有一個周密的計劃可以讓我們更有信心地面對挑戰(zhàn)和困難,。計劃的制定要具備可行性和可操作性,，不要過于理想化,。以下范文供大家參考和借鑒,，但最重要的是根據(jù)自己的實際情況制定出適合自己的計劃,。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇一
1,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營計劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃,。
2,、負責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化,、完善合法、規(guī)范,、宣傳,、推動、檢查,、保障各項工廠人力資源制度和流程的落地,。
4、據(jù)編制和人員空缺情況招聘,、調(diào)配員工,，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;。
6,、配合人力資源總監(jiān)完善公司績效管理制度,，設(shè)計績效管理工具，;組織實施,、監(jiān)督各部門的員工績效管理,，提高工作效率。
7,、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實施符合公司價值理念和具有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),，負責(zé)薪酬政策的落實。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇二
也許很多人聽過人力資源專員職位，人力資源專員主要負責(zé)管理各類人事資料,，辦理人事相關(guān)手續(xù),，協(xié)助招聘、培訓(xùn),、薪酬福利等各項工作,。下面是小編為大家整理的有關(guān)人力資源專員的職責(zé)模板五篇，希望能幫助到大家!
1,、負責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職,、轉(zhuǎn)崗、離職等人事手續(xù);,。
2,、負責(zé)協(xié)助各部門開展招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;,。
3,、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào),、辦理員工招聘,、入職、離職,、調(diào)任,、升職等手續(xù);。
4,、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;,。
5、負責(zé)員工繳納社保,，建立,、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同,。
6、負責(zé)公司重要檔案管理;,。
7,、幫助建立員工關(guān)系，配合組織員工的活動;,。
1.制定招聘方案,，實施招聘工作,包括招聘預(yù)算建議與控制、招聘渠道建立完善,、資料初選,、面試、向部門推薦,、試用期滿評估,、分析招聘kpi等,，對內(nèi)保證招聘的效率和效果，對外維護公司的形象,。
2.負責(zé)勞動合同,、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議文本的修訂;與勞務(wù)公司洽談勞務(wù)協(xié)議條款;對勞動合同、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議在簽訂,、終止,、解除時發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理，保證文本及執(zhí)行過程合法,。
3.負責(zé)勞動爭議的調(diào)解和相關(guān)訴訟,，接待員工來訪，員工違紀行為處理,。
4.根據(jù)公司年度員工滿意度調(diào)查方案進行員工滿意度調(diào)查,，對調(diào)查過程進行控制。負責(zé)撰寫,、提供分析報告,，向相關(guān)部門落實改進措施，并組織改進情況的定期反饋,。
5.負責(zé)員工離職面談,，提供年度分析報告。
6.協(xié)助公司績效管理工作,，參與實施員工績效考核結(jié)果分折及信息歸檔等工作,。
1、負責(zé)人力資源管理的規(guī)范化建設(shè),，負責(zé)人力資源管理制度,、人事基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)管理體系的不斷完善,。
2,、負責(zé)公司資產(chǎn)、剩余物資管理,，掌握公司資產(chǎn)分布,、保養(yǎng)、維修,、報廢,、轉(zhuǎn)移狀況，審核資產(chǎn)的新購,、調(diào)撥,、報廢，固定資產(chǎn)報廢須到現(xiàn)場核實。
3,、抓好員工的思想教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè),，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,。
4、負責(zé)根據(jù)公司,、管理服務(wù)中心,、部門年度工作目標和實際經(jīng)營管理需要，制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃,，并在期末進行評估總結(jié),。
5、負責(zé)統(tǒng)籌管理公司的采購工作,。
6,、負責(zé)或協(xié)助組織、策劃公司的有關(guān)活動,。
7,、負責(zé)控制公司各項行政費用的開支。
8,、負責(zé)公司檔案管理工作,。
9、協(xié)助公司員工招聘,、培訓(xùn),。
1、及時了解各部門招聘需求;,。
2,、負責(zé)招聘渠道的建設(shè)、維護和拓展;,。
3,、執(zhí)行招聘工作流程，負責(zé)簡歷篩選,、面試通知,，協(xié)助做好人員面試工作;。
4,、安排候選人入職、培訓(xùn)通知等工作;,。
5,、定期與新員工及用人部門負責(zé)人溝通，協(xié)助新員工快速成長。
6,、完成上級臨時交代的'各項工作任務(wù),。
1、負責(zé)全體員工的人事檔案管理工作,。
2,、負責(zé)新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并且形成相應(yīng)檔案資料,。
3,、負責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果,，形成結(jié)論上報,。
4、負責(zé)統(tǒng)計匯總,，上報員工考勤月報表,，處理考勤異常情況。
5,、負責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,，上報，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議,。
6,、負責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報表和資料,。
7,、負責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測評的督導(dǎo)與跟進,。
8,、負責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并且提出改進意見,。
9,、負責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
10,、負責(zé)草擬,，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù),，聯(lián)絡(luò)退保,，理賠事務(wù)。
11,、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作,。
12,、協(xié)助招聘主管進行員工招聘的面試，負責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理,，接待引領(lǐng)新進員工,。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇三
本計劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20xx年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等,。編制本計劃的目的在于加強對培訓(xùn)工作的管理,，提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性,，使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),。
公司崗位說明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查,、中層管理人員座談,、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓(xùn)工作的要求,。
為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動方向,，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展,。
1、培訓(xùn)原則,。
實用性,、有效性、針對性,、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則,。
以提升全員綜合能力為基礎(chǔ)，以提高中層管理能力,、團隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點,，建立具有xx特色的全員培訓(xùn)機制，全面促進員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升,，確保培訓(xùn)對公司業(yè)績達標,、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進力。
3,、培訓(xùn)的六個要求,。
（1）鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求；
（2）鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發(fā)展,；
（3）鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè),；
（4）鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享；
（5）鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善,。
1,、建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程,，確保培訓(xùn)工作高效運作；
2,、傳遞和發(fā)展xx資訊企業(yè)文化，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認同感,；
3,、使所有在崗員工20xx年都能享有高質(zhì)量、高價值的培訓(xùn),；
4,、重點為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)，以保證各部門工作目標的有效完成,；
5,、進一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性,；
6,、打造具備可復(fù)制性的系列品牌課程，并備檔,；
7,、建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果,；
8,、推行交叉培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升,；
9,、加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。
根據(jù)20xx年培訓(xùn)需求分析,，現(xiàn)對20xx年總培訓(xùn)計劃總體安排如下：
2,、每季度1場大型全員銷售培訓(xùn)，形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合,；
3,、為中層管理人員提供企業(yè)外訓(xùn)每月1人/次（根據(jù)實際情況）；
4,、季度及月度計劃：由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實際情況,，對年度計劃分解及修改，并提供季度或月度計劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負責(zé)人,。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇四
工作職責(zé)是指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責(zé),、辦公室公文處理工作職責(zé),。那么人力資源專員的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于人力資源專員的職責(zé)七篇,，希望能幫助到大家!
1、負責(zé)全體員工的人事檔案管理工作,。
2,、負責(zé)新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并且形成相應(yīng)檔案資料,。
3,、負責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果,，形成結(jié)論上報,。
4、負責(zé)統(tǒng)計匯總,，上報員工考勤月報表,，處理考勤異常情況。
5,、負責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,，上報，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議,。
6,、負責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報表和資料,。
7,、負責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測評的督導(dǎo)與跟進,。
8,、負責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并且提出改進意見,。
9,、負責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
10,、負責(zé)草擬,，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù),，聯(lián)絡(luò)退保,，理賠事務(wù)。
11,、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作,。
12、協(xié)助招聘主管進行員工招聘的面試,，負責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理,，接待引領(lǐng)新進員工,。
1、及時了解各部門招聘需求;,。
2,、負責(zé)招聘渠道的建設(shè)、維護和拓展;,。
3,、執(zhí)行招聘工作流程，負責(zé)簡歷篩選,、面試通知，協(xié)助做好人員面試工作;,。
4,、安排候選人入職、培訓(xùn)通知等工作;,。
5,、定期與新員工及用人部門負責(zé)人溝通，協(xié)助新員工快速成長,。
6,、完成上級臨時交代的'各項工作任務(wù)。
1,、負責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職,、轉(zhuǎn)崗、離職等人事手續(xù);,。
2,、負責(zé)協(xié)助各部門開展招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;,。
3,、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào),、辦理員工招聘,、入職、離職,、調(diào)任,、升職等手續(xù);。
4,、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;,。
5、負責(zé)員工繳納社保,，建立,、維護人事檔案,，辦理和更新勞動合同。
6,、負責(zé)公司重要檔案管理;,。
7、幫助建立員工關(guān)系,，配合組織員工的活動;,。
1、員工招聘,、選拔,、錄用、培訓(xùn),、調(diào)動,、晉升、福利待遇,、離職等手續(xù)辦理;,。
2、修改公司各項規(guī)章制度;切實做好績效管理制度的執(zhí)行;,。
3,、員工入職的培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作;職員檔案錄入、存檔,、更新;,。
4、勞動合同的簽訂以及社保的辦理,。
5,、企業(yè)勞動年審的辦理;。
6,、員工考勤管理和紀律監(jiān)察,，處理職員獎懲事宜;。
7,、總經(jīng)理臨時交待的其它工作,。
3、負責(zé)人事部的文件,、資料的歸檔保管,，負責(zé)上級文件的接收和傳遞工作;負責(zé)檔案資料的補充、歸檔和轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出的傳遞工作,。
4、按上級要求定期做好人事報表統(tǒng)計、及時準確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作,。
5,、辦理每年員工體檢工作事宜，及外來人員的暫住證辦理,。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作,。
1、負責(zé)人力資源管理的規(guī)范化建設(shè),，負責(zé)人力資源管理制度,、人事基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)管理體系的不斷完善,。
2,、負責(zé)公司資產(chǎn)、剩余物資管理,，掌握公司資產(chǎn)分布,、保養(yǎng)、維修,、報廢、轉(zhuǎn)移狀況,，審核資產(chǎn)的新購,、調(diào)撥、報廢,，固定資產(chǎn)報廢須到現(xiàn)場核實,。
3、抓好員工的思想教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,。
4,、負責(zé)根據(jù)公司、管理服務(wù)中心,、部門年度工作目標和實際經(jīng)營管理需要,，制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃，并在期末進行評估總結(jié),。
5,、負責(zé)統(tǒng)籌管理公司的采購工作。
6,、負責(zé)或協(xié)助組織,、策劃公司的有關(guān)活動。
7、負責(zé)控制公司各項行政費用的開支,。
8,、負責(zé)公司檔案管理工作。
9,、協(xié)助公司員工招聘,、培訓(xùn)。
1.制定招聘方案,，實施招聘工作,包括招聘預(yù)算建議與控制,、招聘渠道建立完善、資料初選,、面試,、向部門推薦、試用期滿評估,、分析招聘kpi等,，對內(nèi)保證招聘的效率和效果，對外維護公司的形象,。
2.負責(zé)勞動合同,、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議文本的修訂;與勞務(wù)公司洽談勞務(wù)協(xié)議條款;對勞動合同、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議在簽訂,、終止,、解除時發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理，保證文本及執(zhí)行過程合法,。
3.負責(zé)勞動爭議的調(diào)解和相關(guān)訴訟,，接待員工來訪，員工違紀行為處理,。
4.根據(jù)公司年度員工滿意度調(diào)查方案進行員工滿意度調(diào)查,，對調(diào)查過程進行控制。負責(zé)撰寫,、提供分析報告,，向相關(guān)部門落實改進措施，并組織改進情況的定期反饋,。
5.負責(zé)員工離職面談,，提供年度分析報告。
6.協(xié)助公司績效管理工作,，參與實施員工績效考核結(jié)果分折及信息歸檔等工作,。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇五
估計許多人都聽過人力資源專員，大家知道嗎?崗位職責(zé)是指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,，人力資源專員要熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),，熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程。下面是小編為大家整理的人力資源專員崗位最新職責(zé)，希望能幫助到大家!
1,、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系,，建立和諧、健康的勞資關(guān)系;,。
2,、負責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正,、續(xù)簽,、異動、晉升,、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;,。
3、負責(zé)員工人事檔案,、勞動合同和人力資源組所有文件檔案管理;,。
4、受理員工各類投訴和勞動糾紛,，組織安排員工面談;,。
5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織集團各類員工的培訓(xùn)及活動策劃;,。
7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1,、主導(dǎo)/協(xié)助部門負責(zé)人修訂公司各項人力資源制度及體系;。
2,、編制公司招聘計劃,，負責(zé)集團范圍內(nèi)員工的招聘工作，建立并維護人才庫信息;,。
3,、負責(zé)員工入職、試用期,、異動和離職管理;,。
5、負責(zé)進行績效考核的組織工作;,。
6,、負責(zé)進行薪資核算與發(fā)放、個稅申報等;,。
7,、負責(zé)與外包公司對接公司員工社保事宜;。
8、負責(zé)福利方案制定,、執(zhí)行及費用報銷工作;,。
9、人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護;,。
10,、負責(zé)與上級工會、市總工會等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)絡(luò),，做好匯報,、協(xié)調(diào)工作;。
11,、負責(zé)對子公司人力版塊工作的監(jiān)管;,。
12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
4.負責(zé)公司的公章蓋印,、辦公衛(wèi)生、固定資產(chǎn),、車輛使用,、集體宿舍管理;。
6.負責(zé)公司整體形象,、辦公環(huán)境,、綠化植物的管理;。
9.負責(zé)公司人事資源總體規(guī)劃,、薪酬,、福利、新職員培訓(xùn)(基礎(chǔ)入職培訓(xùn));,。
13.負責(zé)做好公司來賓的接待安排,，做好重要會議的組織、會務(wù)工作;,。
14.負責(zé)公司的印鑒,、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作,。
1,、負責(zé)招聘、培訓(xùn),、績效,、薪酬、員工關(guān)系等整體工作的組織,、實施;,。
2,、根據(jù)招聘計劃，拓展多種招聘渠道,，滿足各部門人才需求并建立公司人才儲備體系;,。
3、完善培訓(xùn)體系,，培訓(xùn)計劃的擬定,、實施、分析與改進等工作;,。
5,、處理員工糾紛，協(xié)調(diào)部門和員工關(guān)系;,。
6,、年度人力資源預(yù)算/培訓(xùn)預(yù)算的擬定、實施,。
4,、傳承公司文化，發(fā)揚價值觀,，建設(shè)溝通渠道,，保證組織的持續(xù)健康成長;。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇六
引導(dǎo)語：有企業(yè)人力資源培訓(xùn)是提高國有企業(yè)人力資源素質(zhì),、挖掘國有企業(yè)人力資源潛能,、增強國有企業(yè)競爭力,以適應(yīng)經(jīng)濟全球化需要、促進人的全面發(fā)展及社會和諧發(fā)展的重要途徑,。本文是小編為大家整理的人力資源培訓(xùn)計劃范文,，希望對你有所幫助。
針對員工適應(yīng)能力,、創(chuàng)新能力,、改進能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司“xx”總體發(fā)展戰(zhàn)略,，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能,、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
(一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn),、提高性培訓(xùn)相結(jié)合,。
(二)面向全員，突出重點,。
(三)集中管理,，統(tǒng)籌安排,，責(zé)任明確。
(四)盤活資源,，注重實效,。
(一)結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備,、新流程,，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段,，以技能培訓(xùn),、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng),。
1,、開辦精煉、連鑄,、軋鋼,、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師,、技師,、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名;開展焊工,、儀表工,、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)名,。
2、高標準,、嚴要求,，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn),，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名,。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求,，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn),，培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。
3,、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程,。
各單位從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富,、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師,、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富,、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊,，導(dǎo)師向助手傳授實踐經(jīng)驗,，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識，整理操作經(jīng)驗,、訣竅,、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才,。
4,、選送公司球團豎爐、高爐,、轉(zhuǎn)爐,、連鑄、精煉,、軋制等方面的操作骨干50名,，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí),、了解先進的操作技術(shù)與方法,。
(二)充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn),。
1,、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計算機應(yīng)用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù),、變頻技術(shù)、plc,、英語等培訓(xùn)班。
2,、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),，有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備,，從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù),、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn),，促進新技術(shù)、新工藝的傳播,。
3,、加大送外培訓(xùn)力度,，有計劃地選拔名優(yōu)秀的'專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè),、高等院校學(xué)習(xí),，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障,。
(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要,，加強公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。
1,、根據(jù)省委,、省國資委、集團等上級主管部門的要求,，有計劃地選拔高,、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力,。
2,、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容,，結(jié)合公司管理實際與要求,，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實務(wù)為主要內(nèi)容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容,，在班組骨干人員中組織5期,、脫產(chǎn)1個月的培訓(xùn);通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合，舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購,、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn),。
(四)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。
1,、根據(jù)各管理體系認證的要求,，采取集培辦班方式，繼續(xù)分層次開展xx余人的內(nèi)審員,、相關(guān)管理人員,、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證,、復(fù)證集中培訓(xùn);采取自主辦班,、班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,，舉辦法律法規(guī),、文件體系的全員培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量,、安全與環(huán)保意識,。
2,、為規(guī)范設(shè)備管理，減少設(shè)備事故,，外聘專家舉辦一期以高,、中管理人員、設(shè)備科長,、專業(yè)點檢員為主要對象的規(guī)范化點檢定修培訓(xùn)班;采取自主辦班,，開展以tpm設(shè)備管理知識及簡單的設(shè)備維護、設(shè)備管理規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案,、崗位職責(zé)等為主要內(nèi)容的設(shè)備操作與維護人員的培訓(xùn)。
3,、配合公司持續(xù)改進工作,，繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級用戶培訓(xùn)。
(五)為公司“xx”新上技改項目做好人員儲備培訓(xùn),，根據(jù)項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長,、工長、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工,、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員,。
(一)加大宣傳力度，強化現(xiàn)代培訓(xùn)理念,，營造全員學(xué)習(xí)氛圍,。
公司將通過電視、報紙,、網(wǎng)站等媒介的宣傳報道,，促使各級管理者深刻認識到“培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”,，培育開發(fā)下屬,、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是自己義不容辭的職責(zé)，自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時,，公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,，促使員工真正認識到“適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì),、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,，培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性,。
(二)完善培訓(xùn)制度,，加強考核與激勵，健全培訓(xùn)管理體系
1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求,，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，修改并完善《員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理,，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。
2,、加強計劃管理,，嚴格考核，保證培訓(xùn)效果,。將所有培訓(xùn)分為公司集培,、單位自培、送外培訓(xùn),，集中管理,，嚴格按經(jīng)濟責(zé)任制考核工作要求定期對培訓(xùn)中心、各單位完成培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓(xùn)員工的考核,，將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇,、使用掛鉤。
3,、完善培訓(xùn)獎勵措施,，對培訓(xùn)效果顯著的項目實施單位、優(yōu)秀學(xué)員,、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進行評優(yōu)并給予一定獎勵,，同時提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標準，鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗,。
(三)對內(nèi)整合資源,，充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢，提高自主培訓(xùn)開發(fā)的能力;對外加強合作交流,，實現(xiàn)培訓(xùn)資源互補,，滿足高層次培訓(xùn)需求。
1,、進一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用，多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源,，提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平,，滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。
2,、發(fā)揮技術(shù)中心,、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢,，將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù),、技能培訓(xùn)資源管理范圍，確保公司所需培訓(xùn)的針對性與實用性,。
3,、從公司整體利益出發(fā)，打破單位(部門)界限,，充分利用現(xiàn)有及閑置資源,，促進同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn),，實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享,。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇七
結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展2020年度的工作,，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階：
1,、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置,。做好日常的人員招聘和配置,。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。
2,、培訓(xùn)方面：
組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí),。
抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
全年認真對各單位的培訓(xùn)工作進行考核,。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄,。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行考核,。
加強內(nèi)部學(xué)習(xí),，對“勞動法”、“勞動合同法”,、“公文寫作”,、“人力資源管理知識”等進行培訓(xùn)。
3,、考勤和勞動紀律方面,。
繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機,，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控,。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,，以最終核對后的結(jié)果計算工資,，防止兩張皮現(xiàn)象,。
4、勞資方面,。
對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核,。
強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表,。
對工資核算核發(fā)進行考核,，確保工資核算核發(fā)的準確性。
做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。
5、制度建設(shè)方面,。
配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進行再次編制。
配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作,。
完善《員工培訓(xùn)管理措施》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。
6,、其他。
做好理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
總之,，通過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化,、制度化,、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量,，為xx集團20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇八
很多人都聽說過人力資源專員，其中,，人力資源專員負責(zé)管理各類人事資料,，辦理人事相關(guān)手續(xù)，協(xié)助招聘,、培訓(xùn),、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的最新的人力資源專員職責(zé)模板5篇,，希望能幫助到大家!
1,、負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立人力資源管理各項臺賬;崗位說明書等人事規(guī)范的編寫;。
2,、負責(zé)員工招聘,、入職、轉(zhuǎn)正、職稱評審,、離退職,、退休手續(xù)辦理;考勤工作的跟進;,。
3,、負責(zé)協(xié)助公司內(nèi)部培訓(xùn)管理工作的計劃、組織,、開展,、反饋及總結(jié)調(diào)整建議;。
4,、負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成員工薪酬及各項福利的執(zhí)行與核算;負責(zé)落實員工福利的相關(guān)手續(xù);,。
5、參與員工績效考核數(shù)據(jù)的收集和整理,，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工績效考核組織和反饋工作;,。
8、負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理規(guī)范的更新和調(diào)整;,。
9,、負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成行政日常管理事務(wù)的跟進;協(xié)助完成會議管理和車輛管理;。
10,、負責(zé)辦公后勤服務(wù)工作,，對接物業(yè)管理部門，確保后勤保障工作;,。
11,、負責(zé)協(xié)助處理各項突發(fā)事件和緊急事件;。
12,、負責(zé)按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),。
2、負責(zé)完成公司人事工作任務(wù),，并提出改進意見,。
3、負責(zé)員工人事檔案管理,，并按所在分廠,、部門分類存放。
4,、協(xié)助招聘主管進行員工招聘面試,，負責(zé)報到及解聘手續(xù)辦理，接待引領(lǐng)新進員工,。
5,、負責(zé)新進員工試用期跟蹤考核,，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
6,、負責(zé)員工調(diào)查問卷發(fā)放和收集,，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報,。
7,、負責(zé)統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表,，處理考勤異常情況,。
8、負責(zé)員工績效考核資料定期統(tǒng)計匯總,，上報,，并對績效考核方式方法提出意見和建議。
9,、負責(zé)員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調(diào)查,，提供相應(yīng)報表和資料。
10,、負責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測評督導(dǎo)與跟進,。
11,、負責(zé)公司人事文件呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
12,、負責(zé)草擬,，解釋公司福利保險制度，組織辦理入保手續(xù),，聯(lián)絡(luò)退保,，理賠事務(wù)。
13,、協(xié)助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作,。
2、善于搭建及維護人才地圖,，定向挖掘高潛人才,，對招聘效果負責(zé);。
6,、完成上級安排的其他任務(wù),。
1.負責(zé)公司員工錄用、退工,、轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)崗,、調(diào)檔,、居住證及人才引進、勞動合同等手續(xù)辦理,，建立和維護員工信息和人事檔案,。
2.編制各類人事報表，提供人員信息的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),，保留存朽相關(guān)記錄,。
3.負責(zé)員工的考勤的監(jiān)控和分析、薪資計算和發(fā)放以及社會保險基金的結(jié)算,、繳納,、接納、轉(zhuǎn)移,，并作適時分析和匯報,。
4.組織實施員工業(yè)績評估和領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)工作，提出相關(guān)建議和方案,。分析員工優(yōu)勢和才干,，記錄和不斷更新相關(guān)數(shù)據(jù)。
1,、全面負責(zé)業(yè)務(wù)部門一線銷售崗位招聘工作;,。
2、維護拓展各招聘渠道,，保證公司招聘工作能夠有效開展;,。
3、其他招聘工作,，包括但不限于信息宣傳,、簡歷開源、面試安排分析等;,。
4,、招聘工作的分析和報表的制作。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇九
很多人都想應(yīng)聘人力資源專員工作,，大家知道嗎?崗位職責(zé)是指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任,，人力資源專員要熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程,。下面是小編為大家整理的人力資源專員崗位職責(zé)范本5篇,，希望能幫助到大家!
1.負責(zé)區(qū)域員工的人事檔案管理工作，為人事變動提供參考和依據(jù);,。
2.負責(zé)固定資產(chǎn)管理及辦公用品的管理工作;,。
3.負責(zé)員工宿舍管理、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務(wù)管理工作;,。
5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;,。
6.協(xié)助區(qū)域人力資源專員(主管)做好員工的活動安排和新員培訓(xùn)工作;,。
7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發(fā)放工作;。
8.區(qū)域發(fā)文通知的草擬及執(zhí)行追蹤;,。
1.協(xié)助上級進行招聘工作,。
2.負責(zé)員工入離職、調(diào)任,、晉升等手續(xù),。
3.考勤監(jiān)督與統(tǒng)計匯總。
4.對公司各種文件和檔案進行整理,、歸檔,。
5.協(xié)助起草日常公文、通知等相關(guān)文書工作,。
6.完成上級安排的其他事項,。
1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,，梳理各部門的招聘需求并進行合理建議;,。
2、執(zhí)行各部門招聘計劃;,。
3,、協(xié)助完成公司行政日常事務(wù)工作，為公司運營提供有效后勤服務(wù);,。
4,、協(xié)助員工關(guān)系、組織發(fā)展,、團隊文化建設(shè)等人力工作,，識別潛在風(fēng)險并提供解決方案,，幫助各事業(yè)部進行有效的團隊管理。
1)根據(jù)集團總部人力資源管理制度,，貫徹和落實各個案中心人力資源的管理(含招聘,、簽訂勞動合同、培訓(xùn),、評估等),。
2)制訂區(qū)域內(nèi)特需崗位的崗位職責(zé)(集團管理文件崗位職責(zé)內(nèi)未涉及的崗位職責(zé)),。
3)管理省/直轄市內(nèi)重要的文件和合同,、協(xié)議、員工檔案,。
4)負責(zé)收集審核省/直轄市內(nèi)員工考勤。
5)監(jiān)管機構(gòu)網(wǎng)站,，協(xié)助機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。
6)協(xié)助總監(jiān)完成每月工作報表和報告。
7)督導(dǎo)辦公環(huán)境工作,。
8)協(xié)助個案中心處理工作中的突發(fā)事件,。
9)起草省/直轄市內(nèi)文件,，上傳下達慧靈集團總部與省/直轄市的所有文件通知,。
10)保管機構(gòu)公章，并按制度規(guī)定使用公章,。
11)組織省/直轄市行政例會,。
12)參與個案中心房屋租賃合同的簽訂。
13)完成上級交辦的其他工作,。
1,、根據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃,，滿足公司用人需求;,。
2、完成公司薪酬績效體系并負責(zé)實施,。
3,、負責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職,、離職,、社會保險，考勤等,，
4,、組織實施公司的各項培訓(xùn)。
5,、負責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護;,。
6、負責(zé)公司的日常行政管理,。
7,、完成總經(jīng)理布置的其他工作。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十
可能有很多人聽說過人力資源專員,，大家知道嗎?人力資源專員主要負責(zé)管理各類人事資料,，辦理人事相關(guān)手續(xù),，協(xié)助招聘、培訓(xùn),、薪酬福利等各項工作,。下面是小編為大家整理的關(guān)于人力資源專員的職責(zé)模板，希望能幫助到大家!
2,、負責(zé)人事檔案的建立與完善,，組織實施新進員工的背景調(diào)查工作;。
3,、新進員工進行崗前培訓(xùn),，并安排專業(yè)培訓(xùn)，協(xié)助部門經(jīng)理對新進人員進行考核;,。
4,、按照公司規(guī)定，辦理員工入職,、異動,、晉升、離職,、解聘等手續(xù);,。
1、有效地運用人力資源制度于項目內(nèi),，達到人力資源管理有序地進行;,。
5、及時協(xié)助處理突發(fā),、重大的人力資源事件,、問題;協(xié)助解答員工咨詢的有關(guān)勞資問題;。
7,、負責(zé)安排公司行政,、工作會議，組織管理行政工作;,。
8,、負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;,。
9,、協(xié)助公司規(guī)章建制，并組織實施,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;,。
11,、完成公司交辦的其他相關(guān)工作,。
1、辦理員工入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù);,。
2,、建立、維護人事檔案,，辦理和更新合同;,。
3、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);,。
5,、負責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險等;,。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2,、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),，并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;,。
6,、參與公司人事決策事項的討論，協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾;,。
3,、執(zhí)行簡歷篩選、溝通,、邀約,、面試、錄用等招聘工作;,。
4,、分析總結(jié)招聘結(jié)果，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;,。
5,、參與執(zhí)行公司活動現(xiàn)場執(zhí)行工作;。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
3、企業(yè)文化：協(xié)助部門負責(zé)人進行企業(yè)文化建設(shè)等工作。
4,、員工關(guān)系：負責(zé)人事檔案管理,，入離職、轉(zhuǎn)正,、勞動關(guān)系處理,。
1、獨立負責(zé)崗位招聘計劃落實,，獨立開展日常招聘工作;,。
2、招聘實施：負責(zé)建立甄選,、面試,、候選人溝通、背調(diào)等全流程管理;,。
4,、拓展、維護專業(yè)崗位招聘渠道及行業(yè)內(nèi)人才信息,，建立崗位人才庫;,。
5、開發(fā)高校資源,，建立校企合作,，改進招聘流程，提升效能;,。
6,、協(xié)助其他模塊工作，如支持培訓(xùn)模塊工作,，領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù),。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十一
20xx年是集團成立的第二年,，公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段，組織管理、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加,，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),，企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈,，企業(yè)自身人力資源狀況是根基,，人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu),，而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計者,，如何讓這座大廈建設(shè)得獨具企業(yè)特色，則需要更多的人配合去添磚,、裝飾,，2020年我們將結(jié)合集團實際情況,，按計劃腳踏實地落實每一項工作，最終完成20xx年度總體工作目標,，即人力資源管理體系基本建立完成,；新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整,，逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要,；培訓(xùn)工作全面推進,，員工整體素質(zhì)進一步提高；通過舉辦各種技能活動,，加強公司與公司間,、同事與同事間的交流，增強企業(yè)凝聚力,。具體工作計劃如下：
目前集團處于籌備階段,，各項制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實際情況,，明確組織架構(gòu),，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點,，參照集團人力資源管理體系,，完善本公司的人力資源管理制度,，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理,。各項制度建立計劃于20xx年x月x日前完成。
1,、建立新員工入職管理制度,。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失,。為此將建立新員工入職管理制度,，對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師,，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化,，讓其盡快融入公司；二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師,，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程,，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)公司工作要求,。同時還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進行溝通,，了解其對公司適應(yīng)情況、對工作適應(yīng)情況,，并解答新員工提出的疑惑,。對于新員工的導(dǎo)師我們要進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式,，并給與鼓勵性的補貼,，年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎勵,。
2,、建立新的培訓(xùn)管理制度,。培訓(xùn)是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實施,，才更有效,。新的培訓(xùn)制度將實行學(xué)分值，并納入績效考核范圍,。學(xué)習(xí)內(nèi)容分新員工類,、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,，各板塊業(yè)務(wù)類,，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí),，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí),；學(xué)習(xí)方式將實行多樣化，公司,、部門統(tǒng)一組織,，個人自學(xué)，外出考察,、培訓(xùn)等,。年度將評出學(xué)習(xí)積極分子，并頒發(fā)證書,。
3,、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化,、了解公司行為規(guī)范,、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是指引員工方向的指南針,。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進行修改,，再者對出現(xiàn)爭議的條款進行細化，再者補充新的內(nèi)容,，如基本禮儀規(guī)范等,。
4、完善薪酬福利制度,。新的一年將對原來的薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善,。
5,、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控，將對集團的職級進行梳理,，按行政系列,、專業(yè)系列進行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準,。如普通員工與資深員工的區(qū)分,，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準,。普通員工：入司兩年內(nèi),、社會同等崗位2年內(nèi)；資深員工入司兩年以上,、社會同等崗位工作兩年以上,。
6、完善績效考核管理制度,。20xx年物業(yè),、地產(chǎn)、超市將逐步實施績效考核,，對每個月的考核情況進行總結(jié),，對需完善的內(nèi)容將匯總、修正,，以便更適合各公司的績效管理需求,。
目前集團下屬子公司,，員工整體基本思想意識,、服務(wù)意識、日?；径Y儀常識,、業(yè)務(wù)知識，還有待提高,。在20xx年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查,，做出年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、強化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類,，并實行年度培訓(xùn)積分制,。
1、新入職培訓(xùn),，主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況,、學(xué)習(xí)日常基本禮儀常識等,，由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排,。對于新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容,，我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成ppt,。培訓(xùn)結(jié)束后進行書面的考核,，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據(jù),。
2,、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),，從而提高工作效率,。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進行，由部門主管或經(jīng)理擔(dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻,，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn),。主要以理論知識、實操,、案例分析相結(jié)合的方式進行,，培訓(xùn)后進行實際操作或理論知識書面考核。
3,、強化培訓(xùn),，主要是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求，通過反復(fù)培訓(xùn)的方式,，強化員工提升工作技能,。此培訓(xùn)可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日?；静僮饕?guī)范技能競賽,、收銀員操作技能競賽等。
4,、基本素質(zhì)培訓(xùn),，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，通過此類培訓(xùn)從而進一步提高員工的整體素質(zhì),。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位,、基礎(chǔ)崗位實際需求安排，可通過外派培訓(xùn),、視頻培訓(xùn),、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進行,。
5,、與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作，拓寬培訓(xùn)渠道。2020年將與聚成公司合作,，辦理在線會員學(xué)習(xí),。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容，安排各公司,、部門按月組織員工進行一定數(shù)量的學(xué)習(xí),，并一起進行分享、討論,、寫學(xué)習(xí)心得,、考核等。
6,、組織外出拓展培訓(xùn),，加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司,、各部門溝通較少,，通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流，增進感情與團隊合作意識,。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓(xùn),。
培訓(xùn)實行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,，對不同職級規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時,，總體人均年度不少于20小時，對積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事,，在年終通過考核評出學(xué)習(xí)先進員工給予表彰獎勵,。
20xx年各公司將實行新的績效考核模式，將有一個逐漸適應(yīng)的過程,，在試行的過程中要進行不斷的總結(jié),，找出更適合部門、個人的績效考核標準,，強化部門負責(zé)人與員工的績效面談，領(lǐng)導(dǎo)對屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo),，不斷改進績效,，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升,。
地產(chǎn)公司,、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在20xx年1月試行；超市新的績效考核方案計劃在20xx年x月試行,。
隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展,，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補充，保證日常工作的正常開展,，我部將從多渠道進行人才的儲備,。
1、注重內(nèi)部培養(yǎng),，對于基層管理人員實行內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃,，通過績效考核選出業(yè)務(wù)能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,，作為后備管理人員培養(yǎng),，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供發(fā)展平臺,，留住骨干員工,，保證公司的持續(xù)發(fā)展。
2,、通過人才網(wǎng)站,、參加現(xiàn)場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才,。在人員缺崗時,，內(nèi)部無法調(diào)配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選,，盡快補充,，保證工作正常進行。
3,、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃,，找尋到企業(yè)需要的人才。
為了配合新的績效考核模式,，擬對原有薪酬結(jié)構(gòu)進行一些調(diào)整,，以便更好的推動績效考核的實施，達到激勵的作用,。對于績效工資獎金額度,，將提出新的方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力,，每個企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況做出定位,，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引,、留住人才也有很大幫助,。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十二
結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備,、新流程,，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn),、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體,，大力推進高技能人才培養(yǎng)。
1,、開辦精煉,、連鑄、軋鋼,、焊工,、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師,、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)名;開展焊工、儀表工,、鍋爐,、汽機等個工種高級工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名,。
2,、高標準、嚴要求,，切實抓好公司鉗工,、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名,。同時根據(jù)國家,、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn),，培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名,。
3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程,。
各單位從實際出發(fā),，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師,、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富,、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊,，導(dǎo)師向助手傳授實踐經(jīng)驗，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識,，整理操作經(jīng)驗,、訣竅,、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才,。
4,、選送公司球團豎爐、高爐,、轉(zhuǎn)爐,、連鑄、精煉,、軋制等方面的操作骨干50名,，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí),、了解先進的操作技術(shù)與方法,。
(二)充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn),。
1,、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計算機應(yīng)用提高,、計算機三維制圖,、液壓技術(shù)、變頻技術(shù),、plc,、英語等培訓(xùn)班。
2,、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),，有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備,，從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù),、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn),，促進新技術(shù),、新工藝的傳播。
3,、加大送外培訓(xùn)力度,，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè),、高等院校學(xué)習(xí),，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障,。
(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要,，加強公司所需各類管理人員的培訓(xùn),。
1、根據(jù),、省國資委,、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高,、中層管理人員人送外培訓(xùn),，進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。
2,、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度,。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容，結(jié)合公司管理實際與要求,，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實務(wù)為主要內(nèi)容,，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容，在班組骨干人員中組織5期,、脫產(chǎn)1個月的培訓(xùn);通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合,，舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn),。
(四)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn),。
1、根據(jù)各管理體系認證的要求,，采取集培辦班方式,，繼續(xù)分層次開展xx余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員,、關(guān)鍵崗位人員,、特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證集中培訓(xùn);采取自主辦班,、班組學(xué)習(xí),、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，舉辦法律法規(guī),、文件體系的全員培訓(xùn),，培養(yǎng)員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識,。
2,、為規(guī)范設(shè)備管理，減少設(shè)備事故,，外聘專家舉辦一期以高,、中管理人員、設(shè)備科長,、專業(yè)點檢員為主要對象的規(guī)范化點檢定修培訓(xùn)班;采取自主辦班,，開展以tpm設(shè)備管理知識及簡單的設(shè)備維護,、設(shè)備管理規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案,、崗位職責(zé)等為主要內(nèi)容的'設(shè)備操作與維護人員的培訓(xùn)。
3,、配合公司持續(xù)改進工作,，繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級用戶培訓(xùn)。
(五)做好人員儲備工作
為公司“xx”新上技改項目做好人員儲備培訓(xùn),，根據(jù)項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長,、工長、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工,、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員,。
四、實施策略與保障措施
(一)加大宣傳力度,，強化現(xiàn)代培訓(xùn)理念,，營造全員學(xué)習(xí)氛圍。
公司將通過電視,、報紙,、網(wǎng)站等媒介的宣傳報道，促使各級管理者深刻認識到“培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動力”,、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”,，培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是自己義不容辭的職責(zé),，自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時,，公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍，促使員工真正認識到“適應(yīng)崗位要求,，提升自身素質(zhì),、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”，培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性,。
(二)完善培訓(xùn)制度，加強考核與激勵,，健全培訓(xùn)管理體系
1,、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，修改并完善《員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。
2,、加強計劃管理,，嚴格考核，保證培訓(xùn)效果,。將所有培訓(xùn)分為公司集培,、單位自培、送外培訓(xùn),，集中管理,，嚴格按經(jīng)濟責(zé)任制考核工作要求定期對培訓(xùn)中心、各單位完成培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓(xùn)員工的考核,，將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇,、使用掛鉤。
3,、完善培訓(xùn)獎勵措施,，對培訓(xùn)效果顯著的項目實施單位、優(yōu)秀學(xué)員,、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進行評優(yōu)并給予一定獎勵,，同時提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標準，鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗,。
(三)對內(nèi)整合資源,，充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢，提高自主培訓(xùn)開發(fā)的能力;對外加強合作交流,，實現(xiàn)培訓(xùn)資源互補,，滿足高層次培訓(xùn)需求。
1,、進一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用，多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源,，提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平,，滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。
2,、發(fā)揮技術(shù)中心,、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù),、現(xiàn)場操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢,，將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓(xùn)資源管理范圍,，確保公司所需培訓(xùn)的針對性與實用性,。
3、從公司整體利益出發(fā)，打破單位(部門)界限,，充分利用現(xiàn)有及閑置資源,，促進同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn),，實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享,。
4、加強外部培訓(xùn)信息的甄別,，選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機構(gòu)合作,，充分利用社會資源，同時加強與等兄弟單位的相互合作,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
(四)進一步加強培訓(xùn)工作者隊伍建設(shè)與培訓(xùn)教材開發(fā)工作,，為培訓(xùn)提供合格的師資與有效的藍本,。
1、聘請專家來公司對內(nèi)部培訓(xùn)師(特別是兼職教師),、考評員,、培訓(xùn)管-理-員進行專業(yè)訓(xùn)練，提高培訓(xùn)工作人員隊伍整體素質(zhì),。
2,、組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，開發(fā)一批符合公司裝備,、工藝技術(shù)實際的培訓(xùn)資料,，加速完善試題庫、案例庫,，滿足培訓(xùn)需要,。
3、發(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務(wù)特長,，使其為各單位的自主培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),。
(五)加強過程管理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。
在培訓(xùn)項目實施過程中,，堅持按培訓(xùn)質(zhì)量管理標準進行管理，重點抓好培訓(xùn)準備,、培訓(xùn)實施,、考核評估等“三個環(huán)節(jié)”，一方面督促培訓(xùn)責(zé)任單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計和師資選聘,，加強對教師教學(xué)過程的管理與質(zhì)量控制,，嚴格對學(xué)員的考核;另一方面完善培訓(xùn)效果評估方式，從學(xué)員反應(yīng)、學(xué)習(xí)成績,、用人單位評價等方面測定培訓(xùn)滿意度,。
五、有關(guān)說明
(一)公司所有主要培訓(xùn)(含公司集中培訓(xùn),、各單位自主培訓(xùn),、送外培訓(xùn)等)均納入本計劃(具體培訓(xùn)項目見附表)，其他臨時性培訓(xùn)按計劃外培訓(xùn)管理,。
(二)涉及黨建工作,、工會工作的有關(guān)培訓(xùn)項目列入公司黨校計劃，日常性的政治學(xué)習(xí),、班組學(xué)習(xí)列入“”范疇,。
(三)每個培訓(xùn)項目開班前，必須提前一周按規(guī)定申報實施方案,，經(jīng)人力資源部審核批準后實施,。
(四)本計劃由人力資源部負責(zé)解釋。
培訓(xùn)目標?
1加強人力資源部的培訓(xùn),，提升管理的經(jīng)營理念,，開闊思路，增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力
和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,。?
2提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu),，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。?
培訓(xùn)內(nèi)容?
3,、深入學(xué)習(xí)人力資源部的各項制度,，理解并熟知各項管理制度使用情況?
4、增強受訓(xùn)人員的職業(yè)意識與職業(yè)道德水平?
5,、充分發(fā)揮人力資源管理在提升企業(yè)核心競爭力和建立學(xué)習(xí)型組織等方面的重要作用,。?
培訓(xùn)成果鑒定?
受訓(xùn)人員在1—2周內(nèi)完成培訓(xùn)自我心得，完善工作中的不足,，增強工作效率.
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十三
1,、精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。
2,、7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng)造力,，自律能力挖掘和培養(yǎng),。(點評：突出個人資歷),。
3、熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,，能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,，能策劃良好的培訓(xùn)機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才,。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評：總結(jié)專業(yè)特長),。
4、實干型的職員,。工作認真負責(zé),。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn),。敢于承擔(dān)責(zé)任,。有較強的精力投入工作。富有工作激情,。樂業(yè)敬業(yè),。強調(diào)團隊合作精神。
5,、國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書,。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是北京科技大學(xué)人力資源管理系07級的一名剛剛走出大學(xué)校門的學(xué)子,，懷著對貴 公司的尊重與向往,，我真摯地寫了這封自薦信，向您展示一個完全真實的我,，希望貴單位能接納我成為其中的一員,。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我深深地喜愛自己的專業(yè),。專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識,，包括員工的招聘、培訓(xùn),、績效考評及薪酬管理等方面的知識,。我來自江蘇無錫。家住江蘇省xx市xx區(qū)港下鎮(zhèn)西壬巷村尤木橋19號,。今日獲悉貴單位招聘有助于事業(yè)發(fā)展的員工,，我想應(yīng)聘貴單位的相關(guān)職位。
在校四年期間,，我學(xué)習(xí)認真刻苦,。大二參加了黨校培訓(xùn)并順利合格結(jié)業(yè)。同時，經(jīng)過努力我拿到了國家英語四級證書,、江蘇省計算機新編一級證書,、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證c1證,。
同時作為一名社會人,，我積極參加各種活動。曾任職系文娛,，組織舉辦多長大型晚會及校級比賽,。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項校外活動,，參加過tcl 彩電,、奧克斯空調(diào)等家電的促銷活動，在xx市金南紙業(yè)有限公司擔(dān)任辦公室助理,，也作為學(xué)校舞蹈社教員指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈技術(shù),。作為紅十字會的一員，我每學(xué)期參加獻血活動,。由于愛好街舞,，曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎,。
大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人,，遇到各種各樣的困難,。在處理這些問題的同時我鍛煉了自身的處事能力,，能全面思考問題，對事物有自己的見解,。這些既培養(yǎng)了我的團隊合作精神,，又使我能袒誠面對自身的問題。
求職之途,，百舸爭流,，學(xué)業(yè)初成，便要直面真正的人生,，內(nèi)心因不經(jīng)滄桑忐忑不安,。但我堅信，在一個精誠團結(jié),，銳意進取的集體中,，在仁愛領(lǐng)導(dǎo)的明澤和提攜下，初諳世事的學(xué)子足能兵可成將,、木可成樹,。踏踏實實做人,，是父母對我的諄諄教誨，知識和汗水是我對您善視和愛護的無限回報,。對于事業(yè)與未來,，我會執(zhí)著追求；對于失敗與挫折,，我會坦然面對,。我有足夠的勇氣與毅力，去迎接生命里的每一次挑戰(zhàn),！我不敢斷言我是最優(yōu)秀的,，但請相信我定將是最努力！最積極的,！ 若為惠納,，我將盡心竭力。
加入wto的中國,，競爭會越來越激烈,，對大批優(yōu)秀人才的需求，使人力資源管理人才面臨嚴峻的考驗,， 我將以“奮力攻艱志在必奪,，堅定信心知難而進”繼續(xù)努力?！昂ｉ煈{魚躍,，天高任鳥飛”我相信，在自己的勤奮和努力下,，定會成為一名優(yōu)秀的人力資源管理人才！
其后我將附上個人簡歷及個人資料一份,。祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上,！
自薦人：xx-x2015年11月19日
尊敬的貴單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好 ！
首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信,，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門,。這是一份簡單而又樸實的求職函，也許它的普通沒深深地吸住您的眼光,，但它卻蘊涵著一顆真誠的心,。
我叫***，是湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,。借此擇業(yè)之際,，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己,。
我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機會,，4年的大學(xué)生活,，在師友的嚴格教益及個人的努力下，本著嚴謹?shù)那髮W(xué)態(tài)度,，認真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,，掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識。在校期間能積極參加各項活動,，嚴格要求自己,，不斷進取。在生活方面,，熱情待人,，對于自己的過錯勇于承擔(dān)責(zé)任，受到老師,、同學(xué)好評,。能夠吃苦耐勞、誠實,、自信,、敬業(yè)。具有較強的責(zé)任心,，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事,。我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理專業(yè)的理論與實踐知識，還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理等方面的知識,，并且以社會對人才的需求為本文由論文聯(lián)盟http://收集整理向?qū)?，努力使自己向?fù)合型人才方向發(fā)展，在課余時間,，學(xué)習(xí)計算機知識,，熟悉windows操作系統(tǒng)，掌握了相關(guān)理論知識,。具有一定的工作能力及組織協(xié)調(diào)能力,，并且腳踏實地的辦好每一件事情。
一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑,，也是走向未來豐沛的信心,。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛，那顆真誠而熱愛事業(yè)的心,，用那雙善于操作而有力的手,，那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚對工作求真務(wù)實，銳意進取,，開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神,，磨礪前行。
誠然,，缺乏經(jīng)驗是我的不足,，但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業(yè)精神,。在這個競爭日益激烈的時代，人才濟濟,，我不一定是最優(yōu)秀的,。但我仍然自信。"天行健,，君子以自強不息"一直是我的人生格言!
過去并不代表未來,，勤奮才是真實的內(nèi)涵，對于實際工作我相信,，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷完善自己,，做好本職工作。期盼貴公司能給我一個證明自我,，展示自我的機會,。我堅信我一定能為貴公司的發(fā)展做出貢獻。
隨信附上個人簡歷,，我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信,，熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進中，一定會越來越精彩!? 期待您的面試!
最后謹祝貴單位事業(yè)：
蒸蒸日上,，前程似錦
此致
敬禮
***敬上?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是廊坊師范學(xué)院人力資源管理系05級的一名剛剛走出大學(xué)校門的學(xué)子,，懷著對貴公司的尊重與向往，我真摯地寫了這封自薦信,，向您展示一個完全真實的我,，希望貴校能接納我成為其中的一員。
通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí),，我深深地喜愛自己的專業(yè),。專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識，包括員工的招聘,、 培訓(xùn) 、績效考評及薪酬管理等方面的知識,。我來自江蘇無錫,。家住江蘇省無錫市錫山區(qū)港下鎮(zhèn)西壬巷村尤木橋19號。今日獲悉貴單位招聘有助于事業(yè)發(fā)展的員工,，我想應(yīng)聘貴單位的相關(guān)職位,。
在校四年期間，我學(xué)習(xí)認真刻苦,。大二參加了黨校 培訓(xùn) 并順利合格結(jié)業(yè),。同時,，經(jīng)過努力我拿到了國家 英語 四級證書、江蘇省計算機新編一級證書,、普通話二級甲等證書,。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證c1證。
同時作為一名社會人,，我積極參加各種活動,。曾任職系文娛，組織舉辦多長大型晚會及校級比賽,。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力,。也參加了多項校外活動，參加過tcl 彩電,、奧克斯空調(diào)等家電的促銷活動,，在常熟市金南紙業(yè)有限公司擔(dān)任辦公室助理，也作為學(xué)校舞蹈社教員指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈技術(shù),。作為紅十字會的一員,，我每學(xué)期參加獻血活動。由于愛好街舞,，曾組織,、參加校街舞大賽并獲得嘉獎。
大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人,，遇到各種各樣的困難,。在處理這些問題的同時我鍛煉了自身的處事能力，能全面思考問題,，對事物有自己的見解,。這些既培養(yǎng)了我的團隊合作精神，又使我能袒誠面對自身的問題,。
求職之途,，百舸爭流，學(xué)業(yè)初成,，便要直面真正的人生,，內(nèi)心因不經(jīng)滄桑忐忑不安。但我堅信,，在一個精誠團結(jié),，銳意進取的集體中，在仁愛領(lǐng)導(dǎo)的明澤和提攜下,，初諳世事的學(xué)子足能兵可成將,、木可成樹。踏踏實實做人,，是父母對我的諄諄教誨,，知識和汗水是我對您善視和愛護的無限回報,。對于事業(yè)與未來，我會執(zhí)著追求;對于失敗與挫折,，我會坦然面對,。我有足夠的勇氣與毅力，去迎接生命里的每一次挑戰(zhàn)!我不敢斷言我是最優(yōu)秀的,，但請相信我定將是最努力!最積極的! 若為惠納,，我將盡心竭力。
如有幸成為貴公司一員,，我定全力以赴的投入到工作當(dāng)中,竭力為公司創(chuàng)造價值!
祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮
自薦人：
2015.10.29
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時間垂閱我的自薦信,，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。借此擇業(yè)之際,，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,，真誠地推薦自己。以下是我的自我介紹：
我是xx大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專業(yè)的一名即將畢業(yè)的學(xué)生在大學(xué)期間,，我學(xué)習(xí)努力,，成績優(yōu)秀，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)了一些專業(yè)的理論與實踐知識,，積極的參加社會實踐工作,，鍛煉了自身的心理素質(zhì)和人際交往能力。
大學(xué)期間的學(xué)習(xí),、生活使我培養(yǎng)了責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,，讓我學(xué)到了很多知識，同時在在團隊合作方面有了很大的提高,。
我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機會,，四年里本著嚴謹?shù)那髮W(xué)態(tài)度，認真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,，掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識,。在校期間能積極參加各項活動，在四年的大學(xué)生活中,，嚴格要求自己,，不斷進取。在生活方面,，熱情待人,，對于自己的過錯勇于承擔(dān)責(zé)任，受到老師,、同學(xué)好評。能夠吃苦耐勞,、誠實,、自信,、敬業(yè)。具有較強的責(zé)任心,，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事,。
一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑，也是走向未來豐沛的'信心,。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛,，那顆真誠而熱愛事業(yè)的心，用那雙善于操作而有力的手,，那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚對工作求真務(wù)實,，銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神,，磨礪前行,。
誠然，缺乏經(jīng)驗是我的不足,，但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業(yè)精神,。在這個競爭日益激烈的時代，人才濟濟,，我不一定是最優(yōu)秀的,。但我仍然自信。"天行健,，君子以自強不息"一直是我的人生格言!
過去并不代表未來,，勤奮才是真實的內(nèi)涵，對于實際工作我相信,，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,，并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己,，做好本職工作,。
隨信附上個人簡歷，我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信,，熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進中,，一定會越來越精彩!
“給我一個舞臺，送您一臺好戲”這是我的承諾,，也是我的決心,。
熱切期待您的回音!
敬祝：貴單位事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院高分子材料與工程專業(yè)xx屆的一名學(xué)生,，即將面臨畢業(yè),。
xx大學(xué)是我國著名的汽車、機械、材料科學(xué)等人才的重點培養(yǎng)基地,，具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng),，并且素以治學(xué)嚴謹、育人有方而著稱,；xx大學(xué)材料學(xué)院則是我國材料科學(xué)研究基地之一,。在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下，無論是在知識能力,，還是在個人素質(zhì)修養(yǎng)方面,，我都受益匪淺。
四年來,，在師友的嚴格教益及個人的努力下,，我具備了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，系統(tǒng)地掌握了材料科學(xué)基礎(chǔ),、物理化學(xué),、有機化學(xué)、分析化學(xué),、材料實驗學(xué),、機械原理及化工原理等有關(guān)理論；熟悉涉外工作常用禮儀,；具備較好的日語聽,、說、讀,、寫,、譯等能力；能熟練操作計算機辦公軟件,。同時,，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己,，也培養(yǎng)了自己多方面的技能,。更重要的是，嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實,、穩(wěn)重,、創(chuàng)新的性格特點。
此外,，我還積極地參加各種社會活動,，抓住每一個機會，鍛煉自己,。大學(xué)四年,，我深深地感受到,，與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競爭中獲益,；向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),，讓我在挫折中成長。前輩們教我勤奮,、盡責(zé)、善良,、正直,；吉林大學(xué)培養(yǎng)了我實事求是、開拓進取的作風(fēng),。我熱愛貴單位所從事的事業(yè),，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦,；并且在實踐中不斷學(xué)習(xí),、進步。
收筆之際,，鄭重地提一個小小的要求：無論您是否選擇我,，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，希望您能夠接受我誠懇的謝意,！祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上,！
xx-x
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十五
很多人都想應(yīng)聘人力資源專員工作，人力資源專員要熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),，熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程,，工作認真細致、有耐心,、有親和力,。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責(zé)有哪些，希望能幫助到大家!
1,、拓展,、管理和維護合適的招聘渠道，發(fā)布招聘信息;,。
3,、負責(zé)各校區(qū)招聘工作的正常進行和招聘目標的達成;。
5,、上級交辦的或其他人力資源相關(guān)工作,。
1、全面負責(zé)業(yè)務(wù)部門一線銷售崗位招聘工作;,。
2,、維護拓展各招聘渠道,，保證公司招聘工作能夠有效開展;。
3,、其他招聘工作,，包括但不限于信息宣傳、簡歷開源,、面試安排分析等;,。
4、招聘工作的分析和報表的制作,。
5.負責(zé)公司的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作,，做好客戶接待管理及日常會議組織、會議紀要整理及下發(fā);,。
6.公司相關(guān)資質(zhì)原件,、公章、印章,、合同管理等,。
1、負責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作,，分解每月每周招聘計劃;,。
3、對招聘工作進行管理,，獨立完成關(guān)鍵崗位的招募工作;,。
4、管理培訓(xùn)相關(guān)資料,，完成新員工入職培訓(xùn);,。
6、人事其他模塊工作的協(xié)助,。
1,、負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立人力資源管理各項臺賬;崗位說明書等人事規(guī)范的編寫;。
2,、負責(zé)員工招聘,、入職、轉(zhuǎn)正,、職稱評審,、離退職、退休手續(xù)辦理;考勤工作的跟進;,。
3,、負責(zé)協(xié)助公司內(nèi)部培訓(xùn)管理工作的計劃、組織,、開展,、反饋及總結(jié)調(diào)整建議;,。
4、負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成員工薪酬及各項福利的執(zhí)行與核算;負責(zé)落實員工福利的相關(guān)手續(xù);,。
5,、參與員工績效考核數(shù)據(jù)的收集和整理，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工績效考核組織和反饋工作;,。
8,、負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理規(guī)范的更新和調(diào)整;。
9,、負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成行政日常管理事務(wù)的跟進;協(xié)助完成會議管理和車輛管理;,。
10、負責(zé)辦公后勤服務(wù)工作,，對接物業(yè)管理部門，確保后勤保障工作;,。
11,、負責(zé)協(xié)助處理各項突發(fā)事件和緊急事件;。
12,、負責(zé)按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),。
2、善于搭建及維護人才地圖,，定向挖掘高潛人才,，對招聘效果負責(zé);。
6,、完成上級安排的其他任務(wù),。
1.負責(zé)公司員工錄用、退工,、轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)崗,、調(diào)檔、居住證及人才引進,、勞動合同等手續(xù)辦理,，建立和維護員工信息和人事檔案。
2.編制各類人事報表,，提供人員信息的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),，保留存朽相關(guān)記錄。
3.負責(zé)員工的考勤的監(jiān)控和分析,、薪資計算和發(fā)放以及社會保險基金的結(jié)算,、繳納、接納,、轉(zhuǎn)移,，并作適時分析和匯報,。
4.組織實施員工業(yè)績評估和領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)工作，提出相關(guān)建議和方案,。分析員工優(yōu)勢和才干,，記錄和不斷更新相關(guān)數(shù)據(jù)。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十六
根據(jù)工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，計劃從九個方面開展工作：
1、進一步確認公司的組織架構(gòu),，繪制公司組織結(jié)構(gòu)圖,，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3,、完成日常人力資源招聘與配置;,。
4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性。
7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益,。
二,、注意事項。
1,、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計制訂目標時,，按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證,。
2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,，因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十七
學(xué)歷：大專,。
工作年限：10年以上,。
期望薪資：面議。
工作地點：廣州-增城-不限,。
求職意向：人事主管/經(jīng)理,。
工作經(jīng)驗(工作了21年11個月，做了5份工作),。
福建億銀家居有限公司,。
工作時間：2014年6月至2015年12月[1年6個月]。
職位名稱：行政主管/經(jīng)理,。
工作內(nèi)容：負責(zé)協(xié)助董事長管理電子商務(wù)事業(yè)部,，包括電商部門管理制度的起草及修訂,、電商崗位職責(zé)及運營狀況的督導(dǎo)、人員的招聘及培訓(xùn),、考核等,。負責(zé)行政部門事務(wù)管理，包括工廠行政各項事務(wù)的處理,。
廣東東莞新麗寶集團河源制造中心,。
工作時間：2010年8月至2014年3月[3年7個月]。
職位名稱：制造中心總監(jiān),。
工作內(nèi)容：負責(zé)制造中心及下屬各部門的'全面管理,，組織并指導(dǎo)制造中心完成生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)及生產(chǎn)物料的管理控制,。
廣州市番禺區(qū)區(qū)氏翔順皮具五金有限公司,。
工作時間：2008年1月至2010年5月[2年4個月]。
職位名稱：行政主管/經(jīng)理,。
工作內(nèi)容：負責(zé)工廠行政部管理工作,，包括工廠管理制度的起草及修訂、制度的推動和執(zhí)行,、員工的招聘培訓(xùn)任用和考核,、企業(yè)各項資料的建檔及管理、企業(yè)文化建設(shè)的策劃和推進,、與政府各部門的聯(lián)絡(luò)及事務(wù)辦理等,。負責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部、運營部,、生產(chǎn)部,、物控部各項管理工作，包括業(yè)務(wù)部門的銷售年度計劃的審核,、各代理商的管理,、產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃及開發(fā)工作協(xié)調(diào)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理改進及精益生產(chǎn)模式宣導(dǎo)及推進,、各項物料的倉存及進出庫管理流程修訂,、呆料的利用和控制等。負責(zé)配合各部門做好內(nèi)部員工崗位職責(zé)的疏理,，員工各項技能培訓(xùn)的開展和跟進等,。
廣州市白云區(qū)長波五金飾品廠。
工作時間：2002年3月至2007年12月[5年9個月],。
職位名稱：生管經(jīng)理,。
工作內(nèi)容：負責(zé)生產(chǎn)部各項管理工作，包括生產(chǎn)管理團隊的組建、員工的培訓(xùn)及考核,、訂單評審,、訂單跟蹤、生產(chǎn)物料審批及進度跟進,、物料的倉存管理,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、訂單外加工及外加工管控,、訂單交期達成率及產(chǎn)品良品率等,。
廣州市晶晶飾品有限公司。
工作時間：1993年3月至2001年12月[8年9個月],。
職位名稱：廠長/副廠長,。
工作內(nèi)容：負責(zé)工廠各項事務(wù)管理，職位常務(wù)廠長,。
1990年7月畢業(yè)湖北《華中師范學(xué)院》行政管理學(xué),。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十八
針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力,、改進能力薄弱的現(xiàn)象,，結(jié)合x公司“”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進我們公司員工素質(zhì)提升工程,，突出高技能,、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,。
二,、編制原則。
(一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn),、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。
(二)面向全員,，突出重點,。
(三)集中管理，統(tǒng)籌安排,，責(zé)任明確,。
(四)盤活資源，注重實效,。
三,、培訓(xùn)的主要任務(wù)。
(一)結(jié)合公司新工藝,、新設(shè)備,、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,，以技能鑒定為手段,，以技能培訓(xùn),、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng),。
1,、開辦精煉、連鑄,、軋鋼,、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師,、技師,、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名;開展焊工,、儀表工,、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)名,。
2、高標準,、嚴要求,，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn),，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名,。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求,，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn),，培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。
3,、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程,。
各單位從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富,、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師,、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊,，導(dǎo)師向助手傳授實踐經(jīng)驗，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識,，整理操作經(jīng)驗,、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才,。
4,、選送公司球團豎爐、高爐,、轉(zhuǎn)爐,、連鑄、精煉,、軋制等方面的操作骨干50名,，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí),、了解先進的操作技術(shù)與方法,。
(二)充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn),。
1,、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計算機應(yīng)用提高,、計算機三維制圖,、液壓技術(shù)、變頻技術(shù),、plc,、英語等培訓(xùn)班。
2,、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),，有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備,，從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù),、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn),，促進新技術(shù),、新工藝的傳播。
3,、加大送外培訓(xùn)力度,，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓(xùn),，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè),、高等院校學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平,，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障,。
(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。
1,、根據(jù)省委,、省國資委、集團等上級主管部門的要求,，有計劃地選拔高,、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力,。
2,、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容,，結(jié)合公司管理實際與要求,，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實務(wù)為主要內(nèi)容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容,，在班組骨干人員中組織5期,、脫產(chǎn)1個月的培訓(xùn);通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合，舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購,、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn),。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十九
建議：這個問題旨在要求面試者回答自身的哪些特質(zhì)能夠在這個職位上得到最佳的發(fā)揮。
應(yīng)答示例：是的,。我被聘用做現(xiàn)在這份工作時,，沒有裉多其他應(yīng)聘者那樣廣博的背景知識。為我贏得職位的是我了解關(guān)于我們公司和競爭公司的大量情況,，我相信是這個讓我有別于其他應(yīng)聘者,。隨著部門內(nèi)外的人員逐漸意識到這種開闊視野的價值，我參加決策制定的機會也逐漸多了起來,。
2,、人力資源這一職位吸引你的是它的什么方面?
建議：這個問題旨在了解面試者在面試、瀏覽個人簡歷和設(shè)計利潤方案等方面更傾向于做哪方面的工作,。
應(yīng)答示例：在人力資源部門里,，我比其他部門的領(lǐng)導(dǎo)更多地與各部門員工進行互動。我參加面試過程,，了鷦我面試職位的情況,，與其他部門的聯(lián)系也就越發(fā)顯現(xiàn)出來。我真的很樂于學(xué)習(xí)我公司的新產(chǎn)品和服務(wù)情況,，我想這讓我變成了公司更得力的招聘人員,。
3、在工作中,，你的老板認為你在哪些領(lǐng)域做得比別人出色?
建議：面試者應(yīng)著重指出自己的個人特色,，表明自己如果入職會為企業(yè)帶來積極的影響,。
應(yīng)答示例：王總已經(jīng)表揚過我好幾次了，表揚我的工作熱忱感染了大家,。他還很看重我的寫作能力,，在編輯或書寫商務(wù)備忘錄以及商務(wù)信件需要幫忙時，總會第一個想到我,。
4,、你哪方面的工作最常受到上級的責(zé)備?
建議：回答這個問題的時候，提出的自身缺點最好是可實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的特質(zhì),，比如,，過于專注于工作等。
應(yīng)答示例王總經(jīng)常對我說我對自己的工作太投入了,。
他真的非常提倡將個人工作同私人生活區(qū)分開來,。我告訴他由于我把空閑時間用來熟悉勞工法案了，所以最近沒有做自己平常都會做的一定數(shù)量的閱讀,，他聽到這個竟然非常生氣,，他生氣的程庋讓我有點兒驚訝，他覺得我不該放棄休閑娛樂的時間來進行工作,。
5,、你的公司是如何對待雇員的?
建議：這個問題旨在了解面試者是如何看待公司的管理義務(wù)與保持對雇員的關(guān)心二者之間的平衡的。面試者應(yīng)當(dāng)立于沒有偏見,、客觀地評價公司對待雇員的態(tài)度,，并能提供事例來證明自己的觀點。
應(yīng)答示例：最近這幾年,，我公司的管理層一直致力于擁有一支令人滿意的人才隊伍,。然而，雇員們?yōu)楣靖冻鲎约汉湍阋黄鹜瓿珊啔v去面試的勞動而得到的回報卻還是顯得有些不對等,。在人力資源部,，我們花費了大量錢財來努力化解正式職員和臨時職員之間的隔閡。如果“公司”就是管理,，我想說管理就是自覺地去努力修補漏洞,，為雇員做些實事。
6,、你覺得你是這個職位的最佳應(yīng)聘者么7為什么?
建議：需要面試者說明自己符合這個職位的相關(guān)工作要求,，要舉出一些自己可以對公司造成直接影響的特殊能力的例子。
應(yīng)答示例：我的工作經(jīng)歷包括為小型,、中型以及財富五百強企業(yè)工作,，在很多不同的職位上千過，在工作中我長了不少見識,，對公司產(chǎn)品和服務(wù)也了解了很多,。我的交流經(jīng)驗包括為公司作時事通訊、財務(wù)狀況演講以及部門間交流文章的撰寫,。最后,，我還有個與生俱來的本領(lǐng)，那就是可以判斷出來自不同背景,、有著不同經(jīng)驗的個體會如何對公司的全面成功作出重要貢獻,。我相信我能夠利用這些知識為貴公司做出好的成績來。
7,、你認為哪種組織結(jié)構(gòu)是有效的?
建議：這個問題主要是用來判斷面試者是否擁有與公司相適應(yīng)的經(jīng)驗范疇,，換句話說，面試者是否習(xí)慣公司的步調(diào)和要求,，有無適應(yīng)迅速變化的經(jīng)驗和靈活性等,。
應(yīng)答示例：實際上，貴公司吸引我的一點原因就是整體上看來的快節(jié)奏和非正式的結(jié)構(gòu)安排,。以前我的浹策和執(zhí)行工作步調(diào)很快,、很緊張，我想這個工作背景跟貴公司的文化氛圍很相似,。在過去的幾年中,，我一直跟人力資源部門的精英們打交道，他們好像都同意這樣一點：工作會隨著你與之合作的小組的步調(diào)而變得或單調(diào)或令人振奮,。如果當(dāng)時我所在的部門不在主流之內(nèi),，或者不在公司的優(yōu)先名單里，我不會對自己的工作感興趣的,。
8,、如果你有一個空缺的職位，你是想在部門內(nèi)部還是部門外部尋找應(yīng)聘者建議：問題旨在考查面試者是否愿意和那些能為公司解決問題的獨特經(jīng)驗和思維方式(公司眼下可能還沒有這樣的經(jīng)驗和方式)的職員一起去冒險,，促進公司的發(fā)展和多樣化,。
應(yīng)答示例：我覺得找到最優(yōu)秀的人才是最重要的。那些可以在一家相對沒有什么組織,、節(jié)奏頗快的公司里成長的人才,，如果能為公司帶來一些新的資料來源，那么先前的部門經(jīng)驗就并不是最重要的,。最重要的是要擁有合適的工作技能,，比如對一份公共關(guān)系工作的銷售直感，這才是最關(guān)鍵的,。
9,、假如你必須找到一個應(yīng)聘者，但是還沒找到,。你會怎么辦建議：問題旨在考查面試者的創(chuàng)新性和積極性,，面試者有哪些資源,、聯(lián)系人或其他主意來扭轉(zhuǎn)形勢不佳的情況。表現(xiàn)你的鍥而不舍,，會堅定地沿著自己考慮好的行動路線走下去,，直到聘用到有真才實干的人才。
應(yīng)答示例：我會做兩件事,。第一,，我會重新檢查自己要求的各方面技能是否過高，以致難以在應(yīng)聘者身上實現(xiàn),。假如我的要求沒有問題了,，我會從地域上擴大尋找范圍，還會調(diào)整信息來源,，比如學(xué)校,，看是不是可以通過口頭尋訪找到合適的應(yīng)聘者。如果這份工作水平實在太高,，那我的最后一個辦法就是求助于獵頭公司了,。
10、假定幾個應(yīng)聘者拒絕了你提供的工作機會,，你會有什么反應(yīng)?
建議：面試者不僅應(yīng)當(dāng)對應(yīng)聘者的能力迸行評估,，還要具有宣傳和推廣自己公司的職位是有益對方發(fā)展的意識。
應(yīng)答示例：從事這樣職位的工作,，處理遭到拒絕的情況是你必須習(xí)慣的一件事情,。我會一直探究到底，看看到底為什么他們不接受這份工作,。作為公司公共關(guān)系的代表,，我想確定的是，應(yīng)聘者在結(jié)束面試時對我工作的機構(gòu)應(yīng)有一個良好的印象,。這經(jīng)常會在以后起到作用――我有過這樣的應(yīng)聘者,，他們后來成了我的客戶，或者向我介紹其他的應(yīng)聘者,。
11,、假如你想努力吸引一名應(yīng)聘者到一個小城市里工作，你會怎么做?
建議：問題旨在考查面試者是不是會使用一些技巧來對對方進行說服,。
應(yīng)答示例：首先,，我不會對他施加很大的壓力，因為人們需要對這種情況作出自己的決定,。否則,，如果以后他們的疑慮得到了證實，還將會發(fā)生一些問題,，引起一些糾紛,。即使如此,，在過去的工作中，我還是采用過一些很實用的措施：向他們展示生活費用的調(diào)整,，表明他們在小城市里的購買力會增強：安排一到兩次家庭旅游,，讓他和家人了解住房、教育以及該城市的社會生活狀況：再說出幾名職員的名字――他們也遷去了那個城市――作為他們可能有問題或?qū)で箨P(guān)心和幫助時可以求助的聯(lián)系人,。
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人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇二十
很多人都想應(yīng)聘人力資源專員工作,，人力資源專員主要負責(zé)管理各類人事資料，辦理人事相關(guān)手續(xù),，協(xié)助招聘,、培訓(xùn)、薪酬福利等各項工作,。下面是小編為大家整理的企業(yè)人力資源專員職責(zé)模板十篇,，希望能幫助到大家!
4.負責(zé)公司的公章蓋印、辦公衛(wèi)生,、固定資產(chǎn),、車輛使用、集體宿舍管理;,。
6.負責(zé)公司整體形象,、辦公環(huán)境、綠化植物的管理;,。
9.負責(zé)公司人事資源總體規(guī)劃,、薪酬、福利,、新職員培訓(xùn)(基礎(chǔ)入職培訓(xùn));,。
13.負責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織,、會務(wù)工作;,。
14.負責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱,、分發(fā)工作,。
1、負責(zé)協(xié)助各部門進行人員招聘工作,，包括招聘流程,、面試記錄與篩選推薦等;。
2,、負責(zé)員工入職,、離職手續(xù)的辦理以及與員工續(xù)簽合同事宜;,。
3、負責(zé)考勤的核算;,。
5,、負責(zé)員工的保險及公積金事宜;。
6,、協(xié)助處理勞動爭議事宜;,。
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作：
1,、梳理園區(qū)組織架構(gòu)及人員編制,，編制本園區(qū)各店各崗位職位說明書;。
2,、制定園區(qū)人員招聘計劃,，提報集團獲批后實施招聘配置工作;。
5,、協(xié)助薪酬績效主管落實園區(qū)績效管理工作,，開展績效考核組織、方案優(yōu)化;,。
6,、園區(qū)人員入、離職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗等異動辦理，并提供流程優(yōu)化建議;,。
7,、園區(qū)員工勞動合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質(zhì)檔),、人事報表制作和反饋;,。
9、完成上級交辦的其他事務(wù),。
4,、傳承公司文化，發(fā)揚價值觀,，建設(shè)溝通渠道,，保證組織的持續(xù)健康成長;。
1,、負責(zé)新員工入職辦理,、試用期跟進、轉(zhuǎn)正評估、人事調(diào)動及離職手續(xù)辦理;,。
2,、負責(zé)總部員工人事檔案信息的整理和保管;。
3,、負責(zé)總部員工的考勤系統(tǒng)管理,，分子公司釘釘?shù)目记谂虐喙芾?。
4,、負責(zé)總部員工的休假情況管理,，統(tǒng)籌分子公司員工的休假管理;負責(zé)放假通知的擬定;。
5,、負責(zé)部門nc報銷,，部門活動策劃;。
6,、協(xié)助總部員工社保,、公積金購買,、賬單的下載;,。
7、協(xié)助招聘同事進行簡歷篩選,，電話邀約及參與面試;,。
8、協(xié)助薪酬同事進行ehr薪酬信息的錄入,，分賬表,，個稅表等制作。
1,、負責(zé)人力資源相關(guān)制度建設(shè),、完善、監(jiān)督執(zhí)行,、培訓(xùn)與服務(wù);,。
2、負責(zé)招聘工作,，人員配置規(guī)劃與編制,，員工招聘錄用;。
4,、負責(zé)績效考核溝通與落實,、每月績效考核核對與送審;。
5,、負責(zé)員工關(guān)系管理,，開展員工關(guān)懷活動。
1、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系,，建立和諧,、健康的勞資關(guān)系;。
2,、負責(zé)員工入職,、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽,、異動,、晉升、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;,。
3,、負責(zé)員工人事檔案、勞動合同和人力資源組所有文件檔案管理;,。
4,、受理員工各類投訴和勞動糾紛，組織安排員工面談;,。
5,、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織集團各類員工的培訓(xùn)及活動策劃;。
7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
2、協(xié)助上級完成公司人力資源相關(guān)制度政策的制定,、執(zhí)行和落地;,。
3、協(xié)助上級舉辦各類員工活動(團建,、培訓(xùn),、生日會、茶話會,、年會等);,。
4、協(xié)助上級完成部門各項工作目標;,。
5,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
1,、負責(zé)招聘,、培訓(xùn)、績效,、薪酬,、員工關(guān)系等整體工作的組織、實施;。
2,、根據(jù)招聘計劃,，拓展多種招聘渠道，滿足各部門人才需求并建立公司人才儲備體系;,。
3,、完善培訓(xùn)體系，培訓(xùn)計劃的擬定,、實施,、分析與改進等工作;。
5,、處理員工糾紛,，協(xié)調(diào)部門和員工關(guān)系;。
6,、年度人力資源預(yù)算/培訓(xùn)預(yù)算的擬定,、實施。
1,、員工入離職相關(guān)手續(xù)的辦理;,。
2、每日異?？记诘母M處理,，月度考勤表整理,、匯總與統(tǒng)計;,。
3、每月根據(jù)人員入離職情況進行社保及住房公積金新增,、減員相關(guān)手續(xù)辦理;,。
4、員工證的制作與登記發(fā)放;,。
5,、本部門辦公用品統(tǒng)一申領(lǐng)及發(fā)放;。
6,、協(xié)助就日常工作事項與有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)溝通;,。
7、公司通知通告的撰寫及發(fā)送;,。
8,、部門會議的組織、協(xié)調(diào)與記錄,，會后完成會議紀要并進行歸檔;,。
9、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;。
10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
