計劃還可以幫助我們預(yù)測和解決可能出現(xiàn)的問題,，從而增加成功的機會。計劃的制定要具備靈活性,，能夠根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和變化,。不同行業(yè)和領(lǐng)域的人們都需要制定計劃，以下是一些成功案例供大家參考,。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇一

農(nóng)委黨委對開展依法行政工作高度重視,，堅持把依法行政列入重要議事日程,，并經(jīng)常組織研討活動，及時解決工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,。今年為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證依法行政各項工作落實,，根據(jù)工作實際,，及時調(diào)整依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，召開普法宣傳,、依法行政工作會議，研究和部署具體工作,，結(jié)合單位實際,，貫徹實施依法治理、法治建設(shè)工作,。

二,、建立健全科學(xué)民主決策，實行重要決策和重大事項報告制度,。

堅持每月一次的主任辦公會議制度,，凡重大事項由各科站或分管領(lǐng)導(dǎo)提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，對一些涉及到全局性,、業(yè)務(wù)性較強的事項,，在研究決定之前，廣泛聽取基層干部群眾的意見和建議,，同時報請上級農(nóng)林部門或者邀請農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的專家學(xué)者進(jìn)行可行性的論證,，在此基礎(chǔ)上由委領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究決定。在重大工程項目開展過程中,，我們在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真科學(xué)地制定工作方案，及時向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況,、遇到的困難和解決問題的方法,，并利用全體人員會議通報重大事項的開展情況，充分調(diào)動全體黨員干部的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

三、落實政府信息公開和行政審批制度,。

首先,，在依法行使行政管理、經(jīng)濟管理活動中所作出的重大決策、決定,，通過職工大會,、政務(wù)公開欄、公權(quán)網(wǎng),、電視臺、《今日》等宣傳陣地及時透明公開,，接受群眾的廣泛監(jiān)督,。貫徹落實《政府信息公開條例》，及時公開政務(wù)信息及委工作動態(tài),。在實施重大農(nóng)業(yè)項目過程中,，凡需要政府招投標(biāo)的一律通過政府招投標(biāo)中心實施。

其次,，把執(zhí)法公開作為重中之重的工作來抓,，全委所有的行政許可事項，對辦理的事項,、涉及的科站,、辦事的.具體步驟都在辦公大樓顯要位置向社會公示。行政執(zhí)法的內(nèi)容,，所依據(jù)的法律條款及執(zhí)法的具體程序都進(jìn)行公示,，每半年一次，內(nèi)容包括立案查處的案件數(shù),、名稱,、辦結(jié)案情況等，接受全委干部職工和社會各界的監(jiān)督檢查,。

第三,，認(rèn)真受理舉報投訴、妥善處理群眾的來信來訪,。對群眾舉報投訴的事項,，我們認(rèn)真聽取有關(guān)情況的反映，在第一時間內(nèi)受理,，在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,，調(diào)查處理。今年共受理電話,、來信、來訪投訴,、舉報案件及督辦案件12起,，對群眾的來信來訪百分之百受理，并有明確額答復(fù)意見。

四,、行政執(zhí)法行為規(guī)范有序,。

第一，領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),，利用學(xué)習(xí)日組織全委學(xué)習(xí)和黨委中心組重點學(xué)習(xí)行政許可法,、行政訴訟法、行政處罰法,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律法規(guī),。不定期的組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)部門法的學(xué)習(xí)，使每個執(zhí)法人員能夠熟悉掌握相關(guān)法律知識,，同時還派執(zhí)法人員參加上級農(nóng)業(yè)部門組織的法律法規(guī)培訓(xùn),，使執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識和實際執(zhí)法水平都得到提高。

出處 m.sevw.cn

第二,，依法辦理行政許可事項,。行政相對人前來辦理行政許可事項，委下屬各科站能夠按照行政許可法的具體操作要求,，規(guī)范運作,，符合辦理行政許可的申請都能在法定的時限內(nèi)辦結(jié)。對于不附合條件的申請,，我們以書面形式告知相對人不能辦理的理由,。

第三，行政執(zhí)法規(guī)范有序,。根據(jù)《農(nóng)業(yè)法》,、《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)賦予的職能,，結(jié)合市級機關(guān)效能建設(shè)的具體要求,，從“三個代表”和落實科學(xué)發(fā)展的實際要求出發(fā)，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨,，嚴(yán)格履行依法行政職責(zé),。嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,，凈化農(nóng)資市場,。今年以來累計出動執(zhí)法人數(shù)500多人次，檢查農(nóng)業(yè)投入品銷售場所500多家,。共查處案件21起,，其中獸藥飼料類8起，肥料類4起,，種子1起,，農(nóng)藥8起，已結(jié)案21起，辦案準(zhǔn)確率100%,，沒收違法收入15872.7元,，罰款71383.4元，為受害群眾挽回?fù)p失達(dá)20多萬元,。第四,，加強執(zhí)法程序制度建設(shè)。為了樹立農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法得良好形象,，加強執(zhí)法程序過程的規(guī)范性,，行政執(zhí)法大隊不斷加強制度建設(shè)，在加強學(xué)習(xí)《行政許可法》等相關(guān)行政法規(guī)的同時,，認(rèn)真貫徹落實制定的《市農(nóng)業(yè)委員會罰繳分離制度》,、《市農(nóng)業(yè)委員會行政執(zhí)法責(zé)任制與責(zé)任過錯追究制》、《市農(nóng)業(yè)委員會行政執(zhí)法工作程序》,、《市農(nóng)業(yè)委員會行政執(zhí)法人員行為規(guī)范和工作紀(jì)律》,、《市農(nóng)業(yè)委員會行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案制度》、《市農(nóng)業(yè)委員會規(guī)范性文件備案審查制度》,。根據(jù)市委市政府關(guān)于加強效能建設(shè)的實施意見“改進(jìn)工作作風(fēng),、創(chuàng)務(wù)實型機關(guān)、堅持依法行政,、創(chuàng)法治型機關(guān)”的要求,，認(rèn)真貫徹落實好規(guī)范執(zhí)法檢查、處罰行為的《涉企信訪舉報檢查報告制度》,、《涉企行政執(zhí)法檢查計劃和結(jié)果備案制度》,、《行政執(zhí)法檢查記錄立卷歸檔制度》、《行政處罰自有裁量權(quán)說明理由制度》,、《涉企行政處罰三分離制度》,、《涉企行政處罰預(yù)警制度》、《涉企行政處罰結(jié)果備案制度》七項制度,。

五,、開展公共權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作。

認(rèn)真做好本系統(tǒng)的政府信息公開,、政務(wù)信息的報送工作,，使本系統(tǒng)的公共權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作正常，其中,，把執(zhí)法公開作為重中之重的工作來抓,，全委所有的行政許可事項，對辦理的事項,、涉及的科站,、辦事的具體步驟都在委顯要位置向社會公示,。行政執(zhí)法的內(nèi)容，所依據(jù)的法律條款及執(zhí)法的具體程序都進(jìn)行公示,，內(nèi)容包括立案查處的案件數(shù)、名稱,、辦結(jié)案情況等,，接受全委職工和社會各界的監(jiān)督檢查。全年21起行政處罰案件全部在網(wǎng)上運行公布,，無督查督辦案件,。

六、及時化解矛盾,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

認(rèn)真制定了《市農(nóng)作物生產(chǎn)事故技術(shù)鑒定實施意見》，及時更新技術(shù)鑒定小組專家?guī)?，依法保護(hù)農(nóng)民利益,，有效化解矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,，今年共組織鑒定農(nóng)作物生產(chǎn)事故九起。在事故調(diào)查鑒定過程中,，根據(jù)公平公正,、實事求是的原則進(jìn)行鑒定，不偏袒當(dāng)事人任何一方,，同時在鑒定過程中,，主動向農(nóng)民宣傳農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)知識、購買農(nóng)資注意事項,、維權(quán)法律途徑及其他涉農(nóng)法律法規(guī),，維護(hù)了農(nóng)民切身利益，防止了矛盾激化,。全年九起事故全部成功調(diào)解,，調(diào)解成功率為100%。

七,、行政復(fù)議,、行政應(yīng)訴案件辦理良好。

市農(nóng)委始終堅持依法行政,，依法辦案,，規(guī)范行政執(zhí)法行為，保護(hù)公民,、法人和其他組織的合法權(quán)益,。今年以來市農(nóng)委行政復(fù)議,、行政應(yīng)訴的案件數(shù)為零,。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇二

隨著新一年工作的展開,，本人也制定了新年秘書個人工作計劃范本。新的一年是公司實施趕超對手的第二年,，也是出成果的關(guān)鍵年,，針對公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨,。

一,、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報告,，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;工作匯報、工作計劃范本,、工作總結(jié)和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件,、來往函信件等,，把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對過程給予詳細(xì)記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生,。

二,、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃范本,、總結(jié)等材料,，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲,。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,，在具體工作時將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議,、大型綜合性活動的有關(guān)準(zhǔn)備工作，加強與各方面的溝通與合作,，建立起良好的伙伴關(guān)系,，進(jìn)一步提高各類活動給公司帶來的效益，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠(yuǎn)的發(fā)展空間,。做好記錄,，草擬紀(jì)要,，檢查、催辦會議決定等事項,，制定詳盡的工作計劃范本表,，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條,。

四,、掌握好尺度，運用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

五,、進(jìn)一步加強公司公文的簽收、登記,、傳送,、催辦,、歸檔及保密等管理工作。

六,、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，將以精、細(xì),、準(zhǔn)為原則同時迅速的辦理好,。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇三

xxx政府：

現(xiàn)將我xx城區(qū)年依法行政工作情況匯報如下：

一、精心部署,，有效推進(jìn)依法行政工作,。

（1）年初，按照自治區(qū),、南寧市依法行政工作重點,，西鄉(xiāng)塘區(qū)全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《2012年西鄉(xiāng)塘區(qū)依法行政工作要點》，對城區(qū)政府依法行政工作進(jìn)行安排部署,。

（3）開展創(chuàng)建城區(qū)依法行政示范點工作,。按照自治區(qū)、南寧市法制辦開展依法行政示范縣（區(qū)）,、示范單位的創(chuàng)建活動規(guī)劃,，已擬定我城區(qū)依法行政示范點創(chuàng)建工作方案報城區(qū)政府審議，創(chuàng)建活動正在展開,。

（4）依法行政隊伍建設(shè)進(jìn)一步得到加強,。，城區(qū)政府為法制辦增配了3名工作人員,。同時,，還購置辦公設(shè)備一批,。辦公條件有了改善。

二,、完善行政決策機制,，推進(jìn)依法科學(xué)決策。

圍繞社會廣泛關(guān)注,、事關(guān)群眾切身利益的重大事項,，擴大主動公開信息量，大力推進(jìn)行政決策公開,，做到問政于民,，問計于民。我們充分的利用政府政務(wù)公開信息平臺等,，推進(jìn)決策的民主化,；穩(wěn)步推進(jìn)行政權(quán)力運行公開，按照行政權(quán)力取得有據(jù),、配置科學(xué),、運行公開、行使依法,、監(jiān)督到位的要求,，公開行政職權(quán)依據(jù)，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行,，保證公開內(nèi)容真實可信,、過程有據(jù)可查、結(jié)果公平公正,。

（1）城區(qū)政府及時制定了《南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)人民政府常務(wù)會議工作規(guī)則》共30條47款,。《規(guī)則》規(guī)定了涉及貫徹上級重要指示精神,、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,、財政預(yù)算審計、重大投資項目,，以及與人民群眾利益密切相關(guān)的重大事項等13項內(nèi)容,，必須經(jīng)政府常務(wù)會議集體討論決定。同時,，我們還聘請了廣西東方意遠(yuǎn)律師事務(wù)所專家擔(dān)任政府法律顧問,，在作出重大決策前，先由法制辦和政府法律顧問進(jìn)行合法性論證,；對涉及面廣,、與人民群眾利益密切相關(guān)的決策事項，通過座談會,、聽證會,、論證會等形式廣泛聽取意見,，逐步完善了有關(guān)部門提供方案、社會公眾廣泛參與,、專家充分論證和政府決定相結(jié)合的決策機制,。，法制辦作出重大決策法律建議書2份,，召開行政裁決調(diào)解聽證會11場次,。

（2）嚴(yán)格把好規(guī)范性文件審查關(guān)。在規(guī)范性文件的監(jiān)督管理上,，認(rèn)真做到規(guī)范性文件的管理“要合法,、要公開、要備案”的.要求,，按照規(guī)范性文件審查報備的程序和要求,，及時對規(guī)范性文件進(jìn)行事前合法性審查和事后備案審查，按時報備城區(qū)政府文件,。截止目前，報送審查的規(guī)范性文件1件,，正在審查的1件,。此外，半年來,，我們審查各種合同協(xié)議共77件,，提出法律建議188條。

（3）開展轄區(qū)行政強制依據(jù)和行政強制實施主體清理工作,。法制辦根據(jù)南寧市法制辦的要求,，在轄區(qū)內(nèi)組織開展了本級行政強制依據(jù)和行政強制實施主體的清理工作，匯總,、整理,、審查各部門提出的清理意見，目前此項工作正審查當(dāng)中,。

（4）我們對城區(qū)行政審批項目278項,，進(jìn)行清理。經(jīng)清理審耍確定保留246項,，其中,，行政許可項目108項，非行政許可項目138項,，并在城區(qū)政府政務(wù)信息網(wǎng)上公布,。

三、認(rèn)真開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動,。

在開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動方面,，我們著重抓好政府常務(wù)會議學(xué)法制度的落實,。

（1）購置《行政強制法》案例讀本，發(fā)放給政府領(lǐng)導(dǎo)班子每人一冊供自學(xué),。

（2）組織學(xué)習(xí)《合同法》,，即：審查合同應(yīng)注意的問題學(xué)習(xí)方案正提交政府辦安排學(xué)習(xí)。

（3）組織城區(qū)部門正職領(lǐng)導(dǎo)收看南寧市政府召開的,，由中國政法大學(xué)副校長馬懷德主講的《社會矛盾化解與法治城市建設(shè)》法制講座,。

此外，我們還注意對其他群體法制知識的宣傳教育工作,。,，舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座一期，參加培訓(xùn)150人,；預(yù)防職務(wù)犯罪法制講座一期,，160余人參加培訓(xùn)；法制副校長給中小學(xué)上法制課12次聽課人數(shù)達(dá)4200多人次,；村兩委,、社區(qū)居委會干部法制知識培訓(xùn)班6期，共計540人次,。

四,、創(chuàng)新社會矛盾糾紛化解機制，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

（1）認(rèn)真做好行政復(fù)議工作,。(本網(wǎng)網(wǎng))強化行政復(fù)議案件辦理，努力暢通行政復(fù)議渠道,，不斷改進(jìn)行政復(fù)議審理方式,。對事實清楚、爭議不大的行政復(fù)議案件,，適用簡易程序及時辦理,；對重大、復(fù)雜的案件,，實行聽證審理,；對群體性和社會影響較大的案件，綜合運用調(diào)解手段,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決行政爭議,，提高了行政復(fù)議工作質(zhì)量和效率。通過行政復(fù)議,，化解了一大批行政爭議和矛盾,，既維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，又監(jiān)督和保障了行政機關(guān)依法行使職權(quán)。目前止,，法制辦共接待來訪群眾356人次,，正在行政復(fù)議應(yīng)訴案件11件。

（2）人民調(diào)解工作在扎實開展,。充分發(fā)揮各級人民調(diào)解組織作用,，積極開展矛盾排查調(diào)解工作，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。半年來,，我們共調(diào)解民間糾紛1378件其中疑難復(fù)雜案件97件，涉及當(dāng)事人10494人,，調(diào)解成功1346件,，協(xié)議涉及金額10004萬元。尤其是對7起意外死亡事件經(jīng)濟賠償糾紛案件都能得到較好的解決或穩(wěn)控,。

（3）“出嫁女”集體經(jīng)濟分配糾紛案件處理也顯現(xiàn)成效,。如何處理“出嫁女”集體經(jīng)濟分配糾紛城區(qū)政府十分重視。一方面,，我們運用行政裁決機制對疑難的,、群體性的、經(jīng)數(shù)次調(diào)解仍然無效的“出嫁女”集體經(jīng)濟分配糾紛案件進(jìn)行行政裁決?，F(xiàn)有11件涉及23人集體經(jīng)濟分配糾紛行政裁決案件等待法院執(zhí)行,；13件此類行政裁決案件正在受理。另方面,，年初我們專門成立了處理“出嫁女”集體經(jīng)濟分配糾紛案件工作組，深入村組廣泛開展相關(guān)法律法規(guī)及政策的宣傳教育工作,，組織糾紛雙方反復(fù)調(diào)解,，經(jīng)過多方努力，成功調(diào)解了盧春燕等3戶與該體集經(jīng)濟組織經(jīng)濟分配糾爭,，“出嫁女”利益得到保護(hù),，受到好評。

（4）,，我們還利用開展“解放思想,、趕超跨越”大討論、“學(xué)用政策”活動平臺,，機關(guān)各部領(lǐng)導(dǎo)干部深入各鎮(zhèn),、街道辦開展“四訪解民憂、和諧促發(fā)展”信訪下基層活動2次,，共100多人次,。

五、存在的主要問題。

城區(qū)依法行政工作存在問題主要還是：法制辦人員偏少,、場地不足,；一些單位領(lǐng)導(dǎo)對依法行政工作認(rèn)識不足；行政執(zhí)法監(jiān)督力度不強,，行政執(zhí)法監(jiān)督缺位等,。

六、下一步工作打算,。

（1）在城區(qū)創(chuàng)建依法行政示范點,。按照自治區(qū)、南寧市依法行政示范點創(chuàng)建工作方案,，開展城區(qū)依法行政示范點創(chuàng)建工作,，培育有條件、基礎(chǔ)好的單位或部門作為依法行政示范點,，指導(dǎo)示范點開展創(chuàng)建工作并及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,。

（2）落實政府常務(wù)會議聽取依法行政匯報制度。

（3）建立行政調(diào)解機制,。

（4）開展清理規(guī)范村規(guī)民約工作,。

（5）加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，開展城區(qū)年度行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法案卷評查活動,。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇四

在常規(guī)工作方面：在打印資料的時候我都會盡量節(jié)約公司成本,，把沒有用的廢紙都收集起來，打印公司內(nèi)部資料使用,。微博和微信每日發(fā)布一則信息,。對員工crm的監(jiān)督，我都會準(zhǔn)備無誤的登記好,，每周和每月準(zhǔn)時上交,。

在溝通方面：我都會做好部門服務(wù)，加強與各部門之間的溝通和連絡(luò),，工作快速及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

盡管行政的工作是比較繁雜，但是任何事情都需要積累,，小事顧全了才能做大事,，因為我本身就是有小小的強迫癥，所以我在工作的時候基本上不會讓自己出錯,，要么不做,，要么就要做到盡善盡美，雖然我現(xiàn)在還是普通的行政文員,，但是我已經(jīng)掌握了我的工作方向,，相信只要我再接再厲,，在接下來的工作中我會做的更加出色，同時,，我會改掉我自身的不足,，比較情緒化，將個人的私人感情帶到工作中等等,，我一定會努力克服,，不讓這種情況再發(fā)生。

不管自己今后往哪個方向發(fā)展,，但在任何工作中我都會努力提高自己,，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,，用謙虛的態(tài)度和熱情做好工作,，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一.提高個人能力以及應(yīng)變能力,，我將做到以下幾點：

1.積累各方面的知識,，加強學(xué)習(xí)，提高觀察力,。

2.在工作中學(xué)習(xí),，遇到不懂的多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。

3.加強自身的修養(yǎng),。

4.加強思維能力,。

5.做到自我監(jiān)督，自我鼓勵,。

二.其他工作,。

1.協(xié)助各部門同事認(rèn)真做好各項工作。

2.及時,、認(rèn)真,、準(zhǔn)確完成安排的任務(wù)。

一,、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真領(lǐng)會"三個代表"的文件精神，積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革,，進(jìn)一步完善崗則,，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅強后盾。將后勤服務(wù)工作干出特色,、保證工作質(zhì)量,，提高工作效率。各部門要以服務(wù)為形式,、育人為目的,，創(chuàng)新服務(wù)和管理，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn)。

二,、加強行政辦公室人員的隊伍建設(shè)：

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化服務(wù)與管理意識,，繼續(xù)落實"有困難，找行政辦公室"的,。

口號,。

制定相應(yīng)的考核管理制度明確分工充分調(diào)動工作積極性使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

三,、本學(xué)期具體工作安排：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極參加政治學(xué)習(xí),，定期召開處務(wù)會,，學(xué)習(xí)崗則，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航,。

2.配合體衛(wèi)處搞好操場建設(shè),，確保我校秋季運動會的順利召開，積極維護(hù)各種體育設(shè)施,，為開展豐富多彩的課外體育活動,、大課間活動創(chuàng)造良好的條件。

3.發(fā)揚艱苦奮斗,、勤儉辦學(xué)的精神,。配合德育處和各年級組監(jiān)督、杜絕學(xué)生的浪費行為,，加強節(jié)約能源的教育,，并提高對水、電檢查的頻率和質(zhì)量,，責(zé)任到人,。

4.繼續(xù)加強財產(chǎn)管理和落實財產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查,、按期公布,、及時維修，提高師生愛護(hù)公物的意識,。

5.會計室成員繼續(xù)做好校長的參謀,。加強財務(wù)審計和監(jiān)督，定期請有關(guān)部門來我校進(jìn)行財務(wù)審計,，定期向校長匯報每月的財務(wù)開支情況,，力爭使我校財務(wù)工作再上新臺階,。

6.繼續(xù)加強對食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生,、食物,、價格等方面進(jìn)行監(jiān)督，無健康證人員決不允許上崗,，生,、熟食品必須分開存放，加強滅鼠,、滅蠅工作,，確保師生身體健康。

7.財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財會制度,，及時報表,，嚴(yán)格按收費許可證項目收費，圖書館,、閱覽室人員要發(fā)揚創(chuàng)新精神,，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生，配合德育處開展"東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)"活動,，努力為師生提供良好的借書,、閱覽的氛圍。

8.加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施,，確保師生順利過冬,。

a)建立健全安全。

規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度,。

b)堅持預(yù)防為主,，確保安全，打擊敵人,，保障安全的方針,。

c)加強對學(xué)校要害部門的安全檢查。

9.完善檔案管理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性,、責(zé)任心,，自覺維護(hù)檔案的完整與安全,，落實檔案微機管理，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,，爭取使我校檔案管理工作再上新水平,。

10.繼續(xù)擴大東麗中學(xué)信息簡報的發(fā)行量，加強與東麗報社,、東麗廣播電視臺的密切聯(lián)系,，將我校的辦學(xué)特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達(dá)給社會各界,，提高我校的聲譽,，接受社會監(jiān)督。

11.加強駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度,，對車輛應(yīng)堅持出車前,、行使中、返回后的"三段查",，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù),。

12.人事室要協(xié)助校長完成全校教師年度考績卡的填寫工作和本年度的職稱評定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作,，負(fù)責(zé)考核獎實施與獎懲計劃,、調(diào)資工作、學(xué)期教育教學(xué)評優(yōu)工作等,。

13.維護(hù),、完善我校"榮譽墻"，做好來校指導(dǎo)工作,、學(xué)訪人員的接待工作,。

新學(xué)期、新氣象,，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神，開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

為東麗中學(xué)的輝煌而奮斗,。

東麗中學(xué)行政辦公室。

“”時期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,。為了充分發(fā)揮審計監(jiān)督在促進(jìn)社會主義經(jīng)濟,、政治,、文化和和諧社會建設(shè)中的職能作用，根據(jù)《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》,，結(jié)合審計工作實際,，制定本規(guī)劃。

一,、今后五年審計工作的指導(dǎo)思想是,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，繼續(xù)堅持“依法審計,、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點,、求真務(wù)實”的審計工作方針,，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé),，全面監(jiān)督財政財務(wù)收支的真實、合法,、效益,，在推進(jìn)社會主義經(jīng)濟、政治,、文化,、社會建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

二,、今后五年審計工作的總體目標(biāo)是,，以審計創(chuàng)新為動力，以提升審計成果質(zhì)量為核心,，以加強審計業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ),，以“人,、法,、技”建設(shè)為保障，全面提高依法審計能力和審計工作水平，進(jìn)一步加強審計工作法制化,、規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè)，積極構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的中國特色審計監(jiān)督模式。

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年度行政工作計劃與目標(biāo)篇五

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真領(lǐng)會"三個代表"的文件精神,，積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革，進(jìn)一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅強后盾。將后勤服務(wù)工作干出特色,、保證工作質(zhì)量，提高工作效率,。各部門要以服務(wù)為形式、育人為目的,，創(chuàng)新服務(wù)和管理,，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn)。

二,、加強行政辦公室人員的隊伍建設(shè)：

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識,，繼續(xù)落實"有困難,，找行政辦公室"的口號，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

三,、本學(xué)期具體工作安排：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,，積極參加政治學(xué)習(xí),，定期召開處務(wù)會,，學(xué)習(xí)崗則，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航,。

2.配合體衛(wèi)處搞好操場建設(shè),，確保我校秋季運動會的順利召開，積極維護(hù)各種體育設(shè)施,，為開展豐富多彩的課外體育活動,、大課間活動創(chuàng)造良好的條件。

3.發(fā)揚艱苦奮斗,、勤儉辦學(xué)的精神,。配合德育處和各年級組監(jiān)督、杜絕學(xué)生的浪費行為,，加強節(jié)約能源的教育,，并提高對水、電檢查的頻率和質(zhì)量,，責(zé)任到人,。

4.繼續(xù)加強財產(chǎn)管理和落實財產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查,、按期公布,、及時維修,，提高師生愛護(hù)公物的意識,。

5.會計室成員繼續(xù)做好校長的參謀。加強財務(wù)審計和監(jiān)督,，定期請有關(guān)部門來我校進(jìn)行財務(wù)審計,，定期向校長匯報每月的財務(wù)開支情況，力爭使我校財務(wù)工作再上新臺階,。

6.繼續(xù)加強對食堂各方面工作的管理力度,。派專人在衛(wèi)生、食物,、價格等方面進(jìn)行監(jiān)督,，無健康證人員決不允許上崗，生,、熟食品必須分開存放,，加強滅鼠、滅蠅工作,，確保師生身體健康,。

7.財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財會制度，及時報表,，嚴(yán)格按收費許可證項目收費,，圖書館,、閱覽室人員要發(fā)揚創(chuàng)新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生,，配合德育處開展"東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)"活動,，努力為師生提供良好的借書、閱覽的氛圍,。

8.加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度,，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施,，確保師生順利過冬。

a)建立健全安全規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度,。

b)堅持預(yù)防為主,，確保安全，打擊敵人,，保障安全的方針,。

c)加強對學(xué)校要害部門的安全檢查。

9.完善檔案管理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性、責(zé)任心,，自覺維護(hù)檔案的完整與安全,，落實檔案微機管理，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,，爭取使我校檔案管理工作再上新水平,。

10.繼續(xù)擴大東麗中學(xué)信息簡報的發(fā)行量，加強與東麗報社,、東麗廣播電視臺的密切聯(lián)系,，將我校的辦學(xué)特色、活動特色及動態(tài)隨時傳達(dá)給社會各界,，提高我校的聲譽,，接受社會監(jiān)督。

11.加強駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度,，對車輛應(yīng)堅持出車前,、行使中,、返回后的"三段查"，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù),。

12.人事室要協(xié)助校長完成全校教師年度考績卡的填寫工作和本年度的職稱評定工作,、職稱晉升人員表格的填寫工作，負(fù)責(zé)考核獎實施與獎懲計劃,、調(diào)資工作,、學(xué)期教育教學(xué)評優(yōu)工作等。

13.維護(hù),、完善我校"榮譽墻",，做好來校指導(dǎo)工作、學(xué)訪人員的接待工作,。

新學(xué)期,、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為東麗中學(xué)的輝煌而奮斗,。

東麗中學(xué)行政辦公室,。

“”時期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。為了充分發(fā)揮審計監(jiān)督在促進(jìn)社會主義經(jīng)濟,、政治,、文化和和諧社會建設(shè)中的職能作用,，根據(jù)《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》,，結(jié)合審計工作實際，制定本規(guī)劃,。

一,、今后五年審計工作的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅持“依法審計,、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點,、求真務(wù)實”的審計工作方針,，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé),，全面監(jiān)督財政財務(wù)收支的真實、合法,、效益,，在推進(jìn)社會主義經(jīng)濟、政治,、文化,、社會建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

二,、今后五年審計工作的總體目標(biāo)是,，以審計創(chuàng)新為動力，以提升審計成果質(zhì)量為核心,，以加強審計業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ),，以“人、法,、技”建設(shè)為保障,，全面提高依法審計能力和審計工作水平，進(jìn)一步加強審計工作法制化,、規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè)，積極構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的中國特色審計監(jiān)督模式,。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇六

行政工作是一個繁雜的工作體系,，行政人事部的工作目標(biāo)及計劃是怎樣的呢?下面是本站小編收集整理的行政人事部。

歡迎閱讀。

為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性,，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計劃,，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策,，協(xié)助各部門達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo)。

行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。

一,、企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)。

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工,、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心,、外樹形象,、激勵,、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活,。

20xx年度要梳理企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。

公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動,，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛,。具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有：

1,、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動,、卡拉ok等文體活動,。

2,、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,，端午,、中秋、春節(jié),、司慶……,。

3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游,。

4,、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎,，春節(jié)年會聚餐,，抽獎活動。

5,、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),。

6,、行政大檢查，環(huán)境,、秩序,、工作牌等,，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題,，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。

7,、每月召開一次員工大會,，指示工作方向，鼓舞員工士氣,。

二,、制度建設(shè)。

制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),，是工作成果達(dá)成的保證,。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要,，同時，要有前瞻性,。

三、員工生活環(huán)境,。

1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,、評比,，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍,，對違紀(jì)行為照章處罰,。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜,。

四,、關(guān)系協(xié)調(diào)。

對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),，保證公司運營正常。

對內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,，換位思考、消除隔閡,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

五、環(huán)境衛(wèi)生,。

衛(wèi)生：實行責(zé)任制,、日檢制，工作現(xiàn)場,、及時督促整改，保證環(huán)境整潔,。

六,、日常行政事務(wù)。

1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù),。

2,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標(biāo)為辦理及時率100%,。

3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4,、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品,，如訂書機,、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。

5,、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗,，損傷時及時定責(zé),，及時處理。

我剛剛邁出了第一步,，下一步,，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強自身修養(yǎng),，加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。

新的一年開始了,，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年，我會克服自身種種的問題,，努力掌握一些技術(shù)知識,，學(xué)習(xí)更多的東西，以一顆坦然的心,，一顆平常的心,，一顆快樂的心去迎接新一年的到來,。

在公司擔(dān)任行政工作這一年多里,，我一直以來都非常珍惜也非常感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,，感悟也很多,，看到公司一天天的變化和壯大，可以和公司共同成長和發(fā)展,，我真的很驕傲,，剛開始接觸行政工作的時候，一直以為行政是一份簡單的工作,，后來慢慢的我深刻體會到行政工作的理念,，將公司當(dāng)成自己的家，服務(wù)大家就是在打理照看自己的家一樣,，在這一年多里不僅讓我學(xué)會了為人處事的方法,，也讓我認(rèn)識到行政的重要性，行政不是簡單的的處理文件,，做雜事,，而是在方方面面都能很好的鍛煉人的一種工作，同時我也很感謝啊映,，是你讓我成長了很多,，不斷的培養(yǎng)我，給我機會,，讓我可以獨檔一面,，在今后的工作上我會不斷的加強學(xué)習(xí)，努力提升自己,，總結(jié)經(jīng)驗,，改掉自身的缺點，把問題考慮到最全面,，不讓失誤發(fā)生,，所以在20xx年開始，也希望公司能給我一個上升的平臺,，我會更加的嚴(yán)格要求自己,，為巨辰貢獻(xiàn)自己的一份力量，希望繼續(xù)努力與公司共進(jìn)退,，我將把這份感激之情化為工作的熱情,，在今后的工作里，我一定努力工作完成任務(wù),。迎接20xx年全新的挑戰(zhàn),，也希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)及幫助,。同時我也會做好我現(xiàn)在的本職工作,。

在日常工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，用心做好每一項工作,。

1.常規(guī)工作：每日員工資料的打印,，crm的監(jiān)督，員工入職辦理,，公司微博和微信后臺管理,。

3.辦法5s管理：花草管理，員工桌面監(jiān)督,。

4.日常采購工作：文具用品采購,，訂購飲用水在數(shù)據(jù)方面：我都會做好登記，并準(zhǔn)確詳細(xì),，每月分類保存,，以備隨時查詢,。

在公司辦公用品及清潔用品日常采購費用方面：我都會妥善記錄好每月費用,，以備日后查詢。

在文檔工作方面：員工每日資料,，行政文件我都會做好記錄,，分類存檔。

在日常接待工作方面：面試接待,，并倒水,，保持禮貌并通報相關(guān)接見人員。

員工考勤及外出登記記得方面：對外出人員的出入時間費用的登記,，每月準(zhǔn)時的統(tǒng)計好考勤數(shù)據(jù)并上交,。

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年度行政工作計劃與目標(biāo)篇七

1,、做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場逃生的辦法；“四會”：即會報火警110,，會使用滅火器材,，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散。

3,、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn),，提高消防安全意識，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高全體員工的應(yīng)急處置能力,。

4、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識,。

2、加強對區(qū)域各處的巡查力度,，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的'發(fā)生,。

4,、加強內(nèi)部管理力度，并對外來人,、車管控,，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放,，禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,，影響正常工作秩序。

5,、加強員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

1,、與政府相關(guān)部門銜接，接受部隊退伍軍人,，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),，使之能達(dá)到公司要求,。

2、加強和完善保安部的管理制度,，對員工實行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，來增強員工全面素質(zhì)。

3,、樹立保安部員工的整體形象,，特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,，儀容儀表干凈整潔,、言語文明，維護(hù)企業(yè)形象,，但對違法犯罪分子絕不手軟,！

4、每周召開一次部門會議,，傳達(dá)公司相關(guān)信息,，及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作,。

5,、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧,、消防器械操作，擒拿格斗等進(jìn)行計劃培訓(xùn),，達(dá)到公司要求，成為公司一只召之即來,、戰(zhàn)之及勝的主力軍,。

1、班前對員工的儀容儀表,、精神面貌進(jìn)行抽查,，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,，及時糾正不足之處,，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。

2,、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳,，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚傳,、幫、帶作用,，做到取長補短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),，以企業(yè)為家的主人公精神,。

5、做好交接班工作記錄,，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄,，有證可查，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督。

1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,，有良好的個人形象,。

2,、杜絕三長出現(xiàn)（頭發(fā),、胡須,、指甲過長）,。

3,、上崗前不吃帶異味的東西,。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇八

一,、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,、員工手冊完成時限：xx年12月至xx年2月份起草各類管理制度,，xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論,，初稿訂下來后,，報總經(jīng)理批準(zhǔn),。春節(jié)放假開工時正式頒布,。

二,、人力資源招聘與配置,。

1、按人員配置及xx年流動情況,。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量,。

2,、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備,。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評估確定招聘人員數(shù)量時,，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通,，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì),、條件和潛質(zhì),。

完成時限：xx年12月至xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天,，召集各部門主管討論確定,。

2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘,、現(xiàn)場招聘,、內(nèi)部招聘：

具體實施時間：

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定,。

三,、員工的培訓(xùn)與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn),、團(tuán)隊合作培訓(xùn),、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn),。

具體實施時間：

2,、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;,。

3,、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

4,、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

四,、建立真正以人為本的企業(yè)文化,。

1,、建立內(nèi)部溝通機制,。

建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲,，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理,、人事部和員工部門經(jīng)理,。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障,。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

此項工作納入月度計劃來做,，但是是一個漫長持續(xù)的過程,，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造,，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

五,、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu),。

1,、薪酬制度的透明化,。

2,、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,，然后加大員工福利和獎勵的比例,，使其有強烈的歸屬感!

3,、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案,。

具體實施時間：

在企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度,，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善,。

六,、員工福利與激勵,。

1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等,，讓員工得到家人對公司的認(rèn)同使員工有歸屬感,。

2,、計劃制訂激勵政策：

季度優(yōu)秀員工評選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎,、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等,。

1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺,。

建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗,。

對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,，對員工輔以平級輪崗,，用新的崗位，新的工作,，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情,，同時,，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì),，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ),。

2)提供有競爭力的薪酬水平。

首先,，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平,。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力,。

具體實施時間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項福利激勵制度,，報審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo),、政策,、制度進(jìn)行落實,。此項工作為持續(xù)性工作,。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善,。

七,、績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制,，提高工作效率,，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

xx年,，人事部將通過與各部門深層次溝通,，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績效評價體系的制定與完善,，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

具體實施時間。

1,、xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng),。

2,、主要工作內(nèi)容：

根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足,，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤,、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改,，保證績效考核工作的良性運行,。

3,、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué),、合理,、公平,、有效的績效評價體系,。

八,、人員流動與勞資關(guān)系,。

1,、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液,，影響公司的活力,。但是過度的流動,，尤其是向外流動,，對企業(yè)來說是很大損失,。

2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動,。

對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。

嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動,。并做好離職調(diào)查,。

九、加強公司日常工作及后勤管理,。

1,、員工：

《員工手冊》初稿已完成,，員工隊伍正在建立中,，計劃在下年度十二月份整頓完畢,。

2、宿舍：衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺,，公司人員要支持與配合,，堅持執(zhí)行,。

3,、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺,，盡力提高飯菜衛(wèi)生,、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù),，定出一個標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費用的多少,。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整,。

4,、規(guī)范清潔工工作職責(zé),，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈,、整潔,。

十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但是有些卻流于形式,，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行,。

如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈,。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松,，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,，做出表率,。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇九

外語系青年志愿者協(xié)會作為院里越來越重要的社團(tuán)組織，健全組織機構(gòu),，規(guī)范管理制度，提高成員素質(zhì),，加強團(tuán)隊建設(shè)勢在必行，在這方面主要開展以下工作：

1,、對各部門加強有效管理。

本學(xué)期,，首先對組織部進(jìn)行有效的分工,，使其部員各司其職，各盡其能,，同時又能分工協(xié)作,，使青協(xié)工作得到更好的發(fā)展,。

2、舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，并適當(dāng)開展內(nèi)部小型活動,。

為提高全體成員素質(zhì),，增強青年志愿者協(xié)會的凝聚力，將組織開展基本志愿知識競賽,。

1,、老人組：主要面向養(yǎng)老院、敬老院及社區(qū)的孤寡老人,，重點與巢湖市社會福利院聯(lián)系，定期走訪實踐基地,，幫助護(hù)工護(hù)理殘疾老人,，整理環(huán)境衛(wèi)生，陪老人聊天談心,，讓他們感受到來自社會的關(guān)懷。

2,、兒童組：重點與巢湖市聾啞學(xué)校建立合作,，在恰當(dāng)?shù)臅r間和一些學(xué)校聯(lián)系進(jìn)行支教活動。用愛心點燃希望,，用行動播撒陽光,，讓生長在同一片藍(lán)天下的孩子們獲得成長的歡樂。

3,、公益組：主要在公共場合,，開展一系列的公益性宣傳活動。

本學(xué)期,，我們繼續(xù)分別在校內(nèi)外加強宣傳,，增強青年志愿者的影響力和號召力。

1,、在校內(nèi),，把握機遇,，與其他學(xué)院志愿者協(xié)會加強聯(lián)系，擴大我系青年志愿者協(xié)會在其他學(xué)院乃至全校的影響力,。通過進(jìn)一步宣傳,，加大志愿精神在校園中的影響,，感召更多的大學(xué)生投入志愿工作,。

2、在校外,，加強與其他社會志愿組織及社會媒體的.聯(lián)系，通過聯(lián)系記者,，積極投稿等方式，擴大影響力,，引起社會對我系青年志愿者協(xié)會的關(guān)注，對志愿服務(wù)事業(yè)的關(guān)注,。

3,、對表現(xiàn)積極、突出貢獻(xiàn)的志愿者進(jìn)行表彰,，及時樹立學(xué)習(xí)榜樣和先鋒模范，提高志愿者志愿服務(wù)意識,，促進(jìn)志愿事業(yè)的發(fā)展,。

1,、多多搜集志愿服務(wù)信息,，尋找豐富多彩的志愿服務(wù)活動,，并將這些常規(guī)活動大眾化，使更多的同學(xué)參與進(jìn)來,，并且有利于我們積累,，為以后做更多更高質(zhì)量的服務(wù)活動打下堅實基礎(chǔ)。

2、定期舉辦征文大賽和一些和志愿活動密切相關(guān)的知識競賽,，提高同學(xué)們的積極性,。

3、做志愿活動前要做好活動方案,、申請表,、審批表、海報,、展板等基礎(chǔ)性工作,。活動后,，要備案,，每次活動都要保留照片及其他的資料，便于后期使用,。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇十

__年度,，煤礦公司將繼續(xù)堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,，制定具體措施方案，抓好貫徹落實,，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

(一),、完善安全監(jiān)管組織,、機制和保障體系。

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核,。二,、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

(二),、積極推進(jìn)安全機制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底,、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實行分類指導(dǎo),，加強技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，確保__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

(五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管,。

強化對公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

(六)、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理,。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,，并實行季度交換制度,。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。對改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平,。推動采煤方法和支護(hù)改革,，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

(七),、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識,。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,，提升公司煤礦技術(shù)管理水平,。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇十一

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,。在這里工作已過1個年頭了,，在此，我訂立了20xx年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

（1）發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對工作中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

同時，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法,、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象,。

（3）當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,，增強責(zé)任感,、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境。

（4）熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名職員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（1）協(xié)助各部門做好了各類,。

公文,。

的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作.

（4）配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

（8）認(rèn)真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦事,。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇十二

主任,、各位副主任、各位委員：

我受區(qū)政府委托,，向區(qū)七屆人大常委會第十一次會議報告新市區(qū)政府依法行政工作情況,，請予審議。

今年以來,，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大的有力監(jiān)督下,，區(qū)政府立足叢臺區(qū)情，堅持依法行政,，致力建設(shè)服務(wù)型法治政府,，在行政許可法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、許可事項的清理,、配套制度建設(shè),、加強法制監(jiān)督、健全服務(wù)體系等方面做了大量的工作,，取得了階段性的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一,、從新市區(qū)情出發(fā)，切實把依法行政工作擺上要位,。

我區(qū)作為我市的中心城區(qū),，政治、經(jīng)濟,、文化較為發(fā)達(dá),，機關(guān)干部、大中型企業(yè)職工,、城中村農(nóng)民,、進(jìn)城務(wù)工人員多層交錯，居民的整體文化素質(zhì)較高,，相對維權(quán)意識也較強,，對依法行政有著更高層次的要求。去年換屆以后,，新一屆區(qū)政府班子將依法行政作為統(tǒng)領(lǐng)全局的重點工作,，確定了致力建設(shè)服務(wù)型法治政府的任期目標(biāo)。為此,，區(qū)政府調(diào)整了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長任組長,，牽頭負(fù)總責(zé),，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，統(tǒng)籌謀劃,，協(xié)調(diào)推進(jìn),。同時為保證各項行政決策過程的正確性與合法性，聘請了6名知名律師成立了區(qū)政府法律顧問組,。為確保目標(biāo)定得準(zhǔn),、路子走得對，我區(qū)多次向盛市溝通對接,，并幾次召開法律顧問組會議,，咨詢意見。在深入把握區(qū)情和多方征求意見的基礎(chǔ)上,，明確了建設(shè)服務(wù)型法治政府的基本內(nèi)涵和推進(jìn)方略,。所謂法治政府，就是按照“有限,、服務(wù),、透明、誠信,、責(zé)任”的“十字”理念,，遵循設(shè)權(quán)應(yīng)法定,、有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督,、侵權(quán)須賠償“四句話”的權(quán)力運行一般規(guī)則,，轉(zhuǎn)變行政理念，創(chuàng)新管理方式,，努力做到在“越位”的地方“歸位”,，“錯位”的地方“正位”,“缺位”的地方“補位”。

在建設(shè)服務(wù)型法治政府的工作探索中,，我們主要抓了“三個支撐點”：一是打造“兩個平臺”,，即發(fā)揮政府法律顧問組作用，打造依法決策平臺,；落實,、完善行政執(zhí)法責(zé)任制和我區(qū)貫徹實施行政許可法的6項配套制度，打造依法行政平臺,。二是搞好“三個服務(wù)”,，即多溝通、多協(xié)調(diào),，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),；建設(shè)一刻鐘就醫(yī)圈、勞動保障服務(wù)站,，服務(wù)社區(qū)居民,；以民營經(jīng)濟服務(wù)大廳、貸款擔(dān)保中心,、民營企業(yè)家聯(lián)誼會為載體,，服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。三是實施“四制”管理,，即主管負(fù)責(zé)制,、目標(biāo)管理制、限時辦結(jié)制,、通報講評制,，規(guī)范政府工作運行，推動工作落實,。

二,、從政府班子自身做起，帶頭,、積極推進(jìn)依法行政,。

推進(jìn)依法行政，建設(shè)服務(wù)型法治政府,，責(zé)任在政府,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)政府一班人以貫徹實施行政許可法為契機,，堅持帶頭學(xué)習(xí),，依法決策，規(guī)范運作,，促動依法行政工作不斷深入,。

（一）堅持學(xué)習(xí)制度，增強法律素養(yǎng),、不斷提高依法行政的自覺性,。區(qū)政府健全了學(xué)習(xí)制度,，每月一個專題，組織政府班子成員和各部門一把手定期充電,，重點學(xué)習(xí)行政許可法以及土地,、投資,、稅收,、財政、城中村改造和項目運作等方面的政策法規(guī)知識,，不斷提高運用法律手段解決實際問題的能力,。今年3月10日,，特意邀請市政府法制辦副主任，為區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子全體及60多名部門,、鄉(xiāng)（辦）,、村行政“一把手”對行政許可法進(jìn)行了專題講座。4月30日,，邀請武漢大學(xué)周葉中教授就《憲法》為區(qū)四套班子和400多名機關(guān)干部作了專題講座,。3月29日，主管法制工作的副區(qū)長參加了為期7天的全省縣（市,、區(qū)）長行政許可法專題學(xué)習(xí)班,。先后2次組織79名部門的骨干人員分別參加盛市舉辦的行政許可法培訓(xùn)班。上半年,，區(qū)法制辦先后分3批,，對全區(qū)790名行政執(zhí)法人員進(jìn)行了行政許可法培訓(xùn),。為了搞好這次培訓(xùn)，區(qū)法制辦將規(guī)范政府共同行為的法律法規(guī)及行政執(zhí)法基本知識匯編輯印成實用性很強的《行政執(zhí)法人員工作手冊》,，發(fā)放到每名參訓(xùn)人員手中,。培訓(xùn)結(jié)束后，對全體人員進(jìn)行了行政許可法考試,，將考試成績進(jìn)行了張榜公布,，并作為行政執(zhí)法證件年檢的重要依據(jù)（行政執(zhí)法證件年檢工作按照盛市要求，正在抓緊有序進(jìn)行）,。市政府法制辦領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)培訓(xùn)工作的評價是：全市十九個縣（市,、區(qū)）在這次培訓(xùn)中新市區(qū)組織最好、學(xué)習(xí)最認(rèn)真,、執(zhí)法人員素質(zhì)最高,。

（二）嚴(yán)把政策界限，全面清理,，確保工作不留死角,、不走樣。我區(qū)根據(jù)盛市政府的統(tǒng)一部署,，按照“誰實施,、誰清理、誰負(fù)責(zé)”的原則,，以行政許可法為依據(jù),，對全區(qū)所有正在實施的行政許可項目進(jìn)行了全面清理。一是嚴(yán)明責(zé)任,。把清理的各項任務(wù)層層分解到部門,，責(zé)任落實到人。組織各部門在市政府規(guī)定的時限內(nèi),，將本部門的行政許可事項報區(qū)政府法制辦,，由法制辦匯總后按時上報市政府。二是嚴(yán)把界限,。對各部門不論許可事項是依據(jù)法律,、法規(guī)，還是規(guī)范性文件設(shè)立的,，只要仍在實施的,，都列入清理范圍。對許可的條件,、程序,、期限、收費和實施主體等內(nèi)容逐項拉出單子,，摸清底數(shù),，并印發(fā)了制式表格,。在各部門自查自清的同時，區(qū)政府法制辦多次深入各部門進(jìn)行檢查指導(dǎo),，確保了清理摸底工作的按時完成,。三是嚴(yán)格審核。對各部門上報的行政許可事項由區(qū)法制辦牽頭,，相關(guān)部門配合,，依照行政許可法規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行逐項審核,，分別提出保留、修改或廢止的意見,。經(jīng)多次審核梳理,，現(xiàn)已明確我區(qū)具有行政許可權(quán)的職能部門10個,，許可事項總共43項,，全區(qū)共取消20項,，涉及3個部門,，其中公安14項,、工商4項,、農(nóng)辦2項,。這項工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織嚴(yán)密,，措施得力，受到了市政府法制辦的高度評價,。在今年3月份全市貫徹實施行政許可法工作會議上市長對我區(qū)提出了表揚,，區(qū)長向十九個縣市區(qū)作了經(jīng)驗發(fā)言。

（三）實施“四制”管理,，靠制度規(guī)范運作、推動落實,。針對政府工作面廣線長,、頭緒繁多，一些工作難以落實等問題,，我區(qū)全面推行了“四制”：一是主管負(fù)責(zé)制,。明確強調(diào)各位副區(qū)長在分管范圍之內(nèi)就是區(qū)長，各部門在職責(zé)范圍之內(nèi)就代表政府,，副區(qū)長和主管部門對分管工作負(fù)直接責(zé)任,，促動主管領(lǐng)導(dǎo)和部門主動謀事、沉心干事,、現(xiàn)場辦事,。二是目標(biāo)管理制。制發(fā)了《新市區(qū)政府20工作目標(biāo)量化分解表》,，每個單位整體工作晉位爭先目標(biāo)是什么,，重點工作干什么、開創(chuàng)性工作干什么,，每項工作的主管責(zé)任人,、直接責(zé)任人是誰,、何時完成等都進(jìn)行了細(xì)化、量化,，完成時間具體到季,、到月，一目了然,，定期要帳，年底兌現(xiàn)獎懲,，使部門和鄉(xiāng)辦內(nèi)有動力,，外有壓力。三是限時辦結(jié)制,。大到全局性重點工作,，小到一個材料、一個文件的取送傳達(dá),，包括市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批辦件，都明確了具體的辦結(jié)時限,，小事不出天,，急事不過夜，不僅交任務(wù),、教方法,，而且定時限、定人員,，一事一督查,，一件一反饋，跟蹤督查,，限時交賬,，防止辦事不講效率、工作拖拉的問題發(fā)生,。對市領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批的居民反映強烈的幸福小區(qū)暖氣,、煤氣等問題和中柳林招賢樓亂搭亂建、居民樓下飯店,、污水排放等問題,，區(qū)政府主要、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場,，具體協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,，使問題得到妥善解決。嘉禾小區(qū)居民特意向市委主要領(lǐng)導(dǎo)寫信,，對我們的工作表示感謝,。四是通報講評制,。對全局性重點工作，每月通報一次進(jìn)展情況,，加壓促動,，強化落實；每季組織一次現(xiàn)場督查,，分析工作形勢,，提出推進(jìn)建議；每半年由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次調(diào)度講評會,，逐單位,、逐部門聽匯報，點問題,、找原因,、議對策。今年以來,，區(qū)政府先后就項目建設(shè),、路網(wǎng)工程、舊城改造,、小學(xué)危房改造,、城區(qū)綠化、安全生產(chǎn),、依法行政,、“三引”等工作進(jìn)行了9次現(xiàn)場督導(dǎo)和調(diào)度講評。

三,、從關(guān)鍵部位抓起,，強力、有序推進(jìn)依法行政,。

執(zhí)法部門是群眾關(guān)注的敏感點,，也是依法行政的重點和難點。區(qū)政府從建章立制抓起,，細(xì)抓嚴(yán)管,，強力有序推進(jìn)依法行政工作。

1,、立規(guī)矩,。“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。圍繞落實行政許可法這個“總規(guī)”，進(jìn)一步建立健全了相關(guān)配套制度,。今年以來,，根據(jù)盛市要求,，區(qū)政府法制辦指導(dǎo)所有實施行政許可的部門建立了統(tǒng)一受理行政許可申請、統(tǒng)一送達(dá)行政許可決定制度,，行政許可審查制度,，聽取申請人利害關(guān)系人意見制度，實施行政許可聽證制度對被許可人的監(jiān)督管理制度,，上級行政機關(guān)對下級行政機關(guān)實施行政許可監(jiān)督檢查制度,，實施行政許可責(zé)任追究制度等7項一般制度和實施行政許可的各種告知文書。指導(dǎo)工商局,、農(nóng)辦,、衛(wèi)生局建立了委托實施行政許可，檢驗,、檢測、檢疫的程序和規(guī)則等特別制度,。在此基礎(chǔ)上,，研究制定了具有叢臺區(qū)特色的《行政機關(guān)集中辦理行政許可事項暫行規(guī)定》、《行政機關(guān)實施行政許可監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》,、《政務(wù)公開暫行規(guī)定》,、《行政效能監(jiān)察暫行規(guī)定》、《行政機關(guān)工作人員十條禁令》,、《政府法律顧問組活動細(xì)則》等6項配套制度,。這些規(guī)范性文件從貫徹行政許可法應(yīng)該做什么、不能做什么,、違反了如何處理等方面立下了嚴(yán)格的規(guī)矩,，成為規(guī)范部門實施行政許可的“紅綠燈”。市法制辦以部門文件對這6項制度進(jìn)行了全文轉(zhuǎn)發(fā),，《省政府法制》第26期以?？男问皆谌∵M(jìn)行了推廣。6月30日市政府在我區(qū)召開了全市貫徹實施行政許可法現(xiàn)場會,。

2,、嚴(yán)考評。為加強行政許可法實施后的監(jiān)督檢查,，10月25日至11月10日,，根據(jù)全區(qū)工作安排，區(qū)政府法制辦公室組織區(qū)監(jiān)察局,、物價局,、財政局、審計局,、建設(shè)局,、文教體局,、衛(wèi)生局、勞人社保局,、公安分局,、工商分局、國稅局,、地稅局,、土地分局、質(zhì)監(jiān)分局等部門主管法制工作的副局長,、法制科長,、業(yè)務(wù)骨干和部分法律顧問18人分成2個小組，在全區(qū)開展了行政執(zhí)法大檢查活動,。這次行政執(zhí)法大檢查重點對行政許可,、行政處罰、行政收費等方面內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查,。共檢查部門18個,、基層所6個。從檢查情況看,，絕大多數(shù)執(zhí)法部門的執(zhí)法質(zhì)量較往年有了明顯提高,，依法行政的意識進(jìn)一步增強。如區(qū)質(zhì)監(jiān)分局,、工商分局,、公安分局、勞人社保局,、審計局等部門執(zhí)法案卷,，從立案、調(diào)查取證,、事實證據(jù)認(rèn)定,、法律條款適用、處罰告知,、處罰決定,、處罰救濟、文書制作,、卷宗歸檔都非常規(guī)范,。區(qū)物價局、地稅局,、國稅局等部門的案卷質(zhì)量較往年都有大幅度的提高,。區(qū)工商分局、質(zhì)監(jiān)分局,、物價局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)對重大行政處罰案件親自參與討論,，把執(zhí)法水平與本部門工作水平相聯(lián)系,，把執(zhí)法人員形象與本部門整體形象相聯(lián)系。區(qū)審計局對執(zhí)法案件實行回訪制度,，認(rèn)真聽取意見,、接受監(jiān)督。區(qū)地稅局創(chuàng)新納稅服務(wù)思路,，逐步實現(xiàn)了服務(wù)管理型,、服務(wù)效能型、服務(wù)電子化,。關(guān)于這次檢查的具體情況,，已在全區(qū)進(jìn)行了通報。各部門通過這次聯(lián)查,、互查,，取長補短，達(dá)到了相互學(xué)習(xí),、相互交流,、相互促進(jìn)、相互提高的目的,，促進(jìn)了全區(qū)依法行政水平的整體提高。11月中旬,，省政府組織開展了全省貫徹實施行政許可法工作情況大檢查,，我區(qū)代表邯鄲市接受了省政府的檢查，檢查結(jié)束交換意見時省檢查組充分肯定了我區(qū)貫徹實施行政許可法工作取得的成績,，突出表現(xiàn)在學(xué)習(xí)的好,、貫徹的好、執(zhí)行的好,，行動快,、抓得緊、要求嚴(yán),，已經(jīng)步入了行政許可法的運行軌道,，建設(shè)法治政府已取得了明顯成效。

3,、抓典型,。為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，區(qū)政府加大了對群眾舉報,、投訴案件的查處力度,。對違反行政許可法、行政處罰法及“三亂”的案件,，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)見一件批示一件,，一案一查要結(jié)果,，堅決清理害群之馬、以儆效尤,。區(qū)法制辦和投訴中心對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的案件都非常重視,，立即受理，認(rèn)真辦理,，從法律角度嚴(yán)格把關(guān),，客觀地提出處理問題的意見和建議。如今年9月份,，區(qū)政府同時收到兩個企業(yè)對某一執(zhí)法部門的投訴,，一起是因超范圍經(jīng)營對企業(yè)下達(dá)了罰款8萬元的處罰決定書,，另一起是某超市經(jīng)銷與某知名品牌類似的葡萄酒,，向其下達(dá)了罰款5萬元的告知書，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)立即對這一投訴件進(jìn)行了批示：由法制辦從法律的角度審核其合法性與合理性,。法制辦以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對這兩起案件進(jìn)行了審理,，首先查閱了相關(guān)的法律依據(jù)，并從網(wǎng)上調(diào)閱了相關(guān)的資料,，隨后又召集法律顧問進(jìn)行了論證,，最后認(rèn)定這兩起案件在事實認(rèn)定、管轄權(quán)限,、引用條文上都存在錯誤,，法制辦向該部門提出了整改意見，該部門認(rèn)識到了自身存在的問題,，虛心接受了法制辦的意見,，自行撤銷了其錯誤的決定，避免了一起違法行政案件的發(fā)生,。兩個企業(yè)對這一結(jié)果非常滿意,。特意為法制辦送來錦旗一面，上書“為企業(yè)護(hù)航的楷?！?。今年以來區(qū)政府法制辦和投訴中心共受理群眾及企業(yè)各類投訴20多起，都做到了事事有回音,、件件有結(jié)果,，為企業(yè)及商戶挽回直接經(jīng)濟損失累計達(dá)30多萬元，3名執(zhí)法人員分別受到了黨紀(jì)政紀(jì)處分,，從而有效地遏制了違法行政行為的發(fā)生,。今年8月份省政府法制辦主任、副主任專程來我區(qū)就依法行政工作進(jìn)行了調(diào)研，省法制辦領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的評價是：新市區(qū)在推進(jìn)依法行政工作上自覺主動,、定位準(zhǔn)確,、思路清晰、成效明顯,，既有眼前的效果,，又為下一步工作奠定了基礎(chǔ)，依法行政工作呈現(xiàn)出一種良好的態(tài)勢,，走出這一步不容易,。目前市政府已將區(qū)政府法制辦推薦為省政府法制先進(jìn)單位。

四,、從民營企業(yè)經(jīng)營中的難點,、熱點問題入手，致力建設(shè)服務(wù)型法治政府,。

區(qū)政府牢固樹立“管理就是服務(wù)”,、“服務(wù)是政府的`天職”的理念，寓管理于服務(wù)之中,，用真誠具體的服務(wù)解決群眾,、投資者實實在在的困難。

1,、建設(shè)民營經(jīng)濟服務(wù)大廳,，搞好審批服務(wù)。根據(jù)行政許可法“統(tǒng)一辦理,、集中辦理,、聯(lián)合辦理”的要求，為使民營企業(yè)“進(jìn)一個門,，辦成所有的事”，區(qū)政府成立了“新市區(qū)民營經(jīng)濟服務(wù)大廳”,。大廳有經(jīng)濟發(fā)展,、工商、國稅,、地稅,、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保,、衛(wèi)生,、物價、投訴中心等9個部門入駐,，工作人員20名,。服務(wù)大廳的宗旨是“提質(zhì)提速、全程服務(wù)”，主要職責(zé)有三項：一是審批辦證,；二是項目幫辦,；三是環(huán)境投訴。大廳建成以來,，已辦理的證件126個,，受理環(huán)境投訴2件,。

2,、組建中小企業(yè)信用擔(dān)保公司,，搞好融資服務(wù),。為解決民營企業(yè)貸款難,、融資難這一瓶頸問題,，區(qū)政府出資100萬元,、吸收民間資本1200萬元,，積極組建了“瑞達(dá)信用擔(dān)保有限公司”,。擔(dān)保公司于8月1日正式掛牌成立,。業(yè)務(wù)范圍是向規(guī)模型、科技型,、外向型,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭型的“四型”企業(yè)提供擔(dān)保，并為其向上級擔(dān)保機構(gòu)申請再擔(dān)保,。

3,、發(fā)揮民營企業(yè)家聯(lián)誼會作用，搞好信息服務(wù),。為推進(jìn)政府與民企之間,、銀行與民企之間、民企與民企之間的溝通與聯(lián)系,，我區(qū)于去年11月份在全市率先指導(dǎo)組建了民營企業(yè)家聯(lián)誼會,，吸收了35家知名民營企業(yè)參加，并聘請了我市六大銀行行長和溫州商會會長擔(dān)任顧問,，為企業(yè)排憂解難,，幫企業(yè)家聯(lián)手并進(jìn)。聯(lián)誼會創(chuàng)辦了《民企之聲》簡報,，及時向會員傳達(dá)黨的路線,、方針、政策和政府的重大決策部署,，及時搜集和反映民營企業(yè)在發(fā)展中的意見和呼聲,。

4、依托政府法律顧問組,，搞好法律服務(wù),。去年換屆后,，我區(qū)圍繞民商法、行政訴訟,、對外貿(mào)易,、仲裁等方面，從北京及市內(nèi)聘請6名知名律師,，在我市率先成立了政府法律顧問組,，并注意從三個方面發(fā)揮法律顧問組的作用：一是發(fā)揮決策參謀咨詢作用。通過委托法律顧問參與行政決策咨詢,，開展執(zhí)法情況調(diào)查,，監(jiān)督行政程序，努力構(gòu)架社會公眾參與,、法律顧問把關(guān)論證和政府依法決策相結(jié)合的行政決策新機制,。今年上半年，政府法律顧問共提出改進(jìn)工作的意見和建議23件（次）,，促進(jìn)了政府重大決策的科學(xué)化和部門行政行為的規(guī)范化,。二是發(fā)揮依法化解信訪糾紛作用。針對近幾年來涉法糾紛信訪增加,，信訪老戶,、信訪疑難案件不斷的問題，組織法律顧問深入基層調(diào)查研究,，依法接訪,、化訪，收到較好效果,。僅今年上半年,，全區(qū)就有15件信訪糾紛，通過政府法律顧問參與調(diào)解,，得到了及時有效的化解,。原市屬企業(yè)特日欣衛(wèi)生用品有限公司實行屬地化管理后，100多名職工到到區(qū)集體上訪,，反映該企業(yè)欠職工工資,、養(yǎng)老金300多萬元問題。就這一信訪案件,，我區(qū)組織了由區(qū)相關(guān)職能部門,、區(qū)政府法律顧問組,，職工代表和廠方委托的清算組參加的“三方對話會”,。經(jīng)顧問組律師從法律角度，分析廠方和職工的權(quán)利義務(wù),，以及不履行相關(guān)義務(wù)所需負(fù)擔(dān)的法律責(zé)任,，最終達(dá)成一致意見，上訪職工對調(diào)解結(jié)果非常滿意。三是發(fā)揮對民營企業(yè)法律事務(wù)的服務(wù)引導(dǎo)作用,。今年以來,，先后組織召開維護(hù)民營企業(yè)合法權(quán)益和法律服務(wù)研討會、民營企業(yè)法制建設(shè)座談會4次,，為民企舉辦法制講座7期,，提出法律意見書11份，解答涉法咨詢80人次,。全區(qū)民營企業(yè)有問題先找法律顧問,，有糾紛依靠法律解決，依法經(jīng)營,、照章納稅,、遵紀(jì)守法的風(fēng)氣正在形成。

年,，區(qū)政府堅持依法行政,，在建設(shè)服務(wù)型法治政府中做了大量的工作，取得了可喜的成效,，但仍存在一定的差距和不足,，還有相當(dāng)多的工作有待于進(jìn)一步的落實,、提高和完善,，還存在許多制約依法行政工作的因素,，主要表現(xiàn)在：一是體制問題,。目前,，相當(dāng)多的行政執(zhí)法人員的工資靠收費和罰款解決,，這就造成了執(zhí)法過程中重實體輕程序,，重罰款輕服務(wù)，甚至出現(xiàn)亂收費,、亂罰款,。二是素質(zhì)問題。行政許可法頒布后，經(jīng)過多次培訓(xùn),，盡管使干部隊伍的法制意識和執(zhí)法素質(zhì)有了一定的提高,，但這些與全面深入推進(jìn)依法行政還有一定的差距,，必須堅持不懈，長期抓下去,。三是監(jiān)督環(huán)節(jié)薄弱,。目前,，對行政執(zhí)法雖然有人大監(jiān)督,、司法監(jiān)督,、輿論監(jiān)督,、群眾監(jiān)督，但內(nèi)部層級監(jiān)督力量薄弱,，重事后監(jiān)督，缺乏事前和事中監(jiān)督,。針對以上問題,，在今后的工作中，我們將逐步理順行政體制,，加強執(zhí)法人員法律知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強化監(jiān)督機制,，強力推進(jìn)依法行政,，努力建設(shè)服務(wù)型法治政府，為廣大投資者創(chuàng)造一個良好的法制環(huán)境,，早日實現(xiàn)效益型文明強區(qū),。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇十三

一、針對20__年工作,，行政管理部就20__年的工作計劃提出以下幾點想法：

1,、圍繞公司“挖”、“堵”,、“變”的經(jīng)營理念,，嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)對各項費用進(jìn)行審核控制，對超預(yù)算的情況要進(jìn)行跟蹤,，分析原因,。

2、與工程部合作,，力爭在節(jié)能,、節(jié)耗上有一個較大的突破。除了制定相應(yīng)的開關(guān)燈時段外,，結(jié)合市場調(diào)查尋求新的節(jié)能燈具,、用電器具或使用節(jié)能設(shè)備。

3,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強對車業(yè)常用零配件、耗材的招標(biāo)工作，協(xié)助車業(yè)制定材料采購,、領(lǐng)用及庫存的管理流程,。

4、針對明年公司加大開新店計劃的目標(biāo),，吸取今年各門店改造經(jīng)驗及教訓(xùn),，20__年重點要加強行政采購隊伍的專業(yè)化培養(yǎng)，對重點項目實行行政采購項目管理（從審核需求,、合同談判,、安裝施工、完工驗收及財務(wù)流程的跟蹤必須嚴(yán)格按流程專人負(fù)責(zé)）,。

5,、組織并落實好集團(tuán)公司20__年度行政物料的年度招標(biāo)工作。通過報紙媒體尋求更廣泛的物料供應(yīng)商,，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上用最少的錢,，辦的事。

6,、編制行政物料需求開業(yè)手冊,，以此規(guī)范和簡化開業(yè)前的項目需求，減少浪費和反復(fù)報單,，提高工作效率,。

7、在開源上對多項費用的分?jǐn)傔M(jìn)行可行性研究,，積極與采購部門和門店營運溝通,，比如：電費的分?jǐn)偂⒗暹\費的分?jǐn)偅?0__年由于公司要求分?jǐn)?，但由于我們在年初與租賃戶或供應(yīng)商合同談判時沒有約定,，所以造成了很多困難，導(dǎo)致費用遲遲不能報銷）,。另外,，其它還有沒有可以分?jǐn)傁氯サ馁M用，比如用于專柜經(jīng)營用的設(shè)備維修,、維保費用等,，需要研究。另外,，可否利用公司的經(jīng)營用具如手推車,、提籃、收銀條上做廣告,，由廠家提供資源等,。

8,、積極推進(jìn)固定電話及長話的定額管理，擬取消長話傳真專區(qū),，采用插卡式電話分部門對長話進(jìn)行管理,，條件成熟時建議將手機費列入工資，減少報批流程,。

9,、加強日常行政需求的月計劃管理，盡量減少計劃外需求,。

二,、存在的問題及需要公司支持的事項：

1、資產(chǎn)的管理還需加強,。20__年經(jīng)過2次較大規(guī)模的資產(chǎn)清理及處置,。由于歷史的原因，實物帳和資產(chǎn)會計帳有很多明細(xì)無法進(jìn)行核對（需要公司予以解決）,。

2,、為真實的反映行政部每月行政費用的實際發(fā)生額，建議財務(wù)部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計口徑,，盡量在財務(wù)科目上反映明細(xì)一點,，以便用于分析和控制。

3,、門店行政和集團(tuán)行政在分工職責(zé)上要各施其責(zé),，層層落實各自工作責(zé)任,，以避免工作上的相互推諉,。（20__年已專題研究并出細(xì)則，20__年要加強落實,，對個別無法適應(yīng)工作要求的建議調(diào)崗）,。

4、相關(guān)社會政府職能部門要多加強溝通與銜接,，爭取工作上的支持,。比如：電業(yè)局、煤氣公司,、水公司,、環(huán)衛(wèi)部門等。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇十四

8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦,。

8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記,。

8：30準(zhǔn)備開會。

18：30核實金源客戶電話并及時確保記錄準(zhǔn)確到位,。

1,、月末25號到下月10號主要財務(wù)登帳,，記賬，編制報表報稅,。

2,、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字。

3,、9號報稅,。

1、各類辦公用品,、器具與設(shè)備的采購和保管,。

辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了。

設(shè)備：

2,、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作,。

金源電話本（紅色）以及電話登記表。

金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料,。

財務(wù)資料,。

3、與總部溝通,。

賬號的申請,。

下訂單。

及時關(guān)注流動資金量小于5000,，就得及時與高老師溝通,。

每月及時對賬，確保資金到賬,。

顧客的退貨協(xié)商,。

4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記,、歸檔、保存工作,。

5,、協(xié)助總經(jīng)理布置、實施,、檢查,、督促、落實工作的執(zhí)行情況,。

6,、做好公司重要會議記錄。

7,、做好董事長和總經(jīng)理交辦的.其他事務(wù),。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇十五

圍繞__年單位的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況,，在單位新的組織構(gòu)架體系下，針對單位行政后勤,、總務(wù),、外聯(lián)、安全保衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理,，執(zhí)行單位各項規(guī)程,、工作指令而安排部署。

二,、編制原則,。

（一）原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合；

（二）立足單位的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,，突出提升管理的重點,；

（三）集中管理，統(tǒng)籌安排,，責(zé)任明確,；

（四）充分利用資源，注重實效,。

三,、計劃完成的主要工作。

（一）結(jié)合集團(tuán)總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，積極參與單位發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論，落實部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切各部門工作關(guān)系,，做好銜接協(xié)調(diào)工作,，確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運轉(zhuǎn),。

5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,，同時完成新組織構(gòu)架下的部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作，確保各項工作正常運轉(zhuǎn),。

（二）積極做好單位通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬訂,、修改和編寫工作，并協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬訂和修改,，確保單位內(nèi)部管理規(guī)范化,、制度化,，真正讓內(nèi)部管理上臺階，提升企業(yè)的管理水平,。

3,、針對不同的業(yè)務(wù)需求，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)參與一些專用的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的擬訂,、修改,，如：營銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等,，確保單位內(nèi)部各項業(yè)務(wù)工作開展有章可循,。

（三）在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下，切實作好單位內(nèi)的各項具體行政事務(wù)工作,，為單位實現(xiàn)__年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ),。

2、規(guī)范單位的會議管理,，召集各種會議，檢查督促單位領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況,；

3,、認(rèn)真監(jiān)督、管理單位印章的使用,；

4,、落實專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購,、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作,；

5、在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，召集員工大會，開展年度總結(jié)評比和表彰工作；

6,、組織專人認(rèn)真做好文件、報刊,、雜志的收發(fā)管理,，圖書、資料,、合同等文檔的管理；

7,、強化車輛管理,，確保單位及領(lǐng)導(dǎo)正常用車,，保證行駛安全,，精心維護(hù)車輛，節(jié)約油耗,；

8,、加強單位辦公場所的安全保衛(wèi)工作，保持辦公環(huán)境安全,、整潔、優(yōu)美,；

9,、組織年、季,、月度行政后勤工作計劃,，編制用款計劃，搞好行政后勤預(yù)算工作,。

（四）繼續(xù)加強對內(nèi)對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳,，為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境，增強投資者的信心，維護(hù)單位對外的口碑與形象,。

1,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好單位來賓的接待工作,；

2,、切實做好代表單位與政府對口部門和有關(guān)團(tuán)體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作,；

4,、配合企劃部門認(rèn)真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動。

（五）根據(jù)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況,，積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設(shè),，做好員工激勵工作，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性,，著力提升單位的執(zhí)行力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

2,、隨時了解員工思想動態(tài)，配合人力資源部建立起員工激勵機制,，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,，提高企業(yè)凝聚力。

3,、認(rèn)真履行行政部的各項職能,，嚴(yán)格執(zhí)行單位各項規(guī)程、工作指令,，加大執(zhí)行力度,，做到政令通暢。

四,、實施策略與保障措施,。

（一）加大宣傳貫徹力度，強化企業(yè)管理理念,，動員全員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,。我部將積極配合人力資源部，通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度,，員工手冊來強化學(xué)習(xí),，促使各級管理者及基層員工在短時間內(nèi)迅速熟悉單位的管理理念和各項章法，培育開發(fā)下屬,、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊,；同時，單位必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍，促使員工真正認(rèn)識到“適應(yīng)崗位要求,，提升自身素質(zhì),、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,，明確崗位職責(zé)和各項工作規(guī)范,，迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運作的真正內(nèi)涵。

（二）完善培訓(xùn)制度,，加強考核與激勵,，健全培訓(xùn)管理體系。

3,、完善培訓(xùn)獎勵措施,，對工作業(yè)績顯著的進(jìn)行評優(yōu)并給予一定獎勵，工作業(yè)績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗來彌補缺失,。

（三）對內(nèi)整合資源,，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢，不斷更新流程來規(guī)范管理,。

（四）加強過程管理和監(jiān)控,，確保各項工作的完成情況。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇十六

1,、完善制度,，狠抓落實。20x上半年完成公司各項制度的修訂,、整理,、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善,。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作,。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通,、磋商，達(dá)成共識,，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化,。

3,、“以人為本，尊嚴(yán)至上”,，加強員工關(guān)系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決,。

認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施,，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活,，提高員工凝聚力。認(rèn)真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化,，狠抓落實,。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,，拓寬員工晉升渠道,。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動,、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù),。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)。

1,、加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20x上半年完成,。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo),、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神,。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn),。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估,。

3、加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”,。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

5,、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣,。

1,、加強部門考核，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2,、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶,。

3,、建立績效評估投訴制度,。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇十七

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3,、完成日常行政招聘與配置;,。

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;。

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

1,、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇十八

加強規(guī)范自身的儀表,、著裝，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方,。

電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真,、信件和報刊,。

2、及時將收到的郵件送到主人手中,。

1,、基本咨詢和引見,，端茶送水，保持良好的'禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員,。

2,、及時打掃會客后的垃圾。

1,、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域,。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈,。

3、制定合理,、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成。

4,、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除,。

1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

2.做好物品領(lǐng)用,，購進(jìn)的登記,。

4.管理維修打印機、傳真機,、復(fù)印機等辦公器材,。

5.做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

1.文檔要格式規(guī)范,，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本,。

2.做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,。

根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告,，并督促大家執(zhí)行,，完成。

員工考勤和外出登記,。

1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記,。

2.力所能及的主動承接外出人員的工作。

接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作,。

完成各種臨時的指派工作,，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

安排約會,、會議室及差旅預(yù)定,。

將事件按照標(biāo)準(zhǔn),、重輕急緩程度，排先后順序,，并及時與與會者溝通時間安排,。

保管各種手續(xù)、手冊,。

做好專門的存檔記錄,。

更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式。

1.及時的變更通訊資料,，加強聯(lián)系,。

2.溫馨的，人性化的：留意同事的生日,，及時送上生日祝福,。

1.協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

3.積極調(diào)動人員的參與。

1.做好各部門服務(wù),，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

第三：其他工作。

1.留心檢查洗手間,，櫥柜，電器等損耗,，及時聯(lián)系物業(yè)維修,，督促檢查飲水情況。

第四：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件,。

1.積極工作,，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

2.每天下班寫好日報,，每周五交周報,，積極的提出意見和看法。

3.下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃,，有計劃有著重點的工作,。

4.嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

6.加強和同事們的溝通協(xié)作,。

盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多,，但是任何事情都有個累積,，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度,，就是質(zhì)的飛躍,。將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時,，禮貌、誠實待人,，放下面子,，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,，許多都是文字性的說教,，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進(jìn)步,。

一,、總體目標(biāo)。

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3,、完成日常行政招聘與配置;,。

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇十九

1,、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫,；公司宣傳品,；一些必需的文具；招聘用表單。

2,、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定,；面試官的選定；面試題的擬定,；面試表單的填寫,；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋,。

3,、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》,，請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門,。

4、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主,，兼顧報刊,、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng),、人才網(wǎng)等（具體視情況另定）,。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

1,、人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi),，保證不超過15%。

2,、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,，樹立公司良好的形象。

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè),，從而對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系,。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一,。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),，所以在各種因素影響下,，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。行政部根據(jù)公司目前狀況，在第八年,，計劃對公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革,，使公司以人為本的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位,。

1,、計劃設(shè)立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進(jìn)行改革與完善）,、滿勤獎,、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險,、社會養(yǎng)老保險,、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會,、每季度管理職員聚餐會,、婚嫁禮金、年終（春節(jié)）禮金等,。

2,、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,、員工合理化建議（提案）獎,、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎,、建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等,。

3,、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂,，并報公司總經(jīng)理審批,，通過后進(jìn)行有組織地宣貫,。

4、自4月份起,，行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實,。此項工作為持續(xù)性工作,。并在運行后一個季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策,、激勵制度再行調(diào)整和完善。

第四部分第八年行政費用預(yù)算

行政管理費用主要是由兩大部分組成,，人事費用和行政費用,。在總結(jié)上年年度行政總費用的同時,，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：1,、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項,，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢是授眾廣，價格低,，但缺點是,，無效的信息太多，因此在以后的招聘中,，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡,，并且避免在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上。2,、行政費用控制,，公司的行政消耗整體來說不是很高，但是在工作中不是沒有問題,，比較明顯的就是使用跟蹤,，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機制。

年度行政工作計劃與目標(biāo)篇二十

構(gòu)建符合尉犁實際的法治實施體系,、法治監(jiān)督體系,、法治保障體系,，堅持依法治縣、依法執(zhí)政,、依法行政共同推進(jìn),，堅持法治尉犁、法治政府,、法治社會一體建設(shè),，實現(xiàn)全社會法治意識和法律素質(zhì)普遍提高，決策辦事依法,、解決問題用法,、化解矛盾靠法的法治氛圍全面形成，全力實現(xiàn)尉犁社會穩(wěn)定和長治久安,。

三,、主要工作內(nèi)容。

1．加強組織領(lǐng)導(dǎo),。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度,，各部門要建立和完善由主要負(fù)責(zé)人牽頭的依法行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制,，加強對推進(jìn)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。建立重大決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機制，各部門主要負(fù)責(zé)人作為推進(jìn)依法行政第一責(zé)任人,，要對依法行政工作負(fù)總責(zé),，切實承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將依法行政工作任務(wù)與改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)一起部署,、一起落實,、一起考核。

2．加強宣傳培訓(xùn),。充分運用報刊,、廣播、電視,、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,，大力宣傳各地、各部門在推進(jìn)依法行政工作中的創(chuàng)新做法,，營造學(xué)法、遵法,、守法的良好氛圍。加大依法行政培訓(xùn)力度,，多層次、多渠道開展培訓(xùn),，增強行政機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識，提高運用法治思維和法律手段解決問題的能力,。

（二）進(jìn)一步提高制度建設(shè)質(zhì)量。

1．加強規(guī)范性文件監(jiān)督管理,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件合法性審查制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府__縣直各部門要嚴(yán)格遵守法定權(quán)限和程序，所有規(guī)范性文件都要由法制機構(gòu)進(jìn)行合法性審查,，未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的,，不得提交政府常務(wù)會議或部門辦公會議討論,?？h人民政府法制辦和各部門法制機構(gòu)要加強對規(guī)范性文件的備案審查，堅持有件必備,、有件必審,、有錯必糾，對違法的內(nèi)容或不適當(dāng)?shù)囊袑嵍酱僬?，并及時對照國務(wù)院行政法規(guī)和自治區(qū)人民政府規(guī)章,、規(guī)范性文件的清理結(jié)果，對我縣政府規(guī)章和規(guī)范性文件進(jìn)行清理,。

2．落實重大行政決策合法性審查和風(fēng)險評估制度,。建立行政機關(guān)內(nèi)部重大決策合法性審查和集體討論決定制度。決策事項未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的,，不得提交政府常務(wù)會議或部門辦公會議討論,。對有關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾切身利益的重大政策、重大項目等決策事項,，要進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和組織聽證,。風(fēng)險評估和聽證結(jié)果應(yīng)作為決策的重要依據(jù)，未經(jīng)風(fēng)險評估和聽證的,，一律不得作出決策,。

（三）進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

1．深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制,。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度,，明確問責(zé)主體和權(quán)限、對象和事由,、程序和方式,，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任和責(zé)任追究機制,，堅決排除對執(zhí)法活動的干預(yù)，堅決懲治執(zhí)法腐敗現(xiàn)象,，堅持有錯必糾,、有責(zé)必問。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及行政執(zhí)法單位要依法懲處各類違法行為,，加大關(guān)系群眾切身利益和重點領(lǐng)域執(zhí)法力度,。進(jìn)一步完善執(zhí)法程序，建立執(zhí)法全過程記錄制度,。明確執(zhí)法操作流程,，重點規(guī)范行政許可、行政處罰,、行政強制,、行政征收、行政收費,、行政檢查等執(zhí)法行為,。

2．深化行政執(zhí)法案卷評查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，縣直各有關(guān)部門要開展不少于1次行政執(zhí)法案卷評查,。縣人民政府法制辦要組織開展不少于1次全縣行政執(zhí)法案卷評查,，并通報評查情況,。

3．嚴(yán)格行政執(zhí)法資格審查。嚴(yán)格實行行政執(zhí)法人員持證上崗,、資格管理和責(zé)任追究制度,，嚴(yán)把行政執(zhí)法人員資格考試關(guān)，擬上崗行政執(zhí)法人員未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但考試不合格的,，不予頒發(fā)行政執(zhí)法證件,。符合換證條件行政執(zhí)法人員未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但考試不合格的，不予換發(fā)證件,；經(jīng)補考仍未合格的,，取消其執(zhí)法資格,，并建議所在單位將其調(diào)離執(zhí)法崗位,。

4．加強行政執(zhí)法人員培訓(xùn)。多層次,、多渠道開展行政執(zhí)法人員培訓(xùn),?？h人民政府法制辦和各行政執(zhí)法部門要抓好行政執(zhí)法人員依法行政知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，縣人民政府法制辦擬舉辦１期培訓(xùn)班,。各行政執(zhí)法部門要抓好專門法律知識和新出臺法律知識專題培訓(xùn)考試,。

5．強化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,。認(rèn)真貫徹實施《__區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)督條例》，完善重大行政處罰備案制度,，健全舉報,、控告和投訴制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法或者不適當(dāng)行政行為,。要在食品安全,、城市管理、交通運輸,、安全生產(chǎn),、人力資源和社會保障、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域開展專項整治和執(zhí)法檢查,。對不履行依法行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，導(dǎo)致本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生多起嚴(yán)重違法行政案件,，造成嚴(yán)重社會影響的,，要嚴(yán)肅追究負(fù)有責(zé)任的主管領(lǐng)導(dǎo)直至行政首長的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離和收支分離管理制度,，嚴(yán)禁收費罰沒收入同部門利益直接或者變相掛鉤,。

（四）深入推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。

1．統(tǒng)一規(guī)范行政權(quán)力,。進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力事項的名稱,、設(shè)立依據(jù)、法定時限,、承諾時限,、申請材料等。完善行政許可,、行政處罰,、行政征收、行政強制等主要執(zhí)法行為的運行流程,。

2．完善行政權(quán)力公開透明運行保障制度,。加強行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行相關(guān)配套制度建設(shè)，建立行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行考核,、投訴和過錯責(zé)任追究制度,，構(gòu)建行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行的長效機制。

（五）積極主動化解社會矛盾,。

1．加強行政復(fù)議工作,。積極推進(jìn)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)?？h人民政府法制辦要加強對行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)的工作指導(dǎo)和督促,，對依法不屬于行政復(fù)議范圍的事項,，做好解釋、告知和救濟指引,。要推行公開聽證審理,，提升行政復(fù)議公信力。要注重運用調(diào)解,、和解方式解決糾紛,，調(diào)解、和解達(dá)不成協(xié)議的及時依法,、公正作出行政復(fù)議決定,，對違法或不當(dāng)?shù)男姓袨橐婪ㄓ枰宰兏虺蜂N。要加強對行政復(fù)議工作人員法律知識的培訓(xùn),，提升行政復(fù)議工作能力和水平,。

2．加強行政調(diào)解工作。完善行政調(diào)解制度,，規(guī)范行政調(diào)解程序,。進(jìn)一步健全政府負(fù)總責(zé)、法制機構(gòu)牽頭,、各職能部門為主體的行政調(diào)解工作機制,。積極探索以公正為核心的'專業(yè)化糾紛調(diào)解機制，著力推進(jìn)醫(yī)療,、物業(yè)服務(wù),、社會保障、交通事故等領(lǐng)域糾紛的調(diào)解工作,。健全行政調(diào)解與人民調(diào)解,、司法調(diào)解相銜接的大調(diào)解聯(lián)動機制，實現(xiàn)各類調(diào)解主體的有效互動,，形成調(diào)解工作合力,。加強行政調(diào)解人員的培訓(xùn)，提升行政調(diào)解工作能力和水平,。

3．做好行政應(yīng)訴工作,。認(rèn)真落實行政首長出庭應(yīng)訴制度，對人民法院受理的行政案件,，行政機關(guān)主要負(fù)責(zé)人要依法主動出庭應(yīng)訴,，按規(guī)定向法院提交相關(guān)材料，要尊重并自覺履行人民法院生效判決和裁定,，認(rèn)真對待人民法院的司法建議,。

4．推行政府法律顧問制度。建立政府法制機構(gòu)人員為主體、吸收專家和律師參加的法律顧問隊伍,，對行政決策進(jìn)行合法性評價,，對具體行政行為進(jìn)行法律把關(guān)，依法解決各類涉法事務(wù)及社會矛盾,。

四,、工作要求。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任?？h政府法制辦負(fù)責(zé)依法行政各項工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政執(zhí)法部門要高度重視這項工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,，積極準(zhǔn)備,，狠抓落實。

（二）提高認(rèn)識,，統(tǒng)一實施,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政府各部門要進(jìn)一步認(rèn)識依法行政工作的重要性，執(zhí)法人員要增強依法行政工作的責(zé)任感和緊迫感,，充分發(fā)揮在依法行政工作中的作用。

（三）科學(xué)規(guī)劃,，合理安排,。

縣政府法制辦要搞好組織、協(xié)調(diào)工作,，將計劃落到實處,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各部門要主動配合，協(xié)同運作,，充分發(fā)揮各自的職能作用,。