制定計(jì)劃需要對(duì)自身目標(biāo)和需求有清晰的認(rèn)識(shí),。在編寫計(jì)劃時(shí),，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，但需要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。一篇好的計(jì)劃報(bào)告不僅要有清晰的結(jié)構(gòu),，還需要有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和分析,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一

一,、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)完成時(shí)限：xx年12月至xx年2月份起草各類管理制度,，xx年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管研究討論,，初稿訂下來后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。春節(jié)放假開工時(shí)正式頒布,。

二、人力資源招聘與配置,。

1,、按人員配置及xx年流動(dòng)情況。分析評(píng)估各部門工作量,，判斷其人員缺失數(shù)量,。

2、人才儲(chǔ)備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備,。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí),，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì),、條件和潛質(zhì),。

完成時(shí)限：xx年12月至xx年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天,，召集各部門主管討論確定,。

2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘,、內(nèi)部招聘：

具體實(shí)施時(shí)間：

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定,。

三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃,，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn),、項(xiàng)目管理培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn),、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

具體實(shí)施時(shí)間：

2,、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;,。

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能,。

4,、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn),。

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化。

1,、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲,，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理,、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定,，才會(huì)有基本的保障。

2,、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：

此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來做,，但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,，共同創(chuàng)造,，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu),。

1、薪酬制度的透明化,。

2,、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例,，使其有強(qiáng)烈的歸屬感!

3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案,。

具體實(shí)施時(shí)間：

在企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度,，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善,。

六、員工福利與激勵(lì),。

1,、員工福利為在公司工作滿一年的員工購(gòu)買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,，制訂年終獎(jiǎng)制度等,，讓員工得到家人對(duì)公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。

2,、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：

季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng),、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等,。

1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái),。

建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗,。

對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn),、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),，對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,，用新的崗位，新的工作,，新的挑戰(zhàn),，激起員工的工作熱情，同時(shí),，也讓員工學(xué)到更多的知識(shí)和技能,，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ),。

2)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平,。

首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平,。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。

具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度,，報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo),、政策、制度進(jìn)行落實(shí),。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作,。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策,、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

七,、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，提高工作效率,，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

xx年,，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制定與完善,，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行,。

具體實(shí)施時(shí)間。

1,、xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門深層次的詳細(xì)溝通,，協(xié)助各部門制定績(jī)效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng),。

2,、主要工作內(nèi)容：

根據(jù)制訂的績(jī)效考核大框架結(jié)合往年度績(jī)效考核工作中存在不足，對(duì)現(xiàn)行制度,、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改,，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。

3,、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理,、公平,、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,。

八,、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系。

1、對(duì)正常人員流動(dòng)的采取適度原則適度的員工流動(dòng),，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式,。流動(dòng)率過小,，會(huì)使公司得不到新鮮的血液,，影響公司的活力,。但是過度的流動(dòng),，尤其是向外流動(dòng)，對(duì)企業(yè)來說是很大損失,。

2,、具體實(shí)施內(nèi)容為有效控制人員流動(dòng)。

對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。

嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。并做好離職調(diào)查。

九,、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理,。

1、員工：

《員工手冊(cè)》初稿已完成,，員工隊(duì)伍正在建立中,，計(jì)劃在下年度十二月份整頓完畢。

2,、宿舍：衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺(tái),，公司人員要支持與配合，堅(jiān)持執(zhí)行,。

3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺(tái)，盡力提高飯菜衛(wèi)生,、質(zhì)量,。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，決定伙食費(fèi)用的多少,。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場(chǎng)行情,，靈活調(diào)整。

4,、規(guī)范清潔工工作職責(zé),，使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔,。

十,、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式,，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行,。

如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈,。對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松,，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力,，必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,，做出表率,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,。在這里工作已過1個(gè)年頭了,，在此，我訂立了20xx年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

（1）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)工作中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干,。

同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象,。

（3）當(dāng)好助手,。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

（4）熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名職員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合,。

在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助各部門做好了各類,。

公文,。

的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作.

（4）配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

（7）協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

（8）認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦事,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三

1,、做好日常消防工作，有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。

2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場(chǎng)逃生的辦法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警110,，會(huì)使用滅火器材,，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散,。

3,、對(duì)公司所有員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn),，提高消防安全意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高全體員工的應(yīng)急處置能力,。

4,、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識(shí),。

2,、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào),。

3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的'發(fā)生。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，并對(duì)外來人、車管控,，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放,，禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,，影響正常工作秩序。

5,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。

1,、與政府相關(guān)部門銜接,，接受部隊(duì)退伍軍人,，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會(huì)招納一批合適人員來壯大部門人員,，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),，使之能達(dá)到公司要求。

2,、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，來增強(qiáng)員工全面素質(zhì),。

3、樹立保安部員工的整體形象,，特別是對(duì)顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔,、言語文明,，維護(hù)企業(yè)形象,，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟！

4,、每周召開一次部門會(huì)議,，傳達(dá)公司相關(guān)信息，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，做好統(tǒng)一思想工作,。

5、對(duì)法律法規(guī),、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧、消防器械操作,，擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),，達(dá)到公司要求，成為公司一只召之即來,、戰(zhàn)之及勝的主力軍,。

1、班前對(duì)員工的儀容儀表,、精神面貌進(jìn)行抽查,，并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,，及時(shí)糾正不足之處,，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。

2,、每月進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳,，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為,。

3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),，以企業(yè)為家的主人公精神,。

5,、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解,，對(duì)事件作好記錄,，有證可查，保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督,。

1,、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象,。

2,、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)（頭發(fā)、胡須,、指甲過長(zhǎng)）,。

3、上崗前不吃帶異味的東西,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四

主任,、各位副主任,、各位委員：

我受區(qū)政府委托,，向區(qū)七屆人大常委會(huì)第十一次會(huì)議報(bào)告新市區(qū)政府依法行政工作情況,，請(qǐng)予審議。

今年以來,，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大的有力監(jiān)督下，區(qū)政府立足叢臺(tái)區(qū)情,，堅(jiān)持依法行政，致力建設(shè)服務(wù)型法治政府,，在行政許可法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),、許可事項(xiàng)的清理、配套制度建設(shè),、加強(qiáng)法制監(jiān)督,、健全服務(wù)體系等方面做了大量的工作，取得了階段性的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、從新市區(qū)情出發(fā),，切實(shí)把依法行政工作擺上要位。

我區(qū)作為我市的中心城區(qū),，政治,、經(jīng)濟(jì)、文化較為發(fā)達(dá),，機(jī)關(guān)干部,、大中型企業(yè)職工、城中村農(nóng)民,、進(jìn)城務(wù)工人員多層交錯(cuò),，居民的整體文化素質(zhì)較高，相對(duì)維權(quán)意識(shí)也較強(qiáng),，對(duì)依法行政有著更高層次的要求,。去年換屆以后，新一屆區(qū)政府班子將依法行政作為統(tǒng)領(lǐng)全局的重點(diǎn)工作,，確定了致力建設(shè)服務(wù)型法治政府的任期目標(biāo),。為此，區(qū)政府調(diào)整了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組,，由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),，牽頭負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，統(tǒng)籌謀劃,，協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí)為保證各項(xiàng)行政決策過程的正確性與合法性,，聘請(qǐng)了6名知名律師成立了區(qū)政府法律顧問組,。為確保目標(biāo)定得準(zhǔn)、路子走得對(duì),，我區(qū)多次向盛市溝通對(duì)接,，并幾次召開法律顧問組會(huì)議，咨詢意見,。在深入把握區(qū)情和多方征求意見的基礎(chǔ)上,，明確了建設(shè)服務(wù)型法治政府的基本內(nèi)涵和推進(jìn)方略。所謂法治政府，就是按照“有限,、服務(wù),、透明、誠(chéng)信,、責(zé)任”的“十字”理念,，遵循設(shè)權(quán)應(yīng)法定、有權(quán)必有責(zé),、用權(quán)受監(jiān)督,、侵權(quán)須賠償“四句話”的權(quán)力運(yùn)行一般規(guī)則，轉(zhuǎn)變行政理念,，創(chuàng)新管理方式,，努力做到在“越位”的地方“歸位”，“錯(cuò)位”的地方“正位”,“缺位”的地方“補(bǔ)位”,。

在建設(shè)服務(wù)型法治政府的工作探索中,，我們主要抓了“三個(gè)支撐點(diǎn)”：一是打造“兩個(gè)平臺(tái)”，即發(fā)揮政府法律顧問組作用,，打造依法決策平臺(tái),；落實(shí)、完善行政執(zhí)法責(zé)任制和我區(qū)貫徹實(shí)施行政許可法的6項(xiàng)配套制度,，打造依法行政平臺(tái),。二是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即多溝通,、多協(xié)調(diào),，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)；建設(shè)一刻鐘就醫(yī)圈,、勞動(dòng)保障服務(wù)站,，服務(wù)社區(qū)居民；以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳,、貸款擔(dān)保中心,、民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)為載體，服務(wù)轄區(qū)企業(yè),。三是實(shí)施“四制”管理,，即主管負(fù)責(zé)制、目標(biāo)管理制,、限時(shí)辦結(jié)制,、通報(bào)講評(píng)制，規(guī)范政府工作運(yùn)行,，推動(dòng)工作落實(shí)。

二、從政府班子自身做起,，帶頭,、積極推進(jìn)依法行政。

推進(jìn)依法行政,，建設(shè)服務(wù)型法治政府,，責(zé)任在政府，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)政府一班人以貫徹實(shí)施行政許可法為契機(jī),，堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，依法決策,，規(guī)范運(yùn)作,，促動(dòng)依法行政工作不斷深入。

（一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,，增強(qiáng)法律素養(yǎng),、不斷提高依法行政的自覺性。區(qū)政府健全了學(xué)習(xí)制度,，每月一個(gè)專題,，組織政府班子成員和各部門一把手定期充電，重點(diǎn)學(xué)習(xí)行政許可法以及土地,、投資,、稅收、財(cái)政,、城中村改造和項(xiàng)目運(yùn)作等方面的政策法規(guī)知識(shí),，不斷提高運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題的能力。今年3月10日,，特意邀請(qǐng)市政府法制辦副主任,，為區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子全體及60多名部門、鄉(xiāng)（辦）,、村行政“一把手”對(duì)行政許可法進(jìn)行了專題講座,。4月30日，邀請(qǐng)武漢大學(xué)周葉中教授就《憲法》為區(qū)四套班子和400多名機(jī)關(guān)干部作了專題講座,。3月29日,，主管法制工作的副區(qū)長(zhǎng)參加了為期7天的全省縣（市、區(qū)）長(zhǎng)行政許可法專題學(xué)習(xí)班,。先后2次組織79名部門的骨干人員分別參加盛市舉辦的行政許可法培訓(xùn)班,。上半年，區(qū)法制辦先后分3批,，對(duì)全區(qū)790名行政執(zhí)法人員進(jìn)行了行政許可法培訓(xùn),。為了搞好這次培訓(xùn),，區(qū)法制辦將規(guī)范政府共同行為的法律法規(guī)及行政執(zhí)法基本知識(shí)匯編輯印成實(shí)用性很強(qiáng)的《行政執(zhí)法人員工作手冊(cè)》，發(fā)放到每名參訓(xùn)人員手中,。培訓(xùn)結(jié)束后,，對(duì)全體人員進(jìn)行了行政許可法考試，將考試成績(jī)進(jìn)行了張榜公布,，并作為行政執(zhí)法證件年檢的重要依據(jù)（行政執(zhí)法證件年檢工作按照盛市要求,，正在抓緊有序進(jìn)行）,。市政府法制辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)是：全市十九個(gè)縣（市,、區(qū)）在這次培訓(xùn)中新市區(qū)組織最好,、學(xué)習(xí)最認(rèn)真、執(zhí)法人員素質(zhì)最高,。

（二）嚴(yán)把政策界限,，全面清理，確保工作不留死角,、不走樣,。我區(qū)根據(jù)盛市政府的統(tǒng)一部署，按照“誰實(shí)施,、誰清理,、誰負(fù)責(zé)”的原則，以行政許可法為依據(jù),，對(duì)全區(qū)所有正在實(shí)施的行政許可項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理,。一是嚴(yán)明責(zé)任,。把清理的各項(xiàng)任務(wù)層層分解到部門,，責(zé)任落實(shí)到人。組織各部門在市政府規(guī)定的時(shí)限內(nèi),，將本部門的行政許可事項(xiàng)報(bào)區(qū)政府法制辦,，由法制辦匯總后按時(shí)上報(bào)市政府。二是嚴(yán)把界限,。對(duì)各部門不論許可事項(xiàng)是依據(jù)法律,、法規(guī)，還是規(guī)范性文件設(shè)立的,，只要仍在實(shí)施的,，都列入清理范圍。對(duì)許可的條件,、程序,、期限、收費(fèi)和實(shí)施主體等內(nèi)容逐項(xiàng)拉出單子,，摸清底數(shù),，并印發(fā)了制式表格,。在各部門自查自清的同時(shí)，區(qū)政府法制辦多次深入各部門進(jìn)行檢查指導(dǎo),，確保了清理摸底工作的按時(shí)完成,。三是嚴(yán)格審核,。對(duì)各部門上報(bào)的行政許可事項(xiàng)由區(qū)法制辦牽頭,，相關(guān)部門配合，依照行政許可法規(guī)定,，嚴(yán)格進(jìn)行逐項(xiàng)審核,，分別提出保留、修改或廢止的意見,。經(jīng)多次審核梳理,，現(xiàn)已明確我區(qū)具有行政許可權(quán)的職能部門10個(gè)，許可事項(xiàng)總共43項(xiàng),，全區(qū)共取消20項(xiàng),，涉及3個(gè)部門，其中公安14項(xiàng),、工商4項(xiàng),、農(nóng)辦2項(xiàng)。這項(xiàng)工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織嚴(yán)密,，措施得力，受到了市政府法制辦的高度評(píng)價(jià),。在今年3月份全市貫徹實(shí)施行政許可法工作會(huì)議上市長(zhǎng)對(duì)我區(qū)提出了表揚(yáng),，區(qū)長(zhǎng)向十九個(gè)縣市區(qū)作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。

（三）實(shí)施“四制”管理,，靠制度規(guī)范運(yùn)作,、推動(dòng)落實(shí)。針對(duì)政府工作面廣線長(zhǎng),、頭緒繁多,，一些工作難以落實(shí)等問題，我區(qū)全面推行了“四制”：一是主管負(fù)責(zé)制,。明確強(qiáng)調(diào)各位副區(qū)長(zhǎng)在分管范圍之內(nèi)就是區(qū)長(zhǎng),，各部門在職責(zé)范圍之內(nèi)就代表政府，副區(qū)長(zhǎng)和主管部門對(duì)分管工作負(fù)直接責(zé)任,，促動(dòng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門主動(dòng)謀事,、沉心干事、現(xiàn)場(chǎng)辦事,。二是目標(biāo)管理制,。制發(fā)了《新市區(qū)政府20工作目標(biāo)量化分解表》,，每個(gè)單位整體工作晉位爭(zhēng)先目標(biāo)是什么，重點(diǎn)工作干什么,、開創(chuàng)性工作干什么,，每項(xiàng)工作的主管責(zé)任人、直接責(zé)任人是誰,、何時(shí)完成等都進(jìn)行了細(xì)化,、量化，完成時(shí)間具體到季,、到月,，一目了然，定期要帳,，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，使部門和鄉(xiāng)辦內(nèi)有動(dòng)力，外有壓力,。三是限時(shí)辦結(jié)制,。大到全局性重點(diǎn)工作，小到一個(gè)材料,、一個(gè)文件的取送傳達(dá),，包括市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批辦件,，都明確了具體的辦結(jié)時(shí)限,，小事不出天，急事不過夜,，不僅交任務(wù),、教方法，而且定時(shí)限,、定人員,，一事一督查，一件一反饋,，跟蹤督查,，限時(shí)交賬，防止辦事不講效率,、工作拖拉的問題發(fā)生,。對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批的居民反映強(qiáng)烈的幸福小區(qū)暖氣、煤氣等問題和中柳林招賢樓亂搭亂建,、居民樓下飯店,、污水排放等問題，區(qū)政府主要,、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng),，具體協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,，使問題得到妥善解決。嘉禾小區(qū)居民特意向市委主要領(lǐng)導(dǎo)寫信,，對(duì)我們的工作表示感謝,。四是通報(bào)講評(píng)制。對(duì)全局性重點(diǎn)工作,，每月通報(bào)一次進(jìn)展情況,，加壓促動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí),；每季組織一次現(xiàn)場(chǎng)督查,，分析工作形勢(shì)，提出推進(jìn)建議,；每半年由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次調(diào)度講評(píng)會(huì)，逐單位,、逐部門聽匯報(bào),，點(diǎn)問題、找原因,、議對(duì)策,。今年以來，區(qū)政府先后就項(xiàng)目建設(shè),、路網(wǎng)工程,、舊城改造、小學(xué)危房改造,、城區(qū)綠化,、安全生產(chǎn)、依法行政,、“三引”等工作進(jìn)行了9次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和調(diào)度講評(píng),。

三、從關(guān)鍵部位抓起,，強(qiáng)力,、有序推進(jìn)依法行政。

執(zhí)法部門是群眾關(guān)注的敏感點(diǎn),，也是依法行政的重點(diǎn)和難點(diǎn),。區(qū)政府從建章立制抓起，細(xì)抓嚴(yán)管,，強(qiáng)力有序推進(jìn)依法行政工作,。

1、立規(guī)矩,?！皼]有規(guī)矩,，不成方圓”。圍繞落實(shí)行政許可法這個(gè)“總規(guī)”,，進(jìn)一步建立健全了相關(guān)配套制度,。今年以來，根據(jù)盛市要求,，區(qū)政府法制辦指導(dǎo)所有實(shí)施行政許可的部門建立了統(tǒng)一受理行政許可申請(qǐng),、統(tǒng)一送達(dá)行政許可決定制度，行政許可審查制度,，聽取申請(qǐng)人利害關(guān)系人意見制度,，實(shí)施行政許可聽證制度對(duì)被許可人的監(jiān)督管理制度，上級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)行政機(jī)關(guān)實(shí)施行政許可監(jiān)督檢查制度,，實(shí)施行政許可責(zé)任追究制度等7項(xiàng)一般制度和實(shí)施行政許可的各種告知文書,。指導(dǎo)工商局、農(nóng)辦,、衛(wèi)生局建立了委托實(shí)施行政許可,，檢驗(yàn)、檢測(cè),、檢疫的程序和規(guī)則等特別制度,。在此基礎(chǔ)上，研究制定了具有叢臺(tái)區(qū)特色的《行政機(jī)關(guān)集中辦理行政許可事項(xiàng)暫行規(guī)定》,、《行政機(jī)關(guān)實(shí)施行政許可監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》,、《政務(wù)公開暫行規(guī)定》、《行政效能監(jiān)察暫行規(guī)定》,、《行政機(jī)關(guān)工作人員十條禁令》,、《政府法律顧問組活動(dòng)細(xì)則》等6項(xiàng)配套制度。這些規(guī)范性文件從貫徹行政許可法應(yīng)該做什么,、不能做什么,、違反了如何處理等方面立下了嚴(yán)格的規(guī)矩，成為規(guī)范部門實(shí)施行政許可的“紅綠燈”,。市法制辦以部門文件對(duì)這6項(xiàng)制度進(jìn)行了全文轉(zhuǎn)發(fā),，《省政府法制》第26期以專刊的形式在全省進(jìn)行了推廣,。6月30日市政府在我區(qū)召開了全市貫徹實(shí)施行政許可法現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。

2、嚴(yán)考評(píng),。為加強(qiáng)行政許可法實(shí)施后的監(jiān)督檢查,，10月25日至11月10日，根據(jù)全區(qū)工作安排，區(qū)政府法制辦公室組織區(qū)監(jiān)察局,、物價(jià)局,、財(cái)政局、審計(jì)局,、建設(shè)局,、文教體局、衛(wèi)生局,、勞人社保局,、公安分局、工商分局,、國(guó)稅局,、地稅局、土地分局,、質(zhì)監(jiān)分局等部門主管法制工作的副局長(zhǎng),、法制科長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干和部分法律顧問18人分成2個(gè)小組,，在全區(qū)開展了行政執(zhí)法大檢查活動(dòng),。這次行政執(zhí)法大檢查重點(diǎn)對(duì)行政許可、行政處罰,、行政收費(fèi)等方面內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查。共檢查部門18個(gè),、基層所6個(gè),。從檢查情況看，絕大多數(shù)執(zhí)法部門的執(zhí)法質(zhì)量較往年有了明顯提高,，依法行政的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。如區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、工商分局,、公安分局,、勞人社保局、審計(jì)局等部門執(zhí)法案卷,，從立案,、調(diào)查取證、事實(shí)證據(jù)認(rèn)定,、法律條款適用,、處罰告知、處罰決定,、處罰救濟(jì),、文書制作、卷宗歸檔都非常規(guī)范。區(qū)物價(jià)局,、地稅局,、國(guó)稅局等部門的案卷質(zhì)量較往年都有大幅度的提高。區(qū)工商分局,、質(zhì)監(jiān)分局,、物價(jià)局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大行政處罰案件親自參與討論，把執(zhí)法水平與本部門工作水平相聯(lián)系,，把執(zhí)法人員形象與本部門整體形象相聯(lián)系,。區(qū)審計(jì)局對(duì)執(zhí)法案件實(shí)行回訪制度，認(rèn)真聽取意見,、接受監(jiān)督,。區(qū)地稅局創(chuàng)新納稅服務(wù)思路，逐步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)管理型,、服務(wù)效能型,、服務(wù)電子化。關(guān)于這次檢查的具體情況,，已在全區(qū)進(jìn)行了通報(bào),。各部門通過這次聯(lián)查、互查,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互交流,、相互促進(jìn),、相互提高的目的，促進(jìn)了全區(qū)依法行政水平的整體提高,。11月中旬,，省政府組織開展了全省貫徹實(shí)施行政許可法工作情況大檢查，我區(qū)代表邯鄲市接受了省政府的檢查,，檢查結(jié)束交換意見時(shí)省檢查組充分肯定了我區(qū)貫徹實(shí)施行政許可法工作取得的成績(jī),，突出表現(xiàn)在學(xué)習(xí)的好、貫徹的好,、執(zhí)行的好,，行動(dòng)快、抓得緊,、要求嚴(yán),，已經(jīng)步入了行政許可法的運(yùn)行軌道，建設(shè)法治政府已取得了明顯成效,。

3,、抓典型。為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，區(qū)政府加大了對(duì)群眾舉報(bào),、投訴案件的查處力度,。對(duì)違反行政許可法、行政處罰法及“三亂”的案件,，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)見一件批示一件,，一案一查要結(jié)果，堅(jiān)決清理害群之馬,、以儆效尤,。區(qū)法制辦和投訴中心對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的案件都非常重視，立即受理,，認(rèn)真辦理,，從法律角度嚴(yán)格把關(guān)，客觀地提出處理問題的意見和建議,。如今年9月份,，區(qū)政府同時(shí)收到兩個(gè)企業(yè)對(duì)某一執(zhí)法部門的投訴，一起是因超范圍經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)下達(dá)了罰款8萬元的處罰決定書,，另一起是某超市經(jīng)銷與某知名品牌類似的葡萄酒,，向其下達(dá)了罰款5萬元的告知書，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)立即對(duì)這一投訴件進(jìn)行了批示：由法制辦從法律的角度審核其合法性與合理性,。法制辦以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)這兩起案件進(jìn)行了審理,，首先查閱了相關(guān)的法律依據(jù)，并從網(wǎng)上調(diào)閱了相關(guān)的資料,，隨后又召集法律顧問進(jìn)行了論證,，最后認(rèn)定這兩起案件在事實(shí)認(rèn)定、管轄權(quán)限,、引用條文上都存在錯(cuò)誤，法制辦向該部門提出了整改意見,，該部門認(rèn)識(shí)到了自身存在的問題,，虛心接受了法制辦的意見，自行撤銷了其錯(cuò)誤的決定,，避免了一起違法行政案件的發(fā)生,。兩個(gè)企業(yè)對(duì)這一結(jié)果非常滿意。特意為法制辦送來錦旗一面,，上書“為企業(yè)護(hù)航的楷?！薄＝衲暌詠韰^(qū)政府法制辦和投訴中心共受理群眾及企業(yè)各類投訴20多起,，都做到了事事有回音,、件件有結(jié)果，為企業(yè)及商戶挽回直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)達(dá)30多萬元，3名執(zhí)法人員分別受到了黨紀(jì)政紀(jì)處分,，從而有效地遏制了違法行政行為的發(fā)生,。今年8月份省政府法制辦主任、副主任專程來我區(qū)就依法行政工作進(jìn)行了調(diào)研,，省法制辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)的評(píng)價(jià)是：新市區(qū)在推進(jìn)依法行政工作上自覺主動(dòng),、定位準(zhǔn)確、思路清晰,、成效明顯,，既有眼前的效果，又為下一步工作奠定了基礎(chǔ),，依法行政工作呈現(xiàn)出一種良好的態(tài)勢(shì),，走出這一步不容易。目前市政府已將區(qū)政府法制辦推薦為省政府法制先進(jìn)單位,。

四,、從民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題入手,，致力建設(shè)服務(wù)型法治政府,。

區(qū)政府牢固樹立“管理就是服務(wù)”,、“服務(wù)是政府的`天職”的理念，寓管理于服務(wù)之中,，用真誠(chéng)具體的服務(wù)解決群眾,、投資者實(shí)實(shí)在在的困難。

1,、建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳,，搞好審批服務(wù)。根據(jù)行政許可法“統(tǒng)一辦理,、集中辦理,、聯(lián)合辦理”的要求,，為使民營(yíng)企業(yè)“進(jìn)一個(gè)門，辦成所有的事”,，區(qū)政府成立了“新市區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳”,。大廳有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工商,、國(guó)稅,、地稅、技術(shù)監(jiān)督,、環(huán)保,、衛(wèi)生、物價(jià),、投訴中心等9個(gè)部門入駐,，工作人員20名。服務(wù)大廳的宗旨是“提質(zhì)提速,、全程服務(wù)”,，主要職責(zé)有三項(xiàng)：一是審批辦證；二是項(xiàng)目幫辦,；三是環(huán)境投訴,。大廳建成以來,，已辦理的證件126個(gè),，受理環(huán)境投訴2件,。

2、組建中小企業(yè)信用擔(dān)保公司,，搞好融資服務(wù),。為解決民營(yíng)企業(yè)貸款難、融資難這一瓶頸問題,，區(qū)政府出資100萬元,、吸收民間資本1200萬元，積極組建了“瑞達(dá)信用擔(dān)保有限公司”,。擔(dān)保公司于8月1日正式掛牌成立,。業(yè)務(wù)范圍是向規(guī)模型、科技型,、外向型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭型的“四型”企業(yè)提供擔(dān)保,，并為其向上級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)贀?dān)保,。

3、發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)作用,，搞好信息服務(wù),。為推進(jìn)政府與民企之間,、銀行與民企之間、民企與民企之間的溝通與聯(lián)系,，我區(qū)于去年11月份在全市率先指導(dǎo)組建了民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì),，吸收了35家知名民營(yíng)企業(yè)參加，并聘請(qǐng)了我市六大銀行行長(zhǎng)和溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任顧問,，為企業(yè)排憂解難,，幫企業(yè)家聯(lián)手并進(jìn)。聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)辦了《民企之聲》簡(jiǎn)報(bào),，及時(shí)向會(huì)員傳達(dá)黨的路線,、方針、政策和政府的重大決策部署,，及時(shí)搜集和反映民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中的意見和呼聲,。

4、依托政府法律顧問組,，搞好法律服務(wù),。去年換屆后，我區(qū)圍繞民商法,、行政訴訟,、對(duì)外貿(mào)易、仲裁等方面,，從北京及市內(nèi)聘請(qǐng)6名知名律師,，在我市率先成立了政府法律顧問組，并注意從三個(gè)方面發(fā)揮法律顧問組的作用：一是發(fā)揮決策參謀咨詢作用,。通過委托法律顧問參與行政決策咨詢,，開展執(zhí)法情況調(diào)查，監(jiān)督行政程序,，努力構(gòu)架社會(huì)公眾參與,、法律顧問把關(guān)論證和政府依法決策相結(jié)合的行政決策新機(jī)制。今年上半年,，政府法律顧問共提出改進(jìn)工作的意見和建議23件（次）,，促進(jìn)了政府重大決策的科學(xué)化和部門行政行為的規(guī)范化。二是發(fā)揮依法化解信訪糾紛作用,。針對(duì)近幾年來涉法糾紛信訪增加,，信訪老戶、信訪疑難案件不斷的問題,，組織法律顧問深入基層調(diào)查研究,，依法接訪、化訪,，收到較好效果,。僅今年上半年,，全區(qū)就有15件信訪糾紛，通過政府法律顧問參與調(diào)解,，得到了及時(shí)有效的化解,。原市屬企業(yè)特日欣衛(wèi)生用品有限公司實(shí)行屬地化管理后，100多名職工到到區(qū)集體上訪,，反映該企業(yè)欠職工工資,、養(yǎng)老金300多萬元問題。就這一信訪案件,，我區(qū)組織了由區(qū)相關(guān)職能部門,、區(qū)政府法律顧問組，職工代表和廠方委托的清算組參加的“三方對(duì)話會(huì)”,。經(jīng)顧問組律師從法律角度,，分析廠方和職工的權(quán)利義務(wù)，以及不履行相關(guān)義務(wù)所需負(fù)擔(dān)的法律責(zé)任,，最終達(dá)成一致意見,，上訪職工對(duì)調(diào)解結(jié)果非常滿意。三是發(fā)揮對(duì)民營(yíng)企業(yè)法律事務(wù)的服務(wù)引導(dǎo)作用,。今年以來,，先后組織召開維護(hù)民營(yíng)企業(yè)合法權(quán)益和法律服務(wù)研討會(huì)、民營(yíng)企業(yè)法制建設(shè)座談會(huì)4次,，為民企舉辦法制講座7期,，提出法律意見書11份，解答涉法咨詢80人次,。全區(qū)民營(yíng)企業(yè)有問題先找法律顧問,，有糾紛依靠法律解決，依法經(jīng)營(yíng),、照章納稅,、遵紀(jì)守法的風(fēng)氣正在形成。

年,，區(qū)政府堅(jiān)持依法行政,，在建設(shè)服務(wù)型法治政府中做了大量的工作，取得了可喜的成效,，但仍存在一定的差距和不足,，還有相當(dāng)多的工作有待于進(jìn)一步的落實(shí)、提高和完善,，還存在許多制約依法行政工作的因素,，主要表現(xiàn)在：一是體制問題。目前,，相當(dāng)多的行政執(zhí)法人員的工資靠收費(fèi)和罰款解決,，這就造成了執(zhí)法過程中重實(shí)體輕程序，重罰款輕服務(wù),，甚至出現(xiàn)亂收費(fèi),、亂罰款。二是素質(zhì)問題,。行政許可法頒布后,，經(jīng)過多次培訓(xùn)，盡管使干部隊(duì)伍的法制意識(shí)和執(zhí)法素質(zhì)有了一定的提高,，但這些與全面深入推進(jìn)依法行政還有一定的差距,，必須堅(jiān)持不懈，長(zhǎng)期抓下去,。三是監(jiān)督環(huán)節(jié)薄弱,。目前，對(duì)行政執(zhí)法雖然有人大監(jiān)督,、司法監(jiān)督,、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督,，但內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督力量薄弱,，重事后監(jiān)督，缺乏事前和事中監(jiān)督,。針對(duì)以上問題,，在今后的工作中，我們將逐步理順行政體制,，加強(qiáng)執(zhí)法人員法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)依法行政,，努力建設(shè)服務(wù)型法治政府,，為廣大投資者創(chuàng)造一個(gè)良好的法制環(huán)境，早日實(shí)現(xiàn)效益型文明強(qiáng)區(qū),。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五

__年度,，煤礦公司將繼續(xù)堅(jiān)持安全發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將__年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

(一),、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系。

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核,。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人、定措施,、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步,。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,，并堅(jiān)持做好周檢工作,，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo),，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，確保__年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五),、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管,。

強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限,，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

(六),、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理,。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度,。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。對(duì)改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平,。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

(七)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),。

公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,，提升公司煤礦技術(shù)管理水平,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六

在常規(guī)工作方面：在打印資料的時(shí)候我都會(huì)盡量節(jié)約公司成本，把沒有用的廢紙都收集起來,，打印公司內(nèi)部資料使用,。微博和微信每日發(fā)布一則信息。對(duì)員工crm的監(jiān)督，我都會(huì)準(zhǔn)備無誤的登記好,，每周和每月準(zhǔn)時(shí)上交,。

在溝通方面：我都會(huì)做好部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間的溝通和連絡(luò),，工作快速及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

盡管行政的工作是比較繁雜，但是任何事情都需要積累,，小事顧全了才能做大事,，因?yàn)槲冶旧砭褪怯行⌒〉膹?qiáng)迫癥，所以我在工作的時(shí)候基本上不會(huì)讓自己出錯(cuò),，要么不做,，要么就要做到盡善盡美，雖然我現(xiàn)在還是普通的行政文員,，但是我已經(jīng)掌握了我的工作方向,，相信只要我再接再厲，在接下來的工作中我會(huì)做的更加出色,，同時(shí),，我會(huì)改掉我自身的不足,，比較情緒化，將個(gè)人的私人感情帶到工作中等等,，我一定會(huì)努力克服,，不讓這種情況再發(fā)生。

不管自己今后往哪個(gè)方向發(fā)展,，但在任何工作中我都會(huì)努力提高自己,，彌補(bǔ)工作中的不足,，在新的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，用謙虛的態(tài)度和熱情做好工作,，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一.提高個(gè)人能力以及應(yīng)變能力，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.積累各方面的知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高觀察力,。

2.在工作中學(xué)習(xí),，遇到不懂的多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教,。

3.加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。

4.加強(qiáng)思維能力,。

5.做到自我監(jiān)督,，自我鼓勵(lì),。

二.其他工作。

1.協(xié)助各部門同事認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,。

2.及時(shí),、認(rèn)真、準(zhǔn)確完成安排的任務(wù),。

一,、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)"三個(gè)代表"的文件精神，積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革,，進(jìn)一步完善崗則,，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。將后勤服務(wù)工作干出特色,、保證工作質(zhì)量,，提高工作效率,。各部門要以服務(wù)為形式、育人為目的,，創(chuàng)新服務(wù)和管理,，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn)。

二,、加強(qiáng)行政辦公室人員的隊(duì)伍建設(shè)：

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，繼續(xù)落實(shí)"有困難，找行政辦公室"的,。

口號(hào),。

制定相應(yīng)的考核管理制度明確分工充分調(diào)動(dòng)工作積極性使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

三,、本學(xué)期具體工作安排：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極參加政治學(xué)習(xí),，定期召開處務(wù)會(huì),，學(xué)習(xí)崗則，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航,。

2.配合體衛(wèi)處搞好操場(chǎng)建設(shè),，確保我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開，積極維護(hù)各種體育設(shè)施,，為開展豐富多彩的課外體育活動(dòng),、大課間活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。

3.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉辦學(xué)的精神,。配合德育處和各年級(jí)組監(jiān)督、杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為,，加強(qiáng)節(jié)約能源的教育,，并提高對(duì)水、電檢查的頻率和質(zhì)量,，責(zé)任到人,。

4.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查,、按期公布,、及時(shí)維修，提高師生愛護(hù)公物的意識(shí),。

5.會(huì)計(jì)室成員繼續(xù)做好校長(zhǎng)的參謀,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督,，定期請(qǐng)有關(guān)部門來我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)開支情況,，力爭(zhēng)使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

6.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生,、食物,、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)督，無健康證人員決不允許上崗，生,、熟食品必須分開存放，加強(qiáng)滅鼠,、滅蠅工作,，確保師生身體健康,。

7.財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，及時(shí)報(bào)表,，嚴(yán)格按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi),，圖書館、閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生,，配合德育處開展"東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)"活動(dòng)，努力為師生提供良好的借書,、閱覽的氛圍,。

8.加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度,，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施,，確保師生順利過冬。

a)建立健全安全。

規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度,、靜校制度和行政值班制度,。

b)堅(jiān)持預(yù)防為主,，確保安全，打擊敵人,，保障安全的方針,。

c)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查。

9.完善檔案管理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性、責(zé)任心,，自覺維護(hù)檔案的完整與安全,，落實(shí)檔案微機(jī)管理，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,，爭(zhēng)取使我校檔案管理工作再上新水平,。

10.繼續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)行量，加強(qiáng)與東麗報(bào)社,、東麗廣播電視臺(tái)的密切聯(lián)系,，將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界,，提高我校的聲譽(yù),，接受社會(huì)監(jiān)督。

11.加強(qiáng)駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度,，對(duì)車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前,、行使中、返回后的"三段查",，保證車輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù),。

12.人事室要協(xié)助校長(zhǎng)完成全校教師年度考績(jī)卡的填寫工作和本年度的職稱評(píng)定工作,、職稱晉升人員表格的填寫工作，負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)實(shí)施與獎(jiǎng)懲計(jì)劃,、調(diào)資工作,、學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)工作等。

13.維護(hù),、完善我校"榮譽(yù)墻",，做好來校指導(dǎo)工作、學(xué)訪人員的接待工作,。

新學(xué)期,、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為東麗中學(xué)的輝煌而奮斗,。

東麗中學(xué)行政辦公室,。

“”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。為了充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),、政治,、文化和和諧社會(huì)建設(shè)中的職能作用，根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》,，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,，制定本規(guī)劃。

一,、今后五年審計(jì)工作的指導(dǎo)思想是,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，繼續(xù)堅(jiān)持“依法審計(jì),、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé),，全面監(jiān)督財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí),、合法、效益，在推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),、政治,、文化、社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用,。

二,、今后五年審計(jì)工作的總體目標(biāo)是，以審計(jì)創(chuàng)新為動(dòng)力,，以提升審計(jì)成果質(zhì)量為核心,，以加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ)，以“人,、法,、技”建設(shè)為保障，全面提高依法審計(jì)能力和審計(jì)工作水平,，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作法制化,、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),，積極構(gòu)建與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的中國(guó)特色審計(jì)監(jiān)督模式,。

共

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頁,，當(dāng)前第,。

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年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七

隨著新一年工作的展開,，本人也制定了新年秘書個(gè)人工作計(jì)劃范本,。新的一年是公司實(shí)施趕超對(duì)手的第二年,，也是出成果的關(guān)鍵年,，針對(duì)公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力,、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨,。

一,、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告,，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,，并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;工作匯報(bào)、工作計(jì)劃范本,、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件,、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對(duì)過程給予詳細(xì)記載,，在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。

二,、收集,、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃范本、總結(jié)等材料,，并加以集中分類管理,。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對(duì)待,。

三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來的效益,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間,。做好記錄，草擬紀(jì)要,，檢查,、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng)，制定詳盡的工作計(jì)劃范本表,，讓工作開展起來?xiàng)l理清晰,、僅僅有條。

四,、掌握好尺度,，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記,、傳送,、催辦、歸檔及保密等管理工作,。

六,、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精,、細(xì),、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八

農(nóng)委黨委對(duì)開展依法行政工作高度重視,，堅(jiān)持把依法行政列入重要議事日程,，并經(jīng)常組織研討活動(dòng)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。今年為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，保證依法行政各項(xiàng)工作落實(shí)，根據(jù)工作實(shí)際,，及時(shí)調(diào)整依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，召開普法宣傳,、依法行政工作會(huì)議,，研究和部署具體工作，結(jié)合單位實(shí)際,，貫徹實(shí)施依法治理,、法治建設(shè)工作。

二,、建立健全科學(xué)民主決策,，實(shí)行重要決策和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

堅(jiān)持每月一次的主任辦公會(huì)議制度,，凡重大事項(xiàng)由各科站或分管領(lǐng)導(dǎo)提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,，對(duì)一些涉及到全局性、業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),，在研究決定之前,，廣泛聽取基層干部群眾的意見和建議，同時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)農(nóng)林部門或者邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者進(jìn)行可行性的論證,，在此基礎(chǔ)上由委領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究決定,。在重大工程項(xiàng)目開展過程中，我們?cè)诔浞终{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真科學(xué)地制定工作方案,，及時(shí)向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況、遇到的困難和解決問題的方法,，并利用全體人員會(huì)議通報(bào)重大事項(xiàng)的開展情況,，充分調(diào)動(dòng)全體黨員干部的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

三、落實(shí)政府信息公開和行政審批制度,。

首先,，在依法行使行政管理、經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中所作出的重大決策,、決定,，通過職工大會(huì)、政務(wù)公開欄、公權(quán)網(wǎng),、電視臺(tái),、《今日》等宣傳陣地及時(shí)透明公開，接受群眾的廣泛監(jiān)督,。貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》,，及時(shí)公開政務(wù)信息及委工作動(dòng)態(tài)。在實(shí)施重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目過程中,，凡需要政府招投標(biāo)的一律通過政府招投標(biāo)中心實(shí)施,。

其次，把執(zhí)法公開作為重中之重的工作來抓,，全委所有的行政許可事項(xiàng),，對(duì)辦理的事項(xiàng)、涉及的科站,、辦事的.具體步驟都在辦公大樓顯要位置向社會(huì)公示,。行政執(zhí)法的內(nèi)容，所依據(jù)的法律條款及執(zhí)法的具體程序都進(jìn)行公示,，每半年一次,，內(nèi)容包括立案查處的案件數(shù)、名稱,、辦結(jié)案情況等,，接受全委干部職工和社會(huì)各界的監(jiān)督檢查。

第三,，認(rèn)真受理舉報(bào)投訴,、妥善處理群眾的來信來訪。對(duì)群眾舉報(bào)投訴的事項(xiàng),，我們認(rèn)真聽取有關(guān)情況的反映,，在第一時(shí)間內(nèi)受理，在最短的時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),，調(diào)查處理,。今年共受理電話、來信,、來訪投訴,、舉報(bào)案件及督辦案件12起，對(duì)群眾的來信來訪百分之百受理,，并有明確額答復(fù)意見,。

四、行政執(zhí)法行為規(guī)范有序,。

第一,，領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),，利用學(xué)習(xí)日組織全委學(xué)習(xí)和黨委中心組重點(diǎn)學(xué)習(xí)行政許可法、行政訴訟法,、行政處罰法,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律法規(guī)。不定期的組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)部門法的學(xué)習(xí),，使每個(gè)執(zhí)法人員能夠熟悉掌握相關(guān)法律知識(shí),，同時(shí)還派執(zhí)法人員參加上級(jí)農(nóng)業(yè)部門組織的法律法規(guī)培訓(xùn)，使執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際執(zhí)法水平都得到提高,。

第二,，依法辦理行政許可事項(xiàng)。行政相對(duì)人前來辦理行政許可事項(xiàng),，委下屬各科站能夠按照行政許可法的具體操作要求,，規(guī)范運(yùn)作，符合辦理行政許可的申請(qǐng)都能在法定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié),。對(duì)于不附合條件的申請(qǐng),，我們以書面形式告知相對(duì)人不能辦理的理由。

第三,，行政執(zhí)法規(guī)范有序,。根據(jù)《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)賦予的職能,，結(jié)合市級(jí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體要求，從“三個(gè)代表”和落實(shí)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際要求出發(fā),，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨,，嚴(yán)格履行依法行政職責(zé)。嚴(yán)厲打擊生產(chǎn),、銷售假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,，凈化農(nóng)資市場(chǎng)。今年以來累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人數(shù)500多人次,，檢查農(nóng)業(yè)投入品銷售場(chǎng)所500多家,。共查處案件21起，其中獸藥飼料類8起,，肥料類4起,，種子1起，農(nóng)藥8起,，已結(jié)案21起,，辦案準(zhǔn)確率100%，沒收違法收入15872.7元,，罰款71383.4元,，為受害群眾挽回?fù)p失達(dá)20多萬元。第四,，加強(qiáng)執(zhí)法程序制度建設(shè),。為了樹立農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法得良好形象，加強(qiáng)執(zhí)法程序過程的規(guī)范性,，行政執(zhí)法大隊(duì)不斷加強(qiáng)制度建設(shè),，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)《行政許可法》等相關(guān)行政法規(guī)的同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)制定的《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)罰繳分離制度》,、《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)行政執(zhí)法責(zé)任制與責(zé)任過錯(cuò)追究制》,、《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)行政執(zhí)法工作程序》、《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)行政執(zhí)法人員行為規(guī)范和工作紀(jì)律》,、《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案制度》,、《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)規(guī)范性文件備案審查制度》。根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)的實(shí)施意見“改進(jìn)工作作風(fēng),、創(chuàng)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān),、堅(jiān)持依法行政、創(chuàng)法治型機(jī)關(guān)”的要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)好規(guī)范執(zhí)法檢查,、處罰行為的《涉企信訪舉報(bào)檢查報(bào)告制度》、《涉企行政執(zhí)法檢查計(jì)劃和結(jié)果備案制度》,、《行政執(zhí)法檢查記錄立卷歸檔制度》,、《行政處罰自有裁量權(quán)說明理由制度》、《涉企行政處罰三分離制度》,、《涉企行政處罰預(yù)警制度》,、《涉企行政處罰結(jié)果備案制度》七項(xiàng)制度。

五,、開展公共權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作,。

認(rèn)真做好本系統(tǒng)的政府信息公開、政務(wù)信息的報(bào)送工作,，使本系統(tǒng)的公共權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作正常,，其中，把執(zhí)法公開作為重中之重的工作來抓,，全委所有的行政許可事項(xiàng),，對(duì)辦理的事項(xiàng)、涉及的科站,、辦事的具體步驟都在委顯要位置向社會(huì)公示,。行政執(zhí)法的內(nèi)容，所依據(jù)的法律條款及執(zhí)法的具體程序都進(jìn)行公示,，內(nèi)容包括立案查處的案件數(shù),、名稱,、辦結(jié)案情況等，接受全委職工和社會(huì)各界的監(jiān)督檢查,。全年21起行政處罰案件全部在網(wǎng)上運(yùn)行公布,，無督查督辦案件。

六,、及時(shí)化解矛盾,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

認(rèn)真制定了《市農(nóng)作物生產(chǎn)事故技術(shù)鑒定實(shí)施意見》,，及時(shí)更新技術(shù)鑒定小組專家?guī)?，依法保護(hù)農(nóng)民利益，有效化解矛盾,，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，今年共組織鑒定農(nóng)作物生產(chǎn)事故九起,。在事故調(diào)查鑒定過程中,，根據(jù)公平公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行鑒定,，不偏袒當(dāng)事人任何一方,，同時(shí)在鑒定過程中，主動(dòng)向農(nóng)民宣傳農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),、購(gòu)買農(nóng)資注意事項(xiàng),、維權(quán)法律途徑及其他涉農(nóng)法律法規(guī)，維護(hù)了農(nóng)民切身利益,，防止了矛盾激化,。全年九起事故全部成功調(diào)解，調(diào)解成功率為100%,。

七,、行政復(fù)議、行政應(yīng)訴案件辦理良好,。

市農(nóng)委始終堅(jiān)持依法行政,，依法辦案，規(guī)范行政執(zhí)法行為,，保護(hù)公民,、法人和其他組織的合法權(quán)益。今年以來市農(nóng)委行政復(fù)議,、行政應(yīng)訴的案件數(shù)為零,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九

xxx政府：

現(xiàn)將我xx城區(qū)年依法行政工作情況匯報(bào)如下：

一、精心部署,，有效推進(jìn)依法行政工作,。

（1）年初,，按照自治區(qū)、南寧市依法行政工作重點(diǎn),，西鄉(xiāng)塘區(qū)全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《2012年西鄉(xiāng)塘區(qū)依法行政工作要點(diǎn)》,，對(duì)城區(qū)政府依法行政工作進(jìn)行安排部署,。

（3）開展創(chuàng)建城區(qū)依法行政示范點(diǎn)工作,。按照自治區(qū)、南寧市法制辦開展依法行政示范縣（區(qū)）,、示范單位的創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃,，已擬定我城區(qū)依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建工作方案報(bào)城區(qū)政府審議，創(chuàng)建活動(dòng)正在展開,。

（4）依法行政隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),。，城區(qū)政府為法制辦增配了3名工作人員,。同時(shí),，還購(gòu)置辦公設(shè)備一批。辦公條件有了改善,。

二,、完善行政決策機(jī)制，推進(jìn)依法科學(xué)決策,。

圍繞社會(huì)廣泛關(guān)注,、事關(guān)群眾切身利益的重大事項(xiàng)，擴(kuò)大主動(dòng)公開信息量,，大力推進(jìn)行政決策公開,，做到問政于民，問計(jì)于民,。我們充分的利用政府政務(wù)公開信息平臺(tái)等,，推進(jìn)決策的民主化；穩(wěn)步推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行公開,，按照行政權(quán)力取得有據(jù),、配置科學(xué)、運(yùn)行公開,、行使依法,、監(jiān)督到位的要求，公開行政職權(quán)依據(jù),，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,，保證公開內(nèi)容真實(shí)可信、過程有據(jù)可查,、結(jié)果公平公正,。

（1）城區(qū)政府及時(shí)制定了《南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)人民政府常務(wù)會(huì)議工作規(guī)則》共30條47款,。《規(guī)則》規(guī)定了涉及貫徹上級(jí)重要指示精神,、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,、財(cái)政預(yù)算審計(jì)、重大投資項(xiàng)目,，以及與人民群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)等13項(xiàng)內(nèi)容,，必須經(jīng)政府常務(wù)會(huì)議集體討論決定。同時(shí),，我們還聘請(qǐng)了廣西東方意遠(yuǎn)律師事務(wù)所專家擔(dān)任政府法律顧問,，在作出重大決策前，先由法制辦和政府法律顧問進(jìn)行合法性論證,；對(duì)涉及面廣,、與人民群眾利益密切相關(guān)的決策事項(xiàng)，通過座談會(huì),、聽證會(huì),、論證會(huì)等形式廣泛聽取意見，逐步完善了有關(guān)部門提供方案,、社會(huì)公眾廣泛參與,、專家充分論證和政府決定相結(jié)合的決策機(jī)制。,，法制辦作出重大決策法律建議書2份,，召開行政裁決調(diào)解聽證會(huì)11場(chǎng)次。

（2）嚴(yán)格把好規(guī)范性文件審查關(guān),。在規(guī)范性文件的監(jiān)督管理上,，認(rèn)真做到規(guī)范性文件的管理“要合法、要公開,、要備案”的.要求,，按照規(guī)范性文件審查報(bào)備的程序和要求，及時(shí)對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行事前合法性審查和事后備案審查,，按時(shí)報(bào)備城區(qū)政府文件,。截止目前，報(bào)送審查的規(guī)范性文件1件,，正在審查的1件,。此外，半年來,，我們審查各種合同協(xié)議共77件,，提出法律建議188條。

（3）開展轄區(qū)行政強(qiáng)制依據(jù)和行政強(qiáng)制實(shí)施主體清理工作。法制辦根據(jù)南寧市法制辦的要求,，在轄區(qū)內(nèi)組織開展了本級(jí)行政強(qiáng)制依據(jù)和行政強(qiáng)制實(shí)施主體的清理工作,，匯總、整理,、審查各部門提出的清理意見,，目前此項(xiàng)工作正審查當(dāng)中。

（4）我們對(duì)城區(qū)行政審批項(xiàng)目278項(xiàng),，進(jìn)行清理,。經(jīng)清理審耍確定保留246項(xiàng)，其中,，行政許可項(xiàng)目108項(xiàng),，非行政許可項(xiàng)目138項(xiàng),，并在城區(qū)政府政務(wù)信息網(wǎng)上公布,。

三、認(rèn)真開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),。

在開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)方面,，我們著重抓好政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度的落實(shí)。

（1）購(gòu)置《行政強(qiáng)制法》案例讀本,，發(fā)放給政府領(lǐng)導(dǎo)班子每人一冊(cè)供自學(xué),。

（2）組織學(xué)習(xí)《合同法》，即：審查合同應(yīng)注意的問題學(xué)習(xí)方案正提交政府辦安排學(xué)習(xí),。

（3）組織城區(qū)部門正職領(lǐng)導(dǎo)收看南寧市政府召開的,，由中國(guó)政法大學(xué)副校長(zhǎng)馬懷德主講的《社會(huì)矛盾化解與法治城市建設(shè)》法制講座。

此外,，我們還注意對(duì)其他群體法制知識(shí)的宣傳教育工作,。，舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座一期,，參加培訓(xùn)150人,；預(yù)防職務(wù)犯罪法制講座一期，160余人參加培訓(xùn),；法制副校長(zhǎng)給中小學(xué)上法制課12次聽課人數(shù)達(dá)4200多人次,；村兩委、社區(qū)居委會(huì)干部法制知識(shí)培訓(xùn)班6期,，共計(jì)540人次,。

四、創(chuàng)新社會(huì)矛盾糾紛化解機(jī)制,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

（1）認(rèn)真做好行政復(fù)議工作。(本網(wǎng)網(wǎng))強(qiáng)化行政復(fù)議案件辦理，努力暢通行政復(fù)議渠道,，不斷改進(jìn)行政復(fù)議審理方式,。對(duì)事實(shí)清楚、爭(zhēng)議不大的行政復(fù)議案件，適用簡(jiǎn)易程序及時(shí)辦理,；對(duì)重大,、復(fù)雜的案件，實(shí)行聽證審理,；對(duì)群體性和社會(huì)影響較大的案件,，綜合運(yùn)用調(diào)解手段，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決行政爭(zhēng)議，提高了行政復(fù)議工作質(zhì)量和效率。通過行政復(fù)議,，化解了一大批行政爭(zhēng)議和矛盾,，既維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,，又監(jiān)督和保障了行政機(jī)關(guān)依法行使職權(quán),。目前止，法制辦共接待來訪群眾356人次,，正在行政復(fù)議應(yīng)訴案件11件,。

（2）人民調(diào)解工作在扎實(shí)開展。充分發(fā)揮各級(jí)人民調(diào)解組織作用,，積極開展矛盾排查調(diào)解工作,，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。半年來,，我們共調(diào)解民間糾紛1378件其中疑難復(fù)雜案件97件,，涉及當(dāng)事人10494人，調(diào)解成功1346件,，協(xié)議涉及金額10004萬元。尤其是對(duì)7起意外死亡事件經(jīng)濟(jì)賠償糾紛案件都能得到較好的解決或穩(wěn)控,。

（3）“出嫁女”集體經(jīng)濟(jì)分配糾紛案件處理也顯現(xiàn)成效,。如何處理“出嫁女”集體經(jīng)濟(jì)分配糾紛城區(qū)政府十分重視,。一方面，我們運(yùn)用行政裁決機(jī)制對(duì)疑難的,、群體性的,、經(jīng)數(shù)次調(diào)解仍然無效的“出嫁女”集體經(jīng)濟(jì)分配糾紛案件進(jìn)行行政裁決。現(xiàn)有11件涉及23人集體經(jīng)濟(jì)分配糾紛行政裁決案件等待法院執(zhí)行,；13件此類行政裁決案件正在受理,。另方面，年初我們專門成立了處理“出嫁女”集體經(jīng)濟(jì)分配糾紛案件工作組,，深入村組廣泛開展相關(guān)法律法規(guī)及政策的宣傳教育工作,，組織糾紛雙方反復(fù)調(diào)解,，經(jīng)過多方努力，成功調(diào)解了盧春燕等3戶與該體集經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)分配糾爭(zhēng),，“出嫁女”利益得到保護(hù),，受到好評(píng)。

（4）,，我們還利用開展“解放思想,、趕超跨越”大討論、“學(xué)用政策”活動(dòng)平臺(tái),，機(jī)關(guān)各部領(lǐng)導(dǎo)干部深入各鎮(zhèn),、街道辦開展“四訪解民憂、和諧促發(fā)展”信訪下基層活動(dòng)2次,，共100多人次。

五,、存在的主要問題。

城區(qū)依法行政工作存在問題主要還是：法制辦人員偏少,、場(chǎng)地不足；一些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)依法行政工作認(rèn)識(shí)不足,；行政執(zhí)法監(jiān)督力度不強(qiáng),，行政執(zhí)法監(jiān)督缺位等。

六,、下一步工作打算,。

（1）在城區(qū)創(chuàng)建依法行政示范點(diǎn)。按照自治區(qū),、南寧市依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建工作方案,，開展城區(qū)依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，培育有條件,、基礎(chǔ)好的單位或部門作為依法行政示范點(diǎn),，指導(dǎo)示范點(diǎn)開展創(chuàng)建工作并及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。

（2）落實(shí)政府常務(wù)會(huì)議聽取依法行政匯報(bào)制度,。

（3）建立行政調(diào)解機(jī)制,。

（4）開展清理規(guī)范村規(guī)民約工作。

（5）加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,，開展城區(qū)年度行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng),。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十

外語系青年志愿者協(xié)會(huì)作為院里越來越重要的社團(tuán)組織，健全組織機(jī)構(gòu),，規(guī)范管理制度,，提高成員素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)勢(shì)在必行,，在這方面主要開展以下工作：

1,、對(duì)各部門加強(qiáng)有效管理。

本學(xué)期,，首先對(duì)組織部進(jìn)行有效的分工,，使其部員各司其職，各盡其能,，同時(shí)又能分工協(xié)作,，使青協(xié)工作得到更好的發(fā)展。

2,、舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，并適當(dāng)開展內(nèi)部小型活動(dòng)。

為提高全體成員素質(zhì),，增強(qiáng)青年志愿者協(xié)會(huì)的凝聚力,，將組織開展基本志愿知識(shí)競(jìng)賽。

1,、老人組：主要面向養(yǎng)老院,、敬老院及社區(qū)的孤寡老人,，重點(diǎn)與巢湖市社會(huì)福利院聯(lián)系，定期走訪實(shí)踐基地,，幫助護(hù)工護(hù)理殘疾老人,，整理環(huán)境衛(wèi)生，陪老人聊天談心,，讓他們感受到來自社會(huì)的關(guān)懷,。

2、兒童組：重點(diǎn)與巢湖市聾啞學(xué)校建立合作,，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和一些學(xué)校聯(lián)系進(jìn)行支教活動(dòng),。用愛心點(diǎn)燃希望,，用行動(dòng)播撒陽光,，讓生長(zhǎng)在同一片藍(lán)天下的孩子們獲得成長(zhǎng)的歡樂,。

3,、公益組：主要在公共場(chǎng)合,，開展一系列的公益性宣傳活動(dòng)。

本學(xué)期,，我們繼續(xù)分別在校內(nèi)外加強(qiáng)宣傳,，增強(qiáng)青年志愿者的影響力和號(hào)召力,。

1,、在校內(nèi)，把握機(jī)遇,，與其他學(xué)院志愿者協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系,，擴(kuò)大我系青年志愿者協(xié)會(huì)在其他學(xué)院乃至全校的影響力。通過進(jìn)一步宣傳,，加大志愿精神在校園中的影響,，感召更多的大學(xué)生投入志愿工作。

2,、在校外,，加強(qiáng)與其他社會(huì)志愿組織及社會(huì)媒體的.聯(lián)系，通過聯(lián)系記者,，積極投稿等方式,，擴(kuò)大影響力，引起社會(huì)對(duì)我系青年志愿者協(xié)會(huì)的關(guān)注,，對(duì)志愿服務(wù)事業(yè)的關(guān)注,。

3、對(duì)表現(xiàn)積極,、突出貢獻(xiàn)的志愿者進(jìn)行表彰,，及時(shí)樹立學(xué)習(xí)榜樣和先鋒模范，提高志愿者志愿服務(wù)意識(shí),，促進(jìn)志愿事業(yè)的發(fā)展,。

1、多多搜集志愿服務(wù)信息,，尋找豐富多彩的志愿服務(wù)活動(dòng),，并將這些常規(guī)活動(dòng)大眾化，使更多的同學(xué)參與進(jìn)來,，并且有利于我們積累,，為以后做更多更高質(zhì)量的服務(wù)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、定期舉辦征文大賽和一些和志愿活動(dòng)密切相關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽,，提高同學(xué)們的積極性。

3,、做志愿活動(dòng)前要做好活動(dòng)方案,、申請(qǐng)表、審批表、海報(bào),、展板等基礎(chǔ)性工作,。活動(dòng)后,，要備案,，每次活動(dòng)都要保留照片及其他的資料，便于后期使用,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十一

加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表,、著裝，盡量是職業(yè)裝,，重點(diǎn)是端莊大方,。

電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真,、信件和報(bào)刊,。

2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中,。

1,、基本咨詢和引見，端茶送水,，保持良好的'禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員,。

2、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾,。

1,、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。

2,、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈。

3,、制定合理,、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成,。

4,、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,。

2.做好物品領(lǐng)用,，購(gòu)進(jìn)的登記。

4.管理維修打印機(jī),、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公器材,。

5.做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

1.文檔要格式規(guī)范,，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本,。

2.做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,。

根據(jù)上級(jí)意思，發(fā)布通知和公告,，并督促大家執(zhí)行，完成,。

員工考勤和外出登記,。

1.對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

2.力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作,。

接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作,。

完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行,。

安排約會(huì),、會(huì)議室及差旅預(yù)定。

將事件按照標(biāo)準(zhǔn),、重輕急緩程度,，排先后順序，并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排,。

保管各種手續(xù),、手冊(cè)。

做好專門的存檔記錄,。

更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式,。

1.及時(shí)的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系,。

2.溫馨的,，人性化的：留意同事的生日，及時(shí)送上生日祝福,。

1.協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

3.積極調(diào)動(dòng)人員的參與,。

1.做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

第三：其他工作,。

1.留心檢查洗手間,，櫥柜，電器等損耗,，及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修,，督促檢查飲水情況。

第四：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件,。

1.積極工作,，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

2.每天下班寫好日?qǐng)?bào),，每周五交周報(bào),，積極的提出意見和看法。

3.下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計(jì)劃,，有計(jì)劃有著重點(diǎn)的工作,。

4.嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

6.加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作,。

盡管前臺(tái)文員的工作是繁雜的小事多,，但是任何事情都有個(gè)累積，小事顧全了才能做大事,，沉淀到了個(gè)度,，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，禮貌,、誠(chéng)實(shí)待人,，放下面子，才能掙回“面子”,。這是我的大概計(jì)劃,，許多都是文字性的說教，計(jì)劃是靜態(tài)的,，我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步,。

一、總體目標(biāo),。

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3,、完成日常行政招聘與配置;,。

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十二

行政人事總務(wù)部既行政,、人事,、總務(wù)為一體的綜合管理部門，行政部的,。

是怎樣的呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于行政年度工作計(jì)劃的資料，希望大家喜歡,。

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,，五天工作下來，能按時(shí)完成上級(jí)交代工作,，雖然不很熟練,，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作,，根據(jù)公司的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃,。

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成,。

l儀表、著裝,。

加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表,、著裝，盡量是職業(yè)裝,，重點(diǎn)是端莊大方,。

l電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真,、信件和報(bào)刊,。

1、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對(duì)方姓名,，再給領(lǐng)導(dǎo),、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息，做好記錄,，不遺漏,、延誤,。

2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中,。

l客戶的接待,。

1,、基本咨詢和引見,，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員,。

2,、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。

l衛(wèi)生,。

1,、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。

2,、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈。

3,、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成,。

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

l辦公用品,。

1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

2.做好物品領(lǐng)用,，購(gòu)進(jìn)的登記,。

3.做好低值易耗品的分類整理工作。

4.管理維修打印機(jī),、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5.做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

l打印,、復(fù)印文件和管理各種表格文件。

1.文檔要格式規(guī)范,，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本,。

2.做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,。

3.把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

l通知公告。

根據(jù)上級(jí)意思,，發(fā)布通知和公告,，并督促大家執(zhí)行，完成,。

l員工考勤和外出登記,。

1.對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

2.力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作,。

l接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作,。

完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行,。

l安排約會(huì),、會(huì)議室及差旅預(yù)定。

將事件按照標(biāo)準(zhǔn),、重輕急緩程度,，排先后順序，并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排,。

l保管各種手續(xù),、手冊(cè)。

做好專門的存檔記錄,。

l更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式,。

1.及時(shí)的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系,。

2.溫馨的,，人性化的：留意同事的生日，及時(shí)送上,。

生日祝福,。

l配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng),。

1.協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

2.認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

3.積極調(diào)動(dòng)人員的參與,。

l溝通,。

1.做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

2.做好員工服務(wù),，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

3.協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

不懂就虛心問合理的提出想法,。

第三：其他工作,。

1.留心檢查洗手間，櫥柜,，電器等損耗,，及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況,。

2.就算不是本職工作,，如果有時(shí)間主動(dòng)請(qǐng)求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙,。

3.主動(dòng)負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo),、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。

第四：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件,。

1.積極工作,，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

2.每天下班寫好日?qǐng)?bào),，每周五交周報(bào)，積極的提出意見和看法,。

3.下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計(jì)劃,，有計(jì)劃有著重點(diǎn)的工作。

4.嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

5.工作之余,，提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊,，多學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì),，更好的服務(wù)于同事們的工作。

6.加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作,。

盡管前臺(tái)文員的工作是繁雜的小事多,，但是任何事情都有個(gè)累積，小事顧全了才能做大事,，沉淀到了個(gè)度,，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，禮貌,、誠(chéng)實(shí)待人,，放下面子，才能掙回“面子”,。這是我的大概計(jì)劃,，許多都是文字性的說教，計(jì)劃是靜態(tài)的,，我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步,。

一,、總體目標(biāo),。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展*年度的工作：

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);,。

3、完成日常行政招聘與配置;,。

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

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年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十三

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xx年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

3、完成日常行政招聘與配置;,。

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;,。

9、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3,、此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃,、制度、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此,，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊,，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的,。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造,，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

3,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),，也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕,。

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理,。

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理。

2,、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的`任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給行政配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

1、xx年3月底前完成公司職位分析方案,，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任,，所必須使用的表單,、工具、機(jī)器,，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等,。行政部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效,。

2,、xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由行政部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案,。

1、職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎(chǔ)性工作,，在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確,。因此，行政部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),，爭(zhēng)取各部門和每一位員工的通力配合,，以達(dá)到預(yù)期效果。

2,、整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類，以便工作中查詢,。

3,、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對(duì)架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析,。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫,。

4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少行政工作中的重復(fù)性工作,，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,，行政部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理,。

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理,。

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;,。

2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,，全部完成后需請(qǐng)公司總經(jīng)理審閱通過,。

xx年行政部需要完成的行政招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,，基于公司搬遷至xx工業(yè)區(qū)以后,、公司成立營(yíng)銷部以后的現(xiàn)實(shí)情況，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé),、職位劃分后的具體工作。因此,，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,。行政部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。(人才需求數(shù)據(jù)各部門尚未提供),。

行政的招聘與配置,，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則,。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，行政部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期,，行政部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘,。

1,、計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊,、獵頭,、推薦等。其中現(xiàn)場(chǎng)招聘主要考慮：xx地區(qū)(含xx,、xx)人才市場(chǎng),、xx人才市場(chǎng)。還可以在2,、3月份考慮個(gè)別大型人才招聘會(huì),，6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會(huì)等;網(wǎng)絡(luò)招聘主要以本地xx人才網(wǎng),、xx人才網(wǎng),、前程無憂人才網(wǎng)、人才網(wǎng)等(具體視情況另定);報(bào)刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對(duì)性媒體如南方都市報(bào)等;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定,。

2,、具體招聘時(shí)間安排：

1—3月份，根據(jù)公司需求參加5至8場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì);,。

根據(jù)實(shí)際情況變化,，行政部在平時(shí)還將不定期參加各類招聘會(huì)。

報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排,。獵頭,、熟人推薦暫不列入時(shí)間安排。

3,、為規(guī)范行政招聘與配置,，行政部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門,。

4,、計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：1萬2千元。

1,、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單,。招聘人員的形象。

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理,。

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理(人事專員),。

1、各部門應(yīng)在200xx年目標(biāo)制定時(shí)將xx年本部門人力需求預(yù)測(cè)報(bào)行政部,，以便行政部合理安排招聘時(shí)間,。

2,、行政部應(yīng)根據(jù)公司xx年人力需求預(yù)測(cè)數(shù)量做好后勤保障的準(zhǔn)備,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè),，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響,。通過行政部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系,。原因有三：一是由于公司長(zhǎng)期以來員工的薪資是由公司高層決定,，行政部缺少員工薪資管理的依據(jù),，所以給人才引進(jìn)造成一定困難,，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力,，行政部無法給予員工合情合理的解釋;二是公司員工實(shí)際工資幾乎處于高保密狀態(tài)(不論事實(shí)是否如此,，但許多人這樣認(rèn)為)，造成相互猜薪水，加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,，盲目攀比,，不利于調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率。三是目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，只要上司或老板感覺不錯(cuò)即可調(diào)薪,。容易形成不是向工作要工資而是向上級(jí),、老板要工資的不正確思想。

行政部把公司薪酬管理作為本部乃至公司xx年度的重要目標(biāo)之一,。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性,，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,，行政部將在xx度的完成公司的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作,。

1、xx年3月底前行政部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析,，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。即公司員工薪資等級(jí)(目前建議為五等20級(jí)),、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資,、績(jī)效薪資、工齡津貼,、學(xué)歷津貼,、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼,、特殊崗位津貼及年終獎(jiǎng)金等),、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。

3,、xx年5月完成《公司薪酬管理制度》并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理通過,。

2、建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理,、提高士氣,，因此行政部在操作過程中會(huì)考慮對(duì)個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理,，全面考慮整體影響,，以免因個(gè)案而影響全局士氣,。如個(gè)別崗位需要高薪聘請(qǐng)外來人才時(shí)，如營(yíng)銷總監(jiān),、設(shè)計(jì)總監(jiān)等特殊人才,，一般由總經(jīng)理授權(quán)總經(jīng)理按年薪制進(jìn)行處理。但行政部建議,，為保證全體員工不受個(gè)別特例的影響,，可以將特例人員年薪之50%用月薪的形式參予薪酬管理體系進(jìn)行管理，另50%由公司另行考慮支付方法,。這樣,，有助于對(duì)高薪職員的工作進(jìn)行適度有效的監(jiān)督和評(píng)估，也對(duì)其他員工有一個(gè)心理上的平衡,。

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理,。

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理(或人事專員)。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十四

配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三,、抓節(jié)約,、保指標(biāo)。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn)，從"節(jié)流"的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成,。

四,、狠抓安全生產(chǎn)。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率。

五,、企業(yè)文化建設(shè),。

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式,，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六,、創(chuàng)新十主動(dòng)。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

七,、完善自我,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定,，少說話多做事，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十五

為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中,、四中全會(huì)精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》,，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)執(zhí)法行為，提升審計(jì)工作質(zhì)量和水平,，推進(jìn)審計(jì)依法行政工作有序開展,，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制訂20xx年度依法行政工作計(jì)劃。

以黨的十八大,、十八屆四中全會(huì)精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》為指導(dǎo),，堅(jiān)持“依法審計(jì)，服務(wù)大局,，圍繞中心,，突出重點(diǎn),，求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,、創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)法制建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高干部素質(zhì)，全面依法履行審計(jì)職能,，真正將審計(jì)機(jī)關(guān)的依法行政工作更好地融入我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,。

20xx年審計(jì)工作將按照《xx縣20xx年審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目計(jì)劃》的要求，突出對(duì)公共資金,、國(guó)有資產(chǎn),、國(guó)有資源、領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況審計(jì)監(jiān)督和“穩(wěn)增長(zhǎng),、促改革,、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,、防風(fēng)險(xiǎn)”政策落實(shí)情況跟蹤審計(jì)力度,，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督“免疫系統(tǒng)”功能，高質(zhì)量完成20xx年度縣政府安排的99個(gè)審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目,。

1,、規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《xx縣審計(jì)局審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度控制辦法(試行)》等8項(xiàng)辦法,、規(guī)定,、制度，規(guī)范完善了審計(jì)業(yè)務(wù)流程,，認(rèn)真落實(shí)周一業(yè)務(wù)例會(huì)和項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)制度,，加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，提升項(xiàng)目質(zhì)量,。

2.嚴(yán)格審計(jì)執(zhí)法程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《審計(jì)法》、《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》,、《陜西省國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》等規(guī)定,，嚴(yán)格審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核、審核及審理工作,，規(guī)范審計(jì)執(zhí)法行為,、嚴(yán)格執(zhí)法程序，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，優(yōu)化工作流程,，提高審計(jì)質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目審理復(fù)核,。切實(shí)將審理工作作為提升項(xiàng)目質(zhì)量、規(guī)范審計(jì)行為,、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,、推進(jìn)依法行政的重要手段。按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)審理工作全面推開的要求,，進(jìn)一步明確審計(jì)項(xiàng)目的審理范圍,、審理方法、審理內(nèi)容,、審理程序,、審理職責(zé)等，確保審計(jì)項(xiàng)目審理全覆蓋,。

4,、重視審計(jì)整改落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的通知》,，對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行審計(jì)結(jié)果整改反饋制度,，由被審計(jì)單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)針對(duì)審計(jì)報(bào)告提出的問題和審計(jì)意見，逐條進(jìn)行整改落實(shí),，形成專題整改報(bào)告報(bào)送我局,，確保審計(jì)結(jié)果整改落實(shí)到位。

5.強(qiáng)化執(zhí)法質(zhì)量考核,。按照局審計(jì)執(zhí)法質(zhì)量考核辦法,，強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考核、把優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選和審計(jì)質(zhì)量考核作為深化質(zhì)量控制有力抓手,，通過改進(jìn)考核評(píng)比方法,，完善考核評(píng)比內(nèi)容，優(yōu)化考核評(píng)比流程,，不斷提升考核評(píng)選工作的科學(xué)性,、完整性和公正性,，充分體現(xiàn)審計(jì)機(jī)關(guān)依法行政建設(shè)工作的成果。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行依法行政各項(xiàng)政策法規(guī),。全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》(國(guó)發(fā)〔20xx〕33號(hào))和省市縣20xx年依法行政工作要點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行依法行政各項(xiàng)政策法規(guī),。

2,、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件登記制度。強(qiáng)化規(guī)范性文件管理,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件統(tǒng)一登記,、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理制度的“三統(tǒng)一”,，完善規(guī)范性文件備案登記,、公開發(fā)布,、定期清理制度,，全面實(shí)行規(guī)范性文件報(bào)送備案制度。

3,、積極探索審計(jì)行政指導(dǎo)工作,。積極探索審計(jì)行政指導(dǎo)工作，制定審計(jì)行政工作指導(dǎo)意見,綜合運(yùn)用政策輔導(dǎo),、審計(jì)回訪,、行政建議等方式把行政指導(dǎo)工作貫穿于審計(jì)管理和審計(jì)執(zhí)法的全過程。

4,、推行重要審計(jì)結(jié)果公告制,。對(duì)社會(huì)保障資金、政府公共工程項(xiàng)目,、涉民專項(xiàng)資金審計(jì)結(jié)果適時(shí)向社會(huì)公告,，讓廣大群眾了解、參與,、監(jiān)督專項(xiàng)資金運(yùn)行情況,，推進(jìn)有關(guān)職能部門管好用好資金，同時(shí),，增強(qiáng)審計(jì)透明度,，切實(shí)維護(hù)群眾利益，使民生資金成為群眾的放心款和明白款,。

5,、實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策制。強(qiáng)化規(guī)范行政決策,，提升決策科學(xué)性,，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究制度，完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，增強(qiáng)整體合力,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步提高審計(jì)機(jī)關(guān)決策的科學(xué)性,，實(shí)現(xiàn)依法決策、科學(xué)決策,、民主決策。

1,、深化“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),，提高審計(jì)干部依法審計(jì)能力和服務(wù)社會(huì)的水平。局黨組中心組全年學(xué)法不少于12次，局機(jī)關(guān)全年舉辦法治講座不少于2次,，干部個(gè)人全年集中學(xué)法時(shí)間不少于12次。同時(shí),，我局將通過開展法治培訓(xùn)、舉辦法治講座,、法律知識(shí)競(jìng)賽、進(jìn)行法律知識(shí)考試、建設(shè)法治學(xué)習(xí)園地等形式,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)依法治國(guó)、依法執(zhí)政理論，社會(huì)主義民主法治建設(shè)理論，《憲法》《行政許可法》《審計(jì)法》《審計(jì)法實(shí)施條例》《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》《陜西省國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》等法律法規(guī)，全面深化法制宣傳活動(dòng),，提高全體干部依法行政水平和依法審計(jì)能力,。

2,、深化“法律進(jìn)農(nóng)村”,，提高農(nóng)民群眾的法制意識(shí),，提升審計(jì)工作的影響力。局機(jī)關(guān)將成立法治宣傳宣講隊(duì),，組裝宣傳車,，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、農(nóng)村田間地頭,，開展法律咨詢、散發(fā)宣傳資料，宣傳審計(jì)法律法規(guī)，提高廣大群眾的法治意識(shí),，增強(qiáng)群眾對(duì)審計(jì)工作和審計(jì)機(jī)關(guān)的了解和信任,，提升審計(jì)工作的影響力,。

3,、開展“法律進(jìn)學(xué)校”活動(dòng),，提高師生的法律素質(zhì),，提升審計(jì)工作的知名度,。組織局法治宣傳宣講隊(duì)進(jìn)入學(xué)校,，向在校學(xué)生和教師宣講審計(jì)法律法規(guī),，增強(qiáng)師生對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)工作的了解和信任,，提升審計(jì)工作的知名度,。

4,、開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),，促進(jìn)和諧法治社區(qū)建設(shè)，提升審計(jì)工作的公信力,。組織局法治宣傳宣講隊(duì)深入居民小組,、住宅小區(qū)，宣傳審計(jì)法律法規(guī),，不斷提高群眾法治觀念,，增強(qiáng)廣大群眾對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)的了解和對(duì)審計(jì)工作的支持。

5,、開展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提高審計(jì)工作的服務(wù)能力,。組織局法治宣傳宣講隊(duì)深入企業(yè),，宣傳審計(jì)法律法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)審計(jì)工作的理解,、配合與支持,，提高審計(jì)工作的公信力。

6,、開展法律進(jìn)單位活動(dòng),，著力提高干部法治觀念，提升審計(jì)工作執(zhí)行力,。組織局法治宣傳宣講隊(duì)深入機(jī)關(guān)事業(yè)單位,，宣傳審計(jì)法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范各單位財(cái)務(wù)管理，提高單位領(lǐng)導(dǎo)干部的依法決策,、依法管理能力,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部審慎對(duì)待和正確使用手中權(quán)利，爭(zhēng)得單位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工對(duì)審計(jì)工作的理解,、支持與配合,，提升審計(jì)工作的執(zhí)行力。

1,、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。全體審計(jì)干部要充分認(rèn)識(shí)依法行政工作的重大意義,，認(rèn)真學(xué)習(xí)中省市有關(guān)依法行政政策規(guī)定,，增強(qiáng)依法行政的自覺性，不斷提高依法行政能力和水平,。

2,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，將依法行政工作納入局年度工作重要議事日程，與其他重點(diǎn)工作一起研究部署,、一起組織落實(shí),、一起監(jiān)督檢查、一起考核表彰,，確保依法行政工作的有序開展,。

3、加強(qiáng)督查考核,，推進(jìn)依法行政,。局辦公室和紀(jì)檢組要組織專人對(duì)各股室依法行政工作開展情況進(jìn)行督查考核，嚴(yán)格按照審計(jì)執(zhí)法依據(jù),、審計(jì)業(yè)務(wù)流程,、審計(jì)執(zhí)法責(zé)任制，對(duì)審計(jì)人員依法執(zhí)審情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正,，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理。

根據(jù)上一季度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從以下方面開展接下來的工作：

2、完成日常行政招聘與配置;,。

3,、每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤,，月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一,。

隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài),，對(duì)進(jìn)職、離職,、調(diào)崗職員工作情緒進(jìn)行了解,。隨時(shí)關(guān)注離職職員動(dòng)態(tài)，做好下一步職員招聘安排及計(jì)劃,。

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;,。

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。

1,、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理,、編檔、管理工作,。

2,、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢,。

3,、對(duì)投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí),。

更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全,。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以,，我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù),。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則,。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己,，嚴(yán)于律人,。

行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定目標(biāo)后,，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20xx年,，我局電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的總體思路是：按照市政府關(guān)于電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的部署和要求,，以提升電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作質(zhì)量和水平為突破口，突出農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作信息,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，優(yōu)化工作思路，狠抓措施落實(shí),，確保完成全年電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作目標(biāo)任務(wù),。20xx年著力抓好如下工作：

（一）著力抓好政務(wù)信息報(bào)送工作。深入開展調(diào)查研究,，積極捕捉撰寫信息,，拓寬信息渠道,，提交一批較高參考價(jià)值的政務(wù)信息，使信息報(bào)送質(zhì)量和總量較上年有所提高,，力爭(zhēng)全年達(dá)到200條,。同時(shí)，把工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題及時(shí)反饋上報(bào),。

（二）著力抓好門戶網(wǎng)站建設(shè)工作。依照電子政務(wù)中心安排部署,，更新好門戶網(wǎng)站，及時(shí)上傳各類信息,，重點(diǎn)加大對(duì)政務(wù)公開,、政策法規(guī)、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,，建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,。主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，更好服務(wù)廣大群眾,。

（三）積極開展相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作,。進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)微機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主動(dòng)性和自覺性,，使干部職工微機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力進(jìn)一步提高,。

（四）抓好分析研究。努力分析研究并切實(shí)解決好政務(wù)信息工作中存在突出困難和問題,，適時(shí)調(diào)整工作思路,，不斷改進(jìn)工作方式方法。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十六

20xx年,，市政府法制辦將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,，圍繞中心、實(shí)干創(chuàng)新,，著力抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是認(rèn)真總結(jié)xx市依法行政和法治政府建設(shè)規(guī)劃（20xx—20xx年）成果并積極轉(zhuǎn)化為配套制度,，為深化改革、全面推進(jìn)依法行政提供制度保障,。二是改革創(chuàng)新依法行政考核模式和內(nèi)容,，加大考核結(jié)果運(yùn)用，注重平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合,，全面考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合,，內(nèi)部考核和社會(huì)考核相結(jié)合，明確硬指標(biāo),、硬要求,。三是制定全市20xx年依法行政工作重點(diǎn),，認(rèn)真組織實(shí)施。

一是進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序,。修訂《xx市規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)暫行規(guī)定》等制度,。二是嚴(yán)格實(shí)施行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和持證執(zhí)法制度。開展對(duì)全市行政執(zhí)法證件年審和行政執(zhí)法人員依法行政能力測(cè)試工作并接受社會(huì)監(jiān)督,。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，認(rèn)真開展規(guī)范性文件備案審查和執(zhí)法案卷評(píng)查工作，促進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)用進(jìn)一步規(guī)范化,。四是穩(wěn)步推進(jìn)行政處罰案件群眾公議工作,，充分發(fā)揮群眾公議團(tuán)對(duì)行政處罰事項(xiàng)的監(jiān)督作用。

一是科學(xué)編制規(guī)范性文件制定20xx年度指導(dǎo)計(jì)劃,。著力圍繞產(chǎn)業(yè)政策,、招商引資、保障民生,、城市大建設(shè),、加強(qiáng)資源管理以及創(chuàng)新城市管理等方面的制度建設(shè)。二是認(rèn)真落實(shí)省政府重大事項(xiàng)決策行為意見,，做好規(guī)范性文件審理,。加強(qiáng)市政府規(guī)范性文件起草、審查的調(diào)研論證力度,進(jìn)一步擴(kuò)大市政府規(guī)范性文件制定工作的公眾參與度,。三是積極做好承接地方立法權(quán)準(zhǔn)備工作,。加強(qiáng)市本級(jí)立法機(jī)構(gòu)及立法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，為獲得立法權(quán)后續(xù)工作做好準(zhǔn)備,。

一是進(jìn)一步提高行政復(fù)議辦案質(zhì)量，加大行政復(fù)議工作走訪調(diào)研,，堅(jiān)持對(duì)疑難復(fù)雜案件集體分析討論,，做到簡(jiǎn)案快辦、繁案精辦,。二是進(jìn)一步提升全市行政復(fù)議工作水平,，充分發(fā)揮行政復(fù)議層級(jí)監(jiān)督功能，加強(qiáng)對(duì)基層行政復(fù)議機(jī)構(gòu)個(gè)案的指導(dǎo),，強(qiáng)化個(gè)案指導(dǎo),、案卷評(píng)查及相應(yīng)的個(gè)案監(jiān)督。三是堅(jiān)持和完善行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴制度,。嚴(yán)格落實(shí)《xx市行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴工作辦法》,，積極組織行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴庭審觀摩活動(dòng)，努力提高行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴率,。四是根據(jù)行政復(fù)議法修訂探索行政復(fù)議委員會(huì)案件審理機(jī)制改革,。

一是推進(jìn)各縣市區(qū)普遍建立法律顧問制度,。逐步提高全市政府法律顧問制度的覆蓋面，推進(jìn)各縣（市）區(qū)盡快建立法律顧問制度,。二是堅(jiān)持和完善市政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法和黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和依法決策能力。三是積極發(fā)揮政府法律顧問作用,，積極參與政府重大涉法事務(wù)的處理,，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮作用,。

一是適應(yīng)新形勢(shì),，積極踐行新要求，堅(jiān)持不懈地抓緊抓好政府法制機(jī)構(gòu)自身建設(shè),，不斷充實(shí)和健全法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍力量,。二是是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),。堅(jiān)持以群眾路線為指引，繼續(xù)做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)整改措施和制度的后續(xù)貫徹落實(shí)工作,。三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。加強(qiáng)與新聞媒體及社會(huì)公眾的合作溝通，加強(qiáng)門戶網(wǎng)站和政府信息公開網(wǎng)建設(shè),，充分展示工作特色亮點(diǎn),。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十七

圍繞__年單位的發(fā)展規(guī)劃和目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，在單位新的組織構(gòu)架體系下,，針對(duì)單位行政后勤,、總務(wù)、外聯(lián),、安全保衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理，執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)程,、工作指令而安排部署,。

二,、編制原則。

（一）原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合,；

（二）立足單位的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點(diǎn)；

（三）集中管理,，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確；

（四）充分利用資源,，注重實(shí)效,。

三,、計(jì)劃完成的主要工作。

（一）結(jié)合集團(tuán)總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，積極參與單位發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制與討論，落實(shí)部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切各部門工作關(guān)系,，做好銜接協(xié)調(diào)工作，確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,，同時(shí)完成新組織構(gòu)架下的部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（二）積極做好單位通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬訂,、修改和編寫工作，并協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬訂和修改，確保單位內(nèi)部管理規(guī)范化,、制度化,，真正讓內(nèi)部管理上臺(tái)階，提升企業(yè)的管理水平,。

3、針對(duì)不同的業(yè)務(wù)需求，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)參與一些專用的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的擬訂、修改，如：營(yíng)銷招商薪酬分配管理辦法,、駕駛員出車管理辦法等等，確保單位內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展有章可循,。

（三）在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,，切實(shí)作好單位內(nèi)的各項(xiàng)具體行政事務(wù)工作,，為單位實(shí)現(xiàn)__年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、規(guī)范單位的會(huì)議管理,，召集各種會(huì)議，檢查督促單位領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,；

3,、認(rèn)真監(jiān)督、管理單位印章的使用,；

4,、落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購(gòu),、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作,；

5、在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，召集員工大會(huì),，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作；

6,、組織專人認(rèn)真做好文件,、報(bào)刊、雜志的收發(fā)管理,，圖書,、資料、合同等文檔的管理,；

7,、強(qiáng)化車輛管理，確保單位及領(lǐng)導(dǎo)正常用車,，保證行駛安全,，精心維護(hù)車輛，節(jié)約油耗,；

8,、加強(qiáng)單位辦公場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作，保持辦公環(huán)境安全,、整潔,、優(yōu)美；

9,、組織年,、季、月度行政后勤工作計(jì)劃,，編制用款計(jì)劃,，搞好行政后勤預(yù)算工作,。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳，為市場(chǎng)發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境,，增強(qiáng)投資者的信心,，維護(hù)單位對(duì)外的口碑與形象。

1,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真做好單位來賓的接待工作；

2,、切實(shí)做好代表單位與政府對(duì)口部門和有關(guān)團(tuán)體,、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作；

4,、配合企劃部門認(rèn)真做好光彩大市場(chǎng)的各種宣傳推廣活動(dòng),。

（五）根據(jù)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設(shè),，做好員工激勵(lì)工作,，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性，著力提升單位的執(zhí)行力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

2,、隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，配合人力資源部建立起員工激勵(lì)機(jī)制，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,，提高企業(yè)凝聚力,。

3、認(rèn)真履行行政部的各項(xiàng)職能,，嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)程,、工作指令，加大執(zhí)行力度,，做到政令通暢,。

四、實(shí)施策略與保障措施,。

（一）加大宣傳貫徹力度,，強(qiáng)化企業(yè)管理理念，動(dòng)員全員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,。我部將積極配合人力資源部,，通過印發(fā)成冊(cè)的規(guī)章制度，員工手冊(cè)來強(qiáng)化學(xué)習(xí),，促使各級(jí)管理者及基層員工在短時(shí)間內(nèi)迅速熟悉單位的管理理念和各項(xiàng)章法,，培育開發(fā)下屬,、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)；同時(shí),，單位必須整體營(yíng)造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍，促使員工真正認(rèn)識(shí)到“適應(yīng)崗位要求,，提升自身素質(zhì),、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”，明確崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作規(guī)范,，迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運(yùn)作的真正內(nèi)涵,。

（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)考核與激勵(lì),，健全培訓(xùn)管理體系,。

3、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,，對(duì)工作業(yè)績(jī)顯著的進(jìn)行評(píng)優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，工作業(yè)績(jī)不佳的要鼓勵(lì)員工傳授知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)缺失。

（三）對(duì)內(nèi)整合資源,，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢(shì),，不斷更新流程來規(guī)范管理。

（四）加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控,，確保各項(xiàng)工作的完成情況,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十八

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3,、完成日常行政招聘與配置;,。

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;,。

9、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2,、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十九

1,、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫,；公司宣傳品,；一些必需的文具；招聘用表單,。

2,、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定,；面試題的擬定,；面試表單的填寫；面試官的形象,；面試結(jié)果的反饋,。

3、規(guī)范行政招聘與配置,，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

4,、計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主,，兼顧報(bào)刊、推薦等,。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng),、人才網(wǎng)等（具體視情況另定）。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

1,、人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),，保證不超過15%。

2,、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動(dòng)法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾,，樹立公司良好的形象,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè),，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響,。通過行政部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系,。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一,。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),，所以在各種因素影響下,，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期的承諾,，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。行政部根據(jù)公司目前狀況，在第八年,，計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革,，使公司以人為本的經(jīng)營(yíng)理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,。

1,、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼（上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善）,、滿勤獎(jiǎng),、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項(xiàng)福利）、員工生日慶生會(huì)、每季度管理職員聚餐會(huì),、婚嫁禮金,、年終（春節(jié)）禮金等。

2,、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：月（季度）優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,、員工合理化建議（提案）獎(jiǎng),、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等,。

3,、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂，并報(bào)公司總經(jīng)理審批,，通過后進(jìn)行有組織地宣貫,。

4、自4月份起,，行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策,、制度進(jìn)行落實(shí),。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善,。

第四部分第八年行政費(fèi)用預(yù)算

行政管理費(fèi)用主要是由兩大部分組成,，人事費(fèi)用和行政費(fèi)用。在總結(jié)上年年度行政總費(fèi)用的同時(shí),，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：1,、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項(xiàng)，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)是授眾廣,，價(jià)格低，但缺點(diǎn)是,，無效的信息太多,，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡,，并且避免在一個(gè)網(wǎng)站連續(xù)登記2個(gè)月以上,。2、行政費(fèi)用控制，公司的行政消耗整體來說不是很高,，但是在工作中不是沒有問題,，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二十

根據(jù)二十多天對(duì)公司整體管理制度的了解,，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃，在接下來的工作中,，將按照此計(jì)劃來開展工作,。

一、招聘,、入職,、建檔。

招聘在“精”：現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘,，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位,，那就要想辦法讓他來公司面試,。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷,、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè),、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

入職在“細(xì)”：?jiǎn)T工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料，提供必備的證明,，如身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、技能證,、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感,。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的.現(xiàn)象發(fā)生,。

建檔在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面,，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性,。

二,、培訓(xùn)。

入職培訓(xùn)：工作要及時(shí),、注重細(xì)節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)普工）,。

在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能,。

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性,、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤,。

管理培訓(xùn)：部門主管,，組長(zhǎng)、管理培訓(xùn),，提高管理水平,。

三、考勤,。

（1）不定期進(jìn)行考勤抽查,，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況,，對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關(guān)制度進(jìn)行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭(zhēng)做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人,，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

（3）通過培訓(xùn),、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出,、請(qǐng)假,、呆料、轉(zhuǎn)班,、按程序向人事部備檔,。

四,、薪酬。

（1）規(guī)范加班申報(bào)制度,，嚴(yán)格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,，并按員工守則考勤制度處理,。

（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪,、獎(jiǎng)罰,、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度,。

（3）及時(shí)收集,、遲到、早退,、曠工,，請(qǐng)假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確,。

五,、社保、工傷,。

社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證及時(shí),、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程,，做到工傷事故處理及時(shí),，保證公司和員工利益。

六,、人事資料,。

（1）完善人事資料，做到人在資料在,，資料完整,、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng),、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改,。

（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件,、晉升,、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,，定期進(jìn)行檢查和歸類,。

七,、積極推動(dòng)文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離,。

（2）讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來,，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離,。