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教育管理人員的半年工作總結(jié)大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-04 04:16:02
教育管理人員的半年工作總結(jié)大全(15篇)
時間:2024-03-04 04:16:02     小編:紫薇兒

總結(jié)也是對自己所取得成就的一種肯定和鼓勵,。在寫總結(jié)時,,我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,,借鑒其中的表達(dá)方式和思路,。3.通過閱讀這些總結(jié)范文,,可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作思路和技巧,。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇一

光陰如梭,,xx半年的財務(wù)工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,回首這半年來,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一份耕壇一份收獲,,下面是我xx半年來的工作總結(jié),。

過去的半年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。對財務(wù)報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了財務(wù)報表管理辦法,。使財務(wù)報表更趨于管理的需要。

修改完善了財務(wù)結(jié)算單,,推出了財務(wù)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為我合作社進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

xx半年度財務(wù)決算與以往相比變化較大,且時間緊,,任務(wù)重,,為保證財務(wù)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實,,內(nèi)容完整,,我們克服了重重困難,,及時、圓滿地完成了這項工作,。

1,、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報銷,、財務(wù)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、財務(wù)報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行,、按時完成。財務(wù)審核是把好我社經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個人面子而放松政策。

2,、完善工資的統(tǒng)發(fā)工作,。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,防止各種變向的錢款濫發(fā),,達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理,、控制和降低我合作社經(jīng)費(fèi)支出。統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,,配合財政局資產(chǎn)清查,,對盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,。

1,、在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則,嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī)制度,,扎實工作,,帶動整個中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無任何信訪舉報,、失職,、瀆職等行政過錯行為,。

2,、嚴(yán)格要求。以格式化,、規(guī)范化,、量化考核等方式,嚴(yán)格責(zé)任考核,,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系,,身體力行,。

3、堅持“規(guī)范第一,,服務(wù)至上,,效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,,軟化矛盾,,用心服務(wù),加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系,,協(xié)調(diào)解決核算單位的實際問題,,爭取到核算單位的理解和支持。強(qiáng)化財務(wù)核算培訓(xùn),,力求打造一支業(yè)務(wù)精干的財務(wù)核算隊伍,。

認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況,,根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作,。

以上是我半年來的財務(wù)工作總結(jié),其中還存在不少問題,,在下半年的工作中我將即使改正,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,做出了貢獻(xiàn)。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇二

20xx年的腳步已經(jīng)邁過,20xx年的進(jìn)步已緩緩向我們走來,?;厥走^去的20xx年,有與同事攜手奮斗的艱辛,,有過挫折的痛楚,,但更多的是豐收的喜悅。一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,,在同事們的熱心幫助與配合下,我緊緊圍繞自身崗位職責(zé),,勤奮工作,,小學(xué)課程服務(wù)部下半年工作總結(jié),取得了很大進(jìn)步,,積累了一些寶貴經(jīng)驗,,我認(rèn)為:一名好的工作人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真,、敬業(yè),,更需要有一份責(zé)任心,。我所做的工作主要分為以下幾部分:

第一、做好本職工作,,認(rèn)真完成工作任務(wù),。認(rèn)真做好會計核算和監(jiān)督,按審核無誤的原始憑證出據(jù)轉(zhuǎn)賬支票,、現(xiàn)金支票等相關(guān)票據(jù)保證會計核算業(yè)務(wù)處理及時,、準(zhǔn)確。及時認(rèn)真的編制記賬憑證,,同時對主管會計審核的原始憑證進(jìn)行復(fù)核,,發(fā)現(xiàn)問題返回主管會計進(jìn)行糾正。

第二,、協(xié)助主管會記,,做好工作。協(xié)助主管會計搞好所管單位帳套初始化及對賬工作,;搞好會計稽核差錯的糾正工作,;協(xié)助核算單位做好年總決算工作;完成主管會計及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。并且每月裝訂40本憑證,,這些工作雖然任務(wù)繁重艱巨,,但我有信心、半年工作總結(jié)報告,、有能力去做好,。

第三,、增強(qiáng)服務(wù)意識,處理好服務(wù)與監(jiān)督單位的關(guān)系,。負(fù)責(zé)會計憑證的打印,、裝訂以及銀行票據(jù)的領(lǐng)用、保管工作等,,在日常的工作中這幾項工作需要認(rèn)真仔細(xì)的核對與負(fù)責(zé),,稍有不慎便會出錯。一年來,,我嚴(yán)格按照記賬會計的崗位職責(zé),,認(rèn)真做好會計核算和監(jiān)督,,保證會計核算業(yè)務(wù)處理及時,、準(zhǔn)確等各項工作,。這項工作要求非常認(rèn)真、細(xì)致,。為了更好的勝任這份工作,,我不斷充電學(xué)習(xí),積極地向同事請教,,為以后的工作做好充分的準(zhǔn)備,。

當(dāng)然了,,工作中的問題肯定是有的,比如1-3月份我更換了會計證,,3月中旬-7月底修的產(chǎn)假,。在自身問題上我有信心去克服,,去改正,,努力做到更好,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量,,一份努力,,一份用心做事的責(zé)任心,。

我知道,我距上級的要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),,我將刻苦鉆研,,再接再厲,部門半年工作總結(jié),,在今后的工作中,,我將爭取考勤全勤,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為局發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇三

光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?!皠?wù)實、求實,、抓落實”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題如下:

1,、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色,。

4、忽略了團(tuán)隊管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

1,、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核,。

(1)內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明,;

2,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇四

財務(wù)處在過去半年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過緊張細(xì)致的工作,,圓滿完成了20__年度工作計劃,,在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

一、把握經(jīng)營狀況,,準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果,。

20__年醫(yī)院實現(xiàn)總收入___萬元,其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收___萬元,,同比增加___萬元,,增長__%,,完成預(yù)算的__%。其中:醫(yī)療收__萬元,,藥品收入__萬元,,其他收入__萬元。藥品比例為__%,,同比下降__%,。另,財政補(bǔ)助收入__萬元,。業(yè)務(wù)支出__萬元,,同比增加__萬元,增長__%,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余__萬元,,增減__萬元,。

20__年,,醫(yī)院門診量達(dá)到____人次,同比增加___人次,,增長__%,,同期入院患者_(dá)_人次,增加__%,。門診量大幅增加,,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展,。實現(xiàn)門診收入同比增加__萬元,,增長__%,住院收入同比增加___萬元,,增長__%,。其中住院醫(yī)療收入增加__萬元,增長__%,,住院藥品收入__萬元,,增減__%。藥品比例__%,,同比下降__%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果,。

做好經(jīng)濟(jì)核算,,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實,、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,,如治療費(fèi)、床位費(fèi),、檢查費(fèi),、化驗費(fèi)、藥品等等,,各項收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入,、出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。

三,、履行監(jiān)督和控制職能,嚴(yán)格把關(guān)成本支出,。

床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化,,利潤率水平受到一定抑制,。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn),。

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,,同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。目前已對_輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,,共計價值___萬元,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,,為患者提供收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費(fèi)項目,,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,,及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,,杜絕了因物價問題引起的糾紛,。

六、重視知識更新,,提高業(yè)務(wù)水平,。

20__年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí),,已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,因此,,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步,。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,,財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),了解,、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,,拓展了思路,,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

8月初,,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,,全員動員,共同行動,,確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,,到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對,、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實,。新系統(tǒng)上線后,,我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對,在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,,并通過系統(tǒng)實際運(yùn)行,不斷完善軟件功能,。目前,,新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

七,、重視“三甲”復(fù)審,積極做好迎檢工作,。

20__年我院將接受“三甲”復(fù)審,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為重要的任務(wù)來抓,,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標(biāo),,整理、完善各種材料,,并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進(jìn),。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據(jù)工作需要隨時補(bǔ)充內(nèi)容,。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,,在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,,財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。

八,、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力,,提高技術(shù)水平,滿足廣大人民群眾的需求,,決定向銀行借入貼息貸款____萬元用于建造新病房樓,,利用外國政府貸款___萬美元購置設(shè)備。財務(wù)處積極與銀行和財政局溝通,,提供還貸方案,、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況,、預(yù)計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè),、做大做強(qiáng)而努力,。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇五

作為出納兼文員,今年上半年,,我在_分公司和_籌建處財務(wù)資產(chǎn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,在_分公司各位員工的大力支持下,我較好地完成了自己的出納工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、立足本職崗位,做好票據(jù)審核,、整理和報銷工作,。

上半年_分公司相繼換了三任總經(jīng)理,由于每個經(jīng)理的工作方法不同,,也給財務(wù)票據(jù)報銷工作帶來一些難度,,在這種情況下,我主動和籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和經(jīng)理進(jìn)行多次溝通,,及時領(lǐng)會了上級籌建處關(guān)于財務(wù)部門的工作目標(biāo)和工作要求,,及時了解掌握財務(wù)核算目標(biāo),依據(jù)財務(wù)目標(biāo)審核票據(jù),,主動為分公司經(jīng)濟(jì)活動提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),。

在票據(jù)審核上,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的相關(guān)財務(wù)規(guī)定和票據(jù)報銷實施細(xì)則,,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項財務(wù)制度,,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù),確保了票據(jù)的合理、合法,,如實反映出企業(yè)的正常經(jīng)營活動,。并及時督促提醒員工上報相關(guān)票據(jù),及時將審核的票據(jù)上報籌建處領(lǐng)導(dǎo)簽字,,保證了回款及時,,為企業(yè)正常經(jīng)營活動提供了經(jīng)濟(jì)保障。

二,、著眼全局,,做好與上管部門的銜接、溝通與辦理,。

由于_籌建處資產(chǎn)財務(wù)部距離_較遠(yuǎn),,往來_辦理業(yè)務(wù)極不方便,在這種客觀情況下,,在資產(chǎn)財務(wù)部需要辦理業(yè)務(wù)的情況下,,積極跑銀行,查詢銀行票據(jù);去稅務(wù),,繳納各種報表;積極為員工辦理失業(yè)保險,、醫(yī)療保險;積極聯(lián)系地方管理部門,保證了企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動正常,、順暢進(jìn)行,。

三、全力做好綜合管理工作,,做好日常工作材料上報工作,。

目前,_辦公室除了兩位經(jīng)理外,,辦公室就我一個人,,在這種情況下,日常辦公室工作落在了我的身上,,積極落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種上報材料,,積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結(jié),、年度總結(jié);積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。努力做好員工的日常考核和出勤考核工作,,努力貫徹落實籌建處下發(fā)的各種規(guī)章制度,積極為分公司領(lǐng)導(dǎo)開展日常生產(chǎn)經(jīng)營工作做好參謀,。

回顧上半年的工作,,全身心努力付出,得到籌建處財務(wù)資產(chǎn)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到_員工的大力支持,,給我以后工作增加無限快樂,,雖說工作取得了一些進(jìn)步,這一切都主要歸功于籌建處和分公司領(lǐng)導(dǎo)決策有方,,歸功于籌建處和分公司同事的大力支持,,有了團(tuán)隊的大力配合、大力支持,,才有了我今天工作的順利開展,。在此,由衷感謝各位同行的真心支持,,愿今后的工作我們?nèi)匀灰宦废噍o相成,、一如既往相互配合一路走來。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

嚴(yán)格干部和駐村工作隊工作落實情況,。會同扶貧部門加強(qiáng)管理,推動政策落實到位,;

會同各縣(市,、區(qū))黨委推動工作經(jīng)費(fèi)保障落實。統(tǒng)籌調(diào)配幫扶力量,,協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)配合,,形成合力,支持駐村工作再上新臺階,。指導(dǎo)駐村干部對照x項職責(zé)x項任務(wù)清單,,落實任務(wù)完成情況,動態(tài)掌握幫扶情況,。明確職責(zé),,建立工作臺賬,,明確駐村工作隊及相關(guān)單位職責(zé)并根據(jù)工作職責(zé)履行情況適時開展綜合考核,。抽調(diào)人員組成督察工作組,采取電話抽查,、實地查看等形式,,不定期開展監(jiān)督檢查工作,,詳細(xì)了解駐村人員的工作開展情況及作用發(fā)揮情況,并做好相關(guān)情況記錄,,以此作為駐村干部年終考核的重要依據(jù),。進(jìn)一步落實干部和駐村工作隊隊員的工作經(jīng)費(fèi),各種補(bǔ)貼,、人身保險,、醫(yī)療救助等保障措施,。強(qiáng)化培訓(xùn),著力素質(zhì)提升工作,。通過縣區(qū)推薦,、組織考察的方法,注重培育,、挖掘和宣傳駐村工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,,進(jìn)一步完善優(yōu)秀駐村工作資源庫建設(shè),宣傳先進(jìn)事跡和優(yōu)良作風(fēng),。做好“x駐村干部”微信公眾號,。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇七

學(xué)習(xí)工作、思想作風(fēng)等方面,,自己與組織的要求還有一定的差距,,還存在許多缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,,沒有一個長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)計劃,,有急用急學(xué)的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)中淺嘗輒止,。通過這次回顧總結(jié)和反思,,自己認(rèn)識到只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能使思想更加充實,,知識更加豐富,,頭腦更加靈活,也才能更好地開展工作,。所以,,在今年,自己不僅要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,還要加強(qiáng)文化知識和教學(xué)科研管理等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,使自己具備實際工作需要的更高本領(lǐng),同時注重把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與加強(qiáng)實踐鍛煉緊密結(jié)合起來,,真正做到學(xué)以致用,,用以促學(xué),學(xué)用相長,,用有所成,。二是工作上創(chuàng)新不足,主觀能動性發(fā)揮不夠,,滿足于按部就班的工作習(xí)慣,,深入思考研究創(chuàng)新的少。今后工作中自己將結(jié)合工作實際和新形勢的要求,,勤思考,,多研究,,不斷探索和創(chuàng)新工作的方式,、方法,,學(xué)習(xí)和借鑒同志們好的做法和經(jīng)驗,做到與時俱進(jìn),,開創(chuàng)工作的新局面,。三是工作能力和水平有待于繼續(xù)提高。

本年度,,我校依照 “以人為本,,以育人為目標(biāo),有追求但不脫離實際,,力求實效,,堅持繼承中創(chuàng)新,改革中發(fā)展”的理念,;堅持按照“常規(guī)工作有創(chuàng)新,,重點工作有保證,難點工作有突破,,問題工作有改進(jìn),,全面落實素質(zhì)教育”有序的工作思路,穩(wěn)步推進(jìn)“新課程,、新理念,、新思路、新策略”的校本教研,,以構(gòu)建和-諧學(xué)校為目標(biāo),,保證教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,努力推進(jìn)全面工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,、樹立“以研興校”意識,,推進(jìn)課程改革的深入

教科研是學(xué)校教學(xué)的源泉,,是學(xué)校教改的先導(dǎo)。我校把目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上,,樹立教科研意識,,活躍教科研風(fēng)氣。全體教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識,,更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,。

(一)改進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1,、組織好教師集中學(xué)習(xí),。學(xué)校每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排在周一的例會舉行,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要形式:每周安排一個教師說一個發(fā)生在教學(xué)中的教學(xué)案例故事,,然后以此引發(fā)教師對這一教育故事的討論,。由學(xué)校統(tǒng)一安排集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,做到定時間,、定內(nèi)容,、定中心發(fā)言人,有討論,、有記錄,。

2、指導(dǎo)好教師的個人學(xué)習(xí),。(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容:即讀學(xué)校安全管理,,教育理論專著、讀教育教學(xué)期刊,、各科課程標(biāo)準(zhǔn),。(2)學(xué)習(xí)要有方向,帶著問題學(xué),,要與自身崗位工作實際相聯(lián)系,,與自身的教科研課題相聯(lián)系。(3)讀書筆記要摘抄與教學(xué)有關(guān)的內(nèi)容并有自己的學(xué)習(xí)心得,,字?jǐn)?shù)每學(xué)期不少于5000字,。

3、組織一年級,、二年級,、三年級的教師參加中心學(xué)校開展的新課程培訓(xùn)。

(二)重視課題實驗管理

本年度,,我校的教研課題繼續(xù)扎實開展研究,、實驗。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將身體力行,、主持參與研究,,課題組的老師要注意重視實驗過程資料的收集與積累,對平時實驗工作中的好方法,、好經(jīng)驗,,要應(yīng)用科學(xué)的教育理論加以總結(jié),撰寫論文形成報告,。

(三)學(xué)校努力提供展示平臺,。

1、改進(jìn)教研工作,,努力提高教研實效,。(1)校性公開課:堅持開展教學(xué)觀摩研討活動(每人每期1堂掛牌課),。執(zhí)教老師要提供公開課的教案、教學(xué)設(shè)計說明,,學(xué)校至少安排一節(jié)課的時間作為執(zhí)教老師說課,、聽課老師評課及交流互動的時間。教研整個過程要形成材料備查,。

2,、加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),提高全體教師的整體素質(zhì),。一是互聽互評,每兩周每個老師要聽課一節(jié),,每位老師全學(xué)期聽課不得少于20節(jié),。二是創(chuàng)造機(jī)會,有計劃地讓更多的青年老師走出校門聽課,,與名師接觸,,感受大師風(fēng)采,尋找成長的靈感,。

3,、組織參加小學(xué)“品德與生活、社會”教學(xué)論文,、小學(xué)“綜合實踐活動”教學(xué)論文,、

4、組織推薦年會論文參加縣評選,,年會論文內(nèi)容:體現(xiàn)新課程理念的教學(xué)改革的思想與方法的研究,。

三、增強(qiáng)“以績強(qiáng)?!币庾R,,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,,學(xué)校要加大教學(xué)管理力度,,繼續(xù)實踐課改新理念、整合好課改理念與教學(xué)行為,,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,。

(一)完善檢評制度

學(xué)校教學(xué)工作的'管理采用自評、校評,、階段檢評,、隨機(jī)檢查相結(jié)合的辦法考評教師的教學(xué)工作并納入學(xué)月過程考核。

(二)強(qiáng)化過程管理

1,、切實落實備課要求,,備好每一堂課,。要求老師備課做到“四備四明”,,即:備教學(xué)目標(biāo),,明確制定教學(xué)目標(biāo)的依據(jù);備教學(xué)的重點,、難點及學(xué)生能力,、情感的發(fā)展點,明確教學(xué)的主功方向,;備教學(xué)程序,,明確課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu);備教法學(xué)法,,明確教與學(xué)的思路,。

2、做好查課工作,,確保開足,、開齊上好各科課程。學(xué)校要加強(qiáng)對執(zhí)行課程計劃的管理,,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,。按規(guī)定開齊、上足,、教好各類學(xué)科,,堅決做到:學(xué)生、教師,、教室,、教導(dǎo)處的課表一致;不隨意調(diào)課,;有特殊事情需要調(diào)課要事先與教導(dǎo)處說明,,得到同意后方可進(jìn)行(教導(dǎo)處要登記調(diào)課情況)。

3,、學(xué)校深入課堂,,隨機(jī)聽課,跟班聽課,,查備課筆記,,看作業(yè)、單元試卷批改,,聽學(xué)生意見,,及時了解教學(xué)基本情況,及時反饋教學(xué)中的得與失,真摯幫助教師提高課堂教學(xué)水平,。

4,、每位老師應(yīng)針對教學(xué)設(shè)計及課堂教學(xué)進(jìn)行評價反思,明確教學(xué)中的得與失,,對今后教與學(xué)提出改進(jìn)措施,。

5、學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對教師教學(xué)工作的管理,,落實檢查措施,。圍繞這一重點,學(xué)校堅持進(jìn)行學(xué)月教學(xué)常規(guī)的檢查,。學(xué)校要做好對教師教學(xué)常規(guī)的自評,、校評工作。教導(dǎo)處要將檢查情況,,及時向全校老師報告,,并寫成書面材料。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控

1,、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作是學(xué)校對外宣傳,,擴(kuò)大社會影響的重要窗口,,也是學(xué)校得以可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)桿。我校要想盡一切辦法,,最大限度提高畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量,,為高一級學(xué)校輸送合格的人才。畢業(yè)班教師要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,重視班風(fēng)建設(shè),,注意教學(xué)進(jìn)度,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,,提高課堂教學(xué)效率,,尤其要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,努力使我們培養(yǎng)的學(xué)生既符合教育要求,,又滿足廣大學(xué)生家長的愿望,。

2、考試工作從嚴(yán)從實,,逗硬考風(fēng)考紀(jì),。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇八

我是_公司的一名財務(wù)出納人員,在平時的財務(wù)工作中,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,努力做好本職工作,,在這段時間,,我不僅認(rèn)識了很多友好的同事,,更多的是學(xué)到了很多東西,這對我來說是很大的收獲?,F(xiàn)把自己上半年來的工作情況總結(jié)如下,。

一、日常工作,。

在工作中,,我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握_方面的政策法規(guī)和公司的規(guī)章制度,,不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,。我知道做為一名財力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤,、用電腦,、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功,。我作為專職的出納員,,不僅要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,。

二,、工作要求。

在日常工作結(jié)束后,,我都會利用業(yè)余時間,,給自己“充電”,努力練習(xí)相關(guān)操作技能,,以提高自身的工作能力,。做為一名出色的財務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行,。所以在平時的工作中,,我豎立了較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)、各種印鑒,,既要有內(nèi)部的保管分工,,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失,。

三、工作內(nèi)容。

嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,,把超過部分按時存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,,以確保準(zhǔn)確無誤,。堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié),。這樣一來,,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),,及時改正,。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,,印鑒清晰,。嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù),。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,,在收到支票時,認(rèn)真審核該支票的金額,,日期,印鑒,,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單,。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

隨時掌握銀行存款余額,,不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,收據(jù),,保險柜密碼,,印鑒,支票等,。妥善保管好收付款憑證,,月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團(tuán)公司分管財務(wù)手里,。對于這快日常,,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的,。每月編制工資報表,,到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況,詢問領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資是否有變化,,然后根據(jù)其編制工資報表,,編制完畢先交由部門主任審核,審核無誤后,,交由領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì),,不出差錯,,在這點上,我有過一點失誤,,雖然及時糾正了,,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

做為一名出納人員,,我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方,,所以在今后的工作中,我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo),,我爭取在接下來的工作中,,把_公司的財力工作做得更細(xì),更完善,,不出紕漏,。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇九

經(jīng)常對自己的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)能讓我們自己找出工作中的不足以及工作中值得發(fā)揚(yáng)的地方,在今后的工作里就能夠更好地?fù)P長避短,。今天本站小編給大家整理了業(yè)務(wù)人員,。

希望對大家有所幫助。

轉(zhuǎn)眼間,,20xx年就要揮手告別了,,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,,所經(jīng)歷的事,,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,,沒有太多的業(yè)績,,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),。

在這10個月多的時間里有失敗,,也有成功,,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,,有那么好的,,有經(jīng)驗的老板給我指導(dǎo),帶著我前進(jìn);他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提,。

從2月開始進(jìn)入公司,,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,,在這段時間里,,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應(yīng)了這份工作,。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):進(jìn)入一個新的行業(yè),,每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,,當(dāng)然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,,與時俱進(jìn),。

在工作中,我雖有過虛度,,有過浪費(fèi)上班時間,但對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,。經(jīng)過時間的洗禮,,我相信我會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長,。世界沒有完美的事情,,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,,容易急噪,,或者不會花時間去檢查,,也會粗心。工作多的時候,,想得多的是自己把他搞定,,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,,、我要改正這種心態(tài),,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學(xué)習(xí)接受,。不斷總結(jié)和改進(jìn),,提高素質(zhì)。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,,我還不是一個合格業(yè)務(wù)員,,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,,口才還不行,,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,,臉皮還不夠厚,,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),,內(nèi)心一直渴望成功,。“我要像個真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,,超越自己,。。,。,。。,?!拔覍ψ约赫f。

總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點做好以下幾個方面的工作:

依據(jù)xx年銷售情況和市場變化,,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,,一是;對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。

1、每月要增加1個以上的新客戶,,還要有幾個潛在客戶,。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。

5,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù),。

6,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

轉(zhuǎn)眼間,,20xx年已將過去,,我現(xiàn)在已是河套酒業(yè)的正式員工?;厥捉荒陙淼墓ぷ?,我已逐漸融入到這個大集體之中。自xx年x月份開始在辦事處實習(xí),,7月份在總廠培訓(xùn),,至8月份分配到呼辦旗縣部工作,這段時間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù),,并在辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開展各項業(yè)務(wù)工作,,現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓(xùn),,秉承實事求是的原則,,回顧這段時間的工作歷程:

一、懷揣感恩的心來工作,。

首先要感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)對我個人工作能力的信任,,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)工作,并分配到旗縣部擔(dān)任駐武川業(yè)務(wù)員,,這使我對在呼辦實習(xí)期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力,。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,,我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

再次是感謝旗縣部經(jīng)理在工作上對我的教導(dǎo),以及在生活上的照顧,。在工作上遇到困難的時候,,經(jīng)理會主動與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤ǎm正我的工作思路和工作想法,,以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展,。當(dāng)我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時,他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居將事情直接強(qiáng)制執(zhí)行,,而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由,,從而使我放棄固執(zhí)的想法,,讓我減少了許多的工作彎路和工作細(xì)節(jié)失誤。在生活上,,部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房,,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于武川氣候較冷風(fēng)又大,,高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全,,這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。

二,、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài),。

1、工作敬業(yè)表現(xiàn),、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高,。

第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),什么是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,怎樣積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度要端正,要認(rèn)真負(fù)責(zé),。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)員,,深深地感到肩負(fù)的重任,作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口,,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,。熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要,,必須高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)格的要求自己,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能,。

2,、銷售知識、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉,。

我今年x月份來到辦事處實習(xí),,系分到餐飲部擔(dān)任部門基本業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作,。為了更好的完成基本工作,,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),并從中自己摸索實踐,,盡量在短的時間內(nèi)理清部門工作,,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確工作的程序,、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,。在8月份正式來辦事處工作后,,我本著“超越自我,追求完美,?!边@一高目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作,,并在余限的時間里,通過武川客戶引薦和部分政府,、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎(chǔ),。由于心里對酒量的抵觸,,在招待時總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問,,并強(qiáng)制自己練酒量,,在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué)習(xí)說話辦事的方法與技巧!!!這也是我今后的必修課,,一定要在這方面加強(qiáng)鍛煉!

3,、認(rèn)真、按時,、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作,。

為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行,以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,,除了做好本職工作之外,,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好,。

有主次的先后及時的完成各項工作并達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作同時在工作中學(xué)習(xí)各個方面的知識努力鍛煉自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了較長足的進(jìn)步,。

三、自身能力的欠缺,,日后仍需努力,。

1、自身心態(tài)的不成熟,。

性情很不夠穩(wěn)重,。不管有點什么小事情、小狀況,,都把當(dāng)時的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上,,當(dāng)工作比較順利、達(dá)到個人短時間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時候,,我的心態(tài)就會有點跳,,不夠穩(wěn)重,有點忘乎所以,。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,,做起事情來總是有點慌張,不夠穩(wěn),,但剛畢業(yè)絕對不是理由,,在日后的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合干這份工作!

心態(tài)的耐性還不夠,。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對而言比較孤單,,環(huán)境、工作流程都顯的有點單調(diào)和循規(guī)蹈矩,,有些時候就“座”不住了,,總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),整個人也顯得有點頹廢,,不夠精神,,然而經(jīng)過一段時間的磨練和調(diào)整,我現(xiàn)完全可以應(yīng)對現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境,。將自己的年少輕狂拋掉,,平淡的對待事情的發(fā)展,將眼光放得更長遠(yuǎn)一些,,將目標(biāo)定得更高一些,,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰(zhàn),才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣,。

2,、工作能力的欠缺。

把握客戶心態(tài)不夠準(zhǔn)確,。對已經(jīng)合作一段時間的經(jīng)銷商和客戶,,我往往會輕信他們。從經(jīng)銷商和客戶反饋得到的市場信息,,大多數(shù)情況下我是聽之信之,,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進(jìn)一步的分析和判斷,。這樣做的后果會由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致辦事處針對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導(dǎo)致工作失誤,。

在工作中我很少動腦筋思考問題,,即使思考了也不夠細(xì)致,思維方式比較單一,。很多時候我都是按規(guī)定程序做事,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事,極少動腦琢磨客戶,,琢磨市場,,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因。思維方式因為沒有經(jīng)常對事情周密,、細(xì)致的思考和全面的分析,,從而做起事來習(xí)慣性變得變的單一。作為業(yè)務(wù)員,,必須考慮很多東西,,以清晰的思路,思考事情的每一個細(xì)節(jié),,才能正確判斷客戶的真實情況,。

四、20xx年駐武川工作計劃,。

總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點做好以下幾個方面的工作:

1,、切實落實。

崗位職責(zé),。

認(rèn)真履行本職工作,。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項。

規(guī)章制度。

2,、努力做好現(xiàn)有工作的同時,,盡快計劃在武川尋找有實力、有關(guān)系背景的代理商,,主要做高端的河王,、五星等酒水銷售,以擴(kuò)大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績,。

3,、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來,,并對武川銷售市場的二批商維護(hù)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼D,,使維護(hù)金發(fā)揮更大的效用。

出自 m.sevw.cn

4,、在今后的工作中,,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準(zhǔn)確的分析,、處理好各項業(yè)務(wù)工作,,并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通,了解他們的業(yè)務(wù)需求,,能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系,,來羸得更多更好的客戶。

5,、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及通過銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6,、為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。

綜上所述,盡管有了一定的進(jìn)步,,但在很多方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。我相信通過這近一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),,經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和提高,,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。

辭舊迎新,,展望20xx年,,在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo),,為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),,同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階,。

轉(zhuǎn)眼間,,201x年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到201x年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化,。市場總監(jiān),、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,,坐以只能待毖,。總結(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對自己有個全面的認(rèn)識,。

一,、任務(wù)完成情況。

今年實際完成銷售量為5000萬,,其中一車間球閥20xx萬,,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標(biāo),。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),,大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,,軟密封蝶閥有少量增幅,。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,,“雙達(dá)”品牌增長也不理想。

二,、客戶反映較多的情況,。

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,,如果這兩方面做不好,,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1,、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,,退、換貨情況較多,。如xxx客戶的球閥,,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,,客戶怨聲載道,。

2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤,、表面不光潔,,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,,并給客戶造成很壞的印象。

3,、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn),,生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。

4,、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,,如xxx,、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,,而且同樣的貨,,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價,。

5,、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx,、xxx等人均有提到這類問題,。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6,、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),,老客戶,、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三,、銷售中的問題,。

經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的隊伍。團(tuán)隊有分工,,有合作,,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,,都能獨當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié),、歸納,找到合理的解決方法,,xxx在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵,,發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少,。

1,、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng),。上班聊天,、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。究其原因,,一是制度監(jiān)管不力,,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,,但和其他部門相比工資卻偏低,,導(dǎo)致心理不平衡。

2,、組織紀(jì)律意識淡薄,,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種情況存在公司各個部門,,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止,。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),,以為貨物出廠就行,,少了為客戶服務(wù)的理念。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,,比如貨物的包裝,、清晰的標(biāo)記,及時告知客戶貨物的重量,,到貨時間,,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4,、統(tǒng)計工作不到位,,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,,這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失,,造成勞動浪費(fèi),而且客戶也懷疑公司的辦事效率,。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,,告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5,、銷售,、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,,互相指責(zé)。

6,、技術(shù)支持不順,,標(biāo)書圖紙,、銷售用圖紙短缺。

7,、部門責(zé)任不清,,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶,。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,,但不加以重視,,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四,、關(guān)于公司管理的想法,。

我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,,完善的組織結(jié)構(gòu),,生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣,。應(yīng)該說,,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),,用人得當(dāng),,前景將是非常美好的。

“管理出效益”,,這個準(zhǔn)則大家都知道,,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,,制度化管理不夠,。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為為基礎(chǔ),兼顧情感管理,,這樣才能取得管理成果的最大化,。就拿考勤來說,,卡天天打,,可是遲到、早退的沒有處罰,,加班的也沒有獎勵,,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,,即使有人提起最后也是不了了只,,這是姑息,、縱容,長此以往,,公司利益必然受損,。

過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗,。公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。老板們有很多好的想法,、方案,有很宏偉的計劃,,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,,可就是沒有結(jié)果,,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊,。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

4)公平激勵建立一只和諧的團(tuán)隊,調(diào)動員工的積極性,、主動性都需要有一個公平的激勵機(jī)制,。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,,上班沒有積極性,。就我的個人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),,實際上大家內(nèi)心都有一些意見,。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了,。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題,。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象,。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,,難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才,。

以上只是個人之見,不一定都對,,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,,請各位老總們斟灼,。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇十

1、把事情細(xì)節(jié)化,、條理化,、規(guī)范化前臺的工作比較瑣碎,收發(fā)傳真,、郵件,、報紙,維護(hù)辦公設(shè)備,、送水,、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,,有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來,,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,,但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到,,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來,。經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié),,我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,,再從細(xì)節(jié)入手,,保持良好的工作狀態(tài),提高效率,。只永不懈怠的提高自己,,才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在,,已能較好的統(tǒng)籌安排工作,,并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng)。爭取給大家最到位的支持和服務(wù),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時刻要求自己。同時,,規(guī)范化方面還需要加強(qiáng),,我也會在今后的工作中更加注意這一點。

2,、保持較好的工作狀態(tài)人低為王,,地低為海。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作,,尤其是前臺接待,。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作,,要了解到每個人的需求,,適時地為大家服務(wù)。在接待其他人員,,如送報,、送水、來訪人員的司機(jī),,也要服務(wù)周到,,體現(xiàn)出公司的良好的形象。只有保持良好的工作狀態(tài),,才能提升服務(wù)質(zhì)量,。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,,謹(jǐn)記工作職責(zé),,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中,。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng),。

3、學(xué)會溝通和團(tuán)隊協(xié)作溝通,,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力,。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道,。溝通,、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,,但本身也存在著不少問題,。當(dāng)一件事情發(fā)生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性,??偸腔ㄙM(fèi)時間在去想這件事上,而不是及時的去了解,、溝通,,在處理事情時略顯被動。因此,,也浪費(fèi)了一些時間,,降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面,。遇事積極主動,,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避,、勇于向前、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì),。在今后的工作中,,我會以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,爭取把工作完成的更出色,。公司是一個整體,,每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位,,開展什么樣的工作,,始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團(tuán)隊協(xié)作精神,。在良好溝通的基礎(chǔ)上,,和同事積極配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,才能把工作做好,。這點在工作中也深有感觸,。我也將一如既往的認(rèn)真協(xié)作、積極配合,,同時嚴(yán)格要求自己,,把各項工作都做好,。

走出學(xué)校,,初入職場,,在能力和閱歷方面都很不足,。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和積累,已能保證本崗位各項工作正常運(yùn)行,,但是還欠缺很多,。我也在工作中找尋不足,抓緊學(xué)習(xí),,培養(yǎng)自己的各項能力。目前,,我通過---學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識,,包括了前臺的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升、檔案管理,、行政統(tǒng)籌管理等相關(guān)內(nèi)容,。財務(wù)會計方面的知識也很欠缺,也正在學(xué)習(xí)這方面的知識,。通過這些學(xué)習(xí),,使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有機(jī)會參加相關(guān)的培訓(xùn),,更大程度上提高工作技能,。在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習(xí),,真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師,,每個人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的,,有時候也需要吸取別人身上的`精華,。

(1)工作不夠精細(xì)化:前臺工作貴在精細(xì),但有很多地方我還沒有做到這一點,。在服務(wù)支持上,,會議室、茶水間,、前臺大廳,,二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位,沒能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,,更談不上及時解決,。招待用的杯子和一些服務(wù)方向指示也存在問題,沒有給大家提供方便的服務(wù),。

(2)執(zhí)行力不夠:當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示,,完成某項工作時,往往在執(zhí)行上會有卡殼,。這跟自己對任務(wù)和指示的認(rèn)識,、和自身對問題變通,、行動都有關(guān)系。

(3)工作效率低下:由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因,,在一些工作中效率跟不上去,。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成,。還有其他一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作也是如此,。以上的問題必會在20xx年的工作中加以解決。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇十一

時間過得真快,,回望這半年的成績,,自己感覺學(xué)到的東西不少,但給辦事處帶來的效益卻很少,??偨Y(jié)之前得與失,為以后的工作做好打算,,為明天的勝利做好鋪墊,。

、隨岳南高速伸縮縫安裝,,在我們100多人的大團(tuán)隊共同努力下,,經(jīng)過3個月的時間,于2015年年底圓滿順利完工,,這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益,。談起個人在隨岳南我也學(xué)會了很多,學(xué)會了基本交工資料的編寫,,還學(xué)會了計量資料的編寫,。美中不足的是,隨岳南回款的力度不行,,年前回款400 萬,,至今還有欠款800多萬,因為業(yè)主批復(fù)的增加工程量的文件剛剛下來,,致使第二次計量還沒有完成,。

、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速,,初次去的時候,,我們是以一個團(tuán)隊的形式準(zhǔn)備參與。之前商量好的是,,志建負(fù)責(zé)前面幾個標(biāo)段,,我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段,老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段,,三個人互相協(xié)助,,盡量爭取多簽利潤高的合同,。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn),其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對施工單位進(jìn)行推薦,,致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料,,理由是公司太大,價格肯定很高,。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅,,老馬不辭辛苦的奔波于31個標(biāo)段,跟每個施工單位都建立了很好關(guān)系,。但因為億力,,橋閘的介入,施工單位在上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下,,不得不放棄與恒力通的合作,。

看到勢頭不對,,我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)(宋振旺,,宋振輝)匯報并建議,我們是不是應(yīng)該改變策略,,如此下去我們簽不了多少合同,,而且價格肯定不會太高,這樣下去連我們的投入都收不回來,。在領(lǐng)導(dǎo)們再三權(quán)衡之下,,決定力推中鐵建,以中鐵建規(guī)模大,、質(zhì)量好,、信譽(yù)優(yōu)為由,不讓小單位進(jìn)入,。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下,,我開始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說服,在以質(zhì)量第一的條件下,,業(yè)主基本接納了我的建議,,要求施工單位進(jìn)行公開招標(biāo),把往日以最低價中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評標(biāo)模式,,價格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分,,就算中鐵建價格跟小單位相差一半,我們的價格分也能拿到15分,,但我們的設(shè)備,,人員,業(yè)績,,信譽(yù),,售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的,,這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分,這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大,。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊,,我也感到很不安,這也是沒有辦法的辦法,,希望能理解,。

下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展,想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標(biāo)時能拿下第一份合同,,這樣下面的工作就好做了,。簽合同的第一個原則,絕對不會以降低價格為條件,,簽訂無利可圖的合同,,爭取利潤最大化。

,、對辦事處團(tuán)隊的看法:我一直以工作和生活在這樣的一個團(tuán)體而感到幸福,,幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的,,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),,但因為個人的利益,總是會發(fā)生一些矛盾,,這是不能避免的,,但應(yīng)該思考的是,怎么把矛盾愉快的解決掉,。常言說:“大事化小”,。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實很多時間是缺少溝通,,希望以后能多溝通,。

我有幸成為xx公司營銷部一員,回顧和總結(jié)過去,,在領(lǐng)導(dǎo),、師-父和同事的支持、幫助下,,我較好地履行了工作職責(zé),。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進(jìn)步。現(xiàn)將半年來的工作情況,,作一簡要匯報和總結(jié):

(一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識,、心理學(xué)),,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),。用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),,結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己,。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。半年來,雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多,,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,,使我受益匪淺,,收獲甚豐,。其次是向師-父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,,師-父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,,他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我,,讓我在今后的路途中少走彎路,。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識,,如不虛心學(xué)習(xí),,積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,,因此,單位里的每位同事都是我的老師,, 堅持向領(lǐng)導(dǎo),、師-父和同事學(xué)習(xí),取人之長,,補(bǔ)己之短,,努力豐富自己、充實自己,、提高自己,,基本適應(yīng)了本職工作的需要,。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高,。

(二)扎實工作,,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界,、工作能力上都有了長足的進(jìn)步,。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,,沒有理由不干好本職工作,。在努力鉆研本職工作的同時,加強(qiáng)對其它工作的了解和掌握,,盡快適應(yīng)本職工作的需要,。 “干一行,愛一行,,專一行,,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會,,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職,、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力,,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),,積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。

(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,全心做好服務(wù)保障工作作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,,我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,,講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),我們在外不是孤立的,,從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量,,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作,。在工作中用認(rèn)真,,積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。

(四)存在問題一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了,。因此,,發(fā)現(xiàn)自己的`問題,正視自己的問題,,敢于糾正自己的問題,,才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。

在工作中,,我也看到自己還存在許多不足之處,。主要表現(xiàn):主觀性不夠強(qiáng),技術(shù)知識了解甚少,,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高,。

銷售部:

2010年7月6日二、銷售半年工作總結(jié)范文2010年上半年銷售季度,,漸進(jìn)尾聲,,許多銷售人員都開始著手撰寫10年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢,?其實很簡單,,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。

來到市場部工作已有三個月,。在這三個月的時間中,,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),,同時更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖,,感受到了市場部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定,。更為我有機(jī)會成為市場部的一分子而榮幸和高興,。三個月以來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點:一是在于服務(wù),,直接面對客戶,,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹,、耐心,,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確,。過去的工作中,,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客戶來電,、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),,為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。二是產(chǎn)品的價格管理,、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,,對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議,;隨時掌握市場變化情況,,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查,、客戶評價,;對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督,、檢查等工作,;三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過完成上述工作,,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,,良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,,準(zhǔn)確分析、判斷,、預(yù)測市場的能力,,如何保證管理者信息及時,、對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),,這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,,通過自己的努力,,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個人銷售工作計劃,,克服對市場的不熟悉,、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù),。

短短幾個月時間,,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,,還有一定的差距,。表現(xiàn)在:

1、由于經(jīng)驗少,,從事管理工作時間較短等原因,,雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),;2,、由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,,協(xié)調(diào)難度大,。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、在工作和生活中,與人溝通時,,說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點和不足并正確認(rèn)識,,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對于自己來講是開展好工作的前提和保證,。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié),,也是我個人2010年上半年工作總結(jié) ,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇十二

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對此,個人不斷提高思想認(rèn)識,,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),,每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,,降低成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,,在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),,五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此,個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,,擺正心態(tài),,牢記使命,堅持原則,,公正處事,。我常對供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務(wù)),,我們供需雙方就會長期合作,。長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時,,唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點,,而不是別的。

半年來,,個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,,凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實施過程中敢于負(fù)責(zé),,并支持其他同志大膽開展工作,。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng),做到了說實話,,辦實事,,求實效,,保持了正派的工作作風(fēng)。

以上是個人半年來在工作中的一些做法,,雖然取得了一定成績,,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,,如理論學(xué)習(xí)不夠,、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后,,我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排,,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,盡心盡力工作,,做出新的貢獻(xiàn)。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇十三

在這半年以來,,xxx的營銷工作在一定程度上取得了一定的成績,,基本上完成了公司年前的既定目標(biāo),但也存在不少的小問題,,為了更好的完成項目的相關(guān)營銷工作,、實現(xiàn)雙贏的最終目標(biāo),雙方結(jié)成了真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,特對半年階段性的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項目運(yùn)作,,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題,。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,,這一問題已得到了解決,。

由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓,、扯皮的現(xiàn)象,,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺,,好在知道了問題的嚴(yán)重性,,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致,、簡潔高效,。

但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,,勢必會造成效率低,,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,,建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重,。

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議,、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,,另外可以不在會上提議的問題,,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決,。

前一階段由于工作集中,、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,,太多靠大家的自覺性來完成的,,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),,有些人在思想上和行動上都存在了問題,。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,,做好個人工作計劃,,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運(yùn)作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié),,由于時間倉促會有很多不是之處,,希望貴公司能給于指正,,我們會予以極大的重視,并會及時解決,,最后祝雙方合作愉快,、項目圓滿成功。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇十四

在競爭激烈的市場中,,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,,我公司xx半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司xxxxxxxx年財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售xxxx萬元,,與去年相比上升xxxx%,,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端,。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),;在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象,;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三、財務(wù)管理工作上,,做好財務(wù)工作計劃,,加強(qiáng)財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,,開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項開支不斷增大的同時,,我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,,堅持收支兩條線,,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,,支出要考慮合理性,,做到出有憑,入有據(jù),,費(fèi)用報銷具有實效性,,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,,大額報銷實行提前早通知,,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個簡單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,,這是有目共睹的,,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實,。

1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制,“獎勤者,,罰懶者”,,做到獎罰分明,激勵機(jī)制健全,,才能調(diào)動起大家的積極性,,但是這是一個漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,。

2,、加強(qiáng)管理,要以實際行動樹立榜樣,,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),,權(quán),、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,,但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,總之,,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,。

大家的干勁有了,公司的效益才會增長,,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,,如有不足之處,,懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,,做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作,,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力。

教育管理人員的半年工作總結(jié)篇十五

年初以來,,我們按照省,、市就業(yè)再就業(yè)工作會議精神的要求,精心運(yùn)作,,開拓創(chuàng)新,,整體推進(jìn),確保了上半年各項就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)的完成?,F(xiàn)將上半年工作完成情況總結(jié)匯報如下:

1,、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下,,截止目前,對上爭取資金已達(dá)__萬元,。

2,、勞務(wù)職業(yè)介紹工作。我們通過與__,、__,、__等地的用人單位聯(lián)系,收集了大量用工信息,,并通過電視,、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)平臺及時發(fā)布用工信息,截止目前,,職業(yè)介紹成功人數(shù)已達(dá)到__人,。

3、大力開發(fā)公益性崗位,,對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助,。我們通過保潔、保綠,、保安,、托老服務(wù)等公益性崗位安置了__名就業(yè)困難人員就業(yè)。

4,、大力開展職業(yè)技能培訓(xùn),。針對亞麻企業(yè)的用工需求,我們加大了對亞麻編織工的培訓(xùn)力度,積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,,將培訓(xùn)課堂開設(shè)到了村屯,。截止目前,共培訓(xùn)學(xué)員__人,。同時,,還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員__人,。

5,、全面落實就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔(dān)保貸款發(fā)放準(zhǔn)備工作的同時,,積極回收到期的小額擔(dān)保貸款,,截止目前,已回收貸款__多萬元,。同時,,我們還為__人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》。

6,、加大失業(yè)保險收繳力度,。為了確保按時完成收繳任務(wù),我們主動與地稅進(jìn)行協(xié)調(diào),,互相配合,,共同協(xié)作,上半年共收繳失業(yè)金__萬元,。

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