通過總結,，我們可以發(fā)現(xiàn)并借鑒別人的成功經(jīng)驗,，為自己的發(fā)展提供借鑒和啟示。在寫總結時,，要注重事實和數(shù)據(jù)的支撐,，避免主觀臆斷。這些總結范文涵蓋了不同領域和不同主題的總結,，可供大家參考和學習,。
教育工作者的市政公司工作總結篇一
1、狠抓職工崗位教育,，全面提高業(yè)務素質(zhì)。通過聘請專業(yè)人員舉行業(yè)務知識培訓,、選派骨干外出學習、以及召開評稿(節(jié)目)會、考試,、技術比武等活動,，收到了外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)的效果,。據(jù)統(tǒng)計,，今年共舉辦培訓班16期，培訓人員50人次,，xx同志在北廣續(xù)讀研究生,。為廣播電視節(jié)目質(zhì)量不斷提升奠定了基礎。
2,、轉(zhuǎn)播節(jié)目質(zhì)量不斷提高,。今年以來，按照優(yōu)質(zhì)、安全,、完整的原則,，共轉(zhuǎn)播上級臺節(jié)目1960小時。設備完好率xx,，停播率在2分鐘/百小時以內(nèi),。
3、狠抓自辦節(jié)目質(zhì)量提高,，規(guī)范采編播程序,。為確保節(jié)目質(zhì)量，重新修訂了編播,、獎懲等制度,，堅持“三級審片”和“好稿(節(jié)目)評選”制度不間斷，明確采編人員,，部室主任,，主管領導的職責范圍。在強化管理的基礎上,，還在節(jié)目形式上大做文章,，增加新聞節(jié)目主持人上鏡，改變了節(jié)目播出時段,。全年編播《眉縣新聞》94期1037條,，《社會萬象》38期210條，《生活與健康》38期230條,。
4,、爭創(chuàng)名牌欄目，加大上送稿件力度,。在抓好《眉縣新聞》,、《社會萬象》、《生活與健康》等現(xiàn)有欄目的同時,，我們還狠抓了名牌欄目創(chuàng)辦和向上級新聞單位投送稿件的力度,。《記者觀察》欄目在強化輿論監(jiān)督,，弘揚社會正氣,，貶斥不良現(xiàn)象方面，已成為深受廣大觀眾喜愛的電視欄目之一,。據(jù)統(tǒng)計,，截止目前共播出專題40期。向市級以上新聞媒體選送優(yōu)秀節(jié)目稿件156篇(件),，被采用103篇(件),。
5,、作好重大活動的宣傳報道。今年,，我們圍繞縣委,、縣政府的中心工作和重大活動，認真策劃,，精心組織,，周密安排，抓好中心工作的宣傳報道,。首先制定宣傳報道方案;其次是成立以主管領導親自負責的宣傳報道班子,，保證報道質(zhì)量。第三是內(nèi)容豐富,，節(jié)目形式多樣,。今年，我們成功的宣傳報道了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，中央一號文件,，縣人代會、政協(xié)會,，經(jīng)濟工作會議,，重點建設項目，優(yōu)秀拔尖人才等內(nèi)容,。同時舉辦了1臺綜合文藝晚會和“瀛海杯”群眾秦腔大賽,，全程錄制了全縣職工演講、城西村招商引資文藝演唱會及眉縣公務員綜合素質(zhì)大賽等,。
6,、加快基礎設施建設步伐。今年我們在事業(yè)建設中把事業(yè)投入作為突破口,，通過設備更新改造,，提高信號質(zhì)量，確保完成宣傳任務,。5月份投資xx元購置了2部數(shù)字攝像機，6月份投資xx為播出機房購置了2臺dvd播放機,。7月份投資xx元對2ch發(fā)射機天線進行了大修,，8月份投資xx元對我臺rt2500非線性編輯系統(tǒng)進行了升級改造，11月份投資xx元對6ch發(fā)射機進行了數(shù)字化改造,，全年事業(yè)投入共計1xxxx元左右,。二是狠抓廣電傳輸網(wǎng)建設。今年以來,，網(wǎng)絡支公司共投資xx萬元,，共栽桿2565根,，新建桿路90公里，架設光纜160公里,，架設電纜182公里,，新建光接點xx，網(wǎng)絡覆蓋xx自然村,，發(fā)展入網(wǎng)用戶xx戶,。開通了廣電寬帶網(wǎng)和數(shù)字電視業(yè)務。同時,，我們還協(xié)助市廣電局完成了眉縣境內(nèi)廣播電視信號覆蓋情況的測試工作,，為編制全市廣播電視覆蓋圖提供了數(shù)字依據(jù)。
7,、加強行業(yè)管理,，加大執(zhí)法力度。為嚴防“xx”的破壞,，首先是及時制訂了廣播電視安全播出防范預案,。其次是與有關單位簽訂了安全播出責任書。第三是堅持24小時值班制度不間斷,。從今年春節(jié)至今,，縣局始終堅持24小時值班和向市廣電局、縣610辦報告不間斷,、持之以恒地24小時值班制度受到了市廣電局的肯定,。第四是繼續(xù)抓好境外衛(wèi)星電視節(jié)目的專項治理工作。我們成立了以主管縣長為組長,，相關部門負責人為成員的專項治理工作領導小組,。堅持日常檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結合保證了工作的日常開展。第五是加強執(zhí)法人員的培訓工作,，縣局有關執(zhí)法人員參加了全市的培訓班,，全面提高了執(zhí)法水平。第六是廣播電視廣告管理工作嚴管細抓,，沒有出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象,。首先是加強對廣電總局17號令的學習，全面領會其精神實質(zhì),，并將17號令進行了翻印,，廣告從業(yè)人員人手一冊。同時,，健全了《廣告監(jiān)聽監(jiān)看制度》《責任追究制度》,、《情況通報制度》等，成立了監(jiān)聽監(jiān)看領導小組,，設立了舉報投訴箱和舉報電話,，接受群眾監(jiān)督,。
教育工作者的市政公司工作總結篇二
1、大力開展文物法規(guī)宣傳教育,，不斷提高全民文物法制意識,。在文物法宣傳中，我們采取舉辦電視專題講座,、召開群眾座談會,、散發(fā)傳單、張貼標語,，集中開展文物法規(guī)宣傳,、咨詢活動。
2,、充分發(fā)揮館藏文物的資源優(yōu)勢,，參加寶雞市青銅器館舉辦的專題陳列展和市文物局組織的“三峽展”等文物外展活動，展出文物,。
3,、對橫渠蘇家坡村、姜眉路等文物遺址進行重點考古調(diào)查,，完成了我縣楊家村遺址待批國保文物單位的檔案資料整理工作,。
教育工作者的市政公司工作總結篇三
今年以來，面對戲劇和電影市場的持續(xù)滑坡,，縣劇團不等不靠,，主動出擊，抓市場,，跑點線,，截止11月底，演出點線已達3xxxx處,，演出35xxxx場,，創(chuàng)收2xxxx元。與此同時,，縣劇團結合演職隊伍狀況,，適當調(diào)整演員角色，充分發(fā)揮在職演員的特長,，補排本戲5本,，大大的充實了演出陣容，增強了市場競爭力,。
縣電影公司搶抓機遇，盡早動手,，努力拓寬農(nóng)村電影市場,。結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，重點抓了愛教影片的放映活動，如《回家》,、《孔繁森》,、《鄭培民》等教育性很強的先進黨員、模范人物影片,，通過縣鄉(xiāng)兩級巡回演出,，有力的推動了我縣保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展。據(jù)統(tǒng)計,，截止11月底,，共放映電影190xxxx場，吸引觀眾xxxx余人,，收入xxxx余元,，為全縣電影“2131”工程的有效實施奠定了良好的基礎?？h電影公司今年被國家廣電總局評為全國電影放映先進集體,，“女子放映隊”隊長曹雅麗同志被評為國家文化部“送電影下鄉(xiāng)”優(yōu)秀放映員。
為了推動農(nóng)村基層文化工作的順利開展,，今年我們通過多方努力,，爭取省財政廳文化建設試點資金5xxxx元，在縣文化館,、青化鄉(xiāng)文化站,、齊鎮(zhèn)文化站三個單位進行了試點。通過試點,，上述三個單位的硬件設施得到了明顯改善,，同時，文化活動也開展的有聲有色,，受到了上級的表揚和肯定,。出現(xiàn)了“人氣旺了，活動多了,，職工干勁足了,，社會評價高了”的可喜局面。
教育工作者的市政公司工作總結篇四
作為世界著名的歷史文化名城,，文物獨具特色,，數(shù)量多、等級高,、分布廣,、影響大。目前,，轄區(qū)內(nèi)全國重點文物保護單位98處(114個單位),，市級重點文物保護單位224處,，區(qū)縣級文物保護單位568處，還有多處文物普查登記項目,，另有地下文物埋藏區(qū)36片,，歷史文化保護街區(qū)40片，各類博物館151座,，各類館藏文物200余萬件,。我市文物現(xiàn)狀構成了我市文物工作的特點，因此,，某市文物局擔負著保護和傳承首都歷史文明的重大責任,。隨著形勢的發(fā)展，新情況,、新問題日新月異,，我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰(zhàn)，同時提出了新的任務和要求,。
幾年來,，某市文物安全工作在國家文物局的指導下，在某市委,、市政府的領導下,，始終以維護首都穩(wěn)定，構建和諧某為中心,，以加強文物安全保護工作為重點,，以提高執(zhí)法效能、提供廉潔高效服務為目的,，從加強制度建設,、規(guī)范行業(yè)管理入手，強化文物法規(guī)教育,，提高文物保護意識,，加大文物安全隱患整治力度，建立了有效的文物安全和執(zhí)法體制,，使文物安全工作逐步走向制度化,、規(guī)范化，形成了一套行之有效的工作方法,，文物安全工作取得了良好的成績,，尤其在“平安奧運行動”、“國慶平安行動”中,，我市結合文博行業(yè)工作實際,，堅持以“平安某、文物平安”建設為主線，以落實責任制為抓手,，以確保文物安全為目標,，明確工作職責，健全責任體系,，完善安全工作機制，狠抓責任制落實,。經(jīng)過文博系統(tǒng)干部職工全力以赴,、齊心協(xié)力和忘我工作，在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效,，取得了兩大“戰(zhàn)役”的勝利,。截止到今天，我市連續(xù)11年沒有發(fā)生大的文物安全事故,，受到了國家文物局和某市委,、市政府領導的充分肯定。下面我從四個方面向各位領導匯報：
近幾年來,，由于國家文物局的正確指導,，市領導的高度重視，我局積極采取措施,，一方面強化教育管理,，建立、完善各種安全防范體制,，另一方面逐年加大安全設施建設投入,，每年投入消防、技防設施,、設備的資金近3000萬元,，取得了明顯成效，就整體而言,，我市的文物安全形勢良好,，發(fā)展態(tài)勢積極穩(wěn)妥。然而,，隨著形勢的發(fā)展,，新情況、新問題不斷出現(xiàn),，經(jīng)濟建設與文物安全的矛盾,，對我市文物安全工作提出了更高的要求，尤其是因歷史原因造成的安全隱患,，一時還難以徹底消除,，各種社會矛盾給文物安全帶來的威脅不斷加劇，如何在新形勢下保障文物安全，已成為某市文物局各級領導干部研究解決的問題,。
(一)認真調(diào)研,，做到底數(shù)清、情況明,。
總的看,，居民占用的文保單位隱患較大，多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差,，開放單位相對隱患較少,，文物保護單位周邊環(huán)境存在的安全隱患比較嚴重，某322處市級以上文物保護單位中,，文物周邊環(huán)境存在安全隱患的占60%,，由于這些文物大部分集中在二環(huán)內(nèi)，級別高,，深受國內(nèi)外廣泛關注,，文物保護責任重大。我國文物建筑多為木結構,，易燃,，有的文物保護單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建，有的直接搭建在古建筑的院墻上,，通道狹窄,，阻礙消防。如孔廟國子監(jiān),、智化寺,、法源寺、白搭寺,、克勤郡王府,、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍，居民的居住安全條件很差,，一旦失火必然殃及文物保護單位,。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發(fā)生過幾次火災事故，所幸撲救及時,，未危害到文物,。目前存在的問題是：
1、居民占用文物保護單位隱患問題突出,，對文物保護造成巨大威脅,。
市文物局在前幾年巡視檢查的基礎上，從開始對市級以上文物保護單位安全隱患整治工作進行了調(diào)研,。調(diào)研顯示：在322處市級以上文物保護單位中,，存有1項以上安全隱患的單位有180處,，占總數(shù)的60%；存在較嚴重安全隱患需要整治的64處,，占總數(shù)的20%,。存在比較嚴重安全隱患的單位中，國家級文物保護單位17處,，占市級以上保護單位總數(shù)的6%,；市級文物保護單位47處，占市級以上保護單位總數(shù)的15%,。國保單位98處中,，有居民占用的17處，占國?？倲?shù)的17.3%，辦公使用18處,，占國保單位總數(shù)18.4%,，對社會開放的有63處，占國?？倲?shù)的64.3%,；市保單位224處中，有居民占用的47處,，占市?？倲?shù)的20.9%，單位占用的111處,，占市?？倲?shù)的49.6%，對社會開放單位68處占市?？倲?shù)的29.5%,。截止，屬市級掛帳的安全隱患單位2處(東,、西城各一處),。
2、社會矛盾也對文物安全提出了新的要求,，在鐘,、鼓樓發(fā)生的殺人刑事案件，端門認為縱火案件,，提醒我們要研究文物安全新課題,，防范社會矛盾對文物安全帶來的威脅。其次,，由于經(jīng)濟利益的驅(qū)使,，近年來田野文物的安全越來越受到威脅,，曾發(fā)生2起田野石刻被盜事件，盜竊者已于被抓獲,，追回了被盜石刻文物,。這本文章共2頁，當前在第2頁上一頁12些案例提醒我們,，文物防盜,、防破壞的形勢越來越嚴峻，需要在新形勢下采取有針對性的防范措施,。
3,、安全隱患整治難度大。
首先,，由于我國特殊歷史原因,，散戶居民和多家單位占用文物保護單位，都是在計劃經(jīng)濟體制下無償獲得的,，如今要想搬遷騰退有相當大的難度,。
其次，政策法規(guī)不健全,。缺乏明確的法律界定和有針對性的政策規(guī)定?，F(xiàn)有的法規(guī)缺乏相應配套的標準規(guī)范、規(guī)章制度和實施細則,，搬遷騰退,、居民補償中的具體規(guī)定等，缺乏可操性,。
第三,，管理體制不順。某地區(qū)各級文物保護單位的產(chǎn)權單位和使用單位關系復雜,，涉及中央,、軍隊、市屬,、區(qū)屬等不同單位,，現(xiàn)有的管理體制無法有效協(xié)調(diào)和管理這種隸屬關系復雜的文物保護單位，致使文物安全隱患整治工作難落實,。
第四,，資金投入仍顯不足。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入,，文物單位也籌集部分資金進行整改,，但是要滿足所有文物保護單位隱患徹底整治，而需資金缺口仍然巨大,。
(二)積極采取有效措施,，保障文物安全,。
1、領導重視,，始終把文物安全工作放在首位,。局領導帶領機關同志深入文物單位調(diào)查研究，緊緊圍繞文物安全問題發(fā)動群眾,，集思廣益,。每周局長辦公會的第一個議題就是文物安全工作，研究,、分析安全工作形勢,，討論、解決安全工作中存在的人力,、物力,、財力困難，指導,、部署安全工作,，協(xié)調(diào)、排解各種矛盾,，想方設法解決消防、技防設施設備臨時需要經(jīng)費等問題,，把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”,，既視為“保底”工程來抓，又當作“系統(tǒng)工程”來做,，努力使每個文博單位走出一條“制度完善,、管理科學、技術先進,、‘人機’結合,、和諧統(tǒng)一”的“本質(zhì)安全型”新路子，實現(xiàn)以個體安全保全局和諧的總目標,。本著“先急后緩,、先近后遠、加大投入,、力求長效”的原則,，逐一實施幫教整改，取得了明顯成效,，在局屬23個單位首先實現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位的同時,，還幫助指導全國重點文物保護單位98處，市級重點文物保護單位224處相繼實現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位,，有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項措施的落實,。
2,、加大安全隱患整治資金投入，不斷完善消防,、技防設施,。近幾年，某市委,、市政府高度重視某歷史文化名城保護和文物安全隱患整治工作,。在廣泛宣傳教育的同時，增加消防技防資金投入,，完善安全設施,。以來，先后解決了德勝門箭樓無消防水,、東南城角樓無消防水和安徽會館電路老化,、戒臺寺、太廟,、鐘鼓樓,、周口店某猿人遺址、古觀象臺等單位消防安全方面的145項安全隱患,，共涉及東城區(qū),、宣武區(qū)等12個區(qū)縣的86個文物保護單位89處古建筑，其中世界文化遺產(chǎn)1處,，全國重點文物單位33處,，市級文物保護單位54處，區(qū)保單位1處,。但是,，由于歷史遺留問題較多，文物安全隱患整治形勢依然嚴峻,。如：會賢堂,、楊椒山祠、康有為故居,、京報館,、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入,，據(jù)不完全統(tǒng)計市級以上文物保護單位內(nèi)及周邊有居民4155戶,，要搬遷騰退，搬遷費就需4155戶80平米每平米3萬元=99.72億元,，政府不可能在短期內(nèi)拿出這么巨大的資金實施搬遷,，目前也只能采取臨時措施，為居民配備滅火器等必要的消防器材,、使居民提高安全意識和消防技能等,。
3,、積極督促隱患整改。以來,，我們通過媒體公布等方式,，先后公布了54處安全隱患比較嚴重的文保單位(16處，18處,，20處),，同時，通過召開座談會,、協(xié)調(diào)會,、現(xiàn)場指導等方法，積極督促隱患單位進行整改,，并從資金上給予積極協(xié)助,，效果比較好。截止目前,，公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢,，有的正在整改中。
(一)建立健全安全制度,。
在以往制定的《某市實施〈中華人民共和國文物保護法〉辦法》,、《某市博物館條例》、《某歷史文化名城保護條例》,、《某市明十三陵保護管理辦法》等一系列法規(guī),、規(guī)章的基礎上，我市頒布了《某市煙花爆竹安全管理規(guī)定》,，明確了“禁改限”后文物保護單位為禁放點，確定了文保單位周邊的禁放范圍,，11月頒布了《某市文物違法行為舉報獎勵辦法》,。在以往制定頒發(fā)的一系列法規(guī)、規(guī)章的基礎上,，通過工作實踐,，總結經(jīng)驗教訓，不斷更新,、完善文物行政管理部門,、文物保護單位內(nèi)部安全管理制度，進一步明確市文物局,、區(qū)縣和文物保護單位的管理使用單位的監(jiān)管責任和主體責任,。堅持“一崗雙責”的安全責任制度，修改,、印發(fā)了文物安全相關制度匯編(小紅本),，發(fā)到每個區(qū)縣,，每個文保單位，完善每個崗位的責任制度,，讓每個干部職工(包括臨時工)明白自己崗位的安全責任,，層層簽訂安全責任書(領導與部門負責人、部門負責人與每個工作人員,；單位領導與租賃單位,、租賃單位負責人與員工)，建立健全了一套文物安全責任制度體系,。圍繞“平安某建設”,、“平安文物行動”印發(fā)了文物安全相關文件匯編，結合奧運年的成功做法,，研究制定并實施了文物安全長效機制,，進一步修訂、完善了各項安全防范制度和措施,，以制度做保障,，強化責任追究，有效地促進了文物安全工作的開展,。
(二)狠抓制度落實,，加強督導檢查。
完善的制度如果不能落到實處,，等于一紙空文,。我們在抓制度落實上下功夫，尤其是通過“平安奧運行動”,、“文物安全年”和“平安文物行動”活動的開展,，我們實踐許多保障文物安全的有效措施，加強監(jiān)督各項安全制度的落實,。
市文物局堅持對轄區(qū)內(nèi)全國重點文保單位每年2次以上巡視檢查,，對市級文保單位進行重點抽查，本著“內(nèi)外兼顧,、全面防控”的原則,，突出四個重點：文保單位自身的基礎設施是否完善、出租和經(jīng)營性文保單位是否規(guī)范,、內(nèi)部人員思想是否穩(wěn)定,、文物周邊是否存在安全隱患。制發(fā)統(tǒng)一編號的制式檢查記錄單,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，立即制發(fā)統(tǒng)一編號的隱患整改通知書。對巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”，“一勤”就是要勤轉(zhuǎn),，要求每個隊員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查,，并將每次檢查的結果記錄在案?！岸B”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片,，有專門小組負責，便于巡視,。將區(qū)縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來,，以避免重復勞動?！叭由臁本褪且曈X延伸——在文保單位周邊聘用文物保護員,，聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯(lián)系，腳的延伸——責成文物保護單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次,，將發(fā)現(xiàn)的違反文物法行為及時報告市文物局,。底以來，連續(xù)對存在較嚴重安全隱患的拈花寺,、國立蒙藏學校,、呂祖閣等54處文物保護單位的67家產(chǎn)權單位和管理使用單位依法制發(fā)了《責令限期改正通知書》，加強對文物保護單位安全隱患的整治和管理,。如：某市少年宮,、太廟、戒臺寺,、麥加利銀行,、南堂、鐘鼓樓,、云居寺,、楊昌濟故居等66個單位存在的100余處長期未解決的安全隱患得到了有效的整治。
(三)加強“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作,。
面對新的`文物安全形勢,，為實現(xiàn)文物安全年，落實“平安文物行動”,，我們狠抓“三防一反”工作落實，進一步完善技防設施,，開放單位加強了安檢措施,，有效地保障了文物安全。
(四)以防為主,，加強應急演練,。
在狠抓各項制度、措施落實的同時，結合我市文物工作的實際,，專門研究制定了適應文物工作需要的多種應急預案,，市文物局有全局的應急預案，各文博單位制定相應的應急預案,，如火災事故應急預案,、盜竊事故應急預案、爆炸事故應急預案,、破壞案件應急預案,、洪澇災害應急預案、地震災害應急預案,、雷擊災害應急預案,、疫情災害應急預案、大群體集中參觀應急預案等應急處置預案,，通過白天,、夜間等不同時間突擊檢查，進行實戰(zhàn)演練的方法,，提高每個干部職工的事故應急自救,、處置技能。
面對文物安全工作新形勢,、新任務,、新要求，我們不斷更新理念,，創(chuàng)新工作機制和工作方法,，務求取得文物安全實效。
(一)建立文物安全工作長效機制,。
通過工作實踐,，首先在局屬各單位全面構成符合科學發(fā)展觀要求的，以“三種級別防控方案”為框架,，“八種保障機制”即領導決策機制,、責任落實機制、運行保障機制,、預警監(jiān)控機制,、宣傳教育機制、協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,、督查督導機制,、應急處置機制為支撐的“文物安全工作長效機制”。明確了文博系統(tǒng)從局長到每個干部職工包括臨時工各級,、各個崗位的安全責任和責任范圍,，層層簽訂安全責任書，劃分“點位圖”，在時間,、空間上實現(xiàn)“零死角”,，用制度明確責任，規(guī)范行為,，保障文物安全,。
(二)創(chuàng)新文物安全督查方法。
在堅持落實文物安全巡視檢查報告制度的同時,，我們努力探索,、實踐保障文物安全的有效措施，創(chuàng)新文物督查方法,。
一是監(jiān)督各項安全制度的落實,。如化裝成游客購票進入開放單位投擲模擬危險品，檢查文保單位門衛(wèi)門禁系統(tǒng)和重點文物部位工作人員的安全責任落實情況,；夜間投擲“閃光球”,、“模擬炸藥包”，檢查夜間巡邏警衛(wèi)制度的落實情況,；投擲“煙餅”,，檢查應急制度的落實情況等等，這些措施有效地監(jiān)督各項安全制度的落實,。
二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量,。，我局投入幾十萬元資金,，建立了一套衛(wèi)星檢測系統(tǒng),，幫助我們準確地掌握轄區(qū)內(nèi)文保單位的信息，及時發(fā)現(xiàn)文物違法違章問題,，實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)及時,、執(zhí)法及時、減少損失的目的,。
各區(qū)縣進一步完善了“政府統(tǒng)一領導,，部門依法監(jiān)管、單位全面負責,、公眾積極參與”的文物安全,、執(zhí)法工作新格局。為加大巡視檢查,、執(zhí)法力度,，建立、完善了各項文物保護管理機制,，如：建立區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)狀監(jiān)管機制,；聯(lián)合檢查機制(與城管部門聯(lián)合建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng),，巡管員可以通過手中的終端，及時將違法行為的圖片等信息資料反饋到監(jiān)控中心,，執(zhí)法部門及時查處),；多元化的宣傳機制；重點單位重點時段保護機制,；搶險修繕保護機制等,，為及時掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。
三是加強區(qū)縣文物安全工作督促,、指導,。近年來，我們充分調(diào)動區(qū)縣文物行政管理部門的工作積極性,，強調(diào)屬地監(jiān)管責任,，通過一系列督促、指導,、考評辦法和措施,，積極督促、指導區(qū)縣文物安全和文物行政執(zhí)法工作,，不斷提高兩級之間的工作默契程度,。
我們將18個區(qū)縣文委和2個特區(qū)辦事處分4個檢查小組，按照《某市區(qū)縣文化委員會文物安全和文物行政執(zhí)法工作考評方案》和《檢查項目及評分標準》,，于年中和年底,，由四個檢查小組采取相互交叉檢查、交流的方式,，分別對各區(qū)縣(包括兩個特區(qū)辦事處)文物安全和文物行政執(zhí)法工作進行交叉檢查,、考評，重點檢查各區(qū)縣的文物安全巡查情況,、安全隱患整改情況,、文物違章違法案件查處情況、層層落實安全責任制情況,、煙花爆竹安全管理工作落實情況,、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況、執(zhí)法隊伍建設,、履職情況,，文保單位的安全狀況。尤其對各區(qū)縣在文物安全和文物執(zhí)法工作中的創(chuàng)新做法,，區(qū)縣政府和文委主要領導對文物工作的重視程度進行加分考評的辦法,，收到明顯的效果,。通過相互檢查、交流學習,，有效地促進了各區(qū)縣(特區(qū)辦事處)的文物安全和文物執(zhí)法工作,。
四是開展文物安全專項行動。每當國家或某市舉辦重大活動之前,，我們都要采取專項行動進行地毯式檢查,，如“平安奧運行動”、“平安文物行動”,、“雷霆行動”,、“合圍攻堅行動”、“安全教育月活動”等,，在專項行動中,，嚴格落實“五個必查”、嚴格執(zhí)行“五個一律”要求,；確?！罢J識到位、措施到位,、責任追究到位”,。按照“突出重點、兼顧一般”的原則,，結合文博單位實際,，重點方面重點檢查，及時消除安全隱患,。
五是開展聯(lián)合檢查,，督促隱患整改。成立由市文物局牽頭,，市局,、市消防局、市安監(jiān)局等相關部門參加的聯(lián)合檢查組,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。如“雷霆行動”期間,，聯(lián)合執(zhí)法19起，拆除違章建筑3處計140平米，打通消防通道2處,，關閉了3家出租單位,，立即整改了300多處消防隱患,，為27個單位增加了消防,、技防設施，發(fā)出責令整改通知書101份,，為322家市保以上單位和48家社會重點博物館建立了臺帳,，對54家重點隱患整改單位掛帳督辦,。
教育工作者的市政公司工作總結篇五
今年元宵節(jié)，我們策劃和組織全縣群眾自覺投入到慶祝傳統(tǒng)節(jié)日活動中來,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾根據(jù)各自特點,，組織起秧歌、社火,、鑼鼓等游演活動來活躍節(jié)日氣氛;文化館利用自身優(yōu)勢組織了第二屆社區(qū)文藝調(diào)演，社區(qū)文藝骨干和文藝愛好者熱情高漲,，主動參與,，紛紛展示了各自拿手絕活;該項活動的開展為文藝愛好者提供了一個很好的展示才華的藝術平臺，也為以后社區(qū)文化活動的開展打下了良好的基礎,?？h級各企事業(yè)單位門前張燈結彩，為節(jié)日增添了濃厚氣氛,?？h電影公司還舉辦了春節(jié)電影放映專場，共放映電影20xxxx場,。今年4月份,，在市上舉辦的新秧歌大賽活動中，許多村組和社區(qū)主動請纓,，要求承擔該項比賽任務,，有的群眾為了爭到任務，不遠數(shù)十里路趕到縣文化館自己掏錢住宿吃飯學習新秧歌,，這種場面著實讓人感動;橫渠土嶺來了10xxxx人,，是歷年來鄉(xiāng)下群眾自愿參與學習人數(shù)最多的一次，參賽結果獲二等獎和優(yōu)秀組織獎,。中秋節(jié),，在縣文化館舉辦了“中秋唱團圓”大家樂專場文藝晚會，這臺晚會為小縣城增加了濃厚的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛,，讓整天忙碌的人們渡過了一個輕松愉快的節(jié)日,。
為了促進我縣書畫藝術的蓬勃開展，今年以來,，共舉辦各類展出五次,。4月中旬，我們在縣政府門前舉行了為期一周的大型書畫展覽,，展出作品20xxxx幅,，觀看人數(shù)xxxx余人，此次展覽觀看人數(shù)之多創(chuàng)歷年來歷史之最,。在市上舉辦的紀念長征勝利60周年活動書畫展中,，我們先后選出二十余幅作品參賽,。“三八”婦女節(jié)前后,，縣文化館與縣婦聯(lián)合作成功舉行了為期4天的民間工藝品美術展,，征集作品600xxxx件，精選出30xxxx件展出,，參觀人數(shù)逾萬人,，受到了廣大群眾的一致好評。國慶期間在寶雞火車站舉辦的“走進太白山,，展示新眉縣”攝影作品展在寶雞產(chǎn)生了強烈反響,，這是全市各縣區(qū)在市區(qū)舉辦的首次攝影作品展，市文化局領導參加了開展儀式,，并給予高度評價;除此之外,，還舉辦了“牛文玉個人書法展”、“省藝術館專業(yè)人員創(chuàng)作精品展”及展現(xiàn)我縣改革開放成果的優(yōu)秀作品展等,。
教育工作者的市政公司工作總結篇六
我局文化館干部在市級以上刊物發(fā)表,、展出、獲獎各類作品2xxxx,，聯(lián)合出版專著一部,。其中，程亦工同志的曲作《天下黃河富寧夏》入圍中國民族歌曲創(chuàng)演大賽;陳滿良的國畫作品,、楊永安同志的書法作品分別獲湖南省文聯(lián)紀念長征勝利70周年展覽銀獎,，陳滿良的另一幅國畫參加寶雞市美協(xié)成立20周年展出;羅萬存同志的攝影作品《眉縣手工藝品展覽》和《急人之難》分別在《寶雞文化報》發(fā)表;胡曉媚同志的《眉縣手工藝品隨筆》和《從送文化到種文化--由眉縣文化廣場的勃興想開去》等在《寶雞文化報》發(fā)表;圖書組xxxx同志均在《西部圖書》中發(fā)表兩篇論文，獲獎論文三篇,。劉懷君同志參與整理的寶中鐵路建設考古發(fā)掘科研成果,，年初被文物出版社以《隴縣塬子頭》一書出版發(fā)行，在文物考古界得到了好評,?？h文化館今年被寶雞文化報社評為通訊工作先進單位，嚴惠嬋同志被評為優(yōu)秀通訊員,。
為了加快實現(xiàn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工程的步伐,，今年以來，我們克服經(jīng)費嚴重不足的困難,，組織專業(yè)人員利用三個月的時間,，完成了民間戲曲下河寨道情、民間工藝品-石頭畫的申報,、制作工作,。
教育工作者的市政公司工作總結篇七
1、抓領導班子和干部隊伍建設,。首先是抓好班子的思想政治建設,。今年以來,，我們組織班子成員，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，極大地提高了班子成員的認識水平,。其次是抓班子作風建設。通過班子成員互相談心,、溝通,，增進了理解，注重充分發(fā)揮班子每個成員的作用,，全方位調(diào)動其積極性,。經(jīng)過半年來的努力，一個有為有位,，敢闖敢干，勇于進取的班子形成了,，為各項事業(yè)的順利開展奠定了良好的基礎,。
我們結合系統(tǒng)干部隊伍的實際，按照縣上安排,，組織干部職工重點學習了《紀律處分條例》,、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《行政許可法》等內(nèi)容,。通過學習全面提高干部職工的整體素質(zhì),，為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
2,、深入開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動,。按照上級要求，結合行業(yè)特點,，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展了以“爭做人民滿意的公務員”,、“我為熒屏添光彩”、“講文明,、樹新風”和“崗位優(yōu)質(zhì)服務標兵”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)佳評差”競賽活動,，并與各基層單位簽訂了目標責任書?？h文化館春節(jié)前義務為廣大群眾書寫春聯(lián)100xxxx幅,，義務為讀者送書上門，方便讀者閱讀,。在全縣開展為災區(qū),、貧困群體捐款活動后，全系統(tǒng)干部職工紛紛慷慨解囊,，共捐款157xxxx,，衣服27xxxx,。其中縣劇團、電影公司,、電影院在干部職工工資發(fā)放極度困難的情況下,，仍然不忘為困難群眾獻上一片愛心。
同時,，我們還狠抓了系統(tǒng)內(nèi)的社會治安綜合治理,、安全生產(chǎn)、信訪,、雙擁,、計生等工作，通過層層簽訂責任書,，加大檢查督促考核力度,，使這些工作均取得了顯著的成效。
今年以來,，我們的工作雖然取得了一定的成績,，但仍然存在不少困難和問題。
一是廣電體制改革后形成沉重的債務負擔和六起債務官司,，隨時面臨著法院的強制執(zhí)行,，這些已嚴重地影響了我局的日常工作。
二是經(jīng)費極度拮據(jù),，影響各項活動正常開展,；
三是系統(tǒng)內(nèi)遺留問題給穩(wěn)定形勢造成了影響。
今后,，我們決心進一步解放思想,，改進作風，創(chuàng)新務實,，與時俱進,，不斷增強事業(yè)發(fā)展后勁，為實現(xiàn)我縣文化文物廣播電視工作的騰飛而努力奮斗,。
教育工作者的市政公司工作總結篇八
在文化市場管理工作中,，我們遵照整頓與繁榮并舉的方針，不斷加強執(zhí)法隊伍自身建設,，努力提高執(zhí)法水平,，今年上半年，先后舉辦了3期文化市場經(jīng)營場所法人培訓班,，受訓人數(shù)10人次,。年初我們針對網(wǎng)吧經(jīng)營中存在的突出問題，采取以下措施，切實加強管理：
一是建立網(wǎng)吧義務監(jiān)督員制度,。為了建立對網(wǎng)吧長期有效的監(jiān)管機制,，我們分別從縣人大代表、政協(xié)委員,、工,、青、婦,、關工委及城區(qū)各中小學校聘請了責任心強的同志作為網(wǎng)吧義務監(jiān)督員,。在此期間，我們召開了網(wǎng)吧義務監(jiān)督員培訓學習會,，會上明確了網(wǎng)吧義務監(jiān)督員的職責和義務,，并為他們頒發(fā)了上崗證書。
二是結合網(wǎng)吧經(jīng)營實際狀況,，適時調(diào)整了稽查人員作息時間,，每周一、二為公休日,，周內(nèi)上午除留一人值班外,，其余休假，下午和晚上正常上班(晚上上班時間為8：00-12：00),。三是嚴管重罰,。在對全縣網(wǎng)吧的集中整治中,，共組織突擊檢查,、聯(lián)合檢查，對網(wǎng)吧進行了處理,，處以罰款,，罰款起點為500，責令停業(yè)整頓,，有力地凈化了我縣的育人環(huán)境,。四是協(xié)調(diào)召開聯(lián)席會議，明確各協(xié)管部門的工作職責,，形成強大的整治合力,。為了從根本上解決網(wǎng)吧超時營業(yè)的問題，在我們的努力下,，11月底對城區(qū)網(wǎng)吧全部實行了“零”點切斷,。是全省首家實施“零”點切斷的縣區(qū)。通過集中整治,，全縣未成年人進入網(wǎng)吧的現(xiàn)象得到有效遏制,。
教育工作者的市政公司工作總結篇九
一年來，在學校行政、黨支部的正確領導下,，政教處與各處室密切配合,，緊緊圍繞學校工作中心，遵循學校整體工作思路,，認真貫徹落實學校工作方針,，緊緊依靠全體教職工的理解支持、關心幫助,，在全體班主任老師的積極配合,、全面參與、扎實工作下,，認真地開展了一些工作,，現(xiàn)簡要總結如下：
一、努力加強德育隊伍建設,。
1,、按照學校全員育人、全程育人,、全方位育人的要求,。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上，結合本職工作,，認真履行了育人職責,，全體任課教師充分發(fā)揮課堂主渠道作用，自覺滲透德育教育,，全校上下,，人人都是德育工作者，做到了教書育人,，管理育人,、服務育人、環(huán)境育人,、逐步形成了全方位育人的格局,。
2、加強隊伍建設,、加強班級管理,。
下學期重新制定實施了《班級管理實施方案》，提高了班主任的待遇,，加強了班主任工作的責任心,、上進心、事業(yè)心教育,，強化“三精”意識,，即精心,、精細、精品,。召開了一次班主任經(jīng)驗交流會,，并下發(fā)了典型經(jīng)驗材料，放假期間,，組織開展了班主任活動,。
3、充分發(fā)揮學生自主管理的作用,。
充分發(fā)揮了學生會干部,，及班團干部的作用，定期召開學生會干部會,，班長會,，衛(wèi)生委員會，寢室長會,，讓學生逐步實行自我管理,，效果很好。
4,、加強政教處自身組織建設,。根據(jù)學校要求，制定了政教處工作制度,、學習制度,，努力爭創(chuàng)“學習型、服務型,、創(chuàng)新型”政教處,。政教處人員分工明確，努力做到“團結協(xié)作,、真誠善良,，真抓實干,、務求實效,，主動學習、提高能力,，開拓創(chuàng)新,、有所作為”。
二,、狠抓學生養(yǎng)成教育,，認真落實一日常規(guī)。
繼續(xù)開展以爭奪流動紅旗,，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體的常規(guī)管理達標活動,，對學生的出勤、紀律、學習,、二操,、衛(wèi)生、安全等一日常規(guī),，從嚴管理,，精細管理。在常規(guī)落實上,，由學校領導,、政教處、班主任,、全體教職工,、學生會參與管理，由班長填寫班級日志,，班主任簽字,，實行一日一反饋，一周一總結,，一月一評比,，使常規(guī)工作落到實處。
三,、多渠道開辟育人陣地,。
1、充分利用升旗儀式和國旗下講話,，加強對學生的教育,。
2、全面培養(yǎng)學生的遵紀守法意識,，每學期開展一次法紀教育報告會,。邀請派出所領導作了生動的法制報告，經(jīng)常組織學生觀看法制錄像片,、安全教育片,，不定期進行違紀檢舉。通過作法制報告,，落實后進生跟蹤幫教,，對違紀學生公開處分。通過以上形式有效地防止惡性事件的發(fā)生,。
3,、加強了宿舍管理。對宿舍衛(wèi)生,、物品擺放及被子折疊政政教處制定了詳細的制度,，并每天進行檢查評分,，每月評選購文明寢室若干個。經(jīng)過嚴格管理,，各班級的積極配合,，學生公寓樓管理日趨規(guī)范，成為學校管理的一個亮點,，得到了師生及學生家長的一致好評,。
四、問題與不足,。
1,、平時忙于事務性工作多，學習不夠,，理論水平和決策能力有待于進一步提高,，德育科研及特色創(chuàng)新工作需進一步加強。
2,、學生的不文明行為及不遵守紀律的現(xiàn)象時有發(fā)生,，學生的養(yǎng)成教育有待于進一步加強。
總之一年來,，我們做了一些扎實有效的工作,，取得一定成績，但是我們深知還存在許多問題與不足,，與上級領導的要求還有較大差距,。我們決心在今后的工作中虛心學習、勤奮工作,、求真務實,、勇于創(chuàng)新，為加快學校的發(fā)展做出積極貢獻,。
教育工作者的市政公司工作總結篇十
分公司自身團隊文化活動,。積極主動參與公司舉辦的.各項活動的基礎下，自主開展各項活動,。分公司先后舉辦了素質(zhì)拓展培訓,、青年職工聯(lián)誼會、安康杯競賽,、集體婚禮以及連續(xù)五年開展“青年杯”籃球賽,、“不忘初心,、砥礪前行”文藝匯演等群眾性文體活動,，為分公司營造了健康文明、昂揚向上的文化氛圍,。
20xx年,，分公司試點“家”文化建設,，作為分公司團隊文化的有效補充。經(jīng)過3年的`探索和總結提煉,，目前分公司家文化內(nèi)涵和建設體系已經(jīng)形成,。20xx年11月份，公司的“家”文化被安徽省文明辦授予第二批安徽省文明單位創(chuàng)建優(yōu)秀品牌,。
認真貫徹省總工會《夯實基層基礎發(fā)揮工會作用》以及集團,、公司關于完善基層工會、完成換屆選舉的通知,，于20xx年12月28日,，分公司召開了工會第一次會員代表大會，完成分公司工會換屆選舉工作,，建立組織構架,，為全面履行工會的各項職能，不斷提高工會工作水平,，全面完成各項工作任務提供了牢靠基礎,。
根據(jù)公司工會和分公司黨總支的部署，分公司工會工作的總體思路是：認真落實黨的群團工作會議精神,，積極貫徹落實集團二次精神和公司各項部署,；緊緊圍繞分公司首次黨員大會各項戰(zhàn)略部署，堅持黨建帶工建,，重點建立分公司工會“2345”工作體系,，團結帶領廣大職工，為實現(xiàn)“將分公司建成公司的‘轉(zhuǎn)型利劍,、創(chuàng)新高地,、增效標兵’”而奮斗。
突出“兩大職能”,，即維護“家”文化品牌職能和融入黨政中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的職能,；重點開展“三大活動”，即以“新常態(tài),、新方位,、新作為”為主題的職工思想教育活動，以“安康杯”競賽為抓手的群眾安全競賽活動,，以勞動競賽,、科技攻關、群眾性“五小創(chuàng)新”為載體的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,；抓好“四愛四送”,，即“關愛員工、關愛女員工,、關愛新員工,、關愛農(nóng)民工,；春送健康、夏送清涼,、秋送知識,、冬送溫暖”；創(chuàng)建“五型工會”,，即創(chuàng)建和諧溫馨型,、學習型、服務型,、創(chuàng)新型,、雙安型工會。
（一）日常工作,。
1,、制定了20xx年工會工作計劃，按照各項工作有計劃,、有步驟的開展,；
2、完成集團,、公司工會下達的各項考核任務，創(chuàng)優(yōu)爭先,，力爭上游,；
3,、圍繞中心促生產(chǎn),，強化工會干部培養(yǎng),，繼續(xù)挖掘人才,；
4、“工人先鋒號”,、“青年文明號”,、“職工之家”、“職工書屋”等創(chuàng)建工作,；
5、建立健全了組織機構及工作制度，逐步建立各項目工會,；
6,、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務,。
（二）、民主管理,。
1,、建立了民主管理制度,，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,，及時傳達上級工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等,。
2、堅持廠務公開,，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍,。廠務公開實施細則全面具體、操作性強,；臺帳記錄全面、規(guī)范,、及時，定期公布主要或重大事項,。
（三）,、群眾生產(chǎn)工作。
1,、以“安康杯”競賽活動促安全,。
一是加強安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責任書,，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是定期舉辦安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓,。
三是在員工中組織開展各項安全競賽活動,，建設“雙安型”工會,；
四是組織開展自查自糾活動，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的良好安全氛圍,。五是結合班組開展“賽安全,，零事故”競賽目標,，將親情文化,、公司文化融入安全生產(chǎn)之中,，通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識,、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情。
2,、以勞動競賽活動降本增效,。
堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動,，開展各類勞動競賽活動,。通過活動的開展,，緊緊抓住生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高,。
教育工作者的市政公司工作總結篇十一
送溫暖工程繼續(xù)深化,。健全和完善了維護困難職工群體利益的工作機制,，進一步拓展了幫扶工作思路,，建立了“信息報表匯報制度”,，使工會對困難職工生活基礎管理工作向注重數(shù)據(jù)對比,、結構分析專業(yè)化的方向發(fā)展;充實了幫扶基金，加大了解困基金的投入和使用力度,，去年全局救濟補助困難職工1064人次,，發(fā)放救濟金40余萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力,。
退管工作擴大,、完善了按居住地劃片分組，健全了退休人員檔案,，實行自行管理,，自行服務,，自行包保的退休職工管理模式，積極推進退休職工社會化管理,?！按汗?jié)”、“五一”,、“十一”期間,，對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進行了慰問，發(fā)放慰問金90余萬元,。
財務工作超額完成全年經(jīng)費收繳和上解,。基層財務工作得到進一步規(guī)范,。
女職工委員會作用得到加強,，女職工合法權益保證機制逐漸完善和健全?！叭恕碧珮O系列展示活動形成規(guī)模,。
教育工作者的市政公司工作總結篇十二
以前，市政工程的監(jiān)管,，一直借鑒交通主管部門的技術,、行政規(guī)范。在具體工作中我們感覺到,，對設計,、施工、監(jiān)理的監(jiān)督工作很難開展,。08城鎮(zhèn)道路規(guī)范、09城市橋梁規(guī)范的推出,，為我們解決這個歷史問題帶來轉(zhuǎn)機,。因此，上半年我們利用兩個月的時間,，組織全科反復學習了這兩本規(guī)范,；并與檢測機構負責同志協(xié)作，取得了市政建設單位,、設計單位相關負責同志的理解,，在重要檢測項目上達成初步共識，向新的,，適合我們城鎮(zhèn)市政工程的規(guī)范完成第一步靠攏,。
（2）做好民族路北延、高速公路西出口兩個重點項目監(jiān)督,；
高速西出口,、民族路北延伸兩個重點項目都是三邊工程,。考慮到特殊的政治環(huán)境,，我們根據(jù)工程的特點,，制訂了監(jiān)督員蹲點、周五資料會審兩項制度,。要求每個監(jiān)督員每周拿出半天時間,，在大型項目的現(xiàn)場蹲點；每個周五,，監(jiān)督員,、施工單位資料員、監(jiān)理單位資料員一起做資料會審,。
而定期匯總整理資料制度的執(zhí)行,，使我們保證了監(jiān)督檔案、監(jiān)理日志,、施工日志所反映內(nèi)容的一致,，避免了各說各話的弊病,；同時,，使我們的監(jiān)督員更及時地發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理資料中存在的問題,，把過去驗收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查,，既能及時發(fā)現(xiàn)問題，又能減少驗收時突擊審查資料的工作量,，提高了工作效能,。
（3）加強海港區(qū)市政工程的監(jiān)管。
市政工程中很大一部分比例是市政維修項目,。這類項目也是由于歷史原因,，始終游離于監(jiān)督范圍之外。,，我們做了很多宣傳工作,，并嘗試從個別點入手破冰，應該講收到了好的效果,，使有關部門初步接受了我們,。今年春天，我們在去年的基礎上開展工作,，終于順利打開了局面?，F(xiàn)在，所有海港區(qū)的市政工程,，相關單位在項目開工之前都會主動給監(jiān)督方面打招呼,，我們建立了良好的合作關系,。
收獲：
（1）市政科從科長、副科長到監(jiān)督員,，我們始終都在工作中思考,，思考領導對我們的期望目標，以及我們?nèi)绾卫斫庾约旱膷徫回熑沃?；在反反復復的自我檢點和修正行為之后,，我們從的10月開始，初步形成了默契的配合和良好的`工作秩序,，大家都能夠懷著“利他心”,，為同事著想，為這個集體著想,，大家開始在愉快的氛圍里認真自覺地工作,。我們認為，這是我們年最大的收獲,。（2）多年的散漫使我們對于自己的言行缺乏約束,，我們很少考慮規(guī)矩。直接受益于站領導循循善誘的幫助,，我們開始注意到這些規(guī)矩的重要,。我想，這一點是我們受益終生的收獲,，是遠遠超出了工作以外的做人,、做事的珍貴心得！應該講,，2009下半年,，是我們成熟的開始。不足之處：
（1）進步?jīng)]有止境,，很少有永遠的領頭者,；我們?nèi)狈θ〉贸煽兒筮M一步的不斷努力，這樣的發(fā)展會直接導致我們的落伍,。（2）懂得了嚴謹是收獲，但我們依然缺乏更必要的嚴謹,。我們反思,，確實從科室到個人，都還存在很多問題,；但我們明白,，領導看到了我們一直在努力，我們確實與過去相比每天都在長足進步,。我們也自信,，我們會走向完美,，會成為單位的驕傲！
教育工作者的市政公司工作總結篇十三
xx中心在市公司工會以及各級領導的正確指導下,，緊緊圍繞公司的以經(jīng)營為中心,，以調(diào)整為主線，以量效同步增長,、提高服務質(zhì)量,，主動依據(jù)“一加強”加強工會組織建設;“二提高”提高員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng);“三參預”參預企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、參預企業(yè)的民主管理,、參預企業(yè)的重大決策的工作思路,，全面帶動工作，把中心工會的工作努力推向一個新的高度?，F(xiàn)將xxxx年我部門工會工作總結如下：
首先,，結合全國的企改形勢和目前xx電信乃至中國電信所面臨的嚴峻形勢。引導寬闊職工明確企業(yè)進展的任務,、目標和方針,，正確處理改革過程中三者的利益關系，以主人翁的精神促進xx電信xxxx年目標任務的實現(xiàn);其次,，動員和組織寬闊職工主動轉(zhuǎn)變觀念,，熱忱的支持和促進企業(yè)的改革和進展;再次，在全中心職工中廣泛深入到到地實施群眾性“創(chuàng)新意,、出新招”,，為企業(yè)的進展獻計獻策，讓員工以主人翁的精神,，帶動工作的高效進展,。
加快內(nèi)部改革，拓展管理思路xxxx我們結合中心的具體狀況,，本著求真務實,、觀念轉(zhuǎn)變的原則，召集全體員工學習工作報告,，轉(zhuǎn)變工作思路,，號召中心員工認清形勢、精確定位,、求實創(chuàng)新、冷靜應對,，我們本著以技術創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的指導思想，努力建立一支高效,、團結,、務實的維護隊伍，使我們每個員工從思想上高度重視當前的形勢,，建立維護就是服務，維護就是經(jīng)營的維護理念,，扎扎實實,，仔認真細的從維護工作的一點一滴做起。始終保持機構不散,，隊伍不亂，目標不變的原則,，要求各工會小組做好現(xiàn)有xx人的思想工作,，選擇實行有效措施，使大家上下團結一心,，敢于面對現(xiàn)實,，求實創(chuàng)新,，勇挑重擔,。
xx中心工會組織現(xiàn)有會員xx名，有xx,、xx,、xx等x個工會小組，x個工會委員,，x個兼職部門工會主席,。中心工會主動的調(diào)動這支隊伍使其發(fā)揮最大效能，保證全年生產(chǎn)任務以及應急性任務的順當圓滿完成,，保證我們企業(yè)目前面臨的錯綜簡潔市場環(huán)境和進展的要求,。年初，在中心召開的工會會議中,，各工會小組長對會員主動性的調(diào)動,、素養(yǎng)的提高，企業(yè)的改革,、管理、進展各抒己見,、獻計獻策,，使我們今年的部門工會工作條理性特殊清晰,，同時也給我們提出了今年工會工作口號：“統(tǒng)一思想適應改革穩(wěn)定隊伍爭創(chuàng)第一”。首先,，我們制定了詳細的xx中心年度部門工會工作要點,，明確了每個委員、小組長的工作范疇,、工作責任,，分解了任務，首先從組織內(nèi)部強化了管理,，營造一個上,、下協(xié)調(diào)的良好關系，提高組織內(nèi)部的整體效能,。其次,，我們以委員、小組長為核心結合相關的活動開放工作,，從具體大事作起,，并結合獨特的處理方式，讓每個會員均能感受到組織的存在,、組織的溫和,，力爭做到感染一片、帶動一片,、關懷一片,，從而激發(fā)會員敬業(yè)的熱忱、愛崗的熱忱,、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻的熱忱,。第三，我們留意保持組織的完整,，精干,、統(tǒng)一、高效性,。經(jīng)過這些努力,，我們發(fā)覺會員之間的關系更加親熱了，基層工會的活力增加了,，會員對基層工會的信任也得到了加深,。
近年來，全國的電信業(yè)蓬勃進展的同時,，使得電信行業(yè)之間的競爭日趨激烈,，我公司為謀求進展，今年全面開放bpr流程改革，面對困難,，面對壓力,，面對激烈的競爭,加之對公司一些改革措施的不理解，使部分會員的思想受到了猛烈撞擊,，消逝了畏難心情,，甚至消極、擔憂定的心情,。對這一現(xiàn)象,，我們的工會主席適時的提出了“兩個穩(wěn)定”即：通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定;會員思想、隊伍的`穩(wěn)定,。準時的召開會員大會選擇實行多種形式加強會員思想工作,，深入到到淺出的引導會員樹立正確的改革觀念，認真學習bpr相關精神,，使員工充分意識到改革求進展的道理,。將精力、思想轉(zhuǎn)到工作和學習上,，并以身邊的勞模,、先進、先進事跡激發(fā)會員講理想,、講大局,、講奉獻，發(fā)揮每個會員的主觀能動性,，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)”精神,，并選擇實行個人意愿和工作需要相結合的原則，合理調(diào)整人員結構,，是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，最大限度的做到“人盡其才物盡其用時盡其效”。五圍繞經(jīng)營,，轉(zhuǎn)變觀念,，主動參預。
為適應激勵的市場競爭,，中心準時向員工灌輸經(jīng)營為主線,，維護為保障的思想，號召全體員工轉(zhuǎn)變觀念,，在作好本職維護工作的同時,，主動投身到全員營銷的活動中去，在今年公司兩次工會進行的“大干六十天”,，adsl,、小靈通突擊戰(zhàn)中,，我中心工會準時動員全體員工，多次召開會議,，號召大家齊心努力,，為公司的經(jīng)營策略的實施作貢獻，中心上下熱忱高漲,，全面超額完成了營銷任務，在全公司各單位中成果也是名列前茅,。
20xx年xx中心工會工作在公司工會的正確領導下,，在全中心會員的齊心協(xié)力努力工作下，全中心從上到下,，消逝了前所未有的良好工作氛圍,，我中心本著“統(tǒng)一思想適應改革穩(wěn)定隊伍爭創(chuàng)第一”的工作思想，以“齊心合力,、完成全年生產(chǎn)方案任務”為工作中心,，主動有效的開展著今年工作。在今后的工作中,，我們將再接再勵,、務實創(chuàng)新，進一步提高會員素養(yǎng),、發(fā)揮現(xiàn)有資源,，在新的流程下使維護工作更上一層樓，將日常工作中的優(yōu)秀員工和感人事跡,，宣布傳達報道出來,，進一步協(xié)作公司工會的各項活動，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,，加大工作力度,、考核力度、正確處理改革進展的各項關系,，準時調(diào)整員工的工作心態(tài);進一步增加員工的自身危機感,，緊迫意識，調(diào)整員工的工作主動性,，保證bpr的順當實施,。
教育工作者的市政公司工作總結篇十四
一年來，我校認真貫徹上級部門有關政行風建設的有關精神,，加大行風建設力度,，在依法治校，師德建設,，校務公開等方面,，取得了較好的效果,。
一、加強領導,，擴大宣傳,。
政行風建設直接關系到學校的形象和社會的影響，我校年初成立了一把手負責的政行風建設工作領導小組,，重點負責該項工作,。充分利用各宣傳，學習,，教育手段,，先后學習有關法律，法規(guī),，以及師德方面的理論和著作,，切實提高全體教職工的思想道德水平和業(yè)務能力，為良好行風的樹立奠定基礎,。
二,、提高認識，落實行動,。
學校在學習宣傳的基礎上,，教職工普通提高了對行風建設的認識，把行風建設轉(zhuǎn)化為自覺行動,。重點開展了如下活動：
（一）,、加強綜合治理工作的力度，先后會同派出所,、交警中隊,、街道城管大隊、工商分局等有關部門,，對校園周邊的環(huán)境,，校門的無證商販、接送師生的車輛等進行檢查管理,，為師生的工作和學習創(chuàng)造良好的條件,，加大安全檢查教育力度，及時排除各種安全隱患,，確保無重大事故發(fā)生,。
（二）、規(guī)范辦學行為,，嚴格執(zhí)行上級標準,，及時向社會公布收費項目和標準，全年無亂辦班,，亂收費,，亂補課現(xiàn)象出現(xiàn),。
（三）、加強師德建設,，通過重點誓詞,，學習“行為規(guī)范”及“十不準”等有關內(nèi)容，開展師德標兵評選,，舉辦師德演講比賽等系列活動,，提高我校教師的職業(yè)道德水平，使教師樹立了教書育人,，熱愛學生的良好意識,，堅決杜絕體罰和變相體罰學生。
（四）,、充分發(fā)揚民主，重大決策都及時通過教職工大會向全校教職工通報,，討論通過后實施,。財務收支情況定期公布，教職工的主人翁意識也行到了增強,。
總之,，本年度，通過各種形式的民評議,，政行風建設活動,，我校行風建設等到了社會的認可，在今后工作中,，我們將繼續(xù)加大行風建設力度,，樹立良好的學校形象。
教育工作者的市政公司工作總結篇十五
在結構調(diào)整和事業(yè)單位實行聘任制改革,，施工生產(chǎn)任務艱巨的形勢下,，充分發(fā)揮職代會廠務公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革,，投身重點工程建設上起著重要作用，同時也在企業(yè)管理,，基層民主制度建設和維護職工,，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟利益和落實職工的知情權、參與權,，以及吸納廣大職工智慧,，共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件,。其中涉及改革的63件,，企業(yè)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營78件,，提案落實率達到90%,，答復率達到100%,。
在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護職工的權益,，各級工會組織強化源頭參與力度,，研究政策，把握參與程序,，完善溝通網(wǎng)絡,，提高自身的維護能力;嚴格了職代會組織程序,，強化了聽取職工意見和建議過程,。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會,、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,，切實從源頭上維護了職工的合法權益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與,、及時下訪,、宣傳解釋、反饋預警等工作程序,，保證了改革的順利進行;排管處克服長時間的群體上訪,、反復纏訪的壓力，堅持“立足調(diào)研,、聯(lián)系實際,、選準角度、充分表達”的工作原則,，在源頭上反映職工意愿,，在難點上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺,，又使職工的利益得到保證,，也鍛煉了工會干部的維護能力。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商,、集體合同制度和工資平等協(xié)商機制有了長足進步,。發(fā)展公司所屬16個法人單位,，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關行為,，并且成立了相應的監(jiān)管組織定期檢查,，督促履約。開發(fā),、投資,、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機制,，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。
《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展,，調(diào)研分析現(xiàn)狀,、對照檢查不足、梳理工作程序,、總結經(jīng)驗教訓正在有序進行,，為進一步完善實施體系奠定了基礎。
四,、狠抓自身建設，提高整體工作,。
各級工會組織注重自身建設,，堅持建項目與建會同步，高標準配備干部,。同時,，在規(guī)范工作程序，量化考核指標,，強化內(nèi)業(yè)管理,、培訓基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫,。工會干部學習理論,、研究問題、勤于思考,、勇于探索已經(jīng)形成風氣,，也為更好地工作打下堅實的基礎。今年,，總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學習研討,、工會工作形勢任務講座和學習型組織理論宣講等多次，為各級工會干部加油充電,。
今年是我們連續(xù)開展工會工作理論研討活動的第13個年頭,。這項工作已經(jīng)形成制度規(guī)范,，形式基本固定，內(nèi)容與時俱進,。各級工會干部結合實際工作,，研究新理論、關注新問題,、總結工作規(guī)律,、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平,。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選,，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎評選，都獲得了很高的評價,。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運》上,，我們的第六冊《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定,。
一年來,，總公司工會網(wǎng)站在廣大工會干部的愛護支持下，共采集發(fā)布圖片新聞,、工作動態(tài),、調(diào)研報告、論文等60余篇,，近20萬字的信息量,。起到了溝通信息、指導工作,、對外宣傳,、研討學習理論和交流工作經(jīng)驗的目的。
建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢項目仍然保持強勁勢頭,。各單位在鞏固建家成果,，深化建家工作方面都進行了不懈的努力。結合學習型班組創(chuàng)建活動,，文化建家,、素質(zhì)建家、特色建家,、樂園建家等活動相繼開展,，保證了建家工作的實效性。
教育工作者的市政公司工作總結篇十六
今年以來,，我們市政管理處全體干部職工,，認真學習，在縣委、縣政府及縣住建局的正確領導下,，認真落實縣委,、縣政府各項工作部署，恪盡職守,，扎實工作,，取得了令人欣慰的工作成績。
20xx年完成工作情況：
我們進一步加強了道路巡查和養(yǎng)護維修力量,，規(guī)范建立了巡查臺賬和養(yǎng)護臺賬,，更好地落實了巡查養(yǎng)護責任，做到了勤巡查,、早發(fā)現(xiàn),、早修復。
全年共維修人行道2721m2,；校正路沿石750m;維修,、更換檢查井井蓋、水箅137套,；拆除污水井48座,；修復路面基層452m3；補修油面930m2,；補修砼路面xx6m2,；油漆欄桿751m2；抹灰面刷漆242m2,。
完善了縣城排水,、防洪工作應急預案，疏通下水道5600余米,；清理淤泥380m3；雨后排水200m3/20余次,。確保了排水,、防洪渠道暢通，保證了排水防洪設施正常使用,。
全年總計更換路燈1365盞、鎮(zhèn)流器754個、燈頭462個,、觸發(fā)器586個,，接觸器62個、空氣開關21個,、繼電器43個,、保險281個、出動高空車臺班249個，更換電纜3426余米,、防老化線4000余米,，路燈完好率保持在98%以上，確保了縣城夜間正常照明,。
按照縣領導安排,，對南關進水口處進行污染水源改造，建設了100立方米混凝土澄池一個,、安裝水閘一部,、安裝泥漿泵二臺；對長興路立交橋,、府前南路大橋,、西關口三座小橋進行了粉刷；對東關大橋,、迎賓街兩座大橋進行了維修,。
全年巡查時發(fā)現(xiàn)其他單位道路井蓋設施毀損60余起，均及時通知了相關單位,。
進一步加大了綜治管理工作力度,，更換了高清攝像系統(tǒng)，單設了綜治管理機構,，完善了綜治管理制度,，使綜合治理成果得到了鞏固和提高。
按照縣委統(tǒng)一安排部署,，我單位黨支部認真組織學習“三會一課”“三嚴三實”,，定期組織召開民主生活會，通過活動使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進一步加強,，黨組織的凝聚力和職工的向心力進一步發(fā)揮,，黨的建設取得了新的成績。
教育工作者的市政公司工作總結篇十七
在局黨委的正確領導下,，本科室按照有關要求,，不斷改進工作方式，優(yōu)化辦事流程,，提高辦事效率,，現(xiàn)將今年的工作總結匯報如下：
一、工作情況：
（一）規(guī)范施工許可審批手續(xù),。本科室擬草了《xx市建設局建筑工程施工許可證審批管理意見》,，把施工許可流程設定為受理、初審,、審批三個環(huán)節(jié),，明確受理環(huán)節(jié)由局窗口負責，初審環(huán)節(jié)由督察站負責，審批環(huán)節(jié)由行政審批科負責,，辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項,。該意見的制定，促使建筑工程施工許可證審批手續(xù)進一步規(guī)范,，審批流程進一步完善,，責任進一步明確，而且進一步加強了建筑現(xiàn)場管理力度,。截止今年10月31日,，今年共辦理建筑工程施工許可證45份，總建筑面積1580175.51平方米。其中,，商品房開發(fā)35份,，總建筑面積1285922.36平方米,；三房（廉租房,、經(jīng)濟適用房、公租房）1份,，總建筑面積123244.11平方米,；安置房2份,，總建筑面積59962.24平方米,；工業(yè)項目5份,，總建筑面積63522.98平方米；樓、堂、館、所2份，總建筑面積47523.82平方米。
（三）做好窗口日常工作。截止今年10月31日,，今年窗口受理事項304件，辦結數(shù)304件，辦結率100％,，其中,，網(wǎng)上辦理事項221件，辦結率100％,，純收費業(yè)務83件,，收取市政基礎設施配套費5469.5587萬元。
（四）開展特色服務工作,。9月份，該該科室會同市建設市場督察站,、市建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站,、市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站等多個部門對全市在建項目進行了督察,。加大了對工業(yè)項目跟蹤服務,，對xx區(qū)工業(yè)項目逐個項目進行上門跟蹤,、了解情況、現(xiàn)場辦公,、協(xié)調(diào)解決；針對602所無人直升機研發(fā)中心報建工作特事特辦發(fā)放《建筑工程施工許可證》；簡化流程完成昌河144號表面處理廠房、508機載系統(tǒng)調(diào)試廠房,、429廠房,、十位簡易機庫工程竣工備案工作,。
（五）開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動,。為進一步落實中央“開展道德領域突出問題專項教育和治理活動”的要求,，按照市文明辦的安排部署，根據(jù)文件要求,，結合我局實際,，開展了“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動，該活動時間為308月至今年年底,，目前該活動還在開展當中,。
一、今年工作亮點,。
1,、今年截止至10月份檢測業(yè)務收入已突破萬元。
2,、配合城市重點工程建設,，狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質(zhì)量的'提高，如：為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度,，春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進行加班,；又如，在陶瓷xx區(qū)路網(wǎng)建設項目中,，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署,，使xx區(qū)盡快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地，頂烈日,、冒嚴寒,，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告,，大大加快了施工進程,，從未因我們檢測工作而耽誤工程進程，深得工程項目部的好評,。
3,、在改進服務方面，我們對業(yè)務受理和檢測報告的發(fā)放進行資源整合,，實行一條龍服務,，減少了中間環(huán)節(jié)，極大地方便客戶的辦事程序,，提高了工作效率，深受客戶好評,，也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了,，工作作風轉(zhuǎn)變好了。
二,、明年工作基本思路及打算,。
1、繼續(xù)保持市建設工程質(zhì)量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢,，內(nèi)強素質(zhì),，外拓業(yè)務，完善內(nèi)部管理制度建設,，進一步改進工作作風,，做好對客戶的服務。
2,、力爭完成檢測業(yè)務收入在今年的基礎上增長10%,。
3、啟動新檢測中心大樓建設,，進一步提升我市建設工程質(zhì)量檢測能力,，同時盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實現(xiàn)多種經(jīng)營，規(guī)避市場經(jīng)營風險,，進一步做大做強我市建設工程質(zhì)量檢測事業(yè),。
4、配合市政府重點工程建設,，及時做好建設工程質(zhì)量檢測服務,，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。
教育工作者的市政公司工作總結篇十八
二、拓寬建筑市場渠道,，積極承攬工程,，交通領域里各類公路工程施工有新的突破。
在市場經(jīng)濟條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展,，根本出路在于拓寬市場和占領市場，近年來,，建筑市場況爭更加激烈,，各施工企業(yè)間的相互壓價，讓利愈演愈烈,，這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴竣的考驗,，公司董事會審時度勢，及時調(diào)整市場方向,，努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬,，工業(yè)園區(qū)2號路，8號部隊水泥砼道路,，共計完成建筑面積100000m2,。
三、勇于開拓,，真抓實干,，強化多元化管理。
多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強的必由之路,，公司一直倡導此種方式，強調(diào)以市政和公路工程施工的同時,，業(yè)務范圍拓寬到水泥預制構件和紅磚生產(chǎn)銷售領域,，這同時也標志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實的一步。
南山構件廠完成水泥砼樁3272根,，1636m3;,。
完成水泥砼涵管1797節(jié);。
完成路肩塊5544塊,，198m3;,。
瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2;。
磚廠完成紅磚1000萬塊,，預計10月末共計完成1250塊;,。
工作措施：
在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重,，也是能做好各項施工任務的頭等大事,。
一,、強化企業(yè)內(nèi)部管理。
年初我們根據(jù)局黨委目標責任狀,，層層落實責任,，公司經(jīng)理與中層領導干部層層簽訂目標責任狀，完善各項規(guī)章制度,，與公司員工簽訂合同,，強化股份制管理意識。
二,、不斷加強班子建設,，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。
開春施工前對班子領導分工進行必要的調(diào)整,，班子成員分工明確,，同時堅持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定,，加強股份制內(nèi)部監(jiān)督機制,，堅持民主與集中，個體與整體,，職務和職責的原則,，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事,，并要求以經(jīng)濟建設和重點工程建設為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責任感,。
三,、狠抓干部隊伍建設，著力提高干部隊伍整體素質(zhì),，注重黨性實踐,，黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績。
根據(jù)縣委,、建設局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的部署,，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，完成了集中學習,、個人自學等學習任務,，共計完成讀書筆記26萬字，完成學習心得筆記7.8萬字,，共征求意見62條,，已整改的12條，群眾滿意測評總?cè)藬?shù)59人,，完成學習課時50小時,。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，注重黨性實踐，把開展先時性教育活動與自身的工作實際結合起來是我們市政公司黨支部在這次活動中的一大特點,、亮點,。在開展活動期間，我們黨支部開展走訪慰問特困戶,、看望退休職工等活動,。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動。
通過開展活動,，黨員的積極性提高了,，工作作風有了很大的轉(zhuǎn)變，黨員在群眾中的形象樹立起來了,，工作質(zhì)量也邁上了新臺階,。
教育工作者的市政公司工作總結篇十九
2011年，醫(yī)政工作以黨的十七大提出的“提高醫(yī)療服務質(zhì)量”要求為指導,，緊緊圍繞2011年衛(wèi)生工作要點,，以質(zhì)量、安全,、和諧為主題,，全面加強醫(yī)政管理體系建設，重點加強醫(yī)政管理和醫(yī)療機構等級評審,，加強醫(yī)務人員,、醫(yī)療技術等醫(yī)療服務要素的考核和監(jiān)管，建立醫(yī)療質(zhì)量管理控制和評價體系,，加強血液安全管理,，推進護理事業(yè)的發(fā)展等，完善醫(yī)療糾紛處臵協(xié)調(diào)機制,，保證醫(yī)療安全,，取得階段性成效。現(xiàn)將2011年醫(yī)政工作總結如下：
一,、強化醫(yī)院管理,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量,。
深入開展“創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活動,，進一步完善和豐富醫(yī)院管理年活動的內(nèi)容和措施,。以醫(yī)院評審、復查和專項質(zhì)量檢查為手段,，不斷推進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進和提高,，保障醫(yī)療安全,。
（一）依據(jù)有關法律法規(guī),，按照事權劃分要求，依法加強對醫(yī)療機構的管理。進一步完善行政許可規(guī)范,，加強了對醫(yī)療機構,、醫(yī)療技術和人員資格準入的管理,。對人員資質(zhì)不夠,、醫(yī)療設施,、設備達不到醫(yī)療機構基本標準的醫(yī)療機構,，我局依法予以了處罰和整頓。
（二）總結“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動經(jīng)驗,，深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動。各級醫(yī)療機構認真開展醫(yī)療安全的整改,、檢查和總結工作，宣傳先進典型，推廣有益經(jīng)驗，醫(yī)療機構進一步強化了醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高工作效率，改善服務，有效推進病人安全目標的全面落實,。
（三）加強醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)管，各醫(yī)療機構結合自身實際建立并完善了醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務和績效評價體系,，進一步加快醫(yī)療機構管理體系建設。依據(jù)相關規(guī)定指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照等級評審要求,，整章建制,，增添設施,、設備,，探索建立醫(yī)療機構管理的長效機制。推動建立醫(yī)療質(zhì)量安全控制體系,。開展質(zhì)量考核評價,，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
（四）加強醫(yī)院衛(wèi)生人才建設,。醫(yī)療機構積極推選出技術帶頭人,，采取送進修、培訓的方式加強其重點培養(yǎng)，并以點帶面,，提高醫(yī)務人員專業(yè)技術水平和業(yè)務素質(zhì),，強化專業(yè)人員技術培訓，不斷增強醫(yī)療機構技術能力和發(fā)展動力,。
出處 m.sevw.cn
（五）加大對醫(yī)療廣告的監(jiān)管力度,，加強對區(qū)內(nèi)媒體、公共場所發(fā)布醫(yī)療廣告的監(jiān)測,，今年我區(qū)未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機構有違法違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告情況,。
二、促進護理事業(yè)健康發(fā)展,，加強醫(yī)院感染管理工作,。
（一）加強護士執(zhí)業(yè)注冊信息系統(tǒng)應用管理工作，進一步規(guī)范并完善了護士執(zhí)業(yè)注冊及換發(fā)證工作,。
（二）進一步貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術性規(guī)范,，各醫(yī)療機構今年進一步加強了對重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,，保證患者醫(yī)療安全,。各醫(yī)療機構逐步建立健全醫(yī)院感染監(jiān)測系統(tǒng)和醫(yī)院感染報告系統(tǒng)，落實有關醫(yī)院感染控制技術性標準及規(guī)范,。有條件開展院內(nèi)感染監(jiān)測的醫(yī)療機構如區(qū)人民醫(yī)院今年加大了監(jiān)測力度,，全年共監(jiān)測樣品445份，合格率為100%,，無監(jiān)測能力的醫(yī)療機構,，由區(qū)疾控中心開展了一年至少一次的監(jiān)測，合格率100%,，全年未發(fā)生群體性醫(yī)源性感染事件,。
三、加強血液管理工作,，保證臨床用血安全,。
（一）繼續(xù)推動無償獻血工作。今年我區(qū)進一步加強了無償獻血的宣傳,，并在區(qū)工管委的大力支持下,，繼續(xù)開展“世界獻血者日”宣傳活動。
（二）落實《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》,。繼續(xù)實行和完善醫(yī)療機構臨床用血準入制度,，凡達不到臨床用血準入標準的醫(yī)療機構，我局均不準予開展臨床輸血工作,，同時建立了臨床用血的評價體系,，由區(qū)人民醫(yī)院結合近幾年各醫(yī)療機構用血情況,，對具備用血資質(zhì)的醫(yī)療機構臨床用血監(jiān)測、管理,，杜絕不合理用血現(xiàn)象,，大力推行了合理用血，計劃用血,。
四,、加強醫(yī)療糾紛防范和化解工作，構建和諧醫(yī)患關系,。
（一）進一步規(guī)范醫(yī)療糾紛處臵程序,，保護醫(yī)患雙方合法權益,，積極維護社會穩(wěn)定,。我區(qū)今年狠抓了醫(yī)療糾紛防范和化解工作.要求中心級以上醫(yī)療機構制定醫(yī)療糾紛防范處臵預案,讓糾紛苗頭處理在萌芽狀態(tài),從而使我區(qū)今年的醫(yī)療糾紛數(shù)量有所下降,無越級上訪、重大醫(yī)療事故及群體性上訪事件,。
（二）控制醫(yī)藥費用不合理增長,控制大型設備過度使用,。強化《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的貫徹落實,，今年我區(qū)加大了對醫(yī)療機構臨床用藥監(jiān)管,區(qū)級醫(yī)療機構均開展了處方點評,及時糾正不合理用藥現(xiàn)象,。對大型設備的使用根據(jù)病情需要開展,對診斷明確的病情均不使用大型設備檢查。進一步鞏固和推進因病施治,、合理檢查,、合理用藥、規(guī)范收費,切實解決看病貴的問題,。
（三）總結醫(yī)療事故處理工作的有益經(jīng)驗,，逐步建立和完善“醫(yī)患溝通制度”，強化醫(yī)療事故報告制度,探索醫(yī)患糾紛的第三方調(diào)處機制,，加強對患者投訴處理的規(guī)范和監(jiān)管工作,，為構建和諧醫(yī)患關系起到了重要促進作用。
五,、加強醫(yī)療救治體系規(guī)范化建設,，進一步完善醫(yī)療機構院前急救準入制。
今年我區(qū)重點要求區(qū)人民醫(yī)院加強制度建設,，增添設施,、設備，保證整個急救網(wǎng)絡的暢通和高效運轉(zhuǎn),，全年未發(fā)生一起因急救不及時導致的糾紛,。積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、大型活動和重大節(jié)假日等突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作,。
六,、做好城市醫(yī)院支援基層衛(wèi)生工作,。
加大城市醫(yī)療機構支援農(nóng)村衛(wèi)生和幫助社區(qū)衛(wèi)生機構的工作力度，今年區(qū)人民醫(yī)院多次派出醫(yī)師分別到基層社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構開展技術指導,、支援工作。我局今年加大了對醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程實施的督查和考核工作,。
（一）協(xié)助市上全面完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格報名的組織,、實施工作。
（二）認真保質(zhì),、按期完成衛(wèi)生項目,、體檢等工作。
教育工作者的市政公司工作總結篇二十
20xx年轉(zhuǎn)眼即過,，已經(jīng)過去的20xx年,，是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年，面對物價指數(shù)上漲,、社?；鶖?shù)上調(diào)、最低工資增加等問題,，本公司克服了重重困難,。在復雜多變的市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)受住了嚴峻考驗,。一年來,，本公司管理人大膽開拓，勇于實踐,，奮力拚搏,，搭建了堅實的發(fā)展平臺，使公司逐步向科學化,、規(guī)范化,、標準化、專業(yè)化發(fā)展,?？偨Y一年來的工作成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、努力拓寬經(jīng)營范圍,，全年產(chǎn)值實現(xiàn)新突破,。
多年來，龍水市政工程建設有限公司,，圍繞著給水行業(yè)謀發(fā)展,，在總公司的大力支持下，有了很大的進步,，積累了一定的流動資金和固定資產(chǎn),，基本保證了職工工資,。但是，隨著形勢的發(fā)展,，工資起來越高,，行業(yè)差距起來越大。加之工程任務有限,，公司的發(fā)面面臨著新的挑戰(zhàn),。
為了打開新的局面,，20xx年初公司領導班子開會研究決定開拓思路,，立足創(chuàng)新，大膽探索施工領域。在堅持主業(yè)的同時，面向市場要效益，經(jīng)營局面力爭實現(xiàn)新突破,。全年龍水市政工程建設有限公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1056萬元,，繳納稅金58。08萬元,。按時繳納職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金，固定資產(chǎn)投資達到百萬以上，利潤達到4。2萬元,。
一年來主要完了以下工程量：完成給水管線施工11691,。8米,。其中：dn600pe管線施工337米；dn500pe管線施工1303,。88米；dn4pe管線施工1774,。92米,；dn300pe管線施工3672米；dn150pe管線施工72米,；dn300pvc管線施工1952米,；dn150pvc管線施工156米,；dn500球墨鑄鐵管管線施工1600米；dn400球墨鑄鐵管管線施工780米；dn300球墨鑄鐵管管線施工200米,。
通過投標爭取到北辰路排水工程為此引進新型機器泥水平衡頂進,，工程量為1000鋼承口混凝土管1002米；1200鋼承口混凝土管1422米，排水檢查井27座,。
通過建設爭取到民興胡同,、教堂西胡同道路改造工程施工任務。累計完成混凝土路面施工3227。71,，排水管道施工159m，排水檢查井及雨水井砌筑30座,。保質(zhì)保量完成了施工任務,，得到居民群眾及市領導的表揚。
通過以上工程施工，不僅僅是創(chuàng)造了產(chǎn)值,，更為重要的是實現(xiàn)了觀念的更新,，思路的拓寬，強化了職工的市場觀念,，鍛煉了職工隊伍,。
二、夯實基礎,，硬件突破,，固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史最高水平。
隨著時代的發(fā)展,，科學技術的進步,，施工技術和施工設備的更新速度越來越快?？墒俏覀兊氖┕ぜ夹g和施工設備還停留在上個世紀八,、九十年代的水平，根本不適應現(xiàn)代化的需要,。為了公司的發(fā)展,，為了增強企業(yè)后勁，經(jīng)過公司集體討論,，領導批準,，我們在固定資產(chǎn)上邁出了新的步。北辰排水工程任務承包下來以后,，為了按期完成1000,、1200鋼承口混凝土排水管施工任務，投資購買泥漿泵,、泥水平衡頂進機器,。
三、堅持安全第一思想,，強化安全控制,，實現(xiàn)了一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生。
年初在公司職代會上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標,。為了確保目標的實現(xiàn),，一年來公司多次召開會議研究部署安全生產(chǎn)工作，具體做了以下工作：
1,、堅持安全第一,，預防為主的方針。每項工程開工前我們都發(fā)召開專題會議,，部署安全生產(chǎn)工作,，確定安全工作重點。根據(jù)工程特點進行安全教育，做好技術交底,、安全交底工作,，做到安全工作先行。
2,、完善安全生產(chǎn)保證體系,，認真落實安全逐級負責制。工程項目開工后,，定期到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作,；公司安全、技術專職人員到現(xiàn)場跟班作業(yè),，進行安全,、技術指導，隨時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,；班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)具體負責人,，對施工現(xiàn)場安全負全責。從組織措施上保證了安全生產(chǎn),。
3,、加大安全生產(chǎn)資金投入，從硬件上保證安全生產(chǎn),。由于20xx年我們承攬的工作項目,，多數(shù)在比較繁華的街道施工，因此如何保證施工安全,，行人車輛交通安全,，如何處理好與臨街居民、商家,、政府機關的關系,，成為施工安全的關鍵問題。
為此,，我們制作了彩鋼板防護圍欄600,；購置20厚鋼板15噸；200槽鋼20噸,；累計投入資金15萬元,。從而實現(xiàn)了現(xiàn)場全封閉施工，保證了作業(yè)區(qū)安全,；頂管作業(yè)坑槽鋼,、跳板全方位支撐防護，保證了施工作業(yè)人員安全,；重點機關商家門前溝槽上鋪鋼板，保證車輛、行人安全,。
四,、抓好職工教育培訓，不斷提高職工的思想,、技術,、業(yè)務水平。
當今的企業(yè)競爭,，最終是人才的競爭,。因此打造一支過硬的職工隊伍也是一個企業(yè)的根本任務之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作：
1,、20xx年初,，我們利用冬閑季節(jié)，組織職工進行了職業(yè)道德,、創(chuàng)業(yè)意識,、禮儀公關知識、股份制改革等多方面知識教育,，使職工開闊了視野,，增長了知識，提高了文化素養(yǎng),。
2,、組織職工參加“黑龍江省建設教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)（三類人員）安全生產(chǎn)繼續(xù)教育活動。共有18人參加培訓,，18人全部通過考試取得了安全生產(chǎn)合格證書,。
3、強化實際操作能力演練,，盡快掌握設備操作技能,。今年我公司為了使職工盡快掌握新設備的使用操作知識，我們從廠家聘請了專業(yè)技師,，對職工進行面對面的實際操作培訓,，使職工很快掌握了操作知識并應用于施工當中，成為生產(chǎn)的骨干力量,。
五,、加強企業(yè)文化建設，樹立良好企業(yè)形象,。
通過宣傳擴大企業(yè)的知名度,，是當今企業(yè)的經(jīng)營手段之一；樹立良好的企業(yè)形象,，是企業(yè)生存的必要條件,。在企業(yè)文化建設方面主要做了以下工作：
1,、利用現(xiàn)代手段，擴大企業(yè)知名度,。
為了進一步拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍,，吸引人才、招聘人才,，經(jīng)過公司有關人員策劃,，我們登記注冊建立了綏化市龍水市政工程建設有限公司企業(yè)網(wǎng)站。利用現(xiàn)代手段宣傳企業(yè)的特點,，經(jīng)營范圍,，加強與社會的溝通，擴大企業(yè)的知名度,。2,、制作企業(yè)宣傳廣告，利用施工條件擴大企業(yè)影響,。在制作彩鋼板安全護欄的同時,，我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告，利用在主要街道施工便利條件,，懸掛企業(yè)宣傳廣告,，有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營項目。通過廣告宣傳不但擴大了企業(yè)在綏化市的知名度,，還先后承攬到慶安,、海倫、蘭西,、望奎等地的工程施工項目,，提高了企業(yè)的經(jīng)營收入和經(jīng)濟效益。
3,、承擔企業(yè)社會責任,，樹立良好的企業(yè)形象。
一年來,，我們在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,，沒有忘記企業(yè)的社會責任，自覺維護企業(yè)的社會形象,。
首先,，在施工中重視環(huán)境保護，做到文明施工,。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶,，在辦理相應手續(xù)的同時，我們盡量保護一草一木,，開挖溝槽時盡最大努力減少對綠地的占壓,。施工中拆除的人行步道板,，我們都要求碼放整齊，有利于施工后恢復,。施工中的運土車輛上面用篷布封蓋,，車輛離開工地前車輪進行清掃,，散落到路面上泥土及時清理,，我們的做法獲得了環(huán)衛(wèi)工人的好評。
二是響應政府號召,，承擔應有的社會責任,。在20xx年冬季清除冰雪會戰(zhàn)中，我們做到了以雪為令,，主動組織人力,、車輛參加清除冰雪活動，受到有關領導的表揚,。在主干線發(fā)生故障時,，接到領導命令后，我們立即行動不計報酬,，圓滿完搶修任務,。科研路排水施工遇到困難,，城建局領導邀請我們幫助解決我們立即組織施工,，用半個月的時間解決了1000多戶居民的百水問題，受到城建局領導的贊揚,。
三是當企業(yè)效益與社會責任發(fā)生矛盾時,，我們堅持以社會責任為重。在祥和路給水管道施工中,，工作坑開挖旗嚴重影響沿街廠家,、商戶經(jīng)營。為了解決這一矛盾,，我們毅然決定購置20厚鋼板,，鋪設在基坑上，保證了行人車輛下常通行,，廠家,、商家正常經(jīng)營。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟效益,，但是卻解決了社會矛盾,，為構建和諧社會盡一份力量。
為了進一步改善辦公條件,，我們又購置了部分辦公設備,，目前辦公室全部使用微機辦公,，配備了復印機、傳真機,、激光打印機,、彩色噴墨打印機；主要科室都能上網(wǎng),；安裝了廠區(qū)監(jiān)控設備,，坐在值班室、辦公室就可以監(jiān)控全部廠區(qū),。
總結一年來的工作,，取得了一定成績。同時我們也清醒的意識到發(fā)展的道路上還存在很多問題,。
一是人員素質(zhì)還不適應現(xiàn)代化的需要,，引進人才抓好培訓任重而道遠。二是安全生產(chǎn)基礎不牢,，必須常抓不懈,。三是施工質(zhì)量距離規(guī)范要求還有一定差距，質(zhì)量第一的意識還需進一步加強,。以上問題是我們今后的努力方向,。
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教育工作者的市政公司工作總結篇二十一
市政工程管理處緊緊圍繞重點工程,、重點項目，引導寬闊黨員干部進一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,，以爭創(chuàng)一流工程為著力點，在重點工程,、重點項目上,，爭論制定新的招法和措施，努力打造一流工程,，推動市政建設再上新水平,。
工程項目建設如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價160萬元,，鋪設排水管道1488米,，因該路段為交通要道，要求10天完工,，且不能斷交,，工期緊、任務重,，在這種狀況下,，我們以這次大爭辯活動為契機,，自加壓力、迎難而上,，領導班子主動想方法籌措資金,，制定科學的施工方案，同時掃除干部職工的畏難心情,，從而統(tǒng)一思想,，興奮精神，增加他們的責任感和使命感,，為工程順當施工奠定了基礎,。寬闊職工干部克服了重重困難，不怕苦和累,，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十,。
通過這次大爭辯活動,，市政領導班子深刻熟識到思想解放的程度準備工作的力度和進展的速度。同時必需堅持求真務實,、開拓創(chuàng)新這一靈魂,，留意在把握規(guī)律的基礎上締造符合市政實際的進展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢,，干事創(chuàng)業(yè)，科學決策,，不斷開創(chuàng)跨更加展新局面,。今年，我們在社會上廣攬工程,，承攬了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海龍路,、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價2800多萬元,，鋪設排水管道7150米,，鋪設道路面積96000平方米。領導班子依據(jù)xxxxx的要求,，主動引導寬闊干部職工,，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念,、搶抓機遇,、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,。
在這次大爭辯活動中,，我們把提高市政執(zhí)法隊全體隊員的.服務意識作為關鍵環(huán)節(jié),，堅持“在執(zhí)法中服務、在服務中執(zhí)法”,，為加強市政設施的養(yǎng)護管理工作,，保障市政設施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟建設服務,，實現(xiàn)由管理者向服務者轉(zhuǎn)變,，并制定了相應的措施。一是加強法律,、法規(guī)的學習,，進一步提高執(zhí)法綜合水平，加大對城區(qū)市政設施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責任制,。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設施進行分地段分塊承包巡察到位,，對市政設施損失狀況做到監(jiān)察和反饋精確準時。三是樹立“特事特辦,、急事急辦”的工作作風,。公開服務承諾，將服務內(nèi)容,、服務措施,、服務標準、辦事依據(jù),、辦事程序等向社會公開,，提速具體項目及具體時限，對手續(xù)完備,，材料齊全,，符合規(guī)定的項目，做到即到即辦,，絕不推諉,、刁難，以優(yōu)質(zhì)的服務讓群眾滿意,。與此同時,，主動構建長效管理機制，選擇實行設置看法簿,、調(diào)查表等形式,，廣泛聽取看法和建議，目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求看法,，不斷優(yōu)化服務質(zhì)量,，提升服務水平。
