計(jì)劃不僅僅是一份安排表,，更是我們對(duì)未來的思考和規(guī)劃的表現(xiàn),。要寫一篇較為完美的計(jì)劃,，我們首先需要明確目標(biāo)和任務(wù)的重要性和緊迫程度。小編希望大家能夠意識(shí)到計(jì)劃的重要性,，并能夠在實(shí)際生活中親身體會(huì)。

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇一

今年是公司高速發(fā)展的一年,，也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學(xué)習(xí)與工作,，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，圓滿完成了年初和公司簽訂各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，適應(yīng)公司發(fā)展需要:,。

作為一名管理人員，我深深認(rèn)識(shí)到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,，使自己在改革的浪潮中不被淘汰,，首先要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),，掌握現(xiàn)代辦公技能,，才能做好本職工作.因此，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì),、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策,，學(xué)習(xí)實(shí)踐公司的規(guī)章制度，開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,，使自己的理論水平、寫作水平,、組織能力,、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能,、辦事效率都有了很大的提高,，及時(shí)完成工會(huì)日常工作.

二、優(yōu)化管理,，發(fā)揮工會(huì),、婦會(huì)職能作用:。

職工是企業(yè)的主人,，為職工排憂解難,，解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任.

出臺(tái)了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》,，設(shè)立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工.今年來,，我們?yōu)槔щy職工許小平,、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟(jì)金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問金，為我公司困難職工馬鎖平,、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康,，我們進(jìn)一步修改完善了《陽城縣煤炭運(yùn)銷公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》.按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢，并將體檢情況及時(shí)通報(bào)本人,，讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況.

為了職工的收入多元化,，提高職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的參與度，工會(huì)還對(duì)公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理,，組織召開了職工持股二,、三會(huì)、圓滿完成了侯甲煤礦,、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù),，并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)登記，并在短時(shí)期內(nèi),，制作并發(fā)放出資證明書達(dá)3000多份.

我們還通過脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日",，將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,，或因病因傷住院時(shí),，我們都主動(dòng)及時(shí)看望，為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷,，從而感受到煤運(yùn)大家庭的溫暖.

婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,，使她們?cè)谏鐣?huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中,，立于不敗之地.我們利用"三八"婦女節(jié),，組織女職工召開座談會(huì)，讓她們談感想,、談發(fā)展,，鼓勵(lì)她們積極參與上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會(huì)被陽城縣婦女聯(lián)合會(huì)授予"三八紅旗集體"的光榮稱號(hào).

同時(shí),，我們沒有還不忘公司內(nèi),、退休老干部、老職工,，邀請(qǐng)他們參觀公司的四大工程建設(shè).九九重陽佳節(jié),，我們安排退休老同志召開了"九九重陽節(jié)"茶話會(huì)，并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站.讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r,，提出寶貴意見.

三,、以民主監(jiān)督之力,，強(qiáng)化企業(yè)生命力:。

為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力,，更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們?cè)诠痉e極開展,、廣泛征集合理化建議活動(dòng).自開展活動(dòng)以來,，我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內(nèi)容涉及公司發(fā)展,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、基層站點(diǎn)建設(shè)、薪酬分配,、人才招聘,、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容.經(jīng)我們集體討論、精心篩選,，選出有價(jià)值的合理化建議10余條,，并召開建議審定會(huì)，對(duì)被采納的建議人,，以及優(yōu)秀組織單位,、和個(gè)人給予了表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民主執(zhí)行力.

職工代表大會(huì)是職工參與決策,、管理和監(jiān)督的重要形式.職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重,，其合法權(quán)益都得到保護(hù).今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會(huì).分別通過了《陽城縣煤運(yùn)公司職工出資金海公司實(shí)施方案》,、《陽城縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工解決住房問題的實(shí)施方案》,、《陽城縣煤運(yùn)公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的意見》、《陽城縣煤炭運(yùn)銷公司投資入股梁莊煤運(yùn)協(xié)議書》,、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實(shí)施意見》.

同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)督力,，我們以企務(wù)公開為基礎(chǔ)，實(shí)施"企務(wù)公開,、民主管理,、民主監(jiān)督"制度，以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),，以強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督為核心,，推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權(quán)益,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運(yùn)銷公司企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi),、小車費(fèi)用、重大人事任免,、以及獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示.更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)來抓.同時(shí)建立健全企務(wù)公開檔案,，增強(qiáng)了辦事的透明度,，拉近了職工與企業(yè)的距離.

四、做好扶貧幫困工作,，樹企業(yè)良好形象:,。

出自 m.sevw.cn

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,，深入駐點(diǎn),，走訪群眾、調(diào)查研究,、制定方案,，根據(jù)所包村的發(fā)展需求，想群眾所想,、急群眾所急,、干群眾所需，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，取得了明顯成效,，受到了包扶村干部、群眾的一致好評(píng),，本人還被授予"模范工作隊(duì)員"的光榮稱號(hào).

今年,，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶，共為蟒河鎮(zhèn)臺(tái)頭村捐助資金60480元,，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元,，用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項(xiàng)目;此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺(tái)頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金3000元,，變"輸血"為"造血",，從根本上來改善他們的生活狀況.同時(shí),，我們還對(duì)鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井,，解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾?

在對(duì)貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí)，我們不忘"百年教育,、百年樹人"的教育理念;先后為侯甲小學(xué),，橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué)，河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)，革命老區(qū)坪泉村,，捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品,、為他們解決資金達(dá)23萬余元;七一前夕在張書記的帶領(lǐng)下，為考入中央音樂學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金.同時(shí),，我們還設(shè)立了"煤運(yùn)"助學(xué)基金,，啟動(dòng)資金38萬元，用于資助貧困大學(xué)生,，和中考成績優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生.

更值得一提的是:7月14日,，一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營業(yè)站同樣未能幸免,，損失十分慘重.在這種困難情況下,，我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn).我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì)的贊許,，并在陽城電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道.

截止目前,，我公司共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬余元，真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì),、回報(bào)社會(huì)的目的.我們的義舉也得到了縣委,、縣政府的充分肯定，近日,，陽城縣委,、縣政府已向山西省委、省政府申報(bào)我公司為省級(jí)"扶貧先進(jìn)單位".

五,、豐富員工業(yè)余生活,，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè):。

為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工業(yè)余生活,，"五一、五四"期間,，我們成功舉辦了"五一,、五四"文化活動(dòng)，多次組織拔河,、集體跳繩,、健美操等比賽項(xiàng)目;與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊(duì)代表陽城縣工會(huì)參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng).

我們還成立了"假日,、休閑,、運(yùn)動(dòng)、健康,、陽光"俱樂部,，設(shè)立了十余個(gè)興趣愛好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山,、楊柏,、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練,，通過拓展訓(xùn)練,，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,，培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)毅力和良好的溝通能力，扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建設(shè).

我們和黨辦,、團(tuán)委多次與黨辦合作,，共同在公司內(nèi)進(jìn)行文體活動(dòng)，今年的"慶中秋,、迎國慶"攝影書法大賽,，真正讓每個(gè)員工參與，從參賽都投票,，讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí),，得到學(xué)習(xí)，陶冶了情操.同時(shí),，我們還配合黨辦共同為了公司設(shè)計(jì)制作了宣傳版面,，為公司的文化宣傳起到了重要的作用.

為了加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和安全常識(shí)，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識(shí)競賽,、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識(shí)競賽等業(yè)務(wù)知識(shí)競賽.最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式,，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷膶W(xué)習(xí)模式，使員工在參賽中得到學(xué)習(xí),，取得進(jìn)步.

更值得一提的是:9月份,，在時(shí)間短、人員緊張的情況下,，我們克服困難,，組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運(yùn)系統(tǒng)"興我煤運(yùn)"文藝匯演中，獲得一等獎(jiǎng),，音樂快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng).至此,，在分公司組織的文藝活動(dòng)中，我們成功實(shí)現(xiàn)了"三連冠".

我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓,，體現(xiàn)公司的人文精神,，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運(yùn)"文藝匯演結(jié)束后，為慶祝我們"三連冠"的殊榮,，組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party,，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工.

可以說這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績,，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤:成績的取得,，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果;存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中，我仍會(huì)努力腳踏實(shí)地,、開拓創(chuàng)新,，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，帶領(lǐng)工會(huì)辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!

我的述職完畢,，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇二

四月份我到xx之時(shí)，正是班子貌和,、團(tuán)隊(duì)神離之際,。當(dāng)時(shí)隊(duì)伍由于主管與分管的主要中高層領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營管理、處理周邊關(guān)系,、化解工作矛盾等方面的主張和意見存在嚴(yán)重分歧,，導(dǎo)致中高層見地對(duì)立、員工士氣低落,；整個(gè)隊(duì)伍顯現(xiàn)出沉悶,、迷茫的精神狀況。家不和,、鄰人惡,，由于內(nèi)部矛盾不調(diào)和導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié)，為周邊橫悍的非善勢力創(chuàng)造了可乘之機(jī),。員工被欺,、公司受損的情形多次發(fā)生，員工與公司的正當(dāng)利益得不到保障,、甚至合法權(quán)益也無法伸張,。

這樣一種工作局面引起了集團(tuán)公司高度重視，并作出了必要的人事調(diào)整,。為配合集團(tuán)決策我分別與團(tuán)隊(duì)的同仁溝通,，交流中與同仁一起正視問題、分析問題,、探討解決問題并及時(shí)把集團(tuán)對(duì)班子的重視,、對(duì)員工的關(guān)心向大家傳導(dǎo)。在與同仁們分享集團(tuán)的成功,、展望集團(tuán)未來的時(shí)候傳播：共依賴,、同榮辱，共同創(chuàng)造,、共同發(fā)展,，務(wù)實(shí)同進(jìn),、和諧共生的公司文化和創(chuàng)業(yè)理念。同時(shí)每日長時(shí)間,、多次數(shù)守在工地一線,，了解一線工作的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全情況,，力求第一時(shí)間能發(fā)現(xiàn)問題、分析和解決問題,；這樣不僅能在工作中學(xué)習(xí),、更能真切地融入團(tuán)隊(duì)，融洽工作關(guān)系,。尤其針對(duì)當(dāng)時(shí)的狀況提出兩項(xiàng)主張：

1,、對(duì)外：依法依規(guī)、有理有度,，不卑不亢,、若即若離。

2,、對(duì)內(nèi)：要制度,、要流程、要溝通,、要協(xié)作,、要成效。

上述列舉的言行和主張?jiān)趯?shí)際工作中張彰顯了相應(yīng)的必要性和有效性,；客觀上對(duì)穩(wěn)定大局,、助推生產(chǎn)、促進(jìn)公司有序和諧,，規(guī)范高效,、持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營管理起到了積極的作用。

五月中旬縣境內(nèi)非煤礦企,，連續(xù)發(fā)生兩起重大生產(chǎn)安全事故,。縣所屬的礦產(chǎn)單位全部關(guān)停整改,，公司第一時(shí)間啟動(dòng)公關(guān)應(yīng)急工作并迅速組織生產(chǎn)安全分析會(huì),；在要求其他單位嚴(yán)格執(zhí)行停供火工產(chǎn)品關(guān)停整改的背景下，公司通過各種努力以整改的名義爭取到了接近正常狀況下所需的火工產(chǎn)品,，形成產(chǎn)品人無我有的市場格局,。面對(duì)因其他單位的安全事故所導(dǎo)致的調(diào)控環(huán)境，我所想的不是消極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)壓力,，而是積極的想到安全隱患的警醒借鑒,、想到市場因突發(fā)事件形成供需傾斜所孕育的機(jī)會(huì),，第一時(shí)間向班子建議：

1、立即組織生產(chǎn)安全形勢分析會(huì),，借鑒其他單位發(fā)生的事故教訓(xùn),；在班子中進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)，統(tǒng)一管理出效益,、安全促效益的共識(shí),；迅速展開生產(chǎn)安全隱患大排查,，切實(shí)落實(shí)安全隱患整改措施,，切實(shí)考核隱患整改結(jié)果,。這不僅是為了應(yīng)付可預(yù)見的各級(jí)安全檢查,，更是著眼于自身生產(chǎn)所必須的安全保障,。

2,、在短期難以改變求大于供的市場狀態(tài)下,，考慮以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)市場供需矛盾,，提高產(chǎn)品單價(jià)以給產(chǎn)品重新制定合適的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),。

這些舉措不僅在確保大的生產(chǎn)安全事故為零的前提下實(shí)現(xiàn)了全年產(chǎn)量任務(wù)可完成,，并有效打擊了圖利取鬧的中間商,，整肅了交通秩序,、改善了生產(chǎn)環(huán)境；而且促成了本年度各級(jí)安全檢查在最頻,、最多,、最嚴(yán)、最難的狀況下通過了省級(jí)驗(yàn)收,；尤其是將年均單價(jià)由原xxx元/噸提升至xxx元/噸以上,，從而一舉扭轉(zhuǎn)了多年虧損經(jīng)營的被動(dòng)局面。按產(chǎn)量計(jì),，為公司增收了約xxx萬元,；同時(shí)這些舉措也在一定程度上紓解了公司資金壓力。

今年五月二日集團(tuán)董事長到加工廠組織現(xiàn)場辦公會(huì),，對(duì)加工廠的建設(shè)從安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等方面提出了細(xì)致,、具體的工作要求,。希望班子能發(fā)揮集體智慧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的長處，盡量做到科學(xué)決策,；圍繞早日實(shí)現(xiàn)試投產(chǎn)合理安排工程進(jìn)度,。

由于工程前期基礎(chǔ)性工作準(zhǔn)備的不踏實(shí)、不充分,，導(dǎo)致整個(gè)工程在實(shí)際施工中客觀存在：設(shè)計(jì)的中間環(huán)節(jié)人員（胡科軍）不配合,，土建設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)不配套,，造成需要完善的變更項(xiàng)目多。場地狹窄而施工單位多形成管理協(xié)調(diào)難度大,、配套用地需臨時(shí)擴(kuò)征,，外電架設(shè)等遇到的周邊關(guān)系協(xié)調(diào)困難。工藝技術(shù)等關(guān)鍵崗位缺員,、個(gè)別施工隊(duì)伍偷工減料,、質(zhì)量與安全管理意識(shí)淡薄形成工程質(zhì)量、工程安全與工程進(jìn)度難以保障,、以及物料保管和管理秩序所面臨的安保壓力等諸多問題,。

面對(duì)這些問題和困難，我不是過多的想到壓力,、不是以一個(gè)內(nèi)控專員和監(jiān)事的工作身份作壁上觀,，而是以積極的工作態(tài)度、以及時(shí)發(fā)現(xiàn),、分析,、解決問題好于事后審計(jì)問題的工作責(zé)任，以學(xué)習(xí)和協(xié)作的工作熱忱轉(zhuǎn)變崗位角色,，配合班子謀事,、融入團(tuán)隊(duì)做事。體現(xiàn)如下：

1,、參與工作例會(huì),、現(xiàn)場監(jiān)督各施工隊(duì)伍預(yù)期工作的完成情況，以溝通和經(jīng)濟(jì)制約的工作思路配合班子為工程進(jìn)度做點(diǎn)小事,。

2,、以勤補(bǔ)拙，每天盡量多次數(shù),、長時(shí)間蹲守工地,；細(xì)觀察、廣聽聞,，對(duì)工程中存在的質(zhì)量問題和安全隱患依靠團(tuán)隊(duì)的力量和智慧以口頭和書面方式予以及時(shí)糾正,；目前土建主體項(xiàng)目已經(jīng)在確保安全的前提下順利完成，以嚴(yán)謹(jǐn)和虛心的態(tài)度融入團(tuán)隊(duì)多點(diǎn)學(xué)習(xí),。

3,、聚水成涓，參與并鼓動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員出點(diǎn)子,、想辦法,；提出合理化建議數(shù)十個(gè)，幫助,、配合團(tuán)隊(duì)克服了質(zhì)量,、安全,、安裝等糾結(jié)的困難、解決了加工廠的飲水問題,。

4,、以客觀務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在公司制度和流程框架下求證市場行情,，秉承公道,、合理的工作原則復(fù)核工程所用各類材料單價(jià)和合同條款，維護(hù)公司根本利益,、關(guān)切合理客戶訴求,。為公司成本投入節(jié)約了近百萬元，并竭盡所能防范商務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

5,、多次化解激烈的周邊矛盾,，以法以理以果敢的態(tài)度平息阻工,、堵門等事態(tài)；有效遏制了尋釁勢力,，揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)士氣,、護(hù)了公司聲譽(yù)。

回頭看看這一路的工作經(jīng)歷,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)不僅能抓好工程質(zhì)量,，我想也應(yīng)該可以成為克服一切困難、爭取一切勝利的動(dòng)力,；通力協(xié)作不僅能搶先工程進(jìn)度,，我想也應(yīng)該可以成為凝聚團(tuán)隊(duì)合力，激發(fā)集體智慧的源泉,。

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇三

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)市場管理工作和我個(gè)人工作的支持,。回首過去的這半年,，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài),。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)真及時(shí)的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處,。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),，從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感,。深深了解與市場“共存共亡”的重要性,，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中,，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場管理的工作,。

在創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績,，得到了級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜,，管理繁煩瑣,，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合,、大力協(xié)調(diào),、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績,，沒有受到客觀因素的影響,。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟,、西廳皮件,、南墻展示臺(tái)。現(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：

一,、對(duì)市場工作,，提前思考，對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃,。

1,、本職業(yè)務(wù)，及早思考,，早作打算,。

2、分析預(yù)測在前,。對(duì)一些常規(guī)性的工作,，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測會(huì)帶來什么問題,，從而及早提出解決的辦法,。

3、計(jì)劃準(zhǔn)備在前,。早作計(jì)劃,，確定基本方案，最好要有兩三套路子,，以便在討論研究中予以取舍,，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面,，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí),。

二、和市場全體人員一道,，分工明確,，責(zé)任清晰，精誠團(tuán)結(jié),，密切配合,，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

具體措施是：

1,、規(guī)范市場管理,、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放,、出攤占道,、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作,。保證消防通道隨時(shí)暢通,。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

2,、督促市場經(jīng)營戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā),，避免工作態(tài)度的解單粗暴,，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3,、倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營,。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,，禁止小商小販進(jìn)入市場,，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。

三,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù),。

以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓,。爭取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。

文檔為doc格式,。

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇四

20xx年,，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照單位的工作精神和工作部署,，結(jié)合自身崗位職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作,，完成全部工作任務(wù),，取得了良好成績，現(xiàn)將自己個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

我是一名機(jī)關(guān)管理人員,，負(fù)責(zé)后勤安保等相關(guān)工作,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神和制度規(guī)定，提高自己的思想覺悟,，做到忠誠于單位,，時(shí)刻維護(hù)單位的利益，努力為單位發(fā)展做貢獻(xiàn),。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī),、政策方針和后勤安保方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，能夠按單位要求做好工作,，切實(shí)讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿意,。

我的工作范圍較廣,，涉及辦公樓安保、辦公樓前停車,、管理生態(tài)園和衛(wèi)生管理等,，這些工作都事關(guān)單位的發(fā)展，事關(guān)單位的利益,，我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,，認(rèn)真努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù),，取得良好成績,。

一是加強(qiáng)辦公樓安全保衛(wèi)工作。我嚴(yán)格管理六名保安,，全面提高六名保安的服務(wù)意識(shí),、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng),；嚴(yán)格落實(shí)安保工作制度，切實(shí)做到以制度管人管事,；通過這兩方面工作,，確保辦公樓安全，不發(fā)生大小事故,，維護(hù)辦公樓的正常工作秩序,。二是加強(qiáng)辦公樓前停車管理。根據(jù)辦公樓前的實(shí)際情況,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的停車管理,，確保辦公樓前停車規(guī)范，不影響單位車輛的正常進(jìn)出,，切實(shí)維護(hù)辦公樓前的停車秩序,。三是加強(qiáng)生態(tài)園和衛(wèi)生管理。我加強(qiáng)生態(tài)園管理,，給花匠布置好任務(wù),，經(jīng)常檢查花匠的工作，確保把生態(tài)園的花種好,，使生態(tài)園生機(jī)盎然,。同時(shí)管理好衛(wèi)生，切實(shí)保證衛(wèi)生清潔,，場地整潔,。除重點(diǎn)做好上述三方面工作外，今年還搬遷了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)樓,，以提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作水平,，服務(wù)于單位整體工作。

我嚴(yán)格要求自己,，一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效,。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上,、工作上,、行動(dòng)上與單位保持高度一致，按單位的工作精神做好各項(xiàng)工作，力爭取得更大成績,。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè),，要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事,，確保清正廉潔,，無違紀(jì)違法，爭當(dāng)一名優(yōu)秀機(jī)關(guān)管理人員,。

20xx年,，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù),，取得良好成績,，但還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠,，工作成績不夠大,，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高,。20xx年,，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，做到刻苦勤奮工作,，完成全部任務(wù)，取得更加良好的成績,，為單位發(fā)展作更大的貢獻(xiàn),。

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇五

緊張、忙碌的20xx年已進(jìn)入金秋十月,?；仡欉@段時(shí)間以來，我們?cè)谏霞?jí)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工克服各種不利因素,，同舟共濟(jì)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展和提高,。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí),，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記,，通過學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦,，更新了觀念,，振奮了精神,，對(duì)教你怎樣永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性及今后的保險(xiǎn)工作中教你怎樣發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性有了明確的目標(biāo)，尤其加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解,。按照把整改貫穿始終的要求,，在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中注重有針對(duì)性地查擺自己在人生觀、世界觀,、價(jià)值觀等方面存在的突出問題,，邊學(xué)習(xí)、邊查擺,、邊整改,、邊提高。下面,，我就將我的思想工作等情況向領(lǐng)導(dǎo),、同志們匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。

作為公司的一名管理人員,，思想政治素質(zhì)的高低，是能否做好管理工作的思想基礎(chǔ),，要想提高公司的管理水平,，提高自己的政治素質(zhì)，這就要求自己平時(shí)不斷地加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),。多年來,，本人除了積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)，還能夠利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想工作等理論書籍,，特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，自己能夠充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。開展保先進(jìn)性教育活動(dòng),，是黨的xx大作出的重要部署,，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措。

這次教育活動(dòng)是一次自我加壓,、自我完善,、自我提高的良好機(jī)遇。所以自己能夠以積極的態(tài)度自覺主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去,。認(rèn)真遵守公司關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在按時(shí)參加集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，注重利用業(yè)余時(shí)間撰寫心得體會(huì),。學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)階段共寫學(xué)習(xí)心得17篇，黨性分析材料1篇,，筆記15000余字,。學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括毛澤東,、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的著作理論、也包括新時(shí)期《中國共產(chǎn)黨章程》,、以及“三個(gè)代表”重要思想等重要文獻(xiàn),。通過學(xué)習(xí)，用先進(jìn)理論武裝頭腦,、指導(dǎo)工作,。

二、盡心盡職,，抓好本職工作,。

我所分管的工作是辦公室工作和汽車消費(fèi)貸款逾期清欠工作，由于今年機(jī)構(gòu)人員重新設(shè)置后,，綜合部經(jīng)理由裴勇同志擔(dān)任,，因公司員工較少，很多同志都是身兼數(shù)職,，綜合部經(jīng)理也承擔(dān)著很多業(yè)務(wù)單位的承保工作,，加之辦公室工作事務(wù)繁雜，他又是一名新手,，自己從事辦公室工作多年,，所以很多工作都是帶著新手一起干，還有的工作就直接自己承擔(dān)下來,，工作從不分份內(nèi)份外,。汽車消費(fèi)貸款逾期清欠工作也是目前公司的一項(xiàng)重要工作，由于今年三月份才剛剛接觸,，所以資料性的收集和掌握是這項(xiàng)工作的入手點(diǎn),，由于該項(xiàng)工作的同志一直從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，從汽車消貸業(yè)務(wù)的開展到目前的逾期清欠工作,，一直沒有中斷,，所以對(duì)所有客戶的經(jīng)營情況以及誠信程度了如指掌，所以我虛心向他了解,，及時(shí)了解客戶的基本情況,。平時(shí)還及時(shí)和銀行分管這項(xiàng)工作的人員聯(lián)系，及時(shí)掌握貸款戶還款情況,，對(duì)逾期戶和擔(dān)保人及時(shí)電話聯(lián)系催交,，并通聯(lián)系公安部門，得到經(jīng)濟(jì)偵察大隊(duì)人員協(xié)助,，連同銀行人員一起對(duì)三期以上逾期戶進(jìn)行上門催欠,，通過宣傳法規(guī)、政策,，曉之以利害關(guān)系,，對(duì)無法聯(lián)系的貸款戶,，通過各種關(guān)系來查找，對(duì)逾期大戶則采取扣車的辦法,，高溫天氣仍然堅(jiān)持到外地以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排查找逾期戶,，由于多方共同努力，汽車消費(fèi)貸款逾期情況得到了一定的控制,。

三,、嚴(yán)于律己，勤政廉潔,。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律,，在錯(cuò)綜復(fù)雜的腐敗現(xiàn)象面前堅(jiān)持黨性原則。能夠嚴(yán)格按照黨和國家的政策,、法規(guī),、和黨紀(jì)、政紀(jì)的規(guī)定執(zhí)行紀(jì)律,，工作中不謀私利,，如何做到秉公執(zhí)紀(jì)。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,，始終如何做到廉潔,、奉公、守法,，干干凈凈干事,，堂堂正正做人，清清白白從政,，扎扎實(shí)實(shí)辦事,。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的副職管理人員，我始終擺正位置,，不做先斬后奏,、越位犯規(guī)的事，決不因?yàn)閭€(gè)人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難,。我始終做好表率,，嚴(yán)格管好自己，不做有損自己聲譽(yù),、敗壞自己前途的事,，堅(jiān)持如何做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，做一名廉政勤政的合格干部。

回顧近期工作,，我個(gè)人的工作尚有許多不足之處,，一是以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)還有差距,，保持和發(fā)揮黨員的模范作用還不夠,。在保持和發(fā)揮先進(jìn)性方面，在日常工作和生活中有時(shí)把自己混同于一般群眾,，降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),。滿足于過得去、差不多,。認(rèn)為工作只要過得去就行,，沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)的自覺性,、主動(dòng)性不強(qiáng),。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)沒有引起足夠的重視，只滿足完成本職工作,，總以為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展是上面的事,，上面怎么說就怎么干，被動(dòng)地去學(xué)習(xí),，而沒有自覺地去學(xué)習(xí),、理解性地學(xué)習(xí)，主動(dòng)地,、創(chuàng)造性地開展工作做的不夠,。

二是對(duì)于業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)和幫助很少，解決業(yè)務(wù)實(shí)際問題少,。在協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系上主要是經(jīng)理和副經(jīng)理做的工作多,，本人做得少。在業(yè)務(wù)管理上想得也較少,，提出建設(shè)性意見和合理化建議少,。三是工作預(yù)見性、主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),。在內(nèi)部管理,、從嚴(yán)治司、嚴(yán)格要求方面還也需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

以上是自己的不足,，衷心歡迎大家多提批評(píng)意見，以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力,。在今后的工作中高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)規(guī)章制度,，時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。轉(zhuǎn)變作風(fēng),，積極工作。身體力行“三個(gè)代表”,，做“三個(gè)代表”有效的,、科學(xué)的實(shí)踐者。腳踏實(shí)地地做好本職工作,，樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從一切能夠做的事情做起,，少說空話，多辦實(shí)事,，在群眾中樹立良好的形象.

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇六

2xx-x年11月4日,，對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛，也是公司對(duì)我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí),、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的.管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二,、突出成績

在公司管理方面：(1),、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。(5),、強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用,。(6),、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項(xiàng)目組,，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。(9)、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：(1)、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會(huì),，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。(2),、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。(3),、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。(6),、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱,。(7),、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

三,、存在不足

1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個(gè)很長的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。

3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí),，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作,，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

即將辭去20xx年,，又將迎來嶄新的一年：20xx!在這年終結(jié)尾之際,，我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來，深思反省過去,，更好的把握將來,，因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié)：我在單位是名司機(jī)兼黨支部的宣傳委員。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo),，由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車,。

在工作中我能端正思想，努力提高服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格遵守考勤制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛護(hù)車輛,，每天上班對(duì)車輛進(jìn)行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想,，即“行車安全、乘員安全”,，每個(gè)月定期參加交管部門組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平,。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在 8小時(shí)以外及雙休日,，無私自動(dòng)車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時(shí),，在指定的車輛維修站維修,，車輛因技術(shù)狀況要維修時(shí)，通過車管,、經(jīng)理批準(zhǔn)后,，確實(shí)符合維修條件的，在送修理廠修理,。在報(bào)銷停車,、過路費(fèi)經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序,。

在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達(dá)的作用,。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部,、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議，積極參加黨支部各項(xiàng)黨,、工,、團(tuán)的活動(dòng)。具體實(shí)施會(huì)議的決議,，體現(xiàn)大局意識(shí),、協(xié)作意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,，各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下,，有是加班、加點(diǎn),、勤奮工作,、毫無怨言。在各項(xiàng)管理工作的同時(shí),，做好內(nèi)外宣傳,，積極開展工作，發(fā)揮黨組組織政治核心作用,，加強(qiáng)思想政治工作,，積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)、收聽廣播,、收看新聞,，在學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、“十六大”,、 “十六屆三中全會(huì)”精神,，還寫了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用，把所學(xué)到的東西融入到生活,、工作中去,。

在我部xx-xx年公司的黨工團(tuán)大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評(píng),。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”的材料,，明年自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)將對(duì)我部“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”進(jìn)行抽查。并且我們結(jié)合本部的實(shí)際修改,、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。組織學(xué)習(xí)，聽取意見,，黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)完成較好,。配合作好黨支部的工作。

在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前,，吃苦在前享樂在后,，掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃，從不計(jì)較個(gè)人得失,，積極向優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動(dòng),，帶著情緒工作,，這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問題,，工作沒有效率，在今后的工作中我會(huì)努力克服自身的不足,，我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的,。

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇七

分管六、七,、八三個(gè)生產(chǎn)礦硐,，任務(wù)重，采掘面多,，頂,、底板破碎，殘采面難度更大,，本人天天到采掘面布置,，指導(dǎo)、及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的疑難問題,，通過十個(gè)月的不懈努力,，六七號(hào)硐完成礦量8.5萬噸(年初定任務(wù)3.7萬噸)，超額一半多,，完場有效進(jìn)尺1200米,，八號(hào)硐完成礦石量近9萬噸，有效進(jìn)尺二千多米,。礦石品位均達(dá)到規(guī)定指標(biāo),。

為了及時(shí)科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)，提前制訂采掘方案,，殘采回收方案，并制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施,，在確保安全的前提下本看少投入多回收資源的.原則,，制訂方案，并且抓住落實(shí)關(guān),，保證施工嚴(yán)格按審批的方案嚴(yán)格執(zhí)行,。

設(shè)計(jì)并落實(shí)施工的采場有809采、811采,、7-11采,、7-5采修改的設(shè)計(jì)有7-3采場(原設(shè)計(jì)上盤出礦采場無法推進(jìn)丟礦嚴(yán)重)修改707采、709采場殘采回收方案,。殘采設(shè)計(jì)有601-2采場(3500噸高品位礦石),，2線間住，0線間住,，由于生產(chǎn)任務(wù)重,，為了趕進(jìn)度,，對(duì)八號(hào)硐0線以南尚未探清的礦體，憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，用探采結(jié)合的辦法提前布置813采場及813上層礦,，815上層礦，為明年生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ),。

經(jīng)常到采掘工作面檢查落實(shí)工作的同時(shí),，注重安全管理，及時(shí)指出不安全因素,，責(zé)令立即整改,，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)沿止，共發(fā)現(xiàn)二起險(xiǎn)肇事件,，杜絕了惡性的事件發(fā)生,。在設(shè)計(jì)和組織施工中始終貫徹安全第一的思想，并懂于行動(dòng)中,，及時(shí)制訂安全技術(shù)措施,，并讓工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行。

幾乎天天進(jìn)硐到采掘工作面去及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決生產(chǎn)實(shí)際問題,，哪里有問題，哪里有危險(xiǎn),，哪里有困難就到哪里去解決,、不等靠、拖,、推,、全年上下xx兩次十天，其余全在礦山,，井下工作能力,，生活作風(fēng)等方面均得到同事及工隊(duì)方面的好評(píng)。

總之,，在即將過去的一年里雖取得一些成績,，但與公司大跨步發(fā)展的要求仍有一定距離，在工作中本人性急躁,，說話不太注重方式等毛病,，在今后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長避短，爭取更大的成績與進(jìn)步!

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管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇八

我進(jìn)入圖書館工作已經(jīng)有一年了,，在這一年里我努力工作，認(rèn)真履行著一名圖書管理員的職責(zé),。為了讓圖書館的工作有條不紊地進(jìn)行,，我決心理順圖書館的各項(xiàng)工作,，為我校早日步入合格的行列而努力，現(xiàn)將一年尤其是近期的圖書館工作作一個(gè)總結(jié),。

一,、打造圖書館三年遠(yuǎn)景規(guī)劃，使圖書館發(fā)展有方向,。

我校圖書館閱覽室和藏書室面積較小,，不符合上級(jí)文件精神，如果管理工作跟不上,，進(jìn)入合格圖書館行列就有困難,。我上任之初認(rèn)識(shí)到重新規(guī)劃圖書館的重要性，決心要用合理的制度管理帶動(dòng)起我校圖書館的發(fā)展,。

二,、建立圖書館檔案資料管理，力求完整明確,。

我校圖書館原始資料很少,，基礎(chǔ)工作比較薄弱，我認(rèn)真地研讀了《上海市中小學(xué)圖書館檢查的內(nèi)容及指標(biāo)》,，針對(duì)評(píng)估內(nèi)容我仔細(xì)劃分,，建立了圖書館評(píng)估資料分條檔案。這樣就可以把平時(shí)積累的資料及時(shí)裝入檔案袋里,，如果上級(jí)檢查就不會(huì)手忙腳亂了,，以求方便資料的查閱和積累，做到未雨綢繆,。

圖書館的工作千頭萬緒,，為了建立井井有條的工作環(huán)境，我把圖書館主要工作進(jìn)行物化,，設(shè)計(jì)了登記簿,，借此加強(qiáng)管理。

四,、把圖書清理、清潔,、分類,，使電子化管理前的圖書能夠流通。

清理—把全部圖書架清空,，為圖書合理排架做好準(zhǔn)備,，使藏書合理，老師更容易查找到需要的圖書,。

清潔—把所有能閱讀以前的圖書,，用毛巾全部擦干凈,，使師生便于查閱。

分類—分為四類：適合班級(jí)閱讀課使用的圖書;適合班級(jí)圖書箱傳閱的圖書;適合教師查閱的圖書;適合低,、中,、高不同年級(jí)中午來閱讀的圖書。

其中適合班級(jí)圖書箱的書籍又分五個(gè)小類別：文學(xué)類(小說,、散文)童話(童話,、神話、寓言)知識(shí)類(科學(xué),、自然,、百科知識(shí))小學(xué)生作文類;卡通漫畫類;拼音讀物。

五,、人文化管理,，讓師生體會(huì)到誠心、熱心,、愛心“三心服務(wù)”,。

誠心—在圖書館工作中，我力爭為師生做到全心全意地服務(wù),。平時(shí)注意關(guān)心老師,，推薦書籍時(shí)做到心中有數(shù)，各有偏重,。

熱心—老師們借書,，我從不嫌麻煩，先了解老師的需求,，在盡可能的情況下,，協(xié)助找到需要的書。

愛心—在老師需要的書實(shí)在找不到時(shí),，我采用：或牢記在心;或登記在冊(cè),，日后購買;或推薦同類書籍，在力所能及的情況下,，不讓老師空手而歸,。

六、建立校圖書管理員組織,，設(shè)立班級(jí)圖書箱,，使圖書能周轉(zhuǎn)起來。

為了能讓學(xué)生看到自己喜愛的圖書,，在20__年底我校成立了小小圖書管理員組織,，并建立了每周一開會(huì)制度。在每次開會(huì)時(shí)，我都要了解各個(gè)班級(jí)圖書借閱情況,，及時(shí)對(duì)班級(jí)閱讀進(jìn)行指導(dǎo),。小圖書管理員值周制度，也為我增添了助手,。

在新的一年里,，我要更加努力，使我校的圖書館工作更上一層樓,。

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇九

一,、以教書育人的目的，做好本職工作,。

1,、認(rèn)真的備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課,。備好課是上好課的關(guān)鍵,，從精心備課入手，仔細(xì)發(fā)掘教材,，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),，合理安排課內(nèi)外習(xí)題，切實(shí)提高自己的教學(xué)設(shè)計(jì)能力,。在課堂上,，多關(guān)注學(xué)生，努力把握教學(xué)契機(jī),，努力使自己成為課堂的組織者,、調(diào)控者，讓學(xué)生成為課堂的主人,，提高自己的課堂把握能力,。積極參加學(xué)校組織的專題研討活動(dòng)，在活動(dòng)中提高自己的教學(xué)能力,，及時(shí)寫好教學(xué)反思,，記錄成功和失敗的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

2,、積極參加學(xué)校和局里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，力爭在理論上不斷地充實(shí)自己的頭腦，并把理論與實(shí)踐緊密地結(jié)合起來,。

3,、在師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)中，虛心向師傅學(xué)習(xí),。同事之間在平時(shí)的教學(xué)中，互相合作聽聽彼此的課,，多交流,，多討論,，努力做到互相幫助，揚(yáng)長避短,，共同進(jìn)步,。.以教學(xué)、科研的反思,、總結(jié)為主線進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),。在研修期間，認(rèn)真聽課,，交流爭取從先進(jìn)教師身上汲取更多的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，來快速提高自己的教學(xué)水平。

二,、提高個(gè)人的專業(yè)素質(zhì),。

1、利用業(yè)余時(shí)間,，認(rèn)真閱讀有關(guān)教育教學(xué)方面的著作,，如《教育學(xué)》、《教育心理學(xué)》《兒童心理學(xué)》等方面的書籍,，及時(shí)的做好筆記,，寫好讀后感，每月寫一篇質(zhì)量較高的文章,，從而提升自己的理論素質(zhì),，以便更好的應(yīng)用于教育教學(xué)實(shí)踐。

2,、充分的利用網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái),，做好自己的博客空間。向全國的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),，同時(shí)將個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)摘讀,、教學(xué)反思、學(xué)生觀察案例,、教學(xué)心得,、學(xué)生管理隨想以及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)成果一并納入其中，與其交流,，更深入地提高自己的教育教學(xué)水平,。

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇十

第一，要找到自己在前一階段的工作中找到自己存在問題是什么,，這樣才能夠根據(jù)具體的問題來制定下一步的改進(jìn)計(jì)劃,。

第二，在找自己的問題的時(shí)候，一定要具體到某件事情上面,，這樣才能更加深刻的挖掘問題的真正原因是什么,，才能夠有效的進(jìn)行改進(jìn)。

第三,，學(xué)會(huì)分析,，找到問題還不是最重要的，找到問題以后,，要學(xué)會(huì)分析產(chǎn)生這些問題的原因是什么,，為什么自己會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，而且一定要進(jìn)行自我的反思,，這樣才能夠?qū)ψ约河兴蟆?/p>

第四,，找到問題以后，重要就是要怎么去改進(jìn)了,，根據(jù)具體的問題采用的具體的解決辦法,，而且一定要舉一反三，一旦出現(xiàn)類似的事情,，不能夠再犯第二次了,，否則所有的改進(jìn)都是沒有任何意義的。

第五,，給自己設(shè)定一個(gè)改進(jìn)的'目標(biāo),，比如說限定什么時(shí)間完成，要做到什么程度,，要怎么去完美的完成自己設(shè)定的目標(biāo),，這些都是要思考的。

第六,，有了清晰的目標(biāo)以后,，就是要想著去完成它了，制定合理的完成計(jì)劃,，沒有目的的去做一件事情是沒有任何意義的,，而且是要合理的去制定計(jì)劃。

第七,，有了計(jì)劃,，下一步就是要按照自己制定的計(jì)劃去做，堅(jiān)持按照自己制定的計(jì)劃去完成,，這樣才不會(huì)讓自己的計(jì)劃變得毫無意義,，堅(jiān)持很重要，堅(jiān)持到底就一定能夠成功的。

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管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇十一

一年的后勤管理工作也是要結(jié)束了,，回頭看這一年真的過得不容易,，做好防控,，保障師生們的安全，去做好后勤服務(wù)工作,，我也是感觸挺深，的確疫情帶給了我們很多的困難,，但同時(shí)也是在反省我們自己,，讓我們知道平時(shí)的工作還有很多的做的不夠到位，此次也是嚴(yán)格的按照要求去做好了,，整個(gè)部門都是得到了進(jìn)一步的鍛煉,，在此我也是就自己工作來好好的整理總結(jié)下。

管理方面,，我也是帶領(lǐng)同事們?nèi)プ龊迷撟龅暮笄诜?wù)工作,，無論是疫情的防控，衛(wèi)生消毒,，食堂的采購,，食材的選取，或者師生們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋€(gè)要求,，我都是盡責(zé)的去做好我該做的事情,，很多時(shí)候也是讓我感觸到，的確和之前相比,，現(xiàn)在的需求也是更加考慮的方面要多了,，特別是對(duì)于安全方面也是要去重視，我也是和同事們積極的處理好工作,，對(duì)于工作中的一些要求,，我也是盡責(zé)的去做到位，管理上面,，去了解同事們的需求,，去清楚他們工作上的困難，去幫助同時(shí)也是鼓勵(lì)他們做好本職的工作,，管理并不容易,，每個(gè)人的想法都是有不同的，但同時(shí)我也是明白很多的事情,，其實(shí)都是我們的付出,，努力去盡責(zé)做的更好，畢竟疫情之下,，保障安全真的特別的重要,，也是不能松懈,。

后勤方面，處理好衛(wèi)生消毒工作,，每日的例行檢查,，以及對(duì)于師生們的一些后勤需求也是去充分的保障，同時(shí)我也是知道,，作為后勤的一員,，多去思考，多考慮的全面一些,，師生們也是可以更好的在學(xué)校生活,，特別是疫情讓我也是知道，很多的工作,，盡心的做的更好才能真的保障安全,，一些工作的確以前也是疏忽了，沒有那么的在意,，但是其實(shí)并不是如此的做,，工作上，不能偷懶,，也是不能覺得沒有事情,，有些工作就不去做，而是要時(shí)刻的提醒警惕起來才行的,。后勤的進(jìn)度也是和之前不一樣了,，對(duì)于安全的要求，我們也是認(rèn)真的執(zhí)行確保沒有問題,，一年下來,，也是確保了師生們的安全，沒有出現(xiàn)疫情在我們學(xué)校發(fā)生,，同時(shí)我也是很感激,，同事們盡責(zé)的來配合我一起做好后勤保障的工作。

當(dāng)然依舊還有可以提升,，有不足的方面,，這些我也是要繼續(xù)的在來年在后勤管理方面去做的更好，來讓我們的后勤管理工作被師生們更多的認(rèn)可,，而自己也是要不斷的去學(xué)習(xí),，去進(jìn)步來把后勤給做的'更好。

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇十二

檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分,，胡錦濤指出“檔案是人類活動(dòng)的真實(shí)記錄,，是人們認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案,，我們能夠更好地了解過去,、把握現(xiàn)在,、預(yù)見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的方面,，是一項(xiàng)崇高的事業(yè),。”這充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位,、重要使命和重要意義,。我局十分重視檔案工作，以黨的十七大重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞全市組織,、人事工作中心任務(wù)，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè),，不斷提高管理水平,，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我局非常重視對(duì)干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,。由主管局長親自抓，加強(qiáng)了對(duì)我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，定期聽取工作匯報(bào)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題,。下設(shè)辦公室和具體工作人員,，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，明確分級(jí)管理責(zé)任,，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，并認(rèn)真組織實(shí)施，全面,、準(zhǔn)確,、真實(shí)地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性,，切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感,，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面,。

在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,，我局就對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,，將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀,，并明確了時(shí)間,、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),，我們嚴(yán)格按照文件,，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行,，采取多種形式,，加大工作力度，逐份清理干部檔案,，對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記,、索要。對(duì)收集歸檔的材料,，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別,，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實(shí)可靠,、文字清楚,、對(duì)象明確、手續(xù)完備,。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,，蓋章簽字后歸入干部檔案。

在干部檔案的整理工作中,，我們做到認(rèn)真鑒別,、分類準(zhǔn)確、編號(hào)有序,、目錄清楚,、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整,、真實(shí),、條理、精煉,、實(shí)用的要求,。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度,、整理制度,、查（借）閱制度、轉(zhuǎn)遞制度,、保密制度,、保管制度,、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度，做到完善各種登記薄和臺(tái)帳,。

我局的干部人事檔案在利用時(shí),，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù),，需要有主管局長簽字方可查閱,，不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借,，如必須借出使用時(shí),，要說明理由，經(jīng)過主管局長批準(zhǔn),，并嚴(yán)格履行登記手續(xù),，歸還，不得擅自轉(zhuǎn)借他人,。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中,，我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記，嚴(yán)密封包,，收到檔案的單位，經(jīng)核對(duì)無誤后,，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回,。

我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管、保護(hù)及利用方面的作用,，提高現(xiàn)代化管理水平,。積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí),，購置新式檔案盒,，更換密集架，做到防火,、防潮,、防蛀、防盜,、防光,、防高溫等設(shè)施齊全。

通過自查,，找到原因,，也增加了信心，目前,，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢,，正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段,，逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。

干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個(gè)重要組成部份,，是做好干部工作的基本條件之一,，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個(gè)干部的切身利益,。為了更好管理干部檔案,，為干部工作服好務(wù)，今年,，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入的調(diào)研,，并就此提出解決問題的思路及對(duì)策。

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇十三

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭,，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來,。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的'一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚(yáng)技術(shù)，對(duì)爭議較大的問題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。

二,、明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，某某年取得更好的成績,，全面提高自己。

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇十四

時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一大半,，我于今年xx月18日進(jìn)入城南新區(qū)指揮部工程二處以來，也將近6個(gè)月的時(shí)間了,，回顧近半年來的工作,，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識(shí),、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將上半年的個(gè)人工作總結(jié)如下：

作為剛來指揮部不久的項(xiàng)目管理員，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及相關(guān)單位協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)管理工作,。我來指揮部后參與的第一個(gè)項(xiàng)目是新都路串場河橋，新都路串場河橋及兩側(cè)引道工程，全長520米,，其中串場河橋總長108m,，為3跨變截面箱梁橋，本工程橋梁采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ),，上部結(jié)構(gòu)邊跨箱梁采用支架現(xiàn)澆,，中跨箱梁采用掛籃懸澆；橋梁設(shè)計(jì)風(fēng)格為歐式……該橋建成后將是城南新區(qū)的又一道靚麗風(fēng)景線,。很榮幸能加入這個(gè)項(xiàng)目,，讓我從事了現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作。這是一個(gè)重視現(xiàn)場管理和溝通協(xié)調(diào)的工作,。在分管領(lǐng)導(dǎo)花工,、劉工的帶領(lǐng)和幫助下，我的工作也慢慢順利開展起來,。由于本人畢業(yè)以后一直在路橋施工單位從事施工技術(shù)工作,，角色的突然轉(zhuǎn)換，一開始覺得不是太適應(yīng),，深知以前作為一名施工技術(shù)人員在項(xiàng)目管理能力上的不足,，于是在工作中我不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)并向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，憑著工程人特有的務(wù)實(shí)干勁和鉆研精神使我在較短的磨合后很快熟悉了現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作,。首先,，跟以前作為一名技術(shù)員不同的是，不再局限于工程的某一環(huán)節(jié),、某一測繪或者施工技術(shù),，項(xiàng)目管理員必須要有相當(dāng)?shù)娜职盐漳芰退季S，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的駕馭能力,，很多工作都是相關(guān)的,，而這是建立在積極的工作態(tài)度和長時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)上的`，對(duì)控制工程進(jìn)度和成本很有效,，新都路橋拆遷工作矛盾較大,，河西3#臺(tái)北幅鉆孔灌注樁一直無法施工，為此,，我們要求施工單位加強(qiáng)力量突擊施工中幅,、南幅橋墩的施工，推進(jìn)橋頭接線引道的施工,，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助拆遷部門工作,，確保總工期不被延誤,。此外,，作為建設(shè)單位現(xiàn)場管理員，尤其重要的一點(diǎn)，要有責(zé)任心,，從責(zé)任心方面講,，一個(gè)人無論做任何事，從事任何職業(yè),，其實(shí)都是在做人,，所從事的任何工作都體現(xiàn)了自己的個(gè)人素養(yǎng)。在工作中要有敬業(yè)精神,，盡量多發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。工程上遇到的問題必須認(rèn)真落實(shí)處理,，對(duì)外圍聯(lián)系的工作,，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理。工程質(zhì)量終身制,，質(zhì)量是工程的靈魂,，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，使得我在平時(shí)的工作中,，特別注重對(duì)施工單位作業(yè)過程的質(zhì)量控制,，具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過程、鋼筋制作,、沉渣厚度,、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑,、模板安裝等工藝的每一個(gè)關(guān)鍵工序,、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查。平時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程,、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程旁站,，確保工程質(zhì)量得到很好的控制。

當(dāng)前我所在的鹽瀆路改造工程項(xiàng)目施工任務(wù)繁重,，工期緊迫,。我會(huì)在指揮部局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資,、特別是進(jìn)度方面的控制,，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,，同時(shí)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力成為一名合格的項(xiàng)目管理人員，為城南新區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

管理人員個(gè)人工作總結(jié)以及下年計(jì)劃篇十五

一,、崗位職責(zé)。

車間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制,、生產(chǎn)成本,、效益、效率改進(jìn),、現(xiàn)場環(huán)境提升及員工工作安排,，作為一名車間主任必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，明確自己的`工作職責(zé)：

1,、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn),、指導(dǎo)、培訓(xùn),。要做到安全生產(chǎn),，首先抓好安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí),。通過車間晨會(huì),、安全分析會(huì)等多種形式灌輸，以真實(shí)小故事小案例等形式警示員工,，引導(dǎo)員工從內(nèi)心地吸取教訓(xùn),。其次，制定員工安全操作的規(guī)程規(guī)范,，在行動(dòng)上落實(shí)安全,。以標(biāo)準(zhǔn)化的崗位安全基準(zhǔn)來規(guī)范員工的動(dòng)作，采取安全巡查等方式來督促約束員工認(rèn)真有效執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違章操作人員,，通過不斷地糾正來培養(yǎng)員工的習(xí)慣性。最后,，不斷挖掘安全隱患,。將車間安全隱患的挖掘與改善列為車間的重點(diǎn)工作，全員參與進(jìn)來,，每月定期檢查,，從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

企業(yè)在市場上才更具有競爭力,。為了更好的開展質(zhì)量管理,，首先要做好員工的培訓(xùn)和監(jiān)督，不斷提升員工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守水平,；其次要確保質(zhì)量信息的及時(shí)傳遞,，對(duì)于技術(shù)通知、技術(shù)要求和零件異常等方面的重要信息,，要及時(shí)傳遞到一線員工的腦中,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,；第三，不斷追求現(xiàn)場的規(guī)范管理,，以各類管理基準(zhǔn)作為要求,，及時(shí)糾正和指導(dǎo)員工的不良行為；第四,，充分發(fā)揮新設(shè)備的防錯(cuò)優(yōu)勢,。

3、對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度,、宣傳,、培訓(xùn)；

4,、積極配合其他部門的工作,，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查,、考核,；

5、合理安排車間班線長的工作,，并對(duì)班線長進(jìn)行培訓(xùn)和考核,；

6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見,，解決車間的內(nèi)部問題,；

7、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),、上報(bào),，做到及時(shí)、完整,、規(guī)范,、準(zhǔn)確；

9,、及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員,，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)難題,；

二,、工作效果與不足。

今年是我從事車間管理崗位工作的頭個(gè)年頭,，相較之前管理班組而言,，管理面更大、事情更多,，由于自身的經(jīng)驗(yàn)不足,，雖然完成了計(jì)劃指標(biāo)，但此過程中暴露的問題也非常多,，下面從幾個(gè)方面簡單的對(duì)上半年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),。

1、品質(zhì)方面,。今年的品質(zhì)問題非常突出,，從年初開始就接二連三的出現(xiàn)零件異常或設(shè)備異常造成的批量裝配事故,，從中不難看出我們?cè)?m發(fā)生變化后的跟蹤驗(yàn)證工作缺乏,，對(duì)產(chǎn)品的關(guān)鍵特性認(rèn)識(shí)不足，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備維修后制造出產(chǎn)品的差異,。除此之外,，客戶投訴事件較之前幾年同期相比增加明顯，反映出我們?cè)趹?yīng)對(duì)產(chǎn)量激增時(shí),，品質(zhì)控制的不足,，例如：新員工在技能不足情況下獨(dú)立上崗作業(yè)，其品質(zhì)如何控制,；班線長從事裝配頂崗作業(yè)時(shí),，生產(chǎn)線的規(guī)范如何控制；員工長時(shí)間高強(qiáng)度,、滿負(fù)荷作業(yè),，如何輪崗；關(guān)鍵崗位作業(yè)員技能儲(chǔ)備不足等等問題,。針對(duì)上述的不足,，也積極的進(jìn)行了對(duì)策和總結(jié)，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞣e累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

2,、效率及成本。年初大量的新設(shè)備和新人員補(bǔ)入,，設(shè)備的調(diào)試加上人員的技能不熟,，零件的工廢數(shù)量增加明顯，隨著設(shè)備的趨于穩(wěn)定和人員技能的提升,，工廢損失得到了較好的控制,；另外關(guān)于工廢單據(jù)的填寫和信息的收集規(guī)范性差，工廢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不高,，通過不良品卡導(dǎo)入,，單據(jù)的填寫和零件的判定更合理。隨著四條新設(shè)備線的引入投產(chǎn),，設(shè)備數(shù)量和功能日趨增多,，設(shè)備異常頻繁,，且維修時(shí)間長，嚴(yán)重影響著生產(chǎn)效率的提升,，這個(gè)問題在下半年的工作中急待改善,。

3、安全及士氣,。由于員工違規(guī)作業(yè)在年初發(fā)生了一起壓傷手的輕微安全事故,，說明員工的自我防護(hù)意識(shí)還需提升，線長在現(xiàn)場的檢查監(jiān)督松懈,；另外,，在上半年車間進(jìn)行了兩次安全隱患挖掘活動(dòng)，共挖掘了20余處隱患并進(jìn)行了整改,，一定程度上預(yù)防了安全事故的出現(xiàn),。各班組根據(jù)車間指標(biāo)，制訂了各自的培訓(xùn)計(jì)劃,，安全,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、各類管理制度都能按照計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),，但技能訓(xùn)練方面較差,，有制定計(jì)劃，實(shí)施情況和培訓(xùn)效果不好,，沒有達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果,。

4、gk方面,。根據(jù)事務(wù)局第一季度的診斷,，標(biāo)桿班組退步明顯，其他水平展開班組也在原地踏步,，沒有進(jìn)展,，主要原因在于為了完成計(jì)劃增量，新增了六個(gè)生產(chǎn)單元,，一百多名新員工補(bǔ)入,，所有班線長都在現(xiàn)場頂崗和培訓(xùn)新員工，造成了gk停推了三個(gè)月,。從五月份開始,，隨著班線長的脫崗，逐步將前期停滯期間的資料完善了,，在事務(wù)局六月份的診斷達(dá)到了2分的水平,。

5、搬遷策劃,。隨著車間搬遷的即將完成,，縱觀整個(gè)搬遷過程,，持續(xù)了兩個(gè)多月，搬遷速度慢,，周期拖得久,，給其他平行部門造成了比較大的影響，從中可以看出搬遷前策劃工作沒有做好,，主要表現(xiàn)在：

（1）缺乏搬遷重新布局的經(jīng)驗(yàn)，搬了之后不斷調(diào)整設(shè)備設(shè)施布局,；

（3）料架盛具未提前準(zhǔn)備,，都是等生產(chǎn)布局完成后趕制，影響了正常的試生產(chǎn),；

（4）部分產(chǎn)品未提前備庫存,，為了確保產(chǎn)品交付，多數(shù)產(chǎn)線未按照計(jì)劃時(shí)間搬遷,。通過一車間的搬遷,，為后續(xù)搬遷的兩個(gè)車間積累了部分經(jīng)驗(yàn)。

6,、新車間制度的建立與實(shí)施,。在車間搬遷前，已經(jīng)編制完成了20余項(xiàng)新車間的管理規(guī)定,，在各班組搬入新車間前也都實(shí)施了全員培訓(xùn),，通過培訓(xùn)讓員工了解了新車間的管理方式及行為方式，但根據(jù)搬遷后生產(chǎn)線的情況,，效果并不是太好,，有遵守的好的規(guī)范，也有經(jīng)常違反規(guī)范的行為,，因此接下來的重點(diǎn)就是不斷的指導(dǎo),、糾正。

三,、上游部門及左右鄰舍的支持和幫助,。

生產(chǎn)作為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的核心部門，與物流,、設(shè)備,、技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)作非常多,，在此過程中信息的傳遞和相互的支持非常重要,，根據(jù)上半年的情況來看，仍然存在較多的問題：

2,、物流投料準(zhǔn)確性差,，經(jīng)常將物料發(fā)錯(cuò)或漏發(fā),，錯(cuò)混料風(fēng)險(xiǎn)極高，嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序,；

8,、質(zhì)量部現(xiàn)場品質(zhì)分析人員，有時(shí)在處理品質(zhì)異常時(shí)拖得時(shí)間久,，有時(shí)也給不了必要的臨時(shí)對(duì)策建議供我們作為參考,。