報(bào)告的撰寫需要根據(jù)受眾的需求和背景選擇合適的表達(dá)方式和語(yǔ)言風(fēng)格。首先,，要明確報(bào)告的目的和受眾,，以確定要涵蓋的內(nèi)容和角度。在寫報(bào)告之前，值得一看的是一些經(jīng)典的報(bào)告范文，它們能為你提供有用的寫作經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇一

生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（五政發(fā)〔20xx〕18號(hào)）的文件精神,，我處制訂了《××區(qū)××街道辦事處開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)我處的安全生產(chǎn)工作,，有效防治各類生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)工作制度。根據(jù)《××區(qū)20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》各項(xiàng)要求,，結(jié)合我處實(shí)際,，制定《××街道辦事處20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。并實(shí)行目標(biāo)管理和考核,。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理考核制度。

我處于2月20日召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰,。20xx年我處與社區(qū)居委會(huì)和公共戶單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,，再由各社區(qū)居委會(huì)分別與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、村民小組簽訂責(zé)任書,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任,。全年共與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書60份。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化企業(yè)法人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,，使安全生產(chǎn)管理從以行政推動(dòng)為主的方式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自主負(fù)責(zé)的行為,。

辦事處根據(jù)各科室的工作職責(zé),，由經(jīng)濟(jì)科便民服務(wù)中心、各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)非煤礦山,、建筑工地,、危化品單位,、特種設(shè)備,、煙花爆竹、食品安全,、旅游安全進(jìn)行檢查,，由城建科負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)道路交通安全進(jìn)行檢查，由綜治辦負(fù)責(zé)對(duì)“三合一”,、“多合一”消防重點(diǎn)單位,、公共聚集場(chǎng)所、學(xué)校進(jìn)行消防安全檢查,，各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)配合辦事處開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通安全,、消防安全、安全生產(chǎn),、食品安全的檢查和宣傳工作,，并負(fù)責(zé)轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位開展單位安全生產(chǎn)自檢自查和抽查工作。截止2月19日,，本次檢查共出動(dòng)辦事處,、社區(qū)居委會(huì)、村民小組干部,、工作人員,、護(hù)村隊(duì)員及派出所民警125人次，車輛45起,，檢查了121家經(jīng)營(yíng)單位,，確保了春節(jié)前未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,。

配合區(qū)安監(jiān)局對(duì)經(jīng)營(yíng)銷售煙花爆竹的14家經(jīng)營(yíng)戶單位進(jìn)行了日常監(jiān)管，確保平安不出現(xiàn)銷售三無(wú)產(chǎn)品和無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,。

今年,，我處安監(jiān)站多次對(duì)轄區(qū)9家非煤礦山和炸藥庫(kù)開展專項(xiàng)檢查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不規(guī)范操作作出當(dāng)場(chǎng)整改要求,。

7月8日,，由區(qū)工商局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局,、××派出所,、辦事處兩保科,、經(jīng)濟(jì)服務(wù)科組成聯(lián)合檢查組,，對(duì)辦事處轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山進(jìn)行了聯(lián)合檢查，檢查主要針對(duì)石場(chǎng)是否存在非法使用童工,，是否為小工購(gòu)買保險(xiǎn)及從業(yè)人員人數(shù)登記,。

7月23日辦事處經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站配合區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)××分局,、市公安局,、區(qū)環(huán)保局聯(lián)合檢查組對(duì)辦事處轄區(qū)重點(diǎn)防范單位：玉案山炸藥庫(kù)進(jìn)行了安全大檢查。檢查組對(duì)炸藥庫(kù)的出進(jìn)臺(tái)帳,、報(bào)警設(shè)施,、監(jiān)控區(qū)域和監(jiān)控室設(shè)備、炸藥倉(cāng)庫(kù),、雷管倉(cāng)庫(kù),、消防設(shè)施、人員管理及持證情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,。對(duì)檢查中存在的事故隱患,，檢查組領(lǐng)導(dǎo)提出了10條整改意見，特別指出內(nèi)部管理人員制度要落實(shí),；炸藥倉(cāng)庫(kù)必須雙人雙鎖,；對(duì)出庫(kù)物品的流向要有詳細(xì)的臺(tái)帳；監(jiān)控室必須要24小時(shí)值班制度,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查的力度,，推動(dòng)辦事處轄區(qū)單位各項(xiàng)安全檢查工作的落實(shí)情況，辦事處經(jīng)濟(jì)科再次對(duì)轄區(qū)?；?、非煤礦山、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全督查及復(fù)查,，此次共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位230家,，查出消防安全和安全生產(chǎn)隱患23起,，對(duì)存在的安全隱患已限期整改和現(xiàn)場(chǎng)整改，及時(shí)消除了安全隱患,。并督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位徹底排查隱患和問題,，做到排查不留死角、整治不留后患,，督促企業(yè)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。

結(jié)合轄區(qū)實(shí)際從20xx年1月份開始,，辦事處經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站組織各社區(qū)居委會(huì)不間斷地對(duì)公共戶單位及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)真做好自檢自查及安全生產(chǎn)大檢查的工作,，由經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站、便民服務(wù)中心配合××區(qū)質(zhì)監(jiān)局對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),、公共戶單位及非煤礦山的起重設(shè)備,、特種設(shè)備、儀表,、計(jì)量器進(jìn)行了建檔登記檢查工作及配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理局組織協(xié)調(diào)開展“七小”行業(yè)食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng),，整頓和規(guī)范食品衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食品安全事故發(fā)生,。

根據(jù)××區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《××區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的文件精神,，制定××安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，并于5月30日召開辦事處安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)議,，安排部署20xx年安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng),。今年安全生產(chǎn)月共完成以下工作：

2、在眠山社區(qū),、海,。

源社區(qū)、××社區(qū)等處懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅,，對(duì)轄區(qū)居民群眾開展宣傳教育,；

7、6月27日,，組織全處5家社區(qū)居委會(huì)主任和安全專干參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，增強(qiáng)基層安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平。

8,、安全生產(chǎn)月活動(dòng)設(shè)置展板,、咨詢臺(tái)27個(gè)，發(fā)放宣傳材料1500份,，參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)人數(shù)30人,，參加競(jìng)賽隊(duì)伍8個(gè)，參加競(jìng)賽人數(shù)32人,，觀看知識(shí)競(jìng)賽的人數(shù)350人,，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練演習(xí)4場(chǎng)次,，開展演習(xí)的行業(yè)占高危行業(yè)的比例為19，參加演習(xí)人數(shù)60人,，觀摩演習(xí)人數(shù)180人,，派出執(zhí)法檢查4組次，派出執(zhí)法檢查14人次,，檢查單位32家,，組織開展學(xué)校安全教育活動(dòng)的學(xué)校2個(gè)、師生人數(shù)190人,，貼安全招貼畫20張,，黑板報(bào)13塊，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)條幅25塊,，報(bào)刊出版安全生產(chǎn)月專欄期數(shù)1,，開展層層承諾活動(dòng)的企業(yè)數(shù)23家，參加層層承諾活動(dòng)的人數(shù)4500人,，安全月期間生產(chǎn)意外事故死亡1人,。

20xx年，召開2次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，向各社區(qū)居委會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，通報(bào)市區(qū)安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作安排布置和安全生產(chǎn)宣傳教育要求,。召開10次安全生產(chǎn)例會(huì),。督促各生產(chǎn)企業(yè)開展職工三級(jí)教育工作。在每個(gè)月的安全生產(chǎn)檢查工作中,，辦事處和社區(qū)一方面重點(diǎn)對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查并責(zé)令企業(yè)整改,，另一方面也積極向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)。

（三）按照重大事故應(yīng)急預(yù)案要求,，配合企業(yè)開展演練,。

20xx年，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局要求,，加強(qiáng)了安監(jiān)站制度建設(shè)并要求各社區(qū)居委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作制度化,。對(duì)照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練，6月20日辦事處領(lǐng)導(dǎo),、便民服務(wù)中心主任,、經(jīng)濟(jì)科科長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站工作人員及各社區(qū)安全生產(chǎn)專干參加了鑫寶油品公司主辦的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理知識(shí)講座和實(shí)戰(zhàn)消防演練,。

（一）提高認(rèn)識(shí)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

以黨的十七大，十七屆四中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事來(lái)抓,，從講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作,，要有緊迫感,、危機(jī)感和責(zé)任感，進(jìn)一步明確責(zé)任,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（二）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作。

各社區(qū)居委會(huì),、轄區(qū)各單位要結(jié)合每年與辦事處簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，一級(jí)抓一級(jí)，把責(zé)任層層落實(shí),，逐級(jí)抓好落實(shí)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,，把責(zé)任制的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到基層單位和具體責(zé)任人,。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和宣傳工作。

繼續(xù)堅(jiān)持開展三級(jí)教育,、全員職工培訓(xùn),、廠（礦）長(zhǎng)、經(jīng)理的安全資格培訓(xùn),，特種行業(yè)人員的培訓(xùn)等方法,，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗,、輪崗的職工進(jìn)行安全知識(shí)更新培訓(xùn)教育,，對(duì)外來(lái)務(wù)工人員，農(nóng)民工和臨時(shí)工,，必須先培訓(xùn)后上崗,，對(duì)廠（礦）長(zhǎng)、經(jīng)理的安全生產(chǎn)培訓(xùn)擴(kuò)大到企業(yè)管理層的每一個(gè)人,。

（四）進(jìn)一步組織開展安全生產(chǎn)大檢查,。

結(jié)合我處安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)?；菲髽I(yè),、非煤礦山企業(yè)、在建項(xiàng)目等,，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)大檢查的針對(duì)性和有效性,；以單位自查為主，政府職能部門重點(diǎn)搞好督促檢查,；堅(jiān)持大檢查和隱患整改結(jié)合起來(lái),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,。

（五）狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和重大安全隱患整改,，繼續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè),，重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)工作,，要加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，確保落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和措施,。要增加安全生產(chǎn)投入,，改善作業(yè)條件和完善安全設(shè)施。

（六）嚴(yán)肅事故的查處工作,，加大監(jiān)督,、檢查力度。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，及時(shí)向區(qū)安監(jiān)局匯報(bào),，并匯同有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理。

通過落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),，我們清醒地認(rèn)識(shí)到,，必須牢固樹立“安全第一”的觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,，克服麻痹思想、松懈情緒,、僥幸心理,，建立好安全生產(chǎn)生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，采取有效措施,，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇二

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成xxx噸,。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。一共完成熱處理產(chǎn)品xxx噸。

新產(chǎn)品方面：xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用xx空閑時(shí)間，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至xx月xx日共完成xx材料xxxkg,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇三

本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn),。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn),，早解決,。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,，不管什么情況,，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作,。全年度未發(fā)生重大人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0,。

年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè),、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性,。通過對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),，解決了風(fēng)壓不足0。7mpa設(shè)備不能工作的問題,，現(xiàn)在0,。5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng),，并通過幾次集中維修,，更換密封圈及易損,、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題,，同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患,。

另外，車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接***產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備,，避免了以往***與***產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇四

1,、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決,，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài),。

2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度,，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),，努力發(fā)揮骨干員工的先鋒模范作用，在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,，這一做法起到了很好的效果,。

3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視,。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中,。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入2005年,。

4,、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,，在xxxx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇五

20xx年是安全與管理年，為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí)，消除去年連串惡性事故造成的陰影,，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),，防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：

1,、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,，多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭(zhēng)不留死角,，徹底打掃,、整理機(jī)修車間、分油機(jī),、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,，積存垃圾較多的區(qū)域，對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,，使用設(shè)備保養(yǎng)卡,，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段,。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證,。

2、在20xx年里,，生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,，嚴(yán)格各類考核制度，將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),，真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,，確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。

3,、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2,、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,，從機(jī)組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,，使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠,。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到，影響安全的最大可能還是人為因素,，因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,，員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修,。

4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，建立了安全,、消防臺(tái)帳并逐漸完善,。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票,、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,，及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇六

經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充,、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定,、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定,。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件,、合格品、返修品,、廢品,、工量具、工位器具,、生活用品,、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中,。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,，工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),，做到日清掃、周整理,、月整頓,。

完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,，堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,，對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理,。并根據(jù)個(gè)人德（敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范）,、勤（工作態(tài)度）,、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低）,、績(jī)（工作成果,、能否開展創(chuàng)造性的工作）進(jìn)行評(píng)選，將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇七

時(shí)間飛快,，轉(zhuǎn)眼20__年過去了?；仡?0__這一年,，我們汽車零部件，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，從無(wú)到有,，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道,。作為專門生產(chǎn)#10084;#10084;的車間,，面對(duì)全新的，從未接觸過的產(chǎn)品,，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,，但都被一一克服了。在這背后,，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動(dòng),，離不開兄弟部門的協(xié)作，離不開技術(shù)部門的大力配合,，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。但是，我們清醒的看到,，作為一個(gè)新產(chǎn)品,，我們還面臨著很多問題，需要在20__年去努力克服和解決,。我們將從以下幾個(gè)方面抓好20__年的工作：

1,、抓好精益生產(chǎn)，降低制造成本,。

作為個(gè)人而言,，由于年紀(jì)比較輕，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，而且是面對(duì)一個(gè)全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,，制造成本一直居高不下,，給公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了很大的難度。所以,，20__年,，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，積極和技術(shù)部門開展合作交流,，努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外,，在平時(shí)的工作中,，自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)管理的水平,，做好精益生產(chǎn),。

2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車零部件從一開始就按照這個(gè)理念組織生產(chǎn),。從投入生產(chǎn)至今,，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是,，我們看到由于職工質(zhì)量意識(shí),，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在,。所以,，在接下來(lái)的一年中，我們將和質(zhì)保部,、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn),，以提高新老職工的質(zhì)量意識(shí)。此外,，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題,，給質(zhì)量控制帶來(lái)了很大的難度，20__年我們將指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理,，加強(qiáng)對(duì)過程的監(jiān)控,，積累經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)將來(lái)生產(chǎn)汽車件的需要,。

3,、抓好安全生產(chǎn)。

我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，保證企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的20__年里,，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,，也出現(xiàn)過一些安全事故,，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來(lái)說(shuō),，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。所以，在接下來(lái)的一年里,，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，要積極配合企管部、生設(shè)部,，開展針對(duì)性的安全教育活動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)20__年全年生產(chǎn)無(wú)安全事故。

在新的一年里,，汽車零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心,，腳踏實(shí)地，做好本職工作,，努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,，值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,，我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里,，身體健康,，萬(wàn)事如意。謝謝!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇八

一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕,，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位,，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,，在公司總經(jīng)理的多次督促下,，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段,。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速,、游車,、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用,。

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu),、定做有關(guān)備件,，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,，確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求,。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù),。

進(jìn)入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,，適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn),。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,，在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇九

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編,。設(shè)定明確的質(zhì)量,、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容。從產(chǎn)能,、質(zhì)量,、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià)，使工價(jià)更加合理,，進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革,，能計(jì)件的盡量計(jì)件制，不能計(jì)件的,，盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制,。此外，做好各部門和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

2,、精益推進(jìn)。

班組從明年開始,，進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建,。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制,，圍繞“精益”二字,，在生產(chǎn),、質(zhì)量、工藝,、培訓(xùn),、安全、設(shè)備,、成本,、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新,、改善,，力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化,、擴(kuò)大化,。抓好車間一線管理的管理水平，從識(shí)人,、知人,、用人、育人,、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動(dòng),，到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。生產(chǎn)主管管理規(guī)范化,，主要是從物料的領(lǐng)用制單,、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單,、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇十

各位督查組的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，我區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委,、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安委會(huì)的精心指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),，以遏制重特大事故為核心,，以減少人員傷亡和實(shí)現(xiàn)控制指標(biāo)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“打非”,、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)責(zé)任規(guī)定,，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及控制目標(biāo)考核體系,，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)今年上半年的安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在3月22日全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)上，區(qū)長(zhǎng)與區(qū)安全生產(chǎn)職能部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,，將20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、工作目標(biāo)和任務(wù)分解細(xì)化到區(qū)各個(gè)安全生產(chǎn)職能部門,。在全區(qū)形成各部門形成各司其職,、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作局面,。

二是按照“三級(jí)機(jī)構(gòu),、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的要求，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),，設(shè)立了專職安全監(jiān)管人員,。我區(qū)所轄的鄉(xiāng)、街道,、社區(qū),、村分別配備了專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)安全監(jiān)管工作,，增強(qiáng)了基層安監(jiān)力量,。

三是加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。20xx年我區(qū)設(shè)立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金100萬(wàn)元用于公共安全基礎(chǔ)設(shè)施,、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè),、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)由政府統(tǒng)籌（或帶動(dòng)）的重大事故隱患的整治,、支持企業(yè)開展安全生產(chǎn)技術(shù)改造等,，全區(qū)安全生產(chǎn)工作得到了保障。

四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度,。堅(jiān)持每季度召開一次區(qū)安委會(huì)工作例會(huì),，區(qū)政府還分別召開了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，以及道路交通安全,、消防安全等專題工作會(huì)議,，及時(shí)部署和解決安全生產(chǎn)工作存在的重大問題。

五是強(qiáng)化制度建設(shè),，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)“一票否決”制實(shí)施辦法》、安全生產(chǎn)檢查等工作制度。并將安全生產(chǎn)工作納入政府目標(biāo)考核之中,，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度,。將對(duì)區(qū)政府各部門的安全生產(chǎn)考核結(jié)果做為各部門評(píng)優(yōu)選先的依據(jù)。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管,、落實(shí)措施,、徹底消除事故隱患。

今年以來(lái)我區(qū)制定了百日安全專項(xiàng)行動(dòng),、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)等工作方案,，著重對(duì)道路交通、消防,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、非煤礦山、建筑施工,、農(nóng)業(yè)機(jī)械,、防洪等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治；并在“三節(jié)”,、“兩會(huì)”,、“五一”、汛期,、“安全生產(chǎn)月”期間開展了安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治行動(dòng),，排除了各種隱患，杜絕了各類事故的發(fā)生,。為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

道路交通安全工作。以深化預(yù)防交通事故為重心,，以創(chuàng)建“平安暢通縣（區(qū)）”活動(dòng)為依托,，以交通安全“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)為載體，通過開展春運(yùn),、“百日嚴(yán)防嚴(yán)打嚴(yán)重暴力犯罪”,、機(jī)動(dòng)車涉牌涉證違法行為等一系列有針對(duì)性的道路交通專項(xiàng)治理行動(dòng)，對(duì)違法行為實(shí)行高壓管理態(tài)勢(shì),，進(jìn)行嚴(yán)管重罰,，盡最大努力預(yù)防和減少了道路交通事故的發(fā)生。上半年,，共出動(dòng)警力1985人次,，出動(dòng)車輛954車次。檢查車輛5332輛,，糾正交通違法行為2253起,，教育156起、處罰20xx人次，罰款127630元,?？哿魴C(jī)動(dòng)車26輛，行政拘留3人,，拘役1人,。

消防安全工作。區(qū)消防部門以構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程為抓手,，努力探索加強(qiáng)社會(huì)單位消防安全工作的新途徑,，廣泛深入地開展了社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)，積極筑牢社會(huì)單位火災(zāi)防控基礎(chǔ),。一是健全機(jī)構(gòu),，及時(shí)部署。我區(qū)成立了消防安全“防火墻”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室在區(qū)消防大隊(duì)。年初召開了構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程宣傳動(dòng)員大會(huì),，并向與會(huì)人員下發(fā)了《構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”實(shí)施意見》,，明確了細(xì)則，將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化,，做到基層消防工作層層“有人抓,、有人管”。二是夯實(shí)消防根基,，實(shí)現(xiàn)群防群治,。我區(qū)將消防安全建設(shè)總體規(guī)劃，與區(qū)發(fā)展同步,。對(duì)消防設(shè)施和消防應(yīng)急水源進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,、部署，對(duì)消防安全系統(tǒng)全部規(guī)劃設(shè)計(jì)到位,，進(jìn)一步建立健全消防工作機(jī)制,，進(jìn)一步夯實(shí)消防根基，實(shí)現(xiàn)群防群治,。三是加大檢查力度,，消除安全隱患。上半年,，區(qū)消防部門共檢查單位,、場(chǎng)所105家次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患28處,，下發(fā)責(zé)令改正通知書8份,，整改火災(zāi)隱患28處。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作。危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位是我轄區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的重點(diǎn)部位,，為切實(shí)做好轄區(qū)?；穯挝坏陌踩a(chǎn)工作，區(qū)安監(jiān)部門深入開展了?；泛蜔熁ū癜踩a(chǎn)檢查工作,，上半年共檢查危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位5家,，共檢查出隱患5處,，當(dāng)場(chǎng)整改5處。

非煤礦山安全工作,。為切實(shí)落實(shí)好我區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作安排,，區(qū)安監(jiān)部門嚴(yán)厲打擊露天礦山實(shí)行“傘檐”開采、“一面坡”開采的行為,。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)非法盜采,、超層越界開采礦產(chǎn)資源，未依法履行有關(guān)審批程序,，擅自勘探,、建設(shè)和開采礦產(chǎn)資源的行為。共檢查非煤礦山4家,，其中取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)1家,，正在取證1家，已關(guān)閉2家,，其中責(zé)令停產(chǎn)整改企業(yè)1家,，責(zé)令限期整改企業(yè)1家，下發(fā)隱患整改指令2份,，責(zé)令整改隱患5處,，下發(fā)整改復(fù)查意見書2份。

建筑施工安全工作,。區(qū)建設(shè)部門為做好建筑行業(yè)安全監(jiān)管工作,，積極深入開展建筑行業(yè)專項(xiàng)治理和特種設(shè)備隱患排查活動(dòng)，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)建筑施工全過程的安全監(jiān)管,，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。上半年,，共監(jiān)督工程項(xiàng)目2項(xiàng),，查出安全隱患31項(xiàng),，已整改26項(xiàng)，限期整改5項(xiàng),。

農(nóng)業(yè)機(jī)械安全工作,。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)管部門認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治各項(xiàng)措施，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī),，以“保安全、壓事故,、促生產(chǎn)”為目標(biāo),，積極組織開展農(nóng)機(jī)安全田檢路查和節(jié)日安全檢查，在春耕農(nóng)機(jī)使用高峰期,，區(qū)農(nóng)牧局組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的農(nóng)機(jī)提前進(jìn)行了維修保養(yǎng),。專項(xiàng)治理行動(dòng)以來(lái)，共出動(dòng)檢查車輛5車次,，檢查人員10人次,，檢查農(nóng)機(jī)20臺(tái)次，糾正違法行為10起,。

防洪抗汛安全工作,。區(qū)農(nóng)牧部門聯(lián)合相關(guān)部門多次對(duì)xx河河道、xx主干渠以及xxxx,、xx水庫(kù)、xx水庫(kù)3個(gè)水庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,。汛期期間,，我區(qū)實(shí)行24小時(shí)輪崗值班，密切監(jiān)視天氣和做好河道汛情記錄工作,，加強(qiáng)對(duì)河道,、堤防工程巡檢工作，切實(shí)做好險(xiǎn)情報(bào)告制度,。

還組織開展了森林防火,、教育、旅游,、食品衛(wèi)生等安全生產(chǎn)檢查行動(dòng),，消除了一批事故隱患，收到了較好的效果,。

（三）深入開展聯(lián)合執(zhí)法,，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)。

按照全市“打非”專項(xiàng)行動(dòng)方案工作部署,，我區(qū)結(jié)合實(shí)際,，制定并印發(fā)了《xx區(qū)開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（xx安發(fā)[20xx]5號(hào)）,，明確了“打非”專項(xiàng)行動(dòng)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),、工作步驟和措施,。成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)各職能部門等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、督促各部門,、各單位開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度,，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,，強(qiáng)化部署、強(qiáng)化監(jiān)督管理,、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和追究,，結(jié)合實(shí)際，制定了“打非”專項(xiàng)行動(dòng)方案,，負(fù)責(zé)本轄區(qū),、本領(lǐng)域的專項(xiàng)行動(dòng)工作。

（四）切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，提高全民安全意識(shí)一是區(qū)安監(jiān),、消防、科技,、教育,、團(tuán)委等部門積極開展了“安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽”、“3.29中小學(xué)消防安全教育日”,、“安全科技周”等活動(dòng),，進(jìn)一步提高了全民的安全生產(chǎn)法律意識(shí)，增強(qiáng)了人民群眾的安全科學(xué)知識(shí),；二是組織開展了“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了活動(dòng)主題,、形式和具體內(nèi)容?；顒?dòng)期間發(fā)放各類宣傳單1000余份,，懸掛橫幅20條，展出展板22塊,；三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安暢通縣（市,、區(qū)）”活動(dòng)及“安全生產(chǎn)示范縣鄉(xiāng)村”活動(dòng),；四是深入宣貫《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），給各部門,、各單位及企業(yè)發(fā)放宣傳手冊(cè)100余份,，區(qū)安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門組織轄區(qū)企業(yè)20多家企業(yè)學(xué)習(xí)《通知》精神,；五是區(qū)安監(jiān)部門不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓(xùn)，抓好特殊工種的取證培訓(xùn)和農(nóng)民工崗前培訓(xùn)工作,，特殊工種持證率100%,。

（五）及時(shí)修訂，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,。

目前,，區(qū)政府的各類應(yīng)急預(yù)案共有30件，其中,，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案14件和部門應(yīng)急預(yù)案16件,。今年，根據(jù)我區(qū)實(shí)際工作狀況和總體應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)修訂了各類應(yīng)急預(yù)案6件,。我區(qū)基本形成了總體應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案為一體的預(yù)案體系。

1-6月,，我區(qū)共發(fā)生道路交通事故14起,，一般事故4起，輕微事故10起,，受傷13人,，死亡0人,，直接經(jīng)濟(jì)損失5500元,。與去年同期相比事故起數(shù)上升14.2%，死亡人數(shù)下降100%,，受傷人數(shù)上升15.4%,，直接經(jīng)濟(jì)損失下降50%。

我區(qū)生產(chǎn),、消防,、農(nóng)機(jī)事故為零。

我區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還相當(dāng)薄弱,，安全生產(chǎn)監(jiān)管對(duì)象點(diǎn)多,、面廣,、線長(zhǎng)，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,、生產(chǎn)水平低,、安全投入少，安全形勢(shì)仍然較為嚴(yán)峻,。一是安全責(zé)任制落實(shí)不夠,。部分單位對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的跟蹤、監(jiān)督,、檢查力度不夠,，工作浮在面上，沒有落到實(shí)處,。二是思想認(rèn)識(shí)不夠到位,。對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃,、同步部署,、同步推進(jìn)。三是我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,，安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)人員還未到位,、監(jiān)管力量還比較薄弱。四是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理,，安全生產(chǎn)措施沒有真正得到落實(shí),，安全生產(chǎn)規(guī)程沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行，重生產(chǎn)輕安全,、片面追求經(jīng)濟(jì)效益,、盲目冒險(xiǎn)生產(chǎn)的問題依然存在。

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)）文件精神,，認(rèn)真分析本轄區(qū)的安全形勢(shì),，周密安排部署，切實(shí)解決安全生產(chǎn)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

（二）全面落實(shí)責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”要求,，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)政府相關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)有人抓,、有人管,，有人負(fù)責(zé)，有問責(zé)對(duì)象,。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度,，切實(shí)提高安全生產(chǎn)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故自救能力,。

（四）加強(qiáng)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為,，嚴(yán)肅事故查處力度,，以事故查處推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

（五）狠抓各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,，全力開展以道路交通,、消防、非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑施工、農(nóng)機(jī)等為主的安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查,。

（六）以開展安全生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn),，按照考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)創(chuàng)建檔案,，開展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng),，確保全區(qū)安全生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)順利達(dá)標(biāo)。

（七）為切實(shí)防范,、有效應(yīng)對(duì)重特大安全生產(chǎn)事故,，控制和減少事故災(zāi)害造成的損失，我區(qū)將在下半年有針對(duì)性的開展應(yīng)急預(yù)案的演練,。

（八）建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,，切實(shí)消除事故隱患。對(duì)檢查出的隱患要責(zé)成相關(guān)安全監(jiān)管職能部門立即加以整改,，以消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn)，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督促,，因未及時(shí)整改或整改不力發(fā)生事故的,，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，要以事故查處推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇十一

2016年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**,、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸,，*******噸,。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間,，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成.

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

在這2016年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇十二

2016年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績(jī)。現(xiàn)將2016年工作情況具體總結(jié)如下：

2016年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故,，全年完成xxx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù),。

(一)加強(qiáng)思想教育,，提高員工凝聚力。

2016年,，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國(guó)情,、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位，做到心往一處想,，勁往一處使,，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要,。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多。所以,，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。

開展質(zhì)量問題“大反思,、大排查、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo),、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查,、登記、整治,、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力,。

通過這些措施,，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益,。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全,。

2016年,，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患,。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

2016年,，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,，切實(shí)提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”，不開長(zhǎng)明燈,、無(wú)人扇,。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算,、充分利用。通過實(shí)際具體工作,，樹立節(jié)約意識(shí),，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。

2016年,，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

(一)堅(jiān)定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

2017年，我要堅(jiān)定信心,，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實(shí)整改措施,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量,。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)。

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高,。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故,。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故,。

(四)加強(qiáng)管理,，繼續(xù)做好降本增效工作。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,，加強(qiáng)原材料管理,，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電,，愛護(hù),、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。

2017年，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績(jī),，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理，按公司的要求,，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇十三

《電機(jī)公司精益生產(chǎn)實(shí)施管理辦法》明確了公司精益辦公室和四個(gè)專業(yè)職能部門的分工職責(zé)及工作流程,，為公司精益生產(chǎn)理念的導(dǎo)入和扎實(shí)穩(wěn)步的推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障,。

第一、高度重視,，組織得力,。

隨著總公司精益推進(jìn)計(jì)劃的出臺(tái)，電機(jī)公司便成立了以總經(jīng)理掛帥,，副總和各部長(zhǎng)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)公司精益生產(chǎn)總體方案、重大事項(xiàng)和資源配置的決策,。下屬的精益推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)公司具體精益目標(biāo)的制定,、過程監(jiān)控和跨部門的溝通合作。旗下七大精益生產(chǎn)專業(yè)工作組負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)精益工作的宣傳動(dòng)員,、組織實(shí)施和整理反饋,。將精益生產(chǎn)進(jìn)行化整為零，各盡所長(zhǎng),，均衡發(fā)展的管理,。

第二、制度保障,，思路清晰,。

結(jié)合總公司精益生產(chǎn)總體規(guī)劃和工作計(jì)劃，電機(jī)公司在4月份先后出臺(tái)了《精益生產(chǎn)實(shí)施管理辦法》和《創(chuàng)意提案活動(dòng)管理辦法》,，公司精益辦公室據(jù)此每月定期向各專業(yè)組下達(dá)月度工作任務(wù),、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并由各專業(yè)組反饋具體的執(zhí)行計(jì)劃,、實(shí)施情況,；月底再由精益辦公室統(tǒng)一組織檢查、考評(píng),。使得精益生產(chǎn)推廣工作有分有合,、查有所據(jù)、連續(xù)貫通。

第三,、試點(diǎn)先行,，點(diǎn)面結(jié)合。

經(jīng)調(diào)研公司決定總裝,、定裝,、換向器為三大班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范點(diǎn)；電樞線圈制造,、磁極匝間絕緣處理,、總裝為三大工藝示范線。試點(diǎn)目標(biāo)是：物料配送做到“三定”,，定時(shí),、定置、定量,；設(shè)備,、工裝、器具行跡管理做到可視化,；工序內(nèi)容做到規(guī)范操作,，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。通過亮點(diǎn)效應(yīng),，打造持續(xù)改善,、持之以恒的精益氛圍，帶動(dòng)公司整體管理水平的提升,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇十四

在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng),、盡力而為,，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則,。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中,，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),，保證以旺盛的精力投入工作。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展與各個(gè)班組間的溝通,，現(xiàn)在已能在領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析,、調(diào)整工作狀態(tài)。團(tuán)結(jié)同事,、虛心請(qǐng)教,，營(yíng)造和諧工作氛圍。無(wú)論在何時(shí),，都能與同事們和睦相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,，工作起來(lái)也會(huì)更加舒心,、更加起勁兒;雖然，自己在工作中付出了努力,，取得了一定的成績(jī)和收獲,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，想一想,，心中甚感欣慰;但是,，畢竟自己年紀(jì)輕，又是剛剛來(lái)到新的公司工作,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，比如：考慮問題不夠全面;有時(shí)候不注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心,，這些都有待在以后的工作中加以克服,，對(duì)此，我充滿信心,，相信自己以后一定會(huì)做得更好!

總之,，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門，身處其中,，本人能夠做到識(shí)大局,、顧大體，積極學(xué)習(xí),，工作主動(dòng),，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng),。細(xì)節(jié)改進(jìn)有些不到位,，有不少事情需要提醒著才能做到，對(duì)數(shù)據(jù)變化不夠敏感,，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透;今后將繼續(xù)發(fā)揮自身對(duì)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)處,，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多虛心求教,，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己,、完善自己,，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇十五

20__年，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅(jiān)持“旅游發(fā)展,，安全第一”思想,，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針,，加大安全檢查專項(xiàng)整治力度,，全縣旅游安全形勢(shì)保持良好勢(shì)頭。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任。

按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，我局加強(qiáng)組織管理,，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)大基礎(chǔ),。

(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

旅游發(fā)展，安全第一,。為加強(qiáng)對(duì)旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作;實(shí)行安全工作例會(huì)制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作,，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。

(二)落實(shí)旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實(shí),。為此，年初局長(zhǎng)代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20__年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書,，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任;同時(shí)要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書,，具體細(xì)化安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,，有效遏制安全事故發(fā)生。

(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,。

按照縣政府及安委會(huì)要求,，我局積極建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

一是建立健全“安全自查,、隱患自改,、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制;。

二是落實(shí)重大隱患排查和重大活動(dòng)備案制度;,。

三是建立旅游安全考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制;,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時(shí)期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

二,、積極宣傳,，營(yíng)造氛圍。

加強(qiáng)旅游安全宣傳和教育,，是做好旅游安全工作的保證,。我局主要從以下幾方面開展工作：

(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),，我局緊緊抓住“安全”這一主題,，把其作為構(gòu)建和諧社會(huì)，提升旅游形象的重要抓手,。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求,，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確落實(shí)重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù),，增強(qiáng)各級(jí)從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識(shí),。

(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度。

結(jié)合旅游敏感性和綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校,，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),。同時(shí),，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格督促落實(shí)人員,、經(jīng)費(fèi),，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實(shí)處。

(三)多種手段加強(qiáng)旅游安全宣傳,。

一是利用報(bào)紙,、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳;。

三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會(huì)議,，落實(shí)旅游安全宣傳,、刊物征訂、安全知識(shí)培訓(xùn)等任務(wù),。

四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用,，增強(qiáng)游客安全意識(shí)。

三,、精心組織,，扎實(shí)推進(jìn),。

結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)旅游安全工作,，確保實(shí)現(xiàn)全年旅游安全無(wú)事故的.目標(biāo)。

(一)精心組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。

針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門要求，我局及時(shí)落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任,，力求工作取得實(shí)效,。

1、加大節(jié)假日等非常時(shí)期旅游安全檢查力度,?！拔逡弧薄ⅰ笆弧钡裙?jié)假日期間,，我局均召開專門會(huì)議,，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外,，“打非治違”,、“大排查、大治理”,、“第二個(gè)旅游市場(chǎng)檢查周”期間,，我局均出動(dòng)人員對(duì)旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

2,、積極參加安委會(huì)各類安全生產(chǎn)活動(dòng),。根據(jù)安委會(huì)統(tǒng)一安排，我局積極落實(shí)旅游行業(yè)打非治違,，參加安全人員培訓(xùn),，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理，及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并取得較好效果,。在此基礎(chǔ)上,，還把旅游安全整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),。

出自 m.sevw.cn

(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

今年以來(lái)，我局積極開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作,，具體情況為：

(1)會(huì)議：局長(zhǎng)每月均主持召開安全工作例會(huì);,。

(5)應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;。

(6)安全教育培訓(xùn)：累計(jì)培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人,，安全管理員30多人次,。從目前來(lái)看，20__年度我局安全工作效果明顯,，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,，全年沒有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo),。

四,、面對(duì)問題，立足長(zhǎng)遠(yuǎn),。

旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣,，敏感性強(qiáng);但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，需要時(shí)刻關(guān)注,，未雨綢繆,。

(一)存在的問題。

1,、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司,，不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象,，嚴(yán)重干擾旅游市場(chǎng)秩序;旅行社對(duì)導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善,。

2、星級(jí)飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動(dòng)性大,，新進(jìn)人員安全意識(shí)淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多,。

3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌嚴(yán)重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力,，安全意識(shí)淡薄;景區(qū)消防,、重點(diǎn)區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。

(二)下一步打算,。

下一步,，我局將加大工作力度，堅(jiān)決反對(duì)“重旅游,、輕安全”思想,，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患,，督促各旅游企業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度,，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇十六

安全生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門工區(qū)的協(xié)助下,，樹立安全發(fā)展理念,，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,，取得了開工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡,、無(wú)各類設(shè)備,、火災(zāi)事故的好成績(jī)，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上，距永年縣城約10km,。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607,，終點(diǎn)樁號(hào)77+537，全長(zhǎng)930m,，共布置大型渠道渡槽1座,，長(zhǎng)829m，進(jìn)出口連接渠道長(zhǎng)101m,。工程等級(jí)為一等,，主要建筑物級(jí)別為1級(jí)，設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,，校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇,，地震設(shè)計(jì)烈度為7度。

洺河渡槽由渡槽,、節(jié)制閘,、退水閘、檢修閘,、排冰閘組成綜合樞紐,。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu),，單跨長(zhǎng)40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),，單槽凈寬7m,，槽凈高6.8m,。渡槽共布置17個(gè)槽墩,，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽,、墩身,、承臺(tái)組成。承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁,，每排7根,，樁徑1.7m（邊墩樁徑1.5m），樁長(zhǎng)13.5～54m,。15號(hào),、16號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。

本合同工程主要工程量：土石方開挖45.77萬(wàn)m3,、土石方回填55.76萬(wàn)m3,、混凝土9.93萬(wàn)m3，鋼筋0.82萬(wàn)t,、砌石2.3萬(wàn)m3,、鋼絞線20xxt。本工程合同價(jià)款2.0608億元,。

為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,，項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立專門的安全管理部門,。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名,，現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員,，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),。

穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。

為做到有章可依,，有據(jù)可循,，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《20xx年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》,、《環(huán)境,、職業(yè)健康,、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》,、《高處作業(yè)管理制度》,、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》,、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》,、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》,、《防汛值班制度》,、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》,、《安全生產(chǎn)事故處理制度》,、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級(jí)數(shù)管理制度》,、《安全會(huì)議管理制度》,、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》,、《環(huán)境,、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性,，編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》,、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》,、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn),、補(bǔ)充完善,，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo),、約束人,，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善,。

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí),，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí),，還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了下列專項(xiàng)檢查工作：

1,、每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查；

2,、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查,；

3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂,、辦公區(qū)的消防,、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線,，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè),、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除,、模板吊裝與拆除,、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用,、各類安全通道等為重點(diǎn),，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。

專門針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作：

1,、依靠定期安全檢查,、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等,。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部,、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的'綜合性安全大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治,。

2,、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通（施工道路）,、特種作業(yè)持證上崗,、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除,、預(yù)應(yīng)力張拉,、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,，以教育說(shuō)服為主,，處罰為輔。

3,、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%,。

4,、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用?？顚Ｓ?，由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳，安全投入絕不吝嗇,，更不能亂用,。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。

5,、強(qiáng)化人性化管理,，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失,，項(xiàng)目部購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn),。

洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改232項(xiàng),，下發(fā)隱患整改通知書11份,，監(jiān)督整改隱患54項(xiàng)，整改率100%,。通過不斷排查,、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇十七

在區(qū)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和《關(guān)于印發(fā)____區(qū)20__年安全管理工作要點(diǎn)的通知》（____[20__]2號(hào)）要求,，結(jié)合轄區(qū)工會(huì)工作實(shí)際,，區(qū)總工會(huì)在20__年安全生產(chǎn)方面，做了一些工作,，取得一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

全區(qū)各級(jí)工會(huì)推動(dòng)企業(yè)簽訂了113份女職工專項(xiàng)集體合同，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益,。

主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng),。根據(jù)工作部署，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)《職業(yè)病防治法》,、職業(yè)病防治知識(shí)等進(jìn)行宣傳介紹，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉行有獎(jiǎng)知識(shí)問答,，同時(shí)接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識(shí)咨詢,，活動(dòng)吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購(gòu)置了800多冊(cè)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法,、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法,、職業(yè)病分類和目錄》，發(fā)到各街道總工會(huì)和各有關(guān)企業(yè)基層工會(huì),。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動(dòng),。七月份，____區(qū)總會(huì)同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門,，聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動(dòng),。

為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情，____區(qū)總要求我區(qū)各級(jí)工會(huì),，推動(dòng)企業(yè)參加“____杯”競(jìng)賽，在各街道總工會(huì),、兩新組織工委工會(huì)等廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,，推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“____杯”賽區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)。

____區(qū)總積極推動(dòng)工傷探視工作,，打開工作新局面,。下半年，區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,，聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作，建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,，由專人每周收集有關(guān)工傷資料,，確定合格對(duì)象進(jìn)行探視慰問。目前,，我們共探視符合條件的工傷職工15名,，并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會(huì)做好后續(xù)維權(quán)工作，受到工傷職工的歡迎,。我們?cè)诟鞫c(diǎn)醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料,，逐步擴(kuò)大工會(huì)工傷探視工作的影響。

依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求，____區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作,，要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn),，改進(jìn)安全管理工作，依法維護(hù)職工合法權(quán)益,，保障遺屬的利益,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁：

大家好!

碩果累累的20xx年已悄然過去,，充滿希望的20xx年已然來(lái)臨,，今天我們懷著激動(dòng)的心情迎來(lái)了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì)。我們?cè)谶@里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗(yàn),、暢想未來(lái)。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx我們一定會(huì)蒸蒸日上的,。值此辭舊迎新之際，我在此就生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)：

20xx年,，我們根據(jù)市場(chǎng)需求,，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,，落實(shí)到人,，使每位員工目標(biāo)任務(wù)明確，有序生產(chǎn);合理調(diào)整生產(chǎn)場(chǎng)地布局,，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,。一定程度上改變了各車間、崗位各自為政,、工作目標(biāo)明確的狀況,，基本上按要求完成了下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

20xx年生產(chǎn)部全體員工高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),。20xx年,，完成鑄造件1600t，數(shù)車加工合格產(chǎn)品20760件系列產(chǎn)品,。

20xx年的生產(chǎn)管理中,，我們以公司組織實(shí)施iso/ts16949質(zhì)量管理體系為契機(jī)，在各車間科室全面實(shí)施了嚴(yán)格的管理制度,，建立了設(shè)備工裝臺(tái)帳并專人負(fù)責(zé)管理,。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，并做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄。通過以上各項(xiàng)措施,，有效控制了人為因素造成的設(shè)備故障,，有力地保障了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。

我們深知“人”是所有工作中最基本,、最核心的要素,。生產(chǎn)部圍繞人員管理做了大量工作?！皼]有規(guī)矩不成方圓”的道理大家都明白,，因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯拢瑖?yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度：

1,、采取多種措施,，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì),。

2,、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，齊心協(xié)力完成公司的生產(chǎn)任務(wù),。

定期召開生產(chǎn)例會(huì),，講評(píng)工作質(zhì)量，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,。生產(chǎn)部的管理人員堅(jiān)持與一線員工打成一片,，了解員工對(duì)公司管理、生產(chǎn)計(jì)劃,、等方面的意見或建議，交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，取得了很好的效果。

20xx年,，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,，能夠定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序的檢查,，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,。為保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，以6s現(xiàn)場(chǎng)檢查要求進(jìn)行全面的整頓和維護(hù),，達(dá)到了較好的效果,。

20xx年我們雖然取得了一定的成績(jī),，為今后的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是我們清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,，亟待在今后的工作中加以克服解決：

1,、部分員工思想懈怠，工作的積極生和主動(dòng)性不夠,，紀(jì)律觀念淡薄,，直接影響其他員工的工作情緒。

2,、由于人員流動(dòng)性較大,，部分員工在技術(shù)能力方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。

3,、規(guī)章制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的修訂完善;另一方面,，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，有待加強(qiáng)管理工作,。

4,、由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度不夠，20xx年全年共發(fā)生了3起較小的人員受傷,。4起較大的設(shè)備故障,。

(一)以16949質(zhì)量管理體系為牽引，貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，結(jié)合公司實(shí)際,，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。

1、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)事故生產(chǎn),，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備故障,。

2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想,，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點(diǎn),，以糾正崗位違章操作為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面。

(二)有效控制生產(chǎn)成本,，力爭(zhēng)以最小的投入獲取最大的效益,。

1、制定《生產(chǎn)分析表》,、《車間產(chǎn)量工時(shí)差異表》來(lái)反映工作產(chǎn)能,。

2、通過《無(wú)作業(yè)工時(shí)成本統(tǒng)計(jì)表》來(lái)反映工資費(fèi)用成本,。

3,、通過《廢品統(tǒng)計(jì)表》來(lái)反映控制失效成本，控制指標(biāo),。

4,、《設(shè)備使用情況分析表》來(lái)反映設(shè)備利用率指標(biāo)。

(三)質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是企業(yè)生存的重要保證,。

1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),，做到人人管質(zhì)量,，明確質(zhì)量就是生命。

2,、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,，自覺配合互檢。

(四)強(qiáng)化管理,，四個(gè)進(jìn)一步,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作,，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。

2、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù),。

3、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,，使我們的規(guī)章制度更合理,、更科學(xué)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),，制定相應(yīng)的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)勝劣汰,。完善工資考核辦法，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,，按照多勞多得的原則,，合理調(diào)整薪酬分配方案，調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)與配合,。20xx年，由于各種原因,，我們和相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓?，盡管對(duì)工作沒有產(chǎn)生太大的影響,，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費(fèi),。20xx年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào)，相互配合好工作,，為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧,、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。

20xx年,，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以飽滿的工作熱情，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服不足，提高工作效率,，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!謝謝大家!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇十九

??在林業(yè)局的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)推廣中心按照上級(jí)有關(guān)文件精神,，結(jié)合本中心實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作，貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念,，圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中,，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。所以這一年來(lái)我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。

??基本做了以下幾方面工作:,。

??一,、明晰安全生產(chǎn)辦公室人員分工和責(zé)任，強(qiáng)調(diào)日常巡查制度,，消除安全隱患,。

??1)加強(qiáng)監(jiān)管人員的工作責(zé)任感。監(jiān)管人員一定要十分清楚自己背負(fù)的責(zé)任,。有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力,，干好干錯(cuò)一個(gè)樣絕對(duì)調(diào)動(dòng)不了積極性。

??2)年初就按上級(jí)文件相關(guān)精神,，將辦公室人員下放到基層巡查,，平時(shí)多到企業(yè)走一走，聆聽一下企管人員日常安全生產(chǎn)當(dāng)中的疑難雜癥,，協(xié)助解決問題提升企業(yè)安全管理水平,。提高人員素質(zhì)，并且多溝通有利于工作開展,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理,。并設(shè)立義務(wù)巡邏隊(duì)，對(duì)社區(qū)內(nèi)一些存在的安全隱患進(jìn)行排查,，得到良好效果,，促進(jìn)了社區(qū)的安全。

??二,、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，全力以赴清查安全隱患不留死角，對(duì)隱患絕不手軟,，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

??外來(lái)務(wù)工人員和社會(huì)群眾由于出身不同，知識(shí)水平有高低,，來(lái)自不同的地域,，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,，有些連基本常識(shí)都不懂,，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。社區(qū)主要負(fù)責(zé)人對(duì)廣大群眾家里用火用電的安全使用進(jìn)行演示,，手把手的教育在場(chǎng)人員如何正確使用滅火器,。經(jīng)過演習(xí)與消防知識(shí)演練，在場(chǎng)人員獲益良多，達(dá)到了預(yù)期效果!

??三,、勒令廢紙收購(gòu)部轉(zhuǎn)型辦洗車場(chǎng)，消除火災(zāi)隱患,。

??安全辦公室做好日常常規(guī)檢查外,。還特別注重元旦、春節(jié),、清明,、端午、安全月,、國(guó)慶,、119幾個(gè)節(jié)日的節(jié)前大檢查，特別是對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查工作,。主要職責(zé)是參與日常檢巡查,，集中排查整治，定期消防宣傳,，督促“網(wǎng)格”落實(shí)消防工作,，把難以查處的消防隱患徹底揪出來(lái)。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的關(guān)鍵要點(diǎn)篇二十

《電機(jī)公司精益生產(chǎn)實(shí)施管理辦法》明確了公司精益辦公室和四個(gè)專業(yè)職能部門的分工職責(zé)及工作流程,，為公司精益生產(chǎn)理念的導(dǎo)入和扎實(shí)穩(wěn)步的推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障,。

第一、高度重視,，組織得力,。

隨著總公司精益推進(jìn)計(jì)劃的出臺(tái)，電機(jī)公司便成立了以總經(jīng)理掛帥,，副總和各部長(zhǎng)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)公司精益生產(chǎn)總體方案、重大事項(xiàng)和資源配置的決策,。下屬的精益推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)公司具體精益目標(biāo)的制定,、過程監(jiān)控和跨部門的溝通合作。旗下七大精益生產(chǎn)專業(yè)工作組負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)精益工作的宣傳動(dòng)員,、組織實(shí)施和整理反饋,。將精益生產(chǎn)進(jìn)行化整為零，各盡所長(zhǎng),，均衡發(fā)展的管理,。

第二、制度保障,，思路清晰,。

結(jié)合總公司精益生產(chǎn)總體規(guī)劃和工作計(jì)劃，電機(jī)公司在4月份先后出臺(tái)了《精益生產(chǎn)實(shí)施管理辦法》和《創(chuàng)意提案活動(dòng)管理辦法》，公司精益辦公室據(jù)此每月定期向各專業(yè)組下達(dá)月度工作任務(wù),、時(shí)間節(jié)點(diǎn),，并由各專業(yè)組反饋具體的執(zhí)行計(jì)劃、實(shí)施情況,；月底再由精益辦公室統(tǒng)一組織檢查,、考評(píng)。使得精益生產(chǎn)推廣工作有分有合,、查有所據(jù),、連續(xù)貫通。

第試點(diǎn)先行,，點(diǎn)面結(jié)合,。

經(jīng)調(diào)研公司決定總裝、定裝,、換向器為三大班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范點(diǎn),；電樞線圈制造、磁極匝間絕緣處理,、總裝為三大工藝示范線,。試點(diǎn)目標(biāo)是：物料配送做到“三定”，定時(shí),、定置,、定量；設(shè)備,、工裝,、器具行跡管理做到可視化；工序內(nèi)容做到規(guī)范操作,，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),。通過亮點(diǎn)效應(yīng)，打造持續(xù)改善,、持之以恒的精益氛圍,，帶動(dòng)公司整體管理水平的提升。

二,、推進(jìn)精益,、求真務(wù)實(shí)。

按照推進(jìn)精益生產(chǎn)的要求和方法,，電機(jī)公司從對(duì)員工精益思想的理解入手,，以轉(zhuǎn)變固有觀念為突破口，以精益工具為實(shí)施手段,，以消除浪費(fèi),，提高效率為檢驗(yàn)載體,，以高效低成本的滿足經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為目的在公司全面推行精益管理。

首先,，對(duì)全體員工進(jìn)行精益理念的導(dǎo)入和素養(yǎng)提升,。

截止3月31日，電機(jī)公司精益辦公室通過分班組,、部室,，有重點(diǎn)、側(cè)重,，采取集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí),、分發(fā)精益手冊(cè)和班前講話等方式完成了對(duì)所有在職員工精益思想,、理念、工具和方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，做到了340名一線直接和輔組生產(chǎn)崗位的員工培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí),，管理人員不少于24小時(shí)。通過全體技管人員提交的不少于20xx字的110份評(píng)比結(jié)果看,，電機(jī)員工已初步真切領(lǐng)會(huì)了精益文化的內(nèi)涵和本質(zhì),，為公司進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

其次,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，應(yīng)用精益工具，打造精益亮點(diǎn),。

（一）三大現(xiàn)場(chǎng)示范班組,。

（1）對(duì)總裝、定裝,、換向器三大班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施精益管理前,，先由主管班組的工藝技術(shù)人員對(duì)既有工藝布局進(jìn)行充分詳實(shí)的評(píng)估、并借助精益工具進(jìn)行合理的調(diào)整,、優(yōu)化,；方案獲批準(zhǔn)后，再責(zé)成制造部按繪制的現(xiàn)場(chǎng)定置圖進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,。

（2）針對(duì)班組工序內(nèi)容不同,，在精益工具的.應(yīng)用上也有側(cè)重。作為樣板的總裝組主要借助工序?qū)憣?shí),、計(jì)算生產(chǎn)節(jié)拍和價(jià)值流分析等手段進(jìn)行“jit”,、“5s”管理；因電機(jī)種類繁多,，布局上采用一個(gè)大類“一個(gè)流”的裝配模式在指定區(qū)域完成總裝工作,；由于每款電機(jī)的裝配件型號(hào)、規(guī)格千差萬(wàn)別，對(duì)每個(gè)“流”里的零部件嚴(yán)格執(zhí)行“四定”管理,。

（3）換向器和定裝組由于生產(chǎn)的不均衡化和物流配送的薄弱,，重點(diǎn)對(duì)班組進(jìn)行2s、“四定”管理,，并依據(jù)配件bom表,、生產(chǎn)節(jié)拍對(duì)物流的定時(shí)定點(diǎn)定量配送進(jìn)行改善。

定裝組現(xiàn)場(chǎng)定置圖,。

換向器組假軸擺放混亂,，整理/整頓后擺放整齊。

（二）三大工藝示范線建設(shè),。

（1）對(duì)電樞線圈制造,、磁極匝間絕緣處理、總裝三大工藝示范線的重點(diǎn)是按精益的要求對(duì)工藝方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),、分步細(xì)化及嚴(yán)格執(zhí)行,。同時(shí)要求將部分工藝參數(shù)、人數(shù),、工時(shí)通過操作寫實(shí)重新進(jìn)行修訂并固化進(jìn)工藝?yán)?；將工裝、工具的規(guī)格,、型號(hào),、量程及精度等級(jí)進(jìn)行優(yōu)化、整理并固化進(jìn)工藝?yán)?；將工藝?yán)锷婕暗闹匾僮黜?xiàng)點(diǎn)和檢測(cè)部位配上必要的附圖,、簡(jiǎn)圖或文字說(shuō)明幫助操作者理解。

（2）在三大工序的目視化管理上,，通過工藝布局圖,、工序流轉(zhuǎn)圖、現(xiàn)況板,，以及所有重點(diǎn)設(shè)備,、工具的定置圖，包括安全通道,、區(qū)域線的標(biāo)示方法,，安全警示、班組點(diǎn)名定置線的標(biāo)識(shí)上來(lái)加強(qiáng)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

優(yōu)化布局后的線圈制造示范線。

總裝組的精益看板管理,。

（三）tpm工作,。

重點(diǎn)放在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整理,、清潔上，以及對(duì)工具箱,、工具架,、廢鐵削、廢棄工裝器具的管理上,。做好關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)檢可視化工作,，確定潤(rùn)滑點(diǎn)，制作潤(rùn)滑表,，并張貼在設(shè)備的醒目位置處,。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳,、培訓(xùn),，達(dá)到操作者自覺開展、自覺保養(yǎng)的效果,。通過評(píng)估，重點(diǎn)組織完成了臥式加工中心,、五面體加工中心,、八面銑床及線圈廠房kuka自動(dòng)包帶機(jī)、數(shù)控梭繞機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢,、潤(rùn)滑和清理工作,。

對(duì)臥式加工中心/數(shù)控八面銑等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑點(diǎn)檢可視化。

（四）物流管理工作,。

通過mrp系統(tǒng)重點(diǎn)對(duì)總裝工序物流進(jìn)行控制,。