撰寫報告需要準(zhǔn)確,、清晰地陳述事實和觀點,，以便讀者理解,。如何寫一份較為完美的報告,？首先需要明確報告的目標(biāo)和讀者需求。掌握報告寫作的技巧和方法,，可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率,。

教育工作者市場調(diào)研報告篇一

隨著電腦的普及，上網(wǎng)功能的日益完善,，網(wǎng)上購物已經(jīng)是一種時尚，而占網(wǎng)購市場八成的淘寶網(wǎng)更是許多網(wǎng)友購物的首選,。

中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,，在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進(jìn)口配額的取消，中國服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇?？梢灶A(yù)見,，服裝貿(mào)易摩擦即將進(jìn)入高發(fā)期。

（1）政治環(huán)境調(diào)查國家或地區(qū)的政治環(huán)境調(diào)查與分析,，包括政策、方針、方向,、法規(guī)與法令。

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查包括消費(fèi)者平均工資收入,、外貿(mào)服裝消費(fèi)所占的比例,、城鄉(xiāng)居民存款多少,、消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)、各類外貿(mào)服裝的物價狀況,、各類外貿(mào)服裝原材料的物價狀況,、貨幣穩(wěn)定情況等。價格調(diào)查還包括消費(fèi)者對外貿(mào)服裝價格高低的態(tài)度,，各類外貿(mào)服裝的最佳價位,、影響外貿(mào)服裝價格變化的各種因素、新產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的價格狀況,、各種不同定價方法對外貿(mào)服裝產(chǎn)品銷售量的影響,、各類外貿(mào)服裝的零售價、批發(fā)價,、賒銷價及優(yōu)惠價,、季節(jié)性和節(jié)日性折扣、消費(fèi)者對各種外貿(mào)服裝的淘汰率等,。

（3）街區(qū)文化調(diào)查包括居民區(qū)各類消費(fèi)者對外貿(mào)服裝流行與款式變化的態(tài)度（創(chuàng)新,、追趕、跟隨,、滯后,、抵制）、各消費(fèi)層次的教育程度和文化水平,、職業(yè)構(gòu)成與分布,、宗教信仰與風(fēng)俗習(xí)慣、人口規(guī)模與人口結(jié)構(gòu),、家庭大小與家庭構(gòu)成,、人口密度與人口遷徙流動、結(jié)婚率,、出生率與死亡率,、中青年婦女的就業(yè)狀況與生活條件、人們的價值觀與審美觀等,。

（4）購買需求調(diào)查包括各類外貿(mào)服裝的現(xiàn)有和潛在的購買人數(shù)與階層,、大至的需求量、外貿(mào)服裝需求的變化趨勢,、消費(fèi)者的購買水平,；消費(fèi)者的購買欲望和動機(jī)、影響消費(fèi)者購買的因素有哪些,、市場上有哪些品牌比較受歡迎,、消費(fèi)者購買名牌外貿(mào)服裝主要原因有哪些；與自己的外貿(mào)服裝店同等規(guī)模的其他外貿(mào)服裝店的經(jīng)營狀況（如經(jīng)營品種,、經(jīng)營方法,、服務(wù)特點,、價格策略、利潤情況及原因等）,、同行業(yè)的競爭狀況（如環(huán)境裝修競爭,、服務(wù)競爭、成本競爭與價格競爭,、規(guī)模競爭,、效率競爭）等。

（5）產(chǎn)品技術(shù)調(diào)查外貿(mào)服裝產(chǎn)品及技術(shù)的調(diào)查包括特定消費(fèi)者,。

對特定外貿(mào)服裝款式的評價,、意見和改進(jìn)要求、新上市外貿(mào)服裝款式的新功能和新用途及流行的可能性,；調(diào)查研究推廣新款式的應(yīng)用領(lǐng)域和如何延長新款式的流行周期,、市場新開發(fā)產(chǎn)品的上市速度及更替淘汰率；外貿(mào)服裝銷售產(chǎn)品的包裝情況（是否美觀流行,、輕便整潔和方便運(yùn)輸及吸引消費(fèi)者的程度）,，外貿(mào)服裝的商標(biāo)品牌情況（是否易記、認(rèn)讀,、上口,、吉祥、誘人,、具有情調(diào)等）,；還要調(diào)查可能協(xié)作外貿(mào)服裝加工廠的生產(chǎn)技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)狀況,、負(fù)債率及信譽(yù)情況,、外協(xié)加工的成本、交貨期限等,。

（6）行業(yè)競爭調(diào)查外貿(mào)服裝行業(yè)競爭情況的調(diào)查,，就是對競爭對手與競爭產(chǎn)品的調(diào)查與分析，是開店的重要的準(zhǔn)備內(nèi)容,。“知己知彼,，百戰(zhàn)百勝”,，只有對他人盡可能的了解和對自身優(yōu)勢的分析，才能揚(yáng)長避短,，制定有效的競爭策略和實施規(guī)劃,，最大限度地減小盲目性，在同行競爭中立于不敗之地,。競爭調(diào)查主要包括競爭對手的經(jīng)濟(jì)實力與技術(shù)實力,，競爭對手的產(chǎn)品市場占有率,，競爭對手的管理水平與營銷策略、競爭對手的經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略,、各競爭對手之間的抗衡關(guān)系,，主要競爭對手銷售店面的位置、交通條件與客流量,、光顧店面的回頭率,，競爭對手新產(chǎn)品開發(fā)的速度、性能,、包裝,、品牌、價格,、規(guī)格系列,、開發(fā)周期（即多長時間內(nèi)開發(fā)多少款式）等。

（7）銷售渠道調(diào)查各類外貿(mào)服裝銷售渠道的調(diào)查包括零售店,、代理商,、批發(fā)商場和常年大用戶（如大型工礦企業(yè)的勞動保護(hù)職業(yè)服及賓館酒店職業(yè)服）。

（1）詢問法調(diào)查店主或調(diào)查員直接接觸被調(diào)查對象,，通過詢問的方式收集外貿(mào)服裝有關(guān)信息的方法稱為詢問法調(diào)查,。詢問法按接觸方式不同可分為三種形式，即走訪調(diào)查法,、信訪調(diào)查法和電話調(diào)查法,。走訪調(diào)查法是店主或調(diào)查員面對面地對被調(diào)查對象提出有關(guān)問題，由被調(diào)查對象回答,，調(diào)查者當(dāng)場記錄的一種詢問法,。

信訪調(diào)查法是事先把精心設(shè)計好的問卷以信函的方式寄送給有關(guān)的被調(diào)查對象，請他（她）們填寫后寄回給店主的一種詢問調(diào)查法,。這種方法有很多優(yōu)點,，如被調(diào)查對象可以不受調(diào)查者外貌和情緒的影響，完全自由真實地填寫自己的見解,，并有充分的時間思考問題,。

還可以擴(kuò)大調(diào)查的覆蓋面，調(diào)查總成本較低,，可節(jié)約大量時間,。此法的缺點是，有些調(diào)查對象可能會認(rèn)為事不關(guān)己,，回答問題膚淺,，問卷回收率難于控制。通常店主可采用配送優(yōu)惠卡或有獎問答的方式提高問卷的回收率。

電話調(diào)查法是根據(jù)特定對象（如職業(yè)女性,、企業(yè)家,、高年級學(xué)生等）的抽樣要求，用電話的方式調(diào)查詢問意見和信息的一種詢問調(diào)查法,。外貿(mào)服裝店為了保持長期客戶,，增加感情聯(lián)絡(luò)，盡可能地建立一些電話聯(lián)絡(luò)網(wǎng),。這種方法的優(yōu)點是能迅速及時地收集急需的信息資料,，對有些不便于當(dāng)面回答的問題，在電話調(diào)查中可能得到解決,。這種方法的缺點是,，由于通話時間不能太長，對問題的討論不便深入,，不能討論較為復(fù)雜一些的問題,。

（2）觀察法調(diào)查店主或調(diào)查員親臨所要調(diào)查的現(xiàn)場（如銷售現(xiàn)場）進(jìn)行實地調(diào)查，或在被調(diào)查者毫無察覺的情況下,，對他（她）們的有關(guān)行為,、反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計的一種方法。觀察法經(jīng)常用來調(diào)研外貿(mào)服裝產(chǎn)品與穿著的外觀,、色彩,、款式、面料,、包裝與客流量等,。如一些外貿(mào)服裝店的店主會專門安排時間定期到其他商店的銷售貨架旁邊，或?qū)ｉT到電影院門口,、上下班時問的十字路口,、繁華街區(qū)等地方，觀察各種各樣的消費(fèi)者的穿著情況和新的流行信息,，用于開發(fā)自己的產(chǎn)品,。

（3）實驗法調(diào)查先選擇較小的范圍，確定1～2個因素,，并在一定控制條件下對影響外貿(mào)服裝銷售的因素進(jìn)行實際實驗,，然后對結(jié)果進(jìn)行分析研究，進(jìn)而在大范圍推廣的一種調(diào)查方法,，實驗調(diào)查法的應(yīng)用比較廣泛,。一般每推出一個系列的外貿(mào)服裝款式都可以在小范圍內(nèi)進(jìn)行實驗，了解顧客對外貿(mào)服裝的款式,、色彩、質(zhì)量,、包裝,、價格,、陳列方式等因素的反應(yīng)，然后決定是否大批量進(jìn)貨,。實驗法可以采取多種形式,，對連鎖經(jīng)營的外貿(mào)服裝店可專設(shè)試銷店，一般外貿(mào)服裝店可設(shè)試銷貨架以了解新產(chǎn)品對顧客的吸引力,。

1,、首先完成調(diào)查的方案及調(diào)查的問卷，完成后就進(jìn)入實質(zhì)性的調(diào)查過程,。

2,、競爭者的調(diào)查。

主要采用網(wǎng)絡(luò)搜索的辦法來解決這個問題,。首先在淘寶網(wǎng)搜索與防塵罩相關(guān)的網(wǎng)店信息,，然后將網(wǎng)店進(jìn)行歸類，并與本小店進(jìn)行對比,，從而確認(rèn)本小店的優(yōu)缺點,，為更好的競爭做準(zhǔn)備，本調(diào)查用時一天,。

3,、消費(fèi)者的調(diào)查。

抽樣調(diào)查基本情況分析：

1．現(xiàn)代大學(xué)生在服裝類型的選擇上,，更追求服裝的舒適度,，并非只注重潮流。其中有%的男生和%的女生都偏好運(yùn)動休閑型,，而追求流行時尚型服裝的男,、女生分別只占%和%。

2．就購買服裝的場所而言,，％的女生和％的男生選擇在專賣店購買,。

3．價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受50－100元/的服裝價位,?？梢姡时戎L(fēng)在校園里逐步蔓延,，但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流,。

4．以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占％和％,。質(zhì)量因素以%位列其次,，而品牌因素則以%居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計上注重新奇，以迎合現(xiàn)代大學(xué)生著衣的不同品位與風(fēng)格,。

5．最后,，通過此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對系服的滿意程度較低。

問題分析解決：

因此,，專供行業(yè)的解決方案成為電子商務(wù)細(xì)分市場的發(fā)展趨勢,。在服裝類與化妝品類的網(wǎng)店看來，特定的女性用戶群,，在其購買能力與消費(fèi)心理方面作為網(wǎng)絡(luò)服裝及化妝品消費(fèi)的主力軍,，在一定程度上影響網(wǎng)上服裝和化妝品類商品銷售的市場。

而從女性用戶的消費(fèi)心理方面而言,，網(wǎng)上商店的設(shè)計問題,，即網(wǎng)上商店界面的功能、對象等信息的組織與表征,，都影響購物者對商品信息的獲取及對商店站點的偏愛,，就如同現(xiàn)實購物中商場的品牌效應(yīng)，是吸引客戶對商店站點訪問和再訪問的重要因素,。其中,，就用戶的購物體驗而言，網(wǎng)店模板界面的服務(wù)提供,，比信息系統(tǒng)的其他特征更為重要,。這就提示我們，網(wǎng)上的獨立網(wǎng)店,，要重視網(wǎng)店界面的設(shè)計問題,，友好適宜的人機(jī)界面是影響網(wǎng)上購物的一個重要因素。

因此,，不管是電子商務(wù)服裝行業(yè)的主要受眾人群,，或是作為此受眾人群的女性消費(fèi)者，多方位的網(wǎng)店服務(wù)支持,，豐富的專業(yè)平臺提供與精致的網(wǎng)店設(shè)計界面等因素,，組成對于專供行業(yè)的解決方案，這已經(jīng)成為電子商務(wù)細(xì)分市場的發(fā)展趨勢,。

網(wǎng)上開店總結(jié)：

對于一些想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,，網(wǎng)上開店確實是一個不錯的選擇。它獨特的優(yōu)勢,，主要表現(xiàn)在：

2,、不受時間、地域,、辦公場所以及雇員等條件的限制,，大學(xué)生還可以一邊工作一邊在網(wǎng)上經(jīng)營自己的小店,，全球眾多網(wǎng)民會24小時不間斷光臨網(wǎng)上商店，只要網(wǎng)店做得有特色,，貨品有賣點,，網(wǎng)上交易只是數(shù)量和時間的問題，而不是“可能”或“不可能”的問題,。

3、投資小,，風(fēng)險低,，幾乎無商品積壓，這是商業(yè)領(lǐng)域最佳的營銷模式,，按訂單組織貨品,，收款發(fā)貨，幾平不存在任何風(fēng)險,。僅有的投資,，就是選擇一個好的網(wǎng)上商店系統(tǒng)這里推薦lap網(wǎng)上商店系統(tǒng)，再有就是自己要辛苦一些,，不斷宣傳自己的網(wǎng)店,，不斷調(diào)整自己的貨品。相比于實體建商鋪而言,，這點投資又算得上什么呢?fù)?jù)筆者測算,，開一間網(wǎng)上店鋪，如果不計算貨品采購價,，總共投資不超過3000元即可開張,。

4、商品可以任意組合,，實現(xiàn)多品經(jīng)營,，商品規(guī)模不會因店鋪面積不夠而擺放不下，網(wǎng)上商店的最大好處,，就是隨意擴(kuò)充商品數(shù)量及內(nèi)容,，一個店主，可以專做一個精品店,，也可以開設(shè)一座大型購物商城,，只要能夠組織到價廉物美的貨品，就可以正式開張迎客,。

但網(wǎng)上商店與實體商店相比又存在一定的差異,，作為大學(xué)生的店主應(yīng)重點解決好以下一些問題：

1、選一套好的網(wǎng)店系統(tǒng)：如果系統(tǒng)做得不靈活,，不健壯,，功能無法有效表現(xiàn),，則可能不會吸引消費(fèi)者。網(wǎng)民對網(wǎng)店總體來說還是比較挑剔的,，除了貨品本身外,，還希望網(wǎng)站做得美觀漂亮，使用方便,，一套不好用的網(wǎng)店系統(tǒng),，相當(dāng)于實體店鋪沒選好址，這在商業(yè)領(lǐng)域是一個大忌,。

2,、解決好物流配送問題：如果網(wǎng)店交易量不大，物流配送問題還不太明顯,，但交易量一大,，物流配送問題就顯得尤其重要。筆者建議網(wǎng)店店主選擇第三方物流公司進(jìn)行配送,，即目前市場上有一些公司,，專門負(fù)責(zé)給電子商務(wù)公司配送，費(fèi)用比較低廉,，而且服務(wù)質(zhì)量及信譽(yù)都還不錯,。

3、資金結(jié)算問題：目前的電子商務(wù)平臺,，比較多的都是走傳統(tǒng)的資金結(jié)算渠道,，如郵局匯款、銀行匯款等,，但有一些電子商務(wù)平臺已經(jīng)和網(wǎng)上支付系統(tǒng)作好接口,，可以進(jìn)行網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。只是中國的消費(fèi)者對網(wǎng)上支付還心存疑慮,，不太敢用網(wǎng)上支付系統(tǒng),。其實網(wǎng)上支付系統(tǒng)并不是網(wǎng)上商店系統(tǒng)自己開發(fā)的，而是一般都由銀行或第三方經(jīng)過認(rèn)證的公司提供,，因此安全性不存在問題,。作為網(wǎng)店店主，建議應(yīng)盡可能給消費(fèi)者多一些支付方式的選擇,，這樣利于網(wǎng)上交易的完成,。

4、解決好網(wǎng)店信譽(yù)問題：這是許多網(wǎng)上消費(fèi)者最頭疼的問題,，目前網(wǎng)絡(luò)上確實存在許多網(wǎng)上詐騙,、或貨不符實的問題，確實給部分消費(fèi)者帶來了損失,。其實網(wǎng)上和網(wǎng)下都存在這樣的問題,，實體店鋪中出現(xiàn)的商品交易行為,，消費(fèi)者感覺心里踏實，而網(wǎng)絡(luò)虛無縹緲,，總有一種把握不定的感覺,，這也就是現(xiàn)在網(wǎng)上交易還沒有實體店鋪交易量大的原因。不過隨著國家一系列電子商務(wù)支持政策的出臺以及國內(nèi)信用體系的進(jìn)一步健全,，這個問題將逐步得到改善,，畢竟大部分網(wǎng)店店主都是想實實在在做生意的。作為網(wǎng)店店主而言,，如果想真正成就一番自己的事業(yè),，一定要注重自己的網(wǎng)上信譽(yù)，注重商品質(zhì)量及退換貨等服務(wù),，如果網(wǎng)上信譽(yù)比較差，消費(fèi)者只要一宣傳,，該網(wǎng)店就前功盡棄了,，好事不出門，壞事傳千里,，就是這個道理,。

5、網(wǎng)店定位問題：有的網(wǎng)店店主對貨品一味貪全貪大,，導(dǎo)致網(wǎng)店很難形成自己的特色,，因此交易額一直上不去。筆者建議網(wǎng)店新手盡可能開一些專賣店或精品店,，只要將這個店鋪做精做實,，一樣可以擁有比較大的交易量。物美價廉,，是亙古不變的商業(yè)法則,，誰能組織到好的貨源，誰能夠拿到最低的進(jìn)貨價,，誰就會有不錯的利潤產(chǎn)生,，何況網(wǎng)民當(dāng)前最關(guān)注的還是價格及貨品。筆者建議網(wǎng)店店主可以和一些實體店鋪結(jié)合,，有些實體店鋪的負(fù)責(zé)人并不熟悉網(wǎng)上營銷,，這實際上就給網(wǎng)店店主一個機(jī)會，即網(wǎng)店銷售的貨品是實體店鋪精選出來的,，消費(fèi)者看貨可以到實體店鋪看貨,，這樣可減少消費(fèi)者的顧慮，從而可大大增加交易機(jī)會,。這樣做的另一個好處是,，可以順暢地解決進(jìn)貨和物流的問題,。

6、貨品選擇問題：網(wǎng)上銷售的貨品,，有些特殊的性質(zhì),，如零食就不適合在網(wǎng)上進(jìn)行銷售，主要是配送成本相對比較高,。網(wǎng)上銷售最暢銷的東西大多還是一些低價名牌產(chǎn)品,，主要是因為消費(fèi)者對名牌產(chǎn)品不懷疑質(zhì)量，他們認(rèn)為售價高低只是進(jìn)貨渠道不同而已,，因此愿意花低價買一些名牌產(chǎn)品,。另外，就是物以稀為貴,，有些東西,，帶有比較強(qiáng)的地域特色，在當(dāng)?shù)夭蝗菀渍业玫?，這類產(chǎn)品也容易在網(wǎng)上成交,。因此，網(wǎng)店店主應(yīng)找一些質(zhì)量穩(wěn)定的名牌產(chǎn)品或別人不太容易找到的產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售,，主要是賣個“稀缺”和“價廉”,。筆者熟悉一家賣南陽玉的網(wǎng)店，生意很火,，而且有許多是外國客人,，這家店賣的就是“稀缺”，對于年輕人而言,，網(wǎng)上打折名牌服裝賣得不錯,，這類店的賣點就是“名牌、價廉”,。

總之,，大學(xué)生選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)還是一個不錯的選擇，而且也是主流趨勢,。未來的世界,，必然是電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相混雜的世界，而且電子商務(wù)的比重將逐漸加大,，這一點,，只要看一下當(dāng)下的年青人對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度即可明白。從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢來看,，現(xiàn)在介入電子商務(wù),，正是時候，創(chuàng)業(yè)機(jī)會有許多,，市場空白點也有許多,。如果介入得晚,，有些領(lǐng)域已經(jīng)被別人占領(lǐng)，則自己再想進(jìn)入成本就會高許多,。

教育工作者市場調(diào)研報告篇二

社會調(diào)查報告是針對社會生活中的某一情況,、某一事件、某一問題,，進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查研究,，然后把調(diào)查研究得來的情況真實地表述出來，以反映問題,，揭露矛盾,，揭示事物發(fā)展的規(guī)律，向人們提供經(jīng)驗教訓(xùn)和改進(jìn)辦法,，為有關(guān)部門提供決策依據(jù),，為科學(xué)研究和教學(xué)部門提供研究資料和社會信息的書面報告。開元捷問提供的市場調(diào)研報告范文調(diào)查報告的特點體現(xiàn)為：

(1)真實性：

它的真實性就是要以事實為根據(jù),，不僅報告中涉及的人物,、事件要真實，就是事件發(fā)生的時間,、地點、背景,、過程,、原因和結(jié)果也必須真實。

(2)客觀性：

客觀性,，指客觀地反映事實,，忠于事實，不帶有調(diào)查者的主觀隨意性,。不能對客觀事實隨意引申,，或不切實際地渲染。

(3)針對性：

社會調(diào)查報告就是要有針對性地調(diào)查研究一些社會實踐中的具體問題,，回答廣大群眾關(guān)心的問題,，解決“面”上迫切需要解決的問題。

（4）,、實效性：

（5）,、評價性：

一般來說，社會調(diào)查報告應(yīng)該包含以下一些內(nèi)容：調(diào)查的目的,、調(diào)查的方法,、調(diào)查的時間、樣本的情況,、調(diào)查的內(nèi)容,、調(diào)查表的分析,、分析結(jié)果、提出自己的看法等等,。

調(diào)查報告是對某項工作,、某個事件、某個問題,，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后,，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究,，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)查情況的一種文書,。其特點是具有寫實性、針對性,、邏輯性,。

根據(jù)調(diào)查報告的要求，對我校學(xué)生調(diào)查報告格式做如下要求：

一,、標(biāo)題要求,。

標(biāo)題可以有兩種寫法。

一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報告”,、“關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等,。

另一種是自由式標(biāo)題,，包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種,。陳述式如《東北師范大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,，提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》，正副標(biāo)題結(jié)合式,，正題陳述調(diào)查報告的主要結(jié)論或提出中心問題,，副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范圍,、問題,，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實踐調(diào)查》等。

二,、列出調(diào)查的主要內(nèi)容,，格式如下：

調(diào)查時間：

調(diào)查地點：

調(diào)查對象：

調(diào)查方法：

調(diào)查人：

調(diào)查分工：（以小組形式調(diào)查的要求，小組人數(shù)不得超過3人）,。

三,、報告正文。

正文一般分前言、主體,、結(jié)尾三部分,。

1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時間和地點,、對象或范圍、經(jīng)過與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問題或基本結(jié)論來；第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實狀況、主要成績,、突出問題等基本情況,，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點來；第三種是開門見山,，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法、指出問題,、提示影響,、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用,，要精練概括,，直切主題。

2．主體,。這是調(diào)查報告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法,、經(jīng)驗，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識,、觀點和基本結(jié)論,。

教育工作者市場調(diào)研報告篇三

沒有拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，對于公司在偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,，而是通通擠向大城市,。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高，做大,。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是以陸路運(yùn)輸為主的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù),。再加上快遞業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低，市場還不成熟，導(dǎo)致了激烈的市場競爭,。

遭遇“資金瓶頸”

民營快遞企業(yè)發(fā)展諸多制約因素中,，缺乏企業(yè)正常發(fā)展所必須的資金渠道及流動資金缺乏，成為最主要制約因素,。融資難表現(xiàn)在：缺乏有效的正常的融資渠道,，大多民營企業(yè)以自由資金為主，少數(shù)企業(yè)建立了銀行信貸,、風(fēng)險投資,、私募資金等融資渠道。其次是銀行信貸難,，民營以及快遞這兩個新概念詞加劇了貸款難度,，融資擔(dān)保體系不健全，目前銀行主要已不動產(chǎn)做擔(dān)保,，對于快遞行業(yè)主要是動產(chǎn)的特點又增加難度,。

專業(yè)人才缺乏。

民營快遞的從業(yè)人員的整體素質(zhì)都不高,，為了節(jié)約成本招聘基本上都不要求學(xué)歷,，只有少數(shù)高層管理要求本科生;導(dǎo)致企業(yè)的服務(wù)、業(yè)務(wù)上以及工作效率等受到一定的影響,。

民營快遞企業(yè)擁有價格優(yōu)勢,，在國內(nèi)市場上比ems和外資巨頭都低很多，相當(dāng)有競爭力,。民營快遞的還查詢,、受理服務(wù)比ems好，和外資巨頭相當(dāng),。國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)速度比ems和外資巨頭快很多,。這也是贏得很多顧客的關(guān)鍵;國內(nèi)網(wǎng)點比國外外資巨頭多，對政策的環(huán)境變化比國外外資反應(yīng)快,。

w劣勢,。

資金短缺，融資困難,，網(wǎng)點比ems少,，覆蓋范圍比較小，品牌知名度比較低,，和ems和外資巨頭相差甚遠(yuǎn),，專業(yè)人才缺乏，機(jī)械化程度低,。

o機(jī)會,。

中國的市場大，發(fā)展空間大,ems沒有建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，問題很多,ems價格貴,，經(jīng)營成本高,，空間小。

t威脅,。

郵政法修改,，業(yè)務(wù)范圍縮小，外資巨頭資金充足,，經(jīng)驗豐富,，人才、技術(shù),、管理都相當(dāng)?shù)轿?，行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)，競爭混亂,、無序,。

教育工作者市場調(diào)研報告篇四

調(diào)查項目：

活動次數(shù)：活動人數(shù)：

調(diào)查對象：消費(fèi)人群。

時間：20xx年3月27,。

行業(yè)分析;,。

珠寶首飾行業(yè)對繁榮市場，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用,。它的發(fā)展折射出老百姓生活從溫飽到小康的歷史軌跡,。珠寶首飾的消費(fèi)，正式為繼住房,，汽車之后中國老百姓的第三大消費(fèi)熱點,，據(jù)權(quán)威統(tǒng)計顯示，20xx年,，國內(nèi)總銷售額已逾800億元人民幣,，出口達(dá)到25.3億美元。其中,，國內(nèi)黃金首飾的年銷售從20年前的0.7噸增長到207.5噸,。首飾黃金用量躍居世界第四位;鉑金首飾的銷售量在全球市場的比重。從1%躍升到52%,達(dá)130萬蠱司：鉆石首飾所占的全球市場份額,，也從0.5%上升到1.8%。年銷售量總件數(shù)突破100萬件,。此外,，紅藍(lán)寶石，翡翠,，珍珠,，中低檔寶石飾品的年銷售量也達(dá)到200億元左右。

相對于其他高檔消費(fèi)品，珠寶業(yè)確實有其獨特的發(fā)展空間,。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,、人均收入的增長和生活水平的提高，珠寶首飾逐漸從少數(shù)顯貴人物的奢侈品,，轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ０傩盏南M(fèi)品,，而且消費(fèi)心理也逐漸從保值性、擁有性向追求品牌,、時尚和個性轉(zhuǎn)變：調(diào)查顯示,，越來越多消費(fèi)者購買首飾不只是作為禮品饋贈他人而是自用。我國每年約有一千萬對新人結(jié)婚,，婚慶消費(fèi)總額達(dá)2500億元,，只要其中的10%用于珠寶消費(fèi)，那全年就是250億元以上,。

從市場供應(yīng)商角度來看,，內(nèi)地珠寶產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展，使香港許多知名品牌看好內(nèi)地珠寶市場,，許多國外知名的珠寶商也紛紛將目光投向中國,。洋品牌開始搶灘中國市場，目前可以說,，在揚(yáng)州市場已形成了一支規(guī)模龐大的珠寶首飾零售市場,。

自1982年我國恢復(fù)黃金飾品市場后，內(nèi)地黃金及珠寶首飾消費(fèi)迅速增長,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，20xx年我國首飾消費(fèi)超過600億元人民幣，黃金消費(fèi)量則連續(xù)數(shù)年平穩(wěn)保持在200噸左右,。

全球最大的鉆石經(jīng)銷商戴比爾斯早在上個世紀(jì)50年代就開始了與中國內(nèi)地的商務(wù)接觸,。1984年和1988年，戴比爾斯先后與山東省,、遼寧省簽訂了勘探鉆石礦礦源的合同,，通過旗下的銷售和市場營銷機(jī)構(gòu)，戴比爾斯深度介入中國新興打磨加工業(yè)和快速增長的珠寶飾品制造業(yè),。

20世紀(jì)90年代以來,，戴比爾斯在中國加大了消費(fèi)營銷方面的投入，位于北京,、上海和廣州的“鉆石推廣服務(wù)”和“鉆石信息中心”通過舉辦各種行業(yè)會議,、培訓(xùn)研討會、競賽等方式,，大大推動了中國鉆石飾品消費(fèi)市場的增長,。香港知名珠寶首飾品牌周大福選擇了以特許品牌連鎖的方式開拓內(nèi)地市場,。

作為全球第三大黃金需求市場，中國正在吸引世界的目光,。全球最大的黃金推廣機(jī)構(gòu)世界黃金協(xié)會已經(jīng)把中國作為20xx年全球推廣計劃的“重中之重”,。20xx年5月中國人民銀行停止執(zhí)行包括黃金制品生產(chǎn)、加工,、批發(fā),、零售業(yè)務(wù)在內(nèi)的26項行政審批項目.標(biāo)志著黃金、白銀等貴金屬及其制品從管理體制上實現(xiàn)了市場的全面開放,。在稅收調(diào)整方面.針對進(jìn)口鉆石,、鉆石消費(fèi)稅及進(jìn)口黃金、鉑金等都有相應(yīng)的一系列稅收政策的調(diào)整.這些既是對世貿(mào)組織和上海apec會議承諾的兌現(xiàn).更是我國珠寶首飾企業(yè)參與國際競爭.提高競爭實力的重要保障,。目前.上海鉆石辦,、上海鉆交所和中國寶玉石協(xié)會、國土資源部珠寶玉石首飾管理中心.就鉆石進(jìn)出口環(huán)節(jié)的有關(guān)稅收調(diào)整問題做了大量工作.我們希望通過鉆石稅收政策的合理調(diào)整.理順鉆石產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié).推動國內(nèi)鉆石加工業(yè)的大發(fā)展,。

珠寶首飾消費(fèi)市場顧客心理調(diào)查分析,。

珠寶消費(fèi)者作出購買決策,，主要受文化,，社會,，個人心理等因素的影響。文化是人類欲望和行為最基本的決定因素,。人們在成長過程中逐步形成了自己的價值觀,、興趣愛好和行為方式。作為珠寶消費(fèi)者,，都受中國歷史文化的影響,。一個人所屬的社會群體，家庭,，及其所擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣巧纫蛩貙ζ涫挛锏目捶ê托袨槎加兄苯踊蜷g接的影響,。因而對其購買行為也有重要影響。特別是年齡,、職業(yè),、經(jīng)濟(jì)狀況、生活方式,、個性等個人特性因素是決定購買的重要因素,。

珠寶首飾是貴重的消費(fèi)品，消費(fèi)者的購買行為也相當(dāng)理性,。調(diào)查顯示：61%的消費(fèi)者是在光顧3-4家賣場后才做出購買決定的;26%的消費(fèi)者是在光顧5-6家賣場后才做出購買決定,。只有9%的消費(fèi)者只光顧1-2家賣場就做出購買的決定。同時,，調(diào)查顯示,，43%的消費(fèi)者對珠寶消費(fèi)存在信心不足，主要表現(xiàn)在：消費(fèi)者對商家信心不足,，即商家是否誠信;對珠寶商品信心不足,，即珠寶商品是否貨真價實;對自己購買行為信心不足，即自己的消費(fèi)行為心理成熟度不夠,。所以對那些只是在柜臺前仔細(xì)觀看或試試,，并不會立刻就買的顧客，商家應(yīng)給予理解,。在珠寶品牌琳瑯滿目的今天,，廣告宣傳對品牌的推廣越來越重要。32%的消費(fèi)者主要是通過廣告了解珠寶品牌,、種類,、款式;28%的消費(fèi)者是通過親友對已消費(fèi)品牌的介紹了解珠寶品牌，有12%的消費(fèi)者只購買在廣告上見過的產(chǎn)品;有26%的消費(fèi)者只購買名牌產(chǎn)品,。即使這樣,，50%的消費(fèi)者仍然要到賣場親自體驗后才做出購買的決定?？梢姮F(xiàn)在的珠寶消費(fèi)已經(jīng)到了品牌消費(fèi)時代,。那些不知名的產(chǎn)品或品質(zhì)較差的產(chǎn)品將逐漸被市場所淘汰。

婚禮消費(fèi)一直是珠寶首飾最重要的市場份額,。53.5%的消費(fèi)者在結(jié)婚時購買珠寶;16.2%的消費(fèi)者在結(jié)婚紀(jì)念日有消費(fèi)行為;23.2%的消費(fèi)者在情人節(jié)有購買行為,。但隨著生活水平的不斷提高，五一節(jié),、國慶節(jié),、三八節(jié)、母親節(jié)以及親友的生日也成為重要的消費(fèi)時機(jī),。珠寶首飾不僅是定情的信物,，也是增進(jìn)感情和友誼的使者。

總結(jié)與歸納,。

珠寶企業(yè)營銷不僅要求珠寶企業(yè)適銷對路的產(chǎn)品,，制定適當(dāng)?shù)匿N售價格，以適當(dāng)?shù)匿N售渠道提供給消費(fèi)者,，而且還要通過各種方式讓消費(fèi)者及時地了解企業(yè)及其產(chǎn)品,，從而對本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生購買動機(jī)和購買行為，使本企業(yè)的產(chǎn)品在市場上能夠得以暢銷,，這就是我們本節(jié)要講的內(nèi)容：珠寶促銷策略,。珠寶促銷策略是珠寶市場營銷策略的重要組成部分之一，珠寶企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征,、目標(biāo)市場的市場營銷環(huán)境,、企業(yè)內(nèi)部狀況,、市場地位和促銷目的制定適合于本企業(yè)的促銷策略。

同時隨著珠寶消費(fèi)的多元化.珠寶首飾市場被不斷細(xì)分.品種極大豐富.內(nèi)在質(zhì)量也有所提高,。黃金,、鉑金、鉆石飾品及各類有色寶石,、玉石,、白銀飾品各領(lǐng)風(fēng)騷.特別是黃金、鉑金,、鉆石飾品發(fā)展?jié)摿薮?。我國鉆飾消費(fèi)正以每年15%的速度增長。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)對北京,、上海,、廣州三地調(diào)查.每對新人平均鉆飾消費(fèi)5820元.隨著我國居民收入的增加.鉆石首飾的購買力還將繼續(xù)增長。我國是一個新興的市場.發(fā)展的市場.我們有理由預(yù)計到20xx年.我國珠寶首飾有望實現(xiàn)年銷售額1800億元.出口額達(dá)到70億美元,。我國擁有巨大的市場和巨大的市場發(fā)展?jié)摿?、豐富的寶玉石資源和獨特的珠寶文化.我國珠寶首飾業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè).將在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)越來越大的份額。我們相信.通過政府的支持.行業(yè)的自律和業(yè)內(nèi)有序的管理和競爭.我們相信.在政府,、協(xié)會,、企業(yè)的共同努力下.公平、公正,、誠實,、守信的市場環(huán)境必將進(jìn)一步得到完善。在不遠(yuǎn)的將來.我國一定會成為世界珠寶加工,、貿(mào)易的重要集散中心之一,。

教育工作者市場調(diào)研報告篇五

為了對家具各方面(材料、品牌,、風(fēng)格,、價錢等)有更全面的了解，理論與實踐相結(jié)合,，給這次家具設(shè)計作品做好基甸,，借鑒市場內(nèi)的家具結(jié)構(gòu)和樣式。

此次調(diào)研主要針對合肥幾家比較大型的家具市場進(jìn)行調(diào)研,，在這幾家家具市場我們首先了解家具的樣式主要包括：沙發(fā),、沙發(fā)床、餐桌,、休閑桌椅,、茶幾、電視柜和這些家具家具的生產(chǎn)地、生產(chǎn)商家,、主要材質(zhì),、制造工藝和流程進(jìn)行了了解。

紅星.美凱龍家具城的沙發(fā)主要有博登沙發(fā)跟米洛沙發(fā),。其中博登沙發(fā)的特點是時尚簡約,，優(yōu)質(zhì)上品。博登沙發(fā)旗下品牌有歐蘭迪雅,、麥迪、傾情之戀,、富詩妮等沙發(fā)品牌,。

博登沙發(fā)所開發(fā)的布藝沙發(fā)，采用時裝化的.面料,，如全棉,，棉麻，棉與頭羊毛混紡等天然紡織物,，強(qiáng)調(diào)色彩的搭配與工藝的精細(xì),，本企業(yè)不僅在產(chǎn)品的質(zhì)量與款式上追求完美，在設(shè)計上也能滿足各層次消費(fèi)的需求,，充分個性化,。博登沙發(fā)歐蘭迪雅品牌系列產(chǎn)品在設(shè)計上揉合了中西文化之長，既滿足中國傳統(tǒng)文化的情感需要,，又充分體現(xiàn)西方文化前衛(wèi),、創(chuàng)新的審美需求，并逐步形成了穩(wěn)重,、細(xì)膩的產(chǎn)品風(fēng)格,。米洛沙發(fā)后現(xiàn)代宮廷藝術(shù)，高檔真皮沙發(fā),。米洛,，以后現(xiàn)代技法繼承，拓展傳統(tǒng)宮廷藝術(shù),。米洛的設(shè)計師對人體工程力學(xué)有著深刻的理解,，發(fā)揮創(chuàng)意的力量，離不開家居對舒適的基本要求,。

教育工作者市場調(diào)研報告篇六

課題來源,。

指定。

課題類型,。

個人,。

起止時間。

2009.6.3—2008.6.8,。

學(xué)生姓名,。

xxx,。

學(xué)號。

xxxxxxxx,。

班級,。

xxxxx。

1.報告概述,。

1.1研究背景,。

隨著新生一代90后逐漸步入大學(xué)校園，服飾的多樣化,、個性化,、時尚化越來越成為人們選擇衣服的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在的學(xué)生對衣服有著各種各樣的要求,，以期可以展現(xiàn)他們肆意的青春,。青春靚麗的他們希望自己的著裝是款式獨特的，同時又能張揚(yáng)他們健康,、時尚,、個性的特征。而當(dāng)今的服裝市場正好抓住了人們的這一消費(fèi)心理特點,，服裝市場呈現(xiàn)了一片姹紫嫣紅的繁榮景象,。針對這一現(xiàn)象，我對最受青少年青睞的幾個國內(nèi)休閑服飾品牌進(jìn)行了一次調(diào)研,。

1.2調(diào)查對象簡介,。

美特斯.邦威（metersbonwe）：這是國內(nèi)休閑服飾品牌的佼佼者之一，根據(jù)我的調(diào)查（見圖一）,有相當(dāng)多的一部分人喜愛這個品牌,，對其青眼有加,。它以其獨特的休閑款式，穩(wěn)定的消費(fèi)人群,，周到的服務(wù)態(tài)度以及多年的經(jīng)銷信譽(yù),，在這一行業(yè)儼然豎起了一面旗幟，成為了休閑品牌中的龍頭企業(yè),。

以純（yishion）：具有濃郁都市生活氣息和清純藝術(shù)氣質(zhì)的“以純”是以富有青春活力,、注重健康、熱愛運(yùn)動,、追逐時尚,、有主見的年輕人士為目標(biāo)消費(fèi)者的。它的休閑專為年輕人學(xué)習(xí),、運(yùn)動而設(shè)計,，更因它的清新淡雅贏得了大眾的青睞，迅速躋身國內(nèi)一流休閑服飾品牌。

1.3調(diào)查對象及內(nèi)容,。

1.3.1調(diào)查對象,。

揚(yáng)州市的美特斯.邦威和以純店（文昌中路和世紀(jì)聯(lián)華）。

1.3.2調(diào)查內(nèi)容,。

地點：文昌中路,，世紀(jì)聯(lián)華。

對象及范圍：文昌閣那一段的美特斯.邦威和以純店,，世紀(jì)聯(lián)華門口的以純店,。

1.3.3解答的問題。

美特斯.邦威店與以純店在品牌代言人,，價格,，質(zhì)量，款式,，顏色，風(fēng)格等多方面的比較,。（見圖二）,。

商場攔截法。

人員觀察法,。

電子調(diào)查法（在校內(nèi)上發(fā)起投票）,。

2.報告正文。

2.1品牌代言人,。

美特斯.邦威：美特斯.邦威高薪聘請兩位天王級人物周杰倫,，潘瑋柏以及一位亞洲新銳小天后張韶涵為其作代言人，具有強(qiáng)大的偶像效應(yīng),。有不少年輕的受訪者談到就是因為他們的偶像代言這個品牌,，所以他們才會買這個品牌的服裝。不得不說,，這是一次很成功的品牌促銷,。

以純：

以純之前的代言人是陽光型男古天樂和具有清純外表的張柏芝，本來是具有強(qiáng)大召喚力的,?？墒怯捎谀承┰颍约兊呐b代言人暫時空缺,。這也造成了以純在偶像效應(yīng)上略遜一籌,。對于年輕人的號召力沒有美特斯.邦威強(qiáng)大。

2.2室內(nèi)裝潢,。

美特斯.邦威：美特斯.邦威里面張貼滿了它三位代言人的海報,，有著醒目并且膾炙人口的標(biāo)語：不走尋常路。在被訪者中，有80%的人清楚的知道美特斯.邦威的標(biāo)語,。在它的店里,，我還發(fā)現(xiàn)了有兩臺電子顯示屏，在不停的播放美特斯.邦威的服飾宣傳廣告,，室內(nèi)總是播放著一些比較勁爆的音樂,，讓人一下子感到了青春的活力。

以純：

以純的店里沒有放音樂,，顯的有點冷清,，店內(nèi)并未張貼任何人的海報，也沒有任何代表以純品牌的標(biāo)語,，只是在收銀臺的背后有一個很大的以純標(biāo)志,。另外它的試衣間也顯的有點狹小，擁擠,。店內(nèi)的模特放的位置并不顯眼,，沒有起到它吸引人眼球的作用。

2.3價格,。

美特斯.邦威：美特斯.邦威店里的女裝t—shirt大概價位在70~100元左右,，也有部分促銷商品比較便宜，大約三四十,。女式中褲價位在100元左右,，而長褲則貴一些，在100~150元左右,。男裝的t—shirt在100元左右,，長褲在150~200元左右。

以純：

以純店里的女裝t—shirt在50~80元之間,，女式中褲在100~130元左右,，女式長褲在150~200元之間，門口也有促銷商品,，價位也大致是三四十,。男裝的t—shirt也在100元左右。

2.4款式,。

美特斯.邦威：美特斯.邦威店里的衣服都是新款,，有許多種款式，選擇面較廣,，許多人可以在這里選擇到自己鐘愛的款式,。顏色也比較靚麗，有明艷的夏天的味道,。有許多是兩件的套裝,。

以純：

以純的店里只是單純的t—shirt,，沒有什么復(fù)雜的款式，只是在衣服的圖案,，顏色上有點變化,，并且衣服中多各種各樣現(xiàn)下比較流行的斑馬紋?；蚴菃渭兊囊环N顏色的t—shirt,，沒有過多的圖案，看上去比較干凈,，淡雅,。沒有兩件在一起的套裝。

2.5環(huán)境,。

美特斯.邦威：美特斯.邦威在文昌中路上共有一家店面,，旁邊是競爭激烈的森馬專賣店，周圍多是各種各樣的品牌服裝店,。文昌中路作為揚(yáng)州市區(qū)最繁華的街道,，毋庸置疑的為它帶來了許多客源，但是機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,。它的店面不夠大,，大約是兩間屋左右，單層,，這不可避免的造成了消費(fèi)者的選擇面不夠廣。

以純：

以純在文昌中路上總共有三家店,，雖然可能每一家面積都不是很大,，但它在數(shù)量上占了優(yōu)勢，給了顧客更多的選擇面,，且三家店的分布的較合理,，沒有顯的太擁擠。

2.6風(fēng)格,。

美特斯.邦威：整體感覺而言,，美特斯.邦威的衣服并沒有什么獨特，單一的風(fēng)格,，它是多樣化的,，起不到獨樹一幟的標(biāo)記作用。穿著店里的衣服走在大街上,，很難讓人感覺到那是美特斯.邦威的衣服,。

以純：

以純店內(nèi)的衣服有一種統(tǒng)一的風(fēng)格，就是比較清新,，簡單,，素雅,，是定位學(xué)生為消費(fèi)人群的。以純衣服有它的底色藍(lán)色,，雖然現(xiàn)在衣服的顏色有所改變,，但顯然以純的藍(lán)色并未改變，我們還是時常能在它店里的衣服中看到藍(lán)色的元素,。

2.7服務(wù)質(zhì)量,。

這兩家的服務(wù)質(zhì)量都還不錯，營業(yè)人員比較熱情周到,。

3.它們各自所存在的問題,。

美特斯.邦威：首先最主要的問題便是它的店不夠多，無法形成集中的品牌效應(yīng),，很好的掌控市場份額,。其次，它里面的衣服無法形成一種獨特的風(fēng)格,，看上去比較雜亂,。如果一個品牌無法形成自己獨特的風(fēng)格，那它實質(zhì)上與那些地攤貨是沒多大區(qū)別的,。另外,，不少人表示他們選擇以純是因為覺得以純的衣服質(zhì)量要比美特斯.邦威的好，面料穿在身上更舒服,。另一個問題便是,，它定位的消費(fèi)人群不是很明確。

以純：

以純?nèi)狈哂袕?qiáng)大號召力的偶像明星為其做代言,，沒有形成偶像效應(yīng),。并且，以純也沒有屬于自己的標(biāo)語,，不能像美特斯.邦威一樣打出平民廣告,。缺乏廣告宣傳策劃部分。它的款式不夠新穎,，比較俗套,，雖然品牌需要單一的風(fēng)格，但我認(rèn)為這與它的推陳出新并無沖突,。此外,，它的店里互補(bǔ)商品安排的不多，只看到有賣襪子,，而不像美特斯.邦威一樣有襪子,、帽子、背包,、皮帶等多種商品,。

4.解決方案,。

美特斯.邦威：第一，要擴(kuò)大它的店面,，營造一種品牌服飾店的氣勢,，注重品牌效應(yīng)；第二,，在服飾的設(shè)計上,，要盡量形成一系列的款式風(fēng)格，風(fēng)格的形成比較困難,，但至少要讓別人看到你們在向那個方向努力,。第三，注重服飾的質(zhì)量問題,，寧愿因為成本問題,，而有所提價，也不可為了增加銷售額,，降低身價,，生產(chǎn)一些粗制濫造的衣服，毀壞自己好不容易建立起來的品牌,。

以純：

第一,，它的店鋪雖然較多，但是裝飾上并未形成統(tǒng)一,，不利于它形成規(guī)模效應(yīng),，可以在店鋪裝潢上也給大家造成“獨此一家，就是以純”的感覺,，增加顧客對它的好感度,。

第二，就是要盡快尋找合適的形象代言人,，我認(rèn)為,，像這類適合青少年的品牌,，一個或幾個偶像明星為其帶來的效應(yīng)是不容小覷的,。其次，要有一個大眾熟知的品牌標(biāo)語,，使大家在想到以純的同時,，立馬就能想到屬于它的獨特標(biāo)語。第三,，在款式方面,，可以進(jìn)行多多的改善，讓大家看到這個牌子更優(yōu)更好的一面,。第四,，多一些附帶產(chǎn)品,，像背包，帽子那類的,。第五,，增加它的廣告宣傳力度。

5.問卷分析,。

問卷一,。

通過在校內(nèi)網(wǎng)上的調(diào)查（針對的主要是大學(xué)生群體），發(fā)現(xiàn)大學(xué)生選擇服飾時,，美特斯邦威與以純的確占有較大的兩個份額,。而美特斯邦威又占有最大的市場份額，大部分原因取決于美特斯邦威的明星效應(yīng),，以及多年的品牌效應(yīng),，贏得了很多青年人的青睞，而以純則一種神秘吸引力保持著多年來其“高而不傲”的特質(zhì),，為其維持了大部分忠實消費(fèi)群,。

問卷二。

調(diào)查顯示,，大學(xué)生消費(fèi)群在選擇服飾時,，主要看重的是款式和風(fēng)格?？钍礁撬麄兊牡谝贿x擇,，參加投票的人中有83%的人選擇款式這一項，體現(xiàn)了他們購買衣服時款式的重要性,。而另一項,，風(fēng)格，也是消費(fèi)者選擇服飾的一個要求,。一個人的穿衣風(fēng)格是很難在短時間內(nèi)發(fā)生改變的,，所以一個品牌服飾店最重要的就是要形成一系列風(fēng)格，這樣有助于加強(qiáng)顧客忠誠度,，形成一個穩(wěn)定的消費(fèi)群,。

（圖一）國內(nèi)幾個休閑型服飾品牌，你更喜歡哪個,？（可選3個）,。

品牌。

投票人數(shù),。

所占比例,。

美特斯.邦威（metersbonwe）。

31%,。

森馬（semir）,。

14%,。

以純（yishion)。

21%,。

唐獅（tonline),。

3%。

真維斯（jeanswest),。

17%,。

伊韻兒（eruner)。

3%,。

菲兒（feel),。

1%。

拜麗德（bailide),。

1%,。

柏仙多格（feel100%)。

4%,。

班尼路（baleno),。

4%。

（圖二）選擇服飾時,，你更注重什么,？（可選5個）。

投票人數(shù),。

所占比例,。

品牌。

10%,。

價格,。

13%。

質(zhì)量,。

112,。

14%。

款式,。

174,。

21%。

質(zhì)地或面料,。

11%,。

顏色,。

13%,。

風(fēng)格。

140,。

17%,。

教育工作者市場調(diào)研報告篇七

農(nóng)村醫(yī)藥市場的實際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成,。

第一、農(nóng)村醫(yī)藥銷售市場藥品供應(yīng)問題,，建國以來主要靠國營醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)下伸農(nóng)村和委托代批來解決,。改革開放以來，由于經(jīng)濟(jì)體制等因素分割了農(nóng)村醫(yī)藥市場,，造成了原有的農(nóng)村醫(yī)藥批發(fā)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)多種經(jīng)濟(jì)渠道,、多種經(jīng)濟(jì)成份、多種消費(fèi)層次的農(nóng)村醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,。

舊的渠道不適應(yīng),，新的能夠擔(dān)當(dāng)此任務(wù)的渠道卻至今沒有建立起來。村鎮(zhèn)小店,、醫(yī)務(wù)所和行政村的衛(wèi)生室藥品進(jìn)貨渠道處于秋黃不接的狀況,，農(nóng)村分散在最基層的銷售網(wǎng)點藥品供應(yīng)基本處于無秩序狀態(tài)。

第二,、隨著經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動,，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口稠密的地區(qū)或地段,，競爭過度,，競銷過熱;經(jīng)濟(jì)相對貧困，人口相對稀少的地區(qū),，特別是廣大的農(nóng)村地區(qū),，眾多的村落、村鎮(zhèn)藥品的銷售網(wǎng)絡(luò)基本處于空白狀態(tài),。就是人口相對集中的市鎮(zhèn),，醫(yī)藥品種明顯不足，根本滿足不了農(nóng)民消費(fèi)的需要,。有的同志認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村市鎮(zhèn)藥店已經(jīng)很多,，有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮(zhèn)上有近十家藥店,，現(xiàn)在人口增了三倍,，集鎮(zhèn)的規(guī)模也成倍地擴(kuò)展，藥店不是多了而是規(guī)模,、機(jī)制不對頭,。更何況眾多的村落、村鎮(zhèn)也是農(nóng)村人口重要的集散地,，網(wǎng)點空白,，這給農(nóng)民帶來了很大的不便。

第三、各種經(jīng)濟(jì)成份自成體系,，各類經(jīng)濟(jì)成份連鎖網(wǎng)絡(luò)中心按照自已所在城市經(jīng)營的習(xí)慣遙控指揮身處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點,。購銷脫節(jié)，造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品不能適銷對路,。一些企業(yè)還片面地追求高差價,、高價格、高利潤藥品的銷售,，造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品的雷同化,。而農(nóng)民真正需要的醫(yī)藥商品、醫(yī)療器械,、售后服務(wù),、特別是傳統(tǒng)的服務(wù)項目卻很難購到和滿足。

第四,、經(jīng)濟(jì)實力雄厚,，品種齊備的醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)熱衷于在城市拼搏，無暇顧及如何占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場,，造成農(nóng)村醫(yī)藥市場銷售力量的單一和薄弱,。市場藥品種類不全，低價,、低利潤的商品無人經(jīng)營,，傳統(tǒng)的繁瑣薄利的藥店售后服務(wù)也基本不見。

第五,、在農(nóng)村許多地區(qū),，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)投入等超常規(guī)發(fā)展，造成單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重,，影響了業(yè)務(wù)的正常開展,。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，許多衛(wèi)生院抓住了行政村衛(wèi)生室的藥品采購工作,。出于自身利益的需要,，多數(shù)供應(yīng)給衛(wèi)生室的藥價往往高于市場上一般零售店的進(jìn)價。管理嚴(yán)格的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，有些村級衛(wèi)生員出于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動作用,，對上實行明頂暗抗，偷偷摸摸在無證藥販處購藥,。他們甚至八小時在衛(wèi)生室上班,，業(yè)余時間在家里行醫(yī)，成了一證多攤,。管理松一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，由于經(jīng)營的分散性，村級衛(wèi)生員采購藥品基本處于監(jiān)督管理的空白狀態(tài)。

我們認(rèn)為這許多因素歸結(jié)起來,，基本上可分解為兩個方面。一,、農(nóng)村醫(yī)藥市場監(jiān)管工作非常需要加強(qiáng)和規(guī)范;二,、農(nóng)村醫(yī)藥市場藥品流通渠道非常需要疏理。藥品監(jiān)管工作好,，藥品流通渠道就通暢,。只有藥品流通渠道通暢，農(nóng)村醫(yī)藥消費(fèi)才能正常發(fā)展,。

教育工作者市場調(diào)研報告篇八

為了不斷規(guī)范復(fù)混肥料行業(yè),，進(jìn)一步引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局,、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會在20xx年11月30日批準(zhǔn)發(fā)布了gb15063—20xx《復(fù)混肥料（復(fù)合肥料）》[2]國家標(biāo)準(zhǔn),，代替gb15063—20xx《復(fù)混肥料（復(fù)合肥料）》[3]標(biāo)準(zhǔn)，并提出新標(biāo)準(zhǔn)于20xx年6月1日起正式實施,。

近幾年,，中國化肥消費(fèi)總量在4150－4300萬噸（折純），每年需進(jìn)口化肥彌補(bǔ)不足,，歷年進(jìn)口化肥實物總量在1300多萬噸,，20xx年實際進(jìn)口各種化肥約1137。7多萬噸（實物）,，其中npk復(fù)合肥進(jìn)口224,。397萬噸（配額為298萬噸），而20xx年中國出口各類化肥（實物）443,。5萬噸,，（其中尿素217。7萬噸,，dap69,。7萬噸，）,。如按我國現(xiàn)行種植結(jié)構(gòu)來計算,，全國氮、磷,、鉀肥合理消費(fèi)量應(yīng)分別為2483,。6萬噸，1276,。90萬噸和958,。6萬噸，總量達(dá)到4719。10萬噸（折純）,，但因用肥習(xí)慣,，各地氣候條件，特別是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入條件的限制,，近幾年用肥消費(fèi)量遠(yuǎn)低于預(yù)期消費(fèi)水平,。但隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和農(nóng)民收入的提高，我國化肥用量將逐年提高,。復(fù)合肥有多種養(yǎng)分,，對農(nóng)作物可產(chǎn)生聯(lián)合效應(yīng)，npk復(fù)肥的養(yǎng)分含量可根據(jù)農(nóng)作物和土壤條件不同需要,，進(jìn)行科學(xué)的比例調(diào)節(jié),，因此，其肥效比施用同等量養(yǎng)分單一肥料的肥效要高10～15%,。與低濃度肥料相比,，可大大節(jié)省包裝、貯存,、運(yùn)輸和施用方面的費(fèi)用,，越來越受農(nóng)民的歡迎。由于作物品種多樣性提高,，施肥技術(shù)的進(jìn)步,，化肥復(fù)合率增加，單質(zhì)肥單獨施用比例下降,，復(fù)合化,，配方施肥成為發(fā)展方向。測算到20xx年,，國內(nèi)的化肥施用量將達(dá)到6076萬噸,，20xx年，國內(nèi)的復(fù)合肥施用量為1503萬噸,，復(fù)合化率為30%,，按照農(nóng)業(yè)部的部署，要求到20xx年國內(nèi)的化肥的復(fù)合化率要到50%,，即三元復(fù)混肥需求量約為1700萬噸（折純）,，其中三元復(fù)合肥900萬噸（折純）。如果按照此要求測算,，那么未來三年內(nèi)國內(nèi)的復(fù)合肥需求年均增長率26,。4%，如果按40%和35%的復(fù)合化率來計算,，其年均增長率將達(dá)17,。4%和12,。3%，因而,，綜合考慮我們預(yù)計未來復(fù)合肥需求增長在20%左右,，投資復(fù)合肥行業(yè)，發(fā)展前景十分廣闊,。

（一）調(diào)查范圍：

云南省及周邊省市地區(qū)

（二）調(diào)查信息如下：

1,、大品牌復(fù)合肥：史丹利、撒可富 ,、施可豐,、奧林丹,、金正大等,；

小品牌復(fù)合肥：四川美豐比利夫﹑新朝陽﹑雙聯(lián)、谷雨,、億邦,、旭陽 、三環(huán),、三寧

﹑農(nóng)家樂﹑大莊園﹑鄂中,、澳特爾、云天化 ,、中云大化﹑天脊等,。

2、復(fù)合肥使用的季節(jié)性比較強(qiáng),，在廊坊周邊的主要農(nóng)作物有小麥,、玉米、蔬菜,。小麥用肥在3月份和10月份用量比較大,，玉米在6、7月份用量比較大,，蔬菜一年四季都有需求,。玉米和小麥用肥的含量在45%以下，蔬菜用肥的含量比較高,，大多含量在45%以上,。小麥和玉米用肥要求含氮兩比較高，磷和鉀的含量適中,，但蔬菜肥要求含氮,、鉀比較高。

3,、大品牌的復(fù)合肥市場價格在3200到4200元之間,，小品牌復(fù)合肥的價格在2300到3000元之間,。

4、復(fù)合肥市場的壟斷性比較強(qiáng),，例如元謀的元馬供銷社,、三河的香豐農(nóng)資，他們在復(fù)合肥銷售市場上有很強(qiáng)的影響力,。

5,、走訪周邊各縣種植的農(nóng)作物差異化比較大，元謀縣主要以蔬菜為主,，水果為輔,；南華縣主要以小麥和與玉米種植為主，蔬菜為輔,。

（三）方法及內(nèi)容

此次調(diào)查采用實地走訪法,，具體內(nèi)容如下：

4復(fù)合肥料行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要為數(shù)據(jù)分析,，包括復(fù)合肥料行業(yè)的競爭企業(yè)個數(shù),、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值,、銷售產(chǎn)值,、出口值、產(chǎn)成品,、銷售收入,、利潤總額、資產(chǎn),、負(fù)債,、行業(yè)成長能力、盈利能力,、償債能力,、運(yùn)營能力。

5復(fù)合肥料行業(yè)市場競爭主體企業(yè),。包括企業(yè)的產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)狀況（bcg）、財務(wù)狀況,、競爭策略,、市場份額、競爭力（swot分析）分析等,。

6投融資及并購分析,。包括投融資項目分析、并購分析,、投資區(qū)域,、投資回報,、投資結(jié)構(gòu)等。

7復(fù)合肥料行業(yè)市場營銷,。包括營銷理念,、營銷模式、營銷策略,、渠道結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品策略等。

（四）結(jié)果與結(jié)果分析

1,、大品牌復(fù)合肥銷量比較好的有史丹利,、撒可富 、施可豐,。小品牌復(fù)合肥的銷量幾乎占市場復(fù)合肥銷量的60%左右,，銷量很可觀。

2,、我們要想把復(fù)合肥市場做大,，必須抓住各種農(nóng)作物的種植季節(jié),，也就是說農(nóng)作物的用肥季節(jié),，這樣才能保證我們有一定的銷量。

3,、我們要定位好我們自己產(chǎn)品的銷售價格,，也就是說我們的利潤與銷量的關(guān)系，我們最 好能夠保證利潤和銷量成正比關(guān)系,。

4,、我們一定要努力與那些壟斷性銷售單位達(dá)成合作關(guān)系，他們會確保我們產(chǎn)品的銷量,。

5,、我們要對各縣有針對性的去推銷復(fù)合肥，這樣會提高我們的工作效率,，同時對我們的銷量也會有很大的提高,。

（一） 問題及表現(xiàn)

對于復(fù)合肥行業(yè)來說，與其他行業(yè)比較還是十分落后,，行業(yè)剛剛處于開放狀態(tài),，大多數(shù)企業(yè)還處于傳統(tǒng)的推銷階段，根本就沒有先進(jìn)的營銷理念,，加之從業(yè)人員素質(zhì)相對比較低等因素,，導(dǎo)致了復(fù)合肥行業(yè)還處于絕對的“紅海”廝殺中,，但不同其他行業(yè)一般殘酷和嚴(yán)峻,。

表現(xiàn)一：怎一個亂字了得

盡管很多復(fù)合肥行業(yè)的從業(yè)者現(xiàn)在口口聲聲說現(xiàn)在的復(fù)合肥行業(yè)競爭激烈,，市場越來越難做了，市場該如何發(fā)展等問題的時候,，在接觸和溝通中也經(jīng)常有這樣的抱怨的時候,，始終不敢茍同。通過對復(fù)合肥行業(yè)的深入分析和與其他行業(yè)的比對,，我認(rèn)為,，現(xiàn)在的復(fù)合肥行業(yè)，就一個字——亂,！現(xiàn)在的復(fù)合肥行業(yè)僅僅是混亂,，絕對不是激烈。忽然之間,，這個行業(yè)陡然開放,，由計劃經(jīng)濟(jì)快速跨入市場經(jīng)濟(jì)。窗戶一打開,，眼前忽然亮了起來,。競爭一夜之間開始了，復(fù)合肥市場的平靜迅速被打破,，變得熱鬧和嘈雜起來,。此時此刻的從業(yè)者們不知道如何做了！束手無策了,！所以,，紛紛使出了一些比較拙劣的手法來應(yīng)對頃刻變得激烈的競爭，沒有更好的辦法,，采用相同的手法,，攪亂了這個市場。同時,，由于看不清未來的道路,，都處于一種惶惶不可終日的狀態(tài)，更讓復(fù)合肥行業(yè)變得混亂不堪,。

表現(xiàn)二：無知的賒銷

現(xiàn)階段復(fù)合肥行業(yè)與其他行業(yè)相比,，自身有著一個很大的特點，是其他行業(yè)絕對沒有的,，那就是賒銷,。而且已經(jīng)發(fā)展成一種行業(yè)的整體行為，勢頭迅猛,，大有無法遏制的局面,。我們都知道，復(fù)合肥的銷售中,，現(xiàn)在的主流渠道模式是廠家——縣級經(jīng)銷商——鄉(xiāng)鎮(zhèn)級零售商——農(nóng)民。在整個渠道鏈條中，賒銷大多從縣級開始往下賒欠,。縣級賒給鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級再賒給農(nóng)民。而縣級經(jīng)銷商從廠家拿貨是要付錢的,。

教育工作者市場調(diào)研報告篇九

現(xiàn)在市場上餐飲產(chǎn)品層出不窮,，而涼茶作為一種獨特的飲品，目前在我國市場上越來越受到歡迎,，像尤其是王老吉這樣的品牌已經(jīng)家喻戶曉,。和其正雖然跟王老吉、加多寶相比,，只能是涼茶業(yè)的追隨者,，但是其仍舊是行業(yè)內(nèi)的巨頭之一，因此,，進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖袌稣{(diào)查是了解“和其正”這一品牌在市場的反響,、形象等因素的必要舉措，這也是我們對“和其正”涼茶營銷的前提和關(guān)鍵,。此次調(diào)查主要針對“和其正”涼茶的品牌知名度和產(chǎn)品滿意度,，通過對這兩個維度進(jìn)行市場問卷調(diào)查，進(jìn)而分析出“和其正”的發(fā)展規(guī)劃,，制定出正確的營銷策劃,，從而達(dá)到擴(kuò)大市場份額,，提高盈利的目的,。

此次市場調(diào)查采用的是直接問卷發(fā)放的形式。共發(fā)放問卷66份,，回收60份,，有效問卷59份。調(diào)查問卷共13道題目,。預(yù)計在12月30日在東華理工大學(xué)發(fā)放,，調(diào)查時間為一天。

涼茶是將藥性寒涼和能消解人體內(nèi)熱的中草藥煎水做飲料喝,，以消除夏季人體內(nèi)的暑氣,。小編為大家整理的高中學(xué)習(xí)周記，喜歡的朋友不要錯過了,。

成情況簡介,。

問卷調(diào)查主要針對在校大學(xué)生，其中男生32人,，占總數(shù)的53.3%,；女生28人,，占46.7%，總計60人,。

此次調(diào)查大致針對三個方面進(jìn)行：涼茶行業(yè)之于飲品市場的比重,；“和其正”涼茶品牌在市場的反響；消費(fèi)者對于“和其正”產(chǎn)品的愿景,。并通過此三個方面分析出“和其正”的市場發(fā)展方向,。

一、調(diào)查數(shù)據(jù)分析,。

（一）基本情況分析,。

從上面三張表我們可以看出在校大學(xué)生的月生活費(fèi)主要集中在800——1000元這個區(qū)間內(nèi)，占了51.7%,，并且大部分為女生,。在所調(diào)查的28位女生中，月生活費(fèi)低于800的僅僅有兩個,，這表明在大學(xué)生中,，女生的消費(fèi)能力要高于男生，而且消費(fèi)能力從絕對意義上來說,，也是較高的,。

（二）行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

從表中我們可以看到,，在所調(diào)查的60位大學(xué)生中,，平時選擇茶類飲品的有38位，占了總數(shù)的63.3%,，比例相當(dāng)之高,。這是因為相對于碳酸飲料來說，茶類雖然口感不突出,，但更加有益于人體健康,，這也是人們的普遍觀念；而相對于平淡無味的礦泉水來說,，茶類又有更加吸引人的口味,。并且，在28個女生中有10個選擇非茶類飲品,，占女生總?cè)藬?shù)的35.7%,，而男生中有12個，占37.5%,，這表明茶類飲品更受女生的青睞,，女生更注重飲料的健康性，而男生更關(guān)注飲料的口感。

（三）品牌調(diào)查數(shù)據(jù)分析,。

從以上兩張表格我們可以發(fā)現(xiàn),，“和其正”涼茶的品牌知名度還是非常高的，在60名調(diào)查對象中只有兩人表示沒聽說過“和其正”,，僅僅只有3.3%的比例,，但是這也說明“和其正”還沒能做到家喻戶曉，品牌知名度還有上升空間,。至于消費(fèi)者對于“和其正”涼茶的滿意度,，可以說結(jié)果比較平庸，58.3%的人覺得該產(chǎn)品一般,，雖然只有1.7%的人認(rèn)為“和其正”涼茶極差,，但是也只有8.3%的人認(rèn)為很好，整個產(chǎn)品滿意度呈橄欖狀,，這表明“和其正”涼茶在涼茶市場只屬于中等水平,，在產(chǎn)品突破方面、品牌塑造方面有遇到瓶頸,。

教育工作者市場調(diào)研報告篇十

這次上海之行收獲頗多,，感觸也很深。不但眼光寬廣了,，思維上也得到了充實,。

今年一些時尚品牌羽絨服在面料運(yùn)用上又有新的亮點，比如veromoda的冷印壓花處理的面料,，“小熊威尼”的金銀閃光面料,，only的亮黑紫色面料，另外還有各種紋理的錦綸布,。比尼龍塔夫綢,、尼龍閃光綢、尼龍塔絲隆,、尼龍嗶嘰,、尼龍斜紋布、尼龍牛津布,、尼龍格子布、尼龍交織布,、尼龍?zhí)移そq等又領(lǐng)先于羽絨面料市場,。不過一件做工考究的服裝所產(chǎn)生的價值，面料往往只占百分之二十,，而款式與色彩卻要占到百分之八十,。

服裝是為人而生的，而人對色彩有著天生的敏感。通過對各種色彩的設(shè)計和運(yùn)用,，直接深入人的內(nèi)心深處,，引起人心理的共鳴，進(jìn)入人們的視線,，更進(jìn)入了心里,。遠(yuǎn)看色彩近看花，色彩永遠(yuǎn)是先入為主,、先聲奪人,，是視覺中最響亮的語言，色彩的表現(xiàn)力和穿透力（感染力）,。veromoda熱情的大紅,，尊貴的紫色，以及一些亮麗,、活潑,、跳躍的顏色?！鞍瘛碧鹛鸬哪鄯凵?，表現(xiàn)出小淑女的浪漫情懷，還有印染針編織圖案的面料,?！笆缗荨钡姆凵y灰色在乖巧中表現(xiàn)出又叛逆,，玩世不恭的風(fēng)格,。esprit那深沉的卡其色，猶如一股清新的歐美休閑風(fēng)襲入我們的生活,，使我們享受更自由更富有活力,、更健康更科學(xué)的生活，拋棄束縛自身的禮儀,，回歸自然,。

今年的羽絨服在裁剪分割上更適身、科學(xué),，還有些采用多道分割,，運(yùn)用同色或相配色的滾條裝飾?！笆缗荨钡男『扇~邊及繡花含蓄內(nèi)斂,。only在袖、腰,、下擺部位運(yùn)用或大或小各種材質(zhì)的袢子,，比如硬朗的皮袢、狂野的編織帶，以及面料做的袢子,。5#黃銅,、金黃的拉鏈的裝飾，具有60年代街頭時尚以及搖滾風(fēng)格,，體現(xiàn)出年輕,、自由、前衛(wèi)的風(fēng)暴,，可以尋味到甲殼蟲,、滾石等搖滾偶像的叛逆、不拘的氣息,。也有在門襟裝羊角,、牛角扣的。袋身及袋蓋上有用針織,、皮面料的,，金屬拉鏈、袢子加氣眼,、釘鉆作裝飾,，還有多道分割、拼接及各種裝飾線的運(yùn)用,，時尚而又唯美,。

在七浦批發(fā)市場里，也有不少收獲,。羽絨服品牌“蘭安卡”,、“詩夢”顏色活潑、靚麗,，中長時裝款都配有寬窄不一的腰帶,、高檔的皮帶，另外腰間還有繡花的,。杭州“秋紫儀”短款在胸前及袖上用半條金屬拉鏈作裝飾的,。老牌子“紅豆”也注入了新的時尚元素，在口袋處用帶鉆的氣眼和精致的帶銀絲的細(xì)織帶,?！扒f馳”則大肆運(yùn)用民族元素，下擺兩側(cè)或前片下部大塊的花卉,、人物裝飾印繡花圖案,，也許是想在藝術(shù)與市場之間尋取最佳平衡?！疤柟取倍炭詈蟊成系耐盔f字母印花，透出隨意而又張揚(yáng)的藝術(shù)味道?！凹t貝”女裝的羽絨服體現(xiàn)出成熟的知性美,。杭州的“匯其欣”更是與時裝接軌，各種新鮮,、前衛(wèi)的時裝款羽絨服讓人欣喜,，大膽嘗試新的輔料，前身運(yùn)用同色的皮草,，多了份時尚感,，更多了份狂野味。下擺的皮條加釘珠,，胸前或后背的珠寶（鉆）花型裝飾,，在濃濃的女人味中散發(fā)出奢侈、高貴的氣息,，相信大多數(shù)年輕的女性都會為之心動不已,，正如性感女神瑪麗蓮·夢露所說的：“珠寶是女人最好的朋友”。

在羽絨服大賣場也看到了幾個較時尚品牌羽絨服的新款,，“艾萊依”在原來的時尚少女裝基礎(chǔ)上搖身一變,，注入了新的元素，今年的新款更前衛(wèi),、更酷感十足,。軍裝風(fēng)格雙排扣的中長款，率真而又硬朗,。短款在色彩上運(yùn)用深沉的彩色,，突出主題。個性的暗印花圖案,、黃銅拉鏈以及寬皮帶,，嬉皮士味十足?！把﹤悺鄙是啻?、靚麗，款式上也追求這一點,，腰間運(yùn)用袢子,，再有黃銅拉鏈裝飾。

總之,，羽絨服品牌正朝著時尚化,、年輕化這條軌道健康、快速的發(fā)展?，F(xiàn)代“衣”的流行美,，是由物質(zhì)美聚集著精神美,，朝著多元化的流行趨勢發(fā)展。我們只是被時尚潮流無形的內(nèi)涵力量所左右,，面對多元化,、復(fù)雜化的情感綜合體，只有創(chuàng)造出切入時尚脈搏的衣生活方式,，才能給人們的審美情感時時帶來新的歡愉,。

教育工作者市場調(diào)研報告篇十一

(一)農(nóng)村市場藥品供銷渠道混亂。

目前農(nóng)村醫(yī)藥行業(yè)主要集中在鎮(zhèn),、鄉(xiāng)兩級的集鎮(zhèn)上,。由于農(nóng)村面積廣闊，村落分散,，網(wǎng)點稀少,，客觀上造成了農(nóng)民買藥的困難。需求客觀的存在,，供貨相對的脫節(jié),，由此也造成了農(nóng)村無證經(jīng)營現(xiàn)象十分嚴(yán)重。一方面在供應(yīng)商而言,，無證藥販活動猖獗,。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個體診所,、藥店,、村衛(wèi)生室受利益的驅(qū)動，在采購藥品時只問價格不看質(zhì)量,，從而使一些販賣偽劣藥品的游醫(yī)藥販有空子可鉆,。農(nóng)村成了過期失效藥品、假冒偽劣藥品的集散之地,。另一方面在銷售商而言,，保健品商店、小型超市等農(nóng)村零售商業(yè)超范圍經(jīng)營藥品,。不少保健品商店,、小型超市以經(jīng)營保健品、食品為名,，暗地里經(jīng)營醫(yī)藥商品和醫(yī)療器械,。藥品購銷無記錄，藥品來源和去向均無法查核,，供應(yīng),、銷售的渠道十分混亂。

(二)農(nóng)村市場藥品質(zhì)量低劣,。

近幾年,，藥品監(jiān)督管理體制實行自上而下的改革,。城市藥品監(jiān)管力度明顯加強(qiáng)，市場規(guī)范化經(jīng)營明顯好轉(zhuǎn),。一些無證藥販在城市無法經(jīng)營,，只能把目標(biāo)轉(zhuǎn)向農(nóng)村,。他們以種種手段搶占農(nóng)村醫(yī)藥市場,。憑借多年經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)驗，憑借各種社會關(guān)系網(wǎng),，將過期失效,、假冒偽劣藥品、未通過gmp認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)的大輸液和不合格的醫(yī)療器械如一次性輸液器等,，銷往農(nóng)村地區(qū),。造成廣大農(nóng)村地區(qū)藥品質(zhì)量嚴(yán)重下跌，不合格藥品隨處可見,。據(jù)有些地區(qū)對農(nóng)村基層藥店,、診所、衛(wèi)生室抽檢,，藥品不合格率竟高達(dá)70%,，而那些無證經(jīng)營的超市、保健品店,、診所還不包括在內(nèi),。歸納起來，主要問題就是過期失效,、霉變蟲蛀,、淘汰假冒、未加工炮制的原藥上市等幾個方面,。

(三)農(nóng)村市場藥品價格混亂,。

農(nóng)村醫(yī)藥市場由于價格信息閉塞,，價格方面又無實質(zhì)性的管理機(jī)制,，市場價格十分混亂。藥品價格靠高不靠低,、看漲不看降,。加上進(jìn)貨渠道的不同，往往同一生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同一品種,、同一規(guī)格的藥品在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品零售店之間,、村與村衛(wèi)生室之間、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和零售藥店之間價格往往都不一致,。消費(fèi)者往往因此而無所適從,。特別是一些抗生素藥,，價格出現(xiàn)成倍的差別,。

(四)農(nóng)村市場藥品管理松弛,。

由于農(nóng)村市場面積寬廣,，村落分散，經(jīng)濟(jì)構(gòu)成零碎而復(fù)雜以及自上而下的醫(yī)藥監(jiān)管體制剛剛涉及縣級,，造成目前農(nóng)村許多地區(qū)藥品經(jīng)營基本處于無機(jī)制管理狀態(tài),。在農(nóng)村的偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品監(jiān)管幾乎成為空白?？h級藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)許多地市尚未建立,，剛建立的地市，縣級執(zhí)法力量也十分薄弱,。人員少,、素質(zhì)差、經(jīng)費(fèi)缺,、交通工具無等問題嚴(yán)重影響藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管。由于農(nóng)村市場的客觀因素,，大幅度增加監(jiān)管力量,，又會成為地方財政的很大負(fù)擔(dān)。

農(nóng)村醫(yī)藥市場的現(xiàn)狀確實讓人擔(dān)心,，它影響了醫(yī)藥行業(yè)在農(nóng)村中的聲譽(yù),，造成了農(nóng)民群眾購藥的困惑和困難，同時農(nóng)民群眾在用藥的安全問題上也存在較大的風(fēng)險,。農(nóng)村村落的分散和網(wǎng)點的稀少,，進(jìn)一步增加了農(nóng)民買藥的困難。

二,、癥結(jié),。

教育工作者市場調(diào)研報告篇十二

海爾集團(tuán)總部位于山東省青島市。其前身是隸屬于青島二輕局家電公司的青島電冰箱總廠,。19xx年,，該廠有員工820人，年生產(chǎn)電冰箱740臺,，銷售收入348萬元,，固定資產(chǎn)500萬元,，年虧損額147萬元，全員勞動生產(chǎn)率4200元,，出口為零,。

青島電冰箱總廠的前身是19xx年組織起來的一個手工業(yè)生產(chǎn)合作社。19xx年,，隨國民經(jīng)濟(jì)的改組和調(diào)整,，過渡為合作工廠——青島電機(jī)廠（后改名為東風(fēng)電機(jī)廠），主要生產(chǎn)交直流電動機(jī),、電葫蘆,。在研制成功民用吹風(fēng)機(jī)、小臺風(fēng)扇后跨入家電行業(yè),。1979年先后研制出單缸洗衣機(jī)和滾筒洗衣機(jī)。為此,，在1980年3月經(jīng)青島市二輕局批準(zhǔn),，青島東風(fēng)電機(jī)廠、青島工具四廠合并成立青島日用電器廠,。1979－19xx年,，青島日用電器廠共生產(chǎn)了“白鶴”牌洗衣機(jī)5.8萬多臺。19xx年,，產(chǎn)品因質(zhì)量問題被淘汰,。此時企業(yè)基本是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行傳統(tǒng)、盲目,、粗放式的生產(chǎn)和經(jīng)營,。

19xx年10月，根據(jù)部,、省,、市的指示精神，青島日用電器廠著手進(jìn)行電冰箱生產(chǎn)技術(shù)方面的國內(nèi)市場考察和生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,。19xx年1月1日,，經(jīng)青島市經(jīng)委的批準(zhǔn)，企業(yè)正式啟用青島電冰箱總廠的名稱,。在對市場考察的基礎(chǔ)之上,，企業(yè)決定引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，與德國利勃海爾工程有限公司簽訂了電冰箱制造技術(shù)合同,。合同于19xx年9月12日生效,，青島電冰箱總廠成為由輕工部批準(zhǔn)的我國最后一批電冰箱定點生產(chǎn)企業(yè)。

間隨地大小便,。19xx年企業(yè)面臨的環(huán)境是,，全國生產(chǎn)電冰箱的廠家已有近100家,，國外產(chǎn)品蜂擁而入，各種牌號的電冰箱充斥市場,，其中不乏有“部優(yōu)”“省優(yōu)”產(chǎn)品,，競爭十分激烈。青島電冰箱總廠面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī),。

回顧海爾集團(tuán)的發(fā)展,，大體上分為三個階段。

這一階段既是海爾經(jīng)營史上的創(chuàng)業(yè)階段,，同時也是以“名牌戰(zhàn)略”為戰(zhàn)略定位,，實現(xiàn)中國家電名牌的高速發(fā)展階段。在創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略定位下,，海爾逐漸把一個區(qū)域性的品牌作成了一個全國性的品牌,。“質(zhì)量高于利潤”成立海爾為貫徹“名牌戰(zhàn)略”而采取得經(jīng)營理念,。

19xx年,，青島電冰箱總廠從極低點起步，首先對當(dāng)時的國內(nèi)家電市場進(jìn)行了調(diào)查和分析,，認(rèn)為當(dāng)時雖有l(wèi)00多家電冰箱廠平分中國冰箱市場,，但沒有最優(yōu)秀、具有導(dǎo)向性,、引導(dǎo)消費(fèi)的名牌電冰箱,。因此將“琴島一利勃海爾”冰箱定位為最終成為影響并帶領(lǐng)整個行業(yè)市場發(fā)展的名牌龍頭產(chǎn)品。因此企業(yè)做出了第一個重大決策——實施名牌戰(zhàn)略,，把產(chǎn)品目標(biāo),、經(jīng)營管理和市場營銷戰(zhàn)略定位在出名牌產(chǎn)品上，這一品牌定位,，確立了海爾現(xiàn)在以至未來發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,，也是它后來者居上的成功基石。

7年間,，青島電冰箱總廠通過轉(zhuǎn)變觀念,、大膽改革、銳意進(jìn)取,，樹立了以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營意識和觀念,，其核心目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量。從提高產(chǎn)品質(zhì)量人手,，建立了新的管理體制和強(qiáng)化了oec基礎(chǔ)管理,，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，使海爾實現(xiàn)了由產(chǎn)品生產(chǎn)向商品生產(chǎn)的戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。經(jīng)過整整7年穩(wěn)扎穩(wěn)打的專業(yè)化生產(chǎn),，琴島-利勃海爾電冰箱在1988年獲得中國電冰箱生產(chǎn)史上第一枚國優(yōu)金牌,，一躍成為中國家電第一名，而最重要的是經(jīng)過這7年的艱苦奮斗,，創(chuàng)造和積累了豐富的現(xiàn)化管理經(jīng)驗和理念,，積聚了寶貴的無形資產(chǎn)，造就了一支具有海爾文化精神的員工隊伍,，給海爾日后的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ),。

在這一階段，海爾以資本營運(yùn)為核心內(nèi)容進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,，走集約化經(jīng)營之路,，形成了集團(tuán)式的管理框架。這一階段是海爾以產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張為基礎(chǔ),，構(gòu)造大,、優(yōu)、強(qiáng)名牌企業(yè)集團(tuán)的超常發(fā)展時期,。

在1991年12月20日,，以琴島海爾集團(tuán)公司成立為標(biāo)志，海爾完成了由單一生產(chǎn)型企業(yè)到生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,，開始從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向集約化經(jīng)營。1993年9月,，琴島海爾集團(tuán)更名為海爾集團(tuán),，更改商標(biāo)為“海爾”，所屬企業(yè)名稱也全更改為“海爾”,。11月19日,，青島海爾電冰箱股份有限公司股票上市，籌得資金3.69億元,，用于海爾工業(yè)園的建設(shè),。通過上述活動，海爾集團(tuán)對外完成了全面有效的轉(zhuǎn)軌并制,，對內(nèi)實行了內(nèi)部改造,，在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理,、資源配置,、科技開發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量,、服務(wù)手段,、文化道德方面進(jìn)行了實質(zhì)性的調(diào)整、重組合進(jìn)一步完善。在這一階段中,，海爾集團(tuán)采用了“聯(lián)合艦隊”集團(tuán)運(yùn)作模式,，使資本集聚和資本培植向集團(tuán)化的方向發(fā)展，資本營運(yùn)成為集團(tuán)發(fā)展的主旋律,。主要資本運(yùn)作的個案有：

g.1997年9月,，出資60％與杭州西湖集團(tuán)合資建杭州海爾電器公司；h.1997年12月,，出資59％合資建貴州海爾電器公司（冰箱）,；i.1997年12月，兼并黃山電子公司,。

在這一階段,，海爾提出10年規(guī)劃，確定了進(jìn)軍世界500強(qiáng)的目標(biāo),。把企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定為創(chuàng)出中國的世界名牌,，成為世界著名的跨國公司。

1995年5月22日,，海爾集團(tuán)的海爾中心大樓落成,，以集團(tuán)總部東遷海爾工業(yè)園為標(biāo)志，海爾進(jìn)行了發(fā)展史上的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,，開始了跨國經(jīng)營,、創(chuàng)世界名牌的二次創(chuàng)業(yè)階段。以1996年2月海爾莎保羅有限公司在印尼雅加達(dá)正式成立為標(biāo)志,，海爾集團(tuán)已成功地實現(xiàn)了跨國經(jīng)營,，走向世界。從1997年開始,，海爾在銷售收入,、利潤、稅收,、集團(tuán)人數(shù),、出口創(chuàng)匯、資本增值能力和勞動生產(chǎn)率方面與前兩個階段相比都有了質(zhì)和量的飛躍,，在產(chǎn)品,、技術(shù)和資本輸出方面初步具有了跨國公司的基本素質(zhì)。海爾提出從現(xiàn)在至20xx年,，要向成為世界500強(qiáng)的跨國公司的宏偉目標(biāo)沖擊,，創(chuàng)出世界名牌產(chǎn)品和國際著名跨國公司。海爾認(rèn)為,，要成為跨國公司就要有自已的國際名牌,；向國外出口和海外企業(yè)的銷售收人之和至少占到集團(tuán)總銷售收人的50%－60%以上,；在國際市場進(jìn)行技術(shù)資本輸出；國內(nèi)國外企業(yè)股權(quán)多元化和多國化等等,。海爾將繼續(xù)實現(xiàn)3個1/3的市場競爭戰(zhàn)略和走向市場國際化的標(biāo)準(zhǔn),。在今后的10年中，大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),，比如網(wǎng)絡(luò)通訊,、軟硬件制造業(yè)等；發(fā)展生物工程,?！ぴ诩译姌I(yè)方面不再做大的投入。今后,，要使電器行業(yè)銷售收入占集團(tuán)總銷售收人的1/3,；信息行業(yè)銷售收入占1/2生物工程行業(yè)占1/6的比例。在貿(mào)易方面,，要向綜合商社方向發(fā)展,。在金融方面，要有自己的期貨代理公司,、證券公司,、保險公司、財務(wù)咨詢公司等等,。從1999年開始要重點建設(shè)海外市場,。

海爾集團(tuán)多年來一直保持很高的發(fā)展速度，下表是19xx年以來的海爾集團(tuán)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

目前海爾集團(tuán)共有7000余個規(guī)格的產(chǎn)品品種,，產(chǎn)品批量出口到歐、美,、日、中東,、東南亞等87個國家和地區(qū),，其中，對歐美出口占總出口量的60%,，東南亞占16%,。海爾在海外有49家經(jīng)銷商，其中31家是專營經(jīng)銷商,，國內(nèi)外共建立了1.8萬多個銷售網(wǎng)點,。在128個國家和地區(qū)注冊了556本海外商標(biāo)。在海外設(shè)立了10個信息站和6個設(shè)計分部,。目前,，集團(tuán)除生產(chǎn)“白色家電”和“黑色家電”外，又進(jìn)入以通信、計算機(jī)軟件和硬件為代表的“米色家電”市場,。

教育工作者市場調(diào)研報告篇十三

孔師傅方便面的產(chǎn)品布局以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品,，開發(fā)多種不同定位的子品牌，吸引不同人群,。

數(shù)據(jù)顯示,，孔師傅的市場份額在42%左右，是方便面市場的領(lǐng)頭羊,。

從近幾年方便面銷量的圖表可以看出,，今年方便面食品的消費(fèi)保持了持續(xù)增長的趨勢，xx年達(dá)到556.3億包,，人均消費(fèi)達(dá)到42包,。根據(jù)日本的經(jīng)驗，年人均消費(fèi)量達(dá)到40袋后,，方便面市場的發(fā)展將趨于穩(wěn)定,。從產(chǎn)業(yè)周期來看，一個行業(yè)的增長率保持在10%左右,，說明該行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,。目前方便面行業(yè)增速在10%左右，已經(jīng)進(jìn)入緩慢增長階段,。而且方便面是一個高度市場化,、成熟的行業(yè)，門檻本身就高,。此外,，行業(yè)固有的微利使行業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面廠家,?？讕煾怠⒔y(tǒng)一,、百祥,、華龍、華豐等方便面廠商市場份額超過70%,，行業(yè)集中度很高,。

方便面市場的競爭日益加劇,；

1.價格競爭激烈,，渠道競爭日益激烈。

2.對品牌形象競爭和廣告推廣的投入越來越大,。

出處 m.sevw.cn

3.區(qū)域品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模,、質(zhì)量,、設(shè)備、成本),。

4.一線品牌(孔夫子,、統(tǒng)一)向下延伸，二線品牌(華龍,、百祥)向上發(fā)展,。

5.增加工廠布局，布局合理化,。

6.追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和利潤最大化,。

從整體競爭格局來看，方便面市場高度集中,，只有孔師傅和統(tǒng)一兩個品牌,，占據(jù)總市場份額的70%。忠誠度方面,，孔師傅高達(dá)76%,，統(tǒng)一是唯一有實力與孔師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠度與孔師傅還有很大差距,。

從地域分化來看,，孔夫子的強(qiáng)勢地域主要集中在北方地區(qū)，而其統(tǒng)一化則集中在南方地區(qū),。但孔師傅也在南方地區(qū)的城鄉(xiāng)設(shè)立了密集的網(wǎng)點,，有效保證了市場份額。

孔大師未來的廣告目標(biāo)是:,。

1.傳達(dá)方便面—的未來發(fā)展理念,；&mdash口味不會受地域限制。

2.快速進(jìn)入目標(biāo)市場,，保持較高的市場份額,，增加重消費(fèi)者數(shù)量。

3.通過名稱提高購買率,，塑造方便面領(lǐng)先地位,。

4.提升孔大師整體品牌知名度。

5.孔師傅的廣告深入人心,。

全職定期工作的白領(lǐng)占總消費(fèi)者的46%，學(xué)生占總消費(fèi)者的17%,。

2.如果一個月消費(fèi)11袋的是重度消費(fèi)者,，男性群體中重度消費(fèi)者占53.3%。

相應(yīng)地,，女性消費(fèi)者占46.7%,。

3.隨著收入的增加,，消費(fèi)者對方便面的需求從以前的飽腹感發(fā)展到現(xiàn)在。

孔師傅開始注重營養(yǎng),，敏銳地注意到了這種變化,，經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)70%的.消費(fèi)者對營養(yǎng)方便面感興趣,。

通過分析,，我們可以首先定位產(chǎn)品:。

1.口味多樣化,。

2.適合享受和需求,。

3.注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益。

4,、包裝形式和材料創(chuàng)新,。

5，建立產(chǎn)品銷售渠道機(jī)制,，通過建立產(chǎn)品銷售渠道機(jī)制來運(yùn)作渠道,，使生產(chǎn)。

產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)滿足零售商和消費(fèi)者的需求,。同時,，通過這條路，

建立良性循環(huán)的反饋機(jī)制,，不斷聽取消費(fèi)者的感受和意見,，也是我們不斷創(chuàng)新的動力。

s:01,。高市場份額,。

02.產(chǎn)品品種齊全，口味多樣,，能滿足各層次的需求,。

03.產(chǎn)品價格由層次決定，包裝設(shè)計新潮時尚,，符合大眾審美喜好,。

w:01。農(nóng)村市場占有率不高,，價格優(yōu)勢不明顯,。

02.產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯，在這方面缺乏競爭力,。

03.由于該產(chǎn)品處于成熟階段,，國內(nèi)市場對該產(chǎn)品的需求已經(jīng)達(dá)到。飽和,，產(chǎn)品銷售在中國市場很難有大的發(fā)展,。

04.產(chǎn)品的終端不是很人性化,。

o:01。在繼續(xù)保持產(chǎn)品原有優(yōu)勢地位的同時,，要增加其品牌形象,。

02.這種新的傳播模式可以與當(dāng)前市場上的綠色營銷和概念營銷相結(jié)合。突出這個產(chǎn)品在這方面的優(yōu)勢,。

03.做一個更詳細(xì)的市場細(xì)分,，重點放在主要消費(fèi)群體，也就是高中生和大學(xué)生,，以及剛工作的年輕人,。把握他們的特點和喜好。

05.加強(qiáng)產(chǎn)品在其他國家的品牌推廣,，使產(chǎn)品國際化品牌,。

06.關(guān)注公益事業(yè)，對社會表現(xiàn)出責(zé)任感,。進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者與產(chǎn)品的關(guān)系品牌形象,。

02.來自國內(nèi)其他企業(yè)的競爭(包括unity、白象,、金美朗等,。)。

附件:,。

廣告:,。

(場景:在街上)。

一個女生生一個男生的氣,，不理他,。(無論男女的穿著，似乎都表明他們已經(jīng)步入社會,，在工作中沒有什么建樹),。

最后，男人想了想,。

(圖體:這樣可以嗎,？)。

這個人變成了孔大師的動畫人物形象,。

女人看了一會兒,，忍不住笑了。

兩人攜手化妝,。

(圖體:孔夫子,，我們共同的青春回憶)。

注意:因為這是故事廣告，鏡頭一般采用正片鏡頭,，每個鏡頭的時間差不需要很大。配樂用了水木年華的校歌:我有你一輩子,。

這則廣告說孔師傅方便面是田園生活的重要回憶,。我們年輕、貧窮,、忙碌的時候,，孔師傅陪我們一起走。很多年后回頭看,，那一年的可憐回憶是最美好的,。

這個廣告考慮到了孔師傅的主要消費(fèi)者，尤其是剛開始從事社會工作的消費(fèi)者,。大學(xué)生活是他們的回憶,，能讓他們產(chǎn)生很好的共鳴。

結(jié)合以上分析報告,，我做一個全面的總結(jié),。

我認(rèn)為目前應(yīng)該做的主要包括以下幾點:。

01.抓住主要消費(fèi)群體是重點,。抓住他們偏愛快感,、新鮮感、時尚感的特點,，合理植入這種想法,，做廣告。

02.用概念營銷改變現(xiàn)在的消費(fèi)觀念,。品牌包裝中綠色營銷的有效結(jié)合,。

03.加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度。擴(kuò)大產(chǎn)品種類,。

04.在產(chǎn)品終端和服務(wù)方面要人性化,、社區(qū)化。也就是說,，要和中間商,、批發(fā)商搞好關(guān)系。

05.對于一個成熟的品牌,，要加大廣告的力度,，增加廣告的成本。另一個是開發(fā)其他國外市場,。