總結(jié)是一種對過去經(jīng)歷和成果進(jìn)行總結(jié)和歸納的方式,，有助于我們反思和提升。在寫總結(jié)之前,，我們需要整理和梳理相關(guān)的信息和資料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以下是我們?yōu)榇蠹揖x的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛥⒖肌?/p>
市政公司的工作總結(jié)篇一
作為世界著名的歷史文化名城,，文物獨(dú)具特色，數(shù)量多,、等級高,、分布廣、影響大,。目前,，轄區(qū)內(nèi)全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位98處(114個單位)，市級重點(diǎn)文物保護(hù)單位224處,，區(qū)縣級文物保護(hù)單位568處，還有多處文物普查登記項(xiàng)目,，另有地下文物埋藏區(qū)36片,，歷史文化保護(hù)街區(qū)40片，各類博物館151座,，各類館藏文物200余萬件,。我市文物現(xiàn)狀構(gòu)成了我市文物工作的特點(diǎn),，因此，某市文物局擔(dān)負(fù)著保護(hù)和傳承首都?xì)v史文明的重大責(zé)任,。隨著形勢的發(fā)展,，新情況、新問題日新月異,，我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰(zhàn),，同時提出了新的任務(wù)和要求。
幾年來,，某市文物安全工作在國家文物局的指導(dǎo)下,，在某市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終以維護(hù)首都穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧某為中心，以加強(qiáng)文物安全保護(hù)工作為重點(diǎn),，以提高執(zhí)法效能,、提供廉潔高效服務(wù)為目的，從加強(qiáng)制度建設(shè),、規(guī)范行業(yè)管理入手,，強(qiáng)化文物法規(guī)教育，提高文物保護(hù)意識,，加大文物安全隱患整治力度,，建立了有效的文物安全和執(zhí)法體制，使文物安全工作逐步走向制度化,、規(guī)范化,，形成了一套行之有效的工作方法，文物安全工作取得了良好的成績,，尤其在“平安奧運(yùn)行動”,、“國慶平安行動”中，我市結(jié)合文博行業(yè)工作實(shí)際,，堅持以“平安某,、文物平安”建設(shè)為主線，以落實(shí)責(zé)任制為抓手,，以確保文物安全為目標(biāo),，明確工作職責(zé)，健全責(zé)任體系,，完善安全工作機(jī)制,，狠抓責(zé)任制落實(shí)。經(jīng)過文博系統(tǒng)干部職工全力以赴、齊心協(xié)力和忘我工作,，在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效,，取得了兩大“戰(zhàn)役”的勝利。截止到今天,，我市連續(xù)11年沒有發(fā)生大的文物安全事故,，受到了國家文物局和某市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。下面我從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
近幾年來,，由于國家文物局的正確指導(dǎo)，市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，我局積極采取措施,，一方面強(qiáng)化教育管理，建立,、完善各種安全防范體制,，另一方面逐年加大安全設(shè)施建設(shè)投入，每年投入消防,、技防設(shè)施,、設(shè)備的資金近3000萬元，取得了明顯成效,，就整體而言,，我市的文物安全形勢良好，發(fā)展態(tài)勢積極穩(wěn)妥,。然而,，隨著形勢的發(fā)展，新情況,、新問題不斷出現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文物安全的矛盾，對我市文物安全工作提出了更高的要求,，尤其是因歷史原因造成的安全隱患,，一時還難以徹底消除，各種社會矛盾給文物安全帶來的威脅不斷加劇,，如何在新形勢下保障文物安全,，已成為某市文物局各級領(lǐng)導(dǎo)干部研究解決的問題。
(一)認(rèn)真調(diào)研,，做到底數(shù)清,、情況明。
總的看,，居民占用的文保單位隱患較大,，多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差，開放單位相對隱患較少，文物保護(hù)單位周邊環(huán)境存在的安全隱患比較嚴(yán)重,，某322處市級以上文物保護(hù)單位中，文物周邊環(huán)境存在安全隱患的占60%,，由于這些文物大部分集中在二環(huán)內(nèi),，級別高，深受國內(nèi)外廣泛關(guān)注,，文物保護(hù)責(zé)任重大,。我國文物建筑多為木結(jié)構(gòu)，易燃,，有的文物保護(hù)單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建,，有的直接搭建在古建筑的院墻上，通道狹窄,，阻礙消防,。如孔廟國子監(jiān)、智化寺,、法源寺,、白搭寺、克勤郡王府,、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍,，居民的居住安全條件很差，一旦失火必然殃及文物保護(hù)單位,。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發(fā)生過幾次火災(zāi)事故,，所幸撲救及時，未危害到文物,。目前存在的問題是：
1,、居民占用文物保護(hù)單位隱患問題突出，對文物保護(hù)造成巨大威脅,。
市文物局在前幾年巡視檢查的基礎(chǔ)上,，從開始對市級以上文物保護(hù)單位安全隱患整治工作進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研顯示：在322處市級以上文物保護(hù)單位中,，存有1項(xiàng)以上安全隱患的單位有180處,，占總數(shù)的60%；存在較嚴(yán)重安全隱患需要整治的64處,，占總數(shù)的20%,。存在比較嚴(yán)重安全隱患的單位中，國家級文物保護(hù)單位17處,，占市級以上保護(hù)單位總數(shù)的6%,；市級文物保護(hù)單位47處，占市級以上保護(hù)單位總數(shù)的15%。國保單位98處中,，有居民占用的17處,，占國保總數(shù)的17.3%,，辦公使用18處,，占國保單位總數(shù)18.4%，對社會開放的有63處,，占國?？倲?shù)的64.3%；市保單位224處中,，有居民占用的47處,，占市保總數(shù)的20.9%,，單位占用的111處,，占市保總數(shù)的49.6%,，對社會開放單位68處占市?？倲?shù)的29.5%。截止,，屬市級掛帳的安全隱患單位2處(東,、西城各一處)。
2,、社會矛盾也對文物安全提出了新的要求,，在鐘、鼓樓發(fā)生的殺人刑事案件,，端門認(rèn)為縱火案件,，提醒我們要研究文物安全新課題，防范社會矛盾對文物安全帶來的威脅,。其次,，由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，近年來田野文物的安全越來越受到威脅,，曾發(fā)生2起田野石刻被盜事件,，盜竊者已于被抓獲，追回了被盜石刻文物,。這本文章共2頁,，當(dāng)前在第2頁上一頁12些案例提醒我們，文物防盜,、防破壞的形勢越來越嚴(yán)峻,，需要在新形勢下采取有針對性的防范措施,。
3、安全隱患整治難度大,。
首先,，由于我國特殊歷史原因，散戶居民和多家單位占用文物保護(hù)單位,，都是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下無償獲得的,，如今要想搬遷騰退有相當(dāng)大的難度。
其次,，政策法規(guī)不健全。缺乏明確的法律界定和有針對性的政策規(guī)定?，F(xiàn)有的法規(guī)缺乏相應(yīng)配套的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，搬遷騰退,、居民補(bǔ)償中的具體規(guī)定等,，缺乏可操性。
第三,，管理體制不順,。某地區(qū)各級文物保護(hù)單位的產(chǎn)權(quán)單位和使用單位關(guān)系復(fù)雜，涉及中央,、軍隊(duì),、市屬、區(qū)屬等不同單位,，現(xiàn)有的管理體制無法有效協(xié)調(diào)和管理這種隸屬關(guān)系復(fù)雜的文物保護(hù)單位,，致使文物安全隱患整治工作難落實(shí)。
第四,，資金投入仍顯不足,。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入，文物單位也籌集部分資金進(jìn)行整改,，但是要滿足所有文物保護(hù)單位隱患徹底整治,，而需資金缺口仍然巨大。
(二)積極采取有效措施,，保障文物安全,。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，始終把文物安全工作放在首位,。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)同志深入文物單位調(diào)查研究，緊緊圍繞文物安全問題發(fā)動群眾,，集思廣益,。每周局長辦公會的第一個議題就是文物安全工作,，研究、分析安全工作形勢,，討論,、解決安全工作中存在的人力、物力,、財力困難,，指導(dǎo)、部署安全工作,，協(xié)調(diào),、排解各種矛盾，想方設(shè)法解決消防,、技防設(shè)施設(shè)備臨時需要經(jīng)費(fèi)等問題,，把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”，既視為“保底”工程來抓,，又當(dāng)作“系統(tǒng)工程”來做,，努力使每個文博單位走出一條“制度完善、管理科學(xué),、技術(shù)先進(jìn),、‘人機(jī)’結(jié)合、和諧統(tǒng)一”的“本質(zhì)安全型”新路子,，實(shí)現(xiàn)以個體安全保全局和諧的總目標(biāo),。本著“先急后緩、先近后遠(yuǎn),、加大投入,、力求長效”的原則，逐一實(shí)施幫教整改,，取得了明顯成效,，在局屬23個單位首先實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位的同時，還幫助指導(dǎo)全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位98處,，市級重點(diǎn)文物保護(hù)單位224處相繼實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位,，有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項(xiàng)措施的落實(shí)。
2,、加大安全隱患整治資金投入,，不斷完善消防、技防設(shè)施,。近幾年,，某市委、市政府高度重視某歷史文化名城保護(hù)和文物安全隱患整治工作,。在廣泛宣傳教育的同時,，增加消防技防資金投入,，完善安全設(shè)施。以來,，先后解決了德勝門箭樓無消防水,、東南城角樓無消防水和安徽會館電路老化、戒臺寺,、太廟,、鐘鼓樓、周口店某猿人遺址,、古觀象臺等單位消防安全方面的145項(xiàng)安全隱患,，共涉及東城區(qū)、宣武區(qū)等12個區(qū)縣的86個文物保護(hù)單位89處古建筑,，其中世界文化遺產(chǎn)1處,，全國重點(diǎn)文物單位33處，市級文物保護(hù)單位54處,，區(qū)保單位1處。但是,，由于歷史遺留問題較多,，文物安全隱患整治形勢依然嚴(yán)峻。如：會賢堂,、楊椒山祠,、康有為故居、京報館,、廣化寺等的安全隱患急需整治,。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入，據(jù)不完全統(tǒng)計市級以上文物保護(hù)單位內(nèi)及周邊有居民4155戶,，要搬遷騰退,，搬遷費(fèi)就需4155戶80平米每平米3萬元=99.72億元，政府不可能在短期內(nèi)拿出這么巨大的資金實(shí)施搬遷,，目前也只能采取臨時措施,，為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識和消防技能等,。
3,、積極督促隱患整改。以來,，我們通過媒體公布等方式,，先后公布了54處安全隱患比較嚴(yán)重的文保單位(16處，18處,，20處),，同時,，通過召開座談會、協(xié)調(diào)會,、現(xiàn)場指導(dǎo)等方法,，積極督促隱患單位進(jìn)行整改，并從資金上給予積極協(xié)助,，效果比較好,。截止目前，公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢,，有的正在整改中,。
(一)建立健全安全制度。
在以往制定的《某市實(shí)施〈中華人民共和國文物保護(hù)法〉辦法》,、《某市博物館條例》,、《某歷史文化名城保護(hù)條例》、《某市明十三陵保護(hù)管理辦法》等一系列法規(guī),、規(guī)章的基礎(chǔ)上,，我市頒布了《某市煙花爆竹安全管理規(guī)定》，明確了“禁改限”后文物保護(hù)單位為禁放點(diǎn),，確定了文保單位周邊的禁放范圍,，11月頒布了《某市文物違法行為舉報獎勵辦法》。在以往制定頒發(fā)的一系列法規(guī),、規(guī)章的基礎(chǔ)上,，通過工作實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷更新,、完善文物行政管理部門、文物保護(hù)單位內(nèi)部安全管理制度,，進(jìn)一步明確市文物局,、區(qū)縣和文物保護(hù)單位的管理使用單位的監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任。堅持“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任制度,，修改,、印發(fā)了文物安全相關(guān)制度匯編(小紅本)，發(fā)到每個區(qū)縣,，每個文保單位,，完善每個崗位的責(zé)任制度，讓每個干部職工(包括臨時工)明白自己崗位的安全責(zé)任,，層層簽訂安全責(zé)任書(領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人,、部門負(fù)責(zé)人與每個工作人員；單位領(lǐng)導(dǎo)與租賃單位,、租賃單位負(fù)責(zé)人與員工),，建立健全了一套文物安全責(zé)任制度體系,。圍繞“平安某建設(shè)”、“平安文物行動”印發(fā)了文物安全相關(guān)文件匯編,，結(jié)合奧運(yùn)年的成功做法,，研究制定并實(shí)施了文物安全長效機(jī)制，進(jìn)一步修訂,、完善了各項(xiàng)安全防范制度和措施,，以制度做保障，強(qiáng)化責(zé)任追究,，有效地促進(jìn)了文物安全工作的開展,。
(二)狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,。
完善的制度如果不能落到實(shí)處,，等于一紙空文。我們在抓制度落實(shí)上下功夫,，尤其是通過“平安奧運(yùn)行動”,、“文物安全年”和“平安文物行動”活動的開展，我們實(shí)踐許多保障文物安全的有效措施,，加強(qiáng)監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí),。
市文物局堅持對轄區(qū)內(nèi)全國重點(diǎn)文保單位每年2次以上巡視檢查，對市級文保單位進(jìn)行重點(diǎn)抽查,，本著“內(nèi)外兼顧、全面防控”的原則,，突出四個重點(diǎn)：文保單位自身的基礎(chǔ)設(shè)施是否完善,、出租和經(jīng)營性文保單位是否規(guī)范、內(nèi)部人員思想是否穩(wěn)定,、文物周邊是否存在安全隱患,。制發(fā)統(tǒng)一編號的制式檢查記錄單，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，立即制發(fā)統(tǒng)一編號的隱患整改通知書,。對巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”，“一勤”就是要勤轉(zhuǎn)，要求每個隊(duì)員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查,，并將每次檢查的結(jié)果記錄在案,。“二連”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片,，有專門小組負(fù)責(zé)，便于巡視,。將區(qū)縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來，以避免重復(fù)勞動,。“三延伸”就是視覺延伸——在文保單位周邊聘用文物保護(hù)員,，聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯(lián)系,，腳的延伸——責(zé)成文物保護(hù)單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次,，將發(fā)現(xiàn)的違反文物法行為及時報告市文物局,。底以來,，連續(xù)對存在較嚴(yán)重安全隱患的拈花寺、國立蒙藏學(xué)校,、呂祖閣等54處文物保護(hù)單位的67家產(chǎn)權(quán)單位和管理使用單位依法制發(fā)了《責(zé)令限期改正通知書》,，加強(qiáng)對文物保護(hù)單位安全隱患的整治和管理。如：某市少年宮,、太廟,、戒臺寺、麥加利銀行,、南堂,、鐘鼓樓、云居寺,、楊昌濟(jì)故居等66個單位存在的100余處長期未解決的安全隱患得到了有效的整治,。
(三)加強(qiáng)“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作。
面對新的`文物安全形勢,，為實(shí)現(xiàn)文物安全年,，落實(shí)“平安文物行動”，我們狠抓“三防一反”工作落實(shí),，進(jìn)一步完善技防設(shè)施,，開放單位加強(qiáng)了安檢措施,，有效地保障了文物安全。
(四)以防為主,，加強(qiáng)應(yīng)急演練,。
在狠抓各項(xiàng)制度、措施落實(shí)的同時,，結(jié)合我市文物工作的實(shí)際,，專門研究制定了適應(yīng)文物工作需要的多種應(yīng)急預(yù)案，市文物局有全局的應(yīng)急預(yù)案,，各文博單位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、盜竊事故應(yīng)急預(yù)案,、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案,、破壞案件應(yīng)急預(yù)案、洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、雷擊災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,、大群體集中參觀應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急處置預(yù)案,，通過白天、夜間等不同時間突擊檢查,，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練的方法,，提高每個干部職工的事故應(yīng)急自救、處置技能,。
面對文物安全工作新形勢,、新任務(wù)、新要求,，我們不斷更新理念,，創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，務(wù)求取得文物安全實(shí)效,。
(一)建立文物安全工作長效機(jī)制,。
通過工作實(shí)踐，首先在局屬各單位全面構(gòu)成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的,，以“三種級別防控方案”為框架,，“八種保障機(jī)制”即領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制,、運(yùn)行保障機(jī)制,、預(yù)警監(jiān)控機(jī)制、宣傳教育機(jī)制,、協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,、督查督導(dǎo)機(jī)制,、應(yīng)急處置機(jī)制為支撐的“文物安全工作長效機(jī)制”。明確了文博系統(tǒng)從局長到每個干部職工包括臨時工各級,、各個崗位的安全責(zé)任和責(zé)任范圍，層層簽訂安全責(zé)任書,，劃分“點(diǎn)位圖”,，在時間、空間上實(shí)現(xiàn)“零死角”,，用制度明確責(zé)任,，規(guī)范行為，保障文物安全,。
(二)創(chuàng)新文物安全督查方法,。
在堅持落實(shí)文物安全巡視檢查報告制度的同時，我們努力探索,、實(shí)踐保障文物安全的有效措施,，創(chuàng)新文物督查方法。
一是監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí),。如化裝成游客購票進(jìn)入開放單位投擲模擬危險品,，檢查文保單位門衛(wèi)門禁系統(tǒng)和重點(diǎn)文物部位工作人員的安全責(zé)任落實(shí)情況；夜間投擲“閃光球”,、“模擬炸藥包”,，檢查夜間巡邏警衛(wèi)制度的落實(shí)情況；投擲“煙餅”,，檢查應(yīng)急制度的落實(shí)情況等等,，這些措施有效地監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。
二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量,。,，我局投入幾十萬元資金，建立了一套衛(wèi)星檢測系統(tǒng),，幫助我們準(zhǔn)確地掌握轄區(qū)內(nèi)文保單位的信息,，及時發(fā)現(xiàn)文物違法違章問題，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)及時,、執(zhí)法及時,、減少損失的目的。
各區(qū)縣進(jìn)一步完善了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門依法監(jiān)管,、單位全面負(fù)責(zé)、公眾積極參與”的文物安全,、執(zhí)法工作新格局,。為加大巡視檢查,、執(zhí)法力度，建立,、完善了各項(xiàng)文物保護(hù)管理機(jī)制,，如：建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村三級網(wǎng)狀監(jiān)管機(jī)制,；聯(lián)合檢查機(jī)制(與城管部門聯(lián)合建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，巡管員可以通過手中的終端,，及時將違法行為的圖片等信息資料反饋到監(jiān)控中心,，執(zhí)法部門及時查處)；多元化的宣傳機(jī)制,；重點(diǎn)單位重點(diǎn)時段保護(hù)機(jī)制,；搶險修繕保護(hù)機(jī)制等，為及時掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用,。
三是加強(qiáng)區(qū)縣文物安全工作督促,、指導(dǎo)。近年來,，我們充分調(diào)動區(qū)縣文物行政管理部門的工作積極性,，強(qiáng)調(diào)屬地監(jiān)管責(zé)任，通過一系列督促,、指導(dǎo),、考評辦法和措施，積極督促,、指導(dǎo)區(qū)縣文物安全和文物行政執(zhí)法工作,，不斷提高兩級之間的工作默契程度。
我們將18個區(qū)縣文委和2個特區(qū)辦事處分4個檢查小組,，按照《某市區(qū)縣文化委員會文物安全和文物行政執(zhí)法工作考評方案》和《檢查項(xiàng)目及評分標(biāo)準(zhǔn)》,，于年中和年底，由四個檢查小組采取相互交叉檢查,、交流的方式,，分別對各區(qū)縣(包括兩個特區(qū)辦事處)文物安全和文物行政執(zhí)法工作進(jìn)行交叉檢查、考評,，重點(diǎn)檢查各區(qū)縣的文物安全巡查情況,、安全隱患整改情況、文物違章違法案件查處情況,、層層落實(shí)安全責(zé)任制情況,、煙花爆竹安全管理工作落實(shí)情況、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況,、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),、履職情況,，文保單位的安全狀況。尤其對各區(qū)縣在文物安全和文物執(zhí)法工作中的創(chuàng)新做法,，區(qū)縣政府和文委主要領(lǐng)導(dǎo)對文物工作的重視程度進(jìn)行加分考評的辦法,，收到明顯的效果。通過相互檢查,、交流學(xué)習(xí),，有效地促進(jìn)了各區(qū)縣(特區(qū)辦事處)的文物安全和文物執(zhí)法工作。
四是開展文物安全專項(xiàng)行動,。每當(dāng)國家或某市舉辦重大活動之前,，我們都要采取專項(xiàng)行動進(jìn)行地毯式檢查,，如“平安奧運(yùn)行動”,、“平安文物行動”、“雷霆行動”,、“合圍攻堅行動”,、“安全教育月活動”等，在專項(xiàng)行動中,，嚴(yán)格落實(shí)“五個必查”,、嚴(yán)格執(zhí)行“五個一律”要求；確?！罢J(rèn)識到位,、措施到位、責(zé)任追究到位”,。按照“突出重點(diǎn),、兼顧一般”的原則，結(jié)合文博單位實(shí)際,，重點(diǎn)方面重點(diǎn)檢查,，及時消除安全隱患。
五是開展聯(lián)合檢查,，督促隱患整改,。成立由市文物局牽頭，市局,、市消防局,、市安監(jiān)局等相關(guān)部門參加的聯(lián)合檢查組，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。如“雷霆行動”期間,，聯(lián)合執(zhí)法19起，拆除違章建筑3處計140平米,，打通消防通道2處,，關(guān)閉了3家出租單位,，立即整改了300多處消防隱患，為27個單位增加了消防,、技防設(shè)施,，發(fā)出責(zé)令整改通知書101份，為322家市保以上單位和48家社會重點(diǎn)博物館建立了臺帳,，對54家重點(diǎn)隱患整改單位掛帳督辦,。
市政公司的工作總結(jié)篇二
20xx年轉(zhuǎn)眼即過，已經(jīng)過去的20xx年,，是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年,，面對物價指數(shù)上漲、社?；鶖?shù)上調(diào),、最低工資增加等問題，本公司克服了重重困難,。在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)條件下,，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來,，本公司管理人大膽開拓,，勇于實(shí)踐，奮力拚搏,，搭建了堅實(shí)的發(fā)展平臺,，使公司逐步向科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化發(fā)展,?？偨Y(jié)一年來的工作成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一,、努力拓寬經(jīng)營范圍,，全年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)新突破,。
多年來,，龍水市政工程建設(shè)有限公司,，圍繞著給水行業(yè)謀發(fā)展，在總公司的大力支持下,，有了很大的進(jìn)步,，積累了一定的流動資金和固定資產(chǎn)，基本保證了職工工資,。但是,，隨著形勢的發(fā)展，工資起來越高，行業(yè)差距起來越大,。加之工程任務(wù)有限,，公司的發(fā)面面臨著新的挑戰(zhàn)。
為了打開新的局面,，20xx年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會研究決定開拓思路,，立足創(chuàng)新，大膽探索施工領(lǐng)域,。在堅持主業(yè)的同時,，面向市場要效益，經(jīng)營局面力爭實(shí)現(xiàn)新突破,。全年龍水市政工程建設(shè)有限公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1056萬元,，繳納稅金58。08萬元,。按時繳納職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金,，固定資產(chǎn)投資達(dá)到百萬以上，利潤達(dá)到4,。2萬元,。
一年來主要完了以下工程量：完成給水管線施工11691,。8米,。其中：dn600pe管線施工337米；dn500pe管線施工1303,。88米,；dn4pe管線施工1774。92米,；dn300pe管線施工3672米,；dn150pe管線施工72米；dn300pvc管線施工1952米,；dn150pvc管線施工156米,；dn500球墨鑄鐵管管線施工1600米；dn400球墨鑄鐵管管線施工780米,；dn300球墨鑄鐵管管線施工200米,。
通過投標(biāo)爭取到北辰路排水工程為此引進(jìn)新型機(jī)器泥水平衡頂進(jìn)，工程量為1000鋼承口混凝土管1002米,；1200鋼承口混凝土管1422米,，排水檢查井27座。
通過建設(shè)爭取到民興胡同,、教堂西胡同道路改造工程施工任務(wù),。累計完成混凝土路面施工3227。71，排水管道施工159m,，排水檢查井及雨水井砌筑30座,。保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，得到居民群眾及市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。
通過以上工程施工,，不僅僅是創(chuàng)造了產(chǎn)值，更為重要的是實(shí)現(xiàn)了觀念的更新,，思路的拓寬,，強(qiáng)化了職工的市場觀念，鍛煉了職工隊(duì)伍,。
二,、夯實(shí)基礎(chǔ)，硬件突破,，固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史最高水平,。
隨著時代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，施工技術(shù)和施工設(shè)備的更新速度越來越快,。可是我們的施工技術(shù)和施工設(shè)備還停留在上個世紀(jì)八,、九十年代的水平,，根本不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。為了公司的發(fā)展,，為了增強(qiáng)企業(yè)后勁,，經(jīng)過公司集體討論，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，我們在固定資產(chǎn)上邁出了新的步,。北辰排水工程任務(wù)承包下來以后，為了按期完成1000,、1200鋼承口混凝土排水管施工任務(wù),，投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進(jìn)機(jī)器,。
三,、堅持安全第一思想，強(qiáng)化安全控制,，實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生,。
年初在公司職代會上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標(biāo)。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，一年來公司多次召開會議研究部署安全生產(chǎn)工作,，具體做了以下工作：
1,、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針,。每項(xiàng)工程開工前我們都發(fā)召開專題會議,，部署安全生產(chǎn)工作，確定安全工作重點(diǎn),。根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全教育,，做好技術(shù)交底、安全交底工作,，做到安全工作先行,。
2、完善安全生產(chǎn)保證體系,，認(rèn)真落實(shí)安全逐級負(fù)責(zé)制,。工程項(xiàng)目開工后，定期到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作,；公司安全,、技術(shù)專職人員到現(xiàn)場跟班作業(yè)，進(jìn)行安全,、技術(shù)指導(dǎo),，隨時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人,，對施工現(xiàn)場安全負(fù)全責(zé),。從組織措施上保證了安全生產(chǎn)。
3,、加大安全生產(chǎn)資金投入,，從硬件上保證安全生產(chǎn),。由于20xx年我們承攬的工作項(xiàng)目,，多數(shù)在比較繁華的街道施工，因此如何保證施工安全,，行人車輛交通安全,，如何處理好與臨街居民、商家,、政府機(jī)關(guān)的關(guān)系,，成為施工安全的關(guān)鍵問題。
為此,，我們制作了彩鋼板防護(hù)圍欄600,；購置20厚鋼板15噸；200槽鋼20噸,；累計投入資金15萬元,。從而實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場全封閉施工，保證了作業(yè)區(qū)安全；頂管作業(yè)坑槽鋼,、跳板全方位支撐防護(hù),，保證了施工作業(yè)人員安全；重點(diǎn)機(jī)關(guān)商家門前溝槽上鋪鋼板,，保證車輛,、行人安全。
四,、抓好職工教育培訓(xùn),，不斷提高職工的思想、技術(shù),、業(yè)務(wù)水平,。
當(dāng)今的企業(yè)競爭，最終是人才的競爭,。因此打造一支過硬的職工隊(duì)伍也是一個企業(yè)的根本任務(wù)之一,。在職工教育方面我們主要做了以下工作：
1、20xx年初,，我們利用冬閑季節(jié),，組織職工進(jìn)行了職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)意識,、禮儀公關(guān)知識,、股份制改革等多方面知識教育，使職工開闊了視野,，增長了知識,，提高了文化素養(yǎng)。
出自 m.sevw.cn
2,、組織職工參加“黑龍江省建設(shè)教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)（三類人員）安全生產(chǎn)繼續(xù)教育活動,。共有18人參加培訓(xùn)，18人全部通過考試取得了安全生產(chǎn)合格證書,。
3,、強(qiáng)化實(shí)際操作能力演練，盡快掌握設(shè)備操作技能,。今年我公司為了使職工盡快掌握新設(shè)備的使用操作知識,，我們從廠家聘請了專業(yè)技師，對職工進(jìn)行面對面的實(shí)際操作培訓(xùn),，使職工很快掌握了操作知識并應(yīng)用于施工當(dāng)中,，成為生產(chǎn)的骨干力量。
五,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好企業(yè)形象,。
通過宣傳擴(kuò)大企業(yè)的知名度，是當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營手段之一,；樹立良好的企業(yè)形象,，是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了以下工作：
1,、利用現(xiàn)代手段,，擴(kuò)大企業(yè)知名度。
為了進(jìn)一步拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍,，吸引人才,、招聘人才，經(jīng)過公司有關(guān)人員策劃,，我們登記注冊建立了綏化市龍水市政工程建設(shè)有限公司企業(yè)網(wǎng)站,。利用現(xiàn)代手段宣傳企業(yè)的特點(diǎn)，經(jīng)營范圍,，加強(qiáng)與社會的溝通,，擴(kuò)大企業(yè)的知名度。2,、制作企業(yè)宣傳廣告,，利用施工條件擴(kuò)大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護(hù)欄的同時,，我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告,，利用在主要街道施工便利條件，懸掛企業(yè)宣傳廣告,，有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營項(xiàng)目,。通過廣告宣傳不但擴(kuò)大了企業(yè)在綏化市的知名度，還先后承攬到慶安,、海倫,、蘭西、望奎等地的工程施工項(xiàng)目,，提高了企業(yè)的經(jīng)營收入和經(jīng)濟(jì)效益,。
3、承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,，樹立良好的企業(yè)形象。
一年來,，我們在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時,，沒有忘記企業(yè)的社會責(zé)任，自覺維護(hù)企業(yè)的社會形象,。
首先,，在施工中重視環(huán)境保護(hù),，做到文明施工。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶,，在辦理相應(yīng)手續(xù)的同時,，我們盡量保護(hù)一草一木，開挖溝槽時盡最大努力減少對綠地的占壓,。施工中拆除的人行步道板,，我們都要求碼放整齊，有利于施工后恢復(fù),。施工中的運(yùn)土車輛上面用篷布封蓋,，車輛離開工地前車輪進(jìn)行清掃，散落到路面上泥土及時清理,，我們的做法獲得了環(huán)衛(wèi)工人的好評,。
二是響應(yīng)政府號召，承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任,。在20xx年冬季清除冰雪會戰(zhàn)中,，我們做到了以雪為令，主動組織人力,、車輛參加清除冰雪活動,，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在主干線發(fā)生故障時,，接到領(lǐng)導(dǎo)命令后,，我們立即行動不計報酬，圓滿完搶修任務(wù),?？蒲新放潘┕び龅嚼щy，城建局領(lǐng)導(dǎo)邀請我們幫助解決我們立即組織施工,，用半個月的時間解決了1000多戶居民的百水問題,，受到城建局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
三是當(dāng)企業(yè)效益與社會責(zé)任發(fā)生矛盾時,，我們堅持以社會責(zé)任為重,。在祥和路給水管道施工中，工作坑開挖旗嚴(yán)重影響沿街廠家,、商戶經(jīng)營,。為了解決這一矛盾，我們毅然決定購置20厚鋼板,，鋪設(shè)在基坑上,，保證了行人車輛下常通行，廠家,、商家正常經(jīng)營,。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，但是卻解決了社會矛盾，為構(gòu)建和諧社會盡一份力量,。
為了進(jìn)一步改善辦公條件,，我們又購置了部分辦公設(shè)備，目前辦公室全部使用微機(jī)辦公,，配備了復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、激光打印機(jī),、彩色噴墨打印機(jī),；主要科室都能上網(wǎng)；安裝了廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備,，坐在值班室,、辦公室就可以監(jiān)控全部廠區(qū)。
總結(jié)一年來的工作,，取得了一定成績,。同時我們也清醒的意識到發(fā)展的道路上還存在很多問題。
一是人員素質(zhì)還不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要,，引進(jìn)人才抓好培訓(xùn)任重而道遠(yuǎn),。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，必須常抓不懈,。三是施工質(zhì)量距離規(guī)范要求還有一定差距,，質(zhì)量第一的意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問題是我們今后的努力方向,。
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市政公司的工作總結(jié)篇三
xx中心在市公司工會以及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的以經(jīng)營為中心,，以調(diào)整為主線，以量效同步增長,、提高服務(wù)質(zhì)量,，主動依據(jù)“一加強(qiáng)”加強(qiáng)工會組織建設(shè);“二提高”提高員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng);“三參預(yù)”參預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、參預(yù)企業(yè)的民主管理,、參預(yù)企業(yè)的重大決策的工作思路,，全面帶動工作，把中心工會的工作努力推向一個新的高度?，F(xiàn)將xxxx年我部門工會工作總結(jié)如下：
首先,，結(jié)合全國的企改形勢和目前xx電信乃至中國電信所面臨的嚴(yán)峻形勢。引導(dǎo)寬闊職工明確企業(yè)進(jìn)展的任務(wù),、目標(biāo)和方針,，正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系，以主人翁的精神促進(jìn)xx電信xxxx年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);其次,，動員和組織寬闊職工主動轉(zhuǎn)變觀念,，熱忱的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和進(jìn)展;再次，在全中心職工中廣泛深入到到地實(shí)施群眾性“創(chuàng)新意,、出新招”,，為企業(yè)的進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，讓員工以主人翁的精神,，帶動工作的高效進(jìn)展,。
加快內(nèi)部改革，拓展管理思路xxxx我們結(jié)合中心的具體狀況,，本著求真務(wù)實(shí),、觀念轉(zhuǎn)變的原則，召集全體員工學(xué)習(xí)工作報告,，轉(zhuǎn)變工作思路,，號召中心員工認(rèn)清形勢、精確定位,、求實(shí)創(chuàng)新,、冷靜應(yīng)對，我們本著以技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，努力建立一支高效,、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊(duì)伍，使我們每個員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢,，建立維護(hù)就是服務(wù),，維護(hù)就是經(jīng)營的維護(hù)理念，扎扎實(shí)實(shí),，仔認(rèn)真細(xì)的從維護(hù)工作的一點(diǎn)一滴做起,。始終保持機(jī)構(gòu)不散，隊(duì)伍不亂,，目標(biāo)不變的原則,，要求各工會小組做好現(xiàn)有xx人的思想工作，選擇實(shí)行有效措施,，使大家上下團(tuán)結(jié)一心,，敢于面對現(xiàn)實(shí)，求實(shí)創(chuàng)新,，勇挑重?fù)?dān),。
xx中心工會組織現(xiàn)有會員xx名,，有xx、xx,、xx等x個工會小組,，x個工會委員，x個兼職部門工會主席,。中心工會主動的調(diào)動這支隊(duì)伍使其發(fā)揮最大效能,，保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順當(dāng)圓滿完成，保證我們企業(yè)目前面臨的錯綜簡潔市場環(huán)境和進(jìn)展的要求,。年初,，在中心召開的工會會議中，各工會小組長對會員主動性的調(diào)動,、素養(yǎng)的提高,，企業(yè)的改革、管理,、進(jìn)展各抒己見,、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使我們今年的部門工會工作條理性特殊清晰,，同時也給我們提出了今年工會工作口號：“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭創(chuàng)第一”,。首先，我們制定了詳細(xì)的xx中心年度部門工會工作要點(diǎn),，明確了每個委員,、小組長的工作范疇、工作責(zé)任,，分解了任務(wù),，首先從組織內(nèi)部強(qiáng)化了管理，營造一個上,、下協(xié)調(diào)的良好關(guān)系,，提高組織內(nèi)部的整體效能。其次,，我們以委員,、小組長為核心結(jié)合相關(guān)的活動開放工作，從具體大事作起,，并結(jié)合獨(dú)特的處理方式,，讓每個會員均能感受到組織的存在、組織的溫和,，力爭做到感染一片,、帶動一片、關(guān)懷一片，從而激發(fā)會員敬業(yè)的熱忱,、愛崗的熱忱,、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻(xiàn)的熱忱。第三,，我們留意保持組織的完整,，精干,、統(tǒng)一,、高效性。經(jīng)過這些努力,，我們發(fā)覺會員之間的關(guān)系更加親熱了,，基層工會的活力增加了，會員對基層工會的信任也得到了加深,。
近年來,，全國的電信業(yè)蓬勃進(jìn)展的同時，使得電信行業(yè)之間的競爭日趨激烈,，我公司為謀求進(jìn)展,，今年全面開放bpr流程改革，面對困難,，面對壓力,，面對激烈的競爭,加之對公司一些改革措施的不理解，使部分會員的思想受到了猛烈撞擊,，消逝了畏難心情,，甚至消極、擔(dān)憂定的心情,。對這一現(xiàn)象,，我們的工會主席適時的提出了“兩個穩(wěn)定”即：通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定;會員思想、隊(duì)伍的`穩(wěn)定,。準(zhǔn)時的召開會員大會選擇實(shí)行多種形式加強(qiáng)會員思想工作,，深入到到淺出的引導(dǎo)會員樹立正確的改革觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)bpr相關(guān)精神,，使員工充分意識到改革求進(jìn)展的道理,。將精力、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上,，并以身邊的勞模,、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會員講理想,、講大局,、講奉獻(xiàn)，發(fā)揮每個會員的主觀能動性，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神,，并選擇實(shí)行個人意愿和工作需要相結(jié)合的原則,，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，最大限度的做到“人盡其才物盡其用時盡其效”,。五圍繞經(jīng)營，轉(zhuǎn)變觀念,，主動參預(yù),。
為適應(yīng)激勵的市場競爭，中心準(zhǔn)時向員工灌輸經(jīng)營為主線,，維護(hù)為保障的思想,，號召全體員工轉(zhuǎn)變觀念，在作好本職維護(hù)工作的同時,，主動投身到全員營銷的活動中去,，在今年公司兩次工會進(jìn)行的“大干六十天”，adsl,、小靈通突擊戰(zhàn)中,，我中心工會準(zhǔn)時動員全體員工，多次召開會議,，號召大家齊心努力,，為公司的經(jīng)營策略的實(shí)施作貢獻(xiàn)，中心上下熱忱高漲,，全面超額完成了營銷任務(wù),，在全公司各單位中成果也是名列前茅。
20xx年xx中心工會工作在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全中心會員的齊心協(xié)力努力工作下,，全中心從上到下，消逝了前所未有的良好工作氛圍,，我中心本著“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊(duì)伍爭創(chuàng)第一”的工作思想,，以“齊心合力、完成全年生產(chǎn)方案任務(wù)”為工作中心,，主動有效的開展著今年工作,。在今后的工作中，我們將再接再勵,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，進(jìn)一步提高會員素養(yǎng)、發(fā)揮現(xiàn)有資源,，在新的流程下使維護(hù)工作更上一層樓,，將日常工作中的優(yōu)秀員工和感人事跡,，宣布傳達(dá)報道出來，進(jìn)一步協(xié)作公司工會的各項(xiàng)活動,，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,，加大工作力度、考核力度,、正確處理改革進(jìn)展的各項(xiàng)關(guān)系,，準(zhǔn)時調(diào)整員工的工作心態(tài);進(jìn)一步增加員工的自身危機(jī)感，緊迫意識,，調(diào)整員工的工作主動性,，保證bpr的順當(dāng)實(shí)施。
市政公司的工作總結(jié)篇四
送溫暖工程繼續(xù)深化,。健全和完善了維護(hù)困難職工群體利益的工作機(jī)制,，進(jìn)一步拓展了幫扶工作思路，建立了“信息報表匯報制度”,，使工會對困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重數(shù)據(jù)對比、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展;充實(shí)了幫扶基金,，加大了解困基金的投入和使用力度,，去年全局救濟(jì)補(bǔ)助困難職工1064人次，發(fā)放救濟(jì)金40余萬元,。極大的緩解了困難職工的生活壓力,。
退管工作擴(kuò)大、完善了按居住地劃片分組,，健全了退休人員檔案,，實(shí)行自行管理，自行服務(wù),，自行包保的退休職工管理模式，積極推進(jìn)退休職工社會化管理,?！按汗?jié)”,、“五一”,、“十一”期間，對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問,，發(fā)放慰問金90余萬元,。
財務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費(fèi)收繳和上解,。基層財務(wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范,。
女職工委員會作用得到加強(qiáng),，女職工合法權(quán)益保證機(jī)制逐漸完善和健全,。“三八”太極系列展示活動形成規(guī)模,。
市政公司的工作總結(jié)篇五
半年來，在局黨組的支持下,，分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我科室人員克服了人員少工作多任務(wù)重的重重困難,，在各位同事的共同努力下，各項(xiàng)工作完成較好?，F(xiàn)將半年工作簡要總結(jié)如下：
一,、行政審批和辦證工作。
為加強(qiáng)行政效能建設(shè),，提高辦事效率,，我局今年將動物防疫合格證現(xiàn)場防疫條件審核、飼料經(jīng)營證現(xiàn)場條件審核,、獸藥經(jīng)營證現(xiàn)場條件審核方法重新出臺了新的辦理補(bǔ)充文件,，使審核方法更簡便更規(guī)范科學(xué)化。收集匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場動物防疫條件審查申請表,，送動檢所安排現(xiàn)場審查,，并參與現(xiàn)場動物防疫條件審查。同時加強(qiáng)對我縣飼料獸藥的管理,，做好飼料生產(chǎn)企業(yè)的備案工作,，對備案飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了一次現(xiàn)場檢查，對不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見,，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,。今年以來我們共辦理各類證件115件,，其中動物防疫合格證80件,，飼料經(jīng)營許可證32件，獸藥經(jīng)營許可證1件,，種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證2件,。辦結(jié)率100﹪,，半年來，沒有發(fā)生群眾投訴現(xiàn)象,。
二,、信訪穩(wěn)定工作。
信訪穩(wěn)定工作是改進(jìn)工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾的客觀要求,，是促進(jìn)社會和諧、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要舉措,。定期組織對重點(diǎn)矛盾糾紛的排查,，將矛盾糾紛控制在最小狀態(tài)，熱情接待每位來訪者,，認(rèn)真回復(fù)所有述求,，提請領(lǐng)導(dǎo)研究解決群眾反映的重要問題，進(jìn)一步推動了干部下訪群眾制度化,。半年來,，共接待信訪5起，回復(fù)群眾來信來訪2起,，應(yīng)訴案件1起,。按要求上報各種信訪報表，做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪群眾信息登記等工作,。
三、培訓(xùn)及政策法規(guī)宣傳工作,。
半年來,，我們主要牽頭組織了土雞育雛技術(shù)、土雞養(yǎng)殖技術(shù),、肉兔養(yǎng)殖技術(shù),、獸醫(yī)人員養(yǎng)殖技術(shù)、中蜂養(yǎng)殖技術(shù)等培訓(xùn),，并分片區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村里開展畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，共組織了9期,，參培人數(shù)達(dá)600多人次,。參加我縣十屆“科技周”活動，開展政策法規(guī),、食品安全生產(chǎn)宣傳,、畜牧獸醫(yī)技術(shù)知識咨詢會3次，發(fā)放各類學(xué)習(xí)宣傳資料2000余份,。堅持“積極主動,、形式多樣,、點(diǎn)面結(jié)合、深入到位”的原則,，通過各類培訓(xùn)宣傳機(jī)會宣傳“萬元增收”林下養(yǎng)殖相關(guān)政策,、“品牌創(chuàng)建”政策，做到社會了解,、戶戶明白,，提高社會各界對“萬元增收”“畜禽品牌建設(shè)”政策的認(rèn)知度和關(guān)注力。
四,、為發(fā)展我縣地方品牌,，我科積極組織資料，牽頭申報了石柱長毛兔地理標(biāo)志商標(biāo),，并時時追蹤報批情況,，6月10日國家商標(biāo)局已正式受理。
五,、其它工作情況：參加“三進(jìn)三同”活動,，幫扶慰問貧困戶，協(xié)助疾控中心完成實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備檔案整理,，配合局工會,、黨支部完成相關(guān)工作。
五,、存在的問題與不足,。
因5月前我科人員較少工作任務(wù)重，有些工作完成不夠理想,。
2011〃06〃28,。
市政公司的工作總結(jié)篇六
(一)。
20xx年市政公司在董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，認(rèn)真落實(shí)局黨委的工作指導(dǎo)思想,、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導(dǎo),，以開展,。
先進(jìn)性教育。
為契機(jī)和動力,，緊緊圍繞“外樹形象拓市場,，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力,，降本增效求發(fā)展”的方針,，進(jìn)一步深化股份制改革，積極開拓市場,，全年預(yù)計完成市政工程瀝青砼路面16339m2,，水泥砼路面8930m2,，公路工作完成100000m2。
根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)施情況,，對一年來公司各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行回顧和總結(jié),，現(xiàn)將全年工作實(shí)績和主要做法向局黨委做以下匯報：
各項(xiàng)工作完成情況。
一,、集中力量,，分工明確，指定專人,，確保市政重點(diǎn)工作進(jìn)度和質(zhì)量,。
為確保市政工程質(zhì)量與目標(biāo)，我公司成立市政工程項(xiàng)目經(jīng)理部,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理,，項(xiàng)目經(jīng)理1名，測工,、實(shí)驗(yàn)員,、質(zhì)檢員、安全員各1名,，施工隊(duì)長,、機(jī)械隊(duì)長各1名，一如既往,，有重點(diǎn),、有計劃地推進(jìn)市政重點(diǎn)工程的實(shí)施。
市政工程于6月12日開工,，10月5日竣工,，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2,，水泥工路面8930m3。其中：
河北街瀝青砼道路,，長450m,寬12m,，面積5400m2;。
民益街瀝青砼道路,，長775m,寬6m,，面積4700m2;。
昌盛街瀝青砼道路,，長136m,寬6.5m,，面積885m2;。
永吉街瀝青砼道路,，面積1285m2;,。
廣電路瀝青砼道路,，長120.3m,寬5.6m，面積674m2;,。
河岸街瀝青砼道路,，長233.1m,寬6m，面積1794.3m2;,。
北侖街水泥砼道路,，長325m,寬7m，面積2275m2;,。
永安街水泥砼道路,，長665m,寬7m，面積4670m2;,。
工會廣場瀝青車道,，面積1601m2;。
工會廣場水泥砼路面,，面積1985m2;,。
北侖街排水，長326m;,。
工會廣場人行道,，面積1052m2;。
工會廣場綠化帶,，面積131m2;,。
縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2;,。
其它修補(bǔ)路面,，面積350m2;。
二,、拓寬建筑市場渠道,，積極承攬工程，05年交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破,。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場和占領(lǐng)市場,，近年來,，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價,，讓利愈演愈烈,，這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn)，公司董事會審時度勢，及時調(diào)整市場方向,，努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬,，工業(yè)園區(qū)2號路，8號部隊(duì)水泥砼道路,，共計完成建筑面積100000m2,。
三、勇于開拓,，真抓實(shí)干,，強(qiáng)化多元化管理。
多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強(qiáng)的必由之路,，公司一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時,，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域,，這同時也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實(shí)的一步。
南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,，1636m3;,。
完成水泥砼涵管1797節(jié);。
完成路肩塊5544塊,，198m3;,。
瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2;。
磚廠完成紅磚1000萬塊,，預(yù)計10月末共計完成1250塊;,。
工作措施：
在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重,，也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事,。
一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,。
年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀,，層層落實(shí)責(zé)任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，完善各項(xiàng),。
規(guī)章制度。
與公司員工簽訂合同強(qiáng)化股份制管理意識,。
二、不斷加強(qiáng)班子建設(shè),，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能,。
開春施工前對班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整，班子成員分工明確,，同時堅持民主集中制的原則,，重大問題由集體研究決定,，加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，堅持民主與集中,，個體與整體,，職務(wù)和職責(zé)的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持,，和諧共事,，并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感,。
三,、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),，注重黨性實(shí)踐,，黨員先進(jìn)性教育活動取得了扎實(shí)有效的成績。
根據(jù)縣委,、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的部署,，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”，完成了集中學(xué)習(xí),、個人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù),，共計完成。
讀書筆記,。
26萬字,，完成學(xué)習(xí)心得筆記7.8萬字，共征求意見62條,，已整改的12條,，群眾滿意測評總?cè)藬?shù)59人，完成學(xué)習(xí)課時50小時,。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,，注重黨性實(shí)踐，把開展先時性教育活動與自身的工作實(shí)際結(jié)合起來是我們市政公司黨支部在這次活動中的一大特點(diǎn),、亮點(diǎn),。在開展活動期間，我們黨支部開展走訪慰問特困戶,、看望退休職工等活動,。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動。
通過開展活動,，黨員的積極性提高了,，工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，黨員在群眾中的形象樹立起來了，工作質(zhì)量也邁上了新臺階,。
四,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重,，公司各個項(xiàng)目部在安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“以人為本”的觀念抓好生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并在上半年公司各部門中層領(lǐng)導(dǎo)中層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人,、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,，制定出各部門安全生產(chǎn)管理細(xì)則，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則,。
存在的問題和不足：
1、少數(shù)干部拼搏進(jìn)取精神不夠,，有小進(jìn)即滿的思想,。
2、各部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系處理不得當(dāng),，造成個別工程延誤工期,。
3、員工的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，特別是少數(shù)職工思想不積極,，缺乏危機(jī)感和緊迫感。
4,、管理人員工作力度不夠,，責(zé)任心不強(qiáng)。
20xx年以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，積極地履行我們工作職責(zé),，加大力度進(jìn)行市政重點(diǎn)工作建設(shè)，逐步理順企業(yè)內(nèi)部管理,，為縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦,。
一、全年完成產(chǎn)值900萬元;,。
二,、抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年無重大傷亡事故,，輕傷控制在3以內(nèi),。
三,、及時認(rèn)真地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四,、繼續(xù)完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
在新的一年里,，我們要繼續(xù)完善和健全股份制企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮。
五,、斷續(xù)完善內(nèi)部管理,。
根據(jù)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市政建設(shè)管理力度,，提主全體常員領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和理論修養(yǎng),，提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。
六,、積極參加其他各項(xiàng)工程施工工作,，勇于開拓建筑市場。
七,、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作,。
200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年,，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整,、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求的一年。一年來,，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會議提出的工作要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，主動適應(yīng)形勢,，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé),，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建,、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理,、工會自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索,，使多項(xiàng)工作有免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn),。
一,、啟動班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程,。
各級工會組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署,，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要,，對創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識到位、理念清晰,，行動迅速,、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，相繼出臺了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》,。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次,，參加人數(shù)達(dá)800余人次,。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理,、業(yè)績考核結(jié)合起來,，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作,，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要,，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度,，為職工向多技能、全方位,、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計院,、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求,，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)筑交流平臺和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲備等方面進(jìn)行了有益的探索,，取得了明顯效果,。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力,，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì),，積極為運(yùn)營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學(xué)互學(xué),，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù),、新設(shè)備的應(yīng)用知識，起到了穩(wěn)定人心,，破除消極等待心理的作用,。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理,、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn),，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識,，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展,?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的,，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破,。是既出科技成果,，也出人才成果的工作載體和平臺。一年來,，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng),，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益,、社會效益深化,，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動化泵站,、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用,、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。
二,、創(chuàng)新勞動競賽,，促進(jìn)各項(xiàng)管理。
絕安全隱患進(jìn)行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等,，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下,，競賽的投入也在不斷加大,，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
養(yǎng)管單位外來工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo),，業(yè)已由建檔,、建會,、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如,，道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益,、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn),、職業(yè)道德,、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型,，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣,。
三、堅持基本職責(zé),，深化民主管理,。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下,，充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能,，不僅在動員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用,，同時也在企業(yè)管理,，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán),、參與權(quán),，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用,。全年職代會收集提案273件,。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營78件,，提案落實(shí)率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%,。
在事業(yè)單位聘任制改革中,，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級工會組織強(qiáng)化源頭參與力度,，研究政策,，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò),，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會組織程序,，強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽證會,、論證會,、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中，采取了一系列的超前參與,、及時下訪,、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序,，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長時間的群體上訪,、反復(fù)纏訪的壓力，堅持“立足調(diào)研,、聯(lián)系實(shí)際,、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則,，在源頭上反映職工意愿,，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺,，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會干部的維護(hù)能力,。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商,、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個法人單位,，全部簽訂了集體合同,，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查,，督促履約,。開發(fā)、投資,、監(jiān)理,、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高,。
20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年,，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整,、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求的一年。一年來,，各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會議提出的工作要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，主動適應(yīng)形勢,，全面融入中心工作,，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建,、業(yè)主單位勞動競賽,、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索,，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破,，進(jìn)一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
一,、啟動班組創(chuàng)建,，支撐素質(zhì)工程。
各級工會組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署,，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要,，對創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識到位、理念清晰,，行動迅速,、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，相繼出臺了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》,。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次,，參加人數(shù)達(dá)800余人次,。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理,、業(yè)績考核結(jié)合起來,，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作,，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要,，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度,，為職工向多技能、全方位,、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計院,、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求,，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)筑交流平臺和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果,。特別是地鐵管理處,，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì),，積極為運(yùn)營輸送人才”的口號,，鼓勵職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù),、新設(shè)備的應(yīng)用知識,，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用,。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集,，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn),，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識,，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動了工作向縱深發(fā)展,?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的,，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破,。是既出科技成果,，也出人才成果的工作載體和平臺。一年來,，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng),，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益,、社會效益深化,，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用,、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等,。
二、創(chuàng)新勞動競賽,，促進(jìn)各項(xiàng)管理,。
勞動競賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨(dú)角戲,，自我循環(huán)的封閉小圈子,。建立了以工會為核心，輻射,、帶動,、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理,，也提升了工會工作的層次,。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確，競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué),，組織程序更加順暢,，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個重要鏈條,。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn),，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，圍繞市場開發(fā)開展投標(biāo)競賽,，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽,，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等,，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下,，競賽的投入也在不斷加大,，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
養(yǎng)管單位外來工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo),，業(yè)已由建檔,、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡,，比如,，道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn),、技能培訓(xùn),、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型,，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣,。
三、堅持基本職責(zé),，深化民主管理,。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下,，充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能,，不僅在動員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用,，同時也在企業(yè)管理,，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán),、參與權(quán),，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用,。全年職代會收集提案273件,。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營78件,，提案落實(shí)率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%,。
在事業(yè)單位聘任制改革中,，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級工會組織強(qiáng)化源頭參與力度,，研究政策,，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò),，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會組織程序，強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程,。如道橋處運(yùn)用職工代表聽證會,、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度,，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中,，采取了一系列的超前參與、及時下訪,、宣傳解釋,、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長時間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力,，堅持“立足調(diào)研,、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度,、充分表達(dá)”的工作原則,，在源頭上反映職工意愿，在難點(diǎn)上把握改革政策,，既保證了改革措施的順利出臺,，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會干部的維護(hù)能力,。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商,、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個法人單位,，全部簽訂了集體合同,，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查,，督促履約,。開發(fā)、投資,、監(jiān)理,、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議,，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高,。
《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調(diào)研分析現(xiàn)狀,、對照檢查不足,、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在有序進(jìn)行,，為進(jìn)一步完善實(shí)施體系奠定了基礎(chǔ),。
四、狠抓自身建設(shè),，提高整體工作,。
各級工會組織注重自身建設(shè)，堅持建項(xiàng)目與建會同步,，高標(biāo)準(zhǔn)配備干部,。同時，在規(guī)范工作程序,，量化考核指標(biāo),，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,、培訓(xùn)基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫,。工會干部學(xué)習(xí)理論,、研究問題、勤于思考,、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣,，也為更好地工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。今年,，總公司工會相繼組織了xx大四中全會精神學(xué)習(xí)研討,、工會工作形勢任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次，為各級工會干部加油充電,。
今年是我們連續(xù)開展工會工作理論研討活動的第13個年頭,。這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度規(guī)范，形式基本固定,，內(nèi)容與時俱進(jìn),。各級工會干部結(jié)合實(shí)際工作，研究新理論,、關(guān)注新問題,、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法,，提高了理性思維能力和工作水平,。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎評選,，都獲得了很高的評價,。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運(yùn)》上，我們的第六冊《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版,。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定,。
一年來，總公司工會網(wǎng)站在廣大工會干部的愛護(hù)支持下,，共采集發(fā)布圖片新聞,、工作動態(tài)、
調(diào)研報告,。
論文等60余篇,，近20萬字的信息量。起到了溝通信息指導(dǎo)工作對外宣傳研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗(yàn)的目的,。
建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目仍然保持強(qiáng)勁勢頭,。各單位在鞏固建家成果,，深化建家工作方面都進(jìn)行了不懈的努力,。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動,，文化建家、素質(zhì)建家,、特色建家,、樂園建家等活動相繼開展，保證了建家工作的實(shí)效性,。
送溫暖工程繼續(xù)深化,。健全和完善了維護(hù)困難職工群體利益的工作機(jī)制，進(jìn)一步拓展了幫扶工作思路,，建立了“信息報表匯報制度”,，使工會對困難職工生活基礎(chǔ)管理工作向注重數(shù)據(jù)對比、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展;充實(shí)了幫扶基金,，加大了解困基金的投入和使用力度,，去年全局救濟(jì)補(bǔ)助困難職工1064人次，發(fā)放救濟(jì)金40余萬元,。極大的緩解了困難職工的生活壓力,。
退管工作擴(kuò)大、完善了按居住地劃片分組,，健全了退休人員檔案,，實(shí)行自行管理，自行服務(wù),，自行包保的退休職工管理模式,，積極推進(jìn)退休職工社會化管理?！按汗?jié)”,、“五一”、“十一”期間,，對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問,，發(fā)放慰問金90余萬元。
財務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費(fèi)收繳和上解,?；鶎迂攧?wù)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。
女職工委員會作用得到加強(qiáng),，女職工合法權(quán)益保證機(jī)制逐漸完善和健全,。“三八”太極系列展示活動形成規(guī)模,。
市政公司的工作總結(jié)篇七
20xx年xx電信分公司在省市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,，在全體員工的奮力拼搏下，依據(jù)省市公司的各項(xiàng)工作部署,，以績效考核過百分為主線,，認(rèn)真承接省,、市公司的七個跨越，切實(shí)做好“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作,。在競爭激烈、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢下,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動前進(jìn),，取得了較好的成效，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
今年,，xx分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化,、致富通進(jìn)展已趨于飽和、收入增長方案達(dá)4.67%的狀況下,，確定了以收入為核心,、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐、以增量進(jìn)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動的總體工作思路,。一年來,，通過全體員工的共同努力，取得了確定的成果,。
(一)以收入為核心,，指導(dǎo)各方面工作的開展。
20xx年,，xx分公司始終以收入為主線,，多方面開展各項(xiàng)工作，取得了確定的成果,。至10月,，主營業(yè)務(wù)收入完成559.76萬元，完成年方案667萬元的83.92%,，同比增長5.05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7.07萬元,，完成年方案8萬元的88.41%，同比增長-78.83%;總收入完成566.83萬元,，完成年方案675萬元的83.97%,，同比增長0.10%，(超進(jìn)度0.67%,。經(jīng)營收入方案完成率排全市第三名,，是主營收入正增長的四家公司之一。
(二)經(jīng)營工作開展?fàn)顩r,。
1月初召開電信工作會,，分解下達(dá)收入，進(jìn)展方案，爭辯相關(guān)方法(到人,、到月),。
1、“春分滿堂”營銷活動取得好成果,。
2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成,。
3,、三、四季度“跨越方案”穩(wěn)步推動前進(jìn),。
4,、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)展穩(wěn)步推動前進(jìn)。
5,、寬帶私接整治持續(xù)推動前進(jìn),。
6、聚類營銷虛擬團(tuán)隊(duì),，每周至少外出營銷一天,。
7、推廣酒店完善聯(lián)盟,，上半年進(jìn)展10戶112部電話,，15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶進(jìn)展方案。
8,、以收入為核心,，做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。
執(zhí)行狀況：
1,、在分公司各部門支撐下我的e家,、寬帶、小靈通進(jìn)展居全市前列,，局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,，但新業(yè)務(wù)進(jìn)展乏力。
2,、在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)行,，平安城市已勘點(diǎn)制定出方案。
(三)品牌推廣狀況,。
1,、“我的e家”專席。
2,、針對性寄送宣布傳達(dá)資料,。
3、“尊享e8”體驗(yàn)點(diǎn),。
4,、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”,。
5、電瓶車廣告,。
6,、差異化服務(wù)開展。
7,、三項(xiàng)服務(wù),、營業(yè)服務(wù)、關(guān)注細(xì)節(jié),。執(zhí)行狀況：
1,、“我的e家”-e8進(jìn)展較好，目前有1458戶,，占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%,。
2、已啟動商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的.推廣工作,，目前已完成10月套餐簽約方案105戶,。
(四)欠費(fèi)管理方面。
1,、制定《20xx年欠費(fèi)追收管理方法》,。
2、加重績效考核,。
3,、派單。
4,、晚上集中催費(fèi),。
5、上門催收,。
6,、提前提取準(zhǔn)欠費(fèi)戶電話催。
7,、人工雙停,。
執(zhí)行狀況：
欠費(fèi)呈逐月下降趨勢，至10月隔月欠費(fèi)率為3.73%,。
1,、抗雪災(zāi)、迎奧運(yùn)全體動員,。
2,、城鄉(xiāng)adsl擴(kuò)容完成，尊享e8提速實(shí)現(xiàn)。
3,、電子政務(wù)接入,、培訓(xùn)工作開展。
4,、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成,。
5、電信沉沒指標(biāo)復(fù)核(比屏山多500萬元),。
6,、移民局等5個單位光纖上網(wǎng)完成。
7,、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。
8,、大路建設(shè)光纜桿路維護(hù)力保暢通,。
9、進(jìn)線室,、配線室,、油機(jī)房等整治。
10,、電纜防盜,，破獲一盜竊團(tuán)伙。
(一)開展?fàn)顩r,。
1,、成立整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
2,、制定實(shí)施方案,。
3、3月13日召開全體員工大會動員,。
4,、分階段實(shí)施、檢查,、整改,、考核、通報,。
5,、上級領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場檢查指導(dǎo)幫扶。
6,、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位,。
7、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十字訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試。
8,、11月開展了“我為c網(wǎng)獻(xiàn)策”演講活動,。
9、每天早上編號點(diǎn)名早會,。
10,、每周四晚7點(diǎn)周會。
11,、平安生產(chǎn)常抓不懈,。
12、黨建,、工會等,。
基礎(chǔ)工作齊頭并進(jìn)。
(二)成效,。
1,、營業(yè)廳、大樓,、各辦公室現(xiàn)場潔凈有序,，服務(wù)提升、員工主動營銷力氣增加,。
2,、裝移修準(zhǔn)時率、障礙歷時達(dá)標(biāo),，客戶滿意率上升了3%,。
3、水,、電,、油、辦公用品有效把握,，同比下降15%,。
4、員工心態(tài)平穩(wěn),、布滿信念,，后進(jìn)人員進(jìn)步了，各項(xiàng)工作有效推,。
5,、收入進(jìn)展全市靠前列，隔月欠費(fèi)率創(chuàng)歷年新低至3.73%,。
6,、平安生產(chǎn)警鐘長鳴,，無事故。
7,、成功參預(yù)美食節(jié),、災(zāi)后重建等活動，地方影響力增加,。
8,、重新被命名為“縣級文明單位”。
1,、依據(jù)市公司方案,，參考兄弟公司擬訂方案，并通過員工大會爭辯通過,。
2,、在方案中加強(qiáng)了派單完成量考核，重點(diǎn)在收入,、進(jìn)展,、欠費(fèi)等方面進(jìn)行分解。
3,、制定《20xx年績效考核方案》,、《kpi指標(biāo)分解》,、《崗位說明書》,。
執(zhí)行狀況：依據(jù)工作業(yè)績有效拉開收入檔次，做到獎勤懲懶,、任務(wù)明確,，職責(zé)明確。
1,、理念:和諧企業(yè),歡快工作,。
2、崗位微調(diào)(2月底),，優(yōu)化,。
3、實(shí)施“十字訣細(xì)則”開展“三到家”活動,“四心行動”,xx電信“九自問”,、“十具備”,。
4、豐富活動(座談會,、三八節(jié)活動演講,、考試、合理化建議等),。
5,、員工食堂工作(中午做飯難問題),。
6、處理工作不力員工不模糊,。
7,、早上8:15班會點(diǎn)名，每周四晚周會,。
執(zhí)行狀況:,。
員工心情順暢，各項(xiàng)工作有序推動前進(jìn),。
1,、成立內(nèi)控團(tuán)隊(duì)。
2,、按內(nèi)控要求執(zhí)行,。
3、打單欠費(fèi),、發(fā)票,、資產(chǎn)、庫存,、財務(wù)等基本按要求執(zhí)行,。
4、每月到電信所檢查一次,。
5,、每周回訪客戶一次。
6,、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,。
7、每月經(jīng)營分析一次,。
8,、每天早會一次。
9,、出租房收入納入公司其他收入,。
1、部分員工主動營銷力氣差,。
2,、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)展不理想。
3,、渠道建設(shè)太少,。
4、營收款未嚴(yán)格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核,、存入公司賬戶,。
5,、營業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng)，存在隱患,。
6,、與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報偏少。
1,、地方經(jīng)濟(jì)太差,，人民群眾消費(fèi)勁低。
2,、農(nóng)網(wǎng)改造,，停電頻繁，c網(wǎng)基站劃入油料電費(fèi)消耗加大,。
3,、設(shè)備老化，維護(hù)費(fèi)用增加,。
4,、維護(hù)成本費(fèi)用困難。
5,、外線人員偏少年齡大,，傷病多，維護(hù)工作吃力,。
一,、收入目標(biāo)。
主營收入687萬元,，增長3%,。
其他收入4萬元,，增長-50%,。
合計收入691萬元，增長2.37%,。
二,、20xx年，我公司將在省,、市公司的關(guān)懷支持下,，重點(diǎn)在“品牌、政企,、風(fēng)險,、轉(zhuǎn)型、執(zhí)行,、資源和文化”7個方面開展工作：
(一)品牌,。
全力推動前進(jìn)“我的e家”和“商務(wù)領(lǐng)航”品牌,，結(jié)合市公司營銷方案，以品牌統(tǒng)領(lǐng)家庭市場和政企市場,。
1,、“我的e家”
a：執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務(wù)套餐營銷方案。在e6,、e8,、e9套餐上進(jìn)一步鞏固客戶群。
b：針對新入網(wǎng)用戶,，以營業(yè)廳為主渠道進(jìn)行推廣,，要求新入網(wǎng)寬帶家庭客戶選用單寬帶資費(fèi)的比例不得超過20%。
c：針對目前單寬帶家庭客戶,，通過主動營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施上門營銷,。
2、“商務(wù)領(lǐng)航”
以三版套餐推廣為主,，兼顧標(biāo)簽產(chǎn)品簽約,。選擇實(shí)行提取目標(biāo)客戶、分析客戶消費(fèi)狀況后上門營銷的方式,。要求按時完成市公司下達(dá)的簽約任務(wù),。
3、天冀,。
協(xié)作省分公司,，爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新概念。
(二)政企,。
圍繞重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),、商務(wù)領(lǐng)航、價值提升,、客戶關(guān)系維系,。
1、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),。
a：電子政務(wù),。
1月正式運(yùn)行并做好服務(wù)工作。
b：平安城市,。
聯(lián)系市公司政企客戶部支持,，力爭2月前簽定協(xié)議，5月開頭建設(shè),。
2,、價值提升。
主要以“商務(wù)領(lǐng)航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入,，對單位局域網(wǎng)用戶進(jìn)行整治改造提升寬帶收入水平,。
1,、客戶關(guān)系維系。
針對重點(diǎn)客戶和高價值客戶進(jìn)行周期性上門訪問及感情溝通,，為客戶關(guān)系的穩(wěn)定及業(yè)務(wù)拓展締造寬松環(huán)境,。
(三)風(fēng)險。
1,、業(yè)務(wù)方面,。
業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險主要在于語音業(yè)務(wù)特別是致富通的存量保持，要求市場部全體成員要結(jié)合市公司相關(guān)營銷政策做好固話,、小靈通,、致富通的存量保持工作。
a：話費(fèi)預(yù)存,。
結(jié)合市公司政策,，做好相關(guān)話費(fèi)預(yù)存工作，要求營業(yè)員動員客戶多預(yù)存話費(fèi),。
b：售后服務(wù),。
協(xié)作市公司，連續(xù)做好致富通,、cdma,、小靈通終端修理。
c：欠費(fèi),。
要依據(jù)《欠費(fèi)管理方法》有序開展欠費(fèi)追收工作,，到年底隔月欠費(fèi)要求降到4%。
2,、營收資金,。
依據(jù)營收資金管理方法做好相關(guān)資金的入帳，對營業(yè)款要求當(dāng)天存入公司大帳;財務(wù)要每天管控稽核資金回籠狀況,。
3,、生產(chǎn)平安。
各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、生產(chǎn)流程,、維護(hù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),。樹立員工平安意識,。綜合部要制定相關(guān)制度并定期檢查考核通報。
2,、運(yùn)維,。
做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理確保網(wǎng)絡(luò)平安。
(四)轉(zhuǎn)型,。
從業(yè)務(wù),、服務(wù),、網(wǎng)絡(luò)、人力資源方面做好相關(guān)工作,。
1,、業(yè)務(wù)上要抓住重點(diǎn)、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高,。預(yù)備大力推廣家庭,、門面電話、安防系統(tǒng),。
2,、通過深入到到實(shí)施“三項(xiàng)服務(wù)承諾”及品牌差異化服務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平跨越。在營業(yè)外線服務(wù)上要達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn),。
3,、在網(wǎng)絡(luò)和人力資源方面協(xié)作上級公司做好相關(guān)工作。特別在c網(wǎng)優(yōu)化,、網(wǎng)絡(luò)提速,、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。
(五)執(zhí)行,。
2,、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升執(zhí)行力氣,。
(六)資源,。
1、重點(diǎn)是做好網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化,，針對目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務(wù)進(jìn)展需要的狀況,，由網(wǎng)絡(luò)不制定調(diào)整檢修方案盡快實(shí)施。
2,、協(xié)作地方上級部門和上級公司,，做好二期圍堰過渡工程建設(shè)及新城電信復(fù)建規(guī)劃。
3,、協(xié)作市公司,、上級部門做好新城生產(chǎn)樓建設(shè)前期工作。
(七)文化,。
1,、連續(xù)按“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外數(shù)形象”相關(guān)實(shí)施要求做好各項(xiàng)目工作,。
2,、深入到到學(xué)習(xí)企業(yè)文化和“十字決細(xì)則”做好文化走廊建設(shè)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3,、做好每周四的集中學(xué)習(xí),。
4、做好地方協(xié)作,，締造良好的外部環(huán)境,。
5、做好工會,、黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)經(jīng)營開展全方位工作,。
總之,，20xx年在全體員工的共同努力下，基本完成了全年的各項(xiàng)工作,，但20xx年的工作任務(wù)會更加困難,，競爭會更加殘酷，工作會更加繁重,，我們深信,，在上級公司各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的關(guān)懷支持下，xx電信全體員工確定能逆水行舟,，知難而上,，不灰心，不氣餒,，看到希望和方向,，想方設(shè)法、腳踏實(shí)地,，為努力完成20xx年各項(xiàng)工作而努力拼搏,。
市政公司的工作總結(jié)篇八
以前，市政工程的監(jiān)管,，一直借鑒交通主管部門的技術(shù),、行政規(guī)范。在具體工作中我們感覺到,，對設(shè)計,、施工、監(jiān)理的監(jiān)督工作很難開展,。08城鎮(zhèn)道路規(guī)范,、09城市橋梁規(guī)范的推出，為我們解決這個歷史問題帶來轉(zhuǎn)機(jī),。因此,，上半年我們利用兩個月的時間，組織全科反復(fù)學(xué)習(xí)了這兩本規(guī)范,；并與檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志協(xié)作,，取得了市政建設(shè)單位、設(shè)計單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志的理解,，在重要檢測項(xiàng)目上達(dá)成初步共識,，向新的，適合我們城鎮(zhèn)市政工程的規(guī)范完成第一步靠攏,。
（2）做好民族路北延,、高速公路西出口兩個重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督；
高速西出口,、民族路北延伸兩個重點(diǎn)項(xiàng)目都是三邊工程,。考慮到特殊的政治環(huán)境,，我們根據(jù)工程的特點(diǎn),，制訂了監(jiān)督員蹲點(diǎn)、周五資料會審兩項(xiàng)制度,。要求每個監(jiān)督員每周拿出半天時間,，在大型項(xiàng)目的現(xiàn)場蹲點(diǎn)；每個周五,，監(jiān)督員,、施工單位資料員、監(jiān)理單位資料員一起做資料會審,。
而定期匯總整理資料制度的執(zhí)行,，使我們保證了監(jiān)督檔案、監(jiān)理日志,、施工日志所反映內(nèi)容的一致,，避免了各說各話的弊病,；同時,，使我們的監(jiān)督員更及時地發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理資料中存在的問題,，把過去驗(yàn)收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查,，既能及時發(fā)現(xiàn)問題，又能減少驗(yàn)收時突擊審查資料的工作量,，提高了工作效能,。
（3）加強(qiáng)海港區(qū)市政工程的監(jiān)管。
市政工程中很大一部分比例是市政維修項(xiàng)目,。這類項(xiàng)目也是由于歷史原因,，始終游離于監(jiān)督范圍之外。，我們做了很多宣傳工作,，并嘗試從個別點(diǎn)入手破冰,，應(yīng)該講收到了好的效果，使有關(guān)部門初步接受了我們,。今年春天,，我們在去年的基礎(chǔ)上開展工作，終于順利打開了局面?，F(xiàn)在,，所有海港區(qū)的市政工程，相關(guān)單位在項(xiàng)目開工之前都會主動給監(jiān)督方面打招呼,，我們建立了良好的合作關(guān)系,。
收獲：
（1）市政科從科長、副科長到監(jiān)督員,，我們始終都在工作中思考,，思考領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望目標(biāo)，以及我們?nèi)绾卫斫庾约旱膷徫回?zé)任制,；在反反復(fù)復(fù)的自我檢點(diǎn)和修正行為之后,，我們從的10月開始，初步形成了默契的配合和良好的`工作秩序,，大家都能夠懷著“利他心”,，為同事著想，為這個集體著想,，大家開始在愉快的氛圍里認(rèn)真自覺地工作,。我們認(rèn)為，這是我們年最大的收獲,。（2）多年的散漫使我們對于自己的言行缺乏約束,，我們很少考慮規(guī)矩。直接受益于站領(lǐng)導(dǎo)循循善誘的幫助,，我們開始注意到這些規(guī)矩的重要,。我想，這一點(diǎn)是我們受益終生的收獲,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了工作以外的做人,、做事的珍貴心得！應(yīng)該講,，2009下半年,，是我們成熟的開始。不足之處：
（1）進(jìn)步?jīng)]有止境,，很少有永遠(yuǎn)的領(lǐng)頭者,；我們?nèi)狈θ〉贸煽兒筮M(jìn)一步的不斷努力,，這樣的發(fā)展會直接導(dǎo)致我們的落伍。（2）懂得了嚴(yán)謹(jǐn)是收獲,，但我們依然缺乏更必要的嚴(yán)謹(jǐn),。我們反思，確實(shí)從科室到個人,，都還存在很多問題,；但我們明白,，領(lǐng)導(dǎo)看到了我們一直在努力,，我們確實(shí)與過去相比每天都在長足進(jìn)步。我們也自信,，我們會走向完美,，會成為單位的驕傲！
市政公司的工作總結(jié)篇九
二,、拓寬建筑市場渠道,，積極承攬工程，交通領(lǐng)域里各類公路工程施工有新的突破,。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場和占領(lǐng)市場,，近年來,，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價,，讓利愈演愈烈,，這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn)，公司董事會審時度勢,，及時調(diào)整市場方向,，努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬，工業(yè)園區(qū)2號路,，8號部隊(duì)水泥砼道路,，共計完成建筑面積100000m2。
三,、勇于開拓,，真抓實(shí)干，強(qiáng)化多元化管理,。
多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強(qiáng)的必由之路，公司一直倡導(dǎo)此種方式,，強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時,，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域,，這同時也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實(shí)的一步。
南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根,，1636m3;,。
完成水泥砼涵管1797節(jié);。
完成路肩塊5544塊,，198m3;,。
瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2;。
磚廠完成紅磚1000萬塊,，預(yù)計10月末共計完成1250塊;,。
工作措施：
在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重,，也是能做好各項(xiàng)施工任務(wù)的頭等大事,。
一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,。
年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀,，層層落實(shí)責(zé)任，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，與公司員工簽訂合同，強(qiáng)化股份制管理意識,。
二,、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能,。
開春施工前對班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整,，班子成員分工明確，同時堅持民主集中制的原則,，重大問題由集體研究決定,，加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，堅持民主與集中,，個體與整體,，職務(wù)和職責(zé)的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持,，和諧共事,，并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點(diǎn)工程建設(shè)為中心，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感,。
三,、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),，注重黨性實(shí)踐,，黨員先進(jìn)性教育活動取得了扎實(shí)有效的成績,。
根據(jù)縣委、建設(shè)局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的部署,，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”,，完成了集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等學(xué)習(xí)任務(wù),，共計完成讀書筆記26萬字,，完成學(xué)習(xí)心得筆記7.8萬字，共征求意見62條,，已整改的12條,，群眾滿意測評總?cè)藬?shù)59人，完成學(xué)習(xí)課時50小時,。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,，注重黨性實(shí)踐,，把開展先時性教育活動與自身的工作實(shí)際結(jié)合起來是我們市政公司黨支部在這次活動中的一大特點(diǎn),、亮點(diǎn)。在開展活動期間,，我們黨支部開展走訪慰問特困戶,、看望退休職工等活動。積極參加局黨委組織的清掃小河兩岸拉圾勞動,。
通過開展活動,，黨員的積極性提高了，工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變,，黨員在群眾中的形象樹立起來了,，工作質(zhì)量也邁上了新臺階。
市政公司的工作總結(jié)篇十
這次市政府黨組(擴(kuò)大)會議的主要任務(wù)是,，在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神,，狠抓落實(shí),，確保全年工作的完成，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開,。剛才聽了各條戰(zhàn)線前一階段的工作總結(jié)和后5個月的工作安排,，總的看，工作總結(jié)實(shí)事求是,，很多工作有創(chuàng)新,、有亮點(diǎn)，成績令人鼓舞,；后5個月的工作安排重點(diǎn)突出,，措施具體,，切實(shí)可行，希望認(rèn)真抓好落實(shí),。
今年以來,，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市上下的奮力拼搏，全市經(jīng)濟(jì)社會保持了較好的發(fā)展勢頭,。上半年,，全市生產(chǎn)總值完成214.7億元，同比增長15%,，高于全省3.6個百分點(diǎn),，高于全國3.5個百分點(diǎn)。其中,，第一產(chǎn)業(yè)增加值22.2億元,，增長8%；第二產(chǎn)業(yè)增加值74.8億元,，增長22.5%,；第三產(chǎn)業(yè)增加值117.8億元，增長11.7%,。全市財政總收入完成22.06億元,，增長20.1%；地方財政收入完成12.28億元,，增長15.9%;市本級地方財政收入完成9.04億元,，增長13.7%。全市地方財政支出完成23.99億元,，增長31.5%,。全市社會消費(fèi)品零售總額完成86億元，增長13.8%,。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4650.29元,，增長16.5%，剔除物價上漲因素,，實(shí)際增長12.6%,。物價呈上升態(tài)勢，居民消費(fèi)價格指數(shù)增長3.5%,。
規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值195.7億元,，同比增長33.3%；增加值55.9億元,，增長28.5%,，高于全省12.5個百分點(diǎn),；銷售收入182.3億元,，增長33.4%；稅金8.7億元，增長35.5%,；利潤總額8.4億元,，增長70.5%,。工業(yè)綜合素質(zhì)明顯提升,，規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)140.86，提高28.13點(diǎn),。
全市共播種農(nóng)作物3062.4萬畝,，按綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程種植面積670萬畝，無公害種植面積2600萬畝,。種植業(yè)春耕生產(chǎn)投入33億元,，畝均投入110元，均較上年增長10%左右,。全市糧豆薯一,、二類苗的比重占95.2%，是近五年來最好的,。畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,。奶牛存欄35.2萬頭，家禽飼養(yǎng)量2434萬只,，肉牛飼養(yǎng)量37萬頭,，同比分別增長3%、1.8%和0.8%,；生豬飼養(yǎng)量247萬頭，山綿羊飼養(yǎng)量238.7萬只,，水產(chǎn)品產(chǎn)量5000噸,，與去年同期基本持平。農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力86.3萬人,，同比增長5.1%；實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入19.2億元,，增長6.7%,。
第七屆綠博會籌備工作進(jìn)展順利。扶貧開發(fā)工作取得新進(jìn)展,。新農(nóng)村建設(shè)取得階段性成果,，156個試點(diǎn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會公益事業(yè)發(fā)展加快，一些村屯硬化了路面,，用上了自來水,，燒上了清潔氣，村容村貌有了改觀,。已新建人畜飲水井30處,，落實(shí)沼氣池9000個,。擬建通村公路2838公里，90%已經(jīng)開工建設(shè),。
金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額523.2億元,，比年初增加45.6億元，增長9.7%,，多增5.3億元,；金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額344.9億元，比年初增加25億元,，增長7.7%,。全市旅游接待總?cè)藬?shù)403.5萬人，增長12.4%,；旅游總收入達(dá)到14.09億元,，增長13.6%；創(chuàng)匯156.4萬美元,，增長13.3%,。
完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資41.4億元，同比增長27.4%,，高于去年同期4.6個百分點(diǎn),，高于全省1.9個百分點(diǎn)?？h域投資增勢迅猛,。九縣(市)完成投資15.1億元，增長112.9%,，占全市總投資的36.5%,。全市重點(diǎn)推進(jìn)的65個項(xiàng)目完成投資20.7億元，為年計劃的47.3?%,，占全市總投資的50%,。
國企改革成果得到鞏固提高。農(nóng)村綜合改革龍江縣試點(diǎn)工作全面推開,，為全市農(nóng)村綜合改革奠定了基礎(chǔ),。行政審批制度改革取得新進(jìn)展，進(jìn)一步清理減少了行政審批事項(xiàng),，審批服務(wù)向社區(qū)和農(nóng)村下移,。糧食流通管理體制改革、財政管理體制改革,、招投標(biāo)制度改革進(jìn)一步深化,。
外貿(mào)進(jìn)出口總額完成9572.1萬美元，增長7.2%。其中,，出口總額實(shí)現(xiàn)7538.2萬美元,，增長2.7%；進(jìn)口總額實(shí)現(xiàn)20xx.9萬美元,，增長28.1%,。落實(shí)招商引資項(xiàng)目418項(xiàng)，到位資金65.5億元,，同比增長56.3%,，為年計劃的44.9%。小交會取得圓滿成功,，成交額達(dá)6億元,。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，完成了中心城區(qū)熱網(wǎng)工程規(guī)劃和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)a區(qū)外網(wǎng)設(shè)計,，目前a區(qū)一期工程已開工建設(shè),，今年可實(shí)現(xiàn)近5萬戶居民344萬平方米熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。天然氣復(fù)線工程大慶段已經(jīng)開工建設(shè),。新瑪特購物廣場工程地上6層商服的'整體框架已經(jīng)完成,。西二道街、永勝路等道路改造項(xiàng)目基本完成,。錦江閣,、王仔花苑等12個小區(qū)住宅新開工面積達(dá)40萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)面積20萬平方米,。地理信息公共服務(wù)平臺項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,。集中開展了違章建筑清理整頓工作，拆除違章違法建筑1808處,。實(shí)施廉租住房補(bǔ)貼制度,，發(fā)放雙困家庭租金補(bǔ)貼100萬元，使1733戶4227人受益,。對中心城區(qū)的22條主次干道、9個交叉路口綠地實(shí)施了新植,、密植,、補(bǔ)植。城區(qū)植樹33萬株,，栽花,、鋪草、植綠籬100萬平方米,。國道111線齊齊哈爾至訥河段建設(shè)進(jìn)展順利,。
數(shù)字電視工作穩(wěn)步推進(jìn)。首屆和平節(jié)籌備工作進(jìn)展順利。以促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn)的農(nóng)村教育綜合改革取得新進(jìn)展,。中考招生制度改革取得階段性成果,，普通高中新課改工作有序推進(jìn)，高考取得新成績,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療由去年的3個縣(市)擴(kuò)展到全市16個縣(市)區(qū),，提前3年實(shí)現(xiàn)了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本覆蓋農(nóng)村居民”的目標(biāo)。第十一屆全國冬運(yùn)會籌備工作進(jìn)展順利,。圓滿完成了20xx年國際冰球聯(lián)合會世界錦標(biāo)賽甲級a組比賽的承辦任務(wù),，開創(chuàng)了在亞洲舉辦國際冰球甲級賽事的先例。競技體育水平不斷提升,，在長春舉行的第六屆亞冬會上,，我市獲得了3金1銀1銅的好成績。
大力實(shí)施“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”工程,，實(shí)現(xiàn)新就業(yè)人數(shù)8.08萬人,，完成年計劃的73.5%；實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)7.6萬人,，完成年計劃的75.6%,；為1508人發(fā)放小額貸款3016萬元；全省就業(yè)再就業(yè)現(xiàn)場會在我市召開,，我市經(jīng)驗(yàn)在全省推廣,。安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年同期下降53.1%和3.1%,。信訪工作形勢平穩(wěn)趨好,，群體性突出矛盾得到有效化解，到省進(jìn)京越級訪總量高位回落,?！捌桨产Q城”建設(shè)取得成效，社會持續(xù)穩(wěn)定,，治安持續(xù)好轉(zhuǎn),，人民群眾安全感持續(xù)增強(qiáng)。
盡管上半年我市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體運(yùn)行良好,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快增長,，但仍然存在一些需要引起高度重視和亟待解決的問題。一是病蟲害和旱災(zāi)嚴(yán)重,。目前已有1714萬畝農(nóng)田發(fā)生草地螟,，部分地區(qū)水稻稻瘟病、大豆食心蟲,、蚜蟲等病蟲害嚴(yán)重,，全市旱情比較嚴(yán)重，給種植業(yè)生產(chǎn)帶來極其不利的影響。二是生產(chǎn)原料漲價,。由于飼料價格持續(xù)上漲,，養(yǎng)牛戶成本增加，收益減少,，奶農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到嚴(yán)重影響,。鋼材、生鐵,、焦炭,、原煤、原油,、電,、農(nóng)副產(chǎn)品等價格持續(xù)上漲，對工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生影響,，個別企業(yè)甚至被迫停產(chǎn),。三是資金短缺。今年我市需從財政收入中支付1.6億元用于償還歷年來市政建設(shè)所欠地方債券和政策性貸款的本息,，支持項(xiàng)目建設(shè)的能力減弱,。由于國家金融政策的調(diào)整，項(xiàng)目貸款空間縮小,，特別是中小企業(yè)貸款越來越難,，一些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。四是拉動經(jīng)濟(jì)增長的大項(xiàng)目少,，發(fā)展后勁不足,。在今年重點(diǎn)推進(jìn)的65個建設(shè)項(xiàng)目中，生產(chǎn)型項(xiàng)目只有36個,，總投資超億元以上項(xiàng)目僅22個,。這些問題將對完成全年工作任務(wù)產(chǎn)生一定的影響，我們必須采取有效措施,，認(rèn)真加以解決,。
市政公司的工作總結(jié)篇十一
1、大力開展文物法規(guī)宣傳教育,，不斷提高全民文物法制意識,。在文物法宣傳中，我們采取舉辦電視專題講座,、召開群眾座談會、散發(fā)傳單,、張貼標(biāo)語,，集中開展文物法規(guī)宣傳、咨詢活動。
2,、充分發(fā)揮館藏文物的資源優(yōu)勢,，參加寶雞市青銅器館舉辦的專題陳列展和市文物局組織的“三峽展”等文物外展活動，展出文物,。
3,、對橫渠蘇家坡村、姜眉路等文物遺址進(jìn)行重點(diǎn)考古調(diào)查,，完成了我縣楊家村遺址待批國保文物單位的檔案資料整理工作,。
市政公司的工作總結(jié)篇十二
今年以來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下，我系統(tǒng)干部職工以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中,、三中全會精神，搶抓機(jī)遇,，與時俱進(jìn),，緊緊圍繞縣上建設(shè)“旅游大縣、科教名縣,、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo),，以建設(shè)社會主義先進(jìn)文化為己任，不斷強(qiáng)化輿論宣傳,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，活躍群眾文化生活，加強(qiáng)文物保護(hù),，凈化文化市場,。通過全體干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè)，求真務(wù)實(shí),，系統(tǒng)呈現(xiàn)出隊(duì)伍穩(wěn)定,，輿論導(dǎo)向正確，文物安全無恙,，文化活動豐富多彩,，文藝創(chuàng)作碩果累累，文化市場健康有序的新氣象,。
市政公司的工作總結(jié)篇十三
今年元宵節(jié),，我們策劃和組織全縣群眾自覺投入到慶祝傳統(tǒng)節(jié)日活動中來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾根據(jù)各自特點(diǎn),，組織起秧歌,、社火,、鑼鼓等游演活動來活躍節(jié)日氣氛;文化館利用自身優(yōu)勢組織了第二屆社區(qū)文藝調(diào)演，社區(qū)文藝骨干和文藝愛好者熱情高漲,，主動參與,，紛紛展示了各自拿手絕活;該項(xiàng)活動的開展為文藝愛好者提供了一個很好的展示才華的藝術(shù)平臺，也為以后社區(qū)文化活動的開展打下了良好的基礎(chǔ),?？h級各企事業(yè)單位門前張燈結(jié)彩，為節(jié)日增添了濃厚氣氛,?？h電影公司還舉辦了春節(jié)電影放映專場，共放映電影20xxxx場,。今年4月份,，在市上舉辦的新秧歌大賽活動中，許多村組和社區(qū)主動請纓,，要求承擔(dān)該項(xiàng)比賽任務(wù),，有的群眾為了爭到任務(wù)，不遠(yuǎn)數(shù)十里路趕到縣文化館自己掏錢住宿吃飯學(xué)習(xí)新秧歌,，這種場面著實(shí)讓人感動;橫渠土嶺來了10xxxx人,，是歷年來鄉(xiāng)下群眾自愿參與學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次，參賽結(jié)果獲二等獎和優(yōu)秀組織獎,。中秋節(jié),，在縣文化館舉辦了“中秋唱團(tuán)圓”大家樂專場文藝晚會，這臺晚會為小縣城增加了濃厚的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛,，讓整天忙碌的人們渡過了一個輕松愉快的節(jié)日,。
為了促進(jìn)我縣書畫藝術(shù)的蓬勃開展，今年以來,，共舉辦各類展出五次,。4月中旬，我們在縣政府門前舉行了為期一周的大型書畫展覽,，展出作品20xxxx幅,，觀看人數(shù)xxxx余人，此次展覽觀看人數(shù)之多創(chuàng)歷年來歷史之最,。在市上舉辦的紀(jì)念長征勝利60周年活動書畫展中,，我們先后選出二十余幅作品參賽?！叭恕眿D女節(jié)前后,，縣文化館與縣婦聯(lián)合作成功舉行了為期4天的民間工藝品美術(shù)展，征集作品600xxxx件,，精選出30xxxx件展出,，參觀人數(shù)逾萬人,，受到了廣大群眾的一致好評。國慶期間在寶雞火車站舉辦的“走進(jìn)太白山,，展示新眉縣”攝影作品展在寶雞產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，這是全市各縣區(qū)在市區(qū)舉辦的首次攝影作品展,，市文化局領(lǐng)導(dǎo)參加了開展儀式,，并給予高度評價;除此之外，還舉辦了“牛文玉個人書法展”,、“省藝術(shù)館專業(yè)人員創(chuàng)作精品展”及展現(xiàn)我縣改革開放成果的優(yōu)秀作品展等,。
市政公司的工作總結(jié)篇十四
在文化市場管理工作中，我們遵照整頓與繁榮并舉的方針,，不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè),，努力提高執(zhí)法水平，今年上半年,，先后舉辦了3期文化市場經(jīng)營場所法人培訓(xùn)班,，受訓(xùn)人數(shù)10人次。年初我們針對網(wǎng)吧經(jīng)營中存在的突出問題,，采取以下措施,，切實(shí)加強(qiáng)管理：
一是建立網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員制度。為了建立對網(wǎng)吧長期有效的監(jiān)管機(jī)制,，我們分別從縣人大代表,、政協(xié)委員、工,、青,、婦、關(guān)工委及城區(qū)各中小學(xué)校聘請了責(zé)任心強(qiáng)的同志作為網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員,。在此期間,，我們召開了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員培訓(xùn)學(xué)習(xí)會，會上明確了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員的職責(zé)和義務(wù),，并為他們頒發(fā)了上崗證書,。
二是結(jié)合網(wǎng)吧經(jīng)營實(shí)際狀況，適時調(diào)整了稽查人員作息時間,，每周一,、二為公休日，周內(nèi)上午除留一人值班外,，其余休假,，下午和晚上正常上班(晚上上班時間為8：00-12：00)。三是嚴(yán)管重罰,。在對全縣網(wǎng)吧的集中整治中,，共組織突擊檢查,、聯(lián)合檢查，對網(wǎng)吧進(jìn)行了處理,，處以罰款,，罰款起點(diǎn)為500，責(zé)令停業(yè)整頓,，有力地凈化了我縣的育人環(huán)境,。四是協(xié)調(diào)召開聯(lián)席會議，明確各協(xié)管部門的工作職責(zé),，形成強(qiáng)大的整治合力,。為了從根本上解決網(wǎng)吧超時營業(yè)的問題，在我們的努力下,，11月底對城區(qū)網(wǎng)吧全部實(shí)行了“零”點(diǎn)切斷,。是全省首家實(shí)施“零”點(diǎn)切斷的縣區(qū)。通過集中整治,，全縣未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的現(xiàn)象得到有效遏制,。
市政公司的工作總結(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在這一年里，我們所有人努力工作,，完全根據(jù)中心工作的重點(diǎn),，根據(jù)整體安排，在我們領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，還有所有人員的共同努力,，較好的完成了我們上級安排的任務(wù)。保證了我們工作的有序的進(jìn)行,，較好的履行了我們本職工作的職能,。作為我們財務(wù)人員，我深知我們的工作的重要性,，并且在工作中要努力細(xì)心,，爭取做到零失誤。下面是我的具體總結(jié)：
一年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的`安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財會工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：
1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，,，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3,、對各類會計檔案,，進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。
1、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高,。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高,，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高,。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。3,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。
1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時代發(fā)展的步伐,。
2、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制。
謝謝大家!
市政公司的工作總結(jié)篇十六
今年以來,，面對戲劇和電影市場的持續(xù)滑坡,，縣劇團(tuán)不等不靠，主動出擊,，抓市場,，跑點(diǎn)線，截止11月底,，演出點(diǎn)線已達(dá)3xxxx處,，演出35xxxx場，創(chuàng)收2xxxx元,。與此同時,，縣劇團(tuán)結(jié)合演職隊(duì)伍狀況，適當(dāng)調(diào)整演員角色,，充分發(fā)揮在職演員的特長，補(bǔ)排本戲5本,，大大的充實(shí)了演出陣容,，增強(qiáng)了市場競爭力。
縣電影公司搶抓機(jī)遇,，盡早動手,，努力拓寬農(nóng)村電影市場。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，重點(diǎn)抓了愛教影片的放映活動,，如《回家》、《孔繁森》,、《鄭培民》等教育性很強(qiáng)的先進(jìn)黨員,、模范人物影片，通過縣鄉(xiāng)兩級巡回演出,，有力的推動了我縣保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展,。據(jù)統(tǒng)計，截止11月底,，共放映電影190xxxx場,，吸引觀眾xxxx余人，收入xxxx余元,，為全縣電影“2131”工程的有效實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ),。縣電影公司今年被國家廣電總局評為全國電影放映先進(jìn)集體，“女子放映隊(duì)”隊(duì)長曹雅麗同志被評為國家文化部“送電影下鄉(xiāng)”優(yōu)秀放映員,。
為了推動農(nóng)村基層文化工作的順利開展,，今年我們通過多方努力，爭取省財政廳文化建設(shè)試點(diǎn)資金5xxxx元,，在縣文化館,、青化鄉(xiāng)文化站、齊鎮(zhèn)文化站三個單位進(jìn)行了試點(diǎn),。通過試點(diǎn),，上述三個單位的硬件設(shè)施得到了明顯改善，同時,，文化活動也開展的有聲有色,，受到了上級的表揚(yáng)和肯定。出現(xiàn)了“人氣旺了,，活動多了,，職工干勁足了，社會評價高了”的可喜局面,。
市政公司的工作總結(jié)篇十七
1,、抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。首先是抓好班子的思想政治建設(shè),。今年以來,，我們組織班子成員，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，極大地提高了班子成員的認(rèn)識水平,。其次是抓班子作風(fēng)建設(shè)。通過班子成員互相談心,、溝通,，增進(jìn)了理解，注重充分發(fā)揮班子每個成員的作用,，全方位調(diào)動其積極性,。經(jīng)過半年來的努力，一個有為有位,，敢闖敢干,，勇于進(jìn)取的班子形成了，為各項(xiàng)事業(yè)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。
我們結(jié)合系統(tǒng)干部隊(duì)伍的實(shí)際,，按照縣上安排，組織干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《紀(jì)律處分條例》,、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《行政許可法》等內(nèi)容,。通過學(xué)習(xí)全面提高干部職工的整體素質(zhì)，為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件,。
2,、深入開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動。按照上級要求,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展了以“爭做人民滿意的公務(wù)員”、“我為熒屏添光彩”,、“講文明,、樹新風(fēng)”和“崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)佳評差”競賽活動，并與各基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,?？h文化館春節(jié)前義務(wù)為廣大群眾書寫春聯(lián)100xxxx幅，義務(wù)為讀者送書上門,，方便讀者閱讀,。在全縣開展為災(zāi)區(qū)、貧困群體捐款活動后,，全系統(tǒng)干部職工紛紛慷慨解囊,，共捐款157xxxx，衣服27xxxx,。其中縣劇團(tuán),、電影公司、電影院在干部職工工資發(fā)放極度困難的情況下,，仍然不忘為困難群眾獻(xiàn)上一片愛心。
同時,，我們還狠抓了系統(tǒng)內(nèi)的社會治安綜合治理,、安全生產(chǎn)、信訪,、雙擁,、計生等工作，通過層層簽訂責(zé)任書,，加大檢查督促考核力度,，使這些工作均取得了顯著的成效。
今年以來,，我們的工作雖然取得了一定的成績,，但仍然存在不少困難和問題。
一是廣電體制改革后形成沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)和六起債務(wù)官司,，隨時面臨著法院的強(qiáng)制執(zhí)行,，這些已嚴(yán)重地影響了我局的日常工作。
二是經(jīng)費(fèi)極度拮據(jù)，影響各項(xiàng)活動正常開展,；
三是系統(tǒng)內(nèi)遺留問題給穩(wěn)定形勢造成了影響,。
今后，我們決心進(jìn)一步解放思想,，改進(jìn)作風(fēng),，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，與時俱進(jìn),，不斷增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展后勁,，為實(shí)現(xiàn)我縣文化文物廣播電視工作的騰飛而努力奮斗。
