總結(jié)是一種對(duì)過去經(jīng)歷和成果進(jìn)行總結(jié)和歸納的方式,，有助于我們反思和提升,。在寫總結(jié)之前，我們需要整理和梳理相關(guān)的信息和資料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以下是我們?yōu)榇蠹揖x的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛥⒖肌?/p>
市政公司的工作總結(jié)篇一
作為世界著名的歷史文化名城，文物獨(dú)具特色，數(shù)量多,、等級(jí)高、分布廣,、影響大,。目前，轄區(qū)內(nèi)全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位98處(114個(gè)單位),，市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位224處,，區(qū)縣級(jí)文物保護(hù)單位568處，還有多處文物普查登記項(xiàng)目,，另有地下文物埋藏區(qū)36片,，歷史文化保護(hù)街區(qū)40片，各類博物館151座,，各類館藏文物200余萬件,。我市文物現(xiàn)狀構(gòu)成了我市文物工作的特點(diǎn)，因此,，某市文物局擔(dān)負(fù)著保護(hù)和傳承首都?xì)v史文明的重大責(zé)任,。隨著形勢(shì)的發(fā)展，新情況,、新問題日新月異,，我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰(zhàn)，同時(shí)提出了新的任務(wù)和要求,。
幾年來,，某市文物安全工作在國家文物局的指導(dǎo)下，在某市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終以維護(hù)首都穩(wěn)定，構(gòu)建和諧某為中心,，以加強(qiáng)文物安全保護(hù)工作為重點(diǎn),，以提高執(zhí)法效能、提供廉潔高效服務(wù)為目的,，從加強(qiáng)制度建設(shè),、規(guī)范行業(yè)管理入手，強(qiáng)化文物法規(guī)教育,，提高文物保護(hù)意識(shí),，加大文物安全隱患整治力度,，建立了有效的文物安全和執(zhí)法體制,，使文物安全工作逐步走向制度化,、規(guī)范化，形成了一套行之有效的工作方法,，文物安全工作取得了良好的成績(jī),，尤其在“平安奧運(yùn)行動(dòng)”、“國慶平安行動(dòng)”中,，我市結(jié)合文博行業(yè)工作實(shí)際,，堅(jiān)持以“平安某、文物平安”建設(shè)為主線,，以落實(shí)責(zé)任制為抓手,，以確保文物安全為目標(biāo)，明確工作職責(zé),，健全責(zé)任體系,，完善安全工作機(jī)制，狠抓責(zé)任制落實(shí),。經(jīng)過文博系統(tǒng)干部職工全力以赴,、齊心協(xié)力和忘我工作，在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效,，取得了兩大“戰(zhàn)役”的勝利,。截止到今天，我市連續(xù)11年沒有發(fā)生大的文物安全事故,，受到了國家文物局和某市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
近幾年來,，由于國家文物局的正確指導(dǎo),，市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我局積極采取措施,，一方面強(qiáng)化教育管理,，建立、完善各種安全防范體制,，另一方面逐年加大安全設(shè)施建設(shè)投入,，每年投入消防、技防設(shè)施,、設(shè)備的資金近3000萬元,，取得了明顯成效，就整體而言,，我市的文物安全形勢(shì)良好,，發(fā)展態(tài)勢(shì)積極穩(wěn)妥。然而，隨著形勢(shì)的發(fā)展,，新情況,、新問題不斷出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文物安全的矛盾,，對(duì)我市文物安全工作提出了更高的要求,，尤其是因歷史原因造成的安全隱患，一時(shí)還難以徹底消除,，各種社會(huì)矛盾給文物安全帶來的威脅不斷加劇,，如何在新形勢(shì)下保障文物安全，已成為某市文物局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部研究解決的問題,。
(一)認(rèn)真調(diào)研,，做到底數(shù)清、情況明,。
總的看,，居民占用的文保單位隱患較大，多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差,，開放單位相對(duì)隱患較少,，文物保護(hù)單位周邊環(huán)境存在的安全隱患比較嚴(yán)重，某322處市級(jí)以上文物保護(hù)單位中,，文物周邊環(huán)境存在安全隱患的占60%,，由于這些文物大部分集中在二環(huán)內(nèi)，級(jí)別高,，深受國內(nèi)外廣泛關(guān)注,，文物保護(hù)責(zé)任重大。我國文物建筑多為木結(jié)構(gòu),，易燃,，有的文物保護(hù)單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建，有的直接搭建在古建筑的院墻上,，通道狹窄,，阻礙消防。如孔廟國子監(jiān),、智化寺,、法源寺、白搭寺,、克勤郡王府,、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍，居民的居住安全條件很差,，一旦失火必然殃及文物保護(hù)單位,。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發(fā)生過幾次火災(zāi)事故，所幸撲救及時(shí)，未危害到文物,。目前存在的問題是：
1,、居民占用文物保護(hù)單位隱患問題突出，對(duì)文物保護(hù)造成巨大威脅,。
市文物局在前幾年巡視檢查的基礎(chǔ)上，從開始對(duì)市級(jí)以上文物保護(hù)單位安全隱患整治工作進(jìn)行了調(diào)研,。調(diào)研顯示：在322處市級(jí)以上文物保護(hù)單位中,，存有1項(xiàng)以上安全隱患的單位有180處，占總數(shù)的60%,；存在較嚴(yán)重安全隱患需要整治的64處,，占總數(shù)的20%。存在比較嚴(yán)重安全隱患的單位中,，國家級(jí)文物保護(hù)單位17處,，占市級(jí)以上保護(hù)單位總數(shù)的6%；市級(jí)文物保護(hù)單位47處,，占市級(jí)以上保護(hù)單位總數(shù)的15%,。國保單位98處中，有居民占用的17處,，占國?？倲?shù)的17.3%，辦公使用18處,，占國保單位總數(shù)18.4%,，對(duì)社會(huì)開放的有63處，占國?？倲?shù)的64.3%,；市保單位224處中，有居民占用的47處,，占市?？倲?shù)的20.9%，單位占用的111處,，占市?？倲?shù)的49.6%，對(duì)社會(huì)開放單位68處占市?？倲?shù)的29.5%,。截止，屬市級(jí)掛帳的安全隱患單位2處(東,、西城各一處),。
2、社會(huì)矛盾也對(duì)文物安全提出了新的要求，在鐘,、鼓樓發(fā)生的殺人刑事案件,，端門認(rèn)為縱火案件，提醒我們要研究文物安全新課題,，防范社會(huì)矛盾對(duì)文物安全帶來的威脅,。其次，由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,，近年來田野文物的安全越來越受到威脅,，曾發(fā)生2起田野石刻被盜事件，盜竊者已于被抓獲,，追回了被盜石刻文物,。這本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁12些案例提醒我們,，文物防盜,、防破壞的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，需要在新形勢(shì)下采取有針對(duì)性的防范措施,。
3,、安全隱患整治難度大。
首先,，由于我國特殊歷史原因,，散戶居民和多家單位占用文物保護(hù)單位，都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下無償獲得的,，如今要想搬遷騰退有相當(dāng)大的難度,。
其次，政策法規(guī)不健全,。缺乏明確的法律界定和有針對(duì)性的政策規(guī)定?，F(xiàn)有的法規(guī)缺乏相應(yīng)配套的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,，搬遷騰退,、居民補(bǔ)償中的具體規(guī)定等，缺乏可操性,。
第三,，管理體制不順。某地區(qū)各級(jí)文物保護(hù)單位的產(chǎn)權(quán)單位和使用單位關(guān)系復(fù)雜,，涉及中央,、軍隊(duì)、市屬,、區(qū)屬等不同單位,，現(xiàn)有的管理體制無法有效協(xié)調(diào)和管理這種隸屬關(guān)系復(fù)雜的文物保護(hù)單位,，致使文物安全隱患整治工作難落實(shí)。
第四,，資金投入仍顯不足,。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入，文物單位也籌集部分資金進(jìn)行整改,，但是要滿足所有文物保護(hù)單位隱患徹底整治,，而需資金缺口仍然巨大。
(二)積極采取有效措施,，保障文物安全,。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，始終把文物安全工作放在首位。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)同志深入文物單位調(diào)查研究,，緊緊圍繞文物安全問題發(fā)動(dòng)群眾,，集思廣益。每周局長(zhǎng)辦公會(huì)的第一個(gè)議題就是文物安全工作,，研究,、分析安全工作形勢(shì)，討論,、解決安全工作中存在的人力,、物力、財(cái)力困難,，指導(dǎo),、部署安全工作，協(xié)調(diào),、排解各種矛盾,，想方設(shè)法解決消防、技防設(shè)施設(shè)備臨時(shí)需要經(jīng)費(fèi)等問題,，把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”,，既視為“保底”工程來抓，又當(dāng)作“系統(tǒng)工程”來做,，努力使每個(gè)文博單位走出一條“制度完善,、管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn),、‘人機(jī)’結(jié)合,、和諧統(tǒng)一”的“本質(zhì)安全型”新路子，實(shí)現(xiàn)以個(gè)體安全保全局和諧的總目標(biāo),。本著“先急后緩,、先近后遠(yuǎn),、加大投入、力求長(zhǎng)效”的原則,，逐一實(shí)施幫教整改,，取得了明顯成效，在局屬23個(gè)單位首先實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位的同時(shí),，還幫助指導(dǎo)全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位98處,，市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位224處相繼實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位，有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項(xiàng)措施的落實(shí),。
2,、加大安全隱患整治資金投入，不斷完善消防,、技防設(shè)施,。近幾年，某市委,、市政府高度重視某歷史文化名城保護(hù)和文物安全隱患整治工作,。在廣泛宣傳教育的同時(shí)，增加消防技防資金投入,，完善安全設(shè)施,。以來，先后解決了德勝門箭樓無消防水,、東南城角樓無消防水和安徽會(huì)館電路老化,、戒臺(tái)寺、太廟,、鐘鼓樓,、周口店某猿人遺址、古觀象臺(tái)等單位消防安全方面的145項(xiàng)安全隱患,，共涉及東城區(qū),、宣武區(qū)等12個(gè)區(qū)縣的86個(gè)文物保護(hù)單位89處古建筑，其中世界文化遺產(chǎn)1處,，全國重點(diǎn)文物單位33處,，市級(jí)文物保護(hù)單位54處，區(qū)保單位1處,。但是,，由于歷史遺留問題較多，文物安全隱患整治形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。如：會(huì)賢堂,、楊椒山祠、康有為故居,、京報(bào)館,、廣化寺等的安全隱患急需整治,。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)市級(jí)以上文物保護(hù)單位內(nèi)及周邊有居民4155戶,，要搬遷騰退,，搬遷費(fèi)就需4155戶80平米每平米3萬元=99.72億元，政府不可能在短期內(nèi)拿出這么巨大的資金實(shí)施搬遷,，目前也只能采取臨時(shí)措施,，為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識(shí)和消防技能等,。
3,、積極督促隱患整改。以來,，我們通過媒體公布等方式,，先后公布了54處安全隱患比較嚴(yán)重的文保單位(16處，18處,，20處),，同時(shí)，通過召開座談會(huì),、協(xié)調(diào)會(huì),、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法,，積極督促隱患單位進(jìn)行整改,，并從資金上給予積極協(xié)助，效果比較好,。截止目前,，公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢，有的正在整改中,。
(一)建立健全安全制度,。
在以往制定的《某市實(shí)施〈中華人民共和國文物保護(hù)法〉辦法》、《某市博物館條例》,、《某歷史文化名城保護(hù)條例》,、《某市明十三陵保護(hù)管理辦法》等一系列法規(guī)、規(guī)章的基礎(chǔ)上,，我市頒布了《某市煙花爆竹安全管理規(guī)定》,，明確了“禁改限”后文物保護(hù)單位為禁放點(diǎn)，確定了文保單位周邊的禁放范圍,，11月頒布了《某市文物違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,。在以往制定頒發(fā)的一系列法規(guī)、規(guī)章的基礎(chǔ)上,，通過工作實(shí)踐,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷更新、完善文物行政管理部門,、文物保護(hù)單位內(nèi)部安全管理制度,，進(jìn)一步明確市文物局、區(qū)縣和文物保護(hù)單位的管理使用單位的監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任,。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任制度,，修改、印發(fā)了文物安全相關(guān)制度匯編(小紅本),，發(fā)到每個(gè)區(qū)縣,，每個(gè)文保單位，完善每個(gè)崗位的責(zé)任制度,，讓每個(gè)干部職工(包括臨時(shí)工)明白自己崗位的安全責(zé)任,，層層簽訂安全責(zé)任書(領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與每個(gè)工作人員,；單位領(lǐng)導(dǎo)與租賃單位,、租賃單位負(fù)責(zé)人與員工)，建立健全了一套文物安全責(zé)任制度體系,。圍繞“平安某建設(shè)”,、“平安文物行動(dòng)”印發(fā)了文物安全相關(guān)文件匯編，結(jié)合奧運(yùn)年的成功做法,，研究制定并實(shí)施了文物安全長(zhǎng)效機(jī)制,，進(jìn)一步修訂、完善了各項(xiàng)安全防范制度和措施,，以制度做保障,，強(qiáng)化責(zé)任追究，有效地促進(jìn)了文物安全工作的開展,。
(二)狠抓制度落實(shí),，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
完善的制度如果不能落到實(shí)處,，等于一紙空文,。我們?cè)谧ブ贫嚷鋵?shí)上下功夫，尤其是通過“平安奧運(yùn)行動(dòng)”,、“文物安全年”和“平安文物行動(dòng)”活動(dòng)的開展,，我們實(shí)踐許多保障文物安全的有效措施，加強(qiáng)監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí),。
市文物局堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)全國重點(diǎn)文保單位每年2次以上巡視檢查,，對(duì)市級(jí)文保單位進(jìn)行重點(diǎn)抽查，本著“內(nèi)外兼顧,、全面防控”的原則,，突出四個(gè)重點(diǎn)：文保單位自身的基礎(chǔ)設(shè)施是否完善,、出租和經(jīng)營性文保單位是否規(guī)范、內(nèi)部人員思想是否穩(wěn)定,、文物周邊是否存在安全隱患,。制發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的制式檢查記錄單，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，立即制發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的隱患整改通知書,。對(duì)巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”，“一勤”就是要勤轉(zhuǎn),，要求每個(gè)隊(duì)員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查,，并將每次檢查的結(jié)果記錄在案?！岸B”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片,，有專門小組負(fù)責(zé)，便于巡視,。將區(qū)縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來,，以避免重復(fù)勞動(dòng)?！叭由臁本褪且曈X延伸——在文保單位周邊聘用文物保護(hù)員,，聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯(lián)系，腳的延伸——責(zé)成文物保護(hù)單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次,，將發(fā)現(xiàn)的違反文物法行為及時(shí)報(bào)告市文物局,。底以來，連續(xù)對(duì)存在較嚴(yán)重安全隱患的拈花寺,、國立蒙藏學(xué)校,、呂祖閣等54處文物保護(hù)單位的67家產(chǎn)權(quán)單位和管理使用單位依法制發(fā)了《責(zé)令限期改正通知書》,，加強(qiáng)對(duì)文物保護(hù)單位安全隱患的整治和管理,。如：某市少年宮、太廟,、戒臺(tái)寺,、麥加利銀行、南堂,、鐘鼓樓,、云居寺、楊昌濟(jì)故居等66個(gè)單位存在的100余處長(zhǎng)期未解決的安全隱患得到了有效的整治,。
(三)加強(qiáng)“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作,。
面對(duì)新的`文物安全形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)文物安全年,，落實(shí)“平安文物行動(dòng)”,，我們狠抓“三防一反”工作落實(shí),，進(jìn)一步完善技防設(shè)施，開放單位加強(qiáng)了安檢措施,，有效地保障了文物安全,。
(四)以防為主，加強(qiáng)應(yīng)急演練,。
在狠抓各項(xiàng)制度,、措施落實(shí)的同時(shí)，結(jié)合我市文物工作的實(shí)際,，專門研究制定了適應(yīng)文物工作需要的多種應(yīng)急預(yù)案,，市文物局有全局的應(yīng)急預(yù)案，各文博單位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,、盜竊事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案,、破壞案件應(yīng)急預(yù)案,、洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、雷擊災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、疫情災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、大群體集中參觀應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急處置預(yù)案,，通過白天,、夜間等不同時(shí)間突擊檢查，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練的方法,，提高每個(gè)干部職工的事故應(yīng)急自救,、處置技能。
面對(duì)文物安全工作新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求，我們不斷更新理念,，創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法,，務(wù)求取得文物安全實(shí)效。
(一)建立文物安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,。
通過工作實(shí)踐,，首先在局屬各單位全面構(gòu)成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的，以“三種級(jí)別防控方案”為框架,，“八種保障機(jī)制”即領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制,、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、運(yùn)行保障機(jī)制、預(yù)警監(jiān)控機(jī)制,、宣傳教育機(jī)制,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、督查督導(dǎo)機(jī)制,、應(yīng)急處置機(jī)制為支撐的“文物安全工作長(zhǎng)效機(jī)制”,。明確了文博系統(tǒng)從局長(zhǎng)到每個(gè)干部職工包括臨時(shí)工各級(jí)、各個(gè)崗位的安全責(zé)任和責(zé)任范圍,，層層簽訂安全責(zé)任書,，劃分“點(diǎn)位圖”，在時(shí)間,、空間上實(shí)現(xiàn)“零死角”,，用制度明確責(zé)任，規(guī)范行為,，保障文物安全,。
(二)創(chuàng)新文物安全督查方法。
在堅(jiān)持落實(shí)文物安全巡視檢查報(bào)告制度的同時(shí),，我們努力探索,、實(shí)踐保障文物安全的有效措施，創(chuàng)新文物督查方法,。
一是監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí),。如化裝成游客購票進(jìn)入開放單位投擲模擬危險(xiǎn)品，檢查文保單位門衛(wèi)門禁系統(tǒng)和重點(diǎn)文物部位工作人員的安全責(zé)任落實(shí)情況,；夜間投擲“閃光球”,、“模擬炸藥包”，檢查夜間巡邏警衛(wèi)制度的落實(shí)情況,；投擲“煙餅”,，檢查應(yīng)急制度的落實(shí)情況等等，這些措施有效地監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí),。
二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量,。，我局投入幾十萬元資金,，建立了一套衛(wèi)星檢測(cè)系統(tǒng),，幫助我們準(zhǔn)確地掌握轄區(qū)內(nèi)文保單位的信息,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)文物違法違章問題,，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)及時(shí)、執(zhí)法及時(shí),、減少損失的目的,。
各區(qū)縣進(jìn)一步完善了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé),、公眾積極參與”的文物安全,、執(zhí)法工作新格局。為加大巡視檢查,、執(zhí)法力度,，建立、完善了各項(xiàng)文物保護(hù)管理機(jī)制,，如：建立區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)狀監(jiān)管機(jī)制,；聯(lián)合檢查機(jī)制(與城管部門聯(lián)合建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng),，巡管員可以通過手中的終端，及時(shí)將違法行為的圖片等信息資料反饋到監(jiān)控中心,，執(zhí)法部門及時(shí)查處),；多元化的宣傳機(jī)制；重點(diǎn)單位重點(diǎn)時(shí)段保護(hù)機(jī)制,；搶險(xiǎn)修繕保護(hù)機(jī)制等,，為及時(shí)掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。
三是加強(qiáng)區(qū)縣文物安全工作督促,、指導(dǎo),。近年來，我們充分調(diào)動(dòng)區(qū)縣文物行政管理部門的工作積極性,，強(qiáng)調(diào)屬地監(jiān)管責(zé)任,，通過一系列督促、指導(dǎo),、考評(píng)辦法和措施,，積極督促、指導(dǎo)區(qū)縣文物安全和文物行政執(zhí)法工作,，不斷提高兩級(jí)之間的工作默契程度,。
我們將18個(gè)區(qū)縣文委和2個(gè)特區(qū)辦事處分4個(gè)檢查小組，按照《某市區(qū)縣文化委員會(huì)文物安全和文物行政執(zhí)法工作考評(píng)方案》和《檢查項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,，于年中和年底,，由四個(gè)檢查小組采取相互交叉檢查、交流的方式,，分別對(duì)各區(qū)縣(包括兩個(gè)特區(qū)辦事處)文物安全和文物行政執(zhí)法工作進(jìn)行交叉檢查,、考評(píng)，重點(diǎn)檢查各區(qū)縣的文物安全巡查情況,、安全隱患整改情況,、文物違章違法案件查處情況、層層落實(shí)安全責(zé)任制情況、煙花爆竹安全管理工作落實(shí)情況,、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況,、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、履職情況,，文保單位的安全狀況,。尤其對(duì)各區(qū)縣在文物安全和文物執(zhí)法工作中的創(chuàng)新做法，區(qū)縣政府和文委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文物工作的重視程度進(jìn)行加分考評(píng)的辦法,，收到明顯的效果,。通過相互檢查、交流學(xué)習(xí),，有效地促進(jìn)了各區(qū)縣(特區(qū)辦事處)的文物安全和文物執(zhí)法工作,。
四是開展文物安全專項(xiàng)行動(dòng)。每當(dāng)國家或某市舉辦重大活動(dòng)之前,，我們都要采取專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行地毯式檢查,，如“平安奧運(yùn)行動(dòng)”、“平安文物行動(dòng)”,、“雷霆行動(dòng)”,、“合圍攻堅(jiān)行動(dòng)”、“安全教育月活動(dòng)”等,，在專項(xiàng)行動(dòng)中,，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必查”、嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一律”要求,；確?！罢J(rèn)識(shí)到位、措施到位,、責(zé)任追究到位”,。按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,，結(jié)合文博單位實(shí)際,，重點(diǎn)方面重點(diǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患,。
五是開展聯(lián)合檢查,，督促隱患整改。成立由市文物局牽頭,，市局,、市消防局、市安監(jiān)局等相關(guān)部門參加的聯(lián)合檢查組,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。如“雷霆行動(dòng)”期間,，聯(lián)合執(zhí)法19起,，拆除違章建筑3處計(jì)140平米,，打通消防通道2處，關(guān)閉了3家出租單位,，立即整改了300多處消防隱患,，為27個(gè)單位增加了消防、技防設(shè)施,，發(fā)出責(zé)令整改通知書101份,，為322家市保以上單位和48家社會(huì)重點(diǎn)博物館建立了臺(tái)帳，對(duì)54家重點(diǎn)隱患整改單位掛帳督辦,。
市政公司的工作總結(jié)篇二
20xx年轉(zhuǎn)眼即過,，已經(jīng)過去的20xx年，是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年,，面對(duì)物價(jià)指數(shù)上漲,、社保基數(shù)上調(diào),、最低工資增加等問題,，本公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn),。一年來，本公司管理人大膽開拓,，勇于實(shí)踐,，奮力拚搏，搭建了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái),，使公司逐步向科學(xué)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化發(fā)展,。總結(jié)一年來的工作成績(jī)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一,、努力拓寬經(jīng)營范圍,，全年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)新突破。
多年來,，龍水市政工程建設(shè)有限公司,，圍繞著給水行業(yè)謀發(fā)展，在總公司的大力支持下,，有了很大的進(jìn)步,，積累了一定的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn),，基本保證了職工工資。但是,，隨著形勢(shì)的發(fā)展,，工資起來越高，行業(yè)差距起來越大,。加之工程任務(wù)有限,，公司的發(fā)面面臨著新的挑戰(zhàn)。
為了打開新的局面,，20xx年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)研究決定開拓思路,，立足創(chuàng)新，大膽探索施工領(lǐng)域,。在堅(jiān)持主業(yè)的同時(shí),，面向市場(chǎng)要效益，經(jīng)營局面力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破,。全年龍水市政工程建設(shè)有限公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1056萬元,，繳納稅金58。08萬元,。按時(shí)繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金,，固定資產(chǎn)投資達(dá)到百萬以上，利潤達(dá)到4,。2萬元,。
一年來主要完了以下工程量：完成給水管線施工11691。8米,。其中：dn600pe管線施工337米,；dn500pe管線施工1303。88米,；dn4pe管線施工1774,。92米；dn300pe管線施工3672米,；dn150pe管線施工72米,；dn300pvc管線施工1952米；dn150pvc管線施工156米,；dn500球墨鑄鐵管管線施工1600米,；dn400球墨鑄鐵管管線施工780米；dn300球墨鑄鐵管管線施工200米,。
通過投標(biāo)爭(zhēng)取到北辰路排水工程為此引進(jìn)新型機(jī)器泥水平衡頂進(jìn),，工程量為1000鋼承口混凝土管1002米；1200鋼承口混凝土管1422米,，排水檢查井27座,。
通過建設(shè)爭(zhēng)取到民興胡同,、教堂西胡同道路改造工程施工任務(wù),。累計(jì)完成混凝土路面施工3227,。71,，排水管道施工159m，排水檢查井及雨水井砌筑30座,。保質(zhì)保量完成了施工任務(wù),，得到居民群眾及市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。
通過以上工程施工,，不僅僅是創(chuàng)造了產(chǎn)值，更為重要的是實(shí)現(xiàn)了觀念的更新,，思路的拓寬,，強(qiáng)化了職工的市場(chǎng)觀念，鍛煉了職工隊(duì)伍,。
二,、夯實(shí)基礎(chǔ)，硬件突破,，固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史最高水平,。
隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，施工技術(shù)和施工設(shè)備的更新速度越來越快,。可是我們的施工技術(shù)和施工設(shè)備還停留在上個(gè)世紀(jì)八,、九十年代的水平,，根本不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。為了公司的發(fā)展,，為了增強(qiáng)企業(yè)后勁,，經(jīng)過公司集體討論，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，我們?cè)诠潭ㄙY產(chǎn)上邁出了新的步,。北辰排水工程任務(wù)承包下來以后，為了按期完成1000,、1200鋼承口混凝土排水管施工任務(wù),，投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進(jìn)機(jī)器,。
三,、堅(jiān)持安全第一思想，強(qiáng)化安全控制,，實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生,。
年初在公司職代會(huì)上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標(biāo),。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一年來公司多次召開會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作,，具體做了以下工作：
1,、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針,。每項(xiàng)工程開工前我們都發(fā)召開專題會(huì)議,，部署安全生產(chǎn)工作，確定安全工作重點(diǎn),。根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全教育,，做好技術(shù)交底、安全交底工作,，做到安全工作先行,。
2、完善安全生產(chǎn)保證體系,，認(rèn)真落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制,。工程項(xiàng)目開工后，定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作,；公司安全,、技術(shù)專職人員到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，進(jìn)行安全,、技術(shù)指導(dǎo),，隨時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題；班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)全責(zé),。從組織措施上保證了安全生產(chǎn)。
3,、加大安全生產(chǎn)資金投入,，從硬件上保證安全生產(chǎn)。由于20xx年我們承攬的工作項(xiàng)目,，多數(shù)在比較繁華的街道施工,，因此如何保證施工安全，行人車輛交通安全,，如何處理好與臨街居民,、商家、政府機(jī)關(guān)的關(guān)系,，成為施工安全的關(guān)鍵問題,。
為此，我們制作了彩鋼板防護(hù)圍欄600,；購置20厚鋼板15噸,；200槽鋼20噸,；累計(jì)投入資金15萬元。從而實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)全封閉施工,，保證了作業(yè)區(qū)安全,；頂管作業(yè)坑槽鋼、跳板全方位支撐防護(hù),，保證了施工作業(yè)人員安全,；重點(diǎn)機(jī)關(guān)商家門前溝槽上鋪鋼板，保證車輛,、行人安全,。
四、抓好職工教育培訓(xùn),，不斷提高職工的思想,、技術(shù),、業(yè)務(wù)水平,。
當(dāng)今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終是人才的競(jìng)爭(zhēng),。因此打造一支過硬的職工隊(duì)伍也是一個(gè)企業(yè)的根本任務(wù)之一,。在職工教育方面我們主要做了以下工作：
1、20xx年初,，我們利用冬閑季節(jié),，組織職工進(jìn)行了職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)意識(shí),、禮儀公關(guān)知識(shí),、股份制改革等多方面知識(shí)教育，使職工開闊了視野,，增長(zhǎng)了知識(shí),，提高了文化素養(yǎng)。
出自 m.sevw.cn
2,、組織職工參加“黑龍江省建設(shè)教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)（三類人員）安全生產(chǎn)繼續(xù)教育活動(dòng),。共有18人參加培訓(xùn)，18人全部通過考試取得了安全生產(chǎn)合格證書,。
3,、強(qiáng)化實(shí)際操作能力演練，盡快掌握設(shè)備操作技能,。今年我公司為了使職工盡快掌握新設(shè)備的使用操作知識(shí),，我們從廠家聘請(qǐng)了專業(yè)技師，對(duì)職工進(jìn)行面對(duì)面的實(shí)際操作培訓(xùn),，使職工很快掌握了操作知識(shí)并應(yīng)用于施工當(dāng)中,，成為生產(chǎn)的骨干力量,。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好企業(yè)形象,。
通過宣傳擴(kuò)大企業(yè)的知名度，是當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營手段之一,；樹立良好的企業(yè)形象,，是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了以下工作：
1,、利用現(xiàn)代手段,，擴(kuò)大企業(yè)知名度。
為了進(jìn)一步拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍,，吸引人才,、招聘人才，經(jīng)過公司有關(guān)人員策劃,，我們登記注冊(cè)建立了綏化市龍水市政工程建設(shè)有限公司企業(yè)網(wǎng)站,。利用現(xiàn)代手段宣傳企業(yè)的特點(diǎn)，經(jīng)營范圍,，加強(qiáng)與社會(huì)的溝通,，擴(kuò)大企業(yè)的知名度。2,、制作企業(yè)宣傳廣告,，利用施工條件擴(kuò)大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護(hù)欄的同時(shí),，我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告,，利用在主要街道施工便利條件，懸掛企業(yè)宣傳廣告,，有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營項(xiàng)目,。通過廣告宣傳不但擴(kuò)大了企業(yè)在綏化市的知名度，還先后承攬到慶安,、海倫,、蘭西、望奎等地的工程施工項(xiàng)目,，提高了企業(yè)的經(jīng)營收入和經(jīng)濟(jì)效益,。
3、承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,，樹立良好的企業(yè)形象,。
一年來，我們?cè)谧非笃髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，沒有忘記企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，自覺維護(hù)企業(yè)的社會(huì)形象,。
首先，在施工中重視環(huán)境保護(hù),，做到文明施工,。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶，在辦理相應(yīng)手續(xù)的同時(shí),，我們盡量保護(hù)一草一木,，開挖溝槽時(shí)盡最大努力減少對(duì)綠地的占?jí)骸Ｊ┕ぶ胁鸪娜诵胁降腊?，我們都要求碼放整齊,，有利于施工后恢復(fù)。施工中的運(yùn)土車輛上面用篷布封蓋,，車輛離開工地前車輪進(jìn)行清掃,，散落到路面上泥土及時(shí)清理，我們的做法獲得了環(huán)衛(wèi)工人的好評(píng),。
二是響應(yīng)政府號(hào)召,，承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。在20xx年冬季清除冰雪會(huì)戰(zhàn)中,，我們做到了以雪為令,，主動(dòng)組織人力、車輛參加清除冰雪活動(dòng),，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在主干線發(fā)生故障時(shí),，接到領(lǐng)導(dǎo)命令后,，我們立即行動(dòng)不計(jì)報(bào)酬，圓滿完搶修任務(wù),?？蒲新放潘┕び龅嚼щy，城建局領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)我們幫助解決我們立即組織施工,，用半個(gè)月的時(shí)間解決了1000多戶居民的百水問題,，受到城建局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
三是當(dāng)企業(yè)效益與社會(huì)責(zé)任發(fā)生矛盾時(shí),，我們堅(jiān)持以社會(huì)責(zé)任為重,。在祥和路給水管道施工中，工作坑開挖旗嚴(yán)重影響沿街廠家,、商戶經(jīng)營,。為了解決這一矛盾，我們毅然決定購置20厚鋼板，鋪設(shè)在基坑上,，保證了行人車輛下常通行,，廠家、商家正常經(jīng)營,。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，但是卻解決了社會(huì)矛盾，為構(gòu)建和諧社會(huì)盡一份力量,。
為了進(jìn)一步改善辦公條件,，我們又購置了部分辦公設(shè)備，目前辦公室全部使用微機(jī)辦公,，配備了復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、激光打印機(jī),、彩色噴墨打印機(jī),；主要科室都能上網(wǎng)；安裝了廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備,，坐在值班室,、辦公室就可以監(jiān)控全部廠區(qū)。
總結(jié)一年來的工作,，取得了一定成績(jī),。同時(shí)我們也清醒的意識(shí)到發(fā)展的道路上還存在很多問題。
一是人員素質(zhì)還不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要,，引進(jìn)人才抓好培訓(xùn)任重而道遠(yuǎn),。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，必須常抓不懈,。三是施工質(zhì)量距離規(guī)范要求還有一定差距,，質(zhì)量第一的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問題是我們今后的努力方向,。
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市政公司的工作總結(jié)篇三
xx中心在市公司工會(huì)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的以經(jīng)營為中心,，以調(diào)整為主線，以量效同步增長(zhǎng),、提高服務(wù)質(zhì)量,，主動(dòng)依據(jù)“一加強(qiáng)”加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè);“二提高”提高員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng);“三參預(yù)”參預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、參預(yù)企業(yè)的民主管理,、參預(yù)企業(yè)的重大決策的工作思路,，全面帶動(dòng)工作,，把中心工會(huì)的工作努力推向一個(gè)新的高度。現(xiàn)將xxxx年我部門工會(huì)工作總結(jié)如下：
首先,，結(jié)合全國的企改形勢(shì)和目前xx電信乃至中國電信所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),。引導(dǎo)寬闊職工明確企業(yè)進(jìn)展的任務(wù)、目標(biāo)和方針,，正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系,，以主人翁的精神促進(jìn)xx電信xxxx年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);其次，動(dòng)員和組織寬闊職工主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,，熱忱的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和進(jìn)展;再次,，在全中心職工中廣泛深入到到地實(shí)施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”,，為企業(yè)的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓員工以主人翁的精神,，帶動(dòng)工作的高效進(jìn)展,。
加快內(nèi)部改革，拓展管理思路xxxx我們結(jié)合中心的具體狀況,，本著求真務(wù)實(shí),、觀念轉(zhuǎn)變的原則，召集全體員工學(xué)習(xí)工作報(bào)告,，轉(zhuǎn)變工作思路,，號(hào)召中心員工認(rèn)清形勢(shì)、精確定位,、求實(shí)創(chuàng)新,、冷靜應(yīng)對(duì)，我們本著以技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，努力建立一支高效,、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊(duì)伍,，使我們每個(gè)員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢(shì),，建立維護(hù)就是服務(wù)，維護(hù)就是經(jīng)營的維護(hù)理念,，扎扎實(shí)實(shí),，仔認(rèn)真細(xì)的從維護(hù)工作的一點(diǎn)一滴做起。始終保持機(jī)構(gòu)不散,，隊(duì)伍不亂,，目標(biāo)不變的原則，要求各工會(huì)小組做好現(xiàn)有xx人的思想工作，選擇實(shí)行有效措施,，使大家上下團(tuán)結(jié)一心,，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，求實(shí)創(chuàng)新,，勇挑重?fù)?dān),。
xx中心工會(huì)組織現(xiàn)有會(huì)員xx名，有xx,、xx,、xx等x個(gè)工會(huì)小組，x個(gè)工會(huì)委員,，x個(gè)兼職部門工會(huì)主席,。中心工會(huì)主動(dòng)的調(diào)動(dòng)這支隊(duì)伍使其發(fā)揮最大效能，保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順當(dāng)圓滿完成,，保證我們企業(yè)目前面臨的錯(cuò)綜簡(jiǎn)潔市場(chǎng)環(huán)境和進(jìn)展的要求,。年初，在中心召開的工會(huì)會(huì)議中,，各工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)會(huì)員主動(dòng)性的調(diào)動(dòng),、素養(yǎng)的提高，企業(yè)的改革,、管理,、進(jìn)展各抒己見、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，使我們今年的部門工會(huì)工作條理性特殊清晰,，同時(shí)也給我們提出了今年工會(huì)工作口號(hào)：“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)第一”。首先,，我們制定了詳細(xì)的xx中心年度部門工會(huì)工作要點(diǎn),，明確了每個(gè)委員、小組長(zhǎng)的工作范疇,、工作責(zé)任,，分解了任務(wù)，首先從組織內(nèi)部強(qiáng)化了管理,，營造一個(gè)上,、下協(xié)調(diào)的良好關(guān)系，提高組織內(nèi)部的整體效能,。其次,，我們以委員、小組長(zhǎng)為核心結(jié)合相關(guān)的活動(dòng)開放工作,，從具體大事作起,，并結(jié)合獨(dú)特的處理方式,，讓每個(gè)會(huì)員均能感受到組織的存在、組織的溫和,，力爭(zhēng)做到感染一片,、帶動(dòng)一片、關(guān)懷一片,，從而激發(fā)會(huì)員敬業(yè)的熱忱,、愛崗的熱忱、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻(xiàn)的熱忱,。第三,，我們留意保持組織的完整，精干,、統(tǒng)一,、高效性。經(jīng)過這些努力,，我們發(fā)覺會(huì)員之間的關(guān)系更加親熱了,，基層工會(huì)的活力增加了，會(huì)員對(duì)基層工會(huì)的信任也得到了加深,。
近年來,，全國的電信業(yè)蓬勃進(jìn)展的同時(shí)，使得電信行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，我公司為謀求進(jìn)展,，今年全面開放bpr流程改革，面對(duì)困難,，面對(duì)壓力,，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),加之對(duì)公司一些改革措施的不理解，使部分會(huì)員的思想受到了猛烈撞擊,，消逝了畏難心情,，甚至消極、擔(dān)憂定的心情,。對(duì)這一現(xiàn)象,，我們的工會(huì)主席適時(shí)的提出了“兩個(gè)穩(wěn)定”即：通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定;會(huì)員思想、隊(duì)伍的`穩(wěn)定,。準(zhǔn)時(shí)的召開會(huì)員大會(huì)選擇實(shí)行多種形式加強(qiáng)會(huì)員思想工作,，深入到到淺出的引導(dǎo)會(huì)員樹立正確的改革觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)bpr相關(guān)精神,，使員工充分意識(shí)到改革求進(jìn)展的道理。將精力,、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上,，并以身邊的勞模,、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會(huì)員講理想,、講大局,、講奉獻(xiàn)，發(fā)揮每個(gè)會(huì)員的主觀能動(dòng)性,，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神,，并選擇實(shí)行個(gè)人意愿和工作需要相結(jié)合的原則，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，最大限度的做到“人盡其才物盡其用時(shí)盡其效”,。五圍繞經(jīng)營,，轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)參預(yù),。
為適應(yīng)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中心準(zhǔn)時(shí)向員工灌輸經(jīng)營為主線,，維護(hù)為保障的思想,，號(hào)召全體員工轉(zhuǎn)變觀念,，在作好本職維護(hù)工作的同時(shí),，主動(dòng)投身到全員營銷的活動(dòng)中去，在今年公司兩次工會(huì)進(jìn)行的“大干六十天”,，adsl、小靈通突擊戰(zhàn)中,，我中心工會(huì)準(zhǔn)時(shí)動(dòng)員全體員工,，多次召開會(huì)議，號(hào)召大家齊心努力,，為公司的經(jīng)營策略的實(shí)施作貢獻(xiàn),，中心上下熱忱高漲，全面超額完成了營銷任務(wù),，在全公司各單位中成果也是名列前茅,。
20xx年xx中心工會(huì)工作在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全中心會(huì)員的齊心協(xié)力努力工作下,，全中心從上到下,，消逝了前所未有的良好工作氛圍,，我中心本著“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭(zhēng)創(chuàng)第一”的工作思想，以“齊心合力,、完成全年生產(chǎn)方案任務(wù)”為工作中心,，主動(dòng)有效的開展著今年工作。在今后的工作中,，我們將再接再勵(lì),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高會(huì)員素養(yǎng),、發(fā)揮現(xiàn)有資源,，在新的流程下使維護(hù)工作更上一層樓，將日常工作中的優(yōu)秀員工和感人事跡,，宣布傳達(dá)報(bào)道出來,，進(jìn)一步協(xié)作公司工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,，加大工作力度,、考核力度、正確處理改革進(jìn)展的各項(xiàng)關(guān)系,，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整員工的工作心態(tài);進(jìn)一步增加員工的自身危機(jī)感,，緊迫意識(shí)，調(diào)整員工的工作主動(dòng)性,，保證bpr的順當(dāng)實(shí)施,。
市政公司的工作總結(jié)篇四
送溫暖工程繼續(xù)深化。健全和完善了維護(hù)困難職工群體利益的工作機(jī)制,，進(jìn)一步拓展了幫扶工作思路,，建立了“信息報(bào)表匯報(bào)制度”，使工會(huì)對(duì)困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重?cái)?shù)據(jù)對(duì)比,、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展;充實(shí)了幫扶基金,，加大了解困基金的投入和使用力度，去年全局救濟(jì)補(bǔ)助困難職工1064人次,，發(fā)放救濟(jì)金40余萬元,。極大的緩解了困難職工的生活壓力。
退管工作擴(kuò)大,、完善了按居住地劃片分組,，健全了退休人員檔案，實(shí)行自行管理,，自行服務(wù),，自行包保的退休職工管理模式，積極推進(jìn)退休職工社會(huì)化管理?！按汗?jié)”,、“五一”、“十一”期間,，對(duì)全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金90余萬元,。
財(cái)務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費(fèi)收繳和上解,。基層財(cái)務(wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范,。
女職工委員會(huì)作用得到加強(qiáng),，女職工合法權(quán)益保證機(jī)制逐漸完善和健全?！叭恕碧珮O系列展示活動(dòng)形成規(guī)模,。
市政公司的工作總結(jié)篇五
半年來，在局黨組的支持下,，分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，我科室人員克服了人員少工作多任務(wù)重的重重困難，在各位同事的共同努力下,，各項(xiàng)工作完成較好?，F(xiàn)將半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、行政審批和辦證工作,。
為加強(qiáng)行政效能建設(shè),，提高辦事效率，我局今年將動(dòng)物防疫合格證現(xiàn)場(chǎng)防疫條件審核,、飼料經(jīng)營證現(xiàn)場(chǎng)條件審核,、獸藥經(jīng)營證現(xiàn)場(chǎng)條件審核方法重新出臺(tái)了新的辦理補(bǔ)充文件，使審核方法更簡(jiǎn)便更規(guī)范科學(xué)化,。收集匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)物防疫條件審查申請(qǐng)表,，送動(dòng)檢所安排現(xiàn)場(chǎng)審查，并參與現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)物防疫條件審查,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣飼料獸藥的管理,，做好飼料生產(chǎn)企業(yè)的備案工作，對(duì)備案飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見,，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年以來我們共辦理各類證件115件,，其中動(dòng)物防疫合格證80件,，飼料經(jīng)營許可證32件，獸藥經(jīng)營許可證1件,，種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證2件,。辦結(jié)率100﹪,，半年來，沒有發(fā)生群眾投訴現(xiàn)象,。
二,、信訪穩(wěn)定工作。
信訪穩(wěn)定工作是改進(jìn)工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾的客觀要求,，是促進(jìn)社會(huì)和諧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措,。定期組織對(duì)重點(diǎn)矛盾糾紛的排查,，將矛盾糾紛控制在最小狀態(tài)，熱情接待每位來訪者,，認(rèn)真回復(fù)所有述求,，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究解決群眾反映的重要問題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部下訪群眾制度化,。半年來,，共接待信訪5起，回復(fù)群眾來信來訪2起,，應(yīng)訴案件1起,。按要求上報(bào)各種信訪報(bào)表，做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪群眾信息登記等工作,。
三,、培訓(xùn)及政策法規(guī)宣傳工作。
半年來,，我們主要牽頭組織了土雞育雛技術(shù),、土雞養(yǎng)殖技術(shù)、肉兔養(yǎng)殖技術(shù),、獸醫(yī)人員養(yǎng)殖技術(shù),、中蜂養(yǎng)殖技術(shù)等培訓(xùn)，并分片區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村里開展畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),，共組織了9期，參培人數(shù)達(dá)600多人次,。參加我縣十屆“科技周”活動(dòng),，開展政策法規(guī)、食品安全生產(chǎn)宣傳,、畜牧獸醫(yī)技術(shù)知識(shí)咨詢會(huì)3次,，發(fā)放各類學(xué)習(xí)宣傳資料2000余份。堅(jiān)持“積極主動(dòng)、形式多樣,、點(diǎn)面結(jié)合,、深入到位”的原則，通過各類培訓(xùn)宣傳機(jī)會(huì)宣傳“萬元增收”林下養(yǎng)殖相關(guān)政策,、“品牌創(chuàng)建”政策,，做到社會(huì)了解、戶戶明白,，提高社會(huì)各界對(duì)“萬元增收”“畜禽品牌建設(shè)”政策的認(rèn)知度和關(guān)注力,。
四、為發(fā)展我縣地方品牌,，我科積極組織資料，牽頭申報(bào)了石柱長(zhǎng)毛兔地理標(biāo)志商標(biāo),，并時(shí)時(shí)追蹤報(bào)批情況,，6月10日國家商標(biāo)局已正式受理。
五,、其它工作情況：參加“三進(jìn)三同”活動(dòng),，幫扶慰問貧困戶，協(xié)助疾控中心完成實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備檔案整理,，配合局工會(huì),、黨支部完成相關(guān)工作。
五,、存在的問題與不足,。
因5月前我科人員較少工作任務(wù)重，有些工作完成不夠理想,。
2011〃06〃28,。
市政公司的工作總結(jié)篇六
(一)。
20xx年市政公司在董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，認(rèn)真落實(shí)局黨委的工作指導(dǎo)思想,、工作部署和工作要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為精神指導(dǎo),，以開展,。
先進(jìn)性教育。
為契機(jī)和動(dòng)力,，緊緊圍繞“外樹形象拓市場(chǎng),，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力,，降本增效求發(fā)展”的方針,，進(jìn)一步深化股份制改革，積極開拓市場(chǎng)，全年預(yù)計(jì)完成市政工程瀝青砼路面16339m2,，水泥砼路面8930m2,，公路工作完成100000m2。
根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)施情況,，對(duì)一年來公司各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行回顧和總結(jié),，現(xiàn)將全年工作實(shí)績(jī)和主要做法向局黨委做以下匯報(bào)：
各項(xiàng)工作完成情況。
一,、集中力量,，分工明確，指定專人,，確保市政重點(diǎn)工作進(jìn)度和質(zhì)量,。
為確保市政工程質(zhì)量與目標(biāo)，我公司成立市政工程項(xiàng)目經(jīng)理部,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理,，項(xiàng)目經(jīng)理1名，測(cè)工,、實(shí)驗(yàn)員,、質(zhì)檢員、安全員各1名,，施工隊(duì)長(zhǎng),、機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)各1名，一如既往,，有重點(diǎn),、有計(jì)劃地推進(jìn)市政重點(diǎn)工程的實(shí)施。
市政工程于6月12日開工,，10月5日竣工,，有效工作日120天，共計(jì)完成瀝青砼路面16339m2,，水泥工路面8930m3,。其中：
河北街瀝青砼道路，長(zhǎng)450m,寬12m,，面積5400m2;,。
民益街瀝青砼道路，長(zhǎng)775m,寬6m,，面積4700m2;,。
昌盛街瀝青砼道路，長(zhǎng)136m,寬6.5m,，面積885m2;,。
永吉街瀝青砼道路,，面積1285m2;。
廣電路瀝青砼道路,，長(zhǎng)120.3m,寬5.6m,，面積674m2;。
河岸街瀝青砼道路,，長(zhǎng)233.1m,寬6m,，面積1794.3m2;。
北侖街水泥砼道路,，長(zhǎng)325m,寬7m,，面積2275m2;。
永安街水泥砼道路,，長(zhǎng)665m,寬7m,，面積4670m2;。
工會(huì)廣場(chǎng)瀝青車道,，面積1601m2;,。
工會(huì)廣場(chǎng)水泥砼路面，面積1985m2;,。
北侖街排水，長(zhǎng)326m;,。
工會(huì)廣場(chǎng)人行道,，面積1052m2;。
工會(huì)廣場(chǎng)綠化帶,，面積131m2;,。
縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2;,。
其它修補(bǔ)路面,，面積350m2;。
二,、拓寬建筑市場(chǎng)渠道,，積極承攬工程，05年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破,。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),，近年來,，建筑市場(chǎng)況爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),，讓利愈演愈烈,，這種無序競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn),，公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向,，努力爭(zhēng)取到了東老線兩側(cè)加寬,，工業(yè)園區(qū)2號(hào)路，8號(hào)部隊(duì)水泥砼道路,，共計(jì)完成建筑面積100000m2,。
三、勇于開拓,，真抓實(shí)干,，強(qiáng)化多元化管理。
多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強(qiáng)的必由之路,，公司一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時(shí),，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域,，這同時(shí)也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,，1636m3;,。
完成水泥砼涵管1797節(jié);。
完成路肩塊5544塊,，198m3;,。
瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計(jì)1700m2;。
磚廠完成紅磚1000萬塊,，預(yù)計(jì)10月末共計(jì)完成1250塊;,。
工作措施：
在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重,，也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事,。
一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,。
年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀,，層層落實(shí)責(zé)任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，完善各項(xiàng),。
規(guī)章制度。
與公司員工簽訂合同強(qiáng)化股份制管理意識(shí),。
二,、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能,。
開春施工前對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整,，班子成員分工明確,，同時(shí)堅(jiān)持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定,，加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,，堅(jiān)持民主與集中，個(gè)體與整體,，職務(wù)和職責(zé)的原則,，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事,，并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)為中心,，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感。
三,、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，注重黨性實(shí)踐,，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了扎實(shí)有效的成績(jī),。
根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署,，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”,，完成了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù),，共計(jì)完成,。
讀書筆記。
26萬字,，完成學(xué)習(xí)心得筆記7.8萬字，共征求意見62條,，已整改的12條,，群眾滿意測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)59人，完成學(xué)習(xí)課時(shí)50小時(shí),。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，注重黨性實(shí)踐，把開展先時(shí)性教育活動(dòng)與自身的工作實(shí)際結(jié)合起來是我們市政公司黨支部在這次活動(dòng)中的一大特點(diǎn),、亮點(diǎn),。在開展活動(dòng)期間，我們黨支部開展走訪慰問特困戶,、看望退休職工等活動(dòng),。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動(dòng)。
通過開展活動(dòng),，黨員的積極性提高了,，工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變,，黨員在群眾中的形象樹立起來了，工作質(zhì)量也邁上了新臺(tái)階,。
四,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重,，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并在上半年公司各部門中層領(lǐng)導(dǎo)中層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人,、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,，制定出各部門安全生產(chǎn)管理細(xì)則，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則,。
存在的問題和不足：
1、少數(shù)干部拼搏進(jìn)取精神不夠,，有小進(jìn)即滿的思想,。
2、各部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系處理不得當(dāng),，造成個(gè)別工程延誤工期,。
3、員工的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，特別是少數(shù)職工思想不積極,，缺乏危機(jī)感和緊迫感。
4,、管理人員工作力度不夠,，責(zé)任心不強(qiáng)。
20xx年以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，積極地履行我們工作職責(zé),，加大力度進(jìn)行市政重點(diǎn)工作建設(shè)，逐步理順企業(yè)內(nèi)部管理,，為縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦,。
一、全年完成產(chǎn)值900萬元;,。
二,、抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年無重大傷亡事故,，輕傷控制在3以內(nèi),。
三,、及時(shí)認(rèn)真地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四,、繼續(xù)完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。
在新的一年里,，我們要繼續(xù)完善和健全股份制企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮。
五,、斷續(xù)完善內(nèi)部管理,。
根據(jù)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市政建設(shè)管理力度,，提主全體常員領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和理論修養(yǎng),，提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。
六,、積極參加其他各項(xiàng)工程施工工作,，勇于開拓建筑市場(chǎng)。
七,、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作,。
200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年,，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求的一年,。一年來,，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé),，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建,、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽,、養(yǎng)管單位外來工管理,、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索,，使多項(xiàng)工作有免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有所創(chuàng)新和突破,，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
一,、啟動(dòng)班組創(chuàng)建,，支撐素質(zhì)工程。
各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要,，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位,、理念清晰，行動(dòng)迅速,、措施得力,。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》,。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次,，參加人數(shù)達(dá)800余人次,。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理,、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來,，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作,，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要,，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度,，為職工向多技能、全方位,、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院,、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求,，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索,，取得了明顯效果,。特別是地鐵管理處，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力,，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì),，積極為運(yùn)營輸送人才”的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué),，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí),，起到了穩(wěn)定人心,，破除消極等待心理的作用,。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理,、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn),，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段,，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展,。《創(chuàng)建招法50例》的完成,，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的,，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破,。是既出科技成果,，也出人才成果的工作載體和平臺(tái)。一年來,，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng),，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益,、社會(huì)效益深化,，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站,、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用,、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。
二,、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽,，促進(jìn)各項(xiàng)管理。
絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备?jìng)賽和在銷售階段開展的“五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等,，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大,，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高,。
養(yǎng)管單位外來工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過渡,，比如,，道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理,、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣,。
三,、堅(jiān)持基本職責(zé)，深化民主管理,。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革,，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下，充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開民主管理職能,，不僅在動(dòng)員職工支持改革,，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用，同時(shí)也在企業(yè)管理,，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工,，特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán),，以及吸納廣大職工智慧,，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會(huì)收集提案273件,。其中涉及改革的63件,，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件,，提案落實(shí)率達(dá)到90%,，答復(fù)率達(dá)到100%。
在事業(yè)單位聘任制改革中,，為充分維護(hù)職工的權(quán)益,，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策,，把握參與程序,，完善溝通網(wǎng)絡(luò),，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序，強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程,。如道橋處運(yùn)用職工代表聽證會(huì),、論證會(huì)、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與,、及時(shí)下訪,、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序,，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長(zhǎng)時(shí)間的群體上訪,、反復(fù)纏訪的壓力，堅(jiān)持“立足調(diào)研,、聯(lián)系實(shí)際,、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則,，在源頭上反映職工意愿,，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺(tái),，又使職工的利益得到保證,，也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商,、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位，全部簽訂了集體合同,，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為,，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約,。開發(fā),、投資、監(jiān)理,、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制,，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高,。
20xx年是總公司施工生產(chǎn),、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整,、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求的一年,。一年來,，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，全面融入中心工作,，突出履行維護(hù)職責(zé),，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽,、養(yǎng)管單位外來工管理,、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破,，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn),。
一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建,，支撐素質(zhì)工程,。
各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要,，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位,、理念清晰，行動(dòng)迅速,、措施得力,。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》,。一年來,，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次,。各單位針對(duì)各自的工作空間,，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來,，與工資待遇掛鉤,，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)模化培訓(xùn)和練兵比武工作,，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處,、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度,，為職工向多技能,、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院,、投資公司結(jié)合高級(jí)人才,、高新技術(shù)的需求,，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí),、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索,，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處,，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力,，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營輸送人才”的口號(hào),，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué),，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí),，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用,。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集,，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn),，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí),，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展,?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率,、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果,，也出人才成果的工作載體和平臺(tái),。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,，采納率58.2%,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng),，創(chuàng)效益450多萬元,。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益,、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī),、排管處的西南角自動(dòng)化泵站,、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等,。
二,、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理,。
勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著,。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子,。建立了以工會(huì)為核心,，輻射、帶動(dòng),、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局,。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次,。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確,，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢,，激勵(lì)效果更加明顯,。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn),，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，圍繞市場(chǎng)開發(fā)開展投標(biāo)競(jìng)賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競(jìng)賽,，圍繞管理增效開展挖潛競(jìng)賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競(jìng)賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一保”競(jìng)賽和在銷售階段開展的“五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等,，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用,。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大,，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高,。
養(yǎng)管單位外來工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔,、建會(huì),、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如,，道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益,、安全生產(chǎn),、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德,、生活管理,、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣,。
三,、堅(jiān)持基本職責(zé)，深化民主管理,。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革,，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下，充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開民主管理職能,，不僅在動(dòng)員職工支持改革,，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用，同時(shí)也在企業(yè)管理,，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工,，特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán),，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用,。全年職代會(huì)收集提案273件,。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營78件,，提案落實(shí)率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%,。
在事業(yè)單位聘任制改革中,，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度,，研究政策,，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò),，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序,，強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽證會(huì),、論證會(huì),、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過程中,，采取了一系列的超前參與,、及時(shí)下訪,、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序,，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長(zhǎng)時(shí)間的群體上訪,、反復(fù)纏訪的壓力，堅(jiān)持“立足調(diào)研,、聯(lián)系實(shí)際,、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則,，在源頭上反映職工意愿,，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺(tái),，又使職工的利益得到保證,，也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商,、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位，全部簽訂了集體合同,，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為,，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約,。開發(fā),、投資、監(jiān)理,、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制,，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高,。
《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展,，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對(duì)照檢查不足,、梳理工作程序,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在有序進(jìn)行，為進(jìn)一步完善實(shí)施體系奠定了基礎(chǔ),。
四,、狠抓自身建設(shè)，提高整體工作,。
各級(jí)工會(huì)組織注重自身建設(shè),，堅(jiān)持建項(xiàng)目與建會(huì)同步，高標(biāo)準(zhǔn)配備干部。同時(shí),，在規(guī)范工作程序,，量化考核指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,、培訓(xùn)基層干部,，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會(huì)干部學(xué)習(xí)理論,、研究問題,、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣,，也為更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今年，總公司工會(huì)相繼組織了xx大四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)研討,、工會(huì)工作形勢(shì)任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次,，為各級(jí)工會(huì)干部加油充電。
今年是我們連續(xù)開展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)的第13個(gè)年頭,。這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度規(guī)范,，形式基本固定，內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn),。各級(jí)工會(huì)干部結(jié)合實(shí)際工作,，研究新理論、關(guān)注新問題,、總結(jié)工作規(guī)律,、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平,。今年我們報(bào)送10篇論文參加市總城建工委的評(píng)選,，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎(jiǎng)評(píng)選,，都獲得了很高的評(píng)價(jià),。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運(yùn)》上，我們的第六冊(cè)《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版,。市總副主席安亭洲同志在序言中對(duì)我們調(diào)研工作取得的成績(jī)也給予了充分的肯定,。
一年來，總公司工會(huì)網(wǎng)站在廣大工會(huì)干部的愛護(hù)支持下,，共采集發(fā)布圖片新聞,、工作動(dòng)態(tài)、
調(diào)研報(bào)告,。
論文等60余篇,，近20萬字的信息量。起到了溝通信息指導(dǎo)工作對(duì)外宣傳研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的。
建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目仍然保持強(qiáng)勁勢(shì)頭,。各單位在鞏固建家成果,，深化建家工作方面都進(jìn)行了不懈的努力。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng),，文化建家,、素質(zhì)建家、特色建家,、樂園建家等活動(dòng)相繼開展,，保證了建家工作的實(shí)效性。
送溫暖工程繼續(xù)深化,。健全和完善了維護(hù)困難職工群體利益的工作機(jī)制,，進(jìn)一步拓展了幫扶工作思路，建立了“信息報(bào)表匯報(bào)制度”,，使工會(huì)對(duì)困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重?cái)?shù)據(jù)對(duì)比,、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展;充實(shí)了幫扶基金，加大了解困基金的投入和使用力度,，去年全局救濟(jì)補(bǔ)助困難職工1064人次,，發(fā)放救濟(jì)金40余萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力,。
退管工作擴(kuò)大,、完善了按居住地劃片分組，健全了退休人員檔案,，實(shí)行自行管理,，自行服務(wù)，自行包保的退休職工管理模式,，積極推進(jìn)退休職工社會(huì)化管理,。“春節(jié)”,、“五一”,、“十一”期間，對(duì)全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問,，發(fā)放慰問金90余萬元,。
財(cái)務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費(fèi)收繳和上解?；鶎迂?cái)務(wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范,。
女職工委員會(huì)作用得到加強(qiáng)，女職工合法權(quán)益保證機(jī)制逐漸完善和健全,?！叭恕碧珮O系列展示活動(dòng)形成規(guī)模。
市政公司的工作總結(jié)篇七
20xx年xx電信分公司在省市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全體員工的奮力拼搏下,，依據(jù)省市公司的各項(xiàng)工作部署,，以績(jī)效考核過百分為主線，認(rèn)真承接省,、市公司的七個(gè)跨越,，切實(shí)做好“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作,。在競(jìng)爭(zhēng)激烈,、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢(shì)下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)前進(jìn),，取得了較好的成效,，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
今年，xx分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化,、致富通進(jìn)展已趨于飽和,、收入增長(zhǎng)方案達(dá)4.67%的狀況下，確定了以收入為核心,、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐,、以增量進(jìn)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動(dòng)的總體工作思路。一年來,，通過全體員工的共同努力,，取得了確定的成果。
(一)以收入為核心,，指導(dǎo)各方面工作的開展,。
20xx年，xx分公司始終以收入為主線,，多方面開展各項(xiàng)工作,，取得了確定的成果。至10月,，主營業(yè)務(wù)收入完成559.76萬元,，完成年方案667萬元的83.92%，同比增長(zhǎng)5.05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7.07萬元,，完成年方案8萬元的88.41%,，同比增長(zhǎng)-78.83%;總收入完成566.83萬元,，完成年方案675萬元的83.97%,，同比增長(zhǎng)0.10%，(超進(jìn)度0.67%,。經(jīng)營收入方案完成率排全市第三名,，是主營收入正增長(zhǎng)的四家公司之一。
(二)經(jīng)營工作開展?fàn)顩r。
1月初召開電信工作會(huì),，分解下達(dá)收入,，進(jìn)展方案，爭(zhēng)辯相關(guān)方法(到人,、到月),。
1、“春分滿堂”營銷活動(dòng)取得好成果,。
2,、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。
3,、三,、四季度“跨越方案”穩(wěn)步推動(dòng)前進(jìn)。
4,、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)展穩(wěn)步推動(dòng)前進(jìn),。
5、寬帶私接整治持續(xù)推動(dòng)前進(jìn),。
6,、聚類營銷虛擬團(tuán)隊(duì)，每周至少外出營銷一天,。
7,、推廣酒店完善聯(lián)盟，上半年進(jìn)展10戶112部電話,，15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶進(jìn)展方案,。
8、以收入為核心,，做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治,。
執(zhí)行狀況：
1、在分公司各部門支撐下我的e家,、寬帶,、小靈通進(jìn)展居全市前列，局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,，但新業(yè)務(wù)進(jìn)展乏力,。
2、在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)行,，平安城市已勘點(diǎn)制定出方案,。
(三)品牌推廣狀況。
1,、“我的e家”專席,。
2,、針對(duì)性寄送宣布傳達(dá)資料。
3,、“尊享e8”體驗(yàn)點(diǎn),。
4、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”,。
5,、電瓶車廣告。
6,、差異化服務(wù)開展,。
7、三項(xiàng)服務(wù),、營業(yè)服務(wù),、關(guān)注細(xì)節(jié)。執(zhí)行狀況：
1,、“我的e家”-e8進(jìn)展較好,，目前有1458戶，占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%,。
2,、已啟動(dòng)商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的.推廣工作，目前已完成10月套餐簽約方案105戶,。
(四)欠費(fèi)管理方面,。
1、制定《20xx年欠費(fèi)追收管理方法》,。
2,、加重績(jī)效考核。
3,、派單,。
4、晚上集中催費(fèi),。
5,、上門催收。
6,、提前提取準(zhǔn)欠費(fèi)戶電話催,。
7、人工雙停,。
執(zhí)行狀況：
欠費(fèi)呈逐月下降趨勢(shì),，至10月隔月欠費(fèi)率為3.73%。
1,、抗雪災(zāi),、迎奧運(yùn)全體動(dòng)員。
2,、城鄉(xiāng)adsl擴(kuò)容完成,，尊享e8提速實(shí)現(xiàn)。
3,、電子政務(wù)接入,、培訓(xùn)工作開展。
4,、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成,。
5、電信沉沒指標(biāo)復(fù)核(比屏山多500萬元),。
6,、移民局等5個(gè)單位光纖上網(wǎng)完成。
7,、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成,。
8、大路建設(shè)光纜桿路維護(hù)力保暢通,。
9,、進(jìn)線室、配線室,、油機(jī)房等整治,。
10、電纜防盜,，破獲一盜竊團(tuán)伙,。
(一)開展?fàn)顩r。
1,、成立整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,。
2、制定實(shí)施方案,。
3,、3月13日召開全體員工大會(huì)動(dòng)員。
4,、分階段實(shí)施,、檢查、整改,、考核,、通報(bào)。
5,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)幫扶,。
6,、動(dòng)用2萬元保證執(zhí)行整改到位。
7,、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十字訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試,。
8、11月開展了“我為c網(wǎng)獻(xiàn)策”演講活動(dòng),。
9,、每天早上編號(hào)點(diǎn)名早會(huì)。
10,、每周四晚7點(diǎn)周會(huì),。
11、平安生產(chǎn)常抓不懈,。
12,、黨建、工會(huì)等,。
基礎(chǔ)工作齊頭并進(jìn),。
(二)成效。
1,、營業(yè)廳,、大樓、各辦公室現(xiàn)場(chǎng)潔凈有序,，服務(wù)提升,、員工主動(dòng)營銷力氣增加。
2,、裝移修準(zhǔn)時(shí)率,、障礙歷時(shí)達(dá)標(biāo)，客戶滿意率上升了3%,。
3,、水、電,、油,、辦公用品有效把握，同比下降15%,。
4,、員工心態(tài)平穩(wěn)、布滿信念,，后進(jìn)人員進(jìn)步了,，各項(xiàng)工作有效推。
5,、收入進(jìn)展全市靠前列,，隔月欠費(fèi)率創(chuàng)歷年新低至3.73%,。
6、平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,，無事故,。
7、成功參預(yù)美食節(jié),、災(zāi)后重建等活動(dòng),，地方影響力增加,。
8,、重新被命名為“縣級(jí)文明單位”。
1,、依據(jù)市公司方案,，參考兄弟公司擬訂方案，并通過員工大會(huì)爭(zhēng)辯通過,。
2,、在方案中加強(qiáng)了派單完成量考核，重點(diǎn)在收入,、進(jìn)展,、欠費(fèi)等方面進(jìn)行分解。
3,、制定《20xx年績(jī)效考核方案》,、《kpi指標(biāo)分解》、《崗位說明書》,。
執(zhí)行狀況：依據(jù)工作業(yè)績(jī)有效拉開收入檔次,，做到獎(jiǎng)勤懲懶、任務(wù)明確,，職責(zé)明確,。
1、理念:和諧企業(yè),歡快工作,。
2,、崗位微調(diào)(2月底)，優(yōu)化,。
3,、實(shí)施“十字訣細(xì)則”開展“三到家”活動(dòng),“四心行動(dòng)”,xx電信“九自問”、“十具備”,。
4,、豐富活動(dòng)(座談會(huì)、三八節(jié)活動(dòng)演講,、考試,、合理化建議等),。
5、員工食堂工作(中午做飯難問題),。
6、處理工作不力員工不模糊。
7、早上8:15班會(huì)點(diǎn)名,，每周四晚周會(huì)。
執(zhí)行狀況:。
員工心情順暢，各項(xiàng)工作有序推動(dòng)前進(jìn),。
1、成立內(nèi)控團(tuán)隊(duì)。
2、按內(nèi)控要求執(zhí)行,。
3、打單欠費(fèi)、發(fā)票、資產(chǎn),、庫存,、財(cái)務(wù)等基本按要求執(zhí)行,。
4,、每月到電信所檢查一次,。
5,、每周回訪客戶一次。
6,、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,。
7、每月經(jīng)營分析一次,。
8,、每天早會(huì)一次。
9,、出租房收入納入公司其他收入,。
1、部分員工主動(dòng)營銷力氣差,。
2,、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)展不理想,。
3,、渠道建設(shè)太少。
4,、營收款未嚴(yán)格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核,、存入公司賬戶,。
5,、營業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng)，存在隱患,。
6,、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)偏少,。
1,、地方經(jīng)濟(jì)太差,，人民群眾消費(fèi)勁低,。
2,、農(nóng)網(wǎng)改造,，停電頻繁，c網(wǎng)基站劃入油料電費(fèi)消耗加大,。
3,、設(shè)備老化，維護(hù)費(fèi)用增加,。
4、維護(hù)成本費(fèi)用困難,。
5,、外線人員偏少年齡大,，傷病多，維護(hù)工作吃力,。
一,、收入目標(biāo)。
主營收入687萬元,，增長(zhǎng)3%,。
其他收入4萬元，增長(zhǎng)-50%,。
合計(jì)收入691萬元,，增長(zhǎng)2.37%。
二,、20xx年,，我公司將在省、市公司的關(guān)懷支持下,，重點(diǎn)在“品牌,、政企、風(fēng)險(xiǎn),、轉(zhuǎn)型,、執(zhí)行、資源和文化”7個(gè)方面開展工作：
(一)品牌,。
全力推動(dòng)前進(jìn)“我的e家”和“商務(wù)領(lǐng)航”品牌,，結(jié)合市公司營銷方案，以品牌統(tǒng)領(lǐng)家庭市場(chǎng)和政企市場(chǎng),。
1,、“我的e家”
a：執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務(wù)套餐營銷方案。在e6,、e8,、e9套餐上進(jìn)一步鞏固客戶群。
b：針對(duì)新入網(wǎng)用戶,，以營業(yè)廳為主渠道進(jìn)行推廣,，要求新入網(wǎng)寬帶家庭客戶選用單寬帶資費(fèi)的比例不得超過20%。
c：針對(duì)目前單寬帶家庭客戶,，通過主動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施上門營銷,。
2、“商務(wù)領(lǐng)航”
以三版套餐推廣為主,，兼顧標(biāo)簽產(chǎn)品簽約,。選擇實(shí)行提取目標(biāo)客戶、分析客戶消費(fèi)狀況后上門營銷的方式。要求按時(shí)完成市公司下達(dá)的簽約任務(wù),。
3,、天冀。
協(xié)作省分公司,，爭(zhēng)取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新概念,。
(二)政企。
圍繞重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),、商務(wù)領(lǐng)航,、價(jià)值提升、客戶關(guān)系維系,。
1,、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。
a：電子政務(wù),。
1月正式運(yùn)行并做好服務(wù)工作,。
b：平安城市。
聯(lián)系市公司政企客戶部支持,，力爭(zhēng)2月前簽定協(xié)議,，5月開頭建設(shè)。
2,、價(jià)值提升,。
主要以“商務(wù)領(lǐng)航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入，對(duì)單位局域網(wǎng)用戶進(jìn)行整治改造提升寬帶收入水平,。
1,、客戶關(guān)系維系。
針對(duì)重點(diǎn)客戶和高價(jià)值客戶進(jìn)行周期性上門訪問及感情溝通,，為客戶關(guān)系的穩(wěn)定及業(yè)務(wù)拓展締造寬松環(huán)境,。
(三)風(fēng)險(xiǎn)。
1,、業(yè)務(wù)方面,。
業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要在于語音業(yè)務(wù)特別是致富通的存量保持，要求市場(chǎng)部全體成員要結(jié)合市公司相關(guān)營銷政策做好固話,、小靈通,、致富通的存量保持工作。
a：話費(fèi)預(yù)存,。
結(jié)合市公司政策,，做好相關(guān)話費(fèi)預(yù)存工作，要求營業(yè)員動(dòng)員客戶多預(yù)存話費(fèi),。
b：售后服務(wù),。
協(xié)作市公司，連續(xù)做好致富通、cdma,、小靈通終端修理,。
c：欠費(fèi),。
要依據(jù)《欠費(fèi)管理方法》有序開展欠費(fèi)追收工作,，到年底隔月欠費(fèi)要求降到4%。
2,、營收資金,。
依據(jù)營收資金管理方法做好相關(guān)資金的入帳，對(duì)營業(yè)款要求當(dāng)天存入公司大帳;財(cái)務(wù)要每天管控稽核資金回籠狀況,。
3,、生產(chǎn)平安。
各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、生產(chǎn)流程,、維護(hù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。樹立員工平安意識(shí),。綜合部要制定相關(guān)制度并定期檢查考核通報(bào),。
2、運(yùn)維,。
做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理確保網(wǎng)絡(luò)平安,。
(四)轉(zhuǎn)型。
從業(yè)務(wù),、服務(wù),、網(wǎng)絡(luò)、人力資源方面做好相關(guān)工作,。
1,、業(yè)務(wù)上要抓住重點(diǎn)、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高,。預(yù)備大力推廣家庭,、門面電話、安防系統(tǒng),。
2,、通過深入到到實(shí)施“三項(xiàng)服務(wù)承諾”及品牌差異化服務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平跨越。在營業(yè)外線服務(wù)上要達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。
3,、在網(wǎng)絡(luò)和人力資源方面協(xié)作上級(jí)公司做好相關(guān)工作。特別在c網(wǎng)優(yōu)化,、網(wǎng)絡(luò)提速,、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。
(五)執(zhí)行。
2,、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升執(zhí)行力氣。
(六)資源,。
1,、重點(diǎn)是做好網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化，針對(duì)目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務(wù)進(jìn)展需要的狀況,，由網(wǎng)絡(luò)不制定調(diào)整檢修方案盡快實(shí)施,。
2、協(xié)作地方上級(jí)部門和上級(jí)公司,，做好二期圍堰過渡工程建設(shè)及新城電信復(fù)建規(guī)劃,。
3、協(xié)作市公司,、上級(jí)部門做好新城生產(chǎn)樓建設(shè)前期工作,。
(七)文化。
1,、連續(xù)按“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),、外數(shù)形象”相關(guān)實(shí)施要求做好各項(xiàng)目工作。
2,、深入到到學(xué)習(xí)企業(yè)文化和“十字決細(xì)則”做好文化走廊建設(shè),，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3,、做好每周四的集中學(xué)習(xí),。
4、做好地方協(xié)作,，締造良好的外部環(huán)境,。
5、做好工會(huì),、黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)經(jīng)營開展全方位工作,。
總之,，20xx年在全體員工的共同努力下，基本完成了全年的各項(xiàng)工作,，但20xx年的工作任務(wù)會(huì)更加困難,，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加殘酷，工作會(huì)更加繁重,，我們深信,，在上級(jí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的關(guān)懷支持下,，xx電信全體員工確定能逆水行舟，知難而上,，不灰心,，不氣餒，看到希望和方向,，想方設(shè)法,、腳踏實(shí)地，為努力完成20xx年各項(xiàng)工作而努力拼搏,。
市政公司的工作總結(jié)篇八
以前,，市政工程的監(jiān)管，一直借鑒交通主管部門的技術(shù),、行政規(guī)范。在具體工作中我們感覺到,，對(duì)設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理的監(jiān)督工作很難開展,。08城鎮(zhèn)道路規(guī)范,、09城市橋梁規(guī)范的推出，為我們解決這個(gè)歷史問題帶來轉(zhuǎn)機(jī),。因此,，上半年我們利用兩個(gè)月的時(shí)間，組織全科反復(fù)學(xué)習(xí)了這兩本規(guī)范,；并與檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志協(xié)作,，取得了市政建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志的理解,，在重要檢測(cè)項(xiàng)目上達(dá)成初步共識(shí),，向新的，適合我們城鎮(zhèn)市政工程的規(guī)范完成第一步靠攏,。
（2）做好民族路北延,、高速公路西出口兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督；
高速西出口,、民族路北延伸兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都是三邊工程,。考慮到特殊的政治環(huán)境,，我們根據(jù)工程的特點(diǎn),，制訂了監(jiān)督員蹲點(diǎn)、周五資料會(huì)審兩項(xiàng)制度,。要求每個(gè)監(jiān)督員每周拿出半天時(shí)間,，在大型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),；每個(gè)周五，監(jiān)督員,、施工單位資料員,、監(jiān)理單位資料員一起做資料會(huì)審。
而定期匯總整理資料制度的執(zhí)行,，使我們保證了監(jiān)督檔案,、監(jiān)理日志、施工日志所反映內(nèi)容的一致,，避免了各說各話的弊?。煌瑫r(shí),，使我們的監(jiān)督員更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工,、監(jiān)理資料中存在的問題，把過去驗(yàn)收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查,，既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，又能減少驗(yàn)收時(shí)突擊審查資料的工作量，提高了工作效能,。
（3）加強(qiáng)海港區(qū)市政工程的監(jiān)管,。
市政工程中很大一部分比例是市政維修項(xiàng)目。這類項(xiàng)目也是由于歷史原因,，始終游離于監(jiān)督范圍之外,。，我們做了很多宣傳工作,，并嘗試從個(gè)別點(diǎn)入手破冰,，應(yīng)該講收到了好的效果，使有關(guān)部門初步接受了我們,。今年春天,，我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上開展工作，終于順利打開了局面?，F(xiàn)在,，所有海港區(qū)的市政工程，相關(guān)單位在項(xiàng)目開工之前都會(huì)主動(dòng)給監(jiān)督方面打招呼,，我們建立了良好的合作關(guān)系,。
收獲：
（1）市政科從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到監(jiān)督員,，我們始終都在工作中思考,，思考領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望目標(biāo)，以及我們?nèi)绾卫斫庾约旱膷徫回?zé)任制,；在反反復(fù)復(fù)的自我檢點(diǎn)和修正行為之后,，我們從的10月開始,，初步形成了默契的配合和良好的`工作秩序，大家都能夠懷著“利他心”,，為同事著想,，為這個(gè)集體著想，大家開始在愉快的氛圍里認(rèn)真自覺地工作,。我們認(rèn)為,，這是我們年最大的收獲。（2）多年的散漫使我們對(duì)于自己的言行缺乏約束,，我們很少考慮規(guī)矩,。直接受益于站領(lǐng)導(dǎo)循循善誘的幫助，我們開始注意到這些規(guī)矩的重要,。我想,，這一點(diǎn)是我們受益終生的收獲，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了工作以外的做人,、做事的珍貴心得,！應(yīng)該講，2009下半年,，是我們成熟的開始。不足之處：
（1）進(jìn)步?jīng)]有止境,，很少有永遠(yuǎn)的領(lǐng)頭者,；我們?nèi)狈θ〉贸煽?jī)后進(jìn)一步的不斷努力，這樣的發(fā)展會(huì)直接導(dǎo)致我們的落伍,。（2）懂得了嚴(yán)謹(jǐn)是收獲,，但我們依然缺乏更必要的嚴(yán)謹(jǐn)。我們反思,，確實(shí)從科室到個(gè)人,，都還存在很多問題；但我們明白,，領(lǐng)導(dǎo)看到了我們一直在努力,，我們確實(shí)與過去相比每天都在長(zhǎng)足進(jìn)步。我們也自信,，我們會(huì)走向完美,，會(huì)成為單位的驕傲！
市政公司的工作總結(jié)篇九
二,、拓寬建筑市場(chǎng)渠道,，積極承攬工程，交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破,。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展,，根本出路在于拓寬市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來,，建筑市場(chǎng)況爭(zhēng)更加激烈,，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)，讓利愈演愈烈,，這種無序競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn),，公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)方向,，努力爭(zhēng)取到了東老線兩側(cè)加寬,，工業(yè)園區(qū)2號(hào)路，8號(hào)部隊(duì)水泥砼道路,，共計(jì)完成建筑面積100000m2,。
三、勇于開拓,，真抓實(shí)干,，強(qiáng)化多元化管理。
多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強(qiáng)的必由之路,，公司一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時(shí),，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域,，這同時(shí)也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,，1636m3;,。
完成水泥砼涵管1797節(jié);。
完成路肩塊5544塊,，198m3;,。
瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計(jì)1700m2;。
磚廠完成紅磚1000萬塊,，預(yù)計(jì)10月末共計(jì)完成1250塊;,。
工作措施：
在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重,，也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事,。
一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,。
年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀,，層層落實(shí)責(zé)任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，與公司員工簽訂合同,，強(qiáng)化股份制管理意識(shí)。
二,、不斷加強(qiáng)班子建設(shè),，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。
開春施工前對(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整,，班子成員分工明確,，同時(shí)堅(jiān)持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定,，加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,，堅(jiān)持民主與集中，個(gè)體與整體,，職務(wù)和職責(zé)的原則,，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事,，并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)為中心,，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感。
三,、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，注重黨性實(shí)踐,，黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了扎實(shí)有效的成績(jī),。
根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署,，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，完成了集中學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù),，共計(jì)完成讀書筆記26萬字，完成學(xué)習(xí)心得筆記7.8萬字,，共征求意見62條,，已整改的12條，群眾滿意測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)59人,，完成學(xué)習(xí)課時(shí)50小時(shí),。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，注重黨性實(shí)踐,，把開展先時(shí)性教育活動(dòng)與自身的工作實(shí)際結(jié)合起來是我們市政公司黨支部在這次活動(dòng)中的一大特點(diǎn),、亮點(diǎn)。在開展活動(dòng)期間,，我們黨支部開展走訪慰問特困戶,、看望退休職工等活動(dòng),。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動(dòng)。
通過開展活動(dòng),，黨員的積極性提高了,，工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，黨員在群眾中的形象樹立起來了,，工作質(zhì)量也邁上了新臺(tái)階,。
市政公司的工作總結(jié)篇十
這次市政府黨組(擴(kuò)大)會(huì)議的主要任務(wù)是，在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，振奮精神，狠抓落實(shí),，確保全年工作的完成,，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十七大召開。剛才聽了各條戰(zhàn)線前一階段的工作總結(jié)和后5個(gè)月的工作安排,，總的看,，工作總結(jié)實(shí)事求是，很多工作有創(chuàng)新,、有亮點(diǎn),，成績(jī)令人鼓舞；后5個(gè)月的工作安排重點(diǎn)突出,，措施具體,，切實(shí)可行，希望認(rèn)真抓好落實(shí),。
今年以來,，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市上下的奮力拼搏，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭,。上半年,，全市生產(chǎn)總值完成214.7億元，同比增長(zhǎng)15%,，高于全省3.6個(gè)百分點(diǎn),，高于全國3.5個(gè)百分點(diǎn)。其中,，第一產(chǎn)業(yè)增加值22.2億元,，增長(zhǎng)8%；第二產(chǎn)業(yè)增加值74.8億元,，增長(zhǎng)22.5%,；第三產(chǎn)業(yè)增加值117.8億元，增長(zhǎng)11.7%。全市財(cái)政總收入完成22.06億元,，增長(zhǎng)20.1%,；地方財(cái)政收入完成12.28億元，增長(zhǎng)15.9%;市本級(jí)地方財(cái)政收入完成9.04億元,，增長(zhǎng)13.7%,。全市地方財(cái)政支出完成23.99億元，增長(zhǎng)31.5%,。全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成86億元,，增長(zhǎng)13.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4650.29元,，增長(zhǎng)16.5%,，剔除物價(jià)上漲因素，實(shí)際增長(zhǎng)12.6%,。物價(jià)呈上升態(tài)勢(shì),，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)3.5%。
規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值195.7億元,，同比增長(zhǎng)33.3%,；增加值55.9億元，增長(zhǎng)28.5%,，高于全省12.5個(gè)百分點(diǎn),；銷售收入182.3億元，增長(zhǎng)33.4%,；稅金8.7億元,，增長(zhǎng)35.5%；利潤總額8.4億元,，增長(zhǎng)70.5%,。工業(yè)綜合素質(zhì)明顯提升，規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)140.86,，提高28.13點(diǎn),。
全市共播種農(nóng)作物3062.4萬畝，按綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程種植面積670萬畝,，無公害種植面積2600萬畝。種植業(yè)春耕生產(chǎn)投入33億元,，畝均投入110元,，均較上年增長(zhǎng)10%左右。全市糧豆薯一,、二類苗的比重占95.2%,，是近五年來最好的。畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。奶牛存欄35.2萬頭,，家禽飼養(yǎng)量2434萬只,，肉牛飼養(yǎng)量37萬頭，同比分別增長(zhǎng)3%,、1.8%和0.8%,；生豬飼養(yǎng)量247萬頭，山綿羊飼養(yǎng)量238.7萬只,，水產(chǎn)品產(chǎn)量5000噸,，與去年同期基本持平。農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力86.3萬人,，同比增長(zhǎng)5.1%；實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入19.2億元,，增長(zhǎng)6.7%,。
第七屆綠博會(huì)籌備工作進(jìn)展順利。扶貧開發(fā)工作取得新進(jìn)展,。新農(nóng)村建設(shè)取得階段性成果,，156個(gè)試點(diǎn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展加快，一些村屯硬化了路面,，用上了自來水,，燒上了清潔氣，村容村貌有了改觀,。已新建人畜飲水井30處,，落實(shí)沼氣池9000個(gè)。擬建通村公路2838公里,，90%已經(jīng)開工建設(shè),。
金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額523.2億元，比年初增加45.6億元,，增長(zhǎng)9.7%,，多增5.3億元；金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額344.9億元,，比年初增加25億元,，增長(zhǎng)7.7%。全市旅游接待總?cè)藬?shù)403.5萬人,，增長(zhǎng)12.4%,；旅游總收入達(dá)到14.09億元，增長(zhǎng)13.6%,；創(chuàng)匯156.4萬美元,，增長(zhǎng)13.3%。
完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資41.4億元，同比增長(zhǎng)27.4%,，高于去年同期4.6個(gè)百分點(diǎn),，高于全省1.9個(gè)百分點(diǎn)?？h域投資增勢(shì)迅猛,。九縣(市)完成投資15.1億元，增長(zhǎng)112.9%,，占全市總投資的36.5%,。全市重點(diǎn)推進(jìn)的65個(gè)項(xiàng)目完成投資20.7億元，為年計(jì)劃的47.3?%,，占全市總投資的50%,。
國企改革成果得到鞏固提高。農(nóng)村綜合改革龍江縣試點(diǎn)工作全面推開,，為全市農(nóng)村綜合改革奠定了基礎(chǔ),。行政審批制度改革取得新進(jìn)展，進(jìn)一步清理減少了行政審批事項(xiàng),，審批服務(wù)向社區(qū)和農(nóng)村下移,。糧食流通管理體制改革、財(cái)政管理體制改革,、招投標(biāo)制度改革進(jìn)一步深化,。
外貿(mào)進(jìn)出口總額完成9572.1萬美元，增長(zhǎng)7.2%,。其中,，出口總額實(shí)現(xiàn)7538.2萬美元，增長(zhǎng)2.7%,；進(jìn)口總額實(shí)現(xiàn)20xx.9萬美元,，增長(zhǎng)28.1%。落實(shí)招商引資項(xiàng)目418項(xiàng),，到位資金65.5億元,，同比增長(zhǎng)56.3%，為年計(jì)劃的44.9%,。小交會(huì)取得圓滿成功,，成交額達(dá)6億元。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,，完成了中心城區(qū)熱網(wǎng)工程規(guī)劃和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)a區(qū)外網(wǎng)設(shè)計(jì),，目前a區(qū)一期工程已開工建設(shè)，今年可實(shí)現(xiàn)近5萬戶居民344萬平方米熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱,。天然氣復(fù)線工程大慶段已經(jīng)開工建設(shè)。新瑪特購物廣場(chǎng)工程地上6層商服的'整體框架已經(jīng)完成。西二道街,、永勝路等道路改造項(xiàng)目基本完成,。錦江閣、王仔花苑等12個(gè)小區(qū)住宅新開工面積達(dá)40萬平方米,，結(jié)轉(zhuǎn)面積20萬平方米,。地理信息公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。集中開展了違章建筑清理整頓工作,，拆除違章違法建筑1808處,。實(shí)施廉租住房補(bǔ)貼制度，發(fā)放雙困家庭租金補(bǔ)貼100萬元,，使1733戶4227人受益,。對(duì)中心城區(qū)的22條主次干道、9個(gè)交叉路口綠地實(shí)施了新植,、密植,、補(bǔ)植。城區(qū)植樹33萬株,，栽花,、鋪草、植綠籬100萬平方米,。國道111線齊齊哈爾至訥河段建設(shè)進(jìn)展順利,。
數(shù)字電視工作穩(wěn)步推進(jìn)。首屆和平節(jié)籌備工作進(jìn)展順利,。以促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn)的農(nóng)村教育綜合改革取得新進(jìn)展,。中考招生制度改革取得階段性成果，普通高中新課改工作有序推進(jìn),，高考取得新成績(jī),。新型農(nóng)村合作醫(yī)療由去年的3個(gè)縣(市)擴(kuò)展到全市16個(gè)縣(市)區(qū)，提前3年實(shí)現(xiàn)了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本覆蓋農(nóng)村居民”的目標(biāo),。第十一屆全國冬運(yùn)會(huì)籌備工作進(jìn)展順利,。圓滿完成了20xx年國際冰球聯(lián)合會(huì)世界錦標(biāo)賽甲級(jí)a組比賽的承辦任務(wù)，開創(chuàng)了在亞洲舉辦國際冰球甲級(jí)賽事的先例,。競(jìng)技體育水平不斷提升,，在長(zhǎng)春舉行的第六屆亞冬會(huì)上，我市獲得了3金1銀1銅的好成績(jī),。
大力實(shí)施“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”工程,，實(shí)現(xiàn)新就業(yè)人數(shù)8.08萬人，完成年計(jì)劃的73.5%,；實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)7.6萬人,，完成年計(jì)劃的75.6%,；為1508人發(fā)放小額貸款3016萬元；全省就業(yè)再就業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開,，我市經(jīng)驗(yàn)在全省推廣,。安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年同期下降53.1%和3.1%,。信訪工作形勢(shì)平穩(wěn)趨好,，群體性突出矛盾得到有效化解，到省進(jìn)京越級(jí)訪總量高位回落。“平安鶴城”建設(shè)取得成效,，社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定，治安持續(xù)好轉(zhuǎn),，人民群眾安全感持續(xù)增強(qiáng)。
盡管上半年我市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體運(yùn)行良好,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng),，但仍然存在一些需要引起高度重視和亟待解決的問題。一是病蟲害和旱災(zāi)嚴(yán)重,。目前已有1714萬畝農(nóng)田發(fā)生草地螟,，部分地區(qū)水稻稻瘟病、大豆食心蟲,、蚜蟲等病蟲害嚴(yán)重,，全市旱情比較嚴(yán)重，給種植業(yè)生產(chǎn)帶來極其不利的影響,。二是生產(chǎn)原料漲價(jià),。由于飼料價(jià)格持續(xù)上漲，養(yǎng)牛戶成本增加,，收益減少,，奶農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到嚴(yán)重影響。鋼材,、生鐵,、焦炭、原煤,、原油,、電、農(nóng)副產(chǎn)品等價(jià)格持續(xù)上漲,，對(duì)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生影響,，個(gè)別企業(yè)甚至被迫停產(chǎn)。三是資金短缺,。今年我市需從財(cái)政收入中支付1.6億元用于償還歷年來市政建設(shè)所欠地方債券和政策性貸款的本息,，支持項(xiàng)目建設(shè)的能力減弱,。由于國家金融政策的調(diào)整，項(xiàng)目貸款空間縮小,，特別是中小企業(yè)貸款越來越難,，一些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。四是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大項(xiàng)目少,，發(fā)展后勁不足。在今年重點(diǎn)推進(jìn)的65個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中,，生產(chǎn)型項(xiàng)目只有36個(gè),，總投資超億元以上項(xiàng)目?jī)H22個(gè)。這些問題將對(duì)完成全年工作任務(wù)產(chǎn)生一定的影響,，我們必須采取有效措施,，認(rèn)真加以解決。
市政公司的工作總結(jié)篇十一
1,、大力開展文物法規(guī)宣傳教育,，不斷提高全民文物法制意識(shí)。在文物法宣傳中,，我們采取舉辦電視專題講座,、召開群眾座談會(huì)、散發(fā)傳單,、張貼標(biāo)語,，集中開展文物法規(guī)宣傳、咨詢活動(dòng),。
2,、充分發(fā)揮館藏文物的資源優(yōu)勢(shì)，參加寶雞市青銅器館舉辦的專題陳列展和市文物局組織的“三峽展”等文物外展活動(dòng),，展出文物,。
3、對(duì)橫渠蘇家坡村,、姜眉路等文物遺址進(jìn)行重點(diǎn)考古調(diào)查,，完成了我縣楊家村遺址待批國保文物單位的檔案資料整理工作。
市政公司的工作總結(jié)篇十二
今年以來,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下,，我系統(tǒng)干部職工以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中、三中全會(huì)精神,，搶抓機(jī)遇,，與時(shí)俱進(jìn),，緊緊圍繞縣上建設(shè)“旅游大縣、科教名縣,、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo),，以建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化為己任，不斷強(qiáng)化輿論宣傳,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，活躍群眾文化生活，加強(qiáng)文物保護(hù),，凈化文化市場(chǎng),。通過全體干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè)，求真務(wù)實(shí),，系統(tǒng)呈現(xiàn)出隊(duì)伍穩(wěn)定,，輿論導(dǎo)向正確，文物安全無恙,，文化活動(dòng)豐富多彩,，文藝創(chuàng)作碩果累累，文化市場(chǎng)健康有序的新氣象,。
市政公司的工作總結(jié)篇十三
今年元宵節(jié),，我們策劃和組織全縣群眾自覺投入到慶祝傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)中來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾根據(jù)各自特點(diǎn),，組織起秧歌,、社火、鑼鼓等游演活動(dòng)來活躍節(jié)日氣氛;文化館利用自身優(yōu)勢(shì)組織了第二屆社區(qū)文藝調(diào)演,，社區(qū)文藝骨干和文藝愛好者熱情高漲,，主動(dòng)參與，紛紛展示了各自拿手絕活;該項(xiàng)活動(dòng)的開展為文藝愛好者提供了一個(gè)很好的展示才華的藝術(shù)平臺(tái),，也為以后社區(qū)文化活動(dòng)的開展打下了良好的基礎(chǔ),。縣級(jí)各企事業(yè)單位門前張燈結(jié)彩,，為節(jié)日增添了濃厚氣氛,。縣電影公司還舉辦了春節(jié)電影放映專場(chǎng),，共放映電影20xxxx場(chǎng),。今年4月份，在市上舉辦的新秧歌大賽活動(dòng)中,，許多村組和社區(qū)主動(dòng)請(qǐng)纓,，要求承擔(dān)該項(xiàng)比賽任務(wù)，有的群眾為了爭(zhēng)到任務(wù),，不遠(yuǎn)數(shù)十里路趕到縣文化館自己掏錢住宿吃飯學(xué)習(xí)新秧歌,，這種場(chǎng)面著實(shí)讓人感動(dòng);橫渠土嶺來了10xxxx人,，是歷年來鄉(xiāng)下群眾自愿參與學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次，參賽結(jié)果獲二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。中秋節(jié),，在縣文化館舉辦了“中秋唱團(tuán)圓”大家樂專場(chǎng)文藝晚會(huì)，這臺(tái)晚會(huì)為小縣城增加了濃厚的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛,，讓整天忙碌的人們渡過了一個(gè)輕松愉快的節(jié)日,。
為了促進(jìn)我縣書畫藝術(shù)的蓬勃開展，今年以來,，共舉辦各類展出五次,。4月中旬，我們?cè)诳h政府門前舉行了為期一周的大型書畫展覽,，展出作品20xxxx幅，觀看人數(shù)xxxx余人,，此次展覽觀看人數(shù)之多創(chuàng)歷年來歷史之最,。在市上舉辦的紀(jì)念長(zhǎng)征勝利60周年活動(dòng)書畫展中，我們先后選出二十余幅作品參賽,?！叭恕眿D女節(jié)前后，縣文化館與縣婦聯(lián)合作成功舉行了為期4天的民間工藝品美術(shù)展,，征集作品600xxxx件,，精選出30xxxx件展出，參觀人數(shù)逾萬人,，受到了廣大群眾的一致好評(píng),。國慶期間在寶雞火車站舉辦的“走進(jìn)太白山，展示新眉縣”攝影作品展在寶雞產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,，這是全市各縣區(qū)在市區(qū)舉辦的首次攝影作品展,，市文化局領(lǐng)導(dǎo)參加了開展儀式，并給予高度評(píng)價(jià);除此之外,，還舉辦了“牛文玉個(gè)人書法展”,、“省藝術(shù)館專業(yè)人員創(chuàng)作精品展”及展現(xiàn)我縣改革開放成果的優(yōu)秀作品展等。
市政公司的工作總結(jié)篇十四
在文化市場(chǎng)管理工作中,，我們遵照整頓與繁榮并舉的方針,，不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)，努力提高執(zhí)法水平,，今年上半年,，先后舉辦了3期文化市場(chǎng)經(jīng)營場(chǎng)所法人培訓(xùn)班，受訓(xùn)人數(shù)10人次,。年初我們針對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營中存在的突出問題,，采取以下措施,，切實(shí)加強(qiáng)管理：
一是建立網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員制度。為了建立對(duì)網(wǎng)吧長(zhǎng)期有效的監(jiān)管機(jī)制,，我們分別從縣人大代表,、政協(xié)委員、工,、青,、婦、關(guān)工委及城區(qū)各中小學(xué)校聘請(qǐng)了責(zé)任心強(qiáng)的同志作為網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員,。在此期間,，我們召開了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)，會(huì)上明確了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員的職責(zé)和義務(wù),，并為他們頒發(fā)了上崗證書,。
二是結(jié)合網(wǎng)吧經(jīng)營實(shí)際狀況，適時(shí)調(diào)整了稽查人員作息時(shí)間,，每周一,、二為公休日，周內(nèi)上午除留一人值班外,，其余休假,，下午和晚上正常上班(晚上上班時(shí)間為8：00-12：00)。三是嚴(yán)管重罰,。在對(duì)全縣網(wǎng)吧的集中整治中,，共組織突擊檢查、聯(lián)合檢查,，對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行了處理,，處以罰款，罰款起點(diǎn)為500,，責(zé)令停業(yè)整頓,，有力地凈化了我縣的育人環(huán)境。四是協(xié)調(diào)召開聯(lián)席會(huì)議,，明確各協(xié)管部門的工作職責(zé),，形成強(qiáng)大的整治合力。為了從根本上解決網(wǎng)吧超時(shí)營業(yè)的問題,，在我們的努力下,，11月底對(duì)城區(qū)網(wǎng)吧全部實(shí)行了“零”點(diǎn)切斷。是全省首家實(shí)施“零”點(diǎn)切斷的縣區(qū),。通過集中整治,，全縣未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的現(xiàn)象得到有效遏制。
市政公司的工作總結(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在這一年里，我們所有人努力工作,，完全根據(jù)中心工作的重點(diǎn),，根據(jù)整體安排，在我們領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，還有所有人員的共同努力,，較好的完成了我們上級(jí)安排的任務(wù)。保證了我們工作的有序的進(jìn)行,，較好的履行了我們本職工作的職能,。作為我們財(cái)務(wù)人員，我深知我們的工作的重要性,，并且在工作中要努力細(xì)心,，爭(zhēng)取做到零失誤。下面是我的具體總結(jié)：
一年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的`安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。
2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。
3,、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。
1、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1,、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。
2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。3,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。
1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。
2、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制,。
謝謝大家!
市政公司的工作總結(jié)篇十六
今年以來，面對(duì)戲劇和電影市場(chǎng)的持續(xù)滑坡,，縣劇團(tuán)不等不靠,，主動(dòng)出擊，抓市場(chǎng),，跑點(diǎn)線,，截止11月底，演出點(diǎn)線已達(dá)3xxxx處,，演出35xxxx場(chǎng),，創(chuàng)收2xxxx元。與此同時(shí),，縣劇團(tuán)結(jié)合演職隊(duì)伍狀況,，適當(dāng)調(diào)整演員角色，充分發(fā)揮在職演員的特長(zhǎng)，補(bǔ)排本戲5本,，大大的充實(shí)了演出陣容,，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
縣電影公司搶抓機(jī)遇,，盡早動(dòng)手,，努力拓寬農(nóng)村電影市場(chǎng)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，重點(diǎn)抓了愛教影片的放映活動(dòng),，如《回家》、《孔繁森》,、《鄭培民》等教育性很強(qiáng)的先進(jìn)黨員,、模范人物影片，通過縣鄉(xiāng)兩級(jí)巡回演出,，有力的推動(dòng)了我縣保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開展,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止11月底,，共放映電影190xxxx場(chǎng),，吸引觀眾xxxx余人，收入xxxx余元,，為全縣電影“2131”工程的有效實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ),。縣電影公司今年被國家廣電總局評(píng)為全國電影放映先進(jìn)集體,，“女子放映隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)曹雅麗同志被評(píng)為國家文化部“送電影下鄉(xiāng)”優(yōu)秀放映員,。
為了推動(dòng)農(nóng)村基層文化工作的順利開展，今年我們通過多方努力,，爭(zhēng)取省財(cái)政廳文化建設(shè)試點(diǎn)資金5xxxx元,，在縣文化館、青化鄉(xiāng)文化站,、齊鎮(zhèn)文化站三個(gè)單位進(jìn)行了試點(diǎn),。通過試點(diǎn)，上述三個(gè)單位的硬件設(shè)施得到了明顯改善,，同時(shí),，文化活動(dòng)也開展的有聲有色，受到了上級(jí)的表揚(yáng)和肯定,。出現(xiàn)了“人氣旺了,，活動(dòng)多了，職工干勁足了,，社會(huì)評(píng)價(jià)高了”的可喜局面,。
市政公司的工作總結(jié)篇十七
1,、抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。首先是抓好班子的思想政治建設(shè),。今年以來,，我們組織班子成員，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，極大地提高了班子成員的認(rèn)識(shí)水平,。其次是抓班子作風(fēng)建設(shè)。通過班子成員互相談心,、溝通,，增進(jìn)了理解，注重充分發(fā)揮班子每個(gè)成員的作用,，全方位調(diào)動(dòng)其積極性,。經(jīng)過半年來的努力，一個(gè)有為有位,，敢闖敢干,，勇于進(jìn)取的班子形成了，為各項(xiàng)事業(yè)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。
我們結(jié)合系統(tǒng)干部隊(duì)伍的實(shí)際,，按照縣上安排，組織干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《紀(jì)律處分條例》,、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《行政許可法》等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)全面提高干部職工的整體素質(zhì),，為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件,。
2、深入開展“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng),。按照上級(jí)要求,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展了以“爭(zhēng)做人民滿意的公務(wù)員”,、“我為熒屏添光彩”,、“講文明、樹新風(fēng)”和“崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng),，并與各基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,?？h文化館春節(jié)前義務(wù)為廣大群眾書寫春聯(lián)100xxxx幅,，義務(wù)為讀者送書上門，方便讀者閱讀,。在全縣開展為災(zāi)區(qū),、貧困群體捐款活動(dòng)后,，全系統(tǒng)干部職工紛紛慷慨解囊，共捐款157xxxx,，衣服27xxxx,。其中縣劇團(tuán)、電影公司,、電影院在干部職工工資發(fā)放極度困難的情況下,，仍然不忘為困難群眾獻(xiàn)上一片愛心。
同時(shí),，我們還狠抓了系統(tǒng)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理,、安全生產(chǎn)、信訪,、雙擁,、計(jì)生等工作，通過層層簽訂責(zé)任書,，加大檢查督促考核力度,，使這些工作均取得了顯著的成效。
今年以來,，我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但仍然存在不少困難和問題。
一是廣電體制改革后形成沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)和六起債務(wù)官司,，隨時(shí)面臨著法院的強(qiáng)制執(zhí)行,，這些已嚴(yán)重地影響了我局的日常工作。
二是經(jīng)費(fèi)極度拮據(jù),，影響各項(xiàng)活動(dòng)正常開展,；
三是系統(tǒng)內(nèi)遺留問題給穩(wěn)定形勢(shì)造成了影響。
今后,，我們決心進(jìn)一步解放思想,，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新務(wù)實(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，不斷增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展后勁，為實(shí)現(xiàn)我縣文化文物廣播電視工作的騰飛而努力奮斗,。
