)為遲到,，30五分鐘后列為曠職(工)，早退者一律作曠職半日論，不得補(bǔ)請(qǐng)事假,，病假抵充,，違者作曠職(工)半日論。

(四)遲到早退按下列辦理：

遲到次數(shù)的計(jì)算,，以當(dāng)月為限,。

遲到折合的事假，均按事假規(guī)定辦理,。

3當(dāng)月第一次遲到不計(jì),，第二次以事假2小時(shí)計(jì)，第三次加4小時(shí)計(jì),，以后每多一次即累加2小時(shí)計(jì)算,。4.15分鐘內(nèi)早退者一律作曠職(工)半日論。

(五)曠職(工)按下列規(guī)定辦理：1.曠職(工)不發(fā)當(dāng)日薪資,。2.連續(xù)曠職(工)三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)6天,，均予開除。

(六)上下班因公外出必須告知會(huì)計(jì)登記好外出公干事由表,，提前外出的,，需打電話告知會(huì)計(jì)，回班后補(bǔ)寫外出公干事由表,。

(七)上下班打卡及進(jìn)出行動(dòng),，均應(yīng)嚴(yán)守秩序，原則如下：

1.無(wú)論何種班次,，上班者均應(yīng)于規(guī)定的上班時(shí)間前先吃飯后打卡,，不得于上班打卡后出外吃飯或辦理私事。

2.下班者應(yīng)先打卡后外出,。

3.下班時(shí)間到后方才停止工作,，不得未到下班時(shí)間就等候打卡，如有故違,，查實(shí)后即按擅離職守處分,，部門領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)負(fù)連帶的責(zé)任。

(八)上下班打卡均須本人親自打卡,，不得托人代打,，否則除予曠職(工)半日論處，其代人打卡者,，受同等處分,。

(九)工作時(shí)間內(nèi)，凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情形予以議處,。

(十)工作時(shí)間內(nèi),，因事外出,，須時(shí)有請(qǐng)假單，否則無(wú)故曠工論處,。

公司上班規(guī)章制度獎(jiǎng)罰篇二

第一條根據(jù)《企業(yè)法》,、《中華人民共和國(guó)公司法》、《物流信息有限公司章程》,，結(jié)合公司實(shí)際,，為進(jìn)一步明確董事會(huì)、董事,、股東,、聯(lián)盟單位和合作伙伴的權(quán)力、義務(wù)和利益關(guān)系,，使公司朝著持續(xù),、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展,，特制定本管理制度,。

第二條總經(jīng)理按照管理制度對(duì)公司進(jìn)行管理。股東,、公司員工,、聯(lián)盟伙伴必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和本公司的基本管理制度。

第三條公司常設(shè)管理機(jī)構(gòu)是董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理部門,。公司董事會(huì)每年定期按時(shí)召開,，上、下半年各召開一次會(huì)議,，研究制定由公司管理機(jī)構(gòu)提出的年度工作計(jì)劃,、總結(jié)。監(jiān)督和審查工作進(jìn)度,，解決公司重大發(fā)展問(wèn)題,。董事因故不能參加董事會(huì)時(shí)，應(yīng)說(shuō)明情況,，履行請(qǐng)假手續(xù),。

第四條公司董事應(yīng)帶頭遵守公司章程，執(zhí)行董事會(huì)決議,，如有失職和違法違紀(jì)行為，按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定處理,。

第五條由董事會(huì)確定的公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格履行股東大會(huì)和董事會(huì)賦予的神圣職責(zé),，如工作失職或違法違紀(jì)，由董事會(huì)按有關(guān)規(guī)定處理,。

第六條公司設(shè)立經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人,，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,，董事會(huì)通過(guò),，由董事會(huì)聘任（或解聘），任期三年,。公司根據(jù)情況設(shè)立辦公室,、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部,、市場(chǎng)部,、增值業(yè)務(wù)部、公共關(guān)系部等,?？偨?jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

1,、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,，組織實(shí)施股東大會(huì)或者董事會(huì)決議；

2,、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,；

3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,；

4,、擬定公司的基本管理制度；

5,、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理,；聘任或者解聘除應(yīng)由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)通過(guò)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員,；

6,、公司章程和股東大會(huì)授予的`其他職權(quán)。

第七條工作人員要牢固樹立為股東和聯(lián)盟伙伴服務(wù)的觀念,，全心全意為股東,、加盟伙伴服務(wù)，不給股東和聯(lián)盟伙伴增麻煩,、添負(fù)擔(dān),。

第八條公司工作人員到股東、聯(lián)盟伙伴處不準(zhǔn)搞吃,、拿,、卡、要,，如有違犯,，股東,、聯(lián)盟伙伴有權(quán)拒絕并可舉報(bào)到公司，對(duì)違紀(jì)工作人員,，公司將給予紀(jì)律處分,。

第九條公司工作人員要努力學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平和工作能力,，嚴(yán)格按公司章程,、制度辦事。講究工作方法,，保守公司秘密,，不該講的話不講，不該做的事不做,，維護(hù)全體股東及聯(lián)盟伙伴利益,，提高工作效率，為公司節(jié)約開支,。

第十條公司工作人員因公到股東或聯(lián)盟伙伴處,，費(fèi)用由公司支付，如應(yīng)股東或聯(lián)盟伙伴邀請(qǐng)前往,，則費(fèi)用由邀請(qǐng)者負(fù)責(zé),。

第十一條工作人員因公需應(yīng)酬，要報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn),。否則,，不予報(bào)銷。

第十二條公司管理人員應(yīng)本著開源節(jié)流,、量入為出的原則,，為公司及股東著想，努力增加收入,，降低費(fèi)用,，節(jié)約開支。

1,、公司董事開會(huì),，每人每天費(fèi)用150元,，其中餐費(fèi)50元/人.天,，住宿100元/人.天，來(lái)往乘火車,，乘坐比火車標(biāo)準(zhǔn)高的交通工具,，需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

2,、公司因公邀請(qǐng)股東來(lái)公司研究工作的,，由公司負(fù)責(zé)其食宿與交通費(fèi)用，食宿標(biāo)準(zhǔn)與董事開會(huì)相同,。

3,、股東本人要求來(lái)公司辦事的，其本人及隨行人員費(fèi)用自理,。

4、公司來(lái)客戶要嚴(yán)格控制招待費(fèi)用,，超出公司規(guī)定的,，誰(shuí)支出誰(shuí)個(gè)人負(fù)責(zé)，公司不予報(bào)銷,。

5,、公司工作人員出差，實(shí)行費(fèi)用包干,，超出部分自負(fù)。

第十三條各地,、市、縣代理網(wǎng)站后臺(tái)的開啟,，由市場(chǎng)部提請(qǐng)書面報(bào)告,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可開啟,。

第十四條股東和聯(lián)盟單位管理后臺(tái)的關(guān)閉，必須由市場(chǎng)部作市場(chǎng)報(bào)告并提前15天通知當(dāng)事人,，由董事會(huì)研究決定,，董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，交由市場(chǎng)部執(zhí)行,。

第十五條公司全體工作人員,、股東及聯(lián)盟伙伴應(yīng)保守公司機(jī)密，如故意向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供本公司機(jī)密,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按相關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)處理,。

第十六條公司不能越級(jí)以各種借口通過(guò)一點(diǎn)通客戶端界面上發(fā)布,，宣傳公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),、公告宣傳工作。

第十七條公司監(jiān)事要切實(shí)履行職責(zé),，向股東負(fù)責(zé),，及時(shí)向股東報(bào)告公司情況。監(jiān)事因故不能履行職責(zé)時(shí),，應(yīng)提前委托他人行使職責(zé),。

第十八條股東、聯(lián)盟伙伴要嚴(yán)格遵守公司章程,，履行有關(guān)義務(wù),，對(duì)違反公司章程的股東，公司有義務(wù)通知其限期改正,。

第十九條對(duì)違反公司章程與其它網(wǎng)站合作或拒絕信息聯(lián)網(wǎng)合作的股東和聯(lián)盟伙伴,，市場(chǎng)部應(yīng)先做好回歸工作；對(duì)拒不合作者,，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,，其經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)由公司市場(chǎng)部做好手續(xù)后，另安排其它單位或個(gè)人合作經(jīng)營(yíng),；如若給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失,，公司可以通過(guò)法院起訴，要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失,，對(duì)拒絕執(zhí)行者,，公司可建議法院強(qiáng)制執(zhí)行拍賣其股份，取消其股東資格,。

第二十條遵守公司章程和管理制度,，不得跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)侵害其他股東和聯(lián)盟伙伴利益,。如有侵害，其他股東和聯(lián)盟單位或個(gè)人可向公司舉報(bào)，公司核實(shí)后,，對(duì)被侵害的單位賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按5000元/戶執(zhí)行,，如果拒絕賠償則關(guān)閉后臺(tái),、取消經(jīng)營(yíng)資格,。

第二十一條股東有義務(wù)維護(hù)公司利益，維護(hù)公司的統(tǒng)一和團(tuán)結(jié),，有事情要通過(guò)組織解決,，不得向公司和全體股東提供虛假情況，制造混亂和恐慌,。如有上述行為,，公司應(yīng)立即加以制止和解決，解決不成時(shí)應(yīng)立即向董事會(huì)提出，董事會(huì)應(yīng)在一周內(nèi)做出解決方案,，供公司實(shí)施,。

第二十二條為了維護(hù)全體股東的利益，保證"國(guó)網(wǎng)公司"正常有序的發(fā)展,，對(duì)"跑馬圈地"（只要地區(qū)而不能很好發(fā)展用戶）的現(xiàn)象要堅(jiān)決取締,，無(wú)論是股東或聯(lián)盟伙伴，提出某地區(qū)有"跑馬圈地"的現(xiàn)象,，由公司派員前往調(diào)查了解情況，上報(bào)公司董事會(huì),，由董事會(huì)決定具體經(jīng)營(yíng)方案,。在每年的股東大會(huì)上向全體股東匯報(bào)。

第二十三條股東,、聯(lián)盟伙伴發(fā)展網(wǎng)員后有責(zé)任和義務(wù)按規(guī)定及時(shí)交納全國(guó)物流信息網(wǎng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,，對(duì)不交運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的股東，由市場(chǎng)部通知其在一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)交,，超過(guò)一個(gè)月仍不交者,，視為放棄所轄地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，公司依法保留其股東資格,，但所轄地區(qū)市場(chǎng)將由市場(chǎng)部另安排經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng),。

第二十四條公司依法保護(hù)股東利益，使其投資增值,，同時(shí)股東應(yīng)依法履行其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),。公司網(wǎng)站后臺(tái)將設(shè)董事會(huì)信箱，供股東反映情況用,。

第二十五條股東利益受到侵害時(shí),，應(yīng)按下列程序處理：向侵害者提出警告，同時(shí)向公司提出申訴,，公司接到申訴后做好回復(fù)手續(xù)并立刻做好調(diào)查核實(shí),，在三日內(nèi)做好糾正工作；

第二十六條公司如因決策失誤或違反公司章程和管理制度給股東造成重大經(jīng)濟(jì)損失,，股東可以通過(guò)法院起訴,，要求公司賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第二十七條公司應(yīng)就信息被盜用,，資源被竊或被轉(zhuǎn)發(fā)信息等及時(shí)向有關(guān)部門反映和聲明,，并做好原始記錄，包括拍照,、錄像,、公證等。

第二十八條行政辦公室負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)，對(duì)全公司的備品進(jìn)行分配,、保管,、登記造冊(cè)，一年檢查兩次,，要做到帳物相符,，如有差錯(cuò)，由當(dāng)事人負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,；行政辦公室負(fù)責(zé)公司的考勤,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一視同仁,，月末提交考勤報(bào)表,，對(duì)遲到、早退,、病事假,、曠工等分別按規(guī)定執(zhí)行，如報(bào)表不實(shí),，對(duì)責(zé)任人予以不實(shí)工資的五倍罰款,。

第二十九條財(cái)務(wù)工作是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重要環(huán)節(jié)，財(cái)會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作制度,，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé)核算，監(jiān)督控制,，要做好財(cái)務(wù)分析,，并在年初提出預(yù)算方案，年終決算書面報(bào)告,。

第三十條財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真制定年度管理費(fèi)用使用計(jì)劃,。制定收入回款計(jì)劃，確保資金周轉(zhuǎn),。

第三十一條做好固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,，定期組織物資稽核，每半年和年終各進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),，對(duì)盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，做好帳務(wù)處理。

第三十二條要加強(qiáng)支票的管理,，準(zhǔn)確掌握銀行存款金額,，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票，否則由此產(chǎn)生的罰款由會(huì)計(jì)個(gè)人負(fù)責(zé),。

第三十三條清算內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)往來(lái)事宜,，核實(shí)清理債權(quán)債務(wù)，對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)要及時(shí)催收,，清債,。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映存在的問(wèn)題，否則,，因此產(chǎn)生長(zhǎng)期積壓,，呆死帳等經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十四條做好股東股金的登記造冊(cè),，由財(cái)會(huì)設(shè)專人管理,，按照章程規(guī)定，制定股東年終分紅方案,。

第三十五條會(huì)計(jì)要做到財(cái)務(wù)手續(xù)健全,，帳目清楚，做到日清月結(jié),，票帳相符，保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的完整性,。會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)資料真實(shí),、準(zhǔn)確,，按時(shí)上報(bào)。

第三十六條按規(guī)定及時(shí)上繳各種稅費(fèi),。

第三十七條公司財(cái)務(wù)要按章程規(guī)定接受監(jiān)事會(huì)和股東的監(jiān)督,、查詢，實(shí)行財(cái)務(wù)民主,。

第三十八條嚴(yán)格執(zhí)行收支款制度,，庫(kù)存現(xiàn)金不準(zhǔn)超銀行規(guī)定限額。

第三十九條出納員現(xiàn)金出現(xiàn)差錯(cuò),，丟失完全由自己賠償。

第四十條公司所有日常開支,，由總經(jīng)理與股東代表副總經(jīng)理共同簽字后,，方可執(zhí)行,。

第四十一條公司重大開支與投資必須經(jīng)董事會(huì)和股東大會(huì)討論決定通過(guò)后，方可實(shí)施,。

第四十二條本管理制度自股東大會(huì)通過(guò)之日起實(shí)行,。

第四十三條本管理制度解釋權(quán)歸董事會(huì)。

第四十四條本管理制度如有修改和補(bǔ)充需經(jīng)股東大會(huì)通過(guò),。

公司上班規(guī)章制度獎(jiǎng)罰篇三

為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,，合理使用車輛，節(jié)約公司費(fèi)用開支,，發(fā)揮車輛的使用效益,，最真實(shí)的反映車輛的實(shí)際使用情況，特制定本制度：

本制度適用公司的所有車輛,。

各部門用車均應(yīng)按要求填寫《用車登記表》,，用車超過(guò)一天以上（包括一天），應(yīng)提前一天申請(qǐng),。

若多個(gè)部門同時(shí)申請(qǐng)用車,，公司管理部有權(quán)根據(jù)用車的“輕,、重,、緩、急”進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，任何人不得因無(wú)公車使用而延誤工作,。

對(duì)無(wú)法安排的用車，員工報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)應(yīng)出示相關(guān)有效的報(bào)銷憑證,。

公司車輛的相關(guān)證件統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理，及稽核等事務(wù),。

每部車輛應(yīng)設(shè)置《車輛行駛記錄表》,，在使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與《記錄表》前一次用車的記載是否相符,，在使用車輛后,，應(yīng)記載行使里程、時(shí)間,、地點(diǎn),、用途等,。行政管理部每月對(duì)其抽查一次,。

（1）司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則和相關(guān)操作規(guī)程,，安全駕車,。

（2）為體現(xiàn)企業(yè)形象,，駕駛員工作時(shí)必須衣著整潔，舉止大方，禮貌待人,。

（3）嚴(yán)禁在未經(jīng)公司同意的情況下,，接送客人或辦私事,。

（4）嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛或租借給他人。

（5）任何車輛必須憑《派車單》外出,，用車人應(yīng)認(rèn)真填寫《派車單》中的內(nèi)容“部門,、時(shí)間、地點(diǎn),、用車人,、用車事由及用車人要求”。填寫完后由本部門主管簽字,，總經(jīng)理簽字再由車隊(duì)主管簽字,，確定駕駛員。簽字不全不得放行,。

（6）司機(jī)應(yīng)愛護(hù)車輛,，隨時(shí)保證車輛的整潔、回庫(kù)停放整齊,。

（7）不得擅自將公務(wù)用車開回家,，或作私用，違者按相關(guān)規(guī)定處罰,。

（8）嚴(yán)禁酒后開車,，酒后開車損壞車輛者，由司機(jī)負(fù)責(zé)維修費(fèi),；如發(fā)生交通事故除負(fù)責(zé)維修費(fèi)外,，還應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。

（9）司機(jī)對(duì)行政管理部的工作安排應(yīng)無(wú)條件服從，不得借故拖延還車或拒不出車,。

（10）司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理部負(fù)責(zé)人,，并說(shuō)明原因,。下班后，應(yīng)將車輛停放在規(guī)定地點(diǎn)保管,，不準(zhǔn)私自用車,。

（11）出車前，要例行檢查車輛的水,、電,、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),，要立即加補(bǔ)或調(diào)整,。出車回來(lái)，要檢查存油量,，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油,。

（12）司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修,。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告公司負(fù)責(zé)人,，并提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等）,。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修,。

（13）司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車任務(wù),，不得在途中辦私事。司機(jī)同用車人必須完善用車手續(xù),，填寫《行車記錄》,。

（14）原則上由司機(jī)負(fù)責(zé)企業(yè)的出車任務(wù)，任何人未經(jīng)同意不得駕駛企業(yè)車輛,。非專職司機(jī)用車應(yīng)在《車輛使用登記本》上登記,，注意保持車輛清潔，行車后,，司機(jī)有責(zé)任及時(shí)檢查車況,，發(fā)生問(wèn)題應(yīng)立刻向有關(guān)各方匯報(bào)。

（15）為保證車輛安全,，除領(lǐng)導(dǎo)同意外,，出車在外或出車歸來(lái)時(shí),，車輛應(yīng)停放在指定的車位。

凡有下列過(guò)失之一者,，給予警告或罰款處理：

（1）上班時(shí)開車探親訪友、會(huì)客,、辦私事,。

（2）不服從調(diào)度，上班不按規(guī)定時(shí)間出車營(yíng)運(yùn),。

（4）擅離工作崗位,。

（5）弄虛作假，虛假報(bào)銷油費(fèi),，過(guò)路費(fèi),，維修費(fèi)；

（6）下班不簽退,，不交車鑰匙,。

（7）私自借車給他人駕駛或?qū)W車。

（9）對(duì)客戶態(tài)度惡劣,，影響企業(yè)聲譽(yù),。

（10）遺失車上設(shè)備、證件,。

第11條違規(guī)與事故處理【公司上班制度管理制度】

（1）因下列情形之一違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時(shí),，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)；

①無(wú)照駕駛,。

②未經(jīng)許可將車借予他人使用,。

③違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)（根據(jù)用車登記表確定相關(guān)責(zé)任人）,。

（2）意外事故造成車輛損壞,，在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由司機(jī)與企業(yè)共同負(fù)擔(dān)。

車輛加油由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理,，財(cái)務(wù)部辦理加油卡,，每次加油需要向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)。車輛的年審,、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由行政管理部安排人員辦理,。

司機(jī)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)，愛護(hù)車輛,，勤檢查,、勤打掃，出車前,、收車后要進(jìn)行檢查,，如有異常，應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告，保證車輛的正常行駛,。

車輛需要維修時(shí),，司機(jī)應(yīng)向公司報(bào)告后，方可進(jìn)指定的修理廠修理,。定點(diǎn)修理廠應(yīng)該是修理質(zhì)量好,、價(jià)格合理、方便快捷,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),、有一定規(guī)模的廠家。維修費(fèi)結(jié)算時(shí)維修責(zé)任人必須逐一核實(shí)所結(jié)算的項(xiàng)目是否真實(shí),，維修費(fèi)用是否合理,。費(fèi)用報(bào)銷

特殊情況公務(wù)用車油料及維修費(fèi)必須根據(jù)真實(shí)憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷；不得虛開發(fā)票報(bào)銷,，虛假報(bào)銷一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消該筆報(bào)銷并處以同等金額三倍以上的罰款,；不得有公車私用的憑證報(bào)銷；憑證遺失自行負(fù)責(zé),，無(wú)發(fā)票費(fèi)用不予報(bào)銷,；還車時(shí)即時(shí)報(bào)銷本次用車的費(fèi)用，過(guò)期不予報(bào)銷,。本制度自頒布之日起執(zhí)行,。

公司上班規(guī)章制度獎(jiǎng)罰篇四

為了嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為,，加強(qiáng)管理,，提高工作效率，把握工作進(jìn)度,，嚴(yán)格工作安排,，整合市場(chǎng)信息資源，更好地進(jìn)行市場(chǎng)決策,，營(yíng)造一個(gè)最佳銷售氛圍,，促進(jìn)otc營(yíng)銷目標(biāo)完成，特制定湖南辦otc日常管理,。請(qǐng)各級(jí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決執(zhí)行,，具體規(guī)定如下：

1、每周實(shí)行六日工作制,，周日休息,。

2、每天工作八小時(shí),，上午：8：30—12：00,，下午：14：00（14：30夏季）—17：30（18：00夏季）,；（注8：30到達(dá)市場(chǎng)）

3、工作時(shí)間內(nèi)必須保持通訊工具暢通,，否則按曠工處理(如果超過(guò)3小時(shí)沒有回復(fù)按曠工1天,，代表超過(guò)一個(gè)小時(shí)沒回復(fù)20元/次，主管罰款50元/次,，代表收到辦事處短信息1小時(shí)內(nèi)回復(fù)否則5元/次)

4,、如在工作期間擅自脫崗(包括事后檢查)，視為曠工處理,，出現(xiàn)一次（罰款50元）,，當(dāng)月出現(xiàn)兩次（罰款200）,；累計(jì)3次給予降級(jí)使用,，累計(jì)超過(guò)3者，予以辭退,。

5,、有事或有病先向上級(jí)主管請(qǐng)假，待批準(zhǔn)后方可休假,。

6,、推廣主管、ka經(jīng)理：

a,、每月1—20日計(jì)劃落實(shí),、指導(dǎo)階段。

b,、每周必須至少1次抽查長(zhǎng)沙otc代表正常工作路線,，1次電話抽查地辦代表。每周六例會(huì)時(shí)向地區(qū)經(jīng)理匯報(bào)抽查情況,。

c,、每月28—30日市場(chǎng)匯總總結(jié)（鋪貨情況、終端價(jià)格,、代表情況,、銷售匯總量）及下月工作計(jì)劃（各負(fù)責(zé)代表下階段工作重點(diǎn)指標(biāo)要求）。

7,、otc代表：

a,、周一至周六，工作執(zhí)行階段,，周日下6：00前上報(bào)電子周總結(jié),、計(jì)劃。

b,、長(zhǎng)沙市區(qū)專員執(zhí)行周二,、四,、六日開例會(huì)。

例會(huì)時(shí)間：周二：上午8：30準(zhǔn)時(shí)報(bào)到

周四：上午8：30準(zhǔn)時(shí)報(bào)到

周六：下午13：30準(zhǔn)時(shí)報(bào)到

（其他參會(huì)人員：地區(qū)經(jīng)理,、ka經(jīng)理,、推廣經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理,、內(nèi)勤）,。

湖南各地級(jí)市人員周一、三,、五電話報(bào)到推廣經(jīng)理（ka經(jīng)理）

8,、時(shí)間分配：

a、各級(jí)主管必須保證80%的時(shí)間在市場(chǎng)前線工作,，包括調(diào)研,、促銷、檢查,、培訓(xùn),、指導(dǎo)工作等，其余20%時(shí)間用于文案工作,，包括制定計(jì)劃,，總結(jié)，填寫報(bào)表等,。

b,、otc代表必須制定每天的時(shí)間規(guī)劃，如客戶的拜訪時(shí)間,、內(nèi)務(wù)時(shí)間等,，杜絕在工作時(shí)間做工作以外的事情。

違規(guī)責(zé)任：不按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,、情況屬實(shí),，對(duì)當(dāng)事人第一次嚴(yán)重警告；第二次罰款100元,，對(duì)其線直接負(fù)責(zé)人罰款50元,，并取消當(dāng)事人的年終評(píng)優(yōu)晉級(jí)資格；情節(jié)特別惡劣或第三次違反規(guī)定,，對(duì)其予以辭退處理,。

檢查方式：隨即檢查

直接責(zé)任人：地區(qū)經(jīng)理、推廣經(jīng)理,、ka經(jīng)理,、商務(wù)經(jīng)理（主要是地級(jí)市協(xié)助檢查）

抽查人：地區(qū)經(jīng)理

請(qǐng)假制度：原則上每名員工每月最多只允許請(qǐng)假兩天，未經(jīng)允許私自離崗屬曠

工按：時(shí)間管理（第4條處罰）,。任何事由的離崗都需要由推廣經(jīng)

理,、ka經(jīng)理報(bào)地區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn),。（直接負(fù)責(zé)人必須知道其負(fù)責(zé)專員在

崗情況，如直接負(fù)責(zé)人不知道專員是否在崗對(duì)負(fù)責(zé)人處罰50元/次）

檢查人：推廣經(jīng)理,、ka經(jīng)理

抽查人：地區(qū)經(jīng)理

1,、終端零售價(jià)格：必須維護(hù)到階段性地區(qū)要求的零售價(jià)格，以最終達(dá)到公司要求的零售價(jià)格,。

2,、產(chǎn)品的陳列：

①ka店、a類店必須達(dá)到公司三個(gè)品種以上,。

②陳列：正面面向顧客,，我公司的產(chǎn)品在終端內(nèi)與競(jìng)品相比，產(chǎn)品陳列必須

是最好的,。

3,、推薦率：ka店、ab類店推薦率優(yōu)于同類品牌產(chǎn)品,。

4,、客情：新接市場(chǎng)的專員,，在1個(gè)月內(nèi)必須認(rèn)識(shí)終端負(fù)責(zé)人及所負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)員,，三個(gè)月必須能稱呼其姓名，且讓店員認(rèn)識(shí)你（店員能知道你的名字）,；與藥店負(fù)責(zé)人必須熟悉,。a、b類店每周拜訪2-3次,，c類每月4次,。

5、不得從事第二職業(yè),，或者兼職,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)所有工資和獎(jiǎng)金金,，并清除隊(duì)伍,。

6、不得以虛假數(shù)字,、材料進(jìn)行匯報(bào)和述職,，不得泄露公司、辦事處的機(jī)密,。

7,、otc代表可以越級(jí)申訴，不得越級(jí)匯報(bào),。

8,、宣傳品,、禮品必須用在市場(chǎng)上，不得私自劫流或者私自送人,，各種禮品,、宣傳品的進(jìn)、存,、用必須相符,。

1、自身儀表和品行修養(yǎng)：

自身儀表：儀容整潔,、樸素大方,、衣著得體、舉止文雅,、談吐有度,，工作時(shí)間不得穿奇裝異服。

行為修養(yǎng)：品行端正,、作風(fēng)正派,、心態(tài)良好、積極向上,、樂觀豁達(dá),、敬業(yè)樂業(yè)、與人為善,；正常工作日內(nèi)不準(zhǔn)醺酒,、賭博、出入娛樂場(chǎng)所,、參與社會(huì)上其他有損公司形象,、聲譽(yù)甚至參與違法犯罪的不良行為。

注：各級(jí)主管更要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，注意自己的言傳身教作用,，自己做到才有資格要求、管理別人,。

違規(guī)處罰：如有違反以上要求,，第一次扣發(fā)半月工資、第二次扣發(fā)全月所有收入,、第三次辭退,。

直接責(zé)任人：各級(jí)主管

檢查人：地區(qū)經(jīng)理（孫化棟）

2、日清日結(jié)制度：通過(guò)該制度既可以使員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,，又能提高其分析和歸納,、總結(jié)的能力，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)職員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高作用明顯,。要求每一位員工認(rèn)真執(zhí)行,，工作日記分兩部分,，日清、日結(jié)即：今天晚上作好明天的工作安排,，明天晚上總結(jié)當(dāng)天工作績(jī)效,，并制定后天的工作計(jì)劃，形成循環(huán),。

檢查方式：例會(huì),、地級(jí)市代表電話報(bào)到

3、糾風(fēng)制度：為了樹立正氣,，整頓作風(fēng)特制定此制度如下：

a,、違反公司“天條”，即兼職,、挪用變通費(fèi)用,、貪占費(fèi)用、散播不利團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的言論等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘（扣發(fā)當(dāng)月工資及季度獎(jiǎng)金）,，對(duì)上述行為有揭發(fā)檢舉的獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元,，并保護(hù)檢舉人的權(quán)益；對(duì)有上述行為知情不報(bào)的視情節(jié)輕重給予100-500元罰款,。

b,、本區(qū)域ka、a類（樣板店）,、b類（可控店）出現(xiàn)外省竄貨而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào),，影響終端銷量視情節(jié)輕重給予otc銷售代表100—200元罰款,；負(fù)責(zé)本區(qū)域主管200—400元罰款,。

4、特殊獎(jiǎng)懲制度：

a,、提出有建設(shè)性意見被采納,，視貢獻(xiàn)大小給予50---200元獎(jiǎng)勵(lì)。

b,、未按照工作計(jì)劃執(zhí)行工作,，一經(jīng)查出，otc代表第一次罰款100元/次,，第二次降級(jí)使用,；第三次勸退。（如工作需要臨時(shí)變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)的所負(fù)責(zé)主管）

c,、地區(qū)銷量連續(xù)三個(gè)月增長(zhǎng)且平時(shí)表現(xiàn)較好者,，主管評(píng)價(jià)較高；給予晉級(jí),。

1,、薪資構(gòu)成底薪專項(xiàng)津貼季度獎(jiǎng)金

年終以紅包形式發(fā)放（條件：辦事處全年任務(wù)的完成,，費(fèi)用使用是否超支等）考核辦法：推廣代表季度考核打分為基準(zhǔn)，工作年限,、對(duì)公司的忠誠(chéng)度,。

2、晉級(jí)考核

a,、地區(qū)每半年調(diào)整一次專項(xiàng)津貼,，半年排名前三給予晉級(jí)

b、公司設(shè)中級(jí)代表,、和高級(jí)代表

1,、事先申請(qǐng)制度：

費(fèi)用發(fā)生均需按財(cái)務(wù)要求的日期前事先申請(qǐng)，程序?yàn)閛tc代表—推廣主管—省區(qū)經(jīng)理

商務(wù)經(jīng)理——省區(qū)經(jīng)理

匯報(bào)方式：a,、市區(qū)內(nèi)各級(jí)人員開例會(huì)申請(qǐng),。

b、市場(chǎng)各地市人員電話或電子郵件申請(qǐng),。

否則不予報(bào)銷,。

otc銷售代表：交際原則上以公司的小禮品為主，搞促銷活動(dòng)須提前一個(gè)月遞交下月活動(dòng)計(jì)劃,，以便于辦事處合理安排有限的資源,。pop發(fā)布費(fèi)發(fā)生前及時(shí)申請(qǐng)，否則不予確認(rèn),，特殊情況,，特殊處理。各級(jí)主管需交際費(fèi)使用（先向地區(qū)經(jīng)理申報(bào)）,，原則上的交際對(duì)象是大型終端,、連鎖的主管、經(jīng)理,、otc策劃部經(jīng)理,、采購(gòu)經(jīng)理等為主。

2,、票據(jù)核銷制度：

a,、每月底或次月初主管例會(huì)核銷當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用（包括差旅費(fèi)、促銷活動(dòng)申請(qǐng),、郵遞）,，如無(wú)特殊原因，不支持臨時(shí)報(bào)銷費(fèi)用,。

b,、差旅費(fèi)的核銷須真實(shí)、準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)兩次以上票據(jù)核銷問(wèn)題,，直接責(zé)任人給予200元罰款,。

c、出差正常往返均需要求正規(guī)車票核銷（火車）,，特殊情況一次往返也必須有一張電腦票據(jù)（汽車）,；非電腦票據(jù)后面要注明“從---至---”并注明時(shí)間，時(shí)間,、地點(diǎn)必須和工作計(jì)劃相符并保證票據(jù)的真實(shí)性,，否則不予核銷。（原則上必須做火車,，特殊情況特殊申請(qǐng)）

d,、宣傳品、小禮品每月統(tǒng)一申請(qǐng),，如有促銷活動(dòng),，須提前30天提交申請(qǐng)，以便辦事處合理儲(chǔ)備庫(kù)存,；各區(qū)域主管對(duì)小禮品,、宣傳品、促銷工具的使用去向負(fù)責(zé),，必須視同貨物管理一樣建立臺(tái)帳,，嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤使用效果及管理情況,。

1,、日常工作：與總部溝通，向下傳達(dá)辦事處工作要求,、精神,，保管好公司下達(dá)的文件、辦事處的文件,。

2,、財(cái)務(wù)賬面管理：每月底按財(cái)務(wù)要求匯總登記整個(gè)湖南辦費(fèi)用支出和現(xiàn)金余額。

3,、負(fù)責(zé)辦事處的水、電,、房屋租金（房屋合同的保管）,、辦事處各種辦公用品買放（內(nèi)勤與辦事處主管人員協(xié)同交付）。

4,、每月底公司要求表格匯總,，郵寄。個(gè)級(jí)人員周工作計(jì)劃分類回檔，保管,。

5,、禮品管理：

a、辦事處庫(kù)房由銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)管理,，庫(kù)房物品的存放必須按分類,、品種等分別做好登記。

b,、物品出入庫(kù)后,，當(dāng)日進(jìn)行登記（視同現(xiàn)金管理）

c、入庫(kù)物品要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,，檢查包裝是否完好,，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目,，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量,、規(guī)格不符時(shí)，接收人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人,。

d,、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，經(jīng)地區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出入庫(kù),。

e,、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi),。

6,、日常用品采購(gòu)管理：

a、辦公用品由地區(qū)經(jīng)理同意后內(nèi)勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)買和管理,。

b,、辦公用品領(lǐng)用填寫領(lǐng)用登記表。

c,、辦事處員工要愛護(hù)使用辦公用品,，注意節(jié)約，杜絕浪費(fèi),。

內(nèi)勤直接由地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理

以上管理制度自即日起,，所有員工必須嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行,！