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客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-03 07:11:03
客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2024-03-03 07:11:03     小編:文軒

總結(jié)不僅適用于個(gè)人,,也適用于團(tuán)隊(duì),、組織等多種層面??偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了,,不要使用晦澀的詞匯和長(zhǎng)句,。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒,。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇一

自從年底我第一次進(jìn)入公司到現(xiàn)在,,也已經(jīng)將近一年的時(shí)間了,在這期間,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在同事們的大力支持和幫助下,我通過(guò)虛心學(xué)習(xí),,兢兢業(yè)業(yè),,腳踏實(shí)地,,較好地履行了工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。即將過(guò)去,,回顧一年多來(lái)的工作,既有成績(jī)也有不足,,現(xiàn)對(duì)自已一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),,以下是本年度以來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作,。

作為剛從校園內(nèi)走向社會(huì)的我是初次接觸物業(yè)管理工作的,對(duì)物業(yè)綜合部文員的職責(zé)任務(wù)也不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自入職以來(lái)不斷勉勵(lì)自己,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已能夠勝任本職,。

一方面,立志于干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面,,堅(jiān)持于問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),也把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),。

(一)認(rèn)真做好行政方面的工作,。

1、按時(shí)對(duì)本小區(qū)進(jìn)行巡邏檢查工作,,不定時(shí)檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表,、考勤等情況。并對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下的工作及時(shí)跟進(jìn),,保證各項(xiàng)工作的順利完成,。

2、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行,,并按照公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查,,協(xié)助公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整和完善。

3,、協(xié)助辦公室主任做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作,。比如同環(huán)衛(wèi)、地稅,、聯(lián)通公司等部門(mén)的溝通,、協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)辦理等工作,。

4、根據(jù)公司內(nèi)部出現(xiàn)的新問(wèn)題,、新情況,,依據(jù)實(shí)用、效力,、合適為原則,,制定公司內(nèi)部相關(guān)的管理制度,,為更好的開(kāi)展工作做好制定行文上的規(guī)定。

(二)認(rèn)真做好后勤方面的工作,。

1,、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作請(qǐng)示單,、款項(xiàng)支付請(qǐng)示單,、費(fèi)用報(bào)銷單的上報(bào)及匯總工作。負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)性工作,,確保行政后勤工作有序進(jìn)行,。

2、負(fù)責(zé)文字工作,,各類文件的起草,、打印和校對(duì)等。按照公司會(huì)議記錄的格式,,整理會(huì)議記錄,,便于更好的傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神,為接下來(lái)的工作提供便利,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種檔案管理,認(rèn)真完成檔案的整理工作,,并對(duì)各類文件及時(shí)收集,、歸檔,做到分類存放,、條理清楚,、便于查閱。

出自 m.sevw.cn

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇二

自從201x年年底我第一次進(jìn)入公司到現(xiàn)在,,也已經(jīng)將近一年的時(shí)間了,,在這期間,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在同事們的大力支持和幫助下,,我通過(guò)虛心學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),,腳踏實(shí)地,,較好地履行了工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。201x年即將過(guò)去,,回顧一年多來(lái)的工作,既有成績(jī)也有不足,現(xiàn)對(duì)自已一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),,以下是本年度以來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

一,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作,。

作為剛從校園內(nèi)走向社會(huì)的我是初次接觸物業(yè)管理工作的,,對(duì)物業(yè)綜合部文員的職責(zé)任務(wù)也不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自入職以來(lái)不斷勉勵(lì)自己,,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已能夠勝任本職,。

一方面,,立志于干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面,,堅(jiān)持于問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),也把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)(一)認(rèn)真做好行政方面的工作,。

1,、按時(shí)對(duì)本小區(qū)進(jìn)行巡邏檢查工作,不定時(shí)檢查物業(yè)各崗位的,。

儀容儀表,、考勤等情況。并對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下的工作及時(shí)跟進(jìn),保證各項(xiàng)工作的順利完成,。

2、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行,,并按照公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查,,協(xié)助公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整和完善。

3,、協(xié)助辦公室主任做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作,。比如同環(huán)衛(wèi)、地稅,、聯(lián)通公司等部門(mén)的溝通,、協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)辦理等工作,。

4,、根據(jù)公司內(nèi)部出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,,依據(jù)實(shí)用,、效力、合適為原則,,制定公司內(nèi)部相關(guān)的管理制度,,為更好的開(kāi)展工作做好制定行文上的規(guī)定。

(二)認(rèn)真做好后勤方面的工作,。

1,、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作請(qǐng)示單,、款項(xiàng)支付請(qǐng)示單,、費(fèi)用報(bào)銷單的上報(bào)及匯總工作。負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)性工作,,確保行政后勤工作有序進(jìn)行,。

2、負(fù)責(zé)文字工作,,各類文件的起草,、打印和校對(duì)等。按照公司會(huì)議記錄的格式,,整理會(huì)議記錄,,便于更好的傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神,為接下來(lái)的工作提供便利,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種檔案管理,認(rèn)真完成檔案的整理工作,并對(duì)各類文件及時(shí)收集,、歸檔,,做到分類存放、條理清楚,、便于查閱,。

出自 m.sevw.cn

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)辦公用品定期采購(gòu)和物品發(fā)放,、領(lǐng)取等有關(guān)管理工,。

作,負(fù)責(zé)物資管理,、采購(gòu)管理工作,,保證物資的入庫(kù)及時(shí)、準(zhǔn)確,。

5,、處理辦公室的日常工作,如員工考勤,、每周當(dāng)值表的統(tǒng)計(jì),、文件的打印、復(fù)印等,。(三)自覺(jué)遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,。自入職以來(lái),認(rèn)真遵守地產(chǎn)及物業(yè)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,工作過(guò)程中嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程來(lái)執(zhí)行;對(duì)公司機(jī)密文件嚴(yán)格保密;虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和教育,,努力改正并付諸于實(shí)際;嚴(yán)格要求自己,不遲到,、不早退,、不礦工;做事謹(jǐn)慎認(rèn)真,不懈怠工作,,接人待物禮貌,,團(tuán)結(jié)互助。

三,、工作中吸取的經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

自2019年10月底入職一年多以來(lái),完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

(二)只有擺正自己的心態(tài)和位置,,下足功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(三)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(四)只有堅(jiān)持原則落實(shí)公司制度,,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格律己,,才能做好物業(yè)工作。

四,、工作中存在的不足,。

由于剛從校園走向社會(huì),工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,自入職以來(lái)工作中存在以下不足:

(一)工作中還略顯稚嫩,崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,。由于辦公室的工作繁雜,,處理事情必須快、精,、準(zhǔn),。在這方面,我還有不足,,比如在作會(huì)議記錄時(shí),,沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容,。

(二)做事稍顯拘謹(jǐn),有些工作做得還不夠細(xì)致,。對(duì)工作缺少前瞻性,,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,以致影響自己的工作情緒,。

五,、今后努力的方向。

(一)今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行溝通,,認(rèn)真聆聽(tīng)大家的意見(jiàn),,學(xué)會(huì)從整體出發(fā),,從大趨勢(shì)、大格局中去思考,、提高自身的工作業(yè)務(wù)水平,。

(二)努力提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,,做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢,,并事后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),,做到有計(jì)劃、有落實(shí),。并勇于承認(rèn)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,找出不足,努力克服,。(三)愛(ài)崗敬業(yè),、勤勞奉獻(xiàn)、嚴(yán)格律己,、腳踏實(shí)地,、從自身做起,做一名稱職的物業(yè)管理人員,。

(四)要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),,把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),提高,。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇三

我于20xxxx年6月18日從事物業(yè)工作至今,,在這短短的6個(gè)月內(nèi),我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,。在工作中我嚴(yán)格要求自己,,以身作則,對(duì)人或事情一律公正,、公平對(duì)待,,工作上認(rèn)真細(xì)心,態(tài)度一絲不茍,,盡量做到讓公司和服務(wù)單位,、業(yè)主滿意、認(rèn)可,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,,在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié),。

3,、耐心:增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí),一定要樹(shù)立以人為本的思想,,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事,、辦好事。即要用耐心,、真心,、精心解決問(wèn)題,細(xì)心做好工作,。這樣才能把工作做好,、做細(xì)、做扎實(shí),,切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,。

4、虛心:在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí),、認(rèn)真求教的宗旨,扎實(shí)的工作,。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn),以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作,。

社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺,,很多人看不起物業(yè)工作人員,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì),。在工作中一定不要太多抱怨,、太多牢騷,在思想上要積極進(jìn)取,,樂(lè)觀向上,,千萬(wàn)不能停滯不前。

工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,,腳踏實(shí)地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在本職崗位上做實(shí)事,、做好事。

要想真正提高自己的專業(yè)水平,,為企業(yè),、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,,成為工作能手,;加強(qiáng)道德修養(yǎng),對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí),,并從點(diǎn)滴行為做起,,在衣著打扮、言談舉止,、尊老愛(ài)幼,、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率,。

在今后的`工作中我還會(huì)不斷地努力,,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),做出我自己的貢獻(xiàn),。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇四

題注:揮手2010,,我們應(yīng)該揣懷幸福和喜悅。盛世亞運(yùn)給了我們無(wú)上的榮耀和喜悅,;悲情的玉樹(shù)讓我們體會(huì)了什么是眾志成城,。無(wú)論怎樣,我們都應(yīng)該感謝讓我們享受了這一切的一暮一幕........回首2010,,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。9月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè),開(kāi)始了一段新壞境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個(gè)月一瞬間就過(guò)去了,,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé),。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去.籌劃未來(lái),,此刻就將自己幾個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修.投訴處理.收費(fèi).基礎(chǔ)設(shè)施.設(shè)備維護(hù).環(huán)境衛(wèi)生.蚊蟲(chóng).老鼠的消殺,;有學(xué)習(xí)培訓(xùn).上級(jí)部門(mén)檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處2010年度的主要工作,,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

二.辦公室工作。

辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,,工作千頭萬(wàn)緒,,有書(shū)文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需自我強(qiáng)化工作意識(shí).注意加快工作節(jié)奏,;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò),。

三.存在的不足,。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗.創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,取得一定效果,,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一,,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位,;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高,;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高,;第四,,和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四.努力的方向第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí),。第二,本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通,;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍,。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。

“不積蛙步,,無(wú)以至千里;不積小流,,無(wú)以成江海,。”2010,,收獲了成功,,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪,;2011我會(huì)一如既往,,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,,平安幸福,!

肖體洋,。

2010年12月28日。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇五

工作總結(jié)是對(duì)前一階段工作的全面回顧,、檢查,、分析、評(píng)判,,從理論認(rèn)識(shí)的高度,,概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以明確努力方向,,指導(dǎo)今后工作的一種常用文體,。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇城市小區(qū)物業(yè)管理人員工作總結(jié),供大家參考借鑒,。

自從小區(qū)正式交付業(yè)主以來(lái),,我們物業(yè)已經(jīng)入駐小區(qū)物業(yè)兩年了,兩年來(lái),,一直盡心盡力,,為業(yè)主服務(wù),一直秉持“業(yè)主的事,,就是我們家人的事”的服務(wù)理念,。我們物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),每一年在服務(wù)業(yè)主的同時(shí),,也在加強(qiáng)自己團(tuán)隊(duì)的建設(shè),,堅(jiān)持為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。現(xiàn)在2020年又到了年末,,在這一年里面,,我們物業(yè)管理圓滿完成了年初的計(jì)劃,現(xiàn)在將2020年的小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)如下:

一,、小區(qū)安保工作,。

我們物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)專門(mén)我小區(qū)配置安保團(tuán)隊(duì),在小區(qū)的南北兩個(gè)大門(mén)均設(shè)立保安亭,,嚴(yán)格管理人員出入,,小區(qū)的大門(mén)均需要業(yè)主的卡才能開(kāi)門(mén),或者聯(lián)系保安開(kāi)門(mén)才能進(jìn)入,。我們的保安亭人員都是白天和黑夜兩班倒,,保證保安亭二十四小時(shí)有人監(jiān)管。

小區(qū)內(nèi)部,,我們專門(mén)的保安團(tuán)隊(duì)會(huì)時(shí)不時(shí)在小區(qū)里面巡邏,,并且專門(mén)配置小區(qū)保安隊(duì)的電話,隨時(shí)可以接聽(tīng)處置業(yè)主的問(wèn)題。

二,、車輛進(jìn)出管理,。

對(duì)外車輛方面,凡是小區(qū)的業(yè)主車輛都是有在保安亭登記的,,可以隨時(shí)出入,,如果是非業(yè)主車輛,必須要登記才可以出入,,并且有時(shí)間限制,,半個(gè)小時(shí)內(nèi)免費(fèi),后面的時(shí)時(shí)間需繳費(fèi),。這樣就可以更加保證非法人士進(jìn)入,,以及避免社會(huì)車輛占據(jù)小區(qū)停車位。

三,、消防安全管理,。

在2019年年末的時(shí)候,我們收到業(yè)主的建議,,要注重小區(qū)住戶的消防問(wèn)題,。所以在年末我們的物業(yè)規(guī)劃上面,就有寫(xiě)明在今年加強(qiáng)小區(qū)的消防措施,。

在今年,,我們物業(yè)管理就十分注重小區(qū)的消防問(wèn)題,定時(shí)定期按安排員工更換小區(qū)的滅火器,,并且經(jīng)常檢查小區(qū)的消防栓是否處于有水狀態(tài),。除了物業(yè)這一塊的消防問(wèn)題,我們還在今年共開(kāi)展了三次消防安全講演,,其中良次為在小區(qū)的休閑廣場(chǎng)演示滅火器的使用方法,,和出現(xiàn)消防問(wèn)題的時(shí)候我們的應(yīng)對(duì)措施講解;還有一次為在小區(qū)的門(mén)口給各位進(jìn)出住戶發(fā)放消防知識(shí)傳單。

通姑此舉措施,,大大提高了住戶的消防知識(shí),。在今年七月份,,二號(hào)樓的403的住戶就遇到了煤氣罐起火的現(xiàn)象,,她就通過(guò)我們之前的方法解決了這一問(wèn)題。時(shí)候,,403住戶還給我們送來(lái)了錦旗,,說(shuō)如果不是我們的宣傳,可能她家就要被燒壞了,。

四,、小區(qū)的綠化管理。

小區(qū)的綠化面積算是比較大的,再加上種的都是一些長(zhǎng)勢(shì)比較好的景觀植物,,所以我們定期從外面請(qǐng)師傅對(duì)小區(qū)的各色植被進(jìn)行修剪,,避免行人過(guò)路等問(wèn)題。在一個(gè)就是我們收到投訴,,把休閑廣場(chǎng)那里的草坪管理一下,,那里本來(lái)是大家坐下休息的地方,但是有很多的養(yǎng)寵物的住戶,,帶寵物遛彎的地方,,寵物在上面尿尿之類的,影響大家的休閑,。我們收到投訴后,,立即開(kāi)展行動(dòng),在那里粘貼告示,,建議寵物主人必須管理好自己的寵物,,我們還安排保安不定時(shí)的在那里巡邏。此舉之后,,草坪的環(huán)境大大改善,,也漸漸又有住戶在上面休息玩耍了。

這一年,,我們的物業(yè)管理工作應(yīng)該是做的不錯(cuò)的,,的到來(lái)許多住戶的認(rèn)可,在新的2021年,,我們將繼續(xù)努力,,并且根據(jù)業(yè)主們的建議,將小區(qū)背部的斜坡給修平,,以免影響到小區(qū)小孩子們的安全,。

兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,使我對(duì)今年的工作充滿信心,,在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)。

三控制:對(duì)工期的控制,、對(duì)質(zhì)量的控制,、對(duì)成本的控制,。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,,以及與平行施工單位之間的關(guān)系,。

下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,,對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明,,因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段:。

(一)投標(biāo)簽約階段,。

(二)施工準(zhǔn)備階段,。

(三)施工階段。

(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段,。

(五)售后服務(wù)階段,。

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說(shuō)明,。

一,、首先施工前準(zhǔn)備階段:。

1,、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析,。

2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解,。

3,、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。

4,、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,,施工工序進(jìn)行排列。

5,、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,。

6、施工隊(duì)伍的選擇,,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整,。

7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,,以及到達(dá)施工現(xiàn)常,。

二、施工階段,。

施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng),,因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理,。

施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。

施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制,、協(xié)調(diào),。

1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工,,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),,并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

2,、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整,。

3,、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén),、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系,。

影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:。

1,、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可,。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,,使工期發(fā)生了偏差,,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可,。

3,、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中,要保持嚴(yán)肅,、認(rèn)真的態(tài)度,,使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%,。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握,。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,,主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲,。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

5,、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,,是避免不了的,。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期,。

三,、質(zhì)量的控制。

堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”做好事前,、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,,抓好質(zhì)量控制,。

(一)事前質(zhì)量控制。

事前質(zhì)量控制,,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中,。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:,。

1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),,編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

(責(zé)任編輯:),。

2,、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備,。

3,、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育,。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,,編制工程質(zhì)量管理制度,。

(二)事中質(zhì)量控制。

事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是:,。

1、工序交接有檢查(抽查),。

2,、施工分項(xiàng)有。

3,、技術(shù)措施有交底,。

4,、圖紙會(huì)審有記錄。

5,、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

6,、質(zhì)量處理有復(fù)查,。

7、質(zhì)量文件有檔案,。

(三)事后質(zhì)量控制,。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1,、組織調(diào)試運(yùn)行,。

2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件,。

3,、組織自檢和初步驗(yàn)收,。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:,。

1、人,,人是直接參與施工的組織者,、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,,以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題,,這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。

2,、材料,,材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制,。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,、正確合理地使用,管理臺(tái)帳,,進(jìn)行收,、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。

3、機(jī)械,,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備,、工具的控制,,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,,建全制度,,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4,、方法,,方法的控制,包含施工方案,、施工工藝,、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制,。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,,能解決施工難題。

5,、環(huán)境,,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,,工程管理環(huán)境,,勞動(dòng)環(huán)境,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,,采取有效的措施嚴(yán)加控制,,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工,,文明生產(chǎn)環(huán)境,,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

20年本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門(mén)密切配合下,,我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成,,大部分工地上問(wèn)題得到解決。

一,、回顧安裝公司年所做的工作,,我作為安裝分公司工程施工管理人員,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,,由于我本人還有許多不足的地方,,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年下半年我被委派到地管理項(xiàng)目工作,,有好多工作沒(méi)有做好,,質(zhì)量、安全沒(méi)有落實(shí)透徹,致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故,,盡管天氣惡劣,、施工工地復(fù)雜,但自己確實(shí)感覺(jué)到自己的管理確實(shí)不足,。在未來(lái)的工作中,,我會(huì)努力擺正自己的位置,合理到位的安排各項(xiàng)事務(wù),,總結(jié)自己原來(lái)的問(wèn)題,,分清主次,找到合適的處理方法,,另外自己還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),、提高自身專業(yè)素質(zhì),。

假如我是一名安全員,,我就要讓人人都來(lái)重視安全,絕對(duì)的遵章守法,,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,,守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己,、傷害他人,,甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性,,就不會(huì)抱有任何饒幸心理,。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,,就變成了違法,。

假如我是一名安全員,我會(huì)深刻感受到安全的重要性,。企業(yè)成于安全,,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,,對(duì)家庭,、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé),。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,,就是傷害他人,甚至走向死亡,。當(dāng)一天安全監(jiān)督員,,就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故,,讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,,而是你中有我我中有你,,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng),。我要讓人人成為安全員,,我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實(shí),。

假如我是一名安全員,,我決不搞形式上的安全,而是要追求內(nèi)容上的真實(shí),。一線崗位安全隱患和死角多,,習(xí)慣性違章較普遍,從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平,。如果只在形式上講安全,,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大付出再多,,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒,、相互檢查,,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,,從小事做起,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤,。

無(wú)危則安,,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,,生命得到保證,,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失,。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn),,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益,。假如我是一名安全員,,我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三,,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患,。履行好安全員職責(zé),,做好總結(jié),向上級(jí)多提合理化建議;最后,,從戴好安全帽,,扎好安全帶,穿好工作服,,開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,,做起,持之以恒,。

20年即將過(guò)去,,新的一年也即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,,回顧一年來(lái)的工作歷程,,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

一,、今年的主要工作。

在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作,。

1、施工管理,。

過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施,,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制,、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2,、資料管理,。

在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄,、過(guò)磅記錄,、見(jiàn)證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求,。

二,、工作中存在的問(wèn)題。

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚,、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮,、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇六

自業(yè)主入住之后,,完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問(wèn)題及計(jì)不盡人意之處,,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理,彌補(bǔ)不足,,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,,贏得業(yè)主信賴,如增設(shè)自行車場(chǎng),、a棟安裝空調(diào)定時(shí)器,、檢測(cè)消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng),,調(diào)整配電開(kāi)關(guān)負(fù)荷等,。

2、突發(fā)事件處理,。

針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況,,完美時(shí)空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,,事中有程序,,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì),,消除安全隱患。

3,、節(jié)能管理,。

針對(duì)園區(qū)能源公攤量大,,業(yè)主交費(fèi)難,,項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng),采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開(kāi)啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟等,。

4,、檔案管理,。

檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,,項(xiàng)目部中工作專人對(duì)檔案管理,,在形式上,,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌,。各部門(mén)檔案已按期,,細(xì)致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫(kù),,相關(guān)信息輸入,,查詢便捷、快速,、詳細(xì),,并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性,。

5,、培訓(xùn)管理。

根據(jù)完美時(shí)空實(shí)際情況,,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案,,力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化,。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),通過(guò)工程,、客服,、保安知識(shí)的交叉培訓(xùn),使員工物業(yè)知識(shí)全面化,。

6,、安全防范管理。

6.1消防管理:

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,,一旦發(fā)生火災(zāi),,業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,,我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,,向其講解消防知識(shí),。在年x月x日舉行了完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)消防演習(xí),提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識(shí),。

6.2治安管理:

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,,完美時(shí)空安保部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),,貫徹“六防”措施,實(shí)行群防,、群檢,、群治,以確保萬(wàn)無(wú)一失,。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控,,如在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,成功抓獲盜竊者3人,,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元,,受到業(yè)主贊譽(yù)。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色,,因此被海淀區(qū)評(píng)為綜合治安優(yōu)秀園區(qū),。

7、環(huán)境管理,。

7.1監(jiān)督,、管理園區(qū)綠化、綠植公司,,對(duì)園區(qū)綠化,、綠植實(shí)行合理搭配,突出特點(diǎn),,達(dá)到自然,、和諧、放松的效果,。同時(shí),,祛除疾病,成功抑制了美國(guó)白蛾在園區(qū)的蔓延,。

7.2對(duì)園區(qū)垃圾實(shí)行分類,,利國(guó)利民。節(jié)約,、回收資源,,受到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù),。

7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),,物業(yè)部在本年度對(duì)大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔,,在清潔過(guò)程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,通過(guò)干凈,、整潔的大廈外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,。

8,、客戶服務(wù)。

8.1針對(duì)收費(fèi)難項(xiàng)目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé),、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),,每周針對(duì)收費(fèi)情況開(kāi)會(huì)分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,,而且成功化解了收費(fèi)危機(jī),。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80萬(wàn)元到小組成立后每月140萬(wàn)元的收費(fèi)飛躍,基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo),,減輕了公司的支出壓力,。

8.2大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè)名牌,大廈外制作樓牌號(hào),,方便了園區(qū)來(lái)訪客戶,,同時(shí)也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。

8.3成立項(xiàng)目部宣傳小組,,制作宣傳欄,,向園區(qū)業(yè)主公示實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時(shí)空物業(yè)部的工作情況,并及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)信息,。如天氣預(yù)報(bào),、租房信息、生活小常識(shí)等,。

8.4對(duì)毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),,以消除彼此抱怨情緒,建立鄰里和諧,。如:a棟三層××電信機(jī)房電磁干擾a403電腦閃屏問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào),最終得到了圓滿解決,。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多,,影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間,物業(yè)部通過(guò)改造衛(wèi)生間,,增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作,,最終將矛盾化解。

8.5在接待業(yè)主投訴中,,針對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類,,由相應(yīng)部門(mén)處理,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決并對(duì)處理結(jié)果對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,。

8.6主動(dòng),、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通,,宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念,創(chuàng)造機(jī)會(huì)及條件營(yíng)造良好的氛圍,,引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向,。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得贊賞,。

1、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升,,贏得了業(yè)主的信賴,,本年度完美時(shí)空物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)兩次,、全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次,、知名企業(yè)合作峰會(huì)6次,良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來(lái)訪單位及業(yè)主的高度贊賞,。

2,、今年夏天a402完美××公司,,有一配電箱的總開(kāi)關(guān)頻繁跳閘,,嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公,,物業(yè)工程部及時(shí)組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查,,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過(guò)于集中,,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,,造成單項(xiàng)超負(fù)荷掉閘,為了保證業(yè)主的正常工作不受影響,,工程技術(shù)人員避開(kāi)正常工作時(shí)間段,在午夜加班加點(diǎn)解決該項(xiàng)問(wèn)題,,工程人員解業(yè)主之憂,、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚(yáng),。

3、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分,,為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運(yùn)行,,工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,更換易損部件,,本年度由于a棟8層ibm公司的延時(shí)制冷給完美時(shí)空物業(yè)部換季檢修工作帶來(lái)了巨大不便,,ibm延時(shí)制冷結(jié)束后留給工程檢修的時(shí)間只有7天(每年檢修時(shí)間為兩個(gè)月)如何在短時(shí)間內(nèi)完成檢修工作成了技術(shù)難點(diǎn),,經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員的反復(fù)論證,決定進(jìn)行分段檢修,,最終完成了檢修工作,,ibm保障了園區(qū)的正常供暖使園區(qū)業(yè)主無(wú)一投訴。

4,、垃圾分類工作達(dá)標(biāo),,本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,,完美時(shí)空物業(yè)部專門(mén)成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了相關(guān)制度及流程,,配置了相關(guān)設(shè)施,相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致,、系統(tǒng)的對(duì)參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,,使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行,受到了市領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。由于垃圾分類工作的出色,對(duì)北京市政府?dāng)M列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū),。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇七

尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

本人加入公司時(shí),,全體公司員工在xxx的帶領(lǐng)下,,滿腔熱情,,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,,我很快全身心地投入工作中。

由于前期多種原因,,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,,特別是工程維修方面,通過(guò)努力逐一處理,,充分調(diào)查研究,,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性,;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,,對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。

接xx項(xiàng)目后,,逐個(gè)與部門(mén)員工交談,,增進(jìn)了解,利用例會(huì),、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn),,包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修,、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、保質(zhì)期限等國(guó)家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題隱患,,及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除,,同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度裝修裝飾巡查制度;保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度,;保潔勤務(wù)工作流程分配方案,;經(jīng)過(guò)初步的規(guī)化調(diào)整,,每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人,;做到培訓(xùn),、考核經(jīng)常化,,有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能?,F(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作,,雖然取得了一些成績(jī),,然而,仍存在不足,,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇八

為大家收集整理了《物業(yè)管理人員年終工作總結(jié)精選》供大家參考,,希望對(duì)大家有所幫助?。?/p>

xx的腳步快要遠(yuǎn)去,新年的鐘聲即將敲響,我回首過(guò)去,??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。我展望未來(lái),虛心面對(duì)不足,。今后用心努力工作,為創(chuàng)造新的更加完美的工作局面而努力奮斗!我是從以下幾個(gè)方面總結(jié)歸納的:,。

《一》自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí).努力適應(yīng)工作。

過(guò)去的一年是我不斷學(xué)習(xí)豐富物業(yè)管理知識(shí)的一年,是努力積累管理經(jīng)驗(yàn)的一年,。在這一年里我努力適應(yīng)新的工作壞境和工作崗位,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)觀察,摸索,查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的進(jìn)入工作狀態(tài)。另一方面問(wèn)網(wǎng)絡(luò),問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),不斷豐富物業(yè)管理知識(shí),掌握管理技巧,。在公司領(lǐng)導(dǎo)高隊(duì)和鄔主任的指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),。從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作方法。找到工作切入點(diǎn),。能較好的把握工作難點(diǎn)和重點(diǎn),。

《二》認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

道具,。完后物歸原處,。甚至現(xiàn)場(chǎng)清潔打掃。只要有任務(wù)都能樂(lè)意接受積極帶領(lǐng)這隊(duì)員很好完成,。

在今年的移植載樹(shù)挖坑,。連續(xù)幾天的勞動(dòng),。期末移動(dòng)教室外的書(shū)柜等等。我都能工作在隊(duì)伍的最前面,。起到模范帶頭作用,。事后還能夠關(guān)心隊(duì)員是否辛苦。甚至慰勞慰勞,。從很多活動(dòng)中我也感到了和大家一起工作一起勞動(dòng)的樂(lè)趣,。也體會(huì)到了無(wú)比的快樂(lè)。

《三》隊(duì)伍管理,。

我是今年調(diào)到外語(yǔ)學(xué)校管理處上班的,。當(dāng)初的我環(huán)境不熟。也沒(méi)什么管理經(jīng)驗(yàn),但我深知我只要工作有主人心,有責(zé)任心,有細(xì)心,對(duì)同事有關(guān)心,。那么我的工作就不會(huì)有多大困難,。一年來(lái)我是從以下幾方面來(lái)抓好隊(duì)伍管理的。

1.每換一班開(kāi)一次班會(huì),。每月組織隊(duì)員聚一次,。

班會(huì)的召開(kāi)使工作更加具體。更加細(xì)化,。而且能不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

每月組織一次活動(dòng)或聚一次,不斷能豐富隊(duì)伍生活而且通過(guò)接觸和溝通能拿近彼此距離。

2.正確引導(dǎo)隊(duì)員發(fā)掘隊(duì)員發(fā)光點(diǎn),努力提高隊(duì)伍工作積極性和服務(wù)熱情,。

每個(gè)隊(duì)員都有缺點(diǎn),當(dāng)然要用適當(dāng)?shù)姆椒ê蜋C(jī)會(huì)指出缺點(diǎn)所致的結(jié)果,在工作中要以鼓勵(lì)為主。多贊揚(yáng)有點(diǎn),使每個(gè)隊(duì)員感到在集體里有自信,。有快樂(lè),。

3.關(guān)心隊(duì)員。讓隊(duì)伍有足夠的凝聚力,。

《四》主要收獲和經(jīng)驗(yàn).1.只有擺正自己的位置,。下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)工作壞境和工作崗位.2.只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在工作壞境中保持良好的工作狀態(tài)。

3.只有堅(jiān)持原則,認(rèn)真管理,才能履行領(lǐng)班職責(zé),。

4.只有樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,才能把分內(nèi)工作做好,。

5.只有以身作則。起到模范帶頭作用,。才能帶好隊(duì)員做好各項(xiàng)工作,。

《五》存在的不足。

1.有隊(duì)員情緒容易波動(dòng),。隊(duì)員溝通還要下大功夫,。盡做大努力維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。

2.調(diào)入小區(qū)后,。雖然隊(duì)伍基本情況已熟悉,。但工作還不夠細(xì)化,。

3.隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。應(yīng)該進(jìn)一步更嚴(yán)格的要求隊(duì)員做到:罵不還口,。打不還手,。

《六》今后的打算。

1.不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),豐富管理經(jīng)驗(yàn),。提高自身素質(zhì),創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)與隊(duì)員溝通,盡努力維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。

3.積極配合上級(jí)工作,。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,保持以高部長(zhǎng)為中心,。上下一條心。爭(zhēng)做領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,。

4.想法設(shè)法提高隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí),想法設(shè)法讓隊(duì)員把操作知識(shí)掌握好,。

在過(guò)去的一年里。我整體管理能力有所提高,工作細(xì)節(jié)方面還有許多問(wèn)題,但我有信心,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教順,不斷進(jìn)取,。做一名真正的物業(yè)服務(wù)宣傳者,塑造著和執(zhí)行者!

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇九

20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能,整體工作績(jī)效,,專業(yè)技能,,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,規(guī)劃前景,,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、疊加區(qū)域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),。

今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,,將總進(jìn)戶門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),,在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,,也達(dá)到了節(jié)能的效果。

2,、獨(dú)棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,,戶線路全部斷,戶主線斷,,報(bào)警電源壞只,,解碼器壞只,系統(tǒng)隔離器壞只,,控制箱壞只,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,,得到了開(kāi)發(fā)商同意解決,,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,我們克服人員少,,進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,,兩人相互輪著看,,除了給業(yè)主正常報(bào)修外,,其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,,埋線管不夠深等問(wèn)題,在我們強(qiáng)有力的要求下,,促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工,,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài),。

3、日常維修工作的開(kāi)展,。

今年我工程部接到維修單張,,完成張,修繕率在百分以上,。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號(hào)門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作,,疊加69號(hào),,70號(hào),,72號(hào),82號(hào),,94號(hào),95號(hào),,101號(hào)合計(jì)7戶沒(méi)上水總閥,,由于開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了,通過(guò)我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找,,找到5戶總閥的位置所在,,把挖出來(lái)后,重新提高了井的高度并做了井蓋,,還有95號(hào)和101號(hào)由于沒(méi)找到,,最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),,重新安裝了閥門(mén),并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,,促使其和綠化形成一體,。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,,對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。

在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,,在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù),,該問(wèn)題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法,。另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵,,由于先前沒(méi)有380v電源可供,,我們克服人員少,時(shí)間緊的情況下,,開(kāi)路面槽,,挖溝埋管,,穿線,,固定,,終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好,,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是比較多的',,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),,沒(méi)有及時(shí)清理,如果有什么煙頭掉下基坑,,這也是火災(zāi)事故的苗頭,,我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,,該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。

還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,,對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試,,線頭螺絲緊固工作,這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管,,各類閥門(mén),水泵,,做好防凍工作。

4,、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1,、小區(qū)湖路圍墻千多平方刷油漆保養(yǎng)問(wèn)題,由于該處圍墻比較超高,,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,,只有三次碰在一起的機(jī)會(huì),,還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修,,所以在人員配置方面是很難完成的,,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成,等待回應(yīng)中,。

2,、小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿,,大閘門(mén)的設(shè)備,,63號(hào)閘門(mén)設(shè)備,,兒童樂(lè)園,,刷油漆保養(yǎng),,油漆報(bào)告已經(jīng)打了,,正在等待油漆,。

3,、小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,,分別為西大門(mén)西向北,69號(hào)西向東,,38號(hào)北向西,18號(hào)北向南,,水閘門(mén),,周界報(bào)警壞兩對(duì),分別為37防區(qū)和7防區(qū),。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu)。

1,、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,,一專都能的水平還達(dá)不到。

2,、工作流程中,,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),,對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致,。

3,、養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范,,字跡不夠工整。

4,、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽,。

5,、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,。

6,、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美,。

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,20xx年對(duì)我們維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,,完善,,規(guī)范,,落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展:

1,、計(jì)劃:主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃,,月月有進(jìn)展,,周周有活忙,,天天有落實(shí),。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,,把工作落實(shí)到人,,責(zé)任到人,。

2,、完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化,,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),,形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度,。

3、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,,對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對(duì)外圍單位的管理,,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,有制度,,有實(shí)施,,有檢查,,有改進(jìn),,并形成相關(guān)記錄,。

4、落實(shí):對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,,責(zé)任到人,,提高我們維修人員的責(zé)任心,,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,。

以上就是我20xx年工作總結(jié),有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!結(jié)束,。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇十

我于20xx年xx月xx日從事物業(yè)工作至今,,在這短短的6個(gè)月內(nèi),,我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,對(duì)人或事情一律公正,、公平對(duì)待,,工作上認(rèn)真細(xì)心,,態(tài)度一絲不茍,,盡量做到讓公司和服務(wù)單位,、業(yè)主滿意,、認(rèn)可,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,更進(jìn)一步做好物業(yè)工作,,在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。

3,、耐心:增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí),,一定要樹(shù)立以人為本的思想,盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事,、辦好事,。即要用耐心,、真心、精心解決問(wèn)題,,細(xì)心做好工作,。這樣才能把工作做好、做細(xì),、做扎實(shí),,切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,。

4、虛心:在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí),、認(rèn)真求教的宗旨,,扎實(shí)的工作,。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教,,總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn),,以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。

社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺,,很多人看不起物業(yè)工作人員,,但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì),。在工作中一定不要太多抱怨,、太多牢騷,在思想上要積極進(jìn)取,,樂(lè)觀向上,,千萬(wàn)不能停滯不前。

工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,,腳踏實(shí)地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在本職崗位上做實(shí)事,、做好事。

要想真正提高自己的專業(yè)水平,,為企業(yè),、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,,成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng),對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí),,并從點(diǎn)滴行為做起,,在衣著打扮、言談舉止,、尊老愛(ài)幼,、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率,。

在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力,,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),,做出我自己的貢獻(xiàn),。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇十一

回顧當(dāng)初在招聘會(huì)上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣;不過(guò)如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的xx員工,,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉,。

很多人不了解客服工作,,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào),、甚至無(wú)聊,,不過(guò)是接下電話、做下記錄,、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了,;其實(shí)不然,要做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況,;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到了,,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會(huì)到,。

3,、函件,、文件的制作,、發(fā)送與歸檔,,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函xxx份,,整改通知單xxx份;溫馨提示xx份,;部門(mén)會(huì)議紀(jì)要xx份,,大件物品放行條xxxx余份,。

1,、工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì),。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),,工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,,讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),,敢于挑戰(zhàn),,性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái),。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時(shí)候,因時(shí)間緊迫,,人員較少,,相關(guān)工作又較復(fù)雜,;管家部全體人員連續(xù)加班一個(gè)多星期,力爭(zhēng)在交房前把所以準(zhǔn)備工作做充分做細(xì)致,;尤其是在交付的前3日,,大家每晚都加班至凌晨?jī)扇c(diǎn)。

交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的協(xié)助工作,,當(dāng)我拖著疲憊的身體參與交房工作時(shí),,已有一種睜著眼睛睡覺(jué)的感覺(jué),。

但當(dāng)我看到從xx遠(yuǎn)道而來(lái)的xx在面對(duì)客戶時(shí)從容甜美的笑容,,嫻熟的接待技巧時(shí),,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪,;她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會(huì)很累,,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢,?通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們當(dāng)天工作的總結(jié),,我才深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),,無(wú)論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),無(wú)論你高興與否,,煩惱與否,都應(yīng)已工作為,,重客戶為重,始終保持微笑,,因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象,,更是公司的形象,。

一個(gè)方案,,當(dāng)方案通過(guò)主管的認(rèn)可后,,心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情,;至于接下來(lái)食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,,盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),提高客戶服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀;

4,、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐,。

很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入xxx這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),xx的文化理念,,管家部的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著我,、推動(dòng)著我,;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),;也確定了自己努力的方向,。此時(shí)此刻,,我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,,取得更大的進(jìn)步,!

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇十二

一年來(lái),在房產(chǎn)處各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,.物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)將xx小區(qū)物業(yè)管理處xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一,、經(jīng)營(yíng)管理情況,。

完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制,管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法,、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開(kāi),;同時(shí),堅(jiān)持“以人為本,誠(chéng)信服務(wù)”的原則,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,熱情主動(dòng),文明禮貌,公正廉潔,及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng),維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對(duì)沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務(wù)辦法.

二,、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況,。

根據(jù)實(shí)際描述一下,。

三,、具體維修工作情況,。

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面,管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針,努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成,認(rèn)真地對(duì)待臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。在即將過(guò)去的這一年里,管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒(méi)有因?yàn)樾菁俣O率种械?工作,也沒(méi)有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真完成,。

新的目標(biāo)、新的任務(wù),、新的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持,、關(guān)愛(ài),、幫助下,通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力,協(xié)同奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展.

在*公司和*公司(甲方)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我處認(rèn)真對(duì)照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)結(jié)合小區(qū)實(shí)際扎實(shí)工作勤奮敬業(yè)協(xié)調(diào)各方周到服務(wù)完成了年度各項(xiàng)工作和既定目標(biāo)具體情況如下:

一、自身建設(shè)質(zhì)量提高,。

一年來(lái),,我處強(qiáng)化了內(nèi)部管理,,從基本制度建設(shè),、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,,從嚴(yán)要求,正規(guī)管理,,在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫,。

(一)規(guī)范行為,。管理處員工統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗,;對(duì)業(yè)主,、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作;員工按時(shí)上下班,,請(qǐng)銷假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出勤率達(dá)100%,,管理處現(xiàn)形象識(shí)別系統(tǒng)符合公司要求,。管理處每?jī)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì),,在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)講評(píng)前一階段完成任務(wù)的情況,,同時(shí)布置新的工作,,提出明確要求,。員工分工明確,熟知崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程,;由公司管理部和管理處主任對(duì)員工每月的考核完成率達(dá)100%。

(二)規(guī)范秩序,。管理處的崗位職責(zé)上墻,,辦公區(qū)域整潔,各項(xiàng)工作日志,、文件記錄清楚,內(nèi)容完整,。有完善的會(huì)議記錄,會(huì)議中布置的工作完成率100%,。建立了完善的檔案管理制度,,對(duì)收集到的各類資料,、圖紙等各類文件分類歸檔完整,,有檢索目錄,文件貫徹率達(dá)100%,。同時(shí),,管理處初步實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理,各種聯(lián)系函,、通知,、報(bào)告電腦中都有存檔,,可隨時(shí)調(diào)閱,。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇十三

執(zhí)行,顧名思義是貫徹實(shí)行的意思,,電商的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行也符合著它的字面意思,,4月份加入電商部,也正是開(kāi)始了執(zhí)行的工作,,每天熟悉著淘寶后臺(tái),接觸著產(chǎn)品的上下架,,各類工具的操作執(zhí)行,我也總結(jié)為是最基本的執(zhí)行工作,,忙著唯路易每周三的定時(shí)上新,,忙著它的每款產(chǎn)品新的促銷,,新的折扣,,接近大半個(gè)月時(shí)間,就是我每天的工作任務(wù),,其實(shí)現(xiàn)在回想起來(lái),那時(shí)候其實(shí)才是生活中最忙碌的一段時(shí)間,,白天幾個(gè)小時(shí)的工作,,晚上回家還需要忙著畢業(yè)設(shè)計(jì)與論文,對(duì)比請(qǐng)假回校的同學(xué),自己竟然堅(jiān)持了下來(lái),,那一段時(shí)間也是自己面對(duì)完全陌生的淘寶,自己最快熟悉成長(zhǎng)起來(lái)的階段,,執(zhí)行的工作也很快變成了自己的擅長(zhǎng)熟悉的領(lǐng)域,,因而在后面的餐中王,、薩雷以及目前的利茲馬項(xiàng)目,雖然仍然做著執(zhí)行的工作,,但是因?yàn)槭亲约菏煜さ囊粔K,內(nèi)心也會(huì)變得很有自信,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,本人對(duì)淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握,,并已開(kāi)始正式上崗?,F(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題作一個(gè)階段性的總結(jié),,以為日子不斷對(duì)自己工作進(jìn)行完善做參考和準(zhǔn)備,。淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分,。

首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、誠(chéng)信、熱情的去接待每一位顧客,。再次,,作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí),,這樣才可以給客戶提供更多的購(gòu)物建議,,更完善的解答客戶的疑問(wèn),。

下面就本人售前導(dǎo)購(gòu),,售中客服,,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析,。首先是售前導(dǎo)購(gòu),。在售前溝通中一般包括打招呼,、詢問(wèn),、推薦,、議價(jià),、道別等這幾個(gè)方面,。

自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù),,讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,,同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象,。

在議價(jià)環(huán)節(jié)則非??简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力,,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,,既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺(jué)到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力,。

的熱心幫助下,,通過(guò)自身的不斷努力,,我很快適應(yīng)了環(huán)境,,適應(yīng)了工作崗位,。與此同時(shí),,我自己的思想認(rèn)識(shí)都有了很大的提高,。

在工作進(jìn)程方面:

要隨時(shí)保持樂(lè)觀的心得,,接單的時(shí)候要快速解決客戶的問(wèn)題,,不能將個(gè)人的心情帶入工作中,。撥打電話時(shí),,大腦一定要清晰,,要熱情,真誠(chéng),,不管自己情緒如何,也不可對(duì)客戶不禮貌,,讓客戶知道我們是真誠(chéng)解決這問(wèn)題的。同時(shí)注意傾聽(tīng)客戶的話,,對(duì)于不確定的事不能貿(mào)然回答客戶客戶,,更不能給客戶承諾,,也不能按照主觀意識(shí)告訴一下事情,。比如鞋子的款式等這些看似很小的問(wèn)題,,很多客戶會(huì)因?yàn)槟愕囊痪洳磺宀怀脑挾对V和差評(píng),。因此在給客戶推薦或承諾時(shí),,要先了解客戶資料,,關(guān)注客戶的消費(fèi)記錄,。

在同事關(guān)系方面:

踏上社會(huì),我們與形形色色的人打交道,。由于存在利益關(guān)系,又工作繁忙,,很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。因此對(duì)于剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候是無(wú)法適應(yīng)的,。雖然是這樣,,我們要想快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,就主動(dòng)跟其他同事交流,,要少說(shuō)多做,多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn),,尊重他人,,同事有不懂的地方要主動(dòng)耐心的幫助,,自己有不懂的地方可以向同事虛心請(qǐng)教,,經(jīng)常跟同事相互交流溝通,。維持好和諧的同事關(guān)系也是在職人員必備的,,畢竟我們是一個(gè)團(tuán)體,。

在學(xué)習(xí)方面:

在學(xué)校時(shí),,老師總是強(qiáng)調(diào)我們要注重培養(yǎng)自己的自學(xué)能力,,也拓寬自己的知識(shí)面,,只有自己知識(shí)面廣了,,才有籌碼同別人談話,。出來(lái)實(shí)習(xí)后才深刻體會(huì)到老師的良苦用心,我擔(dān)任客服一職,,平時(shí)在工作上只是接接單,打電話處理一些投訴和尚未處理的訂單,,幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),。

在服務(wù)態(tài)度方面:

在尚未畢業(yè)的時(shí)候能夠擁有這樣的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,,無(wú)論是對(duì)現(xiàn)在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,,感覺(jué)自己真的是很幸運(yùn),。在這里,,我能夠有機(jī)會(huì)通過(guò)實(shí)踐來(lái)加深自己的鞋子專業(yè)知識(shí),,也通過(guò)此次的實(shí)習(xí)加深了對(duì)淘寶操作流程的熟悉,,學(xué)會(huì)了如何合理的把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際操作中,,讓我充分的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性,,磨練了自身的意志,,得到了真正的鍛煉,。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法,學(xué)會(huì)了和善待人,,也學(xué)會(huì)了時(shí)刻勉勵(lì)自己,使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)!

但此次實(shí)習(xí)過(guò)程中,,也發(fā)現(xiàn)了自己有很多不足之處,,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),知識(shí)面不夠廣闊,,欠缺實(shí)踐,,不能很好地將理論知識(shí)很好地在實(shí)際實(shí)踐中合理地將其運(yùn)用,,譬如說(shuō)客戶關(guān)系這門(mén)課程,,同客戶交流溝通得時(shí)候需要技巧,,開(kāi)場(chǎng)白要如何說(shuō)才能更加讓客戶繼續(xù)聽(tīng)下去,,而客戶關(guān)系這門(mén)課程卻能很好的詮釋,,希望接下來(lái)的學(xué)習(xí)中能夠不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),,在實(shí)踐中合理的將其運(yùn)用,,不斷地提高自己的素質(zhì),,鍛煉自己的能力,為以后求職做好準(zhǔn)備,。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇十四

我部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹落實(shí)公司的指示精神,,順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我部十月份的工作總結(jié)和下一月的工作安排報(bào)告如下:

1,、嚴(yán)格落實(shí)人員,、車輛出入治理制度,。十月份以來(lái)我部工作還是以安全為重點(diǎn),,對(duì)外來(lái)人員及車輛嚴(yán)格查證,,落實(shí)制度,,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)禁無(wú)證人員及車輛進(jìn)入我部管轄區(qū)域,。并嚴(yán)格交接班制度,,利用交接班時(shí)間進(jìn)展工作講評(píng),,對(duì)查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正解決,,同時(shí)對(duì)執(zhí)勤設(shè)備等進(jìn)展清點(diǎn)檢查,,避開(kāi)財(cái)產(chǎn)流失,。

2,、十月份以來(lái)業(yè)主單位會(huì)議較多,,我部保衛(wèi)中隊(duì)積極協(xié)作布置會(huì)場(chǎng),,搬運(yùn)桌椅,,在會(huì)議保障人員缺乏的狀況下抽調(diào)接待人員幫助進(jìn)展會(huì)議保障工作,,本月共保障各類大小會(huì)議20場(chǎng)次,,效勞參會(huì)人數(shù)1330人次,。

3,、董事長(zhǎng)前來(lái)我部檢查指導(dǎo)工作,,并更換監(jiān)控顯示器,我積極協(xié)調(diào)上報(bào)業(yè)主單位,,完成付款事宜,。

4,、加強(qiáng)對(duì)新入職人員的在崗培訓(xùn),,利用早出操晚點(diǎn)名對(duì)新人進(jìn)展禮節(jié)禮貌,、工作流程,、工作方法等的.培訓(xùn)教育,同時(shí)要求老同志對(duì)新入職人員做到生活上的關(guān)懷,,工作上積極傳授閱歷,使新人很快融入到我部大家庭里來(lái),。

5、十月份我部車場(chǎng)新交費(fèi)車輛較多,,一方面要求執(zhí)勤人員盡快熟識(shí)新交費(fèi)車輛,,把握車輛動(dòng)態(tài),,催促車場(chǎng)治理人員不定時(shí)巡查,,確保車場(chǎng)安全,一方面要求執(zhí)勤人員仔細(xì)落實(shí)車輛出入治理制度,,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格車輛出入,,保證了車場(chǎng)的有序,。

6,、我部積極協(xié)作支行后勤站對(duì)樓層內(nèi)松動(dòng)瓷磚進(jìn)展了登記,,消退了安全隱患,,確保了其他各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,。

7,、我部利用周末時(shí)間組織保衛(wèi)人員對(duì)大廳雨棚進(jìn)展了清洗,,并協(xié)作分行管家部對(duì)員工餐廳衛(wèi)生進(jìn)展了清理,,清洗地面,,擦拭物品,為就餐人員制造了一個(gè)潔凈,、衛(wèi)生的就餐環(huán)境,。

8、針對(duì)人員流淌性大的現(xiàn)狀,,我部與員工積極溝通,、談心,,了解員工思想動(dòng)態(tài),,關(guān)懷員工業(yè)余文化生活,,努力制造一個(gè)溫馨而積極向上的生活環(huán)境,,穩(wěn)定人員思想,,穩(wěn)定隊(duì)伍,。

(一)、工作目標(biāo),。

1,、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面貫徹落實(shí)公司的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、完善部門(mén)工作,,培育一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)過(guò)硬的保安隊(duì)伍,。

3,、做好與公司及業(yè)主單位在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、幫助,。

(二),、主要工作規(guī)劃措施。

1,、通過(guò)在崗培訓(xùn)提高本部員工的崗位形象、安全意識(shí)及效勞意識(shí),。

2,、加強(qiáng)對(duì)辦公大樓外圍及周邊區(qū)域環(huán)境的巡查及監(jiān)控,,提高周邊環(huán)境的安全系數(shù),。

3,、催促業(yè)主單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展整改及存在問(wèn)題的跟進(jìn)與處理,。

4,、做好巡查工作,,特殊是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,,夜間加強(qiáng)巡查力度。

5,、加強(qiáng)對(duì)車場(chǎng)的治理,,提高員工的主動(dòng)意識(shí)做好車輛指引避開(kāi)刮擦及占道狀況的發(fā)生,。

6,、協(xié)作人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊(duì)伍建立,,打造一支,,安定、團(tuán)結(jié),、素養(yǎng)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保安全。

全面總結(jié)十月份各項(xiàng)工作的缺乏,,加強(qiáng)部門(mén)工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的治理,、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,增加工作意識(shí),、責(zé)任感,,使全體員工全身心地投入到工作中去,。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇十五

時(shí)光如梭,,不知不覺(jué)中來(lái)到xx工作已有一年了,。在我看來(lái),,這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年,。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí),,時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng),。

回顧當(dāng)初在商會(huì)應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,,不過(guò)如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的客服員工,,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉,。

很多人不了解客服工作,,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單,、單調(diào),、甚至無(wú)聊,,不過(guò)是接下電話,、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了,,其實(shí)要做一名合格,、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤,、失職狀況。當(dāng)然,,這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到了,,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會(huì)到。

下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容,。

1,、客戶收鋪,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案,、鑰匙的歸檔,,其中要分清一樓和二樓ad區(qū)及三樓abcd區(qū)都屬于政府,一樓和二樓大部分屬于xx,,小部分屬于xx,另外還有一些屬于私人業(yè)主,。

2、熟悉各方面信息,,包括業(yè)主、裝修單位,、施工單位等信息,,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,,并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,,完成后進(jìn)行回訪。

3,、函件,、文件的制作,、發(fā)送與歸檔,,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料,、維修單等等怎么運(yùn)用都要熟悉,。

在完成上述工作的過(guò)程中,,我學(xué)到了很多,,也成長(zhǎng)了不少。

1,、工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì),。

對(duì)于我剛接觸物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),,敢于挑戰(zhàn),,性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái),。我覺(jué)得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),,無(wú)論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),,無(wú)論你高興與否,,煩惱與否,,都要以工作為重,,始終保持微笑,因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象,,更是公司的形象,。盡量保持著微笑服務(wù),,在與少數(shù)難纏的客戶溝通時(shí)也逐步變得無(wú)所畏懼,,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善,。

2、工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性,。

細(xì)節(jié)因其小,往往被人所輕視,,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,,無(wú)暇顧及,。在毛織貿(mào)易中心這里我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,,馬虎不得。不論是批閱公文時(shí)的每一行文字,,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),,還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,,衛(wèi)生無(wú)死角等,,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報(bào),。細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功。

3,、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能,當(dāng)我把每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),,換來(lái)的也是對(duì)我的支持與肯定。

記得毛織交易會(huì)期間,,為了把工作做好,,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,,把自己的分內(nèi)事做好,。雖然很累,,但都是體現(xiàn)我們客服中心的團(tuán)結(jié)精神。這體現(xiàn)大家對(duì)工作都充滿了激情,,至于接下來(lái)我要把整個(gè)xx區(qū)域的電腦地圖做好來(lái),,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,,盡我所能的把所有工作一項(xiàng)一項(xiàng)地做得更好,。

在xx新的一年里,,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),,不斷提升,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),提高客戶服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀,。

難題怎么去解答等等,。

6、進(jìn)一步改善自己的性格,,提高對(duì)工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。

7,、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐,。

很高興來(lái)到xx這個(gè)大家庭,物業(yè)管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我,、推動(dòng)著我。讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),也確定了自己努力的方向,。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,,取得更大的進(jìn)步!

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇十六

時(shí)間過(guò)得真快,,一刺眼20xx年上半年過(guò)去了,,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我根據(jù)公司的工作精神和工作部署,,刻苦勤奮,、仔細(xì)努力做好后勤工作,完成了全部任務(wù),,取得良好成績(jī),,現(xiàn)將20xx年上半年工作狀況總結(jié)如下:

我每月按時(shí)繳納財(cái)寶廣場(chǎng),、羊城國(guó)貿(mào),、食堂物業(yè)治理費(fèi)和水電費(fèi)、綠化費(fèi),,定期更換大門(mén)密碼,準(zhǔn)時(shí)通知各部們,。定期檢查各個(gè)部門(mén)消防工作,,消退消防隱患,,為分公司營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

我加強(qiáng)固定資產(chǎn)和低值易耗品的治理,,做好相關(guān)審批,、報(bào)批工作,,確定保管人,,定期和財(cái)務(wù)人員檢查,,確保固定資產(chǎn),、低值易耗品不失少,。我按規(guī)定做好固定資產(chǎn)報(bào)廢工作,找三家有資質(zhì)的公司進(jìn)展報(bào)價(jià)評(píng)估,,確定一家后簽訂保密合同上報(bào)給集團(tuán)并妥當(dāng)保管,。

我準(zhǔn)時(shí)把握備品,辦公用品庫(kù)存量,,準(zhǔn)時(shí)提報(bào)增補(bǔ)規(guī)劃,備品選購(gòu)后準(zhǔn)時(shí)登記入庫(kù),,辦理好出庫(kù)手續(xù),,每月盤(pán)點(diǎn)一次,,仔細(xì)做好每月出入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作,。

從去年底開(kāi)頭,,我在公司四周租房裝修好作為食堂,,定做ic卡發(fā)給每個(gè)員工,,保證員工就餐,。在食堂治理中,,重點(diǎn)抓好三方面工作:一是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在效勞態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,,做到一日三餐供給,,每頓主食都在六個(gè)品種以上,,每頓主食都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯,,讓員工吃得養(yǎng)分滿足,。二是嚴(yán)抓食品衛(wèi)生安全關(guān),,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)展一次體檢,,體檢不合格者不予上崗,,要求食堂工作人員貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法,,切實(shí)做好食品衛(wèi)生,、餐具“一洗,、二沖,、三消毒”等工作,,工做臺(tái)做到隨用隨清,,每周廚房進(jìn)展一次大清掃,確保食品衛(wèi)生,,不發(fā)生食品安全事故,。三是做好餐費(fèi)和福利費(fèi)計(jì)提工作,,早、中,、晚餐打卡金額設(shè)定為早餐5元,、中餐20元,、晚餐10元,,根據(jù)7月食堂購(gòu)置食物17738.8元,,公司29人,,每人每餐,早餐2.8元、中餐11.2元,、晚餐5.6元對(duì)應(yīng)的`實(shí)際三餐為607.6元,。根據(jù)等價(jià)置換的原則,,每月每人打入虛擬金額1000元,每月每人按上述餐標(biāo)和實(shí)際用餐數(shù)累計(jì)金額,,作為計(jì)算依據(jù),。依據(jù)計(jì)算得出的比例乘以當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的食堂購(gòu)置食物費(fèi)用即為個(gè)人當(dāng)月消費(fèi)的費(fèi)用,,該費(fèi)用與平均數(shù)超欠額在福利費(fèi)發(fā)放額中相應(yīng)增減。

20xx年上半年,,我仔細(xì)努力工作,,雖然完成了任務(wù),,取得良好成績(jī),,但還是存在肯定的缺乏問(wèn)題,,主要是有些工作還沒(méi)有做到位,,工作規(guī)劃性和精細(xì)化不夠,,工作積極性和主動(dòng)性不強(qiáng),,肯定程度上影響了工作的進(jìn)展,。進(jìn)入20xx年下半年,,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的后勤業(yè)務(wù)治理水平,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,,進(jìn)一步做好各項(xiàng)后勤治理工作,,力爭(zhēng)取得更大成績(jī),,為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力和奉獻(xiàn),。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇十七

完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,建立內(nèi)部管理機(jī)制,,管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平,、擴(kuò)大服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,,為此,,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有方法,、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí),,堅(jiān)持"以人為本,誠(chéng)信服務(wù)"的原則,,改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,"想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急",,各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé),,恪盡職守,,熱情主動(dòng),,文明禮貌,,公正廉潔,及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng),,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,。針對(duì)沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務(wù)辦法,。

二,、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況,。

根據(jù)實(shí)際描述一下,。

三,、具體維修工作情況。

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面,,管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針,,努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成,認(rèn)真地對(duì)待臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,。在即將過(guò)去的這一年里,,管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷,然而,,維修班的`同志們始終懷著一顆火熱的心,,沒(méi)有因?yàn)樾菁俣O率种械墓ぷ鳎矝](méi)有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程,,大家不分上班還是下班,,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真完成,。

新的目標(biāo),、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我們有理由相信在公司的支持,、關(guān)愛(ài),、幫助下,,通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力,,協(xié)同奮進(jìn),,開(kāi)拓進(jìn)取在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇十八

1,、熟悉了解全店商品詳細(xì)信息,,掌控大部分商品專業(yè)知識(shí),。

2、通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通,,培養(yǎng)良好的語(yǔ)言組織能力和表達(dá)能力,,通過(guò)文字讓對(duì)方正確的知道和掌控商品信息,,耐心專業(yè)地解答客戶提出的`各種問(wèn)題,,達(dá)成交易,。

(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,,了解并分析客戶需求,,為客戶提供專業(yè)導(dǎo)購(gòu)意見(jiàn),。

(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通,,保護(hù)良好的客戶關(guān)系,。

3,、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,,及時(shí)與用戶溝通,避免用戶不中意,。

4,、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)事跡增長(zhǎng),,完成店鋪銷售目標(biāo),,提升公司品牌,。

5,、早班客服,,每天10點(diǎn)前,,查看每個(gè)店鋪的情形(如:前一班客服的交接留言,、預(yù)定貨的買家到貨時(shí)間,、是否有漏發(fā)訂單并反饋給主管)6,、檢查京東、亞馬遜上的訂單,,及時(shí)錄入并在商品包裝完成后在頁(yè)面上進(jìn)行發(fā)貨點(diǎn)擊處理,。

7、了解分析上一次咨詢未購(gòu)買的潛伏客戶需求,,并進(jìn)行聯(lián)系保護(hù),,不在線可留言,爭(zhēng)取每位到店客戶的訂單。

8,、逐日在評(píng)判管理中,,回復(fù)客人的評(píng)論。

10,、耐心接待聽(tīng)取存在售后問(wèn)題的客人反饋情形,,根據(jù)需要及時(shí)轉(zhuǎn)給售后客服進(jìn)行處理。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇十九

xx年是我中心不平凡的一年,,我中心全體員工始終以敬業(yè)報(bào)校為宗旨,,除了保持正常的后勤效勞工作外,特殊是在今年我校本科教學(xué)水平評(píng)估,,全國(guó)高校后勤改革研討會(huì),,百年不遇的洪水災(zāi)難,雙選會(huì)及其它大型接待工作中在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,物管中心全體員工團(tuán)結(jié)全都,,為學(xué)校的建立和進(jìn)展供應(yīng)了有力的后勤保障,現(xiàn)總結(jié)如下:

五年一次的本科教學(xué)水平評(píng)估測(cè)試工作,,事關(guān)學(xué)校的進(jìn)展,。圍繞迎評(píng)工作,總公司分管領(lǐng)導(dǎo)和物管中心負(fù)責(zé)人屢次召開(kāi)會(huì)議安排工作,,各個(gè)部門(mén)制定了迎評(píng)工作規(guī)劃,,將責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)各項(xiàng)詳細(xì)工作的質(zhì)量,、完成時(shí)間嚴(yán)格要求,,先后進(jìn)展了五次預(yù)演,不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題,,改良工作,,漸漸完善。

迎評(píng)工作中,,城管中隊(duì)對(duì)南七沿線環(huán)衛(wèi)加強(qiáng)治理,,清理游攤;校管部全面清理了衛(wèi)生死角,清洗了校前區(qū),、校園主干道和公共廁所等重要場(chǎng)所,、地段,,始終保持了校園的潔凈干凈,,并布置大小會(huì)場(chǎng)53場(chǎng)次、用7萬(wàn)多盆鮮花和其它植物把校園裝飾成花的海洋;物管部和物管二部全面清理課桌文化,,徹底清潔大樓,,不留一個(gè)衛(wèi)生死角,完成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)萬(wàn)人發(fā)動(dòng)大會(huì)和各會(huì)場(chǎng)的布置工作,協(xié)作總公司完成試驗(yàn)大樓,、圖書(shū)館專家休息場(chǎng)所的布置;保安部通過(guò)禮儀培訓(xùn),、交通治理培訓(xùn)、電梯操作培訓(xùn)等培訓(xùn),,為專家組在評(píng)估期間供應(yīng)了全程保安禮儀接待效勞,。

根據(jù)學(xué)校以評(píng)促建,以評(píng)促改,,以評(píng)促管,,評(píng)建結(jié)合,重在建立的要求,,我們中心全體職工以仆人翁的精神,,全力協(xié)作學(xué)校本科教學(xué)評(píng)估。同時(shí)也促使物業(yè)自身治理水平得到推動(dòng),、成熟和更新,。

依據(jù)重慶市天氣預(yù)報(bào),7月17日開(kāi)頭連續(xù)四天有特大暴雨,,中心實(shí)行積極預(yù)防措施,,馬上成立了應(yīng)急分隊(duì),同時(shí)成立了;巡邏小組,、能源搶修供給小組,、排險(xiǎn)小組等,并合理的布置了人員,,作好了隨時(shí)應(yīng)急的預(yù)備,。

隨著特大暴雨的降臨我應(yīng)急分隊(duì)全體人員第一時(shí)間進(jìn)入了各自的崗位,并有效的排解了以下險(xiǎn)情:

1)下家屬區(qū)7,、8棟嚴(yán)峻積水,,深達(dá)半米,雖然物管中心已提前實(shí)行了應(yīng)對(duì)措施,,但特大暴雨積水仍舊直線上升,。面對(duì)這種狀況,物管中心班子成員,,實(shí)行應(yīng)急處理方案:一是撤除主下水道井蓋;二是在墻上開(kāi)洞,,把水引出,未造成7,、8棟房屋進(jìn)水,。

2)25棟嚴(yán)峻積水,監(jiān)控人員發(fā)覺(jué)后翻開(kāi)了下水道井蓋,,未造成底樓房屋被淹,。

3)教科園區(qū)開(kāi)閉所,水從電纜溝溢出,狀況非常危險(xiǎn),,可能造成高壓配電柜進(jìn)水引發(fā)全院停電,,監(jiān)控人員發(fā)覺(jué)后,脫下自己的衣服快速將洞堵上,,并立刻排水,,確保了教學(xué)樓的正常供電。

4)學(xué)生a區(qū)食堂嚴(yán)峻積水,,由于該地段地勢(shì)低,,排水不暢,下水道的水朝地上涌,,很快積水達(dá)1米深,。為了確保招生備用發(fā)電機(jī)不進(jìn)水,物管中心集中了全部力氣進(jìn)展搶險(xiǎn),,翻開(kāi)排洪通道,,確保發(fā)電機(jī)未進(jìn)水。

5)北教學(xué)樓地下層,,安放著該大樓的局部空調(diào)主機(jī),,,由于主排洪通道不暢,,使得地下水往上涌,,發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情后,準(zhǔn)時(shí)切斷了空調(diào)主機(jī)電源,,并組織力氣對(duì)主下水道進(jìn)展疏通排澇,,未造成空調(diào)主機(jī)室被淹。

6)安居工程排洪溝水勢(shì)兇狠,,隨時(shí)都有涌上兩邊大路的可能,。我中心布置專人巡邏,對(duì)四周行人進(jìn)展疏導(dǎo),,并在33棟旁拉上彩條布,,確保山上洶涌而下的山水不進(jìn)入該樓1、2樓的住戶家,。

7)因雷擊致使幾個(gè)配電房停電,,動(dòng)力部在10分鐘內(nèi)恢復(fù)了供電。

8)第三行政樓旁山體滑坡,,物管中心準(zhǔn)時(shí)排解了險(xiǎn)情,。

9)知園小區(qū)入口處挖溝排洪,避開(kāi)了連接兩校區(qū)的地下通道被淹,。

10)圖書(shū)館接北樓天橋積水,,致使305、306教室和教休室進(jìn)水,,由于準(zhǔn)時(shí)筑壩攔水,,避開(kāi)了高壓配電房進(jìn)水。

11)準(zhǔn)時(shí)清掃北樓四樓多功能廳積水和轉(zhuǎn)移物品,。

12)教學(xué)大樓房頂積水2尺深,,由于準(zhǔn)時(shí)疏通排水孔,未造成嚴(yán)峻損失,。

我中心全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,,冒著傾盆大雨和雷鳴閃電,準(zhǔn)時(shí)趕赴各受災(zāi)點(diǎn)進(jìn)展抗洪搶險(xiǎn),,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,,將損失降到最低。

依據(jù)總公司布署,,我中心積極響應(yīng)總公司在全公司開(kāi)展《保持榮譽(yù),、提高素養(yǎng)、加強(qiáng)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)治理,、整頓提高》活動(dòng)。首先請(qǐng)x副總經(jīng)理來(lái)中心為全體員工作了發(fā)動(dòng)報(bào)告,,他指出總公司開(kāi)展這次活動(dòng)的重要性,,并提出了保持榮譽(yù),整頓提高的主體要求,。隨即中心在各部門(mén)組織了仔細(xì)的學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論,,使全體員工熟悉到自身的缺乏和如何保持榮譽(yù),提高工作質(zhì)量的必要性,,使全體員工的思想素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,,有效的遏止了工作質(zhì)量有所下滑的勢(shì)頭,收到了良好的效果,。

(一)動(dòng)力部在全校水電氣及房屋零星修理工作中,,實(shí)現(xiàn)零投訴。分段對(duì)家屬區(qū),、教學(xué)區(qū)綠化管網(wǎng)進(jìn)展全面改造和安裝計(jì)量水表;教學(xué)樓等使用了電子式日光燈紅外線掌握裝置,,經(jīng)比照節(jié)電40%。通過(guò)諸多技術(shù)節(jié)能,,雖然今年新增第三教學(xué)樓,、明德樓兩棟大樓,估計(jì)xx年水電氣總支出與2023年總支出持平,。另外合理利用供電局有關(guān)政策,,調(diào)整用電單價(jià),,改辦公和試驗(yàn)用電為居民用電,大約每年可為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元以上,。

(二)收發(fā)部,。

向全校全部二級(jí)學(xué)院實(shí)行免費(fèi)遞送報(bào)刊雜志,今年郵政工作量比去年遞增三成,。

(三)保安部。

通過(guò)整改,,全體隊(duì)員精神面貌煥然一新,,處理打架斗毆等治安突發(fā)大事15起、民事調(diào)解22件,、摘除馬蜂窩6件,,參與評(píng)估、迎新等重大執(zhí)勤活動(dòng)8次,,為民效勞好人好事5件,。

(四)物管部。

順當(dāng)接收了第三教學(xué)樓,、明德樓及地下車庫(kù)的`物業(yè)治理;暑期完成了校行政辦公室,、二級(jí)學(xué)院的搬遷工作,為總公司創(chuàng)收2.5萬(wàn)元;作好教學(xué)效勞的各項(xiàng)工作,,布置期末考試,、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、英語(yǔ)四六級(jí)考試等大型考場(chǎng)數(shù)十次,,布置迎新,、雙選會(huì)等大型會(huì)場(chǎng)數(shù)十次;協(xié)作學(xué)校作好迎評(píng)工作的接待效勞;負(fù)責(zé)學(xué)校的會(huì)務(wù)效勞工作,已累計(jì)完成會(huì)務(wù)效勞上百次;在抗洪救災(zāi)工作中,,維護(hù)了各大樓及設(shè)施的安全,。

(五)物管二部。

理順了物業(yè)治理關(guān)系,,在新生報(bào)道領(lǐng)書(shū)效勞工作中,,收到教務(wù)處教材科的感謝信,受到總公司質(zhì)檢部通報(bào)表?yè)P(yáng),。

(六)城管中隊(duì),。

完成了街道辦事處屋頂花園綠化統(tǒng)計(jì)約20幢3460㎡;定期標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)治理,幫助收費(fèi);完善地下車庫(kù)的前期治理;幫助科技會(huì)堂各種演出,、集會(huì)18場(chǎng)次;疏導(dǎo)車輛500余輛,,取締23棟燒烤作坊一個(gè),清理亂張貼4000余張,,去除鄰街散攤28家,,去除校內(nèi)閑雜拾荒人員10人次;參與學(xué)校重大活動(dòng)的行政執(zhí)法,,維護(hù)市容市貌。12月初全體隊(duì)員參與南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓(xùn)并通過(guò)了考試,。

(七)工程公司,。

完成了評(píng)估相關(guān)修理工程,食堂,、醫(yī)院改造工程,,交大賓館改造工程等中小工程21項(xiàng),,取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。

(八)客戶效勞部。

進(jìn)展質(zhì)量檢查工作14次,,并通過(guò)《質(zhì)檢工作簡(jiǎn)報(bào)》指導(dǎo)質(zhì)檢工作;組織兩次顧客滿足度調(diào)查;編發(fā)三期《物管簡(jiǎn)報(bào)》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作,,根本理順了客服-協(xié)調(diào)掌握-顧客滿足的循環(huán)關(guān)系。

(九)校管部,。

完成了全院范圍內(nèi)20多萬(wàn)平方米的綠化種植日常治理工作和為院內(nèi)各部門(mén)辦公室,、各種大小會(huì)議供應(yīng)各種植物和花卉的同時(shí),還培育種植了3000盆草花,,保證了院內(nèi)各景點(diǎn)及會(huì)議的用花,。今年3-6月完成新校區(qū)外圍的綠化種植工程和全院內(nèi)局部零星景點(diǎn)的種植工作。在11月又完成第三教學(xué)樓旁植物及種植土的移栽轉(zhuǎn)運(yùn)工作,。

客服人員的物業(yè)管理工作總結(jié)篇二十

從20xx年11月到綠安齊宜賓市一中物業(yè)治理處以來(lái),,在治理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)治理學(xué)問(wèn),仔細(xì)履行職責(zé),,較好地完成了學(xué)校和治理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

20xx年11月因公司工作安排,將我從宜賓衛(wèi)校治理處調(diào)到一中治理處工作,,并擔(dān)當(dāng)勤雜班班長(zhǎng),。在這之前我對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已根本勝任本職。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀看、摸索,、查閱資料和實(shí)踐熬煉,,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟識(shí)到熟識(shí),,我漸漸摸清了工作中的根本狀況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

作為治理處的勤雜班班長(zhǎng),,首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路,。在工作中,,不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來(lái),,勤雜班克制各種困難順當(dāng)完成了學(xué)校110周年校慶,、第十五屆教育教學(xué)科技成果展、20xx年中高考,、人大代表選舉等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù),,完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,班組成員不辭辛苦的工作,,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的`高度確定,。在治理上,要求班組成員之間做好互幫互助,,工作不分你我,,嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)治理制度。

在工作半年來(lái),,完成了一些工作,,取得了肯定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲:

(一),、只有擺正自己的位置,,下功夫熟識(shí)根本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二),、只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三),、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,(四),、只有樹(shù)立效勞意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比擬少,,缺乏相關(guān)工作閱歷,,20xx年的工作存在以下缺乏:

1,、對(duì)班組成員的日常治理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。

2,、對(duì)班組成員思想方面的溝通過(guò)少,,造成有時(shí)心情問(wèn)題。

3,、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

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