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生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐(實用22篇)

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生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐(實用22篇)
時間:2024-03-15 09:52:02     小編:翰墨

報告的撰寫應(yīng)當遵循相關(guān)的規(guī)范和要求,,例如字數(shù)限制,、引用格式等,。在寫報告之前,,要進行充分的資料搜集和整理,確保數(shù)據(jù)和信息的準確性和可靠性。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,,希望能給大家提供一些寫作靈感。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇一

時間飛快,,轉(zhuǎn)眼20__年過去了,。回顧20__這一年,,我們汽車零部件,在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,從無到有,,從小樣到批產(chǎn),正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道,。作為專門生產(chǎn)#10084;#10084;的車間,,面對全新的,從未接觸過的產(chǎn)品,,我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,,但都被一一克服了。在這背后,,離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動,,離不開兄弟部門的協(xié)作,離不開技術(shù)部門的大力配合,,更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。但是,我們清醒的看到,,作為一個新產(chǎn)品,,我們還面臨著很多問題,需要在20__年去努力克服和解決,。我們將從以下幾個方面抓好20__年的工作:

1,、抓好精益生產(chǎn),降低制造成本,。

作為個人而言,,由于年紀比較輕,缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗,,而且是面對一個全新的產(chǎn)品,,使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,制造成本一直居高不下,,給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度,。所以,20__年,,我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,積極和技術(shù)部門開展合作交流,,努力去開啟制約我們成本的瓶頸。此外,,在平時的工作中,,自身要加強學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)管理的水平,,做好精益生產(chǎn),。

2、抓好產(chǎn)品質(zhì)量,,加強質(zhì)量體系建設(shè),。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn),。從投入生產(chǎn)至今,,還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是,,我們看到由于職工質(zhì)量意識,,對產(chǎn)品標準等方面缺乏必要的了解,使得一些小的質(zhì)量問題始終存在,。所以,,在接下來的一年中,,我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn),,以提高新老職工的質(zhì)量意識,。此外,汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題,,給質(zhì)量控制帶來了很大的難度,,20__年我們將指定專人負責(zé)質(zhì)量體系的管理,加強對過程的監(jiān)控,,積累經(jīng)驗,,以應(yīng)對將來生產(chǎn)汽車件的需要。

3,、抓好安全生產(chǎn),。

我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們:安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,,保證企業(yè)長足的發(fā)展,。我們汽車零部件在過去的20__年里,在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,,也出現(xiàn)過一些安全事故,,給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩,應(yīng)該來說,,作為一個負責(zé)人負有不可推卸的責(zé)任,。所以,在接下來的一年里,,我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,,要積極配合企管部、生設(shè)部,,開展針對性的安全教育活動,,努力實現(xiàn)20__年全年生產(chǎn)無安全事故。

在新的一年里,,汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心,,腳踏實地,做好本職工作,,努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標,,做出自己應(yīng)有的貢獻。

最后,,值此新春佳節(jié)到來之際,,我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年,祝大家在新的一年里,身體健康,,萬事如意,。謝謝!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇二

各位督查組的領(lǐng)導(dǎo):

今年以來,我區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委,、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安委會的精心指導(dǎo)下,,堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,,以遏制重特大事故為核心,以減少人員傷亡和實現(xiàn)控制指標為重點,,繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)隱患排查治理,,強化安全生產(chǎn)“打非”、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”的各項措施,,進一步落實兩個責(zé)任規(guī)定,,建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及控制目標考核體系,深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治,,加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識宣傳教育培訓(xùn),,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)今年上半年的安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下:

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在3月22日全區(qū)安全生產(chǎn)工作會上,,區(qū)長與區(qū)安全生產(chǎn)職能部門主要負責(zé)人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》,將20xx年安全生產(chǎn)控制指標,、工作目標和任務(wù)分解細化到區(qū)各個安全生產(chǎn)職能部門,。在全區(qū)形成各部門形成各司其職、各負其責(zé),、齊抓共管的工作局面,。

二是按照“三級機構(gòu)、四級網(wǎng)絡(luò)”的要求,,進一步規(guī)范和加強了基層安監(jiān)機構(gòu)和隊伍建設(shè),,設(shè)立了專職安全監(jiān)管人員。我區(qū)所轄的鄉(xiāng),、街道,、社區(qū)、村分別配備了專(兼)職安全員,,負責(zé)安全監(jiān)管工作,,增強了基層安監(jiān)力量。

三是加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入。20xx年我區(qū)設(shè)立了安全生產(chǎn)專項資金100萬元用于公共安全基礎(chǔ)設(shè)施,、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè),、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、表彰獎勵和應(yīng)由政府統(tǒng)籌(或帶動)的重大事故隱患的整治,、支持企業(yè)開展安全生產(chǎn)技術(shù)改造等,,全區(qū)安全生產(chǎn)工作得到了保障。

四是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度,。堅持每季度召開一次區(qū)安委會工作例會,,區(qū)政府還分別召開了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,以及道路交通安全,、消防安全等專題工作會議,,及時部署和解決安全生產(chǎn)工作存在的重大問題。

五是強化制度建設(shè),,加強基礎(chǔ)工作,。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)“一票否決”制實施辦法》、安全生產(chǎn)檢查等工作制度,。并將安全生產(chǎn)工作納入政府目標考核之中,,實行安全生產(chǎn)一票否決制度。將對區(qū)政府各部門的安全生產(chǎn)考核結(jié)果做為各部門評優(yōu)選先的依據(jù),。

(二)強化監(jiān)管,、落實措施、徹底消除事故隱患,。

今年以來我區(qū)制定了百日安全專項行動,、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動等工作方案,著重對道路交通,、消防,、危險化學(xué)品、非煤礦山,、建筑施工,、農(nóng)業(yè)機械、防洪等行業(yè)和領(lǐng)域進行了安全生產(chǎn)的專項整治,;并在“三節(jié)”,、“兩會”、“五一”,、汛期,、“安全生產(chǎn)月”期間開展了安全生產(chǎn)大檢查及專項整治行動,排除了各種隱患,,杜絕了各類事故的發(fā)生,。為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

道路交通安全工作。以深化預(yù)防交通事故為重心,,以創(chuàng)建“平安暢通縣(區(qū))”活動為依托,,以交通安全“六進”宣傳活動為載體,通過開展春運,、“百日嚴防嚴打嚴重暴力犯罪”,、機動車涉牌涉證違法行為等一系列有針對性的道路交通專項治理行動,對違法行為實行高壓管理態(tài)勢,,進行嚴管重罰,,盡最大努力預(yù)防和減少了道路交通事故的發(fā)生。上半年,,共出動警力1985人次,,出動車輛954車次。檢查車輛5332輛,,糾正交通違法行為2253起,教育156起,、處罰20xx人次,,罰款127630元??哿魴C動車26輛,,行政拘留3人,拘役1人,。

消防安全工作,。區(qū)消防部門以構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程為抓手,努力探索加強社會單位消防安全工作的新途徑,,廣泛深入地開展了社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)活動,,積極筑牢社會單位火災(zāi)防控基礎(chǔ)。一是健全機構(gòu),,及時部署,。我區(qū)成立了消防安全“防火墻”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在區(qū)消防大隊,。年初召開了構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程宣傳動員大會,,并向與會人員下發(fā)了《構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”實施意見》,明確了細則,,將責(zé)任進一步細化,,做到基層消防工作層層“有人抓、有人管”,。二是夯實消防根基,,實現(xiàn)群防群治。我區(qū)將消防安全建設(shè)總體規(guī)劃,與區(qū)發(fā)展同步,。對消防設(shè)施和消防應(yīng)急水源進行了統(tǒng)一規(guī)劃,、部署,對消防安全系統(tǒng)全部規(guī)劃設(shè)計到位,,進一步建立健全消防工作機制,,進一步夯實消防根基,實現(xiàn)群防群治,。三是加大檢查力度,,消除安全隱患。上半年,,區(qū)消防部門共檢查單位,、場所105家次,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患28處,,下發(fā)責(zé)令改正通知書8份,,整改火災(zāi)隱患28處。

危險化學(xué)品安全工作,。危險化學(xué)品經(jīng)營單位是我轄區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的重點部位,,為切實做好轄區(qū)危化品單位的安全生產(chǎn)工作,,區(qū)安監(jiān)部門深入開展了?;泛蜔熁ū癜踩a(chǎn)檢查工作,上半年共檢查?;飞a(chǎn)經(jīng)營單位5家,,共檢查出隱患5處,當場整改5處,。

非煤礦山安全工作,。為切實落實好我區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作安排,區(qū)安監(jiān)部門嚴厲打擊露天礦山實行“傘檐”開采,、“一面坡”開采的行為,。同時重點對非法盜采、超層越界開采礦產(chǎn)資源,,未依法履行有關(guān)審批程序,,擅自勘探、建設(shè)和開采礦產(chǎn)資源的行為,。共檢查非煤礦山4家,,其中取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)1家,正在取證1家,,已關(guān)閉2家,,其中責(zé)令停產(chǎn)整改企業(yè)1家,,責(zé)令限期整改企業(yè)1家,下發(fā)隱患整改指令2份,,責(zé)令整改隱患5處,,下發(fā)整改復(fù)查意見書2份。

建筑施工安全工作,。區(qū)建設(shè)部門為做好建筑行業(yè)安全監(jiān)管工作,,積極深入開展建筑行業(yè)專項治理和特種設(shè)備隱患排查活動,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強建筑施工全過程的安全監(jiān)管,,嚴格按照國家標準或行業(yè)標準,、操作規(guī)程進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,堅決杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為,,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。上半年,,共監(jiān)督工程項目2項,,查出安全隱患31項,已整改26項,,限期整改5項,。

農(nóng)業(yè)機械安全工作。區(qū)農(nóng)機監(jiān)管部門認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治各項措施,,以“創(chuàng)建平安農(nóng)機,,促進新農(nóng)村建設(shè)”活動為契機,,以“保安全,、壓事故、促生產(chǎn)”為目標,,積極組織開展農(nóng)機安全田檢路查和節(jié)日安全檢查,,在春耕農(nóng)機使用高峰期,區(qū)農(nóng)牧局組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的農(nóng)機提前進行了維修保養(yǎng),。專項治理行動以來,,共出動檢查車輛5車次,檢查人員10人次,,檢查農(nóng)機20臺次,,糾正違法行為10起。

防洪抗汛安全工作,。區(qū)農(nóng)牧部門聯(lián)合相關(guān)部門多次對xx河河道,、xx主干渠以及xxxx、xx水庫,、xx水庫3個水庫進行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,。汛期期間,,我區(qū)實行24小時輪崗值班,密切監(jiān)視天氣和做好河道汛情記錄工作,,加強對河道,、堤防工程巡檢工作,切實做好險情報告制度,。

還組織開展了森林防火,、教育、旅游,、食品衛(wèi)生等安全生產(chǎn)檢查行動,,消除了一批事故隱患,收到了較好的效果,。

(三)深入開展聯(lián)合執(zhí)法,,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營專項行動。

按照全市“打非”專項行動方案工作部署,,我區(qū)結(jié)合實際,,制定并印發(fā)了《xx區(qū)開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案》(xx安發(fā)[20xx]5號),明確了“打非”專項行動工作指導(dǎo)思想,、目標任務(wù),、工作步驟和措施。成立了以區(qū)長為組長,,區(qū)各職能部門等相關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、督促各部門,、各單位開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門從經(jīng)濟社會發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度,,以對人民生命財產(chǎn)安全高度負責(zé)的精神,強化部署,、強化監(jiān)督管理,、強化責(zé)任落實和追究,結(jié)合實際,,制定了“打非”專項行動方案,,負責(zé)本轄區(qū)、本領(lǐng)域的專項行動工作,。

(四)切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育,,提高全民安全意識一是區(qū)安監(jiān)、消防,、科技,、教育,、團委等部門積極開展了“安全生產(chǎn)知識搶答賽”、“3.29中小學(xué)消防安全教育日”,、“安全科技周”等活動,,進一步提高了全民的安全生產(chǎn)法律意識,增強了人民群眾的安全科學(xué)知識,;二是組織開展了“安全責(zé)任,,重在落實”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了活動主題,、形式和具體內(nèi)容?;顒悠陂g發(fā)放各類宣傳單1000余份,,懸掛橫幅20條,展出展板22塊,;三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安暢通縣(市,、區(qū))”活動及“安全生產(chǎn)示范縣鄉(xiāng)村”活動;四是深入宣貫《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱《通知》),,給各部門,、各單位及企業(yè)發(fā)放宣傳手冊100余份,區(qū)安監(jiān),、經(jīng)貿(mào)等部門組織轄區(qū)企業(yè)20多家企業(yè)學(xué)習(xí)《通知》精神,;五是區(qū)安監(jiān)部門不斷強化對企業(yè)負責(zé)人、特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓(xùn),,抓好特殊工種的取證培訓(xùn)和農(nóng)民工崗前培訓(xùn)工作,,特殊工種持證率100%。

(五)及時修訂,,加強應(yīng)急預(yù)案管理,。

目前,,區(qū)政府的各類應(yīng)急預(yù)案共有30件,,其中,專項應(yīng)急預(yù)案14件和部門應(yīng)急預(yù)案16件,。今年,,根據(jù)我區(qū)實際工作狀況和總體應(yīng)急預(yù)案,及時修訂了各類應(yīng)急預(yù)案6件,。我區(qū)基本形成了總體應(yīng)急預(yù)案,、部門應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案,、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案為一體的預(yù)案體系,。

1-6月,,我區(qū)共發(fā)生道路交通事故14起,一般事故4起,,輕微事故10起,,受傷13人,死亡0人,,直接經(jīng)濟損失5500元,。與去年同期相比事故起數(shù)上升14.2%,死亡人數(shù)下降100%,,受傷人數(shù)上升15.4%,,直接經(jīng)濟損失下降50%。

我區(qū)生產(chǎn),、消防,、農(nóng)機事故為零。

我區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還相當薄弱,,安全生產(chǎn)監(jiān)管對象點多,、面廣、線長,,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,、生產(chǎn)水平低、安全投入少,,安全形勢仍然較為嚴峻,。一是安全責(zé)任制落實不夠。部分單位對責(zé)任制落實情況的跟蹤,、監(jiān)督,、檢查力度不夠,工作浮在面上,,沒有落到實處,。二是思想認識不夠到位。對安全生產(chǎn)工作的極端重要性認識不足,,沒有將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃,、同步部署、同步推進,。三是我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)不健全,,安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊人員還未到位、監(jiān)管力量還比較薄弱,。四是企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理,,安全生產(chǎn)措施沒有真正得到落實,安全生產(chǎn)規(guī)程沒有得到嚴格執(zhí)行,,重生產(chǎn)輕安全,、片面追求經(jīng)濟效益,、盲目冒險生產(chǎn)的問題依然存在。

(一)進一步學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)文件精神,,認真分析本轄區(qū)的安全形勢,,周密安排部署,切實解決安全生產(chǎn)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

(二)全面落實責(zé)任,按照“一崗雙責(zé)”要求,,進一步落實區(qū)政府相關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任,,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,確保安全生產(chǎn)有人抓,、有人管,,有人負責(zé),有問責(zé)對象,。

(三)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度,,切實提高安全生產(chǎn)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和事故自救能力。

(四)加強執(zhí)法行動,,嚴厲查處安全生產(chǎn)違法行為,,嚴肅事故查處力度,以事故查處推動安全生產(chǎn)工作,。

(五)狠抓各項專項整治工作,,全力開展以道路交通、消防,、非煤礦山,、危險化學(xué)品、建筑施工,、農(nóng)機等為主的安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查,。

(六)以開展安全生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建活動為重點,按照考核標準和要求,,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)創(chuàng)建檔案,,開展創(chuàng)建達標活動,確保全區(qū)安全生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建活動順利達標,。

(七)為切實防范,、有效應(yīng)對重特大安全生產(chǎn)事故,,控制和減少事故災(zāi)害造成的損失,,我區(qū)將在下半年有針對性的開展應(yīng)急預(yù)案的演練。

(八)建立健全隱患排查治理長效機制,,切實消除事故隱患,。對檢查出的隱患要責(zé)成相關(guān)安全監(jiān)管職能部門立即加以整改,,以消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),,并對整改情況進行跟蹤督促,,因未及時整改或整改不力發(fā)生事故的,要嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,,要以事故查處推動安全生產(chǎn)工作,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇三

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項管理制度,,形成班組制度文件匯編,。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容,。從產(chǎn)能,、質(zhì)量、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價,,使工價更加合理,,進一步完善計件人員的改革,能計件的盡量計件制,,不能計件的,,盡可能量化或保底計時制。此外,,做好各部門和員工的績效獎勵制度,。

2、精益推進,。

班組從明年開始,,進行精益班組的創(chuàng)建。班組實行月度計劃,、總結(jié)制,,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn),、質(zhì)量,、工藝、培訓(xùn),、安全,、設(shè)備、成本,、物流,、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善,力求信息傳遞簡便化,、準確化,、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平,,從識人,、知人、用人,、育人,、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動,到明年上半年管理提升到一個新的水平,。生產(chǎn)主管管理規(guī)范化,,主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單,、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單,、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇四

在過去的一年里,,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標準大幅提高,、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成xxx噸。

熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。一共完成熱處理產(chǎn)品xxx噸,。

新產(chǎn)品方面:xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用xx空閑時間,,開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至xx月xx日共完成xx材料xxxkg,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇五

20__年,,認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示,堅持“旅游發(fā)展,,安全第一”思想,,執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針,,加大安全檢查專項整治力度,,全縣旅游安全形勢保持良好勢頭。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),,落實責(zé)任。

按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標要求,,我局加強組織管理,,細化責(zé)任目標,為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強大基礎(chǔ),。

(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

旅游發(fā)展,安全第一,。為加強對旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,,副局長任副組長,,一名工作人員專門負責(zé)旅游安全工作;實行安全工作例會制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作,,保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。

(二)落實旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實,。為此,年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20__年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書,,突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任;同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書,,具體細化安全責(zé)任,切實加強安全監(jiān)管,,有效遏制安全事故發(fā)生,。

(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項制度。

按照縣政府及安委會要求,我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度,。

一是建立健全“安全自查,、隱患自改、責(zé)任自負,、接受監(jiān)督”的安全管理機制;,。

二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;。

三是建立旅游安全考核與獎懲機制;,。

四是嚴格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。

二、積極宣傳,,營造氛圍,。

加強旅游安全宣傳和教育,是做好旅游安全工作的保證,。我局主要從以下幾方面開展工作:

(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。

根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點,我局緊緊抓住“安全”這一主題,,把其作為構(gòu)建和諧社會,,提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求,,多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會議,,明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù),增強各級從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識,。

(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度,。

結(jié)合旅游敏感性和綜合性強的特點,我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校,,推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí),,加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時,,要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計劃,,嚴格督促落實人員、經(jīng)費,,確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實處,。

(三)多種手段加強旅游安全宣傳。

一是利用報紙,、網(wǎng)站等進行旅游安全宣傳;,。

三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會議,落實旅游安全宣傳,、刊物征訂,、安全知識培訓(xùn)等任務(wù),。

四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用,增強游客安全意識,。

三,、精心組織,,扎實推進,。

結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局,,我局精心組織,扎實推進各項旅游安全工作,,確保實現(xiàn)全年旅游安全無事故的.目標,。

(一)精心組織各項安全生產(chǎn)工作,。

針對各級領(lǐng)導(dǎo),、部門要求,我局及時落實相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任,,力求工作取得實效,。

1、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度,?!拔逡弧薄ⅰ笆弧钡裙?jié)假日期間,,我局均召開專門會議,,研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外,,“打非治違”,、“大排查、大治理”,、“第二個旅游市場檢查周”期間,,我局均出動人員對旅游企業(yè)單位進行了安全生產(chǎn)專項檢查。

2,、積極參加安委會各類安全生產(chǎn)活動,。根據(jù)安委會統(tǒng)一安排,我局積極落實旅游行業(yè)打非治違,,參加安全人員培訓(xùn),,督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進行隱患排查治理,及時報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)并取得較好效果,。在此基礎(chǔ)上,,還把旅游安全整治與落實安全生產(chǎn)保障制度、建立長效機制有機結(jié)合起來,。

(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標,。

今年以來,,我局積極開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作,具體情況為:

(1)會議:局長每月均主持召開安全工作例會;,。

(5)應(yīng)急救援:全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;,。

(6)安全教育培訓(xùn):累計培訓(xùn)單位負責(zé)人19人,安全管理員30多人次,。從目前來看,,20__年度我局安全工作效果明顯,,全縣旅游安全生產(chǎn)形勢良好,,全年沒有發(fā)生旅游安全事故,,圓滿實現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標。

四,、面對問題,,立足長遠,。

旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣,,敏感性強;但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山,需要時刻關(guān)注,,未雨綢繆,。

(一)存在的問題。

1,、旅行社方面:旅游車輛多依賴的車船公司,,不利于我局進行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳,旅行社門市部存在違規(guī)操作團隊現(xiàn)象,,嚴重干擾旅游市場秩序;旅行社對導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善,。

2、星級飯店方面:部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動性大,,新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多,。

3、旅游景區(qū)方面:一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標識標牌嚴重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力,,安全意識淡薄;景區(qū)消防,、重點區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。

(二)下一步打算,。

下一步,,我局將加大工作力度,,堅決反對“重旅游、輕安全”思想,,不斷強化安全意識,,消除安全隱患,督促各旅游企業(yè)單位加強安全生產(chǎn)管理,,加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),。

四是加強景區(qū)重點區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度,完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇六

xx縣現(xiàn)有國有企業(yè)共27家,,其中國有控股的國家級大型二級企業(yè)1家,其余26家均為國有企業(yè)中小型企業(yè),。27家企業(yè)中設(shè)立黨委的有2家,,設(shè)黨總支的1家,黨支部21家,。我縣的國有企業(yè)黨建工作在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,在市委組織部,、市國企辦的指導(dǎo)下,,貫徹落實黨的十五屆四中全會精神和江總書記“三個代表”重要思想,圍繞全市開展“黨的基層組織建設(shè)年”活動這一主題,,全面推進國有企業(yè)黨建規(guī)范化建設(shè),,深入開展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動,,穩(wěn)步推進了全縣的國有企業(yè)黨建工作,,并取得了一定的成效。

一,、強學(xué)習(xí),,深入貫徹落實了黨的十五屆四全會精神和江總書記三個代表重要思想。

(一)深入貫徹黨的十五屆四中全會精神,,保證國有企業(yè)改革與發(fā)展的順利進行,。組織全縣國有企業(yè)黨組織繼續(xù)深入開展黨的十五屆四中全會精神的學(xué)習(xí)活動。各企業(yè)主管部門,、企業(yè)黨組織把開展學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會精神,、省委六屆十一次全會、市委一屆六次全會和縣委九屆四次全會精神的學(xué)習(xí)作為當前黨建工作的頭等大事來抓,,制定了具體的實施意見,。紫金黨委在公司自辦的《紫金礦業(yè)報》開辟《學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會精神》專欄,刊登公司黨員干部學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會精神的學(xué)習(xí)心得體會4期,;縣電力公司,、縣醫(yī)藥公司均圍繞學(xué)習(xí)四中全會精神,,加快公司的改革與發(fā)展這一主題開展了多場職工代表座談會。通過深入學(xué)習(xí),,各企業(yè)黨組織和廣大黨員干部職工統(tǒng)一了思想,,進一步增強了搞好國有企業(yè)的信心和決心。

(二)學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”重要思想和開展“兩思”教育活動,,加強企業(yè)思想政治工作,。一是縣委組織縣委組織部、縣委宣傳部,、縣委黨校,、縣直機關(guān)黨工委等部門組成“三個代表”重要思想報告團,深入各企業(yè)給廣大黨員干部職工作“三個代表”重要思想報告,,共作報告27場次,,黨員參訓(xùn)率達98%。二是縣委組織部,、縣國企辦及時組織國有企業(yè)黨組織認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會江總書記在浙江,、江蘇、上海時的講話精神,,召開了一場部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“兩思”學(xué)習(xí)教育活動座談會,。三是各企業(yè)黨組織結(jié)合實際,開展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動,。紫金礦業(yè)股份有限公司黨委結(jié)合企業(yè)超速發(fā)展過程中出現(xiàn)重經(jīng)濟發(fā)展輕思想政治工作實際,,在全公司副礦級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了“查問題,找差距”的活動,??h電力公司黨總支開展“我為農(nóng)網(wǎng)改造服務(wù)”為題的迎“七一”聯(lián)歡會。經(jīng)貿(mào)黨委與天龍變壓器有限公司聯(lián)合舉辦了“天龍杯”學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”重要思想及十五屆四中全會精神的知識競賽,,該系統(tǒng)各企業(yè)支部委員都有參加,。

二、抓龍頭,,加強了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),。

一是堅持黨管干部的原則,按照“雙向進入,,交叉任職”的辦法建立工作機制,。紫金礦業(yè)股份有限公司針對公司的發(fā)展的實際,經(jīng)請示上級黨組織同意,,在公司黨委換屆選舉之際,,對公司實行“雙向進入、叉交任職”的辦法,,公司董事長兼任公司黨委書記,,公司總經(jīng)理兼任公司黨委副書記,,黨委委員按比例進入公司董事會、監(jiān)事會,、經(jīng)理層,。

二是加強國有企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)。為適應(yīng)我國即將加入世界貿(mào)易組織這一形勢,,縣委組織部,、縣經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合舉辦了全縣工商管理培訓(xùn)班和市場營銷策略培訓(xùn)班,聘請省委黨校的專家授課,,分別有53人次和47人次的國有企業(yè)廠長(經(jīng)理),、國有企業(yè)黨組織負責(zé)人受了培訓(xùn)。使企業(yè)經(jīng)營管理者得到了較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。

三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核建設(shè),。對企業(yè)經(jīng)營管理者實行目標管理責(zé)任制,組織了縣經(jīng)貿(mào)局等單位對部分縣屬國有企業(yè)經(jīng)營管理者進行考核,,發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀企業(yè)管理人才,,調(diào)整了16名國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,其中新提拔的的有6人,,調(diào)整“一把手”的有6人,。加強了企業(yè)后備干部隊伍建設(shè),建立了《xxx縣國有企業(yè)后備干部人才管理庫》,。

四是狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,組織一次“回頭看”活動。今年上半年,,縣委組織部、縣國企辦組織人員對xxxx年度進行重點考核的縣油嘴油泵廠和跟蹤考核的縣醫(yī)藥公司的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況進行一次“回頭看”活動,。針對縣油嘴油泵廠的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的問題,,進行認真查找根源,并提出了具體的.加強思想作風(fēng)建設(shè)等整改措施,??h醫(yī)藥公司通過班子考核,班子領(lǐng)導(dǎo)從自身抓起,,加強班子自身建設(shè),,團結(jié)協(xié)作,從嚴治企,,使公司的銷售收入,、利稅創(chuàng)歷史新高。

三,、打基礎(chǔ),,全面推進了國有企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設(shè),。

一是以開展“遠學(xué)南紡,近學(xué)紫金,,爭創(chuàng)四好”活動為契機,,強化國有企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設(shè),進一步健全了黨員縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系國有企業(yè)黨建的工作制度,,取得良好效果,。如縣委書記陳建壽今年來共14次到所掛鉤的福建紫金礦業(yè)股份有限公司調(diào)研,指導(dǎo)公司進行股份制改造,,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,并親自給公司黨員上關(guān)于“三個代表”重要思想的黨課。黨員副縣長謝強倫20余次深入所掛鉤聯(lián)系的xxx縣紙廠,,為公司的三期技改順利進行獻計獻策,,使公司在原材料、運費比上年度高出一倍多的情況下,,公司產(chǎn)值,、銷售收入、利潤均出現(xiàn)成倍增長,。

二是組織人員對企業(yè)的黨建進行跟蹤檢查,。對企業(yè)的黨內(nèi)各種活動、制度建設(shè),、廠務(wù)公開等進行檢查指導(dǎo),。認真落實了企業(yè)黨建工作目標管理負責(zé)制,做到xxxx年初有布置,、xxxx年終有檢查,。

三是認真做好企業(yè)發(fā)展黨員工作。各級黨組織均有制定xxxx年度發(fā)展黨員工作計劃,。全面推行發(fā)展黨員公示制和發(fā)展黨員預(yù)審制,,重視發(fā)展生產(chǎn)一線、企業(yè)車間生產(chǎn)班組長的優(yōu)秀青年入黨,。福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委的發(fā)展黨員經(jīng)驗在全縣的發(fā)展黨員工作會議上交流,。實現(xiàn)了60%以上的生產(chǎn)班組長是黨員,80%以上的生產(chǎn)班組有黨員的目標,。

四,、加強關(guān)閉,停產(chǎn)國有企業(yè)黨組織建設(shè),。

近年來,,在市場經(jīng)濟的激烈競爭下,我縣共有10家國有工業(yè)企業(yè)由于長期虧損正處于破產(chǎn)、關(guān)閉,、改制,,為加強這些企業(yè)的黨組織建設(shè),我縣認真貫徹落實中組部[]4號文件精神,,做好下崗職工的思想政治工作,,在全縣深入開展“學(xué)習(xí)王燦榮,爭當好公仆”為主題的“百千萬”活動,,要求全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部每人掛鉤聯(lián)系幫扶2~3戶困難下崗職工,,要求縣領(lǐng)導(dǎo)、科局領(lǐng)導(dǎo)每人每月下所掛鉤企業(yè)時間不少于1天,,對掛鉤幫扶對象做到給錢,、給物、給技術(shù),,幫助他們共渡難關(guān),,至今為止,共有800余名特困下崗職工得到了扶助,,啟動經(jīng)濟項目120余項,。縣委組織部,、縣國企辦,、縣經(jīng)貿(mào)黨委組成相關(guān)人員深入正在關(guān)閉、破產(chǎn)清算的企業(yè),,開展座談會,,與職工交談,宣傳黨的方針政策,,使廣大職工明白,。縣糧食系統(tǒng)黨委書記先后20余次深入長期停產(chǎn)的xxx縣面粉廠,、xxx縣糧油加工廠開展黨建工作調(diào)研,,并撰寫出新時期加強加強關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的調(diào)研文章,。縣林業(yè)系統(tǒng)黨委建立黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度,。千方百計地為職工謀出路,,樹立黨組織的主心骨、頂梁柱的形象,。上半年縣林化廠因長期經(jīng)營不善,,宣布關(guān)閉破產(chǎn),該廠黨總支與廠行政班子一道,認真研究企業(yè)關(guān)閉的方案,,先后召開20多場次職工代表座談會,,宣傳黨的方針,耐心細致地向職工做好宣傳解釋工作,??h經(jīng)貿(mào)黨委主動與縣勞動、人事部門聯(lián)系,,做下崗職工再就業(yè)培訓(xùn),,幫助協(xié)調(diào)安置下崗職工,先后共幫助安置下崗職工1100余名,。今年9月,,縣糧食系統(tǒng)519名職工進行全員職工身份置換,一次性買斷工齡,,在各企業(yè)職工中引起強烈反映,,該系統(tǒng)黨委高度重視,及時掌握職工思想動態(tài),,對于夫妻雙方同在一個企業(yè)同時下崗的,,回聘一到廠里參加生產(chǎn)自救,列為特困職工的,,每月給予一定的特困補助,,重視職工提出了合理要求,督促有關(guān)部門落實職工的各種待遇,,解決了職工的實際困難,。

五、樹典型,,深入開展“遠學(xué)南紡,、近學(xué)紫金、爭創(chuàng)四好”活動,。

今年7月,,組織縣國企辦副主任參加市委組織部組織的學(xué)南紡實地考察團到南紡、南紙進行實地學(xué)習(xí)考察,。認真抓好典型的宣傳推廣工作,,縣國企辦積極組織稿源選送優(yōu)秀文章參加省委組織部、福建《支部生活》雜志社聯(lián)合舉辦的“學(xué)南紡,,創(chuàng)四好”論文評選,。福建《支部生活》第七期刊發(fā)了福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委的典型事跡。為把“學(xué)南紡,,創(chuàng)四好”活動的引向深入,,經(jīng)縣委研究決定,,在全縣縣屬國有工業(yè)企業(yè)黨組織中深入開展“遠學(xué)南紡,近學(xué)紫金,,爭創(chuàng)四好”活動,。樹立福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委為“學(xué)、創(chuàng)”活動的先進典型,,在《xxx縣國有企業(yè)班子考核建設(shè)工作簡報》中開辟“學(xué)南紡,,創(chuàng)四好”、“紫金之窗”專欄,,分期分批宣傳報道在開展“學(xué),、創(chuàng)”活動中的先進典型,經(jīng)驗做法,。組織了縣屬國有企業(yè)黨組織負責(zé)人,、企業(yè)負責(zé)人共66人到紫金礦業(yè)參觀學(xué)習(xí),先后參觀了紫金山上的日開采量達百萬噸的采選礦生產(chǎn)工地,、微生物采選銅礦試驗室,、黃金冶煉車間和聽取了公司黨委開展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動的情況介紹,,召開座談會,,各企業(yè)黨組織負責(zé)人交流了“遠學(xué)南紡、近學(xué)紫金,、爭創(chuàng)四好”活動的經(jīng)驗,,探討了新時期加強企業(yè)黨建工作的新方法。紫金公司黨委結(jié)合實際,,開展了“學(xué)南紡,、找問題、比奉獻,、創(chuàng)四好”活動,,縣森工企業(yè)結(jié)合實際制定了具體的實施意見、學(xué)習(xí)計劃等,。在開展“學(xué),、創(chuàng)”活動中做到“五個結(jié)合”即:同學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會精神相結(jié)合;同當前正在深入開展的“致富思源,,富而思進”教育活動相結(jié)合,;同我縣實施“工業(yè)立縣”推進新一輪創(chuàng)業(yè)這一宏偉戰(zhàn)略相結(jié)合;同我國即將加入世貿(mào)組織的新形勢相結(jié)合,;同全面加強國有企業(yè)黨組織建設(shè)緊密結(jié)合,。

六、搞調(diào)研,,解決新時期黨建工作中出現(xiàn)的新問題。

江總書記關(guān)于“三個代表”重要思想,是我們黨的立黨之本,、執(zhí)政之基,、力量之源,為全面加強黨的建設(shè)提出了更高的要求,。如何用“三個代表”重要思想指導(dǎo)新時期國有企業(yè)黨建,,保證國有企業(yè)改革與發(fā)展的順利進行。今年來,,我縣組織了組織部,、縣國企辦的有關(guān)人員深入縣屬重點國有企業(yè),關(guān)閉,、停產(chǎn)企業(yè)的車間,、班組進行調(diào)研,與先進職工代表,、下崗職工黨員座談,,了解職工的思想動態(tài)。認真總結(jié)近年來國有企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗做法,,分析黨建工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,探索解決問題的新思路,、新辦法,,并撰寫了4篇關(guān)于新時期國有企業(yè)黨建工作的調(diào)研論文。為做好新世紀新千年的國有企業(yè)黨建工作提供了一定的理論基礎(chǔ),。

七,、增素質(zhì),加強國企辦自身建設(shè),。

一是加強學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。建立了國企辦人員定期學(xué)習(xí)制度,,抓好自身的理論學(xué)習(xí),,把握新時期上級企業(yè)黨建的精神實質(zhì)。調(diào)整充實了國企辦人員,,定期下企業(yè)調(diào)研制度和聯(lián)系企業(yè)黨建點制度,。二是加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)。及時對國有企業(yè)黨建工作情況進行跟蹤督查,,指導(dǎo)企業(yè)開展“學(xué)南紡,、創(chuàng)四好”活動的深入開展等。三是加強信息報到,。及時收集整理全縣國有企業(yè)黨建工作動態(tài),,推廣好的經(jīng)驗做法,。搞好對外宣傳,今年共編印國企《簡報》7期,,對外投稿16篇,。四是做好資料整理。

八,、認真做好新世紀第一年的國有企業(yè)黨建工作,。

xxxx年的國企黨建工作以江總書記“三個代表”為指導(dǎo),緊緊圍繞貫徹落實黨的十五屆四中,、五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,,以爭創(chuàng)黨建工作先進縣為總體目標,以“四個好”企業(yè)黨組織為目標,,深入開展“學(xué)南紡,,創(chuàng)四好”活動;狠抓國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),;加強黨員教育管理開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動,;加強在關(guān)閉、停產(chǎn),、破產(chǎn)企業(yè)中開展黨的建設(shè),,把國有企業(yè)黨建工作提高到一個新水平,為迎接加入世貿(mào)組織,、國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級提供有力的組織保證,保證國企的改革與發(fā)展的順利進行,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇七

1,、按時保質(zhì)地完成了本學(xué)期的音樂教學(xué)任務(wù)。

2,、在教學(xué)中激發(fā)和培育了學(xué)生的音樂學(xué)習(xí)興趣,。

3、課堂上開發(fā)了學(xué)生對音樂的感知力,,體驗了音樂的美感,。

4、學(xué)生能自然的,、有表情的唱歌,,樂于參加其他音樂表現(xiàn)和即興制造活動。

5,、通過“拍拍敲敲”,、“聽聽想想”、“唱一唱”等練習(xí),,提高學(xué)生的樂感和節(jié)奏感,。

6,、通過律動訓(xùn)練培育學(xué)生的樂感和節(jié)奏感。

學(xué)生力量培育策略及成效,。

1,、在教學(xué)中,常常運用范唱方式于音樂一書形象感染學(xué)生啟發(fā)學(xué)生的藝術(shù)形象思維,,使他們做到有感情地唱歌,通過藝術(shù)形象的感染來完場學(xué)生的思想教育,。學(xué)生在全面的學(xué)習(xí)音樂的同時也被音樂課的獨特魅力所吸引,。

2、在唱歌教學(xué)中,,一方面引導(dǎo)學(xué)生唱要有良好的演唱姿態(tài),、正確的呼吸、精確的發(fā)音,、清楚的咬字吐詞,,另一方面是逐步要求學(xué)生做到自然音色圓潤,不斷提高唱歌的一書技巧,。

3,、在教唱一首新歌時,為了使學(xué)生能到達學(xué)會全歌,,先聽錄音范唱,,作為一次示范,然后利用電子琴教唱歌曲旋律,,然后了解歌詞大意,,培育學(xué)生以后自學(xué)的力量。

4,、在合唱團的人員選拔時,,三年級有三名學(xué)生破格被錄用。

所帶教學(xué)班級在各類教學(xué)競賽,、評比狀況,。

自我反思教學(xué)工作存在的缺乏。

我所帶三年級孩子各班有各班的特點,,每班得的音樂力量各不一樣,,但是孩子們各個都很聰慧好學(xué),我所教授的學(xué)問三分之二的學(xué)生都能夠理解與把握,。工作中存在的缺乏是與孩子們的溝通少,,在班級治理中方法陳舊,在這方面我要在討論一下,,好的治理方法,,才能收到好的教學(xué)成效嗎,。

下學(xué)期工作設(shè)想或建議。

1,、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)正確的坐姿,、唱姿,以及合理的發(fā)聲練習(xí)曲,;

2,、注意學(xué)生的音樂綜合技能、技巧,、學(xué)問訓(xùn)練,,指導(dǎo)學(xué)生有感情地唱歌;

3,、在教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生了解歌曲的心情,,并能用正確的心情來演唱不同的歌曲。

4,、每節(jié)唱歌課給學(xué)生三分之一的時間練習(xí),,教師正確處理、引導(dǎo),;

6,、通過律動以及集體舞的訓(xùn)練,培育學(xué)生的節(jié)奏感和樂感,,加強學(xué)生的全面素養(yǎng),;

7、在綜合課,、唱歌課,、觀賞課、器樂課,、歌舞唱游課中滲透德育,,深化教育改革;

8,、利用多媒體開展教育活動,,使學(xué)生參加耳、眼感官,,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,豐富課堂生活,開拓音樂視野,。

1,、努力改造思想,做好工作性質(zhì)的`轉(zhuǎn)變。

在工作中發(fā)揚工作主動性,,積極尋求創(chuàng)新,,為公司的物料數(shù)據(jù)在精細化程度上作出自己的奉獻,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,提高工作力量,,為公司以后的更好進展供應(yīng)良好的基層數(shù)據(jù),以便在領(lǐng)導(dǎo)下答工作決策之前供應(yīng)依據(jù),。

2,、積極肯干,不怕苦累,。

證以旺盛的精力投入工作,。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的進展與各個班組間的溝通,現(xiàn)在已能在領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的指導(dǎo)下進展簡潔的分析,、調(diào)整工作狀態(tài)。團結(jié)同事,、虛心請教,,營造和諧工作氣氛。無論在何時,,都能與同事們和諧相處,、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關(guān)系,,從而能夠擁有一個和諧的工作氣氛,,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;雖然,,自己在工作中付出了努力,,取得了肯定的成績和收獲,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定,,想一想,,心中甚感欣慰;但是,究竟自己年紀輕,,又是剛剛來到新的公司工作,,缺乏工作閱歷,也暴露出了很多缺點和缺乏,,比方:考慮問題不夠全面;有時候不留意講究工作方法;在一些工作細節(jié)上不夠細心,,這些都有待在以后的工作中加以克制,對此,,我布滿信念,,信任自己以后肯定會做得更好!

總之,生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,,本人能夠做到識大局,、顧大體,積極學(xué)習(xí),,工作主動,,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項,。細節(jié)改良有些不到位,,有不少事情需要提示著才能做到,對數(shù)據(jù)變化不夠敏感,,在對有些工作的領(lǐng)悟上還沒能完全吃透;今后將連續(xù)發(fā)揮自身對數(shù)據(jù)的特長,,仔細改正存在的缺點,加強學(xué)習(xí),,多虛心求教,,多動腦思索,不斷充實自己,、完善自己,,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做奉獻,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇八

在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,,決不懈怠”的工作準則,。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),,保證以旺盛的精力投入工作。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展與各個班組間的溝通,,現(xiàn)在已能在領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的指導(dǎo)下進行簡單的分析,、調(diào)整工作狀態(tài)。團結(jié)同事,、虛心請教,,營造和諧工作氛圍。無論在何時,,都能與同事們和睦相處,、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關(guān)系,,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;雖然,自己在工作中付出了努力,,取得了一定的成績和收獲,,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,想一想,,心中甚感欣慰;但是,,畢竟自己年紀輕,又是剛剛來到新的公司工作,,缺乏工作經(jīng)驗,,也暴露出了許多缺點和不足,比如:考慮問題不夠全面;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節(jié)上不夠細心,,這些都有待在以后的工作中加以克服,,對此,我充滿信心,,相信自己以后一定會做得更好!

總之,,生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,,本人能夠做到識大局,、顧大體,積極學(xué)習(xí),,工作主動,不計較個人得失,,圓滿完成各項交辦事項,。細節(jié)改進有些不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,,對數(shù)據(jù)變化不夠敏感,,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透;今后將繼續(xù)發(fā)揮自身對數(shù)據(jù)的長處,認真改正存在的缺點,,加強學(xué)習(xí),,多虛心求教,多動腦思考,,不斷充實自己,、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,,為我公司多做貢獻,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇九

安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司,、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,,始終堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí),、貫徹落實國發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,,強化安全管理,提高安全認識,,加強應(yīng)急救援和事故防范,,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化項目管理人員,、施工人員的安全責(zé)任意識,,推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處,同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度,,層層落實的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故,、無人員傷亡,、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績,,目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:

洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,,距永年縣城約10km,。本標段起點樁號76+607,終點樁號77+537,,全長930m,,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,,進出口連接渠道長101m,。工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,,設(shè)計防洪標準100年一遇,,校核防洪標準300年一遇,地震設(shè)計烈度為7度,。

洺河渡槽由渡槽,、節(jié)制閘、退水閘,、檢修閘,、排冰閘組成綜合樞紐,。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結(jié)構(gòu),單跨長40m,。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),,單槽凈寬7m,槽凈高6.8m,。渡槽共布置17個槽墩,墩身為實體重力墩,,由墩帽,、墩身,、承臺組成,。承臺下設(shè)兩排灌注樁,,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),,樁長13.5~54m。15號,、16號槽墩采用擴大基礎(chǔ),。

本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3,、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t,、砌石2.3萬m3,、鋼絞線20xxt,。本工程合同價款2.0608億元,。

為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,,并設(shè)立專門的安全管理部門,。項目部現(xiàn)有專職安全員4名,,現(xiàn)場兼職安全管理人員6名,,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),,形成一個“橫向到邊,,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),。

穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供了有力保障,。

為做到有章可依,,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《20xx年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》,、《環(huán)境、職業(yè)健康,、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《文明施工管理制度》,、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》,、《設(shè)備安全管理制度》,、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》,、《安全生產(chǎn)檢查制度》,、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》,、《應(yīng)急救援管理制度》,、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》,、《安全生產(chǎn)費用管理制度》,、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》,、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境,、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》,、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》,、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》,。在實施的同時不斷改進、補充完善,,使之落到實處,,以制度指導(dǎo),、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,,相輔相成補充完善,。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視,、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,,逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時,,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:

1,、每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查;

2,、每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查,;

3、每月月底對項目部屬食堂,、辦公區(qū)的消防,、衛(wèi)生進行安全大檢查。其特點是:以定期檢查為主線,,以專題檢查為補充,,綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電,、深基坑開挖,、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除,、特種設(shè)備運轉(zhuǎn),、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點,,全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況,。

專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作:

1、依靠定期安全檢查,、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況,。項目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等,。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部,、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的'綜合性安全大檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,,明確責(zé)任人落實了整改整治。

2、對防火,、場內(nèi)交通(施工道路),、特種作業(yè)持證上崗、安全用電,、雨季施工,、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉,、龍門吊吊裝作業(yè)重點進行監(jiān)控,,加強對習(xí)慣性違章進行管控,以教育說服為主,,處罰為輔,。

3、對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,,限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收,,在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

4,、堅持安全投入制度的落實,,安全費用專款專用,,由財務(wù)制定臺帳,,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用,。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件,。

5、強化人性化管理,,為防止意外事故發(fā)生,,造成經(jīng)濟損失,項目部購買了意外傷害保險,。

洺河渡槽項目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項,,現(xiàn)場立即整改232項,下發(fā)隱患整改通知書11份,,監(jiān)督整改隱患54項,,整改率100%。通過不斷排查,、治理隱患,,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇十

本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的月保養(yǎng),,并能按設(shè)備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準,。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準備,,早發(fā)現(xiàn),早解決,。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求,。車間天天不忘安全,不管什么情況,,都嚴格遵守安全守則,,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故,。生產(chǎn)人員事故為0。

年初按設(shè)備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測,、型式試驗設(shè)備的校準工作,,保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),,解決了風(fēng)壓不足0。7mpa設(shè)備不能工作的問題,,現(xiàn)在0,。5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺注射機的控制系統(tǒng),,并通過幾次集中維修,,更換密封圈及易損、老化部件,,解決了設(shè)備漏油的問題,,同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。

另外,,車間組織利用不常用的焊機改造成焊接***產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備,,避免了以往***與***產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工,,大大提高了生產(chǎn)效率,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇十一

生產(chǎn)年活動實施方案的通知》(五政發(fā)〔20xx〕18號)的文件精神,我處制訂了《××區(qū)××街道辦事處開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》,,認真落實我處的安全生產(chǎn)工作,,有效防治各類生產(chǎn)安全事故。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)工作制度,。根據(jù)《××區(qū)20xx安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》各項要求,,結(jié)合我處實際,制定《××街道辦事處20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》,。并實行目標管理和考核,。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理考核制度,。

我處于2月20日召開安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人予以表彰,。20xx年我處與社區(qū)居委會和公共戶單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》,,再由各社區(qū)居委會分別與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位、村民小組簽訂責(zé)任書,,層層落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任,。全年共與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書60份。進一步落實安全生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)制,,強化企業(yè)法人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,,使安全生產(chǎn)管理從以行政推動為主的方式,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自主負責(zé)的行為,。

辦事處根據(jù)各科室的工作職責(zé),,由經(jīng)濟科便民服務(wù)中心、各社區(qū)居委會負責(zé)對非煤礦山,、建筑工地,、危化品單位,、特種設(shè)備,、煙花爆竹、食品安全,、旅游安全進行檢查,,由城建科負責(zé)對轄區(qū)道路交通安全進行檢查,由綜治辦負責(zé)對“三合一”,、“多合一”消防重點單位,、公共聚集場所、學(xué)校進行消防安全檢查,,各社區(qū)居委會負責(zé)配合辦事處開展對轄區(qū)內(nèi)道路交通安全,、消防安全、安全生產(chǎn),、食品安全的檢查和宣傳工作,,并負責(zé)轄區(qū)各經(jīng)營單位開展單位安全生產(chǎn)自檢自查和抽查工作。截止2月19日,,本次檢查共出動辦事處,、社區(qū)居委會、村民小組干部,、工作人員,、護村隊員及派出所民警125人次,車輛45起,,檢查了121家經(jīng)營單位,,確保了春節(jié)前未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,。

配合區(qū)安監(jiān)局對經(jīng)營銷售煙花爆竹的14家經(jīng)營戶單位進行了日常監(jiān)管,確保平安不出現(xiàn)銷售三無產(chǎn)品和無證經(jīng)營現(xiàn)象,。

今年,,我處安監(jiān)站多次對轄區(qū)9家非煤礦山和炸藥庫開展專項檢查,對作業(yè)現(xiàn)場存在的不規(guī)范操作作出當場整改要求,。

7月8日,,由區(qū)工商局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局,、××派出所,、辦事處兩保科,、經(jīng)濟服務(wù)科組成聯(lián)合檢查組,,對辦事處轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山進行了聯(lián)合檢查,檢查主要針對石場是否存在非法使用童工,,是否為小工購買保險及從業(yè)人員人數(shù)登記,。

7月23日辦事處經(jīng)濟科安監(jiān)站配合區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)××分局,、市公安局,、區(qū)環(huán)保局聯(lián)合檢查組對辦事處轄區(qū)重點防范單位:玉案山炸藥庫進行了安全大檢查。檢查組對炸藥庫的出進臺帳,、報警設(shè)施、監(jiān)控區(qū)域和監(jiān)控室設(shè)備,、炸藥倉庫,、雷管倉庫、消防設(shè)施,、人員管理及持證情況進行了認真細致的檢查,。對檢查中存在的事故隱患,檢查組領(lǐng)導(dǎo)提出了10條整改意見,,特別指出內(nèi)部管理人員制度要落實,;炸藥倉庫必須雙人雙鎖;對出庫物品的流向要有詳細的臺帳,;監(jiān)控室必須要24小時值班制度,。

為進一步加強督促檢查的力度,推動辦事處轄區(qū)單位各項安全檢查工作的落實情況,,辦事處經(jīng)濟科再次對轄區(qū)?;贰⒎敲旱V山,、生產(chǎn)企業(yè)進行了安全督查及復(fù)查,,此次共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位230家,,查出消防安全和安全生產(chǎn)隱患23起,對存在的安全隱患已限期整改和現(xiàn)場整改,,及時消除了安全隱患,。并督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位徹底排查隱患和問題,做到排查不留死角,、整治不留后患,,督促企業(yè)把各項安全生產(chǎn)措施落到實處。

結(jié)合轄區(qū)實際從20xx年1月份開始,,辦事處經(jīng)濟科安監(jiān)站組織各社區(qū)居委會不間斷地對公共戶單位及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認真做好自檢自查及安全生產(chǎn)大檢查的工作,,由經(jīng)濟科安監(jiān)站、便民服務(wù)中心配合××區(qū)質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)危險化學(xué)品企業(yè),、公共戶單位及非煤礦山的起重設(shè)備,、特種設(shè)備、儀表,、計量器進行了建檔登記檢查工作及配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理局組織協(xié)調(diào)開展“七小”行業(yè)食品安全專項整治活動,,整頓和規(guī)范食品衛(wèi)生環(huán)境,杜絕食品安全事故發(fā)生,。

根據(jù)××區(qū)安全生產(chǎn)委員會《××區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的文件精神,,制定××安全生產(chǎn)月活動方案,并于5月30日召開辦事處安全生產(chǎn)月動員會議,,安排部署20xx年安全生產(chǎn)月各項活動,。今年安全生產(chǎn)月共完成以下工作:

2、在眠山社區(qū),、海,。

源社區(qū)、××社區(qū)等處懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅,,對轄區(qū)居民群眾開展宣傳教育,;

7、6月27日,,組織全處5家社區(qū)居委會主任和安全專干參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn),,增強基層安監(jiān)隊伍的理論水平。

8,、安全生產(chǎn)月活動設(shè)置展板,、咨詢臺27個,發(fā)放宣傳材料1500份,,參加咨詢?nèi)栈顒尤藬?shù)30人,,參加競賽隊伍8個,,參加競賽人數(shù)32人,,觀看知識競賽的人數(shù)350人,,開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練演習(xí)4場次,開展演習(xí)的行業(yè)占高危行業(yè)的比例為19,參加演習(xí)人數(shù)60人,觀摩演習(xí)人數(shù)180人,派出執(zhí)法檢查4組次,,派出執(zhí)法檢查14人次,檢查單位32家,,組織開展學(xué)校安全教育活動的學(xué)校2個,、師生人數(shù)190人,貼安全招貼畫20張,,黑板報13塊,,懸掛宣傳標語條幅25塊,報刊出版安全生產(chǎn)月專欄期數(shù)1,,開展層層承諾活動的企業(yè)數(shù)23家,,參加層層承諾活動的人數(shù)4500人,安全月期間生產(chǎn)意外事故死亡1人,。

20xx年,,召開2次安全生產(chǎn)工作會議,向各社區(qū)居委會和生產(chǎn)經(jīng)營單位傳達上級安全生產(chǎn)工作計劃,,通報市區(qū)安全生產(chǎn)情況,,進行安全生產(chǎn)工作安排布置和安全生產(chǎn)宣傳教育要求。召開10次安全生產(chǎn)例會,。督促各生產(chǎn)企業(yè)開展職工三級教育工作,。在每個月的安全生產(chǎn)檢查工作中,辦事處和社區(qū)一方面重點對安全隱患進行檢查并責(zé)令企業(yè)整改,,另一方面也積極向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識,。

(三)按照重大事故應(yīng)急預(yù)案要求,配合企業(yè)開展演練,。

20xx年,,根據(jù)區(qū)安監(jiān)局要求,,加強了安監(jiān)站制度建設(shè)并要求各社區(qū)居委會對安全生產(chǎn)工作制度化,。對照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進行演練,6月20日辦事處領(lǐng)導(dǎo),、便民服務(wù)中心主任,、經(jīng)濟科科長、經(jīng)濟科安監(jiān)站工作人員及各社區(qū)安全生產(chǎn)專干參加了鑫寶油品公司主辦的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理知識講座和實戰(zhàn)消防演練,。

(一)提高認識切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

以黨的十七大,十七屆四中全會精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作當作“人命關(guān)天”的大事來抓,,從講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識安全生產(chǎn)工作,,要有緊迫感,、危機感和責(zé)任感,進一步明確責(zé)任,,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

(二)認真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作。

各社區(qū)居委會,、轄區(qū)各單位要結(jié)合每年與辦事處簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,一級抓一級,把責(zé)任層層落實,,逐級抓好落實,,嚴格考核獎懲,把責(zé)任制的各項要求真正落實到基層單位和具體責(zé)任人,。

(三)進一步強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和宣傳工作,。

繼續(xù)堅持開展三級教育、全員職工培訓(xùn),、廠(礦)長,、經(jīng)理的安全資格培訓(xùn),特種行業(yè)人員的培訓(xùn)等方法,,加強轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗、輪崗的職工進行安全知識更新培訓(xùn)教育,,對外來務(wù)工人員,,農(nóng)民工和臨時工,必須先培訓(xùn)后上崗,,對廠(礦)長,、經(jīng)理的安全生產(chǎn)培訓(xùn)擴大到企業(yè)管理層的每一個人。

(四)進一步組織開展安全生產(chǎn)大檢查,。

結(jié)合我處安全生產(chǎn)工作的重點環(huán)節(jié),,對危化品企業(yè),、非煤礦山企業(yè),、在建項目等,進一步提高安全生產(chǎn)大檢查的針對性和有效性,;以單位自查為主,,政府職能部門重點搞好督促檢查;堅持大檢查和隱患整改結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,。

(五)狠抓薄弱環(huán)節(jié),,重大危險源的監(jiān)控和重大安全隱患整改,繼續(xù)抓好重點行業(yè),,重點時段,、重點環(huán)節(jié)、重點場所的安全生產(chǎn)工作,,要加強經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,,確保落實安全生產(chǎn)的各項制度和措施。要增加安全生產(chǎn)投入,,改善作業(yè)條件和完善安全設(shè)施,。

(六)嚴肅事故的查處工作,加大監(jiān)督,、檢查力度,。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時向區(qū)安監(jiān)局匯報,,并匯同有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理,。

通過落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),我們清醒地認識到,,必須牢固樹立“安全第一”的觀念,,進一步增強抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,以對黨和人民高度負責(zé)的精神,,克服麻痹思想,、松懈情緒、僥幸心理,,建立好安全生產(chǎn)生產(chǎn)長效機制,,采取有效措施,堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇十二

2016年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),,同時祈愿我們公司明年會更好,。

在過去的一年里,,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標準大幅提高,、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**,、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸,,*******噸,。

熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。

共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用****空閑時間,,開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.

在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),,利用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,,及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標,。

在這2016年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),,進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇十三

??做為一個督導(dǎo),能夠在營業(yè)員一級解決的問題,,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),,對商場里的大事,不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。

??通過20xx年的總結(jié),,我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃:

??其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,,如果你努力的工作,,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

??其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo),、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

??其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

??人生能有幾回博,,在今后的日子里,我們要化思想為行動,,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁:

大家好!

碩果累累的20xx年已悄然過去,,充滿希望的20xx年已然來臨,,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會。我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗,、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,20xx我們一定會蒸蒸日上的,。值此辭舊迎新之際,我在此就生產(chǎn)部一年來的工作做一簡單總結(jié):

20xx年,,我們根據(jù)市場需求,,合理安排生產(chǎn)計劃,,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,落實到人,,使每位員工目標任務(wù)明確,,有序生產(chǎn);合理調(diào)整生產(chǎn)場地布局,提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,。一定程度上改變了各車間,、崗位各自為政、工作目標明確的狀況,,基本上按要求完成了下達的生產(chǎn)任務(wù),,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。

20xx年生產(chǎn)部全體員工高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,,嚴把工序質(zhì)量關(guān)。20xx年,,完成鑄造件1600t,,數(shù)車加工合格產(chǎn)品20760件系列產(chǎn)品。

20xx年的生產(chǎn)管理中,,我們以公司組織實施iso/ts16949質(zhì)量管理體系為契機,,在各車間科室全面實施了嚴格的管理制度,建立了設(shè)備工裝臺帳并專人負責(zé)管理,。設(shè)備責(zé)任人嚴格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng),,并做好設(shè)備保養(yǎng)維護記錄。通過以上各項措施,,有效控制了人為因素造成的設(shè)備故障,,有力地保障了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。

我們深知“人”是所有工作中最基本,、最核心的要素,。生產(chǎn)部圍繞人員管理做了大量工作?!皼]有規(guī)矩不成方圓”的道理大家都明白,,因此我們在以人為本的前提下,嚴格落實公司各項規(guī)章制度:

1,、采取多種措施,,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì),。

2,、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,,純潔員工隊伍的思想,,增強企業(yè)凝聚力,,齊心協(xié)力完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

定期召開生產(chǎn)例會,,講評工作質(zhì)量,,落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理人員堅持與一線員工打成一片,,了解員工對公司管理,、生產(chǎn)計劃、等方面的意見或建議,,交流工作經(jīng)驗和溝通思想,,增強團隊意識,,取得了很好的效果,。

20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,,能夠定期對車間員工進行安全意識教育,,加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序的檢查,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,。為保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,,以6s現(xiàn)場檢查要求進行全面的整頓和維護,達到了較好的效果,。

20xx年我們雖然取得了一定的成績,,為今后的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ),但是我們清醒的認識到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,,亟待在今后的工作中加以克服解決:

1,、部分員工思想懈怠,工作的積極生和主動性不夠,,紀律觀念淡薄,,直接影響其他員工的工作情緒。

2,、由于人員流動性較大,,部分員工在技術(shù)能力方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。

3,、規(guī)章制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的修訂完善;另一方面,,執(zhí)行制度不夠堅決,,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,有待加強管理工作,。

4,、由于生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度不夠,,20xx年全年共發(fā)生了3起較小的人員受傷。4起較大的設(shè)備故障,。

(一)以16949質(zhì)量管理體系為牽引,,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,強化安全生產(chǎn)目標管理,結(jié)合公司實際,,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,警鐘長鳴,常抓不懈,。

1,、年度目標:全年實現(xiàn)無事故生產(chǎn),無重大生產(chǎn)設(shè)備故障,。

2,、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想,,以車間管理為基礎(chǔ),,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面。

(二)有效控制生產(chǎn)成本,,力爭以最小的投入獲取最大的效益,。

1、制定《生產(chǎn)分析表》,、《車間產(chǎn)量工時差異表》來反映工作產(chǎn)能,。

2、通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本,。

3,、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本,控制指標,。

4,、《設(shè)備使用情況分析表》來反映設(shè)備利用率指標。

(三)質(zhì)量是企業(yè)的生命,,是企業(yè)生存的重要保證,。

1、加強全員質(zhì)量意識,做到人人管質(zhì)量,,明確質(zhì)量就是生命,。

2、強化質(zhì)量自檢力度,,自覺配合互檢,。

(四)強化管理,四個進一步,。

1,、進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度,。

2,、進一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

3,、進一步完善我們的規(guī)章制度,,使我們的規(guī)章制度更合理,、更科學(xué),。認真履行崗位職責(zé),制定相應(yīng)的崗位考核標準,,優(yōu)勝劣汰,。完善工資考核辦法,根據(jù)目標任務(wù)進行層層分解,,按照多勞多得的原則,,合理調(diào)整薪酬分配方案,調(diào)動了員工的工作主動性,、積極性和創(chuàng)造性,。

4、進一步加強與相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)與配合,。20xx年,由于各種原因,,我們和相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們在工作中配合的不好,,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費,。20xx年我們將主動與相關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào),,相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧,、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量,。

出處 m.sevw.cn

20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以飽滿的工作熱情,,加強管理,團結(jié)協(xié)作,,克服不足,,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!謝謝大家!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇十五

光陰如梭,,2016年即將過去,,2017年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水,?;仡櫼酝哌^的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始,。在2017年,更好地完成工作,,揚長避短,,現(xiàn)總結(jié)如下:

做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失,。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半,,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),,同時也是我們工作的不足,。

1、處理當班的日常事務(wù),,負責(zé)當班各項指標達成;,。

3、根據(jù)上級安排計劃,,合理利用資源,,完成上級交給的各項任務(wù)。

5,、每小時巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況,,品質(zhì)狀況,及時對策不達成現(xiàn)象;。

8,、負責(zé)組織設(shè)備點檢,、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;。

9,、負責(zé)本班的效提升,,監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏件控制方面的改善;,。

10,、保證ai的環(huán)境、溫度,、濕度必須符合要求;,。

11、建立機器病歷表,,詳細記錄機器故障的維修記錄,。

12、每天檢討當天工作及未完成事項,。

13,、做好交接班記錄。

1,、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本,。

2,、pdvd在ai過程中及時反饋問題,,品質(zhì)部跟進,,問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進,及時有效改善生產(chǎn)問題,。

3,、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋,。

1,、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,。

2,、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品,。

縮小維修故障范圍,,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,,從而減小公司成本!

1,、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,,找出解決方案,,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

2,、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證,。

3、進行保養(yǎng)管控,,組織對高故障設(shè)備大修,,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

1,、及時巡線,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

五:保障人員流失鞏固團隊建設(shè),。

1,、對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,,同時到工作崗位進行實際操作演練,,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),,提高相互協(xié)作能力,,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力,。

2,、日常負責(zé)對機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認,,保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行,。

3、每月對于定點培訓(xùn),,落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,,抓牢生產(chǎn)中的細節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜,。

回顧今年來的工作,,有喜悅辛酸勞苦欣慰,2016年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,,感謝同事的幫助和理解,,展望未來,,我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信,,今年花勝去年紅,,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,,祝愿大家心想事成,,幸福,安康!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇十六

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,,由于前期的準備工作沒有完全到位,,對現(xiàn)有設(shè)施的認識不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,,在公司總經(jīng)理的多次督促下,,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調(diào)試階段,。由于新機組與原mak機存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速,、游車,、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用,。

在一號機正常運行的階段,,生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購,、定做有關(guān)備件,,仔細復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求,。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù),。

進入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀錄,,在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求,,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴峻考驗,。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,,在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下,,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇十七

20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,,這是我們共同努力的結(jié)果,。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展,。

1,、個別員工的主動性,積極性較差,,影響運行檢修質(zhì)量,,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調(diào)動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性,。

2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高,。這不僅是員工們普遍存在的問題,,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備了解透徹,,積累大量的管理經(jīng)驗,,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效,、有序,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇十八

在區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《工會法》,、《中國工會章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和《關(guān)于印發(fā)____區(qū)20__年安全管理工作要點的通知》(____[20__]2號)要求,,結(jié)合轄區(qū)工會工作實際,區(qū)總工會在20__年安全生產(chǎn)方面,,做了一些工作,,取得一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

全區(qū)各級工會推動企業(yè)簽訂了113份女職工專項集體合同,,共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工,,從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動保護權(quán)益。

主要措施有:一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動,。根據(jù)工作部署,,四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動,重點對《職業(yè)病防治法》,、職業(yè)病防治知識等進行宣傳介紹,,活動現(xiàn)場舉行有獎知識問答,,同時接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識咨詢,活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加,。我們還專門購置了800多冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法,、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》,,發(fā)到各街道總工會和各有關(guān)企業(yè)基層工會,。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份,,____區(qū)總會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門,,聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動。

為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情,,____區(qū)總要求我區(qū)各級工會,,推動企業(yè)參加“____杯”競賽,在各街道總工會,、兩新組織工委工會等廣泛發(fā)動的基礎(chǔ)上,,推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“____杯”賽區(qū)競賽活動。

____區(qū)總積極推動工傷探視工作,,打開工作新局面,。下半年,區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點醫(yī)院,,聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作,建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機制,,由專人每周收集有關(guān)工傷資料,,確定合格對象進行探視慰問。目前,,我們共探視符合條件的工傷職工15名,,并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會做好后續(xù)維權(quán)工作,受到工傷職工的歡迎,。我們在各定點醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料,,逐步擴大工會工傷探視工作的影響。

依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求,,____區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作,,要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn),改進安全管理工作,,依法維護職工合法權(quán)益,,保障遺屬的利益。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇十九

2016年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際,,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,認真踏實努力工作,,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績?,F(xiàn)將2016年工作情況具體總結(jié)如下:

2016年,,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,,認真努力工作,,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運行正常,,無生產(chǎn)安全事故,,全年完成xxx臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。

(一)加強思想教育,,提高員工凝聚力,。

2016年,我切實加強對員工的思想工作,,開展國情,、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心,。通過開展思想教育工作,,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,提高思想政治覺悟,,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,,做到心往一處想,,勁往一處使,增強執(zhí)行力,,提高工作效率,,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強設(shè)備管理,,確保生產(chǎn)正常進行,。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),,提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實加強設(shè)備管理,,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,,精心維護設(shè)備,,保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo),,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導(dǎo),,使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),,懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護保養(yǎng),,懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,使用好設(shè)備,,保養(yǎng)好設(shè)備,,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運行,,滿足生產(chǎn)需要,。

(三)加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多,。所以,,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,,提高每個員工質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,,堅決杜絕質(zhì)量事故,。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查,、大整治”活動,,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標,、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,,落實質(zhì)量排查,、登記,、整治,、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,,切實做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,,及時整治質(zhì)量問題,,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益,。

(四)加強安全生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)安全。

2016年,,我切實加強安全生產(chǎn)工作,,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,,杜絕一切安全事故,,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:

一是在生產(chǎn)過程中,,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全,,事事為安全,時時想安全,,處處保安全”的思想氛圍,,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,做到責(zé)任到人,明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患,。

三是加強安全培訓(xùn)工作,。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進行培訓(xùn),,對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,,提高員工的整體技術(shù)水平,,確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,,共同維護安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,,認真排查安全隱患,,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,,做到“不傷害自己,,不傷害他人,不被他人傷害”,,共同維護安全生產(chǎn),,促進企業(yè)發(fā)展。

(五)加強降本增效,,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。

2016年,我加強能源,、原材料等方面的管理,,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,,珍惜生產(chǎn)材料,,做到用水節(jié)約,杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,不開長明燈,、無人扇,。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,,做到精打細算,、充分利用。通過實際具體工作,,樹立節(jié)約意識,,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻,。

2016年,,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,,需要繼續(xù)加強,。

(一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

2017年,,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,,認真檢查分析,,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,,加強質(zhì)量管理,,努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

(二)加強培訓(xùn),,提高員工綜合素質(zhì),。

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,,確保安全生產(chǎn)不出事故,。

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故,。

(四)加強管理,,繼續(xù)做好降本增效工作。

我要進一步加強能源管理,,加強原材料管理,,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,,愛護,、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,,為公司增加經(jīng)濟效益而努力,。

2017年,我認真努力工作,,雖然取得了一定的工作成績,,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,,按公司的要求,,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇二十

《電機公司精益生產(chǎn)實施管理辦法》明確了公司精益辦公室和四個專業(yè)職能部門的分工職責(zé)及工作流程,,為公司精益生產(chǎn)理念的導(dǎo)入和扎實穩(wěn)步的推進提供了強有力的組織保障。

第一,、高度重視,,組織得力。

隨著總公司精益推進計劃的出臺,,電機公司便成立了以總經(jīng)理掛帥,,副總和各部長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)公司精益生產(chǎn)總體方案,、重大事項和資源配置的決策,。下屬的精益推進辦公室負責(zé)公司具體精益目標的制定、過程監(jiān)控和跨部門的溝通合作,。旗下七大精益生產(chǎn)專業(yè)工作組負責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)精益工作的宣傳動員,、組織實施和整理反饋,。將精益生產(chǎn)進行化整為零,各盡所長,,均衡發(fā)展的管理,。

第二、制度保障,,思路清晰,。

結(jié)合總公司精益生產(chǎn)總體規(guī)劃和工作計劃,電機公司在4月份先后出臺了《精益生產(chǎn)實施管理辦法》和《創(chuàng)意提案活動管理辦法》,,公司精益辦公室據(jù)此每月定期向各專業(yè)組下達月度工作任務(wù),、時間節(jié)點,并由各專業(yè)組反饋具體的執(zhí)行計劃,、實施情況,;月底再由精益辦公室統(tǒng)一組織檢查、考評,。使得精益生產(chǎn)推廣工作有分有合,、查有所據(jù)、連續(xù)貫通,。

第三,、試點先行,點面結(jié)合,。

經(jīng)調(diào)研公司決定總裝、定裝,、換向器為三大班組現(xiàn)場管理示范點,;電樞線圈制造、磁極匝間絕緣處理,、總裝為三大工藝示范線,。試點目標是:物料配送做到“三定”,定時,、定置,、定量;設(shè)備,、工裝,、器具行跡管理做到可視化;工序內(nèi)容做到規(guī)范操作,,標準作業(yè),。通過亮點效應(yīng),打造持續(xù)改善,、持之以恒的精益氛圍,,帶動公司整體管理水平的提升,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好,,今天十分榮幸能在此代表公司精益試點單位與大家分享精益示范區(qū)建設(shè)成果,,下面由我代表單位向在座各位匯報精益生產(chǎn)前期工作開展情況,不到之處請批評指正,。

為全面貫徹落實集團公司和公司關(guān)于精益生產(chǎn)的總體要求,,作為試點單位,在整個推進過程中,,我們堅持“立足崗位,、人人參與、消除浪費,、創(chuàng)造效益”的總體方針和“理論聯(lián)系實際,,學(xué)以致用”的原則,邊學(xué)邊干,,全力推進精益生產(chǎn)工作并取得階段性成果,。

一、廣泛宣傳發(fā)動,,全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念,。

“精益生產(chǎn)”在我們廣大干部職工的思想意識里并不陌生,但是在單位內(nèi)部全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念,,并利用精益生產(chǎn)工具解決生產(chǎn)過程中的系列問題,,實現(xiàn)精益生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)的總體目標,這是我們面臨的一項新課題,。為確保精益生產(chǎn)工作深入開展,,我們利用橫幅、板報,、看板等各種宣傳手段廣泛開展宣傳發(fā)動工作,,營造濃厚的精益文化氛圍,讓廣大干部職工進一步明確精益生產(chǎn)的任務(wù)和目標,,并深刻領(lǐng)會精益生產(chǎn)重要意義,,實現(xiàn)廣大干部職工在意識層面上由被動接受到主動作為的根本性轉(zhuǎn)變。其次,,為使精益生產(chǎn)理念和工具在實際工作中得到充分應(yīng)用,,由班子成員親自授課,和全體干部職工一起學(xué)精益,、講精益,,使得精益理念和知識深入人心,并運用于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),。

二,、結(jié)合自身特點,,對標查找問題與不足。

談起精益生產(chǎn),,大家首先想到的就是高效的“豐田模式”,但是我們畢竟不是“豐田”,,無論是生產(chǎn)組織模式還是日常管理,我們與之相比有太多的不一樣,,如果一味的照搬照抄,,我們的精益生產(chǎn)無從下手。為確保精益生產(chǎn)工作有序開展,,我們必須立足自身特點,,對照標準、對標兄弟企業(yè),,找出問題與不足加以改善,。在生產(chǎn)效率方面,存在輔助時間的浪費,,無法形成高效的定向物流加工,;在產(chǎn)品質(zhì)量方面,存在品種多,、換產(chǎn)頻繁的浪費,,無法通過標準化作業(yè)來控制產(chǎn)品質(zhì)量;在物流改善和管理方面,,存在提前計劃,、提前投料,在制品積壓的浪費,,同時導(dǎo)致物流紊亂,,搬運頻繁;在現(xiàn)場管理方面,,因為現(xiàn)場設(shè)備布局、計劃以及人員素養(yǎng)問題的影響,,致使現(xiàn)場管理和5s活動推進困難,。以上這些問題在我們整個精益生產(chǎn)推進過程中,需要逐步予以解決和改進,。

三,、精心策劃,全力推進,,確保精益計劃的全面落實,。

綜合效率,減少設(shè)備故障頻率,,縮短故障排除周期,。在生產(chǎn)管理方面,,通過按周投料、按周排產(chǎn)等工作機制掌控現(xiàn)場物料和計劃運行,;在品質(zhì)管理方面,,通過引進質(zhì)量管理的統(tǒng)計分析工具,強化對現(xiàn)場質(zhì)量狀況的分析與處置工作,;在成本管理方面,,突破能源統(tǒng)計不規(guī)范等情況,以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù),,按照工時分攤的原則設(shè)定班組考核目標,,并對現(xiàn)場設(shè)備照明加以改造,引進led燈具,,在改善照明條件的同時減少電能的浪費,;在安全環(huán)境管理方面,規(guī)范危險廢棄物管理的同時,,開展現(xiàn)場危險因素辨識和點檢工作,,不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全度;在合理化建議方面,,我們完善并規(guī)范了合理化建議提案,、評審與實施機制,做到及時獎勵,,不斷提高合理化建議的質(zhì)量和效益,。

第二部分精益推進工作體會。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視是精益推進工作的重要基礎(chǔ),。公司在開展精益生產(chǎn)工作以來,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,,并形成了上下一盤棋的思想,,這是我們能有效開展精益生產(chǎn)工作的重要保障,減少了推進過程中的各種障礙,,使精益生產(chǎn)推進工作得以順利開展,。

了灌輸必要的精益理念和精益知識,突破慣性思維模式的同時,,必須讓廣大干部職工體會到收獲的喜悅,。

三、標準的指導(dǎo)作用不容忽視,。每個企業(yè)都有自身的特點,,結(jié)合自身的特點制定適合自己精益生產(chǎn)標準,順勢而為才是真理,。理論可以指導(dǎo)實踐,,但是理論不能脫離了固有基礎(chǔ),,在具體實踐過程中要注重“疏”與“堵”有機結(jié)合,在背離標準時,,要嚴格執(zhí)行標準,,在基礎(chǔ)與標準發(fā)生沖突時要注重適當調(diào)整。

四,、注重精益生產(chǎn)管理骨干隊伍的培養(yǎng),。精益生產(chǎn)管理是一個多維度管理模式,涉及到生產(chǎn)管理的方方面面,,因此精益生產(chǎn)管理骨干隊伍的建設(shè),,決定著企業(yè)的發(fā)展后勁,作為生產(chǎn)制造業(yè)這一點尤為重要,。

五,、精益生產(chǎn)要注重全面推進。精益生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,,就我們公司而言,,單位之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜,很多問題通過某一個制造單元來解決是很不現(xiàn)實的,,只有在全公司范圍內(nèi)全面推進精益生產(chǎn)工作,,才能實現(xiàn)精益生產(chǎn)的終極目標——創(chuàng)造效益。

第三部分后續(xù)工作的打算,。

在后續(xù)工作中我們隨著精益工作的全面推進,,著力做好以下幾個方面的工作。一是針對前期精益生產(chǎn)推進過程中的實踐經(jīng)驗,,不斷總結(jié)和提升,,堅持持續(xù)改善與推廣,完善精益生產(chǎn)管理制度建設(shè),,形成分廠精益生產(chǎn)的長效機制,;二是合理規(guī)劃,拓寬現(xiàn)場空間,,優(yōu)化設(shè)備布局,。隨著精益工作的穩(wěn)步推進和后期設(shè)備改造,分廠考慮將部分長期閑置的設(shè)備和廢舊設(shè)備清理現(xiàn)場,,重新規(guī)劃可用資源,最大限度實現(xiàn)一人多機的柔性生產(chǎn)布局,;三是緊跟公司精益生產(chǎn)推進的步伐,,最大限度運用好精益工具,提升現(xiàn)有的管理水平,。

精益生產(chǎn)工作只有起點沒有終點,,階段性成果的取得只能說明過去,,對照精益生產(chǎn)的目標我們相差甚遠,我們將一步一個腳印走好我們的精益之路,!

謝謝大家,!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報告的最佳實踐篇二十二

1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,,機組的檢修工作相應(yīng)增多,,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決,,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2,、不斷強調(diào)運行人員加強責(zé)任心,,認真貫徹各項既定的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,,設(shè)備巡視檢查制度,,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發(fā)揮骨干員工的先鋒模范作用,,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,,這一做法起到了很好的效果。

3,、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視,。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中,。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點,,3臺機組將以嶄新的外觀進入2005年,。

4、加強員工的崗位學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力,,在xxxx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。

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