撰寫報(bào)告需要準(zhǔn)確、清晰地陳述事實(shí)和觀點(diǎn),,以便讀者理解,。如何寫一份較為完美的報(bào)告?首先需要明確報(bào)告的目標(biāo)和讀者需求。掌握報(bào)告寫作的技巧和方法,可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇一
隨著電腦的普及,,上網(wǎng)功能的日益完善,網(wǎng)上購物已經(jīng)是一種時(shí)尚,,而占網(wǎng)購市場八成的淘寶網(wǎng)更是許多網(wǎng)友購物的首選,。
中國服裝憑借廉價(jià)的勞動力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄,。隨著進(jìn)口配額的取消,,中國服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇??梢灶A(yù)見,,服裝貿(mào)易摩擦即將進(jìn)入高發(fā)期。
(1)政治環(huán)境調(diào)查國家或地區(qū)的政治環(huán)境調(diào)查與分析,,包括政策,、方針,、方向,、法規(guī)與法令。
(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查包括消費(fèi)者平均工資收入,、外貿(mào)服裝消費(fèi)所占的比例,、城鄉(xiāng)居民存款多少、消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)、各類外貿(mào)服裝的物價(jià)狀況,、各類外貿(mào)服裝原材料的物價(jià)狀況,、貨幣穩(wěn)定情況等。價(jià)格調(diào)查還包括消費(fèi)者對外貿(mào)服裝價(jià)格高低的態(tài)度,,各類外貿(mào)服裝的最佳價(jià)位,、影響外貿(mào)服裝價(jià)格變化的各種因素、新產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的價(jià)格狀況,、各種不同定價(jià)方法對外貿(mào)服裝產(chǎn)品銷售量的影響,、各類外貿(mào)服裝的零售價(jià)、批發(fā)價(jià),、賒銷價(jià)及優(yōu)惠價(jià),、季節(jié)性和節(jié)日性折扣、消費(fèi)者對各種外貿(mào)服裝的淘汰率等,。
(3)街區(qū)文化調(diào)查包括居民區(qū)各類消費(fèi)者對外貿(mào)服裝流行與款式變化的態(tài)度(創(chuàng)新,、追趕、跟隨,、滯后,、抵制)、各消費(fèi)層次的教育程度和文化水平,、職業(yè)構(gòu)成與分布,、宗教信仰與風(fēng)俗習(xí)慣、人口規(guī)模與人口結(jié)構(gòu),、家庭大小與家庭構(gòu)成,、人口密度與人口遷徙流動、結(jié)婚率,、出生率與死亡率,、中青年婦女的就業(yè)狀況與生活條件、人們的價(jià)值觀與審美觀等,。
(4)購買需求調(diào)查包括各類外貿(mào)服裝的現(xiàn)有和潛在的購買人數(shù)與階層,、大至的需求量、外貿(mào)服裝需求的變化趨勢,、消費(fèi)者的購買水平,;消費(fèi)者的購買欲望和動機(jī)、影響消費(fèi)者購買的因素有哪些,、市場上有哪些品牌比較受歡迎,、消費(fèi)者購買名牌外貿(mào)服裝主要原因有哪些;與自己的外貿(mào)服裝店同等規(guī)模的其他外貿(mào)服裝店的經(jīng)營狀況(如經(jīng)營品種,、經(jīng)營方法,、服務(wù)特點(diǎn),、價(jià)格策略、利潤情況及原因等),、同行業(yè)的競爭狀況(如環(huán)境裝修競爭,、服務(wù)競爭、成本競爭與價(jià)格競爭,、規(guī)模競爭,、效率競爭)等。
(5)產(chǎn)品技術(shù)調(diào)查外貿(mào)服裝產(chǎn)品及技術(shù)的調(diào)查包括特定消費(fèi)者,。
對特定外貿(mào)服裝款式的評價(jià),、意見和改進(jìn)要求、新上市外貿(mào)服裝款式的新功能和新用途及流行的可能性,;調(diào)查研究推廣新款式的應(yīng)用領(lǐng)域和如何延長新款式的流行周期,、市場新開發(fā)產(chǎn)品的上市速度及更替淘汰率;外貿(mào)服裝銷售產(chǎn)品的包裝情況(是否美觀流行,、輕便整潔和方便運(yùn)輸及吸引消費(fèi)者的程度),,外貿(mào)服裝的商標(biāo)品牌情況(是否易記、認(rèn)讀,、上口,、吉祥、誘人,、具有情調(diào)等),;還要調(diào)查可能協(xié)作外貿(mào)服裝加工廠的生產(chǎn)技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)狀況,、負(fù)債率及信譽(yù)情況,、外協(xié)加工的成本、交貨期限等,。
(6)行業(yè)競爭調(diào)查外貿(mào)服裝行業(yè)競爭情況的調(diào)查,,就是對競爭對手與競爭產(chǎn)品的調(diào)查與分析,是開店的重要的準(zhǔn)備內(nèi)容,?!爸褐耍賾?zhàn)百勝”,,只有對他人盡可能的了解和對自身優(yōu)勢的分析,,才能揚(yáng)長避短,制定有效的競爭策略和實(shí)施規(guī)劃,,最大限度地減小盲目性,,在同行競爭中立于不敗之地。競爭調(diào)查主要包括競爭對手的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與技術(shù)實(shí)力,,競爭對手的產(chǎn)品市場占有率,,競爭對手的管理水平與營銷策略、競爭對手的經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略,、各競爭對手之間的抗衡關(guān)系,,主要競爭對手銷售店面的位置、交通條件與客流量,、光顧店面的回頭率,,競爭對手新產(chǎn)品開發(fā)的速度、性能,、包裝,、品牌、價(jià)格,、規(guī)格系列,、開發(fā)周期(即多長時(shí)間內(nèi)開發(fā)多少款式)等。
(7)銷售渠道調(diào)查各類外貿(mào)服裝銷售渠道的調(diào)查包括零售店,、代理商,、批發(fā)商場和常年大用戶(如大型工礦企業(yè)的勞動保護(hù)職業(yè)服及賓館酒店職業(yè)服)。
(1)詢問法調(diào)查店主或調(diào)查員直接接觸被調(diào)查對象,,通過詢問的方式收集外貿(mào)服裝有關(guān)信息的方法稱為詢問法調(diào)查,。詢問法按接觸方式不同可分為三種形式,即走訪調(diào)查法,、信訪調(diào)查法和電話調(diào)查法,。走訪調(diào)查法是店主或調(diào)查員面對面地對被調(diào)查對象提出有關(guān)問題,由被調(diào)查對象回答,,調(diào)查者當(dāng)場記錄的一種詢問法,。
信訪調(diào)查法是事先把精心設(shè)計(jì)好的問卷以信函的方式寄送給有關(guān)的被調(diào)查對象,請他(她)們填寫后寄回給店主的一種詢問調(diào)查法,。這種方法有很多優(yōu)點(diǎn),,如被調(diào)查對象可以不受調(diào)查者外貌和情緒的影響,完全自由真實(shí)地填寫自己的見解,,并有充分的時(shí)間思考問題,。
還可以擴(kuò)大調(diào)查的覆蓋面,調(diào)查總成本較低,,可節(jié)約大量時(shí)間,。此法的缺點(diǎn)是,有些調(diào)查對象可能會認(rèn)為事不關(guān)己,,回答問題膚淺,,問卷回收率難于控制。通常店主可采用配送優(yōu)惠卡或有獎問答的方式提高問卷的回收率,。
電話調(diào)查法是根據(jù)特定對象(如職業(yè)女性,、企業(yè)家,、高年級學(xué)生等)的抽樣要求,用電話的方式調(diào)查詢問意見和信息的一種詢問調(diào)查法,。外貿(mào)服裝店為了保持長期客戶,,增加感情聯(lián)絡(luò),盡可能地建立一些電話聯(lián)絡(luò)網(wǎng),。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能迅速及時(shí)地收集急需的信息資料,,對有些不便于當(dāng)面回答的問題,在電話調(diào)查中可能得到解決,。這種方法的缺點(diǎn)是,,由于通話時(shí)間不能太長,對問題的討論不便深入,,不能討論較為復(fù)雜一些的問題,。
(2)觀察法調(diào)查店主或調(diào)查員親臨所要調(diào)查的現(xiàn)場(如銷售現(xiàn)場)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,或在被調(diào)查者毫無察覺的情況下,,對他(她)們的有關(guān)行為,、反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)的一種方法。觀察法經(jīng)常用來調(diào)研外貿(mào)服裝產(chǎn)品與穿著的外觀,、色彩,、款式、面料,、包裝與客流量等,。如一些外貿(mào)服裝店的店主會專門安排時(shí)間定期到其他商店的銷售貨架旁邊,或?qū)iT到電影院門口,、上下班時(shí)問的十字路口,、繁華街區(qū)等地方,觀察各種各樣的消費(fèi)者的穿著情況和新的流行信息,,用于開發(fā)自己的產(chǎn)品,。
(3)實(shí)驗(yàn)法調(diào)查先選擇較小的范圍,確定1~2個(gè)因素,,并在一定控制條件下對影響外貿(mào)服裝銷售的因素進(jìn)行實(shí)際實(shí)驗(yàn),,然后對結(jié)果進(jìn)行分析研究,進(jìn)而在大范圍推廣的一種調(diào)查方法,,實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的應(yīng)用比較廣泛,。一般每推出一個(gè)系列的外貿(mào)服裝款式都可以在小范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),了解顧客對外貿(mào)服裝的款式,、色彩,、質(zhì)量、包裝、價(jià)格,、陳列方式等因素的反應(yīng),,然后決定是否大批量進(jìn)貨。實(shí)驗(yàn)法可以采取多種形式,,對連鎖經(jīng)營的外貿(mào)服裝店可專設(shè)試銷店,,一般外貿(mào)服裝店可設(shè)試銷貨架以了解新產(chǎn)品對顧客的吸引力。
1,、首先完成調(diào)查的方案及調(diào)查的問卷,,完成后就進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的調(diào)查過程,。
2,、競爭者的調(diào)查。
主要采用網(wǎng)絡(luò)搜索的辦法來解決這個(gè)問題,。首先在淘寶網(wǎng)搜索與防塵罩相關(guān)的網(wǎng)店信息,,然后將網(wǎng)店進(jìn)行歸類,并與本小店進(jìn)行對比,,從而確認(rèn)本小店的優(yōu)缺點(diǎn),,為更好的競爭做準(zhǔn)備,本調(diào)查用時(shí)一天,。
3,、消費(fèi)者的調(diào)查。
抽樣調(diào)查基本情況分析:
1.現(xiàn)代大學(xué)生在服裝類型的選擇上,,更追求服裝的舒適度,,并非只注重潮流。其中有%的男生和%的女生都偏好運(yùn)動休閑型,,而追求流行時(shí)尚型服裝的男,、女生分別只占%和%。
2.就購買服裝的場所而言,,%的女生和%的男生選擇在專賣店購買,。
3.價(jià)格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受50-100元/的服裝價(jià)位,??梢姡时戎L(fēng)在校園里逐步蔓延,,但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流,。
4.以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占%和%,。質(zhì)量因素以%位列其次,,而品牌因素則以%居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計(jì)上注重新奇,以迎合現(xiàn)代大學(xué)生著衣的不同品位與風(fēng)格,。
5.最后,,通過此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對系服的滿意程度較低。
問題分析解決:
因此,,專供行業(yè)的解決方案成為電子商務(wù)細(xì)分市場的發(fā)展趨勢,。在服裝類與化妝品類的網(wǎng)店看來,特定的女性用戶群,,在其購買能力與消費(fèi)心理方面作為網(wǎng)絡(luò)服裝及化妝品消費(fèi)的主力軍,,在一定程度上影響網(wǎng)上服裝和化妝品類商品銷售的市場。
而從女性用戶的消費(fèi)心理方面而言,,網(wǎng)上商店的設(shè)計(jì)問題,,即網(wǎng)上商店界面的功能、對象等信息的組織與表征,,都影響購物者對商品信息的獲取及對商店站點(diǎn)的偏愛,,就如同現(xiàn)實(shí)購物中商場的品牌效應(yīng),是吸引客戶對商店站點(diǎn)訪問和再訪問的重要因素,。其中,,就用戶的購物體驗(yàn)而言,網(wǎng)店模板界面的服務(wù)提供,,比信息系統(tǒng)的其他特征更為重要,。這就提示我們,網(wǎng)上的獨(dú)立網(wǎng)店,,要重視網(wǎng)店界面的設(shè)計(jì)問題,,友好適宜的人機(jī)界面是影響網(wǎng)上購物的一個(gè)重要因素。
因此,,不管是電子商務(wù)服裝行業(yè)的主要受眾人群,,或是作為此受眾人群的女性消費(fèi)者,多方位的網(wǎng)店服務(wù)支持,,豐富的專業(yè)平臺提供與精致的網(wǎng)店設(shè)計(jì)界面等因素,,組成對于專供行業(yè)的解決方案,這已經(jīng)成為電子商務(wù)細(xì)分市場的發(fā)展趨勢,。
網(wǎng)上開店總結(jié):
對于一些想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,,網(wǎng)上開店確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。它獨(dú)特的優(yōu)勢,,主要表現(xiàn)在:
2,、不受時(shí)間、地域,、辦公場所以及雇員等條件的限制,,大學(xué)生還可以一邊工作一邊在網(wǎng)上經(jīng)營自己的小店,全球眾多網(wǎng)民會24小時(shí)不間斷光臨網(wǎng)上商店,只要網(wǎng)店做得有特色,,貨品有賣點(diǎn),,網(wǎng)上交易只是數(shù)量和時(shí)間的問題,而不是“可能”或“不可能”的問題,。
3,、投資小,風(fēng)險(xiǎn)低,,幾乎無商品積壓,,這是商業(yè)領(lǐng)域最佳的營銷模式,按訂單組織貨品,,收款發(fā)貨,,幾平不存在任何風(fēng)險(xiǎn)。僅有的投資,,就是選擇一個(gè)好的網(wǎng)上商店系統(tǒng)這里推薦lap網(wǎng)上商店系統(tǒng),,再有就是自己要辛苦一些,,不斷宣傳自己的網(wǎng)店,,不斷調(diào)整自己的貨品。相比于實(shí)體建商鋪而言,,這點(diǎn)投資又算得上什么呢?fù)?jù)筆者測算,,開一間網(wǎng)上店鋪,如果不計(jì)算貨品采購價(jià),,總共投資不超過3000元即可開張,。
4、商品可以任意組合,,實(shí)現(xiàn)多品經(jīng)營,,商品規(guī)模不會因店鋪面積不夠而擺放不下,網(wǎng)上商店的最大好處,,就是隨意擴(kuò)充商品數(shù)量及內(nèi)容,,一個(gè)店主,可以專做一個(gè)精品店,,也可以開設(shè)一座大型購物商城,,只要能夠組織到價(jià)廉物美的貨品,就可以正式開張迎客,。
但網(wǎng)上商店與實(shí)體商店相比又存在一定的差異,,作為大學(xué)生的店主應(yīng)重點(diǎn)解決好以下一些問題:
1、選一套好的網(wǎng)店系統(tǒng):如果系統(tǒng)做得不靈活,,不健壯,,功能無法有效表現(xiàn),則可能不會吸引消費(fèi)者。網(wǎng)民對網(wǎng)店總體來說還是比較挑剔的,,除了貨品本身外,,還希望網(wǎng)站做得美觀漂亮,使用方便,,一套不好用的網(wǎng)店系統(tǒng),,相當(dāng)于實(shí)體店鋪沒選好址,這在商業(yè)領(lǐng)域是一個(gè)大忌,。
2,、解決好物流配送問題:如果網(wǎng)店交易量不大,物流配送問題還不太明顯,,但交易量一大,,物流配送問題就顯得尤其重要。筆者建議網(wǎng)店店主選擇第三方物流公司進(jìn)行配送,,即目前市場上有一些公司,,專門負(fù)責(zé)給電子商務(wù)公司配送,費(fèi)用比較低廉,,而且服務(wù)質(zhì)量及信譽(yù)都還不錯(cuò),。
3、資金結(jié)算問題:目前的電子商務(wù)平臺,,比較多的都是走傳統(tǒng)的資金結(jié)算渠道,,如郵局匯款、銀行匯款等,,但有一些電子商務(wù)平臺已經(jīng)和網(wǎng)上支付系統(tǒng)作好接口,,可以進(jìn)行網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。只是中國的消費(fèi)者對網(wǎng)上支付還心存疑慮,,不太敢用網(wǎng)上支付系統(tǒng),。其實(shí)網(wǎng)上支付系統(tǒng)并不是網(wǎng)上商店系統(tǒng)自己開發(fā)的,而是一般都由銀行或第三方經(jīng)過認(rèn)證的公司提供,,因此安全性不存在問題,。作為網(wǎng)店店主,建議應(yīng)盡可能給消費(fèi)者多一些支付方式的選擇,,這樣利于網(wǎng)上交易的完成,。
4、解決好網(wǎng)店信譽(yù)問題:這是許多網(wǎng)上消費(fèi)者最頭疼的問題,,目前網(wǎng)絡(luò)上確實(shí)存在許多網(wǎng)上詐騙,、或貨不符實(shí)的問題,確實(shí)給部分消費(fèi)者帶來了損失,。其實(shí)網(wǎng)上和網(wǎng)下都存在這樣的問題,,實(shí)體店鋪中出現(xiàn)的商品交易行為,,消費(fèi)者感覺心里踏實(shí),而網(wǎng)絡(luò)虛無縹緲,,總有一種把握不定的感覺,,這也就是現(xiàn)在網(wǎng)上交易還沒有實(shí)體店鋪交易量大的原因。不過隨著國家一系列電子商務(wù)支持政策的出臺以及國內(nèi)信用體系的進(jìn)一步健全,,這個(gè)問題將逐步得到改善,,畢竟大部分網(wǎng)店店主都是想實(shí)實(shí)在在做生意的。作為網(wǎng)店店主而言,,如果想真正成就一番自己的事業(yè),,一定要注重自己的網(wǎng)上信譽(yù),注重商品質(zhì)量及退換貨等服務(wù),,如果網(wǎng)上信譽(yù)比較差,,消費(fèi)者只要一宣傳,該網(wǎng)店就前功盡棄了,,好事不出門,,壞事傳千里,就是這個(gè)道理,。
5,、網(wǎng)店定位問題:有的網(wǎng)店店主對貨品一味貪全貪大,導(dǎo)致網(wǎng)店很難形成自己的特色,,因此交易額一直上不去,。筆者建議網(wǎng)店新手盡可能開一些專賣店或精品店,,只要將這個(gè)店鋪?zhàn)鼍鰧?shí),,一樣可以擁有比較大的交易量。物美價(jià)廉,,是亙古不變的商業(yè)法則,,誰能組織到好的貨源,誰能夠拿到最低的進(jìn)貨價(jià),,誰就會有不錯(cuò)的利潤產(chǎn)生,,何況網(wǎng)民當(dāng)前最關(guān)注的還是價(jià)格及貨品。筆者建議網(wǎng)店店主可以和一些實(shí)體店鋪結(jié)合,,有些實(shí)體店鋪的負(fù)責(zé)人并不熟悉網(wǎng)上營銷,,這實(shí)際上就給網(wǎng)店店主一個(gè)機(jī)會,即網(wǎng)店銷售的貨品是實(shí)體店鋪精選出來的,,消費(fèi)者看貨可以到實(shí)體店鋪看貨,,這樣可減少消費(fèi)者的顧慮,從而可大大增加交易機(jī)會,。這樣做的另一個(gè)好處是,,可以順暢地解決進(jìn)貨和物流的問題,。
6、貨品選擇問題:網(wǎng)上銷售的貨品,,有些特殊的性質(zhì),,如零食就不適合在網(wǎng)上進(jìn)行銷售,主要是配送成本相對比較高,。網(wǎng)上銷售最暢銷的東西大多還是一些低價(jià)名牌產(chǎn)品,,主要是因?yàn)橄M(fèi)者對名牌產(chǎn)品不懷疑質(zhì)量,他們認(rèn)為售價(jià)高低只是進(jìn)貨渠道不同而已,,因此愿意花低價(jià)買一些名牌產(chǎn)品,。另外,就是物以稀為貴,,有些東西,,帶有比較強(qiáng)的地域特色,在當(dāng)?shù)夭蝗菀渍业玫?,這類產(chǎn)品也容易在網(wǎng)上成交,。因此,網(wǎng)店店主應(yīng)找一些質(zhì)量穩(wěn)定的名牌產(chǎn)品或別人不太容易找到的產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售,,主要是賣個(gè)“稀缺”和“價(jià)廉”,。筆者熟悉一家賣南陽玉的網(wǎng)店,生意很火,,而且有許多是外國客人,,這家店賣的就是“稀缺”,對于年輕人而言,,網(wǎng)上打折名牌服裝賣得不錯(cuò),,這類店的賣點(diǎn)就是“名牌、價(jià)廉”,。
總之,,大學(xué)生選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)還是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,而且也是主流趨勢,。未來的世界,,必然是電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相混雜的世界,而且電子商務(wù)的比重將逐漸加大,,這一點(diǎn),,只要看一下當(dāng)下的年青人對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度即可明白。從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢來看,,現(xiàn)在介入電子商務(wù),,正是時(shí)候,創(chuàng)業(yè)機(jī)會有許多,,市場空白點(diǎn)也有許多,。如果介入得晚,,有些領(lǐng)域已經(jīng)被別人占領(lǐng),則自己再想進(jìn)入成本就會高許多,。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇二
社會調(diào)查報(bào)告是針對社會生活中的某一情況,、某一事件、某一問題,,進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查研究,,然后把調(diào)查研究得來的情況真實(shí)地表述出來,以反映問題,,揭露矛盾,,揭示事物發(fā)展的規(guī)律,向人們提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)辦法,,為有關(guān)部門提供決策依據(jù),,為科學(xué)研究和教學(xué)部門提供研究資料和社會信息的書面報(bào)告。開元捷問提供的市場調(diào)研報(bào)告范文調(diào)查報(bào)告的特點(diǎn)體現(xiàn)為:
(1)真實(shí)性:
它的真實(shí)性就是要以事實(shí)為根據(jù),,不僅報(bào)告中涉及的人物,、事件要真實(shí),就是事件發(fā)生的時(shí)間,、地點(diǎn),、背景、過程,、原因和結(jié)果也必須真實(shí),。
(2)客觀性:
客觀性,指客觀地反映事實(shí),,忠于事實(shí),,不帶有調(diào)查者的主觀隨意性。不能對客觀事實(shí)隨意引申,,或不切實(shí)際地渲染,。
(3)針對性:
社會調(diào)查報(bào)告就是要有針對性地調(diào)查研究一些社會實(shí)踐中的具體問題,回答廣大群眾關(guān)心的問題,,解決“面”上迫切需要解決的問題。
(4),、實(shí)效性:
(5),、評價(jià)性:
一般來說,社會調(diào)查報(bào)告應(yīng)該包含以下一些內(nèi)容:調(diào)查的目的,、調(diào)查的方法,、調(diào)查的時(shí)間、樣本的情況,、調(diào)查的內(nèi)容,、調(diào)查表的分析,、分析結(jié)果、提出自己的看法等等,。
調(diào)查報(bào)告是對某項(xiàng)工作,、某個(gè)事件、某個(gè)問題,,經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后,,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,,以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書,。其特點(diǎn)是具有寫實(shí)性、針對性,、邏輯性,。
根據(jù)調(diào)查報(bào)告的要求,對我校學(xué)生調(diào)查報(bào)告格式做如下要求:
一,、標(biāo)題要求,。
標(biāo)題可以有兩種寫法。
一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,,基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“××××調(diào)查”等,。
另一種是自由式標(biāo)題,,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種,。陳述式如《東北師范大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,,提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標(biāo)題結(jié)合式,,正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問題,,副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范圍,、問題,,如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐調(diào)查》等。
二,、列出調(diào)查的主要內(nèi)容,,格式如下:
調(diào)查時(shí)間:
調(diào)查地點(diǎn):
調(diào)查對象:
調(diào)查方法:
調(diào)查人:
調(diào)查分工:(以小組形式調(diào)查的要求,,小組人數(shù)不得超過3人),。
三,、報(bào)告正文。
正文一般分前言,、主體,、結(jié)尾三部分,。
1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn),、對象或范圍、經(jīng)過與方法,,以及人員組成等調(diào)查本身的情況,,從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績,、突出問題等基本情況,,進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來;第三種是開門見山,,直接概括出調(diào)查的結(jié)果,,如肯定做法、指出問題,、提示影響,、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用,,要精練概括,,直切主題。
2.主體,。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,,這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法,、經(jīng)驗(yàn),,以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點(diǎn)和基本結(jié)論,。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇三
沒有拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,,對于公司在偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市,。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是以陸路運(yùn)輸為主的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù),。再加上快遞業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低,市場還不成熟,,導(dǎo)致了激烈的市場競爭,。
遭遇“資金瓶頸”
民營快遞企業(yè)發(fā)展諸多制約因素中,,缺乏企業(yè)正常發(fā)展所必須的資金渠道及流動資金缺乏,成為最主要制約因素,。融資難表現(xiàn)在:缺乏有效的正常的融資渠道,,大多民營企業(yè)以自由資金為主,少數(shù)企業(yè)建立了銀行信貸,、風(fēng)險(xiǎn)投資,、私募資金等融資渠道。其次是銀行信貸難,,民營以及快遞這兩個(gè)新概念詞加劇了貸款難度,,融資擔(dān)保體系不健全,目前銀行主要已不動產(chǎn)做擔(dān)保,,對于快遞行業(yè)主要是動產(chǎn)的特點(diǎn)又增加難度,。
專業(yè)人才缺乏。
民營快遞的從業(yè)人員的整體素質(zhì)都不高,,為了節(jié)約成本招聘基本上都不要求學(xué)歷,,只有少數(shù)高層管理要求本科生;導(dǎo)致企業(yè)的服務(wù)、業(yè)務(wù)上以及工作效率等受到一定的影響,。
民營快遞企業(yè)擁有價(jià)格優(yōu)勢,,在國內(nèi)市場上比ems和外資巨頭都低很多,相當(dāng)有競爭力,。民營快遞的還查詢,、受理服務(wù)比ems好,和外資巨頭相當(dāng),。國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)速度比ems和外資巨頭快很多,。這也是贏得很多顧客的關(guān)鍵;國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)比國外外資巨頭多,對政策的環(huán)境變化比國外外資反應(yīng)快,。
w劣勢,。
資金短缺,融資困難,,網(wǎng)點(diǎn)比ems少,,覆蓋范圍比較小,品牌知名度比較低,,和ems和外資巨頭相差甚遠(yuǎn),,專業(yè)人才缺乏,機(jī)械化程度低,。
o機(jī)會,。
中國的市場大,發(fā)展空間大,ems沒有建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,問題很多,ems價(jià)格貴,,經(jīng)營成本高,,空間小。
t威脅,。
郵政法修改,,業(yè)務(wù)范圍縮小,外資巨頭資金充足,,經(jīng)驗(yàn)豐富,,人才、技術(shù),、管理都相當(dāng)?shù)轿?,行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn),競爭混亂,、無序,。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇四
調(diào)查項(xiàng)目:
活動次數(shù):活動人數(shù):
調(diào)查對象:消費(fèi)人群。
時(shí)間:20xx年3月27,。
行業(yè)分析;,。
珠寶首飾行業(yè)對繁榮市場,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用,。它的發(fā)展折射出老百姓生活從溫飽到小康的歷史軌跡,。珠寶首飾的消費(fèi),正式為繼住房,,汽車之后中國老百姓的第三大消費(fèi)熱點(diǎn),,據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示,20xx年,,國內(nèi)總銷售額已逾800億元人民幣,,出口達(dá)到25.3億美元。其中,,國內(nèi)黃金首飾的年銷售從20年前的0.7噸增長到207.5噸,。首飾黃金用量躍居世界第四位;鉑金首飾的銷售量在全球市場的比重。從1%躍升到52%,達(dá)130萬蠱司:鉆石首飾所占的全球市場份額,,也從0.5%上升到1.8%,。年銷售量總件數(shù)突破100萬件。此外,,紅藍(lán)寶石,,翡翠,珍珠,,中低檔寶石飾品的年銷售量也達(dá)到200億元左右,。
相對于其他高檔消費(fèi)品,,珠寶業(yè)確實(shí)有其獨(dú)特的發(fā)展空間。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,、人均收入的增長和生活水平的提高,,珠寶首飾逐漸從少數(shù)顯貴人物的奢侈品,,轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ0傩盏南M(fèi)品,,而且消費(fèi)心理也逐漸從保值性、擁有性向追求品牌,、時(shí)尚和個(gè)性轉(zhuǎn)變:調(diào)查顯示,,越來越多消費(fèi)者購買首飾不只是作為禮品饋贈他人而是自用。我國每年約有一千萬對新人結(jié)婚,,婚慶消費(fèi)總額達(dá)2500億元,,只要其中的10%用于珠寶消費(fèi),那全年就是250億元以上,。
從市場供應(yīng)商角度來看,,內(nèi)地珠寶產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展,使香港許多知名品牌看好內(nèi)地珠寶市場,,許多國外知名的珠寶商也紛紛將目光投向中國,。洋品牌開始搶灘中國市場,目前可以說,,在揚(yáng)州市場已形成了一支規(guī)模龐大的珠寶首飾零售市場,。
自1982年我國恢復(fù)黃金飾品市場后,內(nèi)地黃金及珠寶首飾消費(fèi)迅速增長,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,20xx年我國首飾消費(fèi)超過600億元人民幣,黃金消費(fèi)量則連續(xù)數(shù)年平穩(wěn)保持在200噸左右,。
全球最大的鉆石經(jīng)銷商戴比爾斯早在上個(gè)世紀(jì)50年代就開始了與中國內(nèi)地的商務(wù)接觸,。1984年和1988年,戴比爾斯先后與山東省,、遼寧省簽訂了勘探鉆石礦礦源的合同,,通過旗下的銷售和市場營銷機(jī)構(gòu),戴比爾斯深度介入中國新興打磨加工業(yè)和快速增長的珠寶飾品制造業(yè),。
20世紀(jì)90年代以來,,戴比爾斯在中國加大了消費(fèi)營銷方面的投入,位于北京,、上海和廣州的“鉆石推廣服務(wù)”和“鉆石信息中心”通過舉辦各種行業(yè)會議,、培訓(xùn)研討會、競賽等方式,,大大推動了中國鉆石飾品消費(fèi)市場的增長,。香港知名珠寶首飾品牌周大福選擇了以特許品牌連鎖的方式開拓內(nèi)地市場。
作為全球第三大黃金需求市場,中國正在吸引世界的目光,。全球最大的黃金推廣機(jī)構(gòu)世界黃金協(xié)會已經(jīng)把中國作為20xx年全球推廣計(jì)劃的“重中之重”,。20xx年5月中國人民銀行停止執(zhí)行包括黃金制品生產(chǎn)、加工,、批發(fā),、零售業(yè)務(wù)在內(nèi)的26項(xiàng)行政審批項(xiàng)目.標(biāo)志著黃金、白銀等貴金屬及其制品從管理體制上實(shí)現(xiàn)了市場的全面開放,。在稅收調(diào)整方面.針對進(jìn)口鉆石,、鉆石消費(fèi)稅及進(jìn)口黃金、鉑金等都有相應(yīng)的一系列稅收政策的調(diào)整.這些既是對世貿(mào)組織和上海apec會議承諾的兌現(xiàn).更是我國珠寶首飾企業(yè)參與國際競爭.提高競爭實(shí)力的重要保障,。目前.上海鉆石辦,、上海鉆交所和中國寶玉石協(xié)會、國土資源部珠寶玉石首飾管理中心.就鉆石進(jìn)出口環(huán)節(jié)的有關(guān)稅收調(diào)整問題做了大量工作.我們希望通過鉆石稅收政策的合理調(diào)整.理順鉆石產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié).推動國內(nèi)鉆石加工業(yè)的大發(fā)展,。
珠寶首飾消費(fèi)市場顧客心理調(diào)查分析,。
珠寶消費(fèi)者作出購買決策,主要受文化,,社會,,個(gè)人心理等因素的影響。文化是人類欲望和行為最基本的決定因素,。人們在成長過程中逐步形成了自己的價(jià)值觀,、興趣愛好和行為方式。作為珠寶消費(fèi)者,,都受中國歷史文化的影響,。一個(gè)人所屬的社會群體,家庭,,及其所擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣巧纫蛩貙ζ涫挛锏目捶ê托袨槎加兄苯踊蜷g接的影響,。因而對其購買行為也有重要影響。特別是年齡,、職業(yè),、經(jīng)濟(jì)狀況、生活方式,、個(gè)性等個(gè)人特性因素是決定購買的重要因素,。
珠寶首飾是貴重的消費(fèi)品,消費(fèi)者的購買行為也相當(dāng)理性,。調(diào)查顯示:61%的消費(fèi)者是在光顧3-4家賣場后才做出購買決定的;26%的消費(fèi)者是在光顧5-6家賣場后才做出購買決定,。只有9%的消費(fèi)者只光顧1-2家賣場就做出購買的決定。同時(shí),,調(diào)查顯示,,43%的消費(fèi)者對珠寶消費(fèi)存在信心不足,,主要表現(xiàn)在:消費(fèi)者對商家信心不足,即商家是否誠信;對珠寶商品信心不足,,即珠寶商品是否貨真價(jià)實(shí);對自己購買行為信心不足,,即自己的消費(fèi)行為心理成熟度不夠。所以對那些只是在柜臺前仔細(xì)觀看或試試,,并不會立刻就買的顧客,,商家應(yīng)給予理解。在珠寶品牌琳瑯滿目的今天,,廣告宣傳對品牌的推廣越來越重要,。32%的消費(fèi)者主要是通過廣告了解珠寶品牌、種類,、款式;28%的消費(fèi)者是通過親友對已消費(fèi)品牌的介紹了解珠寶品牌,有12%的消費(fèi)者只購買在廣告上見過的產(chǎn)品;有26%的消費(fèi)者只購買名牌產(chǎn)品,。即使這樣,,50%的消費(fèi)者仍然要到賣場親自體驗(yàn)后才做出購買的決定??梢姮F(xiàn)在的珠寶消費(fèi)已經(jīng)到了品牌消費(fèi)時(shí)代,。那些不知名的產(chǎn)品或品質(zhì)較差的產(chǎn)品將逐漸被市場所淘汰。
婚禮消費(fèi)一直是珠寶首飾最重要的市場份額,。53.5%的消費(fèi)者在結(jié)婚時(shí)購買珠寶;16.2%的消費(fèi)者在結(jié)婚紀(jì)念日有消費(fèi)行為;23.2%的消費(fèi)者在情人節(jié)有購買行為,。但隨著生活水平的不斷提高,五一節(jié),、國慶節(jié),、三八節(jié)、母親節(jié)以及親友的生日也成為重要的消費(fèi)時(shí)機(jī),。珠寶首飾不僅是定情的信物,,也是增進(jìn)感情和友誼的使者。
總結(jié)與歸納,。
珠寶企業(yè)營銷不僅要求珠寶企業(yè)適銷對路的產(chǎn)品,,制定適當(dāng)?shù)匿N售價(jià)格,以適當(dāng)?shù)匿N售渠道提供給消費(fèi)者,,而且還要通過各種方式讓消費(fèi)者及時(shí)地了解企業(yè)及其產(chǎn)品,,從而對本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生購買動機(jī)和購買行為,使本企業(yè)的產(chǎn)品在市場上能夠得以暢銷,,這就是我們本節(jié)要講的內(nèi)容:珠寶促銷策略,。珠寶促銷策略是珠寶市場營銷策略的重要組成部分之一,珠寶企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征,、目標(biāo)市場的市場營銷環(huán)境,、企業(yè)內(nèi)部狀況,、市場地位和促銷目的制定適合于本企業(yè)的促銷策略。
同時(shí)隨著珠寶消費(fèi)的多元化.珠寶首飾市場被不斷細(xì)分.品種極大豐富.內(nèi)在質(zhì)量也有所提高,。黃金,、鉑金、鉆石飾品及各類有色寶石,、玉石,、白銀飾品各領(lǐng)風(fēng)騷.特別是黃金、鉑金,、鉆石飾品發(fā)展?jié)摿薮?。我國鉆飾消費(fèi)正以每年15%的速度增長。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)對北京,、上海,、廣州三地調(diào)查.每對新人平均鉆飾消費(fèi)5820元.隨著我國居民收入的增加.鉆石首飾的購買力還將繼續(xù)增長。我國是一個(gè)新興的市場.發(fā)展的市場.我們有理由預(yù)計(jì)到20xx年.我國珠寶首飾有望實(shí)現(xiàn)年銷售額1800億元.出口額達(dá)到70億美元,。我國擁有巨大的市場和巨大的市場發(fā)展?jié)摿?、豐富的寶玉石資源和獨(dú)特的珠寶文化.我國珠寶首飾業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè).將在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)越來越大的份額。我們相信.通過政府的支持.行業(yè)的自律和業(yè)內(nèi)有序的管理和競爭.我們相信.在政府,、協(xié)會,、企業(yè)的共同努力下.公平、公正,、誠實(shí),、守信的市場環(huán)境必將進(jìn)一步得到完善。在不遠(yuǎn)的將來.我國一定會成為世界珠寶加工,、貿(mào)易的重要集散中心之一,。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇五
為了對家具各方面(材料、品牌,、風(fēng)格,、價(jià)錢等)有更全面的了解,理論與實(shí)踐相結(jié)合,,給這次家具設(shè)計(jì)作品做好基甸,,借鑒市場內(nèi)的家具結(jié)構(gòu)和樣式。
此次調(diào)研主要針對合肥幾家比較大型的家具市場進(jìn)行調(diào)研,,在這幾家家具市場我們首先了解家具的樣式主要包括:沙發(fā),、沙發(fā)床、餐桌,、休閑桌椅,、茶幾、電視柜和這些家具家具的生產(chǎn)地,、生產(chǎn)商家,、主要材質(zhì),、制造工藝和流程進(jìn)行了了解。
紅星.美凱龍家具城的沙發(fā)主要有博登沙發(fā)跟米洛沙發(fā),。其中博登沙發(fā)的特點(diǎn)是時(shí)尚簡約,,優(yōu)質(zhì)上品。博登沙發(fā)旗下品牌有歐蘭迪雅,、麥迪,、傾情之戀、富詩妮等沙發(fā)品牌,。
博登沙發(fā)所開發(fā)的布藝沙發(fā),,采用時(shí)裝化的.面料,如全棉,,棉麻,,棉與頭羊毛混紡等天然紡織物,強(qiáng)調(diào)色彩的搭配與工藝的精細(xì),,本企業(yè)不僅在產(chǎn)品的質(zhì)量與款式上追求完美,,在設(shè)計(jì)上也能滿足各層次消費(fèi)的需求,充分個(gè)性化,。博登沙發(fā)歐蘭迪雅品牌系列產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上揉合了中西文化之長,既滿足中國傳統(tǒng)文化的情感需要,,又充分體現(xiàn)西方文化前衛(wèi),、創(chuàng)新的審美需求,并逐步形成了穩(wěn)重,、細(xì)膩的產(chǎn)品風(fēng)格,。米洛沙發(fā)后現(xiàn)代宮廷藝術(shù),高檔真皮沙發(fā),。米洛,,以后現(xiàn)代技法繼承,拓展傳統(tǒng)宮廷藝術(shù),。米洛的設(shè)計(jì)師對人體工程力學(xué)有著深刻的理解,,發(fā)揮創(chuàng)意的力量,離不開家居對舒適的基本要求,。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇六
課題來源,。
指定。
課題類型,。
個(gè)人,。
起止時(shí)間。
2009.6.3—2008.6.8,。
學(xué)生姓名,。
xxx,。
學(xué)號。
xxxxxxxx,。
班級,。
xxxxx。
1.報(bào)告概述,。
1.1研究背景,。
隨著新生一代90后逐漸步入大學(xué)校園,服飾的多樣化,、個(gè)性化,、時(shí)尚化越來越成為人們選擇衣服的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在的學(xué)生對衣服有著各種各樣的要求,,以期可以展現(xiàn)他們肆意的青春,。青春靚麗的他們希望自己的著裝是款式獨(dú)特的,同時(shí)又能張揚(yáng)他們健康,、時(shí)尚,、個(gè)性的特征。而當(dāng)今的服裝市場正好抓住了人們的這一消費(fèi)心理特點(diǎn),,服裝市場呈現(xiàn)了一片姹紫嫣紅的繁榮景象,。針對這一現(xiàn)象,我對最受青少年青睞的幾個(gè)國內(nèi)休閑服飾品牌進(jìn)行了一次調(diào)研,。
1.2調(diào)查對象簡介,。
美特斯.邦威(metersbonwe):這是國內(nèi)休閑服飾品牌的佼佼者之一,根據(jù)我的調(diào)查(見圖一),有相當(dāng)多的一部分人喜愛這個(gè)品牌,,對其青眼有加,。它以其獨(dú)特的休閑款式,穩(wěn)定的消費(fèi)人群,,周到的服務(wù)態(tài)度以及多年的經(jīng)銷信譽(yù),,在這一行業(yè)儼然豎起了一面旗幟,成為了休閑品牌中的龍頭企業(yè),。
以純(yishion):具有濃郁都市生活氣息和清純藝術(shù)氣質(zhì)的“以純”是以富有青春活力,、注重健康、熱愛運(yùn)動,、追逐時(shí)尚,、有主見的年輕人士為目標(biāo)消費(fèi)者的。它的休閑專為年輕人學(xué)習(xí),、運(yùn)動而設(shè)計(jì),,更因它的清新淡雅贏得了大眾的青睞,迅速躋身國內(nèi)一流休閑服飾品牌,。
1.3調(diào)查對象及內(nèi)容,。
1.3.1調(diào)查對象,。
揚(yáng)州市的美特斯.邦威和以純店(文昌中路和世紀(jì)聯(lián)華)。
1.3.2調(diào)查內(nèi)容,。
地點(diǎn):文昌中路,,世紀(jì)聯(lián)華。
對象及范圍:文昌閣那一段的美特斯.邦威和以純店,,世紀(jì)聯(lián)華門口的以純店,。
1.3.3解答的問題。
美特斯.邦威店與以純店在品牌代言人,,價(jià)格,,質(zhì)量,款式,,顏色,,風(fēng)格等多方面的比較。(見圖二),。
商場攔截法,。
人員觀察法。
電子調(diào)查法(在校內(nèi)上發(fā)起投票),。
2.報(bào)告正文,。
2.1品牌代言人。
美特斯.邦威:美特斯.邦威高薪聘請兩位天王級人物周杰倫,,潘瑋柏以及一位亞洲新銳小天后張韶涵為其作代言人,,具有強(qiáng)大的偶像效應(yīng)。有不少年輕的受訪者談到就是因?yàn)樗麄兊呐枷翊赃@個(gè)品牌,,所以他們才會買這個(gè)品牌的服裝。不得不說,,這是一次很成功的品牌促銷,。
以純:
以純之前的代言人是陽光型男古天樂和具有清純外表的張柏芝,本來是具有強(qiáng)大召喚力的,??墒怯捎谀承┰颍约兊呐b代言人暫時(shí)空缺,。這也造成了以純在偶像效應(yīng)上略遜一籌,。對于年輕人的號召力沒有美特斯.邦威強(qiáng)大。
2.2室內(nèi)裝潢,。
美特斯.邦威:美特斯.邦威里面張貼滿了它三位代言人的海報(bào),,有著醒目并且膾炙人口的標(biāo)語:不走尋常路。在被訪者中,,有80%的人清楚的知道美特斯.邦威的標(biāo)語,。在它的店里,,我還發(fā)現(xiàn)了有兩臺電子顯示屏,在不停的播放美特斯.邦威的服飾宣傳廣告,,室內(nèi)總是播放著一些比較勁爆的音樂,,讓人一下子感到了青春的活力。
以純:
以純的店里沒有放音樂,,顯的有點(diǎn)冷清,,店內(nèi)并未張貼任何人的海報(bào),也沒有任何代表以純品牌的標(biāo)語,,只是在收銀臺的背后有一個(gè)很大的以純標(biāo)志,。另外它的試衣間也顯的有點(diǎn)狹小,擁擠,。店內(nèi)的模特放的位置并不顯眼,,沒有起到它吸引人眼球的作用。
2.3價(jià)格,。
美特斯.邦威:美特斯.邦威店里的女裝t—shirt大概價(jià)位在70~100元左右,,也有部分促銷商品比較便宜,大約三四十,。女式中褲價(jià)位在100元左右,,而長褲則貴一些,在100~150元左右,。男裝的t—shirt在100元左右,,長褲在150~200元左右。
以純:
以純店里的女裝t—shirt在50~80元之間,,女式中褲在100~130元左右,,女式長褲在150~200元之間,門口也有促銷商品,,價(jià)位也大致是三四十,。男裝的t—shirt也在100元左右。
2.4款式,。
美特斯.邦威:美特斯.邦威店里的衣服都是新款,,有許多種款式,選擇面較廣,,許多人可以在這里選擇到自己鐘愛的款式,。顏色也比較靚麗,有明艷的夏天的味道,。有許多是兩件的套裝,。
以純:
以純的店里只是單純的t—shirt,沒有什么復(fù)雜的款式,只是在衣服的圖案,,顏色上有點(diǎn)變化,,并且衣服中多各種各樣現(xiàn)下比較流行的斑馬紋?;蚴菃渭兊囊环N顏色的t—shirt,,沒有過多的圖案,看上去比較干凈,,淡雅,。沒有兩件在一起的套裝。
2.5環(huán)境,。
美特斯.邦威:美特斯.邦威在文昌中路上共有一家店面,,旁邊是競爭激烈的森馬專賣店,周圍多是各種各樣的品牌服裝店,。文昌中路作為揚(yáng)州市區(qū)最繁華的街道,,毋庸置疑的為它帶來了許多客源,但是機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,。它的店面不夠大,,大約是兩間屋左右,單層,,這不可避免的造成了消費(fèi)者的選擇面不夠廣,。
以純:
以純在文昌中路上總共有三家店,雖然可能每一家面積都不是很大,,但它在數(shù)量上占了優(yōu)勢,,給了顧客更多的選擇面,且三家店的分布的較合理,,沒有顯的太擁擠,。
2.6風(fēng)格。
美特斯.邦威:整體感覺而言,,美特斯.邦威的衣服并沒有什么獨(dú)特,,單一的風(fēng)格,它是多樣化的,,起不到獨(dú)樹一幟的標(biāo)記作用。穿著店里的衣服走在大街上,,很難讓人感覺到那是美特斯.邦威的衣服,。
以純:
以純店內(nèi)的衣服有一種統(tǒng)一的風(fēng)格,就是比較清新,,簡單,,素雅,是定位學(xué)生為消費(fèi)人群的。以純衣服有它的底色藍(lán)色,,雖然現(xiàn)在衣服的顏色有所改變,,但顯然以純的藍(lán)色并未改變,我們還是時(shí)常能在它店里的衣服中看到藍(lán)色的元素,。
2.7服務(wù)質(zhì)量,。
這兩家的服務(wù)質(zhì)量都還不錯(cuò),營業(yè)人員比較熱情周到,。
3.它們各自所存在的問題,。
美特斯.邦威:首先最主要的問題便是它的店不夠多,無法形成集中的品牌效應(yīng),,很好的掌控市場份額,。其次,它里面的衣服無法形成一種獨(dú)特的風(fēng)格,,看上去比較雜亂,。如果一個(gè)品牌無法形成自己獨(dú)特的風(fēng)格,那它實(shí)質(zhì)上與那些地?cái)傌浭菦]多大區(qū)別的,。另外,,不少人表示他們選擇以純是因?yàn)橛X得以純的衣服質(zhì)量要比美特斯.邦威的好,面料穿在身上更舒服,。另一個(gè)問題便是,,它定位的消費(fèi)人群不是很明確。
以純:
以純?nèi)狈哂袕?qiáng)大號召力的偶像明星為其做代言,,沒有形成偶像效應(yīng),。并且,以純也沒有屬于自己的標(biāo)語,,不能像美特斯.邦威一樣打出平民廣告,。缺乏廣告宣傳策劃部分。它的款式不夠新穎,,比較俗套,,雖然品牌需要單一的風(fēng)格,但我認(rèn)為這與它的推陳出新并無沖突,。此外,,它的店里互補(bǔ)商品安排的不多,只看到有賣襪子,,而不像美特斯.邦威一樣有襪子,、帽子、背包,、皮帶等多種商品,。
4.解決方案,。
美特斯.邦威:第一,要擴(kuò)大它的店面,,營造一種品牌服飾店的氣勢,,注重品牌效應(yīng);第二,,在服飾的設(shè)計(jì)上,,要盡量形成一系列的款式風(fēng)格,風(fēng)格的形成比較困難,,但至少要讓別人看到你們在向那個(gè)方向努力,。第三,注重服飾的質(zhì)量問題,,寧愿因?yàn)槌杀締栴},,而有所提價(jià),也不可為了增加銷售額,,降低身價(jià),,生產(chǎn)一些粗制濫造的衣服,毀壞自己好不容易建立起來的品牌,。
以純:
第一,,它的店鋪雖然較多,但是裝飾上并未形成統(tǒng)一,,不利于它形成規(guī)模效應(yīng),,可以在店鋪裝潢上也給大家造成“獨(dú)此一家,就是以純”的感覺,,增加顧客對它的好感度,。
第二,就是要盡快尋找合適的形象代言人,,我認(rèn)為,,像這類適合青少年的品牌,一個(gè)或幾個(gè)偶像明星為其帶來的效應(yīng)是不容小覷的,。其次,,要有一個(gè)大眾熟知的品牌標(biāo)語,使大家在想到以純的同時(shí),,立馬就能想到屬于它的獨(dú)特標(biāo)語,。第三,在款式方面,,可以進(jìn)行多多的改善,,讓大家看到這個(gè)牌子更優(yōu)更好的一面。第四,,多一些附帶產(chǎn)品,像背包,帽子那類的,。第五,,增加它的廣告宣傳力度。
5.問卷分析,。
問卷一,。
通過在校內(nèi)網(wǎng)上的調(diào)查(針對的主要是大學(xué)生群體),發(fā)現(xiàn)大學(xué)生選擇服飾時(shí),,美特斯邦威與以純的確占有較大的兩個(gè)份額,。而美特斯邦威又占有最大的市場份額,大部分原因取決于美特斯邦威的明星效應(yīng),,以及多年的品牌效應(yīng),,贏得了很多青年人的青睞,而以純則一種神秘吸引力保持著多年來其“高而不傲”的特質(zhì),,為其維持了大部分忠實(shí)消費(fèi)群,。
問卷二。
調(diào)查顯示,,大學(xué)生消費(fèi)群在選擇服飾時(shí),,主要看重的是款式和風(fēng)格??钍礁撬麄兊牡谝贿x擇,,參加投票的人中有83%的人選擇款式這一項(xiàng),體現(xiàn)了他們購買衣服時(shí)款式的重要性,。而另一項(xiàng),,風(fēng)格,也是消費(fèi)者選擇服飾的一個(gè)要求,。一個(gè)人的穿衣風(fēng)格是很難在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生改變的,,所以一個(gè)品牌服飾店最重要的就是要形成一系列風(fēng)格,這樣有助于加強(qiáng)顧客忠誠度,,形成一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群,。
(圖一)國內(nèi)幾個(gè)休閑型服飾品牌,你更喜歡哪個(gè),?(可選3個(gè)),。
品牌。
投票人數(shù),。
所占比例,。
美特斯.邦威(metersbonwe)。
31%,。
森馬(semir),。
14%,。
以純(yishion)。
21%,。
唐獅(tonline),。
3%。
真維斯(jeanswest),。
17%,。
伊韻兒(eruner)。
3%,。
菲兒(feel),。
1%。
拜麗德(bailide),。
1%,。
柏仙多格(feel100%)。
4%,。
班尼路(baleno),。
4%。
(圖二)選擇服飾時(shí),,你更注重什么,?(可選5個(gè))。
投票人數(shù),。
所占比例,。
品牌。
10%,。
價(jià)格,。
13%。
質(zhì)量,。
112,。
14%。
款式,。
174,。
21%。
質(zhì)地或面料,。
11%,。
顏色。
13%,。
風(fēng)格,。
140。
17%,。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇七
農(nóng)村醫(yī)藥市場的實(shí)際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成,。
第一,、農(nóng)村醫(yī)藥銷售市場藥品供應(yīng)問題,建國以來主要靠國營醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)下伸農(nóng)村和委托代批來解決,。改革開放以來,,由于經(jīng)濟(jì)體制等因素分割了農(nóng)村醫(yī)藥市場,造成了原有的農(nóng)村醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)多種經(jīng)濟(jì)渠道,、多種經(jīng)濟(jì)成份、多種消費(fèi)層次的農(nóng)村醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,。
舊的渠道不適應(yīng),,新的能夠擔(dān)當(dāng)此任務(wù)的渠道卻至今沒有建立起來。村鎮(zhèn)小店,、醫(yī)務(wù)所和行政村的衛(wèi)生室藥品進(jìn)貨渠道處于秋黃不接的狀況,,農(nóng)村分散在最基層的銷售網(wǎng)點(diǎn)藥品供應(yīng)基本處于無秩序狀態(tài)。
第二,、隨著經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動,,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口稠密的地區(qū)或地段,,競爭過度,,競銷過熱;經(jīng)濟(jì)相對貧困,人口相對稀少的地區(qū),,特別是廣大的農(nóng)村地區(qū),,眾多的村落、村鎮(zhèn)藥品的銷售網(wǎng)絡(luò)基本處于空白狀態(tài),。就是人口相對集中的市鎮(zhèn),,醫(yī)藥品種明顯不足,根本滿足不了農(nóng)民消費(fèi)的需要,。有的同志認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村市鎮(zhèn)藥店已經(jīng)很多,,有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮(zhèn)上有近十家藥店,,現(xiàn)在人口增了三倍,,集鎮(zhèn)的規(guī)模也成倍地?cái)U(kuò)展,藥店不是多了而是規(guī)模,、機(jī)制不對頭,。更何況眾多的村落、村鎮(zhèn)也是農(nóng)村人口重要的集散地,,網(wǎng)點(diǎn)空白,,這給農(nóng)民帶來了很大的不便。
第三,、各種經(jīng)濟(jì)成份自成體系,,各類經(jīng)濟(jì)成份連鎖網(wǎng)絡(luò)中心按照自已所在城市經(jīng)營的習(xí)慣遙控指揮身處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn),。購銷脫節(jié),造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品不能適銷對路,。一些企業(yè)還片面地追求高差價(jià),、高價(jià)格、高利潤藥品的銷售,,造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品的雷同化,。而農(nóng)民真正需要的醫(yī)藥商品、醫(yī)療器械,、售后服務(wù),、特別是傳統(tǒng)的服務(wù)項(xiàng)目卻很難購到和滿足。
第四,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,,品種齊備的醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)熱衷于在城市拼搏,無暇顧及如何占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場,,造成農(nóng)村醫(yī)藥市場銷售力量的單一和薄弱,。市場藥品種類不全,低價(jià),、低利潤的商品無人經(jīng)營,,傳統(tǒng)的繁瑣薄利的藥店售后服務(wù)也基本不見。
第五,、在農(nóng)村許多地區(qū),,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)投入等超常規(guī)發(fā)展,造成單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重,,影響了業(yè)務(wù)的正常開展,。為了提高經(jīng)濟(jì)效益,許多衛(wèi)生院抓住了行政村衛(wèi)生室的藥品采購工作,。出于自身利益的需要,,多數(shù)供應(yīng)給衛(wèi)生室的藥價(jià)往往高于市場上一般零售店的進(jìn)價(jià)。管理嚴(yán)格的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,有些村級衛(wèi)生員出于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動作用,,對上實(shí)行明頂暗抗,偷偷摸摸在無證藥販處購藥,。他們甚至八小時(shí)在衛(wèi)生室上班,,業(yè)余時(shí)間在家里行醫(yī),成了一證多攤,。管理松一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,由于經(jīng)營的分散性,村級衛(wèi)生員采購藥品基本處于監(jiān)督管理的空白狀態(tài)。
我們認(rèn)為這許多因素歸結(jié)起來,,基本上可分解為兩個(gè)方面,。一、農(nóng)村醫(yī)藥市場監(jiān)管工作非常需要加強(qiáng)和規(guī)范;二,、農(nóng)村醫(yī)藥市場藥品流通渠道非常需要疏理,。藥品監(jiān)管工作好,藥品流通渠道就通暢,。只有藥品流通渠道通暢,,農(nóng)村醫(yī)藥消費(fèi)才能正常發(fā)展。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇八
為了不斷規(guī)范復(fù)混肥料行業(yè),,進(jìn)一步引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展,,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會在20xx年11月30日批準(zhǔn)發(fā)布了gb15063—20xx《復(fù)混肥料(復(fù)合肥料)》[2]國家標(biāo)準(zhǔn),,代替gb15063—20xx《復(fù)混肥料(復(fù)合肥料)》[3]標(biāo)準(zhǔn),并提出新標(biāo)準(zhǔn)于20xx年6月1日起正式實(shí)施,。
近幾年,,中國化肥消費(fèi)總量在4150-4300萬噸(折純),每年需進(jìn)口化肥彌補(bǔ)不足,,歷年進(jìn)口化肥實(shí)物總量在1300多萬噸,,20xx年實(shí)際進(jìn)口各種化肥約1137。7多萬噸(實(shí)物),,其中npk復(fù)合肥進(jìn)口224,。397萬噸(配額為298萬噸),而20xx年中國出口各類化肥(實(shí)物)443,。5萬噸,,(其中尿素217。7萬噸,,dap69,。7萬噸,),。如按我國現(xiàn)行種植結(jié)構(gòu)來計(jì)算,,全國氮、磷,、鉀肥合理消費(fèi)量應(yīng)分別為2483,。6萬噸,1276,。90萬噸和958,。6萬噸,總量達(dá)到4719,。10萬噸(折純),,但因用肥習(xí)慣,,各地氣候條件,特別是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入條件的限制,,近幾年用肥消費(fèi)量遠(yuǎn)低于預(yù)期消費(fèi)水平,。但隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和農(nóng)民收入的提高,我國化肥用量將逐年提高,。復(fù)合肥有多種養(yǎng)分,,對農(nóng)作物可產(chǎn)生聯(lián)合效應(yīng),npk復(fù)肥的養(yǎng)分含量可根據(jù)農(nóng)作物和土壤條件不同需要,,進(jìn)行科學(xué)的比例調(diào)節(jié),,因此,其肥效比施用同等量養(yǎng)分單一肥料的肥效要高10~15%,。與低濃度肥料相比,,可大大節(jié)省包裝、貯存,、運(yùn)輸和施用方面的費(fèi)用,,越來越受農(nóng)民的歡迎。由于作物品種多樣性提高,,施肥技術(shù)的進(jìn)步,,化肥復(fù)合率增加,單質(zhì)肥單獨(dú)施用比例下降,,復(fù)合化,,配方施肥成為發(fā)展方向。測算到20xx年,,國內(nèi)的化肥施用量將達(dá)到6076萬噸,,20xx年,國內(nèi)的復(fù)合肥施用量為1503萬噸,,復(fù)合化率為30%,,按照農(nóng)業(yè)部的部署,要求到20xx年國內(nèi)的化肥的復(fù)合化率要到50%,,即三元復(fù)混肥需求量約為1700萬噸(折純),,其中三元復(fù)合肥900萬噸(折純)。如果按照此要求測算,,那么未來三年內(nèi)國內(nèi)的復(fù)合肥需求年均增長率26,。4%,如果按40%和35%的復(fù)合化率來計(jì)算,,其年均增長率將達(dá)17,。4%和12。3%,因而,,綜合考慮我們預(yù)計(jì)未來復(fù)合肥需求增長在20%左右,,投資復(fù)合肥行業(yè),發(fā)展前景十分廣闊,。
(一)調(diào)查范圍:
云南省及周邊省市地區(qū)
(二)調(diào)查信息如下:
1,、大品牌復(fù)合肥:史丹利、撒可富 ,、施可豐,、奧林丹、金正大等,;
小品牌復(fù)合肥:四川美豐比利夫﹑新朝陽﹑雙聯(lián),、谷雨、億邦,、旭陽 ,、三環(huán)、三寧
﹑農(nóng)家樂﹑大莊園﹑鄂中,、澳特爾,、云天化 、中云大化﹑天脊等,。
2、復(fù)合肥使用的季節(jié)性比較強(qiáng),,在廊坊周邊的主要農(nóng)作物有小麥,、玉米、蔬菜,。小麥用肥在3月份和10月份用量比較大,,玉米在6、7月份用量比較大,,蔬菜一年四季都有需求,。玉米和小麥用肥的含量在45%以下,蔬菜用肥的含量比較高,,大多含量在45%以上,。小麥和玉米用肥要求含氮兩比較高,磷和鉀的含量適中,,但蔬菜肥要求含氮,、鉀比較高。
3,、大品牌的復(fù)合肥市場價(jià)格在3200到4200元之間,,小品牌復(fù)合肥的價(jià)格在2300到3000元之間。
4、復(fù)合肥市場的壟斷性比較強(qiáng),,例如元謀的元馬供銷社,、三河的香豐農(nóng)資,他們在復(fù)合肥銷售市場上有很強(qiáng)的影響力,。
5,、走訪周邊各縣種植的農(nóng)作物差異化比較大,元謀縣主要以蔬菜為主,,水果為輔,;南華縣主要以小麥和與玉米種植為主,蔬菜為輔,。
(三)方法及內(nèi)容
此次調(diào)查采用實(shí)地走訪法,,具體內(nèi)容如下:
4復(fù)合肥料行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要為數(shù)據(jù)分析,,包括復(fù)合肥料行業(yè)的競爭企業(yè)個(gè)數(shù),、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值,、銷售產(chǎn)值,、出口值、產(chǎn)成品,、銷售收入,、利潤總額、資產(chǎn),、負(fù)債,、行業(yè)成長能力、盈利能力,、償債能力,、運(yùn)營能力。
5復(fù)合肥料行業(yè)市場競爭主體企業(yè),。包括企業(yè)的產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)狀況(bcg)、財(cái)務(wù)狀況,、競爭策略,、市場份額、競爭力(swot分析)分析等,。
6投融資及并購分析,。包括投融資項(xiàng)目分析、并購分析,、投資區(qū)域,、投資回報(bào),、投資結(jié)構(gòu)等。
7復(fù)合肥料行業(yè)市場營銷,。包括營銷理念,、營銷模式、營銷策略,、渠道結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品策略等。
(四)結(jié)果與結(jié)果分析
1,、大品牌復(fù)合肥銷量比較好的有史丹利,、撒可富 、施可豐,。小品牌復(fù)合肥的銷量幾乎占市場復(fù)合肥銷量的60%左右,,銷量很可觀。
2,、我們要想把復(fù)合肥市場做大,,必須抓住各種農(nóng)作物的種植季節(jié),也就是說農(nóng)作物的用肥季節(jié),,這樣才能保證我們有一定的銷量,。
3、我們要定位好我們自己產(chǎn)品的銷售價(jià)格,,也就是說我們的利潤與銷量的關(guān)系,,我們最 好能夠保證利潤和銷量成正比關(guān)系。
4,、我們一定要努力與那些壟斷性銷售單位達(dá)成合作關(guān)系,,他們會確保我們產(chǎn)品的銷量。
5,、我們要對各縣有針對性的去推銷復(fù)合肥,這樣會提高我們的工作效率,,同時(shí)對我們的銷量也會有很大的提高,。
(一) 問題及表現(xiàn)
對于復(fù)合肥行業(yè)來說,與其他行業(yè)比較還是十分落后,,行業(yè)剛剛處于開放狀態(tài),,大多數(shù)企業(yè)還處于傳統(tǒng)的推銷階段,根本就沒有先進(jìn)的營銷理念,,加之從業(yè)人員素質(zhì)相對比較低等因素,,導(dǎo)致了復(fù)合肥行業(yè)還處于絕對的“紅海”廝殺中,,但不同其他行業(yè)一般殘酷和嚴(yán)峻,。
表現(xiàn)一:怎一個(gè)亂字了得
盡管很多復(fù)合肥行業(yè)的從業(yè)者現(xiàn)在口口聲聲說現(xiàn)在的復(fù)合肥行業(yè)競爭激烈,,市場越來越難做了,市場該如何發(fā)展等問題的時(shí)候,,在接觸和溝通中也經(jīng)常有這樣的抱怨的時(shí)候,,始終不敢茍同。通過對復(fù)合肥行業(yè)的深入分析和與其他行業(yè)的比對,,我認(rèn)為,,現(xiàn)在的復(fù)合肥行業(yè),就一個(gè)字——亂,!現(xiàn)在的復(fù)合肥行業(yè)僅僅是混亂,,絕對不是激烈。忽然之間,,這個(gè)行業(yè)陡然開放,,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)快速跨入市場經(jīng)濟(jì)。窗戶一打開,,眼前忽然亮了起來,。競爭一夜之間開始了,復(fù)合肥市場的平靜迅速被打破,,變得熱鬧和嘈雜起來,。此時(shí)此刻的從業(yè)者們不知道如何做了!束手無策了,!所以,,紛紛使出了一些比較拙劣的手法來應(yīng)對頃刻變得激烈的競爭,沒有更好的辦法,,采用相同的手法,,攪亂了這個(gè)市場。同時(shí),,由于看不清未來的道路,,都處于一種惶惶不可終日的狀態(tài),更讓復(fù)合肥行業(yè)變得混亂不堪,。
表現(xiàn)二:無知的賒銷
現(xiàn)階段復(fù)合肥行業(yè)與其他行業(yè)相比,,自身有著一個(gè)很大的特點(diǎn),是其他行業(yè)絕對沒有的,,那就是賒銷,。而且已經(jīng)發(fā)展成一種行業(yè)的整體行為,勢頭迅猛,,大有無法遏制的局面,。我們都知道,復(fù)合肥的銷售中,,現(xiàn)在的主流渠道模式是廠家——縣級經(jīng)銷商——鄉(xiāng)鎮(zhèn)級零售商——農(nóng)民,。在整個(gè)渠道鏈條中,,賒銷大多從縣級開始往下賒欠??h級賒給鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級再賒給農(nóng)民。而縣級經(jīng)銷商從廠家拿貨是要付錢的,。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇九
現(xiàn)在市場上餐飲產(chǎn)品層出不窮,,而涼茶作為一種獨(dú)特的飲品,目前在我國市場上越來越受到歡迎,,像尤其是王老吉這樣的品牌已經(jīng)家喻戶曉,。和其正雖然跟王老吉、加多寶相比,,只能是涼茶業(yè)的追隨者,,但是其仍舊是行業(yè)內(nèi)的巨頭之一,因此,,進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖袌稣{(diào)查是了解“和其正”這一品牌在市場的反響,、形象等因素的必要舉措,這也是我們對“和其正”涼茶營銷的前提和關(guān)鍵,。此次調(diào)查主要針對“和其正”涼茶的品牌知名度和產(chǎn)品滿意度,,通過對這兩個(gè)維度進(jìn)行市場問卷調(diào)查,進(jìn)而分析出“和其正”的發(fā)展規(guī)劃,,制定出正確的營銷策劃,,從而達(dá)到擴(kuò)大市場份額,提高盈利的目的,。
此次市場調(diào)查采用的是直接問卷發(fā)放的形式,。共發(fā)放問卷66份,回收60份,,有效問卷59份,。調(diào)查問卷共13道題目。預(yù)計(jì)在12月30日在東華理工大學(xué)發(fā)放,,調(diào)查時(shí)間為一天,。
涼茶是將藥性寒涼和能消解人體內(nèi)熱的中草藥煎水做飲料喝,以消除夏季人體內(nèi)的暑氣,。小編為大家整理的高中學(xué)習(xí)周記,,喜歡的朋友不要錯(cuò)過了,。
成情況簡介,。
問卷調(diào)查主要針對在校大學(xué)生,其中男生32人,,占總數(shù)的53.3%,;女生28人,,占46.7%,總計(jì)60人,。
此次調(diào)查大致針對三個(gè)方面進(jìn)行:涼茶行業(yè)之于飲品市場的比重,;“和其正”涼茶品牌在市場的反響;消費(fèi)者對于“和其正”產(chǎn)品的愿景,。并通過此三個(gè)方面分析出“和其正”的市場發(fā)展方向,。
一、調(diào)查數(shù)據(jù)分析,。
(一)基本情況分析,。
從上面三張表我們可以看出在校大學(xué)生的月生活費(fèi)主要集中在800——1000元這個(gè)區(qū)間內(nèi),占了51.7%,,并且大部分為女生,。在所調(diào)查的28位女生中,月生活費(fèi)低于800的僅僅有兩個(gè),,這表明在大學(xué)生中,,女生的消費(fèi)能力要高于男生,而且消費(fèi)能力從絕對意義上來說,,也是較高的,。
(二)行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)分析。
從表中我們可以看到,,在所調(diào)查的60位大學(xué)生中,,平時(shí)選擇茶類飲品的有38位,占了總數(shù)的63.3%,,比例相當(dāng)之高,。這是因?yàn)橄鄬τ谔妓犸嬃蟻碚f,茶類雖然口感不突出,,但更加有益于人體健康,,這也是人們的普遍觀念;而相對于平淡無味的礦泉水來說,,茶類又有更加吸引人的口味,。并且,在28個(gè)女生中有10個(gè)選擇非茶類飲品,,占女生總?cè)藬?shù)的35.7%,,而男生中有12個(gè),占37.5%,,這表明茶類飲品更受女生的青睞,,女生更注重飲料的健康性,而男生更關(guān)注飲料的口感,。
(三)品牌調(diào)查數(shù)據(jù)分析,。
從以上兩張表格我們可以發(fā)現(xiàn),,“和其正”涼茶的品牌知名度還是非常高的,在60名調(diào)查對象中只有兩人表示沒聽說過“和其正”,,僅僅只有3.3%的比例,,但是這也說明“和其正”還沒能做到家喻戶曉,品牌知名度還有上升空間,。至于消費(fèi)者對于“和其正”涼茶的滿意度,,可以說結(jié)果比較平庸,58.3%的人覺得該產(chǎn)品一般,,雖然只有1.7%的人認(rèn)為“和其正”涼茶極差,,但是也只有8.3%的人認(rèn)為很好,整個(gè)產(chǎn)品滿意度呈橄欖狀,,這表明“和其正”涼茶在涼茶市場只屬于中等水平,,在產(chǎn)品突破方面、品牌塑造方面有遇到瓶頸,。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇十
這次上海之行收獲頗多,,感觸也很深。不但眼光寬廣了,,思維上也得到了充實(shí),。
今年一些時(shí)尚品牌羽絨服在面料運(yùn)用上又有新的亮點(diǎn),比如veromoda的冷印壓花處理的面料,,“小熊威尼”的金銀閃光面料,,only的亮黑紫色面料,另外還有各種紋理的錦綸布,。比尼龍塔夫綢,、尼龍閃光綢、尼龍塔絲隆,、尼龍嗶嘰,、尼龍斜紋布、尼龍牛津布,、尼龍格子布,、尼龍交織布、尼龍?zhí)移そq等又領(lǐng)先于羽絨面料市場,。不過一件做工考究的服裝所產(chǎn)生的價(jià)值,,面料往往只占百分之二十,而款式與色彩卻要占到百分之八十,。
服裝是為人而生的,,而人對色彩有著天生的敏感。通過對各種色彩的設(shè)計(jì)和運(yùn)用,直接深入人的內(nèi)心深處,,引起人心理的共鳴,進(jìn)入人們的視線,,更進(jìn)入了心里,。遠(yuǎn)看色彩近看花,色彩永遠(yuǎn)是先入為主,、先聲奪人,,是視覺中最響亮的語言,色彩的表現(xiàn)力和穿透力(感染力),。veromoda熱情的大紅,,尊貴的紫色,以及一些亮麗,、活潑,、跳躍的顏色?!鞍瘛碧鹛鸬哪鄯凵?,表現(xiàn)出小淑女的浪漫情懷,還有印染針編織圖案的面料,?!笆缗荨钡姆凵y灰色在乖巧中表現(xiàn)出又叛逆,,玩世不恭的風(fēng)格,。esprit那深沉的卡其色,猶如一股清新的歐美休閑風(fēng)襲入我們的生活,,使我們享受更自由更富有活力,、更健康更科學(xué)的生活,拋棄束縛自身的禮儀,,回歸自然,。
今年的羽絨服在裁剪分割上更適身、科學(xué),,還有些采用多道分割,,運(yùn)用同色或相配色的滾條裝飾?!笆缗荨钡男『扇~邊及繡花含蓄內(nèi)斂,。only在袖、腰,、下擺部位運(yùn)用或大或小各種材質(zhì)的袢子,,比如硬朗的皮袢、狂野的編織帶,以及面料做的袢子,。5#黃銅,、金黃的拉鏈的裝飾,具有60年代街頭時(shí)尚以及搖滾風(fēng)格,,體現(xiàn)出年輕,、自由、前衛(wèi)的風(fēng)暴,,可以尋味到甲殼蟲,、滾石等搖滾偶像的叛逆、不拘的氣息,。也有在門襟裝羊角,、牛角扣的。袋身及袋蓋上有用針織,、皮面料的,,金屬拉鏈、袢子加氣眼,、釘鉆作裝飾,,還有多道分割、拼接及各種裝飾線的運(yùn)用,,時(shí)尚而又唯美,。
在七浦批發(fā)市場里,也有不少收獲,。羽絨服品牌“蘭安卡”,、“詩夢”顏色活潑、靚麗,,中長時(shí)裝款都配有寬窄不一的腰帶,、高檔的皮帶,另外腰間還有繡花的,。杭州“秋紫儀”短款在胸前及袖上用半條金屬拉鏈作裝飾的,。老牌子“紅豆”也注入了新的時(shí)尚元素,,在口袋處用帶鉆的氣眼和精致的帶銀絲的細(xì)織帶,?!扒f馳”則大肆運(yùn)用民族元素,,下擺兩側(cè)或前片下部大塊的花卉、人物裝飾印繡花圖案,,也許是想在藝術(shù)與市場之間尋取最佳平衡,?!疤柟取倍炭詈蟊成系耐盔f字母印花,,透出隨意而又張揚(yáng)的藝術(shù)味道,。“紅貝”女裝的羽絨服體現(xiàn)出成熟的知性美。杭州的“匯其欣”更是與時(shí)裝接軌,,各種新鮮,、前衛(wèi)的時(shí)裝款羽絨服讓人欣喜,大膽嘗試新的輔料,,前身運(yùn)用同色的皮草,,多了份時(shí)尚感,更多了份狂野味,。下擺的皮條加釘珠,胸前或后背的珠寶(鉆)花型裝飾,,在濃濃的女人味中散發(fā)出奢侈,、高貴的氣息,相信大多數(shù)年輕的女性都會為之心動不已,,正如性感女神瑪麗蓮·夢露所說的:“珠寶是女人最好的朋友”,。
在羽絨服大賣場也看到了幾個(gè)較時(shí)尚品牌羽絨服的新款,“艾萊依”在原來的時(shí)尚少女裝基礎(chǔ)上搖身一變,,注入了新的元素,,今年的新款更前衛(wèi)、更酷感十足,。軍裝風(fēng)格雙排扣的中長款,,率真而又硬朗。短款在色彩上運(yùn)用深沉的彩色,,突出主題,。個(gè)性的暗印花圖案、黃銅拉鏈以及寬皮帶,,嬉皮士味十足,。“雪倫”色彩青春,、靚麗,,款式上也追求這一點(diǎn),腰間運(yùn)用袢子,,再有黃銅拉鏈裝飾,。
總之,羽絨服品牌正朝著時(shí)尚化,、年輕化這條軌道健康,、快速的發(fā)展。現(xiàn)代“衣”的流行美,,是由物質(zhì)美聚集著精神美,,朝著多元化的流行趨勢發(fā)展。我們只是被時(shí)尚潮流無形的內(nèi)涵力量所左右,面對多元化,、復(fù)雜化的情感綜合體,,只有創(chuàng)造出切入時(shí)尚脈搏的衣生活方式,才能給人們的審美情感時(shí)時(shí)帶來新的歡愉,。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇十一
(一)農(nóng)村市場藥品供銷渠道混亂,。
目前農(nóng)村醫(yī)藥行業(yè)主要集中在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)兩級的集鎮(zhèn)上,。由于農(nóng)村面積廣闊,,村落分散,網(wǎng)點(diǎn)稀少,,客觀上造成了農(nóng)民買藥的困難,。需求客觀的存在,供貨相對的脫節(jié),,由此也造成了農(nóng)村無證經(jīng)營現(xiàn)象十分嚴(yán)重,。一方面在供應(yīng)商而言,無證藥販活動猖獗,。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、個(gè)體診所、藥店,、村衛(wèi)生室受利益的驅(qū)動,,在采購藥品時(shí)只問價(jià)格不看質(zhì)量,從而使一些販賣偽劣藥品的游醫(yī)藥販有空子可鉆,。農(nóng)村成了過期失效藥品,、假冒偽劣藥品的集散之地。另一方面在銷售商而言,,保健品商店,、小型超市等農(nóng)村零售商業(yè)超范圍經(jīng)營藥品。不少保健品商店,、小型超市以經(jīng)營保健品,、食品為名,暗地里經(jīng)營醫(yī)藥商品和醫(yī)療器械,。藥品購銷無記錄,,藥品來源和去向均無法查核,供應(yīng),、銷售的渠道十分混亂,。
(二)農(nóng)村市場藥品質(zhì)量低劣。
近幾年,,藥品監(jiān)督管理體制實(shí)行自上而下的改革,。城市藥品監(jiān)管力度明顯加強(qiáng),,市場規(guī)范化經(jīng)營明顯好轉(zhuǎn)。一些無證藥販在城市無法經(jīng)營,,只能把目標(biāo)轉(zhuǎn)向農(nóng)村,。他們以種種手段搶占農(nóng)村醫(yī)藥市場。憑借多年經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),,憑借各種社會關(guān)系網(wǎng),,將過期失效、假冒偽劣藥品,、未通過gmp認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)的大輸液和不合格的醫(yī)療器械如一次性輸液器等,,銷往農(nóng)村地區(qū)。造成廣大農(nóng)村地區(qū)藥品質(zhì)量嚴(yán)重下跌,,不合格藥品隨處可見,。據(jù)有些地區(qū)對農(nóng)村基層藥店、診所,、衛(wèi)生室抽檢,,藥品不合格率竟高達(dá)70%,,而那些無證經(jīng)營的超市,、保健品店、診所還不包括在內(nèi),。歸納起來,,主要問題就是過期失效、霉變蟲蛀,、淘汰假冒,、未加工炮制的原藥上市等幾個(gè)方面。
(三)農(nóng)村市場藥品價(jià)格混亂,。
農(nóng)村醫(yī)藥市場由于價(jià)格信息閉塞,,價(jià)格方面又無實(shí)質(zhì)性的管理機(jī)制,市場價(jià)格十分混亂,。藥品價(jià)格靠高不靠低,、看漲不看降。加上進(jìn)貨渠道的不同,,往往同一生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同一品種,、同一規(guī)格的藥品在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品零售店之間、村與村衛(wèi)生室之間,、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和零售藥店之間價(jià)格往往都不一致,。消費(fèi)者往往因此而無所適從。特別是一些抗生素藥,,價(jià)格出現(xiàn)成倍的差別,。
(四)農(nóng)村市場藥品管理松弛,。
由于農(nóng)村市場面積寬廣,村落分散,,經(jīng)濟(jì)構(gòu)成零碎而復(fù)雜以及自上而下的醫(yī)藥監(jiān)管體制剛剛涉及縣級,,造成目前農(nóng)村許多地區(qū)藥品經(jīng)營基本處于無機(jī)制管理狀態(tài)。在農(nóng)村的偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品監(jiān)管幾乎成為空白,??h級藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)許多地市尚未建立,剛建立的地市,,縣級執(zhí)法力量也十分薄弱,。人員少、素質(zhì)差,、經(jīng)費(fèi)缺,、交通工具無等問題嚴(yán)重影響藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管。由于農(nóng)村市場的客觀因素,,大幅度增加監(jiān)管力量,,又會成為地方財(cái)政的很大負(fù)擔(dān)。
農(nóng)村醫(yī)藥市場的現(xiàn)狀確實(shí)讓人擔(dān)心,,它影響了醫(yī)藥行業(yè)在農(nóng)村中的聲譽(yù),,造成了農(nóng)民群眾購藥的困惑和困難,同時(shí)農(nóng)民群眾在用藥的安全問題上也存在較大的風(fēng)險(xiǎn),。農(nóng)村村落的分散和網(wǎng)點(diǎn)的稀少,,進(jìn)一步增加了農(nóng)民買藥的困難。
二,、癥結(jié),。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇十二
海爾集團(tuán)總部位于山東省青島市。其前身是隸屬于青島二輕局家電公司的青島電冰箱總廠,。19xx年,,該廠有員工820人,年生產(chǎn)電冰箱740臺,,銷售收入348萬元,,固定資產(chǎn)500萬元,年虧損額147萬元,,全員勞動生產(chǎn)率4200元,,出口為零。
青島電冰箱總廠的前身是19xx年組織起來的一個(gè)手工業(yè)生產(chǎn)合作社,。19xx年,,隨國民經(jīng)濟(jì)的改組和調(diào)整,過渡為合作工廠——青島電機(jī)廠(后改名為東風(fēng)電機(jī)廠),,主要生產(chǎn)交直流電動機(jī),、電葫蘆,。在研制成功民用吹風(fēng)機(jī)、小臺風(fēng)扇后跨入家電行業(yè),。1979年先后研制出單缸洗衣機(jī)和滾筒洗衣機(jī),。為此,在1980年3月經(jīng)青島市二輕局批準(zhǔn),,青島東風(fēng)電機(jī)廠,、青島工具四廠合并成立青島日用電器廠。1979-19xx年,,青島日用電器廠共生產(chǎn)了“白鶴”牌洗衣機(jī)5.8萬多臺,。19xx年,產(chǎn)品因質(zhì)量問題被淘汰,。此時(shí)企業(yè)基本是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行傳統(tǒng),、盲目、粗放式的生產(chǎn)和經(jīng)營,。
19xx年10月,,根據(jù)部、省,、市的指示精神,,青島日用電器廠著手進(jìn)行電冰箱生產(chǎn)技術(shù)方面的國內(nèi)市場考察和生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。19xx年1月1日,,經(jīng)青島市經(jīng)委的批準(zhǔn),,企業(yè)正式啟用青島電冰箱總廠的名稱,。在對市場考察的基礎(chǔ)之上,,企業(yè)決定引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,與德國利勃海爾工程有限公司簽訂了電冰箱制造技術(shù)合同,。合同于19xx年9月12日生效,,青島電冰箱總廠成為由輕工部批準(zhǔn)的我國最后一批電冰箱定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。
間隨地大小便,。19xx年企業(yè)面臨的環(huán)境是,,全國生產(chǎn)電冰箱的廠家已有近100家,國外產(chǎn)品蜂擁而入,,各種牌號的電冰箱充斥市場,,其中不乏有“部優(yōu)”“省優(yōu)”產(chǎn)品,競爭十分激烈,。青島電冰箱總廠面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī),。
回顧海爾集團(tuán)的發(fā)展,大體上分為三個(gè)階段,。
這一階段既是海爾經(jīng)營史上的創(chuàng)業(yè)階段,,同時(shí)也是以“名牌戰(zhàn)略”為戰(zhàn)略定位,,實(shí)現(xiàn)中國家電名牌的高速發(fā)展階段。在創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略定位下,,海爾逐漸把一個(gè)區(qū)域性的品牌作成了一個(gè)全國性的品牌,。“質(zhì)量高于利潤”成立海爾為貫徹“名牌戰(zhàn)略”而采取得經(jīng)營理念,。
19xx年,,青島電冰箱總廠從極低點(diǎn)起步,首先對當(dāng)時(shí)的國內(nèi)家電市場進(jìn)行了調(diào)查和分析,,認(rèn)為當(dāng)時(shí)雖有l(wèi)00多家電冰箱廠平分中國冰箱市場,,但沒有最優(yōu)秀、具有導(dǎo)向性,、引導(dǎo)消費(fèi)的名牌電冰箱,。因此將“琴島一利勃海爾”冰箱定位為最終成為影響并帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)市場發(fā)展的名牌龍頭產(chǎn)品。因此企業(yè)做出了第一個(gè)重大決策——實(shí)施名牌戰(zhàn)略,,把產(chǎn)品目標(biāo),、經(jīng)營管理和市場營銷戰(zhàn)略定位在出名牌產(chǎn)品上,這一品牌定位,,確立了海爾現(xiàn)在以至未來發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,,也是它后來者居上的成功基石。
7年間,,青島電冰箱總廠通過轉(zhuǎn)變觀念,、大膽改革、銳意進(jìn)取,,樹立了以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營意識和觀念,,其核心目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量。從提高產(chǎn)品質(zhì)量人手,,建立了新的管理體制和強(qiáng)化了oec基礎(chǔ)管理,,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,使海爾實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品生產(chǎn)向商品生產(chǎn)的戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,。經(jīng)過整整7年穩(wěn)扎穩(wěn)打的專業(yè)化生產(chǎn),,琴島-利勃海爾電冰箱在1988年獲得中國電冰箱生產(chǎn)史上第一枚國優(yōu)金牌,一躍成為中國家電第一名,,而最重要的是經(jīng)過這7年的艱苦奮斗,,創(chuàng)造和積累了豐富的現(xiàn)化管理經(jīng)驗(yàn)和理念,積聚了寶貴的無形資產(chǎn),,造就了一支具有海爾文化精神的員工隊(duì)伍,,給海爾日后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在這一階段,,海爾以資本營運(yùn)為核心內(nèi)容進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,,走集約化經(jīng)營之路,,形成了集團(tuán)式的管理框架。這一階段是海爾以產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張為基礎(chǔ),,構(gòu)造大,、優(yōu)、強(qiáng)名牌企業(yè)集團(tuán)的超常發(fā)展時(shí)期,。
在1991年12月20日,,以琴島海爾集團(tuán)公司成立為標(biāo)志,海爾完成了由單一生產(chǎn)型企業(yè)到生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,,開始從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向集約化經(jīng)營,。1993年9月,琴島海爾集團(tuán)更名為海爾集團(tuán),,更改商標(biāo)為“海爾”,,所屬企業(yè)名稱也全更改為“海爾”。11月19日,,青島海爾電冰箱股份有限公司股票上市,,籌得資金3.69億元,用于海爾工業(yè)園的建設(shè),。通過上述活動,,海爾集團(tuán)對外完成了全面有效的轉(zhuǎn)軌并制,對內(nèi)實(shí)行了內(nèi)部改造,,在戰(zhàn)略決策,、經(jīng)營管理、資源配置,、科技開發(fā),、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)手段,、文化道德方面進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的調(diào)整,、重組合進(jìn)一步完善,。在這一階段中,,海爾集團(tuán)采用了“聯(lián)合艦隊(duì)”集團(tuán)運(yùn)作模式,使資本集聚和資本培植向集團(tuán)化的方向發(fā)展,,資本營運(yùn)成為集團(tuán)發(fā)展的主旋律,。主要資本運(yùn)作的個(gè)案有:
g.1997年9月,出資60%與杭州西湖集團(tuán)合資建杭州海爾電器公司,;h.1997年12月,,出資59%合資建貴州海爾電器公司(冰箱);i.1997年12月,,兼并黃山電子公司,。
在這一階段,,海爾提出10年規(guī)劃,確定了進(jìn)軍世界500強(qiáng)的目標(biāo),。把企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定為創(chuàng)出中國的世界名牌,,成為世界著名的跨國公司。
1995年5月22日,,海爾集團(tuán)的海爾中心大樓落成,,以集團(tuán)總部東遷海爾工業(yè)園為標(biāo)志,海爾進(jìn)行了發(fā)展史上的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,,開始了跨國經(jīng)營,、創(chuàng)世界名牌的二次創(chuàng)業(yè)階段。以1996年2月海爾莎保羅有限公司在印尼雅加達(dá)正式成立為標(biāo)志,,海爾集團(tuán)已成功地實(shí)現(xiàn)了跨國經(jīng)營,,走向世界。從1997年開始,,海爾在銷售收入,、利潤、稅收,、集團(tuán)人數(shù),、出口創(chuàng)匯、資本增值能力和勞動生產(chǎn)率方面與前兩個(gè)階段相比都有了質(zhì)和量的飛躍,,在產(chǎn)品,、技術(shù)和資本輸出方面初步具有了跨國公司的基本素質(zhì)。海爾提出從現(xiàn)在至20xx年,,要向成為世界500強(qiáng)的跨國公司的宏偉目標(biāo)沖擊,,創(chuàng)出世界名牌產(chǎn)品和國際著名跨國公司。海爾認(rèn)為,,要成為跨國公司就要有自已的國際名牌,;向國外出口和海外企業(yè)的銷售收人之和至少占到集團(tuán)總銷售收人的50%-60%以上;在國際市場進(jìn)行技術(shù)資本輸出,;國內(nèi)國外企業(yè)股權(quán)多元化和多國化等等,。海爾將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)3個(gè)1/3的市場競爭戰(zhàn)略和走向市場國際化的標(biāo)準(zhǔn)。在今后的10年中,,大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),,比如網(wǎng)絡(luò)通訊、軟硬件制造業(yè)等,;發(fā)展生物工程,。·在家電業(yè)方面不再做大的投入。今后,,要使電器行業(yè)銷售收入占集團(tuán)總銷售收人的1/3,;信息行業(yè)銷售收入占1/2生物工程行業(yè)占1/6的比例。在貿(mào)易方面,,要向綜合商社方向發(fā)展,。在金融方面,要有自己的期貨代理公司,、證券公司,、保險(xiǎn)公司、財(cái)務(wù)咨詢公司等等,。從1999年開始要重點(diǎn)建設(shè)海外市場,。
海爾集團(tuán)多年來一直保持很高的發(fā)展速度,下表是19xx年以來的海爾集團(tuán)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
目前海爾集團(tuán)共有7000余個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品品種,,產(chǎn)品批量出口到歐、美,、日,、中東、東南亞等87個(gè)國家和地區(qū),,其中,,對歐美出口占總出口量的60%,東南亞占16%,。海爾在海外有49家經(jīng)銷商,,其中31家是專營經(jīng)銷商,國內(nèi)外共建立了1.8萬多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),。在128個(gè)國家和地區(qū)注冊了556本海外商標(biāo),。在海外設(shè)立了10個(gè)信息站和6個(gè)設(shè)計(jì)分部。目前,,集團(tuán)除生產(chǎn)“白色家電”和“黑色家電”外,,又進(jìn)入以通信、計(jì)算機(jī)軟件和硬件為代表的“米色家電”市場,。
教育工作者市場調(diào)研報(bào)告篇十三
孔師傅方便面的產(chǎn)品布局以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品,,開發(fā)多種不同定位的子品牌,吸引不同人群,。
數(shù)據(jù)顯示,,孔師傅的市場份額在42%左右,是方便面市場的領(lǐng)頭羊,。
從近幾年方便面銷量的圖表可以看出,今年方便面食品的消費(fèi)保持了持續(xù)增長的趨勢,xx年達(dá)到556.3億包,,人均消費(fèi)達(dá)到42包,。根據(jù)日本的經(jīng)驗(yàn),年人均消費(fèi)量達(dá)到40袋后,,方便面市場的發(fā)展將趨于穩(wěn)定,。從產(chǎn)業(yè)周期來看,一個(gè)行業(yè)的增長率保持在10%左右,,說明該行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,。目前方便面行業(yè)增速在10%左右,已經(jīng)進(jìn)入緩慢增長階段,。而且方便面是一個(gè)高度市場化,、成熟的行業(yè),門檻本身就高,。此外,,行業(yè)固有的微利使行業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面廠家,??讕煾怠⒔y(tǒng)一,、百祥,、華龍、華豐等方便面廠商市場份額超過70%,,行業(yè)集中度很高,。
方便面市場的競爭日益加劇,;
1.價(jià)格競爭激烈,,渠道競爭日益激烈。
2.對品牌形象競爭和廣告推廣的投入越來越大,。
出處 m.sevw.cn
3.區(qū)域品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模,、質(zhì)量、設(shè)備,、成本),。
4.一線品牌(孔夫子、統(tǒng)一)向下延伸,,二線品牌(華龍,、百祥)向上發(fā)展。
5.增加工廠布局,,布局合理化,。
6.追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和利潤最大化。
從整體競爭格局來看,方便面市場高度集中,,只有孔師傅和統(tǒng)一兩個(gè)品牌,,占據(jù)總市場份額的70%。忠誠度方面,,孔師傅高達(dá)76%,,統(tǒng)一是唯一有實(shí)力與孔師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與孔師傅還有很大差距,。
從地域分化來看,,孔夫子的強(qiáng)勢地域主要集中在北方地區(qū),而其統(tǒng)一化則集中在南方地區(qū),。但孔師傅也在南方地區(qū)的城鄉(xiāng)設(shè)立了密集的網(wǎng)點(diǎn),,有效保證了市場份額。
孔大師未來的廣告目標(biāo)是:,。
1.傳達(dá)方便面—的未來發(fā)展理念,;&mdash口味不會受地域限制。
2.快速進(jìn)入目標(biāo)市場,,保持較高的市場份額,,增加重消費(fèi)者數(shù)量。
3.通過名稱提高購買率,,塑造方便面領(lǐng)先地位,。
4.提升孔大師整體品牌知名度。
5.孔師傅的廣告深入人心,。
全職定期工作的白領(lǐng)占總消費(fèi)者的46%,,學(xué)生占總消費(fèi)者的17%。
2.如果一個(gè)月消費(fèi)11袋的是重度消費(fèi)者,,男性群體中重度消費(fèi)者占53.3%,。
相應(yīng)地,女性消費(fèi)者占46.7%,。
3.隨著收入的增加,,消費(fèi)者對方便面的需求從以前的飽腹感發(fā)展到現(xiàn)在。
孔師傅開始注重營養(yǎng),,敏銳地注意到了這種變化,,經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)70%的.消費(fèi)者對營養(yǎng)方便面感興趣,。
通過分析,,我們可以首先定位產(chǎn)品:。
1.口味多樣化,。
2.適合享受和需求,。
3.注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益,。
4、包裝形式和材料創(chuàng)新,。
5,,建立產(chǎn)品銷售渠道機(jī)制,,通過建立產(chǎn)品銷售渠道機(jī)制來運(yùn)作渠道,,使生產(chǎn)。
產(chǎn)品在最短的時(shí)間內(nèi)滿足零售商和消費(fèi)者的需求,。同時(shí),,通過這條路,
建立良性循環(huán)的反饋機(jī)制,,不斷聽取消費(fèi)者的感受和意見,,也是我們不斷創(chuàng)新的動力。
s:01,。高市場份額,。
02.產(chǎn)品品種齊全,口味多樣,,能滿足各層次的需求,。
03.產(chǎn)品價(jià)格由層次決定,包裝設(shè)計(jì)新潮時(shí)尚,,符合大眾審美喜好,。
w:01。農(nóng)村市場占有率不高,,價(jià)格優(yōu)勢不明顯,。
02.產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯,在這方面缺乏競爭力,。
03.由于該產(chǎn)品處于成熟階段,,國內(nèi)市場對該產(chǎn)品的需求已經(jīng)達(dá)到。飽和,,產(chǎn)品銷售在中國市場很難有大的發(fā)展,。
04.產(chǎn)品的終端不是很人性化。
o:01,。在繼續(xù)保持產(chǎn)品原有優(yōu)勢地位的同時(shí),,要增加其品牌形象。
02.這種新的傳播模式可以與當(dāng)前市場上的綠色營銷和概念營銷相結(jié)合,。突出這個(gè)產(chǎn)品在這方面的優(yōu)勢,。
03.做一個(gè)更詳細(xì)的市場細(xì)分,重點(diǎn)放在主要消費(fèi)群體,,也就是高中生和大學(xué)生,,以及剛工作的年輕人,。把握他們的特點(diǎn)和喜好。
05.加強(qiáng)產(chǎn)品在其他國家的品牌推廣,,使產(chǎn)品國際化品牌,。
06.關(guān)注公益事業(yè),對社會表現(xiàn)出責(zé)任感,。進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者與產(chǎn)品的關(guān)系品牌形象,。
02.來自國內(nèi)其他企業(yè)的競爭(包括unity、白象,、金美朗等,。)。
附件:,。
廣告:,。
(場景:在街上)。
一個(gè)女生生一個(gè)男生的氣,,不理他,。(無論男女的穿著,似乎都表明他們已經(jīng)步入社會,,在工作中沒有什么建樹),。
最后,男人想了想,。
(圖體:這樣可以嗎,?)。
這個(gè)人變成了孔大師的動畫人物形象,。
女人看了一會兒,,忍不住笑了。
兩人攜手化妝,。
(圖體:孔夫子,,我們共同的青春回憶)。
注意:因?yàn)檫@是故事廣告,,鏡頭一般采用正片鏡頭,,每個(gè)鏡頭的時(shí)間差不需要很大。配樂用了水木年華的校歌:我有你一輩子,。
這則廣告說孔師傅方便面是田園生活的重要回憶,。我們年輕、貧窮,、忙碌的時(shí)候,,孔師傅陪我們一起走。很多年后回頭看,,那一年的可憐回憶是最美好的,。
這個(gè)廣告考慮到了孔師傅的主要消費(fèi)者,,尤其是剛開始從事社會工作的消費(fèi)者。大學(xué)生活是他們的回憶,,能讓他們產(chǎn)生很好的共鳴,。
結(jié)合以上分析報(bào)告,我做一個(gè)全面的總結(jié),。
我認(rèn)為目前應(yīng)該做的主要包括以下幾點(diǎn):,。
01.抓住主要消費(fèi)群體是重點(diǎn)。抓住他們偏愛快感,、新鮮感,、時(shí)尚感的特點(diǎn),,合理植入這種想法,,做廣告。
02.用概念營銷改變現(xiàn)在的消費(fèi)觀念,。品牌包裝中綠色營銷的有效結(jié)合,。
03.加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度。擴(kuò)大產(chǎn)品種類,。
04.在產(chǎn)品終端和服務(wù)方面要人性化,、社區(qū)化。也就是說,,要和中間商,、批發(fā)商搞好關(guān)系。
05.對于一個(gè)成熟的品牌,,要加大廣告的力度,,增加廣告的成本。另一個(gè)是開發(fā)其他國外市場,。