通過計(jì)劃,，我們可以更好地安排和利用我們的資源,，避免浪費(fèi)和沖突。那么如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃呢,？首先,，明確目標(biāo)，確立清晰的目標(biāo)可以讓我們有明確的方向和行動(dòng)的依據(jù),。其次,，分解任務(wù)，將一個(gè)龐大的目標(biāo)拆解成具體的任務(wù)項(xiàng),，讓計(jì)劃更具操作性,。再者，合理安排時(shí)間,，根據(jù)任務(wù)的輕重緩急來制定時(shí)間表，確保任務(wù)可以按時(shí)完成,。以下是一些計(jì)劃范文,，供大家在制定計(jì)劃時(shí)參考和借鑒。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇一

隨著我國對(duì)一次性醫(yī)療器械的廣泛使用,，醫(yī)療垃圾的產(chǎn)量以每年3%～6%的速度遞增,。

xx年，全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)324,，771個(gè),，病床317.7萬張，年診療人數(shù)21.23億人次,，產(chǎn)生醫(yī)療垃圾100萬噸左右,。

聯(lián)合國環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫(yī)療垃圾列為需要嚴(yán)格控制國際間轉(zhuǎn)移的危險(xiǎn)廢棄物，我國《國家危險(xiǎn)廢物名錄》也將其列為頭號(hào)危險(xiǎn)廢物,。

因?yàn)獒t(yī)療垃圾本身帶有病菌和病毒,，如不能妥善處理,，將對(duì)環(huán)境和社會(huì)產(chǎn)生巨大的危害。

浙江大學(xué)熱能工程研究所潛心研制的億可利(easyclean)醫(yī)療垃圾氣控式熱解焚燒無害化集成處理裝置,，針對(duì)我國醫(yī)療垃圾成分復(fù)雜,、不分類等特點(diǎn)，克服了直接引進(jìn)國外技術(shù)的應(yīng)用障礙,，對(duì)醫(yī)療垃圾進(jìn)行無害化處理,，不僅可以將二次污染減小到最低水平，而且可回收熱能,，具有低投入和高社會(huì)效益的雙重優(yōu)點(diǎn),。

擬成立的億可利綠色科技有限公司將依托浙江大學(xué)熱能工程研究所雄厚的人才和技術(shù)實(shí)力，前期用3～5年左右的時(shí)間,，靈活運(yùn)用各種融資手段,，在全國較發(fā)達(dá)地區(qū)的大中型城市建立20～30個(gè)醫(yī)療垃圾處理工廠。

在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術(shù)應(yīng)用的同時(shí),，積聚資金與實(shí)力,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的多元化發(fā)展。

后期,，在5～8年內(nèi)將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及全國,，集環(huán)保技術(shù)研究、環(huán)保設(shè)備制造,、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與建設(shè)投資于一體,，涉及醫(yī)療垃圾處理、城市危險(xiǎn)生活垃圾處理,、工業(yè)危險(xiǎn)垃圾處理等多個(gè)領(lǐng)域,，倡導(dǎo)綠色生活的大型環(huán)保集團(tuán)公司。

本企業(yè)擬采用bot(即build-operate-transfer)的運(yùn)作模式,，針對(duì)一個(gè)年處理規(guī)模為3,，000噸的醫(yī)療垃圾處理企業(yè)，為了經(jīng)營活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行,，企業(yè)需要吸納外部投資400萬元,，投入自有資金50萬元，技術(shù)作價(jià)150萬元,。

經(jīng)初步估算,，企業(yè)的內(nèi)部報(bào)酬率約為24%，投資回收期為三年一個(gè)月,。

相對(duì)于10%的平均利潤率,，作為利國利民的環(huán)保企業(yè)，這種利潤水平是十分讓人滿意的,。

高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)創(chuàng)意：浙江大學(xué)暗金創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。

褪黑素,，英文名melatonin，是哺乳動(dòng)物松果體腺分泌的內(nèi)源激素,，當(dāng)體內(nèi)褪黑素減少時(shí),，人體的各種機(jī)能就會(huì)受到影響，研究表明,，褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調(diào)整時(shí)差外,，還有多種功能，作為保健品原料,，具有廣闊的市場開發(fā)潛力,。

目前，國內(nèi)褪黑素原料市場的需求量為6000千克,，預(yù)計(jì)到xx年將達(dá)到10000千克,。

現(xiàn)在國內(nèi)褪黑素年產(chǎn)量1200千克，90%以上的市場需求依賴進(jìn)口,，市場容量巨大,。

在本項(xiàng)目中，我們作為褪黑素原料的供應(yīng)商,，采用一種全新的技術(shù)工藝合成褪黑素,。

我們的技術(shù)已經(jīng)通過中試，生產(chǎn)放大方案經(jīng)過多名國內(nèi)知名化工專家認(rèn)證,，具有如下優(yōu)勢：產(chǎn)品純度高,，流程簡單，產(chǎn)率高,，成本低,，原料價(jià)廉易得，生產(chǎn)安全環(huán)保,。

我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠家,，初期我們采取集中化的原則，直接針對(duì)年需求量在50千克以上的大客戶,，我們最大潛在客戶上海健特公司已對(duì)本項(xiàng)目表示了極大興趣。

我們擬成立pe藥用原料研究與開發(fā)有限責(zé)任公司,，投資額為700萬元,，投資凈現(xiàn)值為1370.64萬元，投資回收期1.51年,，內(nèi)部報(bào)酬率為76.38%,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇二

想必你一定聽過電子商務(wù)這個(gè)詞，以往我認(rèn)為電子商務(wù)這個(gè)詞語離我們很遠(yuǎn),，原以為我認(rèn)為電子商務(wù)是像做個(gè)淘寶網(wǎng),、當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、京東商城等這樣的生意。這些生意都是拿到了數(shù)以億計(jì)的投資才做到的,，普通人真的是想都不敢想,。

而另一種電子商模式，便是在淘寶網(wǎng)上開店,。

后來,，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)使我了解淘寶，接觸淘寶,，關(guān)注淘寶,，最后熱愛淘寶!

起初我只會(huì)傳寶貝圖片和簡單的店鋪裝修。

這樣的我又是如何通過開展電子商務(wù)網(wǎng)站的成功呢?又是如何在淘寶做到月賺萬元呢?

這就是你們即將了解的我,，王芳,。

我是來自遼寧現(xiàn)代服務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院屆商業(yè)管理系物流專業(yè)的一名學(xué)生，好強(qiáng)的我踏入大學(xué)校園的首要目標(biāo)當(dāng)然就是當(dāng)干部,，拿獎(jiǎng)學(xué)金,，不為別的，只為不虛度大學(xué)時(shí)光,。

肯定有人要問學(xué)物流專業(yè)的學(xué)生怎么做了電子商務(wù),，偶然一次機(jī)會(huì)進(jìn)入到大學(xué)電子商務(wù)工作室，在這里,，我開始走進(jìn)淘寶,，說來慚愧，作為一名大一的學(xué)生居然打字都不熟練,，更不懂淘寶是干什么的,，可能是冥冥中自有定數(shù)，雖然不懂確非常感興趣,，在這里我要特別感謝一位美女老師,，是她讓我認(rèn)識(shí)了淘寶，也改變了我的就業(yè)觀,。

實(shí)習(xí)后,，發(fā)現(xiàn)自己還是對(duì)淘寶感興趣，便毅然決然的放棄了工作開始自己創(chuàng)業(yè),，可是到了自己開店鋪才知道其實(shí)真的是自己想多了,，有時(shí)候一天連一件衣服都賣不出去，(后面會(huì)提到現(xiàn)在做的淘寶和天貓的店鋪)到了夏天沒有貨源賺不到錢,，當(dāng)自己的野心撐不下去理想的時(shí)候,，我想我還是要學(xué)習(xí)，于是出去一天面試好多家，最后選擇在東祥金店,，因?yàn)樗鼡碛凶约旱奶熵埰炫灥?，也還算是正規(guī)，在這里經(jīng)歷了第一次聚劃算,，每天忙的焦頭爛額,，凌晨三點(diǎn)下班，第二天正常上班,。就這樣一個(gè)月下來雖然辛苦卻也學(xué)到了不少,。

一次旅游到深圳，都說南方電子商務(wù)發(fā)達(dá),，怎能不見識(shí)一下,，當(dāng)來到華強(qiáng)北那一刻，我呆了,，走進(jìn)市場聽到的都是旺旺聲,，都是大包小包拿貨的，關(guān)鍵是歲數(shù)都不大,，甚至有的比我還小,，自己去市場看產(chǎn)品，我發(fā)現(xiàn)在沈陽賣的2030的手機(jī)殼在這邊的市場一堆在幾快錢,，就心血來潮的開了一個(gè)小店,，一周左右旺旺就開始響了，一個(gè)月左右慢慢的每天都有訂單,，但是深圳的天氣每天40多度,，而且每天都要自己去市場拿貨，一個(gè)月下來瘦了8斤,，但是經(jīng)過一個(gè)月的努力,，某個(gè)款式的手機(jī)殼，全淘寶我的銷量排第一,，雖然辛苦卻被成就感占據(jù)著,，賣的最火的時(shí)候廠家突然有一個(gè)顏色斷貨，壓在手里將近30單發(fā)不出去,，導(dǎo)致每天都給顧客打電話解釋,、道歉。那個(gè)月真的很忙,，每天凌晨十二點(diǎn)多從租的寫字間回家,，到家已經(jīng)兩點(diǎn)多了，一天就兩頓飯,，第一頓是中午，第二頓就是半夜一點(diǎn)多，由于皮膚的敏感加上天氣潮濕,，手腳起了濕疹,，醫(yī)生說我不能再接觸紙殼子，因?yàn)榧?xì)菌會(huì)感染,，所以只能戴著手套包貨,，兩個(gè)月下來，利潤由剛開始一天20上升到一天500-600,，野心一步步的蔓延,，年十二月份注冊公司，,注冊天貓,，目前天貓運(yùn)營良好,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇三

在湖北十堰市人民路新華書店辦公樓18樓一間畫室里，110平方米的房屋被隔成4間教室,，素描,、油畫掛滿四壁。這就是大二學(xué)生王慧杰的藝術(shù)工作室——圓點(diǎn)畫室,。王慧杰創(chuàng)辦畫室僅半年收入已達(dá)10萬元,，且在全市小有名氣。

創(chuàng)業(yè)：借款5萬元接下畫室,。

王慧杰今年20歲,。小時(shí)候，王慧杰十分調(diào)皮,，令其父母印象最深的是,，只要給他一支水彩筆，他就能一人玩一天,?！凹依锏膲ι稀⒋矄紊隙际撬摹茏鳌??！蓖趸劢艿母赣H王毅笑著說，“上小學(xué)后,，美術(shù)老師發(fā)現(xiàn)他十分有繪畫天賦,，經(jīng)常帶著他參加全國性繪畫比賽，還拿了不少獎(jiǎng)呢,?！?/p>

2014年，王慧杰考入湖北汽車工業(yè)學(xué)院汽車造型設(shè)計(jì)專業(yè),?！霸趦蓚€(gè)畫室兼職，一下課就騎著摩托車去畫室授課，晚上8點(diǎn)多回寢室,，又開始作品創(chuàng)作,。”王慧杰經(jīng)常聽到師哥,、師姐們的創(chuàng)業(yè)故事,，他決心自己創(chuàng)業(yè)。

大二入學(xué)不久,，他聽說自己兼職的一家畫室因?yàn)槔习寰Σ蛔阋D(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓費(fèi)5.2萬元。

再三考慮后,，王慧杰把創(chuàng)業(yè)的想法告訴父母,，并當(dāng)面寫下5萬元的借條以表誠心。父母答應(yīng)了他的請求,，“家里并不富裕,，但愿意拿出這筆錢，讓他闖一闖,?！?/p>

去年12月，王慧杰正式接下圓點(diǎn)畫室,。

收獲：創(chuàng)業(yè)半年收入10萬元,。

負(fù)債5萬元、畫室資金為零,、教師團(tuán)隊(duì)欠缺,，窘迫的創(chuàng)業(yè)開局并沒有打消王慧杰的自信心，“15名學(xué)生跟著我來到新畫室,，我必須保證畫室的高教學(xué)質(zhì)量,，并給他們創(chuàng)造一個(gè)更好的畫室環(huán)境?！蓖趸劢懿幌б愿邇r(jià)聘請知名畫家現(xiàn)場給學(xué)生授課,。

為了保證畫室正常的運(yùn)作資金，他白天代課,，晚上去餐廳端盤子,、在廣場擺攤賣畫?；貞浤嵌巫钇D難的日子,，王慧杰說，最令他感動(dòng)的是一對(duì)年輕情侶,，“在廣場上擺攤,，每次問價(jià)的人多,，買的人卻很少，擺了一個(gè)多星期,，一幅畫都沒賣出去,。直到有一天，一對(duì)年輕情侶路過,，看中一幅小女孩的畫像，花200多元買下,?！?/p>

“現(xiàn)在我終于把借爸媽的5萬元錢還清了?！蓖趸劢苄牢康卣f,。目前，他的畫室有20多名學(xué)生,，4名老師,，半年來賺了10萬元,。今年3月份,，首批美術(shù)藝考生參加高考聯(lián)考，圓點(diǎn)畫室以100%通過率大獲全勝,?！爱嬍业乃嚳汲煽冊谡麄€(gè)十堰地區(qū)算得上名列前茅,。”王慧杰自豪地說,。

感悟：創(chuàng)業(yè)其實(shí)需要的是勇氣,。

“選擇創(chuàng)業(yè)，我沒有經(jīng)驗(yàn),，且困難重重風(fēng)險(xiǎn)大,，但我絕不后悔選擇這條路?！蓖趸劢苷f,，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長的過程，而且需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有持之以恒的毅力,，無所畏懼的勇氣,，遇到困難一步一個(gè)腳印去克服，才能取得成功,，“我很慶幸一路上遇到了志同道合的人,，保護(hù)著我的初心，給了我戰(zhàn)勝一切的勇氣,?！?/p>

王慧杰計(jì)劃今年年底創(chuàng)辦一間分畫室,，這意味著畫室的生源和教師團(tuán)隊(duì)都必須擴(kuò)充，將需要一筆不小的資金,，“第一年能夠取得好的成績,，為畫室以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，我相信只要保持精益求精的精神,，畫室一定會(huì)越來越好,。”

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇四

“向畢業(yè)生購買二手自行車，進(jìn)價(jià)平均40至50元,，然后再賣給新生和有需要的老生,，每輛車可賺30元。2011年一學(xué)期就賣了200多輛”,，浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院金融專業(yè)的戴文星告訴記者,。“每年放假和開學(xué)的時(shí)候,，都是我的旺季,。”

大二的時(shí)候,，經(jīng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師的指點(diǎn),，戴文星開始運(yùn)營一個(gè)“二手書”的項(xiàng)目，也就是回收廢棄的教科書,，再折價(jià)轉(zhuǎn)賣給書店,。

這個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)模式很簡單，通過廢品收購站,、離校的同學(xué)等各種渠道,，以低價(jià)收購各類被“拋棄”的圖書、字典,、學(xué)習(xí)資料等,，再經(jīng)過自己的篩選整理，理出一個(gè)圖書分類表,。然后,，通過宣傳，以遠(yuǎn)低于新書的價(jià)格銷售給有需要的同學(xué),?！颁N售情況非常好，尤其是英語四,、六級(jí)考試資料,，以及字典之類的工具書,，很受同學(xué)們歡迎”，戴文星告訴記者,。

生意做大以后,，戴文星還兼營庫存圖書銷售之類的“大生意”，以及各類二手貨的銷售,。小戴賣的二手用品十分豐富,，大到電腦，小到網(wǎng)球拍,、溜冰鞋,，還有臺(tái)燈、被子等等必備用品,，生意出奇的好?！拔覀儓F(tuán)隊(duì)一共四個(gè)人,，通過創(chuàng)業(yè)基本解決了生活費(fèi)的問題”，小戴說,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇五

鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,，16歲保送清華，創(chuàng)辦鐵血軍事網(wǎng),，20歲保送碩博連讀,，中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今,，鐵血網(wǎng)穩(wěn)居中國十大獨(dú)立軍事類網(wǎng)站榜首,，鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務(wù)網(wǎng)站，年?duì)I收破億,，利潤破千萬,。

倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園,，電腦還沒有在這個(gè)普通宿舍出現(xiàn),，他只能去機(jī)房搗鼓他的網(wǎng)頁，他想把自己喜歡的軍事小說整合到自己的網(wǎng)頁上,，他的“虛擬軍事”的網(wǎng)頁一經(jīng)發(fā)布,，就吸引了大量用戶，第二天就達(dá)到了上百的瀏覽量,。蔣磊很興奮,。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網(wǎng)”。

2004年4月,，蔣磊和另一個(gè)創(chuàng)始人歐陽湊了十多萬元,，注冊了鐵血科技公司,。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。2006年1月1日,，蔣磊最終頂住了家庭以及學(xué)校的壓力毅然決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè),，以ceo的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過12年的努力,，目前蔣磊的公司擁有員工200余人,，他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務(wù),、在線閱讀,、游戲等產(chǎn)品的綜合平臺(tái)。據(jù)透露,，截至2012年12月,，網(wǎng)站已有1000萬注冊會(huì)員，月度覆蓋超3300萬用戶,，正處于穩(wěn)步且高速的增長中,。

風(fēng)靡全國，中國最成功的桌游三國殺,，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,。黃愷2004年考上中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專業(yè)，他在大學(xué)時(shí)期就開始“不務(wù)正業(yè)”,，模仿國外桌游設(shè)計(jì)出了具有中國特色,，符合國人娛樂風(fēng)格的桌游《三國殺》。2006年10月,，大二的黃愷開始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國殺》,，沒想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒有任何找工作的打算,，而是借了5萬元注冊了一家公司,，開始做起《三國殺》的生意，2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網(wǎng)游平臺(tái)的一款桌上游戲,，2010年《三國殺》正版桌游售出200多萬套,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

粗略估計(jì)，《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益,，并且隨著《三國殺》品牌的發(fā)展,，收益還將會(huì)繼續(xù)增加。

電驢(verycd)之父黃一孟是一名中途離開大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者,。當(dāng)時(shí),，因?yàn)椴粷M于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源，verycd很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶,，他們在下載的同時(shí)也愿意上傳自己的資源,。這讓黃一孟意識(shí)到,，這個(gè)所謂的個(gè)人網(wǎng)站不再只對(duì)他一個(gè)人具有價(jià)值。2004年,，verycd以黃一孟中途離開學(xué)校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個(gè)工作室,。

黃一孟除了是verycd的創(chuàng)始人，也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人,。2012年,，心動(dòng)游戲的收入達(dá)到了10億人民幣，從入不敷出的verycd到年收入10億的網(wǎng)頁游戲公司,。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)業(yè),。

王學(xué)集出生于浙江溫州，畢業(yè)于浙江理工大學(xué),。大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè),，大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序，2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司,，公司亦命名為phpwind,，中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”，專門提供大型社區(qū)建站的解決方案,。目前，phpwind已成為國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商,，pw6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個(gè)極高的技術(shù)壁壘,，phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區(qū)門戶化。

phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價(jià)格收購,，現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司,，為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支持。

舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè),，讀大一時(shí)就是國內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一,，創(chuàng)辦過國內(nèi)第一批博客網(wǎng)站blogku，bolgmedia,，還創(chuàng)建了一個(gè)高校sns和一家校園電子商務(wù)公司,。

2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司,，后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一,。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營銷解決方案公司,，并于2011年獲得idg資本投資,。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,。

超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,，并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院,。2005年,，大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有400多平方,、一年200多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店,，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展,，進(jìn)入在線教育領(lǐng)域,，創(chuàng)建超級(jí)課堂(superclass),。

超級(jí)課堂成立于2010年10月，由楊明平創(chuàng)立的超級(jí)課堂將線下教育搬到線上,，為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)課程。

郭敬明,，這個(gè)伴隨著80后成長的的名字,，如今他的小說也影響著90后,，并開始被00后所喜愛，我們在這里不評(píng)判小四的文學(xué)水平,，導(dǎo)演水平,，以及身高，單以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的身份來看,，他是極其成功的。

郭敬明大學(xué)時(shí)期便開始創(chuàng)業(yè),，雖然他常年霸占著中國作家收入排行榜榜首,，但是他在商業(yè)上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺得這個(gè)瘦弱的男人只會(huì)玩弄一些小女生喜歡的華而不實(shí)的文字,，那么你就太小看他了,，郭敬明絕對(duì)有著驚人的商業(yè)嗅覺。郭敬明在大學(xué)時(shí)便成立“島”工作室,，出版一系列針對(duì)自己小說受眾的雜志與期刊,，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業(yè)版圖。

而且,，以今天各個(gè)期刊雜志紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)來看,，郭敬明早在2005年就察覺了這一點(diǎn)，從那時(shí)起他就為刊物讀者提供“立體服務(wù)”,，例如推出音樂小說《迷藏》,，推出小說主題的寫真集，拍攝《夢里花落知多少》偶像劇,，在青春讀物的基礎(chǔ)上打造了一條屬于自己受眾的文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈,，開始深耕產(chǎn)業(yè)布局。而今,，郭敬明已經(jīng)用自己的小說《小時(shí)代》拍出了電影,，第一部便直奔5億的票房…知乎上有人這么描述郭敬明“其實(shí)中國的年輕人并沒有什么本質(zhì)的變化。對(duì)于大學(xué)和社會(huì)的幻想,，對(duì)于愛情和成功的暢想,，對(duì)于華服美食的渴望，是每一代中學(xué)生的必由之路,。真正重要的其實(shí)仍是郭敬明本人,。他或許是中國這二十年來唯一一個(gè)認(rèn)真去滿足上述需求的作者?！薄嬲齻ゴ蟮膭?chuàng)業(yè)者是干什么的,？滿足大眾的需求。

一提到王興,，很多人腦海里面第一想到的一個(gè)詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者,，因?yàn)樗切?nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng),，美團(tuán)網(wǎng)這三個(gè)中國大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，除此之外,，他還有另外一層身份,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在畢業(yè)之后,，沒有豐富的職業(yè)履歷就開始創(chuàng)業(yè)的人,。

他是一名人們口中的天才少年，高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學(xué)府清華大學(xué),，畢業(yè)后拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金去了美國特拉華大學(xué)師從第一位獲得mit計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的大陸學(xué)者高光榮,，隨后歸國創(chuàng)業(yè)，在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后,，王興創(chuàng)立了中國版facebook校內(nèi)網(wǎng),，并很快風(fēng)靡于大學(xué)校園圈之中。校內(nèi)網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬美元收購。2007年5月12日,，王興創(chuàng)辦飯否,。這也是中國第一個(gè)類twitter項(xiàng)目飯否網(wǎng)，但就在飯否發(fā)展勢頭一片良好之際被關(guān)閉,，讓王興事業(yè)受到挫折,。之后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興于2010年3月上線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng)，并在千團(tuán)大戰(zhàn)之中脫穎而出,，穩(wěn)居行業(yè)前三,，并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬美金的融資，這個(gè)連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的事業(yè)正逐漸走上正軌,。近年五月份,，美團(tuán)單月流水已經(jīng)突破10億人民幣。

康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像,，他創(chuàng)建的“discuz!”開源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開源網(wǎng)站模板,，被數(shù)以百萬級(jí)的站長使用，深刻的改變了中國互聯(lián)網(wǎng),，而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,。

戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭，父親是大學(xué)教授,，親屬中也有很多人是老師,。據(jù)說，因?yàn)檫@種家庭背景,，戴志康小時(shí)候開始就一直接觸電腦,。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過程中，他的編程技術(shù)也日益提高,。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995年開始初步嘗試編制軟件,。初中、高中時(shí)期,，他幾乎席卷了各類計(jì)算機(jī)大賽,。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué)，2001年便在校外創(chuàng)業(yè),，他在外面找到一間月租300塊的房子,，一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“discuz!”成為中國最成功的建站開源模板,，“discuz!”于2010年被騰訊以6000萬美金的價(jià)格收購,。

聚美優(yōu)品的ceo陳歐也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目gg游戲平臺(tái),。陳歐16歲的時(shí)候考上了新加坡南洋理工大學(xué),，作為一個(gè)資深游戲愛好者,，在大四的時(shí)候陳歐決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了后來影響力巨大的gg游戲平臺(tái),。作為當(dāng)時(shí)沒有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,，那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的，據(jù)陳歐回憶,，那時(shí)候他為了節(jié)省成本,，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃得都有些“腦殘”了,。

后來,，陳歐出售gg平臺(tái)，獲得了千萬級(jí)別的收益,，也為自己后來的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊,。而他創(chuàng)造的gg游戲平臺(tái)，仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺(tái)之一,，全球擁有超過2400萬用戶,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇六

江喜允是深圳技師學(xué)院數(shù)控技術(shù)專業(yè)2006屆畢業(yè)生，他初中畢業(yè)后考入深圳技師學(xué)院學(xué)習(xí)數(shù)控技術(shù),，通過5年的刻苦學(xué)習(xí),，扎實(shí)掌握了數(shù)控機(jī)床的相關(guān)知識(shí)和技能。

在學(xué)校的安排下他進(jìn)入先進(jìn)微電子公司實(shí)習(xí)半年的實(shí)開拓了他的眼界他萌發(fā)了畢業(yè)后憑借一技之長自主創(chuàng)業(yè)的想法,。2006年班上的同學(xué)都進(jìn)入數(shù)控機(jī)床行業(yè)的相關(guān)單位工作而江喜允卻堅(jiān)定地選擇了創(chuàng)業(yè)之路,。

他與幾個(gè)志同道合的朋友創(chuàng)立了深圳市鉅匠科技有限公司，并擔(dān)任總經(jīng)理,。通過對(duì)深圳數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)和市場的深入調(diào)查,，他發(fā)現(xiàn)深圳和珠江三角洲是中國乃至世界最大的手機(jī)生產(chǎn)基地，與手機(jī)制造配套的數(shù)控機(jī)床需求巨大,，而其中高速雕刻機(jī)和高速雕銑機(jī)存在較大的機(jī)會(huì),。通過2個(gè)月夜以繼日的研究，第一臺(tái)雕銑機(jī)終于研制出來了,。經(jīng)過客戶試用,，評(píng)價(jià)非常好，江喜允終于松了一口氣,，他馬上開展市場推廣，參加數(shù)控機(jī)床行業(yè)展覽會(huì),。創(chuàng)業(yè)當(dāng)年,，營業(yè)額達(dá)到250萬，第二年,，產(chǎn)值達(dá)到600萬元,。江喜允繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品，重新租賃了新的廠房，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，第三年公司產(chǎn)值超過1000萬元,。

目前，鉅匠科技公司已經(jīng)成為深圳和珠三角手板行業(yè)市場占有率名列前茅的專業(yè)數(shù)控雕刻機(jī)制造企業(yè),，每月產(chǎn)量達(dá)60臺(tái),，產(chǎn)品供不應(yīng)求，客戶需要提前半年訂貨,，產(chǎn)品銷往全國各地,。由于技術(shù)含量較高，國內(nèi)部分開設(shè)數(shù)控機(jī)床專業(yè)的大學(xué)也向他訂購雕刻機(jī),，作為教學(xué)和科研設(shè)備使用,。

當(dāng)記者問江喜允，作為一名技工學(xué)校的畢業(yè)生,，短短幾年創(chuàng)業(yè)并取得成功的原因時(shí),，江喜允表示創(chuàng)業(yè)成功和母校的培養(yǎng)是分不開的。學(xué)校注重“質(zhì)量立?！?，對(duì)教學(xué)質(zhì)量抓得非常嚴(yán)，使他扎實(shí)掌握了數(shù)控專業(yè)知識(shí)和技能,。同時(shí),，學(xué)校也注重學(xué)生綜合素質(zhì)和健康人格的培養(yǎng)，通過技能節(jié),、社團(tuán),、俱樂部等活動(dòng)提高學(xué)生的組織管理能力。此外,，創(chuàng)業(yè)初期母校老師也給了他無私的幫助,，鼓勵(lì)他走上了創(chuàng)業(yè)之路。

張偉武——?jiǎng)?chuàng)業(yè)要揚(yáng)長避短,。

從廈大計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)的張偉武成為該系第一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生,。

張偉武，男,，22歲,，蘭州人，考入廈大計(jì)算機(jī)系,，204月,，他在廈門獨(dú)資創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家為it市場專營提供軟件服務(wù)的公司——銳業(yè)軟服。此后不久,，他聘任德國商會(huì)首席信息長官紹英先生,，前往北京開設(shè)國際業(yè)務(wù)分理機(jī)構(gòu),。目前，銳業(yè)軟服已經(jīng)成功與德國幾家大軟件公司達(dá)成了合作協(xié)議,，運(yùn)營狀況順利,。

張偉武早在上大一、大二時(shí)就小試過創(chuàng)業(yè),，那時(shí)成立的是一家設(shè)計(jì)工作室,，專門做委托設(shè)計(jì)出版物。但是從大二那年起,，他才真正有了創(chuàng)業(yè)的念頭,，不過由于資金不足等原因，一直等到大四,，他才注冊成立自己的公司,。他認(rèn)為真正的方式是多種多樣的。在很多人眼里,，要進(jìn)行一番創(chuàng)業(yè),，非得具備一定的條件才行。但張偉武覺得各行各業(yè)所需要的素質(zhì)都不一樣,，“創(chuàng)業(yè)者要揚(yáng)長避短,，善于利用資源，做自己條件適合的行業(yè),?！?/p>

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇七

不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，目前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率則只有2%~3%,，有97%~98%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗,，專業(yè)人士分析，缺乏相關(guān)的創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),、缺乏“第一桶金”等都是其中的重要原因之一,。然而，對(duì)于成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說極為重要的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及“第一桶金”都是“天上掉下來的”嗎?為什么陳生也在不到兩年的時(shí)間里進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè),，就能在廣州開設(shè)近100家豬肉連鎖店,，營業(yè)額達(dá)到2個(gè)億?這個(gè)問題，的確值得好好追問,。

實(shí)際上,，之所以能在養(yǎng)豬行業(yè)里很短時(shí)間就能取得驕人成績，成為擁有數(shù)千名員工的集團(tuán)的董事長,，還在于陳生此前就經(jīng)歷的幾次創(chuàng)業(yè)的“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”：陳生賣過菜,，賣過白酒，賣過房子,，賣過飲料,。這使得陳生有著這樣的獨(dú)到的見解：很多事情不是具備條件、做好了調(diào)查才去做就能做好,，而是在條件不充分的時(shí)候就要開始做,，這樣才能抓住機(jī)會(huì)。

然而,，“條件不充分”時(shí)到底怎么才能“抓住機(jī)會(huì)”呢?我們來看一下陳生的做法：他賣白酒時(shí),，根本沒有能力投資數(shù)千萬設(shè)立廠房，可是他直接從農(nóng)戶那里收購散裝米酒,，不需要在固定設(shè)施上投入一分錢便可以通過廣大的農(nóng)民幫他生產(chǎn),，產(chǎn)能卻可以達(dá)到投資5000萬的工廠的數(shù)倍。此后,，他才利用積累起來的資金開始租用廠房和設(shè)施,，打造自己的品牌。迅速的進(jìn)入和占領(lǐng)市場,，讓他在白酒市場上打了個(gè)漂亮仗,。而當(dāng)許多人“跟風(fēng)”學(xué)習(xí)一位到南方視察的國家領(lǐng)導(dǎo)人用陳醋兌雪碧當(dāng)飲料的飲食方法時(shí)，善于“抓住機(jī)會(huì)”的陳生想到了如何將這種飲料生產(chǎn)出來,。經(jīng)過多次嘗試,，著名的“天地壹號(hào)”蘋果醋就此誕生。

當(dāng)然,，資金積累到一定程度時(shí),，陳生成功的秘訣更讓人難忘：在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的年代，無數(shù)企業(yè)“抓破腦袋”尋求發(fā)展良機(jī),，在這樣的情況下,，只有技高一籌者才能夠取得成功。而一些企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化營銷,，就是一種技高一籌的做法,。于是，從傳統(tǒng)的中國豬肉行業(yè)里,，陳生分析到了其中的巨大商機(jī),，因?yàn)橹袊磕甑呢i肉消費(fèi)約500億公斤，按每公斤20元算,，年銷售額就高達(dá)上萬億,。而與其他行業(yè)相比，豬肉這個(gè)行業(yè)一直沒有得到很好的整合,，基本上沒有形成像樣的產(chǎn)業(yè)化,，競爭不強(qiáng)，檔次不高,，機(jī)會(huì)很多,。更重要的是,，進(jìn)入這一行業(yè)的陳生，機(jī)智地率先推出了綠色環(huán)保豬肉“壹號(hào)土豬”,，開始經(jīng)營自己的品牌豬肉,。

雖然走的還是“公司+農(nóng)戶合作”的路子，但針對(duì)學(xué)生,、部隊(duì)等不同人群,，卻能夠選擇不同的農(nóng)戶，提出不同的飼養(yǎng)要求,，比如,，為部隊(duì)定制的豬可肥一點(diǎn)，學(xué)生吃的可瘦一點(diǎn),，為精英人士定制的肉豬,，據(jù)傳每天吃中草藥甚至冬蟲夏草，使公司的生豬產(chǎn)品質(zhì)量與普通豬肉“和而不同”,。在這樣的“精細(xì)化營銷”戰(zhàn)略下，陳生終于在很短的時(shí)間內(nèi)叫響了“壹號(hào)土豬”品牌，成為廣州知名的“豬肉大王”。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇八

本公司有董事會(huì)、宣傳組、策劃組、實(shí)施檢測組、營銷組,、人力資源組等，對(duì)其要求如下：

1)有志長期從事健康營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、具備一定投資實(shí)力、優(yōu)異投資健康產(chǎn)業(yè)的人士,。

3)管理者、工作人員要具備一定的醫(yī)學(xué),、保健,、營養(yǎng)學(xué)知識(shí);,。

6)愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核(免費(fèi));,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇九

xx。

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。

部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。

本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,，建立配送車隊(duì)，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料,。

并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,，降低成本,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn),。

大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員,。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量,。

1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,，如魯菜,，川菜,，粵菜等以及地方名吃，并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,，根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。

2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好,。

3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,，交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路,。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,，在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。

4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,，切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇十

人活著總是要找些事情來做的,，如果一個(gè)人所做的事情不僅能夠改善自己的生活,，而且能夠改善很多別人的生活，同時(shí),，他在做這些事情的時(shí)候,，感到很輕松、很快樂,，那么,，他就真正選對(duì)了事情。

我們就是這樣一群幸運(yùn)的人,。

我們致力于解決中國教育的一些根本問題,，打造中國最大的大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，熱情歡迎更多有識(shí)之士的關(guān)注,、參與和支持,！

我們的使命：

提供最好的教育，幫助最多人成功,。

我們的愿景：

成為一個(gè)人人快樂學(xué)習(xí),、快樂工作、快樂生活的組織,，同時(shí)不斷促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧與進(jìn)步,。

我們的價(jià)值觀：

快樂、積極,、樂觀,、進(jìn)取,；寬容,、友善,、感恩、惜福,。

我們的理念：

每個(gè)人都是天才,，只要找到最適合自己的發(fā)展道路。

沒有不好的學(xué)生,，只有不好的教育,。

教育的核心任務(wù)是幫助每個(gè)人找到自己的路，走好自己的路,。

選擇比努力更重要,，選擇不對(duì)，努力白費(fèi),，選擇正確,，事半功倍?？鞓窞槿松?，助人為快樂之本。

一個(gè)人之所以快樂,，不是因?yàn)榈玫降枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。

計(jì)較越少的人得到越多,。

我們的口號(hào)：

追求卓越,，享受過程。做前途無量的事業(yè),，培養(yǎng)前途無量的人,。

我們的核心項(xiàng)目：

全國大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基本能力測試、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)全程輔導(dǎo)班,、一對(duì)一個(gè)性化職業(yè)指導(dǎo),。

我們做的是幫助大學(xué)生成長、成才,、成功，為大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)提供全面服務(wù)的項(xiàng)目,，也是國家大力支持,、社會(huì)多方參與,、將造福于數(shù)以千萬計(jì)的學(xué)生和家庭的項(xiàng)目。我們是一個(gè)充滿使命感和責(zé)任感,、以愛心為基礎(chǔ),、追求價(jià)值最大化而不是利潤最大化的團(tuán)隊(duì),，我們熱情歡迎廣大有識(shí)之士的關(guān)注和參與，用我們共同的努力為莘莘學(xué)子打造一個(gè)充滿光明的未來,！

1,、背景和問題

目前，我國有3000萬在校大學(xué)生,，他們在將來畢業(yè)時(shí)需要就業(yè)（或者創(chuàng)業(yè)）,。他們必須在大學(xué)期間解決好兩個(gè)問題：將來到底要干什么？如何為將來要干的事情做好準(zhǔn)備,？事實(shí)上,，絕大多數(shù)的學(xué)生在大學(xué)期間沒有很好地解決這兩個(gè)問題，具體表現(xiàn)在：對(duì)于第一個(gè)問題,，不明確自己將來到底要干什么,，或者畢業(yè)后才發(fā)現(xiàn)自己原來要干的事情其實(shí)自己并不喜歡或并不適合或根本就沒有空缺；對(duì)于第二個(gè)問題,，自己離工作的要求存在很大的距離,，所做的準(zhǔn)備完全不夠，就算有一份這樣的工作交給自己也做不了或做不好,。

由于上面所說的兩方面問題沒有解決好,，直接的結(jié)果就是很多大學(xué)生的大學(xué)生活過得很迷茫、很苦悶甚至很頹廢,，很多大學(xué)生在畢業(yè)以后很難找到一份自己比較滿意的工作,，企業(yè)也很難招到自己需要的人才，大學(xué)畢業(yè)生跳槽普遍比較頻繁,。這已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)面臨的一個(gè)很嚴(yán)重的問題,。

我們要做的事情就是幫助每個(gè)學(xué)生在大學(xué)期間選好方向、做好準(zhǔn)備,，使大學(xué)生活過得更豐富,、更充實(shí)、更有意義,，將來畢業(yè)時(shí)能夠更順利地找到一份自己喜歡而且適合的工作（或者順利創(chuàng)業(yè)）,。

每個(gè)大學(xué)生首先要選好方向，也就是要選擇一個(gè)具體明確的工作崗位,。如果連將來找什么崗位的工作都不清楚,，何談為它做好準(zhǔn)備呢？倘若姚明當(dāng)初不知道自己將來要干什么,，每天上午很努力地練籃球,，下午很努力地踢足球，晚上很努力地打乒乓球，幾年下來,，他能到nba打球嗎,？顯然不能。選擇一個(gè)具體明確的工作崗位需要滿足三個(gè)條件：首先是要有空缺,，也就是說,，在畢業(yè)的時(shí)候，有單位在招聘這方面的崗位,，市場上現(xiàn)有的人還不足以滿足用人單位的需求,，只有這樣才會(huì)有比較多的機(jī)會(huì)，否則可能要跟很多有經(jīng)驗(yàn)的人競爭,，得到聘用的機(jī)會(huì)就要少很多了,。除了有空缺以外，還要有興趣,，也就是選擇喜歡的崗位,。最后一個(gè)條件就是要適合，也就是能夠做好,。

解決完方向問題以后,，接下來要做哪些準(zhǔn)備呢？概括起來四個(gè)方面：知識(shí),、能力,、經(jīng)驗(yàn)和人脈。

首先是知識(shí),，包括通用知識(shí)和專業(yè)知識(shí),。通用知識(shí)又包括學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事,、學(xué)會(huì)共處,、學(xué)會(huì)生存等內(nèi)容。

大學(xué)生上了這么多年的學(xué),，有沒有學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)呢,？有些人可能會(huì)認(rèn)為自己當(dāng)然已經(jīng)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)了。我們常常問大學(xué)生一個(gè)問題：以前讀過的某本好書,，課外書,，不用考試的書，里面你覺得好的內(nèi)容你有沒有復(fù)習(xí)十遍以上,，你能不能清楚準(zhǔn)確地講出來,，你有沒有將這些好的內(nèi)容用在自己的工作和生活當(dāng)中？有人可能會(huì)說,，不用考試,，復(fù)習(xí)它干啥,？在中國的很多學(xué)生看來，學(xué)習(xí)是為了考試,，復(fù)習(xí)是為了考試,，不考試的東西就不用復(fù)習(xí),。這種觀念需不需要轉(zhuǎn)變,？我們自古就有句成語叫做學(xué)以致用，還有一句俗語叫狗熊掰棒子,，掰一棒扔一棒,。如果我們只是把一本書看一遍，又換一本書看一遍,，好的東西沒有復(fù)習(xí),、沒有記住，講不出來,，用不上,，這跟“狗熊掰棒子，掰一棒扔一棒”是不是同樣的愚蠢,？陳安之老師經(jīng)常在培訓(xùn)過程中講這樣一段話：有些人只知道學(xué)習(xí),，不知道復(fù)習(xí)，更不去練習(xí),，最后就沒有出息,。因此，大學(xué)生需要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，樹立正確的學(xué)習(xí)觀念,、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)的效率,，改善學(xué)習(xí)的效果,。在這樣一個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，這是一件非常重要的事情,。

除了學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)以外,，還要學(xué)會(huì)做事。我們每天都在做事情,，但做事情是有不同的境界的,。第一種境界，做成了某個(gè)結(jié)果,，但過程很煩,、很累、很不愉快,。有很多人都是在這樣做事情,。第二種境界，做成了某個(gè)結(jié)果，甚至是更好的結(jié)果,，過程很輕松,、很愉快、很享受,。我們都希望做事情做到第二種境界,，也就是說，不是等到成功了以后才快樂,，而是要快樂地去追求成功。怎樣才能把每一件需要做的事情都做成一種藝術(shù),、做成一種享受呢,？關(guān)鍵在于，在做事情之前,，先學(xué)習(xí)如何做,。我們在工作生活中遇到的絕大部分的問題,，都曾經(jīng)有人做過專門的研究，找到了有效的方法,。聰明的人懂得站在巨人的肩膀上,，愚蠢的人總是靠自己摸索,。因此,，大學(xué)生需要花大量的時(shí)間學(xué)會(huì)做事。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇十一

在紹興市新建北路5號(hào),，有家“新天烘焙”蛋糕店,，與其他蛋糕店有點(diǎn)不同,，這家店不僅寬敞明亮,，而且在店鋪的一角擺放著一張圓桌、兩張凳子,，桌上還放著幾本雜志,，有點(diǎn)休閑吧的味道。

這家與眾不同的蛋糕店的主人,，是位剛走出大學(xué)校門才兩年的年輕人——浙江大學(xué)城市學(xué)院2006屆畢業(yè)生陶立群,。今年25歲的他,，畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已擁有5家蛋糕連鎖店和一家加工廠,，成為紹興市里小有名氣的創(chuàng)業(yè)青年,，今年被評(píng)為紹興市創(chuàng)業(yè)之星。

6月,，陶立群從浙江大學(xué)城市學(xué)院工商管理專業(yè)畢業(yè)時(shí),，決定開個(gè)蛋糕店。他做出這個(gè)決定并不是盲目的——大學(xué)期間,，他曾經(jīng)經(jīng)營過校內(nèi)休閑吧,、小餐廳,，都做得不錯(cuò),。曾做過“元祖蛋糕”代理的他，對(duì)蛋糕市場有所了解,，覺得能在這一行闖出一片天地,。雖然父母極力反對(duì)，但陶立群認(rèn)準(zhǔn)了這條路,，決意走下去,。20夏天，他白天頂著烈日逛紹興市區(qū)大大小小的蛋糕店,，看門道,、想問題，晚上則躲在房間里查資料,，了解市場行情,。他還跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市場的調(diào)查,，搞可行性分析,。

陶立群的調(diào)查有不小的收獲：紹興當(dāng)時(shí)只有“亞都”、“元祖”兩家知名品牌蛋糕店,，其余的都是本地小蛋糕店,，中高檔品牌蛋糕市場相對(duì)空缺，而且當(dāng)時(shí)紹興還沒有一家蛋糕店的糕點(diǎn)是現(xiàn)賣現(xiàn)烤的,。陶立群的創(chuàng)業(yè)夢想定位在打造本地中高檔蛋糕品牌上,。

2個(gè)多月后，當(dāng)滿滿9頁的《新天烘焙蛋糕店可行性策劃書》放在父母面前時(shí),，陶立群的父母被感動(dòng)了,，他們拿出積蓄支持兒子創(chuàng)業(yè)。2006年年底,，第一家“新天烘焙蛋糕店”在紹興市新建北路5號(hào)正式開張,，陶立群做起了小老板,。他將店面分成兩部分，前半部分是自選式的透明櫥窗,，便于顧客自行挑選;后半部分則用來加工糕點(diǎn),，現(xiàn)做現(xiàn)賣。

起早摸黑,，對(duì)在創(chuàng)業(yè)之初的陶立群來說是常事,。為節(jié)約成本，采購,、運(yùn)貨等工作,，陶立群都自己一個(gè)人做。優(yōu)質(zhì)的用料,、獨(dú)特的口味,、有人情味的服務(wù)，贏得了消費(fèi)者的喜愛,。5月,、10月，陶立群先后開出第二,、第三家連鎖店,。今年9月，又有兩家新天烘焙店在紹興市區(qū)開張,。在魯迅故里做講解員的曹圣燕是新天烘焙店的忠實(shí)顧客,，她說，“新天”不僅布置得有情調(diào),，并且糕點(diǎn)的品種多,、口味好，所以經(jīng)常買,。

談及今后的打算時(shí),，陶立群說，他下一步要在蛋糕店的團(tuán)隊(duì)建設(shè)上下功夫,，并且要不斷改善店里的蛋糕品種以及銷售服務(wù),，打響“新天”品牌，力爭開出更多的連鎖蛋糕店,。

采訪感言：《新天烘焙蛋糕店可行性策劃書》給我們留下了深刻的印象,。成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人，陶立群在正式創(chuàng)業(yè)之前,，對(duì)自己的能力有清醒的認(rèn)識(shí),，對(duì)蛋糕行業(yè)有詳細(xì)的調(diào)查、分析,，這正是他創(chuàng)業(yè)初步成功的基礎(chǔ),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)不能盲目,，一定要對(duì)即將進(jìn)入的行業(yè)作充分的了解。

傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為,，作為知識(shí)層次高,、有一定的專業(yè)知識(shí)的大學(xué)生們來說，“創(chuàng)業(yè)”理應(yīng)是在高知識(shí),、高科技領(lǐng)域上的,。更有不少大學(xué)生則一提到創(chuàng)業(yè)就好高鶩遠(yuǎn)，絲毫沒有想到應(yīng)該往“小而細(xì)”方面去努力創(chuàng)業(yè),。

但顯然,，目前來說，這一觀念顯然早已落伍,。作為我國目前大學(xué)生的與社會(huì)實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重而大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金又不夠的情況下,，那種來自“傳統(tǒng)行業(yè)”的“新創(chuàng)意”式的創(chuàng)業(yè)，則是值得肯定和學(xué)習(xí)的,。比如,，復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)的顧澄勇,，在任何人都會(huì)的“賣雞蛋”上,，也賣出了“新創(chuàng)意”，他成功開發(fā)出“阿強(qiáng)”雞蛋的“網(wǎng)上身份查詢系統(tǒng)”,，滿足了大家對(duì)雞蛋的新鮮衛(wèi)生的需求,，此外，打造雞蛋品牌,，推出滿足人們對(duì)營養(yǎng)最足的頭窩雞蛋的需要的“頭窩雞蛋”,，等等，開拓出了一片“創(chuàng)業(yè)新天地”,。

此外,，建收廢品網(wǎng)站“創(chuàng)業(yè)”、擦皮鞋開連鎖店創(chuàng)業(yè),、賣鐵板燒創(chuàng)建“大學(xué)生鐵板燒連鎖店”創(chuàng)業(yè)等等,，都讓一些大學(xué)生嘗到了創(chuàng)業(yè)的成功和快樂。

根據(jù)最新資料,，全國普通高校畢業(yè)生將達(dá)到559萬人,，比20增加64萬人。面對(duì)著每年只有70%左右的大學(xué)生就業(yè)率及每年都有的未能就業(yè)的“積壓”大學(xué)生,，“失業(yè)”大學(xué)生的數(shù)字驚人,，這一“知識(shí)失業(yè)”現(xiàn)象提醒我們，大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)”,，勢在必行!

比爾·蓋茨有個(gè)忠告,。

32年前,，一名18歲的大三學(xué)生從哈佛退學(xué)，一頭扎進(jìn)個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件領(lǐng)域,，創(chuàng)建微軟公司,。這個(gè)不誤正業(yè)的大學(xué)生就是當(dāng)今世界首富比爾·蓋茨。

比爾·蓋茨一直是當(dāng)今世界大學(xué)生的榜樣,，特別是那些正在大學(xué)就讀的學(xué)生,，每當(dāng)他們急欲放下學(xué)業(yè)，躍躍欲試張開創(chuàng)業(yè)翅膀而遇阻時(shí),，他們常常搬出比爾·蓋茨,。在許多人眼里，只要有創(chuàng)意有資金,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想就近在眼前,，他們思維活躍，敢想敢為,。不可否認(rèn),，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多成功的案例，例如胡啟立就取得了不錯(cuò)的成績,，但實(shí)際上,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更多的是失敗，是苦澀,。

大學(xué)時(shí)代是一個(gè)人廣泛學(xué)習(xí)各種基本技能,、培養(yǎng)健康穩(wěn)定的文化心態(tài)的黃金時(shí)期，可以利用課余時(shí)間參加實(shí)踐,、體驗(yàn)社會(huì),，但還是應(yīng)以學(xué)業(yè)為重。向比爾·蓋茨看齊,，看的更應(yīng)該是開創(chuàng)精神,，而不是草率的盲從。

比爾·蓋茨接受央視記者采訪,，在提到當(dāng)年退學(xué)創(chuàng)業(yè)時(shí),，他說：“我鼓勵(lì)人們還是要完成學(xué)業(yè)，除非有一些非常緊迫的,，或者是不容錯(cuò)過的事情,。完成所有的學(xué)業(yè)會(huì)好得多?！北葼枴どw茨不可能象他的電腦軟件一樣可以復(fù)制,。讓我們記住比爾·蓋茨的忠告。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇十二

隨著我國人民生活水平的進(jìn)一步提高,，人們對(duì)營養(yǎng)攝入的要求越來越高,，但實(shí)際上我國居民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當(dāng)?shù)膰?yán)重,，在大中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu),、養(yǎng)老院,、專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、醫(yī)院,、政府部門,、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位,、社區(qū)保健及健康中心,、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門,、賓館等均需要不同數(shù)量的營養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。社會(huì)的發(fā)展和民眾對(duì)營養(yǎng)的需求十分明確，營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在由專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機(jī)構(gòu)拉開序幕,。

公司將根據(jù)不同的人群需求設(shè)定不同的營養(yǎng)護(hù)理方案,，創(chuàng)辦營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心。本中心將通過對(duì)顧客的營養(yǎng)檢測,，實(shí)施營養(yǎng)服務(wù),，并結(jié)合營養(yǎng)指導(dǎo)和營養(yǎng)調(diào)理提高顧客的營養(yǎng)指數(shù)。

具體檢測方案：

1)測定個(gè)體基本營養(yǎng)狀況——能量相關(guān)測定,、礦物質(zhì)測定,、維生素測定。

2)測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標(biāo),。

3)其他營養(yǎng)狀況指標(biāo)——多項(xiàng)。

4)測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的臟器功能20項(xiàng)指標(biāo),。

5)測定挑選食品及保健食品對(duì)營養(yǎng)改善的情況,、包括吸收度和效果。

6)出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評(píng)價(jià)報(bào)告,、營養(yǎng)對(duì)健康的影響程度報(bào)告,、營養(yǎng)與當(dāng)前健康狀況分析、食品營養(yǎng)測定指導(dǎo),、保健食品營養(yǎng)測定指導(dǎo),，膳食指導(dǎo)。

技術(shù)指標(biāo)：

1.指標(biāo)全面：包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質(zhì)的測定,。

2.操作簡單：二周培訓(xùn)即可掌握檢測手法,，30分鐘即可進(jìn)行一次居民營養(yǎng)全面檢測。

3.評(píng)估報(bào)告智能化：即時(shí)的營養(yǎng)評(píng)估分析,，智能系統(tǒng)完成復(fù)雜的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),。

4.指導(dǎo)明確：每一營養(yǎng)素都有明確的功能,、癥狀對(duì)照、食物含量排序和注意事項(xiàng),。

5.生物波取樣技術(shù)：無損傷,、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面。

通過健康調(diào)理示范基地的營養(yǎng)檢測,、營養(yǎng)指導(dǎo),、營養(yǎng)調(diào)理完全個(gè)性化的技術(shù)服務(wù)，通過不同人群不同的健康標(biāo)準(zhǔn)生物波模型,，通過嚴(yán)格的規(guī)范的數(shù)據(jù)分析解讀方案,，使?fàn)I養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，檢測分析技術(shù)國際領(lǐng)先,，營養(yǎng)方面可以實(shí)現(xiàn)指標(biāo)全面,、快速準(zhǔn)確，更重要的突出了平衡的理念,，可以檢測到營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關(guān)系,，可以檢測到食品級(jí)保健食品的吸收，實(shí)現(xiàn)最好的配伍,，為顧客做出全面地,、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評(píng)估的營養(yǎng)方案。

公司還能從營養(yǎng)指導(dǎo)中心發(fā)展為亞健康中心,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為健康管理中心,。且能與各個(gè)行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性的合作，如下：

2)美容業(yè)：營養(yǎng)檢測評(píng)估——美容與營養(yǎng)和健康——營養(yǎng)調(diào)理——具有競爭力美容業(yè),。

3)健康養(yǎng)生會(huì)所：增項(xiàng)開發(fā)營養(yǎng)檢測評(píng)估——營養(yǎng)調(diào)理——各種養(yǎng)生保健方法應(yīng)用,。

4)健康體檢機(jī)構(gòu)：增項(xiàng)開發(fā)營養(yǎng)檢測評(píng)估——營養(yǎng)調(diào)理——增加健康體檢內(nèi)容。

公司根據(jù)自己的實(shí)力及能力驚醒了市場定位,，基本選址在藥店,、普通社區(qū)、老干部活動(dòng)中心,、衛(wèi)生站,、美容院保健品專賣店等，接著在進(jìn)一步進(jìn)入商務(wù)會(huì)所,、健康中心,、療養(yǎng)院、體檢中心,、大型高檔社區(qū),、機(jī)關(guān)單位的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)等。地段面積大致在70——140平方米為宜，原則上檢測室要獨(dú)立,，一個(gè)檢測室最多放兩套設(shè)備,，并設(shè)有辦公室、資訊室,、解讀室(封閉,、隔音)。配置智能化營養(yǎng)檢測分析設(shè)備2臺(tái),，可根據(jù)自身?xiàng)l件選擇租賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀,。(租賃設(shè)備：需交納保證金6萬元或有擔(dān)保抵押資格的人及財(cái)產(chǎn)。設(shè)備租賃費(fèi)用為每月3000元,。購買營養(yǎng)檢測分析儀：設(shè)備價(jià)格為人民幣9.5萬元,，包括營養(yǎng)檢測設(shè)備一臺(tái)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和檢測軟件一套,、水處理設(shè)備一臺(tái)),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇十三

1、據(jù)計(jì)算估量可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元（場地租用費(fèi)用2000元,，餐飲衛(wèi)生許可證的審領(lǐng)費(fèi)用600元,，場地裝修費(fèi)用3000元，廚房用具購置費(fèi)用1000元,，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元）,。

2、運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費(fèi)用,。稅，水電燃料費(fèi)等所有開支,。創(chuàng)業(yè)資金可以辦理銀行貸款,。

1.市場調(diào)查和分析階段通過真實(shí)有效的市場調(diào)查，了解校園咖啡廳的可行性,，確定校內(nèi)咖啡廳和其他校外咖啡廳的不同之處,，了解學(xué)校的規(guī)定和政策，進(jìn)而確定下一步的計(jì)劃,。

2.硬件操作階段包括選址和店面設(shè)計(jì)等，建立在前一階段的基礎(chǔ)之上,。

3.準(zhǔn)備階段：

員工聘請：包括服務(wù)人員,，專業(yè)技師，管理者,。邀請專業(yè)面試官,，通過面試，試用，確保招聘到合適的員工,。服務(wù)行業(yè)服務(wù)者的素質(zhì)十分重要,，一定要引起重視。招聘在校大學(xué)生,，一方面可以為學(xué)生提供實(shí)習(xí)的平臺(tái),，一方面有利于咖啡廳的發(fā)展。

員工培訓(xùn)：可以聘請專業(yè)的培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，也可以采用自控培訓(xùn)法,。或者通過比較,，學(xué)習(xí)成功咖啡廳的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),。

薪酬制度和員工激勵(lì)：確定合理的薪酬制度，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性,，也有利于咖啡廳的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

原料采購制度：可以采用報(bào)價(jià)采購法，保證采購到的原料質(zhì)量高,，品質(zhì)好,，價(jià)格合理。

成本控制制度：實(shí)行采購成本控制,，存儲(chǔ)成本控制,，人事成本控制，加強(qiáng)費(fèi)用支出管理控制,，建立一整套完整的制度,。在開業(yè)和運(yùn)營階段貫徹執(zhí)行。

衛(wèi)生制度：咖啡廳屬于高雅的飲食場所,，衛(wèi)生十分重要,，高校群體尤其挑剔，因此單獨(dú)列出來表示重視,。建立完整嚴(yán)格的衛(wèi)生制度是一家高雅,，成功咖啡廳的必要基礎(chǔ)。包括飲品衛(wèi)生,，餐具衛(wèi)生,，公共場所衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生。嚴(yán)格的衛(wèi)生制度應(yīng)該在開業(yè)之前就制定出來,，在營業(yè)階段應(yīng)該堅(jiān)決有效的執(zhí)行,。

4.開業(yè)階段開業(yè)前期宣傳，開業(yè)慶典的策劃和實(shí)施,，等等,。良好的開端是成功的一半,。

5.運(yùn)營階段此時(shí)咖啡廳進(jìn)入穩(wěn)定的營業(yè)時(shí)期，重點(diǎn)在于顧客的維持和開發(fā)新的顧客,。

6.營銷組合策略：

有形化營銷策略：

由于本咖啡廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,，因此初期將采取避實(shí)就虛的營銷簡略，避開大量的硬廣告營銷,，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,，通過菜單、海報(bào),、文化手冊,、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇十四

團(tuán)隊(duì)成員:

系別：

班級(jí)：

背景

在學(xué)校,，同學(xué)們復(fù)印文件是非常普遍的，課件,、傳單等都需要打印,，經(jīng)過調(diào)查，每月僅打印紙張約40萬張（不包括大四畢業(yè)交論文時(shí)）,，這個(gè)數(shù)量是非常龐大的,，學(xué)校每家文印店價(jià)格都是一樣的，除了地勢之外沒有任何優(yōu)勢可言,，但如果學(xué)校有一家文印店,，價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他同類，同時(shí)提供網(wǎng)上沖印服務(wù),，那它就會(huì)迅速占領(lǐng)學(xué)校市場,。

由此，我計(jì)劃在學(xué)校開一家文印店,，名叫“人人文印”,。該店的業(yè)務(wù)范圍是提供文印服務(wù)，同時(shí)賣一些文具用品,、時(shí)尚眼鏡框,、水溫感應(yīng)變圖杯。

創(chuàng)業(yè)思路

（1）在紙張的背面（局部）為商家做廣告,，對(duì)他們做宣傳,，同時(shí)，我們會(huì)收取廣告商家的廣告費(fèi)用,。

（2）很大程度上降低打印價(jià)格,，現(xiàn)暫定a4普通復(fù)印為0.05元,

（這是其他文印店價(jià)格的一半），這樣就何以迅速占領(lǐng)市場,。

（3）提供網(wǎng)上沖印服務(wù)。顧客可以通過郵件發(fā)送文件到我們郵箱，并注明姓名,，宿舍,，聯(lián)系方式、需要時(shí)間等問題,，我們可以沖印好了后送到宿舍或者直接到打印店來取,，這樣減去了中間打印環(huán)節(jié)，更加速了占領(lǐng)市場的步伐,。

（4）銷售一些文具用品,。銷售文具用品可以是多元化，同時(shí)提高收入,。時(shí)尚的眼鏡框和水溫感應(yīng)變圖杯,。

初期計(jì)劃

我初期工作計(jì)劃首先是與商家洽談廣告的事宜，同時(shí)做好印刷機(jī),、電腦,、文具、紙張等物品的采集工作,，然后做好宣傳并聘請員工準(zhǔn)備開業(yè),。

我的目標(biāo)是在半年的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)學(xué)校的市場，同時(shí)與現(xiàn)存各個(gè)宿舍的復(fù)印合作,；在一年里可以在新老校區(qū)各開一家,。

贊助，b,、租賃印刷機(jī),。此外，就是廣告合作問題,，因?yàn)閺V告合作是能降低印刷價(jià)格的關(guān)鍵,，只有做好這一步，才能使“人人文印”壯大,所以我還會(huì)吸收一些人才,，擴(kuò)大隊(duì)伍,。

“人人文印”作用于高校、服務(wù)于同學(xué),，針對(duì)同學(xué)打印文件貴,，打印不方便等問題，為同學(xué)節(jié)省學(xué)習(xí)開支,、提供方便,；同時(shí)針對(duì)外界商家對(duì)學(xué)校廣告宣傳范圍小，宣傳時(shí)間短,，宣傳方式落后等問題,，為商家提供長期的,、全面的、貼近生活的廣告宣傳,。

主要業(yè)務(wù)：文字錄入,、編排、打?。ê唵蚊谱鳎┎噬珡?fù)印

擴(kuò)展業(yè)務(wù)：數(shù)碼照片打印噴繪大型制圖

同時(shí)出售文具為同學(xué)提供方便,、時(shí)尚眼鏡框、水溫感應(yīng)變圖杯,。

吸引顧客,。

以打印為主廣告輔助擴(kuò)展業(yè)務(wù)為目標(biāo)的多位一體盈利模式。

“人人文印”的宗旨是：服務(wù)同學(xué),，方便商家,。

在學(xué)校，同學(xué)們復(fù)印文件是非常普遍的,，課件,、傳單等都需要打印，經(jīng)過調(diào)查,，每月僅打印紙張約40萬張（不包括大四畢業(yè)交論文時(shí)）,，這個(gè)數(shù)量是非常龐大的，而且復(fù)印部數(shù)量極少,?；径际撬奚崴阶蚤_的價(jià)格質(zhì)量等難以保證并且營業(yè)范圍有限。

學(xué)校內(nèi)的文具店少而且我們在新校區(qū),，去市區(qū)不方便,。

正處在戀愛的關(guān)鍵時(shí)期，許多在校大學(xué)生為了表示對(duì)方在自己心中的地位的重要,，為了見證自己的愛情,，紛紛購買情侶飾品作為一種信物來展現(xiàn)自己的愛情。

這個(gè)市場是非常大的校外有很多商家想打入學(xué)校市場,，廣告就是其先鋒隊(duì),。每年各商家通過發(fā)傳單、海報(bào),、贊助晚會(huì),、搞活動(dòng)等形式來增強(qiáng)知名度，但這些形式都只是短期的宣傳,，宣傳范圍有限,，宣傳方式落后，不能做到長期有效的宣傳作用,。

有時(shí)同學(xué)不愿意去文印店,，因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,。這樣就說明了文印有很大的空間去挖掘。

對(duì)內(nèi),，價(jià)格的便宜為顧客節(jié)省了錢,，是我們最大的優(yōu)勢，對(duì)市場的占有起著決定性作用,，同時(shí)，網(wǎng)上沖印為顧客提供了方便,，對(duì)拓展市場也有很大幫助,。再次，銷售文具也可以增加收入,。

對(duì)外,，提供長期、有效,、方便的廣告服務(wù),，會(huì)吸引很多商家愿意與我合作，也就給我?guī)砹藦V告收益,。

還可以為自己的文具和水溫感應(yīng)杯做宣傳,。

1、提高知名度,，做好廣告宣傳,。因?yàn)槲疫€是學(xué)生，身邊的朋友多,，可以通過朋友宣傳,，也可以通過貼傳單宣傳。這在前期是非常重要的,?？梢酝ㄟ^貼廣告、打印網(wǎng)站宣傳,、學(xué)校貼吧發(fā)布信息,、到班級(jí)中進(jìn)行宣傳。

2,、因?yàn)樵跍?zhǔn)備工作的做強(qiáng)做大時(shí),，創(chuàng)業(yè)思路很容易被復(fù)制，所

以必須在準(zhǔn)備工作上就能于盡可能多的商家一起合作,，才能在競爭中

站住腳,，并做到同類行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

3,、實(shí)行會(huì)員制,，由于我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是與商家合作,，因此今后會(huì)和商家商談在校園內(nèi)對(duì)其品牌的推廣，所以所需人員可以從會(huì)員中挑選,，另外,，可以提高客戶的忠誠度，并且對(duì)會(huì)員實(shí)行積分制,，年終可贈(zèng)送小禮品等,。

4、實(shí)行網(wǎng)上打印,，送貨上門的服務(wù)（我店有網(wǎng)上沖印,，肯定會(huì)建立自己的網(wǎng)站），只要將要打印的東西,，上傳至網(wǎng)站,，我們會(huì)送貨上門，再付款,，是同學(xué)足不出戶就可領(lǐng)取課件（另外,，網(wǎng)站會(huì)有各個(gè)簽約商的廣告，擴(kuò)大宣傳效果）,。

口碑相傳其實(shí)是節(jié)約營銷成本最好的方法,，而這就需要我店

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇十五

劉虎鋒是陜西寶雞農(nóng)家孩子，2005年考入南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院自動(dòng)化專業(yè),，哥哥每月資助他300多元,，整個(gè)讀書期間異常艱辛。畢業(yè)后他在南京找到一份稱心的工作,，為一些大型的電廠,、鋼廠鍋爐“熱控”做技術(shù)檢測。

劉虎鋒任職的企業(yè)由于負(fù)責(zé)人經(jīng)營不善虧損倒閉,，在投資方準(zhǔn)備注銷公司時(shí),，劉虎鋒覺得“太可惜”，出資人見狀便把公司“殼”留給了他,。就這樣,，憑著僅剩的幾張辦公桌椅以及繳了一年房租的“公司”，劉虎鋒開始自主創(chuàng)業(yè),。起初,，他投入了打工積攢的一萬元，開始跑市場,，可惜3個(gè)月下來卻沒有一筆業(yè)務(wù),，錢也花完了。快到年底,，表姐借給他8000元,，讓他先回家?？蓜⒒h卻繞道前往一家電廠,，為公司發(fā)展尋求轉(zhuǎn)機(jī)。電廠負(fù)責(zé)人以前就對(duì)這個(gè)年輕人有好感,，承諾給他一筆業(yè)務(wù),，劉虎鋒立即回到南京“開工”,。終于，這筆業(yè)務(wù)賺到6萬元,，他的創(chuàng)業(yè)路柳暗花明,。

2010年，劉虎鋒與女友常常兜里無錢,，最困難時(shí)還需要回家籌資。一次他與軍工企業(yè)談生意，對(duì)方需要一種通信信息化設(shè)備,，雖說劉虎鋒對(duì)軟件編程不陌生，但他為了訂單質(zhì)量仍請來專家合作,，很快生產(chǎn)出全新產(chǎn)品。

為此,，2011年公司銷售額超過百萬元,。看到新項(xiàng)目的市場前景廣闊,，劉虎鋒決意專攻這個(gè)系統(tǒng)集成產(chǎn)品，注冊了“北冶機(jī)電設(shè)備公司”,，并報(bào)名參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,。去年底，他開著剛買的新車回家過年,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功案例篇十六

建立規(guī)范,、健全的快餐公司管理模式,，經(jīng)過有效的管理和投資,，建立一家大型快餐連鎖公司―特好特快餐公司。

市場分析

社會(huì)生活節(jié)奏普遍加快,，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣,。如何逐步占領(lǐng)市場，是首先需要解決的問題,。

調(diào)查顯示,，當(dāng)人均收入到達(dá)xx美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。

目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。并且,，快餐在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的，211985大學(xué)名單，是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象,。但在中國快餐市場上,，西式快餐的價(jià)格,，普遍大眾很難理解，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇“快餐”,。

但經(jīng)過對(duì)目前存在的一些中式快餐來看,，小、臟,、亂,、差的狀況仍然很嚴(yán)重,，這些問題給我們建中式快餐連鎖店供給了絕好的市場機(jī)會(huì),。只要我們能抓住這些市場機(jī)會(huì),，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題，并發(fā)展我們的自我的特色，那么我們進(jìn)入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是極有可能成功的,。

實(shí)施方案

1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心,，以顧客滿意為目的,，經(jīng)過使顧客滿意,，最終到達(dá)公司經(jīng)營理念的推廣。

2、目標(biāo)市場定位。

普通大眾能理解的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族,、兒童,、休閑族、游客及其他,。

3,、市場策略。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,。

（1）“虛擬公司”名稱,，員工服裝，經(jīng)營理念,，內(nèi)部管理和總公司堅(jiān)持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳,，它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品，只要單間加工,，就能夠成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要供給給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的,，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系,，經(jīng)過建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送,。

（2）流動(dòng)快餐公司――早餐策略

針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大,，時(shí)間緊的特點(diǎn)，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客供給方便,、營養(yǎng)的套餐,。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,，抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳,，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧社會(huì)效應(yīng),。

（3）快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象――清潔、衛(wèi)生,、實(shí)惠,、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計(jì)劃,，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，凸顯特好特快餐的特色,。

投資計(jì)劃“以點(diǎn)帶面”。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,，初期發(fā)展構(gòu)成必須的規(guī)模經(jīng)營,，選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù),。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,，逐步向大中城市推廣。

發(fā)展初期,，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動(dòng)快餐公司”服務(wù)，待公司實(shí)力有了必須的積累,，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,，再拓展公司發(fā)展空間。