計(jì)劃是為了達(dá)成特定目標(biāo)或完成任務(wù),,通過(guò)提前做好思考和安排,以更有效地利用時(shí)間和資源,。我們每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)明確的計(jì)劃來(lái)引導(dǎo)我們的行動(dòng),。計(jì)劃可以幫助我們更好地組織和管理我們的生活和工作,。計(jì)劃的制定和執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵之一。制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮自身的實(shí)際情況和能力,避免過(guò)高或過(guò)低的設(shè)定目標(biāo),。制定計(jì)劃的過(guò)程中,我們可以請(qǐng)教一些專(zhuān)家和導(dǎo)師的意見(jiàn)和建議,。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇一
1)產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉我司提供設(shè)備的技術(shù)參數(shù),、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)及原料特點(diǎn),,了解產(chǎn)品的使用方法,;了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況。
2)客戶(hù)需要方面:了解客戶(hù)的投資心理,、購(gòu)買(mǎi)層次,、及對(duì)產(chǎn)品的基本要求。
3)市場(chǎng)知識(shí)方面:了解冰淇林及燒烤市場(chǎng)的動(dòng)向和變化,、根據(jù)客戶(hù)投資的情況,,進(jìn)行市場(chǎng)分析。
4)拓展知識(shí)方面:進(jìn)一步了解其他加盟方面的信息,,方便能更好的和不同的客戶(hù)達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,,以便更好的合作。
5)服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的`基本禮節(jié),,細(xì)心,、認(rèn)真、迅速地處理客戶(hù)狀況,;有效地傳遞公司信息及獲得信任,。
隨著廣告的深入宣傳,關(guān)注人群的多樣性發(fā)展,,必須得及時(shí)更新一些有特色吸引人眼球的設(shè)備及產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,。明年的市場(chǎng)必定存在很大競(jìng)爭(zhēng),這也是我們能脫穎而出的重要砝碼,。建議壯大專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員團(tuán)隊(duì),;定期引進(jìn)新型暢銷(xiāo)設(shè)備。
隨著業(yè)務(wù)量的加大,,為了保證客戶(hù)的利益并減少公司麻煩及投訴,,所以售后服務(wù)一定要完善,。
1)倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的貨物必須與經(jīng)理所簽訂的配置清單保持一致。
2)配置專(zhuān)門(mén)的售后人員,,客戶(hù)反映的問(wèn)題應(yīng)第一時(shí)間解決,。結(jié)業(yè)后一定要發(fā)名片,避免出現(xiàn)問(wèn)題客戶(hù)只找話(huà)務(wù)員的現(xiàn)象,。
團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)并不是一個(gè)人的功勞,,需要團(tuán)隊(duì)人員齊心協(xié)力完成所得,所以其中的每一份子都很重要,。培養(yǎng)一名銷(xiāo)售人員也需1—3個(gè)月,,所有的前期溝通都需要話(huà)務(wù)員去做鋪墊,所以他們的心態(tài)及工作狀態(tài)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要充分了解,,多溝通,、多關(guān)愛(ài)、多幫助,,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,,避免造成人員無(wú)謂的流失。
任何一個(gè)行業(yè)都有它的發(fā)展趨勢(shì)與軌跡,,都是與大的環(huán)境與市場(chǎng)需求息息相關(guān),。作為需要敏銳的洞察能力并通過(guò)自身的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)判斷出市場(chǎng)的走向,廣告量的加減,、客戶(hù)的需求點(diǎn)等等,,也只有這樣我們即便處在逆境也能獨(dú)占鰲頭。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇二
做任何工作都應(yīng)該有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。我們應(yīng)該要有一個(gè)合理的工作計(jì)劃、合理的時(shí)間計(jì)劃,。下面是小編給大家整理的銷(xiāo)售人員下半年工作計(jì)劃精選,,希望大家喜歡!
在過(guò)去的工作中,有成功的,,也有失敗的,有做好的,,也有做的不好的,,不管怎么說(shuō)都成為歷史。現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,,只為成功找方法,。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽(tīng)多總結(jié),多思多悟多解決,,勤動(dòng)腦,,勤拜訪(fǎng),必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”,。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃如下:
一,、市場(chǎng)swot分析。
(1),,優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。
(2),,劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,,客戶(hù)不穩(wěn)定,,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,,市場(chǎng),,客戶(hù)穩(wěn)定。要想在這片成熟,,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二,、產(chǎn)品需求分析,。
1,童車(chē)制造業(yè):主要是:兒童車(chē)兒童床類(lèi),。
2,,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3,,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類(lèi)家具,。
4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等,。
5,,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,,學(xué)生床等,。
6,造船業(yè)等等,。
1,以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主,,調(diào)研客戶(hù)信息為輔,,兩者結(jié)合,共同開(kāi)拓鋼管市常,。
2,對(duì)老客戶(hù)和固定客戶(hù),,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪(fǎng),,多和客戶(hù)溝通,,穩(wěn)定與客戶(hù)的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對(duì)待,。
3,在擁有老客戶(hù)的同時(shí),,對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),找出潛在的客戶(hù),。
4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,在和客戶(hù)交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),,準(zhǔn)確掌握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,,提出合理化建議方案。
5,多了解客戶(hù)信息,,對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案,,對(duì)于潛在客戶(hù)要多跟近。
6,掌握客戶(hù)類(lèi)型,,采用不同的銷(xiāo)售模式,,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié),。
四,、對(duì)自己工作要求如下:
1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
2,見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作,。
3,對(duì)所有的客戶(hù)工作態(tài)度要端正,給客戶(hù)一個(gè)好的印象,,為公司樹(shù)立形象,。
4,客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能直之不理,,一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶(hù)讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心,用者放心,。
5,要有健康的體魄,樂(lè)觀(guān)的心情,,積極的態(tài)度,。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng),。
6,要和同事多溝通,,業(yè)務(wù)多交流,多探討,。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn),。
7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù),。保證鋼管的業(yè)務(wù)量,。
8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),,對(duì)市場(chǎng)中的客戶(hù)還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單,。
五,、在以后的銷(xiāo)售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結(jié)合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話(huà)式”銷(xiāo)售相結(jié)合,。
__年已經(jīng)過(guò)去一大半了,,在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷(xiāo)售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),,給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況,,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),,希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開(kāi)展下半年的工作,。
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下:
一,、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作,。
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高,。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi),把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù),,把近期有項(xiàng)目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù),,并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪(fǎng)次數(shù)。力求把單子促成,,從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的,。
分析客戶(hù)的同時(shí),必須建立自己的客戶(hù)群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,,但是成功率比較高,,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶(hù)就可以列入主要客戶(hù)群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的,,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶(hù)資源,有發(fā)展的前景,,所以如果能維護(hù)好這部分客戶(hù),,往后他們走的量也是比較可觀(guān)的。
二,、主動(dòng)積極,,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù),,并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量,,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎(chǔ),,沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,,只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎(chǔ),,提高客戶(hù)對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作,,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,,做預(yù)算,這都是讓客戶(hù)對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交,,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
三,、做好售后服務(wù),。
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶(hù)反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,,我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細(xì)了解情況,并盡量找出問(wèn)題的所在,,如果找不出原因的,,也不要著急,先穩(wěn)定客戶(hù)的情緒,,安慰客戶(hù),,然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),,然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶(hù)里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少,,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶(hù)都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),,從而做到在客戶(hù)面前揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
五,、多了解行業(yè)信息。
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題,。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀(guān)天的青蛙,,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變,。
在半年銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議上,,我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷(xiāo)售額是15萬(wàn)多,,回款是8萬(wàn)多,,而我只有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,,所以我要在下半年迎頭趕上,。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),,手中也是同樣多的客戶(hù),,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧,,要努力提高自己的銷(xiāo)售量,,爭(zhēng)取趕上他們。
我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),,在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn),,即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃,,并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面,,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶(hù),。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),,才能明確自己拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的,提高拜訪(fǎng)的質(zhì)量,。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),,拜訪(fǎng)客戶(hù)比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,,以至銷(xiāo)量比較少,,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷(xiāo)量,,要努力完成公司分配的任務(wù),。
出自 m.sevw.cn
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,,希望往后通過(guò)大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī),。
一,、千方百計(jì)確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
加大房地產(chǎn)項(xiàng)目招商力度,,積極引進(jìn)知名房企提高項(xiàng)目打造的質(zhì)量和水平,,進(jìn)一步推動(dòng)城市綜合體、純商業(yè),、純住宅等房地產(chǎn)項(xiàng)目連片發(fā)展,,提高宜居水平,推進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)研判,,穩(wěn)定企業(yè)和購(gòu)房者預(yù)期,盡力緩解經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引起的下行壓力,,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
二,、有序推進(jìn)住房保障工程建設(shè),。
在把好工程質(zhì)量、專(zhuān)項(xiàng)資金和建設(shè)過(guò)程安全“三”的前提下,,加快工程進(jìn)度,,確保完成20____年300套公租房項(xiàng)目分配安置和加快續(xù)建、新建公租房項(xiàng)目建設(shè),。通過(guò)在具體操作中設(shè)定不同的收入,、住房申請(qǐng)條件、采用市場(chǎng)定價(jià),、租補(bǔ)分離,、梯度保障的方式,實(shí)現(xiàn)廉租房與公租房并軌運(yùn)行,。廉租房住戶(hù)審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請(qǐng)公租房,,有效解決保障房類(lèi)型單一、“只進(jìn)不出”等問(wèn)題,。
三,、加大棚戶(hù)區(qū)改造力度。
進(jìn)一步完善全縣棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目計(jì)劃,,深入研究項(xiàng)目實(shí)施的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和可行性,,加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和有益做法,,結(jié)合我縣實(shí)際,,進(jìn)一步完善和出臺(tái)優(yōu)惠政策,,調(diào)動(dòng)群眾參與改造的積極性,切實(shí)改善棚戶(hù)區(qū)群眾居住條件,。20____年7月上旬,,在完成____棚戶(hù)區(qū)改造一期項(xiàng)目已啟動(dòng)區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,,確保全年改造任務(wù)的順利完成,。
四、深入推進(jìn)城市營(yíng)銷(xiāo),。
突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,,謀求更加貼近市場(chǎng)、更加合理有效的辦法深化城市營(yíng)銷(xiāo)和房產(chǎn)促銷(xiāo)工作,。重點(diǎn)以?xún)?yōu)惠促銷(xiāo),、資源團(tuán)購(gòu)為切入點(diǎn),突破____,、____在內(nèi)的西北市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)渠道,,實(shí)現(xiàn)城市營(yíng)銷(xiāo)效果的化。借力我__重大節(jié)慶活動(dòng),,集中展示精品房產(chǎn),,開(kāi)通看房直通車(chē),吸引更多人在我縣購(gòu)房置業(yè),。
五,、加強(qiáng)房產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)監(jiān)管。
完善全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制,,推動(dòng)建設(shè),、工商、稅務(wù),、____,、銀監(jiān)等部門(mén)聯(lián)動(dòng),清理整頓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè),、商品房銷(xiāo)售,、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的違規(guī)違法行為,嚴(yán)查各種違法違規(guī)行為,,規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售及售后服務(wù)流程,,重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣告發(fā)布,、公示系統(tǒng)在線(xiàn)情況等監(jiān)管,,確保我縣房產(chǎn)市場(chǎng)有序運(yùn)行。同時(shí),,建立健全物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制,。充分落實(shí)縣級(jí)部門(mén),、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)(村)管理責(zé)任,,通過(guò)以獎(jiǎng)代罰的方式,,激勵(lì)各部門(mén)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責(zé)任的有效落實(shí);制定物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制,,實(shí)現(xiàn)退出備案率達(dá)100%,。
六、加強(qiáng)項(xiàng)目促建服務(wù),。
以推動(dòng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)落實(shí)促建工作任務(wù)為目標(biāo),,以解決企業(yè)實(shí)際困難、促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)為重點(diǎn),,進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,,積極協(xié)調(diào)各部門(mén)落實(shí)解決房地產(chǎn)項(xiàng)目在籌備、建設(shè),、銷(xiāo)售,、交房、辦證過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難,,推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè),。同時(shí),加強(qiáng)尚緣國(guó)際,、成阿新城、水城學(xué)府等問(wèn)題項(xiàng)目的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管控,,積極協(xié)調(diào),、會(huì)同相關(guān)部門(mén)解決項(xiàng)目遺留問(wèn)題,切實(shí)降低維穩(wěn)壓力和行政風(fēng)險(xiǎn),。
七,、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
嚴(yán)格按照全縣統(tǒng)一要求,,不打折扣,,不搞變通,認(rèn)真落實(shí)第二階段和第三階段各項(xiàng)具體工作,,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作作為群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,。緊密結(jié)合房管工作實(shí)際,進(jìn)一步用好“三視三問(wèn)”群眾工作法,,建立健全群眾訴求解決機(jī)制,,實(shí)行臺(tái)賬管理、問(wèn)題管理,,大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題,、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題等,,著力建設(shè)一支為民務(wù)實(shí)____的房管干部隊(duì)伍。
本人于今年5月23日進(jìn)入公司,,擔(dān)任銷(xiāo)售部經(jīng)理一職,。很榮幸能在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下成長(zhǎng),今后的工作上有不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn),。
身為公司銷(xiāo)售部的領(lǐng)頭人,,從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作,,將門(mén)店的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo),。
20__年下半年的工作即將展開(kāi),為了更順利的開(kāi)展工作,,以下是我對(duì)前段工作的總結(jié),,以及對(duì)下半年工作重點(diǎn)的計(jì)劃。
一,、回顧銷(xiāo)售部工作:
等)人員外派支援等事務(wù),。
3、安排市場(chǎng)督導(dǎo)與全國(guó)各門(mén)店銜接,,部分門(mén)店均可與之保持良好的客情關(guān)系和及時(shí)的溝通,。
4、參與6月份新人員培訓(xùn)課程定制及培訓(xùn)門(mén)店銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售技巧,。
5,、結(jié)合目前公司的運(yùn)營(yíng)情況,銷(xiāo)售部制訂了以下相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn):
門(mén)店陳列規(guī)范手冊(cè),、門(mén)店背景音樂(lè)規(guī)范,、門(mén)店日常管理制度、門(mén)店銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售技巧手冊(cè),、茶葉知識(shí)整合,、vip卡申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度、門(mén)店業(yè)績(jī)抽成方案,、門(mén)店財(cái)務(wù)管理手冊(cè),、門(mén)店包廂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、文化館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、市場(chǎng)督導(dǎo)工作流程,,以及配合nk處理部分事務(wù)等。
6,、處理各直營(yíng)店秋茶退換貨,,熟悉公司的各項(xiàng)工作流程。
7、處理?xiàng)顦虻瓿伏c(diǎn)一事,,同時(shí)與福州靚車(chē)堡洽談關(guān)于店中店合作一事,,目前靚車(chē)堡店中店已在籌備運(yùn)營(yíng)中,預(yù)計(jì)7月15日前可正常運(yùn)營(yíng),。
1,、門(mén)店日常管理進(jìn)一步規(guī)范,監(jiān)督門(mén)店新的管理制度的落實(shí)及執(zhí)行,。2,、加強(qiáng)市場(chǎng)督導(dǎo)工作流程培訓(xùn)、完善及執(zhí)行,。3,、制訂店長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。
4,、匯總及全國(guó)各門(mén)店上半年及去年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),,定制下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)。計(jì)劃9月份開(kāi)始制訂全國(guó)各門(mén)店銷(xiāo)售目標(biāo),,爭(zhēng)取10月份出臺(tái)新的銷(xiāo)售指標(biāo)及提成方案,。
5、針對(duì)中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日(中秋節(jié),、春節(jié))及秋茶,、產(chǎn)品上市,做好前期銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作,,安排市場(chǎng)督導(dǎo)協(xié)助各門(mén)店做好備貨及相應(yīng)的促銷(xiāo)工作,。定期檢查核實(shí)門(mén)店的產(chǎn)品庫(kù)存,配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,,確保門(mén)店的庫(kù)存在短期內(nèi)銷(xiāo)售完畢,,避免出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象。
6,、走訪(fǎng)終端,針對(duì)市場(chǎng)信息的收集,,掌握目前茶行業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售信息,,了解各地市場(chǎng)容量、經(jīng)濟(jì)狀況,、人口及消費(fèi)習(xí)慣等,。目前準(zhǔn)備對(duì)江西、湖北,、河南,、北京等地的市場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)查,進(jìn)一步了解相關(guān)區(qū)域門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況,加強(qiáng)與加盟商的溝通,,便于日后銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,。7、運(yùn)營(yíng)中心臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理流程規(guī)范,。
目前的整體計(jì)劃及工作重點(diǎn)多在于門(mén)店的基礎(chǔ)工作整改及完善,,后期將逐步進(jìn)入以提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的核心工作。以上計(jì)劃相對(duì)較為簡(jiǎn)易,,未有相關(guān)的數(shù)據(jù)分析及各門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況,。待數(shù)據(jù)匯總后及時(shí)補(bǔ)上。
一,、建立酒店?duì)I銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),,建立完善的客戶(hù)檔案。
對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù),,會(huì)議接待客戶(hù),,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細(xì)記錄客戶(hù)的所在單位,,聯(lián)系人姓名,,地址,給該單位的折扣等,,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,,各企事業(yè)單位,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,為了發(fā)展酒店日后的穩(wěn)定客戶(hù)客戶(hù)群,除了日常定期和不定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶(hù)的生日,,通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶(hù)送去我們的祝福,。明年開(kāi)業(yè)前期在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)聯(lián)絡(luò)會(huì),,以加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流,聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)酒店開(kāi)業(yè)后的建設(shè)性意見(jiàn),。
二,、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,。
開(kāi)拓市場(chǎng),,爭(zhēng)取客源,營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制,,制訂完善20__年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,,提高營(yíng)銷(xiāo)的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志,,每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù),三戶(hù)老客戶(hù),,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話(huà)的,,以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表,,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶(hù),,穩(wěn)定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),,并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,,營(yíng)造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體。
三,、熱情接待,,服務(wù)周到。
接待團(tuán)體,、會(huì)議,、客戶(hù),要做到全程跟蹤服務(wù),,全天侯服務(wù),,注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,。針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),,限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,,向客戶(hù)征求意見(jiàn),,了解客戶(hù)的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案,。
四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃,。
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),,及時(shí)的信息,,以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
五,、密切合作,,主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店各部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作。
與相關(guān)部門(mén)密切配合,,根據(jù)賓客的需求,,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,,創(chuàng)造效益。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,,充分利多種廣告形式推薦酒店,,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作,。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇三
一、深入學(xué)習(xí)“”精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān),,保障各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí),。
要把深入學(xué)習(xí)“”精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)來(lái)抓,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,全面貫徹落實(shí)黨的精神,,準(zhǔn)確把握“十二五”規(guī)劃建議的指導(dǎo)思想、總體思路,、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措,。深入開(kāi)展政治紀(jì)律教育,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí),、大局意識(shí),,在重大問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明,。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),,始終把務(wù)求實(shí)效作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把黨員干部的思想統(tǒng)一到黨中央的重大決策和重大部署上來(lái),。
通過(guò)學(xué)習(xí),,使廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性,,真正把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求落實(shí)到金融改革發(fā)展上來(lái),落實(shí)到支行的各項(xiàng)具體工作中去,。注重從駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,、建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)和處理疑難問(wèn)題的能力幾方面著手,,立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,不斷研究新情況,、解決新問(wèn)題、創(chuàng)新工作思路,。把加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)與新形勢(shì)下履行好基層央行職責(zé)緊密結(jié)合起來(lái),,把開(kāi)拓進(jìn)取精神同科學(xué)求實(shí)態(tài)度結(jié)合起來(lái),更加堅(jiān)定地樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),,為全面建設(shè)小康社會(huì),,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。
二,、大力開(kāi)展黨性修養(yǎng)教育,,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)。
增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,,提高基層央行的履職能力和水平,,是黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),,必須緊緊圍繞基層央行職能和中心任務(wù)來(lái)進(jìn)行,,為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供保障。要通過(guò)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),教育和引導(dǎo)黨員干部在履行職責(zé)中自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),,充分發(fā)揮模范帶頭作用,,在各項(xiàng)工作中勇挑重?fù)?dān)、迎難而上,、大顯身手,、創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
1,、大力加強(qiáng)黨性修養(yǎng)教育,。以慶祝建黨92周年為契機(jī),積極參加上級(jí)行組織開(kāi)展的“黨性修養(yǎng)年”活動(dòng),,著力加強(qiáng)支行全體黨員對(duì)黨章,、黨史,、黨的性質(zhì)和宗旨的學(xué)習(xí)教育,樹(shù)立正確的世界觀(guān),、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),堅(jiān)定理想信念和以人為本,、執(zhí)政為民的理念,,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性,,保證黨中央和上級(jí)行黨委重大決策部署、政策措施落實(shí)到位,,執(zhí)行到位,。
2、進(jìn)一步抓好《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)宣傳,。采取集中學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題研討,、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式,,廣泛深入地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。把學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,、作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),,真正做到深入理解、融會(huì)貫通;把學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,,督促黨員干部把學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》融入到工作,、生活的方方面面。
3,、繼續(xù)積極開(kāi)展以“四個(gè)一”為主要內(nèi)容的反腐倡廉教育活動(dòng),。注重增強(qiáng)廉政文化的影響力,在教育的針對(duì)性上下功夫,,組織開(kāi)展主題鮮明,、形式多樣的廉政教育活動(dòng)。一是開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng),,即:“一把手”講一次廉政教育課,,領(lǐng)導(dǎo)干部寫(xiě)一篇廉政心得,開(kāi)展一次全體黨員“廉文薦讀”活動(dòng),,開(kāi)展一次全體黨員廉政知識(shí)測(cè)試活動(dòng),。二是組織全體黨員開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔從政”心得體會(huì)征文活動(dòng),、廉政書(shū)畫(huà)攝影活動(dòng),。三是在全體黨員干部中開(kāi)展“強(qiáng)黨性,、嚴(yán)黨紀(jì)、正黨風(fēng)”主題教育,,邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家作警示教育報(bào)告,,組織全體黨員開(kāi)展捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)等。
三,、開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),,切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
1,、深入開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng),。把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”納入“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)中去,,不斷增強(qiáng)“學(xué)習(xí)工作化,,工作學(xué)習(xí)化”的理念。積極探索生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)方式,,緊密聯(lián)系實(shí)際,,注重學(xué)習(xí)效果,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,。
2,、支部和各黨小組要嚴(yán)格黨內(nèi)生活,加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育和管理,,不斷改進(jìn)工作方法,,豐富活動(dòng)內(nèi)容,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,努力把支行黨組織建設(shè)成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工完成新時(shí)期各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,。
一是認(rèn)真開(kāi)展每年一度的民主評(píng)議黨員和評(píng)選“一先兩優(yōu)”工作。
二是嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,。
三是認(rèn)真執(zhí)行按時(shí)交納黨費(fèi)制度,。黨員必須堅(jiān)持按月及時(shí)交納黨費(fèi);各黨小組每季匯總后交給支部,支部按季上交中支機(jī)關(guān)黨委,,并適時(shí)將黨員交納黨費(fèi)情況在支部黨員大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)公布,。
四是認(rèn)真做好新黨員的培養(yǎng)、考察,、發(fā)展工作,。今年計(jì)劃發(fā)展1-2名黨員,支部要認(rèn)真做好入黨積極分子的思想教育和培養(yǎng)工作,,及時(shí)掌握了解他們的思想,、工作、學(xué)習(xí),、生活等情況,,幫助他們堅(jiān)定理想信念,,端正入黨動(dòng)機(jī),接受黨組織的考驗(yàn),。支部組織的黨課教育和各黨小組的政治理論學(xué)習(xí)及其他政治教育活動(dòng),,應(yīng)邀請(qǐng)他們參加,以調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性,,并在活動(dòng)中得到教育和提高,。
在新的一年里,通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,以銳意進(jìn)取的精神,,為深化金融改革,,認(rèn)真履行基層層央行職責(zé),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證,。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇四
首先,,我一貫熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)*的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,遵紀(jì)守法,為人正直,。工作崗位沒(méi)有高低之分,,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,,開(kāi)闊了視野,,豐富了知識(shí),電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái),。其次作為出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),將20xx年工作計(jì)劃具體展開(kāi)如下:
一,、日常工作,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,。
2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二,、增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力,。
1、迎接公司評(píng)估,,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時(shí)送交辦公室。
2,、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中,我忠于職守,,盡力而為,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
3,、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性需要加強(qiáng)理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,,必須通過(guò)對(duì)*理論,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。
5、增強(qiáng)大局觀(guān)念,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇五
會(huì)計(jì)人緣怎么樣擬定自己下半年工作計(jì)劃呢?看看下面的會(huì)計(jì)人員下半年工作計(jì)劃范文吧!
一,、20xx年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算,。
也就是要把20xx年全年的客流量、銷(xiāo)售收入,、各項(xiàng)成本,、費(fèi)用、利潤(rùn)總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算,,并對(duì)20xx年全年的各類(lèi)資產(chǎn)購(gòu)置,、材料采購(gòu)(分具體的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。
這樣,,在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營(yíng)情況,。
規(guī)定完成日期:12月20日前。
(附:預(yù)算表格**份)
二,、20xx年全年的資金計(jì)劃,。
在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè),,做出20xx年的資金計(jì)劃,,為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期:12月20日前。
(附:資金計(jì)劃表格**份)
注:公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問(wèn)題,。
三,、對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。
要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤(pán)點(diǎn),,并與20xx年的年終全面盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行比較分析,,找出資產(chǎn)增減的原因。
規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前,。
四,、對(duì)20xx年全年的經(jīng)營(yíng)情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。
1.對(duì)公司20xx年全年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié):包括收入,、客流,、成本、費(fèi)用,、利潤(rùn),、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格**份)
2.與20xx年全年的經(jīng)營(yíng)情況做對(duì)比分析總結(jié);(附表格**份)
3.對(duì)20xx年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié),。
(附表格**份)
規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前,。
五、做全年的工作總結(jié)報(bào)告,。
要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員,,從經(jīng)理到庫(kù)管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。
規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前,。
六,、年終評(píng)優(yōu)。
對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來(lái),,具體評(píng)選辦法另發(fā),。
七、召開(kāi)年終工作總結(jié)表彰大會(huì),。
計(jì)劃在春節(jié)前,,在全公司召開(kāi)一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)”,并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)進(jìn)行表彰,。
一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。
全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。
二、新年度,,財(cái)務(wù)室將從:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、惠民專(zhuān)項(xiàng)資金方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項(xiàng)工作,。
1,、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,,做到事前了解、事后分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2,、創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益最大化,。
3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。
4,、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金,、基本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)補(bǔ)助等惠民專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和合理使用,按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,,2016年政府收支分類(lèi)科目依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)核算,。
5、對(duì)各個(gè)部門(mén)需要采集單位和個(gè)人的信息,,要及時(shí)配合和完善好工作;勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作也要認(rèn)真,、仔細(xì),做好臺(tái)賬和季度,、年度的統(tǒng)計(jì)工作,,確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,。
6,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理:加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,,對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類(lèi),、整理,建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度, ,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),,對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作,。
每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查,。
醫(yī)用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門(mén)進(jìn)行對(duì)賬,確保賬目與實(shí)際庫(kù)存物資一直,,每年進(jìn)行庫(kù)存物資的盤(pán)點(diǎn)清查,。
三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度:
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理,、開(kāi)支審批等制度,確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。
做好財(cái)務(wù)分析:為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,,各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。
在財(cái)務(wù)分析中,,財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),,應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考,。
四、加強(qiáng)對(duì)出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,。
1,、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,,加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。
2,、督促出納做好各種費(fèi)用開(kāi)支的'核算,,及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
五,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。
開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神,。
日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒(méi)有起到真正的作用,,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
所以在20**年及以后的工作中財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作,。
總之在新的一年里,,我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),,繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制,,各部門(mén)的費(fèi)用支出,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤(rùn)最大化,。
一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,,做好日常核算工作
1.作為非盈利部門(mén),合理控制成本,,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門(mén)工作的重中之重,,為此,財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,,加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,,完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度 財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。
(備有附件,,已交人事部)
3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,,在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,加大應(yīng)收賬款的管理,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。
做好財(cái)務(wù)檔案管理。
4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,,做到了出有憑,入有據(jù),,在實(shí)際工作中報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)相符,,做好重要空白憑證訂購(gòu),保管,,等管理工作,,起到財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)監(jiān)督作用。
5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,,認(rèn)真履行職責(zé),,順利完成并通過(guò)各種年審工作。
二.財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,。
1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,,分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)職責(zé)分工,,對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,,采取行政負(fù)責(zé),部門(mén)監(jiān)督的原則,,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用,。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇六
(一)認(rèn)真做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作。
集中核算工作:
2,、配合群體處等有關(guān)部門(mén)做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作,。
3、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求,,對(duì)各預(yù)算單位20xx—20xx年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào),。
4、根據(jù)省有關(guān)部門(mén)通知要求,,認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算,、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作,,并及時(shí)向財(cái)政廳做好20xx年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作,。
5、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位20xx—20xx兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)行了整理并歸檔,。
會(huì)計(jì)委派工作:
1,、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式,。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談,,認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓(xùn),不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式,。我們?cè)诔浞址治隽烁鲉挝坏膶?shí)際情況后,,根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位、財(cái)政性資金保障單位,、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則,,結(jié)合中心的人力資源情況,在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)上,,今年新增了省體彩中心,、水上運(yùn)動(dòng)中心、省體科所三家委派單位,。并且嘗試著一人多單位委派,、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,,這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,,擴(kuò)大委派類(lèi)型,,全面提高質(zhì)量”的'工作思路,,更好地貼合省體育局工作重點(diǎn),,形成以訓(xùn)練單位為主,其他類(lèi)型單位相結(jié)合的委派格局,。
2,、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì)計(jì)到崗后,,根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn),,重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施,如:局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法,、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定,、食堂餐料采購(gòu)辦法等制度,針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類(lèi)雜的特點(diǎn),,專(zhuān)門(mén)設(shè)立資產(chǎn)管理科,,加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案),,在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),,對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效率和效益,;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度,;方山基地研究開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率,。另外針對(duì)各委派單位專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況,,及時(shí)提醒受派單位掌控專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度,把好預(yù)算審核關(guān),,每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,。
(二)其他各項(xiàng)管理工作。
1,、針對(duì)集中核算單位20xx年部門(mén)預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況,,進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息,,為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù),,同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專(zhuān)項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已基本完成,,計(jì)劃在編報(bào)20xx年部門(mén)預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處,。
2、配合省審計(jì)廳對(duì)省體育局20xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況,、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。
3、認(rèn)真做好“小金庫(kù)”檢查情況回頭看落實(shí)工作,,針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題,,上半年配合經(jīng)濟(jì)處專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,,對(duì)長(zhǎng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理,并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷(xiāo)工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批),;根據(jù)審計(jì)意見(jiàn),,經(jīng)多次與競(jìng)管中心協(xié)調(diào)溝通,已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬,,并于20x年2月報(bào)廢了部分器材56,。86萬(wàn)元,同時(shí)完善了車(chē)輛報(bào)廢審批手續(xù),,目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù),,并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物管理,切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符,、賬實(shí)相符,。
4、從報(bào)表使用者的角度出發(fā),,改進(jìn)了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式,,讓使用者更容易看懂、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表,,更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息,。
(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用。
初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過(guò)河的階段,,經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐,,得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本,帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證,,依靠集體智慧應(yīng)對(duì)問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)驗(yàn),,我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗(yàn)是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過(guò)四年的努力,,體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位,,在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,建立規(guī)范審核程序,營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效,。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體能力提高方面也有了結(jié)果,,如:訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長(zhǎng)建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名,兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí),。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下,,如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色,。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革,,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式,實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的,。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注,,今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來(lái)寧考察,,就核算中心委派會(huì)計(jì)模式,、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的交流探討,,以此互通信息,,互相促進(jìn),共同提高,。
(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,,對(duì)推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì),、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題,、促進(jìn)工作的好思路、好辦法,,為推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化,、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè),,注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情,,按照年初確定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持每月安排二個(gè)周五下午以“每人一課”形式,,開(kāi)展業(yè)務(wù)交流研討會(huì),。鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流,特別是一些共性的具體問(wèn)題,,提出合理建議和意見(jiàn),,有針對(duì)性地拿出對(duì)策。比如針對(duì)會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清晰的問(wèn)題,,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解,,使大家掌握財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時(shí),,為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高,,我們又撰寫(xiě)了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文,并及時(shí)上傳財(cái)務(wù)查詢(xún)網(wǎng)?,F(xiàn)在努力學(xué)習(xí),、自覺(jué)學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求。上半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇七
公司客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi),,即現(xiàn)金管理客戶(hù),、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。全年的發(fā)展,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以客戶(hù)為中心,以賬戶(hù)為基礎(chǔ),,抓大不放小,,"穩(wěn)住大客戶(hù),努力轉(zhuǎn)變小客戶(hù),,拓展新客戶(hù)"的策略,,制定詳營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,在全公司系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售,、大型產(chǎn)品推介會(huì)、客戶(hù)上門(mén)推介,、組織投標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等,,持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位,。分層次,、推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值,。要抓客戶(hù)市場(chǎng),,現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶(hù),、行業(yè)大戶(hù),、集團(tuán)客戶(hù)調(diào)查,分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),、模式,,設(shè)計(jì)的現(xiàn)金管理方案,營(yíng)銷(xiāo),。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶(hù)挖掘深層次的需求,,解決的問(wèn)題,客戶(hù)度,。今年新增現(xiàn)金管理客戶(hù)185200戶(hù),。
開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù),,這我行的基礎(chǔ)客戶(hù),,并為資產(chǎn),、中間發(fā)展來(lái)源。在去年中小企業(yè)"弘業(yè)結(jié)算"主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎(chǔ)上,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,深化營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo),。要全公司的公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(zhǎng),,并注重質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),優(yōu)質(zhì)客戶(hù)比重,,降低籌資成本率,,高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要抓好公司無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),,努力市場(chǎng)占比,。要對(duì)公司無(wú)貸戶(hù)管理,,分析其結(jié)算特點(diǎn),,全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),我行的結(jié)算市場(chǎng)份額,。xx年要努力新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)358001戶(hù),,結(jié)算賬戶(hù)凈增長(zhǎng)272430戶(hù)。
系統(tǒng)大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作,。全市還有鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現(xiàn)狀,,調(diào)用資源營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)花,。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì),,更大的存款份額。對(duì)大中型企業(yè),、名牌企業(yè),、世界10強(qiáng)、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)"等10多戶(hù)客戶(hù)掛牌認(rèn)購(gòu)工作,,鎖定他行客戶(hù),攻關(guān),。
客戶(hù)資源是全公司至關(guān)的資源,,對(duì)公客戶(hù)是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛力客戶(hù),要對(duì)公視圖系統(tǒng),,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,,體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù),。
要建設(shè)好三個(gè)渠道:
要總行要求"二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理配置3名客戶(hù)經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公網(wǎng)點(diǎn)(含綜合網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)發(fā)展情況配備1名客戶(hù)經(jīng)理,,客戶(hù)資源的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)增配,,"起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),。,,對(duì)公結(jié)算品種多樣,公司管理模式的差異,,對(duì)公客戶(hù)最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道,。我行要網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要考慮對(duì)公客戶(hù)的需要,,客戶(hù)的需求,。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)指南,同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求,、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程等,。
要拓展電子銀行渠道,,離柜占比。今年,,電子銀行在"跑馬圈地"市場(chǎng)占比的,,還要"精耕細(xì)作",拓展有層次的客戶(hù),。各行部應(yīng)與分公司下發(fā)的客戶(hù)清單,,有側(cè)重、有地營(yíng)銷(xiāo)工作,,要在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì),。客戶(hù)服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作,。企業(yè)客戶(hù)電子銀行臺(tái)賬,,并以此客戶(hù)支持和服務(wù)的依據(jù),為客戶(hù)解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶(hù),,"動(dòng)戶(hù)率"和客戶(hù)使用率。
"結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年"活動(dòng),。要以客戶(hù)為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,,梳理制度,整合流程,,以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,。產(chǎn)品創(chuàng)新,服務(wù),,問(wèn)題,,服務(wù)管理,,客戶(hù)滿(mǎn)意度,以客戶(hù)為中心的服務(wù)模式,。提升服務(wù)質(zhì)量,,全公司又好又快地發(fā)展。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部產(chǎn)品,,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新,、與管理的責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)支持系統(tǒng)建設(shè)??傂腥痉ㄈ丝蛻?hù)營(yíng)銷(xiāo),、企業(yè)級(jí)客戶(hù)信息管理和銀行結(jié)算賬戶(hù)管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理技術(shù)手段,。
結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,。要產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理,。產(chǎn)品經(jīng)理要收集,、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。信息反饋機(jī)制,。各行部將客戶(hù)需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部,。分公司組織行,、行產(chǎn)品創(chuàng)新研討會(huì),,解決客戶(hù)的問(wèn)題。
財(cái)智賬戶(hù)品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度,。今年要實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,,以"財(cái)智賬戶(hù)"為核心,在品牌下品牌內(nèi)涵,,提升品牌價(jià)值,。要對(duì)新開(kāi)發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì),制定的品牌策略,,納入到品牌體系中,。財(cái)智賬戶(hù)品牌的推廣,品牌,,品牌力,。
發(fā)展方存管。抓住多銀行方存管的機(jī)遇,,銀證占比,,我行電子銀行快捷的優(yōu)勢(shì),
加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用,。各行部要對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,,職責(zé),,考核,觸角,、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù),、激勵(lì)的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,市場(chǎng)響應(yīng)能力,,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng),、盈利。今年將推出本外幣一體化資金池,、客戶(hù)短信通知,、金融服務(wù)證書(shū)、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品,。
要人員管理,,實(shí)施日常工作規(guī)范,制定準(zhǔn)則,,和工作日志制度,、客戶(hù)檔案制度、走訪(fǎng)客戶(hù)制度信息反饋制度,。
培訓(xùn),。今年分公司將組織結(jié)算和現(xiàn)金管理、電子銀行培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn),,嘗試多樣化的培訓(xùn),,基層培訓(xùn),受訓(xùn)人員范圍,,努力人員素質(zhì),,以現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。
要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線(xiàn),,結(jié)算制度體系建設(shè),。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,制度先行,。要通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向,,制定的防范措施,堅(jiān)決遏制結(jié)算案件,。對(duì)結(jié)算中間收入的管理,,加大對(duì)賬戶(hù)管理的`。監(jiān)督,,會(huì)計(jì)檢查員,、事后監(jiān)督要要注重日常檢查監(jiān)督的作用,,、堵塞差錯(cuò)和漏洞,,各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)的問(wèn)題要整改,。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇八
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙,、雜志,、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng),,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,不出虛假證明,,不開(kāi)大處方,、不開(kāi)人情方。
2,、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。
我今年主要在住院和門(mén)診兒科工作,,由于本院的特點(diǎn),,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,,還有兒檢,、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,,有些工作我以前沒(méi)做過(guò),做起來(lái)有一定的困難,,如新生兒工作,,我以前就沒(méi)做過(guò),但為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向內(nèi)行請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作,。
在上半年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。(2)認(rèn)真接待每一們病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個(gè)病人,,曾經(jīng)有一個(gè)15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過(guò)檢查,,錢(qián)也花了不少,,就是沒(méi)診斷明白是什么病,病人及家屬都很著急,,在我們這通過(guò)仔細(xì)的詢(xún)問(wèn)病史及過(guò)細(xì)的體檢,,病人原來(lái)就是常見(jiàn)腸結(jié)核,診斷清楚了病人及家屬都很滿(mǎn)意,。(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一張?zhí)幏?、每一份病案,、按時(shí)按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開(kāi)展了無(wú)痛人流技術(shù),,填補(bǔ)了本院過(guò)去的一項(xiàng)空白,這項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開(kāi)的,。這項(xiàng)技術(shù)過(guò)去我也沒(méi)接觸過(guò),,要從零開(kāi)始學(xué),于是我就抽時(shí)間查資料,,向外單位學(xué)習(xí),,很快掌握了這項(xiàng)技術(shù),為本院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益,。
我院住院兒科可以說(shuō)是一個(gè)剛起步的科室,,為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行,本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),,并能和它科室協(xié)作,,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作,。不管是上班還是休息,,只要有事,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作,。
3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù),。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。
4、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為長(zhǎng)陽(yáng)人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇九
20xx年上半年在一如既往地做好平常出納工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂20xx下半年的工作計(jì)劃。
一,、參加財(cái)務(wù)職員繼續(xù)教育,。
每一年財(cái)務(wù)職員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)職員繼續(xù)教育,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20xx年下半年工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,,尤為重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)職員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)職員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精華,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地應(yīng)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相干報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好平常核算,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部分的調(diào)和關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作。依照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開(kāi)源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真實(shí)的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種用度開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理保存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財(cái)務(wù)職員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出榜樣。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,用度控制全理化。
強(qiáng)化監(jiān)視度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更公道化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谙掳肽?,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,進(jìn)步本身業(yè)務(wù)操縱能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完玉成年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年下半年,,結(jié)合上半年工作情況,,出納方面將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
1,、完成各類(lèi)審計(jì)處理意見(jiàn)的整改工作,。針對(duì)小金庫(kù)以及專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見(jiàn),,組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門(mén)單位認(rèn)真查找原因,對(duì)照分析,,完成整改落實(shí)措施,,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
2,、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作,。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證,從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看,,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持,,既要做好日常基礎(chǔ)建設(shè),,又要有長(zhǎng)期制度的監(jiān)督檢查做約束,。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作。
3,、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作,。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。
4,、完善20xx年部門(mén)預(yù)算的精細(xì)化工作,。根據(jù)省級(jí)部門(mén)預(yù)算編制的要求,為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、完整,,提高財(cái)政資金的使用效益,爭(zhēng)取在編制20xx年部門(mén)預(yù)算時(shí),,盡量做到科學(xué)化,、精細(xì)化,建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問(wèn)效制度,,對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,,項(xiàng)目完成后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),以此提高部門(mén)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。
5、迅速適應(yīng)角色,,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用,。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束,下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色,,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀(guān)能動(dòng)性,,重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé),、修訂完善財(cái)務(wù)。
規(guī)章制度,。
及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式提出周期工作思路,。
6、完成體育局交辦的其他工作,。
一,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),,不能有半點(diǎn)疏忽和大意,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。
5、堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
三,、做好資金預(yù)算工作,,加強(qiáng)成本控制。
預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,,減少成本,,壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用,,營(yíng)業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。
1,、預(yù)算一定要全員參與,,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當(dāng)然得出,。既包括經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,也涵蓋費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算,接待預(yù)算等等,。
2,、要求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門(mén)預(yù)算,,按時(shí)編報(bào)分析,,必須做到預(yù)算編報(bào)和分析的及時(shí)性,部門(mén)預(yù)算要求每月25日必須上報(bào)財(cái)務(wù)部,,部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部,。
3、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo):在額定范圍內(nèi),,只要能完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,錢(qián)怎么花都行;無(wú)計(jì)劃開(kāi)支必須專(zhuān)項(xiàng)審批。
四,、個(gè)人建議措施,。
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇十
(一),、根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)深化預(yù)算管理工作,,在下半年的工作中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、分廠(chǎng)的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,,分明和落實(shí)工作,建立績(jī)效考核體系,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二),、為了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種指標(biāo),,目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),得到一定的改觀(guān),,本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,,千方百計(jì)研究節(jié)支渠道,力爭(zhēng)穩(wěn)定,,持續(xù)完成內(nèi)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。
(三)、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,,摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平,企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高,為了造應(yīng)這一要求,,就必須不斷加強(qiáng)全年從業(yè)人員的培訓(xùn),,來(lái)提高全年工作人員的水平,在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促和指導(dǎo),,摘好全年基礎(chǔ)工作,為更好的參與公司的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(四),、進(jìn)一步深化建設(shè)績(jī)效考核辦法,雖然在現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),,且呈下滑的趨勢(shì),,但市場(chǎng)我們改變不了,公司只有通過(guò)精細(xì)管理,,加強(qiáng)內(nèi)部控制,,根據(jù)內(nèi)在潛力,通過(guò)降低生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)綜合成本來(lái)減虧,,只要是職工本身作出的績(jī)效,不管公司是否虧損,,職工都應(yīng)享受成績(jī)的一部分,,所以公司將盡快出臺(tái)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行付出就有回報(bào)的原則,,將實(shí)行增加效益提取獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金的辦法,,獎(jiǎng)懲分明,改變?cè)瓉?lái)用的獎(jiǎng)勵(lì)模式,,將來(lái)實(shí)行各分廠(chǎng),各部門(mén)單項(xiàng)考核辦法,,實(shí)行無(wú)功不受祿的獎(jiǎng)勵(lì)措施,。
(五)、督促相關(guān)部門(mén)的內(nèi)控制度的完善,,根據(jù)內(nèi)控制度加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的批駁力,,改善、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,,堅(jiān)信管理出效益的理論,,企業(yè)配合各相關(guān)機(jī)構(gòu)落實(shí)管理措施,順利度過(guò)市場(chǎng)環(huán)境造成的各種困難,。
(六),、完善后勤保衛(wèi)部門(mén)相應(yīng)制度,逐步改善員工的生活環(huán)境,,為了保護(hù)職工權(quán)益,,保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出門(mén)管理規(guī)則,,杜絕外來(lái)干擾,,并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。
(七),、督促相關(guān)部門(mén)做好進(jìn)出場(chǎng)物資的監(jiān)管,,核對(duì)工作,做到所有進(jìn)出物資萬(wàn)物一失,,維護(hù)公司利益,,不固內(nèi)外即人為因素影響,,造成公司利益損害,發(fā)揮全員監(jiān)督的精神,,鼓勵(lì)職工正確的維權(quán)行動(dòng),,實(shí)行單項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
(八),、重視財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)地盤(pán)存,,做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)反映的真實(shí)性,一貫性,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),,為公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇十一
一,、總體目標(biāo):
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課程,,掌握自己所任學(xué)科的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),善于思考,,養(yǎng)成多思多想多寫(xiě)的習(xí)慣,,做的化要落實(shí)到學(xué)的化,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,。認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)日常教學(xué)常規(guī)工作,,抓好教學(xué)質(zhì)量,繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生各方面良好的習(xí)慣,。勤于反思,,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我?;竟Ψ矫娌婚g斷地練習(xí)提高,。積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)。
二,、具體措施:
1,、提高專(zhuān)業(yè)水平。
(1)學(xué)習(xí)教育理論,,在理性認(rèn)識(shí)中豐富自我,。認(rèn)真閱讀《新課程標(biāo)準(zhǔn)》以及《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等有關(guān)資料,鉆研新教材,,新課標(biāo),,研究教法,體會(huì)新課程的性質(zhì),、價(jià)值,、理念,提高自己的業(yè)務(wù)能力。每學(xué)期讀一些教育專(zhuān)著,,豐富自己的文化素養(yǎng),。了解當(dāng)前的教改動(dòng)態(tài),這些對(duì)自己今后的教育教學(xué)工作都具有指導(dǎo)意義,。
(2)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,在汲納中充實(shí)自我。勤聽(tīng)課,,通過(guò)課堂聽(tīng)課,,與授課者進(jìn)行交流與溝通;勤質(zhì)疑,勇于提出自己的問(wèn)題或不同觀(guān)點(diǎn),,在共同探索中達(dá)到共同進(jìn)步;從中得到真切的`感受,,不斷完善自我,促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升,,讓自己與新課程同成長(zhǎng),。
2、做好日常教學(xué)常規(guī),。精心備課;細(xì)心批改每一本作業(yè),,杜絕錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象,,探索趣味性作業(yè),,創(chuàng)新性作業(yè)。要求批語(yǔ)的書(shū)寫(xiě)要認(rèn)真,、規(guī)范,要及時(shí)做好批改記錄,。有教案,、不遲到、不坐著講課,、不提早下課,、不拖堂、不挖苦諷刺學(xué)生等;尤其要多關(guān)注后進(jìn)生,,本年度采用“一幫一”以?xún)?yōu)帶差,、小組競(jìng)爭(zhēng)的方式提高教育教學(xué)質(zhì)量和良好習(xí)慣的養(yǎng)成,切實(shí)促進(jìn)后進(jìn)生各方面能力的提高,。
3,、勤于反思,,完善自我。學(xué)會(huì)思考教育問(wèn)題,積極把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為自己的個(gè)人的行為等,,從反思中提升教學(xué)研究水平,。每節(jié)課后,把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有價(jià)值的東西趕快記下來(lái),享受成功,,彌補(bǔ)不足。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我,。
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校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇十二
我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互幫助中,,較好的完成了20xx年上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將上崗工作以來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:
一.思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,當(dāng)需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)工作,,能夠按時(shí)完成;愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。工作中任勞任怨,,不計(jì)較個(gè)人得失,,積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn),。
二.工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。
我在財(cái)務(wù)部門(mén)的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支,,銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,,現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財(cái)務(wù)核對(duì),手寫(xiě)支票工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放,?;仡欉@一個(gè)月的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,積極配合同事之間的工作,。首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,,學(xué)到了很多工作中的知識(shí),我更加的熟練了出納工作。同時(shí),,充分的認(rèn)識(shí)到在出納這個(gè)工作崗位上一定要做到堅(jiān)持原則,,責(zé)任重于泰山,要有“工作崗位沒(méi)有高低之分,,只有分工不同”的工作意識(shí),,這樣才能更好的完成本職工作,體現(xiàn)人生價(jià)值,。
其次作為出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督等幾個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),,過(guò)去的幾個(gè)月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時(shí),順利的完成了如下工作:1.嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向主管會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,,發(fā)現(xiàn)金額不符時(shí),做到及時(shí)反映,,及時(shí)處理,。2.及時(shí)回收單位各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),,及時(shí)回收現(xiàn)金存入銀行,。3.根據(jù)各部門(mén)和各人提供的依據(jù),井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作,。4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審查,對(duì)不符合手續(xù)的憑證不予付款,。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,,我在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個(gè)人的理論基礎(chǔ),,專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法尚存在一定的欠缺,。針對(duì)以上問(wèn)題,,下半年的努力方向及工作計(jì)劃是:
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率,。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,增強(qiáng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。參加會(huì)計(jì)的再教育學(xué)習(xí),,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫(kù)存限額,,按現(xiàn)金收付記賬,,憑證辦理收付,金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清,,防止工作出現(xiàn)差錯(cuò),。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡事按程序辦,。做到平時(shí)工作更認(rèn)真仔細(xì),,作為對(duì)發(fā)票最后一關(guān)審查,一定要堅(jiān)持原則,,即使是已經(jīng)審核過(guò)的發(fā)票,,如果存在要素不全,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,,堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),。
3、做好現(xiàn)金,、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作,。
4、及時(shí)核對(duì)銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失,。
5,、與部門(mén)會(huì)計(jì)人員密切配合做到相互支持、配合,。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.
以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,,我的20xx下半年年將在充實(shí)、喜悅,、收獲中度過(guò),。在此,祝愿酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,,下半年蓬勃發(fā)展,、再創(chuàng)佳績(jī),再次也真誠(chéng)的感謝幫助過(guò)我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),,感謝你們對(duì)我工作期間的幫助及指導(dǎo),,才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇十三
1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),,提高道路保潔質(zhì)量,,確保開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2,、發(fā)展綠化,,確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3,、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4,、確保安全生產(chǎn),,加強(qiáng)安全意識(shí),尤其是保證車(chē)輛行駛安全及道路保潔工人人身安全,。
5,、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
6,、維護(hù)職工的合法利益,,提高職工福利待遇,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
7,、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬(wàn)元,創(chuàng)利稅20萬(wàn)元,。
8,、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理,。
1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí),。將開(kāi)發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展,、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,,激發(fā)職工的工作熱情。
2,、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員,、維修人員、秩序維護(hù)員(保安),、保潔員等不同部門(mén),、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí),、專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育,。
3,、繼續(xù)在各部門(mén)推行承包責(zé)任制,由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的所有事務(wù),,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作,。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來(lái),對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,,離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距,。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的檢查考核,量化考核指標(biāo),,每天考核兩次,,不走過(guò)場(chǎng),不搞形式主義,,不怕得罪人,,如實(shí)填寫(xiě)日考核表,月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,,根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。
2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制,,環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作,。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,,由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車(chē)隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同,,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站,、車(chē)隊(duì)、安全保衛(wèi),、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,,明確駕駛員的責(zé)、權(quán),、利,,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,,新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,,加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度,,擬增加封閉式保潔車(chē)、吸糞車(chē)及灑水車(chē)各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站,。
2)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理,,對(duì)公司各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、汽車(chē)等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,,每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門(mén)工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)管理、用油管理,,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,,并由辦公室安排專(zhuān)人隨同;汽車(chē)維修及購(gòu)買(mǎi)配件由專(zhuān)人負(fù)責(zé),辦公室統(tǒng)一安排,。
3)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制,,分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù),。在確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí),,積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
4,、開(kāi)源節(jié)流,,節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,,尤其是工程審計(jì),,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
5,、加大物業(yè)管理房租,、水電費(fèi)收費(fèi)力度,確保費(fèi)用及時(shí)回收,。
6,、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,,宗旨是使多勞者多得,、少勞者少得、不勞者不得,,盡可能使工資分配趨于合理化,。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),,包括保安職責(zé)教育,、消防知識(shí)培訓(xùn)、車(chē)輛行駛安全教育等,,特別是行車(chē)安全管理,通過(guò)每周進(jìn)行一次安全思想教育,,強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí),。確保20xx年全年無(wú)安全責(zé)任事故。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,,細(xì)化獎(jiǎng)懲條例。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,使人人有壓力,,人人有動(dòng)力。
20xx年下半年,,我們將以振興徐州老工業(yè)基地為契機(jī),,參與推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),以秦常委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力,,齊心協(xié)力,,共謀發(fā)展,爭(zhēng)取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),。
校園管理人員的下半年工作計(jì)劃篇十四
時(shí)間過(guò)得可真快啊,,轉(zhuǎn)眼間x年就已經(jīng)過(guò)去了一半,而我也在忙碌的工作中開(kāi)始總結(jié)這上半年的工作情況,,并且準(zhǔn)備為下半年的工作做一個(gè)粗略的計(jì)劃,,讓我能夠以部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)為骨干,自我計(jì)劃為枝葉,,在工作上做到枝繁葉茂,,主要工作完成帶動(dòng)次要工作又好又快開(kāi)展。
到目前為止,,我已經(jīng)來(lái)到公司快一年了,,從一個(gè)眼高手低的大學(xué)生變成了現(xiàn)在這樣說(shuō)實(shí)話(huà)辦實(shí)事的人事助理,經(jīng)歷不可謂不豐富,。這一方面得感謝公司對(duì)我的栽培,,讓我能夠在很多事情上幫忙打下手,以此來(lái)快速的積累經(jīng)驗(yàn),,成長(zhǎng)獲得足夠的加速度,,對(duì)我們x公司這個(gè)大舞臺(tái)以及x行業(yè)都有了一些了解,而這些理解對(duì)于初入社會(huì)的我來(lái)說(shuō)是花再多的錢(qián)都不能買(mǎi)到的寶貴經(jīng)驗(yàn),。另一方面我也非常感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧,,讓我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上提高了不知多少,,在工作方面也教導(dǎo)了我很多,使我明白了很多工作開(kāi)展的方式方法,。
因此,,我在明年的工作計(jì)劃也更多的是圍繞著公司和部門(mén)工作兩個(gè)方面展開(kāi):
就目前的工作進(jìn)展來(lái)說(shuō),我的知識(shí)量還是有待提高的,,對(duì)于工作上的很多細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)處理我都有著明顯的疏漏,,需要領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步糾正才能確保不出現(xiàn)問(wèn)題。這讓已經(jīng)入職快一年的我感到非常羞愧,,平日里也在空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,在最近的工作中已經(jīng)有了一些成效。因此,,我在今年的下半年將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,將學(xué)來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成為公司創(chuàng)造的價(jià)值。
在工作方面,,我畢竟資歷淺,,很多事情想的不夠透徹,在面對(duì)工作的時(shí)候雖然時(shí)不時(shí)有著一些奇思妙想,,但是最終還是需要領(lǐng)導(dǎo)的指揮來(lái)更好地進(jìn)行工作,。因此在下半年,我將繼續(xù)在做好公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)同時(shí),,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,逐漸提出建議,在不斷地學(xué)習(xí)中不斷地完善自己的工作計(jì)劃,。讓我的工作計(jì)劃能夠與時(shí)俱進(jìn),,保持足夠的時(shí)效性,既然領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作放心,,又讓自己對(duì)工作上心,。
因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間尚淺,因此工作上常常會(huì)遇到一些新的問(wèn)題,,在處理這些問(wèn)題的時(shí)候,,我總能學(xué)到一些新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而這些經(jīng)驗(yàn)我都要將其詳細(xì)記載,,使別人的經(jīng)驗(yàn)變成我的經(jīng)驗(yàn),,在不斷地積累下,我相信我終將會(huì)成為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工!
以上就是我的下半年工作計(jì)劃,,略顯簡(jiǎn)陋模糊,,更多的是對(duì)于我下半年工作的一個(gè)激勵(lì),我將在下半年根據(jù)具體工作設(shè)立更加詳細(xì)的工作計(jì)劃,在系統(tǒng)而合理的安排下又快又好的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的工作,。