經(jīng)過總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識自己，找到進(jìn)步的方向,。在撰寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和對象，以便更加有針對性地進(jìn)行總結(jié)和歸納,。以下是一些寫得不錯的總結(jié)范文,，供大家欣賞和學(xué)習(xí)。

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天,。在這過去的一年,，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項設(shè)備及原（物）料改造,；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊,，讓人感慨頗多。

20xx年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有x人,，控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、入庫,、出貨、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊伍的建設(shè),，品管部同時也加強(qiáng)了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大,。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。對此采取了以下措施：

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標(biāo)準(zhǔn)；

2模具檢驗標(biāo)準(zhǔn),；

3iqc檢驗規(guī)范,；

4供應(yīng)商考核規(guī)定；

5成品入庫檢驗規(guī)范,；

6成品出貨檢驗規(guī)范,；

3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

4.加強(qiáng)技能知識學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時,，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

20xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1.為確保體系的正常運(yùn)作,，于xx月xx號iso9001：xx版質(zhì)量管理體系,，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時改善,。

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè),。

2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度,，提升出貨產(chǎn)合格率,；

3.設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),，階段目標(biāo),，部門目標(biāo),；

4.對文件制定的一些看法,，需要一定的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定,，同時改善的措施無有效落實,，但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證,。

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

1）.修改了《iqc進(jìn)料檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

2）.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗,，x月份開始統(tǒng)計檢驗物料xx批，發(fā)現(xiàn)8批不合格,。

2.成品質(zhì)量控制：

1）.擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下,，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄,、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。

能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可,。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年,。時值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際,，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,，品管工作任重而道遠(yuǎn),。

2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善,。今后我們將以xx年初將舉行的,，iso9001：內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),，重新組建“內(nèi)審員隊伍”，全面開展質(zhì)量體系工作,。加強(qiáng)對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性,。

對iso9001：xx版在x月份前需更換到iso9001：xx版,，換版過程是：

1）春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時換成iso9001：xx版,，在x月份后要運(yùn)行新版本,。

2）在x月份cqc會進(jìn)行換版的第一次審核。

3）內(nèi)校員資格培訓(xùn),，因公司比較多內(nèi)校儀器,，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成,。

3.推行績效考核與5s活動：

1）為更好的調(diào)動員工工作效率,，響應(yīng)公司薪酬改革的需要,，對品管檢驗人員的考核工作將加強(qiáng)。

月不良率,；xx%/客戶投訴：一般性x件/月嚴(yán)重xx件/月

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼之間,，一年的光陰又將匆匆逝去,。回眸過去的一年,，在×××（改成食品檢驗主管崗位所在的單位）食品檢驗主管工作崗位上,，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好食品檢驗主管崗位的工作,，并時刻嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,，我在食品檢驗主管工作崗位上積極進(jìn)取,、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的食品檢驗主管所有工作任務(wù),，履行好×××（改成食品檢驗主管崗位所在的單位）食品檢驗主管工作崗位職責(zé),，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成食品檢驗主管崗位所在的單位）食品檢驗主管工作崗位上的學(xué)習(xí),、工作情況作簡要總結(jié)如下：

崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動,。雖然身處在食品檢驗主管工作崗位,，但我時刻關(guān)注國際時事和中—央最新的精神,，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感,、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感,。在×××（改成食品檢驗主管崗位所在的單位）食品檢驗主管工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中—央的路線,、方針、政—策,，盡職盡責(zé),，在食品檢驗主管工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步,，信息技術(shù)日新月異?！痢痢潦称窓z驗主管工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn),，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),、新方法,，以提高食品檢驗主管崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)食品檢驗主管工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策,。唯有如此,，才能提高×××食品檢驗主管工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)×××食品檢驗主管工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，并總結(jié)吸取前輩在×××食品檢驗主管工作崗位工作經(jīng)驗,，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××食品檢驗主管工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高,。

回顧過去一年來在**（改成食品檢驗主管崗位所在的單位）食

品檢驗主管工作崗位工作的點點滴滴,，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,，但也清醒地認(rèn)識到自己在×××食品檢驗主管工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處,。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××食品檢驗主管工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺,。在以后的×××食品檢驗主管工作崗位工作中,，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××食品檢驗主管工作崗位相關(guān)知識,、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,，把工作做的更好,，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗,。展望新的一年，在以后的**（改成食品檢驗主管崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲,，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),，不怕苦不怕累，多付出少抱怨,，做好食品檢驗主管崗位的本職工作,。同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的食品檢驗主管工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與×××（改成食品檢驗主管崗位所在的單位）食品檢驗主管崗位上的同事多溝通,，多探討,。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人,，爭取為**（改成食品檢驗主管崗位所在的單位）做出更大的成績,。

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家晚上好!時光荏苒,，xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……來xx工作已有兩個月,，首先感謝各位同仁對我工作的大力支持與配合,，本人會努力工作在實際工作中發(fā)現(xiàn)并改善直至解決問題，融入xx,，做好xx,，以“xx人”為榮。就算出到外面,，知道xx的人都會豎起大拇指：“xx人,，崗崗的”。

下面我代表xxsmt品質(zhì)部對xx年xx的生產(chǎn)情況進(jìn)行一個簡單的總結(jié)匯報,，并對xx年針對xx產(chǎn)品的工作開展進(jìn)行規(guī)劃同xx合作已有三月,首先感謝xx電子對xx電子生產(chǎn)工作的大力支持與指導(dǎo),，在xx公司的正確指導(dǎo)關(guān)注，以及xx領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、各級員工的積極努力下,，克服層層困難，生產(chǎn)順利進(jìn)行,，穩(wěn)步發(fā)展,。經(jīng)過三個月的磨合改善，生產(chǎn)線的優(yōu)化重組整合,，人員的強(qiáng)化對口培訓(xùn),，生產(chǎn)效率逐漸穩(wěn)步上升，根據(jù)生產(chǎn)效率測評每天可以達(dá)120萬點以上。品質(zhì)方面從開始15%上線不良率降低為2%以下,，爐后直通率控制在98%以上;對爐后qc人員班別由線長組織,、主管主導(dǎo)，每日對返機(jī)的樣品進(jìn)行開會討論,，增進(jìn)溝通,，挖掘漏出的原因?qū)ΠY下藥來提高oqc直通率;aoi檢出的不良也從7%的不良降低為2%。物料方面也在漸漸好轉(zhuǎn)積極改善,。

下面由我對xx年xx月做xx產(chǎn)品以來所做的的工作和改善措施和改善跟蹤效果做一個簡單的回顧,。

2、在合作之前,，xx公司對xx公司進(jìn)行制造過程審核，并提出了改善點,，在xx公司的努力下和xx的指導(dǎo)下,，xx公司很快做出相應(yīng)改善。開始合作之后,，雙方都非常重視這次業(yè)務(wù)合作,，前期的互訪溝通每周進(jìn)行，目前雙方的合作已相當(dāng)順利;同時邀請我司相關(guān)人員定期到xx公司共同檢討質(zhì)量問題以及相應(yīng)的改善措施,。

a,、xx月份xx廠調(diào)入品質(zhì)后通過調(diào)整內(nèi)部管理激勵機(jī)制，smt生產(chǎn)內(nèi)部建立優(yōu)秀生產(chǎn)線和優(yōu)秀員工評比方案,，;徹底打破以往干多干少一個樣,、干好干壞一個樣的局面，從而調(diào)動員工積極能動性,，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感;對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量帶來了非常積極的作用;受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎,。

3、xx月份公司生產(chǎn)出每一批xx產(chǎn)品,，因為每一次生產(chǎn),，對xx產(chǎn)品不熟悉，經(jīng)驗不足且沒有相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)接受準(zhǔn)則,，導(dǎo)致客戶上線不良率高達(dá)ppm及以上,。

5、xx月份由于客戶型號逐漸不斷增加,，smt備料倉舊的物料流程已不能滿足當(dāng)時的生產(chǎn)需求,。

在全體物料員的努力下，在pmcxx經(jīng)理的支持下,，對備料倉按客戶,、根據(jù)物料的使用性質(zhì)、p/n不同,，汲取西威公司的先進(jìn)物料管理經(jīng)驗,，對庫存的所有物料進(jìn)行點對點p/n區(qū)分定置,，制作物料柜，用電子文檔和料柜進(jìn)行管理,，每個物料都有相應(yīng)的位置,，提高了找料的效率，大大提高了備料效率和生產(chǎn)效率;并編寫了物料p/n存放標(biāo)示卡按機(jī)型,、按a,、b、c類的原則進(jìn)行重新建卡,、帳,，從而實現(xiàn)物料管理的系統(tǒng)化、方便化;物料控制方面得到一個很大的改善,，得到了xx方領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇四

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下,，品管部順利完成了本年度各項工作、現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告,，請批評指證,，謝謝!

今年品管部人員狀況是:

品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、入庫,、出貨、生產(chǎn)各制程等工作,、加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊伍的建設(shè),，品管部同時也加強(qiáng)了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大,、在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、對此采取了以下措施：

2、對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,，讓各檢驗人員嚴(yán)格按文件作業(yè),，規(guī)范操作、針對原來的進(jìn)料,、出貨檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件,、先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則,、廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號

文件名稱

1

包裝紙箱檢驗標(biāo)準(zhǔn)

2

模具檢驗標(biāo)準(zhǔn)

3

iqc檢驗規(guī)范

4

供應(yīng)商考核規(guī)定

5

成品入庫檢驗規(guī)范

6

成品出貨檢驗規(guī)范

3,、

4、

xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

20xx年初步計劃完成項目：,、

1,、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè),、

2,、繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;

3,、設(shè)定20xx年公司整體目標(biāo),，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)

4,、

1,、進(jìn)料品質(zhì)控制：

2),、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗,，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格,、

2,、成品質(zhì)量控制：

能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可、

對iso9001：20xx版在5月份前需更換到iso9001：20xx版,，換版過程是：

2),、在五月份cqc會進(jìn)行換版的第一次審核、(如沒有換版20xx版會自動失效)

3,、推行績效考核與5s活動：

4,、現(xiàn)將20xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率;2%/

客戶投訴：一般性1件/月

嚴(yán)重0、2件/月

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇五

20xx年,，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部,、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能,，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,，完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

我站現(xiàn)有人員人，其中（崗位職務(wù)）,，人,，（崗位職務(wù)），人,。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性,、技術(shù)性,、政策性和實踐性都很強(qiáng)的工作。

因此,，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育,，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家,、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律,、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班,。

在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,，每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法,，并能堅持原則,，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng),，一年來,，我們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,，沒有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生,，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

在對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過程中,，我站主要從以下幾方面開展工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》,，一是在工程開工前,，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》,；二是在工程開工后,，及時辦理項目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點關(guān)鍵部位,；三是在工程實施過程中,，遇有項目劃分調(diào)整,、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案；四是在工程實施的各階段,，及時進(jìn)行質(zhì)量等級的核定,。

2、加強(qiáng)對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督,，而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督,。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,，在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下,，檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系,，重點是總監(jiān)理工程師,、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況,；檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）情況,；檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理,、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況,；檢查施工單位、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗和評定的情況,。

3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，做好質(zhì)量評定工作

實行“監(jiān)督,、幫助,、促進(jìn)”相結(jié)合的原則,，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè),、監(jiān)理,、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查，檢查核實施工單位,、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時,，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改,。在工程質(zhì)量抽查中,，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測,。

水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象,，也是我們水利行業(yè)的形象,。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時,，也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理,。在質(zhì)量評定時嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級,。

4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作

我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查,，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上,，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》，在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個對項目進(jìn)行評分,。針對檢查中存在的問題,，現(xiàn)場提出意見，限期整改,，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時,、有效地處理，整個在建工程始終處于受控狀態(tài),。

20xx年,，我市水利工程（不包括外行業(yè)涉水工程）建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，全市受監(jiān)水利工程項目共項,。其中我局實施的水利工程項目有項,，包括xx項工程中已完成個，已驗收個,；已驗收單位工程個,；已驗收分部工程個，其中個優(yōu)良,，分部工程優(yōu)良率%,。

水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全?；仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量管理工作,，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足,。在下一步工作中,，我站擬從以下幾個方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：

1、提高認(rèn)識,，加大宣傳力度,，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理,，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,，加強(qiáng)對監(jiān)理平行檢驗的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的性,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平,，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量,。

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇六

百忙的我來到xxxx公司，到崗領(lǐng)導(dǎo)支持下與同事的幫助下,，我很快了的解公司的柜體知識與家具xxxx系列的技術(shù)知識以及操作方法,，我收獲很大。此外,，我叢中學(xué)到了,，做人做事的方法，還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標(biāo)準(zhǔn),，走進(jìn)家具行業(yè)的領(lǐng)域,。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程,，作為一個質(zhì)檢員工作取得了一點成績,，基本上完成了公司的質(zhì)量目標(biāo)與個人的工作職責(zé)，但也存在不少的問題,，從中我學(xué)到了比較深刻的知識與技術(shù)技能,，為了更好的完成實木項目、與質(zhì)量控制,，特對階段性的品質(zhì)問題與建議進(jìn)行總結(jié),。針對今年質(zhì)量問題改善，從四個方面進(jìn)行總結(jié)：

1,、推動每工序的組長來負(fù)責(zé)員工的操作技術(shù)以及方法,。

2,、工程單,，以及樣品柜，沒有經(jīng)過批準(zhǔn)與審核不允許生產(chǎn),。

3,、銷售拆單的料單，必須經(jīng)過1-3人的審核與確認(rèn),。

4,、對工程單的負(fù)責(zé)人,，必須在現(xiàn)場查看，溝通,，了解現(xiàn)場的,，是否符合圖紙以及客戶的要求質(zhì)量以及工藝要求。

5,、本批工程單超過20套以上的柜體必須組裝一套后,，在下單進(jìn)行批量性生產(chǎn)。

1,、內(nèi)部的質(zhì)量問題,，在可用的同時下，必須與判定人協(xié)調(diào)與解決,，最終的結(jié)果由判定人來協(xié)調(diào)責(zé)任問題,。

2、針對于,，來料的批量問題,，品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人必須通知供應(yīng)商現(xiàn)出現(xiàn)的問題，對于改善和預(yù)防,。

3,、對于問題不大，或可協(xié)調(diào)的原理上,，我公司的來料質(zhì)檢員填寫品質(zhì)異常,，對于問題進(jìn)行處理與改善。

4,、內(nèi)部關(guān)于更改通知與工藝問題,，品質(zhì)部負(fù)責(zé)人必須在當(dāng)天的下午開會時講解，并對于問題的預(yù)防,。

會議是一種消息,，溝通與分析，在這一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容中,，我們可以對于問題分析與解決,，但是我們內(nèi)部的會議還是與技研的會議結(jié)合一起比較好，這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過程中的問題與提議,，有針對性的解決問題,，另外可以在會上提一些關(guān)于技術(shù)問題，這樣的會議才對個人和大家都可以提升,。

作為品檢員中的一員,，該品質(zhì)部一員深深覺到自己身肩重任，自己的一言一行,，也同時代表了品質(zhì)部的形象,。所以要提高自身的素質(zhì),，提高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這樣大大提高個人技術(shù)能力與質(zhì)量解決,，此外，還要交際一些家具行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,，有利于家具的更深一步了解,。希望在今后的行業(yè)里，品質(zhì)部能取得更好的成績,。如我個人總結(jié)的問題與建議給大家?guī)聿槐?，請領(lǐng)導(dǎo)給與指正或改善。

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇七

企業(yè)的品質(zhì)主管,，其主要工作是將呂管部的工作管理好,，做好，保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,，保證公司總體任何的完成,、以下是一位深圳地區(qū)的品質(zhì)主管年終總結(jié)，請參考,。

我的工作崗位是品管部,、主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

2,、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,，保證總體任務(wù)的完成、

3,、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確,、

—年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,、打算從以下幾個方面開展工作：

二,、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法,。

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天,。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年,，我們進(jìn)行了多項設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的沖擊,，讓人感慨頗多。

今年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告,，請批評指證，謝謝!

出處 m.sevw.cn

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人,，控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、入庫、出貨,、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊伍的建設(shè)，品管部同時也加強(qiáng)了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn),，同時加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施：

1.采用日報表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,，采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計劃,。各責(zé)任人按計劃行事，并做到跟蹤,，驗證并保證總體任務(wù)的完成,。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗人員嚴(yán)格按文件作業(yè),，規(guī)范操作,。針對原來的進(jìn)料、出貨檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則,。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂。

序號文件名稱。

1包裝紙箱檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

2模具檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

3iqc檢驗規(guī)范,。

4供應(yīng)商考核規(guī)定。

5成品入庫檢驗規(guī)范,。

6成品出貨檢驗規(guī)范,。

3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

4.加強(qiáng)技能知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識,。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成,。

18年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1.為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系,，第三方年度監(jiān)審順利通過,。

2.統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計,，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況,，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),，制定了統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法,。通過管理評審會議，對公司質(zhì)量目標(biāo),，于《20xx年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改,。并通過《質(zhì)量月報》對目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況,。對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,，要求責(zé)任單位改善,，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

18年初步計劃完成項目：,。

1.擬制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度,，提升出貨產(chǎn)合格率;,。

3.設(shè)定18年公司整體目標(biāo),，階段目標(biāo),，部門目標(biāo)。

4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證,。

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

1).修改了《iqc進(jìn)料檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

2).嚴(yán)格進(jìn)料檢驗,，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格,。

2.成品質(zhì)量控制：

1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》,、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

2).加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析,。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善,，從今年的成品檢驗結(jié)果來看，制程交驗質(zhì)量得到很大的提升,，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,，提升了近7.8個百分點。

1.回顧過去的一年,，在全體品管人員的努力下,，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn),、基本做到工作有記錄,、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。

能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可,。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年,。時值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,，品管工作任重而道遠(yuǎn),。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,，必要時將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。

2.品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,，但仍需進(jìn)一步完善,。今后我們將以20xx年初將舉行的，iso9001：20xx內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),，重新組建“內(nèi)審員隊伍”,，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,，保證質(zhì)量體系的有效性,、適宜性和充分性。

對iso9001：20xx版在5月份前需更換到iso9001：20xx版,，換版過程是：

1).春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行20xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn),，及時換成iso9001：20xx版，在三月份后要運(yùn)行新版本,。

2).在五月份cqc會進(jìn)行換版的第一次審核,。(如沒有換版20xx版會自動失效)。

3).內(nèi)校員資格培訓(xùn),，因公司比較多內(nèi)校儀器,，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成,。

3.推行績效考核與5s活動：

1).為更好的調(diào)動員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要,，對品管檢驗人員的考核工作將加強(qiáng),。

2).需進(jìn)行5s活動策劃,，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實施辦法》,，對5s的推動組織,、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人,、獎罰辦法等需全面策劃討論,，預(yù)計20xx年3月份開始試驗推行。

4.現(xiàn)將20xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重0.2件/月,。

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇九

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年全年工作已經(jīng)過去，20xx年已經(jīng)悄悄地來了,?；赝旯ぷ?，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，我這一年的工作取得了長足的進(jìn)步,。

20xx，再回首，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,。對我而言,，20xx年的工作是難忘、印記最深,、最不平凡的一年,。工作崗位及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，同時在各種工作中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和無私幫助下,，在各位同事的密切配合下,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作任務(wù)。

（二）周例會和月工作計劃的執(zhí)行情況的核查,，督促這項制度完好的執(zhí)行下去,；

（三）消防演練專項檢查，督促各小區(qū)做好消防演練工作,；

（四）消防設(shè)施設(shè)備專項檢查,，督促各小區(qū)完善消防設(shè)施設(shè)備的配置；

（五）門禁,、道閘系統(tǒng)運(yùn)行情況的專項檢查,，督促實施的小區(qū)進(jìn)一步規(guī)范操作,；

（七）總經(jīng)辦會議紀(jì)要的落實情況的跟蹤并整理編寫報告；

（八）參加內(nèi)審工作,；

（九）一些特別事件報告的核查,，核查其真實性，為回復(fù)做基礎(chǔ),；

（十）處理些投訴事件,；

（十一）領(lǐng)導(dǎo)交待其他工作。接下來是對體育公園這個新生接觸的工作進(jìn)行了解,。接觸了解并學(xué)習(xí)一系列的管理及經(jīng)營理念,。從而對體育公園更好進(jìn)行管理。在體育公園營業(yè)的兩個項目中分別參與了單車公園及滑板公園所搞的比賽,。通過在搞比賽的過程中學(xué)習(xí)籌備,、聯(lián)絡(luò)、總結(jié)以累計各種工作經(jīng)驗,。

準(zhǔn)備在新的一年里承前啟后,，繼往開來，計劃在以下幾個方面開展工作：

（一）認(rèn)真做好月度巡檢工作,，加大與服務(wù)中心的溝通力度,，竭力幫助其提高服務(wù)品質(zhì)；

（三）認(rèn)真做好各項專項檢查,，督促服務(wù)中心按制度操作,；

（四）認(rèn)真做好各項核查工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實的材料,；

（五）認(rèn)真維護(hù)好質(zhì)量體系文件的正常運(yùn)行,；

（六）參加各項培訓(xùn)，好好學(xué)習(xí),，打好內(nèi)功和基礎(chǔ),；

（七）參加各項會議，認(rèn)真傾聽,，認(rèn)真理會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，為做好各項工作做好準(zhǔn)備；

（八）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),；

工作雖然比較繁雜,，但是只要在工作中保持認(rèn)真謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把工作干好,，還會在工作中得到收獲,。

當(dāng)然在這一年的工作過程中也出現(xiàn)過一些差錯，但是我相信前事之鑒,，后事之師,，我也會在錯誤中總結(jié)了教訓(xùn),，吸取經(jīng)驗，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,，工作的更順利些,。

在這些日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,，同事的關(guān)心和幫助,，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅,，都是甘露和沃土,，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,，給予了我很多的人生啟迪和生活激情,。我會在以后的日子里，一如既往的好好工作,。

張燕麗

20xx年1月23日

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇十

再次,，我們技術(shù)質(zhì)量部目前構(gòu)成了一個良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助、無論是新同事,，還是老同事，無論誰遇到問題,、困難和困惑,，我們都能夠做到隨時準(zhǔn)備帶給幫忙、這一年以來,，這方面例子很多,，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有出現(xiàn)過正因埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，應(yīng)對新同事的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場組織個部門對新生進(jìn)行職責(zé)及部門工作資料進(jìn)行培訓(xùn),，多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實體負(fù)責(zé)(安排各新同事到每個裝置,，各負(fù)其責(zé))等需求，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手,、最后，我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)潛質(zhì)和綜合水平這一年來也有了顯著的提升,、按照我們起初設(shè)定的計劃,，“讓每個技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個項目”,，我認(rèn)為大家都在發(fā)奮向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近,、“有比較才有鑒別”,，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱!

然而,，成績屬于過去，未來的任務(wù)更加艱巨,、在看到成績的同時,，我部門也存在一些不足：

2、施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)思考前后工序的相互影響,，不得只顧前,，不顧后，應(yīng)綜合思考,，采取合理施工工藝,、(文雅的網(wǎng)名)。

2,、強(qiáng)化精細(xì)化管理,，劃清職責(zé)、理順流程,，落實職責(zé),，提高執(zhí)行力作用、

2xx年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn),，2xx年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年,，技術(shù)部全體員工必須會以項目管理為重點，抓質(zhì)量,、講效率,，全面推進(jìn)各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇十一

總結(jié)在一個時期,、一個年度,、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢,？以下是小編精心整理的品質(zhì)部主管工作總結(jié),，歡迎閱讀與收藏。

1,、按計劃及時,，保質(zhì)，保量完成工作任務(wù)及其成效,。

2,、未達(dá)到計劃的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行情況。

3,、計劃外工作任務(wù)及其完成情況,。

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇十二

光陰似箭，時光飛逝,，又迎來了新的一年,，20xx年，品質(zhì)管理部在上級單位和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同時在兄弟部門的支持配合下,，品質(zhì)管理部以公司制定的質(zhì)量方針和發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，堅持物業(yè)管理服務(wù)的理念,，組織帶領(lǐng)部門全體員工緊緊圍繞物業(yè)管理服務(wù)第一的宗旨開展工作,，全面履行職責(zé)，突出工作重點,，狠抓部門內(nèi)部管理建設(shè),，較好地按計劃完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展和內(nèi)部建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在這一年來主要做了如下幾方面的工作：

一,、加強(qiáng)員工思想教育，穩(wěn)定員工的工作情緒,，確保工作的正常開展；20xx年是z物業(yè)公司從起步走向正常運(yùn)作的關(guān)鍵一年,，品質(zhì)管理部作為公司業(yè)務(wù)開展的指導(dǎo)部門,，如何規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成,，這幾大職能已成為了品質(zhì)管理部的一項系統(tǒng)性工作,，因此部門內(nèi)部員工的思想教育尤其顯得非常的重要，作為品質(zhì)管理部員工必須具備良好的思想素質(zhì),、過硬的業(yè)務(wù)知識和有一定的管理創(chuàng)新能力,，深感壓力的品質(zhì)管理部及時進(jìn)行了員工的思想教育，并號召全體員工認(rèn)清當(dāng)前形勢,，更新服務(wù)觀念等系列活動,，采取大會定期召開,，小會、培訓(xùn)不斷,，使大家穩(wěn)定了思想,，卸下了思想包袱，重樹了信心,，從而調(diào)動了員工的工作積極性,，提高了服務(wù)質(zhì)量,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的好評,。

版由于公司內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，同時準(zhǔn)備滿足iso9000的質(zhì)量認(rèn)證，為了達(dá)到要求,，完成質(zhì)量手冊的編寫，質(zhì)量手冊是公司質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,，a/1版體系文件編寫時因公司組織架構(gòu)等因素的不確定性未能編寫完善，所以沒有發(fā)放,。a/2版體系文件的改版工作是在公司運(yùn)作已相對成熟的情況下進(jìn)行的,，因此質(zhì)量手冊的編寫較為順利,，主要是根據(jù)公司已定的組織架構(gòu)完成了部門崗位職責(zé)的編制，并按iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求及公司實際情況進(jìn)行了適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充、完善,；增加了《員工獎懲管理辦法》,、《商務(wù)接待作業(yè)指導(dǎo)書》,、《綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》,、《夜間查崗管理法辦》,、《危險作業(yè)管理辦法》,、《加工維修設(shè)備（工具）操作作業(yè)指導(dǎo)書》等20份作業(yè)指導(dǎo)書，同時對相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了合理的合并,，確保滿足了20xx：9000版本體系要求,。

三,、根據(jù)主業(yè)和公司的vi手冊要求,，完善大廈標(biāo)識牌的統(tǒng)計和制作工程,；今年8月份接到市局指示,，10月份主業(yè)要搬遷入住,，根據(jù)目前的情況,，大廈許多硬件還不具備搬遷條件,，在這種情況下，品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)大廈標(biāo)識牌的統(tǒng)計,、驗證和制作監(jiān)管的工作,，在諸多條件不成熟的條件下，排除一切不利因素,，品質(zhì)部分階段對大廈的標(biāo)識牌進(jìn)行統(tǒng)計和制作,，在客戶服務(wù)部的幫助下，據(jù)初步統(tǒng)計共打印臨時標(biāo)識牌一千多張,，同時與市局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，截至在9月下旬完成了大廈標(biāo)識牌的制作20xx張左右,，基本上滿足了大廈標(biāo)識系統(tǒng)的制作，保證了大廈導(dǎo)向系統(tǒng)的清晰,。

四,、評優(yōu)資料的創(chuàng)建：今年十月順利迎接業(yè)主的搬遷入伙，把信息樞紐大廈建設(shè)成為優(yōu)秀文明大廈是每個z人的奮斗目標(biāo),。信息樞紐大廈是一座智能型綜合樓宇,，其各種硬件設(shè)備都處于同行業(yè)領(lǐng)先地位，因此與之配套的高質(zhì)量的物業(yè)管理也是必不可少的軟件部分,。評優(yōu)工作是評價物業(yè)管理優(yōu)劣的一個主要標(biāo)志,，通過評優(yōu)可從實質(zhì)上提高z人的服務(wù)質(zhì)量意識及責(zé)任感、榮譽(yù)感,。

評優(yōu)工作的重點主要包括建立大廈的評優(yōu)資料,、規(guī)范化現(xiàn)場管理等工作。資料是評優(yōu)工作的一項基礎(chǔ)工作,，因而評優(yōu)工作初期的資料收集整理及歸檔是十分重要的,，目前已制定評優(yōu)資料明細(xì)目錄并已開始收集。現(xiàn)場的實際操作也是至關(guān)重要,，規(guī)范化的現(xiàn)場管理是充分體現(xiàn)評優(yōu)工作內(nèi)涵的一個重要組成部分,，評優(yōu)要貫徹到實際工作中去，不能只停留在資料上,、表面上,。在各部門負(fù)責(zé)人參加的評優(yōu)動員大會上已明確說明了評優(yōu)工作的實質(zhì)和內(nèi)涵，由其負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門實際工作按評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，并成立了評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,。評優(yōu)工作與各部門息息相關(guān)，在各/部門積極配合參與,，做到實際工作按評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。評優(yōu)資料的收集整理工作計劃在本月及20xx年1月完成，但各部門資料提交普遍不全,；驗收資料及相關(guān)批文此類規(guī)劃檔案現(xiàn)仍在電信局,，辦理移交或與之協(xié)調(diào)解決問題尚未解決；公司部分管理制度尚不健全,，建議公司編制一本比較完善的管理制度匯編,。接下來須加強(qiáng)與評審部門的溝通，與評審部門建立良好的工作關(guān)系,，以過硬的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)迎接評審部門的審查,。

總體來講，品質(zhì)管理部在即將過去的一年里,，還完成了公司的制度建設(shè),、合同評審、停車場的策劃和顧客意見調(diào)查等方面工作,。物業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程,，要保持良好的管理運(yùn)作，不僅要加強(qiáng)物業(yè)的專業(yè)化管理,，主要通過推行iso9000管理體系有效的提高員工的綜合素質(zhì),。在回顧過去的時間里,，我們雖然做了很多的工作,，也取得了可喜的成績,，但與上級領(lǐng)導(dǎo)及公司的要求還有一定的差距；比如：

1,、與部門的協(xié)調(diào)溝通不夠融洽,；

2,、個別員工的工作紀(jì)律和責(zé)任心不夠強(qiáng),；

3、iso9000體系推行的力度不夠,。

回顧過去,，展望未來，在新的一年里,，相信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們信心百倍，一定能夠高標(biāo)準(zhǔn),、高要求,、高質(zhì)量地嚴(yán)格要求做好各項物業(yè)管理工作，品質(zhì)管理部全體人員將群策群力,，為公司經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)佳績,，為用戶創(chuàng)造更好的舒適環(huán)境，同時也為深圳電信改革事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

深圳市z物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

20xx年11月11日

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇十三

xx下半年加入服飾品質(zhì)部,。接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)通知，加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控,，一定要保質(zhì)保量按時完成任務(wù),。在工作中雖然加強(qiáng)了力度,，由其客戶單量多的時候，產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免,。還是給公司帶來不便的問題,。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)重品質(zhì)問題，一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面,。也許客戶會對我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑,。經(jīng)過公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面，解決了此次質(zhì)量問題,，也對我們做品質(zhì)的員工一個深刻教訓(xùn),，工作中一個小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會給客戶帶來非常不好的印象，這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低,。產(chǎn)品質(zhì)量,，是公司品牌效應(yīng)的前提，公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,，在今后，將會以責(zé)任心和使命感,，把xx公司質(zhì)量工作在上一個新的臺階,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一年工作中,，工作還是有不少的欠缺,，在批辦時的失誤，在收貨標(biāo)準(zhǔn),，還是要向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識,。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,，還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升，在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識,。讓今后的工作進(jìn)展更加順利,。把誤差降到最低。勇于負(fù)責(zé)精神,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，用專心專注的態(tài)度，配合共贏的局格,。

在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案,。如：批辦審核失誤，驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周計劃,，完成當(dāng)天工作,，做好第二天的計劃。避免工作中帶來不必要的損失,。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎,，在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,。在這方面我還要自我提升,。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，讓自己在工作中有所更好的幫助,。

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇十四

我結(jié)束了在生產(chǎn)部的實習(xí),，進(jìn)入了品質(zhì)部的實習(xí)。具體的實習(xí)時間我繼續(xù)在備料組實習(xí)了半天,，在iqc實習(xí)了兩天,，在插件組的qc實習(xí)了兩天，在包裝組的qc實習(xí)了一天,。首先，我總結(jié)一下本周的實習(xí)內(nèi)容,，然后,，談?wù)勎冶局艿膶嵙?xí)心態(tài)；最后,，對下周的實習(xí)進(jìn)行計劃,。

接下來是我在品質(zhì)部得實習(xí)。iqc的兩天實習(xí)里,，主要明白了ioc的職責(zé)和工作內(nèi)容以及工作流程,。iqc的主要工作流程是：原材料入庫—貨倉人員驗收，填好材料（輔料）驗收入庫單—通知iqc—iqc檢驗—iqc組長或品質(zhì)主管審核—入庫,。iqc是來料檢驗組,，主要是對電子料和包裝材料，燈管,，燈罩,，塑件，燈頭進(jìn)行檢驗,。第一,，iqc對電子料的檢驗的儀器主要有晶體管圖示儀、lcr數(shù)字電橋,、漏電流測試儀,、晶體管多功能篩選儀。晶體管圖示儀主要用于測試二極管的反向耐壓,；lcr數(shù)字電橋主要用于測試電阻的阻值,，電感的電感量,，電容的容量，電容的損耗正切值,，磁環(huán)的電感量,。此外，磁環(huán)還要進(jìn)行居里溫度的測試,。磁環(huán)有5k和pc40兩種材質(zhì)的,，要分辨出磁環(huán)的.材質(zhì)，就得看它的居里溫度值,，一般,，5k材質(zhì)的可以通過150度，而pc40的可以通過180度甚至200度,。從它可以通過的居里溫度值,，可以判斷出它的材質(zhì)。漏電流測試儀主要測試電解電容漏電流的儀器,。晶體管多功能篩選儀主要用于測試三極管的各種參數(shù),。第二，iqc對包裝材料,，燈管,，燈罩，塑件,，燈頭進(jìn)行檢驗,。iqc對燈管進(jìn)行全檢，其他的進(jìn)行抽檢,。一般都是根據(jù)《出料清單》《包裝明細(xì)》按照以下幾個步驟進(jìn)行檢驗：檢查外觀—測量尺寸—試裝檢測—進(jìn)行標(biāo)識,。在檢驗彩盒時，iqc檢查無誤后,，檢查人員需每款拿出兩個彩盒來,，讓跟單員檢查，簽字確認(rèn),。iqc主要負(fù)責(zé)產(chǎn)前的來料進(jìn)行檢驗,，主要的職責(zé)是：檢驗、標(biāo)識,、隔離,、記錄，嚴(yán)格把好來料的質(zhì)量關(guān),。

接著我在插件組的qc實習(xí)了兩天,，包裝組的qc實習(xí)了一天。插件組qc主要負(fù)責(zé)首件樣板確認(rèn)和插件、測板的巡檢,。首板確認(rèn)的過程由插件組的兩位員工根據(jù)《生產(chǎn)指令單》《出料清單》將pcb板插好,，然后按照插件組的流程把首板準(zhǔn)備好交給iqc。iqc拿到首板后首先檢查各元器件是否和《出料清單一致》,，是否有錯插,、漏插現(xiàn)象，檢查機(jī)板的浸錫和切腳,，不能有虛焊,、假焊、連錫,、銅皮起泡等不良現(xiàn)象,。然后進(jìn)行組裝檢查，將機(jī)板與塑件進(jìn)行組裝,，檢查pcb板和電子原器件的大小,，高度是否合適，有無難組裝的現(xiàn)象,。接下來,，qc對pcb板進(jìn)行測試，看燈是否亮,。最后,，qc將首板送開發(fā)部進(jìn)行性能測試，跟蹤確認(rèn)的過程和結(jié)果,，填好收件確認(rèn)記錄，把確認(rèn)結(jié)果及時的告訴插件組長,。巡檢要按照規(guī)定每小時至少對各組所插機(jī)板和品檢工位所檢測的機(jī)板,，進(jìn)行一次檢查，以抽檢的方式,，每款每次至少抽查五塊大板,，與首件樣板進(jìn)行核對，檢查是否一致,，如果發(fā)現(xiàn)異常要立即通知插件組組長,，迅速查明原因，糾正解決,。同時,，巡檢要填好《巡檢記錄表》。包裝組的qc對產(chǎn)品的外觀和性能進(jìn)行全檢,，外觀檢查時常見的問題有：整燈沒有清潔干凈,，移印不良（擦花，露白，變形,，內(nèi)容不全）,；合蓋不良，響動,，蓋松,；燈頭不良，沖壓不良,，焊點不良,。底面蓋不配套，殼壞,，殼黑,；管松，管斜,，管花,，脫粉，條紋,，管黃,，冷爆，起泡,；混裝（燈管常長度,、色溫與移印）,。對整燈的性能檢測,，首先要注意測試電壓，包裝組是用低壓測試,，然后觀察是否有熄后閃,，短路，不亮,，頻閃,，漏氣，啟動不良等現(xiàn)象,。尤其要注意的是,，燈管長度和移印瓦數(shù)是否相符，燈管色溫和移印色溫是否相符,。

三年的大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝,，即將畢業(yè)的我在踏出校園前開始了我的實習(xí)生活。大學(xué)生活是短暫的,，未來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作,。生產(chǎn)實習(xí)是我們工程造價專業(yè)課程中一項重要的實踐環(huán)節(jié),。...

一、實習(xí)目的：鞏固文秘專業(yè)的主業(yè)知識,，提高實際操作技能,，豐富實際工作和社會經(jīng)驗，掌握操作技能,，將所學(xué)知識用于實際工作,。二、實習(xí)時間：xx年8月1日至8月20日,。三,、實習(xí)單位：錦州助宏服裝有限公司廠長辦公室。

可以說臨床實習(xí)所涉及的內(nèi)容幾乎是在校學(xué)習(xí)的所有內(nèi)容,，而實習(xí)的時間卻相對較短,，要在較短的時間內(nèi)學(xué)好這些知識，如果不采取一些有效的方法來進(jìn)行學(xué)習(xí),，單靠刻苦,，顯然是不行的，在前面的章節(jié),，曾經(jīng)談到過有關(guān)搞好實習(xí)的經(jīng)驗,，本章將進(jìn)一...

一、實習(xí)的目的和意義課程實習(xí)是大學(xué)本科教育中的一個極其重要的環(huán)節(jié),，特別對于我們會計專業(yè)學(xué)生而言更是如此,，它是對我們學(xué)生的專業(yè)知識進(jìn)行綜合培養(yǎng)和檢閱的教學(xué)形式。

實習(xí)是大學(xué)生走向社會的作用非凡的一道檻,，其中充滿著磨礪與再學(xué)習(xí)的機(jī)會,。若要成功的跨過去需不斷地反省并改進(jìn)一些為人處世的措施。當(dāng)然對于學(xué)法律的我來說,，更得關(guān)注法律及其適用方面的瑣碎,，不斷地從中獲得進(jìn)步的經(jīng)驗，為更好的規(guī)劃以...

為增加實踐經(jīng)驗,，我利用學(xué)校安排的課程實習(xí)時間，再根據(jù)自身的優(yōu)勢及專業(yè)能力,，找到了相關(guān)于本專業(yè)的實習(xí)單位及崗位,。并在規(guī)定的時間內(nèi)在企業(yè)完成相關(guān)的實習(xí)任務(wù)。經(jīng)朋友的幫助,，我有幸在xx旅行社進(jìn)行為期兩個月的實習(xí)生活,。

一.實習(xí)概況：1.實習(xí)目的：通過自己的所見所聞，以及在實習(xí)單位所學(xué)到的技能加深對網(wǎng)絡(luò)編輯的了解,。增進(jìn)自己的編輯功底,，以及了解人們對網(wǎng)絡(luò)傳播的真正需求,。

【實習(xí)目的】1.完成學(xué)校統(tǒng)一要求的參與社會實踐活動的任務(wù)2.提高自己的導(dǎo)游服務(wù)技能，處理好與同事的人際關(guān)系,，做一個優(yōu)秀的導(dǎo)游和團(tuán)隊人員,。

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇十五

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間在xx公司的試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,，也為我有機(jī)會成為公司的一份子而驚喜萬分,。

在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，改進(jìn)實驗室管理，規(guī)范實驗室的運(yùn)作,，更好地融入到我們這個團(tuán)隊,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一,、通過公司對新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個崗位的實習(xí),，很快熟悉了公司的規(guī)章，感受企業(yè)文化熏陶,，明白了作為一個管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),，在工作中精益求精，努力為公司做出自己的貢獻(xiàn),；品質(zhì)部門內(nèi)的實習(xí),，了解了生產(chǎn)工藝知識和產(chǎn)品檢驗規(guī)范，為更好的管理好實驗室提供了接口的平臺,，擴(kuò)大了對各個部門人員的熟悉,，方便以后對工作的溝通，提升工作效率,。

二,、為了加強(qiáng)對實驗室的管理，更新了實驗室的流程,，加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,，使其能夠保證我們檢測結(jié)果的可靠性。

三,、實驗室管理程序文件的編寫,，因為實驗室要規(guī)范化管理，目標(biāo)是要通過國家實驗室認(rèn)證,，從現(xiàn)在開始,，我們就已經(jīng)開始為以后的工作打下基礎(chǔ)，按照iec的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作,。 四,、龍崗xx實驗室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評估，監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,，xrf檢測超標(biāo)后情況的處理,，保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。

在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實驗室管理知識和化學(xué)分析知識,，并用于指導(dǎo)實踐報告。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)2 本人自xx年8月14日加入xx國醫(yī)械華光認(rèn)證有限公司至今已經(jīng)結(jié)束兩個月的試用期。在這期間本人完成了以下工作：

一參加質(zhì)量管理體系外審員培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)并考試合格?，F(xiàn)正在申報實習(xí)外審員資格,。同時,，還自學(xué)了醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系，風(fēng)險管理體系等相關(guān)知識,。并通過閱讀《中國質(zhì)量認(rèn)證》等雜志對質(zhì)量認(rèn)證行業(yè)有了初步認(rèn)識,。

二在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下，完成《醫(yī)療器械監(jiān)督檢查工作培訓(xùn)手冊》的文件匯總,、材料補(bǔ)充等工作,。并已將初稿提交江蘇省藥監(jiān)局等待進(jìn)一步修改意見。在這項工作中,，我對現(xiàn)場審核在理論上有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。 三協(xié)助公司綜合部、市場部完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)征信報告的資料收集,、匯總,、整理工作。并作為聯(lián)絡(luò)員與誠信調(diào)查機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通,、補(bǔ)充相關(guān)資料完成公司的征信報告,。

四日常協(xié)助審核部內(nèi)勤人員完成了一些審核資料的整理工作。

五認(rèn)真學(xué)習(xí)cmd質(zhì)量管理手冊及其他相關(guān)文件,。對公司的宗旨,、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),、工作程序有了全面的了解和一定的認(rèn)識,。

本人通過兩個月的工作和學(xué)習(xí)，認(rèn)同公司宗旨,，自覺自愿接受公司領(lǐng)導(dǎo),，遵守公司各項規(guī)章制度。自信可以勝任領(lǐng)導(dǎo)和公司交給的各項工作和任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。同時也相信自己可以在cmd環(huán)境下獲得個人的更大進(jìn)步和提高。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)3 剛到公司已經(jīng)快兩個月了,，在這段時間的工作中,，不斷的認(rèn)識、熟悉了整個工作內(nèi)容,。開始的時候并不知道一線員工在做什么,，哪個組件和哪個組件焊接也不清楚，即使去看了圖紙,，過后又忘記,、不認(rèn)識。就像記住好幾個陌生人的名字一樣難記,，又沒有它特有的特征,。而隨著工作內(nèi)容的改進(jìn)之后,，剛開始一段時間過程檢驗這一塊就主要落在了我的肩上，我也很榮幸擔(dān)此重任,，從開始制表格,、改進(jìn)表格，記錄每個組件的焊接內(nèi)容之后慢慢的熟悉了各個部件,。也知道了產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的了,。它的作用、功能和檢驗時候要注意的各個方面也在師傅的不斷講解下漸漸明朗,，銘記于心了,。自此對工作也開始熟悉并能勝任大部分工作了，這期間有兩位師傅悉心教導(dǎo),、講解,，還有自己謙虛好學(xué)、肯吃苦的態(tài)度才能使我能很快了解產(chǎn)品并勝任質(zhì)檢工作,。 剛來公司的質(zhì)檢部的時候,，一切都是從零開始，其實不管從事什么行業(yè)到了一個新的環(huán)境,，基本都是從零開始,，但是此時我在零點，別人遠(yuǎn)我很多,，經(jīng)過一段時間之后我就不會永遠(yuǎn)在零點,，也許還會比別人遠(yuǎn)很多。

剛來一周的時候,，跟著師傅檢驗了一些簡單的外協(xié)件和原材料,，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還一點也不了解。5月份fsw產(chǎn)品較多,，也就是從這時開始從檢驗大大小小的工作外套,、保溫外套、接管,、插管等,，慢慢的了解了產(chǎn)品，接著又接觸到了由任,、內(nèi)外絲,、法蘭等零部件，按照標(biāo)準(zhǔn)或圖紙一項項的進(jìn)行著,。

剛來一個月的時候,，基本上的工作都已經(jīng)能夠拿得下來了。但還是有些不懂的地方，不知道怎么做,，而這個時候雖然對產(chǎn)品漸漸的熟悉了一些,，可是還不夠。而這個時候跟蹤生產(chǎn)過程的檢驗中讓我受益頗多,，隨著一個個產(chǎn)品對應(yīng)的各個組件的焊接記錄和打壓記錄的完成，每天腦子里的問號也漸漸的減少了,，之后又接觸了一些單向內(nèi)壓產(chǎn)品及各種軟管,。

其實很多事情說它難與不難不僅僅是因人而異，因材而異,，大多時候還要看自己努力的夠不夠,。“只要功夫深鐵杵磨成針”,，凡事只怕“認(rèn)真”二字,。

而現(xiàn)在已接近兩個月的時間了，工作上已經(jīng)漸漸的正?；?，能夠勝任了。現(xiàn)在我覺得,，如果我自己從事的工作每天都忙忙碌碌的那么說明我還沒有勝任這份工作,，因為我還沒有找到一種讓自己的動作變得簡單的方法，這份工作我剛做,，剛接觸,，我會覺得開始的時候摸不清頭腦，手急眼亂,，但是經(jīng)過一段時間之后,，心中總會有所衡量：我現(xiàn)在從事的工作怎樣去改進(jìn)才能讓自己更省力一些。所以我和師傅建議了所有記錄都用電腦來記錄,，方便了很多很多,。但這也需要一個過程，因為恰恰很多事情在別人看起來很容易,，當(dāng)自己親身做的時候卻并不是那么簡單,。這就是為什么問題時常解決卻依然存在的原因。也許打一個標(biāo)牌很簡單,，上面就打幾個數(shù)字而已,，是很簡單，但你得會打,。做合格證簡單,，上面打印一些參數(shù)就可以，是簡單，但你得會用word,，能看的懂圖紙,。

對于不了解的事情親力親為的更好一些?！百|(zhì)檢”表面意思看不出什么,，質(zhì)量檢驗、把質(zhì)量關(guān),?？伤囊饬x卻并不像表面意思這么簡單。一個大的企業(yè),，之所以能設(shè)質(zhì)檢部,，說明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要一個保證：

一個客戶用著產(chǎn)品可享受到安全的保證。 一個公司效益可以蒸蒸日上的保證,。

一個公司可以對產(chǎn)品放心對客戶引以為豪的保證,。

所以我作為一名質(zhì)檢員，我要做到的就是做好我的質(zhì)檢工作做好我的質(zhì)檢員,。我現(xiàn)在是給別人打工,，那我現(xiàn)在就要做好打工者。幾十萬不適合這份工作,，我也要盡我的努力去試一試,。而既然現(xiàn)在我從事了這份工作，我就要努力把它做到最好,，要不然我也就失去了我在這里的價值,，這也是對我個人時間的一種浪費(fèi)。

做為一名質(zhì)檢員,，我深深地知道自己所處的位置,，就如師傅所說：“責(zé)任心很重要”

我來自吉林，xx年高考考到長沙航院就讀三年制大專,，數(shù)控專業(yè),。學(xué)院有國家級數(shù)控培訓(xùn)基地，教學(xué)質(zhì)量也很雄厚,。機(jī)械方面的知識掌握的比較牢固,，機(jī)械制圖、金屬材料,，機(jī)械設(shè)計,、公差配合、plc,、autocad,、ug等都有涉獵。畢業(yè)后也一直從事機(jī)械方面的工作。本來在天津工業(yè)大學(xué)的招聘會上應(yīng)聘的是技術(shù)員,，但來到公司之后由于質(zhì)檢部缺人便被調(diào)到部門,。而經(jīng)過一段時間的工作之后，我發(fā)現(xiàn)自己適應(yīng)的比較快,，至少比同批進(jìn)來的人進(jìn)步的快些,，而在這里我依然可以看到圖紙上的一些技術(shù)性問題，又可以和師傅探討學(xué)習(xí)更多的`經(jīng)驗,。因此也比較喜歡現(xiàn)在的工作和環(huán)境,。

十年磨一劍，很多事情現(xiàn)在我去急于求成反而會阻礙自己,，而現(xiàn)在的我大部分時間、精力都放在工作之上,，希望通過自己的努力實現(xiàn)自己的理想,，也希望用自己的微薄力量為公司做出一點點貢獻(xiàn)。希望公司能給我這樣的機(jī)會,，我一定不辜負(fù)公司對我的期望,。

天津?qū)儆谝痪€城市，xx年的天津市月平均工資為3793左右,，而我剛來公司不久,，并不了解公司是否有全勤獎、績效獎等其它活動獎勵,。且周末加班與平時加班一樣標(biāo)準(zhǔn),，所以我要求我的正式工資為2200左右，或根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)與同職位同事一樣即可,。福利方面以公司標(biāo)準(zhǔn),。

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇十六

20xx年xx月，品質(zhì)部正式成立,。在幾年的時間里,，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下,，做了大量的工作,，現(xiàn)將202x年的工作做以下總結(jié)：

以xx集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨,，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。

1,、建立品質(zhì)檢查機(jī)制,。

由于原品質(zhì)主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久，雖然采取了周巡場方式,，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用,。xx月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起，即根據(jù)公司管理體系要求,，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能,，對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時指出管理及服務(wù)中存在的問題,，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗,，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì),。在隨后兩個月中我們不斷改進(jìn)檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力,，通過月檢實施壓力,，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性,，從而使三級檢查機(jī)制得以真正地建立,，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。xx月下旬起,，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查,，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗，通過這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力,，使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高,。

2、實施內(nèi)部審核,。

我部門人員雖為xx集團(tuán)老員工,，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解,?；诖耍块T成立初始,，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點,，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題，共查出86項問題,，發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報告》,，綜合形成《內(nèi)部審核報告》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進(jìn)行了驗證,，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉,。

3,、優(yōu)化管理體系。

通過內(nèi)部審核,、月度檢查,、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問題,，自9月下旬起利用約1個月的時間,，組織公司各部門有針對性地對管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,，不僅使部分管理人員動了起來,，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點,。此次對過于繁瑣的文件,、流程及表單進(jìn)行了簡化，對不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正,，對于工作中的盲點進(jìn)行了補(bǔ)充,，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善?？傮w來說，共增加了6個文件及50個表單,，修改了46個文件及26個表單,，刪減了6個文件及35個表單。

4,、實施管理評審,。

xx月xx日，在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后,，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議,，綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費(fèi)者滿意度較低的服務(wù)項目的改進(jìn)情況,、商戶及消費(fèi)者投訴及處理情況,、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息,，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運(yùn)行情況,，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報告,。

5,、配合監(jiān)督審核。

xx月xx日—xx日,，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核,，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況,。

1,、建立了三級檢查機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮,。

2,、通過對管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé),，理順了管理要點,，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理,。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性,、可操性及實效性。

在一年的時間里,，我跟部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距,，具體如下：

1,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善,。今后我們將加強(qiáng)對各部門自控能力的檢查,，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。

2,、作為總經(jīng)理直管的唯一部門,，對于公司例會中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識到這一點的時候,，就進(jìn)行過深刻的反思,，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

3,、作為品質(zhì)控制部門,，由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少,。但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上,，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂,。

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇十七

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去20xx到來,，借此機(jī)會祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：新年愉快,！工作順利,！

回想過去的一年，擔(dān)任品質(zhì)主管一職,，雖沒有轟轟烈烈的成果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺,，讓我在工作中,，學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在諸多不足,。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到在唐巨龍公司的溫情無處不在,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的努力,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針,、宗旨和目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，主要開展以下工作：

1,、嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗規(guī)程》做好對原材料的檢驗工作,，并配合好采購部對供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗,，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開出《原材料品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》,，同時要求供應(yīng)商分析不亮原因及改善品質(zhì),，滿足我司的供貨要求,。

2、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,，配合車間做好品質(zhì)工作,，并針對發(fā)生的不良情況，通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時調(diào)整并跟蹤驗證,，直到問題最終得到解決,。認(rèn)真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計工作，做好一月一次的《品質(zhì)月報工作》,。

3,、建立更加全面的品檢檢驗流程和作業(yè)要求，從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量,。

4,、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量問題還是存在很多的因素,，主要是生產(chǎn)部及品質(zhì)部人員的自檢能力不足，致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細(xì)微處,；個人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患,。

5、加強(qiáng)對生產(chǎn)及品質(zhì)人員相關(guān)知識,、操作技能的培訓(xùn),，早會的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析，提高檢驗人員的綜合素質(zhì)水平,，打造一個工作經(jīng)驗豐富,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。

作為品質(zhì)部主管,，我感到壓力,、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉流程外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

1,、做好對原材料質(zhì)量的評價和跟蹤，確保來料合格,，也要做好制程中的品質(zhì)跟進(jìn)工作,，吸取客戶投訴及退貨教訓(xùn)。

2,、貫徹品質(zhì)理念,，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度,，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo),。

1、供應(yīng)商來料不及時,，不能滿足生產(chǎn),，經(jīng)過溝通后還總是三番五次出問題，有時好不容易送來了,，但檢驗有問題,，產(chǎn)線急等著要用，不得不要耗費(fèi)人工進(jìn)行挑選或再加工,，這就違背了品質(zhì)原則,，使品管人員心里好痛苦,。

2.、員工隨意性強(qiáng),，沒有強(qiáng)化作業(yè)操作要領(lǐng),，不良品多導(dǎo)致返工，后續(xù)檢驗測試沒有充分的時間進(jìn)行,。

3,、供應(yīng)商拖欠物料，導(dǎo)致無法生產(chǎn),，將計劃交期延后,，給后段品質(zhì)檢驗造成時間恐慌，沒有足夠的時間進(jìn)行某些可靠性測試,，總是急急慌慌在出貨,。

20xx年來料統(tǒng)計率：

20xx年生產(chǎn)組裝統(tǒng)計率：

品質(zhì)部每周工作總結(jié)篇十八

我于20xx年xx月xx號加入x公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事配合下,，比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中,，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。作為x公司的一名品質(zhì)部主管,，我在在工作中不斷適應(yīng),，收獲良多，在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié),。

第一,、了解及掌握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略,，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識,。遵循品管部各個工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè)。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗,、樣品測試,，以及調(diào)色檢驗等工作。

工地現(xiàn)場去調(diào)色,，了解物料的施工,，對這些物料的特性越來越熟悉,，加入公司之前,，對防火涂料認(rèn)識很少，現(xiàn)在對公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認(rèn)識,。熟悉了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn),，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器,，同時在工作中,，也掌握了各檢驗儀器的使用,，并能實際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識,，在工作中,，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識,，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升,。工作經(jīng)常會遇到困難，最深的體會就是不能害怕困難,，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù),，最正確的態(tài)度是面對困難，把困難點逐一列出來,，并有針對性地去想妥善的方法去解決,，而需要其他同事、其他部門配合的.時候,，更是要講究溝通技巧,，這樣才能得到別人的幫助。

第三,、不足之處以及需要改進(jìn)的地方,，我做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距,，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測,，但我對于常用的規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗,，這將在后續(xù)的工作中,，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規(guī)范,，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控,。同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試,，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,，希望在后續(xù)工作中能夠完善。決心在后續(xù)加倍努力工作,，克服不足,，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)做好各項工作,。學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,，利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)涂料知識，不斷提升自身的工作技能和工作能力,，成為公司滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工而努力。