通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和擅長領(lǐng)域,，為今后的發(fā)展方向做好準(zhǔn)備,。在撰寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)并加以借鑒,。接下來，將為大家呈現(xiàn)一些精選的總結(jié)范文,，希望能對大家的總結(jié)寫作有所幫助和指導(dǎo),。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇一

xx年年即將過去，回顧過去一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我的工作緊緊圍繞公司的'工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,，在核算、管理方面做了一些的工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作分兩個(gè)方面：

xx年年1月—8月,，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,，做了如下工作：

1,、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證,。

認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求,，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2,、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,，對他們提出的問題進(jìn)行解答,。

3、今年,，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項(xiàng)目,、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中,，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績效考核小組提供及時(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4、四月,，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,，完善了貨幣資金管理,；六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、思想?yún)R報(bào)專題考核的精神,，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程,。

5、樹立很好的服務(wù)意識,，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng),、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金,。日常工作中,，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此,，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用,，及時(shí)到稅局開具發(fā)票,、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

xx年年9月—12月，我在擔(dān)任核算室主任,。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,，做了如下工作：

1,、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定,、理順了營業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷,、發(fā)票管理等流程,；加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收,；加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策,、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算,，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議,。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中,。

3,、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,，熟練地操作電腦,，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識、技能,，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,，解決了以往每到月底，即忙,、亂的局面,。

4、在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

5,、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一,。

個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提,、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送,、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對我開展工作也帶來很大幫助,。

6、深入經(jīng)營一線,，全面了解營業(yè)廳,、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時(shí)給予解決,。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇二

根據(jù)年初的工作要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,，遵守財(cái)務(wù)制度,，做好成本、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理,，與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門積極溝通，努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù),。以下是今年的工作總結(jié),。

嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好會(huì)計(jì)核算工作,，確保準(zhǔn)確,、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。負(fù)責(zé)審核原始憑證,，做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整,，內(nèi)部自制的原始憑證,，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。按時(shí)編制記帳憑證,，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核,，對于審核有誤的憑證,，及時(shí)更正。

及時(shí)登記帳薄,，總帳與各明細(xì)帳,、日記賬及時(shí)核對，做到準(zhǔn)確無誤,。按月清理往來帳項(xiàng),，銀行未達(dá)帳項(xiàng)，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動(dòng)資金,，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識，合理安排資金需要量,。每月月末結(jié)帳,，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳,。負(fù)責(zé)編制月度,、季度、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證賬目與實(shí)際相符,，及時(shí)準(zhǔn)確對內(nèi)、外部門提供財(cái)務(wù)信息,。此外,，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，不定期編制不同部門需要的報(bào)表,。

協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點(diǎn)工作,。不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況,，及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金。負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料,。定期裝訂會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、銀行余額表,、表冊等,，妥善保管并歸檔,。監(jiān)督和分析企業(yè)的.財(cái)務(wù)收、支狀況,，及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工作成績的取得,，離不開全體財(cái)務(wù)人員的共同的努力，本年度,，相繼有多位會(huì)計(jì)辭職,，財(cái)務(wù)科工作壓力突然增大。我面對挑戰(zhàn)接受新任務(wù),，保持了公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定,，在做好新的工作的同時(shí)，以老帶新,，耐心指導(dǎo)新來的員工,，讓他們迅速的適應(yīng)工作，使財(cái)務(wù)科圓滿地完成了各項(xiàng)工作,。

有人說,，稅收會(huì)計(jì)最辛苦;稅收會(huì)計(jì)最不適合年輕人。面對這些,，我選擇了做堅(jiān)毅的鐵錨,。因?yàn)椋抑?，?huì)計(jì)是個(gè)講究經(jīng)驗(yàn)的職業(yè),，只有稅收會(huì)計(jì)才能更全面體現(xiàn)一個(gè)年輕人的挑戰(zhàn)，在工作中,，我虛心向老同志學(xué)習(xí),，注意觀察，獨(dú)立思考,、勤奮工作,，不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實(shí)自己,，掌握的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，稅法法規(guī)，法律知識及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),。利用自己所學(xué)內(nèi)容,，對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)計(jì)劃,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富,。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇三

1,、財(cái)務(wù)部門一向人手較少，但在我們有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部門每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部門最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一向很大,，財(cái)務(wù)部門員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。

2、建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,，費(fèi)用管理辦法,，資金管理辦法，辦公用品管理辦法,，計(jì)算機(jī)管理辦法,，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，費(fèi)用預(yù)算管理辦法等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件,。

3,、制定了年度費(fèi)用預(yù)算，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進(jìn)行分析,，對全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部門,。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算資料,。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議透過后構(gòu)成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,；三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋狀況,，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好,。

5,、在謝總的協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計(jì)向局借款1,、08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。其中安徽公司2000萬元,，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元,，哈大項(xiàng)目部2000萬元,，水綏項(xiàng)目部3000萬元。

6,、用心爭取局支持,，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,，其中現(xiàn)金900萬元,，這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力,。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作,。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)狀況,。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇四

開學(xué)的第一周,，對于老師來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，同學(xué)們還沒有收心,，暑假的余味還沒有完全過去,，不聽話的學(xué)生和講話的學(xué)生是老師重點(diǎn)整治的問題，我們也要做好第一周工作總結(jié),。

就這樣第二天的工作還算順利,，他們也沒那么鬧騰了。主要的問題就是發(fā)現(xiàn)他們在課堂上都不愿意發(fā)言,，不善于表達(dá),，希望在日后的教學(xué)中，能讓他們更多地開口說,。

第三天課表排好了,，我突然要上三節(jié)音樂課，分別是一年級,、六年級,、三年級，前一天晚上就開始聽各種兒歌,，一年級和三年級還好,，六年級到底學(xué)啥好第二天懷著忐忑的心情走進(jìn)了一年級的課室，我本來準(zhǔn)備的小星星,，順便學(xué)一下音階,，但他們都會(huì)唱我把準(zhǔn)備的幾首都放了下，他們?nèi)紩?huì)唱,，我我只好問他們喜歡聽啥就先放給他們聽,。一年級的小朋友比二年級還煩簡直是魔鬼，一整節(jié)課沒停過的,，不斷地被他們打斷停下來維持秩序,，上課還有人突然走出課室，突然走上講臺(tái)來說老師我想喝水,，老師我可以吃這個(gè)嗎,，老師老師老師——上一節(jié)一年級的課頭是真的要爆炸了。

上完了一年級的課我已經(jīng)對自己的音樂課失去信心了，我拖著沉重的腳步走進(jìn)了六年級的課室,，甚至還不好意思地笑了笑，我先給他們做了個(gè)自我介紹,，然后就開始各種吹水,，畢竟六年級還是能聽懂人話的，我從百鳥朝鳳吹到了莫扎特貝多芬,，再聊一聊tfboys,，我簡直是動(dòng)用了我所有的神經(jīng)在那一刻將所有我知道的東西吹出來，當(dāng)下課鈴聲響起時(shí),，我聽到有同學(xué)說,，終于下課了，是的我也是這么想的,。

星期四又上了五年級和四年級的音樂課,，四年級的教材上第一首是國歌，于是我提前下載了天安門升旗儀式的視頻,，檢索了五星紅旗的相關(guān)資訊,，在課堂上又開始吹水。四年級的學(xué)過國歌,，于是我改為教他們歌唱祖國,，然后又開始各種吹，什么奧運(yùn)會(huì)開幕式啥啥啥的,。我以為四年級的會(huì)唱國歌,，五年級的就更不用說了，結(jié)果一問,，他們根本沒上過音樂課,，因?yàn)橹敖桃魳返睦蠋熞仓皇墙塘瞬糠帜昙墸驗(yàn)樗綍r(shí)還有全校的英語課,，所以根本沒有那么多時(shí)間教音樂,，因此五年級的學(xué)生連國歌的歌詞都不知道。于是我開始教他們國歌,，教完之后是課本上的少先隊(duì)隊(duì)歌,，在教的過程中，有幾句一直唱不好,，然后就有學(xué)生說,，老師別教了，這歌太難了,，我們學(xué)不會(huì)的,。

那一刻我不知道說什么好，因?yàn)樗麄兊轿迥昙壎紡膩頉]有上過音樂課，他們連對音樂的興趣都漸漸失去了,，連嘗試接受音樂都不太愿意了,。那時(shí)候我突然理解了校長跟我說的話，希望我能將學(xué)校的音樂帶起來,，這里壓根就沒有專業(yè)的音樂老師,，雖然我也什么都不會(huì)，什么也不懂,，但對于這些孩子來說,，能讓他們有機(jī)會(huì)聽聽歌，唱唱歌就已經(jīng)很不容易了,。所以看到豬頭潔說我又不會(huì)彈鋼琴怎么跑去教音樂了很搞笑的時(shí)候,，我有點(diǎn)難過，不是為我自己感到難過,，是為這些孩子難過,，也為項(xiàng)目辦難過，或許還是有很多人不理解項(xiàng)目辦正在做的事吧,。下課后有個(gè)學(xué)生過來跟我說,，老師你怎么這么好的？我反問了一句哪里好,？她們沒說什么就走了,，可能是剛剛我不停地陪她們反復(fù)唱，她們覺得我有耐心吧,，或許是平時(shí)的老師都不是這樣上課的,，突然看到我這樣的老師感到新奇吧，如果真是這樣,，那我也覺得有點(diǎn)難過......

二年級的語文課,，我讓學(xué)生們造句，在課堂上我采用舉手回答問題就能加分的激勵(lì)政策,，鼓勵(lì)他們多表達(dá),，這節(jié)課學(xué)生們表現(xiàn)不錯(cuò)，回答很積極,，但還是有幾個(gè)同學(xué)不愿意舉手,，以后還得多注意她們。最意外的是平時(shí)最調(diào)皮的佳倫也舉手了,，我趕緊抓住機(jī)會(huì)讓他回答,，他聲音很小，我就走到他旁邊俯下身聽他講,，他一開始回答的不完整,，我就問他是不是還沒想好，要不要再想一下等下再回答，一步步引導(dǎo)他,，他終于在這節(jié)課表現(xiàn)的像一個(gè)乖孩子然而第二天他還是在課堂上搗亂好吧,，要牢記教育是一個(gè)漫長的、反復(fù)的過程,。我讓他們用有時(shí)候,。有時(shí)候造句，他們造的亂七八糟的,，我就說我示范一句,，然后我開口就說我覺得我們班的學(xué)生有時(shí)候很可愛有時(shí)候很討厭于是他們就有樣學(xué)樣我覺得老師有時(shí)候很溫柔有時(shí)候很暴躁之后那節(jié)課就一直離不開暴躁這個(gè)詞好不容易有個(gè)學(xué)生夸我很可愛很美,，我一高興說平時(shí)回答問題都是加一分,，夸我的加兩分hhhh，下課時(shí)子睿跑過來跟我說,，老師,，可不可以不要一整天都是你的課？我說你這么討厭我嗎都不想上我的課,？他說因?yàn)槟愫鼙┰晟险n時(shí)謝杰總是很喜歡突然大喊：老師,！什么時(shí)候下課？我說你這樣問老師會(huì)難過的,，后來其他同學(xué)也會(huì)幫我說了,。

嗯總之一步一步來吧，雖然現(xiàn)在還有很多做的不夠好的地方,，但一定會(huì)越來越好的吧,！繼續(xù)加油！

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇五

20xx年9月―12月,，我在擔(dān)任核算室主任,。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間,，做了如下工作：

1,、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算,、備用金報(bào)銷、*管理等流程,；加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效*，加快資金的回收,；加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,。

2、每月編制資金預(yù)算,，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制,。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中,。

3,、在人員偏緊的情況下,，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地*作電腦,，讓他們從繁重的手工*作中解脫出來，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識,、技能,，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底,，即忙,、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)*及工作積極,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

5、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),。在人員偏緊的情況下,，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算,、傭金的計(jì)提,、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等,。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對我開展工作也帶來很大幫助,。

6、深入經(jīng)營一線,，全面了解營業(yè)廳,、各*室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對各方提出的.問題及時(shí)給予解決,。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇六

本人于1993年3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)部副主任,。

我積極投身于各種活動(dòng)之中,，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,，爭當(dāng)履行責(zé)任,、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績,、積極變革,、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,，作為公司財(cái)務(wù)部副主任,，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧,，表現(xiàn)突出,，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評,。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核,、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),，強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。一年來,，考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),，效果顯著,，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可,。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān),，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，機(jī)械化分公司,，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司,，租賃公司,，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心,，共10家,。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對國際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司）,，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),，順利完成費(fèi)用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目（含分公司所屬項(xiàng)目）進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè),。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價(jià)奠定了基礎(chǔ),。

調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,，并限期整改,、復(fù)查，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

一直以來,，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí),，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦,。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,，增強(qiáng)自身修養(yǎng),，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ)；另一方面,，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)制度、條例,、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,，作出自己最大貢獻(xiàn),。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，是我最大的思想追求。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,，回顧過去一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,，在核算、管理方面做了一些的工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇八

xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反愧及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制,，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng),；二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng),；三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料,；四是針對審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評價(jià)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇九

會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵循的職業(yè)品質(zhì)、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的行為規(guī)范,。加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),，有利于規(guī)范在工作中的會(huì)計(jì)行為，以下是自20__年以來思想?yún)R報(bào),。

1,、會(huì)計(jì)誠信是從事會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。

誠信是指誠實(shí),、守信,。誠實(shí)，是指言行跟內(nèi)心思想一致,，不說假話,，不做明知不對的事情。守信,，就是講信用,，不失信，“言必信,，行必果”。而會(huì)計(jì)誠信就是要真實(shí)客觀的反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供符合會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的財(cái)務(wù)報(bào)告,，會(huì)計(jì)的誠信還包括廉潔自律,、堅(jiān)持原則、盡職盡責(zé),。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì),。

會(huì)計(jì)工作是專業(yè)理論性很強(qiáng)的工作,，要求會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,，國家相關(guān)的政策法律法規(guī)也不斷的更新,，不能與時(shí)俱進(jìn)隨時(shí)的更新知識在工作中就會(huì)處處被動(dòng)，甚至給企業(yè)帶來損失,。同時(shí)還要對集團(tuán)公司下達(dá)的相關(guān)文件及相關(guān)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的研讀,、學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件會(huì)議精神,，貫徹落實(shí)到日常工作當(dāng)中,。

作為會(huì)計(jì)主管，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，管好業(yè)務(wù),，是我的必修課，否則無法帶好內(nèi)勤人員做好基礎(chǔ)工作,。其次要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，要懂得會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度,、稅收法規(guī),，依法合規(guī)經(jīng)營。三是要增強(qiáng)責(zé)任意識,，責(zé)任對于會(huì)計(jì)主管來說尤為重要,，認(rèn)真的履行責(zé)任意味著降低企業(yè)成本、費(fèi)用;意味著降低風(fēng)險(xiǎn),、提高報(bào)酬;意味著給企業(yè)避免不必要的損失,。

3、落實(shí)規(guī)章制度,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,。

新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)已覆蓋到各個(gè)領(lǐng)域,。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度能否真正發(fā)揮作用,，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還是一個(gè)問號。從制度上看的確能夠防范風(fēng)險(xiǎn),，但有些地方在執(zhí)行過程中,，不按章辦事，制度形同虛設(shè),，是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因,。舉個(gè)簡單的例子，發(fā)票是一個(gè)嚴(yán)肅的問題,，相關(guān)的規(guī)定也是細(xì)致多樣,，如果我們的財(cái)務(wù)人員忽略發(fā)票的審核與開具，致使不符合抵扣條件的發(fā)票進(jìn)行了抵扣,、不合符開具要求的發(fā)票開具,，那么就會(huì)給為了稅務(wù)檢查帶來隱患，給企業(yè)帶來損失,。

1,、修養(yǎng)愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作,，忠于職守,，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè),。會(huì)計(jì)職業(yè)道德的核心就是愛崗敬業(yè),。職業(yè)道德水平的高低，主要體現(xiàn)能否愛崗和敬業(yè),。它要求會(huì)計(jì)熱愛自己所從事的職業(yè),，以恭敬、虔誠的態(tài)度對待自己的工作崗位,，自覺地承擔(dān)起本職業(yè)對社會(huì),、對團(tuán)體、對他人的責(zé)任和義務(wù),，以高度的責(zé)任感和使命感,，為公司提供良好的服務(wù)。

2,、修養(yǎng)強(qiáng)烈的法律意識,。

會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī),、規(guī)章及國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和企業(yè)規(guī)章,，堅(jiān)持準(zhǔn)則。應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù),、及時(shí)更新知識,，增強(qiáng)職業(yè)判斷能力,，適應(yīng)工作要求，自覺提高職業(yè)技能,。熟悉法規(guī)是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的基本要求,。會(huì)計(jì)是國家會(huì)計(jì)法律,、法規(guī)的具體執(zhí)行者和維護(hù)者,，秉公依法就成為我們最重要的職業(yè)行為要求。

3,、修養(yǎng)客觀公正,、誠實(shí)守信的高尚品質(zhì)。

會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),，公允地提供會(huì)計(jì)信息,，不偏不倚地對待利益關(guān)系各方。會(huì)計(jì)人員上接近領(lǐng)導(dǎo),，下接近職員,，應(yīng)嚴(yán)格要求自己，處事公道,，正派做人,，一是積極參予決策而不越權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)決策前,，要深入調(diào)查研究,，廣泛收集資料，認(rèn)真探討財(cái)經(jīng)政策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù);根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)總的意圖,，出好主意、想好辦法,、當(dāng)好參謀,，減少企業(yè)決策的風(fēng)險(xiǎn)也就是減少領(lǐng)導(dǎo)，以及會(huì)計(jì)人員自身的風(fēng)險(xiǎn),。二是主動(dòng)服務(wù)而不以權(quán)謀私,。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有鮮明的服務(wù)意識，文明的服務(wù)態(tài)度,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。在服務(wù)過程中，秉公辦事,，決不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號,，去為個(gè)人、為親朋好友謀私利,、撈好處,，更不能目無黨紀(jì)國法,、違法亂紀(jì)。三是實(shí)事求是而不弄虛做假,。會(huì)計(jì)活動(dòng)從某種意義上講,，直接影響著領(lǐng)導(dǎo)的決策，因而在調(diào)查研究中,，在向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，提供信息和數(shù)據(jù)時(shí)，要認(rèn)真核對,，確保材料真實(shí)可靠,。會(huì)計(jì)人員對財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),。

4,、形成謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)在工作中要有服務(wù)第。

一,、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),。其具體應(yīng)該體現(xiàn)在“三個(gè)服務(wù)”之中，對領(lǐng)導(dǎo)要尊重,，職責(zé)中的重大問題和超出職責(zé)的財(cái)務(wù)問題一定要請示,、匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地辦好,，領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的要替領(lǐng)導(dǎo)想到,、想好;對待同志，要以誠相待,，經(jīng)常溝通,，肝膽相照，不能因自己所處的地位特殊而有優(yōu)越感,，會(huì)計(jì)還要注意樹立自己良好形象,，只有我為人人，才有人人為我;協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系時(shí),，要認(rèn)真聽取各方面的意見,，虛心求教，耐心商量,，在日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,，要態(tài)度誠懇，平等待人,，要熱情接待,，妥善處理。

5,、修養(yǎng)高度自覺的保密觀點(diǎn),。

會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,、講求信用，保守商業(yè)秘密,。會(huì)計(jì)的職業(yè)性質(zhì),，決定了會(huì)計(jì)能夠掌握和了解本單位大量的內(nèi)部機(jī)密資料和信息，這些信息一旦外泄,，可能會(huì)給單位造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,。比如，有關(guān)產(chǎn)品成本的信息擴(kuò)散,，會(huì)使競爭對手調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,，使本企業(yè)產(chǎn)品在競爭中處于不利地位。

自20__年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)在對今年的工作情況做以總結(jié),。

9.負(fù)責(zé)對會(huì)計(jì),、出納、收銀的管理;10.參與審核公司所簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同;11.負(fù)責(zé)業(yè)公司的會(huì)計(jì)核算,，組織編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,，定期向集團(tuán)報(bào)送。職位要求:1.財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè),，全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師及以上職稱,。2.具有8年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，一年以上大中型房地產(chǎn)行業(yè)同等職位經(jīng)驗(yàn).3.業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識：熟悉房地產(chǎn)、物業(yè)管理行業(yè)財(cái)務(wù)管理,，資金預(yù)算,，會(huì)計(jì)核算，熟悉稅收政策,，具備相關(guān)金融,、證券等專業(yè)知識;能力要求：計(jì)劃，組織,，領(lǐng)導(dǎo),，控制，溝通,協(xié)調(diào),、創(chuàng)新能力;語言及計(jì)算機(jī)要求：熟練掌握office辦公軟件,、財(cái)務(wù)軟件。

在競爭激烈的市場中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下,，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司09年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售萬元,，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三,、財(cái)務(wù)管理工作上,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕,。

2、加強(qiáng)管理,，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長,，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計(jì)劃,，切實(shí)做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇十

20xx年1月―8月,，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算,。在此期間，做了如下工作：

1,、認(rèn)真審核原始憑*,，編制記帳憑*。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照《*聯(lián)通*核算辦法（試行）》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,，保*公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),。

2,、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,，對他們提出的問題進(jìn)行解答。

3,、今年,，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項(xiàng)目,、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中,，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,、費(fèi)用,，為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4,、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,，完善了貨*資金管理；六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程,。

5,、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng),、解決,。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金,。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,，為此,，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款。對末有*的費(fèi)用,，及時(shí)到稅局開具*,、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇十一

回顧20__年的財(cái)務(wù)工作，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討：因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力的問題，致使財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了__財(cái)務(wù)人員侵占挪用貨款事件,，給在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬,，請求老總和在坐的各位再次給予處分,。對于這件20事，對我的任何處分都不過分,。

整個(gè)20__年的財(cái)務(wù)工作,，比較20__年沒有根本的改觀和變化，甚至于還可以算作退步了,。這也是因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的,。總結(jié)20__年度的工作,，主要存在如下問題：

一,、財(cái)務(wù)體系不規(guī)范。

1,、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;,。

2、我們的特殊性決定了財(cái)務(wù)核算的不規(guī)范,，比如價(jià)格的保密,，使得我們財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)取得合理合格的會(huì)計(jì)憑證。

3,、的許多重大決策沒有財(cái)務(wù)人員的參與,，而事后也沒有及時(shí)的進(jìn)行會(huì)議通報(bào)。這也是造成我們財(cái)務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個(gè)最主要的原因,。從這個(gè)意義上來講,，我們財(cái)務(wù)部門和代賬并沒有什么區(qū)別。比如銷售會(huì)議,、辦事處的撤并等等,，基本上我們都是事后遇見的時(shí)候才知道變化了，然后才去補(bǔ)做,。作為最主要的職能部門的財(cái)務(wù)部,，不能參加的重大決策會(huì)議，我個(gè)人認(rèn)為是不可思議的事情,。因此在這一點(diǎn)上,，我認(rèn)為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,，都必須要有文件依據(jù),，并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報(bào),。許多事情是需要辦事人員去處理的，不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了,，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解,。否則，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們執(zhí)行力始終低下的一個(gè)最主要的原因,。

二,、財(cái)務(wù)報(bào)表不能及及時(shí)報(bào)出。

這個(gè)原因就是因?yàn)橐陨隙€(gè)原因造成的,。我們的財(cái)務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財(cái)務(wù)的要求去做,，一方面又有諸多主客觀條件的限制，而且重大決策不能參與,。當(dāng)然，更重要的原因也是我們財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力不到位,，人員素質(zhì)低下的原因。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇十二

時(shí)間真快,，在平淡與忙碌中,，做班主任一個(gè)多學(xué)年的日子已經(jīng)一晃而過。這是我與孩子們相處的第二個(gè)年頭,。感覺孩子們的成長真的是不經(jīng)意的。不經(jīng)意間,，他們的個(gè)頭長高了很多，不經(jīng)意間，他們懂事了很多,，他們學(xué)會(huì)了很多……不經(jīng)意間，他們就這么一點(diǎn)一滴地成長起來了,。他們開始正式步入小學(xué)的校門,，而我也作為一位新老師步入小學(xué)的校門?？梢哉f，我是他們的同行者,。作為他們成長的見證者,，最大的感受是：苦中有樂。

回顧這一學(xué)年多的班主任工作,，讓我深切地體會(huì)到,，只有全班學(xué)生和班主任共同努力,，增強(qiáng)集體凝聚力，創(chuàng)設(shè)融洽的學(xué)習(xí)氛圍,，才能促進(jìn)班風(fēng)班貌的整體發(fā)展，從而使學(xué)生在各方面得到進(jìn)步,。

班主任的工作是瑣碎的,，復(fù)雜的，但苦中有樂,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我記憶猶新,。歸納起來有以下幾方面：

在校的每位老師，都有自己管理學(xué)生的閃光點(diǎn),。平時(shí)的交談中，可以向某些方面做得好的老師請教,。一件事有百余種做法,，虛心學(xué)習(xí)別人有效的做事方法也是讓自己進(jìn)步的一種學(xué)習(xí)過程。這點(diǎn),，我想在這里感謝幫助過我的所有老師,，是你們的溫馨提醒，讓我在管理學(xué)生上避免走了很多彎路,，也是你們的熱心幫助，我真切地感受到在這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的溫暖,。

各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ),，低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。我覺得培養(yǎng)良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣意識,，使他們做到老師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級形成了良好的班風(fēng),，學(xué)生會(huì)在各方面得到提高的,。所以,，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，無論是學(xué)習(xí)習(xí)慣,，上課習(xí)慣還是衛(wèi)生習(xí)慣,。低年級的學(xué)生比較喜歡比賽、競賽的形式,，我就在自班級后墻的學(xué)習(xí)園地中貼了6棵蘋果樹，誰表現(xiàn)的好,，我就再蘋果樹上畫一個(gè)蘋果,。另一方面，作為老師以身作則,，每次進(jìn)教室都先往地上看一看，撿一撿，整一整,，孩子們看在眼里記在心里，為養(yǎng)成了良好的習(xí)慣創(chuàng)造好的氛圍,。

班干部是班級的核心，是班級的骨干力量,。要建設(shè)一個(gè)良好的班集體,，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,。

我們二年級的.包干區(qū)衛(wèi)生打掃任務(wù)相當(dāng)繁重。為此,，我安排了兩隊(duì)同學(xué)隔周打掃,，每隊(duì)有一個(gè)能力較強(qiáng)的學(xué)生當(dāng)組長，打掃好之后,，組長帶領(lǐng)組長對整個(gè)操場進(jìn)行檢查,。并采取了兩隊(duì)間競賽的形式，這樣有利于更好地完成班級的值日工作,。

學(xué)習(xí)方面，我把全班同學(xué)分成了6個(gè)小組,，每個(gè)小組都設(shè)有一名組長(組長都是學(xué)習(xí)成績及能力相對較好的學(xué)生),。我讓每個(gè)小組長監(jiān)督其他3名學(xué)生。,，這樣組長可以很方便地監(jiān)督其他3名組員的作業(yè)上交、背書情況等等,。我還特地把這個(gè)組內(nèi)的4名學(xué)生作為安排在一起,，便于他們平時(shí)的學(xué)習(xí)和生活交流。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得成功的,，必須與任課老師的工作密切配合,，形成合力?！叭诵校赜形?guī)?，”任課老師對孩子的教育也很有經(jīng)驗(yàn)，配合教育好孩子,，班主任工作才能更加輕松。班主任與任課老師精誠協(xié)作,，發(fā)揮參與力量是不可低估的,。

學(xué)困生在我們班的比例很大，估計(jì)了下有20%,，這是個(gè)看了會(huì)讓人捏把汗的數(shù)字。不放棄他們，寧愿自己辛苦,，只要看到他們有小小的進(jìn)步，我也會(huì)很欣慰的,。為此,，我基本利用午休時(shí)間對他們進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。我相信,，付出肯定有回報(bào)的,，我不在乎這回報(bào)是大是小,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。做班主任是辛苦的,，但苦中有樂。久渴后喝到一股清泉的快樂是所有快樂中最有價(jià)值的,，我所追求的正是這種苦盡甘來的快樂,。

小學(xué)二年級班主任教師年度工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的教學(xué)又告結(jié)束,?；仡櫼粚W(xué)期的語文教學(xué)工作，我感嘆良多,，點(diǎn)滴作法涌上心頭,，存在的問題還需努力解決。我思考一二,，做以下的總結(jié),。

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由于我是在這學(xué)期接的這個(gè)班級，因此,，我對這些學(xué)生不熟悉,，不知道班級學(xué)生的具體優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),。為了讓學(xué)生的基礎(chǔ)知識和基本技能學(xué)扎實(shí)，我在充分了解學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上對癥下藥,，因材施教,，不斷提高學(xué)生的知識水平。比如,，在書寫方面,，我大力強(qiáng)調(diào)規(guī)范性，要求書寫整齊,，字跡工整,，并努力克服錯(cuò)別字，有些學(xué)生對于寫過幾遍的字也會(huì)寫錯(cuò),，如“寬”字下邊本該“見”而非“貝”字,，又如“拔”和“撥”字，學(xué)生總是分不清是“撥打”還是“拔打”,，“拔河”還是“撥河”,。類似這樣的問題我進(jìn)行了大力更正，反復(fù)默寫和抄寫,。又如,，對打比方的造句，對各種句式的變換,，對病句的修改，對生字新詞的理解運(yùn)用,，對近,、反義詞的積累等，我都逐一進(jìn)行講解或強(qiáng)調(diào),，對這些問題加大做題的數(shù)量,，以提高學(xué)生的基本技能和寫句子的能力。

根據(jù)新課程改革的精神,，學(xué)生的學(xué)習(xí)要體現(xiàn)自主,、探究、合作,。因此我在教學(xué)中根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況靈活調(diào)整課程內(nèi)容,，以求學(xué)生能盡興地表達(dá)自己的看法，完成自已的探究,，真正體現(xiàn)自主性,，使學(xué)生始終保持一種自我探究的學(xué)習(xí)勁頭，但教師自己也必須對自己的教學(xué)方法加以探究,，不斷更新自己的教學(xué)思想和教學(xué)觀念,。在教學(xué)中,，我時(shí)時(shí)保持以讀代講，多讀多想,，自主感悟,，常常鼓勵(lì)學(xué)生各抒已見，使學(xué)生們盡情發(fā)表自己的看法,，并且時(shí)不時(shí)采用一些別開生面的方式方法來調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，收到了顯著的教學(xué)效果。例如：我上課時(shí)經(jīng)常讓學(xué)生自主想問題,，自己解答,，并且讓他們分組討論交流，人人做到參與,，人人思考,。

俗話說，“磨刀不誤砍柴功”,。方法對于學(xué)習(xí)來說是最重要的,。搞好了學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，對提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績是有很大的好處的,。為什么有的同學(xué)老是玩,，可成績卻不錯(cuò)呢？我們常常強(qiáng)調(diào)上課專心聽講,，及時(shí)對知識進(jìn)行鞏固,，然后還要及時(shí)復(fù)習(xí)。但是我覺得思考才是最關(guān)鍵的有人說,，聰明與否,，在于是否思考。我們要著重指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)思考,。睡前回顧當(dāng)天所學(xué),，也是一種良好的學(xué)習(xí)方法。其實(shí)學(xué)習(xí)方法有很多,，只要是有用的,，都可以試試。

學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好的學(xué)生,，在學(xué)習(xí)中往往是非常輕松的,，而成績差的學(xué)生卻常常來不及。這又是一個(gè)讓我們老師要思考的事情,。對于這類問題我常常用的方法就是在作業(yè)中使用分級制度,，在不影響大家的學(xué)習(xí)的前提下，對有些學(xué)困生進(jìn)行再次鞏固基礎(chǔ)知識,，并且利用課余時(shí)間進(jìn)行當(dāng)面教學(xué),。通過一學(xué)期的實(shí)踐,，我覺得這方法十分有效，以后還可以進(jìn)行利用這種方法,。

本期的教學(xué)內(nèi)容,，分為八個(gè)單元。在每個(gè)單元的教學(xué)任務(wù)完成之后,，我都進(jìn)行檢測,，針對學(xué)生存在的知識點(diǎn)問題，及時(shí)解決,。對確實(shí)困難的學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的個(gè)別教育,，使之掌握。

語文教學(xué)必須重視積累運(yùn)用,，只有學(xué)生對知識有了一定積累之后,，才能運(yùn)用。為了拓展學(xué)生的知識視野,，我開展了一系列的語文活動(dòng),。

通過學(xué)生自主收尋優(yōu)秀文段，使學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行課外閱讀,，學(xué)生的閱讀量增加的同時(shí),，學(xué)生必然收獲了許多東西。

如aab式,，abb式,，aabb式，abab式,，abac式,，abcc式，aabc式,，在不斷收集整理的過程中，學(xué)生的詞匯積累有了明顯的增多,。

如句子的轉(zhuǎn)換,，如“把”字句轉(zhuǎn)換成“被”字句，問句轉(zhuǎn)換成陳述句,，兩句話變成一句話,，學(xué)生在活動(dòng)中提高了興趣，也訓(xùn)練了動(dòng)腦的能力,。在這個(gè)學(xué)期中,，學(xué)生們學(xué)習(xí)語文的興趣很濃，學(xué)生們都對語文有了一定的了解,。

在本期的教學(xué)中,，針對以上情況所采取的對策,，學(xué)生的語文興趣得到了激發(fā)，語文基礎(chǔ)知識有所提高,，語文能力得到了增強(qiáng),，為以后的語文學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇十三

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念,，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)體系,，防范投資風(fēng)險(xiǎn),。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建、技改,、大修等)評價(jià)制度,，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運(yùn)作力度,，充分發(fā)揮中國電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持,。

認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題,。

20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等,，并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,，確保項(xiàng)目順利完成,。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施,，切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好,。

規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高管理水平,。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為,。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇十四

剛接手這個(gè)班一個(gè)星期，在這一星期里我主要做了三方面的工作,。

一,、了解學(xué)生

剛下來第一天，無論上課還是下課都是亂糟糟的,，感到有點(diǎn)不適應(yīng),，為了盡快的讓我們師生更快的適應(yīng)對方,，前兩天,，我沒上課，了解并認(rèn)識學(xué)生,，盡量短時(shí)間內(nèi)記住他們的名字,，并通過觀察和聊天來了解他們的個(gè)性,，同時(shí)也讓學(xué)生了解我，并明白我對他們的要求,，但畢竟是中途換老師,，而我與楊老師在某些方面的要求是不一樣的，所以在工作的實(shí)施上有一定的困難,，但我會(huì)繼續(xù)努力的,，盡量縮短這個(gè)磨合期。

二,、培養(yǎng)孩子的行為習(xí)慣

大部分孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣還未形成,。這幾天我重點(diǎn)放在了課前準(zhǔn)備和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。

1,、課前準(zhǔn)備

剛開始,，上課鈴對孩子來說等于沒有，因?yàn)樯险n之后,，只要老師還沒來上課,，教室里能吵翻天，干什么的都有,，真的很熱鬧,，鑒于此，我就專門抽了一些時(shí)間跟學(xué)生講一講鈴聲的作用,，及它在提醒這著我們什么,，之后是有兩節(jié)課做的好了一些，但好景不長,，第二天又都還給我了,，所以，在基本每一節(jié)課課前,，我先從教室后窗觀察有那些孩子做好了課前準(zhǔn)備,，而其他還玩的很盡興的孩子呢，我則用一些話來提醒,，比如鈴聲響了沒,？現(xiàn)在是什么時(shí)候，你應(yīng)該怎樣做,？等等,，然后他們才會(huì)做好。當(dāng)然,，這些還都得老師時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督著,，他們還未真正的形成習(xí)慣，所以接下來在這方面的工作還要多加強(qiáng)。

2,、衛(wèi)生習(xí)慣

因孩子年幼,，大部分孩子還不會(huì)掃地。剛接班時(shí),，由于雜事較多,，也沒顧得上督促學(xué)生打掃教室，再加上值日表沒排出來,，結(jié)果,，前幾天的衛(wèi)生是一塌糊涂。到這兩天,，經(jīng)過前幾天的觀察,，我發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)孩子做事比較積極認(rèn)真，而且會(huì)掃地,，于是我先在孩子面前示范怎樣掃地,，再由這幾個(gè)同學(xué)帶著其他同學(xué)學(xué)著打掃衛(wèi)生，掃地,，排桌椅等?，F(xiàn)在衛(wèi)生稍微好了一點(diǎn)點(diǎn)，下個(gè)月還要繼續(xù)努力,。

三,、感恩教育

結(jié)合周三下午的感恩講座的內(nèi)容，我利用晨會(huì)時(shí)間對孩子進(jìn)行教育,，并通過

校訊通給家長發(fā)短信,，讓家長也及時(shí)抓住這個(gè)教育機(jī)會(huì)，讓孩子在實(shí)際生活中學(xué)會(huì)感恩,。

以上就是本月所做工作,，接下來的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇十五

神,，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作,，下面，我就20××年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào),。

一,、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。

-,，管理類,，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,，下載--,。

通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

二,、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。

依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí),、認(rèn)真,、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題,，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋,；以物對賬、以賬查物,，查清資產(chǎn)來源,、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度,，做到見物就點(diǎn),，是賬就清，不重不漏,，對有賬無物,、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類,。

三、協(xié)助配合外審工作,。

極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工,。

作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊,。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用,，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。

四,、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理,。

本人自任財(cái)務(wù)科副主任這一年以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各職能部門的相互配合下,組織全科人員團(tuán)結(jié)一致，共同努力下,較為圓滿的完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)將這一年來我工作的重點(diǎn)總結(jié)如下：

一,、圓滿完成了**會(huì)計(jì)師事務(wù)所對醫(yī)院**年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審計(jì)工作,。

度報(bào)表要轉(zhuǎn)換成企業(yè)報(bào)表后經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后上報(bào)，這對于執(zhí)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的醫(yī)院轉(zhuǎn)換成《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的報(bào)表,，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站這是一個(gè)難點(diǎn),，甚至于不可行，為此積極與國資委有關(guān)方面負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，通過多次溝通和協(xié)調(diào)得到他們的同意：**年度醫(yī)院年度決算報(bào)表按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定編報(bào),，不需要轉(zhuǎn)換成企業(yè)報(bào)表。2,、醫(yī)院以往年度決算沒有編制對外審計(jì)需要的《財(cái)務(wù)情況說明書》,，我按照規(guī)定以及符合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)需要完成了《財(cái)務(wù)情況說明書》。通過以上兩個(gè)難點(diǎn)的解決,，最終完成了年度決算報(bào)表的審計(jì)工作,。

二、完成了**年度財(cái)務(wù)情況說明以及財(cái)務(wù)分析工作,。

-,，管理類，工作總結(jié)類,，工作計(jì)劃類文檔,，下載--。

部分按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》要求編制財(cái)務(wù)情況說明,，包含了制度要求的重要內(nèi)容,；第二部分為財(cái)務(wù)分析，包含了收入,、支出的增減分析,、結(jié)構(gòu)分析，結(jié)余情況分析,；第三部分為財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo),；第四部分沿用以往的問題、建議內(nèi)容,。對于財(cái)務(wù)分析所需數(shù)據(jù),，結(jié)合今年醫(yī)院重點(diǎn)加強(qiáng)藥品管理的實(shí)際情況,，作了收入增減比例結(jié)構(gòu)比例統(tǒng)計(jì)報(bào)表。通過數(shù)據(jù)對比對醫(yī)院各項(xiàng)收入情況尤其是藥品收入與同期對比增減情況以及一季度每月藥品結(jié)構(gòu)比例情況一目了然,。

三,、完成了市物價(jià)局對醫(yī)院**年度《收費(fèi)許可證》年審工作。

階的具體情況,，建立健全了一系列財(cái)務(wù)規(guī)章制度如：財(cái)務(wù)收支制度,、預(yù)算制度、經(jīng)費(fèi)審批制度等,，出臺(tái)了發(fā)票管理制度、收費(fèi)管理規(guī)定,、退費(fèi)管理規(guī)定等等,，修訂了差旅費(fèi)報(bào)銷制度。規(guī)范了醫(yī)院醫(yī)用材料調(diào)整價(jià)格的程序,。

五,、加強(qiáng)管理，一切從實(shí)做起。

作為財(cái)務(wù)科副主任，明白財(cái)務(wù)工作制度重要,，但制度的落實(shí)更重要,，因此加強(qiáng)管理一切從實(shí)做起：根據(jù)退費(fèi)管理辦法，每月堅(jiān)持隨機(jī)對門診,、住院收費(fèi)人員退費(fèi)的真實(shí)性、合規(guī)性進(jìn)行抽查，并作好有關(guān)記錄,。退費(fèi)票據(jù)以及發(fā)票存根聯(lián)及時(shí)按照票據(jù)管理規(guī)定上繳，并隨機(jī)抽查上繳情況,。開展了二次科室“小金庫”清理工作,。加強(qiáng)存貨管理：每月一次總務(wù)設(shè)備庫、藥庫抽檢工作,。半年,、年終財(cái)務(wù)全體人員庫房實(shí)地盤點(diǎn)。確保醫(yī)院合法合規(guī)收費(fèi),，從**份起堅(jiān)持住院病歷,、門診收費(fèi)的抽查，并及時(shí)將抽查結(jié)果向有關(guān)科室通報(bào),，領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

以上是我工作這一年來的總結(jié)，曾-,，管理類,，工作總結(jié)類,，工作計(jì)劃類文檔，下載--,。

了明顯提高,，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識,。

積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平。

得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年考取會(huì)計(jì)師初級職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。

三,、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四,、積極參與院庫房經(jīng)營管理,，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,，從物資采購中的比價(jià),，到實(shí)際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等,，鄙隨陳惠芳科長都參與其中,，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。

通過核查,，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫,、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

(來自:在點(diǎn)網(wǎng)),。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備,。

根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓-，管理類,，工作總結(jié)類,，工作計(jì)劃類文檔，下載--,。

工作的要求,，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī),。首先，對2011年以來的醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對一致,，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,，對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制,，再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率。

金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,，將醫(yī)用耗材款、儀器款,、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,。

以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告，在未來的一年,，鄙將認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話,，緊緊跟隨陳科長的腳步，計(jì)劃,、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù),，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定,、長久發(fā)展盡己之力,。

此致

財(cái)務(wù)科xxx二零一一年十二月六日。

以上是《醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任工作總結(jié)》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容,，講的是關(guān)于工作,、醫(yī)院、財(cái)務(wù),、提高,、完成、管理,、加強(qiáng),、積極等方面的內(nèi)容，希望對網(wǎng)友有用,。

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教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇十六

1,、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍,、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營銷能力的目的,，本單位開展了以,、以及各經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們原本簡單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了很多新問題,、新挑戰(zhàn),，產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜,、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長,，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表,。

2,、隨著產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,，*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項(xiàng)目,，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室,、平面圖等等手續(xù)繁瑣,，在相關(guān)部門同志的合作下,，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。

3,、根據(jù)縣要求,，今年我經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣集中支付，這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),，我科室同志不厭其煩,，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用,，對于不符合要求的，堅(jiān)決予以拒絕,。

4,、近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和,。

崗位職責(zé)。

財(cái)務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度車輛管理制度預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃有落實(shí)有監(jiān)督有考核,。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式,，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,，節(jié)約歸已超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,，對超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,，全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),。經(jīng)過半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。

5,、按上級關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾。

承諾書,。

通過此次自查自糾我們深刻的認(rèn)識到“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)需要長抓不懈已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸沒有的也不可掉以輕心而要剖析自身實(shí)際通過提高政治覺悟加強(qiáng)思想認(rèn)識,、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇十七

求實(shí)為工作基本原則,。不斷的深化教學(xué)改革，落實(shí)課程計(jì)劃,，先將今年的工作情況匯報(bào)如下：

在班主任工作上,。作為一名班主任，我的班務(wù)工作主旨是：讓每一位學(xué)生都快樂的地度過在學(xué)校的每一天,，既教書又育人!一是用心關(guān)懷,。

關(guān)愛每一個(gè)孩子，使他們因?yàn)橛形疫@樣的班主任,，每天能快樂充實(shí);同時(shí)他們在獲取書本知識的同時(shí)還學(xué)會(huì)了做人,。這是我做教師一天就是一天的重點(diǎn)，也是我做班主任一生的重點(diǎn),。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務(wù)活,。注意規(guī)范學(xué)生的行為,，不斷地掀起學(xué)習(xí)的熱潮,，完美自我形象;學(xué)習(xí)中互相幫助，做好一幫一活動(dòng),。對于后進(jìn)生,，我采取多鼓勵(lì)少批評的方法，以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點(diǎn)進(jìn)步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個(gè)閃光點(diǎn);用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功,。二是注重表率,。我時(shí)刻注重言傳身教，為人師表。平時(shí),，凡是要求學(xué)生做到的,，我首先做到。三是全面培養(yǎng),。我注重學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力的培養(yǎng),，積通過開展一系列的班隊(duì)活動(dòng)，涌現(xiàn)了一批思維活躍,，責(zé)任感強(qiáng),，有獨(dú)立見解和組織才能的優(yōu)秀班干部，創(chuàng)建了一個(gè)文明守紀(jì),、團(tuán)結(jié)互助,，勤學(xué)上進(jìn)，凝聚力較強(qiáng)的班集體,。

教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,，也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵。一年來,，在堅(jiān)持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時(shí),，我積極探索教育教學(xué)規(guī)律，充分運(yùn)用學(xué)?，F(xiàn)有的教育教學(xué)資源,，大膽改革課堂教學(xué)，加大新型教學(xué)方法使用力度,，取得了明顯效果,，具體表現(xiàn)在：

(一)發(fā)揮教師為主導(dǎo)的作用

2、注重課堂教學(xué)效果,。針對中年級學(xué)生特點(diǎn),，以愉快式教學(xué)為主，不搞滿堂灌,，堅(jiān)持學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線,，注重講練結(jié)合,。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn),。

3,、堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng)，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),，提高自己的教學(xué)水平,。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題,。聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎么教和怎么講。

4,、在作業(yè)批改上,，認(rèn)真及時(shí)，力求做到全批全改,，重在訂正,，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢,。

(二)調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,。

在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,，使他們形成自己不同的風(fēng)格,，不強(qiáng)求一律。有意識地以學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo),，通過各種游戲、比賽等教學(xué)手段,，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性,。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視,、聽,、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,，極大地活躍了課堂氣氛,，相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率。

(三)做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作

作為教師,，應(yīng)該明白任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面,，對優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的，對后進(jìn)生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn),，尤其是在學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生,，往往得不到老師的肯定，而后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成功與否,，直接影響著全班學(xué)生的整體成績,。所以，一年來,，我一直注重從以下幾方面抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作：

1,、用發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生。

應(yīng)當(dāng)縱向地看到：后進(jìn)生的今天比他的昨天好,，即使不然，也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好。

2,、因勢利導(dǎo),，化消極因素為積極因素。

首先幫助后進(jìn)生找到優(yōu),、缺點(diǎn),，以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn),。其次以平常的心態(tài)對待：后進(jìn)生也是孩子,，厭惡、責(zé)罵只能適得其反,，他們應(yīng)該享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,，也應(yīng)該在稍有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)得到老師的肯定。

3,、真正做到曉之以理,，動(dòng)之以情。首先做到“真誠”二字,，即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄,，一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”，那么教師所做的一切都會(huì)被看作是在“演戲”,。其次做到“接受”,，即能感受后進(jìn)生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對學(xué)習(xí)的畏懼,、猶豫,、滿足、冷漠,，錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等,，信任他們，鼓勵(lì)他們自由討論,。最后做到“理解”二字,，即通過學(xué)生的眼睛看事物。

因?yàn)樽龅搅艘陨蠋c(diǎn),，所以我在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作上,，效果還是明顯的。

作為班主任,，我深深懂得教師的一言一行都影響著學(xué)生,，對學(xué)生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴(yán)要求,，高標(biāo)準(zhǔn)”的指導(dǎo)方針,。

2,、發(fā)揮“小干部”的大作用：大膽放手使用班干部，通過制定班級管理制度,，對學(xué)生各方面做出了嚴(yán)格要求,，班內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)良班風(fēng)。

3,、經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，協(xié)同對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,，培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)的意志，教會(huì)學(xué)習(xí)方法,，學(xué)好各門功課,，并掌握學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量。

4,、關(guān)心學(xué)生身體健康,，注意保護(hù)視力，指導(dǎo)開展豐富多彩的班級活動(dòng),，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，搞好班級的經(jīng)常性管理工作，對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣。

5,、經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,，互通情況，取得家長的支持和配合,，指導(dǎo)家長正確教育子女等,。

通過以上工作，本班學(xué)生紀(jì)律,、學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣、日常行為規(guī)范等都有了較大轉(zhuǎn)變,，為今后的教育教學(xué)工作打好了基礎(chǔ),。

總之，一年來,，干了一些工作,，也取得了一些成績，但成績只能代表過去,，工作中也存在著一些不足,，如：學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重,，行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等，在今后的工作中,，我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足,，揚(yáng)長避短，爭取更大的成績,。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇十八

總結(jié)要有具體的辦法和措施,、步驟。請保留此標(biāo)記論,，制定出的改進(jìn)計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可,。怎樣寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

通過貫標(biāo)活動(dòng)，推動(dòng)了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理工作,。使本部門的工作步入正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的科學(xué)運(yùn)作,，使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作由原來只注重“記賬做賬”提高到對運(yùn)作全過程中質(zhì)量管理進(jìn)行評價(jià),，建立質(zhì)量管理體系。

貫標(biāo)后我部對公司的運(yùn)作全過程按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了識別,，按gb/t19001-20__標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求,，參與編制了《質(zhì)量管理手冊》，《文件控制程序》,、《記錄控制程序》,、《不合格控制程序》，《工作手冊匯編》,，《質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施》等管理體系文件,。對公司的運(yùn)作全過程按控制程序進(jìn)行管理，從較粗放的管理邁向精細(xì)管理,、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理,。

對重要過程建立了文件化的控制程序，根據(jù)文件化的控制程序清晰反映了怎么做,、怎么寫,，怎么寫、怎么做,，怎么寫,、怎么查，查出問題,、按寫的改,。這是建立,、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系的基本要求,。

為使運(yùn)作過程步入正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)運(yùn)作，我部對公司的辦公設(shè)施后工作環(huán)境按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理,，建立設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)帳,，確保設(shè)備設(shè)施滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求。,、對于各部門的溝通和協(xié)調(diào),，按《質(zhì)量手冊》中相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)，以保障質(zhì)量管理體系的建立,、實(shí)施和保持,。

我部門對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，對關(guān)鍵過程和特殊過程實(shí)施了有效控制,，制定了《質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施》,。

財(cái)務(wù)部協(xié)同各分公司識別了公司適用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，編制了“適用標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清單”一份。使公司的產(chǎn)品,、活動(dòng),、服務(wù)有法可依、依法實(shí)施,，步入法制治理企業(yè)的時(shí)代,。

本年度至今未出現(xiàn)我部門的問題，乃至引起顧客投訴或報(bào)怨,。

公司制定的質(zhì)量目標(biāo)全部完成,，a、產(chǎn)品開箱合格率100%;b,、顧客滿意率95%;;c員工培訓(xùn)覆蓋率100%,。、質(zhì)量管理體系通過幾個(gè)月的有效運(yùn)行,，我們認(rèn)為質(zhì)量管理體系是適宜的,、充分的、有效的,，目前尚能滿足要求不需更改,。

去的一年里，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極配合下,，緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)。

一,、日常工作,。

根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī),、合理合法,，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,，我們財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作,，對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范處理,，認(rèn)真審核,，做到條理清晰、賬實(shí)相符,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬余,，處理會(huì)計(jì)憑證6000余張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)無數(shù),。

在資金管理方面,，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，先審批后支付,，把握好堅(jiān)持原則與做好服務(wù)的關(guān)系,，盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù)，為公司信譽(yù)的樹立做出努力,。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報(bào)總經(jīng)理,，使其及時(shí)掌握資金的運(yùn)營情況。并每月組織對貨幣資金和票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn),，確保各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。特別是工資的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放,，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定作用。

在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面,，及時(shí)與銷售,、供應(yīng)互通信息,，掌握資金的回籠及使用情況，便于合理安排資金的運(yùn)用,。按季度編制應(yīng)收賬款對賬表,，通過與客戶的對賬，實(shí)現(xiàn)了公司與客戶往來賬的賬賬相符,。在發(fā)票管理方面基本做到開具及時(shí),，應(yīng)開盡開且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶要求。

存貨管理方面,，每月配合倉儲(chǔ)部生產(chǎn)部門進(jìn)行了月度盤點(diǎn),，及配合倉儲(chǔ)部將有關(guān)包裝物盤點(diǎn)清楚，使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與銀行,、稅務(wù),、工商、人民銀行,、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系,，完成了多個(gè)銀行的授信工作。圓滿完成了對統(tǒng)計(jì),、勞保等各部門有關(guān)資料的申報(bào)及工商,、代碼證，貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊手續(xù),，并協(xié)助擔(dān)保單位完成了貸款卡年審工作,。

積極完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。如購買辦公及其它用品,、車輛及電腦維護(hù)保養(yǎng),，使用班車接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計(jì)公司對勝邦的審計(jì),，為公司的投資決策起到了一定的作用,。

在員工素質(zhì)的提高方面，財(cái)務(wù)主要人員參加了一年一度的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,，通過學(xué)習(xí),，熟練掌握國家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷退稅政策。參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn),，特別是通過在工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使財(cái)務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。

二、資金調(diào)度和信貸工作,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。自20__年下半年來,，公司外銷不佳,，加上公司二期擴(kuò)建并投產(chǎn)及公司對外投資擴(kuò)大，占用了相當(dāng)大的資金,，造成公司公司的資金壓力巨大,。在公司各部門大力支持下，財(cái)務(wù)部20__年銀行借款1597.5萬元次,，票據(jù)融資4038.26萬元,，特別是爭取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率，為公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用盡心盡力,。一路走來,，一路感恩。在籌資過程中,，盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,，有時(shí)需到客戶那里背書，有時(shí)準(zhǔn)備時(shí)間短任務(wù)緊,，有時(shí)相關(guān)銀行人員來公司考察，都得到了公司各部門大力配合和支持,，使財(cái)務(wù)部順利的完成了任務(wù),，在此代表財(cái)務(wù)部向你們表示敬意和感謝。我在此要特別感謝董事長__,，在公司財(cái)務(wù)最困難的時(shí)侯,，我給董事長打了個(gè)電話，董事長毫不猶豫的把家里積蓄取出來,，為公司解了燃眉之急,。

三、納稅申報(bào)工作,。

在納稅申報(bào)工作中,，財(cái)務(wù)部按照稅收政策，及時(shí)如實(shí)地向稅務(wù)部門申報(bào)納稅,，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、國地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理,，積極通過多種措施合理控制稅負(fù),，使公司稅負(fù)保持在一個(gè)合理的水平上，并實(shí)現(xiàn)出口退稅33.41萬元，為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn),。

四,、工作體會(huì)及明年工作思路：

第一，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。各工作崗位雖然有明確的分工,，也要有密切的配合，大家擰成一股繩,，做到事半功倍,。今年，財(cái)務(wù)部根據(jù)工作職責(zé)要求,，對各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí),，每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作,，大家各自分工不同,，但我們能做到分工不分家，互相配合,，任勞任怨,，共同把這一年的工作做好。

第二,，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí),。財(cái)務(wù)管理是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新,，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升，財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識,。俗話說,，只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)人員不是一個(gè)好的財(cái)務(wù),。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因,，并能夠找到解決的辦法,。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營,、會(huì)管理,、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí),。

工作中雖然取得了一些成績,，也存在很多的不足之處,。我們在對有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠、出現(xiàn)了一些不應(yīng)有工作失誤,、甚至是低級或重復(fù)的錯(cuò)誤,，財(cái)務(wù)的管理及監(jiān)督職能沒有得到充分發(fā)揮。

針對存在問題,，20__年除做好日常工作外,，重點(diǎn)抓好以下工作：

一、配合公司系統(tǒng)的導(dǎo)入工作,，理順財(cái)務(wù)工作程序,，優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度,，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

三,、做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),。

總之,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持，在20__年財(cái)務(wù)部一定繼往開來,，切實(shí)做好財(cái)務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的成績盡財(cái)務(wù)部綿薄之力。

走過激情火熱的夏季,，又經(jīng)歷寒風(fēng)徹骨的冬季，自六月?lián)Q屆以來,，財(cái)務(wù)部作為重慶師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)十大社團(tuán)之一,，又走過了六個(gè)月的風(fēng)風(fēng)雨雨，這一年中,，我部門做了許多工作,，有頗多收獲，當(dāng)然諸多需要改進(jìn)的地方,。以下便是本部門今年的工作總結(jié)：

在今年,，我們的工作主要分為兩塊：社聯(lián)活動(dòng)工作;部門日常工作。

社聯(lián)活動(dòng)工作：

一,、社聯(lián)招新,。

在社聯(lián)招新宣傳工作中,，財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)招新中的財(cái)務(wù)工作，在本部門進(jìn)行招新工作,，并且配合其他部門進(jìn)行相關(guān)工作的展開,。比如對前來了解各個(gè)部門的同學(xué)進(jìn)行詳細(xì)的講解，讓前來招新的同學(xué)對社聯(lián)各個(gè)部門做一定的了解,。并且爭取讓每一個(gè)來問詢的都積極報(bào)名參與,。

二、會(huì)員維權(quán)周,。

在20__年x月x日下午兩點(diǎn)半舉辦會(huì)員維權(quán)周開幕式,，本次開幕式主要由調(diào)研部和外聯(lián)部承辦，本部門主要負(fù)責(zé)搬桌子到會(huì)場,，并且在下午六點(diǎn)半維權(quán)周活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)會(huì)場收拾等后續(xù)工作,。協(xié)助調(diào)研部和外聯(lián)部搞好這次活動(dòng)，并為活動(dòng)的結(jié)束畫上一個(gè)圓滿的句號,。

三,、社團(tuán)招新。

在20__年度下半年的社團(tuán)招新活動(dòng)中,，本部門主要負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)社團(tuán)給會(huì)員收據(jù)是否符合規(guī)范,，并且檢查收取會(huì)費(fèi)的情況，社團(tuán)招新結(jié)束后,，向各個(gè)社團(tuán)收取各個(gè)會(huì)員一元的用于制作會(huì)員證的工本費(fèi),。并且，在今年我們也已經(jīng)將各個(gè)社團(tuán)的資料妥善保管,，在下一年工作中社團(tuán)會(huì)員制作工作將會(huì)變得簡單快捷,。

四、社團(tuán)文化節(jié),。

在社團(tuán)文化節(jié)中我部門主要負(fù)責(zé)文化節(jié)文化節(jié)開幕式所需要的物品的購買,、現(xiàn)場裝扮、現(xiàn)場秩序和之后的社團(tuán)文化節(jié)中社聯(lián)及社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在開幕式中,，我部門工作注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求部門各個(gè)成員做好相應(yīng)的工作,，是社團(tuán)文化節(jié)順利的開展,。

五、健康生活周,。

在20__年x月x日-22日的健康生活周活動(dòng)中,，我部門主要負(fù)責(zé)對各個(gè)協(xié)會(huì)租用帳篷的情況進(jìn)行準(zhǔn)確的登記，做到帳篷的數(shù)目無漏差,。

六,、社聯(lián)迎新晚會(huì),。

在社聯(lián)迎新晚會(huì)中，本部門主要負(fù)責(zé)相關(guān)物品的購買,，組織本部門參加節(jié)目等工作,。本次活動(dòng)主要在于調(diào)動(dòng)大家的積極性，準(zhǔn)備好本部門節(jié)目,，鼓勵(lì)大家展現(xiàn)自我風(fēng)采,，提高自信心。并且此次活動(dòng)來提高我部門的凝聚力,。

七,、文化美食節(jié)。

在本次文化美食節(jié)中,，我部門主要負(fù)責(zé)對文化節(jié)中帳篷的分發(fā),，回收的情況進(jìn)行詳細(xì)的登記。做到不重不漏,，有理有據(jù),。

八、社團(tuán)文化月,。

在20__年x月x日下午四點(diǎn),，社團(tuán)文化月開幕，本部門主要負(fù)責(zé)本次活動(dòng)結(jié)束后的會(huì)場收拾的工作,。

部門日常工作：

一,、財(cái)務(wù)培訓(xùn)。

在去年x月份我部門舉行了財(cái)務(wù)培訓(xùn),，這個(gè)培訓(xùn)是社團(tuán)系列指導(dǎo)工作的第一個(gè)培訓(xùn),。極大的提高了哥哥干事參加培訓(xùn)的熱情。我們將實(shí)物拍成照片制作成ppt供大家在課堂及課后參考學(xué)習(xí),，培訓(xùn)取得了良好的效果,，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。

二,、社聯(lián)財(cái)務(wù)部干式培養(yǎng),。

干事的個(gè)人素質(zhì)的高低影響著學(xué)生工作開展的是否順利，任何一個(gè)學(xué)生組織,，都需要有一個(gè)素質(zhì)過硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，才能人心齊,，作風(fēng)正,，學(xué)風(fēng)好，不僅如此,，各個(gè)干事的素質(zhì)同樣不可小覷,，所以,，我們針對干事專門制定了相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃，這樣更有利于我們工作的展開,。

其中,，主要體現(xiàn)在培養(yǎng)干事的耐心和細(xì)心;對干事交際技能的培養(yǎng);對干事自制力的鍛煉;培養(yǎng)干事有始有終的工作態(tài)度;對干事團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)以及對本部門的具體工作進(jìn)行細(xì)節(jié)性的指導(dǎo)。

三,、社團(tuán)財(cái)務(wù)管理與考核,。

為了加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，明晰財(cái)務(wù)操作程序,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化,、高效化,。促進(jìn)財(cái)務(wù)狀況的健康和公開，并且本著財(cái)務(wù)獨(dú)立,，科學(xué)預(yù)算,、節(jié)約使用的原則，合理高效的使用財(cái)產(chǎn),。認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和服務(wù)工作,。制訂了專門的社團(tuán)財(cái)務(wù)管理與考核制度。

四,、部門例會(huì)及內(nèi)部交流,。

本部門規(guī)定每周二為例會(huì)時(shí)間，并且定期召開例會(huì),，介紹下周工作計(jì)劃,，然后就是個(gè)人總結(jié)內(nèi)部交流?？傮w來說會(huì)議效果不錯(cuò),，但仍有部分干事對于例會(huì)仍沒有引起多大的重視，在今后的工作中,，我部門將會(huì)做出相應(yīng)的改善,。爭取會(huì)議精神融入到每一個(gè)干事的心中。

五,、部門聚餐及游玩,。

招新至今本部門共聚餐兩次，給本部門成員補(bǔ)過生日一次,。聚餐時(shí)大家敞開心扉,，暢所欲言，緩解了學(xué)習(xí)和工作壓力的同時(shí)也增進(jìn)了部門成員之間的感情,。并且通過過生日,，我們讓本部門成員體會(huì)到了本部門的溫暖,，并且倡導(dǎo)各成員把部門當(dāng)成自己的家來建設(shè)。在今后的工作中,，我們會(huì)繼續(xù)做好這方面相關(guān)的工作,。

財(cái)務(wù)部20__-20__年度所做的以上工作中，取得了一定的成績,，但還是有許多需要改進(jìn)的地方,。我們會(huì)繼續(xù)努力。以下就是我們需要改進(jìn)的地方：

1,、做事尚不夠認(rèn)真細(xì)心,，在帳務(wù)上出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，這點(diǎn)我們會(huì)改正,。爭取從我們這一屆培養(yǎng)一種財(cái)務(wù)部特有的認(rèn)真細(xì)心的習(xí)慣,，做事嚴(yán)格把關(guān)。讓認(rèn)真成為財(cái)務(wù)部的一種習(xí)慣,，靠大家努力使之成為一種文化,。

2、人員分工尚不夠合理,，在今年我們部有些人工作過于繁重,，而有些人卻無事可做造成了人力資源的浪費(fèi)。另外請假現(xiàn)象嚴(yán)重,，導(dǎo)致工作有時(shí)無法開展,，明年會(huì)限定個(gè)人請假次數(shù)保證工作順利完成。

3,、交流尚不夠充分,，今年忙于工作和大一干事交流不夠多，不能及時(shí)的了解干事們的心理狀態(tài),。明年會(huì)加強(qiáng)與干事的交流,，以便更好的完成自己的使命，讓新生得到更多的東西,。

4,、對上交流尚不夠充分，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)與上級溝通不夠?qū)е掠行┕ぷ髯龅牟坏轿弧?/p>

5,、與社團(tuán)交流尚不夠充分,，對于本部門所負(fù)責(zé)的體育健身類社團(tuán)關(guān)心不夠，沒有充分履行職責(zé),。在明年會(huì)加強(qiáng)與他們溝通切實(shí)解決社團(tuán)在發(fā)展中所遇到的問題,。

6、對本部門要求尚不夠嚴(yán)格，由于大一干事比較稚嫩,，加之今年工作較多，財(cái)務(wù)部整體對自己要求不高,。事情雖然做的可以了,，但不夠精益求精，到明年我們會(huì)提高自身要求,，把工作做的更好,。

以上是財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)，今年我們很累,，做的工作很多,，但我們不驕傲，我們繼續(xù)努力做到最好!全力以赴,，為發(fā)展好社聯(lián),，豐富重師大校園文化生活做出自己的貢獻(xiàn)!

春去秋來，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會(huì)影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

光陰似箭,、歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年即將開始,。回顧一年來的工作,，本人在董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟處室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，圓滿完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面,。

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來,，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計(jì)劃,，組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對帳,，做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。

二,、會(huì)計(jì)管理方面。

1,、資產(chǎn)管理：酒店3月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大,。針對這種情況,，我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),，對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí),，為公司減少損失,。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào),。

(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,，及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài),。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制：一、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時(shí)回收,，建立二次回收臺(tái)帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本。

4,、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。

三、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面,。

1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支：

一,、編制費(fèi)用預(yù)算,，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;,。

二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2,、對外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù),。

四,、其他工作：

1、在酒店籌備階段,，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,，財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議,。每月評選優(yōu)秀員工,，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。

3,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,，按時(shí)申報(bào)納稅。按照貨幣資金管理辦法,，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表,，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行,。

4、及時(shí)按照董事長的要求,，審核工資表,，并及時(shí)發(fā)放,。對于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決,。

5,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理。

6,、完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊,，按月對員工進(jìn)行績效考核，提高部門人員的素質(zhì),，每月評比本部門形象大使1名,。

7、做好收入,、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃,。

五、工作心得及存在的不足,。

總結(jié)財(cái)務(wù)部所做的工作,，基本完成了董事長下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān),，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作效率,，及時(shí)與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺(tái)帳勤檢查,、勤監(jiān)督,，及時(shí)核對，多配合,，相互協(xié)作,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階,。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇十九

在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,，沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

有效開展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。

1,、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。

2,、今年度，我中心組織主管會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,，對江門,、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)處理、糾正,。

認(rèn)真做好月度,、季度資金計(jì)劃預(yù)算，積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā),，日常費(fèi)用的增加,，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加,，這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持,，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,，這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折，終于與今年12月份,，配合了集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),，同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

對掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理,。

1,、今年度首次對建筑公司對靠項(xiàng)目的.管理模式是計(jì)劃采取開立臨時(shí)賬戶，在繳納管理費(fèi)后,，其資金由項(xiàng)目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式,。對此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法。

2,、對掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項(xiàng)工作,，下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,，另一方面對掛靠項(xiàng)目一視同仁,，熱情服務(wù)，針對他們的財(cái)務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時(shí),，耐心解釋，同時(shí)也吸收各方意見,，不斷提高認(rèn)識,，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,。

1,、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中，及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2,、今年實(shí)業(yè)、建筑,、集團(tuán)公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評為“20x—20x年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽(yù)稱號,。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇二十

神,，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面,，我就20××年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào),。

一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。

通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入,。

依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí),、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查,，在資產(chǎn)清查中存在的問題,，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬,、以賬查物,，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,，并登記資產(chǎn)的完好程度,，做到見物就點(diǎn)，是賬就清,，不重不漏,，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,，匯總分類,。

三、協(xié)助配合外審工作,。

為了更好的與部門溝通,，在完成本職工作的同時(shí)，范文top100我積,。

極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工,。

作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊,。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用,，及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù),。

四,、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。

1,、圓滿完成20××年度財(cái)務(wù)決算工作,，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。

2,、完成20××年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作,。

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,，進(jìn)行成本測算,，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。

5,、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表,。

6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù),。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。

本人自任財(cái)務(wù)科副主任這一年以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各職能部門的相互配合下,組織全科人員團(tuán)結(jié)一致,，共同努力下,較為圓滿的完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)將這一年來我工作的重點(diǎn)總結(jié)如下：

一,、圓滿完成了**會(huì)計(jì)師事務(wù)所對醫(yī)院**年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審計(jì)工作。

醫(yī)院年度報(bào)表接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后上報(bào)國資委,，這是醫(yī)院移交地方后財(cái)務(wù)科所面臨的第一件事,，這也是醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表第一次接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。如何來圓滿完成這個(gè)工作,，這對我這個(gè)剛上任的財(cái)務(wù)科副主任來說是工作能力的一個(gè)考驗(yàn),。為完成這項(xiàng)工作解決了兩個(gè)難點(diǎn)：

1、最初國資委要求醫(yī)院年,。

度報(bào)表要轉(zhuǎn)換成企業(yè)報(bào)表后經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后上報(bào),，這對于執(zhí)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的醫(yī)院轉(zhuǎn)換成《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的報(bào)表，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站這是一個(gè)難點(diǎn),，甚至于不可行,，為此積極與國資委有關(guān)方面負(fù)責(zé)人聯(lián)系，通過多次溝通和協(xié)調(diào)得到他們的同意：**年度醫(yī)院年度決算報(bào)表按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定編報(bào),，不需要轉(zhuǎn)換成企業(yè)報(bào)表,。

2,、醫(yī)院以往年度決算沒有編制對外審計(jì)需要的《財(cái)務(wù)情況說明書》，我按照規(guī)定以及符合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)需要完成了《財(cái)務(wù)情況說明書》,。通過以上兩個(gè)難點(diǎn)的解決,，最終完成了年度決算報(bào)表的審計(jì)工作。

二,、完成了**年度財(cái)務(wù)情況說明以及財(cái)務(wù)分析工作,。

部分按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》要求編制財(cái)務(wù)情況說明，包含了制度要求的重要內(nèi)容,；第二部分為財(cái)務(wù)分析,，包含了收入、支出的增減分析,、結(jié)構(gòu)分析,，結(jié)余情況分析；第三部分為財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo),；第四部分沿用以往的問題,、建議內(nèi)容。對于財(cái)務(wù)分析所需數(shù)據(jù),，結(jié)合今年醫(yī)院重點(diǎn)加強(qiáng)藥品管理的實(shí)際情況,，作了收入增減比例結(jié)構(gòu)比例統(tǒng)計(jì)報(bào)表。通過數(shù)據(jù)對比對醫(yī)院各項(xiàng)收入情況尤其是藥品收入與同期對比增減情況以及一季度每月藥品結(jié)構(gòu)比例情況一目了然,。

三,、完成了市物價(jià)局對醫(yī)院**年度《收費(fèi)許可證》年審工作。

積極與物價(jià)局有關(guān)人員聯(lián)系溝通,，原本物價(jià)局計(jì)劃到醫(yī)院實(shí)地審查,，通過聯(lián)系簡化審查程序，完成了《收費(fèi)許可證》年審,。

四,、整章建制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。

臺(tái)階的具體情況,，建立健全了一系列財(cái)務(wù)規(guī)章制度如：財(cái)務(wù)收支制度、預(yù)算制度,、經(jīng)費(fèi)審批制度等,，出臺(tái)了發(fā)票管理制度、收費(fèi)管理規(guī)定,、退費(fèi)管理規(guī)定等等,，修訂了差旅費(fèi)報(bào)銷制度。規(guī)范了醫(yī)院醫(yī)用材料調(diào)整價(jià)格的程序,。

五,、加強(qiáng)管理,，一切從實(shí)做起。

作為財(cái)務(wù)科副主任,，明白財(cái)務(wù)工作制度重要,，但制度的落實(shí)更重要，因此加強(qiáng)管理一切從實(shí)做起：根據(jù)退費(fèi)管理辦法,，每月堅(jiān)持隨機(jī)對門診,、住院收費(fèi)人員退費(fèi)的真實(shí)性、合規(guī)性進(jìn)行抽查,，并作好有關(guān)記錄。退費(fèi)票據(jù)以及發(fā)票存根聯(lián)及時(shí)按照票據(jù)管理規(guī)定上繳,，并隨機(jī)抽查上繳情況,。開展了二次科室“小金庫”清理工作。加強(qiáng)存貨管理：每月一次總務(wù)設(shè)備庫,、藥庫抽檢工作,。半年、年終財(cái)務(wù)全體人員庫房實(shí)地盤點(diǎn),。確保醫(yī)院合法合規(guī)收費(fèi),，從**份起堅(jiān)持住院病歷、門診收費(fèi)的抽查,，并及時(shí)將抽查結(jié)果向有關(guān)科室通報(bào),，領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

以上是我工作這一年來的總結(jié),，曾,。

了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

生的積極作用,。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

二,、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平,。

得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。

極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年考取會(huì)計(jì)師初級職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。

三,、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,，與獎(jiǎng)金掛鉤等,，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四,、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià),，到實(shí)際采購的審核,，再到廢舊物資的處理等等,，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。

通過核查,，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

(來自:在點(diǎn)網(wǎng)),。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備。

根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整,。

頓工作的要求,，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī),。首先，對2011年以來的醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對一致,，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次，對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制,，再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六,、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率。

金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,，將醫(yī)用耗材款、儀器款,、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,。

以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告，在未來的一年,，鄙將認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話,，緊緊跟隨陳科長的腳步，計(jì)劃,、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù),，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定,、長久發(fā)展盡己之力,。

此致

財(cái)務(wù)科xxx二零一一年十二月六日。

以上是《醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任工作總結(jié)》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容,，講的是關(guān)于工作,、醫(yī)院、財(cái)務(wù),、提高,、完成、管理,、加強(qiáng),、積極等方面的內(nèi)容，希望對網(wǎng)友有用,。

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇二十一

自從踏上講臺(tái)的那一刻起,，自己就成了孩子們中的一員，每天的朝夕相處時(shí)的對這份工作每天都有著新的理解,。通過十年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)明白了班主任工作其實(shí)是一門藝術(shù),，一項(xiàng)技巧。不僅是教書,，還要育人,；不僅是老師，還要是朋友。只有用心,、用愛,，才會(huì)得到學(xué)生們的愛戴、尊重與支持,。

和這一幫孩子們相處已經(jīng)兩年了,，在這兩年中和他們一起快樂，一起痛苦,，慢慢感受著他們的成長,，是感觸頗多。我深情的愛著我的孩子們,。

愛孩子,，孩子才會(huì)愛他，只有用愛才能教育孩子,。我們班主任要善于接近孩子,，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流,，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛,。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,，最好的途徑是通過活動(dòng)觀察,。在最初我了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,，了解家長普遍的文化層次,，找到亟待糾正的弱點(diǎn),；同時(shí)要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì),、性格,、愛好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境,，掌握哪些是積極分子,，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在平時(shí)的日常教學(xué)工作中就融入了對孩子們的關(guān)心,，讓他們真正感到對老師他們的愛,。生病了一句關(guān)心的話語，遇到困難時(shí)一句鼓勵(lì)的言語,，都能激起他們感恩的情感,。在最近自己生病的這幾天中，更讓我欣慰，每天都有孩子們的電話,、信息,，不是關(guān)心自己的病情就是告訴我班中的情況，并且能處理好告訴我不用我操心讓我安心養(yǎng)病,。這讓我深受感動(dòng),，感覺到了孩子們確實(shí)是長大了。

在親近學(xué)生的過程中,，我還努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信賴的老師,，又把你當(dāng)作好朋友,，樹立起班主任崇高的威望。這樣教育取得了事半功倍的效果,。

一個(gè)班的集體面貌如何,，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點(diǎn)帶面和以面帶面的作用,，我稱他們是班主任的左右手,。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，我們班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松,。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力,，干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，必須精心培養(yǎng)：其一,，要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信,；其二,，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識,、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則,，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,，亦即以點(diǎn)帶面；其三,，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評,，形成集體的組織性,、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面,。

自己很注重要注重主題班會(huì)與主題隊(duì)會(huì)的開展,，每次活動(dòng)都要有實(shí)效性，使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到思想和靈魂的洗禮,，留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行,。比如激勵(lì)學(xué)生熱愛祖國的班會(huì)《勿忘國恥 再現(xiàn)輝煌》、教育學(xué)生正確對待甲流的班會(huì)《甲型流感 可防可控》以及正確對待安全的《危險(xiǎn)就在我們身邊》等等,，主題都非常貼近孩子們的生活,，效果明顯。

對學(xué)生的評價(jià)必須講究策略,，要把握激勵(lì)勝于頌揚(yáng),，表揚(yáng)勝于批評的原則，讓學(xué)生在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績,，在微笑中認(rèn)識不足,，在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染,，保證學(xué)生健康地成長,。

做好總結(jié)是進(jìn)行班主任工作的教育理論研究和教育實(shí)踐的需要，每進(jìn)行一項(xiàng)工作后都進(jìn)行總結(jié),，通過總結(jié)認(rèn)識不足,，吸取經(jīng)驗(yàn)，努力使今后的工作更加完善,。

在本學(xué)期中我實(shí)行了一項(xiàng)新的制度即全體輪崗,、競爭上崗制，根據(jù)一定的規(guī)則,，班干部輪流擔(dān)任,；值周生每月一次輪換，讓大家都體驗(yàn)值周的辛苦和維護(hù)班集體利益的艱難,；小組長每周一換,，每個(gè)同學(xué)都來分擔(dān)老師的部分工作,，替老師收發(fā)作業(yè),、處理一些事情等。這種形式的優(yōu)點(diǎn)在于每個(gè)學(xué)生都有得到鍛煉提高的機(jī)會(huì),，他們會(huì)在自己的任期中發(fā)揮各自的聰明才智,。

詩人泰戈?duì)栒f過：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的,，但讓我們干葉的事業(yè)吧,，因?yàn)槿~總是謙遜的，垂著她的綠蔭的?！苯逃聵I(yè)就是葉的事業(yè),，我們每一名教師就是一片綠葉，孕育著祖國的花朵,。我會(huì)把我的智慧,、精力、我的一生都獻(xiàn)給我的孩子們,！

教師財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇二十二

回顧2020年的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了2020年酒店的財(cái)務(wù)核算工作,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個(gè)方面：

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來,，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。

1、資產(chǎn)管理：自酒店開業(yè),，資產(chǎn)眾多,，價(jià)值極大。針對這種情況,，我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)賬，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán),，每月及時(shí)提供應(yīng)收款項(xiàng)的明細(xì)，實(shí)行應(yīng)收賬款回收率考核政策,，確保應(yīng)收款項(xiàng)的及時(shí)收回,，減少公司損失；對公司的債務(wù),，實(shí)行暫壓供應(yīng)商2-3月貨款政策,，增加酒店資金的流動(dòng)性。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到審計(jì),、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)。（2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每周原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià),、肉價(jià)、干調(diào),、冰鮮）,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)賬環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,，及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài),。

4,、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。

1,、對內(nèi)：協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)控制成本費(fèi)用開支，（1）編制費(fèi)用預(yù)算,，為各部門確定費(fèi)用使用上限,，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支；（2）合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。

2、對外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解，多溝通,，為酒店提供合理避稅的依據(jù),。

1、酒店開業(yè),，財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實(shí),。對本部門收銀人員進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。

3,、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,，合理使用資金,。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行,。

4,、及時(shí)按照集團(tuán)的要求,，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放,。對于人員變動(dòng)情況,，及時(shí)與人事部溝通并解決。

5,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

6、做好2020年收入,、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃,。

總結(jié)2020年財(cái)務(wù)部所做的工作，基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),，與部門之間的配合尚欠默契,。在明年的工作中，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在2020年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏,，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,，加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率,，及時(shí)與各部門溝通,，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺(tái)帳勤檢查,、勤監(jiān)督,，及時(shí)核對，多配合,，相互協(xié)作,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

下年工作計(jì)劃：

為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部“管家理財(cái)”的作用,，詳細(xì)列出了2020年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃,，我們一定做好,、做細(xì)、做新以下工作：

一,、抓好員工培訓(xùn)工作,，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大,、更新的提高,，主要方法是：

1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù),，學(xué)政策,，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,，找差距,。

2、開展技能比武,，今年我們將開展收銀結(jié)賬速度比賽,、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武,。

二,、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我們的主要工作任務(wù)是：

1,、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整,。重點(diǎn)抓外結(jié),、抓清欠，加速資金回籠,，確保外結(jié)資金回籠率為60%以上,。

2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,，嚴(yán)格做好收銀稽核工作,。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，搞好月度分析,。

3,、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量,，有事不推諉,。

4、積極搞好與財(cái)政,、稅務(wù),、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持,。

三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破,，主要措施有：

1,、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度,，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃,，小開支有控制,。

2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,，降低整個(gè)酒店的存貨量,。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),，嚴(yán)格控制,，確保酒店存貨最低限額存量，減少資金占用,，同時(shí)保障前臺(tái)經(jīng)營的需要,。

3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,，對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門，為酒店提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,，減少成本費(fèi)用支出,，為酒店提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料,。