總結(jié)是我們提升自我認(rèn)識和提高工作效率的有力工具,。在寫總結(jié)時,，要注意突出重點，突顯個人的亮點和特長,。在這里,，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些總結(jié)寫作的技巧和注意事項,，希望可以幫助到大家。

教師的市政公司工作總結(jié)篇一

我局文化館干部在市級以上刊物發(fā)表,、展出,、獲獎各類作品2xxxx，聯(lián)合出版專著一部,。其中,，程亦工同志的曲作《天下黃河富寧夏》入圍中國民族歌曲創(chuàng)演大賽;陳滿良的國畫作品、楊永安同志的書法作品分別獲湖南省文聯(lián)紀(jì)念長征勝利70周年展覽銀獎,，陳滿良的另一幅國畫參加寶雞市美協(xié)成立20周年展出;羅萬存同志的攝影作品《眉縣手工藝品展覽》和《急人之難》分別在《寶雞文化報》發(fā)表;胡曉媚同志的《眉縣手工藝品隨筆》和《從送文化到種文化--由眉縣文化廣場的勃興想開去》等在《寶雞文化報》發(fā)表;圖書組xxxx同志均在《西部圖書》中發(fā)表兩篇論文,，獲獎?wù)撐娜?。劉懷君同志參與整理的寶中鐵路建設(shè)考古發(fā)掘科研成果，年初被文物出版社以《隴縣塬子頭》一書出版發(fā)行,，在文物考古界得到了好評?？h文化館今年被寶雞文化報社評為通訊工作先進(jìn)單位,，嚴(yán)惠嬋同志被評為優(yōu)秀通訊員。

為了加快實現(xiàn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程的步伐,，今年以來,，我們克服經(jīng)費嚴(yán)重不足的困難，組織專業(yè)人員利用三個月的時間,，完成了民間戲曲下河寨道情,、民間工藝品-石頭畫的申報、制作工作,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇二

20xx年xx電信分公司在省市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,，在全體員工的奮力拼搏下，依據(jù)省市公司的各項工作部署,，以績效考核過百分為主線,，認(rèn)真承接省、市公司的七個跨越,，切實做好“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作。在競爭激烈,、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢下,，各項工作穩(wěn)步推動前進(jìn)，取得了較好的成效,，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：

今年,，xx分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化、致富通進(jìn)展已趨于飽和,、收入增長方案達(dá)4.67%的狀況下,，確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐,、以增量進(jìn)展和重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動的總體工作思路,。一年來，通過全體員工的共同努力,，取得了確定的成果,。

(一)以收入為核心，指導(dǎo)各方面工作的開展,。

20xx年,，xx分公司始終以收入為主線,，多方面開展各項工作，取得了確定的成果,。至10月,，主營業(yè)務(wù)收入完成559.76萬元，完成年方案667萬元的83.92%,，同比增長5.05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7.07萬元,，完成年方案8萬元的88.41%，同比增長-78.83%;總收入完成566.83萬元,，完成年方案675萬元的83.97%,，同比增長0.10%，(超進(jìn)度0.67%,。經(jīng)營收入方案完成率排全市第三名,，是主營收入正增長的四家公司之一。

(二)經(jīng)營工作開展?fàn)顩r,。

1月初召開電信工作會,，分解下達(dá)收入，進(jìn)展方案,，爭辯相關(guān)方法(到人,、到月)。

1,、“春分滿堂”營銷活動取得好成果,。

2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成,。

3,、三、四季度“跨越方案”穩(wěn)步推動前進(jìn),。

4,、重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)展穩(wěn)步推動前進(jìn)。

5,、寬帶私接整治持續(xù)推動前進(jìn),。

6、聚類營銷虛擬團(tuán)隊,，每周至少外出營銷一天,。

7、推廣酒店完善聯(lián)盟,，上半年進(jìn)展10戶112部電話,，15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶進(jìn)展方案。

8,、以收入為核心,，做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治,。

執(zhí)行狀況：

1、在分公司各部門支撐下我的e家,、寬帶,、小靈通進(jìn)展居全市前列，局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,，但新業(yè)務(wù)進(jìn)展乏力,。

2、在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運行,，平安城市已勘點制定出方案。

(三)品牌推廣狀況,。

1,、“我的e家”專席。

2,、針對性寄送宣布傳達(dá)資料,。

3、“尊享e8”體驗點,。

4,、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”。

5,、電瓶車廣告,。

6、差異化服務(wù)開展,。

7,、三項服務(wù)、營業(yè)服務(wù),、關(guān)注細(xì)節(jié),。執(zhí)行狀況：

1、“我的e家”-e8進(jìn)展較好,，目前有1458戶,，占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。

2,、已啟動商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的.推廣工作,，目前已完成10月套餐簽約方案105戶。

(四)欠費管理方面,。

1,、制定《20xx年欠費追收管理方法》。

2,、加重績效考核,。

3,、派單。

4,、晚上集中催費,。

5、上門催收,。

6,、提前提取準(zhǔn)欠費戶電話催。

7,、人工雙停,。

執(zhí)行狀況：

欠費呈逐月下降趨勢，至10月隔月欠費率為3.73%,。

1,、抗雪災(zāi)、迎奧運全體動員,。

2,、城鄉(xiāng)adsl擴(kuò)容完成，尊享e8提速實現(xiàn),。

3,、電子政務(wù)接入、培訓(xùn)工作開展,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

4,、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成。

5,、電信沉沒指標(biāo)復(fù)核(比屏山多500萬元),。

6、移民局等5個單位光纖上網(wǎng)完成,。

7,、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。

8,、大路建設(shè)光纜桿路維護(hù)力保暢通,。

9、進(jìn)線室,、配線室,、油機(jī)房等整治。

10,、電纜防盜,，破獲一盜竊團(tuán)伙。

(一)開展?fàn)顩r,。

1,、成立整改實施領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2、制定實施方案,。

3,、3月13日召開全體員工大會動員。

4,、分階段實施,、檢查、整改,、考核,、通報。

5,、上級領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場檢查指導(dǎo)幫扶,。

6、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位,。

7、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十字訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試,。

8,、11月開展了“我為c網(wǎng)獻(xiàn)策”演講活動。

9,、每天早上編號點名早會,。

10、每周四晚7點周會,。

11,、平安生產(chǎn)常抓不懈。

12,、黨建,、工會等。

基礎(chǔ)工作齊頭并進(jìn),。

(二)成效,。

1、營業(yè)廳,、大樓,、各辦公室現(xiàn)場潔凈有序，服務(wù)提升,、員工主動營銷力氣增加,。

2、裝移修準(zhǔn)時率,、障礙歷時達(dá)標(biāo),，客戶滿意率上升了3%,。

3、水,、電,、油、辦公用品有效把握,，同比下降15%,。

4、員工心態(tài)平穩(wěn),、布滿信念,，后進(jìn)人員進(jìn)步了，各項工作有效推,。

5,、收入進(jìn)展全市靠前列，隔月欠費率創(chuàng)歷年新低至3.73%,。

6,、平安生產(chǎn)警鐘長鳴，無事故,。

7,、成功參預(yù)美食節(jié)、災(zāi)后重建等活動,，地方影響力增加,。

8、重新被命名為“縣級文明單位”,。

1,、依據(jù)市公司方案，參考兄弟公司擬訂方案,，并通過員工大會爭辯通過,。

2、在方案中加強(qiáng)了派單完成量考核,，重點在收入,、進(jìn)展、欠費等方面進(jìn)行分解,。

3,、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標(biāo)分解》,、《崗位說明書》,。

執(zhí)行狀況：依據(jù)工作業(yè)績有效拉開收入檔次，做到獎勤懲懶、任務(wù)明確,，職責(zé)明確,。

1、理念:和諧企業(yè),歡快工作,。

2,、崗位微調(diào)(2月底)，優(yōu)化,。

3,、實施“十字訣細(xì)則”開展“三到家”活動,“四心行動”,xx電信“九自問”、“十具備”,。

4,、豐富活動(座談會、三八節(jié)活動演講,、考試,、合理化建議等)。

5,、員工食堂工作(中午做飯難問題),。

6、處理工作不力員工不模糊,。

7,、早上8:15班會點名，每周四晚周會,。

執(zhí)行狀況:。

員工心情順暢,，各項工作有序推動前進(jìn),。

1、成立內(nèi)控團(tuán)隊,。

2,、按內(nèi)控要求執(zhí)行。

3,、打單欠費,、發(fā)票、資產(chǎn),、庫存,、財務(wù)等基本按要求執(zhí)行。

4,、每月到電信所檢查一次,。

5、每周回訪客戶一次。

6,、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,。

7、每月經(jīng)營分析一次,。

8,、每天早會一次。

9,、出租房收入納入公司其他收入,。

1、部分員工主動營銷力氣差,。

2,、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)展不理想。

3,、渠道建設(shè)太少,。

4、營收款未嚴(yán)格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核,、存入公司賬戶,。

5、營業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng),，存在隱患,。

6、與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報偏少,。

1,、地方經(jīng)濟(jì)太差，人民群眾消費勁低,。

2,、農(nóng)網(wǎng)改造，停電頻繁,，c網(wǎng)基站劃入油料電費消耗加大,。

3、設(shè)備老化,，維護(hù)費用增加,。

4、維護(hù)成本費用困難,。

5,、外線人員偏少年齡大，傷病多,，維護(hù)工作吃力,。

一、收入目標(biāo)。

主營收入687萬元,，增長3%,。

其他收入4萬元，增長-50%,。

合計收入691萬元,，增長2.37%。

二,、20xx年,，我公司將在省、市公司的關(guān)懷支持下,，重點在“品牌,、政企、風(fēng)險,、轉(zhuǎn)型,、執(zhí)行、資源和文化”7個方面開展工作：

(一)品牌,。

全力推動前進(jìn)“我的e家”和“商務(wù)領(lǐng)航”品牌,，結(jié)合市公司營銷方案，以品牌統(tǒng)領(lǐng)家庭市場和政企市場,。

1,、“我的e家”

a：執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務(wù)套餐營銷方案。在e6,、e8,、e9套餐上進(jìn)一步鞏固客戶群。

b：針對新入網(wǎng)用戶,，以營業(yè)廳為主渠道進(jìn)行推廣,，要求新入網(wǎng)寬帶家庭客戶選用單寬帶資費的比例不得超過20%。

c：針對目前單寬帶家庭客戶,，通過主動營銷團(tuán)隊實施上門營銷。

2,、“商務(wù)領(lǐng)航”

以三版套餐推廣為主,，兼顧標(biāo)簽產(chǎn)品簽約。選擇實行提取目標(biāo)客戶,、分析客戶消費狀況后上門營銷的方式,。要求按時完成市公司下達(dá)的簽約任務(wù)。

3,、天冀,。

協(xié)作省分公司，爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新概念。

(二)政企,。

圍繞重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),、商務(wù)領(lǐng)航、價值提升,、客戶關(guān)系維系,。

1、重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),。

a：電子政務(wù),。

1月正式運行并做好服務(wù)工作。

b：平安城市,。

聯(lián)系市公司政企客戶部支持,，力爭2月前簽定協(xié)議，5月開頭建設(shè),。

2,、價值提升。

主要以“商務(wù)領(lǐng)航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入,，對單位局域網(wǎng)用戶進(jìn)行整治改造提升寬帶收入水平,。

1、客戶關(guān)系維系,。

針對重點客戶和高價值客戶進(jìn)行周期性上門訪問及感情溝通,，為客戶關(guān)系的穩(wěn)定及業(yè)務(wù)拓展締造寬松環(huán)境。

(三)風(fēng)險,。

1,、業(yè)務(wù)方面。

業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險主要在于語音業(yè)務(wù)特別是致富通的存量保持,，要求市場部全體成員要結(jié)合市公司相關(guān)營銷政策做好固話,、小靈通、致富通的存量保持工作,。

a：話費預(yù)存,。

結(jié)合市公司政策，做好相關(guān)話費預(yù)存工作,，要求營業(yè)員動員客戶多預(yù)存話費,。

b：售后服務(wù)。

協(xié)作市公司,，連續(xù)做好致富通,、cdma、小靈通終端修理,。

c：欠費,。

要依據(jù)《欠費管理方法》有序開展欠費追收工作,，到年底隔月欠費要求降到4%。

2,、營收資金,。

依據(jù)營收資金管理方法做好相關(guān)資金的入帳，對營業(yè)款要求當(dāng)天存入公司大帳;財務(wù)要每天管控稽核資金回籠狀況,。

3,、生產(chǎn)平安。

各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、生產(chǎn)流程,、維護(hù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。樹立員工平安意識,。綜合部要制定相關(guān)制度并定期檢查考核通報,。

2、運維,。

做好網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)管理確保網(wǎng)絡(luò)平安,。

(四)轉(zhuǎn)型。

從業(yè)務(wù),、服務(wù),、網(wǎng)絡(luò)、人力資源方面做好相關(guān)工作,。

1,、業(yè)務(wù)上要抓住重點、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高,。預(yù)備大力推廣家庭,、門面電話、安防系統(tǒng),。

2,、通過深入到到實施“三項服務(wù)承諾”及品牌差異化服務(wù)實現(xiàn)服務(wù)水平跨越。在營業(yè)外線服務(wù)上要達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn),。

3,、在網(wǎng)絡(luò)和人力資源方面協(xié)作上級公司做好相關(guān)工作。特別在c網(wǎng)優(yōu)化,、網(wǎng)絡(luò)提速,、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。

(五)執(zhí)行,。

2、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升執(zhí)行力氣,。

(六)資源,。

1、重點是做好網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化,，針對目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務(wù)進(jìn)展需要的狀況,，由網(wǎng)絡(luò)不制定調(diào)整檢修方案盡快實施。

2,、協(xié)作地方上級部門和上級公司,，做好二期圍堰過渡工程建設(shè)及新城電信復(fù)建規(guī)劃。

3,、協(xié)作市公司,、上級部門做好新城生產(chǎn)樓建設(shè)前期工作。

(七)文化,。

1,、連續(xù)按“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外數(shù)形象”相關(guān)實施要求做好各項目工作,。

2,、深入到到學(xué)習(xí)企業(yè)文化和“十字決細(xì)則”做好文化走廊建設(shè)，做好團(tuán)隊建設(shè),。

3,、做好每周四的集中學(xué)習(xí)。

4,、做好地方協(xié)作,，締造良好的外部環(huán)境。

5,、做好工會,、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè),，為企業(yè)經(jīng)營開展全方位工作,。

總之，20xx年在全體員工的共同努力下,，基本完成了全年的各項工作,，但20xx年的工作任務(wù)會更加困難，競爭會更加殘酷,，工作會更加繁重,，我們深信，在上級公司各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的關(guān)懷支持下,，xx電信全體員工確定能逆水行舟,，知難而上，不灰心,，不氣餒,，看到希望和方向,，想方設(shè)法、腳踏實地,，為努力完成20xx年各項工作而努力拼搏,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇三

市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目,，引導(dǎo)寬闊黨員干部進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念，以爭創(chuàng)一流工程為著力點,，在重點工程,、重點項目上，爭論制定新的招法和措施,，努力打造一流工程,，推動市政建設(shè)再上新水平。

工程項目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程,，工程總造價160萬元,，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道,，要求10天完工,，且不能斷交，工期緊,、任務(wù)重,，在這種狀況下，我們以這次大爭辯活動為契機(jī),，自加壓力,、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子主動想方法籌措資金,，制定科學(xué)的施工方案,，同時掃除干部職工的畏難心情，從而統(tǒng)一思想,，興奮精神,，增加他們的責(zé)任感和使命感，為工程順當(dāng)施工奠定了基礎(chǔ),。寬闊職工干部克服了重重困難,，不怕苦和累，摸爬滾打在工地,，現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十,。

通過這次大爭辯活動，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻熟識到思想解放的程度準(zhǔn)備工作的力度和進(jìn)展的速度,。同時必需堅持求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新這一靈魂,，留意在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上締造符合市政實際的進(jìn)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng)業(yè),，科學(xué)決策,，不斷開創(chuàng)跨更加展新局面。今年,，我們在社會上廣攬工程,，承攬了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程,，工程總造價2800多萬元,，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米,。領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)xxxxx的要求,，主動引導(dǎo)寬闊干部職工，不斷深化改革,、轉(zhuǎn)變觀念,、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己,，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,。

在這次大爭辯活動中，我們把提高市政執(zhí)法隊全體隊員的.服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),，堅持“在執(zhí)法中服務(wù),、在服務(wù)中執(zhí)法”，為加強(qiáng)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作,，保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用,，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,，并制定了相應(yīng)的措施,。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平,，加大對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡察到位,，對市政設(shè)施損失狀況做到監(jiān)察和反饋精確準(zhǔn)時,。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng),。公開服務(wù)承諾,，將服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、辦事依據(jù),、辦事程序等向社會公開，提速具體項目及具體時限,，對手續(xù)完備,，材料齊全，符合規(guī)定的項目,，做到即到即辦,，絕不推諉、刁難,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意,。與此同時，主動構(gòu)建長效管理機(jī)制,，選擇實行設(shè)置看法簿,、調(diào)查表等形式，廣泛聽取看法和建議,，目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求看法,，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇四

2011年,，醫(yī)政工作以黨的十七大提出的“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞2011年衛(wèi)生工作要點,，以質(zhì)量,、安全、和諧為主題,，全面加強(qiáng)醫(yī)政管理體系建設(shè),，重點加強(qiáng)醫(yī)政管理和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級評審，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員,、醫(yī)療技術(shù)等醫(yī)療服務(wù)要素的考核和監(jiān)管,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理控制和評價體系，加強(qiáng)血液安全管理,，推進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展等,，完善醫(yī)療糾紛處臵協(xié)調(diào)機(jī)制，保證醫(yī)療安全,，取得階段性成效?，F(xiàn)將2011年醫(yī)政工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

深入開展“創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動,，進(jìn)一步完善和豐富醫(yī)院管理年活動的內(nèi)容和措施。以醫(yī)院評審,、復(fù)查和專項質(zhì)量檢查為手段,，不斷推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高，保障醫(yī)療安全,。

（一）依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),，按照事權(quán)劃分要求，依法加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理,。進(jìn)一步完善行政許可規(guī)范，加強(qiáng)了對醫(yī)療機(jī)構(gòu),、醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入的管理,。對人員資質(zhì)不夠、醫(yī)療設(shè)施,、設(shè)備達(dá)不到醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，我局依法予以了處罰和整頓。

（二）總結(jié)“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動經(jīng)驗,，深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真開展醫(yī)療安全的整改,、檢查和總結(jié)工作,，宣傳先進(jìn)典型，推廣有益經(jīng)驗,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量管理,，不斷提高工作效率，改善服務(wù),，有效推進(jìn)病人安全目標(biāo)的全面落實,。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)管，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實際建立并完善了醫(yī)療質(zhì)量,、安全,、服務(wù)和績效評價體系，進(jìn)一步加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體系建設(shè),。依據(jù)相關(guān)規(guī)定指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照等級評審要求,，整章建制，增添設(shè)施,、設(shè)備,，探索建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的長效機(jī)制。推動建立醫(yī)療質(zhì)量安全控制體系。開展質(zhì)量考核評價,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

（四）加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生人才建設(shè)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極推選出技術(shù)帶頭人,，采取送進(jìn)修,、培訓(xùn)的方式加強(qiáng)其重點培養(yǎng)，并以點帶面,，提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，強(qiáng)化專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)能力和發(fā)展動力,。

（五）加大對醫(yī)療廣告的監(jiān)管力度,，加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)媒體、公共場所發(fā)布醫(yī)療廣告的監(jiān)測,，今年我區(qū)未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有違法違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告情況,。

二、促進(jìn)護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,。

（一）加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊信息系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，進(jìn)一步規(guī)范并完善了護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊及換發(fā)證工作,。

（二）進(jìn)一步貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)性規(guī)范,，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)今年進(jìn)一步加強(qiáng)了對重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,，保證患者醫(yī)療安全,。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步建立健全醫(yī)院感染監(jiān)測系統(tǒng)和醫(yī)院感染報告系統(tǒng)，落實有關(guān)醫(yī)院感染控制技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,。有條件開展院內(nèi)感染監(jiān)測的醫(yī)療機(jī)構(gòu)如區(qū)人民醫(yī)院今年加大了監(jiān)測力度,，全年共監(jiān)測樣品445份，合格率為100%,，無監(jiān)測能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，由區(qū)疾控中心開展了一年至少一次的監(jiān)測，合格率100%,，全年未發(fā)生群體性醫(yī)源性感染事件,。

三、加強(qiáng)血液管理工作,，保證臨床用血安全,。

（一）繼續(xù)推動無償獻(xiàn)血工作。今年我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了無償獻(xiàn)血的宣傳,，并在區(qū)工管委的大力支持下,，繼續(xù)開展“世界獻(xiàn)血者日”宣傳活動,。

（二）落實《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》。繼續(xù)實行和完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血準(zhǔn)入制度,，凡達(dá)不到臨床用血準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，我局均不準(zhǔn)予開展臨床輸血工作，同時建立了臨床用血的評價體系,，由區(qū)人民醫(yī)院結(jié)合近幾年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血情況,，對具備用血資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血監(jiān)測、管理,，杜絕不合理用血現(xiàn)象,，大力推行了合理用血，計劃用血,。

四,、加強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范和化解工作，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

（一）進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療糾紛處臵程序,，保護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益，積極維護(hù)社會穩(wěn)定,。我區(qū)今年狠抓了醫(yī)療糾紛防范和化解工作.要求中心級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定醫(yī)療糾紛防范處臵預(yù)案,讓糾紛苗頭處理在萌芽狀態(tài),從而使我區(qū)今年的醫(yī)療糾紛數(shù)量有所下降,無越級上訪、重大醫(yī)療事故及群體性上訪事件,。

（二）控制醫(yī)藥費用不合理增長,控制大型設(shè)備過度使用,。強(qiáng)化《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的貫徹落實,，今年我區(qū)加大了對醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用藥監(jiān)管,區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)均開展了處方點評,及時糾正不合理用藥現(xiàn)象,。對大型設(shè)備的使用根據(jù)病情需要開展,對診斷明確的病情均不使用大型設(shè)備檢查。進(jìn)一步鞏固和推進(jìn)因病施治,、合理檢查,、合理用藥、規(guī)范收費,切實解決看病貴的問題,。

（三）總結(jié)醫(yī)療事故處理工作的有益經(jīng)驗,，逐步建立和完善“醫(yī)患溝通制度”，強(qiáng)化醫(yī)療事故報告制度,探索醫(yī)患糾紛的第三方調(diào)處機(jī)制,，加強(qiáng)對患者投訴處理的規(guī)范和監(jiān)管工作,，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系起到了重要促進(jìn)作用。

五,、加強(qiáng)醫(yī)療救治體系規(guī)范化建設(shè),，進(jìn)一步完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)院前急救準(zhǔn)入制。

今年我區(qū)重點要求區(qū)人民醫(yī)院加強(qiáng)制度建設(shè),，增添設(shè)施,、設(shè)備，保證整個急救網(wǎng)絡(luò)的暢通和高效運轉(zhuǎn)，全年未發(fā)生一起因急救不及時導(dǎo)致的糾紛,。積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、大型活動和重大節(jié)假日等突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。

六,、做好城市醫(yī)院支援基層衛(wèi)生工作,。

加大城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援農(nóng)村衛(wèi)生和幫助社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作力度，今年區(qū)人民醫(yī)院多次派出醫(yī)師分別到基層社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展技術(shù)指導(dǎo),、支援工作。我局今年加大了對醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程實施的督查和考核工作,。

（一）協(xié)助市上全面完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格報名的組織,、實施工作。

（二）認(rèn)真保質(zhì),、按期完成衛(wèi)生項目,、體檢等工作。

教師的市政公司工作總結(jié)篇五

一年來,，在學(xué)校行政,、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政教處與各處室密切配合,，緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，遵循學(xué)校整體工作思路，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校工作方針,，緊緊依靠全體教職工的理解支持,、關(guān)心幫助，在全體班主任老師的積極配合,、全面參與,、扎實工作下，認(rèn)真地開展了一些工作,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一,、努力加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。

1,、按照學(xué)校全員育人,、全程育人、全方位育人的要求,。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上,，結(jié)合本職工作，認(rèn)真履行了育人職責(zé),，全體任課教師充分發(fā)揮課堂主渠道作用,，自覺滲透德育教育,，全校上下，人人都是德育工作者,，做到了教書育人,，管理育人、服務(wù)育人,、環(huán)境育人,、逐步形成了全方位育人的格局。

2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),、加強(qiáng)班級管理。

下學(xué)期重新制定實施了《班級管理實施方案》,，提高了班主任的待遇,，加強(qiáng)了班主任工作的責(zé)任心、上進(jìn)心,、事業(yè)心教育,，強(qiáng)化“三精”意識，即精心,、精細(xì),、精品。召開了一次班主任經(jīng)驗交流會,，并下發(fā)了典型經(jīng)驗材料,，放假期間，組織開展了班主任活動,。

3,、充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的作用,。

充分發(fā)揮了學(xué)生會干部,，及班團(tuán)干部的作用，定期召開學(xué)生會干部會,，班長會,，衛(wèi)生委員會，寢室長會,，讓學(xué)生逐步實行自我管理,，效果很好。

4,、加強(qiáng)政教處自身組織建設(shè),。根據(jù)學(xué)校要求，制定了政教處工作制度,、學(xué)習(xí)制度,，努力爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型”政教處,。政教處人員分工明確,，努力做到“團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠善良,，真抓實干,、務(wù)求實效，主動學(xué)習(xí),、提高能力,，開拓創(chuàng)新、有所作為”,。

二,、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育，認(rèn)真落實一日常規(guī),。

繼續(xù)開展以爭奪流動紅旗,，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體的常規(guī)管理達(dá)標(biāo)活動，對學(xué)生的出勤,、紀(jì)律,、學(xué)習(xí)、二操,、衛(wèi)生,、安全等一日常規(guī)，從嚴(yán)管理,，精細(xì)管理,。在常規(guī)落實上，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、政教處,、班主任、全體教職工,、學(xué)生會參與管理,，由班長填寫班級日志，班主任簽字,，實行一日一反饋,，一周一總結(jié)，一月一評比,，使常規(guī)工作落到實處,。

三、多渠道開辟育人陣地,。

1,、充分利用升旗儀式和國旗下講話,，加強(qiáng)對學(xué)生的教育。

2,、全面培養(yǎng)學(xué)生的遵紀(jì)守法意識,，每學(xué)期開展一次法紀(jì)教育報告會。邀請派出所領(lǐng)導(dǎo)作了生動的法制報告,，經(jīng)常組織學(xué)生觀看法制錄像片,、安全教育片，不定期進(jìn)行違紀(jì)檢舉,。通過作法制報告,，落實后進(jìn)生跟蹤幫教，對違紀(jì)學(xué)生公開處分,。通過以上形式有效地防止惡性事件的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)了宿舍管理,。對宿舍衛(wèi)生,、物品擺放及被子折疊政政教處制定了詳細(xì)的制度，并每天進(jìn)行檢查評分,，每月評選購文明寢室若干個,。經(jīng)過嚴(yán)格管理,，各班級的積極配合,，學(xué)生公寓樓管理日趨規(guī)范，成為學(xué)校管理的一個亮點,，得到了師生及學(xué)生家長的一致好評,。

四,、問題與不足。

1,、平時忙于事務(wù)性工作多,，學(xué)習(xí)不夠，理論水平和決策能力有待于進(jìn)一步提高,，德育科研及特色創(chuàng)新工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、學(xué)生的不文明行為及不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象時有發(fā)生，學(xué)生的養(yǎng)成教育有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之一年來,，我們做了一些扎實有效的工作,，取得一定成績,，但是我們深知還存在許多問題與不足，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,。我們決心在今后的工作中虛心學(xué)習(xí),、勤奮工作,、求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新,，為加快學(xué)校的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

教師的市政公司工作總結(jié)篇六

今年以來，面對戲劇和電影市場的持續(xù)滑坡，縣劇團(tuán)不等不靠,，主動出擊,，抓市場，跑點線,，截止11月底,，演出點線已達(dá)3xxxx處,，演出35xxxx場，創(chuàng)收2xxxx元。與此同時，縣劇團(tuán)結(jié)合演職隊伍狀況,，適當(dāng)調(diào)整演員角色，充分發(fā)揮在職演員的特長,，補(bǔ)排本戲5本,，大大的充實了演出陣容，增強(qiáng)了市場競爭力,。

縣電影公司搶抓機(jī)遇,，盡早動手，努力拓寬農(nóng)村電影市場,。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，重點抓了愛教影片的放映活動，如《回家》,、《孔繁森》,、《鄭培民》等教育性很強(qiáng)的先進(jìn)黨員、模范人物影片,，通過縣鄉(xiāng)兩級巡回演出,，有力的推動了我縣保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。據(jù)統(tǒng)計,，截止11月底,，共放映電影190xxxx場，吸引觀眾xxxx余人,，收入xxxx余元，為全縣電影“2131”工程的有效實施奠定了良好的基礎(chǔ),?？h電影公司今年被國家廣電總局評為全國電影放映先進(jìn)集體,，“女子放映隊”隊長曹雅麗同志被評為國家文化部“送電影下鄉(xiāng)”優(yōu)秀放映員,。

為了推動農(nóng)村基層文化工作的順利開展，今年我們通過多方努力,，爭取省財政廳文化建設(shè)試點資金5xxxx元,，在縣文化館,、青化鄉(xiāng)文化站、齊鎮(zhèn)文化站三個單位進(jìn)行了試點,。通過試點，上述三個單位的硬件設(shè)施得到了明顯改善,，同時，文化活動也開展的有聲有色,，受到了上級的表揚(yáng)和肯定,。出現(xiàn)了“人氣旺了，活動多了,，職工干勁足了,，社會評價高了”的可喜局面。

教師的市政公司工作總結(jié)篇七

為全面落實xx市政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(連府辦〔2013〕74號)文件精神及部署要求,，根據(jù)我局實際,，從6月至9月，有針對性地對全市市區(qū)道路工程,、市政公共設(shè)施,、燃?xì)饧笆腥菔忻舱蔚冗M(jìn)行了全面,、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查。通過本次安全生產(chǎn)大檢查,，對我局各重點部位的安全生產(chǎn)工作起到了一個防范于未然的作用?，F(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事,。我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視,，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高安全意識,。

我局指定一名副局長專門負(fù)責(zé)這項工作，要求各處,、隊,、股室認(rèn)真學(xué)、總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示,、_第11次常務(wù)會議和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,，使全體人員在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識,，確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實際效果,。

(二)制定方案,，強(qiáng)化責(zé)任落實,。

制定了安全生產(chǎn)檢查實施方案，對安全生產(chǎn)檢查工作作出了周密地安排和合理的分工,。由主管安全生產(chǎn)的陳宇東副局長組織,，按照工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人，對不能立即整改的,，限期整改并指定具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤落實,，確保每項檢查工作落實到位。

我們堅持“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求,，自6月起滴水不漏地實地檢查每一個重點部門,。在檢查過程中我們深入每一個施工工地，堅決杜絕檢查中走過場,，走馬觀花的現(xiàn)象,，真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全措施,，及時消除各市政維修工作存在的安全隱患,。要求各施工隊切實做好各項工序的防護(hù)措施,，消除存在的安全隱患，如城南管渠搶修工程采用蓋雨布,、對部分施工道路進(jìn)行封閉,、加基加固擋土墻、對道路進(jìn)行加固支撐,、西興路維修工程封閉施工現(xiàn)場,、放置警示牌等。暴雨期間,，及時檢查各市政道路排水情況,，放置警示牌提醒市民注意安全。

(二)燃?xì)夤ぷ鳌?/p>

我市共有3家燃?xì)馄髽I(yè),，其中1家城市管道燃?xì)夤荆?家液化氣貯罐站,，23間瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。6月至9月期間,，我局組織以分管領(lǐng)導(dǎo)組成的工作檢查組對全市各燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤?yīng)點進(jìn)行不定期檢查,。共出動人員93人次，檢查燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤?yīng)點85家次,，對排查出的安全隱患和消防安全違法行為,，列出清單，逐項整改,。能立即改正的,，要責(zé)令供應(yīng)站立即改正;不能立即改正的，要督促供應(yīng)站落實整改方案,、整改責(zé)任,、整改措施和整改期限，制定應(yīng)急預(yù)案,。要求各燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤?yīng)點狠抓薄弱環(huán)節(jié),，解決影響燃?xì)獍踩耐怀雒芎蛦栴}，安全隱患滋生根源,，不斷強(qiáng)化燃?xì)獍踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,，加大燃?xì)獍踩度耄龠M(jìn)燃?xì)獍踩胧┎粩喔倪M(jìn),。

在安全生產(chǎn)大檢查過程中,，重點針對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)在充裝操作和液化氣儲輸經(jīng)營等環(huán)節(jié)中能否遵守有關(guān)安全規(guī)定及技術(shù)操作規(guī)程、是否存在摻雜,、摻假,、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在非法生產(chǎn),、銷售,、儲配、運輸燃?xì)獾冗`法行為,，深入開展打擊整治聯(lián)合執(zhí)法行為,。在此期間，市政府組織公安,、消防,、安監(jiān)、交通,、地方政府,、工商、城監(jiān)等職能部門進(jìn)行了15次打非治違專項行動,，查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點,，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶409只(部份有氣),，5㎏鋼瓶24只,，磅稱7把。有效地打擊和遏制了非法過氣及違法經(jīng)營商販,，及時消除安全生產(chǎn)隱患,，規(guī)范了燃?xì)饨?jīng)營市場秩序，保障了合法經(jīng)營企業(yè)利益,。

(三)市容市貌整治,。

主要對市區(qū)基建工地、臨時占道經(jīng)營,、戶外廣告等進(jìn)行檢查清理,，確保市區(qū)道路暢通和排除安全隱患。

1,、檢查基建工地。經(jīng)基建組檢查核實,，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求審批基建工地臨時占用道路堆放材料,，按要求設(shè)置圍墻護(hù)欄。施工期間全部做好安全警示標(biāo)志,，現(xiàn)已全部完工,。

2、組織人員和車輛,，對市區(qū)主要街道的市容市貌進(jìn)行專項整治,。整治亂擺賣流動攤檔，規(guī)范店鋪經(jīng)營占道行為,，對屢教不改,，不聽勸教的商鋪,、攤檔進(jìn)行暫扣物品處理，并予以媒體曝光,。為了便于管理和增加節(jié)日氣氛,，在廣場一期行人道設(shè)置臨時中秋月餅檔，確保了市區(qū)道路暢通,。

3,、檢查戶外廣告。拆除亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗,，每次臺風(fēng)來臨前加強(qiáng)排查安全隱患,，對不牢固的廣告牌進(jìn)行加固或拆除，排除安全隱患,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇八

半年來,，在局黨組的支持下，分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，我科室人員克服了人員少工作多任務(wù)重的重重困難,，在各位同事的共同努力下，各項工作完成較好?，F(xiàn)將半年工作簡要總結(jié)如下：

一,、行政審批和辦證工作。

為加強(qiáng)行政效能建設(shè),，提高辦事效率,，我局今年將動物防疫合格證現(xiàn)場防疫條件審核、飼料經(jīng)營證現(xiàn)場條件審核,、獸藥經(jīng)營證現(xiàn)場條件審核方法重新出臺了新的辦理補(bǔ)充文件,，使審核方法更簡便更規(guī)范科學(xué)化。收集匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場動物防疫條件審查申請表,，送動檢所安排現(xiàn)場審查,，并參與現(xiàn)場動物防疫條件審查。同時加強(qiáng)對我縣飼料獸藥的管理,，做好飼料生產(chǎn)企業(yè)的備案工作,，對備案飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了一次現(xiàn)場檢查，對不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見,，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,。今年以來我們共辦理各類證件115件，其中動物防疫合格證80件,，飼料經(jīng)營許可證32件,，獸藥經(jīng)營許可證1件，種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證2件。辦結(jié)率100﹪,，半年來,，沒有發(fā)生群眾投訴現(xiàn)象。

二,、信訪穩(wěn)定工作,。

信訪穩(wěn)定工作是改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的客觀要求,，是促進(jìn)社會和諧,、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要舉措。定期組織對重點矛盾糾紛的排查,，將矛盾糾紛控制在最小狀態(tài),，熱情接待每位來訪者，認(rèn)真回復(fù)所有述求,，提請領(lǐng)導(dǎo)研究解決群眾反映的重要問題,，進(jìn)一步推動了干部下訪群眾制度化。半年來,，共接待信訪5起,，回復(fù)群眾來信來訪2起，應(yīng)訴案件1起,。按要求上報各種信訪報表,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪群眾信息登記等工作。

三,、培訓(xùn)及政策法規(guī)宣傳工作,。

半年來，我們主要牽頭組織了土雞育雛技術(shù),、土雞養(yǎng)殖技術(shù),、肉兔養(yǎng)殖技術(shù)、獸醫(yī)人員養(yǎng)殖技術(shù),、中蜂養(yǎng)殖技術(shù)等培訓(xùn),，并分片區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里開展畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),，共組織了9期,，參培人數(shù)達(dá)600多人次。參加我縣十屆“科技周”活動,，開展政策法規(guī)、食品安全生產(chǎn)宣傳,、畜牧獸醫(yī)技術(shù)知識咨詢會3次,，發(fā)放各類學(xué)習(xí)宣傳資料2000余份。堅持“積極主動、形式多樣,、點面結(jié)合,、深入到位”的原則，通過各類培訓(xùn)宣傳機(jī)會宣傳“萬元增收”林下養(yǎng)殖相關(guān)政策,、“品牌創(chuàng)建”政策,，做到社會了解、戶戶明白,，提高社會各界對“萬元增收”“畜禽品牌建設(shè)”政策的認(rèn)知度和關(guān)注力,。

四、為發(fā)展我縣地方品牌,，我科積極組織資料,，牽頭申報了石柱長毛兔地理標(biāo)志商標(biāo)，并時時追蹤報批情況,，6月10日國家商標(biāo)局已正式受理,。

五、其它工作情況：參加“三進(jìn)三同”活動,，幫扶慰問貧困戶,，協(xié)助疾控中心完成實驗室儀器設(shè)備檔案整理，配合局工會,、黨支部完成相關(guān)工作,。

五、存在的問題與不足,。

因5月前我科人員較少工作任務(wù)重,，有些工作完成不夠理想。

2011〃06〃28,。

教師的市政公司工作總結(jié)篇九

20xx年轉(zhuǎn)眼即過,，已經(jīng)過去的20xx年，是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年,，面對物價指數(shù)上漲,、社保基數(shù)上調(diào),、最低工資增加等問題,，本公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)條件下,，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗,。一年來，本公司管理人大膽開拓,，勇于實踐,，奮力拚搏,，搭建了堅實的發(fā)展平臺，使公司逐步向科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展,?？偨Y(jié)一年來的工作成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、努力拓寬經(jīng)營范圍,，全年產(chǎn)值實現(xiàn)新突破,。

多年來，龍水市政工程建設(shè)有限公司,，圍繞著給水行業(yè)謀發(fā)展,，在總公司的大力支持下，有了很大的進(jìn)步,，積累了一定的流動資金和固定資產(chǎn),，基本保證了職工工資。但是,，隨著形勢的發(fā)展,，工資起來越高，行業(yè)差距起來越大,。加之工程任務(wù)有限,，公司的發(fā)面面臨著新的挑戰(zhàn)。

為了打開新的局面,，20xx年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會研究決定開拓思路,，立足創(chuàng)新，大膽探索施工領(lǐng)域,。在堅持主業(yè)的同時,，面向市場要效益，經(jīng)營局面力爭實現(xiàn)新突破,。全年龍水市政工程建設(shè)有限公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1056萬元,，繳納稅金58。08萬元,。按時繳納職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金,，固定資產(chǎn)投資達(dá)到百萬以上，利潤達(dá)到4,。2萬元,。

一年來主要完了以下工程量：完成給水管線施工11691。8米,。其中：dn600pe管線施工337米,；dn500pe管線施工1303,。88米,；dn4pe管線施工1774,。92米；dn300pe管線施工3672米,；dn150pe管線施工72米,；dn300pvc管線施工1952米；dn150pvc管線施工156米,；dn500球墨鑄鐵管管線施工1600米,；dn400球墨鑄鐵管管線施工780米；dn300球墨鑄鐵管管線施工200米,。

通過投標(biāo)爭取到北辰路排水工程為此引進(jìn)新型機(jī)器泥水平衡頂進(jìn),，工程量為1000鋼承口混凝土管1002米；1200鋼承口混凝土管1422米,，排水檢查井27座,。

通過建設(shè)爭取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務(wù),。累計完成混凝土路面施工3227,。71，排水管道施工159m,，排水檢查井及雨水井砌筑30座,。保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，得到居民群眾及市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

通過以上工程施工,，不僅僅是創(chuàng)造了產(chǎn)值，更為重要的是實現(xiàn)了觀念的更新,，思路的拓寬,，強(qiáng)化了職工的市場觀念，鍛煉了職工隊伍,。

二,、夯實基礎(chǔ)，硬件突破,，固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史最高水平,。

隨著時代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，施工技術(shù)和施工設(shè)備的更新速度越來越快,。可是我們的施工技術(shù)和施工設(shè)備還停留在上個世紀(jì)八,、九十年代的水平,，根本不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要,。為了公司的發(fā)展，為了增強(qiáng)企業(yè)后勁,，經(jīng)過公司集體討論,，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我們在固定資產(chǎn)上邁出了新的步,。北辰排水工程任務(wù)承包下來以后,，為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務(wù),，投資購買泥漿泵,、泥水平衡頂進(jìn)機(jī)器。

三,、堅持安全第一思想,，強(qiáng)化安全控制，實現(xiàn)了一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生,。

年初在公司職代會上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標(biāo),。為了確保目標(biāo)的實現(xiàn)，一年來公司多次召開會議研究部署安全生產(chǎn)工作,，具體做了以下工作：

1,、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針,。每項工程開工前我們都發(fā)召開專題會議,，部署安全生產(chǎn)工作，確定安全工作重點,。根據(jù)工程特點進(jìn)行安全教育,，做好技術(shù)交底、安全交底工作,，做到安全工作先行,。

2、完善安全生產(chǎn)保證體系,，認(rèn)真落實安全逐級負(fù)責(zé)制,。工程項目開工后，定期到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作,；公司安全,、技術(shù)專職人員到現(xiàn)場跟班作業(yè)，進(jìn)行安全,、技術(shù)指導(dǎo),，隨時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人,，對施工現(xiàn)場安全負(fù)全責(zé),。從組織措施上保證了安全生產(chǎn),。

3、加大安全生產(chǎn)資金投入,，從硬件上保證安全生產(chǎn),。由于20xx年我們承攬的工作項目，多數(shù)在比較繁華的街道施工,，因此如何保證施工安全,，行人車輛交通安全，如何處理好與臨街居民,、商家、政府機(jī)關(guān)的關(guān)系,，成為施工安全的關(guān)鍵問題,。

為此，我們制作了彩鋼板防護(hù)圍欄600,；購置20厚鋼板15噸,；200槽鋼20噸；累計投入資金15萬元,。從而實現(xiàn)了現(xiàn)場全封閉施工,，保證了作業(yè)區(qū)安全；頂管作業(yè)坑槽鋼,、跳板全方位支撐防護(hù),，保證了施工作業(yè)人員安全；重點機(jī)關(guān)商家門前溝槽上鋪鋼板,，保證車輛,、行人安全。

四,、抓好職工教育培訓(xùn),，不斷提高職工的思想、技術(shù),、業(yè)務(wù)水平,。

當(dāng)今的企業(yè)競爭，最終是人才的競爭,。因此打造一支過硬的職工隊伍也是一個企業(yè)的根本任務(wù)之一,。在職工教育方面我們主要做了以下工作：

1、20xx年初,，我們利用冬閑季節(jié),，組織職工進(jìn)行了職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)意識,、禮儀公關(guān)知識,、股份制改革等多方面知識教育,，使職工開闊了視野，增長了知識,，提高了文化素養(yǎng),。

2、組織職工參加“黑龍江省建設(shè)教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)（三類人員）安全生產(chǎn)繼續(xù)教育活動,。共有18人參加培訓(xùn),，18人全部通過考試取得了安全生產(chǎn)合格證書。

3,、強(qiáng)化實際操作能力演練,，盡快掌握設(shè)備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設(shè)備的使用操作知識,，我們從廠家聘請了專業(yè)技師,，對職工進(jìn)行面對面的實際操作培訓(xùn)，使職工很快掌握了操作知識并應(yīng)用于施工當(dāng)中,，成為生產(chǎn)的骨干力量,。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好企業(yè)形象,。

通過宣傳擴(kuò)大企業(yè)的知名度，是當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營手段之一,；樹立良好的企業(yè)形象,，是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了以下工作：

1,、利用現(xiàn)代手段,，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

為了進(jìn)一步拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍,，吸引人才,、招聘人才，經(jīng)過公司有關(guān)人員策劃,，我們登記注冊建立了綏化市龍水市政工程建設(shè)有限公司企業(yè)網(wǎng)站,。利用現(xiàn)代手段宣傳企業(yè)的特點，經(jīng)營范圍,，加強(qiáng)與社會的溝通,，擴(kuò)大企業(yè)的知名度。2,、制作企業(yè)宣傳廣告,，利用施工條件擴(kuò)大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護(hù)欄的同時，我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告,，利用在主要街道施工便利條件,，懸掛企業(yè)宣傳廣告，有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營項目,。通過廣告宣傳不但擴(kuò)大了企業(yè)在綏化市的知名度,，還先后承攬到慶安、海倫,、蘭西,、望奎等地的工程施工項目，提高了企業(yè)的經(jīng)營收入和經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象,。

一年來,，我們在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，沒有忘記企業(yè)的社會責(zé)任,，自覺維護(hù)企業(yè)的社會形象。

首先,，在施工中重視環(huán)境保護(hù),，做到文明施工。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶,，在辦理相應(yīng)手續(xù)的同時,，我們盡量保護(hù)一草一木，開挖溝槽時盡最大努力減少對綠地的占壓,。施工中拆除的人行步道板,，我們都要求碼放整齊，有利于施工后恢復(fù),。施工中的運土車輛上面用篷布封蓋,，車輛離開工地前車輪進(jìn)行清掃，散落到路面上泥土及時清理,，我們的做法獲得了環(huán)衛(wèi)工人的好評,。

二是響應(yīng)政府號召，承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任,。在20xx年冬季清除冰雪會戰(zhàn)中,，我們做到了以雪為令，主動組織人力,、車輛參加清除冰雪活動,，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在主干線發(fā)生故障時，接到領(lǐng)導(dǎo)命令后,，我們立即行動不計報酬,，圓滿完搶修任務(wù)?？蒲新放潘┕び龅嚼щy,，城建局領(lǐng)導(dǎo)邀請我們幫助解決我們立即組織施工，用半個月的時間解決了1000多戶居民的百水問題,，受到城建局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。

三是當(dāng)企業(yè)效益與社會責(zé)任發(fā)生矛盾時，我們堅持以社會責(zé)任為重,。在祥和路給水管道施工中,，工作坑開挖旗嚴(yán)重影響沿街廠家、商戶經(jīng)營,。為了解決這一矛盾,，我們毅然決定購置20厚鋼板，鋪設(shè)在基坑上,，保證了行人車輛下常通行,，廠家、商家正常經(jīng)營,。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，但是卻解決了社會矛盾，為構(gòu)建和諧社會盡一份力量,。

為了進(jìn)一步改善辦公條件,，我們又購置了部分辦公設(shè)備，目前辦公室全部使用微機(jī)辦公,，配備了復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、激光打印機(jī),、彩色噴墨打印機(jī),；主要科室都能上網(wǎng)；安裝了廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備,，坐在值班室,、辦公室就可以監(jiān)控全部廠區(qū)。

總結(jié)一年來的工作,，取得了一定成績,。同時我們也清醒的意識到發(fā)展的道路上還存在很多問題。

一是人員素質(zhì)還不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要,，引進(jìn)人才抓好培訓(xùn)任重而道遠(yuǎn),。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，必須常抓不懈。三是施工質(zhì)量距離規(guī)范要求還有一定差距,，質(zhì)量第一的意識還需進(jìn)一步加強(qiáng),。以上問題是我們今后的努力方向。

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教師的市政公司工作總結(jié)篇十

1、狠抓職工崗位教育,，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過聘請專業(yè)人員舉行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、選派骨干外出學(xué)習(xí),、以及召開評稿(節(jié)目)會,、考試、技術(shù)比武等活動,，收到了外塑形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的效果。據(jù)統(tǒng)計,，今年共舉辦培訓(xùn)班16期,，培訓(xùn)人員50人次，xx同志在北廣續(xù)讀研究生,。為廣播電視節(jié)目質(zhì)量不斷提升奠定了基礎(chǔ),。

2、轉(zhuǎn)播節(jié)目質(zhì)量不斷提高,。今年以來，按照優(yōu)質(zhì),、安全,、完整的原則，共轉(zhuǎn)播上級臺節(jié)目1960小時,。設(shè)備完好率xx,，停播率在2分鐘/百小時以內(nèi)。

3,、狠抓自辦節(jié)目質(zhì)量提高,，規(guī)范采編播程序。為確保節(jié)目質(zhì)量,，重新修訂了編播,、獎懲等制度，堅持“三級審片”和“好稿(節(jié)目)評選”制度不間斷,，明確采編人員,，部室主任，主管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍。在強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上,，還在節(jié)目形式上大做文章,，增加新聞節(jié)目主持人上鏡，改變了節(jié)目播出時段,。全年編播《眉縣新聞》94期1037條,，《社會萬象》38期210條，《生活與健康》38期230條,。

4,、爭創(chuàng)名牌欄目，加大上送稿件力度,。在抓好《眉縣新聞》,、《社會萬象》、《生活與健康》等現(xiàn)有欄目的同時,，我們還狠抓了名牌欄目創(chuàng)辦和向上級新聞單位投送稿件的力度,。《記者觀察》欄目在強(qiáng)化輿論監(jiān)督,，弘揚(yáng)社會正氣,，貶斥不良現(xiàn)象方面，已成為深受廣大觀眾喜愛的電視欄目之一,。據(jù)統(tǒng)計,，截止目前共播出專題40期。向市級以上新聞媒體選送優(yōu)秀節(jié)目稿件156篇(件),，被采用103篇(件),。

5、作好重大活動的宣傳報道,。今年,，我們圍繞縣委、縣政府的中心工作和重大活動,，認(rèn)真策劃,，精心組織，周密安排,，抓好中心工作的宣傳報道,。首先制定宣傳報道方案;其次是成立以主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)的宣傳報道班子，保證報道質(zhì)量,。第三是內(nèi)容豐富,，節(jié)目形式多樣。今年,，我們成功的宣傳報道了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，中央一號文件,，縣人代會、政協(xié)會,，經(jīng)濟(jì)工作會議,，重點建設(shè)項目，優(yōu)秀拔尖人才等內(nèi)容,。同時舉辦了1臺綜合文藝晚會和“瀛海杯”群眾秦腔大賽,，全程錄制了全縣職工演講、城西村招商引資文藝演唱會及眉縣公務(wù)員綜合素質(zhì)大賽等,。

6,、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。今年我們在事業(yè)建設(shè)中把事業(yè)投入作為突破口,，通過設(shè)備更新改造,，提高信號質(zhì)量，確保完成宣傳任務(wù),。5月份投資xx元購置了2部數(shù)字?jǐn)z像機(jī),，6月份投資xx為播出機(jī)房購置了2臺dvd播放機(jī)。7月份投資xx元對2ch發(fā)射機(jī)天線進(jìn)行了大修,，8月份投資xx元對我臺rt2500非線性編輯系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,，11月份投資xx元對6ch發(fā)射機(jī)進(jìn)行了數(shù)字化改造，全年事業(yè)投入共計1xxxx元左右,。二是狠抓廣電傳輸網(wǎng)建設(shè),。今年以來，網(wǎng)絡(luò)支公司共投資xx萬元,，共栽桿2565根,，新建桿路90公里，架設(shè)光纜160公里,，架設(shè)電纜182公里,，新建光接點xx，網(wǎng)絡(luò)覆蓋xx自然村,，發(fā)展入網(wǎng)用戶xx戶。開通了廣電寬帶網(wǎng)和數(shù)字電視業(yè)務(wù),。同時,，我們還協(xié)助市廣電局完成了眉縣境內(nèi)廣播電視信號覆蓋情況的測試工作，為編制全市廣播電視覆蓋圖提供了數(shù)字依據(jù),。

7,、加強(qiáng)行業(yè)管理，加大執(zhí)法力度,。為嚴(yán)防“xx”的破壞,，首先是及時制訂了廣播電視安全播出防范預(yù)案,。其次是與有關(guān)單位簽訂了安全播出責(zé)任書。第三是堅持24小時值班制度不間斷,。從今年春節(jié)至今,，縣局始終堅持24小時值班和向市廣電局、縣610辦報告不間斷,、持之以恒地24小時值班制度受到了市廣電局的肯定,。第四是繼續(xù)抓好境外衛(wèi)星電視節(jié)目的專項治理工作。我們成立了以主管縣長為組長,，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。堅持日常檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合保證了工作的日常開展。第五是加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作,，縣局有關(guān)執(zhí)法人員參加了全市的培訓(xùn)班,，全面提高了執(zhí)法水平。第六是廣播電視廣告管理工作嚴(yán)管細(xì)抓,，沒有出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象,。首先是加強(qiáng)對廣電總局17號令的學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會其精神實質(zhì),，并將17號令進(jìn)行了翻印,，廣告從業(yè)人員人手一冊。同時,，健全了《廣告監(jiān)聽監(jiān)看制度》《責(zé)任追究制度》,、《情況通報制度》等，成立了監(jiān)聽監(jiān)看領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了舉報投訴箱和舉報電話,，接受群眾監(jiān)督。

教師的市政公司工作總結(jié)篇十一

二,、拓寬建筑市場渠道,，積極承攬工程，交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破,。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場和占領(lǐng)市場,，近年來,，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價,，讓利愈演愈烈,，這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴(yán)竣的考驗，公司董事會審時度勢,，及時調(diào)整市場方向,，努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬,，工業(yè)園區(qū)2號路，8號部隊水泥砼道路,，共計完成建筑面積100000m2,。

三、勇于開拓,，真抓實干,，強(qiáng)化多元化管理。

多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強(qiáng)的必由之路,，公司一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時,，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域,，這同時也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實的一步。

南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,，1636m3;,。

完成水泥砼涵管1797節(jié);。

完成路肩塊5544塊,，198m3;,。

瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2;。

磚廠完成紅磚1000萬塊,，預(yù)計10月末共計完成1250塊;,。

工作措施：

在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重,，也是能做好各項施工任務(wù)的頭等大事,。

一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,。

年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀,，層層落實責(zé)任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，完善各項規(guī)章制度,，與公司員工簽訂合同，強(qiáng)化股份制管理意識,。

二,、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能,。

開春施工前對班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整，班子成員分工明確,，同時堅持民主集中制的原則,，重大問題由集體研究決定,，加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，堅持民主與集中,，個體與整體,，職務(wù)和職責(zé)的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持,，和諧共事,，并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感,。

三,、狠抓干部隊伍建設(shè)，著力提高干部隊伍整體素質(zhì),，注重黨性實踐,，黨員先進(jìn)性教育活動取得了扎實有效的成績。

根據(jù)縣委,、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的部署,，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，完成了集中學(xué)習(xí),、個人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù),，共計完成讀書筆記26萬字，完成學(xué)習(xí)心得筆記7.8萬字,，共征求意見62條,，已整改的12條，群眾滿意測評總?cè)藬?shù)59人,，完成學(xué)習(xí)課時50小時,。

在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，注重黨性實踐,，把開展先時性教育活動與自身的工作實際結(jié)合起來是我們市政公司黨支部在這次活動中的一大特點,、亮點。在開展活動期間,，我們黨支部開展走訪慰問特困戶,、看望退休職工等活動。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動,。

通過開展活動,，黨員的積極性提高了，工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變,，黨員在群眾中的形象樹立起來了,，工作質(zhì)量也邁上了新臺階。

教師的市政公司工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過半,，通過這半年的工作和學(xué)習(xí),，有收獲和進(jìn)步也有很多值得反思和改進(jìn)的地方,，現(xiàn)就20xx年上半年工作做如下總結(jié)：

一、主要工程量及產(chǎn)值完成情況：

1,、知味谷：主要鋪裝工程量：瀝青路面5300平方,；壓花混凝土4000平方；側(cè)平石1650米,；沿石安裝2350米,；旱噴1處；鋼結(jié)構(gòu)2處,；雕塑4組,，鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量：土工布鋪設(shè),、石子濾水層2200平方,；綠化土1800方，綠化完成產(chǎn)值約00元,。主要雨污工程量：各類雨污水管線2200米,，各類檢查井砌筑200座，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元,。主要水電工程量：各類壓力管線4000米,；各類套管6700米；電纜穿線4500米,；水電完成產(chǎn)值約1500000元,。

2、紫薇花園樣板區(qū)（售樓處北）：主要鋪裝工程量：金剛磚80平方,；水景1處,；景墻1處，鋪裝完成產(chǎn)值約280000元,。主要綠化工程量：土工布鋪設(shè),、石子濾水層800平方；綠化土540方,，綠化完成產(chǎn)值約67000元,。主要雨污工程量：各類雨污水管線60米，各類檢查井砌筑19座,，化糞池1座,，雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。

二,、施工過程中存在的問題：

1,、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼，由于施工時氣溫很低，造成了比較嚴(yán)重的凍害,，砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同,，導(dǎo)致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象，鑒于這個問題,，壓花砼設(shè)計時僅在周邊布置界格兜邊即可，中間位置最好不要設(shè)置不同材料的界格,。

2,、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板，由于氣溫高,，變形較大,，導(dǎo)致部分亞克力板脫落，建議以后透光板設(shè)計時盡量采用云石板,，熱變形小,，但是重量大，設(shè)計時一并設(shè)計相應(yīng)加固措施,。

3,、知味谷旱噴施工時，由于設(shè)計的管溝過寬,，地鋪材料厚度薄且比較零碎,，施工時很多板材懸空，且該處為上人設(shè)計,，存在很大安全問題,，后期增設(shè)不銹鋼板進(jìn)行解決，費用偏高,，造成浪費,，這種景觀在設(shè)計時要提前咨詢噴泉施工單位意見，設(shè)計單位不能憑想象設(shè)計,，知味谷的管溝設(shè)計30cm寬,，實際上15cm就能滿足噴泉施工。

4,、知味谷旱噴坐凳設(shè)計時離旱噴太近,，水很容易濺到坐凳上，安裝完成后多次調(diào)整,，最后壓著半個樹坑才算合適,，導(dǎo)致景觀效果差，建議設(shè)計時多考慮相關(guān)因素,，而非想當(dāng)然的布置,。

5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾，目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞,，廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,，但是臟東西只會被頂?shù)嚼锩妫ザ氯硗獾膰婎^,，解決不了實際問題,，建議增設(shè)一根較粗的管線直接通入泵坑，管線末端加過濾網(wǎng)并定期清理,，這樣臟東西會隨著粗管線流到過濾網(wǎng)位置,，減少了噴頭堵塞的可能性。

6,、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時,，設(shè)計水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm，且水景中有瀑布跌水設(shè)計,，跌水要出效果且跌水面要穩(wěn),，那么跌水厚度最少要1cm，這樣水面在有風(fēng)的情況下,，水池中的水很容易溢到外面,，后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

7,、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子,，外包的不銹鋼年后出現(xiàn)焊點開焊現(xiàn)象，處理后發(fā)現(xiàn)焊點上下錯位0.5cm,，分析原因是地面凍拱所致,，建議以后不銹鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙，以緩沖脹縮帶來的質(zhì)量隱患,，其他東西的施工,，不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。

8,、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時,，墻上的logo字體為背發(fā)光設(shè)計，但立面石材設(shè)計為濕貼,，前期圖紙會審沒有發(fā)現(xiàn),，施工時也沒有注意，導(dǎo)致只能在墻上開槽布線,，增加了施工難度,，且電線后期無法更換，且線頭不易隱藏,，以后墻體設(shè)計背發(fā)光字體或logo時,，立面材料鋪貼應(yīng)設(shè)計為干掛,。

三、合理化建議：

1,、綠化噴灌的設(shè)計要嚴(yán)格根據(jù)綠化圖紙進(jìn)行設(shè)計,，現(xiàn)在公司用的設(shè)計院，綠化噴灌和苗木設(shè)計根本不是一個設(shè)計師,，綠化噴灌設(shè)計時僅僅只考慮覆蓋范圍,，完全不管苗木的布置情況，相互沖突,，根本不能指導(dǎo)施工,，出現(xiàn)問題時，又讓施工單位根據(jù)現(xiàn)場自行調(diào)整,，現(xiàn)在公司要求嚴(yán)格按圖施工，這樣的施工圖就基本失去了指導(dǎo)施工的意義,。建議公司重視綠化噴灌的設(shè)計,，現(xiàn)在很多項目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調(diào)整建議，但公司基本每次給的回復(fù)都是按圖施工,，后期在施工過程中與苗木種植沖突,，另一方面，噴灌布置不合理,，也對材料造成了浪費,；并且通過幾個項目的施工，發(fā)現(xiàn)綠化水的管線規(guī)格設(shè)計,，不同項目之間差距很大,，有的項目綠化水噴頭主管線為de50，有的項目卻是de75,，且de75的線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量,，這種管徑是否合理的問題建議公司管網(wǎng)設(shè)計師進(jìn)行審核，看是否存在浪費現(xiàn)象,。

2,、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司，很多與綠海公司有交集的單位不參加,，但項目上應(yīng)該主導(dǎo)所有與景觀配套有交集的施工問題進(jìn)行整合,，尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的，有時候公司設(shè)計的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況,，綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出戶套管等進(jìn)行全面審核,，另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方，這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網(wǎng)相對接的位置進(jìn)行圖紙標(biāo)記并交底,，以防施工時有遺漏,，后期再施工造成破壞,，也便于項目上對各單位進(jìn)行催促跟蹤。

3,、景觀照明上很多埋地?zé)舻碾娎|設(shè)計為yjv-3*4,，電纜太粗太硬，導(dǎo)致燈具定位后無法接線隱藏,，建議設(shè)計為護(hù)套軟線,，在滿足使用的情況下，降低電纜規(guī)格,，減小施工難度,。

4、喬灌木上設(shè)計的亮化燈具,，多為低壓燈具,，的確保證了安全，但是低壓燈具需要配備變壓器,，往往需要多個,，位置不好隱藏，尤其是燈帶,，低壓燈帶20米后就會出現(xiàn)光衰現(xiàn)象,，但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干，建議改高壓燈帶,，且保證燈帶質(zhì)量,。

5、公司在年初即應(yīng)該對所有當(dāng)年所需要的戰(zhàn)略材料進(jìn)行提前招標(biāo),，避免后期用到材料時,，原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問題。

6,、嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場檢驗,、利用和損耗情況，嚴(yán)格控制材料成本,，提高材料利用率,，降低材料損耗。

四,、下半年工作計劃：

20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結(jié)算工作,，以及知味谷項目的結(jié)算工作；總結(jié)20xx年工作失誤和問題,，學(xué)習(xí)和提高自身工作能力,。

回顧這半年來的工作有收獲有經(jīng)驗教訓(xùn)，通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學(xué)到了很多,，怎樣有效管理,、怎樣處理各方關(guān)系,、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的認(rèn)識到作為一個工程管理人員存在的不足,，也讓我知道了和其他人的差距,，要跟他們多請教多學(xué)習(xí)，不斷反思和總結(jié),，在工作中揚(yáng)長避短,，發(fā)揮個人優(yōu)勢，對自己的不足要及時進(jìn)行改進(jìn),。對好的經(jīng)驗和做法要進(jìn)行記錄,，形成書面總結(jié)，對以后的工作形成指導(dǎo)作用,。另外還要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，加強(qiáng)團(tuán)隊合作,。閑霞時間多看書加強(qiáng)專業(yè)知識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),，克服惰性。在工作中要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，自我加壓,、自我激勵，保持積極樂觀的心態(tài),。通過各種方法提高自己,、提高人際交往的能力，提高自身的工作能力,。

最后祝愿公司在下半年突飛猛進(jìn),，再創(chuàng)輝煌。

教師的市政公司工作總結(jié)篇十三

一年來,，我校認(rèn)真貫徹上級部門有關(guān)政行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)精神,，加大行風(fēng)建設(shè)力度，在依法治校,，師德建設(shè),，校務(wù)公開等方面，取得了較好的效果,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大宣傳,。

政行風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)校的形象和社會的影響,，我校年初成立了一把手負(fù)責(zé)的政行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，重點負(fù)責(zé)該項工作。充分利用各宣傳,，學(xué)習(xí),，教育手段,，先后學(xué)習(xí)有關(guān)法律，法規(guī)，以及師德方面的理論和著作,，切實提高全體教職工的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力，為良好行風(fēng)的樹立奠定基礎(chǔ),。

二,、提高認(rèn)識，落實行動,。

學(xué)校在學(xué)習(xí)宣傳的基礎(chǔ)上,，教職工普通提高了對行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識，把行風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為自覺行動,。重點開展了如下活動：

（一）,、加強(qiáng)綜合治理工作的力度，先后會同派出所,、交警中隊,、街道城管大隊、工商分局等有關(guān)部門,，對校園周邊的環(huán)境,，校門的無證商販、接送師生的車輛等進(jìn)行檢查管理,，為師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件,，加大安全檢查教育力度，及時排除各種安全隱患,，確保無重大事故發(fā)生,。

（二）、規(guī)范辦學(xué)行為,，嚴(yán)格執(zhí)行上級標(biāo)準(zhǔn),，及時向社會公布收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，全年無亂辦班,，亂收費,，亂補(bǔ)課現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）,、加強(qiáng)師德建設(shè),，通過重點誓詞，學(xué)習(xí)“行為規(guī)范”及“十不準(zhǔn)”等有關(guān)內(nèi)容,，開展師德標(biāo)兵評選,，舉辦師德演講比賽等系列活動,，提高我校教師的職業(yè)道德水平，使教師樹立了教書育人,，熱愛學(xué)生的良好意識,，堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生。

（四）,、充分發(fā)揚(yáng)民主,，重大決策都及時通過教職工大會向全校教職工通報，討論通過后實施,。財務(wù)收支情況定期公布,，教職工的主人翁意識也行到了增強(qiáng)。

總之,，本年度,，通過各種形式的民評議，政行風(fēng)建設(shè)活動,，我校行風(fēng)建設(shè)等到了社會的認(rèn)可,，在今后工作中，我們將繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,，樹立良好的學(xué)校形象,。